緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇扶貧資產(chǎn)監(jiān)管范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
江南農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“我行”)是經(jīng)國務(wù)院同意、中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的全國首家地市級股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,截至2017年11月末,全行資產(chǎn)規(guī)模逾3367億元,在2017年英國《銀行家》雜志公布的全球銀行業(yè)排名中位列449位,中國銀行業(yè)排名第65位,全國農(nóng)商行序列排名第5位,江蘇省農(nóng)信系統(tǒng)排名第1位?,F(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,誠邀精英加盟,共創(chuàng)美好未來。
一、基本條件
(一)熱愛金融事業(yè),具有良好的職業(yè)操守,無不良行為記錄;
(二)身體健康、心理素質(zhì)良好、責(zé)任心強,具有較強的溝通能力和團隊合作意識;
(三)40周歲以下,國家985工程、211工程院校全日制碩士研究生及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟、會計等相關(guān)專業(yè);
(四)同時需滿足崗位的任職要求(應(yīng)聘者的工作年限、履職經(jīng)歷、年齡等計算至2017年12月31日),且符合本行招聘錄用管理的其他相關(guān)政策及規(guī)定。
二、招聘崗位及任職要求
崗位:資產(chǎn)負(fù)債管理部副總經(jīng)理
崗位職責(zé):組織落實相關(guān)監(jiān)管指標(biāo)和宏觀調(diào)控要求,制定和落實全行資產(chǎn)負(fù)債管理策略及年度工作計劃,組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理政策并執(zhí)行落地;開展資本管理及資本的規(guī)劃管理工作;開展全行流動性管理,保證全行資金的流動性;組織開展全行利率管理工作,制定內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(FTP)政策;統(tǒng)籌全行產(chǎn)品管理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品冊建立及產(chǎn)品后評價等工作。
任職要求:6年及以上資產(chǎn)負(fù)債管理相關(guān)工作經(jīng)驗,其中4年及以上大中型銀行資產(chǎn)負(fù)債管理或財務(wù)管理工作經(jīng)驗;具備較強的銀行財務(wù)管理知識,熟悉銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,以及各項經(jīng)營指標(biāo)的計算和管控;熟知最新監(jiān)管政策,具備銀行資本管理、利率風(fēng)險管理、流動性風(fēng)險管理等工作經(jīng)驗;熟悉金融市場各類金融工具的基本特性,具備卓越的市場分析、資產(chǎn)配置和管理、市場風(fēng)險和識別能力;具有較強的寫作能力和創(chuàng)新能力,能夠承受較大的工作壓力;具有CFA或FRM資格證書者優(yōu)先考慮。
三、招聘程序
招聘工作堅持“公開、平等、擇優(yōu)”原則,包括報名、初選、面試、背景調(diào)查、體檢和錄用等環(huán)節(jié)。
(一)報名方式
報名采用網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行??傻卿浳倚泄倬W(wǎng),進(jìn)入“今日江南”板塊“江南招聘”中“在線招聘”頁面報名;也可直接登錄jnbank.com.cn:7011/zpWeb/報名。
(二)報名時間
即日起至2018年1月20日下午5點。
(三)注意事項
1.應(yīng)聘者應(yīng)使用IE瀏覽器訪問我行官方網(wǎng)站進(jìn)行崗位投遞,每位應(yīng)聘者只能投遞一個崗位。報名過程如出現(xiàn)技術(shù)問題,請致電0519-81693062。
2.我行根據(jù)應(yīng)聘者網(wǎng)上提交的信息進(jìn)行審核,應(yīng)聘者應(yīng)對申請資料的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如與事實不符,我行有權(quán)取消其考試及錄用資格,由此導(dǎo)致的后果由應(yīng)聘者自行負(fù)責(zé)。
3.我行將在報名截止后兩周內(nèi)以招聘電話或平臺短信的方式通知初審?fù)ㄟ^人員,請保持注冊手機通訊暢通。未通過者,我行將不再另行通知。
四、聘用后管理及待遇
2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)下,我區(qū)以積極探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路、壯大村級集體經(jīng)濟收入為切入點,財政資金主導(dǎo)的資產(chǎn)收益扶貧項目,思路是著力補齊發(fā)展短板、夯實基層基礎(chǔ)、構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、密切與農(nóng)民、貧困戶利益聯(lián)結(jié)、助力鄉(xiāng)村全面振興,具體工作在資金匹配項目的基礎(chǔ)上加快推進(jìn),現(xiàn)將2020年1-6月資產(chǎn)收益扶貧工作開展情況報告如下:
一、主要做法
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立資產(chǎn)收益扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作,確保工作開展按時間節(jié)點快速推進(jìn)。
二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實施細(xì)則》,為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。
三是加強項目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位、人力資源等情況,緊貼市場需求,從實際出發(fā),選取光伏項目,構(gòu)建科學(xué)合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制和促進(jìn)貧困戶增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,努力實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層組織加強的共贏局面。
四是強化監(jiān)督管理。通過扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對項目進(jìn)行實時監(jiān)管,系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報表;根據(jù)《區(qū)財政局區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于進(jìn)一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》,區(qū)供銷社每月報送《光伏資產(chǎn)收益項目績效運行監(jiān)控表》。
二、資金投入與投資完成情況
(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計劃投入情況
1-6月,區(qū)計劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧,其中:財政資金5400萬元。
(二)資產(chǎn)收益扶貧項目投資完成情況
2020年,區(qū)計劃建設(shè)資產(chǎn)收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項目1個,簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元,其中財政資金5400萬元,完成率100%。
三、取得成效
1-6月,區(qū)已實施開展資產(chǎn)收益扶貧的項目1個,為光伏資產(chǎn)收益項目,涉及216村,其中貧困村74個。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項目資金25萬元,項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;帶動建檔立卡貧困戶4360人,累計增收197萬元,人均增收451.8元。
一、主要做法
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立資產(chǎn)收益扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作,確保工作開展按時間節(jié)點快速推進(jìn)。
二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實施細(xì)則》,為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。
三是加強項目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位、人力資源等情況,緊貼市場需求,從實際出發(fā),選取光伏項目,構(gòu)建科學(xué)合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制和促進(jìn)貧困戶增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,努力實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層組織加強的共贏局面。
四是強化監(jiān)督管理。通過扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對項目進(jìn)行實時監(jiān)管,系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報表;
根據(jù)《區(qū)財政局區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于進(jìn)一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》,區(qū)供銷社每月報送《光伏資產(chǎn)收益項目績效運行監(jiān)控表》。
二、資金投入與投資完成情況
(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計劃投入情況
1-6月,區(qū)計劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧,其中:財政資金5400萬元。
(二)資產(chǎn)收益扶貧項目投資完成情況
2020年,區(qū)計劃建設(shè)資產(chǎn)收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項目1個,簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元,其中財政資金5400萬元,完成率100%。
三、取得成效
1-6月,區(qū)已實施開展資產(chǎn)收益扶貧的項目1個,為光伏資產(chǎn)收益項目,涉及216村,其中貧困村74個。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項目資金25萬元,項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;
