動(dòng)態(tài)管理論文大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇?jiǎng)討B(tài)管理論文范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

引言

電子系統(tǒng)可視為是種類不同的元件集合，有些元件有著固定的性能指標(biāo)和耗能，這些元件被稱為非電源管理元件；上反，有些元件可以在不同時(shí)間工作，并且有多種耗能狀態(tài)，相應(yīng)地消耗著不同的系統(tǒng)電能，這些元件稱為可電源管理元件。可電源管理元件的有效使用成為節(jié)省系統(tǒng)耗能，使整個(gè)系統(tǒng)在有限電能下長(zhǎng)時(shí)間工作的關(guān)鍵所在。

系統(tǒng)元件從一種耗能狀態(tài)到另一種耗能狀態(tài)往往需要一段時(shí)間，并且在這段時(shí)間內(nèi)會(huì)消耗更多的額外能量。狀態(tài)的改變會(huì)影響系統(tǒng)的性能，所以設(shè)計(jì)者需要在系統(tǒng)節(jié)能和系統(tǒng)性能之間找到恰當(dāng)?shù)恼壑郧腥朦c(diǎn)。本文介紹了動(dòng)態(tài)電源管理中的一些方法。這些方法將決定元件是否改變耗能狀態(tài)和何時(shí)改變。

1動(dòng)態(tài)電源管理技術(shù)

“動(dòng)態(tài)電源管理”是動(dòng)態(tài)地分配系統(tǒng)資源，以最少的元件或元件最小工作量的低耗能狀態(tài)，來(lái)完成系統(tǒng)任務(wù)的一種降低功耗的設(shè)計(jì)方法。對(duì)于電源管理實(shí)施時(shí)間的判斷，要用到多種預(yù)測(cè)方法，根據(jù)歷史的工作量預(yù)測(cè)即將到來(lái)的工作量，決定是否轉(zhuǎn)換工作狀態(tài)和何時(shí)轉(zhuǎn)換。這就是動(dòng)態(tài)電源管理技術(shù)的核心所在——?jiǎng)討B(tài)電源管理方法。

動(dòng)態(tài)電源管理技術(shù)適用的基本前提是，系統(tǒng)元件在工作時(shí)間內(nèi)有著不相同的工作量。大多數(shù)的系統(tǒng)都具有此種情況。另一個(gè)前提是，可以在一定程度上確信能夠預(yù)知系統(tǒng)、元件的工作量的波動(dòng)性。這樣才有轉(zhuǎn)換耗能狀態(tài)的可能，并且在對(duì)工作量的觀察和預(yù)知的時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)不可以消耗過(guò)多的能量。

2電源管理

各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備當(dāng)接到請(qǐng)求時(shí)，設(shè)備忙；而沒(méi)有請(qǐng)求時(shí)，就進(jìn)入了空閑狀態(tài)。設(shè)置進(jìn)入空閑時(shí)，可以關(guān)閉設(shè)備，進(jìn)入低耗能的休眠狀態(tài)；當(dāng)再次接到請(qǐng)求后，設(shè)備被喚起。這就是所謂的“電源管理”。然而，耗能狀態(tài)的改變是需要時(shí)間的，也就是關(guān)閉時(shí)延和喚起時(shí)延。喚起休眠狀態(tài)中的設(shè)備需要額外的能量開(kāi)銷，如圖1所示。如果沒(méi)有這項(xiàng)開(kāi)銷，也就用不著電源管理技術(shù)了，完全可以只要設(shè)備空閑就關(guān)閉設(shè)備、這種時(shí)延和能量開(kāi)銷確定存在，所以必須考慮，只有當(dāng)設(shè)備在休眠狀態(tài)所節(jié)省的能量至少可以抵得上狀態(tài)轉(zhuǎn)換耗能的情況時(shí)，才可以進(jìn)入休眠狀態(tài)。

電源管理技術(shù)是一個(gè)預(yù)知性問(wèn)題。應(yīng)尋求預(yù)知空閑時(shí)間是否足夠長(zhǎng)，以及于能否抵得上狀態(tài)轉(zhuǎn)換的耗能開(kāi)銷。空閑時(shí)間過(guò)短時(shí)，采用電源管理的方案就得不償失了。所以事先估計(jì)出空閑時(shí)間的長(zhǎng)短是電源管理技術(shù)中的首要問(wèn)題。定義“恰當(dāng)?shù)耐Ｖ箷r(shí)間段”（tBE）：能達(dá)到系統(tǒng)節(jié)能的最短空閑時(shí)間段。此時(shí)間與設(shè)備元件本身有關(guān)，與系統(tǒng)發(fā)出的請(qǐng)求無(wú)關(guān)。假設(shè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換延時(shí)t0（包括關(guān)閉和喚起延時(shí)）耗能為E0；工作狀態(tài)功率Pw，休眠狀態(tài)功率Ps，可由以下式求出tBE。

Pw×tBE=E0+Ps×(tBE-T0)

等式左邊為“適合暫停時(shí)間段”內(nèi)的耗能，也就是系統(tǒng)在這段用于節(jié)能的最短空閑時(shí)間內(nèi)繼續(xù)工作所需能量；右邊是狀態(tài)轉(zhuǎn)換耗能和休眠時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)耗能。tBE換和這段休眠時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)耗能。電源管理技術(shù)就是要預(yù)知將要發(fā)生的休眠時(shí)間是否能夠大于tBE，只有大于它，設(shè)備才有休眠的必要。

3基于先驗(yàn)預(yù)知的動(dòng)態(tài)電源管理技術(shù)

對(duì)于大多數(shù)真實(shí)系統(tǒng)，即將輸入的信號(hào)是難以確定的。動(dòng)態(tài)電源管理的決策是基于對(duì)未來(lái)的不確定預(yù)知的基礎(chǔ)之上的。所有的基于預(yù)知的動(dòng)態(tài)電源管理技術(shù)的基本原理是探過(guò)去工作量的歷史和即將發(fā)生的工作量之間的相互關(guān)系，來(lái)對(duì)未來(lái)事件進(jìn)行可靠的預(yù)知。對(duì)于動(dòng)態(tài)電源管理，我們關(guān)心怎樣預(yù)知足夠長(zhǎng)的空閑時(shí)間進(jìn)入休眠狀態(tài)，表達(dá)如下：

p={tIDLE>tBE}

我們稱預(yù)知空閑時(shí)間比實(shí)際的空閑時(shí)間長(zhǎng)（短）為“預(yù)知過(guò)度”（“預(yù)知不足”）。預(yù)知過(guò)度增加了對(duì)性能的影響；預(yù)知不足雖對(duì)性能無(wú)影響卻造成了能量的浪費(fèi)。要是能既無(wú)預(yù)知過(guò)度又無(wú)預(yù)知不足，那就是一個(gè)理想的預(yù)知。預(yù)知的質(zhì)量取決于對(duì)觀察樣本的選擇和對(duì)工作量的統(tǒng)計(jì)。

3.1靜態(tài)預(yù)知方法

固定超時(shí)法：最普遍的電源管理預(yù)知法，用過(guò)去的空閑時(shí)間作為觀察校本對(duì)象來(lái)預(yù)知當(dāng)前空閑時(shí)段的總持續(xù)時(shí)間。此方法總結(jié)如下：空閑時(shí)鐘開(kāi)始，計(jì)時(shí)器開(kāi)始計(jì)時(shí)，超過(guò)固定超時(shí)時(shí)間tTO系統(tǒng)仍處于空閑，則電源管理使得系統(tǒng)休眠，直到接收到外界請(qǐng)求，標(biāo)志著空閑狀態(tài)的結(jié)束。能夠合理地選擇tTO顯然是這種方法的關(guān)鍵。通常在要求不高的情況下取tTO=tBE。

固定超時(shí)法優(yōu)點(diǎn)有二：①普遍適用（應(yīng)用范圍僅限決于工作量）；②增加固定超時(shí)值可以減少“過(guò)度預(yù)知”（即預(yù)知時(shí)間比實(shí)際空閑時(shí)間長(zhǎng)）的可能性。但是其缺點(diǎn)也明顯：固定超時(shí)過(guò)大則將引起預(yù)知不足，結(jié)果不能有效的節(jié)省能量，相當(dāng)多的能量浪費(fèi)在等待超時(shí)上。

預(yù)知關(guān)閉法：此方法可以解決固定超時(shí)法中等待固定超時(shí)而耗費(fèi)過(guò)多能量的問(wèn)題，即預(yù)知到系統(tǒng)的空閑可能性就立即關(guān)閉系統(tǒng)，無(wú)需等到空閑時(shí)間超過(guò)超時(shí)值。預(yù)知方法是對(duì)歷史工作量的統(tǒng)計(jì)上做的有肯定性估計(jì)。

Srivastave提出了兩種先驗(yàn)關(guān)閉的方案。

①非線性衰減方程（φ）。此方程可由過(guò)去的歷史中得到。

t的上標(biāo)表示過(guò)去空閑和工作時(shí)期的序號(hào)，n表示當(dāng)前的空閑時(shí)期（其長(zhǎng)度有待于預(yù)知估計(jì)）和最近的工作時(shí)段。此方程表明了要估計(jì)將發(fā)生的空閑時(shí)期，要考慮到過(guò)去的空閑和工作時(shí)期。

如果tpred>tBE，那么系統(tǒng)一空閑就立即關(guān)閉。觀察樣本是

此方法的局限：

*無(wú)法自主決定衰減方程的類型；

*要根據(jù)收集和分析的分散數(shù)據(jù)建立衰減模型，并且這些數(shù)據(jù)適合此衰減模型。

這些數(shù)據(jù)適合此衰減模型。

②極限方案。此方案基于一個(gè)極限。觀察樣本為緊挨著當(dāng)前空閑時(shí)期之前的工作時(shí)期，如果便認(rèn)為空閑時(shí)期比前一個(gè)工作時(shí)期長(zhǎng)，則系統(tǒng)關(guān)閉。

注意：統(tǒng)計(jì)研究表明，短時(shí)間的工作時(shí)期后是長(zhǎng)時(shí)間的空閑期；長(zhǎng)時(shí)間的工作期后是短時(shí)間的空閑期。這樣的系統(tǒng)可以用極限法，如圖2所示。而短時(shí)期的工作期后是短時(shí)期的空閑期這種情況下就不能用些極限法。總之，對(duì)tthr的選擇尤為重要。

預(yù)知喚起法：可以解決固定超時(shí)方法中喚起時(shí)的性能損耗。當(dāng)預(yù)知空閑時(shí)間超時(shí)后則系統(tǒng)喚起，即使此時(shí)沒(méi)有接收收到任何系統(tǒng)請(qǐng)求。使用此方法應(yīng)注意的是，如果tidle被“預(yù)知不足”，則這種方法增加了能量的消耗，但同時(shí)也減少了等待接收第一個(gè)系統(tǒng)請(qǐng)求的時(shí)間，還是在一定程度上節(jié)省了能量，提高了系統(tǒng)性能。

3.2動(dòng)態(tài)預(yù)知方法

由于動(dòng)態(tài)電源管理方法的最優(yōu)化取決于對(duì)工作量的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)工作量既未知又非靜態(tài)時(shí)，靜態(tài)預(yù)知方法就不是十分有效。因此，就有了動(dòng)態(tài)預(yù)知方法。對(duì)非靜態(tài)工作量有幾種動(dòng)態(tài)的預(yù)知方法。

①設(shè)定一套超時(shí)值，每個(gè)值與一個(gè)參數(shù)相關(guān)。此參數(shù)表明超時(shí)值選擇的準(zhǔn)確性。此方法是在每一個(gè)空閑時(shí)間內(nèi)，選擇這些超時(shí)值中最有效的一個(gè)值。

②此方法同樣有一些供選擇的超時(shí)值，分配給每個(gè)值一個(gè)“權(quán)”。此“權(quán)”是對(duì)過(guò)去相同要求下，采取此超時(shí)值帶來(lái)的滿意度為衡量對(duì)象抽象出的參數(shù)。實(shí)際采用的超時(shí)值是取所有被選超時(shí)值的權(quán)的平均。

③只采用一個(gè)超時(shí)值，當(dāng)選擇此超時(shí)值后會(huì)引起許多不盡如人意的“系統(tǒng)關(guān)閉”后，再適當(dāng)增加此值。當(dāng)更多的“系統(tǒng)關(guān)閉”可以被接受了，則適當(dāng)降低此值。

4總結(jié)

篇（2）

1.轉(zhuǎn)型教師多。

很多培訓(xùn)部門(mén)的前身都是學(xué)歷教務(wù)工作，近幾年只有部分老師連續(xù)不間斷從事電力職工教育培訓(xùn)工作。大部分老師隨著工作的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到了培訓(xùn)工作方向，如此多的轉(zhuǎn)型老師，完全適應(yīng)培訓(xùn)工作需要一個(gè)過(guò)程。這里所說(shuō)的適應(yīng)并不是簡(jiǎn)單的工作角色轉(zhuǎn)換，因?yàn)楦珊靡患拢J(rèn)知和態(tài)度很重要。

2.教師年齡結(jié)構(gòu)斷層。

當(dāng)然，年齡結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題是很多培訓(xùn)中心都存在的現(xiàn)象，那么同樣的問(wèn)題培訓(xùn)一線部門(mén)也存在。雖然近幾年，青年員工新增了不少，按照常規(guī)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，這樣做為培訓(xùn)師才能功底扎實(shí)，可現(xiàn)在是一個(gè)速度社會(huì)，計(jì)劃永遠(yuǎn)沒(méi)有變化快，先天條件已經(jīng)沒(méi)有了，青年人如何快速成長(zhǎng)，全方位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)老中青的持續(xù)傳承是技術(shù)技能培訓(xùn)部的重要問(wèn)題。

3.知識(shí)斷層。

老教師長(zhǎng)期從事學(xué)歷教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工和現(xiàn)場(chǎng)工作交流了解的較少；年輕教師，工作時(shí)間短，缺乏教育知識(shí)的歷練，短期內(nèi)還有一個(gè)追趕的差距，更何況電網(wǎng)還在不斷的快速發(fā)展，所以說(shuō)知識(shí)斷層。

4.工作內(nèi)容多樣化。

由于部分培訓(xùn)單位的函授教學(xué)、班教學(xué)、維修電工、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)等不同課程的需要，培訓(xùn)師要面對(duì)的是不同的教學(xué)群體。

二、如何通過(guò)績(jī)效管理解決問(wèn)題

1.部門(mén)內(nèi)部要確定實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡全員積分管理機(jī)制。

所謂“動(dòng)態(tài)”，是因?yàn)槊磕甑姆e分庫(kù)要做修訂，根據(jù)工作情況的不同確定時(shí)間期限每年可進(jìn)行變更。所謂“平衡”，是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須明確一個(gè)概念，搞績(jī)效不是為了表面的拉開(kāi)差距，而是為了縮小差距。當(dāng)一部分員工因?yàn)榭?jī)效出現(xiàn)了差距時(shí)，要及時(shí)給與幫助和工作的調(diào)整，使他追上去，縮小差距，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后得到平衡，當(dāng)某一方面新的差距又出現(xiàn)后，再通過(guò)辦法幫助員工縮小差距走向平衡。

2.員工的接受和認(rèn)可很重要。

只有清楚才能認(rèn)可，定期的公布積分制情況，做好全員都是績(jī)效監(jiān)督員的工作，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、減少工作誤差以便及時(shí)改正，同時(shí)增加績(jī)效管理工作的透明度。使大家都參與到績(jī)效工作中來(lái)。

3.改變培訓(xùn)方式，采取雙人授課，合理制定積分。

建議在授課環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制管理雙人授課，能保證培訓(xùn)師之間、培訓(xùn)師與學(xué)員之間交流的時(shí)間和學(xué)習(xí)的時(shí)間，使培訓(xùn)師成長(zhǎng)更快。

4.改變管理方式，成立輪崗組長(zhǎng)制，快速培養(yǎng)年青人。

這里的組長(zhǎng)可以是主管，也可以根據(jù)專業(yè)方向設(shè)定專業(yè)組長(zhǎng)。為了保證培訓(xùn)工作的順利銜接和開(kāi)展，可以提出相關(guān)政策鼓勵(lì)同一專業(yè)方向內(nèi)工作3-5年以上的青年員工承擔(dān)專業(yè)組長(zhǎng)的工作，從專業(yè)上和管理能力上提前培養(yǎng)，使他們轉(zhuǎn)換思維，快速成長(zhǎng)。

三、結(jié)論

績(jī)效管理工作是一項(xiàng)需要全員參與和認(rèn)可的工作，規(guī)則是對(duì)大家的，只有全員的認(rèn)可和參與才能把它的功效發(fā)揮最大。我們不能依靠某一個(gè)部門(mén)或某幾個(gè)人來(lái)完全確定績(jī)效辦法，對(duì)部門(mén)的績(jī)效管理，更是如此，只有全員參與、超前謀劃才能把矛盾與誤差縮小化解，用集體的力量做好績(jī)效管理工作，發(fā)現(xiàn)差距，縮小差距才是目標(biāo)，最終做好部門(mén)動(dòng)態(tài)平衡績(jī)效管理工作。

