紡織工程導論論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇紡織工程導論論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

隨著城市規模的不斷擴大和發展，道路橋梁工程成為城市硬件建設不可缺少的一道風景，道路橋梁工程質量的好壞，不僅影響城市精神文明的建設，而且給國家和人民財產帶來不可估量的損失，也給社會帶來消極影響。道路橋梁工程質量問題已成為加大城市基礎設施建設和發展國民經濟、實施擴大內需等重大決策成敗的關鍵，因此，分析道路橋梁工程施工過程中存在的影響質量的問題，把握道路橋梁工程質量管理方法，對加強工程施工質量管理，提高工程質量水平極其重要。

一、道路橋梁工程的特點

1、準備期短，開工急。城市道路工程通常由政府出資建設，出于減少工程建設對城市日常生活的干擾這一目的，對施工周期的要求又十分嚴格，工程只能提前，不準推后，施工單位往往根據工期，倒排進度計劃，難免缺乏周密性。

2、 施工場地狹窄，動遷量大。由于城市道路工程一般是在市內的大街小巷進行施工，舊房拆遷量大，場地狹窄，常常影響施工路段的環境和交通，給市民的生活和生產帶來了不便，也增加了對道路工程進行進度控制、質量控制的難度。

3、地下管線復雜城市道路工程建設實施當中，經常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況，若盲目施工極有可能挖斷管線，造成重大的經濟損失和嚴重的社會影響。同時也對道路工程進度帶來負面影響，增加額外的投資費用。

4、原材料投資大城市道路工程材料使用量極大，在工程造價中，所占比例達到50%左右，如何合理選材，是工程監理工作質量控制的重要環節。施工現場的分布，運距的遠近都是材料選擇的重要依據。

二、道路橋梁工程項目質量管理的必要性

隨著我國改革開放的深化，國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得施工企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生，并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。導致工程質量問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量的因素，如施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量變異，造成質量事故。因而，分析道路橋梁工程項目質量控制因素，把握道路橋梁工程項目質量控制方法，這是項目質量管理的責任所在，對加強工程質量管理，提高工程質量水平極其重要。

三、道路橋梁工程施工質量管理中存在的問題

1、建設單位質量管理問題

道路橋梁工程的建設單位多為本地建設行政主管部門或其下屬單位，由于單位的性質和權力，常出現不依照基本建設程序行事，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制和合同管理制；一些工程開工多日還未簽訂正式施工合同、監理合同，還有的工程常延遲規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，出現“三邊工程”；甚至一些政府投資工程為彰顯政績，常縮短工期或降低設計周期；這些無證施工或工程項目設計上的功能不全帶來的施工質量隱患，極易造成工程質量內在品質的降低，引起施工過程中的大量質量問題。

2、施工單位質量管理問題

施工企業在質量管理方面存在著薄弱環節，建筑企業內部項目承包制的類似轉包掛靠的行為嚴重影響了企業對項目部的質量管理，難免出現質量問題，依賴掛靠施工的單位往往不具備相應的資質，存在質保體系不健全等。對宏觀控制和微觀把握能力還不強，直接導致工程施工組織不合理/現場施工質量混亂，更有甚者不按圖紙施工，擅自變更設計。

3、監理單位存在的問題

監理在工程施工過程中主要發揮監督管理的作用。目前，道路橋梁工程監理單位較多，但大多數中小監理單位或中小監理項目的現場監理機構管理較差，缺乏進行質量監督的正常程序、制度、手段，在實際監理過程中，而且在部分監理機構中，監理制度執行不嚴，監理單位存在資質問題，監理人不具備專業的素質修養和知識能力，加上中小城市道路橋梁工程質檢設備、儀器陳舊落后，精密儀器幾乎為零，給工程監理單位進行質量監理帶來很大困難。

四、提高道路橋梁工程施工質量管理的對策

1、強化各級部門工程質量管理意識，落實質量責任制

增強工程責任感和使命感，通過不斷學習和掌握保障工程質量的先進工作經驗，完善個人工作能力，提高工程質量水平。利用反面教材，時刻給建設者敲質量警鐘，把“百年大計、質量第一”的口號落實在道路橋梁工程質量建設的自覺行動上來。實踐證明，提高工程質量必須建立健全層層負責的質量責任制，實施法人代表責任制，對工程指派專人負主要領導職責，然后按照各級分工分別對工程設計的各個環節如勘測、設計、材料、施工、監理等進行責任分解落實制，具體問題具體對待，可根據每個環節的質量漏洞追究相關人員的責任。

2、嚴把施工單位施工過程質量關

施工過程是工程質量形成的基礎，也是質量管理的重要環節。在道路橋梁工程施工單位公開招投標中，科學規范招投標運作手段，使那些完全依靠真實本領的優秀施工隊伍在市場競爭中脫穎而出，有機會參與到建設中去，組建一個能夠穩定建設合格工程和優質工程的生產系統，堅決杜絕無資質、無施工經驗、無工程施工機械和技術了力量的建筑單位憑借關系承接項目，這也是提高工程質量的一個重要手段。

3、強化監理單位監理職能

要提高工程質量，監理責任是關鍵，做好監理工作，就要著眼于整個工程的工期進展和質量安全，協調好施工過程中各相關單位的關系，必要時采取法律手段控制工程的進度、質量、工程造價及工程合同管理。道路橋梁工程屬于綜合性較強的工程項目，具有項目多、任務中、難度大等特點，因此，進行道路橋梁工程監管的工作人員必須進行特殊崗位培訓，掌握多方面技能，以適應此項工作。方城在橡膠壩工程中，由市信禹水利水電工程建設監理公司作為監理單位，市水利水電工程建設質量監督站為質檢單位，且對于施工過程中因方法、程序不當，偷工減料等行為導致的質量不合格，堅決予以返工，以確保每一項工序都能嚴格按照設計規范和工程質量的檢測程序進行。

結束語：

道路橋梁工程質量管理所涉及的內容較多，尤其在施工過程中遇到的問題多種多樣，且貫穿于整個工程建設階段，我們只有增強各級部門工程質量管理意識，落實質量責任制，嚴把施工單位施工過程質量關，強化監理和質檢部門的監督管理工作，做到科學有序的開展工程建設，才能有效的減少和避免質量事故發生，提高道路橋梁工程質量水平。

參考文獻：

[1]許修蒙，道路橋梁工程質量管理改進對策初探施工管理，2010，06，24

篇（2）

拖掛式導線盤運輸放線車主要包括行走機構、轉向機構、導線盤承載支架、導線盤安裝機構、導線張力控制機構等組成。行走機構由牽引設備提供動力，通過前轉向輪實現設備轉向，導線盤的自動安裝機構由液壓油缸提供動力，導線張力控制機構采用負反饋敏感控制技術，在初始展放導線時刻驅動導線盤，減少導線初始張力，在停止放線時可實現導線盤制動，防止導線松散。拖掛式導線盤運輸放線車采用的導線運輸和施工一體化設計，便于架線施工中導線轉場運輸和施工作業，提高架線施工效率，保證施工安全，對提高線路施工的機械化水平具有極大的促進作用，如圖1所示。

2舉升和自卸功能的設計    

將承載梁設計為鉸接結構與設備主體結構相連，在承載梁的下端對側安裝升降油缸油缸處于靜置位置時，安裝孔位置剛好和已安裝在導線盤卜的傳動軸中心高度平齊。將安裝好線盤軸的導線盤直接推人承載梁的開合軸瓦內，連接固定好后，起升升降油缸，油缸伸出，頂起承載梁，實現導線盤的舉升。

3放線機構的設計    

設備的放線機構主要由張力機構和導線盤組成。放線機構采用液壓制動控制產生阻尼張力進行導線展放，通過液壓馬達減速機的作用控制放線張力。且可實現架線施工時導線盤的方向驅動和制動，能夠有效解決導線盤轉動慣量大的難題。液壓控制系統由自帶液壓泵站提供動力。放線車制動張力產生的原理是，減速機帶動液壓馬達轉動，馬達泵油又通過調壓閥調整油路壓力，產生阻力即張力(如圖2所示)。

4行走輪距的調整    

為適應架線施工場地面積和通行道路條件，設計拖掛式導線盤運輸放線車的行走輪為可拆卸結構，使行走輪在機架主梁內外側切換，根據道路寬窄情況進行調整。提高了設備的通過性和對復雜施工環境的適應性。兩個行走輪設計為獨認式結構，每個行走輪的一側單獨安裝固定軸頭，安裝時將軸頭插人放線車主梁尾端的固定連接處，插人銷軸進行固定。進行輪距調整時，應先將后支腿頂升底盤使后輪脫離地面，再拔下后輪銷軸，使后輪內套管向后拔出260 mm，將行走輪旋轉1800，實現行走輪內外位置調整，重新進行復位安裝。

5轉向機構的設計    

拖掛式導線盤運輸放線車前輪具有轉向功能，可在施工場地內靈活轉向，在較狹窄的施工場地內仍可靈活就位，提高了設備對施工場地的適應性。在拖掛式導線運輸車的前橋卜裝有轉向機構。轉向機構通過連桿、萬向節與前拖杠相連，通過前拖杠的左右擺動帶動連桿、萬向節方向的調整，從而實現前輪的左右轉向。

6模塊化機構的設計    

為方便長途托運，設計設備整體為可拆卸的模塊化結構。設備整體可拆卸成前橋部件、連接件、及左、右主梁四部分，兩個行走輪均可單獨拆卸。在牽張場使用時，可使用貨車將各個組成部件運輸至施工現場，將左、右縱梁和前輪部件組裝，并安裝好其他相關附件，即可正常使用。

