緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇化工安全生產(chǎn)論文范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)常規(guī)性檢查指導(dǎo)工作,是企業(yè)發(fā)展的根本,煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要,煤化工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接影響,對(duì)改革發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的大環(huán)境建設(shè)也至關(guān)重要,大力開(kāi)展化工生產(chǎn)管理工作,有效保證群眾生命安全,符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺,會(huì)導(dǎo)致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時(shí)排除,會(huì)造成傷亡事故,導(dǎo)致職業(yè)病,可能會(huì)危害勞動(dòng)者的安全健康,導(dǎo)致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),必須開(kāi)展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)工作。
1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足
1.2.1安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)
我國(guó)煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足,部分煤化工行業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號(hào),并未認(rèn)真貫徹執(zhí)行,安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范缺乏執(zhí)行,思想輕忽,安全事故頻發(fā)。
1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全
安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大不足,安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展的根本保證,但部分化工單位沒(méi)有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,有些單位雖有安全管理制度但相關(guān)條目過(guò)于籠統(tǒng),缺乏有效的貫徹和執(zhí)行,并且沒(méi)有相關(guān)負(fù)責(zé)人,執(zhí)行偏差較大。
1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求
煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)與石油化工安全生產(chǎn)活動(dòng)既有相同點(diǎn),又存在一定差異,有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先,必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁在超溫、超壓、超負(fù)荷的工礦下進(jìn)行生產(chǎn),不能擅自更改工藝指標(biāo),不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性操作,生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒、嚴(yán)禁將煙火帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設(shè)置吸煙室,要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間煙火管控力度,不能使用有明火、不防爆電熱源,建設(shè)完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng),車(chē)間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責(zé)任制度,建立檢查制度和交接班制度,明確指揮人員權(quán)責(zé),保證其能夠進(jìn)行正確決策,要求指揮正確有效,不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)守崗位,服從統(tǒng)一調(diào)度安排,禁止脫崗、串崗、睡崗,安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置,組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),在獲得職業(yè)資格證書(shū)后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)管理工作。
2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理
2.1增強(qiáng)安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育
煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須牢固樹(shù)立安全意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育,使員工在工作中時(shí)刻注重安全,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,在煤化工生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)禁“三違”工作,嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作,工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服,穿防滑鞋,佩戴安全帽,確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對(duì)施工的影響,遇到大風(fēng)、大雨、大霧、大雪天氣時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序,要注意保管隨身攜帶的各項(xiàng)工具。
2.2嚴(yán)格安全規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督檢查
制定作業(yè)安全防護(hù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)管理流程的進(jìn)一步細(xì)化,保證安全管理工作有章可循,同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作,在化工生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展安全防護(hù)工作,保證煤化工工作人員清晰認(rèn)識(shí)安全防護(hù)的重要性,將安全防護(hù)工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作,專(zhuān)職人員每天按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,把安全問(wèn)題消除源頭上,落實(shí)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)走專(zhuān)用通道,從規(guī)定的通道上下,不得在陽(yáng)臺(tái)等非規(guī)定的通道攀登翻躍,確保人員安全。
2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析
2.1及時(shí)更新安全管理方案
面對(duì)日益增大的生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到提高安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性,對(duì)現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進(jìn)行完善,并從已經(jīng)運(yùn)行的技術(shù)與工藝出發(fā),研討出最為合適的管理措施,合理控制好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識(shí)以及管理行為的落實(shí)性,在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此,企業(yè)應(yīng)全員提高生產(chǎn)安全意識(shí),以培訓(xùn)的方式來(lái)提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度,例如在內(nèi)部進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓(xùn)等,營(yíng)造一個(gè)安全第一的生產(chǎn)氛圍。另外,還應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)對(duì)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范化管理,保證所有行為都可以嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行,使生產(chǎn)人員可以主動(dòng)參與安全管理,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2.2建立完善應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理體系的存在對(duì)降低事故影響具有重要作用,一旦事故發(fā)生可以及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,將事故影響控制在允許范圍內(nèi)。