篇（3）

PC~(VC)2×f

其中PC代表核心功率消耗，VC為核心電壓，f則為核心時(shí)脈頻率

因此，降低內(nèi)部時(shí)脈頻率以及/或降低核心電壓均可降低核心之功率消耗。動(dòng)態(tài)電壓縮放技術(shù)一般常用來(lái)降低核心電壓以達(dá)到降低核心功率消耗的目的。本文將說(shuō)明如何使用TPS62200降壓型轉(zhuǎn)換器來(lái)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)電壓縮放技術(shù)并作為OMAP1510處理器之電源。

OMAP1510處理器具有兩種操作模式：AWAKE（喚醒）模式以及低功耗的DEEP-SLEEP（深睡眠）模式。在AWAKE模式時(shí)，OMAP1510處理器需要1.5伏特的輸入電壓。在DEEP-SLEEP模式時(shí)，OMAP1510處理器可操作在1.1或1.5伏特的輸入電壓下。在DEEP-SLEEP模式時(shí)，若輸入電壓VDDx=1.1伏特，OMAP1510處理器的功率消耗將會(huì)降至最低。圖1為使用TPS62200可調(diào)式降壓型轉(zhuǎn)換器實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)電壓縮放技術(shù)之電路圖。圖中還包括了一個(gè)外加的回授電阻RX以及被稱為低功率模式(LowPowerMode,LPM)的數(shù)字控制訊號(hào)，該訊號(hào)在電壓由1.5伏特降為1.1伏特時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)為低態(tài)。

圖1使用TPS62200作為OMAP1510的動(dòng)態(tài)電壓縮放器

控制訊號(hào)LPM透過(guò)RX將電流注入回授網(wǎng)絡(luò)中以藉此改變輸出電壓。式1以及式2將電流在回授節(jié)點(diǎn)VFB上加總。對(duì)式1以及式2同時(shí)求解并將其代回以求解RB可得式3以及式4。這些方程式可用來(lái)計(jì)算注入電阻RX以及底端回授電阻RB。在圖1中，RT=402k?，VO_HI=1.5伏特，VO_LO=1.1伏特，VLPM_HI=2.8伏特，VLPM_LO=0伏特以及VFB=0.5伏特。

圖2為當(dāng)負(fù)載電流降至300微安培時(shí)的輸出電壓瞬時(shí)。瞬時(shí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的原因是因?yàn)橛脕?lái)將10-μF輸出電容器由1.5伏特放電至1.1伏特的放電電流僅有300微安培。

圖2兩種輸出電壓間的瞬時(shí)

TPS62200非常適用于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)電壓縮放技術(shù)。當(dāng)OMAP1510操作在AWAKE模式下時(shí)，TPS62200操作在PWM模式以達(dá)致高效率的目的并提供較高的負(fù)載電流。當(dāng)OMAP1510操作在DEEP-SLEEP模式下時(shí)，TPS62200操作在PFM模式以更有效率的提供數(shù)百微安培的低負(fù)載電流。舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)使用TPS62200以及一個(gè)3.6伏特，1Ah的鋰離子電池作為OMAP1510芯片的輸入電源時(shí)，本架構(gòu)可達(dá)到下列的特性：

不使用動(dòng)態(tài)電壓縮放的DEEP-SLEEP模式：

(TPS62200操作于PFM模式)VO=1.5伏特,300μA

效率=93%

使用動(dòng)態(tài)電壓縮放的DEEP-SLEEP模式：

(TPS62200操作于PFM模式)VO=1.1伏特,250μA

效率=93%

AWAKE模式：

篇（4）

我國(guó)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理最常采用的是一種通用的項(xiàng)目管理模式———集團(tuán)化項(xiàng)目組織模式:項(xiàng)目管理主體親自參與項(xiàng)目工程的所有環(huán)節(jié)來(lái)完成承包工程活動(dòng)。該模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展及在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都曾發(fā)揮過(guò)積極的作用,但隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不確定性的日益加劇,其弊端越來(lái)越明顯。

(1)缺乏敏捷性。提供目前國(guó)內(nèi)的工程技術(shù)市場(chǎng)已從一般工程為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展到包括一般工程、加工-裝配制造業(yè)、流程型工業(yè)等細(xì)分市場(chǎng)的復(fù)雜市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在每一個(gè)子市場(chǎng),都面臨著地域、文化、信息資源、技術(shù)條件等多方面的問(wèn)題,多變的市場(chǎng)要求企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化,便于重組和調(diào)整,規(guī)模龐大的集團(tuán)化組織難以對(duì)此做出敏捷反應(yīng)。

(2)核心能力不突出。該模式類似于“縱向一體化”模式,它迫使企業(yè)不得不將有限的資源分?jǐn)偨o眾多的領(lǐng)域,結(jié)果使企業(yè)難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然規(guī)模大的企業(yè)易承攬大型項(xiàng)目,但大型項(xiàng)目往往工期長(zhǎng)、投入高,企業(yè)必須對(duì)此承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)易產(chǎn)生“信息孤島”。在集團(tuán)化組織模式中,項(xiàng)目分部之間的溝通是通過(guò)項(xiàng)目總部來(lái)完成的,它們往往為了各自的利益向項(xiàng)目總部傳達(dá)不全面的信息。這使得縱向溝通存在著信息漏斗,橫向溝通缺乏橋梁,各個(gè)項(xiàng)目分部成為信息“孤島”,從而導(dǎo)致各個(gè)分項(xiàng)目不能很好地整合起來(lái)。

2在項(xiàng)目管理中引入動(dòng)態(tài)聯(lián)盟

動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)是一種敏捷性的組織,是基于不同核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或部門(mén),為響應(yīng)某一市場(chǎng)需求或?qū)崿F(xiàn)某一共同目標(biāo),通過(guò)協(xié)議或聯(lián)合組織等方式結(jié)合成的一種網(wǎng)絡(luò)式的臨時(shí)聯(lián)合體。它一般是由盟主根據(jù)市場(chǎng)需求,聯(lián)合其他資源互補(bǔ)的合作伙伴組建的。各企業(yè)成員可以通過(guò)共享成本、技能、核心技術(shù),從而擴(kuò)大本企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模、拓寬本企業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng),且無(wú)須承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)入全球新市場(chǎng),保持參與國(guó)際項(xiàng)目的能力,這是單個(gè)企業(yè)無(wú)法完成的。

2.1面向項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組建

面向項(xiàng)目管理活動(dòng)組建的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟正是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理念在項(xiàng)目管理模式中的創(chuàng)新性應(yīng)用。其組建過(guò)程大致可以分為機(jī)遇分析與伙伴選擇、組織設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和利益分配、實(shí)施等4個(gè)階段。首先,項(xiàng)目總承包商基于市場(chǎng)分析和本企業(yè)能力來(lái)決定是否組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟;提供其次,若要組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,則根據(jù)項(xiàng)目具體情況及自身資源對(duì)合作伙伴進(jìn)行全面評(píng)估,并進(jìn)行合作伙伴的優(yōu)化選擇和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟過(guò)程的初步設(shè)計(jì);第三,對(duì)伙伴企業(yè)的資源進(jìn)行重組并調(diào)整初步過(guò)程設(shè)計(jì),同時(shí)著手動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模型設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作;最后,在項(xiàng)目組達(dá)成利益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等共識(shí)后進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。

在該聯(lián)盟組建過(guò)程中,項(xiàng)目總承包商準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自身資源和聯(lián)盟企業(yè)的資源最為關(guān)鍵。一個(gè)合適的聯(lián)盟伙伴能夠帶來(lái)主體企業(yè)所渴望的技術(shù)、技能、知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、進(jìn)入新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)等優(yōu)勢(shì),特別是能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。面向項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的合作伙伴主要有橫向伙伴和縱向伙伴兩種。在選擇橫向伙伴時(shí),合作企業(yè)間的資源互補(bǔ)性要強(qiáng),各合作伙伴在同行業(yè)中要有一定的優(yōu)勢(shì);而選擇縱向伙伴時(shí),首先考慮供貨質(zhì)量、長(zhǎng)期供貨能力,其次才是供應(yīng)商的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)文化等。

2.2動(dòng)態(tài)聯(lián)盟與項(xiàng)目控制

時(shí)間、質(zhì)量、成本三個(gè)要素(簡(jiǎn)稱TQC)被稱為項(xiàng)目管理的金三角。如何處理好三者之間的關(guān)系,始終是項(xiàng)目管理研究的熱點(diǎn)。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目管理模式打破了單個(gè)企業(yè)的界限,使項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理都顯現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。

(1)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟與進(jìn)度管理。在單個(gè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管提供

理的情況下,項(xiàng)目活動(dòng)或工序之間的先后約束關(guān)系可以反映在單個(gè)企業(yè)或某項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃上,然而在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的環(huán)境下,一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)或工序分布在不同的聯(lián)盟體參與單位中,此時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度控制的本質(zhì)在于項(xiàng)目參與各方之間有效地交流信息,為管理層和執(zhí)行層搭起有關(guān)計(jì)劃、資源、狀態(tài)、分析、措施的信息橋梁。提供各方在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,不僅要考慮自身的業(yè)務(wù)技術(shù),還要不斷與合作伙伴進(jìn)行協(xié)調(diào),使聯(lián)盟體結(jié)合成為一個(gè)完整的整體。項(xiàng)目的總承包商可以在協(xié)調(diào)聯(lián)盟體內(nèi)進(jìn)度計(jì)劃的透明性方面起到組織的作用。同時(shí),在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的環(huán)境下,并行工程的應(yīng)用可以大大縮短工期。當(dāng)然,并行工程要求異地制造、建立多功能項(xiàng)目組、并行施工等,這些活動(dòng)就要借助現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使實(shí)時(shí)的工程進(jìn)度計(jì)劃和相關(guān)信息能為合作各方所共享,在進(jìn)度控制的同時(shí),還需要進(jìn)行各個(gè)參與單位進(jìn)度的平衡和生產(chǎn)節(jié)奏的控制,這種平衡需要綜合考慮項(xiàng)目的成本因素與進(jìn)度要求。

(2)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟與質(zhì)量管理。將流程式的質(zhì)量控制變?yōu)槟K式的質(zhì)量協(xié)調(diào)是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。把項(xiàng)目中的某項(xiàng)工作或者子目標(biāo)以工作合同的方式進(jìn)行安排,每個(gè)合同都是一個(gè)獨(dú)立的模塊。雖然在整個(gè)項(xiàng)目中沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量管理模式,但是每個(gè)合作伙伴根據(jù)自己的特點(diǎn)和需要,采取了適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制方式進(jìn)行自我控制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只需在總體上處理各個(gè)模塊的信息,協(xié)調(diào)所有合作伙伴的關(guān)系,而不需要介入每個(gè)模塊的具體控制過(guò)程。這樣一方面減少了管理的層級(jí),擴(kuò)大了管理的幅度,另一方面使信息溝通更加充分,費(fèi)用得到降低,整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量也有了良好的保障。

(3)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟與成本管理。在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的環(huán)境下,整個(gè)項(xiàng)目以子項(xiàng)目或工作模塊為單位,此時(shí)項(xiàng)目的成本管理主要表現(xiàn)為對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目或工作模塊的成本管理。提供原來(lái)的等級(jí)式的、直線型的成本管理變成橫向的、平等的成本管理,改變了單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的成本控制方式,例如供應(yīng)商與承包商之間組建縱向動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,可以實(shí)現(xiàn)JIT采購(gòu)或VMI,極大地降低了他們的安全庫(kù)存水平。對(duì)承包商或施工單位而言,他們?cè)黾恿藢?duì)業(yè)務(wù)采購(gòu)的控制能力,減少和消除了對(duì)購(gòu)進(jìn)材料的檢查活動(dòng),降低了庫(kù)存水平,提高了服務(wù)水平等等;對(duì)供應(yīng)商而言,他們?cè)黾恿藢?duì)未來(lái)需求的可預(yù)見(jiàn)性和可控制性,同時(shí)長(zhǎng)期的合同關(guān)系使其供應(yīng)計(jì)劃更加穩(wěn)定,也增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.3動(dòng)態(tài)聯(lián)盟式項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

在項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中,各聯(lián)盟企業(yè)可以根據(jù)自身的知識(shí)和技術(shù),聯(lián)合起來(lái)共同應(yīng)付市場(chǎng)挑戰(zhàn),參與競(jìng)爭(zhēng),使之比傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理有更大的優(yōu)勢(shì)。

(1)提升競(jìng)爭(zhēng)力。隨著項(xiàng)目承包商市場(chǎng)滲透力度的加大和市場(chǎng)占有率的提高,如果它們?nèi)栽谄渌?xì)分市場(chǎng)中繼續(xù)展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng),則不僅會(huì)使成本提高,而且還可能因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)過(guò)度而失去現(xiàn)有的市場(chǎng)。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,加強(qiáng)合作、維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)秩序,使各種優(yōu)勢(shì)資源集成,可以提高總體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

(2)有利于抵御風(fēng)險(xiǎn)。由于技術(shù)的日益復(fù)雜化,項(xiàng)目運(yùn)行成本越來(lái)越高。項(xiàng)目以聯(lián)盟的形式運(yùn)作,企業(yè)從技術(shù)自給轉(zhuǎn)向技術(shù)合作和技術(shù)相互依賴,通過(guò)分包,將本來(lái)由一家承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)分散開(kāi)來(lái),使整個(gè)聯(lián)盟抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。

(3)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)結(jié)成項(xiàng)目聯(lián)盟,企業(yè)可以尋找外部資源,使整個(gè)項(xiàng)目的人才庫(kù)完善而專業(yè),加大了信息傳遞的密度和速度,節(jié)約了人力、物力,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

(4)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。提供項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是市場(chǎng)和技術(shù)的聯(lián)盟,多個(gè)同行業(yè)或不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合運(yùn)作,避免了單個(gè)企業(yè)因孤軍作戰(zhàn)導(dǎo)致全社會(huì)范圍的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)最大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。

3項(xiàng)目管理中應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的建議

將動(dòng)態(tài)聯(lián)盟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中,是項(xiàng)目管理發(fā)展史上的一次大變革。與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式相比,這種模式對(duì)企業(yè)的要求更高。根據(jù)我國(guó)實(shí)際,就企業(yè)自身建設(shè)及社會(huì)環(huán)境等方面提出以下幾點(diǎn)建議,以便該模式能夠更好地應(yīng)用于項(xiàng)目管理當(dāng)中,使更多的企業(yè)能加快自身的發(fā)展,跨出國(guó)門(mén),參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(1)轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)觀念。實(shí)施動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,觀念的轉(zhuǎn)變是根本。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟最基本的出發(fā)點(diǎn)是雙贏(win-win)思想,這種思想沖破了傳統(tǒng)的視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如敵手的觀念,變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為相互補(bǔ)充、相互利用、共同發(fā)展的利益共同體,大大減少了因競(jìng)爭(zhēng)而引起的各種消耗,并可借助優(yōu)秀企業(yè)的核心能力,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)改變發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,都是基于企業(yè)內(nèi)部資源的管理,但是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn),沖破了傳統(tǒng)的基于單個(gè)企業(yè)的管理,將資源的利用由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了企業(yè)外部,做到了“有所為,有所不為”。這要求企業(yè)徹底放棄過(guò)去那種求大求全的思想,認(rèn)準(zhǔn)自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品,培育和發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)具備旺盛的生命力。

(3)企業(yè)信息化建設(shè)。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn),需要通信、信息集成、并行工程、EDI技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐。提供我國(guó)企業(yè)信息技術(shù)的范圍比較窄,水平較低,要在我國(guó)企業(yè)中開(kāi)展動(dòng)態(tài)聯(lián)盟并成功地應(yīng)用于項(xiàng)目管理,需要加強(qiáng)以下方面的建設(shè),如集成框架技術(shù)、多媒體支持下的并行工程技術(shù)、EDI規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化工作、面向企業(yè)商務(wù)運(yùn)作的企業(yè)資源計(jì)劃、面向企業(yè)資源提供

共享和優(yōu)化的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)等等。

(4)完善項(xiàng)目管理制度。為了提高我國(guó)的項(xiàng)目管理水平,政府應(yīng)該積極推行項(xiàng)目資本金制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制度等,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的制度建設(shè);同時(shí),應(yīng)不斷完善項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK),培養(yǎng)高水平的項(xiàng)目管理專業(yè)人才、提高專業(yè)人才的職業(yè)化程度,改進(jìn)項(xiàng)目管理手段、提高信息集成度等等。

(5)社會(huì)環(huán)境的支持。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn)依賴于整個(gè)社會(huì)信息化程度的提高,與國(guó)家電子商務(wù)的發(fā)展水平有很大的關(guān)系。提供目前我國(guó)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展總體水平還比較低,如資金投入不足、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)等不完善、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模尚未形成、綜合性人才缺乏等等。國(guó)家作為宏觀調(diào)控者,可以在加速網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障網(wǎng)絡(luò)安全、制定電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面幫助全社會(huì)形成一個(gè)健康有序的信息環(huán)境,為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)提供順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]宿陸.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目管理體系的建立過(guò)程[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2004(5):574-581.