7應用效果    

拖掛式導線盤運輸放線車已經在靈紹工程得到應用，從應用情況看，整車在復雜地形和田間小路等地帶具有良好的通過性和運載能力，對于重型導線盤的轉場運輸和放線位置調整等方面動作靈活，便于調整，工藝與常規施工方法相比具有明顯優勢。    

1)重型導線盤安裝方便:與吊裝方式不同，在線盤安裝方式卜，采用導線盤不動，拖車推進、頂升的方式，不僅降低了勞動強度和功耗，而且相對于起吊安裝方式具有更高的安全性。    

2)線盤轉場運輸方便:由于拖掛式導線盤運輸放線車本身帶有行走輪和轉向機構，大大方便了重型導線盤的轉場運輸，由于后輪具有變幅功能，可以根據實際路況情況調整行走輪距，具有很強的通過性。    

篇（3）

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

城市化進程的加快在證明了我國社會發展程度在提高的同時，也給市政建設帶來了一定的壓力。城市人口的大量增加，為城市住房、交通、排水、供水等都帶來了較大的壓力，而這其中，排水問題已經成為了影響當地經濟發展的重要因素之一，因此，也是市政工作人員所要解決的一個重要課題。

一、市政工程排水管道施工常見的問題

排水管道是城市正常運行的關鍵環節之一，是與人們日常生活息息相關的部分，所以說，市政工程排水管道的施工質量不僅關系到了人們的日常生活還影響到了城市功能的發揮以及道路的完整、環保、汛期等都有著重要的影響。故而，我們要深入研究市政工程排水管道施工中常見的問題。

1.管道漏水現象頻繁出現

在市政工程排水管道中總是會有漏水或者滲水等問題的出現，這種問題的發生主要是因為管道敷設基礎沒有實現均勻下沉，以及管材質量不符合標準、排水管道接口處質量較差、閉水端封閉不嚴實等諸多原因就造成了漏水現象的出現。

管道位置偏移現象

這種現象的出現是因為在排水管道施工過程中，可能出現的放線不精確導致的位置偏移；地下構筑物因素導致排水管道不得不改線等原因，最終造成了市政排水管道的管線發生偏移、施工出現走樣等質量問題，這一質量問題的出現很有可能會導致積水現象的出現。除了以上原因之外，還有可能就是在施工之前的考察分析不全面，沒有充分的對施工地點的地理、水文等進行分析。

市政排水管道沉陷問題

這種問題的出現在很大程度上是因為施工中壓實機不適合，或者是填充的材料質量不符合標準、對含水量的控制不到位等綜合原因造成的。這種沉陷問題的出現主要是會對地面造成較大的影響，對交通環境帶來一定的壓力。

檢查井變形現象的出現

這一問題的出現很有可能是因為檢查井墊層或者是地基等問題所引起的，這一原因是最主要的，但其中還是會存在著其他原因，比如井蓋和井座的配套問題；鐵爬梯的安裝等，因為這些問題都是在實際施工過程中可能被忽視的問題。

二、市政工程排水管道施工質量控制方法

針對以上的施工問題，為了保證施工質量，保證城市功能的有效發揮，必須對市政工程排水管道施工質量進行控制。

加強對市政排水管道施工中使用管材的質量控制

在排水管道施工中，這些最常見問題的出現多部分都是由于使用材料質量不合格所導致的，為此，市政施工過程中要嚴把材料質量關。排水管材通常會出現的問題主要有管徑尺寸問題、出現裂縫問題、混凝土抗滲或者抗壓能力差等質量問題，這些存在質量問題的排水管道是不能適應管道集中應力、震動不良等受力情況的。所以，市政排水管道施工過程中，一定要從材料的采購上進行基礎性的規范，比如，選擇一個正規的生產廠家，并對報告資料、產品質量等進行檢查；在管材進入施工現場時還要對外部進行仔細的檢查，堅決杜絕存在破損、裂縫等現象的管材應用于施工建設中。除此之外，還要在市政排水管道施工中積極的使用新型材料，提高管道的質量和使用壽命。

排水管道安裝施工中的質量控制

在這一過程中的質量控制要從多個方面入手，第一，精確的計算排水管道鋪設的長度。施工過程是要嚴格按照圖紙進行的，所以在施工中要根據圖紙上的要求對排水管道鋪設的長度、管端間預留間距、檢查井中管子的長度等進行明確。在進行安裝時，要對長度進行控制，防止管頭深入或者露出井壁現象的出現。第二、嚴格控制管道的坡度和直度。在實際施工的管道安裝過程中，要在排水管的半徑處掛邊線，要保持拉緊的狀態，同時在調整管子高度和中心線時，要用石頭墊牢靠，要保證相連接的兩個管子之間不會出現錯口等等，這些施工質量的控制是提高市政排水管道整體施工質量的關鍵環節。

排水管道檢查井施工質量控制

首先就是要保證檢查井基礎質量，要保證基礎的高度以及幾何尺寸符合工程設計的要求，同時混凝土的也應該在符合一定強度要求的基礎上才能夠進行施工，除此之外，井墻的施工質量也是需要進行嚴格控制的，對井壁的要求就是其一定是豎直狀態的，不能出現通縫，施工中使用的灰漿也要飽滿，要保證砌縫的平整，井壁一定要抹平，避免裂縫和空鼓等現象的出現。同時，井圈、踏步、井蓋等的施工質量都是需要進行嚴格把控的，對于污水井的踏步來說，要進行防銹漆的涂抹，這樣能夠延緩踏步的腐爛速度，提高使用壽命，而井圈和井蓋一定要保持配套，在車流量和載重量大的地區，應該使用重型井蓋，提高抗壓能力。

結束語：

市政排水管道工程的施工質量關系到了城市功能的發揮，所以要從基礎上重視市政排水管道施工質量的控制，從施工材料的選用、工程施工的質量等進行全面綜合的控制，最重要的是要從主體結構上進行把握，力爭保證工程質量，為我國的服務型社會的建設貢獻一份力量，盡最大努力建設一個讓群眾放心、滿意的市政排水系統。

參考文獻：

篇（4）

荊楚網消息（記者李川 安立）“今年開學，湖北工業大學自考生收費欄里多了一條項目“論文輔導費500元”，雖然錢交了，卻沒有論文輔導費的收據。”10月26日，就讀于湖北工業大學的自考生小華（化名）對于班主任收取論文費不開收據的行為產生質疑，并表示就算要交這筆錢也該給學生一個交代。

小華是湖北工業大學的2005屆電子商務的自考生，今年一開學，班主任就向每位同學收取了500元的論文費，稱是論文輔導費。但是令小華不解的是，班里70個同學繳納了費用卻沒有收據。就連當初班主任代為收取費用時也并沒有詳細的解釋，現不僅是電子子商務班收取了，別個專業也同樣遇到了這種情況。小華說，“上一屆的同專業的師哥師姐也被繳納了論文輔導費，但只有400元，沒想到只過了一年卻漲到了500，這錢交的有點冤。”

對于小華的質疑，記者來到湖北工業大學，學院辦務室的老師告訴記者：“學校從來沒有收取過大四的論文費，自考學院的老師大多是外聘的，如果說是老師的辛苦費也有可能，但是不管什么方式收取都必須要有憑據。班主任是不能向學生隨便收費的。”但對于這件事，校方稱不是很了解。

記者一行又來到湖北工業大學的成教學院，成教學院的負責人聲稱凡是政策不容許收的費用，學校是肯定不能收的，并堅決表示沒有收取學生的論文輔導費這件事。但對學生口中說的班主任收取論文費這一說法，該負責人則表示此事需要調查。

記者從教育部官網得知，學校的收費項目只能由教育部、國家發改委、財政部聯合制定，或由各地省級人民政府制定，其他任何部門或單位都無權自行制定收費項目。如“定向費”、“跨地區建設費”、“專升本費”、“假期住宿費”、“補考費”、“重修費”、“高考錄取通知書郵寄費”、“本科生錄取費”、“學位申請費”、“答辯費”、“論文印制費”、“旁聽費”、“注冊費”、“點招費”、“建校費”以及押金、保證金和各類證、卡工本費等，都屬于亂收費，學生可向當地教育、物價部門舉報。

篇（5）

中圖分類號：G724 文獻標識碼：A

SWOT分析法是一種結合內部條件（優勢、劣勢）和外部環境要素（機遇、威脅）進行綜合分析的戰略選擇方法，以選擇能發揮優勢、彌補劣勢、抓住機遇、規避威脅的戰略，更好地實現戰略目標。作為一項常用且十分有效的戰略規劃工具，SWOT分析法也可以運用于高校繼續教育內部發展戰略制定。東華大學繼續教育學院在“十二五”期間，即通過SWOT分析法，進行戰略規劃與頂層設計，并據此開展戰略轉型探索實踐，走出一條綜合性、立體化的高校繼續教育轉型之路。

一、2009年學院發展狀況SWOT分析及矩陣構建

2009年，東華大學成人教育學院與網絡教育學院面臨整體實質性合并，成為獨立建制的學校二級辦學實體。同時，學校要求學院制定“十二五”規劃，為下一個五年的發展開篇布局：一是實現全成本核算；二是充分發揮辦學實體作用，明確學院獨立開展繼續教育業務，涵蓋從招生市場拓展、教學資源建設、教學教務管理、師資聘請管理、學生支持服務到技術支持保障的全環節；三是成人學歷教育在校生規模保持4000人左右，遠程學歷教育在校生規模要從無到有，爭取2015年達到8000人左右；四是改革用工制度，總體人員規模維持在40人以下。在這重要時期，學院不僅在意識形態、資源重組、辦學布局、內部管理上存在眾多變數；還受到信息技術迅速更迭與社會教育需求變化的雙重壓力。