應(yīng)急管理體系的建立主要目的是預(yù)防事故的發(fā)生,即結(jié)合以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),安排專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行日常巡查、重點(diǎn)巡查等確定存在的事故隱患,采取措施進(jìn)行處理并將所有信息記錄在案,作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識(shí)別生產(chǎn)危險(xiǎn)源的能力,在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素,日常會(huì)議時(shí)對(duì)所有信息進(jìn)行匯總并確定預(yù)防重點(diǎn),建立近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)防治計(jì)劃,由專(zhuān)業(yè)班組對(duì)預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè),爭(zhēng)取可以及時(shí)報(bào)警及時(shí)整改[3]。另外,安全事故隱患的應(yīng)急處理系統(tǒng)應(yīng)圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié),有針對(duì)性的來(lái)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警以及處理方案,以有效的措施來(lái)降低事故的發(fā)生率,減少事故造成的損失。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)常規(guī)性檢查指導(dǎo)工作,是企業(yè)發(fā)展的根本,煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要,煤化工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接影響,對(duì)改革發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的大環(huán)境建設(shè)也至關(guān)重要,大力開(kāi)展化工生產(chǎn)管理工作,有效保證群眾生命安全,符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺,會(huì)導(dǎo)致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時(shí)排除,會(huì)造成傷亡事故,導(dǎo)致職業(yè)病,可能會(huì)危害勞動(dòng)者的安全健康,導(dǎo)致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),必須開(kāi)展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)工作。
1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足
1.2.1安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)
我國(guó)煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足,部分煤化工行業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號(hào),并未認(rèn)真貫徹執(zhí)行,安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范缺乏執(zhí)行,思想輕忽,安全事故頻發(fā)。
1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全
安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大不足,安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展的根本保證,但部分化工單位沒(méi)有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,有些單位雖有安全管理制度但相關(guān)條目過(guò)于籠統(tǒng),缺乏有效的貫徹和執(zhí)行,并且沒(méi)有相關(guān)負(fù)責(zé)人,執(zhí)行偏差較大。
1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求
煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)與石油化工安全生產(chǎn)活動(dòng)既有相同點(diǎn),又存在一定差異,有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先,必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁在超溫、超壓、超負(fù)荷的工礦下進(jìn)行生產(chǎn),不能擅自更改工藝指標(biāo),不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性操作,生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒、嚴(yán)禁將煙火帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設(shè)置吸煙室,要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間煙火管控力度,不能使用有明火、不防爆電熱源,建設(shè)完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng),車(chē)間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責(zé)任制度,建立檢查制度和交接班制度,明確指揮人員權(quán)責(zé),保證其能夠進(jìn)行正確決策,要求指揮正確有效,不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)守崗位,服從統(tǒng)一調(diào)度安排,禁止脫崗、串崗、睡崗,安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置,組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),在獲得職業(yè)資格證書(shū)后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)管理工作。
2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理
2.1增強(qiáng)安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育
煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須牢固樹(shù)立安全意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育,使員工在工作中時(shí)刻注重安全,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,在煤化工生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)禁“三違”工作,嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作,工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服,穿防滑鞋,佩戴安全帽,確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對(duì)施工的影響,遇到大風(fēng)、大雨、大霧、大雪天氣時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序,要注意保管隨身攜帶的各項(xiàng)工具。
2.2嚴(yán)格安全規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督檢查
制定作業(yè)安全防護(hù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)管理流程的進(jìn)一步細(xì)化,保證安全管理工作有章可循,同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作,在化工生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展安全防護(hù)工作,保證煤化工工作人員清晰認(rèn)識(shí)安全防護(hù)的重要性,將安全防護(hù)工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作,專(zhuān)職人員每天按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,把安全問(wèn)題消除源頭上,落實(shí)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)走專(zhuān)用通道,從規(guī)定的通道上下,不得在陽(yáng)臺(tái)等非規(guī)定的通道攀登翻躍,確保人員安全。
在生產(chǎn)中,違規(guī)操作、操作錯(cuò)誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等。化工的儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序,違背安全操作規(guī)則,則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,在整個(gè)化學(xué)事故中,由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。
(二)設(shè)備故障
1、先天性不足
例如:化工場(chǎng)地選擇不正確,規(guī)劃不夠合理,不符合化工廠搭建的安全距離,生產(chǎn)工藝不夠成素等等,都會(huì)在化工的生產(chǎn)上帶來(lái)先天性的隱患。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷
設(shè)備的選取不當(dāng),制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣,缺乏比較的管理、維護(hù)以及及時(shí)的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程匯總都需要高溫、高壓,加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用,極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體(液體)出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。
