紡織工程導(dǎo)論論文大全11篇

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篇（1）

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

隨著城市規(guī)模的不斷擴大和發(fā)展，道路橋梁工程成為城市硬件建設(shè)不可缺少的一道風(fēng)景，道路橋梁工程質(zhì)量的好壞，不僅影響城市精神文明的建設(shè)，而且給國家和人民財產(chǎn)帶來不可估量的損失，也給社會帶來消極影響。道路橋梁工程質(zhì)量問題已成為加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟、實施擴大內(nèi)需等重大決策成敗的關(guān)鍵，因此，分析道路橋梁工程施工過程中存在的影響質(zhì)量的問題，把握道路橋梁工程質(zhì)量管理方法，對加強工程施工質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平極其重要。

一、道路橋梁工程的特點

1、準備期短，開工急。城市道路工程通常由政府出資建設(shè)，出于減少工程建設(shè)對城市日常生活的干擾這一目的，對施工周期的要求又十分嚴格，工程只能提前，不準推后，施工單位往往根據(jù)工期，倒排進度計劃，難免缺乏周密性。

2、 施工場地狹窄，動遷量大。由于城市道路工程一般是在市內(nèi)的大街小巷進行施工，舊房拆遷量大，場地狹窄，常常影響施工路段的環(huán)境和交通，給市民的生活和生產(chǎn)帶來了不便，也增加了對道路工程進行進度控制、質(zhì)量控制的難度。

3、地下管線復(fù)雜城市道路工程建設(shè)實施當(dāng)中，經(jīng)常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況，若盲目施工極有可能挖斷管線，造成重大的經(jīng)濟損失和嚴重的社會影響。同時也對道路工程進度帶來負面影響，增加額外的投資費用。

4、原材料投資大城市道路工程材料使用量極大，在工程造價中，所占比例達到50%左右，如何合理選材，是工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的分布，運距的遠近都是材料選擇的重要依據(jù)。

二、道路橋梁工程項目質(zhì)量管理的必要性

隨著我國改革開放的深化，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實施擴大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。因而，分析道路橋梁工程項目質(zhì)量控制因素，把握道路橋梁工程項目質(zhì)量控制方法，這是項目質(zhì)量管理的責(zé)任所在，對加強工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平極其重要。

三、道路橋梁工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、建設(shè)單位質(zhì)量管理問題

道路橋梁工程的建設(shè)單位多為本地建設(shè)行政主管部門或其下屬單位，由于單位的性質(zhì)和權(quán)力，常出現(xiàn)不依照基本建設(shè)程序行事，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制；一些工程開工多日還未簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同，還有的工程常延遲規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，出現(xiàn)“三邊工程”；甚至一些政府投資工程為彰顯政績，常縮短工期或降低設(shè)計周期；這些無證施工或工程項目設(shè)計上的功能不全帶來的施工質(zhì)量隱患，極易造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，引起施工過程中的大量質(zhì)量問題。

2、施工單位質(zhì)量管理問題

施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)內(nèi)部項目承包制的類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為嚴重影響了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，難免出現(xiàn)質(zhì)量問題，依賴掛靠施工的單位往往不具備相應(yīng)的資質(zhì)，存在質(zhì)保體系不健全等。對宏觀控制和微觀把握能力還不強，直接導(dǎo)致工程施工組織不合理/現(xiàn)場施工質(zhì)量混亂，更有甚者不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。

3、監(jiān)理單位存在的問題

監(jiān)理在工程施工過程中主要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。目前，道路橋梁工程監(jiān)理單位較多，但大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項目的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)管理較差，缺乏進行質(zhì)量監(jiān)督的正常程序、制度、手段，在實際監(jiān)理過程中，而且在部分監(jiān)理機構(gòu)中，監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴，監(jiān)理單位存在資質(zhì)問題，監(jiān)理人不具備專業(yè)的素質(zhì)修養(yǎng)和知識能力，加上中小城市道路橋梁工程質(zhì)檢設(shè)備、儀器陳舊落后，精密儀器幾乎為零，給工程監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)理帶來很大困難。

四、提高道路橋梁工程施工質(zhì)量管理的對策

1、強化各級部門工程質(zhì)量管理意識，落實質(zhì)量責(zé)任制

增強工程責(zé)任感和使命感，通過不斷學(xué)習(xí)和掌握保障工程質(zhì)量的先進工作經(jīng)驗，完善個人工作能力，提高工程質(zhì)量水平。利用反面教材，時刻給建設(shè)者敲質(zhì)量警鐘，把“百年大計、質(zhì)量第一”的口號落實在道路橋梁工程質(zhì)量建設(shè)的自覺行動上來。實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立健全層層負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，實施法人代表責(zé)任制，對工程指派專人負主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，然后按照各級分工分別對工程設(shè)計的各個環(huán)節(jié)如勘測、設(shè)計、材料、施工、監(jiān)理等進行責(zé)任分解落實制，具體問題具體對待，可根據(jù)每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量漏洞追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、嚴把施工單位施工過程質(zhì)量關(guān)

施工過程是工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。在道路橋梁工程施工單位公開招投標中，科學(xué)規(guī)范招投標運作手段，使那些完全依靠真實本領(lǐng)的優(yōu)秀施工隊伍在市場競爭中脫穎而出，有機會參與到建設(shè)中去，組建一個能夠穩(wěn)定建設(shè)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的生產(chǎn)系統(tǒng)，堅決杜絕無資質(zhì)、無施工經(jīng)驗、無工程施工機械和技術(shù)了力量的建筑單位憑借關(guān)系承接項目，這也是提高工程質(zhì)量的一個重要手段。

3、強化監(jiān)理單位監(jiān)理職能

要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理責(zé)任是關(guān)鍵，做好監(jiān)理工作，就要著眼于整個工程的工期進展和質(zhì)量安全，協(xié)調(diào)好施工過程中各相關(guān)單位的關(guān)系，必要時采取法律手段控制工程的進度、質(zhì)量、工程造價及工程合同管理。道路橋梁工程屬于綜合性較強的工程項目，具有項目多、任務(wù)中、難度大等特點，因此，進行道路橋梁工程監(jiān)管的工作人員必須進行特殊崗位培訓(xùn)，掌握多方面技能，以適應(yīng)此項工作。方城在橡膠壩工程中，由市信禹水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司作為監(jiān)理單位，市水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站為質(zhì)檢單位，且對于施工過程中因方法、程序不當(dāng)，偷工減料等行為導(dǎo)致的質(zhì)量不合格，堅決予以返工，以確保每一項工序都能嚴格按照設(shè)計規(guī)范和工程質(zhì)量的檢測程序進行。

結(jié)束語：

道路橋梁工程質(zhì)量管理所涉及的內(nèi)容較多，尤其在施工過程中遇到的問題多種多樣，且貫穿于整個工程建設(shè)階段，我們只有增強各級部門工程質(zhì)量管理意識，落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴把施工單位施工過程質(zhì)量關(guān)，強化監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理工作，做到科學(xué)有序的開展工程建設(shè)，才能有效的減少和避免質(zhì)量事故發(fā)生，提高道路橋梁工程質(zhì)量水平。

參考文獻：

[1]許修蒙，道路橋梁工程質(zhì)量管理改進對策初探施工管理，2010，06，24

篇（2）

拖掛式導(dǎo)線盤運輸放線車主要包括行走機構(gòu)、轉(zhuǎn)向機構(gòu)、導(dǎo)線盤承載支架、導(dǎo)線盤安裝機構(gòu)、導(dǎo)線張力控制機構(gòu)等組成。行走機構(gòu)由牽引設(shè)備提供動力，通過前轉(zhuǎn)向輪實現(xiàn)設(shè)備轉(zhuǎn)向，導(dǎo)線盤的自動安裝機構(gòu)由液壓油缸提供動力，導(dǎo)線張力控制機構(gòu)采用負反饋敏感控制技術(shù)，在初始展放導(dǎo)線時刻驅(qū)動導(dǎo)線盤，減少導(dǎo)線初始張力，在停止放線時可實現(xiàn)導(dǎo)線盤制動，防止導(dǎo)線松散。拖掛式導(dǎo)線盤運輸放線車采用的導(dǎo)線運輸和施工一體化設(shè)計，便于架線施工中導(dǎo)線轉(zhuǎn)場運輸和施工作業(yè)，提高架線施工效率，保證施工安全，對提高線路施工的機械化水平具有極大的促進作用，如圖1所示。

2舉升和自卸功能的設(shè)計    

將承載梁設(shè)計為鉸接結(jié)構(gòu)與設(shè)備主體結(jié)構(gòu)相連，在承載梁的下端對側(cè)安裝升降油缸油缸處于靜置位置時，安裝孔位置剛好和已安裝在導(dǎo)線盤卜的傳動軸中心高度平齊。將安裝好線盤軸的導(dǎo)線盤直接推人承載梁的開合軸瓦內(nèi)，連接固定好后，起升升降油缸，油缸伸出，頂起承載梁，實現(xiàn)導(dǎo)線盤的舉升。

3放線機構(gòu)的設(shè)計    

設(shè)備的放線機構(gòu)主要由張力機構(gòu)和導(dǎo)線盤組成。放線機構(gòu)采用液壓制動控制產(chǎn)生阻尼張力進行導(dǎo)線展放，通過液壓馬達減速機的作用控制放線張力。且可實現(xiàn)架線施工時導(dǎo)線盤的方向驅(qū)動和制動，能夠有效解決導(dǎo)線盤轉(zhuǎn)動慣量大的難題。液壓控制系統(tǒng)由自帶液壓泵站提供動力。放線車制動張力產(chǎn)生的原理是，減速機帶動液壓馬達轉(zhuǎn)動，馬達泵油又通過調(diào)壓閥調(diào)整油路壓力，產(chǎn)生阻力即張力(如圖2所示)。

4行走輪距的調(diào)整    

為適應(yīng)架線施工場地面積和通行道路條件，設(shè)計拖掛式導(dǎo)線盤運輸放線車的行走輪為可拆卸結(jié)構(gòu)，使行走輪在機架主梁內(nèi)外側(cè)切換，根據(jù)道路寬窄情況進行調(diào)整。提高了設(shè)備的通過性和對復(fù)雜施工環(huán)境的適應(yīng)性。兩個行走輪設(shè)計為獨認式結(jié)構(gòu)，每個行走輪的一側(cè)單獨安裝固定軸頭，安裝時將軸頭插人放線車主梁尾端的固定連接處，插人銷軸進行固定。進行輪距調(diào)整時，應(yīng)先將后支腿頂升底盤使后輪脫離地面，再拔下后輪銷軸，使后輪內(nèi)套管向后拔出260 mm，將行走輪旋轉(zhuǎn)1800，實現(xiàn)行走輪內(nèi)外位置調(diào)整，重新進行復(fù)位安裝。

5轉(zhuǎn)向機構(gòu)的設(shè)計    

拖掛式導(dǎo)線盤運輸放線車前輪具有轉(zhuǎn)向功能，可在施工場地內(nèi)靈活轉(zhuǎn)向，在較狹窄的施工場地內(nèi)仍可靈活就位，提高了設(shè)備對施工場地的適應(yīng)性。在拖掛式導(dǎo)線運輸車的前橋卜裝有轉(zhuǎn)向機構(gòu)。轉(zhuǎn)向機構(gòu)通過連桿、萬向節(jié)與前拖杠相連，通過前拖杠的左右擺動帶動連桿、萬向節(jié)方向的調(diào)整，從而實現(xiàn)前輪的左右轉(zhuǎn)向。