在此背景下，學院會同有關專家，運用SWOT分析法全面評估內外環境狀況，挖掘關鍵戰略要素，形成SWOT分析矩陣并進行逐一分析，選擇未來五年學院“能夠”或“可能”采取的發展策略（詳見表1）。

二、學院“十二五”期間戰略轉型實踐

面對緊迫逼人的形勢，學院迎難而上，運用SWOT分析法為“十二五”期間戰略轉型進行了頂層設計和制度安排，將發展目標確定為：堅持“繼續教育、自主辦學”原則，大力推進非學歷教育，拓展現代遠程學歷教育，穩步提高成人與網絡學歷教育質量，加強現代遠程技術的運用，努力辦成一個有特色、多層次、國際化的繼續教育學院。圍繞發展目標，學院按步驟采取了一系列轉型舉措，以優質的組織運行促動實現人的全面發展，奮力開創轉型綜改新局面。

（一）組織更新，切實適合學院內外發展條件

第一，兩院整體性合并。2010年，成人教育學院與網絡教育學院完成整體實質性合并，組建“東華大學繼續教育學院”。整體合并后，思想觀念得到統一，辦學優勢真正互補融合；學校對學院實行全成本核算的財務政策，人、財、物資源聚合并統一管理。

第二，組織架構更新。學院結合發展需求靈活設置部門，于變動中追求辦學、人力等資源的優化組合。以直面市場的對外聯絡部為例：2009年學院改組項目拓展部，作為非學歷培訓項目拓展及管理的職能部門；2011年項目拓展部和學歷教育招生辦公室共同組建市場部，以實現學歷與非學歷招生資源共享融通；2014年招生辦公室、項目拓展部及校友會（籌）共同組建新的對外聯絡部，充分開發教育市場。

“十二五”末期，學院下設行政事務部（辦公室、后勤服務部）、成教學歷部、遠程學歷部、對外聯絡部（招生辦公室、項目拓展部、校友會），以及東華大學終身教育研究所（組織機構上與學院并立，含教育研究部和信息技術部），形成了包括招生與市場拓展、學歷與非學歷教育管理、學生支持服務、資源建設與技術支持在內一整套清晰、科學、高效的組織構架。

第三，設立校級終身教育研究機構。學院采取了“分步走”的策略，2009年設立繼續教育研究室，從事繼續教育研究與規劃決策咨詢工作；2012年東華大學終身教育研究所作為學校的二級機構正式設立；2013年，為對接數字化教學資源建設及共享需求，學院設立了教學資源部；2014年，將教學資源建設職能納入東華大學終身教育研究所，進一步推進現代遠程技術、新媒體技術與繼續教育、終身教育的融合。

（二）文化引領，提供學院可持續發展的不竭動力

第一，價值觀凝練。一是提出創建“美在東華”的學院文化，突出美育特色；二是提倡“少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如秉燭之明”的終身學習理念；三是提倡“時過然后學，則勤苦而難成；獨學而無友，則孤陋而寡聞”的及時學習與合作學習的理念；四是鼓勵“胸中有學院，目中有他人”的團隊協作文化，多渠道增強隊伍凝聚力。

第二，文化載體建設。學院的文化建設活動幾經更新豐富，目前已經形成“團隊建設月活動”等五大系列。通過豐富多彩的文化載體活動，培育健康與美的學院文化氛圍，尤其在加強團隊凝聚力、激發員工工作熱情、提升隊伍職業素養、提高師生服務質量等方面成效顯著。學院文化在引領學院發展上起到了“凝聚與促動，做文化育人的推動者；激發與倡導，做健康與美的追求者；訓練與分享，做職業化進程的帶動者；關懷與溫暖，做人心工程的傳遞者”的重要作用。

（三）人事創新，實現學院人才隊伍跨越式發展

第一，管理隊伍職業化建設。學院以能力建設為核心，通過開展領導論壇、師傅帶教制、業務培訓、職工講壇、新員工培訓、學術沙龍等一系列學習型組織建設活動，形成“有章理事、有人干事”，開放、奮進、創新的職業氛圍。工作時團結緊張，提高職業化程度；工余時活潑友愛，培育家庭化氛圍。

由于用人政策調整，學院新進人員多為人才派遣員工，至2014-2015年已近學院職工半數。年輕化且對學校情況較陌生是這批員工的特點。2010年起，學院定期舉辦新進員工專題培訓，并作為整個員工培訓系統中重要一環加以落實，培訓內容涵蓋學院各項業務工作的方方面面，幫助新員工盡快融入學院，為其職業發展和個人成長提供交流平臺。

2012年，學院制定出臺《繼續教育學院職工培養計劃》；2014年，學院的隊伍建設方案進一步系統化，修訂《繼續教育學院職工培養計劃》及增加年度院內評獎評優作為配套政策，內容涉及繼續教育政策解讀、新技術新媒體知識更新、職場禮儀與辦公技能等。走上內訓講臺的，既有受邀專家、學院領導，也有部門主任和基層職工，形成一種“外有引進、內有挖掘、人人培訓、全員提高”的良性機制。

第二，改進用人制度。學院營造尊重勞動、尊重創造、人盡其才的良好制度環境。一是崗位一年一聘，實行分級和目標管理，競爭上崗，崗酬相應，權責掛鉤，允許低職高聘和高職低聘；二是建立以主任負責制為核心的扁平化管理模式，減少管理層級，提高工作效率。五年來，學院的人員規模始終穩定35-40人之間，但整體辦學規模擴大，功能不斷拓展，實現了活力激發、減員增效、結構優化的良性發展局面。

第三，改革收入分配辦法。學院持續改進優化用人制度，人盡其才、悉用其力。一是實行績效工資，職工的工資收入由國家、上海、學校、學院4部分組成，職工收入穩步提高；二是基本建立起較為合理的、公開且基于貢獻的評價激勵機制和各部門的投入產出考核機制。

（四）關系理順，釋放學院多種形式辦學活力

第一，改革資源配置，優化辦學布局。學院強化自身優勢，積極引入各方優質資源，確立服務上海地方發展、服務長三角、輻射全國的整體辦學布局，以開闊的思路引領學院發展。一是2010年起面向紡織服裝行業恢復現代遠程學歷教育，在紡織服裝行業聚集地逐步設立學習中心；二是對成人高等學歷教育教學點展開評估，設立優勝劣汰機制，合理優化成人高等學歷教育與現代遠程學歷教育結構。

在大環境整體下滑的態勢下，學院“十二五”期間成人學歷教育在校生規模穩定在4000人左右；現代遠程學歷教育重點面向行業開設，自2011年恢復招生以來，學生數逐季遞增，至“十二五”末期在校生規模已達8000余人，完成“十二五”規劃目標。

第二，專家治學體系建設。學院已經基本形成包括學院專家委員會、法律顧問、專業主任、教學督導等在內的，分類、分層次的專家治學體系，使學院從發展戰略與方向的確定，到規范辦學、人才培養質量等方面充分發展專家智庫作用。

第三，紡織服裝行業及院校培養各類人才培育基地中心建立。2010年至今，學院已建立“全國紡織服裝企業人才培訓中心”“全國紡織服裝師資培育與專業發展中心”等多個政校企行協同創新的人才培養基地，為我國紡織服裝行業及院校培養人才。

第四，集中學校優勢資源服務地方與行業。學院堅持“有所為，有所不為”，深化政企校合作，不再單純追求人數增加等硬性指標，大膽嘗試與江蘇、浙江、山東、福建、安徽、廣東、廣西等產業集聚地政府，與上海寶鋼化工、江蘇陽光集團、浙江萊美紡織印染有限公司、安徽華茂集團、山東岱銀集團、廣西華盛集團責任有限公司等業內知名企業合作，訂單式培養人才，取得良好的社會及經濟效益。

（五）資源盤活，實現優質教科資源的建設與推廣

第一，加強繼續教育、終身教育研究。一是參與了多項市級課題研究，包括“繼續教育改革和發展戰略與政策研究”“服裝藝術設計專業、數字媒體藝術設計專業‘學分銀行’認定非學歷證書”“高校繼續教育數字化學習資源開放服務模式研究”等教育部、上海市課題；二是“網絡與面授教學相結合的混合式教學模式改革”“現代遠程教育嵌入型、現場式紡織服裝企業人才培養模式”“網絡教學環境下染整專業特色化、適用型企業人才培養體系”等教改成果獲得中國紡織工業聯合會、東華大學教學成果獎；三是連續五期參與上海市社區精品課程資源建設。

第二，開展老年教育研究與實踐。老年教育不僅是學院拓展終身教育辦學視野，延伸教育格局的一個新增長點，也是終身教育研究與實踐中需求迫切的領域之一。2013年，學院啟動“上海市高校老年大學發展研究”課題，推動高校老年大學課程開發、資源建設、教材改革、師資培訓等提升工作。絲網花藝術創作是上海老年大學東華分校的特色課程；2014年，東華大學終身教育研究所籌建“中國絲網花藝術創作研究中心”，為我國絲網花藝術創作研究、人才培養及藝術交流搭建平臺，并積極籌備申報上海市非物質文化遺產。

