行政部年度總結大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇行政部年度總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考 勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

篇（2）

2.員工入職管理。我們完善員工入職手續與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。

3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

4. 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發到當事人部門，同時在月中和月底進行復核。考勤紀律的督導已相對形成了規范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監管力度。

5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6. 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態，及時挽留住優秀的員工，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的穩定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。

1. 做好安全保衛工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度， 對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統，

利用好監控設備。

2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執行情況的檢查，我們從日常的檢查中發現，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發現的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發到各部門，企業的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。

篇（3）

1、完成江蘇省著名商標申報工作，并成功獲批；成功申報江蘇省企業知識產權管理標準化合格單位并獲批；完成政府相關補貼項目申報，全年共獲得政府補助資金74萬元；完成公司內特種設備日常檢測；處置公司內放射源四枚；主導簽訂華龍國際技術開發合作項目，項目正在進行中。

2、做好XX公司前期各項準備工作，如質量體系認證、商標、電話、網站等。完成**國際貿易公司注冊手續。

3、完成XX、XX的日常工作對接，全年共完成銷售額379.5萬元，現在手合同200多萬元。開發XX、XX、XX等新客戶，拓展公司產品銷售渠道；并通過XX集團網上合格供應商認證。

4、成功申報武器裝備許可證，并通過現場審查；針對17年公司安全管理出現的問題，積極推進公司安全標準化三級合格企業申報工作；牽頭落實與蘇州普實簽訂新ERP合同。    

 因個人的能力有限，在有關方面工作做得不是太好：（一）學習力度還需要不斷提高：在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對本行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。（二）專業技術能力仍需提高：在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。（三）工作的統籌計劃性需加強：在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

關于部門今后的發展規劃，結合公司的實際情況，提出如下幾點，不成熟之處還請領導指正：

1、今后部門工作的目標：努力提升行業知名度和誠信地位；打造“精品鎳基合金供應商”創建信息化平臺互聯網加，努力實現利潤最大化費用最小化，整合內部資源提升分單元獨立核算的經營體系，保持公司合理的利潤率（超出行業平均水平）和個人收入持續穩健的增長。加強公司內科研人才培養，建立公司人才梯隊，培養經營人才；員工與公司、供應商的同步發展和提高；團隊領導力的提升和社會責任，創建幸福型企業。

2、行政中心是企業的內管家，公司內除了生產、質量、銷售外所有的事務都是行政中心的管理范圍，在今后的部門工作中，部門將以創建幸福型企業為第一目標，加強企業內部人才培養，建立完善公司內部人才隊伍，抓好與一線員工息息相關的事項，如食堂、廁所、員工福利等，提升員工在企業內的存在感，使員工能夠認識到企業的發展與進步是所有員工共同努力的結果。強化安全和現場管理的檢查，大力推進6S現場管理，力爭不發生重大安全事故，減少企業不必要的損失。

3、繼續大力推進員工培訓制度，強化員工操作技能的培訓，采用公司內部技術能力與外部老師相結合的模式，對一線員工，特別是關鍵崗位員工進行操作實戰技能的培訓，提升員工技術水平，計劃與戴南特種合金制品研究院合作，培訓二十名左右的一線操作技術能手。

篇（4）

年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1．本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2．搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2.逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4．搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5．充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

篇（5）

按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》、《縣人民政府關于全面推進依法行政的實施意見》（政發<>28號）、《年政府法制工作要點》（政辦發<>23號）等文件精神進行考核，主要包括以下內容：

（一）依法行政工作的組織領導情況；

（二）依法行政職能履行情況；

（三）規范性文件制定情況；

（四）依法行政監督制度；

（五）實施具體行政行為情況。

各鄉鎮人民政府按《縣年度依法行政工作考評細則（一）》（附后）確定的基本內容進行考核；縣政府具有行政執法職能的部門按《縣年度依法行政工作考評細則（二）》（附后）確定的基本內容進行考核。