6模塊化機構(gòu)的設(shè)計    

為方便長途托運，設(shè)計設(shè)備整體為可拆卸的模塊化結(jié)構(gòu)。設(shè)備整體可拆卸成前橋部件、連接件、及左、右主梁四部分，兩個行走輪均可單獨拆卸。在牽張場使用時，可使用貨車將各個組成部件運輸至施工現(xiàn)場，將左、右縱梁和前輪部件組裝，并安裝好其他相關(guān)附件，即可正常使用。

7應(yīng)用效果    

拖掛式導(dǎo)線盤運輸放線車已經(jīng)在靈紹工程得到應(yīng)用，從應(yīng)用情況看，整車在復(fù)雜地形和田間小路等地帶具有良好的通過性和運載能力，對于重型導(dǎo)線盤的轉(zhuǎn)場運輸和放線位置調(diào)整等方面動作靈活，便于調(diào)整，工藝與常規(guī)施工方法相比具有明顯優(yōu)勢。    

1)重型導(dǎo)線盤安裝方便:與吊裝方式不同，在線盤安裝方式卜，采用導(dǎo)線盤不動，拖車推進、頂升的方式，不僅降低了勞動強度和功耗，而且相對于起吊安裝方式具有更高的安全性。    

2)線盤轉(zhuǎn)場運輸方便:由于拖掛式導(dǎo)線盤運輸放線車本身帶有行走輪和轉(zhuǎn)向機構(gòu)，大大方便了重型導(dǎo)線盤的轉(zhuǎn)場運輸，由于后輪具有變幅功能，可以根據(jù)實際路況情況調(diào)整行走輪距，具有很強的通過性。    

篇（3）

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

城市化進程的加快在證明了我國社會發(fā)展程度在提高的同時，也給市政建設(shè)帶來了一定的壓力。城市人口的大量增加，為城市住房、交通、排水、供水等都帶來了較大的壓力，而這其中，排水問題已經(jīng)成為了影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，因此，也是市政工作人員所要解決的一個重要課題。

一、市政工程排水管道施工常見的問題

排水管道是城市正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的部分，所以說，市政工程排水管道的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到了人們的日常生活還影響到了城市功能的發(fā)揮以及道路的完整、環(huán)保、汛期等都有著重要的影響。故而，我們要深入研究市政工程排水管道施工中常見的問題。

1.管道漏水現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)

在市政工程排水管道中總是會有漏水或者滲水等問題的出現(xiàn)，這種問題的發(fā)生主要是因為管道敷設(shè)基礎(chǔ)沒有實現(xiàn)均勻下沉，以及管材質(zhì)量不符合標準、排水管道接口處質(zhì)量較差、閉水端封閉不嚴實等諸多原因就造成了漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)。

管道位置偏移現(xiàn)象

這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是因為在排水管道施工過程中，可能出現(xiàn)的放線不精確導(dǎo)致的位置偏移；地下構(gòu)筑物因素導(dǎo)致排水管道不得不改線等原因，最終造成了市政排水管道的管線發(fā)生偏移、施工出現(xiàn)走樣等質(zhì)量問題，這一質(zhì)量問題的出現(xiàn)很有可能會導(dǎo)致積水現(xiàn)象的出現(xiàn)。除了以上原因之外，還有可能就是在施工之前的考察分析不全面，沒有充分的對施工地點的地理、水文等進行分析。

市政排水管道沉陷問題

這種問題的出現(xiàn)在很大程度上是因為施工中壓實機不適合，或者是填充的材料質(zhì)量不符合標準、對含水量的控制不到位等綜合原因造成的。這種沉陷問題的出現(xiàn)主要是會對地面造成較大的影響，對交通環(huán)境帶來一定的壓力。

檢查井變形現(xiàn)象的出現(xiàn)

這一問題的出現(xiàn)很有可能是因為檢查井墊層或者是地基等問題所引起的，這一原因是最主要的，但其中還是會存在著其他原因，比如井蓋和井座的配套問題；鐵爬梯的安裝等，因為這些問題都是在實際施工過程中可能被忽視的問題。

二、市政工程排水管道施工質(zhì)量控制方法

針對以上的施工問題，為了保證施工質(zhì)量，保證城市功能的有效發(fā)揮，必須對市政工程排水管道施工質(zhì)量進行控制。

加強對市政排水管道施工中使用管材的質(zhì)量控制

在排水管道施工中，這些最常見問題的出現(xiàn)多部分都是由于使用材料質(zhì)量不合格所導(dǎo)致的，為此，市政施工過程中要嚴把材料質(zhì)量關(guān)。排水管材通常會出現(xiàn)的問題主要有管徑尺寸問題、出現(xiàn)裂縫問題、混凝土抗?jié)B或者抗壓能力差等質(zhì)量問題，這些存在質(zhì)量問題的排水管道是不能適應(yīng)管道集中應(yīng)力、震動不良等受力情況的。所以，市政排水管道施工過程中，一定要從材料的采購上進行基礎(chǔ)性的規(guī)范，比如，選擇一個正規(guī)的生產(chǎn)廠家，并對報告資料、產(chǎn)品質(zhì)量等進行檢查；在管材進入施工現(xiàn)場時還要對外部進行仔細的檢查，堅決杜絕存在破損、裂縫等現(xiàn)象的管材應(yīng)用于施工建設(shè)中。除此之外，還要在市政排水管道施工中積極的使用新型材料，提高管道的質(zhì)量和使用壽命。

排水管道安裝施工中的質(zhì)量控制

在這一過程中的質(zhì)量控制要從多個方面入手，第一，精確的計算排水管道鋪設(shè)的長度。施工過程是要嚴格按照圖紙進行的，所以在施工中要根據(jù)圖紙上的要求對排水管道鋪設(shè)的長度、管端間預(yù)留間距、檢查井中管子的長度等進行明確。在進行安裝時，要對長度進行控制，防止管頭深入或者露出井壁現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二、嚴格控制管道的坡度和直度。在實際施工的管道安裝過程中，要在排水管的半徑處掛邊線，要保持拉緊的狀態(tài)，同時在調(diào)整管子高度和中心線時，要用石頭墊牢靠，要保證相連接的兩個管子之間不會出現(xiàn)錯口等等，這些施工質(zhì)量的控制是提高市政排水管道整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

排水管道檢查井施工質(zhì)量控制

首先就是要保證檢查井基礎(chǔ)質(zhì)量，要保證基礎(chǔ)的高度以及幾何尺寸符合工程設(shè)計的要求，同時混凝土的也應(yīng)該在符合一定強度要求的基礎(chǔ)上才能夠進行施工，除此之外，井墻的施工質(zhì)量也是需要進行嚴格控制的，對井壁的要求就是其一定是豎直狀態(tài)的，不能出現(xiàn)通縫，施工中使用的灰漿也要飽滿，要保證砌縫的平整，井壁一定要抹平，避免裂縫和空鼓等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，井圈、踏步、井蓋等的施工質(zhì)量都是需要進行嚴格把控的，對于污水井的踏步來說，要進行防銹漆的涂抹，這樣能夠延緩踏步的腐爛速度，提高使用壽命，而井圈和井蓋一定要保持配套，在車流量和載重量大的地區(qū)，應(yīng)該使用重型井蓋，提高抗壓能力。

結(jié)束語：

市政排水管道工程的施工質(zhì)量關(guān)系到了城市功能的發(fā)揮，所以要從基礎(chǔ)上重視市政排水管道施工質(zhì)量的控制，從施工材料的選用、工程施工的質(zhì)量等進行全面綜合的控制，最重要的是要從主體結(jié)構(gòu)上進行把握，力爭保證工程質(zhì)量，為我國的服務(wù)型社會的建設(shè)貢獻一份力量，盡最大努力建設(shè)一個讓群眾放心、滿意的市政排水系統(tǒng)。

參考文獻：

篇（4）

荊楚網(wǎng)消息（記者李川 安立）“今年開學(xué)，湖北工業(yè)大學(xué)自考生收費欄里多了一條項目“論文輔導(dǎo)費500元”，雖然錢交了，卻沒有論文輔導(dǎo)費的收據(jù)。”10月26日，就讀于湖北工業(yè)大學(xué)的自考生小華（化名）對于班主任收取論文費不開收據(jù)的行為產(chǎn)生質(zhì)疑，并表示就算要交這筆錢也該給學(xué)生一個交代。

小華是湖北工業(yè)大學(xué)的2005屆電子商務(wù)的自考生，今年一開學(xué)，班主任就向每位同學(xué)收取了500元的論文費，稱是論文輔導(dǎo)費。但是令小華不解的是，班里70個同學(xué)繳納了費用卻沒有收據(jù)。就連當(dāng)初班主任代為收取費用時也并沒有詳細的解釋，現(xiàn)不僅是電子子商務(wù)班收取了，別個專業(yè)也同樣遇到了這種情況。小華說，“上一屆的同專業(yè)的師哥師姐也被繳納了論文輔導(dǎo)費，但只有400元，沒想到只過了一年卻漲到了500，這錢交的有點冤。”

對于小華的質(zhì)疑，記者來到湖北工業(yè)大學(xué)，學(xué)院辦務(wù)室的老師告訴記者：“學(xué)校從來沒有收取過大四的論文費，自考學(xué)院的老師大多是外聘的，如果說是老師的辛苦費也有可能，但是不管什么方式收取都必須要有憑據(jù)。班主任是不能向?qū)W生隨便收費的。”但對于這件事，校方稱不是很了解。

記者一行又來到湖北工業(yè)大學(xué)的成教學(xué)院，成教學(xué)院的負責(zé)人聲稱凡是政策不容許收的費用，學(xué)校是肯定不能收的，并堅決表示沒有收取學(xué)生的論文輔導(dǎo)費這件事。但對學(xué)生口中說的班主任收取論文費這一說法，該負責(zé)人則表示此事需要調(diào)查。

記者從教育部官網(wǎng)得知，學(xué)校的收費項目只能由教育部、國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合制定，或由各地省級人民政府制定，其他任何部門或單位都無權(quán)自行制定收費項目。如“定向費”、“跨地區(qū)建設(shè)費”、“專升本費”、“假期住宿費”、“補考費”、“重修費”、“高考錄取通知書郵寄費”、“本科生錄取費”、“學(xué)位申請費”、“答辯費”、“論文印制費”、“旁聽費”、“注冊費”、“點招費”、“建校費”以及押金、保證金和各類證、卡工本費等，都屬于亂收費，學(xué)生可向當(dāng)?shù)亟逃⑽飪r部門舉報。

篇（5）

中圖分類號：G724 文獻標識碼：A

SWOT分析法是一種結(jié)合內(nèi)部條件（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境要素（機遇、威脅）進行綜合分析的戰(zhàn)略選擇方法，以選擇能發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢、抓住機遇、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略，更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。作為一項常用且十分有效的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，SWOT分析法也可以運用于高校繼續(xù)教育內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略制定。東華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在“十二五”期間，即通過SWOT分析法，進行戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計，并據(jù)此開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索實踐，走出一條綜合性、立體化的高校繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型之路。

一、2009年學(xué)院發(fā)展狀況SWOT分析及矩陣構(gòu)建

2009年，東華大學(xué)成人教育學(xué)院與網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院面臨整體實質(zhì)性合并，成為獨立建制的學(xué)校二級辦學(xué)實體。同時，學(xué)校要求學(xué)院制定“十二五”規(guī)劃，為下一個五年的發(fā)展開篇布局：一是實現(xiàn)全成本核算；二是充分發(fā)揮辦學(xué)實體作用，明確學(xué)院獨立開展繼續(xù)教育業(yè)務(wù)，涵蓋從招生市場拓展、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)教務(wù)管理、師資聘請管理、學(xué)生支持服務(wù)到技術(shù)支持保障的全環(huán)節(jié)；三是成人學(xué)歷教育在校生規(guī)模保持4000人左右，遠程學(xué)歷教育在校生規(guī)模要從無到有，爭取2015年達到8000人左右；四是改革用工制度，總體人員規(guī)模維持在40人以下。在這重要時期，學(xué)院不僅在意識形態(tài)、資源重組、辦學(xué)布局、內(nèi)部管理上存在眾多變數(shù)；還受到信息技術(shù)迅速更迭與社會教育需求變化的雙重壓力。