[2]鄭清春.基于項(xiàng)目管理的虛擬企業(yè)構(gòu)建技術(shù)研究[J].天津理工學(xué)院學(xué)報(bào),2003(3):22-24.

[3]曹洪醫(yī).動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化模型[J].系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用,2001(1):56-59.

[4]劉瓊.提供基于B/S結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組建與項(xiàng)目管理[J].機(jī)械科學(xué)與技術(shù),2003(Sup.):8-10.

[5]孔壽建.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)運(yùn)行過(guò)程管理模式研究[J].機(jī)械設(shè)計(jì)與工程,2002(4):34-37.

[6]邱菀華.項(xiàng)目管理學(xué)———工程管理理論、方法與實(shí)踐[M].北京:科學(xué)出版社,2001.

[7]林鳴.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟:項(xiàng)目管理新模式[M].提供北京:電子工業(yè)出版社,2003.

篇（5）

關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)企業(yè)信息管理系統(tǒng)分層業(yè)務(wù)組件體系結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要能夠提供持續(xù)、不間斷的業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)，同時(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)與服務(wù)還要拓展和升級(jí)，這就要求現(xiàn)代企業(yè)的信息管理系統(tǒng)是一種動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)，擁有動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的企業(yè)就擁有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能。開(kāi)發(fā)高可靠、高穩(wěn)定、低成本的動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)，就顯得尤為必要。

一、動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)

（一）動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)概述

動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)就是能在信息管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行該系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展和升級(jí)。在對(duì)動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展和升級(jí)時(shí)，一方面動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)中的其它業(yè)務(wù)功能不會(huì)受到影響或影響很小，影響越小動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性越高。另一方面擴(kuò)展和升級(jí)的業(yè)務(wù)功能也能在短時(shí)間內(nèi)以較小的資源開(kāi)銷實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)展和升級(jí)后的動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)能穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。軟件系統(tǒng)是信息管理系統(tǒng)的核心，以下的分析若無(wú)特別說(shuō)明，信息管理系統(tǒng)均指其信息管理系統(tǒng)中的軟件系統(tǒng)。

（二）動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的作用

無(wú)需停止信息管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展和升級(jí)。如果是對(duì)動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展和升級(jí)，不會(huì)停止信息管理系統(tǒng)運(yùn)行，除非是動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的核心部分。

能持續(xù)、不間斷提供業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)。對(duì)動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)在運(yùn)行狀態(tài)下，進(jìn)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展和升級(jí)時(shí)，擴(kuò)展和升級(jí)的業(yè)務(wù)功能也能在短時(shí)間內(nèi)，以較小的資源開(kāi)銷實(shí)現(xiàn)，而其它業(yè)務(wù)功能不會(huì)受到影響或影響很小。

更加適應(yīng)面向電子商務(wù)時(shí)代。在電子商務(wù)時(shí)代，動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持Internet上的信息獲取及網(wǎng)上業(yè)務(wù)交易的實(shí)現(xiàn)，使Internet網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理能連續(xù)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)因此而擴(kuò)大業(yè)務(wù)，隨時(shí)在線為客戶服務(wù)。

（三）動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

動(dòng)態(tài)性。動(dòng)態(tài)性是動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的根本特征，它反映了信息管理系統(tǒng)無(wú)需停止運(yùn)行，在靜態(tài)狀態(tài)下通過(guò)插入、更新組件，來(lái)實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的擴(kuò)展和升級(jí)。

組件化。動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特征和組件的二進(jìn)制熱拔插的特點(diǎn)，決定了構(gòu)建信息管理系統(tǒng)時(shí)，需采用組件技術(shù)和組件方法，以組件形式來(lái)實(shí)現(xiàn)，在信息管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，插入、更新組件。

以高度體系結(jié)構(gòu)為中心。一方面組件方法是以高度體系結(jié)構(gòu)為中心；另一方面動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)要能在信息管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，插入、更新組件，關(guān)鍵在于信息管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系，這需要用體系結(jié)構(gòu)思想來(lái)構(gòu)建動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系。

二、動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法

（一）組件技術(shù)及方法

組件是一種合成單元，具有以契約形式描述的接口，并只有明確的環(huán)境依賴關(guān)系，可以獨(dú)立、部署，可由第三方合成。它具有如下特點(diǎn)：服務(wù)的獨(dú)立交付。組件本身是為搭建一個(gè)應(yīng)用程序平臺(tái)的功能部分，組件之間是相互合作的關(guān)系。組件服務(wù)的獨(dú)立交付是指一個(gè)組件是上下文無(wú)關(guān)的，組件之間沒(méi)有嵌入式的相關(guān)性存在。

可復(fù)用的服務(wù)提供。組件是用規(guī)格說(shuō)明描述的接口提供服務(wù)。對(duì)于組件的實(shí)現(xiàn)不拘于某種語(yǔ)言，相同規(guī)格的組件可以替換。組件的部署使得組件實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的可復(fù)用的服務(wù)。

（二）關(guān)于動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系的方法

尋求動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系整理的方法，要根據(jù)動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系整理的目的，對(duì)組件方法需進(jìn)一步的具體化。分層業(yè)務(wù)組件方法就是對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)從需求分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)一直到系統(tǒng)運(yùn)行整個(gè)開(kāi)發(fā)周期，按應(yīng)用業(yè)務(wù)分解為若干業(yè)務(wù)組件，業(yè)務(wù)組件又可以分解成粒度更小的組件，在管理上劃分為系統(tǒng)級(jí)和業(yè)務(wù)組件級(jí)，系統(tǒng)級(jí)負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的公共類組件、連接類組件、共用類組件的管理，業(yè)務(wù)組件級(jí)負(fù)責(zé)該組件內(nèi)的協(xié)調(diào)、管理。在分析階段、設(shè)計(jì)階段，將依賴關(guān)系的分解最小化，即將動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系分解一直到包含依賴關(guān)系中的元素的最小組件。形成系統(tǒng)級(jí)和業(yè)務(wù)組件級(jí)的動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系表，為動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系在系統(tǒng)級(jí)和業(yè)務(wù)組件級(jí)上的管理提供支撐。

（三）動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系

動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系：組件在運(yùn)行狀態(tài)下，組件全部功能均能正常起作用，所必需的組件支撐關(guān)系。研究組件的依賴關(guān)系，首先要將這種依賴關(guān)系以顯性方式表現(xiàn)。用模型表達(dá)，A組件輸出W，B組件依賴于A組件的輸出W。W可以是一組數(shù)據(jù)、一個(gè)方法、一個(gè)重用、一個(gè)標(biāo)記說(shuō)明等。A組件的動(dòng)態(tài)更新時(shí)，則由于它對(duì)B組件運(yùn)行有支撐作，在此期間B組件運(yùn)行將會(huì)被阻止，A組件的更新完成后，B組件才能運(yùn)行，A組件的升級(jí)增加了功能，會(huì)給B組件升級(jí)奠定基礎(chǔ)，B組件升級(jí)，需要有相應(yīng)版本號(hào)的A組件，A組件與B組件的依賴關(guān)系，決定了A組件與B組件升級(jí)的一致性，這需要對(duì)組件版本號(hào)進(jìn)行管理。輸入A-B模型表達(dá)了組件的直接依賴關(guān)系，將組件的直接依賴關(guān)系用表格反映。

（四）依賴關(guān)系分類

時(shí)空分類：將開(kāi)發(fā)周期的分析階段、設(shè)計(jì)階段、運(yùn)行階段等劃分為分析空間、設(shè)計(jì)空間、運(yùn)行空間等。在同一空間內(nèi)的組件的依賴稱為組件的空間依賴。不同空間的組件的依賴稱為組件的時(shí)間依賴。從時(shí)空角度劃分組件的依賴分為兩種類型：空間依賴、時(shí)間依賴。從輸入X角度劃分組件的依賴關(guān)系分為：數(shù)據(jù)依賴關(guān)系、方法依賴關(guān)系、重用依賴關(guān)系、標(biāo)記說(shuō)明依賴關(guān)系。將在運(yùn)行空間中組件的依賴關(guān)系稱為動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系（以下文中組件的依賴關(guān)系均指動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系），將在分析空間、設(shè)計(jì)空間中組件的依賴關(guān)系稱為靜態(tài)組件的依賴關(guān)系。在此研究的是圍繞組件的動(dòng)態(tài)更新，在分析階段、設(shè)計(jì)階段針對(duì)動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系，展開(kāi)分析、設(shè)計(jì)、整理和管理，在運(yùn)行階段具有動(dòng)態(tài)依賴關(guān)系的組件，其動(dòng)態(tài)更新過(guò)程、方法、原理及管理的研究。

三、動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系的整理

在組件應(yīng)用系統(tǒng)中的組件依賴關(guān)系首先要進(jìn)行整理，以便高效、快捷地實(shí)施組件依賴關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)組件變更。依賴關(guān)系遵循三個(gè)原則：

1禁止循環(huán)依賴。若存在循環(huán)依賴，動(dòng)態(tài)組件變更將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)組件變更的過(guò)程控制原理，在輸入A-B模型中，若要對(duì)A組件進(jìn)行動(dòng)態(tài)升級(jí)，按進(jìn)程管理中的信號(hào)量管理方法對(duì)A組件與B組件實(shí)現(xiàn)并發(fā)控制，B組件不能處于執(zhí)行狀態(tài)時(shí)，A組件的動(dòng)態(tài)升級(jí)執(zhí)行時(shí)，B組件的執(zhí)行要求將被阻止，直到A組件的動(dòng)態(tài)升級(jí)執(zhí)行完成。按動(dòng)態(tài)依賴組件變更的過(guò)程控制原理，A組件與B組件循環(huán)依賴將可能形成死鎖。例如，若A組件與B組件相互直接依賴，對(duì)A組件和B組件同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)升級(jí)，按輸入A-B模型，A組件的動(dòng)態(tài)升級(jí)需要B組件動(dòng)態(tài)升級(jí)的支撐，B組件的動(dòng)態(tài)升級(jí)需要A組件動(dòng)態(tài)升級(jí)的支撐，那么A組件與B組件的動(dòng)態(tài)升級(jí)必然相互等待形成死鎖。

2縮短依賴鏈。縮短組件的依賴鏈，能極大地降低組件依賴鏈的復(fù)雜性，提高組件依賴管理的效率。分層業(yè)務(wù)組件方法按業(yè)務(wù)建立業(yè)務(wù)組件，由于業(yè)務(wù)自身內(nèi)部關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)之間關(guān)聯(lián)性弱，分層業(yè)務(wù)組件方法使業(yè)務(wù)組件之間弱耦合，業(yè)務(wù)組件內(nèi)強(qiáng)聚合，能在較大程度上縮短組件的依賴鏈。

3依賴轉(zhuǎn)移。為了使軟件系統(tǒng)在運(yùn)行狀態(tài)下的組件最大限度地進(jìn)行變更，簡(jiǎn)化組件依賴，需要對(duì)組件依賴關(guān)系實(shí)施轉(zhuǎn)移。分層業(yè)務(wù)組件方法在需求業(yè)務(wù)階段、分析階段、設(shè)計(jì)階段都應(yīng)將減少跨業(yè)務(wù)組件的組件依賴關(guān)系，盡量將跨業(yè)務(wù)組件的組件依賴關(guān)系轉(zhuǎn)移為業(yè)務(wù)組件內(nèi)的組件依賴關(guān)系，并將跨業(yè)務(wù)組件的組件依賴轉(zhuǎn)移為業(yè)務(wù)組件對(duì)整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的公共類組件、連接類組件、共用類組件等系統(tǒng)級(jí)組件的依賴。

四、動(dòng)態(tài)組件的變更管理

（一）組件的依賴關(guān)系管理

并非應(yīng)用系統(tǒng)所有的組件都允許在運(yùn)行狀態(tài)下變更，例如對(duì)動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系管理的系統(tǒng)級(jí)組件，動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系在管理上劃分為系統(tǒng)級(jí)和業(yè)務(wù)組件級(jí)，動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系以表格形式來(lái)表達(dá)動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系，系統(tǒng)級(jí)的動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系表，由系統(tǒng)管理，業(yè)務(wù)組件級(jí)的動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系表，由業(yè)務(wù)組件管理。動(dòng)態(tài)組件變更的過(guò)程控制可由系統(tǒng)管理也可由業(yè)務(wù)組件管理，一般地，大型系統(tǒng)、分布式系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組件變更的過(guò)程控制由系統(tǒng)管理，小型系統(tǒng)、集中式系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組件變更的過(guò)程控制由業(yè)務(wù)組件管理，用戶可根據(jù)具體情況決定。允許對(duì)業(yè)務(wù)組件級(jí)中的動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系管理的組件在運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)施變更。

（二）基于動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系的組件變更

由系統(tǒng)管理的動(dòng)態(tài)組件變更過(guò)程控制下，業(yè)務(wù)組件內(nèi)依賴的動(dòng)態(tài)組件變更管理過(guò)程：第一，向業(yè)務(wù)組件內(nèi)的動(dòng)態(tài)組件變更管理器組件提交組件變更申請(qǐng)，管理器組件檢查變更組件，若該組件屬于業(yè)務(wù)組件內(nèi)依賴，則執(zhí)行下一步，若該組件屬于跨業(yè)務(wù)組件依賴，則向系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組件變更管理器組件提交組件變更申請(qǐng)，然后結(jié)束。第二，判定該組件是否工作？若工作則等待，否則執(zhí)行下一步。第三，將該組件所屬業(yè)務(wù)組件的該組件依賴關(guān)系子表及變更申請(qǐng)交系統(tǒng)，系統(tǒng)按動(dòng)態(tài)組件變更的過(guò)程控制原理實(shí)施組件變更。

系統(tǒng)的跨業(yè)務(wù)組件依賴的動(dòng)態(tài)組件變更管理過(guò)程：第一，向系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組件變更管理器組件提交組件變更申請(qǐng)，系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組件變更管理器組件檢查變更組件是否允許，若不允許，則結(jié)束；若允許，則執(zhí)行下一步。第二，將該組件的組件依賴關(guān)系表或子表及變更申請(qǐng)交系統(tǒng)。第三，系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組件變更管理器組件根據(jù)件依賴關(guān)系表或子表，實(shí)施動(dòng)態(tài)組件變更過(guò)程控制。

五、結(jié)論

動(dòng)態(tài)企業(yè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵在于動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系的分析、設(shè)計(jì)，基于分層業(yè)務(wù)組件的動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系方法，是從動(dòng)態(tài)組件體系結(jié)構(gòu)角度，在整個(gè)開(kāi)發(fā)周期以構(gòu)建動(dòng)態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)，各開(kāi)發(fā)階段圍繞動(dòng)態(tài)組件的依賴關(guān)系展開(kāi)，形成動(dòng)態(tài)組件依賴關(guān)系的分析、設(shè)計(jì)方法。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮，企業(yè)管理信息系統(tǒng)面對(duì)在電子商務(wù)時(shí)代下新業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的過(guò)程中，在企業(yè)降低投入的條件下，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展和升級(jí)能持續(xù)地快速實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，華北[1]生態(tài)環(huán)境的歷史變遷問(wèn)題逐漸引起了學(xué)術(shù)界的重視，一些學(xué)者從歷史地理的角度，對(duì)本地區(qū)森林的分布與破壞、河流上中游的水土流失、下游河道變化以及平原地區(qū)湖泊淤?gòu)U等一系列重要問(wèn)題，展開(kāi)了卓有成效的探討，為研究這一地區(qū)的生態(tài)變遷史提供了良好的基礎(chǔ)。迄止目前，關(guān)于先秦時(shí)代這一地區(qū)的野生動(dòng)物種群及其分布的歷史變化，考古學(xué)和動(dòng)物學(xué)界已有一些學(xué)者作過(guò)甚有成績(jī)的探討，而對(duì)此后的情形雖有若干片斷論說(shuō)，但專門(mén)系統(tǒng)的研究則仍然缺乏[2]。

華北野生動(dòng)物種類、種群數(shù)量與地理分布的歷史變化過(guò)程，很有必要作為一個(gè)專門(mén)課題加隕釗胩教鄭夥淺S兄諼頤僑嬡鮮兜鋇氐納淝ㄊ貳U饈且蛭諞桓鋈范ǖ牡乩砬蛑校吧鎦擲嗉捌渲秩菏康謀浠喚鍪粲諫淝ǖ囊桓鮒匾矯媯乙彩嵌隕淝ǖ淖芴宸從場(chǎng)2還勻喚韁卸锏鬧擲嗉倍啵頤俏薹?也無(wú)必要)一一加以考述，比較可取的做法是選擇那些具有生態(tài)標(biāo)志性的動(dòng)物、特別是與人類關(guān)系曾較密切的大型經(jīng)濟(jì)動(dòng)物作重點(diǎn)考察。恰好，關(guān)于這些動(dòng)物歷代文獻(xiàn)記載較多，考古資料也較為豐富，這使我們有可能對(duì)它們進(jìn)行較為具體的歷史研究。