(三)管理上的漏洞
管理制度的不健全,不能夠及時(shí)的將隱患消除或者治理,化工生產(chǎn)操作員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn),作業(yè)環(huán)境底下,管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)?,都容易?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。
(四)意外因素
意外事故主要是包括了突然的停水、停電,導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制,或者是在有害物質(zhì)的運(yùn)輸中,出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車(chē)禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來(lái)看,化工事故造成的原因當(dāng)中,人為因素占有的比重較高。既然化工事故中,人為因素占有過(guò)高,就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
(一)把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)
隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)多年所使用的設(shè)備和儀器,難免會(huì)出現(xiàn)一些異常的情況,而新投入的設(shè)備儀器還沒(méi)有處于穩(wěn)定狀態(tài),而操作人員也沒(méi)能詳細(xì)的了解設(shè)備的運(yùn)行,也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作,從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故,所以作為化工企業(yè)的管理層,需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如:根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)踐,制定出一套相對(duì)的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度,并建立出相應(yīng)的臺(tái)賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲(chǔ)器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護(hù),并對(duì)設(shè)備定期的檢測(cè)、維修,如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,應(yīng)立即處理;如遇到不能處理的情況,則需要立刻對(duì)有關(guān)的單位進(jìn)行報(bào)告。
(二)建立健全安全制度體系
石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作,建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。化工生產(chǎn)的安全與每一個(gè)操作員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響,也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有安全管理制度作為保障,就更談不上在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,企業(yè)想要爭(zhēng)取到理想的經(jīng)濟(jì)效益,安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中,要樹(shù)立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn),實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,真正做到“防微杜漸”,有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。
(三)建立安全事故問(wèn)責(zé)制
在2001年4月21日,(國(guó)務(wù)院令第302號(hào)文件)國(guó)務(wù)院正式頒布施行了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后,石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問(wèn)責(zé)制度落到實(shí)處。如果發(fā)生以下幾類(lèi)重大安全事故,則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:其一,違反了安全生產(chǎn)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī);其二,違反了企業(yè)新建或者是擴(kuò)建的項(xiàng)目管理制度規(guī)定;其三,違反了國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);其四,面對(duì)安全事故,處理不夠及時(shí)、恰當(dāng),從而導(dǎo)致事故進(jìn)一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害;其五,沒(méi)有對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
(四)建立安全管理機(jī)構(gòu)
安全管理機(jī)構(gòu)的建立,是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機(jī)構(gòu)的合理完善,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與,這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實(shí)到位是管理的關(guān)鍵,有管理制度不執(zhí)行,是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭,安全生產(chǎn)必須將制度落到實(shí)處,否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中,對(duì)于一些取得了成績(jī)的人員要進(jìn)行一定的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),相反,對(duì)違反了操作規(guī)章制度的人員,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
(五)全員參與全方位的安全管理
通過(guò)化工生產(chǎn)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速提高,保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,提高可持續(xù)發(fā)展的步伐。我國(guó)的工業(yè)化生產(chǎn)中,能源的占用總能源消耗的百分之四十,這其中有百分之六十被用于工業(yè)消耗。所以,提高我國(guó)的資源充分利用對(duì)于保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè),資源的綜合利用,工業(yè)化的合理發(fā)展都有極其重要的作用,保證我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展和平衡維持。
2.化工產(chǎn)業(yè)的環(huán)境安全保護(hù)意識(shí)
對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的快速進(jìn)度,督促著我國(guó)化工行業(yè)在整體環(huán)境保護(hù)上也有合理的應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)合理的治理手段保證我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展,降低我國(guó)新節(jié)能的減排效果?;て髽I(yè)中將經(jīng)濟(jì)節(jié)能措施與節(jié)能減排方法合理的安排保證節(jié)能的合理的效果,從而使企業(yè)可以更好的擁有合理的技術(shù)支持。安全生產(chǎn)的化工產(chǎn)業(yè)是指行業(yè)產(chǎn)業(yè)的和諧安排,保證社會(huì)生產(chǎn)的合理發(fā)展,使社會(huì)工業(yè)化生產(chǎn)中合理控制整體安全環(huán)境生產(chǎn)狀態(tài),提高化工產(chǎn)業(yè)員工的整體素質(zhì),保證科學(xué)技術(shù)知識(shí)的培養(yǎng)條件,保證員工對(duì)于工業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)水平,對(duì)于常見(jiàn)的與化工生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題有一個(gè)合理的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確的處理遇到的各種可能發(fā)生的不利因素,對(duì)于有相關(guān)化工生產(chǎn)過(guò)程中用到的原材料進(jìn)行分類(lèi)保護(hù)處理,保證化學(xué)產(chǎn)品的合理堆放和整體儲(chǔ)存。及時(shí)有效的處理不當(dāng)?shù)陌踩[患,解決在安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的安全問(wèn)題。
3.化工產(chǎn)業(yè)中安全生產(chǎn)的重要意義
通過(guò)對(duì)化工產(chǎn)品中易產(chǎn)生危險(xiǎn)問(wèn)題的物品進(jìn)行合理的儲(chǔ)存,提高化工生產(chǎn)的安全級(jí)別,保證我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)安全的穩(wěn)固發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和擴(kuò)大,越來(lái)越多的安全生產(chǎn)問(wèn)題凸顯處理,由于我國(guó)化工企業(yè)的安全制度不完善或管理不及時(shí)導(dǎo)致操控人員沒(méi)有合理的知識(shí)儲(chǔ)備和現(xiàn)場(chǎng)操控能力,經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題。因此,只有提高化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理的安全制度,保證合理的安全生產(chǎn)才能提高我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)整體水平。