在此背景下，學(xué)院會同有關(guān)專家，運用SWOT分析法全面評估內(nèi)外環(huán)境狀況，挖掘關(guān)鍵戰(zhàn)略要素，形成SWOT分析矩陣并進行逐一分析，選擇未來五年學(xué)院“能夠”或“可能”采取的發(fā)展策略（詳見表1）。

二、學(xué)院“十二五”期間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐

面對緊迫逼人的形勢，學(xué)院迎難而上，運用SWOT分析法為“十二五”期間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行了頂層設(shè)計和制度安排，將發(fā)展目標確定為：堅持“繼續(xù)教育、自主辦學(xué)”原則，大力推進非學(xué)歷教育，拓展現(xiàn)代遠程學(xué)歷教育，穩(wěn)步提高成人與網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷教育質(zhì)量，加強現(xiàn)代遠程技術(shù)的運用，努力辦成一個有特色、多層次、國際化的繼續(xù)教育學(xué)院。圍繞發(fā)展目標，學(xué)院按步驟采取了一系列轉(zhuǎn)型舉措，以優(yōu)質(zhì)的組織運行促動實現(xiàn)人的全面發(fā)展，奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型綜改新局面。

（一）組織更新，切實適合學(xué)院內(nèi)外發(fā)展條件

第一，兩院整體性合并。2010年，成人教育學(xué)院與網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院完成整體實質(zhì)性合并，組建“東華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院”。整體合并后，思想觀念得到統(tǒng)一，辦學(xué)優(yōu)勢真正互補融合；學(xué)校對學(xué)院實行全成本核算的財務(wù)政策，人、財、物資源聚合并統(tǒng)一管理。

第二，組織架構(gòu)更新。學(xué)院結(jié)合發(fā)展需求靈活設(shè)置部門，于變動中追求辦學(xué)、人力等資源的優(yōu)化組合。以直面市場的對外聯(lián)絡(luò)部為例：2009年學(xué)院改組項目拓展部，作為非學(xué)歷培訓(xùn)項目拓展及管理的職能部門；2011年項目拓展部和學(xué)歷教育招生辦公室共同組建市場部，以實現(xiàn)學(xué)歷與非學(xué)歷招生資源共享融通；2014年招生辦公室、項目拓展部及校友會（籌）共同組建新的對外聯(lián)絡(luò)部，充分開發(fā)教育市場。

“十二五”末期，學(xué)院下設(shè)行政事務(wù)部（辦公室、后勤服務(wù)部）、成教學(xué)歷部、遠程學(xué)歷部、對外聯(lián)絡(luò)部（招生辦公室、項目拓展部、校友會），以及東華大學(xué)終身教育研究所（組織機構(gòu)上與學(xué)院并立，含教育研究部和信息技術(shù)部），形成了包括招生與市場拓展、學(xué)歷與非學(xué)歷教育管理、學(xué)生支持服務(wù)、資源建設(shè)與技術(shù)支持在內(nèi)一整套清晰、科學(xué)、高效的組織構(gòu)架。

第三，設(shè)立校級終身教育研究機構(gòu)。學(xué)院采取了“分步走”的策略，2009年設(shè)立繼續(xù)教育研究室，從事繼續(xù)教育研究與規(guī)劃決策咨詢工作；2012年東華大學(xué)終身教育研究所作為學(xué)校的二級機構(gòu)正式設(shè)立；2013年，為對接數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)及共享需求，學(xué)院設(shè)立了教學(xué)資源部；2014年，將教學(xué)資源建設(shè)職能納入東華大學(xué)終身教育研究所，進一步推進現(xiàn)代遠程技術(shù)、新媒體技術(shù)與繼續(xù)教育、終身教育的融合。

（二）文化引領(lǐng)，提供學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的不竭動力

第一，價值觀凝練。一是提出創(chuàng)建“美在東華”的學(xué)院文化，突出美育特色；二是提倡“少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如秉燭之明”的終身學(xué)習(xí)理念；三是提倡“時過然后學(xué)，則勤苦而難成；獨學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”的及時學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)的理念；四是鼓勵“胸中有學(xué)院，目中有他人”的團隊協(xié)作文化，多渠道增強隊伍凝聚力。

第二，文化載體建設(shè)。學(xué)院的文化建設(shè)活動幾經(jīng)更新豐富，目前已經(jīng)形成“團隊建設(shè)月活動”等五大系列。通過豐富多彩的文化載體活動，培育健康與美的學(xué)院文化氛圍，尤其在加強團隊凝聚力、激發(fā)員工工作熱情、提升隊伍職業(yè)素養(yǎng)、提高師生服務(wù)質(zhì)量等方面成效顯著。學(xué)院文化在引領(lǐng)學(xué)院發(fā)展上起到了“凝聚與促動，做文化育人的推動者；激發(fā)與倡導(dǎo)，做健康與美的追求者；訓(xùn)練與分享，做職業(yè)化進程的帶動者；關(guān)懷與溫暖，做人心工程的傳遞者”的重要作用。

（三）人事創(chuàng)新，實現(xiàn)學(xué)院人才隊伍跨越式發(fā)展

第一，管理隊伍職業(yè)化建設(shè)。學(xué)院以能力建設(shè)為核心，通過開展領(lǐng)導(dǎo)論壇、師傅帶教制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職工講壇、新員工培訓(xùn)、學(xué)術(shù)沙龍等一系列學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動，形成“有章理事、有人干事”，開放、奮進、創(chuàng)新的職業(yè)氛圍。工作時團結(jié)緊張，提高職業(yè)化程度；工余時活潑友愛，培育家庭化氛圍。

由于用人政策調(diào)整，學(xué)院新進人員多為人才派遣員工，至2014-2015年已近學(xué)院職工半數(shù)。年輕化且對學(xué)校情況較陌生是這批員工的特點。2010年起，學(xué)院定期舉辦新進員工專題培訓(xùn)，并作為整個員工培訓(xùn)系統(tǒng)中重要一環(huán)加以落實，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋學(xué)院各項業(yè)務(wù)工作的方方面面，幫助新員工盡快融入學(xué)院，為其職業(yè)發(fā)展和個人成長提供交流平臺。

2012年，學(xué)院制定出臺《繼續(xù)教育學(xué)院職工培養(yǎng)計劃》；2014年，學(xué)院的隊伍建設(shè)方案進一步系統(tǒng)化，修訂《繼續(xù)教育學(xué)院職工培養(yǎng)計劃》及增加年度院內(nèi)評獎評優(yōu)作為配套政策，內(nèi)容涉及繼續(xù)教育政策解讀、新技術(shù)新媒體知識更新、職場禮儀與辦公技能等。走上內(nèi)訓(xùn)講臺的，既有受邀專家、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，也有部門主任和基層職工，形成一種“外有引進、內(nèi)有挖掘、人人培訓(xùn)、全員提高”的良性機制。

第二，改進用人制度。學(xué)院營造尊重勞動、尊重創(chuàng)造、人盡其才的良好制度環(huán)境。一是崗位一年一聘，實行分級和目標管理，競爭上崗，崗酬相應(yīng)，權(quán)責(zé)掛鉤，允許低職高聘和高職低聘；二是建立以主任負責(zé)制為核心的扁平化管理模式，減少管理層級，提高工作效率。五年來，學(xué)院的人員規(guī)模始終穩(wěn)定35-40人之間，但整體辦學(xué)規(guī)模擴大，功能不斷拓展，實現(xiàn)了活力激發(fā)、減員增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良性發(fā)展局面。

第三，改革收入分配辦法。學(xué)院持續(xù)改進優(yōu)化用人制度，人盡其才、悉用其力。一是實行績效工資，職工的工資收入由國家、上海、學(xué)校、學(xué)院4部分組成，職工收入穩(wěn)步提高；二是基本建立起較為合理的、公開且基于貢獻的評價激勵機制和各部門的投入產(chǎn)出考核機制。

（四）關(guān)系理順，釋放學(xué)院多種形式辦學(xué)活力

第一，改革資源配置，優(yōu)化辦學(xué)布局。學(xué)院強化自身優(yōu)勢，積極引入各方優(yōu)質(zhì)資源，確立服務(wù)上海地方發(fā)展、服務(wù)長三角、輻射全國的整體辦學(xué)布局，以開闊的思路引領(lǐng)學(xué)院發(fā)展。一是2010年起面向紡織服裝行業(yè)恢復(fù)現(xiàn)代遠程學(xué)歷教育，在紡織服裝行業(yè)聚集地逐步設(shè)立學(xué)習(xí)中心；二是對成人高等學(xué)歷教育教學(xué)點展開評估，設(shè)立優(yōu)勝劣汰機制，合理優(yōu)化成人高等學(xué)歷教育與現(xiàn)代遠程學(xué)歷教育結(jié)構(gòu)。

在大環(huán)境整體下滑的態(tài)勢下，學(xué)院“十二五”期間成人學(xué)歷教育在校生規(guī)模穩(wěn)定在4000人左右；現(xiàn)代遠程學(xué)歷教育重點面向行業(yè)開設(shè)，自2011年恢復(fù)招生以來，學(xué)生數(shù)逐季遞增，至“十二五”末期在校生規(guī)模已達8000余人，完成“十二五”規(guī)劃目標。

第二，專家治學(xué)體系建設(shè)。學(xué)院已經(jīng)基本形成包括學(xué)院專家委員會、法律顧問、專業(yè)主任、教學(xué)督導(dǎo)等在內(nèi)的，分類、分層次的專家治學(xué)體系，使學(xué)院從發(fā)展戰(zhàn)略與方向的確定，到規(guī)范辦學(xué)、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面充分發(fā)展專家智庫作用。

第三，紡織服裝行業(yè)及院校培養(yǎng)各類人才培育基地中心建立。2010年至今，學(xué)院已建立“全國紡織服裝企業(yè)人才培訓(xùn)中心”“全國紡織服裝師資培育與專業(yè)發(fā)展中心”等多個政校企行協(xié)同創(chuàng)新的人才培養(yǎng)基地，為我國紡織服裝行業(yè)及院校培養(yǎng)人才。

第四，集中學(xué)校優(yōu)勢資源服務(wù)地方與行業(yè)。學(xué)院堅持“有所為，有所不為”，深化政企校合作，不再單純追求人數(shù)增加等硬性指標，大膽嘗試與江蘇、浙江、山東、福建、安徽、廣東、廣西等產(chǎn)業(yè)集聚地政府，與上海寶鋼化工、江蘇陽光集團、浙江萊美紡織印染有限公司、安徽華茂集團、山東岱銀集團、廣西華盛集團責(zé)任有限公司等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)合作，訂單式培養(yǎng)人才，取得良好的社會及經(jīng)濟效益。