帶動建檔立卡貧困戶4360人,累計增收197萬元,人均增收451.8元。
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以促進(jìn)貧困群眾增收為目標(biāo),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中的基礎(chǔ)性作用,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)居民消費需求,以現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)和特色高效農(nóng)業(yè)為方向,大力發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)“一減四增”,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培強特色產(chǎn)業(yè),擴大發(fā)展規(guī)模,提高質(zhì)量效益,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建帶貧防貧機制,不斷提升農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,為鞏固提升脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村全面振興奠定堅實基礎(chǔ)。
二、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升扶貧特色產(chǎn)業(yè)綜合效益
(一)優(yōu)化調(diào)整特色種植業(yè)。制定實施特色種植業(yè)(含水果)精準(zhǔn)扶貧年度工作方案,落實“一減四增”要求,在全區(qū)建設(shè)一批特色種植和良種繁育基地。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、一戶一策”要求,對紫山懷小米、博遠(yuǎn)、秋景、喆興、現(xiàn)海5個產(chǎn)業(yè)扶貧園搞好扶貧帶貧示范作用;對32個蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧項目149個蔬菜大棚加強技術(shù)指導(dǎo),搞好風(fēng)險防控預(yù)警,實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接,發(fā)揮好效益引領(lǐng)作用;對51個產(chǎn)業(yè)扶貧基地加強指導(dǎo),加大貧困戶從業(yè)就業(yè)示范引導(dǎo)作用;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),發(fā)展蔬菜、中藥材、食用菌、特色雜糧、水果等特色高效種植產(chǎn)業(yè),推動規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精品化和品牌化發(fā)展。
(二)做大做強特色養(yǎng)殖業(yè)。制定實施特色養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)扶貧年度工作方案,在鄉(xiāng)發(fā)展肉雞、肉驢等養(yǎng)殖扶貧項目的基礎(chǔ)上,在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展家禽、肉牛和肉羊養(yǎng)殖,支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展特色養(yǎng)殖。
(三)大力提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力。大力培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極扶持、、等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)儲藏、保鮮、烘干、分級、包裝設(shè)施,提升產(chǎn)后處理能力,使產(chǎn)品更適宜進(jìn)入精深加工。
(四)培育壯大農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村依托特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)事景觀、人文景觀等資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)健身、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)等多元業(yè)態(tài)。一是對名關(guān)鎮(zhèn)南石口食用菌加強技術(shù)扶持指導(dǎo),打造成我區(qū)食用菌生產(chǎn)示范基地。二是加強休閑農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建培育工作,開發(fā)廣府、王邊特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,做好宣傳推介;三是打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品景點線路,抓好西部以博坤家庭農(nóng)場、博遠(yuǎn)智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、劉窯核桃基地、永合會萬畝油菜花基地和東部以耐思、科瀚、相知農(nóng)場、垂釣中心等節(jié)點為主的兩條休閑農(nóng)業(yè)精品線路,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。
三、加強產(chǎn)業(yè)帶貧主體培育,提升產(chǎn)業(yè)帶動能力
(一)培強新型經(jīng)營主體。立足資源稟賦,圍繞全鏈條需求,聚焦重點領(lǐng)域,以高科技、高質(zhì)量、高成長性為標(biāo)準(zhǔn),積極開展農(nóng)業(yè)大招商,主動對接大企業(yè)、大集團,積極引進(jìn)培育能夠支持帶動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。做好招商項目跟蹤指導(dǎo)服務(wù),確保項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
(二)發(fā)展高效社會化服務(wù)組織。支持協(xié)調(diào)供銷、郵政、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社等開展農(nóng)資供應(yīng)、土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鼓勵中小型服務(wù)組織通過發(fā)展服務(wù)聯(lián)合體、服務(wù)聯(lián)盟等新型組織形式,加強服務(wù)水平和能力建設(shè),逐步擴大市場占有率。引導(dǎo)大型服務(wù)組織通過參股控股、特許加盟等形式,與中小型服務(wù)組織形成穩(wěn)定的利益共同體,形成各有分工、互有側(cè)重、共同發(fā)展格局。全區(qū)社會化服務(wù)組織達(dá)到30家,耕種收綜合機械化水平達(dá)到86%。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)科、植保站、農(nóng)機管理科、農(nóng)機推廣站,各區(qū)域站、動檢站)
(三)完善利益聯(lián)結(jié)機制。創(chuàng)新完善扶貧資金、長期訂單、股份合作、資產(chǎn)收益、產(chǎn)銷銜接、土地流轉(zhuǎn)托管、公益崗位和就業(yè)幫扶模式。推行以股份合作為紐帶的政府+金融+科研+龍頭+合作社+農(nóng)戶“六位一體”新興合作經(jīng)營模式,實行企業(yè)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)品種、技術(shù)指導(dǎo)、品牌打造、加工銷售和農(nóng)戶分戶經(jīng)營管理“六統(tǒng)一分”,把大多數(shù)貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條,引導(dǎo)帶貧主體和貧困戶依法形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作機制,實現(xiàn)貧困戶與企業(yè)、金融、科技的有效聯(lián)結(jié)。建立完善收益分配機制,優(yōu)先安排有勞動能力貧困戶,通過產(chǎn)業(yè)項目和引導(dǎo)就業(yè)實現(xiàn)增收。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、經(jīng)作站、農(nóng)經(jīng)科、產(chǎn)業(yè)化辦,各區(qū)域站、動檢站)
(四)壯大集體經(jīng)濟。鞏固完善農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整市試點成果,加快推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè),逐步增加股份經(jīng)濟合作社的比重,全面提升試點工作質(zhì)量。鞏固“消零”成果,防止反彈。繼續(xù)實施“消薄”工程,盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,采取股份合作的形式,進(jìn)行資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。盤活政府投資和社會幫扶到村形成的資產(chǎn),多舉措、多形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)型經(jīng)濟,通過為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提前產(chǎn)中產(chǎn)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以及旅游、商貿(mào)流通與市場管理服務(wù),增加服務(wù)性收入。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)科,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站)
四、深化農(nóng)業(yè)科技服務(wù),提升創(chuàng)新驅(qū)動能力
(一)加快農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)。認(rèn)真落實《農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)管理辦法》,每個驛站輻射帶動5個以上具有一定規(guī)模的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫扶10個以上貧困或普通農(nóng)戶脫貧增收,使驛站成為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源和孵化器。深化“十個一”模式,幫助科研教學(xué)單位研究制定科技人員參與驛站建設(shè)和科技下鄉(xiāng)的扶持政策,建立創(chuàng)新驛站長效機制。(責(zé)任單位:科教站,各區(qū)域站、動檢站)
