綠化工程施工總結(jié)大全11篇

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篇（1）

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

為了確保園林綠化工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就需要在工程施工過(guò)程中，做好質(zhì)量控制工作。而由于影響園林施工質(zhì)量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個(gè)方面出發(fā)，從各個(gè)階段出發(fā)，采取有效的控制措施，也就是要對(duì)工程進(jìn)行全程控制，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的施工控制。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

正所謂，有備無(wú)患，做好園林工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是確保整個(gè)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看，準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下內(nèi)容：

1.1 技術(shù)交底的質(zhì)量控制

所有參與施工的技術(shù)人員，都必須要在施工前認(rèn)真研究和仔細(xì)會(huì)審圖紙，為項(xiàng)目部提供施工技術(shù)交底，確保相關(guān)施工管理和作業(yè)人員，能夠在第一時(shí)間充分掌握工程的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點(diǎn)等。事實(shí)證明，技術(shù)交底是施工前極為重要的準(zhǔn)備工作，如果認(rèn)真執(zhí)行交底工作，有時(shí)候還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而為設(shè)計(jì)人員彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的缺陷提供了可能，也為設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

1.2 施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

所謂的施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，即施工方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)有效的質(zhì)量控制，能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)縮短工期、降低成本、提高效益的目標(biāo)。

1.3 施工環(huán)境的質(zhì)量控制

在具體的施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素多種多樣，既有如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；也有如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等工程管理環(huán)境；當(dāng)然也包括勞動(dòng)環(huán)境。那么，要保證特別要重點(diǎn)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，堅(jiān)持檢查“三通一平”情況，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘察資料，包括檢查臨時(shí)設(shè)施搭建是否達(dá)到施工需要。通過(guò)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

1.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

人，是影響施工質(zhì)量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對(duì)施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，尤其是針對(duì)特殊工種及緊缺工種的培訓(xùn)，確保所有參與施工的人員都具備操作技術(shù)和資格。當(dāng)然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動(dòng)力的調(diào)配，工種間的銜接，能夠?yàn)楹罄m(xù)工作提供強(qiáng)有力的支撐。

2 施工階段的質(zhì)量控制

要保證施工的質(zhì)量，就需要確保施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，從全程施工全程負(fù)責(zé)的角度去嚴(yán)格要求班組，根據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項(xiàng)質(zhì)量制度得到執(zhí)行。

同時(shí)，所有相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員，都要對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，并在檢查的過(guò)程中指出質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，如果合格在進(jìn)入下一道工序。

2.1 人員、材料、施工機(jī)械的控制

首先，必須從施工隊(duì)伍的質(zhì)量抓起。畢竟，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是質(zhì)量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，不斷的增加施工人員的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。此外，主管部門(mén)必須定期對(duì)職工進(jìn)行施工規(guī)范、工序等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育得到順利開(kāi)展。

其次，要控制好物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)，這是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在工程材料的采購(gòu)上要重點(diǎn)控制，不僅要對(duì)材料商進(jìn)行綜合考察，選擇信譽(yù)好、達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料供應(yīng)商，還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行不定期地自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的材料，要堅(jiān)決退換。

再次，對(duì)施工機(jī)械的控制。畢竟施工機(jī)械在現(xiàn)代化施工中不可或缺素，其對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。所以，選好、用好機(jī)械設(shè)備也非常重要。

2.2 施工工藝的質(zhì)量控制

施工單位需要及時(shí)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，在標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的質(zhì)量要求、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、操作規(guī)程。當(dāng)然，這些標(biāo)準(zhǔn)必須提前向施工人員交底，并在執(zhí)行的過(guò)程中要求認(rèn)真貫徹。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，確保施工工藝的質(zhì)量控制滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的質(zhì)量控制

施工工序是影響施工質(zhì)量的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對(duì)施工質(zhì)量影響巨大。因此，要實(shí)現(xiàn)將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，最終實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的目的，就需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。

一般來(lái)說(shuō)，施工工序質(zhì)量的控制需要采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。也就是通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，判斷整個(gè)工序是否按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過(guò)控制確保工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)在規(guī)定的范圍內(nèi)波動(dòng)；如果出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，那么就必須要認(rèn)真分析，找出問(wèn)題所在并及時(shí)采取措施。

當(dāng)然，還需要對(duì)各種工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良效應(yīng)的工序，對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)用戶反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2.4 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

技術(shù)變更是施工中經(jīng)常碰到的問(wèn)題，因此要加強(qiáng)質(zhì)量控制就需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效的控制。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)變更一定要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，設(shè)計(jì)單位才可以進(jìn)行修改，之后才能夠向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。

如果某些設(shè)計(jì)變更，會(huì)對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案等產(chǎn)生重大影響，那么就需要經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，才能夠開(kāi)始進(jìn)行修改。在完成變更之后，還需要將所有設(shè)計(jì)變更資料，進(jìn)行文字記錄并按要求歸檔。如果是對(duì)工程產(chǎn)生重要影響的技術(shù)工作，就需要施工單位組織各方進(jìn)行反復(fù)研討核查，防止重大差錯(cuò)發(fā)生，確保工程的質(zhì)量。

3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

3.1 工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制

在具體的施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)上道工序的質(zhì)量成果被下道工序覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序，進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控。

這就需要班組實(shí)行保證本工序質(zhì)量、監(jiān)督前工序質(zhì)量、服務(wù)后工序質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業(yè)的“中間”質(zhì)量檢查得以順利實(shí)行，確保不合格工序在下道工序開(kāi)始之前被整改。如果出現(xiàn)不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、措施未落實(shí)不放過(guò)，同時(shí)，還必須采取相應(yīng)的對(duì)策，避免事故的重蹈覆轍。

3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控

在單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，施工部門(mén)必須要組織相關(guān)人員，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，并評(píng)定相應(yīng)的等級(jí)，當(dāng)作竣工交付的依據(jù)。

在工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段時(shí)，施工單位和監(jiān)理部門(mén)就必須要按照以往經(jīng)驗(yàn)，和本工程的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作。盡可能的通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收，將項(xiàng)目漏洞及時(shí)找出，并采取相應(yīng)的措施。最后還要做好竣工工程的保護(hù)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收，建立全程施工監(jiān)督制度，采取全程施工質(zhì)量控制，確保所有環(huán)節(jié)都符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，保證工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

篇（2）

1節(jié)約型城市園林綠化的建設(shè)

1.1科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)

科學(xué)合理的城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)是節(jié)約型城市園林綠化建設(shè)的前提和保障。因此，嚴(yán)格按照綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要求，以大環(huán)境為依托，可充分利用河流、河涌、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園、園林苗圃、自然山地等自然條件，把自然引入城市，營(yíng)造“自然中有城市，城市里有自然”的生態(tài)景觀和風(fēng)貌。

在城市園林綠化建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制好雕塑和園林小品的設(shè)置，并且要根據(jù)園林綠地環(huán)境和功能的需求而設(shè)置，體量和尺度也要與立地環(huán)境想?yún)f(xié)調(diào)，這樣才能有效降低城市園林綠化的建設(shè)成本。