（五）資源盤活，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教科資源的建設(shè)與推廣

第一，加強繼續(xù)教育、終身教育研究。一是參與了多項市級課題研究，包括“繼續(xù)教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究”“服裝藝術(shù)設(shè)計專業(yè)、數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計專業(yè)‘學(xué)分銀行’認定非學(xué)歷證書”“高校繼續(xù)教育數(shù)字化學(xué)習(xí)資源開放服務(wù)模式研究”等教育部、上海市課題；二是“網(wǎng)絡(luò)與面授教學(xué)相結(jié)合的混合式教學(xué)模式改革”“現(xiàn)代遠程教育嵌入型、現(xiàn)場式紡織服裝企業(yè)人才培養(yǎng)模式”“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境下染整專業(yè)特色化、適用型企業(yè)人才培養(yǎng)體系”等教改成果獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、東華大學(xué)教學(xué)成果獎；三是連續(xù)五期參與上海市社區(qū)精品課程資源建設(shè)。

第二，開展老年教育研究與實踐。老年教育不僅是學(xué)院拓展終身教育辦學(xué)視野，延伸教育格局的一個新增長點，也是終身教育研究與實踐中需求迫切的領(lǐng)域之一。2013年，學(xué)院啟動“上海市高校老年大學(xué)發(fā)展研究”課題，推動高校老年大學(xué)課程開發(fā)、資源建設(shè)、教材改革、師資培訓(xùn)等提升工作。絲網(wǎng)花藝術(shù)創(chuàng)作是上海老年大學(xué)東華分校的特色課程；2014年，東華大學(xué)終身教育研究所籌建“中國絲網(wǎng)花藝術(shù)創(chuàng)作研究中心”，為我國絲網(wǎng)花藝術(shù)創(chuàng)作研究、人才培養(yǎng)及藝術(shù)交流搭建平臺，并積極籌備申報上海市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

第三，為行業(yè)協(xié)會等提供優(yōu)質(zhì)資源與服務(wù)。一是主辦或承辦全國性、行業(yè)性、區(qū)域內(nèi)有影響力的高規(guī)格、大型活動，包括“中國高等教育學(xué)會繼續(xù)教育分會2011年學(xué)術(shù)交流年會”“全國紡織服裝企業(yè)人才培養(yǎng)高端論壇”“上海高校繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展2014論壇”等；二是加入全國普通高等學(xué)校繼續(xù)教育數(shù)字化學(xué)習(xí)資源開放聯(lián)盟、全國微課程建設(shè)聯(lián)盟，參加全國數(shù)字化學(xué)習(xí)資源成果展等。

第四，探索終身教育新模式。學(xué)院緊跟信息技術(shù)發(fā)展趨勢，積極開拓教育技術(shù)新應(yīng)用領(lǐng)域，一是著力研發(fā)網(wǎng)上微課、微電影，2013年，學(xué)院微課作品《省道造型》及《數(shù)碼照片精修：人物巧換衣》分獲首屆全國微課程大賽二等獎、優(yōu)秀獎；2015年，學(xué)院微課作品《百變絲巾》獲得第三屆全國微課程大賽暨全國總決賽作品評選一等獎，《藝術(shù)拼布》和《指尖上的時光》分獲二等獎和三等獎；二是服務(wù)校內(nèi)外全日制本科生和研究生教學(xué)資源數(shù)字化建設(shè)。

（六）以人為本，構(gòu)建新型人才培養(yǎng)模式

“十二五”期間，學(xué)院著力變革人才培養(yǎng)模式，并將“培養(yǎng)人、成就人，創(chuàng)新點皆在人的全面發(fā)展”作為改革核心，創(chuàng)設(shè)完整、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)過程和多樣化服務(wù)載體。

第一，學(xué)分制改革。2012年起，學(xué)院以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為中心，推進學(xué)分制改革。一是梳理所有專業(yè)，全面修訂教學(xué)計劃，改革畢業(yè)論文/設(shè)計工作；二是不斷深化教改內(nèi)涵，細化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

第二，充實課程設(shè)置。學(xué)院結(jié)合素質(zhì)教育需求及藝教傳統(tǒng)。一是從2010年初試講座學(xué)分，課外講座年點播人數(shù)已上升至萬人；二是2013年起增設(shè)體育與藝術(shù)課程，成為上海第一所將體育類課程列入公選課的繼續(xù)教育學(xué)院，“交誼舞”“乒乓球”“羽毛球”“拓展訓(xùn)練”“藝術(shù)拼布”“藝術(shù)心理學(xué)”等選修課深受學(xué)生歡迎。

第三，調(diào)整教學(xué)模式。一是在豐富授課形式上，2009年起大幅推進現(xiàn)代遠程教育手段用于成人教學(xué)，至今已有31000余人受惠于半網(wǎng)或全網(wǎng)式的課程學(xué)習(xí)；二是在精研教學(xué)過程上，注重提高教學(xué)實效，建設(shè)繼續(xù)教育實訓(xùn)中心，夯實工科教學(xué)質(zhì)量根基；三是彰顯藝教特色上，連續(xù)五年正式出版藝術(shù)類學(xué)生作品集；2015年還舉辦了藝術(shù)類學(xué)生畢業(yè)設(shè)計作品靜態(tài)展、動態(tài)秀等大型活動。

第四，優(yōu)化師生服務(wù)。學(xué)院樹立了日常管理圍繞“一個中心（以學(xué)生主體為中心），抓住一個重點（學(xué)生管理），強化一種意識（服務(wù)意識），服務(wù)一個目標（和諧校園）”的總體工作思路。一是建立三級立體網(wǎng)絡(luò)管理制度，完善全體教務(wù)人員擔(dān)任班主任、校友兼職學(xué)生輔導(dǎo)員助管、學(xué)生班干部自我管理的學(xué)生三級管理體系；二是形成相對完善的遠程教育技術(shù)支持和教學(xué)管理框架；三是建立主講教師――課程助教――教務(wù)管理三級支持體系，管理人員工作時間與學(xué)生上課時間全程對接，師生咨詢回復(fù)率100%。

第五，彰顯學(xué)風(fēng)教風(fēng)。學(xué)院加強師生評獎評優(yōu)、學(xué)生獎助學(xué)金工作，設(shè)立“學(xué)習(xí)之星”、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“美在東華？我心目中的好老師”“美在東華？教學(xué)優(yōu)秀獎”“美在東華？資深教師獎”等獎項。

第六，加強師資隊伍建設(shè)。針對教師來源結(jié)構(gòu)“總體超穩(wěn)定、封閉式、內(nèi)循環(huán)”的問題，學(xué)院在拓寬教師來源渠道、優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)上持續(xù)努力。一是健全教學(xué)管理人員、專家團隊、領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線的聽課巡檢機制，提升教師整體水平；二是為實現(xiàn)師資管理常態(tài)化，建立了相對穩(wěn)定的師資庫，合理運用教師聘用、評價平臺，形成良性循環(huán)機制。

第七，建立基于項目的非學(xué)歷教育管理方式。一是鼓勵和推進非學(xué)歷教育多途徑辦學(xué)，實行項目制管理；二是優(yōu)化培訓(xùn)流程，培養(yǎng)復(fù)合型培訓(xùn)項目管理人才；三是摸索與市場接軌的分配激勵機制；四是豐富培訓(xùn)項目類別，形成包括藝術(shù)類、創(chuàng)意類、紡織服裝師資類、企業(yè)技術(shù)類、管理類、社區(qū)教育類等在內(nèi)，面向社會與面向行業(yè)并舉，普及型、技能型培訓(xùn)與高端型培訓(xùn)共生的多層次、有特色、強品牌的培訓(xùn)格局。

（七）管理升級，推動質(zhì)量與效率的雙提升

第一，管理體制機制提升。“十二五”期間，學(xué)院不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，始終嚴格依法辦學(xué)。在招生工作、教學(xué)管理、教學(xué)資源建設(shè)、學(xué)生支持服務(wù)、校外教學(xué)點（學(xué)習(xí)中心）的建設(shè)與管理、學(xué)校非學(xué)歷教育歸口管理等方面建立起相對完善的質(zhì)量保障體系。

第二，提高整體信息化水平。一是以全新的理念和手段搭建學(xué)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理體系，建立學(xué)生學(xué)習(xí)支持與教師支持服務(wù)系統(tǒng)；二是建立相對完善的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)生管理和師資管理平臺，實現(xiàn)學(xué)生事務(wù)管理和教師管理的信息化；三是改版門戶網(wǎng)站，使多樣化的教育類型有更為直觀的展現(xiàn)；四是組織開發(fā)院內(nèi)自動化辦公系統(tǒng)，推進院務(wù)信息公開及無紙化辦公；五是教學(xué)與教務(wù)管理綜合平臺全部新建，拓展多類終端傳遞學(xué)院資訊；六是系統(tǒng)硬件平臺統(tǒng)一規(guī)劃、定期升級；七是將各類收費納入財務(wù)管理平臺統(tǒng)籌管理；八是建立全院統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，信息資源集中管理和整合，提高學(xué)院整體信息化水平。

三、小結(jié)與展望

綜合評價東華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院“十二五”期間的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效，學(xué)院在人員規(guī)模相對穩(wěn)定的情況下，整體辦學(xué)規(guī)模擴大，結(jié)構(gòu)布局明顯優(yōu)化，辦學(xué)水平顯著提高；人才隊伍得到鍛煉，業(yè)務(wù)功能實現(xiàn)拓展；教學(xué)科研成果豐富，人才培養(yǎng)質(zhì)量提高；學(xué)院聲譽大幅提升，為行業(yè)、企業(yè)乃至社會的服務(wù)與輻射能力明顯增強，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益的“雙豐收”。如今，學(xué)院已成為一個集學(xué)校成人高等學(xué)歷教育、現(xiàn)代遠程高等學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育培訓(xùn)，以及學(xué)校非學(xué)歷教育歸口管理、終身教育研究等職能于一體的辦學(xué)實體，初步形成了終身化、網(wǎng)絡(luò)化、開放化、自主化的綜合教育體系。五年來，學(xué)院共獲集體和個人各類獎項32項，其中，市級以上獎勵20項，校級獎勵12項，集體獎項17項，個人獎項15項。

篇（6）

一、研究背景 1

二、研究意義 2

三、研究方法與框架 2

第二節(jié) 論文創(chuàng)新點 3

第二章 機電產(chǎn)品出口情況 4

第一節(jié) 浙江省對外貿(mào)易總體情況與機電產(chǎn)品進出口詳情 4

一、浙江省對外貿(mào)易現(xiàn)狀 4

二、浙江省機電產(chǎn)品出口詳情 4

第二節(jié) 新昌縣對外貿(mào)易總體情況與機電行業(yè)詳情 6

第三章 新昌機電企業(yè)自主創(chuàng)新 8

第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義與分類 8

一、自主創(chuàng)新的含義 8

二、自主創(chuàng)新的分類 8

第二節(jié) 機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力 8

一、機電品牌、專利、技術(shù) 8

二、自主創(chuàng)新能力的強弱 10

第三節(jié) 機電企業(yè)對自主創(chuàng)新能力與研發(fā)投入的關(guān)注程度 10

第四章 機電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性——案例分析 11

第一節(jié) 大型機電企業(yè)案例——萬豐奧特控股集團 11

第二節(jié) 機電產(chǎn)品出口對規(guī)模大型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 12

第三節(jié) 中小型機電企業(yè)案例 13

一、第一類中小型機電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司 13

二、機電產(chǎn)品出口對第一類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 14

三、第二類中小型機電企業(yè)案例——新天龍軸承廠 15

四、機電產(chǎn)品出口對第二類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 15

第四節(jié) 機電產(chǎn)品出口對大中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 15

第五節(jié) 提高機電企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對策 16

第五章 總結(jié) 18

參考文獻 19

致 　謝 21

 