(二)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平。落實《省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)方案》,進(jìn)一步優(yōu)化扶貧產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,幫扶重點向一二三產(chǎn)業(yè)融合、全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)移,組織開展“十項服務(wù)”。繼續(xù)實施《區(qū)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度實施方案》,建立一支指導(dǎo)到位、服務(wù)精準(zhǔn)、幫扶全覆蓋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員隊伍。進(jìn)一步加大科技扶貧培訓(xùn)力度,培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧干部、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人、實用人才帶頭人、經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人和貧困戶200人。(責(zé)任單位:科教站,人事科,各鄉(xiāng)鎮(zhèn))
(三)健全農(nóng)業(yè)科技信息化網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),加快云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在特色農(nóng)業(yè)中的推廣應(yīng)用。積極參加省市縣鄉(xiāng)村五級貫通的農(nóng)技推廣云平臺,通過配備終端、網(wǎng)絡(luò)書屋、微信公眾號、手機APP、12316等及時指導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),解答技術(shù)咨詢、推送科技信息,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果在平臺上、展示、交易。(責(zé)任單位:科教站,各區(qū)域站、動檢站)
(四)加強風(fēng)險防范。做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作,抓好重大病蟲害防控、制定完善防控預(yù)案應(yīng)對干旱洪澇等氣象災(zāi)害,加強監(jiān)測預(yù)警。依托區(qū)級產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家團隊建立農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警機制,制定風(fēng)險防范預(yù)案,定期價格、供求信息,指導(dǎo)貧困地區(qū)防范市場風(fēng)險??茖W(xué)開展產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險評估,對扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)、市場等風(fēng)險和經(jīng)營主體生產(chǎn)、經(jīng)營、帶貧能力和政策措施落實情況進(jìn)行評估,制定防范和處置風(fēng)險應(yīng)對措施,防止產(chǎn)業(yè)項目盲目跟風(fēng)、一刀切導(dǎo)致失敗造成損失。加強扶貧資金、資產(chǎn)資本監(jiān)督管理,防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧失敗風(fēng)險。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、技術(shù)站、科教站、財務(wù)科、蔬菜科、植保站,各區(qū)域站、動檢站、農(nóng)經(jīng)站)
五、推動農(nóng)產(chǎn)品營銷,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平
(一)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機制,完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管追溯體系,做好省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺應(yīng)用,做到專網(wǎng)專人負(fù)責(zé)。(責(zé)任單位:農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科、科教站,各區(qū)域站、動檢站)
(二)強化品牌培樹。制定特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品目錄,強化品牌設(shè)計、品牌提升、品牌宣傳,培育1-2個區(qū)域公用品牌,集中打造一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市媒體、高鐵站平臺等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,支持鼓勵品牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計、講好區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌故事,擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度和影響力。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科,各區(qū)域站、動檢站)
(三)強化產(chǎn)銷銜接。構(gòu)建產(chǎn)銷對接長效機制,組織參加京津冀蔬菜食用菌產(chǎn)銷對接活動和品牌萬里行活動。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立營銷體系,加強與一線城市農(nóng)貿(mào)企業(yè)、批發(fā)市場和大型超市對接合作,拓展區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品展銷窗口。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和產(chǎn)品,入駐北京新發(fā)地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。組織實施品牌農(nóng)產(chǎn)品“六進(jìn)工程”,開展愛心購買農(nóng)產(chǎn)品公益行動。支持舉辦品牌電商促銷宣傳活動,支持建立農(nóng)產(chǎn)品電商特色館,打通線上線下產(chǎn)銷對接渠道。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、環(huán)保站,各區(qū)域站、動檢站)
六、抓好定點幫扶工作,確保幫扶政策落實
搞好定點幫扶工作。扎實做好區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在柳村、榆林東、榆林一、東睢寧、趙劉營、杜屯等6個村精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,組織局“一幫一”幫扶責(zé)任人開展結(jié)對幫扶活動,及時了解到村到戶幫扶措施實施情況。(責(zé)任單位:局辦公室、局相關(guān)科室)
七、強化組織保障,提升可持續(xù)發(fā)展能力
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實行“一全一直一最一中心”工作機制,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要任務(wù),擺上突出位置。各科室站所要各司其職、各負(fù)其責(zé)、專項謀劃,科室站所負(fù)責(zé)人要具體抓、深入抓,安排得力人員負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。要保持產(chǎn)業(yè)扶貧人員隊伍的穩(wěn)定,抽調(diào)精干人員充實到產(chǎn)業(yè)扶貧專班中來,建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的產(chǎn)業(yè)扶貧隊伍。(責(zé)任單位:局屬有關(guān)單位,各區(qū)域站、動檢站)
(二)建立清單臺賬。要結(jié)合國家脫貧攻堅普查工作,按照“一項任務(wù)、一個清單、一套措施、一抓到底”的要求,建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)清單,對所有鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)情況,逐村逐項建立產(chǎn)業(yè)情況清單。認(rèn)真落實扶貧產(chǎn)業(yè)各項政策措施,以村為單元因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以戶為單元加快落實特色種養(yǎng)扶貧項目。進(jìn)一步優(yōu)化完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目庫,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目的方案制定、組織實施、成果驗收等工作,實時了解執(zhí)行情況,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。(責(zé)任單位:產(chǎn)業(yè)扶貧辦、局屬有關(guān)單位,各區(qū)域站、動檢站)
(一)、收入規(guī)模持續(xù)增長,財力水平穩(wěn)步提高
面對全縣經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、政策性增支密切疊加的雙重壓力,通過科學(xué)謀劃、主動協(xié)調(diào)、持續(xù)跟進(jìn)等有效手段,狠抓財政收入組織,保證了財政收入在量的提升中實現(xiàn)了質(zhì)的有效增長。1-6月,全縣公共財政預(yù)算收入完成2075萬元,占年初預(yù)算的34%,比上年同期減少28%。(從收入結(jié)構(gòu):地方稅收收入完成1112萬元,非稅收入完成963萬元)。政府基金預(yù)算收入357萬元。
(二)、支出結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,民生保障強勁有力。
從全局角度出發(fā),進(jìn)一步加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)解力度,重點支持經(jīng)濟發(fā)展,確保民生支出,提高保障水平。最大限度將寶貴財力向民生領(lǐng)域和重點項目建設(shè)傾斜。截止目前,2020年三十件民生實事共計投入資金3743.38萬元,共計支出2125.71萬元。(其中:寄宿生生活費補助支出653.2萬元,學(xué)生營養(yǎng)膳食支出206.71萬元,十五年免費教育支出145.25萬元,學(xué)前雙語教育支出328.04萬元,基本公共衛(wèi)生服務(wù)支出249.17萬元,計劃生育扶貧保障支出14.57萬元,困難殘疾人生活補助支出9.33萬元,綠色殯葬支出0.36萬元,生態(tài)護(hù)林(草)員勞務(wù)報酬432.37萬元,“四館”免費開放支出13萬元)。1-6月,全縣公共財政預(yù)算支出完成36,643.51萬元,占年初預(yù)算的56%,比上年同期減少32%。(其中支出為:一般公共服務(wù)支出5,006.26萬元,公共安全支出2,221.08萬元,教育支出5,060.51萬元,科學(xué)技術(shù)支出54.36萬元,社會保障和就業(yè)支出3,776.70萬元,衛(wèi)生健康支出2,978.67萬元,節(jié)能環(huán)保361.22萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)968.78萬元。政府性基金預(yù)算支出完成394.15萬元。
二、財政改革發(fā)展各項工作有序推進(jìn)
