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篇（1）

近年來，為了更好地與國際教育接軌并實現(xiàn)國際互認(rèn)，我國越來越多的大中專院校逐步接受了工程教育認(rèn)證的理念，加快了工程教育的認(rèn)證工作。從2016年正式加入國際工程聯(lián)盟《華盛頓協(xié)議》，工程教育認(rèn)證已被確認(rèn)為最權(quán)威的工程教育本科專業(yè)認(rèn)證［1］。根據(jù)2018版工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，通用標(biāo)準(zhǔn)劃分為學(xué)生、培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、持續(xù)改進、課程體系、師資隊伍和支持條件等七項內(nèi)容。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞著這七塊內(nèi)容來判斷專業(yè)是否達(dá)到認(rèn)證要求的依據(jù)。其中，課程體系的達(dá)成被認(rèn)為是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的核心要素之一［2－3］。2019年，鹽城工學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)順利通過專業(yè)認(rèn)證工作。認(rèn)證期間，我們對化學(xué)工程與工藝專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行了系統(tǒng)性地完善，包括課程體系的修訂工作。這樣有助于學(xué)生達(dá)成畢業(yè)要求，促進了學(xué)科的可持續(xù)性發(fā)展。筆者以我校化學(xué)工程與工藝專業(yè)認(rèn)證情況為例，淺談?wù)n程體系的構(gòu)建工作與成果。

1建立基于專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的課程體系

1.1本專業(yè)課程體系的構(gòu)成

為達(dá)成畢業(yè)要求的各指標(biāo)要求，本專業(yè)依據(jù)成果導(dǎo)向教育(Outcomes－basedEducation，OBE)理念，逆向設(shè)計并構(gòu)建了課程體系。總體思路是:培養(yǎng)學(xué)生掌握較為扎實的通識基礎(chǔ)知識，逐步地掌握本專業(yè)領(lǐng)域必需的基礎(chǔ)理論和技術(shù)基礎(chǔ)知識，并不斷訓(xùn)練學(xué)生的理論聯(lián)系實際的能力、創(chuàng)新意識和專業(yè)知識的綜合應(yīng)用能力［4］。本專業(yè)課程體系如圖1所示。依據(jù)2018版通用標(biāo)準(zhǔn)，課程體系分為通識教育課程模塊、專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊、專業(yè)課程模塊和實踐課程模塊四部分［4］。為了達(dá)成各項的占比要求，通用做法如下:通識教育課程模塊主要包括數(shù)學(xué)與自然科學(xué)和人文社會科學(xué)(兩類的占比均不至少15%);專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊主要包括工程基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程。而專業(yè)課程模塊包括專業(yè)必修課程、專業(yè)選修課程、素質(zhì)與能力拓展課程等子模塊。這兩類的綜合占比不少于30%。工程實踐與畢業(yè)設(shè)計(論文)占比也不少于30%。此外，結(jié)合課程體系對畢業(yè)要求指標(biāo)點的支撐關(guān)系，進行合理歸類，確定本專業(yè)核心課程。

1.2課程體系中課程設(shè)置的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

按照工程教育認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，課程體系的劃分能夠滿足各類標(biāo)準(zhǔn)的要求。但是涉及到具體課程的設(shè)置及先后修次序，以及課程間的內(nèi)在聯(lián)系等對課程體系的完善也非常重要。一般地，課程設(shè)置以專業(yè)知識邏輯為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為主線。現(xiàn)以培養(yǎng)學(xué)生化工設(shè)計能力而設(shè)置的相關(guān)課程及內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析為例。以《化工設(shè)計》單獨一門課程為例，說明必修課程先后修關(guān)系［5］。《化工設(shè)計》先修課有《化工原理》等課程。比如，通過化工原理的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握流體流動、傳熱和傳質(zhì)以及單元操作的基本原理，培養(yǎng)學(xué)生運用基礎(chǔ)理論、分析和解決化工單元操作中各種工程實際問題的能力，增強學(xué)生工程觀點、經(jīng)濟觀點、定量計算和工程設(shè)計(研究)的能力［6］。《畢業(yè)設(shè)計》使學(xué)生獲得化工工程師所必須的綜合能力，具有現(xiàn)代化工環(huán)保安全意識，具有對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備進行設(shè)計的能力，具備使用先進的化工設(shè)計軟件進行化工工程設(shè)計的能力。《化工設(shè)計》后修課程有《畢業(yè)設(shè)計》，通過《化工設(shè)計》的學(xué)習(xí)，使學(xué)生基本了解化工生產(chǎn)車間(裝置)設(shè)計的內(nèi)容和步驟，并初具化工裝置設(shè)計的能力，為最后的《畢業(yè)設(shè)計》打下良好基礎(chǔ)。由上述分析可知，《化工設(shè)計》課程先后修關(guān)系與能力培養(yǎng)遞進邏輯相符合，能實現(xiàn)畢業(yè)要求所需能力的培養(yǎng)要求。本專業(yè)必修課程的先后修次序都按能力遞進的要求進行了設(shè)計，能確保學(xué)生達(dá)到畢業(yè)要求。

2課程體系構(gòu)建與解決復(fù)雜工程問題能力培養(yǎng)

針對解決復(fù)雜工程問題的能力培養(yǎng)，本專業(yè)在課程體系中的四大模塊，即通識教育課程模塊、專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊、專業(yè)課程模塊和實踐課程模塊，依據(jù)不同課程類型以及能力達(dá)成的要素和基本規(guī)律，進行課程教學(xué)目標(biāo)的制定并體現(xiàn)于課程教學(xué)大綱中。其中，通識教育課程模塊和專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊側(cè)重加強復(fù)雜工程問題能力的識別、表達(dá)和分析能力的培養(yǎng);專業(yè)課程模塊側(cè)重加強分析、設(shè)計、研究能力的培養(yǎng);實踐課程模塊側(cè)重加強綜合運用知識解決實際問題的能力培養(yǎng)。以化工原理對畢業(yè)要求指標(biāo)點的支撐為例，體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)能力的培養(yǎng)。

3非技術(shù)因素在課程體系構(gòu)建中作用

針對非技術(shù)因素的能力培養(yǎng)，本專業(yè)設(shè)置了“思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)”、“化工安全與環(huán)保”、“化工企管”等課程。比如:為了支撐畢業(yè)要求指標(biāo)點6.1“能夠了解化工專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)”，設(shè)置“化工設(shè)備機械基礎(chǔ)”、“化工產(chǎn)品市場調(diào)研”和“工藝及生產(chǎn)實踐”四門課程，分別地涉及到通識教育課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和實踐課程。使得學(xué)生能夠理解工程實踐活動對社會、安全、文化、道德、法律以及環(huán)境等問題的影響和內(nèi)涵，從而能夠承擔(dān)責(zé)任并遵守化工行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。再比如，強化相關(guān)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)支撐非技術(shù)因素影響能力的畢業(yè)要求指標(biāo)點，在教學(xué)內(nèi)容上，既要體現(xiàn)考慮非技術(shù)因素影響能力的相關(guān)知識點進一步自我學(xué)習(xí)，又要進行實踐應(yīng)用訓(xùn)練。在課程教學(xué)實施過程中有明確的考核要求和評分標(biāo)準(zhǔn)。如:為了支撐畢業(yè)要求指標(biāo)點3.2“能夠針對特定需求完成單元(部件)設(shè)計的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)或工藝流程的設(shè)計”，設(shè)置了“化工設(shè)備課程設(shè)計”、“化工原理課程設(shè)計”、“反應(yīng)器設(shè)計”、“化學(xué)化工常用軟件實踐”、“畢業(yè)設(shè)計(論文)”五門實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在設(shè)計任務(wù)書中除了對具體設(shè)計任務(wù)給出明確要求外，還要求在設(shè)計過程中，能夠依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，綜合考慮社會、健康、安全、法律、文化以及環(huán)境等制約因素，并體現(xiàn)創(chuàng)新意識。同時，在設(shè)計說明書中和答辯過程中有相關(guān)內(nèi)容體現(xiàn)，并對該內(nèi)容給出具體量化評分標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。

4結(jié)語

基于專業(yè)認(rèn)證“成果導(dǎo)向型教育”的人才培養(yǎng)理念和要求，化學(xué)工程與工藝本科專業(yè)課程體系的構(gòu)建應(yīng)更加注重體現(xiàn)專業(yè)的辦學(xué)特色，體現(xiàn)針對復(fù)雜化學(xué)工程問題的研究、分析與解決，體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)與非技術(shù)領(lǐng)域各項能力的完全達(dá)成，使得學(xué)生的綜合素養(yǎng)得以全面提升，創(chuàng)新意識、國際視野、職業(yè)道德、安全環(huán)保意識等各方面的能力獲得增強，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展儲備高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)

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篇（2）

    充州礦區(qū)開發(fā)始于上世紀(jì)60年代末期，1976年7月成立充州礦務(wù)局，1996年3月整體改制為國有獨資公司，1999年5月成立充礦集團。經(jīng)過40多年開發(fā)建設(shè)，已發(fā)展為員工近10萬，以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主業(yè)，跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展的國際化的特大型煤炭企業(yè)集團。職業(yè)教育也從70年代末成立充州煤炭建設(shè)指揮部技校開始起步，由原來的單一技工教育，發(fā)展到后來的職大、電大、函大等高等職業(yè)學(xué)歷教育、高級技工教育、崗位技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)等多種形式的職業(yè)培訓(xùn)教育，至今已經(jīng)形成由職工大學(xué)、黨校、高級技工學(xué)校為主體的多層次的教育體系。職業(yè)教育培訓(xùn)也從以集團公司為主，深人到基層各單位。30多年來，充礦職業(yè)教育體系為充礦培養(yǎng)和培訓(xùn)了近10萬名優(yōu)秀員工，其中不少已成為中高級管理人才和技術(shù)骨干，為充礦的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。總結(jié)這30多年來集團職業(yè)教育培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展，可以用四句話、20個字來概括，即“形式多樣，層次完備，體系龐大，功能齊全、成績斐然。”

    1目前集團職業(yè)教育體系現(xiàn)狀

    (1)目前集團公司擁有完備的職教學(xué)校2所:黨校、山東工貿(mào)學(xué)院籌備處(包括職工大學(xué)、技工學(xué)校、環(huán)保安全培訓(xùn)中心)。其中，黨校以干部培訓(xùn)為主，學(xué)歷教育為輔;職工大學(xué)以學(xué)歷教育為主，培訓(xùn)為輔;技工學(xué)校以職業(yè)技術(shù)和技工教育為主;環(huán)保安全培訓(xùn)中心全部為培訓(xùn)業(yè)務(wù)。教職工1200人左右，辦學(xué)規(guī)模8410人，設(shè)備總價值1570.57萬元。

    (2)獨立設(shè)置的礦處培訓(xùn)單位17所:南屯礦教培中心、興隆莊礦教培中心、鮑店礦教培中心、東灘礦教培中心、濟二礦教培中心、濟三礦教培中心、北宿礦教培中心、楊村礦教培中心、鐵運處職教中心、唐村公司教培中心、三十七處教培中心、新陸公司教培中心、機電廠教培中心、水泥廠教培中心、焦化廠教培中心、濟東新村教培中心、鐵東社區(qū)教培中心。這17所礦處培訓(xùn)單位有獨立的機構(gòu)、場所、設(shè)備。教職工287人，辦學(xué)規(guī)模4530人，設(shè)備總價值534.82萬元。

    其中有一所國家一級煤礦安全培訓(xùn)基地一“中國煤炭工業(yè)環(huán)保安全培訓(xùn)中心”;一所國家二級地面安全培訓(xùn)基地;四所國家三級煤礦安全培訓(xùn)基地，即:南屯礦教培中心、興隆莊礦教培中心、鮑店礦教培中心、東灘礦教培中心，四所國家四級煤礦安全培訓(xùn)基地，即:濟二礦教培中心、濟三礦教培中心、北宿礦教培中心、楊村礦教培中心。

    (3)未獨立設(shè)置的礦處職業(yè)教育部門6個:物資部勞動人事科、開發(fā)公司人力資源部(教培中心)、地質(zhì)公司教培中心、大陸公司人力資源部(培訓(xùn))、魯南化肥廠人力資源處、華聚能源公司人力資源部(職教辦)。這6個未獨立設(shè)置的職業(yè)教育部門有專職教育人員20人，辦學(xué)規(guī)模880人，設(shè)備總價值24.3萬元。其培訓(xùn)計劃列人集團公司總計劃。

     2集團公司現(xiàn)行的職業(yè)教育管理體制

    集團公司教育培訓(xùn)工作實行“一級決策”、“兩級管理”的體制。一級決策:教育委員會是公司教育的一級決策機構(gòu)，對教育培訓(xùn)的重大問題進行統(tǒng)一研究部署。兩級管理:一級是公司教委和教育培訓(xùn)部，二級是公司所屬各教育部門。

    3目前集團公司職業(yè)教育存在的問題和困境

     3.1管理體制不順，運行機制不暢

    集團公司從2002年進行了專業(yè)化改革，將集團教育體系劃為物業(yè)公司管理，使得原先建立的“一級決策”、“兩級管理”的體制難以實施，教育委員會名存實亡，職能缺失。集團公司教育培訓(xùn)部也掛靠在物業(yè)公司，難于在全集團公司實行統(tǒng)一管理。

   3.2集團公司職業(yè)教育定位不準(zhǔn)，過分市場化導(dǎo)致職業(yè)教育失去應(yīng)有的方向

    集團公司職業(yè)教育定位應(yīng)該是為集團公司發(fā)展提供人才支撐和保障。為此，應(yīng)該承擔(dān)起員工職業(yè)培訓(xùn)、文化素質(zhì)水平的提高以及為集團公司輸送所需要的具有一定專業(yè)技能和水平的初中高級技術(shù)工人的任務(wù)，這是企業(yè)自身發(fā)展所必須做好的一項工作，也是企業(yè)對員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。但從這幾年的運行體制來看，集團公司職業(yè)教育沒有把握好這個責(zé)任定位，過分強調(diào)教育要面向市場，而把集團公司職業(yè)教育全面向市場化推進，導(dǎo)致職業(yè)教育失去應(yīng)有的方向。學(xué)校不去想如何設(shè)置專業(yè)、改進教學(xué)內(nèi)容、提高教學(xué)質(zhì)量以滿足集團快速發(fā)展對各類人才的需求，而是花費很大的精力去想著創(chuàng)收，用創(chuàng)收來維持職業(yè)教育的運行，千方百計的尋找生源、財源和安排學(xué)生的去向，以維持學(xué)校的生存，事實上已嚴(yán)重的影響了正常的職業(yè)教育工作，迷失了職業(yè)教育發(fā)展的方向。

   3.3職業(yè)教育經(jīng)費不足，職業(yè)教育發(fā)展面臨極大困境

    由于職業(yè)教育定位不準(zhǔn)，教育市場化理念的引導(dǎo)，導(dǎo)致集團投人的教學(xué)經(jīng)費嚴(yán)重不足，教學(xué)設(shè)施得不到改善，教師工資待遇相對其他學(xué)校差距很大，甚至難以保障，這嚴(yán)重的影響了教師們的教學(xué)熱情和積極性，教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，職業(yè)教育發(fā)展面臨著極大的困境。

    3.4職業(yè)教育發(fā)展與集團人才發(fā)展規(guī)劃要求脫節(jié)

      由于管理體制機制的原因，分管人力資源部門與分管卑  業(yè)教育部門不歸同一領(lǐng)導(dǎo)管理，也不歸屬于同一管理部門，招  此之間沒有溝通機制，使得職業(yè)教育發(fā)展與集團人才需求}r  劃相脫離，技工學(xué)校和職工大學(xué)招生專業(yè)、招生規(guī)模、課程is  置以及培養(yǎng)方向難以與集團發(fā)展要求相統(tǒng)一，與社會需求性  難以適應(yīng)，許多學(xué)生畢業(yè)后難以就業(yè)，礦區(qū)大量的畢業(yè)生在易  待業(yè)，嚴(yán)重影響了礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。

