土建工程概況大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇土建工程概況范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，土建工程也日益發(fā)展。特別是近幾年來(lái)，城市人口也伴隨著大學(xué)生的涌入，不斷增加，大學(xué)生定居城市的人數(shù)也越來(lái)越多，城市的土建工程也越來(lái)越火，隨之而來(lái)的土建的地基項(xiàng)目的建設(shè)問(wèn)題就由此產(chǎn)生了。在土建的工程的地基項(xiàng)目中，建筑隊(duì)伍的技術(shù)人員施工的技術(shù)低下，就嚴(yán)重的影響了建筑的地基的質(zhì)量問(wèn)題，而且地基項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)也不合理，地基項(xiàng)目的管理不到位，在一定的程度上制約著土建工程的地基項(xiàng)目的順利的實(shí)施，為此，在地基項(xiàng)目的建設(shè)中，我們必須做好質(zhì)量的監(jiān)管等方面的工作。

1 土建工程的地基項(xiàng)目的概況

土建工程的地基主要是指建筑物下面的支撐基礎(chǔ)的土體或巖體、作為建筑地基的土層分為巖石、碎石、砂土、粉土、黏性土和人工的填土。地基有天然地基和人工地基兩類(lèi)，就天然地基而言，它是不需要人工加工的天然土層，然而人工地基需要人加固處理，才能進(jìn)行建設(shè)的土建工程項(xiàng)目。常見(jiàn)的地基組成部分有是石層墊層、砂墊層、混合灰土的再次回填等等。

2 土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題

2.1 土建工程的地基項(xiàng)目管理

土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題之一是土建工程的地基項(xiàng)目管理。土建工程的地基項(xiàng)目的的內(nèi)容主要有很多的方面，就地基的施工過(guò)程的監(jiān)管、技術(shù)人員的監(jiān)管、建筑原材料的用料管理、機(jī)械的管理、施工的地基環(huán)境的質(zhì)量問(wèn)題等等。在土建工程的地基項(xiàng)目的管理中，很多的施工的單位，由于各方的管理和監(jiān)管的不到位，發(fā)生了很多的不安全的問(wèn)題，質(zhì)量事故的發(fā)生，是無(wú)法避免的。其次，就施工中的建設(shè)方案的設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)狀，導(dǎo)致土建工程的地基施工中，安全問(wèn)題一直都存在著嚴(yán)重的隱患。因此，加強(qiáng)土建工程的地基項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的管理工作。在這樣的情況中，我們必須要認(rèn)真的合理的設(shè)計(jì)施工中的地基的建設(shè)方案，才能更好的保證土建工程的地基建設(shè)，保質(zhì)保量的完成，使其更加順利的安全的施工。針對(duì)土建工程的地基項(xiàng)目的管理，我們要加強(qiáng)管理，完善施工過(guò)程中的各項(xiàng)的相關(guān)的制度保障，切實(shí)的加強(qiáng)土建工程的地基項(xiàng)目的管理工作，為地基項(xiàng)目更好的竣工。

2.2 地基項(xiàng)目質(zhì)量的設(shè)計(jì)

土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題之二是地基項(xiàng)目的質(zhì)量的設(shè)計(jì)。地基項(xiàng)目的質(zhì)量是設(shè)計(jì)，是地基建設(shè)中的重要的內(nèi)容。地基項(xiàng)目中的質(zhì)量，在一定的程度上制約著整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程，它也在一定的程度上影響著工程地基建設(shè)的施工的進(jìn)程。在地基項(xiàng)目的質(zhì)量的設(shè)計(jì)中，如果各個(gè)方面的質(zhì)量無(wú)法保證，就會(huì)嚴(yán)重的影響地基的安全建設(shè)，致使人員的傷亡情況，也會(huì)隨時(shí)的產(chǎn)生。我們不難看出，地基項(xiàng)目質(zhì)量的設(shè)計(jì)，一項(xiàng)非常的重要的話(huà)題。地基

工程的建設(shè)中，專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員，要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)，非常的慎重，尤其是要認(rèn)真的設(shè)計(jì)，基地建設(shè)的選址以及環(huán)境問(wèn)題。另一方面，施工的技術(shù)人員要仔細(xì)的檢查地基建設(shè)中各項(xiàng)的質(zhì)量的安全問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生的其它相關(guān)問(wèn)題，給予合理的處理。只有加強(qiáng)地基項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)，才能更好的解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步的保障了整個(gè)地基建設(shè)的工程的質(zhì)量。

2.3 地基項(xiàng)目的施工階段

土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題之三是地基項(xiàng)目的施工階段。地基項(xiàng)目的施工階段中存在著很多至關(guān)重要的問(wèn)題，施工階段的質(zhì)量主要受建筑隊(duì)伍的技術(shù)和施工人員的素質(zhì)，在建筑工程的施工的領(lǐng)域，主要是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民，他們沒(méi)有接受正規(guī)的培訓(xùn)，素養(yǎng)是非常低下的，而且也沒(méi)有很好的耐心，對(duì)地基項(xiàng)目建設(shè)很不負(fù)責(zé)任的，他們往往偷工減料或用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建材。甚至企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，依然采用落后的設(shè)備，地基的項(xiàng)目工程完全沒(méi)有保證。

2.4 地基項(xiàng)目的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題之五是地基項(xiàng)目的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。地基建設(shè)的檢驗(yàn)機(jī)制的設(shè)立能夠更好的規(guī)范質(zhì)量的監(jiān)管，保證地基項(xiàng)目的質(zhì)量。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)制定針對(duì)建設(shè)材料質(zhì)量、建設(shè)的資料完善程度。其次，通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)鑒定施工材料的質(zhì)量是否合格，針對(duì)那些不合格的材料要及時(shí)的淘汰，合格的材料要不斷的引進(jìn)以及使用。我國(guó)的檢驗(yàn)機(jī)制一直都不健全，要對(duì)其更新和完善，為施工的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.5 地基項(xiàng)目的施工管理

土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題之地基項(xiàng)目的施工管理。地基項(xiàng)目的施工管理，技術(shù)就是不可或缺的。在施工方案的制定中，要從地基項(xiàng)目施工的實(shí)際的狀況出發(fā)，全方位的思考，就操作和技術(shù)，要加強(qiáng)重視，從而提供更經(jīng)濟(jì)適用的制定方案，保證合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高地基項(xiàng)目的管理水平，更有效的提高地基項(xiàng)目的施工管理。只有加強(qiáng)地基項(xiàng)目的施工管理，才能更好的保證工程的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

土建工程中的地基項(xiàng)目，是建筑工程中受到高度關(guān)注的話(huà)題。本文就土建工程的地基項(xiàng)目的的基本情況進(jìn)行了闡述，對(duì)土建工程的地基項(xiàng)目的建設(shè)中注意的問(wèn)題進(jìn)行了分析，主要有地基項(xiàng)目的材料方面的監(jiān)督管理、土建工程的地基項(xiàng)目管理、地基項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)、地基項(xiàng)目的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、地基項(xiàng)目的施工監(jiān)管等五個(gè)方面，為土建工程中的地基項(xiàng)目有更全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類(lèi)號(hào)： TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程相對(duì)于其他行業(yè)而言，擁有眾多復(fù)雜繁瑣的工序，地基、給排水、電氣等等都是其眾多工序的幾種，安裝工程與土建工程也不例外，兩者的配合是運(yùn)用在施工程序的過(guò)程中。兩者配合的施工技術(shù)要求相對(duì)較高，且安裝與土建的配合問(wèn)題也是相當(dāng)重要的。因此在高層建筑或者相對(duì)較大的工程項(xiàng)目而言，需要安裝配合土建技術(shù)在人員和技術(shù)都有一定的要求，難度性也相對(duì)增加。在施工技術(shù)方面，除了摒棄過(guò)去落后危險(xiǎn)的方法，也需要在固有的方法上進(jìn)行探究研新，這樣在兩者相互影響下，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

二、土建安裝工程概況

土建安裝工程主要是對(duì)各種設(shè)備和裝置的安裝工程，又稱(chēng)之為安裝工作量。電氣、通風(fēng)、給排水以及設(shè)備安裝等是這項(xiàng)工程的主要工作內(nèi)容，安裝工程往往也會(huì)將工業(yè)設(shè)備及管道等涵蓋在工程范圍內(nèi)。土建安裝工程是土建工程、土木工程和建筑工程的總稱(chēng)，它指的是使用建筑材料和施工設(shè)備完成所有跟水、土文化相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、建造及維修的生產(chǎn)活動(dòng)以及工程技術(shù)。現(xiàn)今的土建工程項(xiàng)目一般包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。在過(guò)去的一切非軍事用途的民用工程項(xiàng)目都屬于本類(lèi)工程，但隨著工程科學(xué)發(fā)展，所包含的面也越加廣闊，土建工程所屬的一些內(nèi)容現(xiàn)都已分成獨(dú)立的學(xué)科。

三、安裝配合土建工程施工常見(jiàn)問(wèn)題

3.1.土建與安裝兩者施工員配合意識(shí)弱

土建與安裝兩個(gè)工程相對(duì)于某一建筑物而言，兩者都是占有一定比重，但在目前為止仍分為一定的側(cè)重點(diǎn)，普遍的土建施工員往往更加重視土建方面的程序，因此往往忽略了安裝工程的重要性。而有些施工單位容易將土建和安裝進(jìn)行分開(kāi)管理，這樣更使得兩個(gè)工程更難相互配合，從而引起施工時(shí)的失誤。

3.2.不合理的施工程序

按照大部分的施工單位都是將水暖衛(wèi)的安裝工程放在大部分土建主體完成后或者是室內(nèi)裝修的完成后進(jìn)行，但是這種情況帶來(lái)的是，因事前預(yù)留孔洞常常可能因?yàn)榕浜隙炔粔颍瑢?dǎo)致安裝工人在這樣的基礎(chǔ)進(jìn)行加工，這樣手工的操作方式往往容易帶來(lái)建筑結(jié)構(gòu)的破壞和室內(nèi)裝修成品的損害。從而也在一定程度上引起了工程在施工過(guò)程和施工后的工程質(zhì)量的下降。

3.3.不全面的施工圖設(shè)計(jì)

施工圖在目前許多的民用建筑工程中很少涉及到“預(yù)留孔洞圖”字樣的施工圖，這樣明顯的表明了設(shè)計(jì)師并沒(méi)有很好的將安裝與土建的配合列入建筑施工范圍內(nèi)。因此都只是進(jìn)行含糊的概述，而施工人員并沒(méi)有相對(duì)高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在缺乏一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)情況下進(jìn)行作業(yè)，這樣便造成了建筑物的缺陷。

3.4.安裝與土建的不合理配合

不合理的施工配合，在一定程度上對(duì)工程造成的傷害也是值得重視的。例如在某辦公室在進(jìn)行對(duì)頂層進(jìn)行安裝施工，但由于安裝的器材不合規(guī)格，影響美觀，這是由于安裝工人在沒(méi)有任何高科技技術(shù)處理，用工具導(dǎo)致梁端的主要成分凸顯，因此，我們需要了解在日常施工時(shí)，應(yīng)注意一些問(wèn)題， 如暖氣槽的大小或是地面漏水問(wèn)題，這些都是在一定程度上影響著工程質(zhì)量和工程安全性的問(wèn)題。

四、安裝配合土建施工三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4.1.施工初始階段

在開(kāi)始一項(xiàng)工程前，要對(duì)安裝配合土建施工有清楚的認(rèn)識(shí)，首先應(yīng)該讓相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)施工圖紙有一定的認(rèn)識(shí)，在工程的全貌以及圖紙的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行審核并提出相關(guān)建議。對(duì)于安裝配合工程方面的施工技術(shù)方面要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。尤其是外型和合格性方面進(jìn)行檢查。結(jié)束圖紙審閱這一過(guò)程后主要強(qiáng)調(diào)的是讓施工技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)識(shí)和材料準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求去進(jìn)行施工，不允許私人更改材料或者是零部件，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不使用不符合規(guī)格的工程材料，工地負(fù)責(zé)人也應(yīng)該時(shí)常做好監(jiān)督管理，對(duì)安裝配合土建工程進(jìn)行指導(dǎo)，才能夠在一定程度上保證了土建工程和安裝工程配合施工的所安排的進(jìn)度。