二、化工產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)導(dǎo)致的環(huán)境污染
化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶給環(huán)境的污染是無(wú)形的、是巨大的。環(huán)境污染會(huì)導(dǎo)致大自然生態(tài)系統(tǒng)失衡,制約人類(lèi)社會(huì)發(fā)展,破壞生態(tài)平衡,造成例如沙化現(xiàn)象的產(chǎn)生、酸雨的現(xiàn)象、溫室效應(yīng)的形成等,這些問(wèn)題都與化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)情況的好壞密切相關(guān)。及時(shí)處理和解決因?yàn)椴粩嗟沫h(huán)境破壞造成的大自然帶給我們的生態(tài)變化的警鐘,及時(shí)敲響我們,提醒我們要及時(shí)遏制破壞環(huán)境的做法,及時(shí)彌補(bǔ)我們做錯(cuò)的事情,保護(hù)我們賴(lài)以生存的地球。因此,及時(shí)的提高大氣的自凈能力,降低污染物的排放量,積極的植樹(shù)造林,提高生態(tài)綠色環(huán)境,加強(qiáng)自然的自我環(huán)境再生能力是保證我國(guó)工業(yè)化生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題的良好處理辦法。另外,提高二氧化碳的消耗,建立合理的天然氧氣生產(chǎn)加工,加強(qiáng)綠色植物對(duì)于二氧化硫等不利氣體的吸收能力,從而提高空氣的凈化能力,保證空氣的清新。
水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過(guò)規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié),以達(dá)到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,其主要依據(jù)就是我國(guó)水利水電建設(shè)方面的法律法規(guī)以及具體生產(chǎn)特點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,尤其是工藝過(guò)程的控制,以不斷改善其工藝水平為手段,逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產(chǎn)實(shí)際相符的科學(xué)的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業(yè)的安全文化,從而提高工程安全生產(chǎn)管理水平。
1.2從本質(zhì)上提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全水平
通過(guò)發(fā)現(xiàn)水利水電工程安全生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,并提出合理的解決措施,以提高其生產(chǎn)的安全性。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)、研制新設(shè)備等方面來(lái)起作用的,因而,可以從本質(zhì)上處理好這些安全性問(wèn)題。
1.3維護(hù)工作人員的合法權(quán)益
水利水電工程建設(shè)的主要目的就是在工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得一部分經(jīng)濟(jì)資源。因此,保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全是水利水電工程安全生產(chǎn)的應(yīng)有之義。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就包括教育培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí),可以更好地維護(hù)工作人員的安全合法去權(quán)益。
2水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題
2.1思想認(rèn)識(shí)不夠
很多地方的水利工程安監(jiān)單位往往將工作的重點(diǎn)放在以下幾處:第一,安全問(wèn)題集中整治;第二,安全問(wèn)題檢查;第三,事故處理工作。但在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在嚴(yán)重滯后問(wèn)題,這主要是由思想認(rèn)識(shí)不到位所造成的,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。有些水利單位甚至認(rèn)為水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的沒(méi)有太大必要,一來(lái)耗時(shí),二來(lái)耗力,因而,在水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中采取消極對(duì)待態(tài)度。
2.2安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足
盡管水利單位在思想上對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有較為深刻的認(rèn)識(shí),但這些單位卻在水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面沒(méi)有投入足夠的資金,究其原因,主要是縮減企業(yè)運(yùn)行的開(kāi)支。此外,很多單位還不斷減少水利建設(shè)安全管理等方面的投入,這在一定程度上限制了企業(yè)安全方面的發(fā)展,從而使得水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺少足夠的安全性問(wèn)題資料,無(wú)法實(shí)現(xiàn)其完整性、系統(tǒng)性。
2.3基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)管隊(duì)伍力量不足
基層水利水電單位在水利水電監(jiān)督和管理方面存在一系列較為嚴(yán)重的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾處:第一,安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全;第二,安全監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱。此外,相應(yīng)的監(jiān)管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監(jiān)管水平,無(wú)法保證水利水電工程建設(shè)工作安全進(jìn)行,從而最終影響了水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
2.4從事標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提高
現(xiàn)如今,我國(guó)在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面還處于初級(jí)階段,各方面的準(zhǔn)備工作仍存在不足的問(wèn)題,除了上述幾方面的原因外,還與從事標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)有著較大的關(guān)聯(lián)。不可否認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)編撰人員的素質(zhì)和能力對(duì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才,多引進(jìn)非對(duì)口專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作,以致于標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量較低,因而標(biāo)準(zhǔn)編撰隊(duì)伍的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量都有待于提高。
3加強(qiáng)水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施分析
3.1加強(qiáng)對(duì)水利水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重視
首先,應(yīng)做好水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的引導(dǎo)工作,處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過(guò)程中所使用的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,并制定合理的考評(píng)機(jī)制。其次,還應(yīng)堅(jiān)持一下2個(gè)原則:第一,分類(lèi)指導(dǎo);第二,重點(diǎn)推進(jìn)。結(jié)合水利水電工程建設(shè)的具體特點(diǎn),將某些工作放在重要的位置,如水利工程施工、工程管理、工程評(píng)估等,這些環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問(wèn)題,否則將會(huì)影響工程的整體安全性。并積極總結(jié)這些環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、管理等方面存在的安全隱患問(wèn)題,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提供充分的依據(jù)。此外,其他方面的工作也要同步推進(jìn),如不斷改善工程建設(shè)裝備,創(chuàng)造良好的作業(yè)條件等。
3.2加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作