(一)、堅持發(fā)展優(yōu)先,強化收入征管,確保財政收入快速增長。
一是加強稅費征收管理,積極培育新稅源、依法組織收入,努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收,充分調(diào)動相關(guān)部門組織收入的積極性,繼續(xù)保持財政收入穩(wěn)定快速增長。二是規(guī)范稅收征管秩序,嚴(yán)厲打擊各種偷稅、漏稅、騙稅登違法活動。三是加強國有資本經(jīng)營收益管理,積極推行國有資本預(yù)算制度,完善收益收繳辦法。四是盤活存量資金。
(二)、堅持保障重點與壓縮公用并舉,確保各項支出安排科學(xué)合理。
按照“保運轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定、保重點、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的原則,統(tǒng)籌安排各項財政性資金,區(qū)分輕重緩急、突出重點,確保改革發(fā)展穩(wěn)定的重點支出需要,實現(xiàn)收支平衡。
(三)、堅持深化預(yù)算管理改革。
著力構(gòu)建與新時代匹配的現(xiàn)代化財政制度。一是深化預(yù)算管理制度改革,加大一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算的統(tǒng)籌力度,探索完善中期財政規(guī)劃管理,促進(jìn)預(yù)算管理協(xié)調(diào)、可持續(xù)。二是完善政府預(yù)算體系,加大全口徑預(yù)算統(tǒng)籌安排力度,改進(jìn)和規(guī)范項目支出管理,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和通報、加快預(yù)算執(zhí)行力度。
(四)、堅持從緊從嚴(yán),強化監(jiān)督管理。
以嚴(yán)格防范財政風(fēng)險,不斷加大財政監(jiān)管力度,在大方向上布局,從細(xì)微之處著手,牢牢把握財政防控風(fēng)險中的樞紐地位,充分發(fā)揮財政對金融風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險的調(diào)節(jié)作用,打贏防范化解財政風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
1、深化政府信息公開工作。
進(jìn)一步完善預(yù)決算及政府采購信息公開制度,拓寬公開渠道、規(guī)范公開內(nèi)容,“陽光財政”穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全縣72個預(yù)算單位已全面公開,公開率達(dá)100%。
2、規(guī)范地方政府債務(wù)管理。
為加強我縣債券資金規(guī)范使用及管理,初步制定了債務(wù)管理系列條例及辦法。2020年上半年我縣共接收新增債券資金0萬元,截止6月30日,我縣2020年新增債券資金共計支出0萬元。
3、強化財政投資評審。
2020年上半年,共計下達(dá)財評批復(fù)123份,送審金額37745.25萬元,經(jīng)審定金額為34886.14萬元,合計審減2859.11萬元,審減率為7.64%。為做好政府性投資項目預(yù)算和竣工決算評審工作,規(guī)范和完善評審工作程序,進(jìn)一步提高評審質(zhì)量和效率打下堅實基礎(chǔ)。
4、擴大政府采購監(jiān)管范圍。
不斷拓展政府采購規(guī)模,充實政府采購評審專家?guī)?,拓展采購范圍,確保審批采購項目優(yōu)質(zhì)高效完成,截止目前,共下達(dá)政府采購批復(fù)89個,金額10821.18萬元。
5、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,摸清資產(chǎn)家底,夯實管理基礎(chǔ)。二是截止目前,接收各單位資產(chǎn)處置申請18項,已完成處置15項,資產(chǎn)處置收入15169.61元(已按規(guī)定繳縣財政局非稅收入專戶)。
6、增強預(yù)算績效管理觀念,積極開展預(yù)算績效工作。
在當(dāng)期我縣經(jīng)濟下行壓力大,財政收支矛盾突出的形式下,加強預(yù)算績效管理,提高資金使用效益,以效益的提升來緩解收支矛盾,顯得愈加迫切和需要。截止目前已制定并下發(fā)《縣預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》。
7、進(jìn)一步完善內(nèi)控制度。
今年在財政局《關(guān)于印發(fā)防范化解經(jīng)濟、財政運行風(fēng)險“1+8”方案的通知》(甘財發(fā)〔2019〕9號)基礎(chǔ)上,制定了《縣財政局防范化解政府債務(wù)風(fēng)險實施方案》、《縣財政局防范財政收入不真實》、《縣財政局防范縣級“三?!敝С鲲L(fēng)險實施方案》、《縣財政局防范庫款不嚴(yán)格實施方案》、《縣財政局防范財政監(jiān)督不到位實施方案》、《縣財政局防范化解輿情風(fēng)險實施方案》、《縣財政局加強社會運行監(jiān)控防范財政運行風(fēng)險實施方案》、《縣財政局深化財政部門廉政風(fēng)險防控方案》等8個專項風(fēng)險防控辦法。
(五)、強化黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉潔可靠財政隊伍。
牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,深入落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,全面加強財政系統(tǒng)自身建設(shè),迅速召開全局動員大會,詳細(xì)制定工作方案,著力打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)呢斦犖椤?/p>
(六)、財政助推脫貧攻堅再加力,鞏固脫貧成果。
一是積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)足額安排縣級財政專項扶貧資金600萬元。二是認(rèn)真落實涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合政策,2020上半年,我縣財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合方案中計劃整合資金12613萬元,截止6月30日,共計支出1098.49萬元。三是加快扶貧專項資金下達(dá)力度,并加快扶貧資金支出進(jìn)度。四是強化扶貧資金的監(jiān)管力度,利用扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對各項目推進(jìn)和資金支付情況的動態(tài)監(jiān)控,及時準(zhǔn)確掌握項目資金支出情況,增強監(jiān)管準(zhǔn)確度和及時性。
(七)全面推進(jìn)惠民惠農(nóng)“一卡通”專項工作。
一是為扎實推進(jìn)惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”專項工作,全面摸清補貼資金發(fā)放情況,讓惠農(nóng)惠民資金及時發(fā)放到群眾手中,制定并下發(fā)《縣惠民惠農(nóng)財政補貼資金社會保障卡“一卡通”推進(jìn)方案》、《縣惠民惠農(nóng)財政補貼資金社會保障卡“一卡通”實施細(xì)則》、《縣聚焦扶貧領(lǐng)域腐敗問題,深化“一卡通”專項治理工作方案》。
(八)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧記賬”工作顯成效。
為提高村級財務(wù)管理水平,強化扶貧資金監(jiān)管,及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財管理工作推進(jìn)會,保障村級財務(wù)記賬規(guī)范管理有效運行。
上半年,我縣財政收支較為平穩(wěn),但運行中仍面臨一些問題和隱患不容忽視。
財政收支壓力大,剛性支出需求劇增收支平衡壓力增大,通過整合統(tǒng)籌、盤活存量資金,解決了部分資金缺口。今年上半年,財政全力以赴推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行各項工作,財政總體情況平穩(wěn)向好,但運行中還存在著以下問題:一是缺乏強有力的新增稅源支持,收入增長乏力,完成預(yù)算任務(wù)較大困難。二是剛性支出增長過快,收支矛盾十分突出,全年實現(xiàn)收支平穩(wěn)難度較大。三是解決遺留的隱性債務(wù)問題、化解居高不下的暫付款難度仍然較大,勢必對今后的財政運行產(chǎn)生不利影響。
(九)聚焦疫情防控,全面落實財政職能作用。
一是統(tǒng)籌保障防控經(jīng)費。縣本級財政共撥付疫情防控專項經(jīng)費111.54萬元。二是建立資金支付“綠色通道”。加強與人民銀行、國庫銀行協(xié)同配合,對中央、省、州、縣疫情防控資金即到即辦,確保疫情防控資金第一時間支付到位。三是建立采購“綠色通道”。嚴(yán)格落實疫情防控物資采購“綠色通道”相關(guān)要求,確保防控物資及時到位。截至目前,我縣通過綠色通道采購防護(hù)口罩、消毒液等疫情防控物資共計71.54萬元。
(十)切實落實“三?!敝黧w責(zé)任。
硬化“三?!鳖A(yù)算執(zhí)行約束。在部門預(yù)算編制中,明確要求不得改變“三保”支出用途,嚴(yán)禁通過壓減“三?!辟Y金用于償債或項目建設(shè),不得隨意調(diào)整“三?!敝С鲱A(yù)算安排用于其他方面。壓減一般性支出。樹牢過“緊日子”的思想,壓減一般性支出10%以上。
三、下半年工作計劃
針對存在的問題,我們將緊緊圍繞縣委政府年初確定的工作重點,下半年抓好以下工作:
一要持續(xù)聚焦脫貧攻堅,鞏固脫貧成果。鞏固扶貧幫扶成果。繼續(xù)加大結(jié)對幫扶力度,全面開展結(jié)對幫扶“回頭看”、“回頭幫”,進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果,對脫貧戶持續(xù)跟蹤,確保穩(wěn)定脫貧。
二要緊盯全年目標(biāo),做好“增收”文章。用好強化調(diào)度分析、努力培植財源、提升征管效能“三種方法”,確保實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
三要堅持“四保一優(yōu)”,做好“支出”文章。堅持保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定、優(yōu)結(jié)構(gòu)“四保一優(yōu)”,突出支出重點、支出進(jìn)度、支出效用,優(yōu)先安排民生資金,規(guī)范資金撥付程序,大力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,提高資金的使用效益,嚴(yán)格控制一般性支出,硬化預(yù)算執(zhí)行約束,加快支出執(zhí)行進(jìn)度,確保年底財政支出達(dá)95%。
四要激發(fā)財政活力,做好“改革”文章。按照中央和省、州要求,以深化財稅體制改革為抓手,重點推進(jìn)財政內(nèi)部工作機制、預(yù)算管理制度、投入方式、國資國企、會計制度、非稅收入管理改革。
五要強化監(jiān)督管理提績效,做好“監(jiān)管”文章。要切實增強憂患意識,全面摸清債務(wù)家底,逐步化解歷史債務(wù),做好政府債務(wù)風(fēng)險防控;。加快構(gòu)建財政“大監(jiān)督”格局,積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財政管理體系,提高預(yù)算管理水平。強化對預(yù)算單位預(yù)算編制、執(zhí)行情況以及預(yù)決算公開的監(jiān)督檢查,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)檢查力度。