4.2.安裝配合土建的施工階段

在建筑施工中段過(guò)程中，安裝工程這個(gè)階段主要是配合土建工程而進(jìn)行施工，為土建的發(fā)展提供條件，這關(guān)鍵在于兩者之間的配合能夠使工程在質(zhì)量還是進(jìn)度上都有一定的影響，在土建基礎(chǔ)工程施工階段，一般都會(huì)對(duì)各種管道進(jìn)行預(yù)留孔便于日后管道的安裝，因此這需要電氣、暖氣或者是其他安裝工程的施工人員與土建基礎(chǔ)人員在施工時(shí)進(jìn)行配合避免影響工程結(jié)構(gòu)，造成工程遺漏或者是留錯(cuò)孔的問(wèn)題。不單單如此，土建主體施工階段的過(guò)程中，必須將安裝工程融入到土建施工中，例如在對(duì)水管的預(yù)埋，還是預(yù)留孔設(shè)置都需要安裝施工人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行交流，這樣便使得土建工程與安裝工程能夠更好的配合，符合規(guī)格的位置安裝，嚴(yán)格的技術(shù)校對(duì)，使得裝修工程能夠高效協(xié)調(diào)的進(jìn)行。

4.3.土建與安裝室內(nèi)裝修和竣工階段

在土建施方面室內(nèi)裝修有孔洞的安裝，溝槽的完成，支架的裝備，電氣與配電箱和接線(xiàn)盒在墻面安裝進(jìn)行隱蔽安裝，土建手工各項(xiàng)施工基本完成后將進(jìn)行大規(guī)模的安裝工程，這需要安裝施工人員在完成安裝任務(wù)的同時(shí)也要對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)，各項(xiàng)安裝工人需要提高安裝意識(shí)，確保安裝工程的質(zhì)量性和安全性，例如在各管到完成安裝后，要對(duì)其進(jìn)行水壓測(cè)試，但在冬天盡量不要進(jìn)行試驗(yàn)，但在一定需要交工進(jìn)行的情況下需要施工人員做好一定防凍措施，在不交工的情況下是不提倡試水壓，以防止水排放不干凈，對(duì)爐片，管材等等材料造成一定的破壞，影響交工時(shí)間。土建工程在對(duì)室內(nèi)的油漆和涂料結(jié)束施工后，衛(wèi)生潔具、電氣等等的基本安裝工程開(kāi)始對(duì)室內(nèi)進(jìn)行電門(mén)、插座、吊燈、測(cè)電等步驟后對(duì)建筑進(jìn)行最后一道的油漆粉刷，但在進(jìn)行過(guò)程中，為了防止土建墻面和地面受到污染，造成更多返工修補(bǔ)的時(shí)間，需要對(duì)刷油漆這項(xiàng)施工采取措施。最后再整理竣工資料，完成竣工報(bào)告，做好相關(guān)人員交工工作，也要定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行保修。延長(zhǎng)建筑壽命。

安裝配合土建工程在這三個(gè)階段都需要工程各部門(mén)的協(xié)力合作。除了做好技術(shù)方面的工作，也需要全體職工提高自身的思想道德建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)土建，安裝這個(gè)兩個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)土建與安裝彼此間的和諧配合是需要所有職工努力。這樣才能保證工程按時(shí)按量的交工。

五、相關(guān)施工階段配合技術(shù)管理

5.1.現(xiàn)澆混凝土樓板施工技術(shù)管理

對(duì)建筑項(xiàng)目中，對(duì)電氣、暖通、排水等金屬提的接地焊接及套管預(yù)埋，盒線(xiàn)管的預(yù)埋都是與主體結(jié)構(gòu)中鋼筋綁扎，墻砌相互配合起來(lái)，并按照安裝與土建的工序進(jìn)行作業(yè)，且在進(jìn)行安裝工程的同時(shí)要注意細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。例如在發(fā)現(xiàn)套管和鋼筋網(wǎng)的位置發(fā)生重疊的時(shí)候，在固定套管的前提下?lián)荛_(kāi)套管，從而撥開(kāi)鋼筋復(fù)位，在不可行的情況下再附加鋼筋，確保了鋼筋網(wǎng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。因此在施工階段在某些施工過(guò)程中安裝過(guò)程與土建工程是相互配合完成的，因此土建室施工人員和安裝施工人員需要保證質(zhì)量的情況下及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢查和維護(hù)，這樣才能保證工程的質(zhì)量。

5.2.梁柱結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)管理要點(diǎn)

在相對(duì)規(guī)則的橫梁澆筑的過(guò)程中，在進(jìn)行澆筑前，需要對(duì)其埋入對(duì)電線(xiàn)的保護(hù)管和將預(yù)埋的鋼板進(jìn)行固定，然后安裝和澆筑的施工人員再按照要求進(jìn)行施工。然而對(duì)于不規(guī)則的組成部分，采取預(yù)埋鋼板、木磚來(lái)為鋪設(shè)線(xiàn)路和電氣安裝等項(xiàng)目的使用。而對(duì)梁柱的澆注應(yīng)該安排在洗搗混凝土之前，安裝人員應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)跟蹤項(xiàng)目做好施工準(zhǔn)備，例如與土建施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，在穿梁的過(guò)程中避免傷害到柱筋和柱腰，一旦受到傷害，土建方應(yīng)該用相對(duì)成熟的加固進(jìn)行修補(bǔ)，以防受到二次傷害，影響工程質(zhì)量。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，為了能夠建造成質(zhì)量好，結(jié)構(gòu)性能佳的建筑，安裝配合土建工程的技術(shù)要求相對(duì)比較重要，而為了能夠很好的處理安裝與土建的協(xié)調(diào)性的問(wèn)題，同樣提高了人員在技術(shù)上的要求，在工程的每個(gè)過(guò)程都應(yīng)該合理安裝與土建的比重。避免不必要的返工，針對(duì)工程階段中的各個(gè)階段，對(duì)安裝和土建工程兩者的配合增加相應(yīng)的有效措施。一個(gè)成功的建筑，是各項(xiàng)建筑技術(shù)的成功結(jié)合，這里所強(qiáng)調(diào)的安裝配合土建工程技術(shù)也在一定程度上促進(jìn)了工程技術(shù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜紅斌．安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理U]．低溫建筑技術(shù)，2009(11)．

篇（3）

Abstract: with the rapid development of market economy in China, the industry also develops quickly and in into a large-scale, regulating the operation of the transformation period, civil engineering cost control system in the construction cost control also played an important role. Based on practice, this paper introduces the civil engineering cost control the meaning and significance, and puts forward the civil engineering cost problems, analyses the how to control the engineering cost effective countermeasures.

Keywords: civil engineering, cost, problems, countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

工程造價(jià)管理是建設(shè)管理的核心部分之一，它不僅是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在，實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，可以保證在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人財(cái)物，使投資效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。因此，著力研究加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理與控制措施，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、土建工程造價(jià)控制的涵義和意義

1、土建工程造價(jià)控制的涵義

土建工程造價(jià)就是土建工程項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)以及相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)、鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。而所謂土建工程造價(jià)控制，則指在工程建設(shè)過(guò)程中全方位、多層次地運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)中的造價(jià)預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、分析等實(shí)際問(wèn)題。

2、加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制的意義

加強(qiáng)土建工程造價(jià)的控制，一方面能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)更為合理，使之能對(duì)投資估算進(jìn)行精確的編制，以保證估算在造價(jià)方面起到控制作用，將造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的額度之內(nèi)。另外，加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制能使項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程、各單位與部門(mén)之間合理分配建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用，從而使建設(shè)單位的投資能盡可能的獲得最高效益。

二、土建工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，工程造價(jià)控制管理機(jī)制存在漏洞

近年來(lái)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈，很多建設(shè)項(xiàng)目的投資主體往往只關(guān)注利潤(rùn)，一般不考慮中標(biāo)價(jià)格是否低于成本。此外，一些施工企業(yè)為了謀取利益往往采取不規(guī)范甚至違法的行為。例如，目前建筑市場(chǎng)上盛行的無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，實(shí)際工程造價(jià)與工程報(bào)價(jià)偏差很大，人為壓價(jià)的行為給工程造價(jià)的控制增加了很大的難度。

同時(shí)，受我國(guó)之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，目前工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到可以提供完善服務(wù)的階段，現(xiàn)行的多層次工程造價(jià)管理控制體制又使相關(guān)措施缺乏有效的協(xié)調(diào)實(shí)施。部門(mén)、崗位責(zé)權(quán)利的不對(duì)應(yīng)則使有些企業(yè)的績(jī)效難以考核，影響了工程造價(jià)控制工作的健康發(fā)展，造成土建工程造價(jià)控制整體水平及效率的低下。

2、土建工程實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更頻繁，影響工程造價(jià)

對(duì)工程造價(jià)控制的影響最為突出的土建工程的前期設(shè)計(jì)階段。但是，很多建設(shè)單位卻忽視了其重要性，誤把工程造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段，導(dǎo)致因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的投資超限的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。此外，出于土建工程的復(fù)雜性較大，施工圖在會(huì)審或施工過(guò)程中難免會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)。因此在施工階段若不嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，則會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)突破概算，影響整個(gè)工程造價(jià)的控制。

3、工程預(yù)決算不到位，制約了工程造價(jià)控制

土建工程預(yù)決算的編制是建筑技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，而在實(shí)際工作中，總難免會(huì)出差錯(cuò)。例如，工程造價(jià)控制人員對(duì)土建工程的整體概況、施工現(xiàn)場(chǎng)情況了解不多，很難將各種影響因素考慮全面，部分業(yè)主為了爭(zhēng)取項(xiàng)目能順利通過(guò)，盡管壓低概算造價(jià)，預(yù)留投資缺口，最終是工程量實(shí)報(bào)而所需資金壓縮上報(bào)，導(dǎo)致工程預(yù)決算不到位。

另外，設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而存在較多漏洞，設(shè)備和材料價(jià)格不按市場(chǎng)行情制定，以及工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的諸如辦公設(shè)施面積增大，裝修超標(biāo)準(zhǔn)等不確定現(xiàn)象，都將導(dǎo)致預(yù)決算工作不到位，增加工程造價(jià)控制的難度。

4、工程造價(jià)缺乏全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制

一方面，目前土建工程造價(jià)的信息不能及時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化，導(dǎo)致報(bào)價(jià)存在盲目性于滯后性，工程造價(jià)信息的質(zhì)量、時(shí)效性等有待提高及加強(qiáng)。另一方面，工程造價(jià)控制缺乏全局觀念，僅把重點(diǎn)放在預(yù)算和結(jié)算階段，這就缺乏一種系統(tǒng)的觀念，難以形成全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

三、有效控制工程造價(jià)的對(duì)策分析

1、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理

成本管理是土建工程造價(jià)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。在具體的操作中，可以運(yùn)用預(yù)測(cè)與決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法和價(jià)值工程方法等。首先，各個(gè)職能部門(mén)（包括預(yù)算、測(cè)算、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等）應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目成本控制的要求履行自己的管理職責(zé)。其次，應(yīng)著重分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)，確定周密的成本計(jì)劃和目標(biāo)。再次，完善有關(guān)施工項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度，包括計(jì)量驗(yàn)收制度、考勤、考核制度、原始記錄和統(tǒng)計(jì)制度、成本核算分析制度以及完善的目標(biāo)責(zé)任制體系。最后，考慮制約項(xiàng)目目標(biāo)的影響因素（如工程合同條件、施工過(guò)程中的施工條件、場(chǎng)地、圖紙變更），深入分析工程的功能，根據(jù)情況確定科學(xué)合理的目標(biāo)，確定哪些功能是必要的，哪些功能是過(guò)剩的或不必要的，以便把有限的資金用于保證必要的功能。并在執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)對(duì)目標(biāo)與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照、糾偏，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。

2、加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作管理

篇（4）

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)的建筑行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了常駐的發(fā)展，其中，土建工程視野的發(fā)展更是空前的。關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價(jià)指標(biāo)作為土建工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于土建工程的預(yù)結(jié)算能夠產(chǎn)生直接的影響。本文就對(duì)土建工程造價(jià)指標(biāo)及關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)在預(yù)結(jié)算中運(yùn)用的問(wèn)題進(jìn)行了分析，現(xiàn)報(bào)道如下。

1土建工程的造價(jià)指標(biāo)

