緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇水電安裝技巧與施工范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓建筑周邊的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展起來，其中水電安裝工程伴隨著建筑成了必不可少的環(huán)節(jié)，但是當(dāng)前很多房產(chǎn)商在水電安裝環(huán)節(jié)中，因?yàn)楹鲆曉O(shè)計(jì)，材料選擇，施工質(zhì)量等諸多問題，導(dǎo)致很多建筑的水電安裝不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這對于辛辛苦苦攢了一輩子錢購買這一套房子的業(yè)主們來說，無疑給他們的生活帶來嚴(yán)重的影響或者不便，甚至因?yàn)榉孔娱L期漏水變成水簾洞，發(fā)霉房，變得不合適居住。因此承建單位和監(jiān)理單位必須要做到下面的質(zhì)量控制措施，才能夠解決當(dāng)前水電安裝工程中出現(xiàn)的一些常見質(zhì)量問題。

一　給排水安裝工程常見質(zhì)量問題及解決措施

（1）給排水管道容易出現(xiàn)的滲水和漏水質(zhì)量問題的原因分析及解決措施

當(dāng)前常見的造成滲水漏水主要原因有三點(diǎn)：一是地基的不均勻沉降導(dǎo)致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質(zhì)量差，使用一段時(shí)間后，砂眼和裂縫擴(kuò)大，最終導(dǎo)致漏水或滲漏；三是管件的安裝質(zhì)量問題，因?yàn)槭┕と藛T再接口處的密封施工不到位，導(dǎo)致滲水或漏水。

解決措施主要有以下幾點(diǎn)：

第一，要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，鑒別規(guī)定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，重新審定設(shè)計(jì)；第二，管道坡度整體應(yīng)保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質(zhì)里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質(zhì)，相關(guān)產(chǎn)品都應(yīng)該出具質(zhì)量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進(jìn)行來料檢驗(yàn)，確保購入的原料品質(zhì)，對于管件的質(zhì)量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質(zhì)量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些關(guān)鍵有無裂縫，砂眼等質(zhì)量問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的管件及輔助材料有質(zhì)量缺陷后，需要及時(shí)標(biāo)示，并及時(shí)退貨給供應(yīng)商。第五，管道焊接的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，在規(guī)定的坡口不得有焊透不達(dá)標(biāo)的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關(guān)輔助配件嚴(yán)禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛(wèi)生器具和排水管道的接口要進(jìn)行密實(shí)處理，正確的做法首先將管道和衛(wèi)生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛(wèi)生器具固定，再接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細(xì)節(jié)處理，那就是嚴(yán)禁使用水泥直接打口，因?yàn)樗嗟拿芊庑詻]有石棉水泥的密封性好，打口時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說明書嚴(yán)格操作，確保打口質(zhì)量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時(shí)不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛(wèi)生器具進(jìn)行測試，確保在測試的過程能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）安裝質(zhì)量差，坐標(biāo)尺寸不達(dá)標(biāo)，支架不全或松動的質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：施工技巧和方法沒有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行，忽視標(biāo)高尺寸控制，支架固定配件問題。

解決措施：第一，對相關(guān)給排水配件的安裝標(biāo)高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴(yán)格。第二，支架管卡安裝時(shí)，務(wù)必保證標(biāo)高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關(guān)之間操作說明，通常采用機(jī)械開孔。第四，消防管道進(jìn)入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家裝金屬防水套管，同時(shí)金屬套管的安裝需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行安裝，同時(shí)室內(nèi)的立管固定之間也需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行固定。

二　電氣安全工程常見質(zhì)量問題及解決措施

（1）電氣設(shè)備及材料質(zhì)量問題原因及解決措施

原因分析：有關(guān)電氣材料和設(shè)備的采購渠道復(fù)雜，而且很多材質(zhì)缺乏合格證書，相關(guān)電氣材料的生產(chǎn)廠家也沒有相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，沒有嚴(yán)格的來料檢查，還有就是對這些材料的使用方法不正確。

解決措施：第一要對來料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對供應(yīng)商應(yīng)該進(jìn)行定期審核，收到的材料必須要有合格證，生產(chǎn)批次等內(nèi)容，從原材料的質(zhì)量源頭把好關(guān)。第二要分清不同的材料的正確使用場合，比如半硬塑料管和波紋塑料管可以使用于多層住宅的暗敷工程，塑料護(hù)套線同樣不能夠直接鋪設(shè)到露天場合，而且還不能夠直接用于抹灰的暗輔。第三金屬軟管不能夠一管兩用，很多施工單位為了節(jié)省成本，把金屬軟管當(dāng)作地線使用，給完全帶來隱患。第四薄厚不同的管卡支架不能夠混合使用，這容易給安全帶來隱患。

（2）配管等相關(guān)連接操作不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引起的質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：一是配管采用絲扣或者配管和箱盒的連接沒有地線；二是鋼管的相關(guān)切口及入箱使用電或者氣焊進(jìn)行切割；三是沒有控制好鋪設(shè)管道的標(biāo)準(zhǔn)，沒有保證管道的平直。

解決措施：第一配管在做絲扣或者配管和箱盒進(jìn)行連接時(shí)，應(yīng)該焊接地線，且地線要平整，飽滿，不得出現(xiàn)突起，焊工非常粗糙甚至鋼管被焊穿的問題。第二任何地方的地線應(yīng)該從電表箱的接地排線里面接入，很多施工單位偷工減料，僅僅接到配電箱外殼上顯然這種做法是不達(dá)標(biāo)的。第三鋼管管徑再DN50以下的一律采用絲扣連接，不能使用套管，更不能夠直接焊接。第四要確保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波紋軟管在安裝過程中，中間不能夠有接頭。

（3）開關(guān)插座安裝標(biāo)高尺寸質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：主要是施工方法不正確，不統(tǒng)一，相線，零線，地線位置搞錯(cuò)。

解決措施：同一電氣插座安裝方法，需要全程有專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測，同時(shí)加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工方法不會混亂，通過專業(yè)質(zhì)檢人員，確保地線，相線和零線的順序位置沒有錯(cuò)誤。

三　總結(jié)

水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細(xì)節(jié)決定的，很多標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是否被認(rèn)真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

中圖分類號：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

通常水電安裝涉及暖通給排系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)等，其中前者涵蓋采暖系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和消防自動噴淋系統(tǒng)等，后者則包括動力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。由于水電安裝施工工程涉及諸多繁復(fù)的工序，施工控制任務(wù)十分繁重，這就需要科學(xué)地控制水電系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，繼而保證高層建筑的整體質(zhì)量與安全性能，推動高層建筑的良性發(fā)展。

一、高層建筑水電工程施工安裝的原則

高層建筑水電工程施工安裝過程中，應(yīng)該遵循如下幾項(xiàng)原則：

①節(jié)能性。在實(shí)際施工安裝過程中，應(yīng)該選擇具有較強(qiáng)抗沖擊性和使用效率高的變壓器，選用電導(dǎo)率小與長度短的導(dǎo)線，盡量避免采用回頭線。同時(shí)建筑商在安裝照明設(shè)備時(shí)，盡可能使用聲控?zé)簦捎帽砻婀饣蜕蕼\的室內(nèi)墻壁，以便更好地利用光源，達(dá)到資源節(jié)約的目的。

②適應(yīng)性。該項(xiàng)原則主要指的是經(jīng)濟(jì)適用性，要求水電工程施工安裝做到實(shí)用與經(jīng)濟(jì)，將水電安裝使用功能加以充分發(fā)揮，增強(qiáng)安裝的適用性。如確保燈照明的程度與排水管道的暢通，讓電燈能正常使用；在保證質(zhì)量與安全的條件下，科學(xué)處理好水電的系統(tǒng)配置，減少施工成本。

③安全性。安全性原則是高層建筑施工應(yīng)遵循的首要原則，這也是水電工程施工安裝中要遵循的基本原則。因此在實(shí)際安裝環(huán)節(jié)，施工單位需要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的水電材料，做好水電線路的設(shè)計(jì)規(guī)劃等一系列工作，嚴(yán)格按照規(guī)定要求來安裝水電線路，保證后期的安全使用。

二、高層建筑水電工程施工安裝問題分析

由于客觀和主管因素的影響，高層建筑水電工程施工安裝過程中逐漸暴露出一些問題，具體如下：

①水電施工安裝時(shí)缺乏規(guī)范性，在指導(dǎo)與監(jiān)督方面不夠科學(xué)有效，存在極大的隨意性和盲目性，沒有嚴(yán)格按照安裝的順序進(jìn)行施工，繼而延長施工工期，增加施工的安全隱患。

②在實(shí)際操作中沒有很好地呈現(xiàn)建筑物的防火性能，施工人T忽視防火工作的作用，沒有對相關(guān)設(shè)備的絕緣性能及安全性能進(jìn)行檢測，繼而可能導(dǎo)致火災(zāi)的產(chǎn)生。

③建筑企業(yè)在開展安全培訓(xùn)與防范教育活動時(shí)，大多停留于表面，無法深入落實(shí)到實(shí)踐中，增加了對違規(guī)操作檢測的難度，難以保障施工的安全。

④部分建筑企業(yè)在進(jìn)行水電安裝活動時(shí)，沒有安排專門的人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，致使實(shí)際施工中出現(xiàn)諸多違章違規(guī)操作的現(xiàn)象，為后期施工埋下極大安全隱患。

⑤有些建筑企業(yè)為了減少成本支出，實(shí)現(xiàn)自身的最大化利潤，隨意雇傭不具備從業(yè)資格的人員進(jìn)行水電安裝工作，或者是沒有對安裝人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與教育工作，使得安裝人員不能很好地看懂安裝圖紙，基本技能有限，在工作中疏漏某一安裝環(huán)節(jié)，對建筑的整體質(zhì)量安全造成嚴(yán)重的影響。

三、高層建筑水電工程施工安裝的注意事項(xiàng)

（一）電力系統(tǒng)的安裝

電力系統(tǒng)作為高層建筑物的重要組成部分，是各種電器設(shè)備活動的前提與基礎(chǔ)，但是由于電力系統(tǒng)的危險(xiǎn)性較大，這就需要在系統(tǒng)安裝過程中全面安全地應(yīng)用技術(shù)，避免出現(xiàn)較大的安裝誤差，有效降低系統(tǒng)的故障與風(fēng)險(xiǎn)。首先，動力和照明系統(tǒng)安裝。在高層建筑中安裝配電箱和配電間時(shí)，動力系統(tǒng)應(yīng)超出地面1.5m，選用明裝的方式進(jìn)行安裝，而照明系統(tǒng)則選用暗裝的方式，并在電源指示燈的位置安裝的應(yīng)急開關(guān)，安裝高度與地面的距離為1.3m。對成排燈具進(jìn)行安裝時(shí)，應(yīng)該讓所有燈具保持在一條直線上，由相應(yīng)地插座開關(guān)來控制燈具，其間隔誤差低于0.5mm，而偏差應(yīng)低于5mm，準(zhǔn)確標(biāo)識各個(gè)回路。安裝出口標(biāo)識照明燈時(shí)，應(yīng)將其設(shè)置在門的正上方，與門上沿保持0.2m的距離，如果無法安裝在正上方，則可安裝在門旁邊的墻壁上，與地面保持2.5m的距離。