第一章 引言

 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展與我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）承諾的逐步呈現(xiàn)，中國經(jīng)濟的開放程度不斷地提高，“引進來”的同時也倡導(dǎo)“走出去”，國際經(jīng)濟與貿(mào)易空前發(fā)展。當(dāng)今國際市場上，中國已成為出口貿(mào)易大國，而機電產(chǎn)品出口額占我國出口總額的半壁江山，機電產(chǎn)品的出口增長變化對我國的整體出口影響較大。研究機電企業(yè)出口貿(mào)易對自主創(chuàng)新帶來的影響是意義重大的, 通過對新昌縣與浙江省機電產(chǎn)品出口行業(yè)情形的分析，以小見大，輻射其他地區(qū)乃至全國的機電行情，有助于發(fā)現(xiàn)與解決問題，引起企業(yè)關(guān)注自主創(chuàng)新能力，增強國際競爭力和抗風(fēng)險能力。

第一節(jié) 研究背景、意義、方法與框架

  

一、研究背景

中國是一個出口貿(mào)易大國，長期以來，機電產(chǎn)品出口一直保持著高增長發(fā)展勢頭，已成為長期拉動我國機械子制造業(yè)增長與外貿(mào)出口增長的主導(dǎo)要素和重要力量。而當(dāng)前金融危機愈演愈烈，國際貿(mào)易的不斷萎縮，加劇了國際市場的激烈競爭，使不少國家和地區(qū)采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，國際貿(mào)易摩擦進一步加劇。2009年金融危機持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟增長前景不明，國際市場需求嚴重萎縮，中國機電產(chǎn)品出口也因此正在嚴重下滑。

經(jīng)過持續(xù)多年的經(jīng)濟高速增長，浙江現(xiàn)在已經(jīng)成為我國的外貿(mào)出口大省。近幾年來，浙江機電產(chǎn)品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。受金融危機嚴重沖擊，浙江省機電產(chǎn)品出口增速緩慢，對外貿(mào)易面臨非常嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境和困難挑戰(zhàn)。一季度，外貿(mào)出口出現(xiàn)多年不遇的季度負增長。2009年1-2月，機電產(chǎn)品進出口下降速度快于全省外貿(mào)和全國機電產(chǎn)品進出口平均水平。今后外貿(mào)發(fā)展也依然嚴峻。

浙江新昌是一個地處東部沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)的小縣城，已連續(xù)幾年進入全國百強縣行列。新昌以醫(yī)藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產(chǎn)業(yè)為主，是全國的醫(yī)藥強縣、紡織基地、軸承之鄉(xiāng)、冷配大縣，機電產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一，機電產(chǎn)品出口近年來也是快速增長。在金融危機的劇烈打擊下，機電產(chǎn)品出口增速趨緩，以外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主的企業(yè)環(huán)境遭到了巨大的破壞，許多中小企業(yè)紛紛裁員停產(chǎn)甚至倒閉破產(chǎn)，大企業(yè)也同樣不可避免受到重大影響：停止招新、裁員、停產(chǎn)休業(yè)、受政府大力扶持。新昌機電產(chǎn)品出口面向世界各國，尤以出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風(fēng)暴沖擊，機電產(chǎn)品出口明顯下降。

從不同出口主體受到的影響程度不難看出，新昌縣不同機電企業(yè)的風(fēng)險承受能力存在著明顯差異。受到?jīng)_擊最大的是從事加工制造低端環(huán)節(jié)的“車間型”企業(yè)，再是研發(fā)創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)的制造型企業(yè)，而具有自主品牌與研發(fā)能力、并且已初步建立起國際營銷網(wǎng)絡(luò)的營銷型企業(yè)受到?jīng)_擊相對較小。

二、研究意義

這次金融危機從某種意義上來說對新昌企業(yè)是件好事，非常時期讓機電企業(yè)明白了許多，出口貿(mào)易使大家都認識到了自主創(chuàng)新的重要性——機電產(chǎn)業(yè)需要提升自主創(chuàng)新的能力，創(chuàng)造真正屬于自己的品牌，能夠打入國內(nèi)市場的同時更能成功走向世界，攜手創(chuàng)造新的經(jīng)濟騰飛！

通過對新昌機電產(chǎn)品出口對自主創(chuàng)新影響的研究，我們可以以小見大，輻射浙江省、乃至全國各地機電行業(yè)的情形。中國機電產(chǎn)品其實仍有較大剛性的需求，具有較強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ瑱C遇與挑戰(zhàn)并存。在當(dāng)前外需急劇萎縮的嚴峻形勢下，只要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)對策來解決問題，就可以很好地應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)。國際經(jīng)濟貿(mào)易中，機電產(chǎn)業(yè)應(yīng)繼續(xù)大力實施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略,將外貿(mào)發(fā)展的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新上來，擴大高技術(shù)含量、高加工程度和高附加值的產(chǎn)品在出口產(chǎn)品中的比重，推動企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。從而使得“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”，形成以企業(yè)為主體，大企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，將促進機電外貿(mào)持續(xù)健康發(fā)展，有利于增強國際市場競爭力，促進機電產(chǎn)品出口貿(mào)易。

三、研究方法與框架

㈠ 研究方法：

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理歸納法、列舉法：統(tǒng)計歸納近年來浙江省、新昌縣的對外貿(mào)易現(xiàn)狀、進出口貿(mào)易額及機電產(chǎn)品的出口額等；列舉新昌縣機電品牌、專利、技術(shù)等。

2.大中小型企業(yè)實際的典型案例分析：大型企業(yè)——萬豐奧特集團，第一類中小型機電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司，第二類中小型機電企業(yè)——新天龍軸承廠。

㈡ 研究框架：

1.從近年來浙江省、新昌縣機電產(chǎn)品的出口情況出發(fā)，分析機電產(chǎn)品在出口貿(mào)易中所起的重要作用及主導(dǎo)地位。

2.概述自主創(chuàng)新的含義分類，列舉新昌機電企業(yè)的自主品牌、專利與技術(shù)，分析新昌縣機電企業(yè)通過機電產(chǎn)品出口后的自主創(chuàng)新能力。

3. 通過大中小型機電企業(yè)的三個典型案例，分析機電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性以及機電產(chǎn)品出口對大中小型機電企業(yè)各自自主創(chuàng)新的影響，提出提高機電企業(yè)自 主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對策。

4.最后得出研究的結(jié)論，機電產(chǎn)品出口是否對企業(yè)自主創(chuàng)新造成了影響。

第二節(jié) 論文創(chuàng)新點

很多人研究的是“自主創(chuàng)新對機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響”，而本文采用反向思維，研究 “機電企業(yè)出口貿(mào)易對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響——以浙江新昌縣為例”，暫未發(fā)現(xiàn)有人進行研究后發(fā)表文獻，研究的角度以及主題較新。

第二章 機電產(chǎn)品出口情況

第一節(jié) 浙江省對外貿(mào)易總體情況與機電產(chǎn)品進出口詳情

一、浙江省對外貿(mào)易現(xiàn)狀

近年來，經(jīng)過多年持續(xù)的經(jīng)濟高速增長,浙江已成為我國的外貿(mào)出口大省,在全國外貿(mào)出口排名中連續(xù)多年居于第四，僅次于廣東、江蘇和上海。當(dāng)前，浙江省經(jīng)濟保持了持續(xù)快速的增長，工業(yè)門類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施改良，加工制造能力較強，企業(yè)自主創(chuàng)新能力日益增強。浙江省自2001年一般貿(mào)易出口額首次超過廣東躍居全國第一，一度名副其實地成為一般貿(mào)易出口大省。做為全國對外貿(mào)易大省之一，浙江以占全國1%的土地面積、3.8%的人口，創(chuàng)造了占全國10.8%的出口。2008年，全省外貿(mào)依存度68.2%，出口依存度49.9%，均高于全國平均水平。

據(jù)統(tǒng)計，2008年，浙江外貿(mào)總額創(chuàng)下歷史新高，首次躍上2000億美元臺階，比2007年增長19.4%。但受金融風(fēng)暴沖擊，浙江外貿(mào)形勢急轉(zhuǎn)直下，11月出口額110.7億美元，同比下降2.6%；進口額33億美元，同期下降25.6%。這也是9年來首次出現(xiàn)“雙降”局面。2008年我省進出口增幅、出口增幅為加入WTO以來最低點，分別比2001-2007年平均增速低10.8和10.6個百分點。今年以來，一季度全省進出口總額為372.6億美元，比上年同期下降19.3%，其中出口270.6億美元，進口102億美元，分別比上年同期下降17.6%和23.6%。進出口總額及出口、進口降幅分別比全國小5.6、2.1和7.3個百分點。在出口前五位的省市中，我省出口降幅小于江蘇（-24.5%）、上海（-20.7%）、廣東（-18.4%），比山東略大（-16.3%）。但浙江出口形勢優(yōu)于全國，在歷年增長時浙江增幅高于全國， 在下滑時浙江下滑幅度低于全國。

從總體上來說，浙江省的對外貿(mào)易近年來保持了持續(xù)快速增長，對外貿(mào)易的快速發(fā)展對推動經(jīng)濟增長起到了十分重要的作用。而受金融危機影響，2008年走勢呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢，2009年外貿(mào)出口形勢依然嚴峻。

二、浙江省機電產(chǎn)品出口詳情

隨著科技水平的發(fā)展和出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，我省機電產(chǎn)品在對外貿(mào)易和國際機電貿(mào)易中的地位越來越重要，機電產(chǎn)業(yè)已成為推動浙江省經(jīng)濟發(fā)展的重要出口產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和主要力量。浙江省出口的機電產(chǎn)品以機械設(shè)備、電器和電子產(chǎn)品為主，出口比重逐年提高，對外貿(mào)易的快速增長已成為拉動浙江省國民經(jīng)濟增長的主要動力之一。浙江機電已開始加入研發(fā)投入，關(guān)注自主創(chuàng)新，加快改變出口增長方式，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

近年來，浙江機電一般貿(mào)易出口增長繼續(xù)快于加工貿(mào)易。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2004年浙江省機電產(chǎn)品一般貿(mào)易出口額超過廣東，列據(jù)全國各省市第一位。近幾年來，浙江機電產(chǎn)品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。而受金融風(fēng)暴波及，機電產(chǎn)品出口減少，下降速度快。但機電產(chǎn)品出口額仍然占全省出口總額相當(dāng)大的比例。如下表2-1：

表2-1 2000——2009年浙江省貿(mào)易進出口與省機電產(chǎn)品出口情況

年份 

進出口總額（萬美元） 

出口總額

(萬美元） 出口總額比上年增長(%) 機電產(chǎn)品出口額（萬美元） 機電產(chǎn)品出口額比上年增長(%) 機電產(chǎn)品出口額占出口總額比重(%)

2000 2783265 1944279 —— 596260 —— 30.7

2001 3279969 2297747 18.2 725904 21.7 31.6

2002 4195650 2941102 28.0 968386 33.4 32.9

2003 6141083 4159499 41.4 1431975 47.9 34.4

2004 8521312 5814638 39.8 2170159 51.6 37.3

2005 10739123 7680353 32.1 3026157 39.4 39.4

2006 13914686 10089427 31.4 4236303 40.0 42.0

2007（絕對數(shù)） 17684000 12830000 27.2 5559000 31.2 43.3

2008（絕對數(shù)） 21115000 15429000 20.3 6807000 22.5 44.1

2009（一季度） 3726000 2706000 - 17.6 1109000 - 22.7 41.0

                   資料來源：根據(jù)浙江統(tǒng)計信息網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計公報、統(tǒng)計信息中的數(shù)據(jù)整理

