園林工程師職稱論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇園林工程師職稱論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

2施工環節的控制管理

施工階段，作為園林綠化工程施工控制管理工作中的一個關鍵環節，直接決定了工程施工質量的高低。在該環節，其控制管理內容主要做好土建與綠化種植管理工作，具體為:(1)在施工材料方面，具體結合施工地的人文地理條件，發揮當地優勢，尋出物美價廉的建設材料與土建所用的砂石料、建材以及綠化種植土等，盡可能就近或低價購買優質材料，以有效降低施工成本與運輸成本。同時，材料在購進后，就需采取相應的改善措施，使之發揮出最優功效，如對于大城市比較緊缺的種植土、鹽堿地等材料，均需發揮出其最大效果。以土壤為例，它作為園林綠化工程施工的基礎材料，其質量的好壞，將對小苗木的成活率與今后長勢造成直接影響，土壤處理得好，今后苗木也就長得好。為此，施工中，在購進土壤后，需對進行必要的理化分析和檢測，并采取相應改良措施，使之能夠迎合當地生長環境。如對于那些本身土壤條件較差，需另外購置種植土的工程項目，就可采用添加農家有機肥、泥炭土等形式來對其土壤加以改良，使之酸堿度與肥力均有所增加，或是土壤對應部位加入砂礫、碎石等，來相對增加土壤的透氣性，以此來確保施工地土壤的充分利用，縮減施工成本;(2)在技術方面，需進行有效控制。以綠化環節為例，苗木采購與種植是其中的一個重要環節，有著較大的技術風險。一般來說，苗木從最初采購到實際種植，需要經歷選苗、起苗與運輸、種植、養護幾個環節，而要想確保苗木的成活率，在苗木品種、形態與根系等方面均需做嚴格把關工作。如在選苗時，需選擇那些滿足綠化工程設計標準要求且生長健康的優良苗木，并遵循就近原則，盡可能選用當地生長的苗木，以提高苗木的存活率，減少運輸途中的損傷，降低成本;在起苗與運輸時，對于較大且較難移植的苗木，不僅需要加大并加厚土球規格，還需在起苗上車之前，常規包扎土球，并用草繩包扎好樹干，在澆水后用薄膜包住鎖住水分，以此來提升苗木存活率;在苗木種植時，首先需在正式栽種前，對苗木根系、樹冠加以修剪，重新整理、加強包扎樹干的草繩，并將帶土球苗木根部那些不易腐爛的包裝物;然后在填土的時候，采取分層壓實的辦法填土，不留空隙，并在種植2h后內澆水，且必須澆透，讓土球同樹穴周邊種植土粘合在一起，以此來提升成功率;(3)在人力方面，需對施工人員就施工操作技術、相關規范與安全生產、文明施工等方面知識展開相應培訓，并采用季節性的用工方式，或是直接選用當地工人，以此來縮短工人調運、返鄉等成本費用，實現施工成本的有效控制。

篇（2）

一、城市園林的功能

隨著城市日趨工業化和現代化，隨之而來的是工礦企業的“三廢”污染嚴重地破壞了人居環境，威脅著居民的身心健康。科學家和園林專家曾多次提出，將森林引入城市，讓森林發揮其生態功能，以改善城市日益嚴重的環境污染。城市園林的基本功能作為現代城市建設范疇的城市園林綠化，其出發點和歸宿點都應落實在有利于促進城市居民的身心健康這一目標上。所謂身健康，就是城市園林綠化首先應產生良好的生態效益，使城市生態環境得到最有效的改善，從而有利于人們的身體健康;所謂心健康，就是城市園林綠化應該給人們美的視覺享受，并且通過城市園林綠化景觀的展現，使人們感受到城市色彩的豐富絢麗，品味到城市特有的人文風貌與歷史脈絡，從而使人們獲得心靈的滿足。因此，城市園林綠化的根本目的決定了它應充分發揮出兩方面的功能:

改善城市生態環境城市綠地系統是城市中唯一有生命的基礎設施，在保持城市生態系統平衡、改善城市環境質量方面，具有其他設施不可替代的功效，是提高城市居民生活質量的一個必不可少的依托條件。城市園林綠化通過植樹、種灌、栽花、培草、營造建筑和布置園路等過程，不僅要提高城市的綠地率，也要充分利用立體多元的綠色植被的生態效應，包括吸音除塵、降解毒物、調節溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態環境，使城市環境質量達到清潔、舒適、優美、安全的要求，從而為市民創造出一個良好的城市生活空間。但草坪的生態功能有限，只相當于森林的1/25，光靠草坪來改善生態，改善環境是不夠的。相比起來，建設上有高大的喬木，中有低矮的灌木林，地面上是草本地被植物的森林，其生態和環境價值就要高得多。國際上以“城市之肺”來比喻森林對城市的作用。由城市森林構造的“肺部”吸納的則是塵土、廢氣、噪音等污染物，呼出的是氧氣和水分。這是提高城市居民生活質量的必要條件。因此，城市園林綠化要把改善城市生態環境作為首要功能。