要想更加有效的推薦你水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),必須保證企業(yè)所有工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)內(nèi)容和重要性有一定的認(rèn)識(shí),因此,必須通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育,以使所有工作人員先對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),然后再通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),使其進(jìn)一步了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各方面要求,如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容、目的等。此外,企業(yè)還應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教材,以讓員工平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍,讓每位員工都明確自己的工作及其要求,并要個(gè)要求自己,從而為更好實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力的支持。
3.3安全投入
不可否認(rèn),充分的安全資金投入對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利建設(shè)具有非常重要的作用。因此,要想進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前,某些部門(mén)通過(guò)預(yù)算得知,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要的安全資金投入過(guò)大,因而,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題上存在思想上的不堅(jiān)定問(wèn)題,并在一定程度上影響了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。必須規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的投入工作,做到資金合理利用。
召開(kāi)了。剛才,來(lái)自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文,首先,我
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個(gè)人表示衷心祝賀!向蒞臨今天
會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭
幸福,影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗,但煤礦安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)
艱巨復(fù)雜的工作,想抓好確實(shí)不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會(huì),
目的就是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,不斷豐富安全管理
的內(nèi)涵,使我們的安全管理水平和管理層次實(shí)現(xiàn)快速提升,促進(jìn)礦區(qū)安
全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。剛才,幾位同志談的都非常好,既有很高的理論
性,又有較強(qiáng)的實(shí)踐性,像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作,發(fā)展安
全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果,周衛(wèi)星同
志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長(zhǎng)時(shí)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來(lái)的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說(shuō),我們幾位同志的
論文質(zhì)量都是較高的,對(duì)今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法
具有重要的指導(dǎo)作用。
為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開(kāi)展,下面我
再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強(qiáng)宣傳,積極參與
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)舉辦安全生產(chǎn)論
壇的重要意義,調(diào)動(dòng)參與的積極性,以較高的熱情投身于這項(xiàng)工作中
去。各單位要以此為契機(jī),改進(jìn)安全管理的方法,創(chuàng)新工作形式,結(jié)合
本單位的實(shí)際,經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會(huì)、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活
動(dòng),啟迪廣大職工對(duì)安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié),變職工參與安
全生產(chǎn)論壇過(guò)程為學(xué)習(xí)安全知識(shí)的過(guò)程,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能
和事故防范能力,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)防范向過(guò)程控制、從事故查
處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡(jiǎn)單粗放管理向法制化、制
度化、人性化管理轉(zhuǎn)變,通過(guò)廣泛參與,不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基
礎(chǔ)。
二、圍繞重點(diǎn),攻堅(jiān)克難
首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開(kāi)已經(jīng)給我們開(kāi)了一個(gè)好頭,出了不少優(yōu)
秀的作品,但煤礦安全工作不是一勞永逸,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化
的工作,受不同時(shí)期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為
此,要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索,結(jié)核
我礦實(shí)際,圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果,創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工
作,加強(qiáng)班隊(duì)管理,強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及制約我礦安全生產(chǎn)的難
題進(jìn)行開(kāi)展,多出有新意、有深度的安全論文。
同志們!安全生產(chǎn)論壇作為一項(xiàng)活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作只
有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),從現(xiàn)在到年底還有一個(gè)多月的時(shí)間,我們的安全工
作任重而道遠(yuǎn)>:請(qǐng)記住我站域名/
全活動(dòng)的開(kāi)展,做細(xì)、做實(shí)我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦
等部門(mén),一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作,另一方面今后要定
期召開(kāi)安全生產(chǎn)研討會(huì),為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件,指導(dǎo)、幫助
基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),各單位要結(jié)合本單位安全工
作現(xiàn)狀,認(rèn)真反思安全工作中存在的不足和差距,虛心向兄弟單位學(xué)
習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身安全管理水平。我相信!通過(guò)舉行本次安
全論壇一定能夠?yàn)槲业V的安全工作注入新的活力,也一定能夠推進(jìn)百日
二、開(kāi)展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組”活動(dòng)。安全文化建設(shè)工作,廣大建筑施工企業(yè)負(fù)有主體責(zé)任,各級(jí)主管部門(mén)要按照職責(zé)分工和網(wǎng)格化監(jiān)管的要求,把當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及外地進(jìn)威企業(yè)全部納入監(jiān)管范圍,把所有施工現(xiàn)場(chǎng)全部納入監(jiān)管范圍,明確專(zhuān)門(mén)責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的安全引導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身安全文化建設(shè),督促施工企業(yè)把安全生產(chǎn)文化層層宣貫到現(xiàn)場(chǎng)、班組和每一個(gè)工作崗位。積極引導(dǎo)企業(yè)建立公益短信平臺(tái),向本企業(yè)職工、現(xiàn)場(chǎng)、一線農(nóng)民工發(fā)送宣傳安全文化的短信,不斷強(qiáng)化企業(yè)職工和一線農(nóng)民工的安全意識(shí)。