其次，防雷接地安裝。防雷安裝系統(tǒng)在高層建筑中具有重要的作用，其引下線多是混在混凝土柱內(nèi)，接地體則是采用地下室底板或鋼筋混凝土承臺、基礎(chǔ)樁柱等，在實(shí)際施工中可將避雷帶明設(shè)施安裝在屋頂周圍。在施工中采用鍍鋅扁鋼時(shí)，不能連接結(jié)構(gòu)鋼筋中的主筋部位，應(yīng)保證接地裝置能形成完整的閉合電氣回路，實(shí)測接地電阻要低于1Ω，以免出現(xiàn)安全隱患。此外，在防雷接地系統(tǒng)安裝過程中，需要通過均勻環(huán)的方式來暗設(shè)主鋼筋，借助焊接形式連接防雷飲下線與非帶電導(dǎo)管、金屬門窗、采暖主管、水管等，對金屬管道出口進(jìn)行接地處理，提高系統(tǒng)的安全指數(shù)。

最后，接地系統(tǒng)安裝。高層建筑涉及諸多接地系統(tǒng)，其中TN-S接地系統(tǒng)最為常見，主要是將防雷接地保護(hù)端和電氣設(shè)備接地保護(hù)端儀器接地極，接地電阻值不得超過1Ω；若實(shí)際的接地電阻值不能滿足要求時(shí)，可以將適當(dāng)增加降阻值或補(bǔ)打接地極。同時(shí)在高層建筑施工過程中，可以采用總體等電位的連接方式，有效聯(lián)結(jié)各種金屬構(gòu)件、保護(hù)主干線與設(shè)備進(jìn)出線等，并用等電位卡子或熱鍍鋅扁鋼連接電路，采用焊接的方式連接金屬管道處的電路，進(jìn)而提高安全性能。

（二）水力系統(tǒng)的安裝

第一，采暖系統(tǒng)的安裝。當(dāng)前底色系統(tǒng)供暖的趨勢明顯增強(qiáng)，高層建筑的供暖系統(tǒng)主要分為電地暖與水地暖的形式，其中水地暖多選用塑料式采暖管材，具有方便簡易、環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn)。一般安裝地暖時(shí)會涉及一些供需問題，如混凝土的回填、保溫層的布設(shè)、分集水器、集中供熱等，極易損壞部件，這就需要在安裝時(shí)做到輕拿輕放、妥善保管成品，把握承受荷載，有效發(fā)揮出管材的作用。

第二，給水系統(tǒng)的安裝。在安裝高層建筑給水系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該從安全供應(yīng)和高效供應(yīng)的角度出發(fā)，確保給水系統(tǒng)的清潔，重點(diǎn)控制給水系統(tǒng)的末端，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活中水資源的有效供給。當(dāng)然在安裝終端設(shè)備與二次加壓水泵過程中，需要高度重視施工技術(shù)的細(xì)節(jié)部分，結(jié)合設(shè)備功能來優(yōu)化給水系統(tǒng)，促進(jìn)給水能力的提升，保證高層建筑水力系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行。如安裝熱水管時(shí)，應(yīng)該將加套管和固定支架加裝在穿墻處；安裝伸縮器時(shí)需按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定拉伸，完成卡鍵后除掉支撐物的預(yù)拉伸物件，合理協(xié)調(diào)管道坡度。

第三，排水系統(tǒng)的安裝。在高層建筑排水系統(tǒng)的安裝施工過程中，必須要結(jié)合建筑安裝規(guī)范的要求和設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，有效確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)和安裝技術(shù)，明確排水系統(tǒng)安裝的關(guān)鍵，對排水系統(tǒng)的穩(wěn)定性、密閉性、清潔性加以控制，掌握分布式安裝和逐級布控等技巧，繼而強(qiáng)化系統(tǒng)的安全性能與穩(wěn)定功能，提高排水系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。值得注意的是，排水管道安裝之前應(yīng)做好灌水防漏的實(shí)驗(yàn)，只有管道中的液面不下降，則排水系統(tǒng)施工安裝工作符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語

通常在實(shí)際施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)該從基礎(chǔ)保障、關(guān)鍵管理和資源控制等各環(huán)節(jié)出發(fā)，準(zhǔn)確掌握水力系統(tǒng)和電力系統(tǒng)安裝的技術(shù)要點(diǎn)，保證水電施工安裝的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，繼而提高高層建筑的整體質(zhì)量和安全性，保障建筑物的實(shí)用性及綜合性，使其更好地服務(wù)于人類，實(shí)現(xiàn)高層建筑的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，人民的生活水平得到了顯著提高，相應(yīng)的，對居住環(huán)境的要求也越來越高。水電安裝工程的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，其質(zhì)量的優(yōu)劣程度直接影響到工程交付后使用者的正常生活和工作，關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)我國建筑工程中的水電安裝工程質(zhì)量的現(xiàn)狀分析，就水電安裝過程中的常見問題進(jìn)行探討，并指出相應(yīng)的解決策略以供參考。

一、水電工程施工質(zhì)量的主要影響因素

1、施工前準(zhǔn)備工作不足

（1）依據(jù)性文件不齊全。一些重要項(xiàng)目缺少施工許可證，施工根據(jù)僅為合同書及上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的主觀要求；

（2）施工方案不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至沒有，有時(shí)往往流于形式，不能切合實(shí)際；

（3）對設(shè)備文件重視不足。由于施工單位管理不善，技術(shù)人員對手中的設(shè)備安裝文件不重視，隨意亂放，造成文件丟失，而這些隨機(jī)文件廠家往往只提供一份；

（4）施工圖不完善。施工圖漏做的現(xiàn)象尤為突出，標(biāo)識和實(shí)際要求時(shí)有不符；

（5）施工前材料準(zhǔn)備不足。施工單位為了趕工期和搶項(xiàng)目，往往匆忙開工，導(dǎo)致有些材料在施工前不能充分準(zhǔn)備，造成作業(yè)人員停工待料現(xiàn)象比較普遍。

2、施工過程中質(zhì)量問題

（1）材料使用監(jiān)管不足。因工作需要，在施工過程中無審批手序，盲目無序領(lǐng)用材料現(xiàn)象相當(dāng)普遍；材料在施工作業(yè)過程中的浪費(fèi)也相當(dāng)嚴(yán)重；現(xiàn)場管理人員監(jiān)管不力，顧此失彼，施工完畢材料清理回收不及時(shí)，造成一定流失；針對節(jié)約和浪費(fèi)兩方面，沒有合適的獎懲辦法，沒有制約浪費(fèi)材料的具體措施。

（2）工具設(shè)備使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不當(dāng)，并且外借工具設(shè)備現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成損壞后不能及時(shí)維修，影響水電工程施工進(jìn)度。

（3）技術(shù)人員和作業(yè)人員在施工過程中缺少良好溝通。施工人員面對純理論性的專業(yè)施工圖，存在吃不透現(xiàn)象，按圖索驥造成施工作業(yè)上的被動，導(dǎo)致施工質(zhì)量不能滿足要求。

（4）施工現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查力度不夠。影響質(zhì)量的諸因素不能完全處于受控狀態(tài)，不能確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定的或潛在的質(zhì)量要求三、提高水電安裝工程質(zhì)量的措施

二、水電安裝工程常見問題及質(zhì)量控制措施

1、給排水安裝工程常見質(zhì)量問題及解決措施

（1）給排水管道容易出現(xiàn)的滲水和漏水質(zhì)量問題的原因分析及解決措施

當(dāng)前常見的造成滲水漏水主要原因有三點(diǎn)：一是地基的不均勻沉降導(dǎo)致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質(zhì)量差，使用一段時(shí)間后，砂眼和裂縫擴(kuò)大，最終導(dǎo)致漏水或滲漏；三是管件的安裝質(zhì)量問題，因?yàn)槭┕と藛T再接口處的密封施工不到位，導(dǎo)致滲水或漏水。

解決措施主要有以下幾點(diǎn)：

第一，要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，鑒別規(guī)定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，重新審定設(shè)計(jì)；第二，管道坡度整體應(yīng)保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質(zhì)里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質(zhì)，相關(guān)產(chǎn)品都應(yīng)該出具質(zhì)量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進(jìn)行來料檢驗(yàn)，確保購入的原料品質(zhì)，對于管件的質(zhì)量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質(zhì)量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些關(guān)鍵有無裂縫，砂眼等質(zhì)量問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的管件及輔助材料有質(zhì)量缺陷后，需要及時(shí)標(biāo)示，并及時(shí)退貨給供應(yīng)商。第五，管道焊接的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，在規(guī)定的坡口不得有焊透不達(dá)標(biāo)的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關(guān)輔助配件嚴(yán)禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛(wèi)生器具和排水管道的接口要進(jìn)行密實(shí)處理，正確的做法首先將管道和衛(wèi)生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛(wèi)生器具固定，再接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細(xì)節(jié)處理，那就是嚴(yán)禁使用水泥直接打口，因?yàn)樗嗟拿芊庑詻]有石棉水泥的密封性好，打口時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說明書嚴(yán)格操作，確保打口質(zhì)量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時(shí)不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛(wèi)生器具進(jìn)行測試，確保在測試的過程能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）安裝質(zhì)量差，坐標(biāo)尺寸不達(dá)標(biāo)，支架不全或松動的質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：施工技巧和方法沒有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行，忽視標(biāo)高尺寸控制，支架固定配件問題。

解決措施：第一，對相關(guān)給排水配件的安裝標(biāo)高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴(yán)格。第二，支架管卡安裝時(shí)，務(wù)必保證標(biāo)高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關(guān)之間操作說明，通常采用機(jī)械開孔。第四，消防管道進(jìn)入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家裝金屬防水套管，同時(shí)金屬套管的安裝需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行安裝，同時(shí)室內(nèi)的立管固定之間也需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行固定。

2、電氣安全工程常見質(zhì)量問題及解決措施

（1）電氣設(shè)備及材料質(zhì)量問題原因及解決措施

原因分析：有關(guān)電氣材料和設(shè)備的采購渠道復(fù)雜，而且很多材質(zhì)缺乏合格證書，相關(guān)電氣材料的生產(chǎn)廠家也沒有相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，沒有嚴(yán)格的來料檢查，還有就是對這些材料的使用方法不正確。

解決措施：第一要對來料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對供應(yīng)商應(yīng)該進(jìn)行定期審核，收到的材料必須要有合格證，生產(chǎn)批次等內(nèi)容，從原材料的質(zhì)量源頭把好關(guān)。第二要分清不同的材料的正確使用場合，比如半硬塑料管和波紋塑料管可以使用于多層住宅的暗敷工程，塑料護(hù)套線同樣不能夠直接鋪設(shè)到露天場合，而且還不能夠直接用于抹灰的暗輔。第三金屬軟管不能夠一管兩用，很多施工單位為了節(jié)省成本，把金屬軟管當(dāng)作地線使用，給完全帶來隱患。第四薄厚不同的管卡支架不能夠混合使用，這容易給安全帶來隱患。

（2）配管等相關(guān)連接操作不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引起的質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：一是配管采用絲扣或者配管和箱盒的連接沒有地線；二是鋼管的相關(guān)切口及入箱使用電或者氣焊進(jìn)行切割；三是沒有控制好鋪設(shè)管道的標(biāo)準(zhǔn)，沒有保證管道的平直。

解決措施：第一配管在做絲扣或者配管和箱盒進(jìn)行連接時(shí)，應(yīng)該焊接地線，且地線要平整，飽滿，不得出現(xiàn)突起，焊工非常粗糙甚至鋼管被焊穿的問題。第二任何地方的地線應(yīng)該從電表箱的接地排線里面接入，很多施工單位偷工減料，僅僅接到配電箱外殼上顯然這種做法是不達(dá)標(biāo)的。第三鋼管管徑再DN50以下的一律采用絲扣連接，不能使用套管，更不能夠直接焊接。第四要確保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波紋軟管在安裝過程中，中間不能夠有接頭。