    3.5人才資源配里體制住化，導(dǎo)致從事職業(yè)教育人員數(shù)龐大、結(jié)構(gòu)失衡

    全集團公司人才資源管理條塊限制嚴(yán)重，人才資源配置體制僵化，流動不暢，職業(yè)教育領(lǐng)域大量行政人員及富余教歸  閑置不能發(fā)揮作用，而一些緊缺的專業(yè)教師引進不進來，導(dǎo)彩從事職業(yè)教育人員數(shù)量龐大，結(jié)構(gòu)失衡。

    這些問題的存在已嚴(yán)重地制約著充礦的發(fā)展，不利于伍進集團人才的成長和礦區(qū)子女就業(yè)，影響礦區(qū)的安全和穩(wěn)定不利于科學(xué)發(fā)展。

    4新時期充礦職業(yè)教育發(fā)展的理念和模式探討

      當(dāng)前我國正處于工業(yè)化中期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)進程力「快，一方面帶來了對煤炭等能源資源的需求量不斷加大，另一方面也加劇了我國長期存在著的人口眾多，就業(yè)壓力大的傾題，同時我國的環(huán)境問題也越來越嚴(yán)重。未來“十二五”期間，我國將實施高效低耗減排的低碳經(jīng)濟，并建設(shè)資源節(jié)約型私環(huán)境友好社會，對我國能源產(chǎn)業(yè)特別是煤炭行業(yè)，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他要求我國煤炭等能源產(chǎn)業(yè)，一要加快發(fā)展，保障能源供給;二要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，節(jié)能減排，保護環(huán)境，實施低碳經(jīng)濟，三要優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源等新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在煤炭行業(yè)特別要求加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快大基地、大集團建設(shè)，淘汰落后的中小煤礦，提高產(chǎn)業(yè)集中度。伴隨著“十二五”煤炭產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資源和市場爭奪將進一步加劇，競爭激烈。面對這快速變化的形勢和要求，充礦集團職業(yè)教育必須做進行相應(yīng)的調(diào)整，加快管理體制機制和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，盡快建立適合集團快速發(fā)展需要的職業(yè)教育體系，以適應(yīng)新形勢的要求。針對充礦目前職業(yè)教育發(fā)展存在的問題，本文對新時期充礦現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的理念和模式提出作者自己的一些觀點作為探討，以期得到?jīng)Q策者的關(guān)注。

    4.1職業(yè)教育理念

    貫徹“以人為本，教育為先”的思想，樹立“教育興企，教育立企”的理念，通過加強職業(yè)教育，提升員工的素質(zhì)和技能水平，為員工發(fā)展提供機會，為企業(yè)發(fā)展提供所需的各類技術(shù)和管理人才，做好人才和知識的儲備。

    4.2職業(yè)教育的定位

    突出充礦現(xiàn)代職業(yè)教育的特色，以現(xiàn)代采煤技術(shù)、現(xiàn)代機電加工制造、現(xiàn)代煤化工、電力、電鋁、建筑、物流等專業(yè)為主，圍繞著充礦集團和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的需求，以內(nèi)為主，以外為輔，為充礦和社會培養(yǎng)大批具備良好職業(yè)道德，具有初中級以上知識和技能的技術(shù)工人，同時為在職員工提供各種繼續(xù)教育服務(wù)，為集團發(fā)展提供人才和智力支持。

    4.3發(fā)展思路

    貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為本位，堅持職業(yè)教育為促進集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步服務(wù)，為促進就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)，堅持體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，深化辦學(xué)體制、管理體制和教育教學(xué)改革，著力構(gòu)建職業(yè)教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真實施技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程、實用人才培訓(xùn)工程、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程，全面提高礦區(qū)勞動者的綜合素質(zhì)，為推動充礦集團又好又快發(fā)展提供人力資源保障。

    4.4集團公司職業(yè)教育體系管理運行模式

    鑒于目前充礦職業(yè)教育存在的管理體制和運行模式不適應(yīng)集團發(fā)展的問題，本文作者認(rèn)為，應(yīng)結(jié)合集團公司管控體系建設(shè)與調(diào)整的契機，抓住當(dāng)前充礦大發(fā)展的機會，調(diào)整和理順好充礦現(xiàn)代職業(yè)教育管理體系，建立起功能完備、體系完整、管理運行順暢、教學(xué)效果有保障的良好的現(xiàn)代職業(yè)教育管理運行模式。為此，本文作者提出以下模式供決策者參考。

    充礦現(xiàn)代職業(yè)教育管理運行模式見圖1:

    幾點需要說明的問題:①充礦職業(yè)教育應(yīng)以滿足集團發(fā)展為根本目的;②辦學(xué)方式:以集團統(tǒng)籌為主、市場化為輔;③管理方式:集團統(tǒng)一管理，礦處分級負(fù)責(zé);④教育資源分享方式:職業(yè)教育資源全集團共享，培養(yǎng)對象面向全集團公司所有員工及其子女，集團內(nèi)各單位員工均享有職業(yè)再教育培訓(xùn)的權(quán)利，各單位用人均可跟集團職業(yè)教育機構(gòu)簽訂委托培養(yǎng)協(xié)議，獲得培訓(xùn)合格的技術(shù)工人;⑤招生及培養(yǎng)方式:高等職業(yè)學(xué)校面向社會招生，自主就業(yè);高等技工學(xué)校實行“訂單式”培養(yǎng)、以內(nèi)為主，以外為輔，優(yōu)先滿足充礦集團發(fā)展對各類各級技工人才的需求。⑥教學(xué)質(zhì)量評估:以人力資源、技能鑒定單位和用人單位評價考核為準(zhǔn)。

篇（3）

第一，堅持石油文化根基不動搖。石油文化是礦區(qū)服務(wù)文化的靈魂和根基，在中國石油天然氣集團公司和吉林石化公司企業(yè)文化的指引下，將大慶的“魂”和長慶的“神”，融合吉林石化的“形”，保持礦區(qū)服務(wù)文化本正源清。事業(yè)部以大慶精神、鐵人精神為根，以吉化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)為干，以基層文化建設(shè)為枝，以全員素質(zhì)提高為葉的根深樹高、枝繁葉茂的“化工長子”文化體系的分支文化，全力為主業(yè)發(fā)展保駕護航，逐步形成了有吉林石化礦區(qū)特色的服務(wù)文化體系。

第二，提煉服務(wù)文化精髓。

以人為本。一是實行員工情緒管理，推廣崗前狀態(tài)監(jiān)測提醒活動，消除員工崗前安全風(fēng)險。二是做到HSE體系運行常態(tài)化。要規(guī)范管理程序和作業(yè)行為，推進HSE管理體系的全面運行，使員工安全環(huán)保行為自覺化，安全管理更加自信。

盡職盡責(zé)。著力培養(yǎng)樹立“盡職盡責(zé)”的職業(yè)態(tài)度，使“盡職盡責(zé)比什么都重要”的工作理念成為全體員工的自覺行動。盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，會造就出優(yōu)秀的員工，還會造就成功的企業(yè)。

心系萬家。“心系萬家”是貫穿吉化礦區(qū)服務(wù)發(fā)展全過程的工作主題，是礦區(qū)服務(wù)的特質(zhì)和品牌標(biāo)識。把群眾的事當(dāng)成自己的事去做，把群眾的小事當(dāng)成天大的事去做，在與群眾的每一次接觸中都貫注情感，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所需，滿腔熱忱地為群眾分憂解難。

二、堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合不動搖，創(chuàng)新文化建設(shè)載體。

第一，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合不動搖。事業(yè)部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出專業(yè)特色，立足吉化礦區(qū)實際，承繼“獻(xiàn)至誠服務(wù)，建和諧礦區(qū)”宗旨、“四個不等于”發(fā)展理念和“盡職盡責(zé)比什么都重要”工作理念，認(rèn)真踐行“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”三項主要職責(zé)，以建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、管理有序、關(guān)系和諧、文化繁榮、群眾滿意的具有吉林石化特色的礦區(qū)服務(wù)事業(yè)為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，提升技能，打造職業(yè)化的礦區(qū)服務(wù)，建設(shè)具有鮮明時代特征的礦區(qū)服務(wù)文化。

第二，創(chuàng)新服務(wù)文化建設(shè)載體。事業(yè)部注重通過各種特色活動展示全體員工團結(jié)和諧、凝心聚力、積極向上的精神風(fēng)貌。開展企業(yè)文化論文征集，開展吉化“四種精神”教育和“四種精神”新時期傳人評選活動，“盡職盡責(zé)比什么都重要”主題教育活動，牢固樹立“四個不等于”理念主題教育活動，扎實開展“規(guī)范管理年”活動，反“三違”保安全活動，質(zhì)量月活動等，員工的管理能力、技術(shù)素質(zhì)、安全意識，挖潛創(chuàng)效能力等均得到大幅提高。

三、堅持與行業(yè)屬性相結(jié)合不動搖，推動服務(wù)文化落地。

第一，堅持行業(yè)屬性相結(jié)合不動搖。今天的礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)是由傳統(tǒng)的企業(yè)后勤生活服務(wù)業(yè)務(wù)演化整合而來。從性質(zhì)與內(nèi)容來看，礦區(qū)服務(wù)屬傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)，有鮮明的社會屬性。服務(wù)產(chǎn)品不同于工業(yè)產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)品大多是無形的，在空間上沒有固定形態(tài)。礦區(qū)服務(wù)文化建設(shè)的首要的任務(wù)，就是在思想文化上引領(lǐng)全體員工達(dá)到對服務(wù)行業(yè)本質(zhì)屬性的普遍共識，必須把礦區(qū)服務(wù)當(dāng)成專業(yè)來研究，當(dāng)成職業(yè)來堅守，推進企業(yè)職業(yè)化管理機制與管理模式的形成，推動員工職業(yè)化的思維方式與行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

第二，推動服務(wù)文化落地。

找準(zhǔn)文化建設(shè)的著力點。文化建設(shè)的著力點重點是班組建設(shè)，結(jié)合崗位實際進行班組理念提煉，使班組理念更加凝練。

找準(zhǔn)服務(wù)文化的切入點。文化建設(shè)的切入點是先進典型選樹。事業(yè)部在評先選優(yōu)過程中始終實行“一選、二評、三推薦”的方法，選樹了一批先進集體和先進個人典型，形成了人人學(xué)典型，人人爭先進的良好氛圍。

四、堅持與發(fā)展需求相結(jié)合不動搖，促進服務(wù)文化生根。

篇（4）

石油化工是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，被列為我國能源支柱產(chǎn)業(yè)之一，它全方位地、滲透性地影響著整個國民經(jīng)濟，與國民經(jīng)濟息息相關(guān)。國家也很重視石油化工的發(fā)展，投入了大量的人力、物力和財力來滿足人們對石化產(chǎn)品的巨大需要。石化建設(shè)工程項目如雨后春筍般出現(xiàn)在全國各地。

石化建設(shè)工程項目相較于其他行業(yè)，有著自身的特殊性。如隨著石化行業(yè)的發(fā)展，石化項目工程逐漸大型化、規(guī)模化，且石化企業(yè)的生產(chǎn)往往具有高溫高壓、易燃易爆甚至有毒等特點，這些特點導(dǎo)致了石化建設(shè)工程項目專業(yè)交叉更多、技術(shù)更為復(fù)雜、投資額度更龐大、項目質(zhì)量要求更為苛刻，項目建設(shè)完成所需要的時間更長、投資風(fēng)險自然而然也更大。

但通常在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，業(yè)主往往會要求盡量壓縮建設(shè)工期，降低項目的投資成本，卻又要保證項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此對建設(shè)工程項目的管理提出了更高的要求。只有引入并采用先進的工程項目管理理論和方法，才能對工程項目進行總體的控制和協(xié)調(diào)，才能保證工程項目高質(zhì)量、高時效的完成。而如何更好地運用工程項目管理，是當(dāng)代石化企業(yè)必須面對和亟待解決的重要問題。

1 石化建設(shè)工程項目管理理論

工程項目管理是指遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，有效地計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工程建設(shè)，是在長期實踐基礎(chǔ)上得到的理論方法；而工程項目管理模式則是指把管理的對象作為單個系統(tǒng)，利用組織、管理辦法使系統(tǒng)正常運行，確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

工程項目管理的主要內(nèi)容包括：抓好項目管理組織建設(shè)、注重工程前期的工程質(zhì)量、管理工作優(yōu)化計劃、管理過程控制、追蹤確認(rèn)已定的項目安全管理工作、建立考核和激勵機制等。

2 石化建設(shè)工程項目管理現(xiàn)狀

我國石化建設(shè)工程項目管理的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下三個方面：

2.1 法律法規(guī)體系不健全，市場不規(guī)范

國家頒布的《石化建筑法》、《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》和《建設(shè)工程項目管理試行辦法》，促進了工程總承包和項目管理的發(fā)展，但缺乏對工程總承包招標(biāo)的具體規(guī)定，導(dǎo)致了我國石化建設(shè)工程市場的不規(guī)范性。2.2 人才結(jié)構(gòu)不適應(yīng)工程管理的需要

我國的石化建設(shè)工程人員多為技術(shù)型人才，他們擁有著很強的專業(yè)技術(shù)知識，能夠解決各種各樣的技術(shù)難題，但是卻缺乏相應(yīng)的管理和協(xié)調(diào)、組織能力，綜合管理的素質(zhì)相對不高，不能適應(yīng)石化建設(shè)工程的綜合性和交叉性。但是在當(dāng)代社會，只有技術(shù)是不行的，必須技術(shù)和管理相結(jié)合，才能實現(xiàn)項目的最佳目標(biāo)，故我國石化工程項目目前缺少大量的復(fù)合型管理人才。

2.3 信息化管理相對滯后

當(dāng)代計算機的普及，加上快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和全球信息化的蔓延，石化建設(shè)工程項目的管理必然離不開計算機，離不開互聯(lián)網(wǎng)，離不開信息化。而在我國，對于工程項目的分類、查詢及檢索技術(shù)等，相較于國外發(fā)達(dá)國家來說，都還很不完善。我們必須將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到工程項目的管理當(dāng)中來，加強建設(shè)工程項目之間的信息交換和流通，即采用新型的信息化來提高工程項目管理水平。

3 石化建設(shè)工程項目的管理模式及影響因素

建設(shè)工程項目的工作由決策層、管理層、執(zhí)行層和作業(yè)層四個層面完成。一般情況下，業(yè)主的管理高層來負(fù)責(zé)完成決策層的工作；業(yè)主或業(yè)主委托的專業(yè)公司來完成，如編寫項目的執(zhí)行計劃、編寫招/投標(biāo)的文件、選擇合適的承包商、招投標(biāo)的合同管理、監(jiān)督控制承包商及分包商和組織協(xié)調(diào)的管理層工作；具體的做設(shè)計、采購和施工等工作則是作業(yè)層的工作范疇。管理層和執(zhí)行層確定工程項目管理模式。

3.1 石化建設(shè)工程項目的管理模式

我國石化建設(shè)工程項目常采用的具體管理模式主要有以下幾種：

3.1.1 指揮部模式

指揮部模式主要應(yīng)用于早期的石化建設(shè)工程項目中，現(xiàn)在已基本上被淘汰。其特點是工程項目的指揮部一般由政府組織或上級投資單位組織成立，指揮部工作人員的人事關(guān)系不落在新建設(shè)項目的使用單位中，施工項目結(jié)束后，指揮部就地解散，只有部分工作人員才會留在該企業(yè)工作，另一部分工作人員則需要返回原來的工作單位或另謀出路。其模式的缺點是上級的干預(yù)過多，管理流程不規(guī)范，工作效率相對低下等。

3.1.2 PMC+ EPC模式

此模式下，是業(yè)主把項目管理層的工作交給專業(yè)的項目管理公司（Project Management Contractor，簡稱PMC）全權(quán)負(fù)責(zé)，而將執(zhí)行層的設(shè)計、采購、施工和試運行工作，按照合同約定委托給一家或幾家總承包商（Engineering Procurement and Construction Contracting，簡稱EPC）。