1.2合理使用土地和保護(hù)現(xiàn)有園林綠化用地

按照城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要求，切實(shí)控制好城市園林綠化用地，防止園林綠化用地被挪作他用。要大力提倡和推進(jìn)城市土地資源的合理使用，對(duì)于公園、城市公共綠地的建設(shè)，有條件的地方應(yīng)盡量利用現(xiàn)有的環(huán)境自然資源，如丘陵山地、城市河道和河涌，自然林帶和植被、園林綠化生產(chǎn)苗圃等，創(chuàng)造出低成本投入、高性價(jià)比的節(jié)約型城市園林綠化建設(shè)的科學(xué)方法。在進(jìn)行城市園林綠化建設(shè)時(shí)，要保護(hù)和盡量減少在原有綠地上對(duì)植物的遷移，避免重復(fù)建設(shè)。

1.3生態(tài)優(yōu)先保護(hù)現(xiàn)有綠化成果

在開(kāi)展城市園林綠化建設(shè)時(shí)，要注意保護(hù)和利用好城市中現(xiàn)有的公共綠地、林地、河流、河涌、濕地等城市所依托的大環(huán)境。實(shí)施對(duì)城市中的大樹(shù)、古樹(shù)、防護(hù)林帶等進(jìn)行保護(hù)，堅(jiān)持城市園林植物景觀的多樣性、生態(tài)性、統(tǒng)一性和文化性等可持續(xù)發(fā)展原則。在城市園林綠化建設(shè)中要盡量保持城市的地域和地貌特色，要保護(hù)好原有樹(shù)木，反對(duì)過(guò)分人工化的城市園林綠化改造和建設(shè)。在城市道路建設(shè)或改造時(shí)，合理選擇樹(shù)種，提倡多用本地樹(shù)種，切忌重復(fù)建設(shè)。

1.4因地制宜提倡使用鄉(xiāng)土植物

城市園林綠化建設(shè)時(shí)，要以鄉(xiāng)土植物為主，兼容已長(zhǎng)期馴化的外來(lái)植物。根據(jù)各種植物的生態(tài)習(xí)性和環(huán)境要求，做到“適地適樹(shù)”。要根據(jù)生物多樣性原則，做好鄉(xiāng)土植物品種的選優(yōu)和節(jié)水耐旱型新優(yōu)植物材料的引進(jìn)，以及野生植被的開(kāi)發(fā)利用。鄉(xiāng)土植物無(wú)論是喬木、灌木，還是地被植物，由于其地域性的原因，在長(zhǎng)勢(shì)、耐旱節(jié)水、降低成本等諸方面都是很好的選擇。充分挖掘城市綠地資源的生態(tài)景觀效益，對(duì)營(yíng)造具有本土特色的自然生態(tài)型的城市園林景觀和自然環(huán)境，具有重要的意義。

1.5科學(xué)合理進(jìn)行植物配置

在綠化植物配植方面，既要注重園林綠化與環(huán)境的協(xié)調(diào)，又考慮降低綠化種植的養(yǎng)護(hù)成本；既要體現(xiàn)城市地方特色，又要提高抗污、凈污能力以及生態(tài)效益，有效地降低城市園林綠化用材消耗。要以綠為主，造型為輔，對(duì)于城市門(mén)戶綠地、濱河綠地、大型休閑綠地、近郊綠地等植物配置要以“環(huán)境效益上追求大生態(tài)，綠地布置上追求大綠化，藝術(shù)構(gòu)思上追求大景觀”。要充分認(rèn)識(shí)地域性自然景觀中植物景觀的形成過(guò)程和演變規(guī)律，并順應(yīng)這一規(guī)律進(jìn)行植物配置。盡量少做植物人工化的修剪和造型，要以喬木為主，灌木為輔，結(jié)合立體綠化、天臺(tái)綠化等。對(duì)于城市道路綠化，要根據(jù)不同的道路特點(diǎn)，營(yíng)造豐富的道路綠化景觀。提倡以喬木為主，配合高、中、低多層次立體綠化，既可提高綠化率，又能取得較好的降溫、滯塵、減噪、制氧等綠化綜合效益和社會(huì)效益。

1.6財(cái)政經(jīng)費(fèi)的保障和合理使用

各級(jí)政府每年在財(cái)政年度預(yù)算中，都必須把園林綠化建設(shè)所需資金列入政府財(cái)政預(yù)算，保證每年都有足夠的資金投入到園林綠化的建設(shè)；并使園林綠化建設(shè)資金及時(shí)到位，做到?？顚Ｓ茫侠硎褂脠@林綠化建設(shè)資金。要建立完善的科學(xué)管理機(jī)制，把園林綠化建設(shè)資金用到實(shí)處，保證園林綠化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2節(jié)約型城市園林綠化的管理

2.1推廣節(jié)約用水技術(shù)和措施，提高資源利用效率

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，園林綠化行業(yè)水費(fèi)開(kāi)支約占維護(hù)費(fèi)的30%。因此，要降低園林綠化維護(hù)費(fèi)用，就要推廣節(jié)約用水技術(shù)和措施，如噴灌、滴灌等技術(shù)，提高資源利用效率。例如，在靠近江邊、湖邊的綠地可直接利用江水、湖水澆灌綠化，有條件的地方還可采用中水澆灌技術(shù)。

草坪盡量使用自動(dòng)噴淋進(jìn)行澆灌，反對(duì)采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次，要根據(jù)園林植物的不同生理特性，觀察其生長(zhǎng)特性和狀況，及時(shí)了解旱情，合理安排好綠化澆水時(shí)間并控制好澆水量。澆水時(shí)，要避開(kāi)蒸發(fā)量大的高溫時(shí)段，合理安排澆水時(shí)間，使?jié)补嗔考饶軡M足植物生長(zhǎng)需求，又不造成水資源的浪費(fèi)。

2.2提倡和推廣園林綠化修剪物回收處理的循環(huán)利用

要提倡節(jié)能減排，推行環(huán)保、創(chuàng)新型的社會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，園林植物所產(chǎn)生的植物垃圾處理所需費(fèi)用，已占園林綠化維護(hù)費(fèi)用的20％。因此，通過(guò)采用園林綠化修剪物的回收處理方法，既可節(jié)約對(duì)修剪物的處理費(fèi)用，又可對(duì)修剪物進(jìn)行堆漚技術(shù)處理后變成有機(jī)肥直接施入園林綠地植物中，形成變廢為寶，資源生態(tài)再利用的科學(xué)方法。

2.3其它節(jié)約型措施

2.3.1科學(xué)養(yǎng)護(hù)，擴(kuò)大園林綠化的綜合效益調(diào)查研究，認(rèn)真做好各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)案，合理安排作業(yè)人員的工作從而提高效率，使資源的使用更加合理，更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，使資源利用達(dá)到最大化，盡量減少資源的無(wú)謂浪費(fèi)。探索低投入、高產(chǎn)出的節(jié)約型技術(shù)措施和發(fā)展模式，創(chuàng)造出優(yōu)化資源配置的有效途徑。

