禁毒條例大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇禁毒條例范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

通貨膨脹壓力依舊 緊縮力度或?qū)②吘?/p>

第二季度貨幣政策緊縮力度或趨緩，24％的基金經(jīng)理預(yù)期2011二季度央行將采取更為緊縮的政策，較第一季度調(diào)查大幅下降49個百分點；選擇貨幣政策維持不變的人數(shù)比例為68％；認(rèn)為貨幣政策會放松人數(shù)比例為4%。第二季度通脹壓力仍然較大，64%的基金經(jīng)理認(rèn)為2011二季度CPI將上升，選擇較大幅度上升和輕微上升的人數(shù)比例分別為8％和56％，預(yù)期上升凈值42％。相應(yīng)的，80%的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度短期利率將上升，認(rèn)為升約25個基點和升約50個基點的人數(shù)比例分別為58％和22％，預(yù)期升息凈值74%。

58%的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度GDP增長率為9%，選擇8.5%及以下、9.5％左右和10％左右的人數(shù)比例分別為18％、22％和2％。基金經(jīng)理對2010年上市公司年報業(yè)績較為樂觀，認(rèn)為高于預(yù)期和與預(yù)期持平的人數(shù)比例分別為38％和40％；僅22％的被訪者認(rèn)為低于預(yù)期。

政策繼續(xù)左右市場市場估值獲得認(rèn)可

宏觀政策繼續(xù)左右第二季度市場。64％的基金經(jīng)理認(rèn)為宏觀政策是影響2011二季度股市走向的最重要因素，但較第一季度調(diào)查下降9個百分點；選擇上市公司業(yè)績、IPO發(fā)行、海外市場走勢和大小非減持的人數(shù)比例分別為24％、8％、2％和2％；沒有人認(rèn)為人民幣升值是重要影響因素。

80％的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度A股市場的投資回報為正，選擇回報率在10%以內(nèi)、10-20%、20-30%和30％以上的人數(shù)比例分別為40%、26% 、10%和4％。還有20%的基金經(jīng)理預(yù)期2011二季度回報率為負(fù)值。

基金經(jīng)理對國內(nèi)股票市場估值水平的認(rèn)同度明顯上升，分別有16%、38％和46％的被調(diào)查者認(rèn)為估值偏高、估值合理和估值偏低。與第一季度調(diào)查相比，認(rèn)為高估的人數(shù)下降18個百分點，認(rèn)為低估的人數(shù)上升26個百分點；判斷高估凈值－30％，下降44個百分點。

機構(gòu)投資者逢低買入意愿增強。如果未來3個月內(nèi)股價下跌10%，有80%的被調(diào)查者選擇買入股票，較第一季度調(diào)查上升10個百分點；買入凈值76％，上升17個百分點。如果未來3個月內(nèi)股價上漲10%，選擇賣出的人數(shù)比例為40%，較第一季度調(diào)查上升15個百分點；賣出凈值30%，上升20個百分點。

相對看好中等績優(yōu) 基礎(chǔ)材料熱度驟升

篇（2）

1、在手機里找到今日頭條app打開，點進(jìn)去，然后登入。

2、首先先打開【今日頭條】的界面，然后我們再點擊右下角的【我的】，打開圖標(biāo)后接著點擊【歷史】。

3、打開歷史后我們繼續(xù)點擊右上角的【編輯】，打開后選擇你要刪除的選擇，然后再點擊【圓圈部分】或者一鍵清空。（如下圖）

4、選擇好后點擊右下角的【刪除】，點擊后會出現(xiàn)一個小窗口，然后再點擊【刪除】就完成了。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（3）

近日，有媒體報道稱，原博時精選基金經(jīng)理馬樂涉及兩個可疑賬戶的“老鼠倉”，其中一個賬戶金額高達(dá)10億元。若監(jiān)管層最終認(rèn)定，則此案將創(chuàng)造中國基金行業(yè)有史以來老鼠倉的最高金額。

“一千萬剛起步，一個億不算富。”這句話還是2007年股市最狂熱的時候，市場中流傳的關(guān)于基金經(jīng)理老鼠倉的調(diào)侃。如今，上證指數(shù)僅剩當(dāng)時的三成，而老鼠倉的規(guī)模卻創(chuàng)出新高，實在令人遺憾。

記者從博時精選基金披露的持股信息入手，試圖尋找到幕后的可疑賬戶。結(jié)果顯示，自然人趙秋怡極有可能是其中的一個可疑賬戶，而另一個可疑賬戶則有可能通過融資操作藏匿于銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶之中。

可疑賬戶之一鎖定自然人趙秋怡

記者查閱了相關(guān)媒體的報道，據(jù)說發(fā)現(xiàn)老鼠倉的過程主要是“深交所的交易監(jiān)控系統(tǒng)查出，有一個資金總量達(dá)10億元的賬戶，其倉位特別是小盤股的倉位，與博時精選的倉位高度重合。監(jiān)管部門順藤摸瓜，還查出了另外一個隱秘賬戶，該賬戶可能是由馬樂間接控制，賬戶資金從不到1000萬元通過股票操作炒到了3000萬元。”

不過，對于究竟是哪些股票、哪些賬戶，報道中并沒有詳細(xì)說明。

資料顯示，馬樂2006年加入博時基金，歷任研究員、公用事業(yè)與金融地產(chǎn)研究組主管兼研究員、投資經(jīng)理，后擔(dān)任博時精選股票基金經(jīng)理。

馬樂是在2011年4月至2013年6月?lián)尾r精選基金的基金經(jīng)理。于是，《股市動態(tài)分析》記者詳細(xì)查閱了博時精選基金在這段時期重倉的股票尤其是中小盤股票，最終鎖定自然人趙秋怡很可能是馬樂涉嫌老鼠倉時的可疑賬戶。趙秋怡在譽衡藥業(yè)、迪威視訊、眾生藥業(yè)三只股票的操作中，與馬樂當(dāng)時管理的博時精選基金存在較高的重合度。

先看譽衡藥業(yè)。博時精選基金是在2011年中報進(jìn)入到十大流通股東之列的。而自然人趙秋怡是在2012年中報中才出現(xiàn)在該股的十大流通股東之中，持股88.71萬股。當(dāng)期博時精選持股110萬股，為第二大流通股東。然而2012年三季報，趙秋怡就退出了譽衡藥業(yè)的十大流通股東之列。結(jié)合當(dāng)時該股的走勢可以推斷，趙秋怡的這筆投資虧損的概率較大。

再看迪威視訊。自然人趙秋怡是在2012年三季度進(jìn)入到迪威視訊前十大流通股東之中的，持股167.88萬股。不過，在當(dāng)季的前十大流通股東中，并沒有博時精選的身影。然而，到了2012年末，博時精選基金以343.83萬股的持股數(shù)量躋身第二大流通股東，趙秋怡卻退出了十大流通股東。可見，從迪威視訊的操作來看，屬于趙秋怡先進(jìn)入，博時精選后買入的策略，存在老鼠倉嫌疑。不過，迪威視訊真正的大漲是在2013年，趙秋怡在此間操作恐怕也沒有大的獲利。

眾生藥業(yè)屬于趙秋怡持股時間稍長的股票。2012年中報，趙秋怡出現(xiàn)在眾生藥業(yè)的十大流通股東之中。當(dāng)期，十大流通股東中也沒有博時精選的身影。而在2012年三季度，博時精選基金以357.7萬股的持股數(shù)量一躍成為公司第一大流通股東。2012年末，趙秋怡退出眾生藥業(yè)的十大流通股東之列，而博時精選持股499.42萬股，反而有所增倉。二級市場上，眾生藥業(yè)2012年8月份以來股價出現(xiàn)大幅上漲，這筆交易，趙秋怡獲利頗豐。

從趙秋怡的交易金額來看，基本在千萬級別的規(guī)模，為兩個可疑賬戶中小級別賬戶的概率較大。

可疑賬戶之二疑似隱匿于銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶

如果趙秋怡是馬樂老鼠倉的一個小賬戶，那么還會有一個大賬戶的存在，并且按照媒體報道的信息，似乎與博時精選的持倉會有更高的重合度。記者進(jìn)一步分析博時精選各個時期的持倉，發(fā)現(xiàn)有多個券商的客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶出現(xiàn)在博時精選重倉股的股東名單之列。其中，銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶出現(xiàn)的次數(shù)最多，金額也相對較大。涉及的股票包括譽衡藥業(yè)、建研集團(tuán)、福瑞股份、翰宇藥業(yè)、中天城投等。與普通賬戶相比，融資融券賬戶顯然更加隱蔽。