（3）開關(guān)插座安裝標(biāo)高尺寸質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：主要是施工方法不正確，不統(tǒng)一，相線，零線，地線位置搞錯(cuò)。

解決措施：同一電氣插座安裝方法，需要全程有專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測，同時(shí)加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工方法不會混亂，通過專業(yè)質(zhì)檢人員，確保地線，相線和零線的順序位置沒有錯(cuò)誤。

結(jié)語

總之，為了從根本上解決水電安裝的質(zhì)量問題，就必須了解形成這些質(zhì)量問題的深層原因，從而嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量、加強(qiáng)施工方案設(shè)計(jì)的審核、提升施工人員素質(zhì)、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面入手來提升水電安裝的質(zhì)量，真正將水電安裝工程質(zhì)量的預(yù)防與控制落到實(shí)處。

篇（4）

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

城市中的人們?yōu)榱俗砸训睦硐朐诓粩嗟貖^斗和拼搏，工作壓力、生存環(huán)境在當(dāng)今的社會空前的讓人擔(dān)擾和關(guān)注，擁有優(yōu)美環(huán)境的家園是人們所向往和追求的夢想，家是港灣、是人們繼續(xù)向前的源動力。營建溫馨和諧、修生養(yǎng)息、輕松自然的人居環(huán)境是園林景觀建設(shè)的重任。加強(qiáng)園林景觀施工管理，攜手共建美麗家園更是迫在眉睫的命題，本文結(jié)合深圳市三湘海尚花園園林建設(shè)淺析影響園林景觀效果的施工管理因素。

1. 工程概況

深圳市三湘海尚花園園林景觀工程位于深圳市南山區(qū)，除商業(yè)街外，景觀用地大部分位于約6米高的架空混凝土板上，架空層平臺上是一個(gè)由高層建筑及低層別墅建筑圍合的空間。

園林景觀面積為83549平方米，工作內(nèi)容包括6米平臺上土方回填、鋼結(jié)構(gòu)廊架、溪流水體、景觀小品、配套設(shè)施、硬質(zhì)地面鋪裝、植物造景、園林給排水、電器照明燈具安裝等工程施工。

2 .景觀風(fēng)格及效益體現(xiàn)

景觀風(fēng)格以“森林、海洋、活力”為主題，將海洋文化、森林文化與都市文化融為一體，該項(xiàng)目以排名第一的成績獲得2011-2012年度廣東省風(fēng)景園林優(yōu)良樣板工程金獎，深圳市優(yōu)良樣板工程唯一的大金獎。

3. 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)與亮點(diǎn)

3.1硬質(zhì)景觀

（1）主入口鋼結(jié)構(gòu)廊架

主入口鋼結(jié)構(gòu)廊架是該項(xiàng)目的主要分項(xiàng)工程，通過高效的施工組織很好地完成了主入口鋼結(jié)構(gòu)廊架的實(shí)施，并在安全措施工方面大量投入。

（2）大采光井的干掛奧運(yùn)金麻石材

大采光井的干掛奧運(yùn)金麻石材取得了很好的景觀效果，材料選擇及精湛的施工工藝受到了業(yè)主與監(jiān)理的一致好評。

（3）游泳池天山紅石材壓頂線條處理

游泳池自然線條流暢，天山紅石材壓頂施工中通過現(xiàn)場模板開料并對應(yīng)進(jìn)行標(biāo)注，在廠家直接加工生產(chǎn)完后進(jìn)行現(xiàn)場安裝，景觀線條效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（4）冰裂紋碎拼鋪裝

不管是園路還是水景底部的冰裂紋碎拼鋪裝，均組織高水平的熟練技術(shù)工人班組進(jìn)行施工，景觀效果良好。

（5）溪流卵石駁岸

溪流黑色卵石駁岸，通過材料的嚴(yán)格篩選及工人精湛的手藝，施工工藝及效果非常顯著。

3.2軟景植物景觀

（1）“森林美譽(yù)”的景觀綠化種植

綠化種植采用“喬木+灌木+地被”的復(fù)合種植方法，在覆土條件較好的地方盡量增大綠化量，大規(guī)格苗木的種植放點(diǎn)既要滿足景觀要求又要保證不超過樓板的荷載要求。通過大面積豐富多樣的植物種植，使人置身在叢林掩映、生機(jī)盎然的氛圍中。

（2）大氣的軸線景觀帶及自然曲線景觀相結(jié)合

東、西主軸線是兼有交通與活動為主的雙重功能，主入動廣場、主入口瀑布跌水景觀和塑像廣場等形成有縮有放又有高有低的對稱性景觀主軸線。北片區(qū)及南片區(qū)通過自然曲線的園路、溪流水景、坡地綠地景觀形成有寬有窄、有高有低、蜿蜒曲折的自然景觀。

4.影響景觀效果的施工管理因素

4.1 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的指揮系統(tǒng)是搞好工程施工的關(guān)鍵，是保證景觀效果最有力的主觀因素，項(xiàng)目部組強(qiáng)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層、勞務(wù)層組成。項(xiàng)目管理團(tuán)代隊(duì)的全體項(xiàng)目部人員必須具備的基本素質(zhì)：

（1）高的質(zhì)量意識

項(xiàng)目全體人員需本著力爭“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程”的宗旨，在園林施工過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，無論在場地整理、放線、鋪裝、園林小品、材料選購等階段都經(jīng)過科學(xué)組織實(shí)施，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，對材料、半成品、成品均保持高的質(zhì)量意識。

（2）高的園林藝術(shù)追求

園林不僅是一種藝術(shù)形象，還是一種物質(zhì)環(huán)境，園林藝術(shù)是對環(huán)境加以藝術(shù)處理的理論與技巧，它是是有生命的藝術(shù)，是融匯多種藝術(shù)于一體的綜合藝術(shù)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層對園林需有高的藝術(shù)追求，通過不同的施工工藝完美地體現(xiàn)景觀設(shè)計(jì)理念，園林施工是一項(xiàng)基于設(shè)計(jì)又高于設(shè)計(jì)的工作。

4.2施工過程的優(yōu)化設(shè)計(jì)

園林景觀設(shè)計(jì)是保證園林景觀效果的重要環(huán)節(jié),但景觀園林設(shè)計(jì)施工圖常會存在問題,與現(xiàn)場實(shí)際情況相違背或不吻合,所以園林景觀藝術(shù)能不能完美與現(xiàn)場融合則是施工過程優(yōu)化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵作用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)及對園林藝術(shù)的追求，從施工角度提出科學(xué)可行的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

（1）硬質(zhì)景觀設(shè)計(jì)的優(yōu)化

最常見的園林硬質(zhì)景觀設(shè)計(jì)主要有園路設(shè)計(jì)、鋪裝設(shè)計(jì)、其它構(gòu)造物的設(shè)計(jì)等，例如特色亭子、景墻、水景造型等的硬景設(shè)計(jì)，此類設(shè)計(jì)元素一方面體現(xiàn)出了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念及特色，重要的是這些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)組合如何融合現(xiàn)場元素通過優(yōu)化從而呈現(xiàn)出優(yōu)美的視覺效果。

（2）水電安裝設(shè)計(jì)的優(yōu)化

水電安裝的設(shè)計(jì)圖紙通常只是個(gè)概念與示意，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)工程師必須得根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、計(jì)算相關(guān)數(shù)值，將設(shè)計(jì)優(yōu)化圖反饋回設(shè)計(jì)單位并經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后施工，最終使得水電安裝工程科學(xué)、實(shí)用、美觀、環(huán)保。

（3）植物造景設(shè)計(jì)的優(yōu)化

種植設(shè)計(jì)圖常見的問題主要有局部圖紙?zhí)唵危O(shè)計(jì)人員對現(xiàn)場環(huán)境熟悉度不夠，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)主要放在大場景，而對于一些建筑物的入口、角隅等節(jié)點(diǎn)位置沒有更好的設(shè)計(jì)，而這些地方往往是人員流動較大影響整體景觀效果的位置。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)師、甲方專業(yè)工程師去溝通，然后把細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并根據(jù)周圍情況很好的完成軟景部分。植物造景不是綠色植物的堆積，也不是簡單的返樸歸真，而是審美基礎(chǔ)上的藝術(shù)配置，“源于自然而又高于自然”。

4.3施工前準(zhǔn)備工作

（1）技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備工作是一個(gè)施工準(zhǔn)備的重要內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專業(yè)管理層人員充分進(jìn)行理解設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場提出圖紙存在的問題，對于需進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容提出專業(yè)的建議，協(xié)助設(shè)計(jì)單位作出優(yōu)化設(shè)計(jì)或由項(xiàng)目部提出優(yōu)化設(shè)計(jì)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位審核確認(rèn)。

（2）參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

良好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)少不了學(xué)習(xí)，在施工前組織項(xiàng)目主要管理人員對具有良好園林景觀效果的類似項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，借鑒好的施工方法及施工工藝。提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的園林藝術(shù)情操，增加園林的美感培訓(xùn)。對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下達(dá)質(zhì)量任務(wù)書，力創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。在整體施工過程中善于總結(jié)經(jīng)業(yè)，做好事前控制、事中控制。

4.4施工材料的選擇

項(xiàng)目所用到的材料都經(jīng)過采購部門精心挑擇，質(zhì)量通過各個(gè)部門的層層把關(guān)的。主要苗木都是經(jīng)過甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位到苗圃現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及景觀要求精心挑選后采購運(yùn)到現(xiàn)場進(jìn)行種植。

鋪裝材料的選擇注重細(xì)節(jié),例如游泳池自然流暢的弧形線條天山紅花崗巖石材壓頂都是通過現(xiàn)場放樣開模，然后根據(jù)模樣在廠家按相同條件加工生產(chǎn)的，細(xì)節(jié)的把握才能使整體景觀效果更加出彩。

4.5 勞務(wù)人員的選擇

勞務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行分類分級別管理，類別主要分為普工、綠化技術(shù)工、水電技術(shù)工、土建技術(shù)工、裝飾一級技術(shù)工、裝飾二級技術(shù)工。對于主控項(xiàng)目及主控部位的勞務(wù)技術(shù)操作人員必須先進(jìn)場進(jìn)行樣板施工，樣板施工質(zhì)量及工藝得到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)可后才進(jìn)行選用。實(shí)際實(shí)施過程中進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，各勞務(wù)班組之間進(jìn)行質(zhì)量等綜合評比，并制定相應(yīng)的獎罰制度。

4.6 事中質(zhì)量效果控制

在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的事中動態(tài)控制，特別是結(jié)構(gòu)部分及景觀外觀效果部分，事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和園林藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的活動進(jìn)行約束和監(jiān)督控制，對于不符合園林藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的半成品及成品及時(shí)的調(diào)整、糾偏及優(yōu)化。

4.7 保證優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理

篇（5）

個(gè)人簡歷模板word版一：姓

名：徐小姐

國

籍：中國

目前住地：肇慶民

族：漢族

戶 籍 地：肇慶身

材：157 cm　43 kg

婚姻狀況：未婚年

齡：25

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：市場營銷/業(yè)務(wù)分析-專員/助理、銷售主管/銷售代表/客戶代表、采購：

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣東省

工作經(jīng)歷

公司名稱：廣州有限公司

起止年月：2010-10 ～

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職務(wù)：商務(wù)代表

工作描述：負(fù)責(zé)渠道開發(fā)與銷售，維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系，經(jīng)銷商的日常管理，如何協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場推廣，日常維護(hù)，產(chǎn)品售后等。