土建工程造價(jià)指標(biāo)主要涉及數(shù)量性指標(biāo)和價(jià)值性指標(biāo)兩種類(lèi)型，其中，數(shù)量性指標(biāo)主要包括各種鋼筋砼構(gòu)件的鋼筋含量正常區(qū)間值、單方主要分項(xiàng)工程量指標(biāo)、單方鋼筋含量指標(biāo)、工料消耗量指標(biāo)等幾個(gè)方面；而價(jià)值性指標(biāo)則主要指的是各主要分項(xiàng)工程正常的綜合單價(jià)區(qū)間值、各分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中人材機(jī)費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)正常的比例關(guān)系、各項(xiàng)費(fèi)用占單位工程總造價(jià)的比例、各分部分項(xiàng)造價(jià)占直接費(fèi)或總造價(jià)的比例、單方的各分部分項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)、包括每平方米建筑面積（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為單方）造價(jià)指標(biāo)等方面內(nèi)容[1]。數(shù)量性指標(biāo)通常在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)是穩(wěn)定性、靜止的，而價(jià)值性指標(biāo)通常是動(dòng)態(tài)的，不僅會(huì)受到建筑工程方案的影響，還會(huì)受到不同施工階段工料機(jī)價(jià)格水平的影響。土建工程造價(jià)指標(biāo)的常見(jiàn)影響因素涉及：工程概況（門(mén)窗、裝飾、樓地面、墻、混凝土、基礎(chǔ)形式、層高、建筑物總高、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等特征）、材料價(jià)格取定水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行的定額、建筑用途（場(chǎng)館建筑、廠房、教學(xué)樓、綜合樓、住宅樓、商住樓等）、工程名稱(chēng)[2]。針對(duì)于上文所述的各項(xiàng)數(shù)量性指標(biāo)和價(jià)值性指標(biāo)，在土建工程建筑過(guò)程中需要對(duì)下述幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注：內(nèi)架、外架、模板、基礎(chǔ)、土方、砼圈梁（磚混結(jié)構(gòu)中更要注意此項(xiàng)）、砼柱（含構(gòu)造柱）、有梁板、天棚面、外墻柱面、內(nèi)墻柱面、樓地面、屋面防水及保溫、門(mén)窗幕墻、鋼筋、混凝土、砌體等，從以往的土建工程預(yù)結(jié)算案例分析結(jié)果可知，這十幾項(xiàng)約占到土建工程總造價(jià)的90%左右，是我們進(jìn)行造價(jià)分析和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵對(duì)象[3]。

2土建工程的造價(jià)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)

土建工程造價(jià)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)主要涉及建筑結(jié)構(gòu)特征影響因素及建筑體量與工程造價(jià)之間的相關(guān)性數(shù)據(jù)、價(jià)值間的相關(guān)性數(shù)據(jù)、工程量間相關(guān)性數(shù)據(jù)等幾個(gè)方面。建筑結(jié)構(gòu)特征影響因素及建筑體量與工程造價(jià)之間的相關(guān)性數(shù)據(jù)主要包括造價(jià)與結(jié)構(gòu)、跨度、進(jìn)深、開(kāi)間、外形、層高等之間的關(guān)系[4]；價(jià)值間的相關(guān)性數(shù)據(jù)主要包括安裝各專(zhuān)業(yè)與土建間的造價(jià)相關(guān)關(guān)系、總造價(jià)與規(guī)費(fèi)稅金之間的關(guān)系、總造價(jià)與管理費(fèi)利潤(rùn)之間的關(guān)系、總造價(jià)與措施費(fèi)之間的關(guān)系、總造價(jià)與的直接費(fèi)間接費(fèi)之間關(guān)系、總造價(jià)與成本之間關(guān)系、分部分項(xiàng)工程費(fèi)與措施費(fèi)的關(guān)系、直接費(fèi)與間接費(fèi)的關(guān)系等[5]；工程量間相關(guān)性數(shù)據(jù)主要包括：基礎(chǔ)工程量與土方工程量之間的關(guān)系、樓地面墻柱面天棚面建筑面積這些工程量之間固有的關(guān)系等數(shù)據(jù)、內(nèi)墻體積內(nèi)門(mén)窗面積內(nèi)腳手架面積這些工程量之間的關(guān)系、建筑面積與各種工程量之間的關(guān)系、外墻體積外門(mén)窗面積外腳手架面積外裝修面積這些工程量之間的關(guān)系、混凝土體積工程量與鋼筋重量之間的關(guān)系、模板面積工程量與各種砼構(gòu)件體積工程量之間的關(guān)系等[6]。

3土建工程造價(jià)指標(biāo)及關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的作用

土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價(jià)指標(biāo)通常需要經(jīng)土建工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算總結(jié)分析加以實(shí)現(xiàn)。這就需要土建工程施工人員具備相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作資歷，從而保證土建工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)和造價(jià)指標(biāo)的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，而這也是其個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和能力的直接體現(xiàn)。土建工程施工單位需要準(zhǔn)確把握關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價(jià)指標(biāo)的重要意義，將其視為建筑企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展和綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要?jiǎng)恿?，并將其作為自身長(zhǎng)期健康發(fā)展的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而逐步彰顯和擴(kuò)大，同時(shí)，其也是企業(yè)理念相近工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的一種積累[7]。土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價(jià)指標(biāo)對(duì)于土建工程整體均會(huì)產(chǎn)生直接的影響，因而也是一項(xiàng)主要的參考標(biāo)準(zhǔn)，有助于土建工程施工錯(cuò)誤和偏差的修正，能夠有效調(diào)節(jié)建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，同時(shí)，土建工程關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價(jià)指標(biāo)也是約束企業(yè)行為的一個(gè)主要力量，需要在土建工程的建筑施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行修正。若土建工程實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生較為明顯的偏差，則需要重新審核和設(shè)計(jì)整個(gè)工程的工作量，及時(shí)調(diào)整其中不科學(xué)、不合理的內(nèi)容[8]。經(jīng)土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價(jià)指標(biāo)分析可知，土建工程的計(jì)價(jià)、施工方案、工程的選址等方面都有可能出現(xiàn)問(wèn)題，需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和修正，而這也是土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價(jià)指標(biāo)重要性的體現(xiàn)。所以，在土建工程建筑過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循建筑個(gè)性化的原則，不能忽視關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價(jià)指標(biāo)的參考意義[9]。另一方面，在土建工程預(yù)結(jié)算編制與審核過(guò)程中，還需要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞椒治鏊x用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，從而達(dá)到事半功倍的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決大量數(shù)據(jù)預(yù)算中潛在的問(wèn)題。在目前的土木建設(shè)工程中得到了廣泛地應(yīng)用，并達(dá)到了良好的應(yīng)用效果[10]。

4總結(jié)

綜上所述，隨著近年來(lái)我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程的數(shù)量也明顯增加，為了保證土建工程建設(shè)工作的有效、長(zhǎng)期、健康發(fā)展，建筑行業(yè)工作人員以及廣大的建筑企業(yè)都需要對(duì)土建工程關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價(jià)指標(biāo)等的重要性進(jìn)行深刻的觀察與分析，從而保證土建工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、造價(jià)估算以及預(yù)結(jié)算工程等工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。另一方面，還需要定期組織土建工程預(yù)結(jié)算工作人員進(jìn)行工程案例的學(xué)習(xí)與分析，在以往的工程實(shí)踐中不斷總結(jié)和探索經(jīng)驗(yàn)，從而為土建工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)，提高土建工程發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化水平。

參考文獻(xiàn)

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篇（5）

關(guān)鍵詞：

海外，總承包項(xiàng)目，土建工程

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度也與日俱增。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高，我國(guó)很多施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展都開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)。特別是非洲一些發(fā)展中的國(guó)家，它們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然不夠完善，這為我們打入國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)了契機(jī)。海外總承包是我國(guó)企業(yè)打入海外市場(chǎng)的一大趨勢(shì)[1]，這種方式不僅能夠有利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，而且能夠向國(guó)際市場(chǎng)展現(xiàn)企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力，擴(kuò)展海外市場(chǎng)。土建工程在海外總承包項(xiàng)目中占有很大的比例，同時(shí)也是我國(guó)企業(yè)最熟悉而且極具競(jìng)爭(zhēng)力的工程之一。因此，加強(qiáng)海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理不僅是展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率的重要手段之一，而且是提高我國(guó)施工建設(shè)行業(yè)在國(guó)際上影響力的重要措施之一。

1海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理的影響因素

1.1語(yǔ)言障礙

海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是語(yǔ)言障礙?，F(xiàn)在國(guó)際上通用的是英語(yǔ)，但是并不是每個(gè)人都懂英語(yǔ)。首先是海外總承包單位派遣的技術(shù)人員以及勞務(wù)人員并不都能夠熟練聽(tīng)說(shuō)英語(yǔ)，特別是勞務(wù)人員，他們大部分文化水平較低，英語(yǔ)有些人都沒(méi)有接觸過(guò)。其次是盡管我們具有一定的英語(yǔ)水平，但是當(dāng)我們?nèi)シ侵抟恍﹪?guó)家的時(shí)候，他們也還有自己當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言。例如肯尼亞房建項(xiàng)目，為了解決語(yǔ)言交流的問(wèn)題，前期我們就從國(guó)內(nèi)安排了相應(yīng)的翻譯人才，同時(shí)為了彌補(bǔ)不足還在當(dāng)?shù)卣衅噶讼嚓P(guān)的翻譯人才。懂得小語(yǔ)種的專(zhuān)業(yè)人才本來(lái)就不多，而建筑施工項(xiàng)目施工人員較多，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，交流起來(lái)更加不方便。由于語(yǔ)言的障礙，總承包單位的管理難度大大加大，施工作業(yè)人員之間的交流與合作也十分困難。

1.2法律法規(guī)的不同

國(guó)外的法律法規(guī)與國(guó)內(nèi)有所不同，特別是我們作為外來(lái)者，在法律政策方面肯定約束的比較嚴(yán)。如果我們不能夠了解國(guó)外與建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，那么我們就很有可能違反當(dāng)?shù)胤桑o我們帶來(lái)不可估量的損失。從土建工程管理的角度來(lái)說(shuō)主要由三個(gè)方面的影響。第一是當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)業(yè)法律。例如建筑施工需要進(jìn)行的審批程序，報(bào)稅以及工作證的辦理程序等等。第二是一些與施工作業(yè)人員生活有關(guān)的法律。例如交通方面，有些國(guó)家是靠左行駛。第三是法定節(jié)假日。海外總承包單位有時(shí)候?yàn)榱吮阌诠芾硪约笆┕ば枰?，?huì)聘用當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)或者專(zhuān)業(yè)人才，我們需要考慮到他們法定節(jié)假日的安排，這樣才能提前做好應(yīng)對(duì)措施，避免窩工等現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)。

1.3出入境

海外項(xiàng)目不可避免的就會(huì)涉及到出入境的問(wèn)題。一方面是人的出入境。除了正常的護(hù)照簽證手續(xù)需要及時(shí)的辦理好，同時(shí)由于程序上比較復(fù)雜，因此，人員的調(diào)動(dòng)比較麻煩，耗時(shí)也比較長(zhǎng)，并不是說(shuō)想什么時(shí)候來(lái)就什么時(shí)候來(lái)，想什么時(shí)候走就什么時(shí)候走。另一方面，施工材料的采購(gòu)和代換是土建工程的重要步驟[2]。很多國(guó)家的工業(yè)都不夠發(fā)達(dá)，致使很多建筑材料都無(wú)法采購(gòu)或者成本較高。有些需要我們?cè)诋?dāng)?shù)剡M(jìn)行代換，用同樣能夠滿(mǎn)足要求的其他材料進(jìn)行代換。但更多的是需要我們從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸過(guò)去，我們不僅要按照當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)關(guān)運(yùn)輸，而且耗時(shí)比較長(zhǎng)。例如我們的肯尼亞金融學(xué)校二期兩棟五層公寓項(xiàng)目，即使是在正常情況下，我們從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸材料到現(xiàn)場(chǎng)，至少需要三個(gè)月的時(shí)間。如果遇到問(wèn)題時(shí)間還會(huì)延長(zhǎng)，這就給現(xiàn)場(chǎng)施工增加了很多不確定因素。

2加強(qiáng)海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理的措施

2.1提高技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理工作最重要的主體是總承包單位的技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。因此，在進(jìn)入海外進(jìn)行土建工程管理之前，我們作為總承包單位要選派一批優(yōu)秀的技術(shù)管理人員，同時(shí)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，保證他們能夠很快的適應(yīng)海外的生活以及相關(guān)規(guī)定。這些技術(shù)管理人員應(yīng)該涉及到多個(gè)方面，有建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、翻譯人才、法律人才以及經(jīng)濟(jì)類(lèi)人才等等。同時(shí)在進(jìn)入海外后還要不斷的學(xué)習(xí)和融入當(dāng)?shù)氐纳?，保證土建工程管理的質(zhì)量。