2.3.2抓好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)預(yù)防措施

機(jī)械安全操作。園林綠化機(jī)械的操作要符合規(guī)范要求，操作人員要持證上崗，按照工作的程序、步驟、性質(zhì)和要求作業(yè)，切勿違章操作，建立崗位安全責(zé)任制。安全標(biāo)志服。在野外作業(yè)的工作人員，在工作崗位上要求穿上安全標(biāo)志服。特別是在道路上從事園林綠化作業(yè)的人員，要求在工作范圍內(nèi)設(shè)置好路障和標(biāo)識(shí)，做好各項(xiàng)安全防范措施。

2.4植物選擇要堅(jiān)持三原則

一是堅(jiān)持適地適樹(shù)的原則。鄉(xiāng)土植物對(duì)原產(chǎn)地環(huán)境有很強(qiáng)的適應(yīng)性,相對(duì)于其他植物材料種植成本低、成活率高、養(yǎng)護(hù)成本也低,同時(shí)也有利于營(yíng)造城市自然和諧的風(fēng)貌特征。二是貫徹生物多樣性原則,積極引進(jìn)適合本地自然地理氣候條件、節(jié)水耐旱的新優(yōu)植物材料,豐富城市園林綠化的景觀效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生態(tài)要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低養(yǎng)護(hù)管理成本。

2.5選擇節(jié)約型園林材料

在城市中,建筑、道路、廣場(chǎng)等硬化面積過(guò)大,嚴(yán)重阻礙了城市中降水的收集,使自然循環(huán)形成的地下水量大大減少,雨水等白白流失,造成了很大的浪費(fèi)。為了充分利用自然雨水,建議在城市的廣場(chǎng)、人行道及公共綠地里的游人步道的鋪裝材料,采用透氣滲水材料,以利于雨水滲入地下,留住城市雨水。節(jié)約型園林應(yīng)以各種自然材料和人工材料的合理利用、循環(huán)利用為原則,減少各種廢氣物對(duì)環(huán)境的影響。應(yīng)充分利用地方材料和地方工藝,以及有利于環(huán)保的材料,在降低工程造價(jià)的同時(shí)改善生態(tài)環(huán)境,突出地方特色。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)許多富有創(chuàng)意的廢棄物可以循環(huán)利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的園林小品。如利用攪拌機(jī)的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石塊、礫石可以做為園林鋪地,以及利用死樹(shù)枯干可以形成園林景觀等等。

3加大對(duì)節(jié)約型園林建設(shè)的管理和監(jiān)督

為了更好地貫徹節(jié)約型園林建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)得到實(shí)施,首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視起來(lái)。尤其是主管城市建設(shè)和園林綠化的領(lǐng)導(dǎo)干部,要牢固樹(shù)立節(jié)約搞綠化的意識(shí),明確分工和目標(biāo)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)廣大干部和職工的宣傳教育,在全系統(tǒng)、全社會(huì)形成倡導(dǎo)節(jié)約型園林的氛圍。對(duì)各級(jí)干部和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交流,制訂有關(guān)園林綠化的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和指導(dǎo)意見(jiàn),將節(jié)約要求具體化,確保其可操作性。在設(shè)計(jì)方案審查過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)節(jié)約的要求,從規(guī)劃設(shè)計(jì)的源頭上就應(yīng)樹(shù)立節(jié)約型園林的意識(shí)和思想,通過(guò)的方案應(yīng)該是主題突出、自然莊重、建設(shè)成本養(yǎng)護(hù)費(fèi)用低、生態(tài)效益高的方案。

4結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)節(jié)約型城市園林綠化要按照自然資源和社會(huì)資源循環(huán)與合理利用的原則,走勤儉節(jié)約、因地制宜、科技興綠、生態(tài)環(huán)保的道路。在城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、養(yǎng)護(hù)管理、健康持續(xù)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)中最大限度地節(jié)約各種資源,提高資源使用效率,減少資源消耗和浪費(fèi),從而獲取生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化,為構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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篇（3）

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)及精神生活的要求也不斷的提高，園林綠化工程做為一個(gè)城市精神文明的體現(xiàn)，必須要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量，這就要緊抓園林綠化工程施工管理工作，而園林做為一項(xiàng)綜合性的工程，包括了景色、給排水、建筑以及綠化等多方面的內(nèi)容，因而園林管理工作也包含了許許多多的內(nèi)容，歸門(mén)別類之后，園林綠化工程管理工作可以分為施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理、施工成本管理以及植物種植施工管理四個(gè)部分，下面，本文就這四個(gè)方面分別進(jìn)行一一闡述。

一、 園林綠化工程的施工管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，因而是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)，因此，必須要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

1、施工管理工作的主要內(nèi)容

園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及到的內(nèi)容主要有施工準(zhǔn)備工作、施工的整個(gè)過(guò)程以及竣工驗(yàn)收及養(yǎng)護(hù)管理。其中準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)條件、采購(gòu)施工所需物種，制定施工組織計(jì)劃等。施工過(guò)程的管理內(nèi)容有落實(shí)各項(xiàng)園林施工組織計(jì)劃，維持園林施工物資的供應(yīng)，控制施工質(zhì)量，保證園林綠化工程的順利施工。竣工階段的工作內(nèi)容有收集相關(guān)施工文件，整理驗(yàn)收資料，編寫(xiě)施工總結(jié)材料等。

2、 園林綠化工程的施工管理

建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在相應(yīng)的園林綠化工程中標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組，小組對(duì)項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)，設(shè)立小組時(shí)應(yīng)稟承著高效精干的原則進(jìn)行，并將現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體任務(wù)落實(shí)到各個(gè)小組成員。目前園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組的組成方式主要有兩種：一種是針對(duì)于工程量較小的園林項(xiàng)目，可采用縱向貫穿式的組織形式，即小組由上至下依次執(zhí)行命令，整個(gè)小組由最高代表統(tǒng)一指揮，此種組織方式具有較高的命令執(zhí)行率，即上級(jí)代表的命令一經(jīng)下達(dá)，很快即可得到執(zhí)行，且此種組織形式權(quán)責(zé)明確，但當(dāng)工程量較大量，會(huì)產(chǎn)生命令紊亂的情況，因而無(wú)法滿足大型項(xiàng)目管理的需求，另一種組織方式為橫縱向組織，即現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組成員由各個(gè)職能部門(mén)中抽調(diào)，使多個(gè)項(xiàng)目與不同職能部門(mén)有機(jī)結(jié)合，此種方式可以充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，有利于工程的順利開(kāi)展，管理效率也較高，但小組內(nèi)各成員均會(huì)受到雙重約束作用，且小組成員為臨時(shí)性組織，人員流動(dòng)頻繁，不易于上級(jí)集中管理，但對(duì)于工程量較大的園林綠化工程，采用此種組織方式可大大提高工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，利大于弊。