教育背景

畢業(yè)院校：廣州大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2011-06-01

所學(xué)專業(yè)：工商企業(yè)管理

工作能力

具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

具有嫻熟的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，極強(qiáng)的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達(dá)，能承受壓力。

有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力;

良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。

自我評價(jià)

開朗、活潑、樂觀、獨(dú)立能力強(qiáng)、勇于挑戰(zhàn)、交際、組織能力強(qiáng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠。在學(xué)校經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我的能力得到了全方面的提高。樂觀向上的性格和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

個(gè)人簡歷模板word版二：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：廣西民

族：漢族

戶 籍 地：廣西身

材：165 cm　52 kg

婚姻狀況：未婚年

齡：28

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：平面設(shè)計(jì)師、包裝設(shè)計(jì)、

工作年限：4職

稱：中級

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣西

工作經(jīng)歷

公司名稱：廣州廣美紙制品有限公司

起止年月：2011-05 ～

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷

擔(dān)任職務(wù)：研發(fā)部主管

工作描述：廣州廣美紙制品有限公司主要是生產(chǎn)精美相冊、筆記本、禮品盒為主民營企業(yè)，我負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)品印刷排版、生產(chǎn)跟單、工藝制樣版、產(chǎn)品拍照、畫冊宣傳還淘寶網(wǎng)站的產(chǎn)品宣傳等;負(fù)責(zé)公司參加香港展會相關(guān)事宜。開發(fā)部門主管。

公司名稱：紙制品有限公司

起止年月：2009-07 ～ 2011-04

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷

擔(dān)任職務(wù)：研發(fā)部設(shè)計(jì)師

工作描述：廣州廣美紙制品有限公司主要是生產(chǎn)精美相冊、筆記本、禮品盒為主私人企業(yè)，我負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打樣、工藝制樣版、產(chǎn)品拍照、畫冊宣傳等;負(fù)責(zé)公司參加香港展會相關(guān)事宜。

教育背景

畢業(yè)院校：廣西師范大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2009-07-01

所學(xué)專業(yè)：平面設(shè)計(jì)

自我介紹

年輕的我不怕失敗，也有著美好的理想與志向，也在不斷地努力拼搏向它邁進(jìn)，進(jìn)入廣告業(yè)就得闖出一翻事業(yè)，其中的坎坷不是我所懼怕的，懼怕的是沒有機(jī)會去面對，所以我在每年的暑假都進(jìn)入不同的廣告公司實(shí)習(xí)，希望能學(xué)到我在學(xué)校所不能學(xué)到的知識，了解更多在學(xué)校所想要破獲的不解之迷，到廣告公司后努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我具備良好的空間想象能力、理解能力和溝通能力，有良好創(chuàng)新思維，時(shí)間觀念強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)與較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力;廣告常見招牌、展架、X架KT板、燈箱、終端設(shè)計(jì)或材料相當(dāng)熟悉并有一定的經(jīng)驗(yàn)，對平面設(shè)計(jì)和影視、室內(nèi)裝潢掌握得較好，能熟練應(yīng)用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator等操作軟件，同時(shí)還掌握了Office系列的基本應(yīng)用操作。靈活運(yùn)用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator等軟件安時(shí)安質(zhì)安量獨(dú)立完成客戶所需求的任務(wù)。

個(gè)人簡歷模板word版三：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：湖北民

族：漢族

戶 籍 地：湖北身

材：168 cm　 kg

婚姻狀況：已婚年

齡：27

工作經(jīng)歷

公司名稱：環(huán)保工程安裝公司

起止年月：2010.1 ～2013.6

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程

擔(dān)任職務(wù)：施工員

工作描述：從事過發(fā)電機(jī)組環(huán)保安裝工程，中央空調(diào)，空壓機(jī)房等噪聲處理工程，廢氣治理工程，管道，水電，保溫，電纜安裝工程及各種分包工程。讓我們一起攜手共創(chuàng)美好明天。

求職意向

應(yīng)聘職位：電焊工/鉚焊工、給排水/制冷/暖通工程/管道工

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：不限

教育背景

畢業(yè)院校：鄂鋼技校

最高學(xué)歷：中專

畢業(yè)日期：2010-07-01

所學(xué)專業(yè)：工程施工

篇（6）

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

發(fā)綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解和接受。如何推動建筑業(yè)實(shí)施綠色施工，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，是我們共同面臨的課題。我國尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，對于大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)依據(jù)因地制宜原則，貫徹執(zhí)行國行業(yè)和地方相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，全面實(shí)施綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。

一、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的綠色施工管理重要性概述

首先，施工管理創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)之所以要進(jìn)行施工管理創(chuàng)新的原因在于，我國建筑工程行業(yè)的市場競爭越來越激烈，各種類型施工企業(yè)的發(fā)展給施工企業(yè)也帶來了很大的壓力，因此，施工企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行施工管理方式等的創(chuàng)新才能夠保證在較短工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工項(xiàng)目，只有這樣才能夠在市場中穩(wěn)定發(fā)展，長遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí)，施工管理創(chuàng)新不但對施工企業(yè)的發(fā)展有利，而且還能夠?qū)π袠I(yè)行為起到正確的導(dǎo)向和規(guī)范作用，在競爭壓力的作用下，整個(gè)行業(yè)中的所有發(fā)展主體都在積極尋找提高自身競爭力的方式，如果通過施工管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了發(fā)展能力的提升，那么整個(gè)行業(yè)都會效仿這種行為，從而為施工管理樹立了一個(gè)新的發(fā)展方向。其次，綠色施工管理。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識和觀念的轉(zhuǎn)變，可持續(xù)發(fā)展是所有發(fā)展中的市場主體的目標(biāo)，其也是建筑工程企業(yè)所追求的目標(biāo)，因此“綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向”。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展速度比較快，但是正在面臨著資源緊缺的問題，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對環(huán)境所造成的危害越來越大，環(huán)境對人類的報(bào)復(fù)活動正在逐年增加，這些現(xiàn)象的存在都成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的阻礙，國家必然會采取宏觀措施進(jìn)行調(diào)整，而從最近幾年的政策形勢上來看，綠色事業(yè)的推動和發(fā)展就是國家所采取的調(diào)整措施之一，因此，建筑工程企業(yè)要積極進(jìn)行綠色施工管理，優(yōu)化利用資源，讓施工與自然的要求相符。

二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理所現(xiàn)狀分析

21世紀(jì), 可持續(xù)發(fā)展理念不斷在全世界范圍內(nèi)擴(kuò)展, 我國建筑行業(yè)也開始實(shí)施綠色施工管理。但是由于我國綠色施工起步較晚, 導(dǎo)致在實(shí)施綠色施工管理的過程當(dāng)中出現(xiàn)很多問題。其主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:

1、沒有具體的實(shí)施制度, 可操作性較低。我國實(shí)施綠色施工還處起步階段, 發(fā)展速度較慢, 相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善, 沒有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來,我國也有制度相應(yīng)的管理制度, 但由于實(shí)施時(shí)間較短還存在很多漏洞, 導(dǎo)致制度的可操作性較低。另外, 很多建筑企業(yè)總是將公司效益擺在第一位, 而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環(huán)境的保護(hù), 這樣就會使得很多高能耗工程也得以通過審批, 從而給綠色施工管理活動的開展帶來了更大的困難。缺乏環(huán)保意識, 綠色施工管理難以真正落實(shí)。現(xiàn)我國社會總體上都缺乏環(huán)保意識, 整個(gè)社會缺乏一種良好的環(huán)保氣氛, 使得在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí), 很多管理人員本身就缺乏相應(yīng)的環(huán)保意識, 在進(jìn)行管理時(shí)自然也就不會重視環(huán)保問題。另外很多施工人員的素質(zhì)較低, 缺乏綠色施工理念,綠色施工管理工作就難上加難。除此之外, 綠色施工在短時(shí)間內(nèi)也是需要投入一定成本的, 而其收益卻較長, 導(dǎo)致很多管理人員因看不到其收益而在進(jìn)行綠色施工管理時(shí)采取消極的態(tài)度, 這也不利于綠色施工管理工作的開展。

2、建筑企業(yè)對于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業(yè)為獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益往往會采取極力降低成本的方法然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

三、關(guān)于建筑施工階段的綠色施工管理

1、在建筑業(yè)中推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，施工階段的綠色施工是應(yīng)備受重視的一個(gè)階段。在施工策劃時(shí)就找出本項(xiàng)目環(huán)境因素，依據(jù)環(huán)境因素的影響力評價(jià)出重要環(huán)境因素，重點(diǎn)對重要環(huán)境因素制定控制目標(biāo)、控制措施及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。一般來講，施工階段的重要環(huán)境因素包括能源管理、水資源管理、材料管理、噪聲管理及廢棄物管理。建筑施工過程中施工現(xiàn)場的能源結(jié)構(gòu)包括：煤、天然氣、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、天然氣、液化氣主要用于施工現(xiàn)場的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時(shí)砂石料及混凝土拌和時(shí)的水加溫。電主要是滿足施工機(jī)械的用電和生活照明用電兩大類。施工現(xiàn)場各種重型機(jī)械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環(huán)保”的角度來看，在進(jìn)行施工用器具選型時(shí)，要優(yōu)先采用技術(shù)成熟、能源消耗相對較低的工藝和設(shè)備，要逐步淘汰能耗大的機(jī)械及設(shè)備。確實(shí)做好供電線路的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，減少設(shè)備的無負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間。對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行正常，降低能源的消耗。根據(jù)不同的施工區(qū)域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源。施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量。對供水管網(wǎng)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。一般性的建筑工程，原材料的消耗約占土建成本的50％-60％，因此對建筑施工過程中的材料進(jìn)行有序管理，有助于減少對環(huán)境的污染，減少浪費(fèi)，提高工程效益。根據(jù)工程特點(diǎn)，選用帶有較少包裝材料的產(chǎn)品，并應(yīng)注重回收和重復(fù)利用包裝材料。在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對廢棄物進(jìn)行分類收集、貯存、利用。

2、提高綠色施工項(xiàng)目的水電工程的施工人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，是保證水電安裝成功的重要保證。作為綠色施工的水電安裝施工公司，加強(qiáng)對公司施工人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能的培養(yǎng)是做好綠色施工的水電安裝工程的必要保證。為了提高施工人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，首先，要定期開設(shè)培訓(xùn)班，加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練。其次，公司還要加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高員工的施工技術(shù)，并積極探索施工技術(shù)，互交流經(jīng)驗(yàn)技巧，不斷完善施工技術(shù)。再次，加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的員工管理制度和獎懲制度，這樣不僅能調(diào)動員工工作的積極性，提高工作人員的責(zé)任心，在工作中能夠不斷攻克難關(guān)，確保整個(gè)項(xiàng)目水電工程的質(zhì)量和安全。

四、 關(guān)于建筑工程綠色施工項(xiàng)目的管理技術(shù)創(chuàng)新

1、綠色施工中運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

將物聯(lián)網(wǎng)引入施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，通過物聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)獲取現(xiàn)場施工環(huán)境、人員、機(jī)械及材料的動態(tài)信息，項(xiàng)目指揮中心可根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)傳遞的信息對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，對現(xiàn)場施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)和控制，使工、料、機(jī)的配置更加合理，從而達(dá)到優(yōu)化管理。