3.1.3 PMT（或IPMT）+ EPC模式

此模式中，業(yè)主組織成立項目管理團隊（Project Management Team，簡稱PMT）負(fù)責(zé)項目管理層的工作，而把項目的設(shè)計、采購、施工和試運行等執(zhí)行工作委托給一家或者幾家EPC總承包商來負(fù)責(zé)完成；PMT負(fù)責(zé)管理EPC總承包商。此外，管理層也可以由業(yè)主和專業(yè)的項目管理公司聯(lián)合成立，被稱為聯(lián)合項目管理團隊（Incorporated PMT，簡稱IPMT）。

3.1.4 EPCM模式

與上面講述到的PMC+EPC模式相比，不同點是原本工程項目的管理、設(shè)計、采購及施工等工作是由分開的、獨立的PMC和EPC兩個承包商承擔(dān)完成，不過新模式中全部的工程工作卻由一個承包商所承擔(dān)，此種新型模式即被稱作EPCM（Engineering Procurement Construction and Management Contracting ）模式。此模式中不再需要額外雇用監(jiān)理公司，由EPCM 承包商來執(zhí)行監(jiān)理工作。

3.2 石化建設(shè)工程項目管理模式的影響因素

石化建設(shè)工程項目管理模式的主要影響因素主要有以下三個方面：

（1）建設(shè)工程項目內(nèi)在屬性

建設(shè)工程項目的內(nèi)在屬性主要體現(xiàn)在工程項目的技術(shù)難度、工程項目的不確定性和工程項目的內(nèi)部依賴性等方面。

（2）建設(shè)工程項目外部屬性

建設(shè)工程項目的外部屬性在體現(xiàn)在工程項目的經(jīng)濟屬性、工程項目的外部依賴性和工程項目的業(yè)主的管理能力和偏好等方面；

（3）建設(shè)工程項目市場狀況

建設(shè)工程項目的市場狀況主要體現(xiàn)在建設(shè)市場的發(fā)育程度、建設(shè)政策法規(guī)完善程度等方面。

從上面幾種管理模式可以看出，不能簡單地認(rèn)為某種模式更好，或者更合理。隨著石化建設(shè)的發(fā)展，石化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況和特點，分析各種影響因素，進過深入分析和調(diào)查，選擇合適的項目管理模式。如EPC較為實用于不多的未知工程量，具備明確的費用、進度要求等類似的工程項目建設(shè)情況下。而當(dāng)遇到建設(shè)工程項目簡單，規(guī)模也不大的情況時，可以不專門設(shè)置專業(yè)的工程項目管理層，即采用EPCM總承包的模式；當(dāng)遇到建設(shè)工程項目數(shù)量很多，且工程項目管理難度比較大的情況時，采用PMT和EPC的管理模式就很合理。此外，若是一些運行裝置相連的系統(tǒng)改造項目，因其施工現(xiàn)場條件很復(fù)雜、安全隱患較大等，工程項目的執(zhí)行層適宜采用 E + P + C 的管理模式。

4 石化建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢

從現(xiàn)代石化建設(shè)工程項目來看，其項目管理的發(fā)展趨勢具有以下特點：

（1）業(yè)主逐步將更多的精力、財力和時間等放在重要的決策工作上來，而把較為細(xì)化的、日常的各種管理事務(wù)交給專業(yè)公司打理。

（2）隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會分工的細(xì)化，業(yè)主不再組織大規(guī)模的管理團隊，而是雇傭?qū)I(yè)的建設(shè)工程公司或監(jiān)理公司來進行相關(guān)的管理工作。

（3）工程項目管理不再像早期那么注重形式化，主要以工程項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)為出發(fā)點和落腳點，以經(jīng)濟合同為導(dǎo)向，選擇最優(yōu)的項目管理模式和方法。

5 石化建筑工程項目管理的具體方法與措施

工程項目管理的四個主要控制因素分別是質(zhì)量、進度、成本和安全。而工程項目管理的目標(biāo)就是在確保質(zhì)量與安全的前提下，尋求工程項目進度和成本的最優(yōu)方案。因此，針對這四個主要因素，分析探討石化建筑工程項目管理的具體方法與措施。

5.1 做好建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制

質(zhì)量的好壞與企業(yè)發(fā)展的好壞密切相關(guān)。工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)才能保證工程項目目標(biāo)的順利，因此，必須加強工程項目質(zhì)量控制工作，提高工程項目質(zhì)量管理水平，唯有這樣，才能完成工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。

為了做好項目的質(zhì)量控制，具體應(yīng)從以下幾個方面做起。首先，業(yè)主根據(jù)實際情況，做好前期的質(zhì)量管理策劃，并建立系統(tǒng)化的質(zhì)量管理機構(gòu)，把工程的質(zhì)量管理責(zé)任細(xì)化到每一個工作人員，確保責(zé)任個人追究制，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人定期進行質(zhì)量管理檢查和考核，對于工程質(zhì)量過關(guān)的個人給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢?yīng)于工程質(zhì)量出現(xiàn)紕漏的個人給予嚴(yán)厲的懲罰，并責(zé)其改正。其次，在選擇設(shè)計、施工和監(jiān)理等公司時，必須注重其技術(shù)設(shè)計素質(zhì)、管理水平和質(zhì)量保證措施，確保其設(shè)計、施工的資質(zhì)，以防為了追求低成本而選擇那些技術(shù)不過硬的承建公司。最后，必須嚴(yán)格遵循和執(zhí)行制定好的工程項目計劃，加大對工程項目質(zhì)量的檢查。

5.2 做好建設(shè)工程項目的進度控制

進行有效的工程項目進度控制是保障工程項目工期的一項重要措施。施工企業(yè)必須進行大量的協(xié)調(diào)、組織工作以保證工程項目的按期完成。工程項目的進度控制方面的基本技術(shù)有：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，利用關(guān)鍵路線法（Critical Path Method，CPM）、計劃評審法（Program Evaluation and Review Technique，PERT）。各施工企業(yè)可以根據(jù)各自單位和工程項目的具體情況選用合適的方法。

做好工程項目施工進度計劃要做好以下幾方面：首先由承包商根據(jù)資源供應(yīng)條件和工期要求，制定項目統(tǒng)籌控制計劃和年、季、月基本建設(shè)工程施工建議計劃，之后交由業(yè)主審核，業(yè)主批準(zhǔn)后方能執(zhí)行，在必要時，業(yè)主可以提出相關(guān)的調(diào)整意見。其次，收集現(xiàn)場施工實際情況并做好施工記錄工作，只有掌握到具體的施工情況，才能為后面的施工進度調(diào)整和分析提供基礎(chǔ)依據(jù)。最后，通過橫道圖等方法對實際施工進度和計劃施工進度進行對比，找出偏差，以便隨時調(diào)整和修改施工進度計劃。總之，只有嚴(yán)格執(zhí)行工程項目施工進度計劃，并根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整，才能提高工程項目施工進度控制的水平，才能控制好施工進度。

5.3 做好建設(shè)工程項目的成本管理

工程建設(shè)單位必須控制好工程項目管理的成本，做好項目成本的預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)督，才能有效地、合理地把控項目成本花費，才有可能會減少項目成本的費用，為自身謀取更大的經(jīng)濟利潤。目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，采用一定的手段和方法，合理組織和協(xié)調(diào)各個不同生產(chǎn)資源等，進而實現(xiàn)成本花費最少，凈利潤獲得最多的目標(biāo)。

5.4 做好建設(shè)工程項目的安全管理

在我國強烈呼吁安全生產(chǎn)，并頒布了一系列的法律法規(guī)來強制維護、保障安全生產(chǎn)的順利進行的基本國情下，施工單位必須遵循法律，謹(jǐn)記安全生產(chǎn)第一，加強安全生產(chǎn)的管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。全方位的、系統(tǒng)化的、動態(tài)的風(fēng)險管理控制項目可減少項目過程的不確定性，使項目參與者時刻保持安全意識，樹立安全“安全第一”的理念，把責(zé)任落實到個人，始終把人的本質(zhì)安全管理放在第一位。

為了確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，首先企業(yè)要嚴(yán)格選擇具有施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的優(yōu)秀承建單位，完善項目安全環(huán)保健康管理體系，杜絕轉(zhuǎn)包，低資高掛等違法建設(shè)行為。其次，結(jié)合工程項目的實際情況，認(rèn)真分析管理施工過程中的各種生產(chǎn)要素，確認(rèn)其中哪些要素會影響到項目建設(shè)的安全，并在施工建設(shè)過程中，排查或改進這些要素。此外，因為施工建設(shè)人員很多缺乏安全生產(chǎn)意識，很多時候不遵守操作規(guī)程，所以企業(yè)應(yīng)該增加精力用于工作人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并定期進行安全考核，不具備安全生產(chǎn)能力的工作人員予以解聘。

6 結(jié)語

鑒于石化企業(yè)生存和發(fā)展的需要，工程項目管理在現(xiàn)代顯得越來越重要。且隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，石化建設(shè)工程項目管理也需提升至更高的水平才能適應(yīng)。故石化建設(shè)工程急需要引入項目管理的精髓---系統(tǒng)思考的理念和全新的、全方位的方法。對于施工單位而言，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程項目管理相關(guān)法律法規(guī)，爭取以最低的項目成本和最短的項目周期，完成高質(zhì)量、高效益的工程項目。施工單位只有擁有和掌握了先進的工程項目管理方法，才能使施工單位在激烈的的競爭中立于不敗之地。

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篇（5）

正 文：

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑技術(shù)也在日新月異地變化，自前些年智能建筑的概念提出以后，在國內(nèi)可以說名聲四起，諸如智能家居、3A、5A級樓宇等廣告詞也隨處可見，但真正能稱為智能建筑的卻是鳳毛麟角，往往造成投資浪廢，又沒達(dá)到投資目的，僅僅起到廣告作用，這是十分可惜的。

什么是智能化建筑?在中國國家標(biāo)準(zhǔn)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50314-2000)中的定義如下：“它是以建筑為平臺，兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。”由此可見，提供安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境的建筑才能稱之為智能建筑。但此定義還忽視了一點，“節(jié)能環(huán)保”。論文作者認(rèn)為，為達(dá)到上述目的做成的耗能建筑也不能稱其為智能建筑。由于該標(biāo)準(zhǔn)忽視了節(jié)能環(huán)保方面的問題，其代表能耗的供電標(biāo)準(zhǔn)“甲級標(biāo)準(zhǔn)(辦公室)宜按60vA／m2以上考慮”；“乙級標(biāo)準(zhǔn)(辦公室)宜按45vA／m2以上考慮”；“丙級標(biāo)準(zhǔn)(辦公室)宜按30vA／m2以上考慮”，暫且不說智能建筑標(biāo)準(zhǔn)分級的合理性，智能建筑的標(biāo)準(zhǔn)越高耗能越多，顯然是不科學(xué)、不經(jīng)濟的。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)越高，系統(tǒng)越多，這些系統(tǒng)俗稱弱電系統(tǒng)，耗電很小，利用這些系統(tǒng)去合理控制樓字設(shè)備就可以達(dá)到節(jié)能目的。

另外，此標(biāo)準(zhǔn)羅列了建筑智能化系統(tǒng)的各子系統(tǒng)，沒有強調(diào)其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，這樣就很容易引起這樣的誤解，有了這些系統(tǒng)就是智能建筑，有了哪些系統(tǒng)就是甲級智能建筑、有了哪些系統(tǒng)就是乙級智能建筑等等。

因此我們應(yīng)明確智能建筑的含義。建筑智能化系統(tǒng)是智能建筑中應(yīng)用的電信息系統(tǒng)，包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控等系統(tǒng)以及智能化集成系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)是智能建筑的必要條件，但不是充分條件。智能化建筑是將建筑、通信、計算機網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控等各方面的先進技術(shù)相互融合、集成為最優(yōu)化的整體，具有工程投資合理、設(shè)備高度自控、信息管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、使用靈活方便和環(huán)境安全舒適等特點，能夠適應(yīng)信息化社會發(fā)展需要的現(xiàn)代化新型建筑，在國內(nèi)有些場合把智能化建筑統(tǒng)稱為“智能大 廈”。智能化建筑是一個綜合的系統(tǒng)化工程，建筑、結(jié)構(gòu)、水、采暖與通風(fēng)、電氣等專業(yè)構(gòu)成有機整體，猶如人的身體，只有各個器官協(xié)調(diào)作業(yè)，才能表現(xiàn)為健康狀態(tài)。智能建筑的“智能”，也就是要建筑像人一樣，能“知冷知熱”，自動調(diào)節(jié)空氣、水、陽光照射等，創(chuàng)造既節(jié)能又安全、健康、舒適的環(huán)境。只有這樣才能提高人們的工作效率。

因此，智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)并不是僅僅涉及一個弱電專業(yè)，要由各專業(yè)相互配合，智能建筑是多學(xué)科、多技術(shù)系統(tǒng)的綜合體，不根據(jù)最終的效果，僅僅根據(jù)智能化系統(tǒng)的多少或功能的多少分出個甲、乙、丙等級來是不合理的，也不利于指導(dǎo)設(shè)計、節(jié)約投資，往往還造成相互攀比，系統(tǒng)不與建筑規(guī)模及建筑形式相匹配，造成不必要的浪費。

綜上所述，智能化系統(tǒng)是智能建筑的必要條件，可見智能化系統(tǒng)在智能建筑中站著舉足輕重的位置。下面簡介介紹一下智能化系統(tǒng)部分子系統(tǒng)的組成及主要功能。

1 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(CNS)

通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是樓內(nèi)的語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸?shù)幕A(chǔ)，同時與外部通信網(wǎng)絡(luò)(如公用電話網(wǎng)PSTN、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)Internet、數(shù)字通信網(wǎng)及衛(wèi)星通信網(wǎng)等)相聯(lián)，確保信息相通。在以前也稱為通信自動化系統(tǒng)(CAS)(Communication Automation System)。主要包括：

1.1 電話通信系統(tǒng)

建筑或建筑群內(nèi)的固定電話通信系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)建筑物的用途、規(guī)模、使用屬性以及公用網(wǎng)的具體情況，可選擇接入遠(yuǎn)端模塊局或采用虛擬交換、自設(shè)獨立的數(shù)字程控用戶交換機(PABX)或綜合業(yè)務(wù)程控用戶交換機(ISPBX)，并應(yīng)與公用電話交換網(wǎng)連接。

1.2 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

智能建筑本地網(wǎng)絡(luò)的安全，應(yīng)根據(jù)實際需要分別在通信子網(wǎng)和高層或應(yīng)用系統(tǒng)中采取措施。計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)為管理與維護提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，并應(yīng)提供高密度的網(wǎng)絡(luò)端口，滿足用戶容量分批增加的需求。

1.3 衛(wèi)星通信系統(tǒng)

可設(shè)置多個端站和設(shè)備機房或預(yù)留天線安裝位置和設(shè)備機房位置，供用戶接受和傳輸數(shù)據(jù)和語音業(yè)務(wù)。

1.4 有線電視系統(tǒng)

衛(wèi)星電視與有線電視系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循全面規(guī)劃和分步實施原則，設(shè)計應(yīng)全面、周到、注意預(yù)留到位并有充分余量，以適應(yīng)未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)提出系統(tǒng)近期的實施方案、中期及遠(yuǎn)期的擴容和發(fā)展規(guī)劃。同時，應(yīng)充分考慮建筑智能系統(tǒng)所涉及的各個子系統(tǒng)的信息共享，確保衛(wèi)星電視與有線電視傳播系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的先進性、合理性、兼容性和可擴展性，可以集成不同廠商不同類型的先進產(chǎn)品，使整個衛(wèi)星電視與有線電視系統(tǒng)可以隨著技術(shù)發(fā)展和進步可得到充實和提高。

1.5 無線通信系統(tǒng)

建筑物由于屏蔽效應(yīng)出現(xiàn)移動通信盲區(qū)時，設(shè)置移動通信中繼收發(fā)通信設(shè)備。

1.6 公共廣播系統(tǒng)