鹿類動(dòng)物[3]，是大型陸地野生食草動(dòng)物的典型種類，也是重要的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。在歷史上，鹿類曾對(duì)華北居民的經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生了非常重要的影響；反過(guò)來(lái)說(shuō)，華北地區(qū)鹿類種群數(shù)量與分布區(qū)域的歷史變化，乃是當(dāng)?shù)厝祟惢顒?dòng)改變生態(tài)環(huán)境的直接后果之一，是這一地區(qū)生態(tài)環(huán)境變遷的重要?dú)v史表征。本文盡量匯集各類文獻(xiàn)中的零碎記載，對(duì)中古即公元3—9世紀(jì)華北地區(qū)的鹿類動(dòng)物及其分布情況作較為詳細(xì)的考述，并對(duì)其所反映的若干生態(tài)史問(wèn)題稍作推論，為開(kāi)展對(duì)華北生態(tài)史的綜合研究整理一點(diǎn)基礎(chǔ)資料[4]。

一、中古以前華北的鹿類

為更好地說(shuō)明鹿類動(dòng)物與生態(tài)變遷的關(guān)系，我們先來(lái)追述一下中古以前的情況。

在農(nóng)耕和畜牧出現(xiàn)之前，由于人口十分稀少，技術(shù)能力極其低下，采集、捕獵經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的干擾還十分微弱，華北生態(tài)系統(tǒng)基本處于原始狀態(tài)，各種野生動(dòng)物的棲息環(huán)境尚未受到破壞。因此，遠(yuǎn)古時(shí)代這一地區(qū)分布著種類眾多、數(shù)量巨大的大型野生動(dòng)物，甚至還有犀、象等后來(lái)只分布于熱帶地區(qū)的動(dòng)物活動(dòng)[5]。其中，鹿類動(dòng)物是一個(gè)最為龐大的家族，也是當(dāng)?shù)卦季用竦闹饕东C對(duì)象和食物來(lái)源之一。新石器時(shí)代的華北雖然已有了原始的農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，但捕獵野生動(dòng)物仍為當(dāng)?shù)鼐用裰\取食物的主要方式之一，而鹿類動(dòng)物仍是他們最重要的肉食來(lái)源。這一情況，已為大量考古實(shí)物資料所充分證明。

袁靖曾“比較全面地收集了目前所知的我國(guó)各個(gè)地區(qū)新石器時(shí)代的54個(gè)遺址或文化層中出土的動(dòng)物骨骼資料，并對(duì)它們按家養(yǎng)動(dòng)物和野生動(dòng)物分別進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析”。根據(jù)他的研究，這些遺址(年代約在距今10000年至4000年之間)中所出土的野生動(dòng)物骨骼，主要集中在梅花鹿、麋鹿、獐等鹿科動(dòng)物[6]。筆者據(jù)其文附表資料統(tǒng)計(jì)，屬本文討論范圍內(nèi)(袁文分列為黃河中上游地區(qū)和黃淮地區(qū))的35個(gè)遺址或文化層所出土的野生動(dòng)物骨骼中，鹿類骨骼的數(shù)量居于絕對(duì)多數(shù)[7]，一些遺址所出土的鹿類骨骼數(shù)量很大，比如陜西臨潼姜寨遺址一、二、四、五期文化層共出土有167具，白家遺址出土有218具；安徽濉溪石山子遺址出土數(shù)量更多達(dá)353具；山東泗水縣尹家城遺址也出土有125具之多。這些事實(shí)說(shuō)明，新石器時(shí)代鹿類動(dòng)物在華北的分布十分普遍，并且種群數(shù)量之大應(yīng)居于陸地大型野生動(dòng)物之首。

到了商周時(shí)期，黃河中下游的農(nóng)牧業(yè)已取得一定發(fā)展，但人口仍然稀少，土地開(kāi)墾尚不甚廣，包括鹿類在內(nèi)的各種野生動(dòng)物，仍有廣袤的蒿萊叢林和遼闊的湖沼草澤可供棲息繁衍，因之彼時(shí)華北地區(qū)的各種鹿類種群數(shù)量眾多，其中麋(即俗稱的四不象)的數(shù)量最為龐大。

商代的情形，甲骨卜辭的記載可以說(shuō)明。根據(jù)這些記載我們看到：在當(dāng)時(shí)，捕獵野獸仍為重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，卜辭中關(guān)于“麋擒”、“逐鹿”、“射鹿”、“獲鹿”、“畫(huà)鹿”、“獲獐”之類的文字相當(dāng)之多，可知鹿類仍是最重要的捕獵對(duì)象。據(jù)研究者統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)于現(xiàn)有甲骨卜辭中的鹿類獵獲數(shù)量，僅武丁時(shí)期就達(dá)2000頭之多[8]，每次捕獵常常所獲甚豐，獵獲的鹿類常在百頭以上，其中有一次“獲麋”的數(shù)量竟多達(dá)451頭[9]！殷墟動(dòng)物骨骸出土情況證實(shí)了甲骨卜辭記載的真實(shí)性。根據(jù)古生物學(xué)家的鑒定和統(tǒng)計(jì)，殷墟出土的野生哺乳動(dòng)物骨骸，千數(shù)以上者有腫面豬、圣水牛和麋，獐和梅花鹿的數(shù)量也在百數(shù)以上[10]。這些無(wú)疑反映：當(dāng)時(shí)安陽(yáng)及其附近地區(qū)的鹿類種群數(shù)量眾多，分布密度相當(dāng)高。否則，以當(dāng)時(shí)的狩獵技術(shù)條件，捕獲如此眾多的鹿類是不可想象的。

至西周初期，這種情況似乎仍無(wú)太大變化，《逸周書(shū)·世俘解》中有一條材料記載說(shuō)：

武王狩(發(fā)生在武王伐紂之后不久，在殷都附近進(jìn)行)，禽虎二十有二，貓二，麋五千二百三十五，犀十有二，氂七百二十有一，熊百五十有一，羆百一十有八，豕三百五十有二，貉十有八，麈十有六，麝五十，麇三十，鹿三千五百有八[11]。

這可能是一次動(dòng)用大批軍隊(duì)而進(jìn)行的大規(guī)模圍獵活動(dòng)，一共獵獲13種野獸計(jì)10235頭，其中包括麋、麈(鹿群中之雄性頭鹿)、麝、麇(即獐)和鹿(應(yīng)主要為梅花鹿)等在內(nèi)的鹿類動(dòng)物8839頭，占全部獵物數(shù)量的76.5%；而麋又占鹿類之中的大多數(shù)(超過(guò)59%)。盡管《逸周書(shū)》是否為信史，歷來(lái)史家均有懷疑，這段文字所載是否確實(shí)也不得而知；但其所反映的情況，在相當(dāng)程度上是合乎情理的[12]。

自西周至春秋時(shí)代，華北平川草澤地區(qū)仍有大量的麋鹿棲息繁衍，山丘林地中也是獐、鹿成群。《詩(shī)經(jīng)》的記頌反映：當(dāng)時(shí)許多地區(qū)仍有廣闊的“町疃鹿場(chǎng)”[13]，到處有“呦呦鹿鳴”，成群的鹿覓食徜徉于蘋(píng)、蒿草叢之中[14]；行人在林野發(fā)現(xiàn)死獐、鹿的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生[15]。其它文獻(xiàn)也有相似的記載，如《史記》卷4《周本紀(jì)》有云：“麋鹿在牧，蜚鴻滿野。”雖是一種政治比喻，但也反映了當(dāng)時(shí)郊外多麋鹿的事實(shí)；在春秋時(shí)期，有些地方甚至仍然麋多成災(zāi)[16]。因此之故，在當(dāng)時(shí)鹿類的遇見(jiàn)率仍相當(dāng)高。據(jù)《春秋左傳》“魯宣公十二年”記載，在晉、楚邲之戰(zhàn)(戰(zhàn)場(chǎng)約在今河南鄭州、滎陽(yáng)一帶)期間的某一日，參戰(zhàn)士兵曾兩次遇見(jiàn)了麋(一次有麋六頭)，且有捕獲。這些事實(shí)說(shuō)明，在當(dāng)時(shí)，鹿類特別是麋鹿，仍是常見(jiàn)的動(dòng)物。

但是，自戰(zhàn)國(guó)以后，華北地區(qū)人口有了很大的增加，同時(shí)由于鐵器和牛耕的逐步推廣，耕墾技術(shù)能力大大提高，廣袤的叢林草萊不斷被墾辟為農(nóng)田，這使得野生動(dòng)物的棲息地不斷縮小，鹿類的種群數(shù)量也不斷減少。因此，雖然戰(zhàn)國(guó)秦漢文獻(xiàn)中仍不時(shí)有關(guān)于鹿類的記載，但鹿群的數(shù)量已遠(yuǎn)不能與以前相比。從文獻(xiàn)所反映的情況來(lái)看，習(xí)慣于沼澤濕地的麋，在秦漢時(shí)代已少見(jiàn)蹤跡；其它梅花鹿、獐等等，也逐漸由平原向山區(qū)退避。所以戰(zhàn)國(guó)秦漢文獻(xiàn)所顯示的鹿類遇見(jiàn)與捕獲概率已遠(yuǎn)低于春秋以前，東部平原地區(qū)則基本不見(jiàn)有捕獵鹿類的記載。這些正是戰(zhàn)國(guó)以來(lái)華北地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，由于農(nóng)業(yè)的高度發(fā)展而發(fā)生了顯著變化的反映。

不過(guò)，直到中古時(shí)代，華北地區(qū)的人口密度畢竟不象晚近時(shí)代那樣高，生態(tài)環(huán)境破壞也不似近數(shù)個(gè)世紀(jì)這樣嚴(yán)重。根據(jù)各類文獻(xiàn)的記載，我們可以看到：當(dāng)時(shí)本區(qū)域的許多地方，特別是在西部山區(qū)，仍有大面積的樹(shù)木叢林；東部平原地區(qū)還有一些水面廣闊的湖沼澤地[17]。這些都給大型野生動(dòng)物保留了一定的棲息場(chǎng)所。因此，在中古時(shí)期，華北各地山嶺叢林之中仍有成群的獐、梅花鹿、麝等鹿類動(dòng)物活動(dòng)；麋也并未絕跡，在河流和沼澤附近，偶爾還可見(jiàn)其蹤跡。在歷次戰(zhàn)亂和人口銳減時(shí)期，比如魏晉北朝時(shí)期，由于土地荒蕪，草莽復(fù)生，包括鹿類在內(nèi)的各種野生動(dòng)物，雖不及春秋以前那樣數(shù)量眾多，但較之兩漢時(shí)期似乎有所增加。

二、中古華北的主要鹿種及其分布

歷史文獻(xiàn)關(guān)于中古華北鹿類的直接記載雖然不少，但資料極為零碎，并且對(duì)于鹿類的種屬時(shí)常記載模糊，敘述起來(lái)相當(dāng)困難，更無(wú)法從統(tǒng)計(jì)學(xué)上作出數(shù)量說(shuō)明。在此，我們僅根據(jù)有關(guān)資料，就主要鹿類種群及其分布情況作些描述。

根據(jù)現(xiàn)有資料，我們大體可以分辨出，當(dāng)時(shí)這一地區(qū)的主要鹿類有梅花鹿、麝、獐和少量的麋。至于其它屬種，則無(wú)法斷定。

1、梅花鹿梅花鹿（學(xué)名C.Nippon），古文獻(xiàn)中或作斑鹿，可能是中古華北分布最廣的鹿種，大抵各地丘陵山區(qū)多樹(shù)木叢林之處，都有梅花鹿的出沒(méi)。它的分布區(qū)域，可以根據(jù)當(dāng)時(shí)文獻(xiàn)中關(guān)于白鹿的記載來(lái)加以推斷。

現(xiàn)代動(dòng)物學(xué)研究表明，所謂白鹿，不過(guò)是梅花鹿隱性白花基因的表現(xiàn)型，是一種罕見(jiàn)的變異現(xiàn)象，發(fā)生機(jī)率極小。因此，有白鹿出現(xiàn)的地區(qū)，必定有梅花鹿的生息，而且其種群數(shù)量還極有可能是相當(dāng)大的[18]。

從很早的時(shí)代開(kāi)始，中國(guó)古人就以白鹿出現(xiàn)為“祥瑞”，因帝王圣明仁德所感而至。《宋書(shū)》卷28《符瑞》中說(shuō)：“白鹿，王者明惠及下則至。”因之，地方一旦發(fā)現(xiàn)有白鹿出現(xiàn)，必定要報(bào)知朝廷，捕捉到了以后都要上獻(xiàn)皇帝，至晚從漢代開(kāi)始，這已形成了一種慣例[19]。以白鹿出現(xiàn)為“祥瑞”的觀念，自然是虛妄的；但史書(shū)關(guān)于白鹿出現(xiàn)的記載，一般來(lái)說(shuō)是真實(shí)可信的。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，地方官員已將捕獲的白鹿上獻(xiàn)給了朝廷，所以史書(shū)才記載了下來(lái)。當(dāng)然，也不能完全排除有讒諛之臣謊報(bào)的情況。因此，我們可以根據(jù)有關(guān)記載，推知當(dāng)時(shí)梅花鹿的種群分布情況。

魏晉南北朝文獻(xiàn)關(guān)于白鹿出現(xiàn)的記載，主要見(jiàn)于《宋書(shū)》和《魏書(shū)》。《宋書(shū)》卷28《符瑞》中所載，可確認(rèn)屬于本區(qū)者共11次，時(shí)間起于曹魏文帝黃初元年（公元220年）、終于劉宋后廢帝元徽三年（公元475年）。其中言“獻(xiàn)”者6次、言“見(jiàn)”者2次、言“聞”者3次。至于出現(xiàn)地點(diǎn)，該書(shū)稱黃初元年有19個(gè)郡國(guó)上言白鹿出現(xiàn)，令人懷疑，（很可能是因其年曹丕廢漢建魏、即位稱帝，地方州縣為了獻(xiàn)媚，故而編造此種“祥瑞”上報(bào)，表示曹氏篡漢是“上應(yīng)天命”。）其余10次，分別見(jiàn)于扶風(fēng)雍縣、天水西縣、東莞莒縣岣峨山、文鄉(xiāng)縣、譙郡蘄縣、彭城縣、徐州濟(jì)陰縣、雍州武建縣、梁州和郁州；《魏書(shū)》卷112下《靈徵志》下所載，可確認(rèn)在本區(qū)范圍內(nèi)者有22次，時(shí)間起自北魏道武帝天興四年（公元401年），終于東魏孝靜帝武定元年（公元543年），其稱“獻(xiàn)”、“獲”或“送”者，共17次，稱“見(jiàn)”者5次。除一次出現(xiàn)地點(diǎn)不詳者，其余分別見(jiàn)于魏郡斥丘縣、建興郡、定州、樂(lè)陵、代郡倒刺山、相州、洛州、京師（平城）西苑、秦州（2次）、青州、司州（4次）、荊州[20]、平州、齊州、濟(jì)州、徐州和兗州。

關(guān)于隋唐時(shí)期白鹿出現(xiàn)，《隋書(shū)》和兩《唐書(shū)》沒(méi)有集中的記載，《冊(cè)府元龜》則記載有13次，其地點(diǎn)分別在華池之萬(wàn)壽原、驪山、麟州、沂州、九成宮之冷泉谷、濟(jì)州、潞州、皇家禁苑(2次)、華山大羅東南峰駕鶴嶺、皇家閑廄試馬殿、亳州、同州沙苑監(jiān)，以關(guān)中居多[21]。

根據(jù)上述記載可知：在中古華北，許多州郡都曾有白鹿出現(xiàn)，而以多丘陵山地的州郡較為頻繁；處于黃淮海平原的諸州郡也時(shí)見(jiàn)報(bào)道。由于京畿附近常禁民間私獵，而皇家苑囿往往養(yǎng)有數(shù)量不小的鹿群，因此，白鹿較多出現(xiàn)于這些地方。這些事實(shí)說(shuō)明，梅花鹿在當(dāng)時(shí)這一地區(qū)曾有相當(dāng)廣泛的分布，在丘陵山地較多的地方和京畿附近，梅花鹿的種群數(shù)量較大，分布密度較高；東部平原地帶也有不少分布。

2、麝中古華北的另一重要鹿種是麝（學(xué)名Moschusspp.）。在我國(guó)，麝有兩種，即馬麝(學(xué)名Moschuschrysogaster)和原麝(學(xué)名Moschusmoschiferus)。著名的香料——麝香，系麝的包皮腺分泌物，是一種具有強(qiáng)烈芳香氣味的外激素，為世界三大動(dòng)物香料之一(其它兩種分別來(lái)自靈貓和河貍)。在中藥學(xué)里，麝香是一種非常重要的藥材。據(jù)現(xiàn)代藥學(xué)研究，麝香對(duì)人的中樞神經(jīng)有興奮作用，能興奮呼吸中樞和血管舒縮中樞，中醫(yī)用于治療急熱性病人的虛脫，中風(fēng)昏迷和小兒驚厥等癥，療效顯著。