2.2國(guó)內(nèi)總承包單位的支持

國(guó)內(nèi)總承包單位是海外總承包項(xiàng)目部的重要后盾，因此，為了做好海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理工作，國(guó)內(nèi)總承包單位要大力支持，無(wú)論是人員的輸送還是物資的輸送，都應(yīng)該按照海外項(xiàng)目的要求保質(zhì)保量的供給。例如在房建中，我們需要塔吊操作人員、需要外墻模板施工人員等等。

2.3充分利用當(dāng)?shù)氐挠猩α?/p>

很多海外總承包單位會(huì)將一部分工程分包給國(guó)內(nèi)的單位，同樣的，我們也可以將一部分工程分包給當(dāng)?shù)氐氖┕挝?，可以將一部分勞?wù)進(jìn)行分包，一方面減輕施工壓力，特別是在趕工期，或者國(guó)內(nèi)作業(yè)人員無(wú)法及時(shí)到崗，另一方面也可以利用當(dāng)?shù)厝耸煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r，來(lái)解決一些程序上交流上的一些問(wèn)題。同時(shí)，我們也可以聘用一些當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人才，作為項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，來(lái)協(xié)助總承包單位對(duì)土建工程進(jìn)行管理。我們?cè)诳夏醽喪┕み^(guò)程中，會(huì)使用大量的黑人勞工，國(guó)內(nèi)只有二十來(lái)人，而黑人勞工達(dá)到了一百五十多人。我們會(huì)用當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝说哪Ｊ剑赣卯?dāng)?shù)氐墓芾砣藛T。同時(shí)在加班以及夜間勞作的時(shí)候會(huì)給予充分的補(bǔ)貼，例如加班費(fèi)、夜宵等等。同時(shí)在一些法律問(wèn)題上，我們會(huì)聘用當(dāng)?shù)氐穆蓭熍c我們協(xié)作處理，避免不必要的爭(zhēng)端。結(jié)合兩地的資源，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能夠極大的提高土建工程的管理效率。

3結(jié)語(yǔ)

作為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的主要形式之一，我國(guó)海外承包工程發(fā)展迅猛[3]。海外市場(chǎng)的拓展已經(jīng)成為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和，很多優(yōu)秀的具有總承包資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工單位已經(jīng)在海外占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。我們要加強(qiáng)海外總承包項(xiàng)目的土建工程管理工作，充分了解海外市場(chǎng)的特點(diǎn)和需要，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，走出國(guó)內(nèi)，去和整個(gè)世界的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這樣不僅是為了本企業(yè)的生存發(fā)展，同時(shí)也是為了在世界的舞臺(tái)上展現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的強(qiáng)勁實(shí)力。

作者：鄭海鵬 單位：中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0引言

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理由于涵蓋內(nèi)容寬廣，涉及環(huán)節(jié)較多以及管理目標(biāo)較多，施工管理難度也較大。特別是在工程項(xiàng)目施工科技水平不斷提高，新材料、新技術(shù)以及新工藝不斷應(yīng)用推廣的背景下，對(duì)于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了更高的要求。當(dāng)前我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中仍然存在著較多的問(wèn)題，對(duì)于工程施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)了較多的困難。因此，優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)，采取科學(xué)合理的管理方法提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，做好土建工程施工過(guò)程中的組織計(jì)劃與協(xié)調(diào)管理，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)成為土建工程施工管理工作的重要內(nèi)容，這對(duì)于提高土建工程項(xiàng)目整體管理水平，實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益也具有重要的作用。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容

（1）土建施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)管理。土建施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)管理主要是針對(duì)土建工程項(xiàng)目規(guī)模，成立工程施工管理項(xiàng)目部，按照施工作業(yè)主要內(nèi)容設(shè)置物資管理、安全管理、質(zhì)量管理、工程技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理以及合同管理等相關(guān)職能管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。

（2）施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，也是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理主要是按照土建施工作業(yè)技術(shù)規(guī)范以及規(guī)程中的相關(guān)要求，對(duì)土建工程施工材料、施工工藝以及成品質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收管理，確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工內(nèi)容符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）施工成本管理。施工成本主要是通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)的控制，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的成本支出，進(jìn)而提高土建施工項(xiàng)目的成本效益。施工成本管理工作的主要措施就是控制材料采購(gòu)價(jià)格，減少不必要的機(jī)械設(shè)備臺(tái)班，控制人力成本支出等，減少各種不必要浪費(fèi)行為的發(fā)生。

（4）施工進(jìn)度管理。施工進(jìn)度管理主要是按照施工組織計(jì)劃以及施工管理部門(mén)的協(xié)調(diào)控制，確保施工作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格按照預(yù)定計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施，確保土建工程各項(xiàng)施工內(nèi)容能夠按照預(yù)期完成施工作業(yè)，施工進(jìn)度管理對(duì)于降低工程施工作業(yè)成本，提高土建施工效益也具有重要的作用。

（5）施工安全管理。、施工安全管理工作的主要內(nèi)容就是識(shí)別土建施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全影響因素，并及時(shí)的消除這些不利影響以確保施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全順利開(kāi)展。具體來(lái)講就是提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的施工安全管理意識(shí)，確保施工作業(yè)人員、機(jī)械嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，避免各種安全傷亡事故的發(fā)生。

2土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析

（1）土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力有待提升。雖然工程類(lèi)院校的擴(kuò)招為我國(guó)土建工程施工管理補(bǔ)充了大量的新生力量，但是我國(guó)土建工程施工單位的現(xiàn)狀仍然是高技術(shù)能力人員較少，一些土建施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員技術(shù)水平與管理能力較低，甚至難以開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與管理工作，施工過(guò)程中各種質(zhì)量、安全問(wèn)題頻發(fā)。

（2）施工技術(shù)方案制定不合理。一些土建工程施工項(xiàng)目在施工方案的制定上非常的不合理，特別是在工程項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃的編制上，未能完全領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，甚至技術(shù)交底也只是形式，導(dǎo)致施工方案缺乏重點(diǎn)性，尤其是對(duì)于關(guān)鍵的施工工序，更是缺乏控制管理措施，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

（3）土建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理乏力。當(dāng)前在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，存在的突出問(wèn)題就是技術(shù)、質(zhì)量?jī)身?xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容管理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)以及管理人員不能明確土建現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理的要點(diǎn)，甚至沒(méi)有針對(duì)一些專(zhuān)項(xiàng)施工工序制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案，主要是施工工藝技術(shù)方案不細(xì)致、施工材料以及工藝缺乏試驗(yàn)檢測(cè)管理等問(wèn)題較為嚴(yán)重，這對(duì)于土建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、成本以及安全管理十分不利。

3土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)分析

（1）科學(xué)合理的制定土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案。在土建現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)開(kāi)始之前，應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)文件對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供指導(dǎo)依據(jù)。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該按照土建工程施工作業(yè)的性質(zhì)、工程規(guī)模、主體結(jié)構(gòu)概況、施工難易程度、施工工期要求合理的確定施工組織設(shè)計(jì)并明確施工技術(shù)方案。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)人財(cái)、物等資源的配置進(jìn)行優(yōu)化管理。特別是對(duì)于施工材料要求、施工機(jī)械配備要求、施工人力組織、施工技術(shù)實(shí)施方案、施工質(zhì)量要求、施工進(jìn)度及安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，通過(guò)詳盡的施工方案指導(dǎo)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

（2）重點(diǎn)做好施工技術(shù)與質(zhì)量管理。為了確保土建現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的順利開(kāi)展，必須將施工技術(shù)以及質(zhì)量作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心與關(guān)鍵。首先在土建工程施工技術(shù)交底階段，應(yīng)該組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的復(fù)核，充分明確施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，并按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施施工。其次，在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量管理，特別是對(duì)于施工材料以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)與驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量以及施工工藝滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)與質(zhì)量管理，確保土建工程項(xiàng)目整體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）強(qiáng)化人員的管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督。施工作業(yè)人員作為直接參與土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的責(zé)任人，其管理能力以及作業(yè)水平也直接關(guān)系到各項(xiàng)管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此在土建工程施工作業(yè)開(kāi)始之前，應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員以及管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，讓作業(yè)人員明確不同施工工序的管理要點(diǎn)，讓管理人員確認(rèn)管理目標(biāo)以及管理手段，同時(shí)對(duì)于有特殊要求的作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)制定技術(shù)培訓(xùn)方案，確保施工作業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。其次，在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，施工作業(yè)管理人員應(yīng)該做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工作業(yè)分包隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)，并強(qiáng)化對(duì)于自身施工作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督，通過(guò)目標(biāo)管理以及責(zé)任管理的方式，嚴(yán)格按照施工圖紙以及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的順利實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)

在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，施工管理部門(mén)應(yīng)該按照工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，以質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全作為重點(diǎn)管理目標(biāo)，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置進(jìn)行優(yōu)化。并分別在物資、人員以及施工工藝等幾方面細(xì)化管理，提高土建工程施工管理水平，確保土建工程項(xiàng)目建設(shè)高水平完工，促進(jìn)土建工程施工企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉智星,劉莉. 土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011,17:291-292.

篇（7）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)人員在土建工程的實(shí)施過(guò)程中不斷的對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與提升，使得一些新的施工技術(shù)得到了很廣泛的應(yīng)用。雖然新技術(shù)使得土建工程在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)力得到很大程度的提高，但是還有一些地方仍然存在不足之處。針對(duì)我國(guó)土建工程施工新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行深入的研究和探析。

二、目前土建工程新技術(shù)分析就目前形式來(lái)說(shuō)我，我國(guó)土建行業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)，為了應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)中取得有效地位，就需要土建行業(yè)來(lái)對(duì)技術(shù)與管理等方面的加強(qiáng)，在施工的過(guò)程中，需要對(duì)一些的技術(shù)來(lái)做到積極地研發(fā)。使得在工程的實(shí)施過(guò)程中能夠避免對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴(lài)。

在傳統(tǒng)的技術(shù)中，在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多的質(zhì)量問(wèn)題，比如建筑物移位剛度不足等問(wèn)題，使得在施工過(guò)程中對(duì)新技術(shù)的要求越來(lái)越高。

隨著目前新材料等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，給新技術(shù)的研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。所以針對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的中存在的不足之處，科技人員對(duì)土建工程在施工過(guò)程的新技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，在研發(fā)過(guò)程中提出了保障工程質(zhì)量、對(duì)工作效率進(jìn)行提升、具有自我特色的幾點(diǎn)要求。因此，在土建工程中，應(yīng)用了高分子材料與新型結(jié)構(gòu)技術(shù)，來(lái)使得新的施工技術(shù)得以出現(xiàn)。

1、新型高分子材料的應(yīng)用高分子材料在土建工程應(yīng)用的時(shí)候，可以對(duì)地基的承載力做到增加，并且可以能對(duì)地下水做到阻礙作用，使得地基的穩(wěn)定性等因素得到提高，并且還可以使得建筑物具有一定的耐腐蝕、耐火性能。

（1）高性能混凝土技術(shù)的應(yīng)用

這項(xiàng)新技術(shù)的使用，使得對(duì)混凝土性質(zhì)做到了改變，使得建筑物能夠具有一定的抗震性，這項(xiàng)技術(shù)在土建工程中得到大范圍的使用。

（2）土工格復(fù)合材料的應(yīng)用

這項(xiàng)新技術(shù)的使用，在土體保護(hù)與強(qiáng)度提高中起到了很大的作用。它可以對(duì)土體的排水性與承重性能做到提高，在土建工程中得到大范圍的使用。這種技術(shù)因?yàn)榫哂心透g性及防止微生物的侵蝕等作用，在水利等工程中得到了廣泛的應(yīng)用。

2、新型巖溶注漿技術(shù)

這項(xiàng)技術(shù)在公路與鐵路的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)拿來(lái)應(yīng)用，因?yàn)樵谶@些土建工程的施工過(guò)程中，會(huì)在施工過(guò)程中遇到巖溶地貌等復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，這些地質(zhì)結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，使得在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)塌方與滑落的情況出現(xiàn)。要是在這個(gè)時(shí)候不對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善，就會(huì)使得整個(gè)施工過(guò)程在未來(lái)遭遇到很大的危險(xiǎn)。但是這項(xiàng)新技術(shù)的使用，就可以使得在遇到這種地質(zhì)結(jié)構(gòu)的時(shí)候，可以結(jié)合地質(zhì)勘測(cè)技術(shù)來(lái)對(duì)溶洞進(jìn)行注漿，使得溶洞具有更大的堅(jiān)固性，使得工程能夠得到順利的實(shí)施。