公共廣播系統(tǒng)的類別應(yīng)根據(jù)建筑規(guī)模、使用性質(zhì)和功能要求確定。公共廣播系統(tǒng)一般可分為：業(yè)務(wù)性廣播系統(tǒng)、服務(wù)性廣播系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)具有背景音樂廣播、公共廣播和應(yīng)急廣播功能，應(yīng)用于各種公共建筑。平時可播放背景音樂，業(yè)務(wù)廣播和商業(yè)信息，發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時，兼作應(yīng)急事故廣播使用，指揮大廈內(nèi)的人員安全疏散。主機應(yīng)采用矩陣結(jié)構(gòu)，能夠?qū)⑷我庖粼床シ诺饺我夥謪^(qū)，能夠?qū)缶瘶菍蛹捌渎?lián)動報警分區(qū)進行任意組合設(shè)置。揚聲器的分布以走道、電梯前室等公共區(qū)域為原則，在辦公室設(shè)置揚聲器，同設(shè)置音量控制器。背景音樂系統(tǒng)應(yīng)具有消防強切功能。

1.7 會議系統(tǒng)

會議系統(tǒng)應(yīng)是音頻系統(tǒng)(電聲、建聲)、視頻系統(tǒng)(投影、攝像、錄制)等多系統(tǒng)的綜合設(shè)計，所選用的音頻、視頻設(shè)備、計算機等的網(wǎng)絡(luò)傳輸、語音與數(shù)字設(shè)備接口、終端等應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。會議系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)計算機語音、文字、圖形、圖像、自動監(jiān)管、多媒體實時同步網(wǎng)絡(luò)傳輸、系統(tǒng)控制一體化功能。

1.8 同聲傳譯系統(tǒng)

(1)同聲傳譯一般可設(shè)有(3+1)或(4+1)種語種，國際會議可設(shè)有(6+1)或(8+1)種語種；

(2)同聲傳譯傳輸方式可采用有線同聲傳譯和無線同聲傳譯；

(3)會議室譯員間的位置應(yīng)設(shè)置在主席臺對面或主席臺的兩側(cè)(或二層較高位置)，應(yīng)使譯員能觀察到發(fā)言者的口型。

(4)譯員間的大小可參照國際IS02603推薦的尺寸高2．3m、寬2．5m、深2．4m設(shè)計。

2 辦公自動化系統(tǒng)(OAS)

辦公自動化系統(tǒng)是應(yīng)用計算機技術(shù)、通信技術(shù)、多媒體技術(shù)和行為科學(xué)等先進技術(shù)，使人們的部分辦公業(yè)務(wù)借助于各種辦公設(shè)備，并由這些辦公設(shè)備與辦公人員構(gòu)成服務(wù)于某種辦公目標(biāo)的人機信息系統(tǒng)。主要包括：

2.1 物業(yè)管理運營系統(tǒng)

物業(yè)管理運營子系統(tǒng)應(yīng)以高效便捷的方式來協(xié)調(diào)用戶、物業(yè)管理人員、物業(yè)服務(wù)人員三者之間的關(guān)系應(yīng)能實現(xiàn)對投入使用的建筑物、附屬配套設(shè)施、設(shè)備生產(chǎn)及場地、用戶、服務(wù)、各類資料及各項費用以經(jīng)營目標(biāo)方式進行管理，同時對建筑的環(huán)境、清潔綠化、安全保衛(wèi)、租賃業(yè)務(wù)、建筑物內(nèi)各類機電設(shè)備運行與維護實一體化的專業(yè)管理。

2.2 辦公管理系統(tǒng)

辦公管理子系統(tǒng)應(yīng)能在日常辦公中通過辦公自動化系統(tǒng)協(xié)助管理人員對辦公事務(wù)過程中大量的信息進行分析、整理、統(tǒng)計，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的分析、決策提供公文管理、會務(wù)管理、檔案管理、電子賬號、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)活動安排、突發(fā)事件處理、書面意見處理等功能，應(yīng)能實現(xiàn)電子公告、規(guī)章制度、公用電話等公共服務(wù)功能。

2.3 信息采集系統(tǒng)

信息采集子系統(tǒng)應(yīng)具有物業(yè)信息服務(wù)、新聞、科技、金融信息服務(wù)、用戶個體服務(wù)、文化娛樂且務(wù)、生活保障服務(wù)等功能以及電子顯示屏信息另查詢功能。

2.4 網(wǎng)終管理系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)應(yīng)配置適宜、使用方便，為計算機網(wǎng)絡(luò)的日常運行維護和監(jiān)控提供有力的保障。

2.5 智能卡管理系統(tǒng)

智能卡管理子系統(tǒng)應(yīng)能對各種功能的智能卡實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，如身份識別、員工考勤、車輛停泊、持卡消費、門禁等，并進行各類計費管理。

3 建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BAS)

將建筑物或建筑群內(nèi)的電力、照明、空調(diào)、給排水，防災(zāi)、保安、車庫等設(shè)備或系統(tǒng)，以集中監(jiān)視、控制和售理為目的，構(gòu)成綜合系統(tǒng)。根據(jù)功能的不同，可分為捆個子系統(tǒng)。

樓宇自控系統(tǒng)設(shè)計通常包括空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及保安監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)。

樓宇自控系統(tǒng)設(shè)計以降低大樓能源消耗、節(jié)省大樓營運成本的目的。設(shè)計的關(guān)鍵是系統(tǒng)應(yīng)用穩(wěn)定可靠，發(fā)生故障概率降到最低可能限度，同時，應(yīng)能提供精確的、量化的控制模式，為大樓能源控制提供可靠保證。

樓宇自控系統(tǒng)設(shè)計前要認(rèn)真閱讀暖通專業(yè)和電氣專業(yè)圖紙，給出樓宇自控系統(tǒng)控制點表，同時應(yīng)提醒業(yè)主所購的受控電氣設(shè)備必須具備二次控制回路或者BA接口，否則BA系統(tǒng)是無法進行有效控制。在設(shè)計中，對于數(shù)量較多、位置分散的送排風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)備布局情況，劃分區(qū)域配置DDC，盡可能分散設(shè)置獨立之控制，以減少信號線敷設(shè)量，提高可靠性，并保證同一設(shè)備的監(jiān)控點分布在同一DDC中。

4 防火自動化系統(tǒng)FAS

火災(zāi)自動報警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的設(shè)計要求，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范>、《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范>、等有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。火災(zāi)報警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)按消防部門要求獨立運行。可將火災(zāi)報警器輸出的報警信號傳送給建筑物設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)或智能化集成系統(tǒng)的監(jiān)控中心，但樓宇自控系統(tǒng)對消防系統(tǒng)只可監(jiān)視不應(yīng)進行控制。對于空調(diào)、風(fēng)機、配電等平時由建筑物設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)控制的設(shè)備，火警時應(yīng)受消防系統(tǒng)控制，應(yīng)確保火警控制的優(yōu)先功能。

5 保安自動化系統(tǒng)SAS

設(shè)計應(yīng)根據(jù)被保護對象的風(fēng)險等級確定相應(yīng)的防范級別，滿足整體縱深防護和局部縱深防護的設(shè)計要求，以達(dá)到所要求的安全防范水平。

5.l 入侵報警系統(tǒng)

根據(jù)各類建筑安全防范部位的具體要求和環(huán)境條件，應(yīng)分別或綜合設(shè)置周界防護、建筑物內(nèi)區(qū)域或空間防護、重點實物目標(biāo)防護系統(tǒng)。

5.2 配電視監(jiān)控系統(tǒng)。

根據(jù)各類建筑物安全技術(shù)防范管理的需要，電視監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)對現(xiàn)場情況進行有效的監(jiān)視和記錄，并可提供對各類報警信號及時、迅速和可靠的復(fù)核手段。

5.3 出入口控制系統(tǒng)

智能建筑的主要出入口、通道、財務(wù)室總出納、金庫、重要辦公室等處設(shè)置出入口控制裝置。出入口控制系統(tǒng)由出入口對象(人、物)識別裝置、出人口信息處理、控制、通信裝置和出入口控制執(zhí)行機構(gòu)等三部分組成。

5.4 巡更系統(tǒng)

巡更點應(yīng)設(shè)在主要出入口、主要通道、緊急出入口和各主要部門。安防人員的巡查報告方式可以采用在線瞳離線方式。對實時性要求高的項目應(yīng)采用在線方式。

5.5停車場管理系統(tǒng)

在停車場的人口區(qū)應(yīng)設(shè)置出票機或讀卡器，并應(yīng)在汽車庫(場)的出口區(qū)設(shè)置驗票機或讀卡器。此外，還可以提供車位引導(dǎo)系統(tǒng)，用來顯示剩余車位的數(shù)量及區(qū)域。

除此之外，綜合布線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)部之間的傳輸網(wǎng)絡(luò)。它能使建筑物或建筑群內(nèi)部的語音、數(shù)據(jù)通信設(shè)備、信息交換設(shè)備、建筑物物業(yè)管理及建筑物自動化管理設(shè)備等系統(tǒng)之間彼此相聯(lián)，也能使建筑物內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與外部的通信網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，是為上述系統(tǒng)提供物理通路。建筑智能化集成系統(tǒng)是將建筑物內(nèi)不同功能的智能化子系統(tǒng)在物理上、邏輯上和功能上有機連接起來，在開放標(biāo)準(zhǔn)的硬件和軟件平臺上，實現(xiàn)各有關(guān)系統(tǒng)之間可相互操作和資源共享，形成一個綜合化的管理系統(tǒng)。

智能化系統(tǒng)內(nèi)容豐富、種類繁多，每個智能建筑要把所有系統(tǒng)都包羅進去是不可能的，因此設(shè)計時應(yīng)根據(jù)建筑物的使用功能、建設(shè)總投資、管理要求等綜合考慮，確定與建筑物功能相適應(yīng)的建筑智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)側(cè)重各子系統(tǒng)的有機結(jié)合，注重智能化系統(tǒng)集成，強調(diào)綜合性、統(tǒng)一性和各子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使傳統(tǒng)的智能化子系統(tǒng)互聯(lián)、互通、互操作，達(dá)到資源共享、功能得以提升和降低成本的目的。

參考文獻(xiàn)：

1.陳保代.《智能建筑與城市信息》.2010 第9期.

2.中國國家標(biāo)準(zhǔn).《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》.(GB／T50314-2007).

篇（6）

中圖分類號：TL75文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、前言

經(jīng)濟的發(fā)展特別是近年來國家推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑幕墻進入了飛速發(fā)展時期，在城市鬧市區(qū)建設(shè)的幕墻項目越來越多，大型購物商場、寫字樓、城市綜合體的幕墻項目正如火如荼的建設(shè)著，這些項目與處在城市郊區(qū)或一般區(qū)域在施工措施方面有著較多的優(yōu)化。

城市郊區(qū)或一般區(qū)域的幕墻項目由于一般體量較小，工程質(zhì)量要求達(dá)到合格，有足夠的施工區(qū)域進行施工，其施工措施較常規(guī)。

城市鬧市區(qū)的幕墻項目，其一般作為城市的靚點工程，甚至作為地標(biāo)性工程，其體量一般較大，工程質(zhì)量要求較高，有的要求創(chuàng)建省級優(yōu)秀工程，有的要求創(chuàng)建國家級優(yōu)秀工程，所以其施工措施方面不光有常規(guī)措施，而且有優(yōu)化措施

2、針對城市郊區(qū)或一般區(qū)域的幕墻常規(guī)措施分析

（1）組織措施

a.落實人員及具體的工作事宜，實行崗位責(zé)任制。

b.建立完善的組織系統(tǒng)

c.根據(jù)工程工期、合同實施節(jié)點的要求，項目部進行目標(biāo)分解，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)。

d.建立配套的日常工作制度，確定工程工期、工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量檢查方法，實行工程例會制度，及時發(fā)現(xiàn)、解決工程方面的問題，做好協(xié)調(diào)、配合工作。

e.根據(jù)項目特點，對項目可能存在的、可能影響工期、質(zhì)量、安全的潛在因素，提前預(yù)測、分析、排查。

（2）技術(shù)措施

a.熟練掌握施工圖的全部內(nèi)容，領(lǐng)會建筑師對外裝效果的設(shè)計意圖。

b.完善施工圖紙和存在差異的部分。

c.從技術(shù)角度，合理制定施工工序，促進本項目的速度與效率，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）合同措施

依據(jù)材料供應(yīng)商合同，在工期、質(zhì)量等方面進行分解，以達(dá)到本工程施工工期的要求。

（4）經(jīng)濟措施

針對本工程，我司將投入充足的周轉(zhuǎn)資金，來滿足本工程的資源需求。

（5）信息管理措施

在工程實施過程中，對工程在進度、質(zhì)量、材料等各方面及時收集、統(tǒng)計。經(jīng)過分析，及時調(diào)整應(yīng)對策略，保障工程得以實質(zhì)性的推進。

3、針對城市鬧市區(qū)的幕墻項目的優(yōu)化措施分析

城市鬧市區(qū)的幕墻項目一般有以下特點，

a、外立面幕墻工程工程量大、工期較緊。

b、幕墻工程個性化裝飾突出、工程技術(shù)要求等級較高。

c、幕墻種類、形式多樣，穿插施工工藝要求較高。

d、施工作業(yè)點多面廣，現(xiàn)場組織實施措施要求高，如下圖。

位于北京東直門的中石油大廈

針對以上特點，一般區(qū)域工程的常規(guī)措施常常不能滿足幕墻施工，還需采取以下優(yōu)化措施，以提高施工質(zhì)量，減少因施工措施不當(dāng)而造成的工程成本上升。

（1）.工程進度應(yīng)編制科學(xué)合理的計劃

編制科學(xué)合理的施工進度計劃必須做好以下工作:

1.1 要進行科學(xué)的施工部署。對本工程應(yīng)區(qū)分出相對獨立的施工區(qū),在每個施工區(qū)內(nèi)劃分出施工流水段,提高作業(yè)效率。

1.2 確定施工順序合理。各分部(子分部)或分項工程客觀工藝流程必須遵守,不能顛倒 ,要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質(zhì)量、安全操作、施工機械和季節(jié)影響的要求。施工順序的確定必須經(jīng)過認(rèn)真地計劃，注意施工進度的協(xié)調(diào)控制，如下圖：

1.3 選擇施工方案要合理。要搞好施工現(xiàn)場的平面布置和勞動管理,安排好主體工程、輔助工程的相互銜接和配合,合理組織施工流水、交叉作業(yè);同時要充分利用現(xiàn)代化施工機械,以提高生產(chǎn)效率。

1.4 網(wǎng)絡(luò)進度計劃中要明確主線和支線,必須控制主要節(jié)點的工期。同時要留有余地,由于設(shè)計中的不可預(yù)見因素和施工條件不可預(yù)見的變化,施工進度計劃要從實際出發(fā),既要積極 先進,又要穩(wěn)妥可靠、具有可操作性。

1.5 相關(guān)輔助計劃要配套。有了施工進度計劃,具體實施還受到人、機、料、法、環(huán)境等 因素的影響。因而還應(yīng)編制配套的輔助計劃,如:機械選用計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動工資計劃、財務(wù)成本計劃、技術(shù)措施計劃等。

(2).工程需有效的管理和必要的投入

2.1編制進度計劃前要求充分掌握現(xiàn)場情況,即通過實地考慮、統(tǒng)計分析、類似工程經(jīng)驗 積累、熟悉施工圖紙等了解盡可能多的實際情況的信息。

2.2班組勞動力投入是保證工期計劃的重要基礎(chǔ),在精心計算工程量的基礎(chǔ)上,選擇足夠 數(shù)量的優(yōu)秀班組勞動力進場流水施工交叉作業(yè)、動態(tài)管理。

2.3及時檢查小結(jié)。就是要對照計劃要求,檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計劃過 程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。現(xiàn)場查出的問題,在了解清楚的基礎(chǔ)上,強調(diào)就地處理解決問題。還要通 過調(diào)查研究,找出帶有傾向性、全局性的問題提供依據(jù)。一旦在某個節(jié)點中工期被延長,務(wù) 必在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署,加強投入的人、機、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補,確保月計劃的完成。

(3).工程需優(yōu)化技術(shù)管理措施

3.1確保足夠的勞動力資源，根據(jù)施工進度計劃，及時的增派勞動力，保證施工作業(yè)的全面開展。合理的安排施工工序、安全文明施工。如：可將焊接工序盡量安排在夜間施工（噪音低），不擾民。