二、園林綠化工程施工進(jìn)度管理

園林綠化工程施工進(jìn)度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點(diǎn)控制的目標(biāo)之一，因此，必須要嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行控制。

1、 園林綠化工程施工進(jìn)度管理原則

首先應(yīng)制定出工程施工規(guī)劃，明確園林綠化工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)，并將總的控制目標(biāo)劃分為各個(gè)階段的控制目標(biāo)，再根據(jù)各個(gè)階段的目標(biāo)編制本階段的進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的控制措施，每個(gè)階段施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)上階段進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結(jié)，未按計(jì)劃進(jìn)度完成的應(yīng)及時(shí)總結(jié)原因，避免下階段施工出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)下階段的施工計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證各個(gè)階段施工計(jì)劃的連貫性。

2 、園林綠化工程施工進(jìn)度管理措施

施工進(jìn)度管理可以從施工組織及施工技術(shù)兩方面入手，控制施工組織指的是在確認(rèn)工程中標(biāo)后，就應(yīng)及時(shí)安排施工人員，明確雙方權(quán)責(zé)，提前組織好施工前的準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中應(yīng)保持施工工作的連貫性。施工技術(shù)方面則是根據(jù)組織計(jì)劃文件，根據(jù)各個(gè)工種、工序的特點(diǎn)合理的劃分施工階段，保持整個(gè)施工的連續(xù)流水作業(yè)，各個(gè)工段之間同時(shí)開(kāi)工且互不影響，采用動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃管理施工過(guò)程，當(dāng)出現(xiàn)施工事故影響工程進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員采取措施解決施工狀況，同時(shí)制定相應(yīng)的進(jìn)度補(bǔ)救措施及進(jìn)度變更計(jì)劃，除此之外，應(yīng)盡可能使工程施工機(jī)械化，發(fā)揮工程機(jī)械的高效率性能，確保各分項(xiàng)工程在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。

三、 園林綠化工程施工成本管理

1、園林綠化工程施工成本構(gòu)成及控制原則

園林綠化工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費(fèi)、種植材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其它直接付出的費(fèi)用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費(fèi)、污染處理費(fèi)、附加費(fèi)以及其它的一些費(fèi)用。對(duì)園林綠化工程施工成本控制應(yīng)遵循全員控制、全程控制以及目標(biāo)管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對(duì)的是整個(gè)施工工程的所有人員。全程控制指的是園林綠化工程施工成本管理貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程。目標(biāo)管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個(gè)顯而易見(jiàn)的階段性目標(biāo)，從而有利于各個(gè)階段成本管理的輕易實(shí)現(xiàn)。

2、 園林綠化工程施工成本管理措施

要做好園林綠化工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點(diǎn)：1）對(duì)圖紙認(rèn)真會(huì)審，加強(qiáng)合同預(yù)算管理。園紙是反應(yīng)甲方意愿及設(shè)計(jì)單位的綜合文件，一些設(shè)計(jì)圖紙可能與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應(yīng)及時(shí)的對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，結(jié)合場(chǎng)地地質(zhì)及時(shí)的對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出質(zhì)疑，維護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行正確編制，合理考慮工程的成本費(fèi)用及合同中的索賠點(diǎn)及規(guī)定的額外補(bǔ)貼。2）制定科學(xué)的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說(shuō)一個(gè)好的施工方案工程順利完成的基礎(chǔ)條件，園林綠化工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項(xiàng)目外，還要具備一定的先進(jìn)性及可行性，要對(duì)園林綠化工程的施工確切起到指導(dǎo)的作用。3）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。施工質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)的形象及信譽(yù)，因此必須確保施工整個(gè)過(guò)程的工程質(zhì)量，做到工程一次性通過(guò)，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而造成人、物、財(cái)?shù)闹貜?fù)投入。4）提高機(jī)械利用率，控制材料成本。在施工中應(yīng)通過(guò)合理組織機(jī)械調(diào)配，減少機(jī)械的空閑率，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)維修工作，提高機(jī)械的利用率。材料花費(fèi)在整個(gè)工程成本中占據(jù)著很大的比例，因此應(yīng)采取嚴(yán)格的措施來(lái)控制材料成本，在采購(gòu)材料前要詳細(xì)了解市場(chǎng)行情，仔細(xì)對(duì)比材料的性價(jià)比，合理存放材料，減少因搬動(dòng)、浪費(fèi)而造成的材料開(kāi)銷。

四、園林綠化工程植物種植施工管理

篇（4）

1 加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

園林綠化不僅能起到改善環(huán)境的作用，還能夠給人們帶來(lái)美的享受，特別是城市園林，和建筑交相輝映，更能凸顯綠色城市理念，打造人居城市、綠色城市已經(jīng)成為今后城市發(fā)展的重要思想。正是在這種思想指導(dǎo)下，我國(guó)很多地區(qū)和城市都開(kāi)始大力發(fā)展園林綠化。很多綠化工程扎堆開(kāi)展，不可避免地存在綠化工程質(zhì)量問(wèn)題，而這些問(wèn)題的產(chǎn)生有很大的原因就是由于綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題引起的。而且綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題不僅僅會(huì)引起綠化工程的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)綠化工程的成本控制以及今后的維護(hù)都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用，由此可見(jiàn)加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。

2 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 施工人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低，培訓(xùn)力度不強(qiáng)

目前很多園林綠化工程的施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)存在著一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)單位的圖紙看不懂、對(duì)一些栽培的術(shù)語(yǔ)不了解，雖然這些施工隊(duì)伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于個(gè)人意愿太過(guò)于強(qiáng)烈，不能夠和設(shè)計(jì)師形成語(yǔ)言上的溝通，所以很多時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，錯(cuò)誤地將植物混搭，造成喜陰植物栽植到向陽(yáng)地段，還有可能造成植物配置不美觀的問(wèn)題，和園林綠化的美觀要求相違背。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多員工相對(duì)管理松散，沒(méi)有組織性和紀(jì)律性，缺乏有效的激勵(lì)制度和質(zhì)量管理制度來(lái)提升員工的積極性和對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中沒(méi)有計(jì)劃性，很多規(guī)章制度的執(zhí)行力存在明顯的問(wèn)題，而造成施工人員綜合素質(zhì)低的一個(gè)重要原因就是培訓(xùn)力度不夠，很多施工單位沒(méi)有早會(huì)制度，沒(méi)有針對(duì)當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，更沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)總結(jié)過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決方法。沒(méi)有定期的技術(shù)進(jìn)階培訓(xùn)制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 相關(guān)管理制度執(zhí)行力不高

