國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控探析

時(shí)間:2022-12-05 03:21:43

緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控探析范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控探析

隨著合作共贏成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律和復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展時(shí)期。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與發(fā)展并存,企業(yè)要把好舵,行好“船”,特別是國(guó)有企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,尤其是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的管理,無(wú)疑是非常重要的,并且十分必要。

一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控及其重要性

風(fēng)險(xiǎn)是指某一行動(dòng)有多種可能的結(jié)果,而且事先估計(jì)到采取某種行動(dòng)可能導(dǎo)致的結(jié)果以及每種結(jié)果出現(xiàn)的可能性。風(fēng)險(xiǎn)防范是有目的、有意識(shí)地通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和檢查等活動(dòng)來(lái)阻止防范風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生,消除或削弱損失發(fā)生的影響程度,以獲取最大利益。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),事前防范,做足準(zhǔn)備,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)、長(zhǎng)足發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的確立就更加重要。具體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性主要有:首先,在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控可以提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),每一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策是最為核心的一個(gè)內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大計(jì),以及國(guó)有資產(chǎn)的是否流失,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和企業(yè)承受能力,就能為合理決策提供詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而保障其具體決策是在充分了解企業(yè)綜合實(shí)力及其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,最終確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策的準(zhǔn)確性。其次,在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控可以提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面,一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控措施,是企業(yè)未雨綢繆、有序應(yīng)對(duì)、平穩(wěn)運(yùn)行、高效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控措施的實(shí)施,能在很大程度上做到防范于未然,達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或最大程度減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失及時(shí)、有序、合理的進(jìn)行善后,最大可能的減少利益損失。在項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、措施制定及實(shí)施控制的成效進(jìn)行后續(xù)評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),反過(guò)來(lái)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,從而進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后,在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控也是企業(yè)了解市場(chǎng)需求的一個(gè)重要途徑。只有企業(yè)能夠準(zhǔn)確地把握好市場(chǎng)需求,才能夠有助于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中穩(wěn)步向前推進(jìn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、社會(huì)環(huán)境、政府政策、生態(tài)環(huán)保、民情民意等方面進(jìn)行多維度風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集、分析、評(píng)估,在一定程度上反映出市場(chǎng)的走向情況和需求狀況,才能讓企業(yè)少走彎路、規(guī)避損失,進(jìn)而提高企業(yè)管理和發(fā)展的效率。

二、風(fēng)險(xiǎn)防控在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

只有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),我局結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際,通過(guò)深入市場(chǎng)研究和廣泛征集意見(jiàn),制定實(shí)施焦作河務(wù)局所屬國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。現(xiàn)就風(fēng)險(xiǎn)防控在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用情況作一介紹。風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制涵蓋國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前和實(shí)施階段等全過(guò)程,實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和法律顧問(wèn)職責(zé)制。內(nèi)容主要包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控措施確定與實(shí)施、后評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)。針對(duì)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的應(yīng)用來(lái)說(shuō),其主要運(yùn)作流程有以下幾步:一是找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)化解能力。每擬定一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,企業(yè)都要對(duì)擬開(kāi)展項(xiàng)目、項(xiàng)目簽訂合同直至項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。著重從項(xiàng)目可行性、工程技術(shù)、勞務(wù)隊(duì)伍、施工組織、安全、效益、合同等方面,找出項(xiàng)目時(shí)段和節(jié)點(diǎn)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)防控措施,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。做到未雨綢繆、防范有措。二是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控后評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控體系。按照“檢驗(yàn)、完善、提升”的目標(biāo),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)結(jié)束后,運(yùn)作企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析,查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),倒逼風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)一步完善,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,有效管理。三是實(shí)施責(zé)任追究舉措,落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,確保風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制落到實(shí)處。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、辦法進(jìn)行處理,同時(shí),還將按照有關(guān)制定追究主要負(fù)責(zé)人員責(zé)任。做到責(zé)任究底,制度閉合。

三、風(fēng)險(xiǎn)防控體系應(yīng)用中有待進(jìn)一步完善的建議

隨著市場(chǎng)地域和領(lǐng)域的不斷拓展,企業(yè)承攬的合同數(shù)量和合同總量逐年上升,各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步擴(kuò)大。國(guó)有企業(yè)要想緊跟市場(chǎng)發(fā)展,保證企業(yè)整體平穩(wěn)、有序、高效運(yùn)營(yíng)是前提,而增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力則是根本保障。尤其當(dāng)今社會(huì),合作、共贏已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,只有合作共贏、利益兼顧才是企業(yè)間相互促進(jìn)、相互發(fā)展的王道。為此,結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)自身實(shí)際,在目前構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)防控體系中,還應(yīng)將合作單位的選擇和管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,補(bǔ)充進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