到2020年,我省城鎮(zhèn)化率要達(dá)到61%,意味著4000萬人口將住在城鎮(zhèn),這也意味著食物消費剛性增加。中國人的“飯碗”,任何時候都要端在自己手里?;诖?,《規(guī)劃》提出,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件,夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件現(xiàn)代化,加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),到2020年新增農(nóng)田水利有效灌溉面積150萬畝,新增高效節(jié)水灌溉面積150萬畝。大規(guī)模推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),建成旱澇保收、集中連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3570萬畝。全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)到70%以上。《規(guī)劃》要求深度推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)提質(zhì)增效。加強科技創(chuàng)新與推廣,增強科技與人才支撐力,全省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高到60%以上。
搭“互聯(lián)網(wǎng)+”快車重點實施五大行動計劃
《規(guī)劃》提出,以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點實施“互聯(lián)網(wǎng)+”生產(chǎn)、市場、服務(wù)、管理、創(chuàng)業(yè)等五大行動計劃,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)(000816,股吧)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗示范,促進(jìn)信息化與農(nóng)業(yè)深度融合,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。
推動農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展。依托“12316”三農(nóng)綜合信息平臺,加強農(nóng)業(yè)智能服務(wù)及行政管理指揮系統(tǒng)建設(shè),逐步形成覆蓋全面、業(yè)務(wù)協(xié)同、上下互通、眾籌共享的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展格局。
發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)。將農(nóng)村電商龍頭企業(yè)培育發(fā)展作為主要抓手,大力推進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣(市、區(qū))建設(shè),加強農(nóng)村電商標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)。
三大產(chǎn)業(yè)融合打造10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈
“做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做活三產(chǎn)”,把產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式和綠色發(fā)展理念引入農(nóng)業(yè),積極探索“一產(chǎn)接二連三”的互動型、融合型發(fā)展模式,構(gòu)建多業(yè)態(tài)、多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。《規(guī)劃》提出,培育多元化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體,推進(jìn)一產(chǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸。以地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)為重點,發(fā)展“一村一品”,將其作為農(nóng)村“強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”的重頭戲。
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈。在全省打造糧棉油、食用菌、柑橘、茶葉、生豬、肉禽、禽蛋、淡水魚和小龍蝦10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。
發(fā)展農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展的深度和廣度。實施一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點,打造全省融合發(fā)展樣板。
實施綠色興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯
《規(guī)劃》提出,大力實施“綠色興農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。強化耕地資源和野生植物(藥材)、畜禽、水生物等農(nóng)業(yè)資源保護(hù),加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,加快生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村清潔能源,初步形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。
強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。堅持源頭治理、標(biāo)本兼治,做到“產(chǎn)出來”與“管出來”兩手抓兩手硬,嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)控,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力建設(shè),建立全程可追溯的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
全力幫困扶貧提高貧困戶自我發(fā)展能力
1-8月全縣一般公共財政預(yù)算收入2765萬元,占年初預(yù)算的45%,比上年同期減收807萬元,減少23%。其中:稅收收入1389萬元,同比減少968萬元,減少41%。非稅收入1376萬元,同比增收161萬元,增長13%。全縣一般公共財政預(yù)算支出84950萬元,同比減少13075萬元,減少13%。
二、扎實推進(jìn)民生工程,切實增強群眾幸福感
從全局角度出發(fā),進(jìn)一步加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)解力度,重點支持經(jīng)濟發(fā)展,確保民生支出,提高保障水平。最大限度將寶貴財力向民生領(lǐng)域和重點項目建設(shè)傾斜。截止8月底,2020年三十件民生實事共計投入資金4270.66萬元,共計支出2509.72萬元。(其中:寄宿生生活費補助支出731.8萬元,學(xué)生營養(yǎng)膳食支出206.71萬元,十五年免費教育支出148.85萬元,學(xué)前雙語教育支出410.05萬元,基本公共衛(wèi)生服務(wù)支出249.17萬元,計劃生育扶貧保障支出14.57萬元,困難殘疾人生活補助支出12.76萬元,綠色殯葬支出0.48萬元,生態(tài)護(hù)林(草)員勞務(wù)報酬641.68萬元,兒童之家支出1.2萬元,“四館”免費開放支出18.74萬元,高海拔學(xué)生取暖支出73.71)。
三、重點工作開展情況
(一)切實落實“三保”主體責(zé)任
一是堅持“三?!敝С鰞?yōu)先。明確“三?!敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序,堅持國家和省級標(biāo)準(zhǔn)的“三保”支出在“三?!敝С鲋械膬?yōu)先順序。二是硬化“三?!鳖A(yù)算執(zhí)行約束。在部門預(yù)算編制中,明確要求不得改變“三保”支出用途,嚴(yán)禁通過壓減“三?!辟Y金用于償債或項目建設(shè),不得隨意調(diào)整“三?!敝С鲱A(yù)算安排用于其他方面。三是大力壓減一般性支出。樹牢過“緊日子”的思想,壓減會議費、差旅費、培訓(xùn)費、勞務(wù)費等一般性支出,在足額“三?!敝С龌A(chǔ)上,根據(jù)輕重緩急有序安排疫情防控、脫貧攻堅、債務(wù)還本付息、民生實事、消化暫付款等重點支出,全面做好“六?!薄傲€(wěn)”工作。
(二)聚焦疫情防控,全面落實財政職能作用
一是統(tǒng)籌保障防控經(jīng)費。縣本級財政共撥付疫情防控專項經(jīng)費111.54萬元。二是建立資金支付“綠色通道”。加強與人民銀行、國庫銀行協(xié)同配合,對中央、省、州、縣疫情防控資金即到即辦,確保疫情防控資金第一時間支付到位。三是建立采購“綠色通道”。嚴(yán)格落實疫情防控物資采購“綠色通道”相關(guān)要求,確保防控物資及時到位。截至目前,我縣通過綠色通道采購防護(hù)口罩、消毒液等疫情防控物資共計71.54萬元。
(三)財政助推脫貧攻堅再加力,鞏固脫貧成果
一是積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)足額安排縣級財政專項扶貧資金600萬元。二是認(rèn)真落實涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合政策,1-8月,我縣財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合方案中計劃整合資金12613萬元,共計支出2734.55萬元。三是加快扶貧專項資金下達(dá)力度,并加快扶貧資金支出進(jìn)度。四是強化扶貧資金的監(jiān)管力度,利用扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對各項目推進(jìn)和資金支付情況的動態(tài)監(jiān)控,及時準(zhǔn)確掌握項目資金支出情況,增強監(jiān)管準(zhǔn)確度和及時性。
(四)主動作為,財政創(chuàng)新穩(wěn)妥推進(jìn)
1.堅持深化預(yù)算管理改革。
著力構(gòu)建與新時代匹配的現(xiàn)代化財政制度。一是深化預(yù)算管理制度改革,加大一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算的統(tǒng)籌力度,探索完善中期財政規(guī)劃管理,促進(jìn)預(yù)算管理協(xié)調(diào)、可持續(xù)。二是完善政府預(yù)算體系,加大全口徑預(yù)算統(tǒng)籌安排力度,改進(jìn)和規(guī)范項目支出管理,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和通報、加快預(yù)算執(zhí)行力度。
2.深化政府預(yù)算信息公開工作。
進(jìn)一步完善預(yù)決算及政府采購信息公開制度,拓寬公開渠道、規(guī)范公開內(nèi)容,“陽光財政”穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全縣76個預(yù)算單位已全面公開,公開率達(dá)100%。
3.規(guī)范地方政府債務(wù)管理。
為加強我縣債券資金規(guī)范使用及管理,制定了債務(wù)管理等系列辦法。截止8月底,我縣共接收新增債券資金1800萬元,共計支出0萬元。
4.強化財政投資評審。