有些園林綠化的施工單位也知道現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，因此制訂了各種提升施工質(zhì)量和降低成本以及為了提升今后可維護(hù)性的一系列的制度，比如《園林綠化施工質(zhì)量控制制度》、《園林綠化施工材料檢驗(yàn)制度》等一系列的制度，但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中，很多施工單位都是為了追求更高的利潤(rùn)，往往把施工質(zhì)量和環(huán)境看得比較輕，更多地追求施工速度以及在短期內(nèi)滿足需求方的要求，正是在這種思想觀念下進(jìn)行施工，執(zhí)行力不高就成了常態(tài)，很多施工工序的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范就得不到有效的執(zhí)行，為今后的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的隱患，甚至出現(xiàn)年年植樹(shù)年年亡的景象。

2.3 管理水平相對(duì)較低，造成成本失控

目前園林綠化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，無(wú)論從技術(shù)文檔和設(shè)計(jì)圖紙都是手工管理，以及施工原料的驗(yàn)收，苗木、支架以及土方等綠化工程原料的管理都是通過(guò)人工記錄的形式，這種方式自然會(huì)給管理帶來(lái)很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人為偷盜的現(xiàn)象，造成工程原料的損失。而技術(shù)文檔和圖紙如果得不到集中有效的管理，一旦丟失，很多時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)拍腦門(mén)決定工程走向，最終在驗(yàn)收時(shí)，不得不再次返工。這樣不僅僅會(huì)造成施工進(jìn)度慢，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生不必要的成本損失。由此可見(jiàn)，在園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理上引入現(xiàn)代化管理理念是非常必要的。

3 解決園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的對(duì)策

3.1 推行園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度

監(jiān)理人員則應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的水電工程師、建筑工程師以及綠化工程師團(tuán)隊(duì)組成。從而全方位的對(duì)整個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。園林綠化工程監(jiān)理是一項(xiàng)高技術(shù)和具有權(quán)威屬性的服務(wù)。作為監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中需要遵循科學(xué)準(zhǔn)則、采用科學(xué)的方法對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師的工作職責(zé)是確保園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，不會(huì)存在危害當(dāng)?shù)丨h(huán)境的隱患，既要維護(hù)施工方的利益也要維護(hù)業(yè)主們的利益。監(jiān)理人員不是僅僅在驗(yàn)收階段才進(jìn)行監(jiān)理，而是涉及到從設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果存在原料質(zhì)量，亂改工序和設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題，就要及時(shí)制止綠化工程的進(jìn)一步實(shí)施，直到整改完畢。

3.2 施行驗(yàn)收制度，確保施工質(zhì)量

驗(yàn)收制度是確保園林綠化工程施工質(zhì)量最有效的屏障，在這里要強(qiáng)調(diào)的是，園林綠化工程的驗(yàn)收不是等到園林工程項(xiàng)目完工之后才進(jìn)行驗(yàn)收，而是要融入到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序里，通常一個(gè)園林綠化施工項(xiàng)目將會(huì)有多個(gè)模塊構(gòu)成，比如喬木林栽植模塊、喬木林地被栽植模塊以及灌木林栽植等，這些不同的工程模塊又會(huì)有多種工序構(gòu)成，我們執(zhí)行的驗(yàn)收制度不僅僅要對(duì)某一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，確保下一道工序能夠正常開(kāi)展，還要對(duì)每一個(gè)模塊進(jìn)行驗(yàn)收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質(zhì)量，才能夠徹底避免因?yàn)樽罱K驗(yàn)收不過(guò)關(guān)而重新施工造成巨大成本損失。

3.3 加大人員培訓(xùn)力度，提升施工人員綜合素質(zhì)

其一就是從技術(shù)的角度上，因?yàn)閳@林綠化工程項(xiàng)目也是一項(xiàng)技術(shù)性相對(duì)比較高的行業(yè)，比如給排水、圖紙的閱讀、各種植物的習(xí)性以及要求和園林的美感，還有就是對(duì)環(huán)境是否存在污染的不當(dāng)設(shè)計(jì)等這些技術(shù)都需要進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)過(guò)去失敗和成功的案例進(jìn)行不斷的總結(jié)，同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝以及對(duì)新設(shè)備使用的培訓(xùn)等，從而從整體上提升施工人員的技術(shù)能力。這對(duì)于提升園林綠化工程質(zhì)量是非常重要的。其二就是從管理的角度上，通過(guò)定期組織崗前培訓(xùn)、早會(huì)培訓(xùn)的方式來(lái)不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來(lái)提升施工人員的自覺(jué)性，這有利于提升施工單位的管理制度的執(zhí)行力，對(duì)于降低管理成本是有積極作用的。

3.4 完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督提升執(zhí)行力

我國(guó)園林綠化行業(yè)目前還屬于剛剛起步的階段，在很多地方的法律法規(guī)方面都很少涉及園林綠化的相關(guān)條款，特別是一些不法的招投標(biāo)工程因?yàn)闆](méi)有相關(guān)法律條款的約束，導(dǎo)致了一些施工方和業(yè)主是一脈相承的關(guān)系，這就給提供了前提。與此同時(shí)現(xiàn)在的驗(yàn)收制度很多都不是必須的條款，比如《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中必須的條款就很少，這樣就很容易給質(zhì)量不高的施工項(xiàng)目蒙混過(guò)關(guān)提供可能。因此完善相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)引入監(jiān)管制度，才能夠有效的打擊園林綠化工程中的各種貓膩問(wèn)題，才能夠提升整個(gè)行業(yè)的管理水平和透明度。

3.5 引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，提升管理現(xiàn)代化

不可否認(rèn)，我國(guó)園林綠化施工項(xiàng)目的管理還處于十分落后的階段，最起碼很多時(shí)候信息系統(tǒng)并沒(méi)有在園林綠化行業(yè)里得到廣泛的應(yīng)用。而有關(guān)園林綠化的信息化管理系統(tǒng)，不僅僅是幫助管理人員進(jìn)行管理的重要工具，同時(shí)也是轉(zhuǎn)變管理思想的重要工具，比如引入計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)原料的質(zhì)量管理、圖紙技術(shù)文檔的管理、以及工序標(biāo)準(zhǔn)流程的管理。而且這些管理系統(tǒng)都提供了權(quán)限設(shè)置、各種信息的查詢功能，這都有助于對(duì)工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和出現(xiàn)問(wèn)題的可追溯。

4 總結(jié)

園林綠化工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，不僅要求對(duì)施工項(xiàng)目的工程原理有著比較深入的理解，還需要指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)能力，這樣才能夠有效地達(dá)到控制施工成本、提升施工質(zhì)量的要求，才能夠真正實(shí)現(xiàn)園林綠化造福于民的愿景。

參考文獻(xiàn)

篇（5）

前言：園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，并且園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文對(duì)加強(qiáng)我國(guó)城市園林綠化建設(shè)、強(qiáng)化園林綠化施工的管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析。

1.加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)