第三，為行業協會等提供優質資源與服務。一是主辦或承辦全國性、行業性、區域內有影響力的高規格、大型活動，包括“中國高等教育學會繼續教育分會2011年學術交流年會”“全國紡織服裝企業人才培養高端論壇”“上海高校繼續教育轉型發展2014論壇”等；二是加入全國普通高等學校繼續教育數字化學習資源開放聯盟、全國微課程建設聯盟，參加全國數字化學習資源成果展等。

第四，探索終身教育新模式。學院緊跟信息技術發展趨勢，積極開拓教育技術新應用領域，一是著力研發網上微課、微電影，2013年，學院微課作品《省道造型》及《數碼照片精修：人物巧換衣》分獲首屆全國微課程大賽二等獎、優秀獎；2015年，學院微課作品《百變絲巾》獲得第三屆全國微課程大賽暨全國總決賽作品評選一等獎，《藝術拼布》和《指尖上的時光》分獲二等獎和三等獎；二是服務校內外全日制本科生和研究生教學資源數字化建設。

（六）以人為本，構建新型人才培養模式

“十二五”期間，學院著力變革人才培養模式，并將“培養人、成就人，創新點皆在人的全面發展”作為改革核心，創設完整、高質量的學習過程和多樣化服務載體。

第一，學分制改革。2012年起，學院以培養應用型人才為中心，推進學分制改革。一是梳理所有專業，全面修訂教學計劃，改革畢業論文/設計工作；二是不斷深化教改內涵，細化教學管理，提高教學質量。

第二，充實課程設置。學院結合素質教育需求及藝教傳統。一是從2010年初試講座學分，課外講座年點播人數已上升至萬人；二是2013年起增設體育與藝術課程，成為上海第一所將體育類課程列入公選課的繼續教育學院，“交誼舞”“乒乓球”“羽毛球”“拓展訓練”“藝術拼布”“藝術心理學”等選修課深受學生歡迎。

第三，調整教學模式。一是在豐富授課形式上，2009年起大幅推進現代遠程教育手段用于成人教學，至今已有31000余人受惠于半網或全網式的課程學習；二是在精研教學過程上，注重提高教學實效，建設繼續教育實訓中心，夯實工科教學質量根基；三是彰顯藝教特色上，連續五年正式出版藝術類學生作品集；2015年還舉辦了藝術類學生畢業設計作品靜態展、動態秀等大型活動。

第四，優化師生服務。學院樹立了日常管理圍繞“一個中心（以學生主體為中心），抓住一個重點（學生管理），強化一種意識（服務意識），服務一個目標（和諧校園）”的總體工作思路。一是建立三級立體網絡管理制度，完善全體教務人員擔任班主任、校友兼職學生輔導員助管、學生班干部自我管理的學生三級管理體系；二是形成相對完善的遠程教育技術支持和教學管理框架；三是建立主講教師――課程助教――教務管理三級支持體系，管理人員工作時間與學生上課時間全程對接，師生咨詢回復率100%。

第五，彰顯學風教風。學院加強師生評獎評優、學生獎助學金工作，設立“學習之星”、優秀畢業生、優秀學生干部、“美在東華？我心目中的好老師”“美在東華？教學優秀獎”“美在東華？資深教師獎”等獎項。

第六，加強師資隊伍建設。針對教師來源結構“總體超穩定、封閉式、內循環”的問題，學院在拓寬教師來源渠道、優化師資結構上持續努力。一是健全教學管理人員、專家團隊、領導干部深入教學一線的聽課巡檢機制，提升教師整體水平；二是為實現師資管理常態化，建立了相對穩定的師資庫，合理運用教師聘用、評價平臺，形成良性循環機制。

第七，建立基于項目的非學歷教育管理方式。一是鼓勵和推進非學歷教育多途徑辦學，實行項目制管理；二是優化培訓流程，培養復合型培訓項目管理人才；三是摸索與市場接軌的分配激勵機制；四是豐富培訓項目類別，形成包括藝術類、創意類、紡織服裝師資類、企業技術類、管理類、社區教育類等在內，面向社會與面向行業并舉，普及型、技能型培訓與高端型培訓共生的多層次、有特色、強品牌的培訓格局。

（七）管理升級，推動質量與效率的雙提升

第一，管理體制機制提升。“十二五”期間，學院不斷完善規章制度，規范工作流程，始終嚴格依法辦學。在招生工作、教學管理、教學資源建設、學生支持服務、校外教學點（學習中心）的建設與管理、學校非學歷教育歸口管理等方面建立起相對完善的質量保障體系。

第二，提高整體信息化水平。一是以全新的理念和手段搭建學院信息化網絡管理體系，建立學生學習支持與教師支持服務系統；二是建立相對完善的網絡化學生管理和師資管理平臺，實現學生事務管理和教師管理的信息化；三是改版門戶網站，使多樣化的教育類型有更為直觀的展現；四是組織開發院內自動化辦公系統，推進院務信息公開及無紙化辦公；五是教學與教務管理綜合平臺全部新建，拓展多類終端傳遞學院資訊；六是系統硬件平臺統一規劃、定期升級；七是將各類收費納入財務管理平臺統籌管理；八是建立全院統一的數據中心，信息資源集中管理和整合，提高學院整體信息化水平。

三、小結與展望

綜合評價東華大學繼續教育學院“十二五”期間的戰略轉型成效，學院在人員規模相對穩定的情況下，整體辦學規模擴大，結構布局明顯優化，辦學水平顯著提高；人才隊伍得到鍛煉，業務功能實現拓展；教學科研成果豐富，人才培養質量提高；學院聲譽大幅提升，為行業、企業乃至社會的服務與輻射能力明顯增強，實現了社會效益、經濟效益的“雙豐收”。如今，學院已成為一個集學校成人高等學歷教育、現代遠程高等學歷教育、非學歷教育培訓，以及學校非學歷教育歸口管理、終身教育研究等職能于一體的辦學實體，初步形成了終身化、網絡化、開放化、自主化的綜合教育體系。五年來，學院共獲集體和個人各類獎項32項，其中，市級以上獎勵20項，校級獎勵12項，集體獎項17項，個人獎項15項。

篇（6）

一、研究背景 1

二、研究意義 2

三、研究方法與框架 2

第二節 論文創新點 3

第二章 機電產品出口情況 4

第一節 浙江省對外貿易總體情況與機電產品進出口詳情 4

一、浙江省對外貿易現狀 4

二、浙江省機電產品出口詳情 4

第二節 新昌縣對外貿易總體情況與機電行業詳情 6

第三章 新昌機電企業自主創新 8

第一節 自主創新的含義與分類 8

一、自主創新的含義 8

二、自主創新的分類 8

第二節 機電企業的自主創新能力 8

一、機電品牌、專利、技術 8

二、自主創新能力的強弱 10

第三節 機電企業對自主創新能力與研發投入的關注程度 10

第四章 機電產品出口與技術創新能力的相關性——案例分析 11

第一節 大型機電企業案例——萬豐奧特控股集團 11

第二節 機電產品出口對規模大型企業自主創新的影響 12

第三節 中小型機電企業案例 13

一、第一類中小型機電企業——浙江雅鼎衛浴潔具有限公司 13

二、機電產品出口對第一類中小型機電企業自主創新的影響 14

三、第二類中小型機電企業案例——新天龍軸承廠 15

四、機電產品出口對第二類中小型機電企業自主創新的影響 15

第四節 機電產品出口對大中小型企業自主創新的影響 15

第五節 提高機電企業自主創新能力的相應對策 16

第五章 總結 18

參考文獻 19

致 　謝 21

 

第一章 引言

 隨著經濟全球化的發展與我國加入世界貿易組織（WTO）承諾的逐步呈現，中國經濟的開放程度不斷地提高，“引進來”的同時也倡導“走出去”，國際經濟與貿易空前發展。當今國際市場上，中國已成為出口貿易大國，而機電產品出口額占我國出口總額的半壁江山，機電產品的出口增長變化對我國的整體出口影響較大。研究機電企業出口貿易對自主創新帶來的影響是意義重大的, 通過對新昌縣與浙江省機電產品出口行業情形的分析，以小見大，輻射其他地區乃至全國的機電行情，有助于發現與解決問題，引起企業關注自主創新能力，增強國際競爭力和抗風險能力。

第一節 研究背景、意義、方法與框架

  

一、研究背景

中國是一個出口貿易大國，長期以來，機電產品出口一直保持著高增長發展勢頭，已成為長期拉動我國機械子制造業增長與外貿出口增長的主導要素和重要力量。而當前金融危機愈演愈烈，國際貿易的不斷萎縮，加劇了國際市場的激烈競爭，使不少國家和地區采取更為保守的貿易政策和措施，國際貿易摩擦進一步加劇。2009年金融危機持續蔓延，世界經濟增長前景不明，國際市場需求嚴重萎縮，中國機電產品出口也因此正在嚴重下滑。

經過持續多年的經濟高速增長，浙江現在已經成為我國的外貿出口大省。近幾年來，浙江機電產品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。受金融危機嚴重沖擊，浙江省機電產品出口增速緩慢，對外貿易面臨非常嚴峻復雜的外部環境和困難挑戰。一季度，外貿出口出現多年不遇的季度負增長。2009年1-2月，機電產品進出口下降速度快于全省外貿和全國機電產品進出口平均水平。今后外貿發展也依然嚴峻。