前面提及博時精選是在2011年中期介入譽衡藥業(yè)的，而銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶出現(xiàn)在譽衡藥業(yè)十大流通股東是在2011年三季度，持有78.61萬股，2011年末小幅增至78.66萬股，2012年一季度退出，持股時間超過三個月。從股價走勢預(yù)計，難以產(chǎn)生收益。

2011年中報，博時精選出現(xiàn)在建研集團(tuán)十大流通股東之中，而銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶是在2012年一季報現(xiàn)身該股，持有18.71萬股，2012年中期增倉至43.93萬股，2012年三季度退出。從股價走勢推測，這筆交易獲利預(yù)估在50%左右。

2011年中期，博時精選開始出現(xiàn)在福瑞股份十大流通股東之中，2012年一季報，銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶現(xiàn)身該股，持有115.94萬股，2012年中期增倉至156萬股。此后，陸續(xù)減倉，至2012年末持有51.07萬股。2013年一季度退出，博時精選同樣是在2013年一季度退出。這是銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶持股時間較長的一只標(biāo)的，最高時候持股市值超過2000萬元，從股價走勢看，應(yīng)有一定的獲利。

2011年三季度，博時精選進(jìn)入到翰宇藥業(yè)十大流通股東之中，2012年中期銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶現(xiàn)身該股，持股180.54萬股，2012年年報更是增倉至231.06萬股，2013年一季度減倉至187.26萬股。預(yù)計銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶在該股上最高持倉市值超過4000萬元，且獲利豐厚。

2012年中期，博時精選進(jìn)入到中天城投十大流通股東之中，而銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶是在2012年年報中才出現(xiàn)的，持有573.09萬股，持股數(shù)量較多，市值預(yù)計最高超過4000萬元。2013年一季報即退出十大流通股東之列，博時精選也在這一時段退出。

綜上來看，相對于自然人趙秋怡的賬戶，銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶持倉金額較大，有可能是馬樂老鼠倉對應(yīng)的那個大金額賬戶。

馬樂“變壞”主要在2012年

綜合兩個可疑賬戶的交易情況，我們發(fā)現(xiàn)，這兩個賬戶與博時精選的重合操作全部發(fā)生在2011年三季度以后，疑似老鼠倉賬戶首次現(xiàn)身普遍在2012年一季度到中期這個時間段。我們合理推測，雖然馬樂在2011年4月就開始擔(dān)任博時精選的基金經(jīng)理，但彼時的馬樂尚未心生“邪念”，或者還在為“老鼠倉”進(jìn)行著準(zhǔn)備工作。這也解釋了為什么很多股票都是博時精選先出現(xiàn)，疑似賬戶再出現(xiàn)，博時精選再加倉的路徑。

篇（4）

護(hù)士工作滿意度是護(hù)理管理者必須關(guān)注的問題，因為它影響護(hù)士的工作質(zhì)量和工作效率[1]。隨著醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的涌現(xiàn)，手術(shù)學(xué)科專業(yè)化程度的提高對手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量提出了高效、高水平的要求，而手術(shù)室是醫(yī)院對病員進(jìn)行手術(shù)治療和搶救的重要科室，隨著外科學(xué)的發(fā)展和治療觀念的更新，新的醫(yī)療設(shè)備及器械更新，對手術(shù)室人員的專業(yè)素質(zhì)及術(shù)中配合的技術(shù)要求也越來越高。因此，提高手術(shù)室護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和配合技術(shù)，并對護(hù)士的工作進(jìn)行管理和規(guī)范是極為重要的。選取2014年3月～10月對我院臨床手術(shù)科室醫(yī)生通過120份問卷調(diào)查等方式對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度進(jìn)行調(diào)查分析，并將調(diào)查結(jié)果報道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 2014年3月～10月選擇手術(shù)科室的40位醫(yī)生。其中，副主任醫(yī)師以上職稱為5人，主治醫(yī)師8人，其他為住院醫(yī)師。

1.2方法 對發(fā)放的120份滿意度問卷調(diào)查表，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。調(diào)查表分6個項目，包括：巡回護(hù)士物品的準(zhǔn)備情況，洗手護(hù)士與手術(shù)醫(yī)師的配合情況，患者的擺放情況，護(hù)士長的管理情況，手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生情況。護(hù)士在查對過程的認(rèn)真情況。每個項目按10分、8分、4分、0分統(tǒng)計，除選擇性問題外，接受調(diào)查的醫(yī)生可以對問卷6個項目以外問題或更細(xì)節(jié)問題自由表達(dá)意見。采用無記名形式填寫問卷，由手術(shù)室質(zhì)控成員向手術(shù)醫(yī)生發(fā)放和收集。發(fā)放問卷120份，回收120份，有效回收率100%。

2 結(jié)果

對回收上來的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)歸納分析統(tǒng)計見表1。

3 討論

3.1從表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，影響護(hù)士滿意度的因素主要體現(xiàn)在巡回護(hù)士物品準(zhǔn)備不齊全及患者的擺放不恰當(dāng)?shù)确矫妗Ｔ斐蛇@個結(jié)果的因素有多方面原因。①新開業(yè)的科室，手術(shù)墊遇到手術(shù)多的情況不夠用；②同一種手術(shù)，主刀醫(yī)師不同，對的要求也不盡相同；③年資低的護(hù)士比較多，對特殊手術(shù)還不夠熟悉。對少見手術(shù)的物品準(zhǔn)備還比較欠缺；④由于因開業(yè)的醫(yī)院，對于貴重的儀器還在籌備中，暫時醫(yī)師在手術(shù)中還用不到自己想用的儀器；⑤護(hù)士由于人數(shù)緊張，有些護(hù)士可能臨時調(diào)配過來，并不熟悉該科室手術(shù)規(guī)程及手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)過程中經(jīng)常出現(xiàn)與醫(yī)生配合不流暢；⑥遇到急診手術(shù)，來不及徹底做好手術(shù)間的保潔工作。

3.2從原因分析中我們發(fā)現(xiàn)，護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平也是造成醫(yī)生不滿的重要因素。造成這種情況的主要原因是：①由于我院年輕護(hù)士占了絕大多數(shù)，手術(shù)室工作經(jīng)驗少，在手術(shù)過程中不能嫻熟的進(jìn)行業(yè)務(wù)工作；②部分護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性不高，對最新的手術(shù)技術(shù)以及先進(jìn)的手術(shù)器械和操作流程不是很熟悉，術(shù)前器械準(zhǔn)備不充分，造成在術(shù)中與醫(yī)師的配合欠缺流暢與默契。護(hù)士長在工作上要發(fā)現(xiàn)每個護(hù)士的特長，合理安排手術(shù)，施行彈性排班，在護(hù)士人員緊缺的情況下，將工作效率達(dá)到最佳程度。

3.2對策

3.2.1為了提高醫(yī)生對護(hù)理工作的滿意度，在器械方面， 護(hù)士長催后勤及時購買手術(shù)相關(guān)用物，一時不能到位的到老院借用，以備手術(shù)急用。對于新購買的儀器設(shè)備，除由供應(yīng)商集體培訓(xùn)外，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)科內(nèi)培訓(xùn)，寫出簡易操作流程，再進(jìn)行設(shè)備使用考核，作為科內(nèi)操作考核的內(nèi)容之一，以達(dá)到人人都會使用設(shè)備的目的。

3.2.2為了提高醫(yī)生對護(hù)理工作的滿意程度，應(yīng)該事實一些措施。①護(hù)士的專業(yè)水平和職業(yè)道德要有所加強。可以經(jīng)常組織護(hù)士進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)并定期對其進(jìn)行考核，對于新技術(shù)和新方法要在第一時間組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)[2]。護(hù)士積極與醫(yī)師要進(jìn)行積極溝通，了解最新的手術(shù)方法，與醫(yī)師探討各種的操作流程。護(hù)士要細(xì)心的準(zhǔn)備手術(shù)前物品，與醫(yī)師的配合默契程度要提高；②護(hù)士巡視的頻率要加強。對于人數(shù)不足的情況，可通過彈性排班來盡量解決。將護(hù)士巡視的時間和次數(shù)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃安排，在巡視過程中，巡視護(hù)士要積極詢問患者的情況，做好術(shù)前和術(shù)后的準(zhǔn)備[3]。