3.2 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點,組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工,適當(dāng)多投入勞動力,充分 利用工作面、盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工程施工時間。

3.3 準(zhǔn)備足夠的照明燈具,在取得環(huán)保部門的許可下進行夜間施工,根據(jù)具體情況,可采用二班制、三班制工作,充分利用夜間時間,抓前不抓后,可縮短工期。

3.4 項目部與操作班組簽訂工期合同,引進獎勵機制,根據(jù)各工程的操作特點和計劃工作 的目標(biāo),落實項目內(nèi)部層層承包責(zé)任制,按期獎勵、逾期處罰,充分調(diào)動職工積極性。

3.5.施工作業(yè)面：積極與總包方配合，有效的利用現(xiàn)場資源，合理的安排施工作業(yè)面。

3.6.項目班子成員的配備：針對項目的特點，擬派：項目經(jīng)理1名（一級注冊建造師）、總工程師1名（一級建造師）、技術(shù)員2名（高、中級職稱）及建筑工程五大員崗位人員常駐現(xiàn)場。從管理角度綜合控制工程工期及質(zhì)量。

（4）.優(yōu)化成本措施

由于工程處于城市鬧市區(qū)，可能會出現(xiàn)不可預(yù)見的因素增加工程的成本，因此在保證工程質(zhì)量，滿足建筑要求，確保安全和進度的前提下，可采取如下的優(yōu)化措施來優(yōu)化工程成本:

4.1.采用先進的管理體系，優(yōu)化工程成本

項目管理嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系模式運作，避免了因承包人設(shè)計工作帶來的失誤，也不會出現(xiàn)因加工單錯誤而浪費材料的現(xiàn)象。如下圖工程：使用先進的質(zhì)量管理體系建設(shè)竣工的幕墻工程。

位于北京CBD區(qū)域的央視新臺址幕墻工程

4.2.提高加工能力，優(yōu)化工程成本

幕墻項目多用到的鋁型材及石材等主要材料，可由承包人的鋁業(yè)、石材加工基地自行加工，從而大幅度的降低了材料造價。另外，其主要工作在承包商的工廠進行，在節(jié)省加工費用的同時，更能保證工程的質(zhì)量及進度。

4.3.選擇豐富的工程經(jīng)驗的承包人，優(yōu)化工程成本

幕墻工程選擇由施工經(jīng)驗豐富的承包人進行施工，可保證質(zhì)量及進度，減少返工量。

4.4.合理使用新材料，優(yōu)化工程成本

可根據(jù)實際工程情況，采用一些新材料，新工藝降低工程成本。

4、結(jié)束語

通過以上的分析，對于鬧市區(qū)幕墻項目，采取的合理的施工措施提高工程質(zhì)量，降低工程成本上升的風(fēng)險,最終都要通過科技進步,采用現(xiàn)代化管理方法來達(dá)到。施工措施是一項系統(tǒng)工程,不能盲目地為優(yōu)化而優(yōu)化,要注意到以下原則性問題:①應(yīng)在保證工質(zhì)量的前提下,要特別強調(diào)“百年大計,質(zhì)量第一”,防止片面抓工程進度 而粗制濫造的做法。②應(yīng)在保證施工安全的前提下。安全措施要超前于施工進度,施工作業(yè)計劃安排時,盡可能考慮勞力作業(yè)均衡,減少作業(yè)者的疲勞,確保作業(yè)者在安全狀態(tài)下作業(yè)。③應(yīng)按基本建設(shè)程序合理組織施工,特別強調(diào)不能未經(jīng)審批、未經(jīng)驗收 (隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)等)即擅自進入下道工序施工。只有在注意原則性問題的基礎(chǔ)之上，把常規(guī)措施與優(yōu)化措施有機的結(jié)合運用，這樣才能將鬧市區(qū)幕墻工程的形象更完美呈現(xiàn)給世人，并燃起城市的激情，讓城市與人更美好。

參考文獻(xiàn)

[1] 顧國華.建筑幕墻裝飾施工技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].全國幕墻建筑裝飾行業(yè)科技大會演講論文集.2010

篇（7）

 

1.樹立油田大局中的社區(qū)經(jīng)濟意識

勝利油田是一個大的經(jīng)濟團體。社區(qū)是這個的團體中的一個分支機構(gòu)。因此，社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，必須符合勝利油田這個大的格局。當(dāng)前，油田科學(xué)發(fā)展的大局規(guī)劃有以下幾個方面的內(nèi)容。。

1.1大力實施資源、市場和可持續(xù)“三大戰(zhàn)略”

實施資源戰(zhàn)略，就要把油氣資源作為油田實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的生存之基、效益之源。勘探上，始終把勘探工作置于油田科學(xué)發(fā)展的重中之重加以重視和對待。不斷夯實老區(qū)資源基礎(chǔ)．加大新區(qū)勘探力度．盡快形成新的接替陣地同時，大力實施資源擴張，搞好戰(zhàn)略儲備。開發(fā)上，要緊緊圍繞油田大幅度提高儲量動用率和提高采收率兩大主題，努力實現(xiàn)精細(xì)開發(fā)、有效開發(fā)科學(xué)開發(fā)。實施市場戰(zhàn)略，就要努力擴大國內(nèi)外市場占有率，不斷提升油田經(jīng)濟總量、經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟效益實施可持續(xù)戰(zhàn)略．就要保證安全生產(chǎn)清潔生產(chǎn)，加強安全環(huán)保和節(jié)能減排．實施安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要有科學(xué)發(fā)展的概念，既重視油氣生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的進步，又重視生存發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)。

1.2持續(xù)推進改革、管理、科技“三大創(chuàng)新”

推進改革創(chuàng)新．就要堅持深化改革的方向不動搖，堅持推進改革的決心不動搖。堅持實事求是的改革態(tài)度不動搖，努力消除影響油田發(fā)展的體制，機制和結(jié)構(gòu)性障礙，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力推進管理創(chuàng)新就要圍繞“管人、管錢、管事”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理形式，優(yōu)化管理流程，提升內(nèi)在素質(zhì)，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理、依法管理強化科技創(chuàng)新。就要以油氣產(chǎn)量穩(wěn)定為目標(biāo)，圍繞提高儲且動用率和采收率兩大主題，強化基礎(chǔ)理論，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)研究．加強先導(dǎo)試驗實施力度，力爭實現(xiàn)油田勘探開發(fā)接替技術(shù)的重大突破。

1.3大力實施“五大和諧工程”

一是按照“推動企業(yè)發(fā)展．服務(wù)職工群眾”的要求，著力抓好黨的建設(shè)，使油田各級領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊伍思想上始終清醒、政治上始終堅定、組織上始終堅強、作風(fēng)上始終扎實。二是圍繞提升素質(zhì)、提高技能、格守職責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，著力抓好隊伍建設(shè)三是以共創(chuàng)百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活為主導(dǎo)，著力抓好和諧文化建設(shè)四是堅持心系群眾，著力抓好民生建設(shè)，做到量力而行，盡力而為，努力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。五是立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，妥善處理各種關(guān)系．著力抓好和諧環(huán)境建設(shè)。企業(yè)發(fā)展，貴在人和。實現(xiàn)和諧發(fā)展是油田廣大干部職工群眾的共同期盼，是油田發(fā)展的本質(zhì)要求。當(dāng)前和今后一個時期，要重點抓好黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)、和諧環(huán)境建設(shè)等“五大和諧工程”。

2.加強社區(qū)公共服務(wù)建設(shè)是發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的主要手段

“服務(wù)”是社區(qū)工作的核心，只有把各種服務(wù)做好，才能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，通過實踐摸索，我們認(rèn)為加強以下幾種公共服務(wù)建設(shè)十分重要。

2.1加強社區(qū)救助服務(wù)

建設(shè)和完善社區(qū)救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和工作平臺，使救助網(wǎng)絡(luò)覆蓋每個社區(qū)。積極開展社區(qū)社會救助服務(wù)，采取服務(wù)，采取特困救助、臨時救助、專項救助相結(jié)合的方式，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。動員駐區(qū)單位和社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動，為優(yōu)撫對象、殘疾人及特殊困難群體提供服務(wù)。進一步推進社會福利社會化，大力發(fā)展社區(qū)慈善事業(yè)，加強對社區(qū)社區(qū)捐助接收站點、“慈善超市”的建設(shè)和管理。

2.2充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)在公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的雙重職能

以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點，為社區(qū)居民提供預(yù)防保健、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病、慢性病的診療服務(wù)，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)督管理，保證服務(wù)質(zhì)量。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康保障功能，推進衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與大中型醫(yī)療機構(gòu)協(xié)作，建立健全雙向轉(zhuǎn)診機制，滿足社區(qū)居民日益多樣化、方便化合家庭化的衛(wèi)生服務(wù)需求。

2.3加強社區(qū)文化、教育、體育服務(wù)

發(fā)展面向基層的公益性文化事業(yè)，逐步建設(shè)方便社區(qū)居民的公益性文化事業(yè)，逐步開展活動的場所。加強對社區(qū)休閑廣場、演藝廳、棋苑、網(wǎng)吧等文化場所的監(jiān)督管理，促進社會主義精神文明建設(shè)，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持和保障社區(qū)內(nèi)中小學(xué)校開展素質(zhì)教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，不斷提高居民素質(zhì)。統(tǒng)籌社區(qū)各類教育資源，充分發(fā)揮社區(qū)學(xué)院、市民學(xué)校的作用，積極創(chuàng)建各種類型的學(xué)習(xí)型組織，面向社區(qū)居民開展多種形式的教育培訓(xùn)和科普活動，建立覆蓋各類人群的多渠道、全方位的社區(qū)學(xué)習(xí)服務(wù)體系。

2.4加強社區(qū)安全服務(wù)

深入開展基層安全創(chuàng)建活動，建立人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機制和防控網(wǎng)絡(luò)。大力實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，加強社區(qū)警務(wù)室（站）建設(shè)，所有社區(qū)都要是實現(xiàn)“一區(qū)一警”。依托社區(qū)居委會等基層組織，挖掘和利用社區(qū)資源，加強群防群治隊伍建設(shè)，深入開展法制宣傳教育和咨詢服務(wù)活動，建立完善收集、反饋社情民意的工作機制，組織開展以社區(qū)保安、治安員為主體，專職和義務(wù)相結(jié)合的巡邏守望、看樓護院等活動。建立及時有效的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作機制，加強對刑釋解教人員、監(jiān)外執(zhí)行人員和有不良行為青少年的幫助、教育和轉(zhuǎn)化工作。。做好社區(qū)消防工作，提升社區(qū)消防安全水平。

2.5加強社區(qū)環(huán)境綜合管理服務(wù)

加強社區(qū)市容環(huán)境綜合治理，形成以區(qū)為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、整體聯(lián)動的長效管理機制。切實搞好社區(qū)綠化、美化、凈化，搞好垃圾分類處理、噪聲污染治理、水資源的再生利用等工作，大力開展創(chuàng)建國家環(huán)保、衛(wèi)生、園林城區(qū)“三創(chuàng)”活動，為居民群眾營造干凈、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

3.改善民生，是建設(shè)和諧社區(qū)的最終目的

利益和諧是最根本的和諧，抓好民生建設(shè)是和諧之本。。民生問題是具體的、實在的和看得見、摸得著的，也是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。職工子女就業(yè)及特別是為“零就業(yè)”家庭子女實施就業(yè)援助機制。同時要決部分邊遠(yuǎn)戶回遷、老職工居住受限、新婚無房等問題。要積極籌措資金，做好外圍小區(qū)回購工作。建立小區(qū)維修改造正常投入機制，維護改造居民小區(qū)公共設(shè)施，提高居住質(zhì)量，改善居住環(huán)境。以社會保險、社會救助和社會福利為重點，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險、企業(yè)幫扶為補充，為廣大職工群眾提供基本生活保障。關(guān)心困難弱勢、特殊群體的基本生活。關(guān)心殘疾人生活，重視幼兒教育。積極與山東省和濱州市有關(guān)部門協(xié)商，把油田轄區(qū)內(nèi)符合條件的城鎮(zhèn)居民納人基本醫(yī)療保險試點范圍，從源頭上提供民生保障。按照國家和山東省有關(guān)規(guī)定，規(guī)范職工住房公積金管理。

篇（8）

生產(chǎn)與運作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實現(xiàn)“投入變換產(chǎn)出”功能的綜合體；它是企業(yè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。生產(chǎn)運作管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。生產(chǎn)運作管理有狹義和廣義之分，廣義的生產(chǎn)運作管理不僅包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行管理，而且包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的定位與設(shè)計管理，可以認(rèn)為是選擇、設(shè)計、運行、控制和更新生產(chǎn)運作系統(tǒng)的管理活動的總和，狹義的生產(chǎn)運作管理僅局限于生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行管理，實際上是以生產(chǎn)運作系統(tǒng)中的生產(chǎn)運作過程為中心對象。本文的生產(chǎn)管理體制信息化是以狹義的生產(chǎn)動作管理系統(tǒng)為研究對象的。

整個社會正在興起一場信息化的浪潮，信息技術(shù)對企業(yè)的影響越來越大，它的影響已深入到企業(yè)的全過程。不僅影響企業(yè)的技術(shù)，也影響企業(yè)的管理，作為企業(yè)運行的核心—生產(chǎn)管理系統(tǒng)受到社會信息化的影響越來越大。

一、企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的的推動作用

1、生產(chǎn)過程趨向全面自動化

工業(yè)時代的動力機械工具不會自動調(diào)節(jié)和控制，缺乏靈活性，不能處理偶然性事件，因此需要勞動者在生產(chǎn)過程中發(fā)揮“神經(jīng)系統(tǒng)”的作用，彌補動力機器的缺點。

隨著社會信息化的推進，電子計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、自動控制技得到迅速發(fā)展，當(dāng)前生產(chǎn)過程中使用的工具體系（見圖1）新增加了操縱與控制系統(tǒng)，成為智能化的生產(chǎn)工具。它們能夠在生產(chǎn)者的控制下通過感測系統(tǒng)獲取勞動對象的信息，通過通信網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，通過智能系統(tǒng)處理信息。并在此基礎(chǔ)上“再生”與勞動對象打交道的策略信息，再通過通信網(wǎng)絡(luò)把策略信息傳遞給控制系統(tǒng)，后者按照策略信息的指引調(diào)節(jié)和改變勞動對象的運動狀態(tài)，達(dá)到改變勞動對象的目的，完成生產(chǎn)勞動的過程。在這種生產(chǎn)過程中，自動化的操縱與控制系統(tǒng)克服了機械化的缺點，能進行自動控制和調(diào)節(jié)，并能處理各種隨機事件，使勞動者開始從直接的生產(chǎn)過程中退出來人力資源管理論文，從處于生產(chǎn)第一線的車間轉(zhuǎn)移到對控制系統(tǒng)發(fā)出指令的控制室和操縱臺，從直接的生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)入間接的控制和操作，使生產(chǎn)真正達(dá)到了自動化。

2、生產(chǎn)過程趨向柔性化

生產(chǎn)中使用的靈活的制造系統(tǒng)，在電腦的指揮下，可以通過自動控制和調(diào)節(jié)隨時改變機器的行為模式。從而改變產(chǎn)品的款式，根據(jù)不同的需要生產(chǎn)不同型號的產(chǎn)品。人們把這種生產(chǎn)稱為柔性生產(chǎn)。當(dāng)前，隨著社會信息化的推進，電子工業(yè)、汽車工業(yè)、飛機工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用這種靈活制造系統(tǒng)，工業(yè)時代盛行的標(biāo)準(zhǔn)化的剛性生產(chǎn)方式正在被靈活的柔性生產(chǎn)方式所取代。其優(yōu)點是既能節(jié)約成本，又可以靈活及時地滿足市場上多樣化的需求。

3、生產(chǎn)活動趨向“分散化”