3、新型抗震技術(shù)的使用在土建工程的施工過(guò)程中，有的時(shí)候因?yàn)轫?xiàng)目處于地震頻發(fā)的地區(qū)。使得在工程實(shí)施之前，必須要運(yùn)用有效的抗震技術(shù)來(lái)對(duì)建筑物的穩(wěn)定性做到加強(qiáng)。因此，在土建工程的實(shí)施過(guò)程中，就有新型抗震技術(shù)的出現(xiàn)，這種技術(shù)能夠產(chǎn)生有效的抗震及隔震的效果，對(duì)建筑物的自振周期做到有效的降低，因此可以使得土建工程能夠在地震高發(fā)帶得以進(jìn)行。

4、新型結(jié)構(gòu)振動(dòng)控制技術(shù)的應(yīng)用

相比較上一種技術(shù)所使用的原理，此類(lèi)新技術(shù)是根據(jù)結(jié)構(gòu)力學(xué)來(lái)進(jìn)行拓展的，并且其結(jié)構(gòu)振動(dòng)工程控制技術(shù)經(jīng)常在土建工程中得到使用。此類(lèi)技術(shù)是通過(guò)對(duì)人造控制裝置的附加，來(lái)做到對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)振動(dòng)的緩解，使得建筑物能具有抗震性與防風(fēng)性。當(dāng)前這項(xiàng)技術(shù)所存在的振動(dòng)裝置主要包含了主動(dòng)調(diào)頻阻尼器與主動(dòng)質(zhì)量阻尼器。

三、新技術(shù)在土建工程使用過(guò)程中存在的一些弊端

雖然新技術(shù)的出現(xiàn)，使得土建工程在施工過(guò)程中遭遇的很多難題得以解決。但是在新技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，還是有著一些不利因素的出現(xiàn)，使得新技術(shù)不能夠得到更加廣泛的應(yīng)用。這主要是兩個(gè)方面因素導(dǎo)致的。

1、新技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中不夠成熟

對(duì)于這些新技術(shù)來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)在一些土建工程中得到了有效的應(yīng)用，但是就技術(shù)本身來(lái)說(shuō)，目前很大環(huán)節(jié)還處于研發(fā)階段，很技術(shù)本身不夠成熟。因此在新技術(shù)這些新技術(shù)的出現(xiàn)，并不能夠?qū)λ械耐两üこ趟龅降睦щy加以解決。就新型結(jié)構(gòu)控制技術(shù)來(lái)說(shuō)，其所使用的原理就是在建筑物中附加一個(gè)振動(dòng)裝置，來(lái)使得對(duì)建筑物的穩(wěn)定性做到提高。但是這種對(duì)穩(wěn)定性提高方式還是存在很多不足的，因?yàn)楦郊拥恼駝?dòng)裝置畢竟不是建筑物的一部分，因此在附加振動(dòng)裝置出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，就對(duì)建筑物起不到穩(wěn)定作用，并且在建筑物中附加這種振動(dòng)裝置，還會(huì)對(duì)建筑物改變建筑物的原有設(shè)計(jì)，對(duì)建筑物的外觀及其它性質(zhì)帶來(lái)影響。

2、新技術(shù)產(chǎn)生的高成本使得在土建工程的應(yīng)用受阻

對(duì)于高分子材料及新型熔巖注漿技術(shù)來(lái)說(shuō)，因?yàn)樵诩夹g(shù)使用的過(guò)程中，需要用到一些新型的高分子材料，像環(huán)氧樹(shù)脂類(lèi)、聚氨酯類(lèi)及甲基丙烯酸酯類(lèi)等。這些材料相對(duì)于原有的建筑材料來(lái)說(shuō)，具有很高的成本，因此在土建工程中，若不是面臨不能夠使用傳統(tǒng)技術(shù)來(lái)進(jìn)行解決的問(wèn)題，就不會(huì)對(duì)此類(lèi)新技術(shù)的使用。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，施工單位都需要對(duì)成本進(jìn)行考慮。并且對(duì)于這些新技術(shù)來(lái)說(shuō)，其所具有的優(yōu)勢(shì)只是在一些特殊情況出現(xiàn)的時(shí)候，因此，在正常的土建工程中，對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)，使用原有的技術(shù)與使用此類(lèi)的新技術(shù)所帶來(lái)的效果是一樣的，所以施工單位就會(huì)選擇使用原有技術(shù)，使得新技術(shù)的應(yīng)用得不到廣泛的推廣。

四、土建工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

土石方施工、梁板柱施工、鋼筋施工、混凝土施工等是土建工程施工技術(shù)創(chuàng)新的主要方面。

1、土石方工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng)新

土石方工程施工過(guò)程中比較常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題主要是出現(xiàn)在對(duì)土方的開(kāi)挖、基坑的支護(hù)防排水措施、開(kāi)挖面暴曬時(shí)間的控制等方面。現(xiàn)階段對(duì)土石方工程施工常見(jiàn)的技術(shù)處理的方法是在土石方開(kāi)挖前仔細(xì)勘察鑒定基坑開(kāi)挖土方，也要依次排查基坑的開(kāi)挖防排水系統(tǒng)。確保開(kāi)挖土石方土質(zhì)鑒定與設(shè)計(jì)的一致性、建筑施工中基坑土石方開(kāi)挖支護(hù)措施方案的合理性。完成基坑開(kāi)挖后，要嚴(yán)格控制其暴曬時(shí)間，與下一道施工工序緊密銜接，在放樁過(guò)程中要對(duì)定位樁基的標(biāo)高軸線(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量，堅(jiān)決避免樁基出現(xiàn)錯(cuò)位。

2、建筑上部框架的梁板柱施工常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐

梁板柱施工的質(zhì)量主要取決于其模板加工的質(zhì)量?，F(xiàn)階段我國(guó)建筑施工普遍使用的是木模板，很多企業(yè)為了能夠在材料上節(jié)約成本，擴(kuò)大利潤(rùn)，對(duì)所使用的模板經(jīng)常周轉(zhuǎn)使用，致使模板出現(xiàn)變形受損，拼裝的梁板柱混凝土構(gòu)件模板存在封閉不嚴(yán)及大幅度變形等情況，嚴(yán)重影響混凝土成型構(gòu)件質(zhì)量。針對(duì)以上問(wèn)題相應(yīng)的管理措施是：要對(duì)拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用變形、受損的模板；嚴(yán)格檢查拼裝好的混凝土構(gòu)件模板，確保其封閉嚴(yán)實(shí)、模板支架搭設(shè)的牢固性；在澆筑混凝土之前要對(duì)拼裝模板內(nèi)部進(jìn)行徹底清理，清理干凈后再進(jìn)行混凝土的澆筑；完成混凝土的澆筑后要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的梁板柱的定位軸線(xiàn)、標(biāo)高復(fù)查，確保其符合設(shè)計(jì)要求，混凝土構(gòu)件達(dá)到規(guī)定的拆模時(shí)間后拆模，拆模時(shí)的步驟是“先側(cè)模、后地?！?，并且要注意不要對(duì)混凝土成型構(gòu)件的棱角造成損傷，確保其完整性。

3、鋼筋施工中的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐

鋼筋施工的問(wèn)題體現(xiàn)在：鋼筋選材、鋼筋加工的工藝、施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)三個(gè)方面。鋼筋選材時(shí)要避免選取再生鋼材，因?yàn)槠錈o(wú)法到達(dá)要求的抗壓強(qiáng)度。鋼筋加工工藝比較復(fù)雜，如果不合格將會(huì)直接導(dǎo)致材料浪費(fèi)和拖延施工進(jìn)度。鋼筋施工問(wèn)題主要體現(xiàn)在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)上，一旦出現(xiàn)錯(cuò)位，就會(huì)影響構(gòu)件的強(qiáng)度。

鋼筋作為建筑結(jié)構(gòu)的骨筋，施工單位在選材時(shí)一定要把好關(guān)。即對(duì)嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋質(zhì)量，檢查材料的生產(chǎn)合格證書(shū)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋材料也要進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)鑒定，實(shí)驗(yàn)不合格的鋼筋禁止使用。同時(shí)要嚴(yán)格檢查復(fù)查鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)，確保其符合設(shè)計(jì)要求。

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的關(guān)鍵

混凝土施工質(zhì)量的好壞與建筑物后期的安全使用密切相關(guān)。目前建筑工程采用較多的是便于施工的商品運(yùn)輸混凝土，但是其需要經(jīng)過(guò)一定的距離才能到達(dá)施工的現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)輸過(guò)程中有可能因?yàn)槠鋽嚢鑼?dǎo)致混凝土水灰比的變化，不符合混凝土設(shè)計(jì)的要求。混凝土的施工問(wèn)題還體現(xiàn)在對(duì)混凝土振搗方法不合理、混凝土構(gòu)件振搗不密實(shí)，導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)麻面、空洞、蜂窩等問(wèn)題。

五.土建工程施工管理應(yīng)做好工程技術(shù)管理

1.合理選用施工技術(shù)，保證工程有效進(jìn)行從土建工程在建筑工程中的重要地位來(lái)看，要想保證土建工程得到有效開(kāi)展，保證土建工程的整體質(zhì)量，就要合理選用施工技術(shù)，在技術(shù)上進(jìn)行積極創(chuàng)新，選擇成熟的施工技術(shù)，保證工程有效進(jìn)行。

2.完善技術(shù)管理手段，提高技術(shù)應(yīng)用效果為了保證土建工程能夠取得積極效果，在土建工程施工管理中，應(yīng)積極完善技術(shù)管理手段，推廣成熟的施工技術(shù)，推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用，努力提高技術(shù)應(yīng)用效果，滿(mǎn)足土建工程施工管理需要，提升土建工程施工管理的實(shí)效性，促進(jìn)土建工程工程技術(shù)管理取得實(shí)效。

3.做好工程施工技術(shù)創(chuàng)新，提高土建工程施工技術(shù)水平在土建工程的施工過(guò)程中，應(yīng)立足現(xiàn)有施工技術(shù)，做好技術(shù)創(chuàng)新工作，積極推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用工作，使土建工程施工技術(shù)水平能夠得到持續(xù)提高，滿(mǎn)足工程建設(shè)需要。從目前土建工程的實(shí)際開(kāi)展來(lái)看，新技術(shù)往往能達(dá)到提高施工效率、降低工程成本的目的，為此，做好技術(shù)創(chuàng)新工作是十分必要的。

4.質(zhì)量控制管理

施工前，對(duì)工人進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)、工作培訓(xùn)，提高工人的綜合水平。做好管理監(jiān)督工作，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲分明，提高工人的責(zé)任感和積極性，從而從工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上保證了施工質(zhì)量。建筑材料也是影響施工質(zhì)量的因素。對(duì)于乙方采購(gòu)的材料，甲方管理人員必須嚴(yán)格進(jìn)行審查，若有問(wèn)題及不合格的，必須拒絕驗(yàn)收。同時(shí)，要配合相關(guān)的質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)。在施工過(guò)程中，也要不定期的抽查正在使用的材料，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即清除。建筑施工材料是建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)保障，對(duì)于偷工減料和以次充好的不良行為要進(jìn)行嚴(yán)格處理。施工工序也是影響施工質(zhì)量的重要因素。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，甲方管理人員應(yīng)對(duì)施工方法、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。對(duì)于關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵工序，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。

4.做好施工進(jìn)度管理

（1）制定合理的工期目標(biāo)

為了保證土建工程取得積極效果，順利完成預(yù)定工程任務(wù)，應(yīng)制定合理的工期目標(biāo)，形成對(duì)工程的整體約束，做到根據(jù)總體工期目標(biāo)優(yōu)化工程管理手段，提升工程管理水平，全面推進(jìn)土建工程順利開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為此，我們應(yīng)在施工進(jìn)度管理中合理設(shè)置工期目標(biāo)。

（2）將工期目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化

在土建工程的施工管理中除了要制定合理的總體工期目標(biāo)之外，還要將整體目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，提高分項(xiàng)工程的執(zhí)行力，用分項(xiàng)工期來(lái)約束和推進(jìn)分項(xiàng)工程的進(jìn)行，保證土建工程施工管理取得積極效果。所以，在施工進(jìn)度管理中應(yīng)對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化。

（3）按照工期分解目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)