2、綠色施工中運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控施工安全

傳感器是物聯(lián)網(wǎng)的核心。從技術(shù)角度來講，物聯(lián)網(wǎng)就是傳感網(wǎng)。將通過光纖傳感器埋入鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，將感應(yīng)器嵌入到腳手架、塔吊、電梯等機(jī)械設(shè)備，將建筑工程與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，通過溫度和應(yīng)力的檢測，24 h 監(jiān)測工程的健康狀況，稍有異常就及時(shí)報(bào)警，且能精確定位隱患部位。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控施工安全，將通訊設(shè)備和施工現(xiàn)場資源實(shí)時(shí)互動，實(shí)現(xiàn)了有序化施工，提升了施工現(xiàn)場安全性。

3、綠色施工中目標(biāo)控制

建設(shè)項(xiàng)目隨著施工階段的發(fā)展必將對綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個(gè)施工過程進(jìn)行控制，目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場施工過程控制目標(biāo)等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個(gè)階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實(shí)際操作中的目標(biāo)值進(jìn)行控制。在施工過程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測數(shù)據(jù)，定期將實(shí)測數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止。

五、關(guān)于最終創(chuàng)建建筑工程項(xiàng)目的綠色施工管理的需要

綠色建筑是在全壽命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念的建筑產(chǎn)品，而綠色施工是其中重要的一環(huán)，可以說，沒有綠色施工，是不可能有最終的綠色建筑產(chǎn)品的。綠色施工評價(jià)是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的一個(gè)重要工具和手段，只有評價(jià)體系建立的科學(xué)、合理、實(shí)用，才可能促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，才能涌現(xiàn)出更多的綠色施工企業(yè)，為社會奉獻(xiàn)更多的綠色建筑。

綠色施工是我國建筑工程施工領(lǐng)域未來的發(fā)展方向，我國建筑工程領(lǐng)域若想全面的貫徹落實(shí)好綠色施工，就必在工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，做好工程項(xiàng)目的綠色施工管理工作。為此，針對建筑工程綠色施工管理工作存在的問題以及推進(jìn)綠色施工管理工作順利推進(jìn)的具體措施進(jìn)行了分析論述。希望通過本文的論述，對促進(jìn)我國建筑工程施工的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。

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篇（7）

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(一)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間_個(gè)月的試用期立刻過去，回顧這_個(gè)月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應(yīng)當(dāng)干些什么。

首先，我要對圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次，對前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對材料計(jì)劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭取做到不浪費(fèi)，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場的每個(gè)人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業(yè)文化知識，可是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應(yīng)那里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確實(shí)也讓自我學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。

經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自我，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(二)我畢業(yè)于今年_月份，畢業(yè)后我有幸加入了咱們集團(tuán)，并被分配到__公司東航__維修基地新機(jī)庫配套工程項(xiàng)目部，擔(dān)任技術(shù)員。我感覺我是幸運(yùn)的，剛到項(xiàng)目部就接觸到了與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的水電安裝工程施工。

回顧在項(xiàng)目的一年里，我邊工作邊學(xué)習(xí)，有過糾結(jié)迷茫，也有過在他人幫助下克服困難的興奮和收獲。總之，在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我對我的工作有一下幾方面的體會和看法。

一、圖紙的會審

圖紙會審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時(shí)有技巧性的提出。在會審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

二、技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、質(zhì)量控制

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

四、做好協(xié)調(diào)

水電施工過程中，自身內(nèi)部之間和其它工種之間的交叉作業(yè)頻繁，容易出現(xiàn)打架沖突的施工。一旦處理協(xié)調(diào)不好，不但影響施工進(jìn)度，還會影響施工質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以，必須協(xié)調(diào)好各個(gè)施工隊(duì)，在施工展開前，做好交叉施工方案，施工中，協(xié)調(diào)各方的施工工序，避免在施工出現(xiàn)打架現(xiàn)象。

五、資料的管理

因?yàn)樗娰Y料比較繁雜，所以要及時(shí)做到資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

六、做好溝通

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線，對于簽證和工作聯(lián)系單必須及時(shí)辦理并收回。無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

以上六個(gè)方面就是見習(xí)期間我對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)。我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我會在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高技術(shù)管理水平，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(三)我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20__年_月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到__市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與__電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(四)緊張的20__年過去了，過去的__月里，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的__月中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將__月來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平

在20__年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡413臺，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20__年_月份公司要求___車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。

9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于___車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。

滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;

將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三、完成第___車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年_月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

工作計(jì)劃：

對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。

不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。

做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(五)從20__年_月_日至_月_日參與__項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間，回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的努力工作學(xué)習(xí)，順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé)，同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，我主要負(fù)責(zé)__城項(xiàng)目__樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作，各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺班開通道路、清理樁頭，統(tǒng)計(jì)__樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備，萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實(shí)測統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作，透過自身的努力學(xué)習(xí)，將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實(shí)踐相印證結(jié)合，透過運(yùn)用所學(xué)理論知識，努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。

同時(shí)，在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識到自身還有許多不足之處，例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距，經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有限，理論知識沒有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)識到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時(shí)，能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通，爭取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準(zhǔn)確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

篇（8）

Abstract: The strengthening project management and cost control throughout the whole process in the implementation of the project, therefore, strengthen the project budget and settlement of the work is particularly important, plays a decisive role in the whole process of project implementation. This article from the project's tender offer, the three stages of the implementation process and the completion of settlement how to strengthen the project pre-clearing work.Key words: project; bidding stage; budget management

中圖分類號：F830.52文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的預(yù)算管理

㈠加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的成本測算工作。

建筑施工市場競爭日趨激勵(lì)、殘酷，市場環(huán)境迫使施工企業(yè)無奈走上低成本路線，很多大型國有施工企業(yè)為了占有市場一席之地，其投標(biāo)報(bào)價(jià)水平不得不重新定位。所以，需要“返向操作”，即力爭把工程實(shí)際成本測算準(zhǔn)確，再考慮適當(dāng)利潤空間。工程成本測算屬于系統(tǒng)工作，主要從以下幾個(gè)方面著手：

1、準(zhǔn)確掌握近期同類型工程的工程或勞務(wù)分包招標(biāo)單價(jià)或?qū)嶋H市場行情。建立勞務(wù)分包價(jià)格查詢體制，在區(qū)別不同時(shí)期不同地域的前提下，有參考數(shù)據(jù)。

2、擴(kuò)大裝飾材料與水電安裝材料及設(shè)備的詢價(jià)渠道，與各材料設(shè)備供應(yīng)商或廠家建立詢價(jià)-招標(biāo)-供應(yīng)的合作關(guān)系，避免其報(bào)價(jià)不真實(shí)的現(xiàn)象。與此同時(shí)，尋求專業(yè)合作隊(duì)伍，在投標(biāo)期間裝飾裝修與水電專業(yè)分包隊(duì)伍參與報(bào)價(jià)。因?yàn)檠b飾裝修工程與水電安裝工程的成本測算在很大程度上取決于材料價(jià)格的高低。

二、項(xiàng)目實(shí)施期間的預(yù)結(jié)算管理工作

㈠項(xiàng)目預(yù)算人員要花精力去研究招標(biāo)文件和合同，熟悉招標(biāo)過程和合同條款，特別影響造價(jià)的重要條款，找出與實(shí)際施工不同之處，對比分析之間的差距，研究合同中的漏洞，為索賠工作找到可支撐的依據(jù)。

㈡預(yù)結(jié)算編制應(yīng)及時(shí)，現(xiàn)場簽證資料同步進(jìn)行，使預(yù)算對工程實(shí)施有一定指導(dǎo)作用。建立完整的預(yù)算結(jié)編制臺賬、簽證臺賬及產(chǎn)值報(bào)量臺賬，對項(xiàng)目進(jìn)展情況一目了然。

㈢加強(qiáng)進(jìn)度月報(bào)管理，尤其是簽證發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)與主體工程進(jìn)度付款同步。如果將所要簽證費(fèi)用在施工過程中解決了，到了結(jié)算的時(shí)候自然好辦得多了。若將過程中發(fā)生的變更費(fèi)用積累到最后清算，累加起來費(fèi)用會很大，無形之中增加了結(jié)算的難度，對結(jié)算工作極為不利，簽證費(fèi)用可能會打折扣。因此，應(yīng)該把強(qiáng)化進(jìn)度月報(bào)管理，提高過程中簽證付款比例，作為推進(jìn)結(jié)算工作的又一項(xiàng)重要工作來對待。

㈣工程量變更，要在合同規(guī)定的時(shí)效期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虄r(jià)款的增加；建立工程開工至竣工這一時(shí)期向業(yè)主發(fā)出的工程簽證結(jié)算單、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程簽證結(jié)算單、雙方的往來文函的臺賬，并要求業(yè)主簽收，提高結(jié)算工作的可追溯性，達(dá)到提高結(jié)算效率的目的。

㈤現(xiàn)場經(jīng)營管理預(yù)算人員應(yīng)與施工技術(shù)人員、材料機(jī)械人員加強(qiáng)溝通，積極配合，達(dá)到提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及更好控制施工成本的目的。主要有以下幾個(gè)方面工作：

1、確保簽證資料的完整性和有效性，嚴(yán)格按照業(yè)主要求的辦理程序和要求進(jìn)行會簽。

2、簽證文字表術(shù)方面上，意思表達(dá)要清楚，避免產(chǎn)生歧義；用語也盡量與預(yù)算定額說法一致，預(yù)算員拿到簽證后能明確并套用相關(guān)定額；另外辦理的簽證資料就應(yīng)能明確計(jì)算出工程量，若只說明事由，無法計(jì)算工程量，也是達(dá)不到索賠的目的的。

3、簽證要說明發(fā)生此費(fèi)用原因，即主要說明簽證的發(fā)生非自身施工原因造成費(fèi)用的增加。

㈥加強(qiáng)索賠意識、熟悉索賠程序。索賠首先要建立在合同的基礎(chǔ)上。這就要求項(xiàng)目部相關(guān)人員對合同基本條款，含蓋內(nèi)容有較深入的了解。實(shí)際施工過程中，索賠主要有以下幾種類型：

1、因發(fā)包人原因，造成工程停建或延期未開工，因甲供材料、設(shè)備、資金等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償；

2、因設(shè)計(jì)變更等原因造成項(xiàng)目工程量增加，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定予以調(diào)整合同價(jià)款；

3、施工期間因施工材料價(jià)格上漲，人工工資標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠等等；

4、國家政策法律法規(guī)，例如稅金增加、人工費(fèi)調(diào)整等相關(guān)政策文件；

5、工程趕工費(fèi)用索賠。建設(shè)工程項(xiàng)目的工期一般都比較緊，有的項(xiàng)目對工期罰款較重，一方面我們在不惜一切代價(jià)趕工期同時(shí)，必須算一筆賬，因趕工而一次性投入量加大而產(chǎn)生的費(fèi)用，例如因趕工期周轉(zhuǎn)材料攤銷次數(shù)減少而發(fā)生的索賠；

6、索賠過程有一定的程序和時(shí)效性，一般在合同中都會有所限制，如果超過了時(shí)效，很有可能會喪失索賠的機(jī)會；

7、另外需處理好與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理、定額站、造價(jià)審計(jì)單位的關(guān)系，爭取建立良好的關(guān)系，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系的好壞，都將直接關(guān)系到工程結(jié)算質(zhì)量的高低。

三、竣工結(jié)算

竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，結(jié)算質(zhì)量的好壞，將直接影響整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。我認(rèn)為要做好竣工結(jié)算，應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn)。