加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)可以通過(guò)挖樹(shù)坑、栽植各類樹(shù)木、樹(shù)木修剪工作等方面進(jìn)行。政府工作人員要大力實(shí)施以“增綠、補(bǔ)綠、護(hù)綠”為主題的“三綠”行動(dòng)，在春季進(jìn)行翻耕補(bǔ)植，實(shí)現(xiàn)地塊由荒廢地向綠化新亮點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我國(guó)的城市園林綠化建設(shè)圍繞建設(shè)都市型生態(tài)建設(shè)的目標(biāo)定位，把打造山青水秀、生態(tài)和諧的園區(qū)環(huán)境，作為建設(shè)宜居宜業(yè)的城市為根本目標(biāo)，加大投入，遍植新綠，強(qiáng)力推進(jìn)園林城市建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)建國(guó)家園林城市、建設(shè)美麗和諧家園”為主題的系列活動(dòng)，精心打造園林綠化品牌，增大城市的綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積。隨著我國(guó)城市園林綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入增大，綠化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，綠化增量和質(zhì)量都取得較大提高，首先從規(guī)劃設(shè)計(jì)著手，引進(jìn)技術(shù)力量雄厚的單位，結(jié)合綠化現(xiàn)狀，運(yùn)用先進(jìn)、現(xiàn)代、生態(tài)的設(shè)計(jì)理念與手法，按照“以樹(shù)為主，因地制宜”的方針，優(yōu)先選用耐鹽堿、適應(yīng)性強(qiáng)的苗木品種。在施工質(zhì)量的管控上，制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，建立了完善的目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，苗木選購(gòu)、調(diào)運(yùn)要求建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參與，認(rèn)真篩選樹(shù)種苗源，統(tǒng)一購(gòu)置運(yùn)輸，及時(shí)足量地送到施工現(xiàn)場(chǎng)，并加強(qiáng)植物檢疫，嚴(yán)防病蟲(chóng)害的流入及擴(kuò)散；嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，在抓進(jìn)度的同時(shí)，狠抓工程施工和后期管養(yǎng)質(zhì)量，做到建管并重，針對(duì)有些樹(shù)木品種難成活的特點(diǎn)，重抓及時(shí)落坑、水肥到位、支架規(guī)范、精心養(yǎng)護(hù)，苗木栽植成活率、保存率達(dá)到98%以上，確保“植一片，活一片，綠一片”，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平和城市園林綠化建設(shè)。

2.強(qiáng)化園林綠化施工管理的措施

在城市園林綠化工程施工過(guò)程中，做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，保證工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量；加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

3.完善園林綠化工程竣工后的管理

篇（6）

Key words: the city construction; Afforestation construction; Problem; strategy

中圖分類號(hào)： S731.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言：進(jìn)入新世紀(jì)，環(huán)保的觀念和科學(xué)發(fā)展的思想逐步深入人心，人們對(duì)居住環(huán)境的改善、生態(tài)的保護(hù)、區(qū)域的功能化越來(lái)越有更高層次的追求，在這樣的大背景下，城市建設(shè)綠化施工成為各界高度關(guān)注的熱門(mén)，綠化使用獲得了高速發(fā)展的機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。綠化事業(yè)的管理者和工作者應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的要求，從改善環(huán)境、加強(qiáng)城市建設(shè)和保護(hù)生態(tài)的高度上踏實(shí)做好城市綠化工作，對(duì)綠化施工中存在的設(shè)計(jì)、施工和管理方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真地解析，提出有針對(duì)性和有效提高加強(qiáng)綠化設(shè)計(jì)、施工和管理的方法，促進(jìn)綠化事業(yè)的發(fā)展，為城市建設(shè)提升水平和檔次做好基礎(chǔ)性的工作。

1建設(shè)綠化工程中存在的問(wèn)題

1.1綠化工程設(shè)計(jì)存在瑕疵

目前，很多城市綠化工程的設(shè)計(jì)思想存在問(wèn)題，在現(xiàn)象上表現(xiàn)為綠化思想體現(xiàn)不顯著、綠化效果不高、綠化工程品位不高。究其原因，綠化工程投資主體多元化和功利性過(guò)強(qiáng)是造成這一現(xiàn)象的主因。一些綠化工程的投資主體本身缺乏設(shè)計(jì)資質(zhì)，只是片面追求綠化工程的數(shù)量，對(duì)綠化工程的設(shè)計(jì)并沒(méi)有深入的認(rèn)知，這導(dǎo)致盲目綠化和應(yīng)付設(shè)計(jì)的存在。此外，一些綠化工程過(guò)分強(qiáng)調(diào)功利性，從簡(jiǎn)單的質(zhì)量和數(shù)量上入手，未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)，隨意施工，這不但造成設(shè)計(jì)上的缺憾，也造成綠化景觀質(zhì)量低劣，品味低下，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，影響城市的整體效果和環(huán)境的改善。

1.2綠化工程施工中存在問(wèn)題

當(dāng)下綠化工程施工隊(duì)伍建設(shè)成為一項(xiàng)亟待解決的重要問(wèn)題。首先，綠化工程施工隊(duì)伍人員素質(zhì)良莠不齊，沒(méi)有資質(zhì)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員在沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的情況下，大量涌入綠化工程施工隊(duì)伍。其次，綠化工程施工中規(guī)范性操作不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)實(shí)的綠化工程施工存在著大量任意、違規(guī)和不規(guī)范作業(yè)，對(duì)綠化工程施工質(zhì)量造成了操作層面上的影響。最后，綠化工程施工中缺乏施工者和設(shè)計(jì)者的溝通，一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的綠化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要綠化工程施工者和設(shè)計(jì)者及時(shí)有效地溝通，如果綠化工程施工難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想，綠化工程就會(huì)喪失其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

1.3綠化工程管理工作中存在問(wèn)題

進(jìn)行綠化工程施工中管理工作的缺失、監(jiān)管力度的不到位是造成綠化工程存在問(wèn)題的重要原因。首先，目前綠化工程施工沒(méi)有強(qiáng)有力的規(guī)范性文件，對(duì)綠化工程施工、管理和檢驗(yàn)沒(méi)有強(qiáng)制性的規(guī)定。其次，綠化工程施工管理人力資源匱乏，社會(huì)和教育部門(mén)沒(méi)有形成一整套有效地培養(yǎng)綠化工程施工管理人才的機(jī)制。最后，綠化工程施工重過(guò)程、輕養(yǎng)護(hù)，管理人員重視施工時(shí)的過(guò)程嚴(yán)格管理，但是對(duì)于土質(zhì)條件、工程規(guī)格和植物選擇漠不關(guān)心，影響了綠化工程施工的質(zhì)量，增加了綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的難度。

2加強(qiáng)綠化施工中管理的策略

2.1實(shí)行綠化工程審批制度

可以借鑒建筑行業(yè)成熟的做法，在進(jìn)行綠化工程施工前綠化工程主管部門(mén)對(duì)施工單位進(jìn)行審批，主管部門(mén)從施工單位資質(zhì)、設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工可行性上進(jìn)行審核，這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門(mén)掌握全社會(huì)的綠化情況，以便制訂宏觀計(jì)劃，進(jìn)行全市的的宏觀調(diào)控。