浙江新昌是一個地處東部沿海經濟發達區的小縣城，已連續幾年進入全國百強縣行列。新昌以醫藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產業為主，是全國的醫藥強縣、紡織基地、軸承之鄉、冷配大縣，機電產業是其支柱產業之一，機電產品出口近年來也是快速增長。在金融危機的劇烈打擊下，機電產品出口增速趨緩，以外向型經濟結構為主的企業環境遭到了巨大的破壞，許多中小企業紛紛裁員停產甚至倒閉破產，大企業也同樣不可避免受到重大影響：停止招新、裁員、停產休業、受政府大力扶持。新昌機電產品出口面向世界各國，尤以出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風暴沖擊，機電產品出口明顯下降。

從不同出口主體受到的影響程度不難看出，新昌縣不同機電企業的風險承受能力存在著明顯差異。受到沖擊最大的是從事加工制造低端環節的“車間型”企業，再是研發創新能力弱、缺乏自主品牌和營銷網絡的制造型企業，而具有自主品牌與研發能力、并且已初步建立起國際營銷網絡的營銷型企業受到沖擊相對較小。

二、研究意義

這次金融危機從某種意義上來說對新昌企業是件好事，非常時期讓機電企業明白了許多，出口貿易使大家都認識到了自主創新的重要性——機電產業需要提升自主創新的能力，創造真正屬于自己的品牌，能夠打入國內市場的同時更能成功走向世界，攜手創造新的經濟騰飛！

通過對新昌機電產品出口對自主創新影響的研究，我們可以以小見大，輻射浙江省、乃至全國各地機電行業的情形。中國機電產品其實仍有較大剛性的需求，具有較強的競爭力和發展潛力，機遇與挑戰并存。在當前外需急劇萎縮的嚴峻形勢下，只要能夠及時發現問題，并采取相應對策來解決問題，就可以很好地應對當前的挑戰。國際經濟貿易中，機電產業應繼續大力實施“科技興貿”戰略,將外貿發展的基礎轉移到科技創新上來，擴大高技術含量、高加工程度和高附加值的產品在出口產品中的比重，推動企業成為自主創新的主體，提升技術創新能力。從而使得“技術企業化、企業技術化”，形成以企業為主體，大企業為主導的技術創新體系。提升企業自主創新能力，將促進機電外貿持續健康發展，有利于增強國際市場競爭力，促進機電產品出口貿易。

三、研究方法與框架

㈠ 研究方法：

1.數據統計與整理歸納法、列舉法：統計歸納近年來浙江省、新昌縣的對外貿易現狀、進出口貿易額及機電產品的出口額等；列舉新昌縣機電品牌、專利、技術等。

2.大中小型企業實際的典型案例分析：大型企業——萬豐奧特集團，第一類中小型機電企業——浙江雅鼎衛浴潔具有限公司，第二類中小型機電企業——新天龍軸承廠。

㈡ 研究框架：

1.從近年來浙江省、新昌縣機電產品的出口情況出發，分析機電產品在出口貿易中所起的重要作用及主導地位。

2.概述自主創新的含義分類，列舉新昌機電企業的自主品牌、專利與技術，分析新昌縣機電企業通過機電產品出口后的自主創新能力。

3. 通過大中小型機電企業的三個典型案例，分析機電產品出口與技術創新能力的相關性以及機電產品出口對大中小型機電企業各自自主創新的影響，提出提高機電企業自 主創新能力的相應對策。

4.最后得出研究的結論，機電產品出口是否對企業自主創新造成了影響。

第二節 論文創新點

很多人研究的是“自主創新對機電產品出口貿易的影響”，而本文采用反向思維，研究 “機電企業出口貿易對企業自主創新的影響——以浙江新昌縣為例”，暫未發現有人進行研究后發表文獻，研究的角度以及主題較新。

第二章 機電產品出口情況

第一節 浙江省對外貿易總體情況與機電產品進出口詳情

一、浙江省對外貿易現狀

近年來，經過多年持續的經濟高速增長,浙江已成為我國的外貿出口大省,在全國外貿出口排名中連續多年居于第四，僅次于廣東、江蘇和上海。當前，浙江省經濟保持了持續快速的增長，工業門類齊全，基礎設施改良，加工制造能力較強，企業自主創新能力日益增強。浙江省自2001年一般貿易出口額首次超過廣東躍居全國第一，一度名副其實地成為一般貿易出口大省。做為全國對外貿易大省之一，浙江以占全國1%的土地面積、3.8%的人口，創造了占全國10.8%的出口。2008年，全省外貿依存度68.2%，出口依存度49.9%，均高于全國平均水平。

據統計，2008年，浙江外貿總額創下歷史新高，首次躍上2000億美元臺階，比2007年增長19.4%。但受金融風暴沖擊，浙江外貿形勢急轉直下，11月出口額110.7億美元，同比下降2.6%；進口額33億美元，同期下降25.6%。這也是9年來首次出現“雙降”局面。2008年我省進出口增幅、出口增幅為加入WTO以來最低點，分別比2001-2007年平均增速低10.8和10.6個百分點。今年以來，一季度全省進出口總額為372.6億美元，比上年同期下降19.3%，其中出口270.6億美元，進口102億美元，分別比上年同期下降17.6%和23.6%。進出口總額及出口、進口降幅分別比全國小5.6、2.1和7.3個百分點。在出口前五位的省市中，我省出口降幅小于江蘇（-24.5%）、上海（-20.7%）、廣東（-18.4%），比山東略大（-16.3%）。但浙江出口形勢優于全國，在歷年增長時浙江增幅高于全國， 在下滑時浙江下滑幅度低于全國。

從總體上來說，浙江省的對外貿易近年來保持了持續快速增長，對外貿易的快速發展對推動經濟增長起到了十分重要的作用。而受金融危機影響，2008年走勢呈現前高后低的態勢，2009年外貿出口形勢依然嚴峻。

二、浙江省機電產品出口詳情

隨著科技水平的發展和出口商品結構的優化，我省機電產品在對外貿易和國際機電貿易中的地位越來越重要，機電產業已成為推動浙江省經濟發展的重要出口產業、支柱產業和主要力量。浙江省出口的機電產品以機械設備、電器和電子產品為主，出口比重逐年提高，對外貿易的快速增長已成為拉動浙江省國民經濟增長的主要動力之一。浙江機電已開始加入研發投入，關注自主創新，加快改變出口增長方式，優化出口產品結構。

近年來，浙江機電一般貿易出口增長繼續快于加工貿易。據海關統計，2004年浙江省機電產品一般貿易出口額超過廣東，列據全國各省市第一位。近幾年來，浙江機電產品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。而受金融風暴波及，機電產品出口減少，下降速度快。但機電產品出口額仍然占全省出口總額相當大的比例。如下表2-1：

表2-1 2000——2009年浙江省貿易進出口與省機電產品出口情況

年份 

進出口總額（萬美元） 

出口總額

(萬美元） 出口總額比上年增長(%) 機電產品出口額（萬美元） 機電產品出口額比上年增長(%) 機電產品出口額占出口總額比重(%)

2000 2783265 1944279 —— 596260 —— 30.7

2001 3279969 2297747 18.2 725904 21.7 31.6

2002 4195650 2941102 28.0 968386 33.4 32.9

2003 6141083 4159499 41.4 1431975 47.9 34.4

2004 8521312 5814638 39.8 2170159 51.6 37.3

2005 10739123 7680353 32.1 3026157 39.4 39.4

2006 13914686 10089427 31.4 4236303 40.0 42.0

2007（絕對數） 17684000 12830000 27.2 5559000 31.2 43.3

2008（絕對數） 21115000 15429000 20.3 6807000 22.5 44.1

2009（一季度） 3726000 2706000 - 17.6 1109000 - 22.7 41.0

                   資料來源：根據浙江統計信息網的統計數據、統計公報、統計信息中的數據整理

浙江省是國內最大的機電配件和整機生產出口基地之一，產量較大的機電產品生產廠商較多，如：奧克斯、華信、惠康、帥康等，整體年產能占全國的五分之一。浙江機電在貿易方式上，一般貿易出口所占比重大，加工貿易出口所占比重為其次，其他貿易出口比重只占少數。我省機電產品以出口為主，而出口又以勞動密集型為主。

浙江機電出口市場分布較廣，遍布全球各地，歐盟是最主要的市場，其次是北美，東盟也是成交較大的地區，其他地區機電出口相對較小。機電企業掌握的核心技術和關鍵技術少，附加值低，自主創新能力低，產品差異化程度小，類似性產品多，產品檔次較低，而在安全質量等方面與國際標準還存在一定的距離。我省出口的機電產品中，傳統和三資企業的機電產品出口量較多，而高新技術比重相對較小，競爭手段往往采用低價競銷方式，如我省出口較多的小五金類產品，價格往往低廉，但質量水平卻較低。

而此次金融危機對機電產業波及較為嚴重，浙江省機電產品出口形勢趨緊，增速減緩，受到嚴重影響，機電商品、高新技術產品出口降幅大于輕紡產品。2009年一季度全省機電產品和高新技術產品出口出現較大降幅，分別出口110.9和20.3億美元，同比分別下降22.7%和34.2%。機電產品中除船舶出口增長13.8%外，汽車零件、電線電纜、緊固件、工具等大類商品出口降幅均較大。同期，紡織服裝、家具、鞋、箱包等出口同比分別下降10.3%、5.3%、2.3%和13.3%，塑料制品出口同比增長7.7%。顯示了此次金融危機對機電、高新技術產品出口的影響大大高于一般日用消費品。同時，由表2-1，我們也可以看到，2009年以來機電產品出口總額比去年同期下降，下降速度快。但機電產品出口額仍然占出口總額相當大的比例。