二、考核方式

考核工作由縣政府組織實施，具體工作由縣政府法制辦牽頭進行。考核采取自查自評與組織專班檢查考核相結合的方法，以自查和重點抽查為主。先由各鄉鎮政府和縣政府具有行政執法職能的部門對照考評細則進行自查打分和總結，并將年度依法行政工作總結和自查打分表報縣政府法制辦。然后由縣政府組織專班對被考核對象進行隨機抽查考核。評議考核主要采取聽取情況介紹、查看原始資料、走訪調查等形式進行。考評結束后，縣政府將根據各單位的考評情況進行通報表彰。

三、考核對象

各鄉鎮政府和縣政府具有行政執法職能的部門，包括國家、省垂直管理的單位（名單附后）。

四、考核時間

從年月下旬開始到年月中旬結束，其中：年月25日至月5日為自查階段，年月6日至月15日為考核匯總階段。

篇（6）

20*年度行政執法案卷評查標準按照市人民政府辦公室《關于印發行政執法案卷評查標準的通知》（遵府辦發[20*]154號）、市政府法制辦公室《關于印發*市行政處罰案卷質量規范的通知》（遵府法[20*]3號）要求及《*市房產管理局20*年度*市房管系統適用一般程序行政許可案卷評查基本標準》的要求，重點對規范行政處罰案卷入卷裝訂、行政自由裁量，行政許可案卷程序、案卷完整性等方面進行評查，并對梳理出的行政處罰、行政許可工作中的重點問題組織整改提高。

二、組織機構

*市房管理局行政執法案卷評查領導小組（另行文對小組成員進行調整）領導全市房管行政執法案卷評查工作。領導小組分設四個指導檢查小組，分別市房管局各相關業務部門和各縣（市）房管局（建設局）的行政執法案卷評查工作進行指導檢查。各指導檢查小組成員及指導檢查單位如下：

第一組由副局長徐江同志帶隊，成員由產權處、市場處和法規科各抽調1人組成。指導檢查單位為仁懷市房管局、赤水市建設局、習水縣建設局和桐梓縣建設局；

第二組由副局長李曉東同志帶隊，成員由經營科、直屬分局和法規科各抽調1人組成。指導檢查單位為綏陽縣房管局、正安縣建設局和道真縣房管局；

第三組由副局長譚華同志帶隊，成員由拆遷處、市場處和法規科各抽調1人組成。指導檢查單位為湄潭縣建設局、鳳岡縣房管局、余慶縣房管局和務川縣建設局；

第四組由紀檢組長張家美同志帶隊，成員為拆遷處、監察室和法規科各抽調1人組成。指導檢查單位為市房管局各業務部門和*縣房管局；

各指導檢查小組成員及指導檢查單位由*市房產管理局行政執法案卷評查領導小組根據工作情況進行安排和調整。

各指導檢查小組根據20*年度開展行政執法案卷評查工作的步驟

和時間安排自行開展指導檢查工作。應當于20*年10月15日前檢查完畢，并形成書面材料送法規科匯總上報。

二、20*年度開展行政執法案卷評查工作的步驟

（一）準備階段（20*年7月---8月31日）

1、市房產管理局各相關業務部門、各縣（市）房管局(建設局)應當將本部門和本機關20*年7月1日至20*年6月30日期間辦理結案的行政處罰、行政許可案件的案卷裝訂歸檔、列明目錄；已受理或立案，但未辦結的，擬寫說明材料；并將本評查年度（20*年7月1日至20*年6月30日期間）行政處罰、行政許可案件的受理、決定數據于8月30日前報市房產管理局政策法規科；

2、制定評查工作的具體方案；

3、制定評查工作的激勵辦法和發現違法行為的糾正程序；

4、各縣（市）房管局(建設局)要明確本機關參加案卷評查工作的機構、人員，并將開展行政執法案卷評查工作的負責人、聯系人名單、聯系方式及案卷評查工作安排情況于8月30日前報送市房產管理局政策法規科。