在機械化、工業(yè)化的大生產(chǎn)中，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的各種功能的機器必須集中在一起，這樣可以縮短生產(chǎn)過程的空間距離，節(jié)約中間產(chǎn)品的傳遞成本和時間，機器的集中決定了勞動力的集中，機器對勞動力的吸收和需要程度決定了勞動力的集中規(guī)模。大工廠、大企業(yè)、大城市都是這種集中型生產(chǎn)方式的產(chǎn)物。集中可以有效的利用各種生產(chǎn)要素，收到規(guī)模效益，但超過了一定的限度就會造成各種弊端，比如廢氣、廢水、廢物的過度集中，地區(qū)間勞動力需求的不平衡等。

企業(yè)信息化的推進和智能化的生產(chǎn)機器的應(yīng)用，為抑制不斷集中的發(fā)展趨勢提供了可能，主要原因就在于信息科技的大發(fā)展使機器的體積不斷縮小，使生產(chǎn)過程中所需要的勞動力的數(shù)量不斷減少。這樣，當(dāng)代企業(yè)在勞動力的數(shù)量上、廠房機器所占據(jù)的空間規(guī)模上都比傳統(tǒng)的制造業(yè)要小。生產(chǎn)管理信息化的不斷發(fā)展，使企業(yè)間的生產(chǎn)協(xié)作變的更加順暢，受空間的影響將越來越小，減少企業(yè)“扎堆”現(xiàn)象。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，特別是個人擁有計算機和計算機進入家庭，使得人們可以在家里從事和完成本來必須到企業(yè)或工廠的車間、辦公室才能從事的和完成的工作。

總之，由于信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，制造業(yè)出現(xiàn)了一系列新的技術(shù)和新的生產(chǎn)方式。在管理信息系統(tǒng)(MIS)的基礎(chǔ)上，采用計算機輔助設(shè)計與制造(CAD/CAM)，建立計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)；在開發(fā)決策支持系統(tǒng)(DSS)的基礎(chǔ)上，通過人機對話實施計劃與控制，從物料資源規(guī)劃(MRP)發(fā)展到制造資源規(guī)劃(MRPⅡ)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)；在生產(chǎn)和營銷上，有集開發(fā)、生產(chǎn)和實物分銷于一體的適時生產(chǎn)(JIT)，有不斷消除浪費的精良生產(chǎn)，也有供應(yīng)鏈管理中的快速響應(yīng)和敏捷制造，以及通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)設(shè)計與生產(chǎn)的并行工程、虛擬企業(yè)和電子商務(wù)等。

二、生產(chǎn)管理信息化過程中的問題

1、信息意識方面

在制造業(yè)生產(chǎn)信息化的過程中，生產(chǎn)基層由于有自動化的基礎(chǔ)，所以對生產(chǎn)一線KPI和信息標(biāo)示認(rèn)識深刻，反而車間管理層面的信息意識由于信息應(yīng)用的斷層而顯得信息驅(qū)動能力不足、數(shù)據(jù)決策能力薄弱。

信息意識的一致性是影響生產(chǎn)信息化順利進行的重要人文因素。企業(yè)全員對“生產(chǎn)數(shù)據(jù)如何沉淀為信息，信息如何精煉為情報”認(rèn)識越為統(tǒng)一，圖2中三個區(qū)域的重疊面積越大。

(l)個人關(guān)心的信息:個性化的報告，分析結(jié)果，指標(biāo)等。

(2)驅(qū)動生產(chǎn)日常運行的信息:生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、產(chǎn)品信息、供應(yīng)鏈信息等。

(3)驅(qū)動企業(yè)領(lǐng)先的情報:競爭KPI、成本領(lǐng)先優(yōu)勢情報、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢情報、行業(yè)最佳實踐等。教育員工等待信息的輸入已經(jīng)無法滿足解決現(xiàn)代制造中數(shù)據(jù)多、信息有、知識少、商業(yè)情報生成慢的矛盾。

2、信息能力方面

現(xiàn)代的信息能力不只體現(xiàn)在獲取信息的能力，而運用信息工具的能力、處理信息的能力、創(chuàng)新信息的能力、表達(dá)信息的能力、發(fā)揮信息作用的能力、信息協(xié)作意識與能力、信息免疫能力同樣都非常重要。對生產(chǎn)運作管理人員而言，獲得信息已經(jīng)沒有任何問題。挑戰(zhàn)是如何關(guān)聯(lián)商業(yè)要素，并利用信息加速決策，提升各項管理水平。

3、信息責(zé)任方面

舉個例子，操作員修改原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)從而掩蓋操作錯誤。生產(chǎn)管理人員修改原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)從而得到更好生產(chǎn)性能評價；質(zhì)量管理人員拷貝歷史質(zhì)量數(shù)據(jù)從而減少工作量；管理層修

改原始數(shù)據(jù)使得企業(yè)生產(chǎn)看起來更加符合環(huán)保安全生產(chǎn)的要求；或者通過修改統(tǒng)計模型博得更多投資者的青睞。我們既然認(rèn)識信息對企業(yè)責(zé)任的重要性，就應(yīng)該實行與信息和信息技術(shù)相關(guān)的符合倫理道德的行為，在追求和形成信息的過程中參與有誠信的團隊合作。

4、信息化目標(biāo)方面

生產(chǎn)信息化，尤其是制造業(yè)生產(chǎn)信息化的核心目標(biāo)是建立解決生產(chǎn)能力與客戶要求的主要矛盾的手段。在IndustryWeek制造業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)“在給生產(chǎn)運行帶來有的所有挑戰(zhàn)中，客戶的要求和成本的增加名列前茅。在這樣的環(huán)境之下，工作的連續(xù)改善和效率提升已經(jīng)不再是可選方案，而是參與競爭的必備能力。”

通過建立以下為核心的生產(chǎn)信息化目標(biāo)，才能建立參與競爭必備能力。生產(chǎn)建模：建立產(chǎn)品模型，建立工廠模型，建立生產(chǎn)事件模型人力資源管理論文，建立工序模型。通過這些模型建立設(shè)備變量，連接控制系統(tǒng)激活數(shù)字化工廠。生產(chǎn)執(zhí)行：詳細(xì)計劃、排程及變更、批次執(zhí)行、批次分析、批次跟蹤等。性能分析：根據(jù)控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動更新產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的變化和移動；手自動從控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)捕獲生產(chǎn)信息、消耗信息、質(zhì)量信息、質(zhì)量失控報警、OEE、生產(chǎn)灰色區(qū)域判別、停機跟蹤等、連續(xù)計算等。其他信息系統(tǒng)整合:與其他系統(tǒng)如ERP的數(shù)據(jù)和信息的整合。

三、面向生產(chǎn)管理信息化的人才培養(yǎng)創(chuàng)新

1、現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國制造業(yè)生產(chǎn)運作管理人才培養(yǎng)模式，歸結(jié)起來主要有以下幾種:

①高等教育培養(yǎng)方式。這種方式由高校開設(shè)工商管理專業(yè)，以培養(yǎng)生產(chǎn)運作管理人才。培養(yǎng)的人才理論功底扎實，學(xué)習(xí)能力強，但缺乏實踐經(jīng)驗，并且理論容易脫離實際，畢業(yè)后無法馬上從事制造業(yè)生產(chǎn)運作管理崗位的工作。

②各類培訓(xùn)咨詢機構(gòu)開設(shè)培訓(xùn)班的培養(yǎng)方式。這類模式是由專門的從事人力資源咨詢培訓(xùn)的公司開設(shè)培訓(xùn)班來培養(yǎng)生產(chǎn)運作管理人才。這種方式專門針對制造業(yè)某個領(lǐng)域的生產(chǎn)運作管理人才組織培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容注重實用性和針對性，且培訓(xùn)方式靈活、程序簡單，故可以迅速培養(yǎng)大批生產(chǎn)運作管理人才。

但這種方式培養(yǎng)出來的人才往往由于培訓(xùn)周期短而使得理論功底不夠扎實，更關(guān)鍵的是各地培訓(xùn)機構(gòu)魚龍混雜，水平不一，無法對其培訓(xùn)質(zhì)量進行控制，培訓(xùn)的內(nèi)容也各不相同，培養(yǎng)出的人才良莠不齊，也嚴(yán)重阻礙了各地生產(chǎn)運作管理人才的交流。

③企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)方式。一些有實力和眼光的企業(yè)通過定期對其生產(chǎn)運作管理人員進行培訓(xùn)，使得生產(chǎn)運作管理人員能夠掌握最新的生產(chǎn)運作管理知識和技巧，從而提升企業(yè)的運營實力。像海爾公司的海爾大學(xué)、摩托羅拉公司的摩托羅拉大學(xué)等一些著名公司的培訓(xùn)機構(gòu)，都定期對其管理人員進行培訓(xùn)。另外也有一些企業(yè)與高校合作對其管理人員進行委托培養(yǎng)。這種培養(yǎng)方式對于企業(yè)生產(chǎn)運作管理人員素質(zhì)的提高很有益處。

鑒于以上三種模式的不足，我們認(rèn)為，加強學(xué)校、產(chǎn)業(yè)、地方政府之間的合作，整合各方資源，優(yōu)化辦學(xué)體制與機制，建立國家教育培養(yǎng)體系、企業(yè)培訓(xùn)、中介機構(gòu)培訓(xùn)、地方政府培訓(xùn)相結(jié)合的生產(chǎn)運作管理人才綜合培養(yǎng)體系，是培養(yǎng)制造業(yè)發(fā)展所急需的復(fù)合型生產(chǎn)運作管理人才的有效途徑。

2、現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理人才培養(yǎng)知識體系的創(chuàng)新

現(xiàn)代制造業(yè)人才培養(yǎng)必須依據(jù)一套完整的課程體系使得從關(guān)鍵技能工到工廠廠長都有一套不同生產(chǎn)崗位應(yīng)該掌握的知識理念和方法工具。制造業(yè)通用生產(chǎn)管理能力國際培訓(xùn)課程暨國際生產(chǎn)管理師培訓(xùn)課程體系(IMMP)就是一套系統(tǒng)的制造業(yè)人才發(fā)展的培養(yǎng)體系，它將生產(chǎn)管理人員知識結(jié)構(gòu)分為四個層次：第一層為生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體管理：包括生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)知識；生產(chǎn)活動的計劃與控制；生產(chǎn)活動的評價進程方法；生產(chǎn)活動的問題解決；第二層為中間環(huán)節(jié)制造與采購管理，包括制造活動的基礎(chǔ)知識；制造活動的計劃與控制；制造活動的進程方法；制造活動的問題解決；第三層為工作崗位的管理，包括工作崗位的基礎(chǔ)知識；工作崗位的計劃與控制；工作崗位的進程方法；工作崗位的問題解決；第四層為基本作業(yè)指導(dǎo)與自我管理，包括生產(chǎn)活動的一般常識；正確作業(yè)的進程方法；作業(yè)評價的基礎(chǔ)知識；作業(yè)問題的改進方法。

IMMP課程體系涉及到制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括：一個理念(價值最大化)，兩個流程(生產(chǎn)對象的流程、生產(chǎn)主體的流程)，三個步驟(計劃、控制、評價)，三個環(huán)節(jié)(設(shè)計、規(guī)劃、制造)，四項作業(yè)(加工、檢驗、搬運、倉庫)，四種職能(生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人事)，五個要素(人、機、料、法、環(huán))和五個目標(biāo)(質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本、安全)。我們相信，隨著IMMP課程體系在我國的推廣，以及對具有中國特色的生產(chǎn)管理理論的研究和相關(guān)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的運用，將會有效地解決生產(chǎn)管理信息化條件下生產(chǎn)運作管理人才的培養(yǎng)問題。

參考文獻(xiàn)

[1]隋志華．一汽模具生產(chǎn)管理信息化實踐[J]．航空制造技術(shù)，2010（7）

篇（9）

Abstract: As one of the important basic industries of national economy, power industry plays an extremely important role in the national economic development strategy. At the same time, as the million-kilowatt-class large-scale power plant system, stable operation and economic benefit of power plant electrical system and is closely related to the. Therefore, in order to make the large power plant safe and reliable operation and good economic benefits, it is necessary for the electrical system wiring, equipment selection, following aspects of protection, control, analysis, and design a scientific and effective electrical control system.

Key words: power plant; electrical system; effective control

中圖分類號：TM62文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

伴隨當(dāng)今發(fā)電技術(shù)的迅猛發(fā)展，由于我國的人均可利用的能源資源比較缺乏，因此，亟待發(fā)展大容量、高效率、節(jié)能環(huán)保的百萬千瓦級大型發(fā)電機組。同時，又因為電氣系統(tǒng)對電廠的生產(chǎn)運行作用巨大。所以，為使發(fā)電機自動化水平得到提高，并實現(xiàn)其安全可靠運行和較高的生產(chǎn)效益，就必須進一步加強對電廠電氣系統(tǒng)的有效控制。

一、發(fā)電廠電氣系統(tǒng)設(shè)計所要遵循的基本原則

1.發(fā)電廠電氣主接線形式的選擇所要遵循的基本原則。發(fā)電廠電氣主接線在滿足靈活性、經(jīng)濟性以及可靠性等基本要求之外，還需以以下幾項內(nèi)容作為設(shè)計所要遵循的依據(jù)：第一，在電力系統(tǒng)中發(fā)電廠所起的作用及其地位；第二，分期以及最終建設(shè)發(fā)電廠的規(guī)模；第三，負(fù)荷的重要性及其大小；第四，電氣系統(tǒng)備用容量的大小；第五，電氣主接線由電氣系統(tǒng)專業(yè)所提供的具體資料。

2.發(fā)電廠主變壓器容量的選擇所要遵循的基本原則。首先，主變壓器的容量可以按照扣除廠用變壓器計算負(fù)荷后的發(fā)電機最大連續(xù)容量來加以選擇。其次，主變壓器的容量可以在扣除本機組的廠用負(fù)荷并留出10％裕度的發(fā)電機額定容量來加以選擇。

3.發(fā)電廠主變壓器阻抗的選擇所要遵循的原則。首先，變壓器的阻抗實際上就是產(chǎn)生于繞組之間的漏抗，其大小主要有變壓器的材料及其結(jié)構(gòu)所決定。并且，當(dāng)變壓器的材料、結(jié)構(gòu)以及所采取的的類型、變比一定時，其阻抗大小受變壓器容量的影響便很小。其次，從供電質(zhì)量及電力系統(tǒng)穩(wěn)定性兩方面分析，對變壓器的阻抗要求盡量偏低；然而變壓器阻抗偏低卻又可能造成系統(tǒng)的短路，而導(dǎo)致電流急劇增大，從而造成選擇高壓及低壓電氣設(shè)備變得困難。此外，發(fā)電廠主變壓器阻抗的大小與變壓器并聯(lián)運行的要求密切相關(guān)。

4.發(fā)電廠用電接線形式選擇所要遵循的基本原則。首先，為避免出現(xiàn)因一臺故障機停運或出現(xiàn)電氣故障而導(dǎo)致對另一臺的正常運行產(chǎn)生影響，因此，要保持各機組廠用電系統(tǒng)之間相互獨立。其次，要對機組啟動及停運過程的供電要求加以充分考慮，如配備可靠的備用/啟動電源；盡量減少機組啟動、停用或發(fā)生事故時的切換操作。再次，要對廠用電系統(tǒng)在電廠分期建設(shè)及連續(xù)施工過程的運行方式加以充分考慮，尤其是需要對廠用電系統(tǒng)給公用負(fù)荷供電所帶來的影響加以格外注意。最后，為保證在全廠停電時，變壓器能夠持續(xù)運行，則需要在2機組中設(shè)置容量足夠大的交流事故保安電源，并保證保安電源的供電裝置不能間斷【1】。

二、發(fā)電廠電氣系統(tǒng)控制的基本方式

通常在當(dāng)前大型火力發(fā)電廠中，采取DCS（Distributed Control System）集散控制的電氣控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)高度整合通信技術(shù)、控制技術(shù)、屏幕顯示技術(shù)以及計算機技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)控制以及計算機高速發(fā)展并有效結(jié)合的產(chǎn)物，在諸如化工、電廠、煉鋼、制藥等諸多領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。一般來說，依據(jù)結(jié)構(gòu)層次對集散控制系統(tǒng)進行分類，其主要包括上位管理層、監(jiān)督控制層、現(xiàn)場控制層以及生產(chǎn)現(xiàn)場四類，并且該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖如圖所示。