第二節 新昌縣對外貿易總體情況與機電行業詳情

近年來，在政府繼續實施宏觀調控力度不減、有保有壓政策下，浙江省新昌縣的對外貿易經濟總體保持著較好的增長勢頭。全縣經濟運行質量和效益進一步提高，政府與企業開始重視經濟增長方式的轉變和結構調整。

新昌縣近年來一直堅持以科學發展觀為指導，實施“開放興縣”和“科技興貿&rdquo ;戰略，在資源要素制約嚴重、宏觀調控趨緊、人民幣升值、出口退稅政策調整、貿易壁壘加劇等嚴峻形勢下，新昌縣各大中型企業積極開拓國際市場，拓展對外經濟貿易，著力做好招商引資，積極推進外經合作。通過不斷地努力與發展，對外經濟貿易發展質量有所提高、規模有所擴大，出口產品結構開始進一步優化，企業向著高附加值、高科技含量方向拓展。總體上來說，新昌經濟保持了穩步、較快發展的良好態勢，對外貿易持續增長。

新昌目前已形成醫藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產業，軸承、冷配、機械都為機電產業的一部分，機電產業是其支柱產業之一。機電產品出口企業總體數量呈快速增加，其中中小型機電企業較多。全縣擁有一批重點機電產品出口企業，其所起的龍頭作用十分明顯，一般技術含量較高，擁有自身的核心技術和關鍵技術，如：新昌萬豐奧特控股集團有限公司出口具有高附加值鋁合金汽車車輪等。中小型企業機電產品出口也占據了很大比例，但產品附加值不高，技術水平相對較差。

近年來，新昌縣外經部門積極培育出口企業，一手抓出口龍頭企業培育，一手抓成長型中小企業發展；大力推進招商引資工作。開放型經濟中，機電行業開始呈現出主導產品出口穩步增長、出口主體增加、出口地區穩定的特點。機電產品出口持續穩定增長，主要得益于萬豐、三花、五洲新春等機電產品出口龍頭企業自營出口的快速增長，從而帶動了全縣機電產品出口的增長。全縣機電產品出口近年來快速增長，主要面向占全縣出口總額比例最大，占一半以上，如下表2-2：

表2-2 2003——2007年新昌縣貿易進出口與機電產品出口情況

年份 進出口總額(萬美元) 進口總額(萬美元) 出口總額(萬美元) 機電產品出口額

(億美元) 機電產品出口額占出口總額比重(%)

2003 33987 6296 27691 1.18 42.6

2004 52370 7763 44607 —— ——

2005 58881 7336 51545 2.50 53.3

2006 77676 6241 71435 4.05 56.7

2007 93421 7144 86277 5.38 62.4

資料來源：根據中國統計信息網（tjcn.org）統計公報中的數據整理

新昌全縣共有8家國家級高新技術企業和14家省級高新技術企業。紡織機械全國聞名，全國10強紡機企業新昌占3強，生產的倍捻機占國內產品市場覆蓋率的80%以上；軸承精鑄門類齊全，新昌小型軸承門類產量占全國的20%，主體軸承企業80%的產品遠銷歐美；制冷配件工業發展迅猛，實力強大，是全國最大的制冷空調控制元件生產基地和空調用風機生產基地、全球最大的家用空調截止閥生產基地；機械制造增勢強勁，是亞洲最大的鋁輪生產基地。

而在金融危機的劇烈打擊下，新昌機電產品出口增速趨緩，以外向型經濟結構為主的機電企業環境遭到了巨大的破壞，其中尤以軸承行業最為突出。新昌機電產品出口面向世界各國，尤出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風暴沖擊，國際貿易不斷萎縮，機電產品出口明顯下降。

第三章 新昌機電企業自主創新

第一節 自主創新的含義與分類

一、自主創新的含義

自主創新是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品的價值的過程。自主創新企業就是有這種自主創新能力的企業。

二、自主創新的分類

自主創新主要有三種方式：一是加強原始性創新，努力獲得更多的科學發現和技術發明；二是加強集成創新，通過各種相關技術成果的融合匯聚，形成具有市場競爭力的產品和產業；三是在廣泛吸收全球科學成果、積極引進國外先進技術的基礎上，充分進行消化吸收和再創新。

自主創新并不排斥國外技術，不是只要原始創新，更不是否定引進和消化、吸收國外現有的成熟的先進技術，而是要在充分利用全球技術資源的基礎，采取多種方式實現自主技術創新。自主創新不一定是自己去研究開發每一個單項技術，可以通過成熟技術的自主集成，獲得集成技術的創新；不一定從頭做起，可以在已有技術的基礎上，進行改進創新。在經濟發展水平和科技實力有限的情況下，浙江應有選擇地在優勢領域進行原始性創新；在追趕領域進行集成創新和引進技術的適應性創新，不斷提高自主創新的實力和能力。

第二節 機電企業的自主創新能力

一、機電品牌、專利、技術

新昌機電企業對外貿易歷史由來已久，機電產品出口貿易近年來發展迅速，出口額占據全縣出口總額的半壁江山，成為長期拉動外貿出口增長的主導要素和重要力量。在機電產品出口貿易不斷發展的過程中，全縣以推動形成自主知識產權、完善知識產權制度為重點，不斷實施專利發明，實施技術改造，

實施“創牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，爭創各級品牌和免檢產品。

歷年來，新昌縣在機電出口貿易中呈現出了眾多機電產品的自主品牌、專利與技術。2007年度市出口名牌中新昌縣占了四只品牌“達利發”“ XCC”“TOYOSHIMA”“京新”，而其中“ XCC” 為浙江五洲新春集團有限公司的自主品牌，屬機電類。商務部公布2005至2006年度重點培育和發展的出口名牌名單，在公布的190個品牌中，新昌占了4個，分別是萬豐奧特控股集團有限公司的“ZCW”、浙江三花集團有限公司的“三花”、浙江新和成股份有限公司的“新和成（NHU）”和浙江醫藥股份有限公司新昌制藥廠的“眾”牌，入選的4個品牌中前兩個為機電產品。浙江泰坦股份有限公司在引進、吸收、消化的基礎上自主研發的高新技術產品，劍桿織機有三項自主知識產權，已申請實用新型專利；噴氣織機有一項自主知識產權，為省級新產品，也已申請實用新型專利。浙江印染機械有限公司LSG87-200型高速布鋏絲光機為公司自主開發，該產品已報省科技進步獎,并獲國家專利。浙江日發數碼精密機械股份有限公司注重產品自主研發（部分關鍵技術及新產品的研制與天津大學合作），其一技術創新點“RFMP3016”提高我國高檔“工作母機”產品的性能、檔次、質量，對提升加工產品的質量及國際競爭力有重要作用，并可帶動一批機械、電子等工業的發展。

在新昌機電產業各大組成部分中，眾多企業提高了自主創新意識。紡織機械中，泰坦股份、日發集團為國家級重點高新技術企業。其中泰坦股份為全國紡織工業研究和開發新型紡機的重點骨干企業，有11項列為國家級重點新產品和國家火炬計劃項目。日發集團 擁有4個國家級新產品，近30個省級新產品，連續7年經濟效益列全國紡機行業前5位。軸承業中，五洲新春、皮爾軸承、新軸實業等企業立足國際市場，堅持科技創新，不斷開發新型產品，以其優質的產品和服務贏得了廣大用戶的好評和信賴。制冷配件中，三花集團為國家重點高新技術企業，是松下萬寶、上海日立等企業的主要配件供應商，與美國藍柯、日本鷺宮形成了三足鼎立之勢。機械制造中，萬豐奧特集團為全國機械工業管理進步示范企業、中國優秀民營科技企業、國家重點高新技術企業，進入中國成長企業100強第39位，已建成國家級技術中心、博士后工作站、國家級車輪設計實驗室和檢測實驗室。

與國內貿易相較下，通過機電產品出口貿易，新昌機電企業更加注重科技研發投入，努力營造自主品牌、申請專利技術等，呈現出了眾多機電自主品牌、專利、技術，而其中尤以大型機電企業所占份額最多，中小型機電企業所占份額相對較少。

二、自主創新能力的強弱

在世界經濟增長放緩，國際需求萎縮的情況下，新昌縣仍保持較高的增長水平，足以說明其機電產品在國際市場上具有相當的競爭力。在國際出口貿易中，機電行業也呈現出了不少自主品牌、專利、技術，企業自主創新能力有所提升。其中，大中型機電企業的自主品牌、專利、技術較多，自主創新能力較強；而小型機電企業則相當少，自主創新能力較弱。

但在自主創新能力不斷提升的同時，從總體上來說，與機電貿易發達的地區相比，新昌機電出口產品技術含量仍然較低，自主創新能力不高。目前新昌機電企業的出口產品一般加工產品多，技術含量高和附加值高的產品出口相對較少，低檔次產品多，高檔名牌產品少，企業的國際競爭力相對較弱。不少機電企業技術裝備差、工藝落后、技術開發能力弱，投入少、開發后勁不足，深加工和再加工升值能力差，主要還是依靠低價競爭來擴大企業的出口銷售，而不是依靠技術創新和管理創新來使企業的出口產品結構更上一個層次。同類企業遍地開花，低價競爭、互相壓價的現象嚴重，往往同一地區生產相同或類似產品的企業較多，散兵作戰，各自為營，不僅缺乏競爭合力，而且在國際上也造成了不好的影響。新昌機電企業的自主創新能力還有待不斷提高。