截止8月底,共計下達(dá)財評批復(fù)138份,送審金額47313萬元,經(jīng)審定金額為43789萬元,合計審減3524萬元,審減率為7.45%。為做好政府性投資項目預(yù)算和竣工決算評審工作,規(guī)范和完善評審工作程序,進(jìn)一步提高評審質(zhì)量和效率打下堅實基礎(chǔ)。
5.擴大政府采購監(jiān)管范圍。
不斷拓展政府采購規(guī)模,充實政府采購評審專家?guī)?,拓展采購范圍,確保審批采購項目優(yōu)質(zhì)高效完成,截止8月底,共下達(dá)政府采購批復(fù)163個,金額17072.81萬元。
6.積極推進(jìn)國有企業(yè)改革,不斷加強國有資產(chǎn)管理
一是為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,摸清資產(chǎn)家底,夯實管理基礎(chǔ)。二是截止8月底,接收各單位資產(chǎn)處置申請25項,已完成處置20項,資產(chǎn)處置收入103867.61元(已按規(guī)定繳縣財政局非稅收入專戶)。三是積極主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位,完成國有企業(yè)退休人員社會化管理移交和接收工作。
7.增強預(yù)算績效管理觀念,積極開展預(yù)算績效工作。
一是做好編報評審工作。在編制部門預(yù)算時,要求預(yù)算部門的所有項目支出必須編報預(yù)算績效目標(biāo),并對部分項目的預(yù)算績效目標(biāo)開展了事前評審。二是對2019年中央對地方轉(zhuǎn)移支付的40個項目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了績效自評、完成了2019年度預(yù)算績效管理考核工作。三是做好評價結(jié)果應(yīng)用工作。把評價結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點,將評價結(jié)果反饋到預(yù)算部門督促其按要求整改,作為下年度預(yù)算編制的主要依據(jù),同時將財政評價結(jié)果報送政府、人大,長期向社會公開。
8.加強隊伍建設(shè),不斷強化財政服務(wù)職能。
從嚴(yán)管理干部,抓好干部隊伍建設(shè)。強化理想信念教育。采取多種形式強化黨員干部深化對系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育和新時代中國特色社會主義思想的價值取向,不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)。加強班子和隊伍廉政建設(shè),提高防腐拒變的意識和能力,把班子和隊伍建設(shè)成為對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。
四、下一步計劃
一是貫徹政府過“緊日子”要求,堅決壓減一般性支出堅持“無預(yù)算不支出、先預(yù)算后支出”,支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù),未列入預(yù)算的不得支出。堅持勤儉辦一切事業(yè)。采取積極的財政政策,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),壓減一般性支出,特別是壓減低效無效、標(biāo)準(zhǔn)過高的支出和非必須的項目支出,節(jié)省的資金優(yōu)先用于保障民生、支持打贏三大攻堅戰(zhàn)等重點領(lǐng)域,提高資金使用效益。
二是完善民生保障機制,精心實施民生工程。增進(jìn)民生福祉,提升人民群眾獲得感、幸福感,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。堅持把保障全縣重點工作、改善民生作為出發(fā)點和落腳點,持續(xù)深入實施民生工程,按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求,健全完善全覆蓋、多層次的社會保障體系,切實發(fā)揮民生工程的社會效益。
2.實證調(diào)查桂西北農(nóng)村扶貧現(xiàn)狀
2.1農(nóng)村村民缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識
目前桂西北農(nóng)村中從事畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的人大多是年齡高、文化程度低的狀況,面對新興的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù),接受能力較差。雖然在桂西北農(nóng)村中尚有少數(shù)懂技術(shù)的青壯年,但其對網(wǎng)絡(luò)的接觸面較窄,使得網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)還是不能在貧困山區(qū)農(nóng)村中得到全面推廣。筆者選取以桂西北某農(nóng)村為代表進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果如下表:
2.2農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏資金支撐
桂西北地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平偏低,電腦普及度不夠,實施網(wǎng)絡(luò)營銷過程中由于缺乏設(shè)備購置資金往往使網(wǎng)絡(luò)營銷項目擱置,嚴(yán)重影響農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭。而且地方政府多把資金投向收益明顯的城市項目上,貧困山區(qū)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得不到重視。根據(jù)筆者實地調(diào)查,桂西北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷扶貧投資情況如下表所示:可見,資金缺乏成為限制桂西北農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷模式應(yīng)用和發(fā)展的主要因素。
3.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷在貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧中的應(yīng)用
3.1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管平臺
貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧過程中應(yīng)建立專門監(jiān)管管理農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷的機構(gòu),制定網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃措施,并指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)營銷行動,確保農(nóng)村村民可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷工具進(jìn)行商品的網(wǎng)絡(luò)銷售,并可將所得收益,進(jìn)行更大財富的網(wǎng)絡(luò)營銷投資。可運用現(xiàn)代化辦公手段構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的監(jiān)管系統(tǒng)平臺,由專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方面的監(jiān)控,并及時更新網(wǎng)絡(luò)營銷中的商品動態(tài),及時地反映出營銷信息的變化,從而使網(wǎng)絡(luò)營銷中各利益方均可合力進(jìn)行該事業(yè),實現(xiàn)對貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧的監(jiān)管,為每個貧困山區(qū)農(nóng)村建立資產(chǎn)、資源以及信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,對農(nóng)村“三資”實施動態(tài)監(jiān)管。這樣既可以實現(xiàn)對“三資”監(jiān)管的自動預(yù)警以及程序鎖定功能,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”經(jīng)濟活動流程,也可讓農(nóng)村居民更多地享受網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),有效提高貧困山區(qū)農(nóng)村的生活水平。
3.2提升農(nóng)村居民網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)
在貧困山區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中應(yīng)加強村民對網(wǎng)絡(luò)營銷理論的學(xué)習(xí),不斷強化其網(wǎng)絡(luò)營銷意識,使其樹立正確的網(wǎng)絡(luò)營銷觀念;同時進(jìn)行嚴(yán)格的選拔與培訓(xùn),例如,可引導(dǎo)和培訓(xùn)貧困山區(qū)農(nóng)村居民在淘寶網(wǎng)上開一個屬于農(nóng)戶自己的營銷網(wǎng)站,只要其按照網(wǎng)站提供的相應(yīng)步驟進(jìn)行注冊很快就可以得到一個虛擬店鋪,并且可以將自家能夠出售的產(chǎn)品信息放到網(wǎng)上,通過網(wǎng)絡(luò)帶給自己經(jīng)濟收益。通過培訓(xùn)提升農(nóng)村居民的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)水平,將網(wǎng)絡(luò)營銷與農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機制進(jìn)行有機整合,令其發(fā)揮系統(tǒng)性作用,給貧困山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟帶來推動性的發(fā)展。
3.3強化政府支持
在貧困山區(qū)扶貧網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中應(yīng)加強政策引導(dǎo),使其對網(wǎng)絡(luò)營銷項目有一定的認(rèn)知,完善相關(guān)的政策、資金支撐④。首先,強化政府扶貧政策管理??赏ㄟ^建立貧困山區(qū)商業(yè)投資、山區(qū)旅游等相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營銷社區(qū),主動分享貧困山區(qū)農(nóng)村的產(chǎn)品資源、信息,形成一種對貧困山區(qū)的歸屬感。其次,加強政府的政策引導(dǎo),增加網(wǎng)絡(luò)營銷方面的經(jīng)費支持,例如,在網(wǎng)絡(luò)營銷中可開展“網(wǎng)絡(luò)營銷供銷社”的形式,讓農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)加入其中,為網(wǎng)絡(luò)中的買家和賣家構(gòu)建一個交流溝通平臺,最終達(dá)成網(wǎng)絡(luò)交易項目。通過實施網(wǎng)絡(luò)營銷,客戶在網(wǎng)絡(luò)上對貧困山區(qū)農(nóng)戶銷售的產(chǎn)品進(jìn)行選擇,這樣不僅可以避免外部狀況對農(nóng)產(chǎn)品銷售的干預(yù),也可以降低農(nóng)戶在農(nóng)商品交易中的費用,從而實現(xiàn)真正的市場化網(wǎng)絡(luò)營銷。
2.實證調(diào)查桂西北農(nóng)村扶貧現(xiàn)狀
2.1農(nóng)村村民缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識