在土建工程施工中，要想保證工程進(jìn)度滿(mǎn)足實(shí)際要求，就要按照工期分解目標(biāo)抓好逐級(jí)落實(shí)，提高分解目標(biāo)的執(zhí)行效率，促進(jìn)土建工程施工有效進(jìn)行，提升土建工程開(kāi)展質(zhì)量，滿(mǎn)足工期要求。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，新技術(shù)的產(chǎn)生，解決了土建工程施工過(guò)程中面臨的很多困難，使得土建工程在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中具有的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。但是在優(yōu)勢(shì)存在的同時(shí)，也會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)本身不夠成熟及成本過(guò)大，而使得在推廣應(yīng)用的過(guò)程中存在一些不足之處。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑土建工程面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)土建工程能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)于土建工程而言，質(zhì)量問(wèn)題乃是百年大計(jì)，我們必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。

參考文獻(xiàn)：

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[2]牛和《建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》工學(xué)教育2011年5月27日

[3]馬維生.我國(guó)土建工程施工技術(shù)的發(fā)展概況[J].經(jīng)濟(jì)管理，2012（05）

篇（8）

引言

設(shè)計(jì)是土建工程項(xiàng)目的“龍頭”，決定著整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的“半壁江山”，但要將圖紙的內(nèi)容落地，施工就凸顯了其重要性。優(yōu)秀的土建工程項(xiàng)目管理方案或者策劃需要分析項(xiàng)目的具體特點(diǎn)與場(chǎng)地條件，根據(jù)土建施工企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)水平以進(jìn)行項(xiàng)目管控，以求得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響的雙贏，不過(guò)施工階段也是土建工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題頻發(fā)期，對(duì)項(xiàng)目好壞掌控將是“雙刃劍”，因此需要提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量。

1提升土建工程項(xiàng)目施工管理重要性

土木類(lèi)建設(shè)工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量的好壞與公司的經(jīng)濟(jì)收益、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平緊密相關(guān)，土建工程進(jìn)行實(shí)體作業(yè)時(shí)，涉及到的機(jī)械設(shè)備與操作技術(shù)不計(jì)其數(shù)，機(jī)械設(shè)備、操作技術(shù)的有效使用依賴(lài)科學(xué)合理的管理；機(jī)械設(shè)備與操作技術(shù)的直接載體就是管理人員與技術(shù)人員，對(duì)這兩者的協(xié)調(diào)才能確保工程的正常推進(jìn)。目前，土建工程項(xiàng)目“百花齊放”，種類(lèi)、樣式眾多，規(guī)模大小也天壤地別，加之項(xiàng)目對(duì)外界因素影響敏感；工程本身而言，實(shí)體施工工序的前后合理搭接將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、施工質(zhì)量帶來(lái)積極作用，所以，為是施工推進(jìn)有保障、工程項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家要求、業(yè)主方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)施工分階段、按環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。科技的進(jìn)步不僅僅體現(xiàn)的電子信息上，對(duì)土建也有巨大影響，隨著“四新技術(shù)”進(jìn)入土建工程行業(yè)，建筑施工技術(shù)將變得不再傳統(tǒng)，某種程度而言要求施工企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，提升土建工程項(xiàng)目施工管理水平。

2我國(guó)土建工程項(xiàng)目施工管理的問(wèn)題

加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目的施工管理，一方面要發(fā)揮、挖掘自身優(yōu)勢(shì)，另一方面要分析、找出施工管理中既有的問(wèn)題，從而進(jìn)行“對(duì)癥下藥”。目前而言，我國(guó)土建工程項(xiàng)目管理主要存在的問(wèn)題如下：1、管理主動(dòng)權(quán)喪失。影響管理主動(dòng)權(quán)的主要因素來(lái)自外界，激烈、不健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使土建施工企業(yè)聽(tīng)從業(yè)主方或代建人，但是業(yè)主方或代建人對(duì)施工的管理必然不如施工企業(yè)自身的管理，從而難以保障工程的整體管理質(zhì)量；2、施工企業(yè)自身管理體系不健全。一個(gè)工程將設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部又由多個(gè)小部門(mén)組成，自身管理體系不健全表現(xiàn)在小部門(mén)之間的責(zé)任分工不是十分明確，導(dǎo)致交界工作完成質(zhì)量較差，或者不能按期完成；3、國(guó)家、地方下發(fā)的各類(lèi)政策文件，無(wú)法及時(shí)實(shí)施。由于我國(guó)土建工程技術(shù)相對(duì)國(guó)外較為落后，處于不斷進(jìn)步與學(xué)習(xí)當(dāng)中，時(shí)而會(huì)更新各類(lèi)技術(shù)，但施工企業(yè)往往忽視這類(lèi)技術(shù)、文件的落地，對(duì)比同類(lèi)工程而言將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響；4、影響土建工程項(xiàng)目施工管理的因素許多，除上述因素外還有企業(yè)管理層的重視程度、政府的監(jiān)管力度等。

3提升土建工程項(xiàng)目施工管理的措施建議

做好施工前期準(zhǔn)備工作。土建工程準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有：了解施工文件、掌握施工條件、熟悉現(xiàn)場(chǎng)概況及相關(guān)外聯(lián)工作等。準(zhǔn)備工作是否充足對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量將有深遠(yuǎn)影響，可以從以下幾方面入手。技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉當(dāng)?shù)卣募⑹┕ゎ?lèi)規(guī)范，全面細(xì)致核對(duì)業(yè)主方或代建方下發(fā)的圖紙，及時(shí)、系統(tǒng)地收集施工時(shí)需要的參數(shù)數(shù)據(jù)，做好管理、勞務(wù)人員的培訓(xùn)與交底，工期方面還需要整理工程的工作邏輯圖，列出關(guān)鍵路線(xiàn)及關(guān)鍵工作；人員激勵(lì)制度準(zhǔn)備，工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)良，關(guān)鍵在于人，要編制施工階段的人員考核制度，建立長(zhǎng)效激勵(lì)制度，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能與責(zé)任心，將工程質(zhì)量、施工成本與人員激勵(lì)相結(jié)合。

強(qiáng)化土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過(guò)程管控。質(zhì)量過(guò)程管控主要是經(jīng)由施工技術(shù)發(fā)揮過(guò)程，采取合理的措施手段、科學(xué)的方法，使得土建工程質(zhì)量滿(mǎn)足約定要求、設(shè)計(jì)規(guī)范等。施工的過(guò)程其實(shí)質(zhì)是設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)體工程的過(guò)程，轉(zhuǎn)化過(guò)程的管控需科學(xué)合理，依照的是國(guó)家、行業(yè)推行的工程質(zhì)量管控法律法規(guī)，以及與業(yè)主方或代建方簽訂的合同等。對(duì)施工成果最好的管控方法就是加強(qiáng)過(guò)程的管控，強(qiáng)化日常巡查，發(fā)揮監(jiān)理旁站作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并整改；此外，還需要結(jié)合留置對(duì)照試塊或設(shè)置芯片以分析產(chǎn)品質(zhì)量。

深化施工階段的進(jìn)度管控意識(shí)。施工管理質(zhì)量不僅僅包括實(shí)體工程質(zhì)量，按進(jìn)度完工也是其重要組成，深化進(jìn)度意識(shí)主要是內(nèi)容編制工作計(jì)劃，羅列關(guān)鍵工作與關(guān)鍵路線(xiàn)，再按計(jì)劃將工程推進(jìn)，在工程推進(jìn)過(guò)程要?jiǎng)討B(tài)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的協(xié)調(diào)性，備份內(nèi)控計(jì)劃，如若工程實(shí)際進(jìn)度慢于內(nèi)控計(jì)劃，要及時(shí)分析原因，采取合理有效補(bǔ)救行動(dòng)。

加強(qiáng)對(duì)土建工程施工的投資管理。土建工程時(shí)時(shí)刻刻都處于消耗與生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化中，對(duì)于施工企業(yè)而言，消耗某種意義而言就是其投資。加強(qiáng)其投資管理可以從以下幾方面入手：1、機(jī)械設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置需建立在科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，掌握市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律變化，選擇合適的購(gòu)入時(shí)機(jī)；2、由于施工過(guò)程一直處于動(dòng)態(tài)變化之中，需要建立各施工段的預(yù)算臺(tái)賬，并與項(xiàng)目投資計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，使得人、機(jī)械、材料不浪費(fèi)、不超投資限額，從而獲取最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)工地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控。土建工程項(xiàng)目管理的主要地點(diǎn)就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，目的是采用現(xiàn)代化的管理模式對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各參與對(duì)象進(jìn)行合理管控與協(xié)調(diào)；參與對(duì)象包括人、機(jī)、料、周邊環(huán)境等，需要對(duì)這些參與對(duì)象進(jìn)行合理組織，調(diào)動(dòng)其有效地、長(zhǎng)期、穩(wěn)定地參與運(yùn)行。

組建專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。提升土建工程項(xiàng)目施工管理質(zhì)量的根源在于人的綜合水平提高，這使得項(xiàng)目部需要專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，以提高管理的專(zhuān)業(yè)性，為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力贏得人才基礎(chǔ)。隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，土建工程同樣如此，專(zhuān)業(yè)的承包單位、專(zhuān)業(yè)的人才管理團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)能高效執(zhí)行管理制度，及時(shí)落實(shí)施工計(jì)劃、科學(xué)分工保持協(xié)作、最大化節(jié)省施工成本、出色完成施工任務(wù)，從而出色地完成土建工程項(xiàng)目管理任務(wù)。

利用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理技巧。二十一世紀(jì)是科學(xué)管理的時(shí)代，土建工程項(xiàng)目管理同樣離不開(kāi)現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理手段，借助電子信息技g可以實(shí)時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管控和協(xié)調(diào)，甚至能夠起到事半功倍的效果。采用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式，首要是制定施工管理目標(biāo)，合理的目標(biāo)需要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以及時(shí)行動(dòng)響應(yīng)。

篇（9）

前言：近些年來(lái)，土建工程的發(fā)展迅猛，越來(lái)越多的高樓拔地而起。土建工程的施工與建造技術(shù)也越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注，因?yàn)榻ㄖo人們的生活到來(lái)了許多的便利。隨著土建工程施工技術(shù)的發(fā)展，我們?cè)诮ㄖ氖┕ぶ械囊恍├щy逐漸得到了解決，土建工程施工技術(shù)也得到了很大程度的提高。然而，土建工程建筑設(shè)計(jì)與施工一直是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，我們國(guó)家在這方面起步比較晚，所以在土建工程施工中還是存在一些問(wèn)題的，我們應(yīng)該繼續(xù)努力，使我國(guó)土建工程建筑的施工技術(shù)更加完善。

1、現(xiàn)今的土建施工管理現(xiàn)狀

1.1施工材料的管理

施工材料的選擇是影響整個(gè)土建工程施工管理的一個(gè)重要因素，一個(gè)土建工程只有具有合適的材料再加上合理的施工管理工作才能是工程更加順利、完美的進(jìn)行，并保證好工程的質(zhì)量?，F(xiàn)在我們的土建施工材料的控制主要是通過(guò)，專(zhuān)業(yè)人員采購(gòu)，然后對(duì)材料的出處以及各方面的指標(biāo)進(jìn)行全面的記錄，作為技術(shù)檔案的一部分，永久留檔。日后如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，都能做到有證可查，有人可找。而如果說(shuō)我們?cè)谙绕谒x擇的材料就不過(guò)關(guān)的話(huà)，那么無(wú)論我們多么精細(xì)的進(jìn)行施工工作，也沒(méi)有辦法保證工程的質(zhì)量。

1.2鋼筋工程的施工

在我們的土建施工中，鋼筋工程是很重要的。在我們的鋼筋綁扎前一定要熟悉圖紙， 按設(shè)計(jì)要求編制由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的配料單， 交由施工人員按單加工， 統(tǒng)一下料， 加工成型。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。綁扎時(shí)要檢查鋼筋接頭的位置、搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。焊工要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試， 合格后方可上崗操作， 嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。鋼筋的保護(hù)層厚度滿(mǎn)足規(guī)范中的混凝土保護(hù)層的最小厚度要求。

1.3施工環(huán)境的管理

環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的監(jiān)控。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響， 具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)， 如臨近河邊進(jìn)行人工挖孔樁施工， 暴雨、酷署、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化， 從而直接影響工程質(zhì)量， 前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此， 根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件， 應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素， 采取有效的措施嚴(yán)加控制。