第三節 機電企業對自主創新能力與研發投入的關注程度

近年來，新昌縣政府加大了對機電企業的扶持力度，一手抓出口龍頭企業培育，一手抓成長型中小企業發展。通過多年的國際貿易，新昌縣機電企業也開始意識到提高企業自主創新能力的重要性，積極實施名牌戰略、發揮名牌效應，全縣以推動形成自主知識產權、完善知識產權制度為重點，機電企業重科技，強創新，以創新為動力，推動機電產業不斷提升和壯大。搭建科企合作平臺，加強企業與科研院所的聯系和合作，做強做大產業，力爭“技術企業化、企業技術化”，形成以企業為主體，大企業為主導的技術創新體系。機電企業不斷實施“科技興貿”，實施專利發明，實施技術改造，實施“創牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，加大研發投入力度，爭創各級品牌和免檢產品，擴大機電貿易的影響力，增強國際競爭力。

第四章 機電產品出口與技術創新能力的相關性

——案例分析

第一節 大型機電企業案例——萬豐奧特控股集團

萬豐奧特集團總部位于浙江新昌高新技術產業園區，是一家跨地域、多元化、外向型的企業集團，是民營股份制的大型工業企業，涉及汽車部件、機械裝備、金融投資等三個產業，自1994年創立以來，從行業的追隨者逐漸上升為行業的領跑者，打造了亞洲最大的鋁輪生產基地、全國機械工業管理進步示范企業、浙江省四星級企業，擁有自營進出口權、省級技術中心，有強大的與國際接軌的自主開發新產品能力和工作平臺，已先后通過ISO9001、QS90001、VDA6.1、SF1、VIA/JWL等國際認證。集團的愿景是：營造國際品牌，構筑百年企業。其中提出要提升品牌知名度——“ZCW”“萬豐”“ 萬豐奧特”商標，要構筑知名的國際品牌和持續的創新能力，要把握品牌六要素“產品質量是核心”“知識產權是內涵” “企業形象是吸引力”“用戶親和力是源泉”“市場占有率是目標”“廣告宣傳是手段”。

萬豐奧特堅持“創新是企業發展的永恒主題”，在行業內率先建立了國家級企業技術中心、院士工作站、博士后工作站，組織實施了國家“863”項目、“雙高一優”項目、火炬項目等國家級高新技術項目，成為國際標準、國家標準、行業標準的修訂單位之一。“ZCW”品牌榮獲國家免檢產品、中國名牌、中國地名商標、全國質量獎等稱號，在亞洲、美洲、歐洲構筑了成熟的營銷網絡體系。萬豐奧特的高速發展贏得了廣泛贊譽，被授予：國家重點高新技術企業、國家首批汽車零部件出口基地企業、中國工業行業帶頭兵企業、機械工業現代化管理企業；名列中國機械行業核心競爭力100強，中國制造業500強、浙江省百強企業、浙江省百強民營企業。

2007年，萬豐控股（奧威、摩輪、車業）出口27221萬美元，出口排名全縣第一。2008年，萬豐奧特技術中心積極推進技術創新體系建設，以項目為依托，以市場為導向，實現以科技創新促進產業化發展。全年申報技術創新項目18項，其中國家級項目3項，省級項目12項，縣級項目3項，完成省級以上新產品5項，申請專利53項，制定新產品標準8項，采標國家標準2項。

第二節 機電產品出口對規模大型企業自主創新的影響

上述案例，萬豐奧特集團及下屬公司多生產汽車部件、機械裝備等機電產品，國際貿易中，機電產品出口占較大比重。1994年，陳愛蓮創立公司之時，僅小批量生產摩托車鋁合金車輪。國內市場進行生產銷售時，產品單一。而隨著出口貿易的發展，公司規模不斷壯大，同時引起了萬豐奧特對企業技術創新能力的關注，自主創新意識比國內貿易的機電企業更強。想在國際貿易中站穩市場，須在眾多國際競爭對手中突出自身優勢與特色，不能僅僅滿足于出口產品是高科技產品，而要不斷創新，增加研發投入，提升自主創新能力，營造國際品牌，樹立良好的企業形象。正因萬豐奧特在國際貿易中更加注重自主創新能力的提升，使集團能夠具備強 大的國際競爭力和抗風險能力，在競爭激烈的國際市場上依然能站穩腳步，拓展國際市場，促進國際貿易持續平穩發展。

近年來，新昌縣規模大型機電企業出口貿易發展迅速，機電產品出口占相當大的比例，為新昌縣對外貿易的主導企業與龍頭企業，動了全縣機電產品出口的增長。在國際市場上若要占據穩定的大的市場份額，企業就必須具有強大的國際競爭力。機電企業出口貿易，使得企業意識到自主創新的重要性，充分發揮自身優勢與特色，不斷促進自身技術創新能力，增加技術研發投入，營造自主品牌、專利與技術，樹立良好的企業形象，從而提高國際競爭力。前一節中，萬豐奧特集團正是受機電產品出口貿易影響，比國內貿易的機電企業更加注重科技創新，促進了企業自主創新能力的提高，增強了國際競爭力。在國際市場上，機電企業一旦具有較強的國際競爭力和抗風險能力，便又可以有利地促進國際貿易或者轉為國內貿易，形成一個機電產品出口貿易的良性循環，如圖4-1：

 

圖4-1 機電產品出口貿易的良性循環圖

第三節 中小型機電企業案例

新昌縣中小型機電企業占據很大比例，本文將其歸為兩類：第一類為綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小企業；第二類為綜合素質欠高、為成品企業做配件或完全依賴成品企業的中小企業。

一、第一類中小型機電企業——浙江雅鼎衛浴潔具有限公司

浙江雅鼎衛浴潔具有限公司創立于 2001年7月18日，位于浙江新昌的青山工業區，現已成為中國著名的頂級品質衛浴潔具的專業制造商，是香港雅鼎國際集團有限公司在大陸唯一授權設計、生產、銷售“雅鼎”（YaTin）品牌衛浴五金的中型專業企業。現有15000平米的研發、制造基地，下轄掛件事業部、龍頭事業部、電鍍事業部、浴柜事業部四大專業事業部，各事業部全部擁有自己現代化的生產制造基地，目前共有在職員工800余人。

雅鼎設計生產衛浴五金產品，多屬機電產品，國際貿易中出口面向港澳臺地區、歐美、亞非，乃至全球，國內已有 200多個銷售網點，在30個國家和地區也擁有穩定的銷售網絡。隨著國際貿易的展開與公司規模的不斷擴大，公司逐步確立了 “設計、制造世界上最好的衛浴五金產品和打造中國衛浴五金第一品牌”的企業發展目標，銷售網絡日趨完善，雅鼎品牌知名度不斷提升。

通過五金衛浴出口貿易，雅鼎更加意識到企業自主創新的重要性，在國際市場上必須擁有自主品牌與研發能力，才能增強國際競爭力，雅鼎自創業以來，極其重視產品的自主創新，所有的產品都堅持原創設計并在國內、國際上屢獲設計大獎。產品制造工藝精益求精，雅鼎出品的掛件、龍頭和浴柜三大項目產品，在設計、產品質量上已經完全可以媲美國際頂尖產品，但價格只有它們的20%，在國際和國內市場上，雅鼎產品已經具備了很強的競爭力。

  創新永遠是雅鼎的核心競爭力，雅鼎無時無刻不把創新深入到設計、制造、服務的每一環節。雅鼎所有產品均堅持自主設計研發，全部擁有自主知識產權，每年平均獲近百項外觀設計專利。雅鼎一直致力于成為比肩國際頂級品質的專業制造商，摒棄 OEM （貼牌經營）模式，堅持建設自己的設計、研發、生產基地以嚴格掌控每道工藝環節、保證產品品質。雅鼎所有產品只選用最好的原材料和配件，所有生產設備只采用全球最先進最精密的機械，所有品管程序相當嚴苛，正是這些一貫的堅持才造就了雅鼎產品無與倫比的優秀品質。

雖成立沒幾年，雅鼎卻能和中國移動、中國國際航空、青島啤酒、首鋼、阿里巴巴、娃哈哈、海信等其余十九家著名大企業同獲“2006中國最具創新力企業”榮譽稱號。2006年3月，被稱為“中國工業設計界奧斯卡”的“中國企業產品創新設計獎”揭曉，雅鼎設計的“君臨天下”水龍頭，奪得一項金獎。12月，雅鼎選送的另一款水龍頭榮獲“德國iF產品設計大獎”，值得一提的是，這是中國本土衛浴企業第一次獲得該獎，在此之前，這個獎項幾乎由漢斯格雅、高儀等世界衛浴頂級品牌壟斷。

二、機電產品出口對第一類中小型機電企業自主創新的影響

“雅鼎”為綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小企業，屬于新昌縣第一類中小型機電企業。上述案例是“雅鼎”的創業之路及參與國際貿易后的創新理念與成果。2001年，俞光帶領另外11位年青人開始了雅鼎的創業之路，創立之初，在北京出售的第一批產品是衛浴掛件產品，國內貿易中具有一定的優勢。而自參加國際貿易后，面臨的競爭對手更加龐大了，機電貿易的同類產品較多，產品特色不多或者是優勢不明顯。在機電出口貿易中，為使企業能夠具備良好的國際競爭力，雅鼎更加關注技術創新，注重設計生產其他類別的衛浴五金產品，營造屬于自己的品牌。