美化市容，充分烘托城市環境的文化氛圍城市園林綠化根據不同城市的自然生態環境，把大量具有自然氣息的花草樹木引進城市，按照園林手法加以組合栽植，同時將民俗風情、傳統文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營造出各種不同風格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過不同園林綠化景觀的展現，充分體現出城市的歷史文脈和精神風貌，使城市更富文化品味。森林綠量是草坪的3倍。據測定，同樣面積的喬、灌、草復層種植結構的森林，其植物綠量約為單一草坪的3倍，因而其生態效益也明顯優于單一草坪。因此，為了提高土地的有效利用率并達到最佳的生態效益，最大限度地改善人居環境，喬、灌、草的合理配置和有機結合的綠化方式是最優選擇模式。而森林則有良好的參與性能，人們可在森林中盡享鳥語花香、盡情休閑娛樂，使人與自然和諧、融洽地相處。美好的市容風貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操，并獲得知識的啟迪。美好的市容風貌還有利于吸引人才和資金，有利于經濟、文化和科技事業的發展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時還應充分體現出城市特有的人文底蘊，這是城市園林綠化重要而獨特的功能。

二、病蟲害治理原則

以往防治病蟲害就是將害蟲和病原微生物趕盡殺絕，這個觀點在大多數人的思想中根深蒂固，而用可持續發展的觀點，就必須更新這一舊有的觀念，要容忍有害生物的存在。對有害生物不應只注重于殺死，更要注重于調節，只要把危害控制在不影響植物觀賞效果就可以了。

在人類管理的城市園林生態里，由于人類、植物、有害生物、環境條件和天敵等各組分之間存在著相當復雜的關系，所以其中任何一因子的變動，都會直接或間接地影響整個園林植物的生態系統。在防治上要從生態學觀點出發，在管理上要創造不利于病蟲害發生的條件，減少或不用化學農藥，保護天敵，提高自然的控制能力，保持園林生態的穩定。

因此，在現階段制定園林植物病蟲害治理對策時，應全面考慮生態平衡、社會安全、防治效果和經濟效益，放寬防治指標，將有害生物控制在可允許為害范圍之內。基于此，我們的植保工作必須以搞好植物檢疫為前提，養護管理為基礎，積極開展生物、物理防治，合理使用化學農藥，協調各種防治方法。三、病蟲害治理對策

(一)把好植物檢疫關

在調入苗木和花卉時，實行嚴格的植物檢疫，發現有害生物則要進行除害處理，嚴重者予以銷毀，防止新的病蟲害傳入，以免給園林綠化帶來更大的損失。

(二)搞好城市園林植物的種植規劃

在考慮城市美化的基礎上合理配置植物品種，要注意長遠解決病蟲害問題。針對本地區發生嚴重的害蟲種類，減少其喜食植物的種植，多規劃和栽植抗病蟲的或耐性強的植物，減少有害生物的適生寄主。

(三)加強養護管理，提高植物的抗逆能力

病蟲的發生和危害在相當程度上與植物的生長勢相關。對生長勢差的應及時施肥、澆水、松土鋤草，提高植物自身的抗病蟲能力，并結合秋冬季修剪，除去染病蟲枝條。這樣不但可以調節植物養分，還可以減少病蟲來源，通風透光增強樹勢，營造不利于病蟲害越冬、繁衍、為害的環境條件。

(四)推廣應用無公害防治技術

(1)保護利用天敵，開展生物防治

生物防治對病蟲害的控制作用是持久的，效果是顯著的。一旦天敵在田間建立了自己的種群，它就可以長期持續地對害蟲發揮控制作用，這是化學農藥所無法達到的。城市具備開展生物防治的條件，一是城市園林植物種類豐富，適合天敵的生存和繁衍，我們應該加強對天敵的利用和保護，盡量減少使用化學農藥，創造利于天敵群落發展的條件。二是城市建筑對園林植被的分割形成的“海島生態”有利于釋放天敵。目前，一些發達國家加強了對植保工作的立法和管理，建立了植物保護工作新的管理標準，特別是作為可持續植物保護中重要措施的生物防治技術，在許多國家和地區得到應用和推廣，取得了良好的成效。有很多生產和銷售害蟲天敵產品的公司，生物防治正逐步朝著產業化的方向發展。