3.2.3充分調(diào)動護(hù)士的積極性、主動性和責(zé)任感，是保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的前提，以往管理者由于忙于應(yīng)付每日工作的正常進(jìn)行，忽視了護(hù)士個人的特性。積極主動的護(hù)士，沒有得到充分的肯定，從而不能有效地調(diào)動護(hù)士的積極性。注重以人為本，正確運用激勵機制，提高護(hù)士工作的主觀能動性確保每一臺手術(shù)安全順利完成。

滿意度的調(diào)查是適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的一種護(hù)理質(zhì)量評價方法，是反映護(hù)理質(zhì)量的重要渠道，也是護(hù)理體系中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，無論在醫(yī)院評審還是醫(yī)院管理年活動以及醫(yī)院管理評價中，滿意度已經(jīng)成為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)之一[4-5]。滿意度的結(jié)果是護(hù)理質(zhì)量的體現(xiàn)，滿意度的高低，反映護(hù)理管理質(zhì)量的水平高低。對于提出的意見和建議，手術(shù)室護(hù)理人員必須認(rèn)真對待，深入分析和改進(jìn)。護(hù)士長在工作中要及時發(fā)現(xiàn)問題并盡可能的將問題解決。在工作中，要做好醫(yī)生和護(hù)士之間的橋梁和紐帶，提高醫(yī)生和護(hù)士之間的配合默契程度。要做好手術(shù)臺銜接的問題。合理安排護(hù)士的工作時間，統(tǒng)籌規(guī)劃，將整體護(hù)理水平提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃霞，李繼平.成都市三級綜合醫(yī)院合同護(hù)士滿意度調(diào)查研究[J].中國護(hù)理學(xué)管理，2009，9（4）：35-37.

[2]張宇鳴，李紅，徐羽，等.手術(shù)室護(hù)理安全的探討與體會[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報，2008，5（33）：116.

[2]譚曉艷，郭偉航.手術(shù)患者術(shù)中需求與滿意度調(diào)查分析[J].當(dāng)代護(hù)士，2006（06）.

篇（5）

第一，引導(dǎo)教師正確認(rèn)知心理緊張焦慮度。不少教師認(rèn)為，只要出現(xiàn)心理緊張焦慮度就是不好的，這種看法是錯誤的。實際上，一個教師如無任何心理緊張焦慮，對其教學(xué)反倒不利。從教師的現(xiàn)狀來看，其心理緊張焦慮確有減輕的必要。然而，要完全消除不僅做不到，而且也毫無必要。我們應(yīng)引導(dǎo)教師正確認(rèn)識心理緊張焦慮度，并使其維持在適當(dāng)?shù)男睦砭o張焦慮水平上。

第二，加強心理素質(zhì)教育，提高教師的心理素質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，面對社會競爭，面對個人得失、進(jìn)退的取舍等諸多的困惑、苦惱、壓力、焦慮和擔(dān)憂，不少教師的心理素質(zhì)滑坡，并進(jìn)一步導(dǎo)致他們?nèi)烁竦呐でΥ耍覀円訌娊處煹男睦硭刭|(zhì)教育，重點是幫助他們培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強的健康人格，使其能正確對待生活、工作和各種社會現(xiàn)象，樂觀開朗，奮發(fā)向上，努力保持心理平衡，以飽滿的精神、充沛的精力投入到教育事業(yè)中。

篇（6）

一、兩分開”的投融資建設(shè)管理體制和《xx市軌道交通建設(shè)資金管理辦法》，結(jié)合我市軌道交通工程建設(shè)管理實際，制定本辦法。

第二條公司(指揮部)(以下簡稱業(yè)主)應(yīng)建立健全工程資金監(jiān)管的管理制度，監(jiān)管承包人和銀行的工程資金監(jiān)管協(xié)議執(zhí)行情況；對承包人資金使用信用進(jìn)行評級工作。

第三條業(yè)主成立由資金組、計劃、財務(wù)、工程等部門聯(lián)合組成的工程資金監(jiān)管小組，建立承包人工程資金使用臺帳，實時掌握承包人工程資金動態(tài)，特別是承包人大額資金的使用。

第四條工程資金監(jiān)管的對象是車站、區(qū)間、軌道等主體工程合同標(biāo)以及有必要加強資金監(jiān)管的其他合同標(biāo)的承包人。

第五條工程資金監(jiān)管范圍包括：業(yè)主撥付的各項工程資金；承包人投標(biāo)時承諾的自帶資金；與項目有關(guān)的銀行貸款等資金。

第六條業(yè)主對承包人工程資金監(jiān)督管理的具體內(nèi)容：（1）承包商材料設(shè)備采購、租賃及外加工：控制的重點是材料設(shè)備確定用于本工程且已到現(xiàn)場，檢查的內(nèi)容包括全部付款、部分付款、預(yù)付款和支付欠款等，承包人需提供采購租賃合同、發(fā)票、監(jiān)理驗收證明等相關(guān)資料。（2）勞務(wù)分包款：承包人需提供經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的分包合同、經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的勞務(wù)分包工程量清單。（3）總公司管理費及利潤、基金的提取支付：需提供總公司有關(guān)文件，銀行經(jīng)辦人根據(jù)投標(biāo)文件確定的管理費率、基金提取率及工程進(jìn)度計量判定其是否合理，對其合理范圍內(nèi)的部分，必須在保證工程建設(shè)資金需要的前提下報業(yè)主審核后方可支付。嚴(yán)格控制總公司超常規(guī)大額度從項目部提取資金（50萬元以上）。（4）承包人“資金支付計劃表”（附件二）外大額資金使用：業(yè)主對“資金支付計劃表”外大額資金使用進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取額度，對超定額的或者偶然性項目開支，提交費用清單，判斷其合理性，無合理文件證明的，銀行拒絕大額現(xiàn)金支取。（5）往來款項：承包人建設(shè)期內(nèi)應(yīng)專款專用，杜絕資金外借。

第二章簽訂工程資金管理協(xié)議書

第七條業(yè)主、承包人、開戶銀行在建設(shè)承包協(xié)議的基礎(chǔ)上，簽定“工程資金管理協(xié)議書”（附件一），作為施工合同的補充協(xié)議，經(jīng)甲、乙雙方簽字后的協(xié)議與施工合同具有同等的效力。新開工項目在簽訂施工合同時簽訂。

第八條工程資金管理協(xié)議書內(nèi)容包括：(1)乙方(承包人)為完成項目施工成立的項目經(jīng)理部在丙方(結(jié)算銀行)開設(shè)結(jié)算戶。(2)甲方(業(yè)主)的合同支付款按期、按計量匯入乙方在丙方開設(shè)的賬戶。(3)乙方必須將甲方所撥資金及自備流動資金等專項用于本項目建設(shè)。(4)甲方對乙方工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，以確保乙方的建設(shè)資金在工程建設(shè)期限內(nèi)專款專用。（5）丙方受甲方委托協(xié)助對乙方在丙方開設(shè)的結(jié)算戶資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督、提供信息并為乙方提供便捷有效的銀行服務(wù)。

第九條甲方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)及時向乙方支付預(yù)付款、工程進(jìn)度款和保留金。(2)審查乙方提供的購貨合同、協(xié)議和發(fā)票是否真實，檢查其所購材料、設(shè)備是否用于本項目建設(shè)，檢查其對分包單位（所有分包單位必須符合公司關(guān)于合同分包的相關(guān)規(guī)定）支付的工程款是否真實，對乙方提出的“資金支付計劃表”（附件二）向丙方作出是否有異議的支付指令，對本工程以外的購貨款項，有權(quán)拒絕簽署意見。（3）在發(fā)現(xiàn)乙方將本項目資金挪用、轉(zhuǎn)移，或者年終不能及時支付農(nóng)民工工資時，甲方有權(quán)暫停工程撥款，要求丙方協(xié)助暫停辦理乙方帳戶內(nèi)的結(jié)算，有權(quán)采取相應(yīng)違約責(zé)任追究措施，直至乙方改正為止。(4)抽查丙方對乙方的資金收支監(jiān)督情況，如丙方不能履行其責(zé)任，甲方有權(quán)終止本協(xié)議、要求乙方另行開戶。(5)建立“承包人資金使用臺帳”。（6）對乙方資金使用信用情況進(jìn)行評級。（7）在乙、丙雙方由于資金使用等相關(guān)問題發(fā)生爭議時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決。