圖1 集散控制系統(tǒng)DCS的結(jié)構(gòu)圖

1.集散控制系統(tǒng)的現(xiàn)場控制層。現(xiàn)場控制層在DSC結(jié)構(gòu)層次中處在最低端，其主要完成的功能是：首先，采集過程數(shù)據(jù)，即對現(xiàn)場的狀態(tài)開關(guān)量以及各種物理量加以采集，并適當(dāng)采取轉(zhuǎn)換及濾波設(shè)備對數(shù)據(jù)加以處理。其次，監(jiān)測并診斷裝置設(shè)備情況及其運行的狀態(tài)。最后，使得開環(huán)及閉環(huán)控制得以實現(xiàn)，并盡可能地對順序邏輯控制功能或DDC控制功能加以完成，逐漸將一些自動控制技術(shù)包括仿真智能控制、專家系統(tǒng)控制、預(yù)測控制以及自適應(yīng)控制等投入到集散控制系統(tǒng)當(dāng)中。

2.集散控制系統(tǒng)的監(jiān)督控制層。監(jiān)督控制層主要是用來對現(xiàn)場控制層發(fā)出的實時數(shù)據(jù)及狀態(tài)信息加以接受，然后將下一步操作指令向下級進行。其主要功能包括：處理事故報警以及對裝置加以監(jiān)視；各類報表的打印工作；提供集散控制工作的操作界面；使得優(yōu)化控制、自適應(yīng)控制以及其他各類的先進控制策略得以實現(xiàn)；完成數(shù)據(jù)通信等。

3.集散控制系統(tǒng)的上位管理層。從功能層次上看，上位管理層主要包括調(diào)度層和決策管理層兩類。其中調(diào)度層主要是依據(jù)市場調(diào)查的情況，完成對生產(chǎn)計劃的制定工作，并然后使生產(chǎn)優(yōu)化的調(diào)度與管理得以實現(xiàn)。在此過程中，能夠獲得工廠級制定的統(tǒng)計報表以及實時的監(jiān)測數(shù)據(jù)。而決策管理層則是為方便上層管理人員能夠方便科學(xué)地進行決策管理，所以從調(diào)度層獲得相關(guān)的統(tǒng)計信息及監(jiān)測數(shù)據(jù)等【2】。

三、發(fā)電廠電氣系統(tǒng)的有效控制方案選擇

（一）發(fā)電廠電氣主接線有效方案的選擇

發(fā)電廠電氣主接線通常選用兩種接線方式：一臺半斷路器接線和雙母線接線。

1.一臺半斷路器接線包括六臺斷路器，有兩個完整串，其接線圖如圖2所示。

圖2 一臺半斷路器接線圖

采用一臺半斷路器接線的優(yōu)點包括，第一，供電具有極高的可靠性，因為在每一條回路均有2臺斷路器進行供電，因此，一旦母線發(fā)生故障，只需將所有與此母線相連的斷路器跳開，便可保證認(rèn)可回路電路運行正常。并且在對回路進行事故檢修時，停電回路要低于兩回。

第二，運行調(diào)度非常靈活，通常情況下，全部斷路器及兩組母線均被置入工作之中，形成多環(huán)形供電的模式，因此對其運行的調(diào)度非常靈活。

第三，對檢修的操作非常方便，線路中的隔離開關(guān)只用作檢修，無需被當(dāng)做倒閘操作電器。

而采用一臺半斷路器接線的缺點是，因為一臺半斷路器接線中一條回路中被接入兩臺斷路器，并且中間斷路器的兩端各連著一條回路，因此，將二次回路和繼電保護變得異常復(fù)雜。

此外，500kV配電裝置采取一臺半斷路器接線，其占地面積為208。

2.雙母線接線包括五臺斷路器，且中間沒有分段，其接線圖如圖3所示。采用雙母線接線的優(yōu)點包括，第一，供電比較可靠，為防止供電中斷，可以將兩組母線的隔離開關(guān)用作倒閘操作電器，以便對母線進行輪流檢修。并且一旦一組母線出現(xiàn)故障，可以迅速將供電恢復(fù)正常，同時在對任意一回路的母線隔離開關(guān)進行檢修時，只需將該回路停運即可。

第二，運行調(diào)度比較靈活，可以任意將各個回路負(fù)荷及電源箱某一組母線分配，從而能夠使運行中對各種潮流變化的需要而進行的調(diào)度操作變得更加靈活。

采用雙母線接線的缺點是，第一，在檢修母線出現(xiàn)故障的過程中，將隔離開關(guān)當(dāng)成了倒閘操作電器使用，因而，容易出現(xiàn)操作上的失誤。

第二，在今后將雙母線接線擴建成雙母線雙分段或者雙母線單分段的接線方式，會增加更多的設(shè)備，因而，使得其運行的可靠性與靈活性比一臺半斷路器接線方式要差。

其中，500kV配電裝置采取雙母線接線，其占地面積為。

圖3 雙母線接線圖

綜合考慮兩種接線方式的優(yōu)缺點、占地面積及經(jīng)濟性特點，依據(jù)發(fā)電機出口是夠裝設(shè)機組的啟動（備用）電源以及GCB斷路器，當(dāng)接入500kV配電裝置時，得出兩種發(fā)電廠電氣系統(tǒng)的主接線有效方案。其一，是將斷路器裝設(shè)在發(fā)電機與主變壓器之間，并在每四臺機組配置一臺高壓備用變壓器；其二，是不在發(fā)電機與主變壓器之間設(shè)斷路器，而在美兩臺機組中設(shè)置兩臺高壓啟動（備用）變壓器。

（二）發(fā)電廠發(fā)電機出口斷路器的有效選擇

1.發(fā)電機出口斷路器技術(shù)性能的分析。發(fā)電機出口斷路器一般在絕緣性能、電氣性能和機械性能上魚通用型斷路器基本一致。其與后者主要的區(qū)別是，發(fā)電機出口斷路器對直流分量及衰減時間常數(shù)的要求比較嚴(yán)格。這是因為發(fā)電機的電感值相對較大，因而導(dǎo)致在瞬間斷路器所承受的衰減時間常數(shù)及直流分量急劇增加。

2.發(fā)電機出口斷路器的有效選擇。當(dāng)前國際通用的ANSI/IEEEC37-013規(guī)定，對發(fā)電機出口斷路器型式的選擇主要考核系統(tǒng)源短路以及發(fā)電機源短路時斷路器的開斷與關(guān)合。首先，系統(tǒng)源短路是斷路器的開斷與關(guān)合試驗，通常情況下，發(fā)電機出口斷路器的工作是在非自動重合閘操作順序之下，直流分量包括DC％＞20％和DC％＜20％，其瞬間恢復(fù)的電壓峰值是發(fā)電機最高工作電壓的1.7倍，而瞬態(tài)恢復(fù)電壓達(dá)3.5Kv/us的上升率；而通用型斷路器通常是在自動重合閘操作順序之下工作，其直流分量為DC％＜20％，瞬間恢復(fù)電壓峰值為額定工作電壓的1.71倍，而瞬態(tài)恢復(fù)電壓的上升率僅僅為0.34Kv/us。

其次，發(fā)電機源短路的開端與關(guān)合，發(fā)電機源短路時，依照國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，其直流分量的值為DC％=130％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出通用型斷路器的直流分量。

綜上所述，發(fā)電機出口斷路器的選擇主要從斷路器在電力系統(tǒng)中的作用、發(fā)電機源短路及系統(tǒng)源短路的可靠性數(shù)據(jù)的計算、電廠接入系統(tǒng)的方式等多方面進行考慮【3】。

此外，在變壓器的選擇過程中，除卻要遵循其變壓器容量及阻抗選擇的原則之外，通常還要對變壓器的可靠性要求、運輸條件及制造條件等多方面綜合考慮，從三相變壓器或者單相變壓器組中進行合理選擇。尤其是大型變壓器，則更需對其運輸?shù)目赡苄赃M行考察。

結(jié)束語：基于電氣系統(tǒng)與電廠的穩(wěn)定運行及經(jīng)濟效益之間的密切關(guān)系，電氣系統(tǒng)的有效控制包括電氣系統(tǒng)主要設(shè)備如斷路器以及主變壓器等的合理選擇、對電氣主接線形式的合理選擇、電氣系統(tǒng)的繼電保護以及控制等的科學(xué)有效，在保證大型發(fā)電廠的電氣系統(tǒng)為發(fā)電廠提供安全、可靠、經(jīng)濟的生產(chǎn)環(huán)境方面，均具有極其重要的意義。

參考文獻(xiàn):

篇（10）

展會地址：蘭州體育館

展會介紹： 2005年8月經(jīng)過甘、青、寧三省公安廳及消防總隊的共同努力我們成功的在蘭州召開了首屆中國西部（蘭州）國際社會公共安全及消防產(chǎn)品博覽會，國內(nèi)外近200家知名企業(yè)來到蘭州參展。展會期間甘肅省安全技術(shù)防范學(xué)會組織了甘肅、青海 、寧夏3000多行業(yè)內(nèi)專業(yè)觀眾和100多家包括公、檢、法、金融、房地產(chǎn)、交通等單位進行參觀采購。近年來隨著各地經(jīng)濟的發(fā)展，相關(guān)安防展覽會也頻繁召開，展會質(zhì)量參差不齊給很多安防企業(yè)造成沉重的負(fù)擔(dān)甚至經(jīng)濟損失。“2006年第二屆中國西部(蘭州)國際社會公共安全及消防產(chǎn)品博覽會”將總結(jié)首屆展會及國內(nèi)其他大展的經(jīng)驗力求將第二屆西部（蘭州）安防、消防展覽會辦成甘、青、寧三地聯(lián)合打造一個真正意義上的“西部安防博覽會”。

2006第十一廣州國際照明及建筑電氣技術(shù)展覽會

展會時間：2006年6月8日-11日

展會地址：廣州國際會議展覽中心

展會介紹：照明及建筑展（Light+Building）的展會品牌及理念――基于燈光照明和建筑電氣技術(shù)的產(chǎn)品都與建筑有著密不可分的聯(lián)系，照明及建筑展（Light+Building）的發(fā)展理念是建立在當(dāng)前照明與建筑的發(fā)展趨勢上，它是實力雄厚的、全面的和以未來為導(dǎo)向的。它將所有關(guān)于照明與建筑設(shè)計，即燈光照明和電鍍技術(shù)、建筑樓宇輸配電及工業(yè)控制系統(tǒng)、自動化、安防技術(shù)、綜合布線、電梯、停車庫設(shè)備及管理系統(tǒng)、太陽能、通風(fēng)、供熱、制冷設(shè)備等帶到了同一個展覽中，整個展覽會將“建筑學(xué)相關(guān)系統(tǒng)”的各個部分有機的融為一體。為投資者、建筑設(shè)計師、建筑工程師、批發(fā)商、零售商、建筑發(fā)展、開發(fā)商提供一個全面的、獨特的、綜合的國際性展示、交流、采購、交易平臺。

第二屆中國國際數(shù)字城市建設(shè)技術(shù)研討會

展會時間：2006年6月10日-12日

展會地址：蘇州國際博覽中心

展會介紹：本次大會將由主題演講、專題講座、展覽展示、項目洽談、交流聯(lián)誼、現(xiàn)場、示范工程考察等活動組成，屆時將有近百名國務(wù)院相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、城市市長、相關(guān)國際機構(gòu)代表和建設(shè)界、科技界、IT界、金融界、教育界等企業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人士到會參與各類交流活動。

大會將以豐富的內(nèi)容、高層次的背景、具有前瞻性的主題和互動的風(fēng)格，贏得社會各界和傳媒的高度關(guān)注。作為全球電子信息產(chǎn)品的制造業(yè)中心，蘇州將以獨特的魅力迎來中外工商企業(yè)巨頭。

第十屆華南地區(qū)工業(yè)控制自動化國際展覽會

展會時間：2006年6月19日-21日

展會地址：深圳會展中心

展會介紹：“華南自動化展”自1997年7月舉辦第一屆以來，一直以強大的市場需求為依托。經(jīng)過多年的精心培育，它已經(jīng)成為中國及亞洲區(qū)自動化、儀器儀表、光機電一體化及液壓氣動等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)國際盛會，為自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了理想的展示和交易平臺。

2006年，“華南自動化展”將以良好的姿態(tài)邁入第十屆，展場總面積預(yù)定為18000平方米，預(yù)設(shè)800余個展位，預(yù)計參觀人數(shù)為3.8萬人次。大會組委會將努力邀請國內(nèi)外著名廠商及活躍在自動化行業(yè)的相關(guān)企業(yè)到會，并將更加注重觀眾質(zhì)量的提高，致力為企業(yè)搭建更加有效的交流合作平臺。工業(yè)自動化對促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級具有十分重要的作用，它已經(jīng)被國家列為當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域，也是走新型工業(yè)化道路的必然選擇。近年來，隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快以及中國機械裝備工業(yè)、重化工業(yè)的強勢崛起，工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。

2006廣州國際綠色、環(huán)保、節(jié)能住宅新材料及新技術(shù)展覽會

展會時間：2006年7月19日-21日

展會地址：中國（廣州）出口商品交易會展館正館（廣州市流花路117號）

展會介紹：中國是一個發(fā)展中的大國，人口數(shù)量巨大，國土與資源有限。所以在中國倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑是非常符合中國國情的。住宅建設(shè)中節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材問題非常重要，它不僅關(guān)系到住宅能源消耗的問題，也涉及到地球上有限的資源合理利用。目前我國近400億平方米既有建筑中，99%屬高能耗建筑，其單位面積能耗約28%，再加上建材生產(chǎn)的能耗，用于建筑的能耗已占到社會總能耗的40%。從這些數(shù)據(jù)不難看出，建筑業(yè)是一個高能耗的行業(yè)。如果節(jié)能型建筑能大力推廣，其社會的經(jīng)濟利益和對地球的資源利用都有積極的作用。

本屆展會將針對中國及亞洲鄰國的市場需求，使您的產(chǎn)品及服務(wù)得到合理的定位，并開拓一個戰(zhàn)略性的市場契機。我們誠邀來自世界各地的參展商參加本屆展會，相信我們的展會會成為您拓展國際市場，尋求良好商機的最佳選擇。

2006年中國（昆明）國際安防消防產(chǎn)品警用器材裝備展覽會

展會時間：2006年7月20日-23日

展會地址：昆明國際會展中心

展會介紹：由昆明市公安局、昆明市人民政府聯(lián)合主辦的以“夯實安全基礎(chǔ)、注重科技強警、拓展安技市場”為主題的2006年中國（昆明）國際安防、消防產(chǎn)品和警用器材、裝備展覽會將于2006年7月舉行。中國（昆明）國際安防、消防產(chǎn)品和警用器材、裝備展覽會，已成功舉辦了多次，為參展各方提供了交流合作、拓展市場的良好機會，也形成了眾多的合作伙伴和參展客戶，為展會的再次舉辦奠定了非常有利的基礎(chǔ)。2006年再次舉辦本屆展會，是順應(yīng)市場的需求和眾多商家、客戶的要求設(shè)定的。我們衷心希望通過本屆展會的舉辦，為促進我省市安防技術(shù)的進步和行業(yè)發(fā)展，為新昆明的建設(shè)乃至整個云南社會治安綜合治理跨上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第八屆中國國際工控自動化及儀器儀表(青島)展覽會

展會時間：2006年7月24日-27日

展會地址：青島國際會展中心

展會介紹：青島，名牌聚集的"制造之都"，半島制造業(yè)的龍頭，"青島強則半島強，半島強則山東強"。2003年7月，一個關(guān)于山東和青島未來發(fā)展的決策--《關(guān)于加快膠東半島制造業(yè)基地建設(shè)的意見》正式出臺。該意見明確規(guī)劃了半島制造基地的戰(zhàn)略目標(biāo)：要建成日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地，成為世界級的制造業(yè)中心。在2005年展會規(guī)模的基礎(chǔ)上，2006年展會現(xiàn)已吸引的展團包括美國、韓國、日本、新加坡及中國港臺，并不斷加強吸引更多國際展團。2006年國內(nèi)儀器儀表需求量將達(dá)到108億美元。制造業(yè)是工業(yè)化和現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量，其發(fā)展水平是衡量國家或地區(qū)綜合實力和國際競爭力的重要標(biāo)志。制造業(yè)的蓬勃發(fā)展必將帶動儀器儀表等一系列相關(guān)產(chǎn)品需求的不斷增加。