（二）自評階段（20*年8月31日---9月15日）

1、對照方案和有關評查標準開展評查工作；

2、各縣（市）房管局(建設局)評出本機關適用一般程序的行政處罰、行政許可標準案卷及相關決定書各1份；

3、市房產管理局各相關業務部門評出本部門適用一般程序的行政許可標準案卷及相關決定書各1份，并于9月10日前將評出的案卷送第四指導檢查小組和政策法規科進行復查。法規科在各部門評出的行政許可標準案卷中評出1—3份案卷，以備送市全面推進依法行政領導小組辦公室審查。

4、各縣（市）房管局(建設局)于9月10日前將評出的案卷報送相應指導檢查小組和市房管局政策法規科。

（三）綜合評查階段（20*年9月15日---10月15日）

1、*市房管理局行政執法案卷評查領導小組指導檢查小組抽查各縣（市）房管局(建設局)的行政處罰、行政許可案卷，同時對各縣（市）房管行政執法機關上報的標準案卷進行復查；

2、市房產管理局指導檢查小組共同評出本系統4卷標準案卷，并將評查出的各類標準卷和優秀行政處罰、行政許可決定書，印發本系統，以指導行政執法工作。

3、市房產管理局于10月25日前將本單位行政處罰案卷1—3卷，行政許可案卷1—3卷復印按規范要求裝訂后，送市全面推進依法行政領導小組辦公室審查。由市法制辦、檔案局等部門聯合組成評查組對行政執法單位的行政處罰、行政許可案卷進行評查，并將評查的問題反饋到各被評查單位。

（四）整改提高（20*年10月15日-11月15日）

1、市房產管理局各相關業務部門和各縣（市）房管局(建設局)梳理出本部門和本機關存在的突出問題，并書面報送市房產管理局政策法規科匯總，再由市房產管理局政策法規科梳理出本機關、本系統存在的突出問題；

2、對梳理出的問題擬定整改方案，提出整改的具體標準、期限；

3、各縣（市）房管局(建設局)將整改工作情況報市房產管理局、并同時報送市房產管理局政策法規科備案。

4、市房產管理局將整改工作情況報市人民政府、省建設廳，并報省建設廳法規處、*市政府法制辦公室備案。

（五）總結階段（20*年11月15日---12月5日）

市房產管理局匯總本系統開展行政執法案卷評查工作情況，于12月5日前向市政府法制辦報送總結。總結要求有本評查年度行政處罰、行政許可案件的受理、決定數據。

三、工作要求

篇（7）

在深入落實《隨附單》溯源制度上提出實現5個“百分之百”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項整治行動，著重檢查酒類批發部和零售店是否按5個“百分之百”的要求執行《隨附單》制度。 同時，對非b瓶啤酒和過期啤酒進行查封，禁止銷售。 對5家《隨附單》制度執行不到位的酒類批發部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責令改正。

為真正落實《隨附單》制度，我們還推出兩個新舉措：其一，是在辦公經費拮據的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費發給酒類批發商和零售商。其二，是經縣商務局批準，對嚴格執行《隨附單》制度的酒類批發部授予“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽稱號，為全縣酒類經銷商樹立學習的榜樣，以帶動更多的經銷商將《隨附單》制度落到實處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮八達酒業舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經銷商在執行《隨附單》制度方面較去年又邁進了一大步，90%以上的酒類經銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規范、妥善保管。

三、多管齊下，緊繃酒類消費安全弦

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四、開展橫向聯合，探討聯合執法機制

五、扶持酒業做大做強

進一步轉變職能，提升服務意識，理順酒管辦與酒類廠商的關系，使酒管工作為經濟發展服務，為酒業做大做強服務。一是嚴把酒類商品入市關，對凡入市酒品，必須是合法的正規酒廠的產品，并提供酒類生產許可證、酒品質檢報告等完備的資料；二是對酒類經營企業的經營資質嚴格把關，按照《湖南省酒類管理條例》和商務部《酒類流通管理辦法》以及兩個“規范”要求，辦理酒類批發許可證和酒類零售備案登記。三是繼續努力踐行“樂為酒類廠商當好‘義務五員’”的口號，千方百計為酒類廠商物色商、協調關系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。