第十條乙方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)項目經(jīng)理部成立后，乙方應(yīng)盡快在丙方開設(shè)結(jié)算戶；在工程建設(shè)期間，除甲方同意外，不得再另行開設(shè)賬戶。(2)確保本項目資金專款專用，不發(fā)生挪用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象；保證不通過權(quán)益轉(zhuǎn)讓、抵押、擔(dān)保等任何其他方式使用結(jié)算戶的資金。(3)每月編制“資金支付計劃表”，并附有真實、合法的合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件，隨計量一并上報甲方，由甲方簽署意見。（4）在辦理“資金支付計劃表”外的結(jié)算業(yè)務(wù)時，應(yīng)及時將合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件送甲方備案。(5)按期支付農(nóng)民工工資，督促分包單位支付農(nóng)民工工資，執(zhí)行省、市有關(guān)部門制訂的保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的各項規(guī)定與措施。（6）在保證本合同項目工程建設(shè)所需資金的前提下，在工程計量達(dá)到合同價款的80%以上時，經(jīng)甲方同意，可以向上級單位繳納管理費、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃費、職工保險、養(yǎng)老及醫(yī)療統(tǒng)籌基金、工會經(jīng)費等款項，但須附上級單位出具的轉(zhuǎn)賬通知等有關(guān)資料。

第十一條丙方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員參加的項目工作小組，明確業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，杜絕“壓票”現(xiàn)象。(2)根據(jù)乙方的“資金支付計劃表”及甲方的意見，按規(guī)定辦理各項支付，嚴(yán)格監(jiān)督乙方違規(guī)支付資金的行為。(3)辦理乙方日常備用金的支付。（4）對乙方資金使用中的異常行為及時通報甲方。(5)每月末編制乙方“資金支付實際情況表”（附件三），并于下月初報送甲方。（6）為甲、乙方提供便利化的銀行服務(wù)。

第三章工程資金監(jiān)管流程

第十二條工程資金撥付及監(jiān)管程序：（1）業(yè)主將各項工程款按時、足額撥付至承包人在指定的銀行帳戶內(nèi)。（2）承包人定期編制“資金支付計劃表”一式三份（與每月財務(wù)支付月報一同上報），詳細(xì)列明業(yè)主對承包人資金管理范圍內(nèi)的擬支付款項單位、內(nèi)容、金額、時間，報業(yè)主審批。（3）業(yè)主根據(jù)項目資金專款專用原則，對承包人資金管理內(nèi)容規(guī)定對承包人上報的“資金支付計劃表”進(jìn)行審查，審查無誤后簽署無異議的支付意見。（4）業(yè)主對承包人報送的“資金支付計劃表”所進(jìn)行的審查應(yīng)于5日內(nèi)完畢，5日內(nèi)無回復(fù)應(yīng)向承包人說明原因，否則視同無異議。（5）業(yè)主對承包人“資金支付計劃表”簽署意見后，一份交承包人留存；一份由業(yè)主建立“承包人資金使用臺帳”，作為今后支付依據(jù)；一份交銀行。（6）銀行根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資金結(jié)算：凡在“資金支付計劃表”范圍的支付正常辦理，超出“資金支付計劃表”的，應(yīng)及時告知業(yè)主。業(yè)主集承包人詳細(xì)了解情況并審查進(jìn)一步的資料，確定屬于正常支付的，簽署支付意見后通知銀行辦理結(jié)算，如判定為不合理支付，簽署否定意見，通知銀行暫停本次支付。（7）銀行根據(jù)承包人資金收付情況每月填制“資金支付實際情況表”報業(yè)主。（8）業(yè)主根據(jù)銀行編制的每月實際資金收付情況調(diào)整“承包人資金使用臺帳”。（9）業(yè)主每季度對承包人資金使用信用情況進(jìn)行考核。

第四章監(jiān)督與處罰

第十三條業(yè)主實行承包人資金使用信用評級制度，每季度對承包人資金使用信用等級進(jìn)行評級，各項目承包人年度資金使用信用等級，作為承包人今后接受資金監(jiān)管、工程投標(biāo)的依據(jù)之一。

第十四條業(yè)主對承包人的資金信用年度評定分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。出現(xiàn)以下行為時業(yè)主判定承包人的資金信用季度評定為“不合格”：（1）不能履行承包合同及其附屬協(xié)議。（2）轉(zhuǎn)移、挪用大額工程資金（50萬元以上）。（3）隱瞞開戶、私自設(shè)帳逃避資金監(jiān)管。（4）嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資、造成農(nóng)民工集體上訪。（5）債務(wù)糾紛導(dǎo)致法院凍結(jié)業(yè)主資金。（6）拒不執(zhí)行資金監(jiān)管，拒不提交“資金計劃表”、拒不執(zhí)行“資金計劃表”。（7）有違紀(jì)、違法行為。（8）其他嚴(yán)重資金違規(guī)和嚴(yán)重違反資金監(jiān)管“意見”的行為。承包人的資金使用信用季度評定判定為“合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：無以上“不合格”標(biāo)準(zhǔn)所述行為。經(jīng)業(yè)主聯(lián)合認(rèn)定，承包人的資金使用信用年度評定判定為“優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)為：一年中每季度評定均為“合格”，且承包人工程質(zhì)量、進(jìn)度和財務(wù)狀況良好。承包人的資金使用信用年度評定判定為“不合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)兩季度被評為“不合格”。承包人的資金使用信用年度評定判定為“合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：全年每季度評定為“合格”或有一季度評定為“不合格”，但在警示后迅速整改。

第十五條承包人資金使用評級制度與其他獎懲制度相配套，年度評級“合格”以上的單位方有資格參與各項獎勵評比及我市軌道交通工程建設(shè)投標(biāo)。

第十六條承包人不得以支付工程款、上繳管理費等名義轉(zhuǎn)移、挪用、外借項目工程資金。承包人發(fā)生轉(zhuǎn)移、挪用、外借項目工程資金行為時，業(yè)主有權(quán)要求承包人限期（10天）收回，逾期不收回的承包人應(yīng)承擔(dān)轉(zhuǎn)移、挪用、外借資金額5%的違約責(zé)任賠償。

篇（7）

1、要求一年內(nèi)儲蓄存款日均余額3千元以上或累計存款發(fā)生額在2萬元以上的現(xiàn)有錦程卡客戶；

2、首次存入金額在2萬元以上的新客戶；

3、由成都銀行工資，且月均金額在1000元以上的個人客戶；

4、在成都銀行辦理個人貸款，且貸款金額在30萬元以上，已存續(xù)一年，無不良還款記錄的客戶。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（8）

一、引言

在若干獨立方案比較和優(yōu)選過程中，最常見的約束是資金的約束。在確定條件下,對于獨立方案的比選,如果沒有資金的限制，只要方案本身的NPV≥0,方案就可行,但在有明確資金限制時，受資金擁有量的約束,有可能不能采用所有經(jīng)濟(jì)上合理的方案，只能從中選擇一部分方案實施,這就出現(xiàn)了資金合理分配問題。

有資金約束條件下的獨立方案選擇，其根本原則在于使用有限的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。確定條件下，資金有限獨立方案的選擇問題實質(zhì)上是一個0-1整數(shù)規(guī)劃問題。其基本模型為：

(1)

式中表示第個方案的凈現(xiàn)值；表示第方案的總投資，表示總的資金限額；為決策變量，=0表示不選第方案，=1表示選擇方案。

該0-1整數(shù)規(guī)劃的求解在經(jīng)濟(jì)評價中常用的方法主要有：獨立方案組合互斥化法（相當(dāng)于規(guī)劃中的枚舉法）、凈現(xiàn)值率排序法和0-1整數(shù)規(guī)劃法。當(dāng)方案數(shù)(n)較小時最常用的方法為組合互斥法。該法的基本思想是：在有資金約束條件下獨立方案的比選，由于每個獨立方案都有兩種可能：選擇或拒絕，故n個獨立方案可以構(gòu)成2n個組合方案，每個方案組合可以看成是一個滿足約束條件的互斥方案，這樣互斥方案的經(jīng)濟(jì)評價方法可以選擇出一個符合評價標(biāo)準(zhǔn)的可行方案組合。因此，有約束條件的獨立方案的選擇可以通過方案組合轉(zhuǎn)化為互斥方案的比選，其評價的基本步驟如下。

1.分別對各獨立方案進(jìn)行絕對效果檢驗。即剔出NPV<0的方案；

2.對通過絕對效果檢驗的方案，列出不超過總投資限額的所有組合投資方案，則這些組合方案之間具有互斥的關(guān)系；

3.將各組合方案按初始投資額大小順序排序，按互斥方案的比選原則，選擇最優(yōu)的方案組合，即分別計算各組合方案的凈現(xiàn)值，以凈現(xiàn)值最大的組合方案為最佳方案組合。