三、開(kāi)展加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)行動(dòng)。通過(guò)對(duì)建筑施工安全文化的廣泛宣傳教育,在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)和各建筑施工企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、班組、一線工作人員中,牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”(人人珍惜生命、人人重視安全,學(xué)法守法、安全行為,從我做起、互相關(guān)愛(ài)的意識(shí)),切實(shí)增強(qiáng)建筑施工企業(yè)和一線操作人員的“三種能力”(遵章作業(yè)、規(guī)范操作,自主保安、互相保安,緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處理的能力)。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng),指導(dǎo)督促各級(jí)主管部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)深入查找在落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等方面的差距和不足,認(rèn)真分析本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)及管理形式,全面排查可能存在的任何不安全因素,要求每家生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)可能誘發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源全部登記造冊(cè),并逐項(xiàng)制定整改措施,全面推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)決整頓違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,消除安全盲區(qū)、堵塞安全漏洞,集中查找并及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的工作方針,切實(shí)做到防患于未然。
五、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。要把農(nóng)民工培訓(xùn)作為安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持,實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程和工友創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。施工企業(yè)要廣泛開(kāi)展建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校活動(dòng),以安全知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容,突出針對(duì)性和實(shí)用性,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。要采取師傅帶徒弟、工學(xué)交替等方式,重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)安全有直接影響的工種,突出培訓(xùn)農(nóng)民工骨干,充分發(fā)揮“傳、幫、帶、管”作用,有效解決建設(shè)系統(tǒng)因使用農(nóng)民工點(diǎn)多面廣、人員眾多帶來(lái)的全員培訓(xùn)困難等問(wèn)題,提高一人、帶動(dòng)一批、促進(jìn)一片,推動(dòng)農(nóng)民工加快向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,建筑企業(yè)面臨著建筑施工爪、l深化改革新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整等問(wèn)題,企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,本論文由整理提供如何提高安全管理水平,是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。筆者結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討,提出了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的一些突出問(wèn)題和如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的對(duì)策。
1施工前期的安全管理
建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖJ:程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案,其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能,保質(zhì),安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過(guò)程的安全檢測(cè),評(píng)測(cè),驗(yàn)收管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收等一系列安全工作上有意識(shí)科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來(lái)發(fā)展安全管理工作。公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項(xiàng)目安全施工的依據(jù)。
2建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作,它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。安全管理首先要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍,具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、丁期和投資四項(xiàng)同步控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案:土方開(kāi)挖工程:模板工程:起重吊裝工程:腳手架工程:施工臨時(shí)用電工程:垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程:拆除、爆破工程本論文由整理提供其他危險(xiǎn)性較大的工程。施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企、lk和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施,提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3實(shí)現(xiàn)建筑施工的全過(guò)程安全控制
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工之前進(jìn)行安全評(píng)價(jià),可避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時(shí),提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。開(kāi)工之后進(jìn)行的評(píng)價(jià),可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)建成以后,在現(xiàn)場(chǎng)施工階段進(jìn)行的安全評(píng)價(jià),可了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性,為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
31施工安全技術(shù)措施的重要性
建筑工程施T是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)品是固定的,而且在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)需要組織多工種,甚至多單位(如,樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等)協(xié)同作戰(zhàn)。為理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使其緊密配合,保證正常施工,就需要嚴(yán)密地計(jì)劃組織。因此,必須編制指令性的施工技術(shù)文件一施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。而安全技術(shù)措施是旌工組織設(shè)計(jì)(或方案)的重要組成部分。施工安全手相術(shù)措施是針對(duì)該項(xiàng)工種施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,從而進(jìn)行控制和消除工種施工過(guò)程中的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施,防止發(fā)生人身事故。安全技術(shù)措施不是一般的措旌,而是國(guó)家規(guī)定的安全法規(guī),具有法律的性質(zhì),帶有強(qiáng)制性,必須編制,必須執(zhí)行。
32安全生產(chǎn)管理制度
是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,目標(biāo)管理控制、制約、激勵(lì)的總綱,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保障措施,是貫徹實(shí)施黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策的具體化。它具有法律效力,規(guī)章制度一經(jīng)確定,貴在嚴(yán)肅認(rèn)真地組織實(shí)施?!鞍踩?,本論文由整理提供預(yù)防為主”是黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,“安全第一”是說(shuō)明安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的地位是第一位的,“預(yù)防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術(shù)措施,這個(gè)措施是根據(jù)設(shè)計(jì)、施工地點(diǎn)、條件、時(shí)間、方法、使用機(jī)械設(shè)備、工程特點(diǎn)、施工工藝等實(shí)際情況預(yù)測(cè)容易出現(xiàn)那些事故隱患,所采取的組織技術(shù)對(duì)策和措施,消除隱患,具體地說(shuō)就是不讓事故的萌芽出現(xiàn)。