因《大唐六典》、《通典》、《新唐書(shū)》和《元和郡縣圖志》等保存有較詳備的唐代各地土貢麝和麝香的資料[22]，故不需太費(fèi)力氣，我們就可以比較清楚地確定當(dāng)時(shí)麝的主要分布區(qū)域。據(jù)《通典》記載，在唐代，麝香被制成顆粒，諸州上貢數(shù)量自10顆至30顆不等[23]。當(dāng)時(shí)除華北州郡貢麝香外，南方各地特別是山南、劍南也大量土貢麝香，說(shuō)明麝香在當(dāng)時(shí)是一種大量需用的藥用香料，頗疑與唐代社會(huì)上層、特別是皇室多患“風(fēng)疾”有關(guān)(“風(fēng)疾”問(wèn)題將另文討論)。至于直接貢麝，大約是供皇家苑囿豢養(yǎng)并取麝香之用。

根據(jù)《新唐書(shū)·地理志》的記載，唐代貢麝和麝香的州郡，屬于本區(qū)（或部分屬本區(qū)范圍內(nèi)）的有共有22郡，其中貢麝的有同州馮翊郡、慶州順化郡、丹州咸寧郡、延州延安郡、靈州靈武郡、虢州弘農(nóng)郡，貢麝香的有商州上洛郡、嵐州樓煩郡、忻州定襄郡、代州雁門(mén)郡、媯州媯川郡、檀州密云郡、營(yíng)州柳城郡、河州安昌郡、渭州隴西郡、蘭州金城郡、階州武都郡、洮州臨洮郡、廓州寧塞郡、疊州合州郡、宕州懷道郡、甘州張掖郡。

一般說(shuō)來(lái)，能上貢麝或麝香的地區(qū)，即有麝的棲息。由以上記載可知，唐代在燕山——太行山一線以西以北、青藏高原以東的許多州郡土貢麝香或者麝，甚至距長(zhǎng)安不遠(yuǎn)的同州亦以麝香稱貢，說(shuō)明這些地區(qū)均有麝的活動(dòng)棲息。但黃河下游州郡，則不見(jiàn)有貢麝香的記載，說(shuō)明唐代麝在那些地方很少分布或沒(méi)有分布。考慮到麝的生活習(xí)性特別是食性，東部地區(qū)可能一向不曾有過(guò)大群的麝。

3、獐獐，古文獻(xiàn)亦稱麇（學(xué)名Hydropotesinermis），也是中古華北的重要鹿種。相比較而言，獐不象梅花鹿具有較高的觀賞價(jià)值并能夠提供珍貴的鹿茸，亦不似麝是麝香的主要來(lái)源，因此它在古代的聲望不及于后二者。不過(guò)，獐乃為當(dāng)時(shí)重要的捕獵對(duì)象和重要的野味肉食來(lái)源，分布區(qū)域也相當(dāng)廣泛。在古代，獐的隱白基因表現(xiàn)型——白獐，也被視作一種吉祥物，史家謂：“白獐，王者刑罰理則至。”[24]即白獐的出現(xiàn)，是帝王施行刑罰平正公允、合乎法度的一種自然感應(yīng)。因此，地方發(fā)現(xiàn)白獐出現(xiàn)都要報(bào)知朝廷；如果捕獲白獐，也必定上獻(xiàn)。我們從《宋書(shū)》、《魏書(shū)》及《冊(cè)府元龜》中找到與本區(qū)有關(guān)的記載共27次。具體情況如下：

《宋書(shū)》卷28《符瑞》中載有17次，其中言“獻(xiàn)”者12次、“見(jiàn)”4次、“聞”1次，時(shí)間起自曹魏文帝黃初元年（220年），終于劉宋明帝泰始五年（469年）；除1處記載稱19個(gè)郡國(guó)上言白獐出現(xiàn)不可靠（理由見(jiàn)上文）外，其余記載所涉及的地區(qū)有：瑯邪、魏郡、義陽(yáng)、汲郡、梁郡、汝陽(yáng)武津、東萊黃縣、馬頭（屬豫州）、濟(jì)陰、東萊曲城縣、濟(jì)北、南陽(yáng)（3次）、北海都昌、汝陰樓煩；

《魏書(shū)》卷112下《靈徵志》記載有7次，6次言“獻(xiàn)”、1次稱“見(jiàn)”，時(shí)間起自北魏明帝永興四年（412年），止于東魏孝靜帝武定七年（549年），出現(xiàn)的地區(qū)分別是章安、懷州、豫州、華州、徐州（2次）和瀛州；

《冊(cè)府元龜》卷24《帝王部·符瑞》三記有3次，2次言“見(jiàn)”、1次稱“獻(xiàn)”，分別為唐玄宗開(kāi)元十二年（724年，豫州）、十五年（海州）和德宗貞元十二年（796年，許州）。

據(jù)以上記載可知，當(dāng)時(shí)白獐基本出現(xiàn)于本地區(qū)的東部，太行山脈以西則很少見(jiàn)，這似乎表明當(dāng)時(shí)獐主要分布在本區(qū)東部。這是由于史料記載缺失，抑或?qū)嶋H情況即如此，尚須進(jìn)一步考證。從我們所搜集到的資料看，至少關(guān)中地區(qū)還棲息有一定數(shù)量的獐，例如唐文宗開(kāi)成四年四月，“有獐出于太廟，獲之。”[25]這或可認(rèn)為是從禁苑中逃逸出來(lái)的，不能算作自然分布。但孫思勰也曾提到：岐州有上等的獐骨和獐髓，可以入貢[26]。不過(guò)，喜于溪河水際活動(dòng)是獐的生活習(xí)性，只要其它條件具備，東部濕潤(rùn)多水區(qū)域更適合它的棲息。這樣看來(lái)，當(dāng)時(shí)本區(qū)東部獐的分布較多，故白獐出現(xiàn)亦以東部居多，似也合乎情理。

4、麋比較麻煩的是麋（學(xué)名Elaphurusdavidianus）。如前所言，在遠(yuǎn)古至于春秋時(shí)代，麋鹿曾是東部湖沼草澤地區(qū)的優(yōu)勢(shì)鹿種，種群數(shù)量十分龐大。但是，隨著土地不斷被墾辟，自戰(zhàn)國(guó)秦漢以后，這一地區(qū)的麋鹿日益稀見(jiàn)，在諸鹿之中，其種群數(shù)量和分布區(qū)域減縮最為明顯，以至一些學(xué)者曾認(rèn)為：西漢以后麋已在這一地區(qū)絕跡。[27]雖然事實(shí)并非如此，但至晚近時(shí)代，麋不但在華北、甚至在整個(gè)中國(guó)都逐漸完全絕跡，清代晚期僅北京南郊皇家苑囿中尚有少數(shù)豢養(yǎng)，八國(guó)聯(lián)國(guó)攻進(jìn)北京后，竟被洗劫一空，致使中國(guó)麋種斷絕。直到20世紀(jì)80年代，始由英國(guó)烏邦寺公園引返其種，現(xiàn)于江蘇沿海地區(qū)辟有麋鹿飼養(yǎng)場(chǎng)。在中古時(shí)代，麋在華北地區(qū)的分布已經(jīng)很少，不過(guò)并未絕跡，北魏道武帝天興五年（402年）曾發(fā)生過(guò)一場(chǎng)天災(zāi)，史稱“是歲天下牛死者十七八，麋、鹿亦多死。”[28]可見(jiàn)當(dāng)時(shí)華北地區(qū)還有麋分布。因此，我們從一些零碎的資料中，尚可約略尋覓到麋在本區(qū)活動(dòng)的蹤跡。

首先，在華北北部邊緣草原地帶水源豐富之處，似乎還有些麋群活動(dòng)。例如《魏書(shū)》卷28《古弼傳》載：公元444年，魏帝復(fù)畋于山北，“大獲麋鹿數(shù)千頭，詔尚書(shū)發(fā)車牛五百乘以運(yùn)之”。如文中“麋鹿”乃指麋一種，則那里的麋鹿種群仍甚不小；若是“麋、鹿”兩種的合記，則當(dāng)?shù)刂辽僖策€有麋的活動(dòng)。無(wú)獨(dú)有偶，唐·張讀《宣室志》卷8記載說(shuō)：僑居雁門(mén)的林景玄“以騎射畋獵為己任”，“嘗與其從數(shù)十輩馳健馬，執(zhí)弓矢兵杖，臂隼牽犬，俱獵于田野間，得麋、鹿、狐、兔甚多”，表明今山西北部地區(qū)尚有麋的存在。此外，位于隴右道廓州化城縣東北七十里的扶延山中，也“多麋鹿”[29]。

內(nèi)地亦見(jiàn)有麋的記載。如虢州、鄧州、濟(jì)源等地在唐代還有麋棲息。《新唐書(shū)》卷215《突厥》上云：“虢州負(fù)山多麇麋，有射獵之娛。”[30]同書(shū)卷162《呂元膺傳》也說(shuō)：“東畿西南通鄧、虢，川谷曠深，多麋鹿……。”至于濟(jì)源地區(qū)，初唐人王績(jī)稱其居住河、濟(jì)之間時(shí)，“親黨之際，皆以山麋野鹿相畜。”[31]今山東高密、江蘇洪澤湖一帶，在唐代也有麋群棲息。前者見(jiàn)于《元和郡縣圖志》的明確記載[32]，后者則在《千金翼方》有所反映[33]。

由此可見(jiàn)，直到唐代，華北一些地方尚有麋活動(dòng)，只是其種群數(shù)量遠(yuǎn)不能與先秦以前相比，活動(dòng)區(qū)域也極為有限，與同時(shí)代的梅花鹿、麝和獐相比，數(shù)量也要少得多。這自然是因?yàn)樵茸钸m于麋生息的東部平原沼澤地帶，此時(shí)已變?yōu)檗r(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的中心區(qū)域，各地湖沼草澤雖未至全部淤?gòu)U，但可供麋棲身之處已經(jīng)不甚廣；雖然山區(qū)川谷溪澗也適于麋鹿生息，但畢竟不能容納很大的種群。

三、中古華北的獵鹿和鹿產(chǎn)品利用

以上根據(jù)各類文獻(xiàn)的記載，對(duì)中古華北主要的鹿類種群及其分布情況進(jìn)行了梳理，試圖說(shuō)明當(dāng)時(shí)這一地區(qū)尚有種群數(shù)量相當(dāng)可觀的鹿類資源。為了進(jìn)一步證實(shí)上述意見(jiàn)，以下再對(duì)中華北的獵鹿和鹿產(chǎn)品利用情況略作敘述。

中古文獻(xiàn)關(guān)于華北地區(qū)獵鹿的記載甚為不少，不過(guò)主要集中在太行山——豫西山地以西地區(qū)。為方便起見(jiàn)，我們最好分區(qū)述說(shuō)。

1、北部沿邊地帶華北北部沿邊是草原地帶或者毗鄰草原，那里的野生動(dòng)物資源較之內(nèi)地遠(yuǎn)為豐富，故射獵活動(dòng)亦比內(nèi)地頻繁。

文獻(xiàn)反映，在北魏前期，都城平城以北地區(qū)、特別是今陰山一帶，是鹿類及其它野獸棲息的淵藪，為獲得充足的生活資源，當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)常性地進(jìn)行大小規(guī)模的圍獵活動(dòng)，狩獵業(yè)甚至是北魏前期經(jīng)濟(jì)不可缺少的重要部分，大規(guī)模狩獵活動(dòng)經(jīng)常性地進(jìn)行，魏王也常親自出馬。黎虎根據(jù)《魏書(shū)》統(tǒng)計(jì)：北魏前期5帝在位的85年間，共計(jì)出獵67次，平均每1年零3個(gè)月即出獵1次[34]，每次圍獵都是收獲甚豐。如公元413年，北魏明帝拓拔嗣“西幸五原，較獵于骨羅山，獲獸十萬(wàn)。”[35]鹿類動(dòng)物乃是最重要的圍捕對(duì)象；《魏書(shū)》卷4上《世祖太武帝紀(jì)》更稱：“神麚四年(公元431年)冬十一月丙辰，北部敕勒莫弗庫(kù)若于帥所部數(shù)萬(wàn)騎，驅(qū)鹿數(shù)百萬(wàn)，詣行在所，帝因而大狩以賜從者……。”雖然這一記載可能有較大夸張成分，但即使沒(méi)有數(shù)百萬(wàn)而只有數(shù)十萬(wàn)，其場(chǎng)面也是極為壯觀的；同書(shū)卷28《古弼傳》又載：公元444年，魏帝復(fù)畋于山北，“大獲麋鹿數(shù)千頭，詔尚書(shū)發(fā)車牛五百乘以運(yùn)之。”一次圍獵活動(dòng)能有如此大的鹿類捕獲量，對(duì)于今人來(lái)說(shuō)，是無(wú)法想象的，說(shuō)明狩獵地區(qū)的鹿類種群數(shù)量十分龐大驚人。鄂爾多斯沙漠南部地區(qū)，也有大量鹿群活動(dòng)，獵鹿活動(dòng)也是經(jīng)常性的。北周時(shí)期，宇文憲之子宇文貴年方十一年，“從憲獵于鹽州(今陜西定邊一帶)，一圍中手射野馬及鹿一十有五。”[36]也許這段記載有夸張成分，但如非當(dāng)?shù)赜泻艽蟮囊吧鷦?dòng)物種群，以一持弓小兒，在一次圍獵中即能射得野馬及鹿十余頭，無(wú)異于天方夜譚，史書(shū)中也不能出現(xiàn)這樣的記載。在幽州地區(qū)，鹿類動(dòng)物也是重要的捕獵對(duì)象，當(dāng)?shù)厣踔劣腥艘泽H子馱運(yùn)鹿脯南下至滄州販賣[37]。直到唐代，文獻(xiàn)之中仍多記載北邊地區(qū)的弋獵之事，比如張讀《宣室志》卷8即記載有數(shù)事。其一云：振武軍都將王含之母金氏“常馳健馬，臂弓腰矢，入深山，取熊、鹿、狐、兔，殺獲甚多。”又云：僑居雁門(mén)的林景玄“以騎射畋獵為己任”，“嘗與其從數(shù)十輩馳健馬，執(zhí)弓矢兵杖，臂隼牽犬，俱獵于田野間，得麋、鹿、狐、兔甚多。”如此之類，不能俱引。正因?yàn)檫@些地區(qū)鹿類資源豐富，當(dāng)?shù)厝藗儷C鹿活動(dòng)頻繁，唐代所在地區(qū)的諸州郡有多種鹿產(chǎn)品上貢朝廷，除上文所列麝香之外，靈州、薊州貢有鹿角膠，勝州、麟州貢鹿角，會(huì)州貢有鹿舌、鹿尾等等。

2、關(guān)中地區(qū)關(guān)中地區(qū)的鹿類資源一向較為豐富，由于一些王朝曾在關(guān)中設(shè)置禁苑豢養(yǎng)鹿類，所以當(dāng)?shù)氐穆诡愑胁簧賹?shí)際上處于半馴化狀態(tài)。在唐代，關(guān)中地區(qū)的鹿類資源仍然相當(dāng)豐富，盧綸《早春歸周至舊居卻寄耿拾遺湋李校書(shū)端》詩(shī)就曾提到周至一帶“野日初晴麥垅分，竹園相接鹿成群”的景象[38]；當(dāng)時(shí)文獻(xiàn)中甚至不時(shí)出現(xiàn)關(guān)于鹿類進(jìn)入京城街市、太廟乃至直入皇宮殿門(mén)的記載，說(shuō)明在隋唐時(shí)期的關(guān)中甚至長(zhǎng)安城附近，鹿類的遇見(jiàn)率還相當(dāng)高[39]。這可能因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)畿內(nèi)百姓的捕獵頗多禁令，故鹿群可以相當(dāng)自由地活動(dòng)。盡管在當(dāng)時(shí)民間獵鹿受到禁止，但皇帝和王公貴族則時(shí)常縱獵于荒郊曠野、射鹿娛樂(lè)，這些在當(dāng)時(shí)的詩(shī)文中多有記頌，毋須具引。