當(dāng)方案數(shù)目較大時，由于方案組合數(shù)(2n)較大，采用組合互斥法雖然可行但是工作量較大，所以方案數(shù)目大時常用規(guī)劃軟件求解，或者設(shè)計算法求解。

以上的評價方法是針對確定條件下（現(xiàn)金流量和參數(shù)為實數(shù)）的經(jīng)濟(jì)評價。經(jīng)濟(jì)評價時，評價的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地估計出來，而另一些數(shù)據(jù)卻不能。雖然某些數(shù)據(jù)（現(xiàn)金流量和參數(shù)）不能準(zhǔn)確估計出，但是通過工程實踐，人們往往能夠知道現(xiàn)金流量和參數(shù)的分布情況。當(dāng)方案的現(xiàn)金流量和參數(shù)為隨機分布時，評價問題就成了隨機條件下的經(jīng)濟(jì)評價。和確定條件下的經(jīng)濟(jì)評價一樣，隨機條件下的經(jīng)濟(jì)評價也主要面臨三種類型方案的評價：獨立方案、互斥方案和資金有限獨立方案。對于前兩種類型方案的經(jīng)濟(jì)評價在技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工程經(jīng)濟(jì)等文獻(xiàn)中基本都有所涉及，但是對第三種方案的經(jīng)濟(jì)評價尚很少探討。

本文將探討隨機條件下，如何在決策準(zhǔn)則下排序選擇資金有限獨立方案。本文將介紹隨機條件下的決策準(zhǔn)則及其在方案經(jīng)濟(jì)評價中的求解措施；給出隨機條件下資金有限獨立方案決策的一般模型和該模型的求解方法，最后給出數(shù)值案例利用組合互斥法展示隨機條件下資金有限獨立方案的經(jīng)濟(jì)評價。

二、隨機條件下的決策準(zhǔn)則及其數(shù)值計算

隨機條件下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，方案的現(xiàn)金流量或參數(shù)具有隨機性，按此現(xiàn)金流量和參數(shù)獲得的評價指標(biāo)（如凈現(xiàn)值）也是隨機變量。經(jīng)濟(jì)評價時需要對方案進(jìn)行排序選擇，所以，隨機條件下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時首先要解決的問題是如何對評價指標(biāo)為隨機變量的方案進(jìn)行排序。如前所述，評價指標(biāo)為隨機變量，也就是說，隨機條件下的經(jīng)濟(jì)評價首先要解決的問題是如何對隨機變量排序的問題。在目前的文獻(xiàn)中，隨機條件下對隨機變量的排序通常是通過決策準(zhǔn)則來完成。隨機條件下決策準(zhǔn)則較多，因此，隨機條件下經(jīng)濟(jì)評價需要回答兩個基本問題：一個就是決策者利用何種決策準(zhǔn)則（實質(zhì)上就是利用何種方法排序隨機變量），隨機條件下常用的決策準(zhǔn)則有期望準(zhǔn)則、方差準(zhǔn)則、期望方差準(zhǔn)則和概率值準(zhǔn)則。本文的研究中主要采用期望準(zhǔn)則，但也可以類推到其他準(zhǔn)則。另一個問題是如何獲取這些決策準(zhǔn)則的計算值。關(guān)于這些值的一般計算方法在概率論和數(shù)理統(tǒng)計類教材和文獻(xiàn)中均有詳細(xì)介紹，在方案經(jīng)濟(jì)評價中，確定這些決策準(zhǔn)則計算值的主要途徑有兩種：一是利用中心極限定理確定。根據(jù)中心極限定理，當(dāng)方案的現(xiàn)金流量足夠多時，方案的評價指標(biāo)近似服從正態(tài)分布，因此，在此理論下，由于評價指標(biāo)的分布已知，問題的關(guān)鍵在于確定出分布的期望值和方差值，當(dāng)期望值和方差值已知后，就可以利用正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)計算概率值。經(jīng)濟(jì)評價時，能利用中心極限定理的情況需滿足條件:（1)現(xiàn)金流量足夠多；(2)方案的各期隨機現(xiàn)金流量相互獨立；(3)方案的參數(shù)（折現(xiàn)率）為確定值。其中(1)是滿足中心極限定理的前提條件；(2)和(3)是方便期望值和方差值的計算，因為當(dāng)現(xiàn)金流量不獨立時方差不易確定，同時當(dāng)參數(shù)(折現(xiàn)率)為隨機變量時，由于折現(xiàn)系數(shù)方次較高，所以直接確定期望方差較難。二是利用隨機模擬確定。對于隨機條件下的問題基本上都可以采用隨機模擬求解期望、方差和發(fā)生概率。

三、基本假設(shè)和基本問題模型

1.基本假設(shè)

為了文中表述的方便，這里首先做出一些基本假設(shè)：

（1)各方案間相互獨立。（2)方案中各現(xiàn)金流量相互獨立。（3)將各方案中的投資現(xiàn)金流量和總的資金限額均表述為隨機變量。這個假設(shè)主要是為了將分析問題更一般化，投資現(xiàn)金流量也可能不為隨機變量，而為確定量，同時，資金限額也可能為確定量。當(dāng)以上兩者或其中一個為確定量時，仍然可按后敘方法進(jìn)行分析。（4)決策者決策時采用期望值準(zhǔn)則；這個假設(shè)也僅僅是為了后面模型的表述，決策者也可以采用其他的決策準(zhǔn)則，在應(yīng)用時，只需將后面模型里面的期望值準(zhǔn)則換成其他準(zhǔn)則即可推廣。（5)評價指標(biāo)采用凈現(xiàn)值指標(biāo)；同前面假設(shè)(4)一樣，這個假設(shè)也是為了表述模型的需要，如果評價者采用其他評價指標(biāo)，只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成相應(yīng)的評價指標(biāo)即可。（6)各方案壽命確定且相等。由于假設(shè)采用的是凈現(xiàn)值指標(biāo)，所以方案比較時要求壽命相等。如果各方案的壽命為隨機變量，或者壽命確定但不相等，此時只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成凈年值指標(biāo)即可。

2.基本模型

在滿足上述基本假設(shè)的前提下，隨機條件下資金有限獨立方案的經(jīng)濟(jì)評價的基本模型為：

篇（9）

1概述

核電機組調(diào)試進(jìn)度計劃管理是運用動態(tài)控制的基本方法，圍繞調(diào)試進(jìn)度計劃所進(jìn)行的一系列管理活動的總稱，包括調(diào)試計劃的編制、、跟蹤、評估、反饋、調(diào)整以及計劃管理體系的建設(shè)與維護(hù)，是核電站調(diào)試重要管理項目之一。

2進(jìn)度計劃體系

（1）一級進(jìn)度計劃：工程總體進(jìn)度計劃，跨度從核島澆筑第一罐混凝土至機組完成全部啟動試驗投入商運，內(nèi)容包括設(shè)計、采購、土建、安裝、調(diào)試啟動等階段重大一級里程碑和關(guān)鍵活動;（2）調(diào)試二級進(jìn)度計劃：以項目調(diào)試關(guān)鍵路徑為基礎(chǔ)，以核島系統(tǒng)和總體試驗為主線，嚴(yán)格控制冷試、熱試、首次裝料、并網(wǎng)和商業(yè)運行等關(guān)鍵里程碑點。是核電項目調(diào)試進(jìn)度控制工作的基準(zhǔn)進(jìn)度;（3）調(diào)試三級進(jìn)度計劃：以調(diào)試二級進(jìn)度計劃為依據(jù)，考慮各系統(tǒng)間的調(diào)試邏輯關(guān)系和前提條件，并以各系統(tǒng)調(diào)試程序執(zhí)行為基本要素編制，包括重要的運行和施工等外部支持活動;（4）調(diào)試四級進(jìn)度計劃：以調(diào)試三級進(jìn)度計劃為依據(jù)，由試驗負(fù)責(zé)人編寫，包含調(diào)試準(zhǔn)備、試驗步驟和系統(tǒng)移交等調(diào)試過程中的重要活動;（5）聯(lián)調(diào)一體化計劃：針對機組總體啟動試驗而編制，以現(xiàn)場調(diào)試工作為主線，全面指導(dǎo)調(diào)試區(qū)域內(nèi)各項活動;（6）調(diào)試周計劃：安排一周的現(xiàn)場調(diào)試工作內(nèi)容的進(jìn)度計劃。每周召開周計劃協(xié)調(diào)會，主要討論上周進(jìn)展情況、下周的主要工作安排，重點對調(diào)試各專業(yè)之間的系統(tǒng)配合和制約調(diào)試進(jìn)度的問題進(jìn)行協(xié)調(diào);（7）調(diào)試三天滾動計劃：安排三天內(nèi)聯(lián)調(diào)試驗區(qū)域的所有活動。進(jìn)調(diào)試驗階段后，通過日計劃會，協(xié)調(diào)總體試驗區(qū)域內(nèi)的所有試驗活動和工作。