     新昌縣眾多中小型機電企業中，第一類中小企業也占據了很大比例。這類企業一般都綜合素質較高，產業結構合理，有良好的發展前景，也具備一定的科技含量。參與機電產品出口貿易初，一般市場并不大，產品還比較單一。而進入國際貿易當中后，生產同類產品的企業巨多，而且國外的大型企業也多，科技較為發達，高新技術機電產品供應琳瑯滿目。新昌第一類中小型機電企業從中開始認識到國際間的競爭壓力，也意識到自主創新能力的重要性，更加注重科技投入，申請更多的專利與技術。由此可知，機電產品出口促進了第一類中小型機電企業自主創新，使得機電產品在國際市場上具備自身特色與優勢，營造國際品牌，增強國際競爭力與抗風險能力，更有利地拓展國際市場，保持機電產品出口貿易的可持續協調發展。

 三、第二類中小型機電企業案例——新天龍軸承廠

新天龍軸承廠是一家生產銷售軸承套圈、軸承鍛件的生產加工的私營企業，原有職工400余人，是一家中小型機電外貿企業。其機電產品出口市場主要是歐美、東南亞市場.該廠主要為新昌一成品企業做配件或者加工軸承產品，故有穩定的市場，但是卻沒有自己獨立的國際市場份額。該廠主要靠模仿其他公司發展，沒有自主品牌和核心產品，本身技術含量低、設備落后、管理粗放，處于被動地位。由于該廠是為成品企業加工生產產品，只要成品企業有市場，則其就無需自尋國際市場。盡管也參與了軸承產品的出口貿易，但 市場穩定，產品也被指定型號或類別，所以該廠并不重視科技投入，也沒有很好地提升自主創新能力和營造自主品牌和核心產品。成品企業形勢好，則其也好；成品企業形勢不好，則其也不好。由于金融危機的影響，成品企業軸承產品出口受到了影響，該廠軸承的生產加工也因此受到了更為嚴重的影響，軸承的國際市場萎縮，沒有了成品企業的依靠，沒有自己的自主品牌與核心技術，又沒有能力生產其他產品，再也無法繼續維持經營，于2008年8月倒閉。

四、機電產品出口對第二類中小型機電企業自主創新的影響

新昌縣第二類中小型機電企業綜合素質欠高、科技含量低、為成品企業做配件或完全依賴成品企業。以上述新天龍軸承廠為例，該廠屬于第二類中小機電企業，是為成品企業做配件和靠國外市場支撐的出口加工類企業，機電產品出口貿易并沒有促進其自主創新能力的提升。第二類中小型機電企業往往靠模仿其他公司發展，依賴于成品企業或者是國外市場，由于擁有一定的穩定的國際市場，創新意識薄弱，極少投入研發，很少或沒有屬于自己的研發力量或自主品牌、專利、技術等。成品企業形勢好，則其也好；成品企業形勢不好，則其也不好。一般，這類機電企業處于相當被動的地位。通過機電產品出口貿易，很少甚至沒有促進其抗風險能力、自主創新能力與研發能力的提高，從而一定程度上影響了機電產品出口貿易的再次發展。

第四節 機電產品出口對大中小型企業自主創新的影響

由上述三個典型的案例分析，我們可以得出以下結論：

對規模大型機電企業而言，機電產品出口貿易對企業自主創新的影響最大，促進了企業自主創新，通過發展機電產品出口貿易，與國內貿易的機電企業相比較，規模大型機電出口企業自主創新意識更高。機電產品出口貿易幫助其提升了自主創新能力，營造自主品牌、專利與技術，提升產品知名度，增強了國際競爭力與抗風險能力，進而再次促進國際貿易，在國際市場上占領穩定的市場份額。

對第一類綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小型機電企業而言，機電產品出口貿易對其的影響次之，但也較大。機電產品出口貿易，更加引起了企業的自主創新意識，增加研發投入，營造國際品牌或發展核心技術，提升產品知名度，拓展國際市場。

對第二類綜合素質欠高、為成品企業做配件或完全依賴成品企業的中小型機電企業而言，機電產品出口貿易對其的影響微乎其微，亦或是沒有。國際貿易過程中，很少甚至沒有促進其提高自主創新與研發能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風險能力，從而一定程度上影響了機電產品出口貿易的再次發展。

第五節 提高機電企業自主創新能力的相應對策

目前，從總體上來說，新昌縣機電產品的技術含量和服務的附加值較低，自主創新能力還不高。機電企業要提高自主創新能力，必須堅持正確的方向和路徑。新昌縣機電企業要大力提高原始創新能力，形成創新的重要基礎和科技競爭力的主要源泉。要大力加強集成創新能力，形成單項相關技術的集成創新優勢，努力實現關鍵領域的整體突破。要加快引進消化吸收再創新，充分利用全球科技存量，形成后發優勢加快發展。為了提高自主創新能力，必須確立企業在自主創新中的作用，加快建設產學研相結合的技術創新體系，努力實現新技術的產業化。要發揮政府的戰略導向、綜合協調和服務功能，創造更好的創新環境。強有力的創新激勵體系是增強自主創新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護知識產權為核心的激勵體制框架，建立和完善創業風險投資，增強稅收制度對創新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創新領軍人才，為提高自主創新能力提供強大的動力來源。

從宏觀上，政府要發揮其在創新活動中的關鍵作用:制訂一系列財政政策、金融政策、產業發展政策、法律法規以及教育和培訓活動進行創新資源配置和建立創新制度；大力扶持具有自主創新能力、自主品牌、自主知識產權的機電企業，加強知識產權保護，在技改、研發、信貸、保險、信息服務等方面給予重點支持；改變目前應試教育體系，大力培養青少年的創造力，推動國家科研院所、高等院校的改革，增加他們的原始創新能力和科技成果轉化能力；依法限制高耗能、高污染產品的生產和出口，鼓勵機電企業加強節能、環保型技術和產品的開發與應用。

從微觀上，新昌各機電出口企業應以科技進步為主導，重視技術創新，不能僅滿足于出口產品是高科技產品，更要關注產品的核心技術和關鍵技術，用先進適用技術改造傳統產品，充分利用技術改造項目，提升企業的裝備技術水平，不斷提高和增強企業的科技開發能力、技術創新能力和適應國際市場的能力；加快新產品的開發，走“產、學、研”相結合的道路，引進各類專業人才，應積極建立自己的外工貿人才培養體系，引進大力加強研發隊伍建設，加大研發經費的投人；開展制度創新、技術創新、管理創新；加速科技成果轉化，實現資金變為技術、技術變為資金、資金變為更高層次技術的良性循環，形成“技術企業化、企業技術化”；推動機電產品出口結構優化，促進加工貿易的轉型升級，并重點開展高新技術和高附加值機電產品的開發和生產，走“科技興貿”戰略，不斷提高機電產品的質量、技術含量和加工深度，努力擴大技術密集、附加值高的機電產品出口，全面提升全縣機電產品的國際竟爭力。

第五章 總結

本文根據浙江省及新昌縣歷年來的機電產品出口貿易額數據及其他數據，結合典型的企業案例，以大中型企業案例反映機電行業，分析出口貿易中新昌縣機電企業的自主創新能力（自主品牌、專利技等），可以得出以下主要結論：對規模大型機電企業而言，機電產品出口貿易對企業自主創新的影響最大，幫助其提升了自主創新能力，營造自主品牌、專利與技術，提升產品知名度，增強了國際競爭力與抗風險能力，進而再次促進國際貿易，在國際市場上占領穩定的市場份額；對第一類綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小型機電企業而言，機電產品出口貿易對其的影響次之，但也較大，更加引起了企業的自主創新意識，增加研發投入，營造國際品牌或發展核心技術，提升產品知名度，拓展國際市場；對第二類綜合素質欠高、為成品企業做配件或完全依賴成品企業的中小型機電企業而 言，機電產品出口貿易對其的影響很小或是沒有，國際貿易過程中，很少甚至沒有促進其提高自主創新與研發能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風險能力，從而一定程度上影響了機電產品出口貿易的再次發展。

提高自主創新能力，是保持經濟長期平穩較快發展的重要支撐；是調整經濟結構、轉變經濟增長方式，提高國民經濟整體素質和效益的重要支撐；是建設資源節約型、環境友好型社會的重要支撐；也是提高中國經濟的國際競爭力、抗風險能力和改變貿易條件的重要支撐。新昌，浙江，乃至全國各地區的機電企業都應該關注自主創新能力的提高，大力提高原始創新能力，加強集成創新能力，加快引進消化吸收再創新（即二次創新），開展制度創新、技術創新、管理創新。機電企業應提升自主創新能力，加大研發投入力度，營造真正屬于自己的品牌，增強國際競爭力與抗風險能力，打入國內市場的同時成功地走向世界。

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致 　謝

本文的選題、構思及撰寫得到了杭雷鳴導師的悉心指導。從論文的選題、文獻的收集、課題的研究，到完成外文翻譯、開題報告、文獻綜述、論文正文，再到就業問題，都傾注了杭老師大量的心血。在杭老師的悉心指導和諄諄教誨下，我順利完成了論文。杭老師淵博的知識，細心認真的工作態度，誨人不倦的精神，將永遠是我學習的榜樣。非常感謝杭老師對我畢業論文的指導以及離校找尋工作的莫大關心。