㈠明確責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)結(jié)算效率。即明確項(xiàng)目責(zé)任人、明確結(jié)算送審期限、明確最終結(jié)算期限、明確結(jié)算底線和爭取目標(biāo)。

㈡收集整理過程中所有簽證及變更資料，編制完整的竣工結(jié)算。主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：1、由于政策性變化而引起的費(fèi)用調(diào)整。如取費(fèi)費(fèi)率的變化、材差系數(shù)的變化、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、稅費(fèi)的變化等2、按合同規(guī)定結(jié)算時(shí)按實(shí)調(diào)整的費(fèi)用。部分暫定價(jià)格的調(diào)整，施工方案中涉及按實(shí)調(diào)整合同價(jià)款的內(nèi)容：如大型機(jī)械進(jìn)退場安拆費(fèi)用、施工降排水費(fèi)用、基坑支護(hù)費(fèi)用、各種抬架費(fèi)用等。

3、設(shè)計(jì)變更、簽證、業(yè)主其他指令等導(dǎo)致費(fèi)用的增加。

這部分費(fèi)用包括自身工作量增加的費(fèi)用，及造成對其他工作的影響而增加的費(fèi)用。如樓層和建筑面積的局部增加，會導(dǎo)致腳手架和垂直運(yùn)輸費(fèi)用的增加。

㈢準(zhǔn)確套用定額子項(xiàng)，防止錯(cuò)套和換算錯(cuò)誤。

預(yù)算人員首先應(yīng)吃透定額，對定額的組成各章節(jié)的劃分思路應(yīng)清晰，對子項(xiàng)的規(guī)定和適宜的條件、內(nèi)容及適用范圍應(yīng)掌握熟知，防止出現(xiàn)錯(cuò)套及換算錯(cuò)誤。例如同樣是基礎(chǔ)，獨(dú)立基礎(chǔ)定額就沒樁承臺基礎(chǔ)價(jià)格高，主要原因是承臺基礎(chǔ)定額中包括剔鑿高度在10cm以內(nèi)的樁頭處理費(fèi)用等等類似的問題。

㈣施工圖紙以外的措施費(fèi)用是結(jié)算的難點(diǎn)，往往容易漏算。因措施費(fèi)用不會體現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位的施工圖紙中，是項(xiàng)目實(shí)施中跟據(jù)現(xiàn)場情況制定的方案措施費(fèi)用。在工業(yè)建筑中，措施費(fèi)用占據(jù)不小的比重空間，是項(xiàng)目主要營利點(diǎn)之一。例如組織措施中的二次搬運(yùn)費(fèi)，技術(shù)措施中的垂直運(yùn)輸機(jī)械基礎(chǔ)費(fèi)用、泵送費(fèi)用、施工降排水、基坑支護(hù)、超深挖土、措施用抬架、對拉絲桿等費(fèi)用，都需要以方案及簽證為支撐。熟練撐握措施費(fèi)用，就要求預(yù)算員具備一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。

㈤在編制結(jié)算時(shí)，要抓住結(jié)算中的重點(diǎn)。目前工程項(xiàng)目大都采用清單投標(biāo)報(bào)價(jià)，結(jié)算中的主體部分都比較容易完成，只要計(jì)算出工程量，依據(jù)投標(biāo)單價(jià)就可以計(jì)算完成，結(jié)算中的重點(diǎn)難點(diǎn)部分是工程在施工過程中發(fā)生的變更，簽證等部分，有些變更涉及項(xiàng)目無定額可參考，這就需要預(yù)算人員收集施工現(xiàn)場方面相關(guān)人材機(jī)消耗資料的資料，才可以編制出相應(yīng)的結(jié)算報(bào)送單價(jià)，進(jìn)而完成好結(jié)算編制工作。

㈥在編制結(jié)算時(shí)候，編制人員不僅要有嫻熟的專業(yè)技能，還需了解、掌握業(yè)主與審核人員的心態(tài)。有針對性地編制結(jié)算文件，編制時(shí)要留有余地，要為審核人員留有一定的空間。

篇（9）

1 工程概況

某中學(xué)新校工程位于東莞市東城區(qū)，北臨五環(huán)路，東連東莞市莞城一中新校區(qū)，地勢比較平坦，生活交通便利。新區(qū)占地面積116667m2，校舍建筑面積105587m2，共18棟。對于這些單體采取同時(shí)施工，必定工程量極大，如何對其協(xié)調(diào)管理以及人員分配是項(xiàng)目管理重點(diǎn)。本次施工的具體內(nèi)容包括：土建、給排水、低壓配電、照明、弱電、消防、通風(fēng)及防雷工程（含建筑智能化、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、建筑幕墻、樓與樓之間的連廊工程等）。

2 項(xiàng)目管理難點(diǎn)

由于施工地點(diǎn)位于在校園內(nèi)，環(huán)保和文明施工要求較高；同時(shí)，工期緊，總工期為196天，教學(xué)樓、教工宿舍、部分學(xué)生宿舍為天然基礎(chǔ)，且基礎(chǔ)開挖深度需根據(jù)現(xiàn)場開挖情況并進(jìn)行壓板和觸探實(shí)驗(yàn)才能確定，需要大量的設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及建設(shè)方的配合工作，這些勢必影響整個(gè)工期。而且教學(xué)樓6區(qū)和5區(qū)實(shí)驗(yàn)樓有大量的巖石需要爆破，且?guī)r石分布不平衡，造成基礎(chǔ)承載力不均衡，容易造成建筑物不均勻沉降，這些估計(jì)要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，對工期影響比較大。現(xiàn)在已經(jīng)接近春節(jié)，工人組織工作比較困難，需要做大量的思想工作。工程占地面積大，工作面寬，須投入的設(shè)備、勞動力、周轉(zhuǎn)材料量較大。

3 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)構(gòu)思

為了有效地確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該中學(xué)新校工程的建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對本項(xiàng)目進(jìn)行兩級管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、土建和安裝項(xiàng)目副經(jīng)理各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝工程部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。由本公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工程。

4 施工準(zhǔn)備管理

甲方管理人員應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，工程主管應(yīng)充分整合本部門的人力資源，并依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目實(shí)施全程管理。同時(shí)，工程管理人員應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)項(xiàng)目的管理人員對施工承包方（承包方）實(shí)施全面管理，結(jié)合工程實(shí)踐，筆者總結(jié)了具體的管理事項(xiàng)如下：

4.1 管理人員應(yīng)當(dāng)收集施工承包方（以下簡稱承包方）的資料，組織公司相關(guān)部門，進(jìn)行合格承包方評審，建立合格承包方名錄；

4.2 根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)以及工程特點(diǎn)，修訂勞務(wù)承包條款，磋商勞務(wù)承包協(xié)議，經(jīng)公司授權(quán)，簽訂《勞務(wù)承包合同》；同時(shí)審核承包方的施工作業(yè)人員是否滿足相關(guān)崗位的技能；確定關(guān)鍵崗位的責(zé)任人（如打膠工等），并嚴(yán)格控制崗位責(zé)任人和關(guān)鍵崗位人員的變更；

4.3 管理人員在工程項(xiàng)目施工前應(yīng)當(dāng)向承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底；對承包方實(shí)施安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全交底；同時(shí)審核承包方的施工計(jì)劃，及時(shí)了解計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)予糾編；對承包方的施工行為實(shí)施全程監(jiān)督，按照《施工現(xiàn)場管理制度》，對施工作業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量、安全等檢查和教育，對違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰；建立承包方考評檔案，評估承包方的工作過程和業(yè)績，依據(jù)其表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整合格承包方名錄；

4.4 甲方管理人員應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)場前的各項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作，工作內(nèi)容包括：與業(yè)主、總包及其他相關(guān)方就水電費(fèi)、配合費(fèi)、工程機(jī)械和器材共享和使用等事宜進(jìn)行充分溝通，及時(shí)了解施工現(xiàn)場各方進(jìn)度安排，為承包方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工條件；同時(shí)向甲方或監(jiān)理方等遞交進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單及取樣送檢；組織施工前的樣板房安裝，經(jīng)內(nèi)部驗(yàn)收合格后，交付甲方或監(jiān)理方等進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)會同技術(shù)、質(zhì)量等部門，及時(shí)完成施工現(xiàn)場的勘察工作，并積極參與各類技術(shù)難題的探討。

5 項(xiàng)目質(zhì)量管理控制

作為甲方管理人員必須對工程項(xiàng)目質(zhì)量采取有效地控制管理，為了監(jiān)督施工單位做好工程質(zhì)量，在管理中對施工單位過于嚴(yán)厲有的時(shí)候會適得其反，因此如何做好與施工單位的協(xié)調(diào)工作是管理人員必須掌握的管理技巧。總的來說，在質(zhì)量管理上對于原則性問題必須決不退讓，但對于施工中出現(xiàn)的小問題可采取可進(jìn)可退的技巧來處理；同時(shí)還要結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)制定一套適合本項(xiàng)目的質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則。現(xiàn)具體給出管理人員在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制管理。

5.1 原材料質(zhì)量管理

管理人員必須檢查各項(xiàng)原材料合格證書和檢驗(yàn)證書，對于質(zhì)量控制資料不全的原材料，應(yīng)及時(shí)摧收；根據(jù)甲方公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對需要進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)的原材料按批次進(jìn)行抽檢；對于抽檢率不合格的批次，應(yīng)拒絕驗(yàn)收；同時(shí)隨機(jī)抽查在施工過程所使用的材料，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的原材料應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁施工單位擅自使用。

5.2 施工階段起著協(xié)調(diào)作用

在本工程施工中，為了有效地協(xié)調(diào)各單體施工質(zhì)量以及確保工期，將工程施工分為四大階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段：重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、井架和攪拌站基礎(chǔ)的施工及安裝，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。第二階段：基礎(chǔ)施工階段：年前重點(diǎn)將樁基礎(chǔ)施工完畢，天然基礎(chǔ)基本完成開挖，并進(jìn)行壓板和觸探試驗(yàn)，為年后工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段：此階段為工程施工的高峰期，標(biāo)準(zhǔn)層施工要達(dá)到五天一層樓。第四階段：砌體、裝飾施工階段：在主體首層拆除模板后，即進(jìn)入大面積砌體、裝修施工，同時(shí)水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。

5.3 內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

鑒于本工程的工程量大，采取內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合是項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)，對于本工程的內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點(diǎn)。

施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以完成。室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。

6 結(jié)論

文章通過結(jié)合某中學(xué)施工實(shí)例，鑒于本工程任務(wù)重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動態(tài)控制。

參考文獻(xiàn)

篇（10）

初到工地生活區(qū)現(xiàn)場，環(huán)視四周，建筑工人的住宅、食堂、洗浴間、工地辦公室、建筑材料的儲存加工區(qū)一切都如圖紙上所安排一切都井井有條。地面上的人、車各行其道，一切都在有條不紊的狀態(tài)下進(jìn)行著。這些令我有點(diǎn)震驚，雖然讀了三年多的大學(xué)，也了解到不少關(guān)于施工場地的安排內(nèi)容，但還是第一次如此接近的觀察安排得如此有條理的施工現(xiàn)場。畢竟我印象中的工地還是那種雜亂無章，工人住處簡陋，伙食其差無比，到處大小便的現(xiàn)象隨處可見的老工地。