四、完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系的具體措施

對(duì)合作單位要遵循相互促進(jìn)、共同發(fā)展、合作共贏的原則,從合作單位的選擇、管理與責(zé)任追究等方面進(jìn)行嚴(yán)格要求和規(guī)范管理。合作隊(duì)伍在選擇上可以實(shí)行實(shí)名推薦、擇優(yōu)競(jìng)選等方式,就被推薦合作單位的綜合實(shí)力進(jìn)行嚴(yán)格審查和全方位評(píng)價(jià),優(yōu)中選優(yōu)。合作協(xié)議內(nèi)容要明確各自權(quán)力、責(zé)任內(nèi)容,避免發(fā)生違法違規(guī)行為;注重履行合同(協(xié)議)約定及企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,避免發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。要注重責(zé)任追究舉措的落實(shí)。合作結(jié)束后要設(shè)立評(píng)價(jià)臺(tái)帳,對(duì)合作單位進(jìn)行優(yōu)、良、差等級(jí)評(píng)價(jià),作為以后合作與否的依據(jù)。具體做法如下:一是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或員工推薦,初步劃定合作單位范圍,并對(duì)推薦的員工進(jìn)行備案,計(jì)劃作為合作單位出現(xiàn)違約情況時(shí)連帶責(zé)任追究。二是合作單位確定階段。按照實(shí)名推薦、擇優(yōu)競(jìng)選程序,就被推薦勞務(wù)隊(duì)伍主體資格、資信情況、履約能力、已建工程質(zhì)量、資金實(shí)力及價(jià)格等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查和全方位評(píng)價(jià),優(yōu)中選優(yōu),并通過(guò)施工企業(yè)“三重一大”民主議事規(guī)則確定勞務(wù)合作隊(duì)伍。三是合作實(shí)施階段。簽訂合作協(xié)議,落實(shí)項(xiàng)目第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,全面抓好管理落實(shí);將雙方權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行具體明確,保證合作項(xiàng)目合法合規(guī)、科學(xué)有序的運(yùn)轉(zhuǎn);將農(nóng)民工工資發(fā)放等工作列為監(jiān)管重點(diǎn),合作主導(dǎo)方要充分履行管理職責(zé),加大對(duì)農(nóng)民工工資、安全教育及作業(yè)、工期進(jìn)度等方面的督促檢查力度,避免各種不利項(xiàng)目實(shí)施等情況發(fā)生;注重履行合同(協(xié)議)約定及企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,主導(dǎo)單位要實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算。四是合作單位后評(píng)價(jià)階段。工程結(jié)束后,對(duì)合作單位履約情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排名,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果較差或不能履約的合作單位,取消其合作資格并列入黑名單,同時(shí)取消推薦人資格。

五、結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)健康、高序、長(zhǎng)足發(fā)展大道上重要的保障措施,任何一家想要發(fā)展都不可避免地要做好這項(xiàng)工作和舉措。我們只有緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),不斷完善、提升企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力,才能有效提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,因此,在今后的相關(guān)工作中,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制要與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善,尤其多方論證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制各環(huán)節(jié)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、有序、長(zhǎng)足發(fā)展。

友情鏈接
主站蜘蛛池模板: 晓青老师的丝袜| 人妻丰满熟AV无码区HD| 国产V亚洲V天堂无码网站| 国产中文字幕一区| 又黄又爽做受视频免费看视频下载| 和前辈夫妇交换性3中文字幕| 免费看男阳茎进女阳道动态图| 人人狠狠综合久久亚洲| 亚洲精品一二区| 亚洲av无码日韩av无码网站冲| 久久人妻无码中文字幕| 一区二区三区高清在线| a√天堂中文在线最新版| 奇米精品一区二区三区在| 野花香高清在线观看视频播放免费| 老外粗猛长爽的视频| 澳门码资料2020年276期| 欧美BBBWBBWBBWBBW| 放荡的女人在线观看| 在镜子里看我怎么c你的| 国产激情无码一区二区app| 四虎成人免费影院网址| 亚洲第一页国产| 久久国产精品电影| jizzjizzjizzjizz日本| sss欧美华人整片在线观看| 色婷婷六月亚洲综合香蕉| 爱情岛论坛亚洲永久入口口| 林俊逸高圆圆第1190章| 成人性生交大片免费看| 国产色婷婷精品综合在线| 国产乱人伦av在线a| 亚洲电影在线播放| 久久久久亚洲AV无码专区体验| www.中文字幕| 91chinese在线| 玩山村女娃的小屁股| 日韩中文字幕在线观看视频| 天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频| 国产片AV片永久免费观看| 免费观看女子推理社|