浙江省是國內(nèi)最大的機電配件和整機生產(chǎn)出口基地之一，產(chǎn)量較大的機電產(chǎn)品生產(chǎn)廠商較多，如：奧克斯、華信、惠康、帥康等，整體年產(chǎn)能占全國的五分之一。浙江機電在貿(mào)易方式上，一般貿(mào)易出口所占比重大，加工貿(mào)易出口所占比重為其次，其他貿(mào)易出口比重只占少數(shù)。我省機電產(chǎn)品以出口為主，而出口又以勞動密集型為主。

浙江機電出口市場分布較廣，遍布全球各地，歐盟是最主要的市場，其次是北美，東盟也是成交較大的地區(qū)，其他地區(qū)機電出口相對較小。機電企業(yè)掌握的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)少，附加值低，自主創(chuàng)新能力低，產(chǎn)品差異化程度小，類似性產(chǎn)品多，產(chǎn)品檔次較低，而在安全質(zhì)量等方面與國際標準還存在一定的距離。我省出口的機電產(chǎn)品中，傳統(tǒng)和三資企業(yè)的機電產(chǎn)品出口量較多，而高新技術(shù)比重相對較小，競爭手段往往采用低價競銷方式，如我省出口較多的小五金類產(chǎn)品，價格往往低廉，但質(zhì)量水平卻較低。

而此次金融危機對機電產(chǎn)業(yè)波及較為嚴重，浙江省機電產(chǎn)品出口形勢趨緊，增速減緩，受到嚴重影響，機電商品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口降幅大于輕紡產(chǎn)品。2009年一季度全省機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口出現(xiàn)較大降幅，分別出口110.9和20.3億美元，同比分別下降22.7%和34.2%。機電產(chǎn)品中除船舶出口增長13.8%外，汽車零件、電線電纜、緊固件、工具等大類商品出口降幅均較大。同期，紡織服裝、家具、鞋、箱包等出口同比分別下降10.3%、5.3%、2.3%和13.3%，塑料制品出口同比增長7.7%。顯示了此次金融危機對機電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口的影響大大高于一般日用消費品。同時，由表2-1，我們也可以看到，2009年以來機電產(chǎn)品出口總額比去年同期下降，下降速度快。但機電產(chǎn)品出口額仍然占出口總額相當(dāng)大的比例。

第二節(jié) 新昌縣對外貿(mào)易總體情況與機電行業(yè)詳情

近年來，在政府繼續(xù)實施宏觀調(diào)控力度不減、有保有壓政策下，浙江省新昌縣的對外貿(mào)易經(jīng)濟總體保持著較好的增長勢頭。全縣經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提高，政府與企業(yè)開始重視經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

新昌縣近年來一直堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實施“開放興縣”和“科技興貿(mào)&rdquo ;戰(zhàn)略，在資源要素制約嚴重、宏觀調(diào)控趨緊、人民幣升值、出口退稅政策調(diào)整、貿(mào)易壁壘加劇等嚴峻形勢下，新昌縣各大中型企業(yè)積極開拓國際市場，拓展對外經(jīng)濟貿(mào)易，著力做好招商引資，積極推進外經(jīng)合作。通過不斷地努力與發(fā)展，對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展質(zhì)量有所提高、規(guī)模有所擴大，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進一步優(yōu)化，企業(yè)向著高附加值、高科技含量方向拓展。總體上來說，新昌經(jīng)濟保持了穩(wěn)步、較快發(fā)展的良好態(tài)勢，對外貿(mào)易持續(xù)增長。

新昌目前已形成醫(yī)藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產(chǎn)業(yè)，軸承、冷配、機械都為機電產(chǎn)業(yè)的一部分，機電產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一。機電產(chǎn)品出口企業(yè)總體數(shù)量呈快速增加，其中中小型機電企業(yè)較多。全縣擁有一批重點機電產(chǎn)品出口企業(yè)，其所起的龍頭作用十分明顯，一般技術(shù)含量較高，擁有自身的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，如：新昌萬豐奧特控股集團有限公司出口具有高附加值鋁合金汽車車輪等。中小型企業(yè)機電產(chǎn)品出口也占據(jù)了很大比例，但產(chǎn)品附加值不高，技術(shù)水平相對較差。

近年來，新昌縣外經(jīng)部門積極培育出口企業(yè)，一手抓出口龍頭企業(yè)培育，一手抓成長型中小企業(yè)發(fā)展；大力推進招商引資工作。開放型經(jīng)濟中，機電行業(yè)開始呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長、出口主體增加、出口地區(qū)穩(wěn)定的特點。機電產(chǎn)品出口持續(xù)穩(wěn)定增長，主要得益于萬豐、三花、五洲新春等機電產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)自營出口的快速增長，從而帶動了全縣機電產(chǎn)品出口的增長。全縣機電產(chǎn)品出口近年來快速增長，主要面向占全縣出口總額比例最大，占一半以上，如下表2-2：

表2-2 2003——2007年新昌縣貿(mào)易進出口與機電產(chǎn)品出口情況

年份 進出口總額(萬美元) 進口總額(萬美元) 出口總額(萬美元) 機電產(chǎn)品出口額

(億美元) 機電產(chǎn)品出口額占出口總額比重(%)

2003 33987 6296 27691 1.18 42.6

2004 52370 7763 44607 —— ——

2005 58881 7336 51545 2.50 53.3

2006 77676 6241 71435 4.05 56.7

2007 93421 7144 86277 5.38 62.4

資料來源：根據(jù)中國統(tǒng)計信息網(wǎng)（tjcn.org）統(tǒng)計公報中的數(shù)據(jù)整理

新昌全縣共有8家國家級高新技術(shù)企業(yè)和14家省級高新技術(shù)企業(yè)。紡織機械全國聞名，全國10強紡機企業(yè)新昌占3強，生產(chǎn)的倍捻機占國內(nèi)產(chǎn)品市場覆蓋率的80%以上；軸承精鑄門類齊全，新昌小型軸承門類產(chǎn)量占全國的20%，主體軸承企業(yè)80%的產(chǎn)品遠銷歐美；制冷配件工業(yè)發(fā)展迅猛，實力強大，是全國最大的制冷空調(diào)控制元件生產(chǎn)基地和空調(diào)用風(fēng)機生產(chǎn)基地、全球最大的家用空調(diào)截止閥生產(chǎn)基地；機械制造增勢強勁，是亞洲最大的鋁輪生產(chǎn)基地。

而在金融危機的劇烈打擊下，新昌機電產(chǎn)品出口增速趨緩，以外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主的機電企業(yè)環(huán)境遭到了巨大的破壞，其中尤以軸承行業(yè)最為突出。新昌機電產(chǎn)品出口面向世界各國，尤出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風(fēng)暴沖擊，國際貿(mào)易不斷萎縮，機電產(chǎn)品出口明顯下降。

第三章 新昌機電企業(yè)自主創(chuàng)新

第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義與分類

一、自主創(chuàng)新的含義

自主創(chuàng)新是指通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。自主創(chuàng)新企業(yè)就是有這種自主創(chuàng)新能力的企業(yè)。

二、自主創(chuàng)新的分類

自主創(chuàng)新主要有三種方式：一是加強原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明；二是加強集成創(chuàng)新，通過各種相關(guān)技術(shù)成果的融合匯聚，形成具有市場競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)；三是在廣泛吸收全球科學(xué)成果、積極引進國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分進行消化吸收和再創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新并不排斥國外技術(shù)，不是只要原始創(chuàng)新，更不是否定引進和消化、吸收國外現(xiàn)有的成熟的先進技術(shù)，而是要在充分利用全球技術(shù)資源的基礎(chǔ)，采取多種方式實現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新不一定是自己去研究開發(fā)每一個單項技術(shù)，可以通過成熟技術(shù)的自主集成，獲得集成技術(shù)的創(chuàng)新；不一定從頭做起，可以在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上，進行改進創(chuàng)新。在經(jīng)濟發(fā)展水平和科技實力有限的情況下，浙江應(yīng)有選擇地在優(yōu)勢領(lǐng)域進行原始性創(chuàng)新；在追趕領(lǐng)域進行集成創(chuàng)新和引進技術(shù)的適應(yīng)性創(chuàng)新，不斷提高自主創(chuàng)新的實力和能力。

第二節(jié) 機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

一、機電品牌、專利、技術(shù)

新昌機電企業(yè)對外貿(mào)易歷史由來已久，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易近年來發(fā)展迅速，出口額占據(jù)全縣出口總額的半壁江山，成為長期拉動外貿(mào)出口增長的主導(dǎo)要素和重要力量。在機電產(chǎn)品出口貿(mào)易不斷發(fā)展的過程中，全縣以推動形成自主知識產(chǎn)權(quán)、完善知識產(chǎn)權(quán)制度為重點，不斷實施專利發(fā)明，實施技術(shù)改造，

實施“創(chuàng)牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，爭創(chuàng)各級品牌和免檢產(chǎn)品。

歷年來，新昌縣在機電出口貿(mào)易中呈現(xiàn)出了眾多機電產(chǎn)品的自主品牌、專利與技術(shù)。2007年度市出口名牌中新昌縣占了四只品牌“達利發(fā)”“ XCC”“TOYOSHIMA”“京新”，而其中“ XCC” 為浙江五洲新春集團有限公司的自主品牌，屬機電類。商務(wù)部公布2005至2006年度重點培育和發(fā)展的出口名牌名單，在公布的190個品牌中，新昌占了4個，分別是萬豐奧特控股集團有限公司的“ZCW”、浙江三花集團有限公司的“三花”、浙江新和成股份有限公司的“新和成（NHU）”和浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠的“眾”牌，入選的4個品牌中前兩個為機電產(chǎn)品。浙江泰坦股份有限公司在引進、吸收、消化的基礎(chǔ)上自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品，劍桿織機有三項自主知識產(chǎn)權(quán)，已申請實用新型專利；噴氣織機有一項自主知識產(chǎn)權(quán)，為省級新產(chǎn)品，也已申請實用新型專利。浙江印染機械有限公司LSG87-200型高速布鋏絲光機為公司自主開發(fā)，該產(chǎn)品已報省科技進步獎,并獲國家專利。浙江日發(fā)數(shù)碼精密機械股份有限公司注重產(chǎn)品自主研發(fā)（部分關(guān)鍵技術(shù)及新產(chǎn)品的研制與天津大學(xué)合作），其一技術(shù)創(chuàng)新點“RFMP3016”提高我國高檔“工作母機”產(chǎn)品的性能、檔次、質(zhì)量，對提升加工產(chǎn)品的質(zhì)量及國際競爭力有重要作用，并可帶動一批機械、電子等工業(yè)的發(fā)展。

在新昌機電產(chǎn)業(yè)各大組成部分中，眾多企業(yè)提高了自主創(chuàng)新意識。紡織機械中，泰坦股份、日發(fā)集團為國家級重點高新技術(shù)企業(yè)。其中泰坦股份為全國紡織工業(yè)研究和開發(fā)新型紡機的重點骨干企業(yè)，有11項列為國家級重點新產(chǎn)品和國家火炬計劃項目。日發(fā)集團 擁有4個國家級新產(chǎn)品，近30個省級新產(chǎn)品，連續(xù)7年經(jīng)濟效益列全國紡機行業(yè)前5位。軸承業(yè)中，五洲新春、皮爾軸承、新軸實業(yè)等企業(yè)立足國際市場，堅持科技創(chuàng)新，不斷開發(fā)新型產(chǎn)品，以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了廣大用戶的好評和信賴。制冷配件中，三花集團為國家重點高新技術(shù)企業(yè)，是松下萬寶、上海日立等企業(yè)的主要配件供應(yīng)商，與美國藍柯、日本鷺宮形成了三足鼎立之勢。機械制造中，萬豐奧特集團為全國機械工業(yè)管理進步示范企業(yè)、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)，進入中國成長企業(yè)100強第39位，已建成國家級技術(shù)中心、博士后工作站、國家級車輪設(shè)計實驗室和檢測實驗室。