3、秦嶺東部—豫西山地隋唐時(shí)代，在秦嶺東部——豫西熊耳山、伏牛山和崤山地區(qū),即自洛陽(yáng)往西南的鄧、虢、商等州，都有很多鹿群分布，獵鹿活動(dòng)亦相當(dāng)頻繁，史書(shū)記載頗多。例如唐初突厥可汗頡利歸降后，常郁郁不樂(lè)，太宗為順其物性，打算任命他做虢州刺史，因?yàn)椤半街葚?fù)山多麇麋,有射獵之娛”[40]；有時(shí)皇帝也帶著大批人馬前往這一地區(qū)狩獵射鹿，如《冊(cè)府元龜》卷115《帝王部·搜狩》載：“(唐高宗)龍朔元年（661年）冬十月，狩于陸渾縣；戊辰，較獵于韭山，上自射禽獸，獲鹿及雉兔數(shù)十，令代官?gòu)N應(yīng)烹之羊，盡放令長(zhǎng)生焉。”直至中晚唐時(shí)期，鄧、虢一帶仍是鹿類眾多，許多山民不事耕種，專以射獵為生，號(hào)稱“山棚”，“山棚”常將獵獲的鹿負(fù)載入市鬻賣[41]。商州地區(qū)的射麝活動(dòng)，在唐詩(shī)中有不少詠?lái)灒鐝堨铩都念}商洛王隱居》曾提到當(dāng)?shù)匾萑艘袄稀半S風(fēng)收野蜜，尋麝采生香”的隱居生活[42]；有些村落乃因居民多事獵麝而被稱為“采麝村”[43]；由于朝廷土貢所迫，商州一帶不少百姓直至垂白之年仍不能結(jié)束獵麝生涯，曹松在《商山》一詩(shī)中說(shuō)：“垂白商于原下住，兒孫共死一身忙，木弓未得長(zhǎng)離手，猶與官家射麝香”[44]。

4、太行山區(qū)南部太行山南部東西兩側(cè)在中古時(shí)期也曾是獵鹿的好去處。東側(cè)的鄴郡一帶鹿類甚多，獵鹿之事時(shí)見(jiàn)記載。魏文帝曹丕與其族兄之子曹丹出獵，“終日獲獐、鹿九，雉、兔三十(它書(shū)皆引作二十)。”[45]在當(dāng)時(shí)的工具條件下，如果沒(méi)有較大鹿群存在，以數(shù)人出獵一天即能獵獲九頭獐、鹿，是不可能的。實(shí)際上，曹魏時(shí)期，國(guó)家曾在這一地區(qū)設(shè)置了大型苑囿，禁止民間獵鹿，致使滎陽(yáng)周圍鹿群成災(zāi)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重破壞，因此大臣高柔極力主張取消禁令，聽(tīng)民捕獵[46]。直到唐代中期，溫縣(今河南溫縣)人捕獵還可獵獲到獐和鹿[47]。濟(jì)源一帶在唐代亦為獵鹿之所，637年唐太宗曾率隊(duì)前往濟(jì)源之山狩獵，所獲之鹿被送往有司造脯醢以充薦享[48]；裴休兄弟在濟(jì)源時(shí)，曾有獵人以所獲之鹿相贈(zèng)[49]。至于其西側(cè)諸州，也頗有獵鹿的記載，比如隋代皇帝就曾在汾陽(yáng)宮附近(位于今陽(yáng)曲)舉行圍獵，隨獵的楊暕“大獲麋鹿以獻(xiàn)。”[50]再往南的潞州林慮山區(qū)，也是鹿類甚多，708年8月，唐中宗曾親自“逐鹿于潞河”[51]。

在中古文獻(xiàn)中，我們尚未找到關(guān)于黃河下游地區(qū)獵鹿的記載，雖然不能因此認(rèn)為當(dāng)?shù)赝耆珱](méi)有捕獵鹿類的活動(dòng)，但與前述地區(qū)相比要少得多大概是可以肯定的。

獵鹿的目的自然是為了獲得所需鹿類產(chǎn)品。鹿類動(dòng)物遍身是寶，比如鹿茸、麝香、鹿角膠、鹿骨、鹿尾、鹿筋、鹿胎、鹿腎等等都是十分名貴的中藥材，鹿皮可以加工制成各種服飾，而鹿肉則具有很高的滋補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。在中古時(shí)代，鹿類產(chǎn)品已被廣泛地開(kāi)發(fā)利用，比較顯著的是它們的藥用，孫思邈的《千金方》、《千金翼方》，孟詵的《食療本草》和蘇恭等的《新修本草》，都十分強(qiáng)調(diào)鹿產(chǎn)品的醫(yī)藥價(jià)值，尤其是麝香應(yīng)用非常廣泛。不過(guò)，作為藥材的鹿產(chǎn)品，流通區(qū)域較廣，華北居民所用的未必即產(chǎn)自當(dāng)?shù)兀蕦?duì)此我們不作詳述。但當(dāng)?shù)厝怂秤玫穆谷猓瑒t應(yīng)為本地區(qū)所出產(chǎn)，文獻(xiàn)中關(guān)于加工食用鹿肉的記載為數(shù)不少，從一個(gè)方面反映了當(dāng)?shù)芈诡愘Y源的豐富程度。

北魏賈思勰在《齊民要術(shù)》卷8、卷9中記載有多種鹿肉加工方法，如以獐、鹿肉加工“五味脯”、“度夏白脯”、“甜脆脯”和“苞牃(以鹿頭為原料)”等等。此外，在當(dāng)時(shí)，獐、鹿肉還可以加工釀制成肉醬，該書(shū)卷8就對(duì)采用獐、鹿肉加工“肉醬”和“卒成肉醬”的方法進(jìn)行了專門(mén)討論。在《齊民要術(shù)》有關(guān)加工烹飪方法的記載中，獐、鹿肉出現(xiàn)的次數(shù)遠(yuǎn)超過(guò)除魚(yú)之外的所有其它野生動(dòng)物，如兔、野豬、熊、雁、鸧、鳧、雉、鵪鶉等等，這說(shuō)明在各種野味肉食中，賈思勰顯然最為重視獐肉和鹿肉，也說(shuō)明獐、鹿肉在當(dāng)時(shí)是比較常見(jiàn)而易得的野味食料。直到晚唐五代時(shí)期，韓鄂在《四時(shí)纂要》中仍記載有用獐、鹿肉加工的“淡脯”、白脯和干臘肉的方法[52]。這兩部關(guān)于農(nóng)事和日常家庭生活的著作一再談?wù)撀谷獾募庸な秤茫⑴c牛、羊、豬肉相提并論，表明鹿肉在當(dāng)時(shí)并非太難得的野味。

關(guān)于唐代上層社會(huì)加工食用鹿肉之事，史書(shū)記載甚為不少。唐制規(guī)定：宮廷所需肉醬的加工事務(wù)，由光祿寺掌醢署負(fù)責(zé)，肉醬種類則是鹿、兔、羊、魚(yú)等四醢[53]。在祭祀供品中，則有鹿脯、菁菹鹿醢、葵菹鹿醢等等鹿肉加工食品[54]。除了鹿肉醬之外，當(dāng)時(shí)甚至還專用鹿尾作醬，安祿山就曾向唐玄宗進(jìn)獻(xiàn)過(guò)鹿尾醬[55]。在唐代，皇帝常以賜食表示對(duì)大臣的褒寵，其中鹿肉是常賜的肉食口味之一[56]。唐玄宗天寶時(shí)期，哥舒翰與安祿山、安思順之間發(fā)生了矛盾，唐明皇想作和事佬，趁其三人來(lái)朝之機(jī)設(shè)宴招待他們，“詔尚食生擊鹿，取血瀹腸為‘熱洛何’以賜之。”[57]這些事例說(shuō)明，在唐代上層社會(huì)的飲食中，鹿肉食品是相當(dāng)常見(jiàn)之物。

百姓食用鹿肉的實(shí)例文獻(xiàn)記載雖然不太多，但還是可以找到一些。比如《顏氏家訓(xùn)》載：北齊時(shí)，有人用數(shù)塊獐肉招待女婿，而女婿竟認(rèn)為岳父真是慳吝至極，因此非常憤恨以至舉止失態(tài)[58]，這說(shuō)明獐肉在當(dāng)時(shí)并不算是珍貴難得的美饌。隋唐之際的王梵志曾在《草屋足風(fēng)塵》一詩(shī)中談到：貧困人家食具不完，有客相過(guò)，僅能以“鹿脯三四條，石鹽五六課(顆?)”相招待，也說(shuō)明當(dāng)時(shí)在某些地方鹿肉并非難得的珍味，所以貧窮人家也能存些鹿脯即干鹿肉[59]。顏真卿在生活窮困、妻子生病時(shí)，曾向李太保某乞討過(guò)新好的鹿肉脯[60]。如此之類，不一一具引。

要之，在中古時(shí)期，華北不少地方捕獵鹿類的活動(dòng)仍相當(dāng)頻繁，獵鹿活動(dòng)發(fā)生的地域，以本區(qū)西北部為主，這也與當(dāng)時(shí)西北部地區(qū)鹿類資源較豐富的情況基本相合。但東南部也有一些鹿類棲息，特別是在丘陵山地鹿類也還比較常見(jiàn)，何以這些地區(qū)不見(jiàn)有獵鹿的記載，尚待查證。同時(shí)，盡管中古華北鹿肉不如家養(yǎng)畜肉那樣易得常食，但也遠(yuǎn)不象晚近時(shí)代這樣稀罕，故當(dāng)時(shí)文獻(xiàn)之中還頗有一些關(guān)于鹿肉加工食用的記載，特別是指導(dǎo)日常生計(jì)的《齊民要術(shù)》和《四時(shí)纂要》等，都專門(mén)提到鹿肉加工方法，這從另一側(cè)面證實(shí)當(dāng)時(shí)華北地區(qū)尚存在較為豐富的鹿類資源。

四、從鹿類推測(cè)中古華北生態(tài)狀況

通過(guò)以上的敘述，我們對(duì)中古華北地區(qū)的鹿類種群及其分布情況，已經(jīng)取得了一個(gè)大致的了解，只是我們對(duì)于不同鹿種的分布密度，尚無(wú)法作出具體判斷。這一方面是由于鹿是移徙活動(dòng)的，即使在當(dāng)代，也很難就某個(gè)地區(qū)野生鹿類的分布密度獲得一個(gè)精確的數(shù)據(jù)，通常只能采用標(biāo)志重捕法，或者統(tǒng)計(jì)捕獲率、遇見(jiàn)率等等，取得一些相對(duì)數(shù)值；另一方面更由于現(xiàn)存中古文獻(xiàn)可供利用的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)不足以作這方面的嘗試。因此，我們只能就總體情況概略地說(shuō)，當(dāng)時(shí)華北仍有不少地方存在數(shù)量相當(dāng)可觀的鹿類。之所以作出這樣的估計(jì)，一方面是由于當(dāng)時(shí)文獻(xiàn)有不少關(guān)于白鹿、白獐和貢麝、麝香及其它鹿產(chǎn)品的記載；另一方面，也因?yàn)樵陉P(guān)于獵鹿活動(dòng)的記載中，時(shí)而出現(xiàn)相當(dāng)不小的捕獲數(shù)字，而文獻(xiàn)關(guān)于食用鹿肉的記載亦可為此提供佐證。隋唐文獻(xiàn)不時(shí)記載有獐鹿進(jìn)入長(zhǎng)安城中、甚至闖到皇宮附近，我們可據(jù)以推測(cè)：當(dāng)時(shí)長(zhǎng)安附近、關(guān)中地區(qū)的鹿類種群數(shù)量甚為可觀。

在自然界中，任何一種野生動(dòng)物的生存和繁衍，都是與一定的生態(tài)環(huán)境，包括無(wú)機(jī)環(huán)境和生物環(huán)境相適應(yīng)的。就生物環(huán)境而言，各種動(dòng)物的分布范圍、種群大小和密度高低，既取決于食物資源的分布及其豐富程度，同時(shí)在一定程度上也受到不同動(dòng)物之間復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)、共生與捕食關(guān)系的影響；而所謂經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，則與人口密度、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式有著極為密切的關(guān)系。因此，動(dòng)物種群數(shù)量的增長(zhǎng)與減少，分布區(qū)域的擴(kuò)大與縮小，絕對(duì)不是一種孤立的現(xiàn)象，而是對(duì)生態(tài)環(huán)境及其變化的綜合反映。相應(yīng)地，特定區(qū)域中動(dòng)物、特別是某些典型動(dòng)物的種群大小及其分布情況，也就成為判斷該區(qū)域整體生態(tài)狀況的重要指標(biāo)。這就容許我們根據(jù)鹿類的情況，對(duì)中古華北的生態(tài)環(huán)境狀況稍作推測(cè)。

首先，鹿類作為典型的食植(食草)動(dòng)物和重要的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，其分布范圍與種群大小，既與森林、草地特別是其中可食林、草種類的分布與豐儉程度直接相關(guān)，更與人口密度、生產(chǎn)類型和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)強(qiáng)度（在農(nóng)業(yè)時(shí)代主要是土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度）有很大關(guān)系，人口增加、土地開(kāi)發(fā)，以及相應(yīng)發(fā)生的森林、草地的減少，必定會(huì)導(dǎo)致鹿類種群數(shù)量的下降和分布區(qū)域的縮小。從較長(zhǎng)的歷史時(shí)段來(lái)看，這種關(guān)系是比較清楚的。以《詩(shī)經(jīng)》時(shí)代與中古相比較，前一時(shí)期人口尚少，華北還存在著廣袤的森林和草場(chǎng)未遭砍伐開(kāi)墾，鹿類喜食的植物如蘋(píng)、蒿、芩之類仍很豐富，“畋獵”雖是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但民俗與國(guó)法對(duì)野生動(dòng)物的季節(jié)性保護(hù)還是相當(dāng)嚴(yán)格的，所以其時(shí)華北地區(qū)還到處是“呦呦鹿鳴”的景象。但到了中古時(shí)期，森林植被狀況已大不如《詩(shī)經(jīng)》時(shí)代，與遠(yuǎn)古更無(wú)法相比，故鹿類的棲息范圍及種群數(shù)量相應(yīng)地也就小得多，曾經(jīng)是鹿類優(yōu)勢(shì)種的麋鹿，種群數(shù)量更是明顯減少。只是與晚近時(shí)代的情況相比，中古華北的鹿類資源仍可謂豐富。

僅就中古時(shí)期本區(qū)鹿類的種群數(shù)量與分布情況而言，其與自然生態(tài)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化之間的相關(guān)性也有一定的顯現(xiàn)。我們注意到：這一時(shí)期華北地區(qū)的鹿類資源，從分布區(qū)域來(lái)說(shuō)，以西北山地高原區(qū)較為豐富，北部邊緣地帶因?qū)俨菰蚺彶菰浞N群數(shù)量更是相當(dāng)龐大；而文獻(xiàn)關(guān)于其東南部鹿類的記載相對(duì)較少，且現(xiàn)有的記載亦大抵多在擁有山地丘陵的州郡。這些情況，毫無(wú)疑問(wèn)與有關(guān)地區(qū)的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度較弱、林草地較多有關(guān)，可與森林、草原變遷的研究成果互相映證[61]。

進(jìn)一步檢核各類史書(shū)的相關(guān)記載還可發(fā)現(xiàn)：它們主要出自唐以前的文獻(xiàn)，出自唐代文獻(xiàn)的則較少。這似乎表明，中古時(shí)期華北地區(qū)的鹿類資源，存在著前豐后儉的情況。我們知道，魏晉北朝時(shí)期，北方地區(qū)長(zhǎng)期處于戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)亂狀態(tài)，人口密度一度下降到了相當(dāng)?shù)偷乃剑恋鼗氖彽那闆r十分嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)相當(dāng)?shù)吐洹５@種令人慨嘆的社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退，也帶來(lái)了一個(gè)從生態(tài)的角度看來(lái)具有一定積極意義的后果：即自然生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)，特別是草場(chǎng)和次生林的擴(kuò)展。由于這種恢復(fù)和擴(kuò)展，鹿類等野生動(dòng)物獲得了擴(kuò)大其種群數(shù)量和棲息范圍的機(jī)會(huì)。故此，魏晉北朝文獻(xiàn)關(guān)于鹿類的記載、特別是關(guān)于白鹿與白獐出現(xiàn)的報(bào)告較多，涉及的地區(qū)也較廣，連在漢、唐時(shí)期均曾是農(nóng)業(yè)繁盛、人煙稠密的東南部地區(qū)，也分布有相當(dāng)多的梅花鹿和獐。但是，隨著這些地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)并取得進(jìn)一步發(fā)展，人口密度逐步提高，一度荒閑的林草地又被復(fù)墾為農(nóng)田，丘陵山地的林木亦由于各種需求的擴(kuò)大而大片地遭到砍伐，可供鹿類活動(dòng)的空間再度漸趨減縮，其種群數(shù)量亦漸減少。如此一來(lái)，唐代文獻(xiàn)關(guān)于鹿類的記載不如前一階段多，乃在情理之中。反過(guò)來(lái)看，中古華北鹿類的種群數(shù)量、地理分布及其變化，亦正是對(duì)當(dāng)時(shí)森林、草地盈縮變化的間接說(shuō)明。