一、石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析的意義
1.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析有助于石油化工企業(yè)做出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和安全決策。企業(yè)管理層經(jīng)過(guò)安全經(jīng)濟(jì)分析,能夠明確包括安全決策本身在內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng)和各有關(guān)活動(dòng)的安全性能要求,提出多重或雙重有效防護(hù)措施和應(yīng)急救援措施,對(duì)可能發(fā)生的事故的負(fù)效益應(yīng)進(jìn)行充分的估計(jì),并做出預(yù)防性準(zhǔn)備。因而石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析是決策層制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安全決策的依據(jù),是石油化工企業(yè)做出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和安全決策必不可少的工作。
2.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析幫助企業(yè)合理進(jìn)行資金分配。財(cái)務(wù)管理是石油化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方面,處于整個(gè)管理的核心地位,如何合理地進(jìn)行資金分配則是財(cái)務(wù)管理的重要工作。資金分配涉及到安全成本、生產(chǎn)費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)投資、福利保障計(jì)劃等。進(jìn)行石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析,可在安全投入資金、設(shè)備折舊費(fèi)、員工福利保障計(jì)劃、安全成本等方面,為安全決策提供參考依據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)行合理資金分配。
3.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析可以優(yōu)化成本和效益的關(guān)系,使企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟(jì)效益。石油化工企業(yè)的安全成本和安全效益是企業(yè)總成本和總效益的重要組成部分。優(yōu)化安全成本和安全效益的關(guān)系,使石油化工企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟(jì)效益。石油化工企業(yè)管理者通過(guò)事故預(yù)防的博弈模型,了解石油化工企業(yè)的不安全行為的成本對(duì)石油化工企業(yè)收益的影響,了解石油化工企業(yè)管理者監(jiān)督成本與員工違章率的關(guān)系,以及從何入手采取科學(xué)的、有效的手段,加大事故預(yù)防和控制的力度。
二、石油化工企業(yè)的安全效益-經(jīng)濟(jì)效益
石油化工企業(yè)安全效益可分為經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)益消耗和經(jīng)濟(jì)損失的減輕,以及對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的增值作用是安全的經(jīng)濟(jì)效益。生命與健康、自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的安全與安定,是安全的非經(jīng)濟(jì)效益,它們的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)安全技術(shù)的、管理的、教育的手段,通過(guò)減少事故發(fā)生、危害事件發(fā)生來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
安全經(jīng)濟(jì)效益是指通過(guò)安全投資實(shí)現(xiàn)的安全條件,在生產(chǎn)和生活過(guò)程中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能,并提高其潛能,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的利益。它包括如下兩個(gè)方面:
1.直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷,實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類(lèi)財(cái)富,減少無(wú)益損耗和損失,簡(jiǎn)稱(chēng)為減損收益。
2.保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過(guò)程,簡(jiǎn)稱(chēng)為增值收益。
三、石油化工企業(yè)增值收益分析
石油化工企業(yè)安全增值是指安全對(duì)石化企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的貢獻(xiàn),這是“安全是生產(chǎn)力”作用的體現(xiàn)。安全的生產(chǎn)力功能通過(guò)三方面來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,職工的安全素質(zhì)是生產(chǎn)力,即對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)工人,提高其安全素質(zhì)不僅是提高其防范事故的能力,重要的還在于其安全素質(zhì)的提高能夠提高其生產(chǎn)的工效,體現(xiàn)在工人生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全高效;二是生產(chǎn)資料中包括安全設(shè)施、裝置、設(shè)備等,生產(chǎn)資料是生產(chǎn)力,顯然安全設(shè)施、設(shè)備等也隨之與其完成生產(chǎn)力的作用;三是安全對(duì)于技術(shù)創(chuàng)造的安全環(huán)境,保證了生產(chǎn)技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn),因此,也從中間接體現(xiàn)生產(chǎn)力作用。增值收益的作用主要有以下兩個(gè)方面:
1.技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率;
2.安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的估算。
四、石油化工企業(yè)安全效益的估算
石油化工企業(yè)安全效益不但包括經(jīng)濟(jì)效益,而且還包括非常經(jīng)濟(jì)效益,因而單純的計(jì)算其中的某一部分還不能反映整個(gè)安全效益的全貌,在上面我們對(duì)安全的非經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了簡(jiǎn)單的定量化,但是由于非經(jīng)濟(jì)效益定量化的復(fù)雜性,我們?cè)诰唧w的實(shí)踐中,很難精確化的計(jì)算出來(lái),為了彌補(bǔ)這個(gè)不足,我們采用下面所介紹的層次分析法對(duì)其進(jìn)行分析,以求出安全效益,層次分析法就是根據(jù)安全的宏觀效益和微觀效益對(duì)石油化工企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析,分析得出石油化工企業(yè)的安全投入和安全效益的關(guān)系。
所謂安全宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析,就是對(duì)提高安全水平為國(guó)家、為社會(huì)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和計(jì)算,以期在提高安全水平的同時(shí),為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
安全微觀經(jīng)濟(jì)效益分析是指研究生產(chǎn)和生活中,安全活動(dòng)投入所帶來(lái)的利益與投入消耗之間的數(shù)量對(duì)比關(guān)系[15]。所謂的安全微觀經(jīng)濟(jì)效益就是對(duì)安全和安全管理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),以期在改善安全的同時(shí),為石油化工企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步說(shuō),安全微觀經(jīng)濟(jì)效益分析就是從經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的角度,應(yīng)有經(jīng)濟(jì)分析方法對(duì)不同的安全水平和不同的安全管理措施進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
五、主要結(jié)論
本論文通過(guò)對(duì)石油化工企業(yè)安全投入和安全效益的理論分析,得出以下幾個(gè)主要結(jié)論:
1.對(duì)石油化工企業(yè)安全投入的合理確定以及優(yōu)化問(wèn)題嘗試著進(jìn)行了理論上的評(píng)估,特別是對(duì)通常難以量化的非經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了理論上的初步分析。