目前桂西北農(nóng)村中從事畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的人大多是年齡高、文化程度低的狀況,面對新興的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù),接受能力較差。雖然在桂西北農(nóng)村中尚有少數(shù)懂技術(shù)的青壯年,但其對網(wǎng)絡(luò)的接觸面較窄,使得網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)還是不能在貧困山區(qū)農(nóng)村中得到全面推廣。筆者選取以桂西北某農(nóng)村為代表進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果如下表:
2.2農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏資金支撐
桂西北地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平偏低,電腦普及度不夠,實施網(wǎng)絡(luò)營銷過程中由于缺乏設(shè)備購置資金往往使網(wǎng)絡(luò)營銷項目擱置,嚴(yán)重影響農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭。而且地方政府多把資金投向收益明顯的城市項目上,貧困山區(qū)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得不到重視。根據(jù)筆者實地調(diào)查,桂西北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷扶貧投資情況如下表所示:可見,資金缺乏成為限制桂西北農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷模式應(yīng)用和發(fā)展的主要因素。
3.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷在貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧中的應(yīng)用
3.1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管平臺
貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧過程中應(yīng)建立專門監(jiān)管管理農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷的機構(gòu),制定網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃措施,并指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)營銷行動,確保農(nóng)村村民可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷工具進(jìn)行商品的網(wǎng)絡(luò)銷售,并可將所得收益,進(jìn)行更大財富的網(wǎng)絡(luò)營銷投資。可運用現(xiàn)代化辦公手段構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的監(jiān)管系統(tǒng)平臺,由專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方面的監(jiān)控,并及時更新網(wǎng)絡(luò)營銷中的商品動態(tài),及時地反映出營銷信息的變化,從而使網(wǎng)絡(luò)營銷中各利益方均可合力進(jìn)行該事業(yè),實現(xiàn)對貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧的監(jiān)管,為每個貧困山區(qū)農(nóng)村建立資產(chǎn)、資源以及信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,對農(nóng)村“三資”實施動態(tài)監(jiān)管。這樣既可以實現(xiàn)對“三資”監(jiān)管的自動預(yù)警以及程序鎖定功能,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”經(jīng)濟活動流程,也可讓農(nóng)村居民更多地享受網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),有效提高貧困山區(qū)農(nóng)村的生活水平。
3.2提升農(nóng)村居民網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)
在貧困山區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中應(yīng)加強村民對網(wǎng)絡(luò)營銷理論的學(xué)習(xí),不斷強化其網(wǎng)絡(luò)營銷意識,使其樹立正確的網(wǎng)絡(luò)營銷觀念;同時進(jìn)行嚴(yán)格的選拔與培訓(xùn),例如,可引導(dǎo)和培訓(xùn)貧困山區(qū)農(nóng)村居民在淘寶網(wǎng)上開一個屬于農(nóng)戶自己的營銷網(wǎng)站,只要其按照網(wǎng)站提供的相應(yīng)步驟進(jìn)行注冊很快就可以得到一個虛擬店鋪,并且可以將自家能夠出售的產(chǎn)品信息放到網(wǎng)上,通過網(wǎng)絡(luò)帶給自己經(jīng)濟收益。通過培訓(xùn)提升農(nóng)村居民的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)水平,將網(wǎng)絡(luò)營銷與農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機制進(jìn)行有機整合,令其發(fā)揮系統(tǒng)性作用,給貧困山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟帶來推動性的發(fā)展。
3.3強化政府支持
在貧困山區(qū)扶貧網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中應(yīng)加強政策引導(dǎo),使其對網(wǎng)絡(luò)營銷項目有一定的認(rèn)知,完善相關(guān)的政策、資金支撐。首先,強化政府扶貧政策管理??赏ㄟ^建立貧困山區(qū)商業(yè)投資、山區(qū)旅游等相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營銷社區(qū),主動分享貧困山區(qū)農(nóng)村的產(chǎn)品資源、信息,形成一種對貧困山區(qū)的歸屬感。其次,加強政府的政策引導(dǎo),增加網(wǎng)絡(luò)營銷方面的經(jīng)費支持,例如,在網(wǎng)絡(luò)營銷中可開展“網(wǎng)絡(luò)營銷供銷社”的形式,讓農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)加入其中,為網(wǎng)絡(luò)中的買家和賣家構(gòu)建一個交流溝通平臺,最終達(dá)成網(wǎng)絡(luò)交易項目。通過實施網(wǎng)絡(luò)營銷,客戶在網(wǎng)絡(luò)上對貧困山區(qū)農(nóng)戶銷售的產(chǎn)品進(jìn)行選擇,這樣不僅可以避免外部狀況對農(nóng)產(chǎn)品銷售的干預(yù),也可以降低農(nóng)戶在農(nóng)商品交易中的費用,從而實現(xiàn)真正的市場化網(wǎng)絡(luò)營銷。
3.4整合網(wǎng)絡(luò)營銷工具
要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷扶貧,就必須轉(zhuǎn)變其單一的營銷模式,以便可以達(dá)到理想的山區(qū)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷效益??刹扇《喾N網(wǎng)絡(luò)營銷工具,如微信平臺、微博自媒體、淘寶網(wǎng)、京東商城等,根據(jù)山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)品的特點,整合網(wǎng)絡(luò)營銷推廣特色,推廣關(guān)于貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧的項目軟文,帶來網(wǎng)絡(luò)銷售群。同時,由于政府網(wǎng)站提供的信息具有權(quán)威性、真實性等特點,也可以在政府網(wǎng)站中推廣網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品,拓寬貧困山區(qū)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)營銷影響面。此外,還應(yīng)該加強網(wǎng)絡(luò)營銷客服管理,一方面可提升客戶服務(wù)滿意度,為貧困山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)品擴大受眾群,另一方面可更好地收集客戶對貧困山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的信息需求,及時發(fā)展新客戶,優(yōu)化貧困山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向,改進(jìn)貧困山區(qū)農(nóng)村扶貧工作質(zhì)量。
1小額信貸界定
1.1小額信貸的定義及性質(zhì)
由于各國國情和小額信貸模式的不同,國際上對于小額信貸的定義并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。中國銀監(jiān)會政策法規(guī)部主任黃毅在《小額信貸問題研究》中提出“小額信貸為貧困、低收入家庭以及微小企業(yè)提供一系列廣泛的金融服務(wù),包括存款、貸款、支付服務(wù)、匯款、擔(dān)保、小額租賃、住房金融和其他非金融服務(wù)”。筆者認(rèn)為,他對小額信貸的定義符合世界小額信貸的現(xiàn)狀。
通過對各國現(xiàn)代意義小額信貸的總結(jié)可以發(fā)現(xiàn),小額信貸本身具有以下特點:(1)屬于無抵押信用貸款;(2)貸款金額??;(3)以扶貧為首要目標(biāo),為家庭創(chuàng)造基本收入以維持生計、幫助企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,同時也包括對公益項目的支持,如(貧困人口的)醫(yī)療、教育。不過,由于各國的經(jīng)濟模式和金融成熟度的不同,現(xiàn)在國際上對小額信貸提品的目的上有兩種不同觀點:一種認(rèn)為小額信貸只用于生產(chǎn),而不應(yīng)用于消費;另一種則認(rèn)為小額信貸不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于生產(chǎn)型的經(jīng)濟活動,還應(yīng)包括小額的消費信貸。
筆者更傾向于后一種觀點,即小額信貸除了農(nóng)村扶貧信貸,還應(yīng)包括著眼于能夠幫助自身發(fā)展的無抵押的個人消費信貸、助學(xué)貸款、創(chuàng)業(yè)貸款等。
首先,就小額信貸本身而言,顧名思義,它就是無抵押、金額小的信用貸款。而我國現(xiàn)有的貸款類型中,無論是農(nóng)村扶貧信貸或是個人消費信貸,無論是助學(xué)貸款還是大學(xué)生或下崗職工創(chuàng)業(yè)貸款都具有前面所提到的特征,都屬于小額信貸的范疇。
其次,就我國城鄉(xiāng)二元化的現(xiàn)實國情而言,我國的小額信貸體系在城鎮(zhèn)和農(nóng)村面臨著完全不同的狀況,我們必須區(qū)別對待。