3運作機制

核電機組調(diào)試進(jìn)度計劃運作機制由調(diào)試計劃隊伍，相關(guān)會議和協(xié)調(diào)機制組成。調(diào)試計劃隊伍是從事調(diào)試進(jìn)度控制與計劃協(xié)調(diào)相關(guān)工作的專門性、矩陣式組織。它以機組為單位，由調(diào)試計劃工程師、接口工程師和各專業(yè)計劃工程師共同組成。會議機制主要有調(diào)試周計劃會，日計劃會，計劃討論會，專項協(xié)調(diào)會。與調(diào)試進(jìn)度控制密切相關(guān)的協(xié)調(diào)機制主要有：調(diào)試啟動工作組會、現(xiàn)場調(diào)試委員會及調(diào)試專家組會議。

4影響因素

調(diào)試作為核電站建設(shè)的最后一環(huán)，工期緊、任務(wù)重，且協(xié)調(diào)工作量巨大，進(jìn)度控制工作面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。影響因素分析主要有以下四點：（1）上游問題遺留。核電建設(shè)周期較長，上游設(shè)計、采購、土建、安裝環(huán)節(jié)隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，自身遺留問題累加，堆積在最終調(diào)試環(huán)節(jié)。協(xié)調(diào)處理難度較大；（2）系統(tǒng)移交滯后。部分設(shè)備未按期到貨或安裝進(jìn)度偏差等造成的進(jìn)度延誤，導(dǎo)致系統(tǒng)無法如期移交調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試計劃邏輯將被打破，甚至影響主線計劃整體工期滯后；（3）國產(chǎn)化率提高。當(dāng)前國內(nèi)核電設(shè)備已經(jīng)基本擺脫了國外進(jìn)口的窘境，但國產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)及設(shè)備可靠性均有待長期的考驗。根據(jù)經(jīng)驗分析，國產(chǎn)化率的提高從一定程度上造成了調(diào)試進(jìn)度的延誤；（4）人力配置偏差。當(dāng)前國內(nèi)核電“多項目，多機組，多技術(shù)路線”全面開工的局勢下，調(diào)試人員數(shù)量有限，動態(tài)調(diào)整的人力資源配置能否滿足現(xiàn)場實際需求，也會影響進(jìn)度控制的合理性。

5措施與建議

（1）建立閉環(huán)動態(tài)循環(huán)控制。從編制調(diào)試進(jìn)度計劃開始，經(jīng)過實施過程中的跟蹤檢查，收集有關(guān)實際進(jìn)度的信息，比較和分析實際進(jìn)度與調(diào)試計劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計劃，以此形成一個封閉的動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。（2）確定迅速準(zhǔn)確跟蹤機制。以調(diào)試計劃為龍頭，重視接口管理，建立反應(yīng)迅速而且能準(zhǔn)確跟蹤工程調(diào)試進(jìn)度的管理機構(gòu)和信息反饋保障系統(tǒng)，以便確定多方溝通渠道，掌握實時信息，實現(xiàn)信息共享，確定關(guān)鍵路徑。隨后采取有效措施，提供足夠資源，保證關(guān)鍵里程碑和總進(jìn)度目標(biāo)按期實現(xiàn)。（3）優(yōu)化進(jìn)度計劃技術(shù)管理。首先，計劃人員要熟悉調(diào)試各類各階段主線邏輯，從系統(tǒng)移交計劃，專項計劃，主線計劃等，在實際過程偏差中，把握重點，重拳出擊，為調(diào)試的進(jìn)展披荊斬棘，鋪路搭橋。編制進(jìn)度計劃要科學(xué)合理可行，適當(dāng)留有余地，各專業(yè)要維護(hù)調(diào)試進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性，不可因進(jìn)度計劃裕度，而主觀忽略實際工作的過程控制。要事先分析完成計劃的問題和風(fēng)險，采取必要措施，確保各項計劃按期完成。其次，調(diào)試要有前瞻性，主動深入上游安裝階段跟蹤檢查，有利于達(dá)到安裝向調(diào)試的移交，調(diào)試向安裝探底的雙贏效果。同時由于調(diào)試人員能提前熟悉現(xiàn)場情況，有利于調(diào)試活動本身的進(jìn)展，縮短調(diào)試工期。此外，關(guān)于調(diào)試人力的保障，計劃管理要提前根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度整體安排，籌劃人力資源配置需求，提前或靠前布置人力資源配置，未雨綢繆，防止在實際調(diào)試活動中人力缺口過大，造成非技術(shù)原因的調(diào)試進(jìn)度滯后現(xiàn)象。

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中圖分類號：TG433 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0060-01

一、供電調(diào)度快速處理牽引網(wǎng)故障跳閘的過程

1、信息收集

供電調(diào)度員接到跳閘報告后，首先全面收集故障信息。主要包括：

1.1變電所亭跳閘信息：開關(guān)狀態(tài)、信號顯示、保護(hù)動作情況、故標(biāo)參數(shù)等。

1.2故障區(qū)段列車運行狀況：及時通知列車調(diào)度和車站值班員，了解跳閘供電臂內(nèi)電力機車狀況，以及機車所在位置的接觸網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，故障區(qū)段周邊環(huán)境、氣候。

2、故障查找方法

2.1巡視檢查牽引變電所設(shè)備

跳閘后，供電調(diào)度員首先命令值班員對其管轄設(shè)備重點巡查，必要時全面巡查，確定是否由于變電所設(shè)備故障引發(fā)的跳閘，避免變電值班人員的疏忽造成事故的擴(kuò)大。

2.2供電調(diào)度員立即與列車調(diào)度員、車站值班員進(jìn)行聯(lián)系

了解線路機車運行情況，有無異常音響、放電弧光現(xiàn)象，有無異常，機車裝載有無超高，車頂有無異物，機車內(nèi)部有無故障，絕緣子有無閃絡(luò)或擊穿，有無接到設(shè)備異常報告，結(jié)合天氣情況根據(jù)故標(biāo)指示數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷。

加強機車聯(lián)控，擴(kuò)大查找范圍，調(diào)度員在查找過程中通過列車調(diào)度、車站值班員與行駛的機車司機進(jìn)行聯(lián)系，必要時要求工區(qū)人員對回庫機車及時進(jìn)行跟蹤檢查車頂絕緣，受電弓有無異常等進(jìn)行查找判斷跳閘原因。

查找跳閘區(qū)段近期工務(wù)、電務(wù)等其他單位有無線路大修施工，根據(jù)跳閘區(qū)段故標(biāo)指示，判斷這些施工地點是否造成接觸網(wǎng)導(dǎo)高不夠或絕緣子臟污造成跳閘。

3、故障判斷和處理

供電設(shè)備搶修原則 ：“先通后復(fù)、先通一線” 。

供電調(diào)度接到牽引網(wǎng)線路跳閘后，要及時通知列車調(diào)度員跳閘范圍和故障指示公里數(shù)及限速范圍及公里數(shù)，并通知工區(qū)做好搶修準(zhǔn)備。通過收集的信息，進(jìn)行故障判斷，并組織進(jìn)行故障處理。

3.1牽引變電所饋線斷路器跳閘重合成功時的處理

本線和鄰線后續(xù)第一列動車組限速，列車調(diào)度員了解供電臂范圍內(nèi)的車站和動車組情況，本線或鄰線后續(xù)第一列動車組司機觀察接觸網(wǎng)狀態(tài)，若無異常，恢復(fù)正常行車速度。供電調(diào)度與列車調(diào)度聯(lián)系，了解故障區(qū)段供電臂內(nèi)的列車情況，并通過車站詢問機車乘務(wù)員機車及線路有無異常情況。供電調(diào)度立即通知接觸網(wǎng)工區(qū)按照跳閘時變電所故標(biāo)指示值，登乘動車巡視和線路外巡視設(shè)備。