其次，野生動(dòng)物資源的豐富性與多樣性，是判斷一個(gè)地區(qū)自然生態(tài)環(huán)境好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。鹿類作為動(dòng)物界中的一個(gè)族類，雖不能完整地反映某個(gè)區(qū)域野生動(dòng)物資源的豐富性與多樣性，但仍可據(jù)之對(duì)動(dòng)物種類多樣性與資源豐富性作出某種推斷。這是因?yàn)椋浩湟弧⒙诡愒侨A北最為重要的野生經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，自遠(yuǎn)古以來(lái)即是當(dāng)?shù)厝藗儾东C的首選目標(biāo)，仍有較多鹿類可供捕獵，即意味著尚有眾多其它可供捕獵的野生動(dòng)物；其二、在各種高等食草動(dòng)物中，鹿類是對(duì)生境、特別是林草地的要求比較嚴(yán)格的一類，鹿類的種群數(shù)量和地理分布對(duì)生態(tài)環(huán)境的改變反應(yīng)比較靈敏，有較多鹿類存在，即意味著整個(gè)生態(tài)環(huán)境尚稱良好，其它野生食草動(dòng)物亦應(yīng)較為豐富，至少在華北這樣的自然環(huán)境下是如此；其三、鹿類動(dòng)物是生態(tài)“食物鏈”中的一個(gè)組成部分，在“食物鏈”中，鹿及其它食草動(dòng)物屬于“一級(jí)消費(fèi)者”，是大型食肉動(dòng)物的捕食對(duì)象，數(shù)量眾多的鹿類及其它食草動(dòng)物存在，為食肉猛獸提供了食物條件，相應(yīng)地，后者亦必定存在著一定的種群數(shù)量。

也許對(duì)當(dāng)時(shí)文獻(xiàn)關(guān)于猛獸的記載略加征引，有助于進(jìn)一步闡明以上觀點(diǎn)，并增進(jìn)我們對(duì)中古華北野生動(dòng)物資源的多樣性、豐富性和整個(gè)生態(tài)環(huán)境狀況的認(rèn)識(shí)。

曹魏時(shí)期一位名叫高柔的大臣，針對(duì)朝廷禁止百姓在禁苑中捕鹿發(fā)表了一段非常耐人尋味的議論。據(jù)高柔稱：由于國(guó)家禁止在苑囿一帶捕獵，致使方圓千里之地，鹿群恣意繁衍，附近以耕稼為生的百姓深受其害。他非常憂慮地指出：當(dāng)時(shí)“群鹿犯暴，殘食生苗，處處為害，所傷不貲。民雖障防，力不能御。至如滎陽(yáng)左右，周數(shù)百里，歲略不收，元元之命，實(shí)可矜?zhèn)７浇裉煜律?cái)者甚少，而麋鹿之損者甚多。”[62]因此他主張放寬捕禁，允許百姓獵鹿。為了陳明利弊，他還特地作了如下的估算，稱：

……今禁地廣輪且千余里，臣下計(jì)無(wú)慮其中有虎大小六百頭，狼有五百頭，狐萬(wàn)頭。使大虎一頭三日食一鹿，一虎一歲百二十鹿，是為六百頭虎一歲食七萬(wàn)二千頭鹿也。使十狼日共食一鹿，是為五百頭狼一歲共食萬(wàn)八千頭鹿。鹿子始生，未能善走，使十狐一日共食一子，比至健走一月之間，是為萬(wàn)狐一月共食鹿子三萬(wàn)頭也。大凡一歲所食十二萬(wàn)頭。其雕鶚?biāo)Γ贾貌挥?jì)。以此推之，終無(wú)從得多，不如早取之為便也。

篇（7）

按照目前的狀況而言，高速公路的成本管理方式普遍存在問(wèn)題：一是成本核算管理與具體的實(shí)際施工活動(dòng)不同步，無(wú)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理，即是針對(duì)施工活動(dòng)的具體操作和變化而進(jìn)行不同形式的管理，把管理落實(shí)到項(xiàng)目中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)上。而按照目前的狀況而言，成本管理的重點(diǎn)往往放在成本的總額上，而忽略了每個(gè)細(xì)節(jié)的節(jié)約，無(wú)法做到根據(jù)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行成本管理；二是會(huì)計(jì)核算審計(jì)方法落后，成本預(yù)算與實(shí)際不符。按照目前的狀況而言，成本預(yù)算往往是在施工前進(jìn)行，并不根據(jù)施工的實(shí)際狀況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，這樣的成本預(yù)算往往與實(shí)際脫節(jié)；三是調(diào)整成本預(yù)算方式錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)資金問(wèn)題或者有超出成本預(yù)算可能的時(shí)候，管理者通常是從質(zhì)量著手或者與業(yè)主調(diào)解等方法解決成本問(wèn)題，而并不是分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因并解決問(wèn)題。因此出現(xiàn)了許多的工程因質(zhì)量問(wèn)題而不斷返工和維修，不斷增大成本。

(二)成本管理內(nèi)容有待優(yōu)化

動(dòng)態(tài)管理是貫穿于整個(gè)高速公路施工活動(dòng)過(guò)程的，是針對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的各種人力資源、材料、設(shè)備、資金等各種要素的具體狀況，進(jìn)行科學(xué)高效的組合和調(diào)整，形成較為良好的配置，以最少的成本換取最大的利潤(rùn)，其中必須要對(duì)施工前、施工中和施工后均進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本管理。而目前的狀況則是，大部分的高速公路工程管理則是偏向注重施工中的過(guò)程管控，而忽視了對(duì)施工前和施工后的工程成本管理，缺少綜合性的考量。成本管控通常被認(rèn)為是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，而把責(zé)任歸納于財(cái)務(wù)部門(mén)，而缺乏了與其他部門(mén)的溝通交流與合作，很少甚至沒(méi)有與其他部門(mén)進(jìn)行綜合管理。因此，雖然項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注重成本的管控，卻還是無(wú)法深入工程的每個(gè)方面進(jìn)行深入分析和管理。

(三)缺乏有效的成本管理機(jī)制

缺乏有效的成本管理機(jī)制，將會(huì)為工程的成本管理工作帶來(lái)巨大的阻礙。一是缺乏一個(gè)較為正規(guī)的成本管理規(guī)范和流程，管控流程、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題等工作均缺乏一個(gè)較為清晰的流程；二是無(wú)法明確成本管控的責(zé)任，無(wú)法把具體的工作范疇和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；三是缺乏一個(gè)高效健全的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲制度的失效根本無(wú)法調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和熱情，更加無(wú)法做好成本的管理工作；四是使成本信息缺乏，缺乏收集成本信息的意識(shí)，施工前沒(méi)有做好工程勘察，便開(kāi)始進(jìn)行成本預(yù)算編制，施工中并沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行成本監(jiān)控；五是人員的成本管理能力不足，財(cái)務(wù)人員質(zhì)素低下，缺乏相對(duì)應(yīng)的信息技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)均應(yīng)經(jīng)驗(yàn)為主，而缺乏一定的科學(xué)性。

二、針對(duì)高速公路的成本核算，如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

(一)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理成本核算的重視程度

優(yōu)化高速公路的成本核算管理的第一步就是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理成本核算的重視程度，只有管理層重視動(dòng)態(tài)管理，才有可能把動(dòng)態(tài)管理模式運(yùn)用到高速公路的成本核算過(guò)程中。因此，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理成本核算的重視程度十分重要，必須要把動(dòng)態(tài)管理的含義、概念和意義灌輸?shù)巾?xiàng)目負(fù)責(zé)人身上，讓其能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今的成本管理模式中的不足與問(wèn)題，并清楚了解到動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)，并能及時(shí)改變現(xiàn)今的成本管理模式。

(二)優(yōu)化成本管理方式

要對(duì)高速公路進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本管理的重點(diǎn)是使用高效科學(xué)的成本管理方式，只有使用有效的成本管理方式進(jìn)行成本管理，才能真正的解決成本的管理問(wèn)題。較為科學(xué)的成本管理方式，大概有兩個(gè)：一是作業(yè)成本法，把成本管理的主體從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”，通過(guò)作業(yè)對(duì)資源的消耗的統(tǒng)計(jì)，而對(duì)成本進(jìn)行管理。這樣的管理方式能夠直接的推動(dòng)動(dòng)態(tài)管理模式的發(fā)展，施工活動(dòng)由各種大小作業(yè)組成，只要對(duì)作業(yè)進(jìn)行管理，即可以對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；二是掙得值法，是使用工程的三個(gè)基本要素：費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)工程狀況進(jìn)行判斷和分析。這樣的管理方式能夠?qū)?xiàng)目的近況進(jìn)行監(jiān)控，能夠直接明確的鑒定和判斷項(xiàng)目的費(fèi)用使用狀況和施工進(jìn)度狀況，也可以直接表明項(xiàng)目的管理層次和施工技術(shù)的高低。

篇（8）

2竣工結(jié)算階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

在實(shí)際情況中，工程的完結(jié)并不意味著造價(jià)管理的工作也要隨之結(jié)束。工程企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程中所使用的所有費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí)和計(jì)算，同時(shí)結(jié)合之前所制定好的造價(jià)設(shè)計(jì)方案來(lái)對(duì)自己的核算結(jié)果進(jìn)行校對(duì)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)該確保每一筆費(fèi)用都可以有跡象可循，有實(shí)證可查，并同時(shí)將完善且詳細(xì)的核實(shí)資料進(jìn)行妥善的保存，繼而為企業(yè)的后續(xù)工程提供可以參考的依據(jù)。

3基于動(dòng)態(tài)管理的建筑工程造價(jià)措施的有效控制

3．1提高對(duì)于動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的重視程度

目前，很多建筑工程企業(yè)還沒(méi)有對(duì)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理給予應(yīng)有的重視，繼而從很大程度上影響了它的效能。為此，在今后的工作當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該改變自己對(duì)于造價(jià)管理的看法，并且針對(duì)在工程中所出現(xiàn)的成本增加問(wèn)題加大關(guān)注力度。此外，工程企業(yè)在開(kāi)展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程當(dāng)中還需要結(jié)合當(dāng)前的工程實(shí)況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力來(lái)對(duì)造價(jià)控制方案進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整［3］。伴隨著工程造價(jià)管理工作的不斷深入，工程企業(yè)需要重點(diǎn)對(duì)待的一點(diǎn)是，由于在我國(guó)傳統(tǒng)的工程管理體系當(dāng)中并沒(méi)有對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的大量參考實(shí)力，所以企業(yè)管理者還需要大量的借鑒一切先進(jìn)國(guó)家的優(yōu)秀實(shí)例，從而達(dá)到提高成本控制工作質(zhì)量的最終目的。

3．2對(duì)原有的工程造價(jià)體系進(jìn)一步優(yōu)化

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心之處就在于充分的應(yīng)用了科學(xué)的手法來(lái)對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。為此，施工企業(yè)就必須要不斷的升級(jí)自己的技術(shù)水平，繼而對(duì)原有的工程造價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化。目前，我國(guó)大部分的施工企業(yè)仍在采取著傳統(tǒng)的方式來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，這在無(wú)形當(dāng)中對(duì)動(dòng)態(tài)造價(jià)控制工作的順利實(shí)施帶來(lái)了很大程度上的影響，基于此種情況，企業(yè)管理者需要在內(nèi)部加大針對(duì)動(dòng)態(tài)造價(jià)的宣傳力度，并同時(shí)引進(jìn)更多的高素質(zhì)人才來(lái)提高企業(yè)的造價(jià)控制技術(shù)水平。通過(guò)此種做法不不但能夠從根本上提高工程造價(jià)管理的工作效能，同時(shí)還能夠讓每一位企業(yè)員工都能夠充分的意識(shí)到動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的重要性，繼而為后續(xù)工作的開(kāi)展?fàn)I造出一個(gè)良好的氛圍。

3．3準(zhǔn)確找出對(duì)造價(jià)工作有所影響的原因

如今，我國(guó)建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在物價(jià)飛速上漲的今天，施工企業(yè)所承擔(dān)的各種工程費(fèi)用都在隨之增加。為此，企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)工人的勞務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)按照行業(yè)市場(chǎng)的變化來(lái)及時(shí)的調(diào)整。此外，由于在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，材料價(jià)格的差異問(wèn)題是十分常見(jiàn)的，為了能夠?qū)⒐こ坛杀究刂圃跇?biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)原有的成本系數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母模⑶冶M量采用動(dòng)態(tài)定額來(lái)對(duì)材料差額進(jìn)行計(jì)算。

篇（9）

1.研究背景

薪酬管理作為人力資源管理體系的重要組成部分，是企業(yè)高層管理者以及企業(yè)所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容。它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效，對(duì)企業(yè)的整體績(jī)效產(chǎn)生巨大的影響。靈活有效的薪酬體系和薪酬制度對(duì)激勵(lì)員工以及保持員工的穩(wěn)定性具有重要作用。因此，我們應(yīng)當(dāng)全面地研究薪酬體系。

我國(guó)目前處于類似于西歐十八世紀(jì)的資本原始積累時(shí)期，人與人的關(guān)系逐漸被人與資本取代。這種時(shí)期下，人們往往更加重視自己的物質(zhì)收人，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，應(yīng)當(dāng)十分清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。于是，薪酬問(wèn)題自然成了人力資源管理的重要模塊。

從具體行業(yè)來(lái)看，如圖1所示，對(duì)于電信行業(yè)來(lái)講，有接近一半的人是由于薪酬的原因而選擇退出這一行業(yè)。這樣，反過(guò)來(lái)從企業(yè)自身角度來(lái)講，企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注自身薪酬制度設(shè)計(jì)問(wèn)題，防止優(yōu)秀員工由于企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)向題而流失。

2.薪酬概述

薪酬體系即薪酬的構(gòu)成，也就是說(shuō)一個(gè)人的工作報(bào)酬的構(gòu)成部分。一般而言，員工的薪酬包括基本薪酬、獎(jiǎng)金、津貼、福利和保險(xiǎn)五大部分。在不同的歷史時(shí)期，由于人們認(rèn)識(shí)水平的不同，薪酬體系也表現(xiàn)為不同的設(shè)置方式。

傳統(tǒng)的薪酬休系是基于工作或職位而設(shè)計(jì)的，被稱為職位薪酬體系和績(jī)效薪酬體系。職位薪酬體系主要是依據(jù)職位的工作責(zé)任、工作復(fù)雜程度、工作強(qiáng)度、工作時(shí)間、工作環(huán)境等因素進(jìn)行職位價(jià)值評(píng)價(jià)，確定該職位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值，依據(jù)職位間的不同價(jià)值關(guān)系確定薪酬水平。績(jī)效薪酬體系是將員工的薪酬和業(yè)績(jī)掛鉤，根據(jù)員工個(gè)人和所在團(tuán)隊(duì)的績(jī)效確定其薪酬水平，是一種結(jié)果導(dǎo)向的價(jià)值分配方式。該薪酬體系比較適合一些績(jī)效容易量化評(píng)價(jià)和容易短期達(dá)到績(jī)效的職位。

能力素質(zhì)薪酬體系是以人為基礎(chǔ)，同時(shí)也融人職位的相對(duì)價(jià)值的思想，通過(guò)對(duì)所具備的與工作相關(guān)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、行為和態(tài)度等能力素質(zhì)來(lái)確定其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。基于能力素質(zhì)的薪酬體系最大限度地激勵(lì)了知識(shí)型員工的工作積極性，使他們發(fā)揮自己的潛力，通過(guò)提升能力素質(zhì)水平使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，從而提升自己的薪酬水平。

3。傳統(tǒng)薪酬的弊端

首先，傳統(tǒng)的薪酬體系沒(méi)有恰當(dāng)?shù)募?lì)，不能給員工以準(zhǔn)確的定位。晉升成為增加個(gè)人薪酬的唯一途徑，這就導(dǎo)致了他不惜一切代價(jià)向上爬而忽略了他是否適合這個(gè)崗位，所以這種激勵(lì)帶有很大的盲目性。其次，在傳統(tǒng)的薪酬體系下，晉升來(lái)源于考核。由于人們更加熱衷于自己職位的高低，這就為所謂的“尋租”行為提供了溫床，考核的公平性就很容易喪失，人們做事往往具有很強(qiáng)的功利性，最終會(huì)導(dǎo)致公司整體效益的下降。最后，原有的薪酬體制往往只關(guān)注員工的低層次的需求，而根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人們?cè)谳^低的需求得到滿足后會(huì)追求更高的需求，這就對(duì)傳統(tǒng)的薪酬體系提出了挑戰(zhàn)。因此，在我國(guó)進(jìn)人新的發(fā)展時(shí)期的大背景下，我們就必須根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要對(duì)原有的不適應(yīng)的薪酬體制進(jìn)行調(diào)整，使之更加符合企業(yè)生存與發(fā)展的需要。

4.寬帶動(dòng)態(tài)薪酬體系設(shè)計(jì)及應(yīng)用

4.1寬帶薪酬體系

4.1.1寬帶薪酬提出的歷史背景

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，這是中非常核心的一句話。寬帶薪酬的提出是受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的變化應(yīng)運(yùn)而生。這種模式源于上世紀(jì)90年代的美國(guó)，當(dāng)時(shí)正值網(wǎng)絡(luò)型組織的興起，企業(yè)面臨一些列的改革。組織逐步扁平化，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作而不是個(gè)人主義，更注重有效溝通、協(xié)作和信息與知識(shí)的共享等。

這種變化就對(duì)原有的薪酬體系提出了挑戰(zhàn)。具體來(lái)看，原來(lái)的薪酬模式往往強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力，高層管理人員往往拿高工資，管理學(xué)中的“二八”法則在這里凸顯。而在寬帶薪酬體系下，較低等級(jí)的人員也可以拿到較高的工資。