與國內(nèi)貿(mào)易相較下，通過機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，新昌機電企業(yè)更加注重科技研發(fā)投入，努力營造自主品牌、申請專利技術(shù)等，呈現(xiàn)出了眾多機電自主品牌、專利、技術(shù)，而其中尤以大型機電企業(yè)所占份額最多，中小型機電企業(yè)所占份額相對較少。

二、自主創(chuàng)新能力的強弱

在世界經(jīng)濟增長放緩，國際需求萎縮的情況下，新昌縣仍保持較高的增長水平，足以說明其機電產(chǎn)品在國際市場上具有相當(dāng)?shù)母偁幜ΑＴ趪H出口貿(mào)易中，機電行業(yè)也呈現(xiàn)出了不少自主品牌、專利、技術(shù)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力有所提升。其中，大中型機電企業(yè)的自主品牌、專利、技術(shù)較多，自主創(chuàng)新能力較強；而小型機電企業(yè)則相當(dāng)少，自主創(chuàng)新能力較弱。

但在自主創(chuàng)新能力不斷提升的同時，從總體上來說，與機電貿(mào)易發(fā)達的地區(qū)相比，新昌機電出口產(chǎn)品技術(shù)含量仍然較低，自主創(chuàng)新能力不高。目前新昌機電企業(yè)的出口產(chǎn)品一般加工產(chǎn)品多，技術(shù)含量高和附加值高的產(chǎn)品出口相對較少，低檔次產(chǎn)品多，高檔名牌產(chǎn)品少，企業(yè)的國際競爭力相對較弱。不少機電企業(yè)技術(shù)裝備差、工藝落后、技術(shù)開發(fā)能力弱，投入少、開發(fā)后勁不足，深加工和再加工升值能力差，主要還是依靠低價競爭來擴大企業(yè)的出口銷售，而不是依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來使企業(yè)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更上一個層次。同類企業(yè)遍地開花，低價競爭、互相壓價的現(xiàn)象嚴重，往往同一地區(qū)生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)較多，散兵作戰(zhàn)，各自為營，不僅缺乏競爭合力，而且在國際上也造成了不好的影響。新昌機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還有待不斷提高。

第三節(jié) 機電企業(yè)對自主創(chuàng)新能力與研發(fā)投入的關(guān)注程度

近年來，新昌縣政府加大了對機電企業(yè)的扶持力度，一手抓出口龍頭企業(yè)培育，一手抓成長型中小企業(yè)發(fā)展。通過多年的國際貿(mào)易，新昌縣機電企業(yè)也開始意識到提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要性，積極實施名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮名牌效應(yīng)，全縣以推動形成自主知識產(chǎn)權(quán)、完善知識產(chǎn)權(quán)制度為重點，機電企業(yè)重科技，強創(chuàng)新，以創(chuàng)新為動力，推動機電產(chǎn)業(yè)不斷提升和壯大。搭建科企合作平臺，加強企業(yè)與科研院所的聯(lián)系和合作，做強做大產(chǎn)業(yè)，力爭“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”，形成以企業(yè)為主體，大企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系。機電企業(yè)不斷實施“科技興貿(mào)”，實施專利發(fā)明，實施技術(shù)改造，實施“創(chuàng)牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，加大研發(fā)投入力度，爭創(chuàng)各級品牌和免檢產(chǎn)品，擴大機電貿(mào)易的影響力，增強國際競爭力。

第四章 機電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性

——案例分析

第一節(jié) 大型機電企業(yè)案例——萬豐奧特控股集團

萬豐奧特集團總部位于浙江新昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家跨地域、多元化、外向型的企業(yè)集團，是民營股份制的大型工業(yè)企業(yè)，涉及汽車部件、機械裝備、金融投資等三個產(chǎn)業(yè)，自1994年創(chuàng)立以來，從行業(yè)的追隨者逐漸上升為行業(yè)的領(lǐng)跑者，打造了亞洲最大的鋁輪生產(chǎn)基地、全國機械工業(yè)管理進步示范企業(yè)、浙江省四星級企業(yè)，擁有自營進出口權(quán)、省級技術(shù)中心，有強大的與國際接軌的自主開發(fā)新產(chǎn)品能力和工作平臺，已先后通過ISO9001、QS90001、VDA6.1、SF1、VIA/JWL等國際認證。集團的愿景是：營造國際品牌，構(gòu)筑百年企業(yè)。其中提出要提升品牌知名度——“ZCW”“萬豐”“ 萬豐奧特”商標，要構(gòu)筑知名的國際品牌和持續(xù)的創(chuàng)新能力，要把握品牌六要素“產(chǎn)品質(zhì)量是核心”“知識產(chǎn)權(quán)是內(nèi)涵” “企業(yè)形象是吸引力”“用戶親和力是源泉”“市場占有率是目標”“廣告宣傳是手段”。

萬豐奧特堅持“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題”，在行業(yè)內(nèi)率先建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站，組織實施了國家“863”項目、“雙高一優(yōu)”項目、火炬項目等國家級高新技術(shù)項目，成為國際標準、國家標準、行業(yè)標準的修訂單位之一。“ZCW”品牌榮獲國家免檢產(chǎn)品、中國名牌、中國地名商標、全國質(zhì)量獎等稱號，在亞洲、美洲、歐洲構(gòu)筑了成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。萬豐奧特的高速發(fā)展贏得了廣泛贊譽，被授予：國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家首批汽車零部件出口基地企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)帶頭兵企業(yè)、機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)；名列中國機械行業(yè)核心競爭力100強，中國制造業(yè)500強、浙江省百強企業(yè)、浙江省百強民營企業(yè)。

2007年，萬豐控股（奧威、摩輪、車業(yè)）出口27221萬美元，出口排名全縣第一。2008年，萬豐奧特技術(shù)中心積極推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，以項目為依托，以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)以科技創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全年申報技術(shù)創(chuàng)新項目18項，其中國家級項目3項，省級項目12項，縣級項目3項，完成省級以上新產(chǎn)品5項，申請專利53項，制定新產(chǎn)品標準8項，采標國家標準2項。

第二節(jié) 機電產(chǎn)品出口對規(guī)模大型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

上述案例，萬豐奧特集團及下屬公司多生產(chǎn)汽車部件、機械裝備等機電產(chǎn)品，國際貿(mào)易中，機電產(chǎn)品出口占較大比重。1994年，陳愛蓮創(chuàng)立公司之時，僅小批量生產(chǎn)摩托車鋁合金車輪。國內(nèi)市場進行生產(chǎn)銷售時，產(chǎn)品單一。而隨著出口貿(mào)易的發(fā)展，公司規(guī)模不斷壯大，同時引起了萬豐奧特對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)注，自主創(chuàng)新意識比國內(nèi)貿(mào)易的機電企業(yè)更強。想在國際貿(mào)易中站穩(wěn)市場，須在眾多國際競爭對手中突出自身優(yōu)勢與特色，不能僅僅滿足于出口產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，而要不斷創(chuàng)新，增加研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，營造國際品牌，樹立良好的企業(yè)形象。正因萬豐奧特在國際貿(mào)易中更加注重自主創(chuàng)新能力的提升，使集團能夠具備強 大的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，在競爭激烈的國際市場上依然能站穩(wěn)腳步，拓展國際市場，促進國際貿(mào)易持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

近年來，新昌縣規(guī)模大型機電企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展迅速，機電產(chǎn)品出口占相當(dāng)大的比例，為新昌縣對外貿(mào)易的主導(dǎo)企業(yè)與龍頭企業(yè)，動了全縣機電產(chǎn)品出口的增長。在國際市場上若要占據(jù)穩(wěn)定的大的市場份額，企業(yè)就必須具有強大的國際競爭力。機電企業(yè)出口貿(mào)易，使得企業(yè)意識到自主創(chuàng)新的重要性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢與特色，不斷促進自身技術(shù)創(chuàng)新能力，增加技術(shù)研發(fā)投入，營造自主品牌、專利與技術(shù)，樹立良好的企業(yè)形象，從而提高國際競爭力。前一節(jié)中，萬豐奧特集團正是受機電產(chǎn)品出口貿(mào)易影響，比國內(nèi)貿(mào)易的機電企業(yè)更加注重科技創(chuàng)新，促進了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，增強了國際競爭力。在國際市場上，機電企業(yè)一旦具有較強的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，便又可以有利地促進國際貿(mào)易或者轉(zhuǎn)為國內(nèi)貿(mào)易，形成一個機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的良性循環(huán)，如圖4-1：

 

圖4-1 機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的良性循環(huán)圖

第三節(jié) 中小型機電企業(yè)案例

新昌縣中小型機電企業(yè)占據(jù)很大比例，本文將其歸為兩類：第一類為綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小企業(yè)；第二類為綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小企業(yè)。

一、第一類中小型機電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司

浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司創(chuàng)立于 2001年7月18日，位于浙江新昌的青山工業(yè)區(qū)，現(xiàn)已成為中國著名的頂級品質(zhì)衛(wèi)浴潔具的專業(yè)制造商，是香港雅鼎國際集團有限公司在大陸唯一授權(quán)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售“雅鼎”（YaTin）品牌衛(wèi)浴五金的中型專業(yè)企業(yè)。現(xiàn)有15000平米的研發(fā)、制造基地，下轄掛件事業(yè)部、龍頭事業(yè)部、電鍍事業(yè)部、浴柜事業(yè)部四大專業(yè)事業(yè)部，各事業(yè)部全部擁有自己現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造基地，目前共有在職員工800余人。

雅鼎設(shè)計生產(chǎn)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，多屬機電產(chǎn)品，國際貿(mào)易中出口面向港澳臺地區(qū)、歐美、亞非，乃至全球，國內(nèi)已有 200多個銷售網(wǎng)點，在30個國家和地區(qū)也擁有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。隨著國際貿(mào)易的展開與公司規(guī)模的不斷擴大，公司逐步確立了 “設(shè)計、制造世界上最好的衛(wèi)浴五金產(chǎn)品和打造中國衛(wèi)浴五金第一品牌”的企業(yè)發(fā)展目標，銷售網(wǎng)絡(luò)日趨完善，雅鼎品牌知名度不斷提升。

通過五金衛(wèi)浴出口貿(mào)易，雅鼎更加意識到企業(yè)自主創(chuàng)新的重要性，在國際市場上必須擁有自主品牌與研發(fā)能力，才能增強國際競爭力，雅鼎自創(chuàng)業(yè)以來，極其重視產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，所有的產(chǎn)品都堅持原創(chuàng)設(shè)計并在國內(nèi)、國際上屢獲設(shè)計大獎。產(chǎn)品制造工藝精益求精，雅鼎出品的掛件、龍頭和浴柜三大項目產(chǎn)品，在設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)完全可以媲美國際頂尖產(chǎn)品，但價格只有它們的20%，在國際和國內(nèi)市場上，雅鼎產(chǎn)品已經(jīng)具備了很強的競爭力。