3.2.牽引變電所饋線斷路器跳閘重合失敗時的處理

牽引變電所饋線斷路器跳閘重合失敗后，供電調(diào)度員迅速了解供電設(shè)備情況，判斷故障性質(zhì)，在未查明原因時，通過列車調(diào)度員通知供電臂范圍內(nèi)所有動車組降弓進(jìn)行試送電。若試送成功，則初步判斷為動車組故障；若試送失敗，則初步判斷為供電故障。非永久性接地故障一般能強送成功，永久性接地故障一般強送失敗。根據(jù)保護(hù)動作情況，判斷正饋線或接觸網(wǎng)故障，如已確定是AF線接地引起跳閘，可先斷開該饋線的AF線有關(guān)開關(guān)，以直供方式恢復(fù)接觸網(wǎng)供電。若饋線過電流保護(hù)動作，電流超過整定值且饋線電壓不低于19kV，一般為過負(fù)荷跳閘，應(yīng)在2分鐘內(nèi)試送電。

出現(xiàn)永久性接地故障后，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)巡視通知變電所、分區(qū)亭巡視設(shè)備，排除所、亭內(nèi)部設(shè)備故障。通知工區(qū)拉鈴準(zhǔn)備搶修，通知列車調(diào)度該供電臂故障跳閘停電，同時通知該供電臂內(nèi)的電力機車降弓。根據(jù)故測儀指示數(shù)值核算完線路里程后，詢問列車調(diào)度跳閘時刻此處有無列車運行。結(jié)合氣象情況等綜合因素，在沒有發(fā)現(xiàn)問題時，供電調(diào)度員應(yīng)及時強送電一次，故測儀指示數(shù)值小于3KM時，應(yīng)用分區(qū)亭環(huán)供強送電。強送成功，通知接觸網(wǎng)工區(qū)參照故測儀指示范圍（±3KM）對該供電臂進(jìn)行設(shè)備巡視。強送失敗，核對故障探測儀指示數(shù)值，與列車調(diào)度員取得聯(lián)系，詢問供電臂內(nèi)機車乘務(wù)員和車站值班員有無異常情況。供電調(diào)度員通知該供電臂內(nèi)所轄接觸網(wǎng)工區(qū)出動，去故障探測儀指示的故障點（±3KM范圍）進(jìn)行設(shè)備巡視。巡視人員應(yīng)隨時與供電調(diào)度保持聯(lián)系。通知相鄰接觸網(wǎng)工區(qū)做好故障搶修準(zhǔn)備。通知搶修軌道列車做好準(zhǔn)備。與列車調(diào)度員辦理該供電臂接觸網(wǎng)停電的手續(xù)。命令有關(guān)變電所、分區(qū)亭進(jìn)行必要的倒閘作業(yè)或掛臨時接地線。與搶修指揮人員協(xié)商制定搶修方案、臨時恢復(fù)用時和正式恢復(fù)用時、停電封閉范圍、要令方式、是否需要支援等情況。本著“先通后復(fù)，先通一線”的原則對故障設(shè)備進(jìn)行搶修。搶修完畢后，及時恢復(fù)送電。送電完畢后，需要降弓或限速通過故障點時，指示現(xiàn)場坐臺要令人員準(zhǔn)確登記運統(tǒng)――46，提供升降公里標(biāo)，電調(diào)核對后與車站并向列調(diào)辦理有關(guān)升降弓手續(xù)。

對不易發(fā)現(xiàn)的隱性故障跳閘，必要時可派工區(qū)人員拉開絕緣錨段關(guān)節(jié)的隔離開關(guān)進(jìn)行試送電，逐段進(jìn)行故障排查。

3.3故障的判斷

3.3.1永久接地：變電所斷路器跳閘，重合閘和強送均不成功，可能由于接觸網(wǎng)或供電線斷線接地、絕緣部件擊穿、隔離開關(guān)引線脫落或斷線、較嚴(yán)重的弓網(wǎng)故障、動車組故障、倒樹、上跨設(shè)施、外界異物、鳥害等。

3.3.2斷續(xù)接地：變電所斷路器跳閘重合成功，過一段時間又跳閘，可能是接觸網(wǎng)或動車組絕緣部件閃絡(luò)、樹木與接觸網(wǎng)放電、接觸網(wǎng)與接地部分距離不夠、接觸網(wǎng)斷線但未落地、弓網(wǎng)故障等。

3.3.3短時接地：變電所跳閘后重合成功，一般是絕緣部件瞬時閃絡(luò)、接觸網(wǎng)斷線瞬時接地后脫離接地、電擊人或動物等。

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一、引言

在若干獨立方案比較和優(yōu)選過程中，最常見的約束是資金的約束。在確定條件下,對于獨立方案的比選,如果沒有資金的限制，只要方案本身的NPV≥0,方案就可行,但在有明確資金限制時，受資金擁有量的約束,有可能不能采用所有經(jīng)濟(jì)上合理的方案，只能從中選擇一部分方案實施,這就出現(xiàn)了資金合理分配問題。

有資金約束條件下的獨立方案選擇，其根本原則在于使用有限的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。確定條件下，資金有限獨立方案的選擇問題實質(zhì)上是一個0-1整數(shù)規(guī)劃問題。其基本模型為：

(1)

式中表示第個方案的凈現(xiàn)值；表示第方案的總投資， 表示總的資金限額；為決策變量，=0表示不選第方案，=1表示選擇方案。

該0-1整數(shù)規(guī)劃的求解在經(jīng)濟(jì)評價中常用的方法主要有：獨立方案組合互斥化法（相當(dāng)于規(guī)劃中的枚舉法）、凈現(xiàn)值率排序法和0-1整數(shù)規(guī)劃法。當(dāng)方案數(shù)(n)較小時最常用的方法為組合互斥法。該法的基本思想是：在有資金約束條件下獨立方案的比選，由于每個獨立方案都有兩種可能：選擇或拒絕，故n個獨立方案可以構(gòu)成2n個組合方案，每個方案組合可以看成是一個滿足約束條件的互斥方案，這樣互斥方案的經(jīng)濟(jì)評價方法可以選擇出一個符合評價標(biāo)準(zhǔn)的可行方案組合。因此，有約束條件的獨立方案的選擇可以通過方案組合轉(zhuǎn)化為互斥方案的比選，其評價的基本步驟如下。

1.分別對各獨立方案進(jìn)行絕對效果檢驗。即剔出NPV

2.對通過絕對效果檢驗的方案，列出不超過總投資限額的所有組合投資方案，則這些組合方案之間具有互斥的關(guān)系；

3.將各組合方案按初始投資額大小順序排序，按互斥方案的比選原則，選擇最優(yōu)的方案組合，即分別計算各組合方案的凈現(xiàn)值，以凈現(xiàn)值最大的組合方案為最佳方案組合。

當(dāng)方案數(shù)目較大時，由于方案組合數(shù)(2n)較大，采用組合互斥法雖然可行但是工作量較大，所以方案數(shù)目大時常用規(guī)劃軟件求解，或者設(shè)計算法求解。

以上的評價方法是針對確定條件下（現(xiàn)金流量和參數(shù)為實數(shù)）的經(jīng)濟(jì)評價。經(jīng)濟(jì)評價時，評價的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地估計出來，而另一些數(shù)據(jù)卻不能。雖然某些數(shù)據(jù)（現(xiàn)金流量和參數(shù)）不能準(zhǔn)確估計出，但是通過工程實踐，人們往往能夠知道現(xiàn)金流量和參數(shù)的分布情況。當(dāng)方案的現(xiàn)金流量和參數(shù)為隨機分布時，評價問題就成了隨機條件下的經(jīng)濟(jì)評價。和確定條件下的經(jīng)濟(jì)評價一樣，隨機條件下的經(jīng)濟(jì)評價也主要面臨三種類型方案的評價：獨立方案、互斥方案和資金有限獨立方案。對于前兩種類型方案的經(jīng)濟(jì)評價在技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工程經(jīng)濟(jì)等文獻(xiàn)中基本都有所涉及，但是對第三種方案的經(jīng)濟(jì)評價尚很少探討。

本文將探討隨機條件下，如何在決策準(zhǔn)則下排序選擇資金有限獨立方案。本文將介紹隨機條件下的決策準(zhǔn)則及其在方案經(jīng)濟(jì)評價中的求解措施；給出隨機條件下資金有限獨立方案決策的一般模型和該模型的求解方法，最后給出數(shù)值案例利用組合互斥法展示隨機條件下資金有限獨立方案的經(jīng)濟(jì)評價。