首屆中國智能產(chǎn)品與科技成果博覽會

展會時間：2006年8月1日-3日

展會地址：北京國際會議中心

展會介紹：智能產(chǎn)品(1)智能家居集成展區(qū)，含：智能家居中心，智能家電產(chǎn)品，智能視聽產(chǎn)品，智能玩具產(chǎn)品，智能游戲等；(2)智能裝置與智能系統(tǒng)展區(qū)，含：智能儀表與智能傳感器，智能檢測系統(tǒng)，智能設(shè)備，智能開發(fā)系統(tǒng)，智能制造系統(tǒng)，智能控制單元與系統(tǒng)，仿生與智能識別裝置，仿真設(shè)計與制造，智能教學(xué)設(shè)備，智能溫室技術(shù)與產(chǎn)品，及其他各類智能產(chǎn)品；(3)智能機器人展區(qū)，含：專用型機器人，通用型機器人，教學(xué)型機器人，游藝型機器人以及各類機器人開發(fā)系統(tǒng)；(4)智能建筑集成展區(qū)，含：智能場館，專用技防儀器儀表，數(shù)字化小區(qū)，以及其他與智能建筑集成配套的技術(shù)和設(shè)備；(5)智能交通展區(qū)，含：智能化交通設(shè)備與系統(tǒng)，智能化定位與導(dǎo)航系統(tǒng)，智能化高速路收費系統(tǒng)，車輛智能識別裝置，以及其它與交通管理、指揮、運行相關(guān)的智能化產(chǎn)品、技術(shù)、軟件、系統(tǒng)；(6)智能網(wǎng)絡(luò)展區(qū)，含：智能軟件，智能商務(wù)，智能診斷，目標(biāo)判斷與分級系統(tǒng)，智能管理系統(tǒng)，智能決策軟件，智能網(wǎng)絡(luò)與終端，網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視與控制系統(tǒng)，以及其他智能網(wǎng)絡(luò)的平臺、系統(tǒng)；(7)智能通信展區(qū)，含：智能通信終端設(shè)備，智能通信技術(shù)，智能通信系統(tǒng)；(8)綜合展區(qū)，含：以上未涵蓋的各類智能產(chǎn)品、系統(tǒng)。

2006中國國際建筑、家居智能化及社區(qū)安防數(shù)字化展覽會

展會時間：2006年8月8日-10日

展會地址：北京?中國國際展覽中心

展會介紹：本次展會的展覽范圍為：1.建筑智能化：出入口控制系統(tǒng), 門禁系統(tǒng),生物識別系統(tǒng),停車場自動管理系統(tǒng),綜合布線系統(tǒng)，防盜報警系統(tǒng)，視頻監(jiān)視系統(tǒng)，通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；2.家居智能化：家庭自動化產(chǎn)品，家居布線系統(tǒng)，家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，電話通訊系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)，智能燈光控制，家庭中央控制系統(tǒng)，家庭安防系統(tǒng)，家庭娛樂系統(tǒng)，智能家居集成產(chǎn)品；3.社區(qū)安防數(shù)字化：小區(qū)電視監(jiān)控系統(tǒng)，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，防盜報警系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)，門磁、門禁系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)，緊急呼叫系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，消防滅火、排煙、供水系統(tǒng)，小區(qū)智能聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，家居報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，智能抄表系統(tǒng)，物業(yè)管理系統(tǒng)等；4.其他：行業(yè)媒體、金融機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品和軟件等。

2006中國（北京）國際建筑電氣技術(shù)博覽會

展會時間：2006年8月8日-10日

展會地址：北京?中國國際展覽中心

展會介紹：展會活動內(nèi)容：1.高規(guī)格的發(fā)展戰(zhàn)略論壇：屆時，政府部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，以及知名專家學(xué)者及著名企業(yè)高層主管將出席會議，并就我國建筑電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)政策法規(guī)、未來發(fā)展趨勢等項議題發(fā)表演講，為廣大參會人員提供一個把握市場脈搏的良機。2.高層次的專題交流會：來自國內(nèi)外專家、學(xué)者、技術(shù)人員就本領(lǐng)域最新研發(fā)成果和應(yīng)用，以及我國在此產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的若干熱點問題進行深入探討和交流。同時征集論文,并經(jīng)專家委員會評審,選出優(yōu)秀論文在技術(shù)論壇上宣講。3.新技術(shù)新產(chǎn)品推介會：會議展覽期間，將適時為知名企業(yè)安排技術(shù)或產(chǎn)品推介專場，進一步推廣企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品，宣傳企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，擴大企業(yè)產(chǎn)品市場。

第十七屆中國（上海）國際建材及室內(nèi)裝飾展覽會

展會時間：2006年8月18日-21日

展會地址：上海新國際博覽中心

展會介紹：上屆展會面積到3萬多平方米，共吸引了來自日本、法國、英國、德國、韓國、美國、荷蘭、意大利、俄羅斯、新加坡、丹麥等數(shù)十個國家參觀、參展，北京、上海、廣州、黑龍江、江蘇、浙江等20幾個省市和地區(qū)的350多家建材企業(yè)加盟。據(jù)門禁系統(tǒng)統(tǒng)計參觀者總量達(dá)到34145人次。其中國內(nèi)觀眾占本次展會的94.7%，港澳臺0.6%，國外觀眾4.7%。其中國內(nèi)地江浙滬占有75.1%。

通過展覽會結(jié)束后對參展商進行的問卷調(diào)查， 70%的參展商能夠接受本次參展費用，75%的參展商認(rèn)為展覽會專業(yè)程度較高，70%的參展商覺得參展效果較好，50%的參展商有意向參加明年的展覽會。

上屆展會云集了國內(nèi)建材領(lǐng)域主要知名企業(yè)，世界著名品牌也匯聚于此，如安洋、皇明、能率、拜爾、歐文斯科寧、圣戈班、堡密特、SKK、YKKAP、振興鋁、西蒙、金粵、卡帝士、康宇、信義、WOODONE、匯麗、斯米克、卡斯卡特、亞西亞、阿努克、亞士漆、上海市十佳櫥柜等業(yè)內(nèi)頂級品牌均已齊集參展。體現(xiàn)了當(dāng)今建筑材料的最高水準(zhǔn)，并取得了良好的展覽效果。為上海世博場館建設(shè)和各類建筑工程，提供了最好的建材產(chǎn)品以備選用。

2006城市治安防控設(shè)備展覽會暨第十屆中國智能交通、警察裝備展覽會

展會時間：2006年9月5日-7日

展會地址：深圳會展中心

展會介紹：本次展會的展出范圍是：城市視頻監(jiān)控及周界報警系統(tǒng)、城市治安防范設(shè)備、生物識別系統(tǒng)、智能交通及交通設(shè)施、警用裝備及反恐設(shè)備、門禁系統(tǒng)、貨物掃描系統(tǒng)、探測儀、感應(yīng)器、掃描器、模擬訓(xùn)練、特種車輛、應(yīng)急反應(yīng)、通訊監(jiān)控系統(tǒng)、海陸空港口保安系統(tǒng)、安檢與保護設(shè)備、暴亂控制設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、危險物質(zhì)探測器、移動目標(biāo)跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)、車載監(jiān)控系統(tǒng)。

2006第六屆上海智能家居、家庭自動化技術(shù)設(shè)備展覽會

展會時間：2006年9月8日-10日

展會地址：東方明珠-上海國際新聞中心

展會介紹：展會吸引了國內(nèi)外眾多企業(yè)參展，得到業(yè)內(nèi)人士和各省房產(chǎn)開發(fā)商的團體參觀，展會品牌度和買家認(rèn)知度倍受業(yè)內(nèi)推崇，已成為國內(nèi)至關(guān)重要的展會之一。

以上海為中心的長三角，經(jīng)濟快速發(fā)展，并日益崛起成為亞洲新的金融中心和商業(yè)中心。上海市是目前國內(nèi)最具輻射力的市場，是國內(nèi)外企業(yè)進行商業(yè)交流的重要窗口，是國際物資采購中心，同時也是國內(nèi)外眾多企業(yè)推廣產(chǎn)品集中地。上海已經(jīng)成為海內(nèi)外廠商、買家登陸中國的首選城市。作為國際智能家居的盛會，主辦方為廣大的智能家居行業(yè)供應(yīng)商、經(jīng)銷商提供廣闊的貿(mào)易平臺，是參展商提升企業(yè)知名度、尋找貿(mào)易伙伴、拓寬業(yè)務(wù)渠道的最佳途徑。

目前廣東省他已經(jīng)制定了規(guī)劃，到2010年智能家居的產(chǎn)值要占到整個IT行業(yè)的60％。這是一個相當(dāng)大的比例。上海市、浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳也制定了相關(guān)的創(chuàng)新計劃，也進行招標(biāo)，智能家居也是其中的一塊。 國外已經(jīng)看到中國智能家居市場開始要形成了，紛紛介入各種展覽會、討論會，甚至是支持國內(nèi)某些企業(yè)發(fā)展某個東西，或者把他們的模塊拿過來，國外的企業(yè)窺于中國的市場，說明我們的智能家居要加快發(fā)展速度。

2006魯中（濰坊）社會公共安全產(chǎn)品及智能技術(shù)設(shè)備展覽會

篇（11）

1.雙高普九工作。本學(xué)期，全面落實了雙高普九工作，完成了各項控輟指標(biāo)，實現(xiàn)了適齡兒童全部入學(xué)。

2.學(xué)前教育工作。通過開放辦園，以提高入園率為重點，以提高保教質(zhì)量為中心，更新辦園理念，加快了學(xué)前教育發(fā)展步伐。在書畫活動中，有多名幼兒獲獎。

二、穩(wěn)中求新的德育安全工作

3.德育教育工作。加強學(xué)生基礎(chǔ)道德建設(shè)，努力向構(gòu)建文明校園、和諧校園、安全校園的目標(biāo)邁進。

弘揚中國傳統(tǒng)文化，開展國學(xué)教育。在李殿忠校長的親自指導(dǎo)下,德育處對《弟子規(guī)》校本教材進行了修訂，對《弟子規(guī)》進行了深入淺出的解讀，使之更適合小學(xué)生的年齡特點。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學(xué)實施方案》。學(xué)校以傳授《弟子規(guī)》為平臺，每周一節(jié)，以學(xué)生為主體，實踐為主線，心靈塑造為宗旨，從習(xí)慣抓起，促進學(xué)生養(yǎng)成教育的進一步升華。

突出感恩教育特色。以《弟子規(guī)》為載體，以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級學(xué)生告別母校為契機，利用校園廣播、板報和《德育月報》等載體，進一步深化了感恩教育。

加強德育隊伍建設(shè)。學(xué)校開展了班主任基本功技能大賽活動，組織了班主任培訓(xùn)16次，參加了市區(qū)組織的各項德育培訓(xùn)。

對外宣傳工作。及時上報信息，增強網(wǎng)絡(luò)德育工作的針對性和實效性。校園廣播站定期播音，板報及時更換。

協(xié)助安全保衛(wèi)處進行安全教育和綜治工作。編印了《安全教育活動月專刊》1期，消防安全和禁毒板報各1期，消防安全主題升旗儀式1次。其中，《安全教育活動月專刊》分別發(fā)表在新區(qū)教育網(wǎng)和市中小學(xué)德育網(wǎng)上。舉行了全國中小學(xué)生安全教育日主題升旗儀式。

政務(wù)公開工作。及時更新學(xué)校政務(wù)公開欄中的相關(guān)內(nèi)容。做好貧困學(xué)生資助工作。完成了全校流動兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報工作。及時發(fā)放了救助款。

評優(yōu)評先工作。進行學(xué)生評比改革，改進評選方式。學(xué)校在期初就制定期末評比的新方法，保留“優(yōu)秀學(xué)生”，而將積極分子改為“文明小天使、勞動小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標(biāo)兵”等。學(xué)校增設(shè)了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標(biāo)兵和拾金不昧好少年等少先隊系列榮譽。讓學(xué)生人人都去發(fā)現(xiàn)自己的長處，促進每個學(xué)生的個性和特長的發(fā)展。這種改革，對形成新的評價機制，促進德育評價的改革是一種有益的嘗試。

學(xué)校還開展了其它德育活動：“我有一個好習(xí)慣”演講比賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動;全國助殘日;童心同樂慶六一團隊游戲比賽活動;關(guān)愛未成年人“兩法”宣教活動。組織開展了假期實踐活動。完成了學(xué)生品德評定工作。

德育工作成績。在讀書征文活動中，我校1名學(xué)生獲得市一等獎。

4、安全管理工作。進一步完善了制度建設(shè)。根據(jù)《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，重新整理了安全檔案，進一步完善了應(yīng)急預(yù)案和安全工作制度。提高了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機制和能力，有效避免了安全事故的發(fā)生，本學(xué)期未發(fā)生安全事故。

全面做好安全教育月工作。組織全校學(xué)生開展了豐富多彩、形式多樣的主題宣傳教育活動。進行了消防疏散演練。參加了安全教育中隊會評比。

認(rèn)真開展安全大檢查。本學(xué)期，安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展了5次安全檢查，對安全隱患和發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，確保安全檢查不留盲點和死角。各校還加強了自檢力度。

認(rèn)真做好安全、法制教育進課堂工作。實現(xiàn)安全、法制教育進課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育，即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時間對學(xué)生進行安全教育。作為一項制度，長期堅持。

5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請法制校長做了法制講座。開展“崇尚科學(xué)，抵制”活動和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對學(xué)生進行了法制宣傳和教育。

強化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強學(xué)校特殊安全保護區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊的安全管理，共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

三、扎實有序的教學(xué)改革工作。

6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué)，追求4個精致，1個反思。

備課精致。提高備課質(zhì)量，使每位教師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨立處理教材。備課以教師個人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。

上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo)，基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容，條件是了解了學(xué)生狀況，關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。

練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題，防止機械重復(fù)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生，一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導(dǎo)的實效性。做好教學(xué)反思。

7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，營造求真務(wù)實、自由融洽的教研氛圍。

8.質(zhì)量監(jiān)測工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作，堅持隨堂測、周考、月考，月考后做好質(zhì)量分析，提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

9.隊伍建設(shè)工作。加強校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。加強了集體培訓(xùn)，強化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思，每名教師自學(xué)筆記在5000字以上，促進了教育教學(xué)水平的提高。

開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路，進行了理論培訓(xùn)，學(xué)年組內(nèi)同伴互助，教師對自己設(shè)計的每堂課，進行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動，走“邊教邊研”之路，促進了專業(yè)能力的發(fā)展。

10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究，學(xué)校科研室主抓。繼續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實驗實施工作;《小學(xué)家校互動教育策略的研究》省級家長學(xué)校實驗校的研究今年結(jié)題。

校本課題的研究，教務(wù)處主抓。研究內(nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對科研成果完成了匯編工作，作為考核教師工作的重要依據(jù)。

四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作

11.學(xué)校體育工作。切實貫徹新課標(biāo)，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽光體育運動，保證學(xué)生每天有一小時的體育活動，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評比中，被評為優(yōu)秀單位。進一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程，科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項體育比賽。全體教練員早來晚走，科學(xué)訓(xùn)練，克服了場地泥濘、訓(xùn)練時間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成績。

12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進一步加強了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊伍建設(shè)。進一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，提高了學(xué)生安全意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。

疾病防控工作。制定了學(xué)校《甲流應(yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》，進行《零報告統(tǒng)計表》的統(tǒng)計和報送工作。進行了傳染病防控知識宣傳。

13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo)，全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動，增強學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。

五、積極進取的教師教育工作

14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本，提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，促進了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。