六、做好商務綜合行政執法試點申報工作

篇（8）

第二條行政執法責任制是根據法律、法規的規定，明確執法機關及其執法人員的職責、權限，對行政執法行為實施監督管理，嚴格獎懲制度的一種管理機制。

第三條體育行政執法應當堅持合法、文明、務實、高效、廉潔、公正、公開的原則，做到有法法必依，執法必嚴，違法必究。

第四條行政執法責任制的履行情況納入行政執法部門及其執法人員的年終崗位職責考核內容，依照規定實施獎懲。

第二章執法機構執法目標

第五條負責體育法律、法規、規章和方針、政策的宣傳，規范體育市場主體行為，維護人民群眾享有體育健身的合法權益。

第六條依據《市體育經營活動管理條例》負責轄區內體育經營活動的管理和監督，對體育項目經營單位進行審核，規范體育市場經營行為；

第七條依據《體育類民辦非企業登記審查與管理暫行辦法》對轄區內體育類民辦非企業進行業務登記；

第八條承辦同級黨委、人大、政府或上一級體育行政部門交辦的體育市場管理案件。

第九條組織開展體育市場管理目標管理考評，公開辦事制度和辦案程序，主動接受社會各界監督。

第十條建立投訴、舉報登記制度，及時辦理投訴、舉報案件。日常投訴舉報案件的查處工作，查處率達100%，合格率達到100%，結案率達到100%。

第十一條受理案件無法院取消案件、無行政復議案件。

第十二條適用法律、法規、規章要準確，認定違法事實要清楚，主要證據要收集充分。

第十三條行政執法人員在執法時應語言文明，主動出示執法證件，文明執法，持證上崗率達100%。

第十四條行政執法人員在執法過程中不得越權或；

第十五條不得利用職務或工作上的便利索取、收受他人財物，或者支持、縱容、包庇違法經營活動；

第十六條“牡丹花會”、“五一”、“十一”、元旦、春節等節日期間組織一次集中檢查。

第十七條對市轄九縣六（市）區全年完成執法里程不低于9200公里。

第十八條全年完成執法案件10件。

第十九條完成局黨組下達的黨建、廉政建設、綜合治理、計劃生育、精神文明建設等工作目標，完成領導交辦的其他工作。

第十九條完成法律、法規賦予的其它監督管理職責。

第三章執法人員執法目標

主任：在主管副局長的領導下完成本科的體育行政執法工作；負責制定相關法規的學習、培訓計劃，并組織全體人員學習；組織安排行政執法活動，負責重大事故案件的調查處理工作，負責組織召開有關會議；負責綜合執法的協調工作；負責制定執法檢查工作計劃和工作總結；負責行政執法活動中，行政處罰意見書的制發執行工作；負責處理群眾舉報和處理工作。

副主任科員：在主任領導下做好行政執法工作；負責危險性體育項目審批、體育經營審核、體育類民辦非企業設立審查的監督管理；對違法行為，進行查處，并提出處理意見；負責綜合執法的協調工作；負責行政執法處罰案卷的歸案工作；負責編制月、季、年度行政執法計劃和工作總結;負責處理群眾舉報受理和處理工作。。

篇（9）

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期：___________

xx年公司行政助理年度工作總結

xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，　以下就是公司行政助理年度工作總結。

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

篇（10）

一、年檢范圍

凡于20*年*月*日前在省、市、縣（市、區）教育行政部門領取了《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》的非學歷民辦教育機構及在省、市、縣（市、區）教育行政部門辦理備案管理手續的社會辦學機構，均需接受教育行政主管部門的年度檢查。

二、年檢內容

1、依法辦學情況。本年度貫徹執行教育法律、法規、政策，規范辦學行為及服從教育行政部門和有關部門的管理等情況。

2、學校建設情況。本年度校園校舍環境的改善，辦學設備設施的投入，領導班子、師資隊伍、管理隊伍的建設等情況。

3、辦學管理情況。本年度在行政管理、招生管理、教學管理、學生管理、財務后勤管理等方面采取的措施及所產生的效益等情況。

三、年檢時間

20*年度的年檢工作自20*年*月*日起至20*年*月*日止。分四個階段進行。

第一階段：20*年*月*日至*月*日，自查上報材料階段。

各辦學機構對照《民辦教育促進法》及其《實施條例》等法律法規和有關政策，對本年度辦學過程中取得的主要成績和存在的突出問題進行認真自查。對自查中發現的問題，制定切實可行的改進措施，認真進行整改。