1.4模板工程的施工

我們模板工程也是土建施工工作中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。模板使用前與周轉(zhuǎn)中必須涂測(cè)隔離劑， 拆模后必須把模板清理干， 集中堆放整齊。模板及其支撐必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算， 符合規(guī)范規(guī)定并有專(zhuān)項(xiàng)施工方案。模板拼縫嚴(yán)密， 用膠帶紙封嚴(yán)， 防止漏漿， 影響混凝土質(zhì)量。柱模尺寸要精確無(wú)誤， 模板支好后必須兩邊吊線(xiàn)， 嚴(yán)格找直，為保證豎向垂直， 應(yīng)用經(jīng)緯儀復(fù)核。梁模板采用復(fù)合板， 模板支設(shè)完畢一定要復(fù)核標(biāo)高是否準(zhǔn)確。模板施工注意事項(xiàng)： 混凝土澆筑前復(fù)核模板位置及標(biāo)高， 檢查預(yù)留位置及尺寸是否準(zhǔn)確無(wú)誤， 模板支撐是否牢靠， 接縫是否嚴(yán)密。澆混凝土?xí)r安排木工看模， 出現(xiàn)漲模、漏漿等問(wèn)題及時(shí)處理

2、土建施工管理單位存在的問(wèn)題

2.1土建施工管理單位改革進(jìn)程緩慢

目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的土建施工管理單位仍是政府，企業(yè)，個(gè)人三者捆綁在一起，而政府在其中仍然占有主導(dǎo)地位，也就是什么事都要經(jīng)過(guò)層層審批，造成了監(jiān)理工作的效率低下。監(jiān)理人員要求持證上崗，也造成了一些問(wèn)題，比如說(shuō)，監(jiān)理人員流動(dòng)性差。

2.2 土建施工管理單位采取招標(biāo)制，帶來(lái)諸多問(wèn)題

我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定， 對(duì)于符合條件的土建施工管理單位采取招標(biāo)制，從而使土建施工管理單位之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，按常理說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，更有利于監(jiān)理單位嚴(yán)抓質(zhì)量，但是這種競(jìng)爭(zhēng)在監(jiān)理行業(yè)里不知不覺(jué)已經(jīng)演變?yōu)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而不是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，這就造成各大土建施工管理單位在價(jià)格上你爭(zhēng)我?jiàn)Z，價(jià)格降低了，而使管理人員的素質(zhì)也隨之降低，管理質(zhì)量得不到保證，以此惡性循環(huán)下去，后果會(huì)不堪設(shè)想。

2.3管理政策不明確，

在我國(guó)根本沒(méi)有明確的管理政策制度，正是由于政策的不明確性，讓一些違法犯罪分子輕易的進(jìn)入，讓管理工作無(wú)法按照正常的渠道進(jìn)行。由于缺乏一整套的管理體制，使得整個(gè)監(jiān)理過(guò)程不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，只能做到短期利益得到滿(mǎn)足，不能使土建工程得到安全保障。

2.4監(jiān)理工作中“偷工減料”

建筑工程屬于一項(xiàng)極為特殊的工程，對(duì)各方面都要求十分嚴(yán)格，土建工程最注重的是安全性。比如這個(gè)地方應(yīng)該用什么材料，材料的性能承受力怎么樣等等，從材料的選擇，加工到最后的使用，都有著極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這是一項(xiàng)極其艱巨的任務(wù)，不能有半點(diǎn)閃失，需要在各方的協(xié)同合作下才能順利完成。但是建筑行業(yè)畢竟是與利益掛鉤，商家為了賺錢(qián)偷工減料的事情時(shí)有發(fā)生，比如說(shuō)使用廉價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國(guó)家相關(guān)規(guī)定的材料等，而管理單位對(duì)這些視而不見(jiàn)，或者是睜一只眼閉一只眼，這就造成極大的安全隱患，對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。

3、土建工程施工過(guò)程中的管理措施

3.1完善好土建工程施工技術(shù)交底制度

土建工程施工交底制度就是指參與工程的技術(shù)人員向相關(guān)工人交底。它是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)確保工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度至關(guān)重要。整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)分部工程，都需要及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的技術(shù)交底。具體的說(shuō)，主要是將土建工程施工的設(shè)計(jì)圖、施工工藝、施工材料、施工中所應(yīng)遵守的規(guī)范以及施工措施等內(nèi)容向施工工人講解清楚，交代明白。這樣可使參與工程建設(shè)的技術(shù)人員和工人都能對(duì)自己的任務(wù)和工作目標(biāo)有明確的了解與認(rèn)識(shí)，繼而有計(jì)劃，有順序的完成自己的工作內(nèi)容。這種明確清楚的交底制度可以使每個(gè)施工參與者心中有數(shù)，按部就班的干活，有效避免了因?yàn)槟康牟幻鳎?zé)任不清而引起的施工問(wèn)題，也是我們的工程建設(shè)少走冤枉路，大大提升了效率，縮短了土建工程施工的工期。

3.2做好質(zhì)量管理工作

施工質(zhì)量的保證是我們整個(gè)的土建工程施工管理中最重要的一項(xiàng)工作，因?yàn)樗P(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安危。在施工過(guò)程當(dāng)中項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家強(qiáng)制性條文以及設(shè)計(jì)文件、相關(guān)文件進(jìn)行組織施工，嚴(yán)格地執(zhí)行專(zhuān)檢、互檢、自檢制度，保證將施工質(zhì)量控制在計(jì)劃之中。

3.3做好圖紙會(huì)審工作

圖紙會(huì)審是為了檢查圖紙中是否有錯(cuò)誤和自相矛盾的地方。因?yàn)橥两üこ坦こ淌怯稍O(shè)計(jì)圖紙來(lái)指導(dǎo)的，如果圖紙本身就具有錯(cuò)誤，那么按照錯(cuò)誤的圖紙進(jìn)行施工建設(shè)，一定會(huì)造成嚴(yán)重的后果，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失。

3.4做好技術(shù)核定工作

技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容，召集所有相關(guān)的組織、部門(mén)的相關(guān)人士在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上進(jìn)行研究、商討，大家各抒己見(jiàn)，最終制定出一個(gè)合理的方案，各方都同意后，再以文字記錄下來(lái)，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，即可作為施工依據(jù)。

4、結(jié)語(yǔ)：

土建工程管理是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)工程管理模式的結(jié)果。它的推行，改變了長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域自籌、自建、自管的傳統(tǒng)模式，促使建設(shè)項(xiàng)目管理向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。實(shí)踐證明，土建工程管理制度的建立，對(duì)控制投資、保證工期、確保質(zhì)量都發(fā)揮了積極作用，己經(jīng)成為土建工程建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、土建工程造價(jià)與成本管理控制的意義

我國(guó)工程造價(jià)管理工作起步較晚，我國(guó)很多建設(shè)單位在工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段缺乏造價(jià)管理意識(shí)，全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)淡薄，他們普遍認(rèn)為只需要在工程施工階段和工程竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價(jià)管理即可，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的全過(guò)程性，從建筑立項(xiàng)到竣工結(jié)算，每一步都是造價(jià)管理的關(guān)鍵部分，只有進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理，在建筑決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算這幾個(gè)階段上進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理，才能真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理控制成本、節(jié)約資金的目的。

二、土建造價(jià)與成本控制管理中存在的問(wèn)題

1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

基于我國(guó)各種條件基數(shù)過(guò)大的國(guó)情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土建工程也進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對(duì)項(xiàng)目可行性論證不充分，對(duì)數(shù)據(jù)分析的失誤給工程項(xiàng)目帶來(lái)了很大的消極影響，同時(shí)嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價(jià)的失真，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來(lái)了很多的不利影響。

在目前的土建工程造價(jià)控制管理中，尚缺乏工程造價(jià)的全過(guò)程管理理念，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格處在不斷變動(dòng)的狀態(tài)當(dāng)中，價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)拉大，土建工程造價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價(jià)的過(guò)程中，對(duì)造價(jià)的范圍、含義以及特點(diǎn)和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理并沒(méi)有得到真正的實(shí)施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對(duì)價(jià)格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價(jià)評(píng)估體制更是給土建工程的造價(jià)管理帶來(lái)諸多的弊病。

2、“三超”現(xiàn)象的普遍存在

土建工程造價(jià)中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：1）在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞，設(shè)備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定。2）土建工程造價(jià)人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。3）缺乏動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理，土建工程造價(jià)控制管理的法律、法規(guī)不健全。4)人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段，為了能使項(xiàng)目盡快通過(guò)批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力。但在土建過(guò)程中，由于監(jiān)督管理缺乏力度，造成了在工程的計(jì)量和索賠等方面的誤差，例如重復(fù)計(jì)量和過(guò)度高估等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在都會(huì)提高工程的整體造價(jià),這也導(dǎo)致工程竣工結(jié)算出現(xiàn)重大紕漏。

三、土建造價(jià)與成本控制管理的有效措施

要控制管理土建工程造價(jià)的成本，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

1、做好前期的造價(jià)控制可行性研究，正確編制土建工程預(yù)結(jié)算

為了使土建項(xiàng)目過(guò)程中的造價(jià)成本得到最大限度地控制，在施工前就必須了解一系列關(guān)于項(xiàng)目施工的可行性條件，為之后的造價(jià)控制打好基礎(chǔ)。

（1）自然條件：了解并掌握地區(qū)氣象條件、地震烈度、場(chǎng)地地形地貌概況、場(chǎng)地工程地質(zhì)性質(zhì)、有無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象(如滑坡、溶洞、滾石、軟弱地層等)，地下水位與性質(zhì)。

（2）地區(qū)建筑狀況：了解并掌握地區(qū)工業(yè)與民用建筑特點(diǎn)，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧霞邦A(yù)制構(gòu)件來(lái)源、品種、規(guī)格、價(jià)格、供應(yīng)情況。

（3）施工條件：了解當(dāng)?shù)厥┕l件、施工單位的技術(shù)水平，搗預(yù)制能力，建筑構(gòu)配件的制作，運(yùn)輸及吊裝能力以及施工質(zhì)量、建筑費(fèi)用情況。

做好以上工作，才能為項(xiàng)目過(guò)程中的成本控制提供依據(jù)。做完這些可行性研究后，就要確定土建工程的預(yù)結(jié)算，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編制依據(jù)，參照施工定額分項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)一步綜合、擴(kuò)大，確定預(yù)算定額各分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)、工程內(nèi)容及施工方法，使編制的土建工程預(yù)算定額的項(xiàng)目簡(jiǎn)明適用。按合同規(guī)定的控制程序和計(jì)量方法確定工程變更價(jià)款，及時(shí)分析各種因素對(duì)投資的影響，防止高估冒算，重復(fù)計(jì)算、計(jì)算出錯(cuò)和漏算，確保工程投資真正不受干擾，使工程造價(jià)控制在預(yù)計(jì)的范圍之內(nèi)。同時(shí)，還必須保證預(yù)算定額與施工定額兩者之間協(xié)調(diào)一致并可以比較，以減輕預(yù)算定額的編制工作。

2、對(duì)土建項(xiàng)目工程進(jìn)行細(xì)分，最大限度控制總成本

土建項(xiàng)目非常多、類(lèi)別也很多，要求標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對(duì)其進(jìn)行成本控制，首先從總體對(duì)這些工程進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，分出一類(lèi)工程，二類(lèi)工程，三類(lèi)工程。一、二類(lèi)工程是技術(shù)復(fù)雜、占用工期相對(duì)較長(zhǎng)、質(zhì)量要求較高的工程。對(duì)一、二類(lèi)工程要進(jìn)行排隊(duì)，在工序安排上應(yīng)科學(xué)合理，盡可能采用立體交叉平行作業(yè)，如在主副井工程排隊(duì)中，如打鉆凍結(jié)可以和鑿井土建工程平行，安裝井架和鎖口施工平行，井筒施工和主副井永久絞車(chē)房、絞車(chē)安裝平行作業(yè)，盡可能減少占用井口時(shí)間，以縮短工期。譬如土建工程建礦井變電所，可分變電所的設(shè)計(jì)費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)用又可分為方案設(shè)計(jì)費(fèi)用和施工設(shè)計(jì)費(fèi)用；變電所的施工費(fèi)用中又可分工資費(fèi)用、材料費(fèi)用、管理費(fèi)用；工資費(fèi)用中又可分基礎(chǔ)施工工資費(fèi)用、建設(shè)主體施工費(fèi)用、變電所裝修施工費(fèi)用等；在基礎(chǔ)施工工資費(fèi)用中又可分工資費(fèi)用、砌工工資費(fèi)用。變電所土建工程基礎(chǔ)施工工資分解到這里就是無(wú)法再分了，分解也就終止了。這些根據(jù)勞動(dòng)定額再以修正即為最后指定費(fèi)用，在基建施工中所發(fā)生的費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)上就成為成本。這樣一個(gè)個(gè)工程，一個(gè)個(gè)工程的子工程的成本就出來(lái)了。然后對(duì)這些成本進(jìn)行控制。不分解就談不上控制，所以從某種意義上講微觀成本控制也就是拔蔥法控制，一層一層拔，只要能拔就一直拔下去。直到不能再拔為止，只有細(xì)化分解才能使微觀成本控制覆蓋到方方面面，覆蓋滲透到每個(gè)施工細(xì)胞。