  創(chuàng)新永遠是雅鼎的核心競爭力，雅鼎無時無刻不把創(chuàng)新深入到設(shè)計、制造、服務(wù)的每一環(huán)節(jié)。雅鼎所有產(chǎn)品均堅持自主設(shè)計研發(fā)，全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，每年平均獲近百項外觀設(shè)計專利。雅鼎一直致力于成為比肩國際頂級品質(zhì)的專業(yè)制造商，摒棄 OEM （貼牌經(jīng)營）模式，堅持建設(shè)自己的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)基地以嚴格掌控每道工藝環(huán)節(jié)、保證產(chǎn)品品質(zhì)。雅鼎所有產(chǎn)品只選用最好的原材料和配件，所有生產(chǎn)設(shè)備只采用全球最先進最精密的機械，所有品管程序相當(dāng)嚴苛，正是這些一貫的堅持才造就了雅鼎產(chǎn)品無與倫比的優(yōu)秀品質(zhì)。

雖成立沒幾年，雅鼎卻能和中國移動、中國國際航空、青島啤酒、首鋼、阿里巴巴、娃哈哈、海信等其余十九家著名大企業(yè)同獲“2006中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”榮譽稱號。2006年3月，被稱為“中國工業(yè)設(shè)計界奧斯卡”的“中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計獎”揭曉，雅鼎設(shè)計的“君臨天下”水龍頭，奪得一項金獎。12月，雅鼎選送的另一款水龍頭榮獲“德國iF產(chǎn)品設(shè)計大獎”，值得一提的是，這是中國本土衛(wèi)浴企業(yè)第一次獲得該獎，在此之前，這個獎項幾乎由漢斯格雅、高儀等世界衛(wèi)浴頂級品牌壟斷。

二、機電產(chǎn)品出口對第一類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

“雅鼎”為綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小企業(yè)，屬于新昌縣第一類中小型機電企業(yè)。上述案例是“雅鼎”的創(chuàng)業(yè)之路及參與國際貿(mào)易后的創(chuàng)新理念與成果。2001年，俞光帶領(lǐng)另外11位年青人開始了雅鼎的創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)立之初，在北京出售的第一批產(chǎn)品是衛(wèi)浴掛件產(chǎn)品，國內(nèi)貿(mào)易中具有一定的優(yōu)勢。而自參加國際貿(mào)易后，面臨的競爭對手更加龐大了，機電貿(mào)易的同類產(chǎn)品較多，產(chǎn)品特色不多或者是優(yōu)勢不明顯。在機電出口貿(mào)易中，為使企業(yè)能夠具備良好的國際競爭力，雅鼎更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，注重設(shè)計生產(chǎn)其他類別的衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，營造屬于自己的品牌。

     新昌縣眾多中小型機電企業(yè)中，第一類中小企業(yè)也占據(jù)了很大比例。這類企業(yè)一般都綜合素質(zhì)較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，有良好的發(fā)展前景，也具備一定的科技含量。參與機電產(chǎn)品出口貿(mào)易初，一般市場并不大，產(chǎn)品還比較單一。而進入國際貿(mào)易當(dāng)中后，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)巨多，而且國外的大型企業(yè)也多，科技較為發(fā)達，高新技術(shù)機電產(chǎn)品供應(yīng)琳瑯滿目。新昌第一類中小型機電企業(yè)從中開始認識到國際間的競爭壓力，也意識到自主創(chuàng)新能力的重要性，更加注重科技投入，申請更多的專利與技術(shù)。由此可知，機電產(chǎn)品出口促進了第一類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新，使得機電產(chǎn)品在國際市場上具備自身特色與優(yōu)勢，營造國際品牌，增強國際競爭力與抗風(fēng)險能力，更有利地拓展國際市場，保持機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

 三、第二類中小型機電企業(yè)案例——新天龍軸承廠

新天龍軸承廠是一家生產(chǎn)銷售軸承套圈、軸承鍛件的生產(chǎn)加工的私營企業(yè)，原有職工400余人，是一家中小型機電外貿(mào)企業(yè)。其機電產(chǎn)品出口市場主要是歐美、東南亞市場.該廠主要為新昌一成品企業(yè)做配件或者加工軸承產(chǎn)品，故有穩(wěn)定的市場，但是卻沒有自己獨立的國際市場份額。該廠主要靠模仿其他公司發(fā)展，沒有自主品牌和核心產(chǎn)品，本身技術(shù)含量低、設(shè)備落后、管理粗放，處于被動地位。由于該廠是為成品企業(yè)加工生產(chǎn)產(chǎn)品，只要成品企業(yè)有市場，則其就無需自尋國際市場。盡管也參與了軸承產(chǎn)品的出口貿(mào)易，但 市場穩(wěn)定，產(chǎn)品也被指定型號或類別，所以該廠并不重視科技投入，也沒有很好地提升自主創(chuàng)新能力和營造自主品牌和核心產(chǎn)品。成品企業(yè)形勢好，則其也好；成品企業(yè)形勢不好，則其也不好。由于金融危機的影響，成品企業(yè)軸承產(chǎn)品出口受到了影響，該廠軸承的生產(chǎn)加工也因此受到了更為嚴重的影響，軸承的國際市場萎縮，沒有了成品企業(yè)的依靠，沒有自己的自主品牌與核心技術(shù)，又沒有能力生產(chǎn)其他產(chǎn)品，再也無法繼續(xù)維持經(jīng)營，于2008年8月倒閉。

四、機電產(chǎn)品出口對第二類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

新昌縣第二類中小型機電企業(yè)綜合素質(zhì)欠高、科技含量低、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)。以上述新天龍軸承廠為例，該廠屬于第二類中小機電企業(yè)，是為成品企業(yè)做配件和靠國外市場支撐的出口加工類企業(yè)，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易并沒有促進其自主創(chuàng)新能力的提升。第二類中小型機電企業(yè)往往靠模仿其他公司發(fā)展，依賴于成品企業(yè)或者是國外市場，由于擁有一定的穩(wěn)定的國際市場，創(chuàng)新意識薄弱，極少投入研發(fā)，很少或沒有屬于自己的研發(fā)力量或自主品牌、專利、技術(shù)等。成品企業(yè)形勢好，則其也好；成品企業(yè)形勢不好，則其也不好。一般，這類機電企業(yè)處于相當(dāng)被動的地位。通過機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，很少甚至沒有促進其抗風(fēng)險能力、自主創(chuàng)新能力與研發(fā)能力的提高，從而一定程度上影響了機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

第四節(jié) 機電產(chǎn)品出口對大中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

由上述三個典型的案例分析，我們可以得出以下結(jié)論：

對規(guī)模大型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響最大，促進了企業(yè)自主創(chuàng)新，通過發(fā)展機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，與國內(nèi)貿(mào)易的機電企業(yè)相比較，規(guī)模大型機電出口企業(yè)自主創(chuàng)新意識更高。機電產(chǎn)品出口貿(mào)易幫助其提升了自主創(chuàng)新能力，營造自主品牌、專利與技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，增強了國際競爭力與抗風(fēng)險能力，進而再次促進國際貿(mào)易，在國際市場上占領(lǐng)穩(wěn)定的市場份額。

對第一類綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響次之，但也較大。機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，更加引起了企業(yè)的自主創(chuàng)新意識，增加研發(fā)投入，營造國際品牌或發(fā)展核心技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，拓展國際市場。

對第二類綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響微乎其微，亦或是沒有。國際貿(mào)易過程中，很少甚至沒有促進其提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，從而一定程度上影響了機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

第五節(jié) 提高機電企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對策

目前，從總體上來說，新昌縣機電產(chǎn)品的技術(shù)含量和服務(wù)的附加值較低，自主創(chuàng)新能力還不高。機電企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，必須堅持正確的方向和路徑。新昌縣機電企業(yè)要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的主要源泉。要大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強有力的創(chuàng)新激勵體系是增強自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，增強稅收制度對創(chuàng)新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強大的動力來源。

從宏觀上，政府要發(fā)揮其在創(chuàng)新活動中的關(guān)鍵作用:制訂一系列財政政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)以及教育和培訓(xùn)活動進行創(chuàng)新資源配置和建立創(chuàng)新制度；大力扶持具有自主創(chuàng)新能力、自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的機電企業(yè)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，在技改、研發(fā)、信貸、保險、信息服務(wù)等方面給予重點支持；改變目前應(yīng)試教育體系，大力培養(yǎng)青少年的創(chuàng)造力，推動國家科研院所、高等院校的改革，增加他們的原始創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力；依法限制高耗能、高污染產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口，鼓勵機電企業(yè)加強節(jié)能、環(huán)保型技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。

從微觀上，新昌各機電出口企業(yè)應(yīng)以科技進步為主導(dǎo)，重視技術(shù)創(chuàng)新，不能僅滿足于出口產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，更要關(guān)注產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，充分利用技術(shù)改造項目，提升企業(yè)的裝備技術(shù)水平，不斷提高和增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和適應(yīng)國際市場的能力；加快新產(chǎn)品的開發(fā)，走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，引進各類專業(yè)人才，應(yīng)積極建立自己的外工貿(mào)人才培養(yǎng)體系，引進大力加強研發(fā)隊伍建設(shè)，加大研發(fā)經(jīng)費的投人；開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；加速科技成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)資金變?yōu)榧夹g(shù)、技術(shù)變?yōu)橘Y金、資金變?yōu)楦邔哟渭夹g(shù)的良性循環(huán)，形成“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”；推動機電產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級，并重點開展高新技術(shù)和高附加值機電產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，走“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，不斷提高機電產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量和加工深度，努力擴大技術(shù)密集、附加值高的機電產(chǎn)品出口，全面提升全縣機電產(chǎn)品的國際竟爭力。

第五章 總結(jié)

本文根據(jù)浙江省及新昌縣歷年來的機電產(chǎn)品出口貿(mào)易額數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)，結(jié)合典型的企業(yè)案例，以大中型企業(yè)案例反映機電行業(yè)，分析出口貿(mào)易中新昌縣機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力（自主品牌、專利技等），可以得出以下主要結(jié)論：對規(guī)模大型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響最大，幫助其提升了自主創(chuàng)新能力，營造自主品牌、專利與技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，增強了國際競爭力與抗風(fēng)險能力，進而再次促進國際貿(mào)易，在國際市場上占領(lǐng)穩(wěn)定的市場份額；對第一類綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響次之，但也較大，更加引起了企業(yè)的自主創(chuàng)新意識，增加研發(fā)投入，營造國際品牌或發(fā)展核心技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，拓展國際市場；對第二類綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小型機電企業(yè)而 言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響很小或是沒有，國際貿(mào)易過程中，很少甚至沒有促進其提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，從而一定程度上影響了機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

提高自主創(chuàng)新能力，是保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐；是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和效益的重要支撐；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要支撐；也是提高中國經(jīng)濟的國際競爭力、抗風(fēng)險能力和改變貿(mào)易條件的重要支撐。新昌，浙江，乃至全國各地區(qū)的機電企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注自主創(chuàng)新能力的提高，大力提高原始創(chuàng)新能力，加強集成創(chuàng)新能力，加快引進消化吸收再創(chuàng)新（即二次創(chuàng)新），開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。機電企業(yè)應(yīng)提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入力度，營造真正屬于自己的品牌，增強國際競爭力與抗風(fēng)險能力，打入國內(nèi)市場的同時成功地走向世界。

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致 　謝

本文的選題、構(gòu)思及撰寫得到了杭雷鳴導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)。從論文的選題、文獻的收集、課題的研究，到完成外文翻譯、開題報告、文獻綜述、論文正文，再到就業(yè)問題，都傾注了杭老師大量的心血。在杭老師的悉心指導(dǎo)和諄諄教誨下，我順利完成了論文。杭老師淵博的知識，細心認真的工作態(tài)度，誨人不倦的精神，將永遠是我學(xué)習(xí)的榜樣。非常感謝杭老師對我畢業(yè)論文的指導(dǎo)以及離校找尋工作的莫大關(guān)心。