(2)選擇使用生物農藥

生物農藥在病蟲害防治過程中能有效地保護天敵，消滅害蟲，對人畜危害小，對環境污染小，相對于化學農藥來講對病蟲害的控制作用具有持久性。如:利用Bt乳劑防治國槐尺蠖，每年噴兩遍藥即可控制其危害，而用化學農藥每代害蟲都必須防治兩遍以上。1987年鄭州市園林植物大袋蛾大發生，危害成災，施用生物農藥滅幼脲進行超低容量飛噴防治，防治效果達到98%以上，完全控制了該蟲再度大發生，分析原因主要是既消滅了害蟲又保護了天敵。生物農藥除了Bt乳劑、滅幼脲外，最近幾年生產的花保、煙滲堿等，這些都是防治園林病蟲害的首選農藥。

(五)合理使用化學農藥

篇（3）

2園林施工中的管理問題及對策

2.1園林施工在管理中所遇到的問題城市化的發展，促使人們對于園林施工的要求越老越高，園林企業間的競爭也越來越強烈，因此園林施工應構建一套完善的管理體制，這樣才能強化園林企業其自身的競爭力，進而促進園林企業的快速發展。如今有大部分的園林企業其對于經營管理沒有做出足夠的重視，而且其內部的管理模式不合理，管理的方式也較為落后，導致所進行的項目產生大量的消耗、而所建造的質量卻相對低下，產生了很多不必要的浪費，在技術上也無法滿足人們的需求，而且其內部的施工人員專業技術方面也不夠高，這就導致其具體的操作沒有嚴格的按照規范的標準來執行，而且對于項目的整體規劃也不全面，這使得一些制定好的規章制度沒有得到落實。

2.2園林施工管理的措施與對策對于園林施工項目的管理，需要將其分為三個管理階段，即施工前期準備階段、施工進行階段、竣工檢查階段。

（1）施工前期準備階段。第一，這一階段需要設計人員熟悉并審查施工圖紙上的內容，且需要其將圖紙上的規劃進行細化，之后企業方面需要組織一個具有專業性質會議來對圖紙進行審查，做到能夠在施工前找出一些問題并加以解決，最后對于圖紙進行一個整體的概括和補充，以便施工單位能夠清楚的理解其中的要求，這樣就能夠有效的避免胡亂開工的局面。第二，項目總公司應該制定一套規范進度的制度，需要依據項目的實際情況來對整個園林工程制定工期，這樣能夠有效的避免因搶工而出現的影響工程質量的局面。

（2）施工進行階段，第一，施工開始進行后，需要安排管理人員定期到施工現場對出現的問題進行及時的解決，同時一些質量問題則必須立即指出并通知其進行單期限的修改。第二，材料方面的控制，當一些所需的建設材料運輸進場之后，則需要及時的安排相關專業的工程師對材料進行一次全面的檢查，只有被工程師檢查通過之后才能允許將其投入到建設過程中，并及時的將一些不合格的材料進行適當的清理。第三，施工時，一些具體的施工項目，如道路的鋪設、草坪的鋪蓋等，都需要施工單位給出相應的模板來給相關的負責人員進行審核驗收。第四，在施工時，如果出現施工質量下降，隨意變更設計圖紙、胡亂使用原材料、對一些要求修改的地方沒有進行修改等情況時，則應該立即對其停工處理。

（3）竣工檢查階段，這一階段在工程竣工之后首先應該有施工單位其本身進行一次全面的檢查，然后交由項目公司進行層次化的預檢。在預檢的程序全部通過之后，就需要邀請相關的領導進行查看，并對其提出的意見，進行期限內的修改。當最后的修改完畢后，則通知項目公司進場檢查驗收，最后又施工單位對其進行期限性的維護，保證在預期的時間內達到所期望的景觀效果。

3園林施工的成本管理及控制

3.1園林施工成本管理的基本模式如今園林施工成本管理的基本模式主要有職責權限的分配、企業內部管理模式的轉變、協調施工和管理間的關系。

（1）職責權限的分配，即是明確職責分配，對整個項目進行的過程中對各項工作進行責任的明確分配，管理層則需要對施工管理的相關成本進行核算，并將其控制在規定的成本之內。各項職責分配明確之后，所有的職責目標都必須接受一些相關管理人員的管理和監督。