3、控制工程變更，節(jié)約成本

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常發(fā)生的，設(shè)計(jì)變更一般要影響造價(jià)，增加費(fèi)用。為了把投資控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)，必須在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制和審查工程變更，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加強(qiáng)施工管理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程更改，使投資控制落到實(shí)處。

4、強(qiáng)化人員的素質(zhì)，有效控制造價(jià)與成本

在工程造價(jià)管理中, 統(tǒng)計(jì)工程量是一項(xiàng)基本工作, 所涉及的人員必須要有概預(yù)算領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),還要很熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境, 而且要求統(tǒng)計(jì)人員完全熟悉標(biāo)書(shū)中涉及的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、合同中的標(biāo)準(zhǔn)和條款, 對(duì)于工程項(xiàng)目不能漏算和錯(cuò)算, 并善于發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)行索賠的項(xiàng)目, 做好統(tǒng)計(jì)工程量的工作。而工程造價(jià)管理人員不僅要對(duì)招標(biāo)書(shū)中的規(guī)定及合同中的條款深度研究, 還要善于抓住這些條款所涉及的索賠機(jī)會(huì), 做好工程實(shí)施過(guò)程中的索賠工作, 維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。作為承包商, 不能放棄任何索賠機(jī)會(huì)。在施工過(guò)程中, 引起變更的因素很多, 一定要嚴(yán)格控制施工中的變更。例如不允許由于設(shè)計(jì)變更而使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)范圍擴(kuò)大, 增加設(shè)計(jì)內(nèi)容, 提高設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)等。如果所涉及的變更必須要發(fā)生, 則要求變更費(fèi)用必須經(jīng)由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師三方共同簽字, 且要及時(shí)處理以減少由于變更而產(chǎn)生的費(fèi)用損失。

結(jié)束語(yǔ)

土建工程造價(jià)是建設(shè)工程投資體系中最重要的組成部分，是確定建設(shè)工程投資的重要依據(jù)，并且貫穿于建設(shè)工程的始終。土建工程造價(jià)的良好控制將會(huì)給每一代生存的人們帶來(lái)無(wú)窮的益處。

參考文獻(xiàn)：

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Abstract: the installation and civil engineering construction throughout the whole process of construction with, in construction, how to solve the problems between the two coordinate to ensure the smooth progress of the whole project is very important.

Keywords: installation project; Civil engineering; Construction with

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著現(xiàn)代設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的發(fā)展，許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的應(yīng)用，施工中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)配合工作及為重要，安裝工程與土建施工都是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)建筑物的使用功能提出了更高的要求,安裝工程在整個(gè)建筑物中所占的比重也越來(lái)越大。 安裝工程主要包括給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、智能化工程、電梯安裝工程等. 建筑工程產(chǎn)品的特性決定了它是一個(gè)多種專(zhuān)業(yè)相互協(xié)作與配合的系統(tǒng)工程，而安裝工程與土建工程間的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要,并且貫穿施工工程的整個(gè)過(guò)程。

一、土建安裝工程概況

土建安裝工程主要是各種設(shè)備、裝置的安裝工程，又稱(chēng)安裝工作量。通常包括電氣、通風(fēng)、給排水以及設(shè)備安裝等工作內(nèi)容，工業(yè)設(shè)備及管道等往往也涵蓋在安裝工程的范圍內(nèi)。 簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)安裝工程一般是介于土建工程和裝潢工程之間的工作。土建工程土木工程和建筑工程的總稱(chēng)，是指使用建筑材料和施工設(shè)備完成一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計(jì)劃、建造和維修的生產(chǎn)活動(dòng)和工程技術(shù)。現(xiàn)時(shí)一般的土建工程項(xiàng)目包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。過(guò)去曾經(jīng)將一切非軍事用途的民用工程項(xiàng)目歸類(lèi)入本類(lèi)，但隨著工程科學(xué)日益廣闊，不少原來(lái)屬于土建工程范圍的內(nèi)容都已經(jīng)獨(dú)立成科。

二、、土建與安裝工程施工中存在的問(wèn)題

（一）土建施工人員安裝觀念意識(shí)淡薄

土建安裝觀念意識(shí)對(duì)于一棟建筑物來(lái)說(shuō),無(wú)論從形體、造價(jià),還是從工種種類(lèi)、施工人員數(shù)量、機(jī)具設(shè)備的占用量等請(qǐng)方面,土建與安裝的比重總是有一定的側(cè)重。往往在我們的施工管理決策層形成一種重土建輕安裝的觀念與意識(shí),忽視了土建與安裝的施工配合問(wèn)題。同時(shí)由于各施工企業(yè)基層土建與安裝經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離,致使土建施工單位與安裝施工單位配合施工工作失誤。

（二）施工工序安排不當(dāng)

施工工序安排在大多數(shù)施工企業(yè),水暖衛(wèi)安裝工程施工安排,大多是在土建主體完工或室內(nèi)裝修工程全部完工之后,由于土建安裝施工配合力度不夠,技術(shù)含量低,致使予留孔洞找位不準(zhǔn),這樣勢(shì)必導(dǎo)致安裝工人在室內(nèi)裝修成品上擴(kuò)孔或重新穿墻鑿沿,而安裝工人手工鑿洞,勢(shì)必?fù)p害室內(nèi)裝修成品,破壞結(jié)構(gòu),導(dǎo)致工程質(zhì)量通病的出現(xiàn)和工程質(zhì)量的下降。

（三）施工圖設(shè)計(jì)存在漏洞

施工圖設(shè)計(jì)在許多民用建筑工程的施工過(guò)程中我們所見(jiàn)到的施工圖往往是建施、結(jié)施、水施、暖施、電施,很少在那一種類(lèi)型的施工圖中見(jiàn)到“予留孔洞圖”字樣的圖紙。也就是說(shuō)各級(jí)設(shè)計(jì)院,在對(duì)一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中,沒(méi)有把安裝與土建配合問(wèn)題列入設(shè)計(jì)考慮范圍,也可以說(shuō)安裝設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中,沒(méi)有很全面地、系統(tǒng)地，考慮安裝實(shí)際施工情況、穿墻板鑿漏的后果及技術(shù)處理措施。即使有,也只是一概而論的提示性說(shuō)明或設(shè)計(jì)意圖的表白。許多人認(rèn)為:安裝在民建工程中,只是一個(gè)配合性施工小分項(xiàng),但由于配合施工的不良和安裝工人對(duì)建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件性能認(rèn)識(shí)上的淺薄,以致使許多重要構(gòu)件在安裝工人錘鏨的敲打聲中,形成永久性缺陷。

（四）施工配合不合理

施工配合不合理這一問(wèn)題，我們以手工鑿洞舉例來(lái)說(shuō)明,由于配合施工的不良,給建筑結(jié)構(gòu)造成的危害。第一，某宿舍摟,在進(jìn)行安裝施工時(shí),采暖導(dǎo)管在頂層沿窗戶(hù)上環(huán)形布置,當(dāng)鑿打廚房墻時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管將穿透煙道,煙道尺寸為130mm寬,導(dǎo)管管徑為70mm,而套管管徑100mm,嚴(yán)重影響到住戶(hù)煙道的使用。第二、某辦公摟加層,在進(jìn)行頂層采曖導(dǎo)管安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)要安導(dǎo)臂必須穿越頂層所有大梁粱端,否則導(dǎo)管將降至窗口上平以下影響美觀,而安裝工人在未有任何技術(shù)處理措施的情況下,錘鏨鑿粱而過(guò),致使粱端主筋暴露,粱根部出現(xiàn)裂縫。以上只是幾側(cè)典型事例,在日常的施工過(guò)程中,諸如膨脹水箱直接擱置在于應(yīng)力砼板上、管道與窗簾盒爭(zhēng)空間、暖氣槽太大太小、地漏高出地面、衛(wèi)生間地面滲漏以及板面、墻面抹灰層大面積脫落等現(xiàn)象,嚴(yán)重地影響到工程質(zhì)量和建筑物的安全評(píng)價(jià)。

三、安裝工程與土建工程之間的配合的有效措施

（一）重視安裝工程與土建工程的質(zhì)量

重視安裝工程與土建工程的質(zhì)量，各施工單位都應(yīng)該在施工前要開(kāi)展質(zhì)量教育，并認(rèn)真檢查圖紙中是否存在設(shè)備遺漏或問(wèn)題，盡可能在圖紙會(huì)審中得到解決，技術(shù)人員要將施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)。其次，要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身的工作素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)安裝工程與土建工程的重視，不斷地加強(qiáng)安裝工程和土建工程中的質(zhì)量監(jiān)管工作，切實(shí)地把質(zhì)量管理工作當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，從而把工程質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。

（二）合理的協(xié)調(diào)土建與安裝工作

合理的協(xié)調(diào)土建與安裝工作，是安裝工程與土建工程之間的配合的有效措施之一。安裝單位要提前將需要配合的項(xiàng)目、部位、時(shí)間提供給土建單位。 安裝單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要將土建與安裝的配合當(dāng)作一個(gè)重要方面制訂詳盡的技術(shù)措施，特別是交叉作業(yè)時(shí)，要制訂科學(xué)的施工程序。然而，土建與安裝交叉施工是政黨的施工現(xiàn)象，并不是安裝單位進(jìn)場(chǎng)后土建就不能進(jìn)出了，只要制定好科學(xué)的施工組織措施，就一定能避免出現(xiàn)配合不當(dāng)?shù)那闆r。

（三）加強(qiáng)預(yù)留和預(yù)埋的配合

在建筑物作地坪前，應(yīng)將設(shè)計(jì)增加的預(yù)埋物、錯(cuò)埋、漏埋、堵塞的預(yù)埋物，在建筑物作地平處理完畢。墻體上要留設(shè)備進(jìn)入孔洞時(shí)，由設(shè)計(jì)或安裝有關(guān)工種在技術(shù)交底時(shí)與土建商定后，由土建留孔，當(dāng)設(shè)備安裝就位后，由土建封洞。如發(fā)電機(jī)、高壓柜等安裝進(jìn)入口等。土建預(yù)留人員應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)留、預(yù)埋圖紙進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。預(yù)留預(yù)埋時(shí)要注意兩點(diǎn)：一是預(yù)留預(yù)埋的尺寸、材料的規(guī)格必須正確；二是位置必須正確，選擇的定位基準(zhǔn)尺寸必須正確。如選地坪作“0”標(biāo)高，當(dāng)?shù)仄河衅露葧r(shí)，則預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)修正標(biāo)高。

（四）燈具、開(kāi)關(guān)與插座的安裝配合。

燈具、開(kāi)關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損傷墻面，布置在裝飾墻面的開(kāi)關(guān)、插座，應(yīng)配合貼面進(jìn)行施工。同時(shí)也要加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于成品要采取包裹、封閉、覆蓋等措施，同時(shí)要合理安排施工順序，以免建筑成品被破壞。安裝人員及土建施工人員，要相互保護(hù)對(duì)方的建筑成品，以免對(duì)施工大局造成影響。

結(jié)束語(yǔ)：

一座完美的建筑物必須是土建專(zhuān)業(yè)人員和安裝專(zhuān)業(yè)人員緊密配合,協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)物. 安裝專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)建筑物的構(gòu)造特性和一般的建筑結(jié)構(gòu)做法有所了解,在施工時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)人員相互配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的一些問(wèn)題,避免不必要的返工。為此，本文提出了安裝工程與土建工程之間的配合的有效措施，主要有重視安裝工程與土建工程的質(zhì)量、合理的協(xié)調(diào)土建與安裝工作、加強(qiáng)預(yù)留和預(yù)埋的配合、燈具、開(kāi)關(guān)與插座的安裝配合等四個(gè)方面，加強(qiáng)了土建與安裝工程施工的密切配合，為土建與安裝工程的發(fā)展提供了寶貴意見(jiàn)。

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