最后,就小額信貸專門法律規(guī)制來說,法律本身必須具備的穩(wěn)定性決定了在制定該法律時必須考慮到小額信貸的發(fā)展趨勢。如今,小額信貸機構(gòu)市場準(zhǔn)入資格和營業(yè)范圍規(guī)制問題除了考慮扶貧性因素外,還應(yīng)考慮商業(yè)性因素已經(jīng)是一個共識。
1.2小額信貸的法律特點
1.2.1小額信貸屬于無抵押和擔(dān)保的類似項目融資的新型信用貸款
根據(jù)我國《貸款通則》和相應(yīng)的法律法規(guī),我們以貸款有無擔(dān)保(或擔(dān)保的方式)為標(biāo)準(zhǔn),將傳統(tǒng)貸款分為信用貸款、擔(dān)保貸款。小額信貸,不論是扶貧型的還是發(fā)展型的,其服務(wù)對象都是傳統(tǒng)信用評估中信用值較低的人群,因此,小額信貸雖與傳統(tǒng)意義上的信用貸款從表面上看極為相似,但實質(zhì)卻完全不同。小額信貸以無抵押為其首要特征,顯然也不屬于擔(dān)保貸款。小額信貸中的小組互助、互保的制度設(shè)計與法律中的“擔(dān)?!辈皇峭粋€概念。我國《擔(dān)保法》規(guī)定擔(dān)保人屬于第三人且必須具有大于借款數(shù)額的資產(chǎn),而小組聯(lián)保制度中的小組成員則均是借款人,同時也不具備一定大于借款數(shù)額的資產(chǎn)。
通過對小額信貸要件和原則的研究,我們發(fā)現(xiàn)它實質(zhì)上與項目融資擔(dān)保貸款非常類似,項目融資擔(dān)保是指僅以項目本身的資產(chǎn)和收益作為擔(dān)保。首先,兩種貸款中,貸款人對項目本身以外的其它資產(chǎn)和收益都沒有追索權(quán)。其次,兩者所提供擔(dān)保都是以借款所購財產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保,即以將來的財產(chǎn)設(shè)定擔(dān)保,這一特點在農(nóng)村小額信貸和創(chuàng)業(yè)小額信貸中更為突出。第三,雖然原因不同,但是項目融資擔(dān)保的風(fēng)險分擔(dān)原則在小額信貸中也非常適用。項目融資擔(dān)保的項目建設(shè)多需要大資金,承擔(dān)高風(fēng)險,且建設(shè)周期長,變現(xiàn)性不良好,因此,貸款人和借款人單方承擔(dān)風(fēng)險非常不現(xiàn)實。所以,為保證貸款人的債權(quán),要求將與項目有關(guān)的各種風(fēng)險要素以某種形式在借款人與項目開發(fā)有直接或間接利益關(guān)系的其他參與者和貸款人之間進(jìn)行分配,沒有任何一方單獨承擔(dān)其全部項目的風(fēng)險責(zé)任,這就是風(fēng)險分擔(dān)原則。小額信貸雖沒有明確提出這項原則,但是其運作卻一直在該原則的指導(dǎo)下。借貸方作為貧困人口,他們的特殊性、脆弱性決定了他們不可能單獨承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任,小額信貸扶貧的目的也決定了小額信貸機構(gòu)以及為小額信貸提供信用評估和項目評估的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的風(fēng)險責(zé)任。它從本質(zhì)上將小額信貸與傳統(tǒng)貸款區(qū)別開來。
但同時,我們也要認(rèn)識到,小額信貸與項目融資擔(dān)保貸款存在的巨大差別。項目融資擔(dān)保是為了平衡債權(quán)人、債務(wù)人和擔(dān)保人的利益,減輕政府和擔(dān)保人的責(zé)任,避免發(fā)展中國家陷入債務(wù)危機的一種融資形式;而小額信貸是以扶貧為目標(biāo)的信用活動。
因此,小額信貸是一種無抵押和擔(dān)保的類似項目融資的新型信用貸款。
1.2.2法律調(diào)整的相對獨立性
從制度經(jīng)濟學(xué)的角度分析,小額信貸是金融創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的產(chǎn)物,無論信貸產(chǎn)品和信貸方式都不同于傳統(tǒng)的金融活動。從法律角度分析,它的要件不同于傳統(tǒng)貸款要件。因此,小額信貸發(fā)展較為成熟的國家一般都為小額信貸單獨制定了法律。
1.2.3許可經(jīng)營范具有廣泛性
傳統(tǒng)法律理念中貸款是指金融機構(gòu)依法把貨幣資金按約定的利率貸放給客戶,并約定期限由客戶償還本息的一種信用活動。因此傳統(tǒng)貸款的許可經(jīng)營范圍是局限在貨幣金融的范疇內(nèi)的,而小額信貸的許可經(jīng)營范圍與傳統(tǒng)貸款相比更具有廣泛性。小額信貸機構(gòu)向其客戶提供的產(chǎn)品既包括傳統(tǒng)貸款所提供的金融服務(wù),也包括傳統(tǒng)貸款所不具備的非金融服務(wù),如提供項目評估、提供技術(shù)支持等等。
2小額信貸法律關(guān)系
2007年,國務(wù)院在部分村鎮(zhèn)試點實行農(nóng)村扶貧資金互助會,為解決貧困地區(qū)農(nóng)民的小規(guī)模和短期貸款困境。溫州市自2012年金融改革以來,逐漸聚焦對農(nóng)村金融的改革。2013年在泰順開始成立第一家扶貧發(fā)展資金互助會,截至2014年7月,全市已共有扶貧互助組織212家(包括208家村級互助會、1家社區(qū)互助會、1家鎮(zhèn)級聯(lián)合會、2家縣來料加工聯(lián)合會),占到全省的三分之一。
溫州市在“三分三改”、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)之后,農(nóng)民從事規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要資金投入,需要金融服務(wù)。依托村級經(jīng)濟合作社,組建資金互助會,農(nóng)民作為會員可存人閑錢,互助會根據(jù)會員需要投放互助金,農(nóng)民的資產(chǎn)也可變成資本,這既有效解決了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的融資問題,也提高了農(nóng)民閑散資金的收益。按照“生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體的要求,有利于增強農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力,讓原先單家獨戶走市場的農(nóng)民實現(xiàn)抱團發(fā)展。
一、發(fā)展過程中的問題
1、存在非營利性組織與資本逐利性的矛盾。目前溫州市扶貧資金互助會都登記為民辦非企業(yè)單位,這也意味著,它是一家從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織,但是資金互助會是率先由財政扶貧資金投入,同時村民注入資本金進(jìn)行運營的,會員出資目的既包含適時對互助會資金的占用那個也包含存在盈利和分紅的內(nèi)在需求,這就和扶貧資金互助會的非營利性有一定沖突。
2、占用費率偏高與農(nóng)民生產(chǎn)收益率低的矛盾。盡管會員借用互助金基本用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用途,但資金占用月利率卻普遍在一分左右(即年利率 12%)甚至更高,高出當(dāng)?shù)孛嫦蛉r(nóng)的農(nóng)信社或者銀行的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類貸款利息,對大多數(shù)農(nóng)戶來說這種資金成本明顯偏高。如樂清市新科資金互助會,占用費率 8~10%0(月利率)收取,洞頭縣岙仔村股份經(jīng)濟合作社以8.1%0的占用費率投放漁民羊棲菜、海藻等種養(yǎng)。
3、上限封頂和規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年升高的矛盾。資金互助會秉著遵循“組織封閉、對象封鎖、上限封頂”和“有效控制風(fēng)險、規(guī)范管理運作”的思路。但部分資金互助會的上限還是無法滿足規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。如泰順縣雅陽鎮(zhèn)扶貧資金互助聯(lián)合會下屬的墩頭村互助會使村里每個會員向村互助會借款額度為 1萬~2萬元,可以基本滿足小型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,但要進(jìn)行規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),成本還是偏少。
4、閑余資金利用效率亟待提高與農(nóng)民資金使用季節(jié)性強的矛盾。由于資金互助會的會員大部分集中在一個鄉(xiāng)村,所以農(nóng)民融資的時間點及季節(jié)性比較強而且比較一致,所以就容易造成一段時間的互助會融資和資金閑置,同時相關(guān)政策還規(guī)定,對你扶貧互助會的閑置資金,不可以從事其他任何投資活動,不利于互助會的穩(wěn)定運行和對閑余資金的利用效率。
5、內(nèi)部風(fēng)險控制不健全和缺乏金融財會人才的矛盾。由于資金互助內(nèi)部成員都是貧困村的村干部兼任,存在學(xué)歷低、經(jīng)驗少的問題,根據(jù)調(diào)研,部分管理人員對財務(wù)一無所知,一直現(xiàn)在扶貧資金互助會內(nèi)部存在管理不到位、風(fēng)險防范意識不高的問題,同時互助會內(nèi)部的貸款主要是擔(dān)保貸款和信用貸款,這就容易使在借貸資金操作中因為人情問題導(dǎo)致操作不規(guī)范時有發(fā)生,影響內(nèi)部的風(fēng)險控制。
二、初擬建議的相關(guān)調(diào)研
1、加強政策扶持。現(xiàn)在溫州市的扶貧資金互助會發(fā)展情況參差不齊,農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險較高,政府應(yīng)該立足三農(nóng),在扶貧資金的借貸上提供風(fēng)險保障,如風(fēng)險保障資金扶持、違約補貼扶持;同時針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高的問題,應(yīng)考慮在利息上給予農(nóng)民相應(yīng)的補貼。
2、規(guī)范資金管理。現(xiàn)在我是扶貧資金互助會的融資渠道和方式,融資渠道主要有政府撥款、社員吸收存款;投資渠道僅僅是向社員發(fā)放貸款,不利于資金互助社的長遠(yuǎn)效益,建議對閑余資金可以進(jìn)行低風(fēng)險的投資,如和農(nóng)村合作銀行合作,做一些保本型的理財。
3、加強資金監(jiān)管。發(fā)展農(nóng)村資金互助會要建立切實可行的檢查監(jiān)管機制,建議市縣各級地方金融管理機構(gòu)加強全流程動態(tài)監(jiān)管,把問題解決在萌芽狀態(tài),防止產(chǎn)生區(qū)域性重大社會震蕩。同時可以建議農(nóng)民個人信用系統(tǒng),納入扶貧資金發(fā)放的考核標(biāo)準(zhǔn),可以據(jù)此實行梯度利率。
4、創(chuàng)新資金整合。現(xiàn)在的扶貧資金互助會大部分都是以行業(yè)或一小塊區(qū)域為載體,而從事類似產(chǎn)業(yè)的社員對資金的需求時間較為集中,統(tǒng)一區(qū)域的社員遭遇農(nóng)業(yè)災(zāi)害的時間也比較集中,不利于資金的穩(wěn)定性,建議整合不同行業(yè)、更大區(qū)域進(jìn)行資金互助,提高資金利用率和抵抗農(nóng)業(yè)風(fēng)險的能力。
5、重視金融人才。首先應(yīng)該重視對現(xiàn)有從業(yè)人員金融理財、財務(wù)管理、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn),還要利用大學(xué)生村官資源,讓他們在扶貧資金互助社進(jìn)行鍛煉,發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
[1]陸,黃金碧.溫州農(nóng)村資金互助會發(fā)展的思考[J].經(jīng)濟師,2014(1).