2.2推行綠化市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度

提高從事綠化工程施工的準(zhǔn)入門(mén)檻，其一，施工單位實(shí)行資質(zhì)認(rèn)定，將有良好綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位保持下來(lái)，淘汰資質(zhì)差、信譽(yù)差和工程質(zhì)量差的施工單位；其二施工人員實(shí)行資質(zhì)認(rèn)定，從事綠化工程施工必須進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，淘汰無(wú)資質(zhì)者，施工人員必須持證上崗。

2.3嚴(yán)格進(jìn)行綠化施工管理

首先，在綠化工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)該組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，綠化施工過(guò)程是又一次創(chuàng)作過(guò)程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。其次，加強(qiáng)綠化工程施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作；做好定點(diǎn)放線的處理；做好種植穴、槽挖掘作業(yè)的管理；把好苗木質(zhì)量關(guān)。最后，建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，對(duì)施工過(guò)程、苗木的選擇、工序的操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，只有嚴(yán)格執(zhí)行綠化施工的管理工作，才能使綠化工程在可控范圍內(nèi)進(jìn)行，將每一道工序、操作和作業(yè)至于管理、監(jiān)理和檢查的制度下，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，保證綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4綠化工程先行建筑工程驗(yàn)收

城市綠化工程施工中為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量，綠化工程必須先建筑主體工程驗(yàn)收。建議采用綠化主管部門(mén)、施工單位和監(jiān)理共同參與驗(yàn)收，將綠化工程驗(yàn)收看做建筑工程驗(yàn)收的重要組成部分，做好兩者的銜接，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提高。相信只要我們能從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強(qiáng)施工管理，一定能保證綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程，為城市的發(fā)展、人民的健康和幸福做出本職的貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，城市建設(shè)中加強(qiáng)綠化工程的設(shè)計(jì)、施工和管理是當(dāng)前綠化事業(yè)的主流，應(yīng)該在對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，從管理的角度發(fā)現(xiàn)綠化施工中存在的問(wèn)題，并結(jié)合自身城市綠化工程管理工作，提出有效促進(jìn)綠化工程的方法和策略，進(jìn)一步推進(jìn)綠化工程的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陸 璃,何仲堅(jiān),代色平,聶 磊.廣州市中心鎮(zhèn)公共綠化植物應(yīng)用調(diào)查研究[J]. 亞熱帶植物科學(xué). 2011,02.

[2] 閆曉云.呼和浩特市城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析[J]. 內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2011,01.

篇（7）

Abstract: In this paper, combined with the author’s many years of work experience, discussed on garden afforestation project construction quality management and control, in order to improve the level of landscape architecture effect.

Key words: landscape architecture; quality management; measure

中圖分類號(hào)：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）05-0020-02

0 引言

園林綠化項(xiàng)目工程作為一項(xiàng)人為生態(tài)環(huán)境改善的工藝性工程項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的高低以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞將直接影響到園林綠化工程的實(shí)際價(jià)值體現(xiàn)。近年來(lái)，隨著城市綠化要求的不斷加大，園林綠化工程的施工建設(shè)量呈現(xiàn)出逐年加大的趨勢(shì)，為更好的滿足城市建設(shè)的需要和人們對(duì)于高質(zhì)量的生活環(huán)境的追求，強(qiáng)化園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作更顯得尤為重要。

1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

作為一項(xiàng)綜合性較高、復(fù)雜性較廣的建筑工程，完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量有效控制的目的。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高; 此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1. 1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

1. 2 規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

1. 3 制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

1. 4 選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

2 建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

2. 1 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理( 法人代表) 之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括: 施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2. 2 項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

3. 1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

3. 2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3. 3 遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

3. 4 全面控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只有每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

3. 5 嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

3. 6 貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3. 7 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

4 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

5 完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

6 結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

篇（8）

1.園林綠化工程的基本概念

所謂的園林綠化工程主要指得是城市風(fēng)景園林綠地景觀建設(shè)工程。在現(xiàn)代城市之中，園林綠化工程能夠滿足人們親近大自然以及娛樂(lè)、休息的要求，而且能夠?qū)Ω纳瞥鞘猩瞽h(huán)境以及提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量發(fā)揮十分重要的作用。現(xiàn)代園林綠化應(yīng)用的范圍十分廣泛，而且其在諸多園林工程之中都有涉及，比如說(shuō)：園林鋪地工程、園林理水工程、園林筑山工程、土方工程以及園林建筑工程等。通過(guò)城市園林綠化工程施工，能夠使得城市建筑工程和園林景觀工程的契合度得以有效提升，使得兩者得以更好的融合。

2.園林綠化工程施工質(zhì)量的主要影響因素分析

通過(guò)一系列的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多因素會(huì)對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量造成影響，對(duì)影響因素的分析，對(duì)于控制園林綠化工程的施工質(zhì)量，提高園林綠化工程的質(zhì)量水平具有非常重要的作用。

2.1綠化工程施工隊(duì)伍

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們生活水平的不斷提高，人們也逐漸追求生活質(zhì)量的提高，這推動(dòng)了園林綠化建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展。當(dāng)前的園林綠化工程施工中存在著施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，一些施工隊(duì)伍僅僅有農(nóng)民工，由于素質(zhì)水平較低，無(wú)法充分理解設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的意圖，甚至有些施工隊(duì)伍不清楚施工的基本資料、基本程序以及基本規(guī)范，使得其施工工程的施工質(zhì)量無(wú)法保證。

2.2施工過(guò)程因素

通常而言，城市園林綠化工程所需面積較大，對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素也較多，比如說(shuō)：管理制度、操作方法、地形、水質(zhì)、氣候、土壤、材料以及設(shè)計(jì)等，再加之園林綠化項(xiàng)目的位置較為固定，工程的施工面積較大，具有較強(qiáng)的季節(jié)性，所涉門(mén)類較多等，使得在具體工程施工中容易出現(xiàn)許多的工程質(zhì)量問(wèn)題。

2.3后期養(yǎng)護(hù)因素

在園林綠化工程施工過(guò)程之中后期的養(yǎng)護(hù)工作具有非常重要的作用，后期養(yǎng)護(hù)工作是一種具有長(zhǎng)效性和連續(xù)性的工作，但是因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)許多地區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)人才較為匱乏，養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍之中有許多的非專業(yè)人員，這些人員的技術(shù)水平較低，使得在工作之中無(wú)法開(kāi)展恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理工作，致使諸多的問(wèn)題，比如說(shuō)：苗木的成活率較低、病蟲(chóng)害問(wèn)題嚴(yán)重、花木雜亂無(wú)章等，更甚者會(huì)導(dǎo)致苗木死亡，這些問(wèn)題不僅有損于綠化景觀，而且給工程施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失等。