更讓我興奮的是即將進(jìn)行實(shí)習(xí)的工程。帶上安全冒、跟隨吳工進(jìn)入現(xiàn)場，經(jīng)過那些布滿各種設(shè)施、模板的樓層，踏著那位于半空中的腳手架來到七樓頂面的工作面。這里是鋼筋、混泥土以及模板的天下。一些工人正在綁扎剪力墻的墻筋，另外一部分則在對給綁好剪力墻鋼筋的墻支撐模板。從現(xiàn)場可以看出該工程是剪力墻結(jié)構(gòu)，其上找不到一根傳統(tǒng)的柱子，都是用現(xiàn)澆的混泥土墻來替代，當(dāng)然有些部分還是要有柱的影子，但亦是以異形柱的形式出現(xiàn)。

吳工給我介紹了工地的概況及要注意的安全事項(xiàng)，并安排好在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的施工員后。我們就離開施工現(xiàn)場，進(jìn)行下一步的實(shí)習(xí)生活安排。

12月29日 周四

走下開出大學(xué)城的早班車，突然發(fā)覺少了昨天的蒙蒙細(xì)雨，有點(diǎn)灰蒙蒙的早上不時(shí)可以感受到那暖人心肺的陽光，呼吸著白云山腳下的新鮮空氣，一切都是那么的怡人。

與昨天不同的是，今天我單刀赴會自闖施工現(xiàn)場(因?yàn)楣さ厥窃缟?點(diǎn)就上班，而我的早班車是7點(diǎn)才出發(fā)，最早我也只能8點(diǎn)才到)。當(dāng)我沿著昨天的路線走上樓面即將抵達(dá)頂層的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)眼前的支撐擋著我的去路，里面黑呼呼的一片，我只能繞過另外一棟上去。上到頂面才發(fā)現(xiàn)原來從支撐那里走過去還是可以的。這也許就是沒在工地呆過，太缺乏經(jīng)驗(yàn)了。

施工現(xiàn)場繁而不亂、緊張而有序。澆注混泥土、綁扎鋼筋(其中扦插著預(yù)埋管道的布置)支撐模板分成三個(gè)區(qū)域同時(shí)進(jìn)行，流水作業(yè)。初到工地，對各個(gè)工種都十分感興趣，東張西望，東一步西一步，但都看不出什么門路來。但工地給自己的感觸還是滿多的。

1. 速度驚人。昨天才進(jìn)行澆注剪力墻的樓層，今天已經(jīng)進(jìn)入了梁鋼筋的布置綁扎。

2. 剪力墻模板的制作是整面墻的進(jìn)行，而不是分段進(jìn)行，也不是采用升模系統(tǒng)，或許這樣做更為合理。

3. 箍筋的距離彎鉤的方向都有著比較嚴(yán)格的要求。

4. 鋼筋的錨固長度也十分講究。

12月30日 周五 陰天

為了看放線，早上7點(diǎn)趕到施工現(xiàn)場，施工員正給東側(cè)兩棟(cd兩棟)樓進(jìn)行。其大原則是先對外墻大框架的定位，再根據(jù)外墻線對里面的房間過道的墻體進(jìn)行定位。不過其中的小技巧不少。

西側(cè)兩棟正進(jìn)行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據(jù)圖紙的規(guī)定用粉筆將其距離與大小標(biāo)注在板上，再由工人將鋼筋布置到相應(yīng)的位置。底筋須做到長筋在上短筋在下，兩端必須伸入墻體或梁的相應(yīng)位置，以保證起錨固受力。在施工過程中，我發(fā)現(xiàn)小部分底筋的長短方向調(diào)換。當(dāng)時(shí)我想把它調(diào)整過來，但是因?yàn)槭┕ぶ刃虻脑颍{(diào)整必須大面積的返工，于是不做調(diào)整。

在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成，并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩(wěn)固，間距也很嚴(yán)格在兩端較密(受到的剪力比較大)，中間的比較梳，而且數(shù)量上也有明確的規(guī)定。在施工過程出現(xiàn)箍筋出現(xiàn)偏移的時(shí)候必須調(diào)整，有時(shí)候甚至要把梁提起來重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置，以及保證保護(hù)層的厚度，通常要加焊一些輔助的鋼筋條。

12月31日 周六 陰天

在昨天綁扎好的樓板、梁鋼筋的模板上進(jìn)行混泥土澆注。澆注混泥土前先用水將樓板澆濕，其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能獲得足夠的水分進(jìn)行充分水化而出現(xiàn)麻面、蜂窩、孔洞等不良現(xiàn)象。板、梁的混泥土全部采用泵泵送，其反沖力相當(dāng)大。除了模板的支撐，我并沒看到工人采用什么特別的措施避免墻的側(cè)移，或過大的應(yīng)力。

因施工的需要，綜合腳手架在進(jìn)行九、十層的搭建。同時(shí)因?yàn)楣ぷ鞯南群箨P(guān)系，a、b棟鐵工組休息一天。

1月1日 周六 陰天

今天a棟八層綁扎剪力墻鋼筋bc棟澆注梁板的混泥土d棟進(jìn)行樓面養(yǎng)護(hù)。梁板混泥土的澆注采用的是商品砼，先由運(yùn)輸車從混泥土攪拌站把混泥土運(yùn)過來，再由高壓泵送到工作面。

為了配合實(shí)習(xí)的需要，我們借來數(shù)碼相機(jī)拍了一些工地的實(shí)際情況。工程采用的是流水作業(yè)施工方案，同一時(shí)間可以看到不同的工種在不同的工作面上施工。為了拍到更多的照片我們整天滿工地跑，拍了不少照片，也發(fā)現(xiàn)了不少有趣的事情。

隔墻的砌筑

工程采用流水施工，當(dāng)樓層建到八九層的時(shí)候，底層的裝飾裝修以及水電安裝各種工種都陸續(xù)進(jìn)場施工。

我們還特意觀察了內(nèi)墻的砌筑，發(fā)現(xiàn)工人在實(shí)際操作過程很徹底的遵循著磚墻的施工原則：橫平豎直、沙漿飽滿、組砌得當(dāng)、接搓可靠的原則。對隔墻、樓梯扶手等的砌筑，工人首先根據(jù)施工員定好的尺寸，利用吊垂、墨線對墻體的豎向、平面進(jìn)行定位、砌筑。該工程內(nèi)隔墻采用的是空心混泥土砌塊和灰沙磚混合砌筑。其中空心混泥土砌塊作為主要的填充材料，灰砂磚作為輔助材料。當(dāng)空間不能滿足布置空心混泥土砌塊的時(shí)候，特別是砌筑到與梁板接近的位置就用上了 灰砂磚。在這個(gè)時(shí)候只有用比較小的的砌塊才能保證砂漿的飽滿。

預(yù)埋件“移動位置”，剪力墻遭殃，工人累苦

在拍照片的過程中，突然聽到附近的房間傳來陣陣猛烈的錘擊聲，令人感到驚奇。于是我們幾個(gè)人走過去看個(gè)究竟，一問，原來是工人在用錘敲擊剪力墻以找出預(yù)留孔道的位置。以便修復(fù)在澆注混泥土的時(shí)候堵塞預(yù)埋的管道。(對于預(yù)埋管道的質(zhì)量，我一直都懷疑它的工藝是否能完美的實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。關(guān)于這個(gè)問題我曾經(jīng)問過施工員，但是他給我的答案是：如果在澆混泥土后發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)破壞影響使用的情況，只能敲開混泥土從新鋪設(shè)澆注。只是對不同種類的管道的處理面積不一樣而已，如果是水管的處理就相對電線管道的要麻煩!)對于采用巧擊的方法是施工中經(jīng)常采用的方法，不過這次沒什么效果，施工人員本來想采用沖擊鉆探測的，但當(dāng)時(shí)因?yàn)楹ε聜Φ綁w而沒有采用。這次的原因可能是水泥已經(jīng)填滿了管道，或者是管道偏離的位置實(shí)在太遠(yuǎn)了!如果是后者，我覺得是不是應(yīng)該直接鑿開管道預(yù)先設(shè)計(jì)部分外加一條管道，再進(jìn)行澆注。不過這樣的后果可能會影響到墻體的抗裂性能。

“假記者”，引虛驚

當(dāng)我們在對攪拌機(jī)進(jìn)行拍照的時(shí)候，現(xiàn)場的工人急忙問我要干什么，并慌還張張的把電箱蓋上。他這緊張的行為讓我感到很納悶，不知和解。幾分鐘后他們有急急忙忙的跟那個(gè)管理人員打招呼，極為緊張的樣子。好在哪個(gè)管理人員認(rèn)得我，告訴他原因。并把我們叫過去，告訴我們在工地不要亂拍照，要拍也要叫上一個(gè)施工員做指導(dǎo)，被誤認(rèn)為是記者就難辦了。被這樣一說，我也醒悟了。現(xiàn)在有關(guān)部門對建筑的不規(guī)范現(xiàn)象處罰的比較嚴(yán)厲，輕者罰款，重者勒令停工加罰款。停工后工人本身的收入也會受到極大的影響。當(dāng)然不規(guī)范的操作也不能單方面的指責(zé)某方面，畢竟事物都是由大多數(shù)因素引起的。

在工地上每個(gè)實(shí)習(xí)生都應(yīng)該注意細(xì)節(jié)問題，。也許無意中的一個(gè)很小的行為也許會引起一系列的不良后果。當(dāng)然小心不等于畏首畏尾的，但多加小心尤其重要。

1月2號 星期日 晴

“放線”試水

依然如往日，六點(diǎn)中起床，乘坐首班車趕到工地。跟著施工員給剪力墻、門洞放線。隨后，他叫我門跟他一起去五樓“平水”。剛聽到“平水”二字我一頭霧水，到了現(xiàn)場才知道是進(jìn)行水平線的定位。

現(xiàn)場施工的時(shí)候，施工員問我要不要試一試。如此好的機(jī)會，豈有不試之理，我毫不猶豫的答應(yīng)了。于是我又有了一個(gè)實(shí)際操練的機(jī)會。對于水準(zhǔn)儀的操作在學(xué)校的時(shí)候已經(jīng)操作過，但實(shí)際操作的機(jī)會較少。熟練程度就可想而知。事實(shí)上在操作過程中還是犯了不少錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤一、在觀測基準(zhǔn)線的時(shí)候不是把尺的下端貼住基準(zhǔn)線，而是想的到一個(gè)整數(shù)而去調(diào)整標(biāo)尺。這是明顯的概念不清晰。好在施工員及時(shí)的給我提出來。

錯(cuò)誤二、在十字叉絲模糊的時(shí)候，未能及時(shí)的使用目鏡去調(diào)整其清晰度。

我看“平水”

“平水”其實(shí)就是將標(biāo)準(zhǔn)的水平標(biāo)高引向?qū)⒁┕さ膲w。即畫出墻體的某個(gè)對施工定位極其有意義的水平線。一般情況下采離樓板一米高，當(dāng)然這要從首層的水準(zhǔn)點(diǎn)引上來的。

“平水”其實(shí)是水準(zhǔn)儀在實(shí)際操作過程中的一個(gè)典型的應(yīng)用。平水的過程首先是選擇測站。測站的選取要保證標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)與測站和測站與所要“平水”的墻體間的視線暢通無阻，而且盡可一次測量到盡可能多的墻體。隨后，支架水準(zhǔn)儀，調(diào)平、調(diào)焦、讀出標(biāo)尺的讀數(shù)。接著，根據(jù)讀數(shù)和水準(zhǔn)儀把水準(zhǔn)點(diǎn)引到其他墻體上并用紅色鉛筆作出標(biāo)記(一般每墻一面畫兩個(gè)點(diǎn)，分別在墻的兩側(cè))。最后利用兩點(diǎn)一線彈好墨線。