2.由于石油化工企業(yè)安全投入所產(chǎn)生的效益不像石油化工企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)那樣能夠取得最快最直接的經(jīng)濟(jì)效果,它具有間接性、隱蔽性、潛在性等特點(diǎn),因此不容易被人們所重視。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)在安排生產(chǎn)性新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí),往往由于投資不足或出于“節(jié)省”的考慮,對(duì)項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生設(shè)施隨意削減。這樣做的結(jié)果,往往使投產(chǎn)后的生產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),或生產(chǎn)不能健康運(yùn)行。所以,要遏制重大事故的發(fā)生,提高我國(guó)的安全生產(chǎn)水平,加大安全生產(chǎn)的投入是一項(xiàng)提高安全生產(chǎn)水平的重要舉措。
3.從理論上求得石油化工企業(yè)安全投入的最優(yōu)配置和其最優(yōu)方案的選取,將提到的效益估算運(yùn)用到石油化工企業(yè)之中,計(jì)算出石油化工企業(yè)安全投入和安全效益之間的關(guān)系,從實(shí)踐中為石油化工企業(yè)的投資決策提供了一個(gè)有益的參考。
參考文獻(xiàn)
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2我院增設(shè)《安全評(píng)價(jià)》課程的改革與探索
安全評(píng)價(jià)是一門(mén)教學(xué)難度較大的課程,主要原因有以下幾點(diǎn):①安全評(píng)價(jià)涉及的規(guī)章制度繁多,安全問(wèn)題涉及到生產(chǎn)、生活的方方面面,各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)的安全評(píng)價(jià)應(yīng)用范圍及方法各有不同,遵循的規(guī)章制度更是有很大差異,想在有限的時(shí)間全面掌握是非常困難的;②安全評(píng)價(jià)教學(xué)內(nèi)容很多,本身是一門(mén)復(fù)雜的邊緣學(xué)科,涉及到安全、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理、系統(tǒng)工程等多個(gè)方面;③安全評(píng)價(jià)相應(yīng)的規(guī)范更新較快,如果脫離實(shí)際,必定很難適應(yīng)實(shí)際需要,教學(xué)要與時(shí)俱進(jìn)。結(jié)合以上實(shí)際,在安全評(píng)價(jià)課程教學(xué)中進(jìn)行了一些改革探索。
2.1課程教材選擇目前,市面上安全評(píng)價(jià)教材種類(lèi)較多,多為安全類(lèi)本科教材,真正適合高職教育的教材不多。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)教師篩選并結(jié)合我院學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)《安全評(píng)價(jià)》課程教材采用的是教育部高職高專(zhuān)“十一五”規(guī)劃教材《安全評(píng)價(jià)技術(shù)》,該書(shū)由蔡莊紅等主編,主要介紹了安全評(píng)價(jià)的基本概念、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)及評(píng)價(jià)單元的劃分、安全評(píng)價(jià)方法、安全對(duì)策措施及安全評(píng)價(jià)結(jié)論、安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編制及安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制等內(nèi)容。該教材系統(tǒng)性強(qiáng),能通過(guò)較多的實(shí)例說(shuō)明安全評(píng)價(jià)方法的使用,具有較強(qiáng)的可操作性,高職學(xué)生容易接受掌握。除此之外,結(jié)合專(zhuān)業(yè)自身情況及本地區(qū)化工企業(yè)現(xiàn)狀,專(zhuān)業(yè)教師還編制了《安全評(píng)價(jià)實(shí)踐講義》作為本書(shū)的輔助教材,提高學(xué)生的安全評(píng)價(jià)實(shí)踐應(yīng)用能力。
2.2教學(xué)內(nèi)容改革知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),化工行業(yè)發(fā)展迅速,呈日新月異態(tài)勢(shì),需要進(jìn)行更多危險(xiǎn)種類(lèi)的分析。因此,在教學(xué)中專(zhuān)業(yè)教師要時(shí)刻關(guān)注精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,改革教學(xué)內(nèi)容,注重把當(dāng)前安全評(píng)價(jià)的新知識(shí)、新理論、新方式及其在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)實(shí)際應(yīng)用的內(nèi)容反映到教學(xué)內(nèi)容之中,對(duì)選用的安全評(píng)價(jià)實(shí)例或評(píng)價(jià)報(bào)告盡量貼近化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,又要融進(jìn)社會(huì)上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)或焦點(diǎn)問(wèn)題,有利于知識(shí)的學(xué)以致用;《安全評(píng)價(jià)》課程要結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),對(duì)化工企業(yè)的常用的安全評(píng)價(jià)方法要精辟講解,如危險(xiǎn)預(yù)先評(píng)價(jià)法、概論分析法、指數(shù)分析法等;第二課堂作為是教學(xué)內(nèi)容的重要陣地,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。如道化學(xué)是化工企業(yè)應(yīng)用最為廣泛的一種分析方法,課堂教學(xué)時(shí)采用理論和案例結(jié)合的方法,課后布置大作業(yè)或要求撰寫(xiě)小論文,引導(dǎo)學(xué)生查閱資料、整理信息直至完成任務(wù),提高學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力。
2.3教學(xué)方法與教學(xué)手段改革在安全評(píng)價(jià)教學(xué)中,注重使用案例教學(xué)法,提高教學(xué)效果。通過(guò)案例模擬或者重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的一些場(chǎng)景,讓學(xué)生把自己納入案例場(chǎng)景,通過(guò)所學(xué)的安全評(píng)價(jià)知識(shí)和理論來(lái)對(duì)模擬場(chǎng)景進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和分析,通過(guò)討論或者研討來(lái)提出安全對(duì)策措施。在教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)給出事故案例或設(shè)計(jì)命題,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與討論,激發(fā)學(xué)生的求知欲和自信心。如可以給出我院化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)安全分析、學(xué)生宿舍危險(xiǎn)因素分析及對(duì)策等命題,提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。教學(xué)手段是教學(xué)質(zhì)量和效果的保證,對(duì)初學(xué)安全評(píng)價(jià)課程的學(xué)生而言,僅靠“灌輸式”教學(xué)進(jìn)行抽象理論的講解效果是甚微的。多媒體不但可以呈現(xiàn)豐富的語(yǔ)言和文字,更能給學(xué)生帶來(lái)直觀的感性認(rèn)識(shí),使得教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)易于突破。如在進(jìn)行?;钒踩鹿蔬M(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),由于人們沒(méi)有親生經(jīng)歷或目睹,對(duì)?;肥鹿收J(rèn)識(shí)難以達(dá)到想要的結(jié)果,因此教學(xué)中通過(guò)播放視頻或錄像,將危化品爆炸、輻射、腐蝕等產(chǎn)生的嚴(yán)重后果展現(xiàn)給學(xué)生,使他們深刻認(rèn)識(shí)到?;返闹貫?zāi)性,也激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)?;钒踩u(píng)價(jià)的欲望,從而達(dá)到理想的教學(xué)效果。
2.4實(shí)踐教學(xué)改革安全評(píng)價(jià)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,需要加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。我院從安全評(píng)價(jià)公司或化工企業(yè)聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定理論高度的技術(shù)骨干擔(dān)任實(shí)踐指導(dǎo)老師,經(jīng)過(guò)探索,結(jié)合本地區(qū)的企業(yè)實(shí)際,安排了以下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。2.5教學(xué)效果本專(zhuān)業(yè)自增設(shè)《安全評(píng)價(jià)》課程以來(lái),學(xué)生的安全意識(shí)、實(shí)踐能力明顯增強(qiáng)。畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)98%以上,畢業(yè)的學(xué)生素質(zhì)高,安全能力強(qiáng),得到了用人單位的肯定。在學(xué)院校園安全活動(dòng)競(jìng)賽中,獲得了較好的名次。專(zhuān)業(yè)教師反映學(xué)生在其它課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程中,安全操作技能規(guī)范、熟練,已初步養(yǎng)成了分析及解決各種安全問(wèn)題的能力和良好的安全習(xí)慣。