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企業財務管理中的管理會計，其主要工作內容，首先是整合、加工企業以往年度的財務管理工作相關資料和信息，為企業管理者的決策提供有效的依據；其次是按照相關的規范、制度來管控企業當前開展的財務管理活動，確保企業財務管理活動具備可行性、規范性；最后是對企業當下的財務管理相關資料、信息進行深入研究分析，與企業當前實際狀況相結合，輔助企業管理者制定企業未來發展規劃。由此可見，對管理會計開展深入研究，對提高企業的經營利潤，降低企業成本，加強財務管理的實效，具有重要的現實意義。

一、管理會計概念

企業管理會計，全稱Management Accounting，也被稱作為分析報告會計，是從企業傳統的會計系統中分離出來的為了改善企業經營管理、提高經濟效益、同財務會計并列的一項會計分支工作。管理會計包括兩個部分，即管理控制系統和成本會計。管理會計的核心理念是創造價值、維護價值。因此，可以說管理會計是實現企業戰略管理、業務管理、財務管理一體化的重要管理工具。

二、企業管理會計的目標

1.輔助和審核管理決策

對企業管理層做出的決策進行輔助和審核是管理會計的傳統職能。但是隨著社會經濟改革的不斷深入，企業管理者需要站在企業長期經營、最大化使用經濟資源目標的基礎上，提升對管理會計認識。同時，管理會計還肩負著服務企業內部控制，建設快捷、準確的信息反饋、信息傳遞機制的職能。

2.對利益相關者提供非強制性信息

管理會計對企業利益相關者提供的非強制性相關信息，包括未來預測信息，非財務信息，社會責任信息，具體為：（1）未來預測信息。財務會計報告雖然可以有效地反映出企業以前的經營財務狀況、現金流量以及經營成果，但是站在企業發展戰略的角度上來看，未來預測信息對企業利益相關者做出經營決策的行為有著更大的影響力。（2）非財務信息。管理會計對企業利益相關者提供的非財務信息，有利于其對企業開展更深層次的了解，對企業的未來加以預測，并做出正確的評價。站在信息使用者的角度來講，非財務信息的價值對企業發展所發揮的作用往往會超越財務信息的價值。（3）社會責任信息。管理會計向企業利益相關者提供的社會責任信息，包括企業對職工、政府、供應商、債權人和社會公眾等群體需要履行的責任，同時對信息進行適當的披露。3.建立激勵與補償系統管理會計能夠為企業開展的業績考評、報酬方案提供有效的依據，具體范圍涵蓋了針對企業董事會、監事會、經理層以及各級部門責任中心、各級員工開展的有效評價和激勵補償。

三、管理會計在企業財務管理應用中存在的問題

1.對管理會計的重視度有待提高

20世紀80年代初期，我國開始逐漸從發達國家引入管理會計的相關知識。在經歷了知識宣傳、知識消化兩個階段后，目前我國的管理會計正處于創新、深入改革階段。然而，我國很多企業在日常經營中往往忽略管理會計的作用，特別是部分中小型企業根本未設置管理會計崗位。即使一些企業設置了管理會計，但是仍然按照財務會計提供的信息開展企業的投資決策，使得管理會計形同虛設。由于對管理會計重視程度不足，很容易導致企業在進行投資決策時出現重大的決策失誤，為企業帶來決策風險。

2.管理會計的理論與實踐脫節

企業在開展財務管理過程中，管理會計的應用與發展，同社會環境、經濟環境都有著十分密切的關聯。企業會隨著社會環境的變化而改變企業的組織形式，同時組織形式的變化也會引起企業會計實務出現變動，最終企業管理會計工作內容、工作方法，甚至研究目的都會發生整體的改變。目前我國多數企業對管理會計的研究，仍然停留在引入國外最新研究成果的基礎上，還沒有將企業的實際經營狀況、自身經濟條件、社會環境進行有效的結合，統籌考慮。這種理論同實踐脫節的現象，會嚴重限制管理會計在企業財務管理中發揮應有效應。

3.會計人才素質缺失

雖然目前很多企業都積極在財務管理的過程中設置管理會計，但是實際在崗人員還缺乏管理會計專業素質。造成這一現象的原因主要包含兩方面，一是當前我國的高校在對會計人才培養過程中，理論教學大于實踐教學，很多學校都忽略會計的實訓課程，造成會計人才走出校園后普遍缺乏操作技能和經驗；二是很多在管理會計崗位的人員，不明確自身所承擔的責任對企業發展的重要性，并缺乏主動學習的精神，僅在工作中沿用現有的從西方引入的理論知識。

四、企業財務管理中管理會計問題解決途徑

1.提高企業對管理會計的重視度

首先，企業的決策者、高層管理需要更新對管理會計的認識，打造企業現代化管理體系，積極參與社會組織的相關會計活動，加深自身對管理會計工作的理解和認知程度，并積極在企業內部開展對管理會計工作的宣傳，使企業從下到上加深對管理會計的理解程度。在企業沒有設置管理會計崗位的情況下，應該積極效仿、學習財務管理成功企業的財務管理結構，設施管理會計崗位，并引用成功企業的會計管理經驗。

2.管理會計理論與實踐相結合

在企業財務管理中開展管理會計工作，除了引入先進的會計管理理論知識，還需要在應用過程中充分結合企業的實際經濟狀況、經營模式、企業特色以及當下我國的國情，利用管理會計開展有針對性的管理。企業財務部門應該為管理會計工作提供準確、可靠的信息資料。管理會計人員在開展業務時，必須事先充分了解如何將所學的知識與當下國情、經濟體制充分結合，進而為企業的經濟決策提供有效的依據。

3.提升會計人員專業素養

會計人員的專業素養直接決定著企業對管理會計應用的效率。企業應該加大會計隊伍的建設力度，定期組織會計人員開展管理會計知識、信息化操作以及管理方面的學習、培訓，并定期對管理會計人員進行技能考核，充分掌握企業管理會計的應用水準。與此同時，企業需要提高管理會計在財務管理應用過程中的信息化程度，從而有效提高管理會計的信息采集速度、信息處理效率，為企業經濟決策提供準確、完整的依據，提高企業的財務管理水平。

五、結語

管理會計是企業財務管理工作中的重要內容，可以為企業的經濟決策提供有效的依據，并為企業提供社會責任信息以及重要的非財務信息。為了讓企業在開展財務管理過程中充分發揮出管理會計的實效，企業需要提高對管理會計的重視程度，明確管理會計對企業發展的重要性，同時在應用管理會計過程中，將理論知識充分于我國國情、企業實際經營情況等因素加以結合，并對管理會計定期開展相關知識、技能培訓，不斷提高管理會計的業務水平，進而提升管理會計在企業財務管理中的應用效率。