凝固后的混泥土板出現(xiàn)擴(kuò)張的情況

今天在跟隨施工員檢查已澆注好的混泥土樓板的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一塊板的混泥土向外擴(kuò)張了2cm，靠邊上的剪力墻墻筋也向外偏離原來的位置2cm，即墻筋處在原來的外墻邊上了。究其原因有：

一、 模板的側(cè)向支撐不夠穩(wěn)固，在澆注混泥土的時(shí)候產(chǎn)生過大的側(cè)向力引起側(cè)向位移，導(dǎo)致鋼筋、墻體最后偏離預(yù)定位置。

二、 摸板在施工的時(shí)候沒有把尺寸量準(zhǔn)確。

處理方法有：

一、 在支上部墻模和澆注時(shí)即使矯正鋼筋和剪力墻的位置

二、 在裝修階段若出現(xiàn)影響到外觀尺寸需要時(shí)候，可以鑿去部分鋼筋，但不可儀傷及鋼筋。這種處理在實(shí)際工程中應(yīng)用十分廣泛。施工員說在理論上影響到鋼筋保護(hù)的問題，但是局部的處理對整體的影響還是相當(dāng)微小的。

1月3號 星期日 晴

模板的安裝

按計(jì)劃a、b 棟今天進(jìn)行模板的安裝。b棟進(jìn)行的是里支撐和板模板的安裝。a 棟則在進(jìn)行剪力墻鋼筋的綁扎和墻模板的安裝。

剪力墻模板的安裝首先是根據(jù)圖紙放好線，木工按照所放好的線釘下固定墻模板的板塊(墻厚為200，模板的厚度在20mm左右，左右兩塊所以線的距離是240mm);再根據(jù)剪力墻的圖紙拼接模板。剪力墻澆注時(shí)候的距離由綁扎在剪力墻墻筋上垂直與剪力墻長200mm的鋼條控剪力墻制，而控制剪力墻向外張開則由對拉螺栓拉緊和外部的模板支撐來保證，外部斜支撐更多的是保證墻體的豎直。

1月4號 星期一 晴

今天c、d棟的二三層進(jìn)行墻面扇灰、鋪地板磚和水電安裝。

墻面扇灰

扇灰的歷史已經(jīng)很久遠(yuǎn)了，技術(shù)也極為成熟。但我總是覺得扇灰的效果好壞主要在于工人的技術(shù)和本身擁有的感覺。在和其他同學(xué)討論這個(gè)問題的時(shí)候，有個(gè)同學(xué)說如果用模板制作，一次成型，又快又漂亮。我個(gè)人認(rèn)為這種辦法是可以用變通的方法實(shí)現(xiàn)，但是在現(xiàn)澆混泥土剪力墻結(jié)構(gòu)中實(shí)際操作還是挺難的。

一、 結(jié)構(gòu)的梁板變化較大，模形制作比較困難，其造價(jià)必將加大。吃力不討好!或許你認(rèn)為在澆注梁模板的時(shí)候就一次成型結(jié)構(gòu)層和墊層。但這不現(xiàn)實(shí)，畢竟結(jié)構(gòu)層與墊層的材料不同在澆注的時(shí)候會形成相互的滲透，材料的互混，雖然相互的黏結(jié)力較大，但難于達(dá)到很合理的效果。

篇（11）

前言

當(dāng)今，伴隨著城市化的進(jìn)程飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高,所以越來越注重生活的質(zhì)量，注重了自身的生活環(huán)境，每個(gè)地方都在注重著實(shí)開展景觀工程建設(shè)。而對于施工企業(yè)來說，可以有效的實(shí)現(xiàn)成本管理以及控制,是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵要素之一。 然而，目前的施工企業(yè)經(jīng)常因?yàn)榫坝^園林工程的投標(biāo)決策不合理，施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不當(dāng)?shù)鹊纫蛩兀斐闪顺杀局С龃蟆⑿б娴拖碌牟涣季置妗?下文主要就是通過對這些問題進(jìn)行了簡要的分析和探討，從而提出了一些處理措施。

1投標(biāo)決策分析

從上世紀(jì) 90 年代開始,各地基本上都加強(qiáng)與規(guī)范了建設(shè)工程的招投標(biāo)管理工作,招標(biāo)方式從以議標(biāo)為主逐漸過渡到以公開招標(biāo)為主,通過參加投標(biāo)成為施工企業(yè)承接工程的重要途徑。 如果項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)因多方原因,造成標(biāo)價(jià)嚴(yán)重偏離成本，則就成為潛在的虧損項(xiàng)目，且難以扭轉(zhuǎn)。 因此，正確的投標(biāo)決策是施工企業(yè)最為關(guān)注的問題。而報(bào)價(jià)則是投標(biāo)決策中的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制管理的最重要一步。投標(biāo)價(jià)格是施工企業(yè)根據(jù)自身情況以及市場價(jià)格,運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧與策略做出的。 投標(biāo)報(bào)價(jià)的制定難點(diǎn)是:既要做到在投標(biāo)競爭中有利可圖，又要使得報(bào)價(jià)具有競爭力。 因?yàn)閳?bào)價(jià)的編制不能象編制施工圖預(yù)算那樣套用現(xiàn)成的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制定，而是要考慮諸多因素的影響，比如項(xiàng)目自身的情況、企業(yè)自身的條件以及投標(biāo)競爭對手的報(bào)價(jià)等，進(jìn)而對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，才能做出合理、有競爭力的報(bào)價(jià)。 可見，合理的投標(biāo)決策對投標(biāo)價(jià)格的確定非常重要。以園林項(xiàng)目為例,施工企業(yè)常通過幾個(gè)步驟和方法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià):

1）成本控制分析。其主要內(nèi)容包括：土方拆除修筑成本、園林景觀工程修建成本以及水電安裝成本。 這幾項(xiàng)主要內(nèi)容指的就是以現(xiàn)場的施工、管理情況，投標(biāo)時(shí)人工、材料的市場信息、進(jìn)場時(shí)間、對植物采購、種植的季節(jié)性影響，以及鋪裝材料的損耗率等原因所進(jìn)行的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的成本單獨(dú)核算。

2）在成本分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)期望達(dá)到的利潤比例，得到投標(biāo)總價(jià)。

3）在投標(biāo)總價(jià)確定的基礎(chǔ)上，采用不平衡報(bào)價(jià)等方法提前企業(yè)資金的收回時(shí)間,間接地獲得經(jīng)濟(jì)效益。 由于一般是按照工程進(jìn)度付款，前期資金壓力較大，采取不平衡報(bào)價(jià)法可以有效提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和使用率，減輕企業(yè)資金壓力。 同時(shí)，由于園林景觀工程中的某些工程量為暫定量，以結(jié)算工程量為準(zhǔn)，如果能巧妙運(yùn)用這種報(bào)價(jià)方法，還有利于企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

此外，園林景觀工程招標(biāo)的最大特點(diǎn)是涉及面廣:一個(gè)景觀招標(biāo)項(xiàng)目會涉及到土建、裝飾、安裝、市政以及園林景

觀工程幾大分項(xiàng)工程，因而企業(yè)要在總價(jià)確定的基礎(chǔ)上，合

理分配各分項(xiàng)報(bào)價(jià)。

2完善施工成本管理機(jī)制

任何管理活動，都應(yīng)建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。 園林景觀工程雖不像建筑工程那樣“人命關(guān)天”，但如果運(yùn)作不規(guī)范，管理不完善，極有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際效果大相徑庭,造成資源和資金上的浪費(fèi)。 因而，進(jìn)行合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，企業(yè)拿下項(xiàng)目只是第一步,接下來的施工過程中，還要注意完善成本管理機(jī)制。施工時(shí)的成本管理，要經(jīng)過開工前的成本核算、施工中的成本控制、完工時(shí)的成本考核三個(gè)主要階段，只有把握好這三個(gè)階段，才能有效的控制施工成本。 施工成本控制過程中，各業(yè)務(wù)部門要密切配合，加強(qiáng)橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分發(fā)揮成本管理部門的核算職能作用，技術(shù)部門的指導(dǎo)作用，計(jì)劃部門的基礎(chǔ)作用，物資、設(shè)備、質(zhì)檢、安全等部門的管理作用，財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的監(jiān)控作用,紀(jì)檢部門的法律監(jiān)督作用，各級領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用等,在企業(yè)內(nèi)部做到明確質(zhì)量成本的管理和控制責(zé)任制。管理制度的完善還需要一定的考核機(jī)制配合，合理的考核獎勵(lì)制度可以有效的調(diào)動各責(zé)任者的積極性,幫助企業(yè)提高工程質(zhì)量，降低成本。 企業(yè)考核要與成本分析結(jié)合,做到分階段考核。 考核時(shí)間可以分月度、季度和竣工考核,也可以是按分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度,即各分項(xiàng)工程結(jié)束、總體工程竣工進(jìn)行考核。 施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理特點(diǎn)對工程項(xiàng)目考核的時(shí)間設(shè)定方法做出規(guī)定。

3施工過程成本控制分析

施工階段是園林景觀工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),景觀工程的施工成本控制主要有材料成本控制,人工成本控制,機(jī)械設(shè)備管理控制。 景觀工程，尤其是園林工程，材料的價(jià)格一般占到工程總造價(jià)的百分之五十以上,所以要及時(shí)了解市場行情。 從源頭上杜絕不合格材料，把好材料的質(zhì)量關(guān),及時(shí)準(zhǔn)確的向預(yù)算人員反饋市場價(jià)格。采取勞務(wù)分包形式的施工企業(yè),控制人工成本的主要方法是加強(qiáng)勞務(wù)管理。 重點(diǎn)在項(xiàng)目單價(jià)的確定和零星用工、預(yù)算外用工的控制上。 成本管理人員必須真正熟悉、理解勞務(wù)合同內(nèi)容, 力求做到分項(xiàng)工程單價(jià)已包含的工序不重復(fù)計(jì)價(jià)。 零星用工和預(yù)算外用工的核算上有一定的困難，此時(shí)會增加人工費(fèi)控制的難度。 為了方便控制可采用包干價(jià)，在分項(xiàng)工程單價(jià)基礎(chǔ)上乘以一定的系數(shù)進(jìn)行包干,這樣既可以減少施工過程中計(jì)劃成本外人工費(fèi)的發(fā)生又可以避免雙方因合同產(chǎn)生糾紛。合理的管理機(jī)械設(shè)備,主要是正確選擇和合理使用機(jī)械設(shè)備。 在購置設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析，對設(shè)備購買和租賃方案進(jìn)行多方面比選，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 平時(shí)使用要注意搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,提高機(jī)械的完好率和利用率，從而加快施工進(jìn)度、降低機(jī)械維修費(fèi)和使用費(fèi)。項(xiàng)目部在編制施工方案時(shí),必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，合理的使用施工機(jī)械,力求做到使用機(jī)械設(shè)備最少和機(jī)械使用時(shí)間最短，最大的發(fā)揮機(jī)械利用效率。

4結(jié)語

景觀工程造價(jià)管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既涉及施工企業(yè)的投標(biāo)決策、企業(yè)施工管理機(jī)制,又與施工過程成本中的材料、人工和機(jī)械成本控制相關(guān);通過投標(biāo)決策分析，完善施工成本管理機(jī)制和施工過程成本控制分析,并提出了對應(yīng)的可實(shí)施的解決方案，這樣可以使施工企業(yè)能夠合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的投資效益。

參考文獻(xiàn):

[1]卞世卉.小議園林景觀工程的造價(jià)控制[J].