（2）企業內部管理模式的轉變，改變以往的管理模式，轉變成以管理層，項目施工層，崗位分化層的三層分化模式。

（3）協調施工和管理間的關系，施工和管理之間一直處于一個矛盾的關系中，主要表現在，第一，項目工程的成本管理人員受到公司高層的嚴重干預，導致其內部的職責混亂不明，甚至出現互相推卸責任的局面。第二，就是一些項目的成本工作的過程沒有收到公司高層的重視，而只強調結果的出現。這就需要做到明確的分工處理。

3.2園林施工中對于成本的控制園林成本的控制對于園林施工來說是較為重要的一項工作，在具體實施的過程中，不但要嚴格對質量和效果的把關，還要強化整個施工過程中的管理工作，這樣才能達到有效的成本控制。對于成本的控制是保證公司盈利和發展的關鍵，具體的控制方式有以下幾種：

（1）對人工費的控制，人工費的標準是以其完成工程數量的大小來評定，從而對其制定相應的單價，最后以施工人員的勞動定額來進行評價，這樣就能提高施工質量，徹底的改善了以往以天數來進行計酬的標準。

（2）對于相關機械費用的控制，機械費用包括了施工中的機械和運輸材料的機械費用，這兩者都應該租賃以及自行采購的方相比較，這樣較為穩妥。

（3）對于材料費用的控制，材料的采購是工程建設的重要環節，采購人員應當結合市場的形式，觀察市場上的那些主要供貨渠道，然后對其價格已經材料的質量進行對比和選擇，這樣就能選擇出性價比最高的材料。同時項目工程中的個層面的管理人員都需要對應其自身的權限來進行相應的責任承擔，最好是建立起一個材料單價的層次審核制度，給每個項目組所需的材料進行明確的數量、額度的統計和規范。另外需要對于管理體制不足而導致的資金浪費的成本控制，這種現象主要表現在其公司內部的管理與具體施工上的原則相悖，使得這種管理方式相對落后，出現機構責任重置，施工隊伍復雜，以及整體效率不高的現象。同時對一些相關的工期、商務安排、工款回收，還要索賠等一系列的成本都需要進行控制。不過，需要注意的是對于這些成本的控制不能僅僅局限于形式上的控制，必須將控制的行為貫徹到每個項目的環節中，通過實際的管理，確保項目的成本控制達到預期的效果。

篇（4）

Abstract: this article through to the garden engineering construction site management, construction cost and the maintenance and management of the late Richard camp and construction quality control a few big link of several management factors, this paper puts forward the main work each link project and management idea, we want to improve the landscape engineering construction site management help

Keywords: garden engineering; Construction management; Quality control

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

隨著經濟的不斷向前發展，城市建設也逐步向生態、綠色，環保型發展靠近，園林綠化成為環境建設越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這為園林綠化的蓬勃發展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的，在園林綠化工程的建設中存在著較多問題，尤其是施工管理方面的問題較為突出，嚴重影響了園林工程的施工效果。為此，從施工管理控制的角度對園林工程進行分析，試圖為園林工程的施工管理提供可借鑒的措施及意見。

1園林工程施工管理分析

1．1 當前園林工程管理的主要問題

當前園林工程在施工、建設及管理中暴露出來的問題，主要集中在：(1)政府主管部門對園林工程的管理力度不夠;(2)園林工程施工單位的施工管理與控制工作不到位;(3)對園林工程的施工監理不到位。上述問題不僅與相關政府部門的不重視有關，更重要的是反映出當前我國在園林工程管理體制方面的弊病，管理存在漏洞，無法真正實現園林綠化工程管理的科學化、制度化和系統化，因此，有必要對園林工程的施工管理提出改進措施及意見，以真正提高我國園林工程管理的水平。

1．2管理建議及措施

1．2．1加強園林工程的現場施工管理

園林工程施工單位往往比較重視工程前期的規劃，包括資金配置、原材料的購買，人員的配備等等，但是一旦具體實施工程，往往忽略現場施工管理。事實證明忽略現場的管理，園林工程的其他方面做得再好，質量也難以達標，成本也難維持在一個較低的水平。因此，對于園林工程施工單位來說，應當將現場施工的管理擺放在首要位置，具體來講，加強現場的施工管理應該做到以下幾個方面：

(1)在施工準備階段，要對該園林綠化工程項目的初始相關信息進行核對管理，例如工程施工各方面關系的協作，苗木花卉的品種數量布局等相關信息，并為相關人員落實相關工程任務，確立責任制，為整個工程的順利實施打下基礎。