各辦學機構須提交下列材料：

1.近三年的工作總結；

2.《*省非學歷民辦教育機構年度檢查報告書》；

3.《民辦學校辦學許可證》副本復印件一份；

4.財務審計報告；

5.房屋產權證或租賃協議書復印件一份；

6.《*省非學歷民辦教育機構管理人員及專兼職教師登記表》。

凡提交的材料，須按順序裝訂成冊，于20*年*月*日前報送審批主管機關。材料逾期不報，視為放棄年檢。

第二階段：20*年*月*日至20*年*月*日，教育行政主管部門檢查階段。

各級教育主管部門按分級審批、分級管理的原則組織檢查組，審核所屬辦學機構上報的年檢材料并進行逐校實地檢查。

第三階段：20*年*月*日至*月*日，驗證階段。經檢查合格的教育機構，在其辦學許可證上加蓋年檢印章，可繼續辦學；經檢查需要整改的教育機構，限期整改，延期換發辦學許可證；經檢查不合格或限期整改仍不能達到辦學要求的教育機構，注銷辦學許可證，停止辦學。

第四階段：20*年*月*日至*月*日，總結階段。

各級教育行政主管部門對年檢工作進行總結，并通過有關媒體向社會公布年檢結果。所有被限期整改及注銷辦學許可證的社會辦學機構均要向社會公布。限期整改的社會辦學機構，未經復查合格，不得面向社會招生。自動放棄年檢或年檢不合格的社會辦學機構，依法取消其辦學資格。

篇（11）

各區市縣自治縣水利局、各市管限額取用水戶：

根據水法、水法規的規定，取水許可證實行年度審驗制度。樂水水政資（1999）38號、41號對全市取水許可證年度審驗和水質監測工作進行了規范，為認真貫徹執行新《水法》和《行政許可法》，更好地完成審驗和水質監測工作，現作如下補充，請遵照執行。

一、取水許可證年度審驗和水質監測工作是取水許可管理的基本內容之一，是水行政主管部門實施計劃用水、節約用水和科學合理調配水資源的重要手段，各地要加強領導，安排專人負責，嚴格按年審內容全面逐項進行。年審工作從發文之日起至3月底結束。各區市縣自治縣水利局務必于4月15日前將年審和水質監測工作總結書面報市水利局水政水資源科。

二、為把計劃用水、節約用水工作落到實處，凡樂山市管轄范圍內的取用水戶必須以《四川省用水定額（試行）》和樂水發（）65號為依據，根據其行業代碼、行業名稱、產品名稱、定額單位、定額值和生產產量計算定額取用水計劃，填寫《取水計劃申請審批表》在規定時間內報送為其頒發取水許可證的水行政主管部門，同時抄送節約用水辦公室。水行政主管部門根據取用水戶報送的年度定額取用水計劃，在取水許可年度審驗時核準取用水戶取用水總量并下達節水計劃。

三、市管限額取用水戶在12月底前將填好的《取水許可年審表》和《取水計劃申請審批表》一式三份交樂山市行政服務中心水利局窗口（電話：，聯系人：），年審完畢后由市水利局通知取用水戶到窗口領取。市管限額以下去用水戶的取水許可證由各區市縣自治縣水利局在規定的年審時間內安排進行。

四、凡在規定時間內沒有完成年審、水質監測，未按定額報送去用水計劃或未參加年審的取用水戶，依據水資源管理和節約用水管理法規的要求，按計劃外取水征收水資源費。

五、從1月1日起，對樂山市管轄范圍內的所有取用水戶的取用水量，實行取用水定額管理，對超定額取用水部分，實行超計劃征收水資源費。

特此通知

附件：1、取水許可年審表

2、取水計劃申請審批表

3、取水許可年審總結表

年十一月二日

附件：1．取水許可年審表

2．取水計劃申請審批表