結(jié)合下圖2分析，在左圖傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)中，存在三個(gè)等級(jí)，即1000一2000,2000一2500和1700一3000這樣三個(gè)等級(jí)，這個(gè)等級(jí)的劃分是基于職位而設(shè)定的。這就意味著如果一個(gè)人處在第一等級(jí)(最低等級(jí))時(shí)，即使他非常努力地工作，并取得了很大的成績(jī)，他的收人也不能達(dá)到很高的高度。更進(jìn)一步，假設(shè)第三等級(jí)(最高等級(jí))的工資波動(dòng)區(qū)間是2200一3000，這就意味著他的收人可能永遠(yuǎn)也達(dá)不到第三等級(jí)，除非他晉升到更高的等級(jí)或者跳槽到其他公司。

而在寬帶薪酬體系中，如下圖2右所示，他的工資只有1000-3000這樣一個(gè)等級(jí)，這就不會(huì)出現(xiàn)上述的情形，員工的工作熱情也不會(huì)因?yàn)檫@樣的制度設(shè)計(jì)而產(chǎn)生不公平感。這也符合薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)盡量公平這一原則。其中，心里的公平感在這里起到了更為重要的作用。

4.1.2寬帶薪酬的基本內(nèi)灑

所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”，就是企業(yè)將原來(lái)相對(duì)比較多的薪酬級(jí)別，合并壓縮為幾個(gè)級(jí)別，同時(shí)拉大每一個(gè)薪酬級(jí)別內(nèi)部薪酬浮動(dòng)的范圍。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是薪酬級(jí)別少了，級(jí)別內(nèi)部的差異大了。

在這種研究視角下，“帶”是指工資級(jí)別，“寬帶”則指工資浮動(dòng)范圍比較大。根據(jù)美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)的定義，寬帶薪酬就是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)的較寬的薪酬變動(dòng)范圍。一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)薪酬等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率要達(dá)到100%或者200%以上。

一種典型的寬帶薪酬結(jié)構(gòu)可能只有不超過(guò)四個(gè)等級(jí)的薪酬級(jí)別，每個(gè)薪酬等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率可能達(dá)到200%至300%，而在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中，這種薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率通常僅有40%-50%。

寬帶具體可以分為橫向?qū)拵Ш涂v向?qū)拵煞N形式。其中，在縱向?qū)拵w系中，每一個(gè)寬帶里所包含的職別都是自下而上的。而在橫向?qū)拵w系中，每一個(gè)寬帶里所包含的職別都是屬于同一職業(yè)錨的，它們之間沒(méi)有管理與被管理的關(guān)系。所以不同的企業(yè)可以結(jié)合自己不同的特點(diǎn)，采用不同的具體模式來(lái)設(shè)計(jì)自己的寬帶薪酬體系。

4.1.3寬帶薪酬的特點(diǎn)

第一，打破傳統(tǒng)等級(jí)制，提升整體績(jī)效。在傳統(tǒng)薪酬制度下，員工的薪資與其職位級(jí)別、資歷等密切相關(guān)，低職位員工惟有通過(guò)晉升的唯一途徑才能改變現(xiàn)狀。寬帶薪酬最有利的就是低級(jí)別的員工只要工作業(yè)績(jī)出色，所對(duì)應(yīng)的薪酬就會(huì)超過(guò)甚至遠(yuǎn)超于高級(jí)別的員工。這樣就打破了傳統(tǒng)的等級(jí)制，從而充分調(diào)動(dòng)不同層級(jí)員工的工作熱情，有效避免由于薪酬與能力的不對(duì)等產(chǎn)生的“磨洋工”現(xiàn)象，最終有利于一個(gè)公司的整體績(jī)效的提升。

第二，提升員工的能力。在寬帶工資結(jié)構(gòu)下，一般的工作人員只要他的業(yè)績(jī)突出也一定存在著廣闊的加薪空間。而在同一個(gè)薪酬寬帶內(nèi)，企業(yè)為員工所提供的薪酬變動(dòng)范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在原來(lái)的好幾個(gè)薪酬等級(jí)中可能獲得的薪酬范圍，如圖2所示。第一等級(jí)的員工有可能在寬帶薪酬體系下獲得第三等級(jí)員工的工資水平。這樣的設(shè)計(jì)十分有利于提高員工工作的積極性，增強(qiáng)員工的創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工將精力集中到個(gè)人發(fā)展上去。這種價(jià)值導(dǎo)向最終可以帶來(lái)員工綜合素質(zhì)的提升。這是在傳統(tǒng)薪酬體系下所不能實(shí)現(xiàn)的。

第三，有利于職位輪換。寬帶薪酬體系下，薪酬水平的高低是由能力來(lái)決定而不是由職位來(lái)決定的，員工通常樂(lè)意通過(guò)相關(guān)的職務(wù)輪換來(lái)提升自己的能力，使自己的付出能獲得更大的回報(bào)。這就更好地避免了有些人長(zhǎng)期霸占一些要職而使一些能力更強(qiáng)的人無(wú)法進(jìn)人的現(xiàn)象。

4.1.4寬帶薪酬的弊端

任何一種薪酬體制都不是完美的，都有它客觀上的一些弊端，關(guān)鍵還要看我們?cè)谑裁辞闆r下使用，只有與公司的具體情況相結(jié)合才能更好地服務(wù)于公司的各種管理活動(dòng)。

最為明顯的弊端在于這種薪酬體制沒(méi)有考慮人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)工資的影響。從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析員工工資問(wèn)題—市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供求狀況決定價(jià)格的基本規(guī)律—同樣適用于勞動(dòng)要素市場(chǎng).也就是我們說(shuō)的員工的工資。人力資源在市場(chǎng)上的稀缺程度很大程度上決定了人才的工資水平。而寬帶薪酬體系在設(shè)計(jì)上只考慮了職位和能力這兩個(gè)因素而沒(méi)有考慮市場(chǎng)因素對(duì)工資的影響。當(dāng)企業(yè)從市場(chǎng)上競(jìng)聘比較稀缺的人才時(shí)，就極有可能因?yàn)閷拵ЧべY體系的這種內(nèi)向性而滿足不了稀缺人才的要求，從而難以吸引企業(yè)急需而市場(chǎng)緊俏的專業(yè)技術(shù)人才和專業(yè)管理人才。所以，我們不能僅僅局限于這一種薪酬管理體制，應(yīng)當(dāng)綜合考慮更多其他因素，這樣才能把問(wèn)題思考得全面，避免顧此失彼的局面產(chǎn)生。

4.2動(dòng)態(tài)薪酬體系

由于上述寬帶薪酬的一些局限性，筆者現(xiàn)在引人動(dòng)態(tài)薪酬體系的內(nèi)容。動(dòng)態(tài)薪酬是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的人力價(jià)格水平和員工的職位、能力、績(jī)效以及長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿⒌囊环N嶄新的薪酬體系。它不僅關(guān)注企業(yè)薪酬水平的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵(lì)性，不僅注重薪酬對(duì)績(jī)效的牽引，還注重薪酬對(duì)員工能力的牽引。

區(qū)域差異是不可忽視的一大要素。由于我國(guó)區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距相對(duì)較大，以我國(guó)電信行業(yè)薪酬調(diào)查結(jié)果來(lái)看(見(jiàn)圖3)，薪酬最高的華南地區(qū)要比最低的西北地區(qū)高出近兩倍。可見(jiàn)，對(duì)一個(gè)全國(guó)性的公司來(lái)講，在不同的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)地結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的相對(duì)發(fā)展水平和物價(jià)水平變動(dòng)來(lái)制定員工的工資波動(dòng)區(qū)間。

此外，動(dòng)態(tài)薪酬體系中，薪資的構(gòu)成分為固定部分和動(dòng)態(tài)部分。在實(shí)施崗位工資制的企業(yè)里，根據(jù)崗位確定的崗位工資，屬于動(dòng)態(tài)部分。即二者共同構(gòu)成影響和激勵(lì)員工的因素。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的最終目的是讓員工所獲薪酬額與其貢獻(xiàn)量成正比，而且這種變化的周期并不長(zhǎng)，它是動(dòng)態(tài)地時(shí)刻進(jìn)行的。

篇（10）

第二,市場(chǎng)人工單價(jià)應(yīng)因時(shí)因地而異.由于不同的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同,人民的消費(fèi)生活水平,勞動(dòng)力資源的多少及季節(jié)的不同與通信線路工程市場(chǎng)人工單價(jià)的高低有著密切的聯(lián)系.從我國(guó)的情況來(lái)看,南方地區(qū)的人工單價(jià)比北方地區(qū)的人工單價(jià)要高,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)及沿海地區(qū)的人工單價(jià)比其他地區(qū)的人工單價(jià)要高,這樣就造成了全國(guó)不同地區(qū)的人工工資的地區(qū)差.另外,當(dāng)勞動(dòng)力資源緊缺時(shí),人工單價(jià)也要高些.由于市場(chǎng)人工價(jià)格同市場(chǎng)材料價(jià)格的情況有所不同,一般來(lái)講,市場(chǎng)人工價(jià)格比市場(chǎng)材料價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定.因此,市場(chǎng)人工單價(jià)的調(diào)整時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng),按季或半年度公布,這樣即可減少測(cè)算工作量,又可便于實(shí)際操作.因此,我認(rèn)為,通信線路工程市場(chǎng)人工單價(jià)可由各地造價(jià)信息中心負(fù)責(zé)測(cè)算,并地的指導(dǎo)價(jià),實(shí)行人工單價(jià)動(dòng)態(tài)管理.

第三,通信線路工程人工單價(jià)應(yīng)在原來(lái)幅度上增加人工費(fèi)差價(jià).由于通信線路工程人工費(fèi)取消綜合工,實(shí)行技,普分開(kāi),人工單價(jià)市場(chǎng)價(jià)是根據(jù)市場(chǎng)情況測(cè)定,它的價(jià)格是隨著市場(chǎng)的變化而變化.根據(jù)目前市場(chǎng)行情,我省通信線路工程普工日平均工資市場(chǎng)價(jià)約為35元左右,而現(xiàn)行執(zhí)行的預(yù)算定額普工的人工單價(jià)為11元/工日,加上普工人工費(fèi)差價(jià)4元/工日,即通信線路工程預(yù)算定額普工的日平均工資為15元左右,其市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)實(shí)際之差在1倍以上.為此,我認(rèn)為可在原來(lái)人工費(fèi)差價(jià)的基礎(chǔ)上再增加人工費(fèi)差價(jià),不計(jì)取費(fèi)率,只收取稅金,以適應(yīng)通信建設(shè)發(fā)展需要.

篇（11）

旅游管理論文參考文獻(xiàn)：

[1]王衍用.對(duì)旅游資源應(yīng)該進(jìn)行深度研究[J].旅游學(xué)刊，2007(2)：11-12.

[2]伍延基，王計(jì)平，曾海洋.無(wú)景點(diǎn)旅游的理論解釋與實(shí)踐意義田.旅游科學(xué)，2008，22(4)：28-31.

[3]宋丁.突破中國(guó)旅游市場(chǎng)的門(mén)票經(jīng)濟(jì)瓶頸[J].旅游學(xué)刊，2008，23(5)：11-12.

[4]陳耀.堅(jiān)持旅游規(guī)劃創(chuàng)新，推進(jìn)”大旅游”統(tǒng)籌發(fā)展[J].旅游學(xué)刊，2010，25(3)：7-8.

[5]郭文.無(wú)景點(diǎn)旅游：一種新型旅游方式的興起及影響研究[J].旅游論壇，2010，3(5)：566-571

[6]謝彥君.在旅游普查實(shí)踐中用學(xué)術(shù)的眼光審視目前國(guó)標(biāo)的得失[J].旅游學(xué)刊，2005(4)：8-9.

[7]謝朝武，黃遠(yuǎn)水.論旅游地形象策劃的參與型組織模式[J].旅游學(xué)刊，2002，17(2)：30-34.

[8]程遂營(yíng).我國(guó)居民的休閑時(shí)間、旅游休閑與休閑旅游[J].旅游學(xué)刊，2006，21(12)：9-10.

[9]簡(jiǎn)玉，峰劉長(zhǎng)，生徐鈕.無(wú)景點(diǎn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策研究-基于長(zhǎng)沙與張家界旅游市場(chǎng)的比較分析[J].旅游論壇，2010，3(6)：756-762.

[10]方田紅，雷可為.關(guān)于我國(guó)無(wú)景點(diǎn)旅游興起的思考[J]社會(huì)科學(xué)家，2009，(11)：88-90.

旅游管理論文參考文獻(xiàn)：

[1]川劉松.休閑旅游理論及實(shí)證分析[D].沈陽(yáng)：沈陽(yáng)師范大學(xué)，2008：4-21.

[2]李洪濤.我國(guó)自助游發(fā)展研究[D].濟(jì)南：山東師范大學(xué)，2008：22-24.

[3]李永文.旅游地理學(xué)[M].北京：科學(xué)出版社，2004：10-11.

[4]李天元.旅游學(xué)概論[M].天津：南開(kāi)大學(xué)出版社，2003：116-126.

[5]伏六明.無(wú)景點(diǎn)旅游發(fā)展障礙與對(duì)策思考[J].中南林業(yè)科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2009，3(3)：82一84.

[6]克萊爾.A.岡恩(美)，特格特.瓦爾(土).旅游規(guī)劃理論與案例[M].吳必虎，吳冬青，黨寧.譯.大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，200_5：4.

[7]吳必虎.區(qū)域旅游規(guī)劃原理[M].北京：中國(guó)旅游出版社，2001：113-115，236-237.

[8]王林伶.銀川休閑旅游開(kāi)發(fā)與空間構(gòu)建研究[D].銀川：寧夏大學(xué)，2010：1_5-16.

[9]張廣瑞，魏小安，劉德謙.2003-200_5年中國(guó)旅游發(fā)展：分析與預(yù)測(cè)[C].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，200_5：19_5-207.

[10]張景群.旅游資源評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)[M].陜西：西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社，2003：7-8.

[11]張素娟，樊莉莉.鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2010，9：17.

[12]丁磊.淺析自助旅游發(fā)展的障礙與對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，(3)：9.

[13]陳秀瓊.公共資源類旅游景區(qū)門(mén)票漲價(jià)的理性思考[J].價(jià)格理論與實(shí)踐，2006，(8)：14-17.

[14]林炎釗.旅游形象設(shè)計(jì)：我國(guó)旅游城市面臨的新課題[J].北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)報(bào)，1995，(3)：53-56.

[15]林捷.互助旅游者交往特征和模式研究一一基于社會(huì)基本論的視角[D].廣州：中山大學(xué)，2009：1-7.

旅游管理論文參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家旅游局人事勞動(dòng)教育司.旅行社經(jīng)營(yíng)管理[M].北京：旅游教育出版社，2003：69.

[2]王云良.網(wǎng)絡(luò)互助旅游及其基本特征[J].吉首大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2007，(4)：23-28.

[3]郭小東.基于旅游心理動(dòng)機(jī)視角的無(wú)景點(diǎn)旅游現(xiàn)象及其影響研究[D].南京：東南大學(xué)研究生院，2010：31-60.

[4]顧金梅.我國(guó)導(dǎo)游薪酬制度的研究[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，(03)：14-18.

[5]鐘麗娟.武漢市無(wú)景點(diǎn)旅游者行為研究[D].武漢：湖北大學(xué)，2010：26-40.

[6]鐘麗娟，鐘麗姬，涂建華.無(wú)景點(diǎn)旅游下導(dǎo)游的應(yīng)對(duì)措施分析[J].資源開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)，2009，25(5)：473-474.

[7]襲金紅.服務(wù)場(chǎng)景中的“其他顧客”.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2009(34)，27-28.

[8]姜玲玲.大學(xué)生自助旅游體驗(yàn)研究.遼寧師范大學(xué)，2010.

[9]蘭龍耀.郵輪旅游體驗(yàn)分析.市場(chǎng)周刊，理論研究，2013(3)，77-78.

[10]馬慶國(guó).管理統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)獲取、統(tǒng)計(jì)原理、SPSS工具與應(yīng)用研究.北京，科學(xué)出版杜，2002，320-378.

[11]李曉琴.旅游體驗(yàn)影響因素與動(dòng)態(tài)模型的建立.桂林旅游高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2006，17(5)，609-611.

[12]李祗輝，白諱，馬琪，等.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)視角下服務(wù)場(chǎng)景對(duì)顧客滿意影響的實(shí)證.科技管理研究，2014，34(6)，197-200.

[13]金立印.服務(wù)接觸中的員工溝通行為與顧客響應(yīng)一一情緒感染視角下的實(shí)證研究.經(jīng)濟(jì)管理，2009(18)，28-35.

[14]倏靜，張麗華.旅游體驗(yàn)的層次性及影響因素分析.過(guò)寧師范大學(xué)學(xué)報(bào)，社會(huì)科學(xué)版，2010(1)，41-43.