(2)在工程的建設階段，為了達到較高的工程質量和較低的工程成本，需要重點監督工人的施工質量、原材料的使用情況．工程進度等，這些都是影響到整個工程項目的成本和質量的關鍵因素。因此，在實施現場管理的過程中，重點就是對施工質量、成本管理進行現場監督。

(3)在工程的收尾、竣工和驗收階段，要對現場工程進行清理、結算，完成施工質量的驗收和相關器材，原材料、人員勞務費等的清算，并對后期的工程保養進行安排，完成保養周期編排、相關人員配備安排等，實現對工程全過程的現場監督與管理。

1．2．2控制園林工程的成本管理

對園林工程的管理，成本管理是其中很重要的一個方面，如果成本管理無法實施到位，會給園林工程施工單位的效益帶來負面影響，從而影響整個園林工程的施工質量，更有甚者，因為成本過高，資金周轉不靈，導致整個園林工程半途而廢，造成財力、人力和物力的巨大浪費。因此，對園林工程施工中的成本管理，一定要以降低施工成本為核心目標，在施工過程中的每一個環節、每一個細節都實現對施工成本的控制與管理。具體而言，可以從以下幾個方面進行施工成本的控制與管理：

(1)設立成本控制目標。要實現成本的控制與管理，首先需要對成本的控制目標進行確定，只有確立了合適的成本控制目標，并以此目標為中心任務，才能夠有效的實現成本的控制與管理。加強成本管理的首要前提就是實施成本預測，園林工程施工單位應該在成分規劃該園林工程的基礎上，依靠現代科學的統計手段，對影響園林工程施工成本的各個因素進行干預、規劃和控制，從而確立最合適的成本控制目標。

(2)實施成本管理措施。在進行了成本預測、確立了成本控制目標之后，需要通過具體的成本管理措施實現對成本的控制與管理，具體可以從以下幾個方面入手。

①對人工費、材料費和機械設備的使用損耗費用實施嚴格的管理和控制。首先對人員出勤實時嚴格考勤制度，其次是對園林工程的原材料費用進行干預，要在確保原材料質量過關的前提下盡量降低成本，最后是機械器材的使用損耗管理，誰使用誰負責，閑置器材可以租賃，以實現開源節流的目的，進一步降低成本。

②對成本實時動態管理，在施工前確立的成本控制管理目標的基礎上，結合施工的具體情況，如施工進度、施工難度。以及施工各方關系的協作等，對整個施工過程中的成本進行動態的監控與管理，每一項支出確保有專人跟蹤，事關成本總價的采購、商務活動等，都必須要經過慎重的論證，一切以省錢高效地完成園林工程為最終目標，只有對事關成本進行動態的管理與控制，才能夠有效的降低園林工程事關過程中的成本。

1．2．3加強后期養護管理

園林工程三分建，七分管，認真做好后期養護，使優質工程得到最終體現。在植物生長各階段不定期采取機械挖除或使用化學除草劑處理的方法，去除非目的植物。結合施肥和除草進行松土保墑；視植物生長情況適時進行修剪。綠化養護應針對項目區綠地植物適時做好病蟲害情況調查并做出診斷和鑒定，制定并采取科學有效的防治措施，以最經濟和最有效的手段達到防治目的。

2園林工程施工質量控制建議

對園林工程的施工質量進行監督控制，主要是對人員，材料、施工細節等方面進行控制，概括起來主要有以下幾個方面：

2．1控制原材料質量

建筑材料和苗木進場質量：加強材料和苗木的檢查和驗收工作，主要移栽樹木的品種規格在采購前經業主及管理單位簽證確認。對綠化苗木要做到“四驗”，即驗規格、驗品種、驗數量，不符質量標準的一律剔除，把好工程質量第一關。

2．2控制現場施工質量

控制現場施工質量，主要體現在確定現場施工工序方面，以確保高質量地完成園林建設工程。

2．3控制施工操作中的質量

從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時加強管理以確保操作過程中的質量要求，特殊工程必須持證上崗-對每個施工加強人員質量意識教育，提高他們的質量意識，在質量控制上加強其自覺性。

2．4控制施工后期養護工作的質量

任何一件工程都不能虎頭蛇尾，因此對于園林工程最后的養護工作，其質量更是不能輕視，往往后期的養護工作質量更能夠反映出一個園林工程建設單位的實力和質量控制措施的嚴格與否，因此，對于后期的養護工作，要從養護周期的編制、人員的配備、養護器具的配置及相關原材料的供給等方面嚴格控制，真正實現最后一個關口質量的完美收尾。