二、隨機條件下的決策準(zhǔn)則及其數(shù)值計算

隨機條件下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時，方案的現(xiàn)金流量或參數(shù)具有隨機性，按此現(xiàn)金流量和參數(shù)獲得的評價指標(biāo)（如凈現(xiàn)值）也是隨機變量。經(jīng)濟(jì)評價時需要對方案進(jìn)行排序選擇，所以，隨機條件下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價時首先要解決的問題是如何對評價指標(biāo)為隨機變量的方案進(jìn)行排序。如前所述，評價指標(biāo)為隨機變量，也就是說，隨機條件下的經(jīng)濟(jì)評價首先要解決的問題是如何對隨機變量排序的問題。在目前的文獻(xiàn)中，隨機條件下對隨機變量的排序通常是通過決策準(zhǔn)則來完成。隨機條件下決策準(zhǔn)則較多，因此，隨機條件下經(jīng)濟(jì)評價需要回答兩個基本問題：一個就是決策者利用何種決策準(zhǔn)則（實質(zhì)上就是利用何種方法排序隨機變量），隨機條件下常用的決策準(zhǔn)則有期望準(zhǔn)則、方差準(zhǔn)則、期望方差準(zhǔn)則和概率值準(zhǔn)則。本文的研究中主要采用期望準(zhǔn)則，但也可以類推到其他準(zhǔn)則。另一個問題是如何獲取這些決策準(zhǔn)則的計算值。關(guān)于這些值的一般計算方法在概率論和數(shù)理統(tǒng)計類教材和文獻(xiàn)中均有詳細(xì)介紹，在方案經(jīng)濟(jì)評價中，確定這些決策準(zhǔn)則計算值的主要途徑有兩種：一是利用中心極限定理確定。根據(jù)中心極限定理，當(dāng)方案的現(xiàn)金流量足夠多時，方案的評價指標(biāo)近似服從正態(tài)分布，因此，在此理論下，由于評價指標(biāo)的分布已知，問題的關(guān)鍵在于確定出分布的期望值和方差值，當(dāng)期望值和方差值已知后，就可以利用正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)計算概率值。經(jīng)濟(jì)評價時，能利用中心極限定理的情況需滿足條件:（1)現(xiàn)金流量足夠多；(2)方案的各期隨機現(xiàn)金流量相互獨立；(3)方案的參數(shù)（折現(xiàn)率）為確定值。其中(1)是滿足中心極限定理的前提條件；(2)和(3)是方便期望值和方差值的計算，因為當(dāng)現(xiàn)金流量不獨立時方差不易確定，同時當(dāng)參數(shù)(折現(xiàn)率)為隨機變量時，由于折現(xiàn)系數(shù)方次較高，所以直接確定期望方差較難。二是利用隨機模擬確定。對于隨機條件下的問題基本上都可以采用隨機模擬求解期望、方差和發(fā)生概率。

三、基本假設(shè)和基本問題模型

1.基本假設(shè)

為了文中表述的方便，這里首先做出一些基本假設(shè)：

（1)各方案間相互獨立。（2)方案中各現(xiàn)金流量相互獨立。（3)將各方案中的投資現(xiàn)金流量和總的資金限額均表述為隨機變量。這個假設(shè)主要是為了將分析問題更一般化，投資現(xiàn)金流量也可能不為隨機變量，而為確定量，同時，資金限額也可能為確定量。當(dāng)以上兩者或其中一個為確定量時，仍然可按后敘方法進(jìn)行分析。（4)決策者決策時采用期望值準(zhǔn)則；這個假設(shè)也僅僅是為了后面模型的表述，決策者也可以采用其他的決策準(zhǔn)則，在應(yīng)用時，只需將后面模型里面的期望值準(zhǔn)則換成其他準(zhǔn)則即可推廣。（5)評價指標(biāo)采用凈現(xiàn)值指標(biāo)；同前面假設(shè)(4)一樣，這個假設(shè)也是為了表述模型的需要，如果評價者采用其他評價指標(biāo)，只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成相應(yīng)的評價指標(biāo)即可。（6)各方案壽命確定且相等。由于假設(shè)采用的是凈現(xiàn)值指標(biāo)，所以方案比較時要求壽命相等。如果各方案的壽命為隨機變量，或者壽命確定但不相等，此時只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成凈年值指標(biāo)即可。

2.基本模型

在滿足上述基本假設(shè)的前提下，隨機條件下資金有限獨立方案的經(jīng)濟(jì)評價的基本模型為：

（2）

式中表示第個方案的凈現(xiàn)值，表示第方案的凈現(xiàn)值期望值；表示第方案的總投資，表示第方案的投資的期望值，表示總的資金限額，表示總的資金限額的期望值，為決策變量，=0表示不選第方案，=1表示選擇方案。

該模型為0-1整數(shù)規(guī)劃的隨機期望值模型。求解時，當(dāng)n(方案個數(shù))較大或折現(xiàn)率為隨機變量時(折現(xiàn)函數(shù)方次較高不易確定期望值），通常需要借助計算軟件或編寫計算程序（使用算法）來實現(xiàn)；當(dāng)n(方案個數(shù))較小且折現(xiàn)率為確定值時，可以通過枚舉法――組合方案互斥法來完成。本文將討論當(dāng)n(方案個數(shù))較小的情況，n(方案個數(shù))較大的情況將在后續(xù)的研究中進(jìn)行探討。

四、模型求解――組合互斥法

組合互斥法的基本思想就是將獨立方案通過完全組合的辦法將 個獨立方案組合成 個互斥方案，然后利用互斥方案選擇的方法選擇方案。該方法實質(zhì)上就是采用枚舉法求解該規(guī)劃問題，本文給出隨機條件下資金有限獨立方案的組合互斥法的求解過程：

1.分別對各獨立方案進(jìn)行“絕對效果檢驗”。按照本文所采用的期望值決策準(zhǔn)則假設(shè)，該步驟就是分別計算各獨立方案的凈現(xiàn)值期望值()，并判斷其是否大于等于零，然后剔除掉凈現(xiàn)值期望值()小于零的方案。

2.組合通過“絕對效果檢驗”的獨立方案

3.計算各方案組合的投資期望值并判斷該值是否大于投資限額的期望值，剔除投資期望值大于投資限額期望值的方案組合，保留投資期望值小于等于投資限額期望值的方案組合。

4.計算保留方案組合的凈現(xiàn)值期望值，選擇凈現(xiàn)值期望值最大的方案組合。

五、數(shù)值案例

設(shè)某部門未來的資金額可能為8000～8200，各值均可能發(fā)生。該部門現(xiàn)有A、B 、C三個獨立方案，各方案的初始投資、年收益和年支出均為隨機變量，具體如表1所示。公司要求的最低收益率為15%，該部門會選擇哪些方案？

根據(jù)上面所給的方案選擇過程有：

1.分別對各獨立方案進(jìn)行“絕對效果檢驗”

式中，(P/A,15%,5)為折現(xiàn)率為15%，年限為5年的年金現(xiàn)值系數(shù)，其值為3.3522。通過第一步分析可知三個方案的凈現(xiàn)值期望值均大于零，三個方案都通過了“絕對效果檢驗”。

2.組合通過“絕對效果檢驗”的獨立方案

對A、B、C三個方案進(jìn)行組合，共有23＝8各組合方案(如表2所示）。

3.計算各方案組合的投資期望值(如表2第三列所示),并判斷該值是否大于投資限額的期望值((8000+8200)/2=8100),剔除投資期望值大于投資限額期望值的方案組合(A+B+C）,保留投資期望值小于等于投資限額期望值的方案組合,即序號1-7的組合方案。

4.計算保留方案組合的凈現(xiàn)值期望值(如表2最后一列所示），通過比較保留組合方案的凈現(xiàn)值期望值，可知A+C組合方案的凈現(xiàn)值期望值最大，所以選擇A+C兩方案。

六、結(jié)論

本文討論了隨機條件下如何利用決策準(zhǔn)則對資金有限獨立方案進(jìn)行評價選優(yōu)。簡單介紹了隨機條件下的決策準(zhǔn)則，并給出在方案的評價選擇實際中，隨機條件下決策準(zhǔn)則值的計算措施：中心極限定理和隨機模擬。給出了隨機條件下資金有限獨立方案選擇的一般模型和解法（算法求解和組合互斥法求解）。并討論組合互斥法求解的一般過程。最后給出數(shù)值案例展示了組合互斥法的具體應(yīng)用。但算法求解本文尚未探討，這是未來需要解決的問題。當(dāng)方案的個數(shù)較多且折現(xiàn)率又為隨機變量時，組合互斥法討論起來較困難，因為一方面組合方案數(shù)目較大(n2)，另一方面決策值計算還需要隨機模擬。

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