3.園林綠化工程施工質(zhì)量控制策略

3.1強(qiáng)化對(duì)園林綠化工程施工人員的控制

在園林綠化工程施工中，施工人員的對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量水平具有非常重要的影響，要想強(qiáng)化對(duì)園林綠化工程施工人員的控制，應(yīng)該做到：①?gòu)?qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)：工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)對(duì)整個(gè)園林綠化工程施工質(zhì)量的提高具有非常重要的作用。就園林綠化工程來(lái)說(shuō)，在工程施工之前應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際的情況，制定出適當(dāng)?shù)氖┕ご胧?，并且讓施工人員了解園林綠化施工中質(zhì)量的重要性，并且能夠針對(duì)工程的具體特點(diǎn)，科學(xué)的進(jìn)行園林綠化工程施工。在施工人員質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化的過(guò)程之中，主要采取培訓(xùn)的方式，向施工人員介紹質(zhì)量的重要性，使得其質(zhì)量意識(shí)不斷提高，遵守質(zhì)量第一的重要原則，并且將質(zhì)量意識(shí)貫穿于實(shí)際的工作之中，從而使得園林綠化工程得以順利開(kāi)展。②提高施工人員的技能水平：在現(xiàn)代園林綠化工程施工過(guò)程之中，不斷提高施工人員的技能水平也是非常重要的。

3.2保證材料的質(zhì)量

就園林綠化工程施工之中所應(yīng)用的一切原料都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，一定要確保所選苗木和當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境以及地理環(huán)境相適應(yīng)，從而有效避免出現(xiàn)苗木的存活率較低的情況。在開(kāi)展苗木的選擇前，有關(guān)技術(shù)工作者應(yīng)該對(duì)工程所在地的土方開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，切實(shí)保障土方酸堿性在適當(dāng)?shù)姆秶?。除此之外，還應(yīng)該對(duì)土方造型進(jìn)行重視，進(jìn)而確保工程景觀的設(shè)計(jì)具有較好的排水性，而且科學(xué)合理。若工程所在地雨水較多，工程人員必須要重視工程的排水性。而且技術(shù)工作者還應(yīng)該對(duì)其選擇苗木進(jìn)行質(zhì)量抽查工作，從而有效避免存在病蟲(chóng)害嚴(yán)重的苗木。

3.3不斷提高園林綠化工程的施工技術(shù)

為了有效的控制園林綠化工程的施工質(zhì)量，相關(guān)管理人員必須要重視工程的施工技術(shù)，應(yīng)該組織成立相應(yīng)的技術(shù)小組，對(duì)有關(guān)技術(shù)開(kāi)展全程的監(jiān)控，并且就園林的整體綠化情況出發(fā)，借鑒相關(guān)行業(yè)的成功檢驗(yàn)，并且總結(jié)出一些易出現(xiàn)弊端或者問(wèn)題的環(huán)節(jié)，對(duì)于這些環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)的檢測(cè)。在具體的檢測(cè)過(guò)程之中，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的報(bào)告相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰蕴幚?，使得?wèn)題得以有效的解決，切實(shí)保證園林綠化工程得以順利施工，并在既定的時(shí)間完工。

3.4加強(qiáng)園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作

在園林綠化工程之中，要想使得工程的綠化質(zhì)量與效果得以長(zhǎng)期的保障，一定要做好養(yǎng)護(hù)管理工作。當(dāng)前我國(guó)的園林綠化工程之中往往存在忽視后期的養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)象，對(duì)后期養(yǎng)護(hù)管理的投入資金較少、重視不足、管理不到位等，這些都使得園林綠化工程的質(zhì)量不斷下降。對(duì)于此，一定要使得工程管理人員對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)管理工作引起足夠的重視，不斷加強(qiáng)園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作，提高養(yǎng)護(hù)管理的水平。

3.5開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管

園林綠化工程通常具有較強(qiáng)的綜合性，而且其施工過(guò)程非常復(fù)雜，往往涉及到眾多方面的內(nèi)容，比如說(shuō)：氣候地理的檢測(cè)、工作人員的安排、材料的使用、道路規(guī)劃以及建筑群的安排等，需要注意眾多的事項(xiàng)，施工人員稍有不慎就很有可能會(huì)對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，施工人員與管理人員一定要具有較強(qiáng)的全局意識(shí)，管理人員應(yīng)該對(duì)各方面情況予以綜合的考慮，對(duì)工程進(jìn)度與項(xiàng)目開(kāi)展科學(xué)而全面的劃分，并對(duì)工程開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)管工作。為了使得這一點(diǎn)得以更好的實(shí)現(xiàn)，相關(guān)工作人員一定要明確自身的責(zé)任，充分發(fā)揮其積極性與主動(dòng)性。工程施工經(jīng)理部門(mén)應(yīng)該對(duì)工程施工之中的各工序開(kāi)展分層，明確材料運(yùn)輸、地理氣候檢測(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等工序，并且不斷增強(qiáng)各工序的檢測(cè)工作。除此之外，還應(yīng)該重視施工準(zhǔn)備階段，將相應(yīng)的準(zhǔn)備工作給做好，切實(shí)保證人員與材料的到位，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格細(xì)節(jié)，必須要督促責(zé)任人進(jìn)行改善。在園林綠化工程實(shí)際施工中，必然會(huì)存在一些工序同時(shí)進(jìn)行的情況，就這種情況而言，應(yīng)該制定出科學(xué)而恰當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃，保證工序能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求。在這一前提之下再開(kāi)展下道工序的施工工作。在全部項(xiàng)目與工序都完成之后，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)，對(duì)那些與總體要求不符的部分應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的改善與返工，進(jìn)而使得整個(gè)園林綠化工程的施工質(zhì)量得以有效的保證。

結(jié)束語(yǔ)：

本文以上內(nèi)容首先對(duì)園林綠化工程的基本概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，然后分析了園林綠化工程施工質(zhì)量的主要影響因素，最后探討了園林綠化工程施工質(zhì)量控制策略，希望可以給相關(guān)人士提供一定的借鑒。

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篇（9）

為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)生活環(huán)境的需要，城市與社區(qū)綠化工程逐漸發(fā)展起來(lái)，在城市綠化中占據(jù)主要地位，但由于綠化工程的施工過(guò)程存在一系列問(wèn)題，城市與社區(qū)綠化工程施工與管理得到廣泛關(guān)注。

1、城市與社區(qū)綠化工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1城市與社區(qū)綠化工程管理體制落后

隨著城市與社區(qū)綠化發(fā)展表現(xiàn)出投資的多元化趨勢(shì)，使得城市與社區(qū)綠化監(jiān)管困難，城市與社區(qū)綠化工程實(shí)施的效果和質(zhì)量很難得到保證；在城市與社區(qū)綠化工程的管理體制發(fā)展落后的前提下，綠化工程的發(fā)展很難形成完善的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制，這樣便難以對(duì)城市與社區(qū)綠化工程進(jìn)行日常監(jiān)督和管控，從而影響了城市與社區(qū)綠化和城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展；由于落后的管理體制，城市與社區(qū)綠化工程的管理和發(fā)展很難形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)范的管理機(jī)制，是的各個(gè)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作不能有效展開(kāi)，影響了城市和社區(qū)綠化的整體發(fā)展。

1.2綠化材料的質(zhì)量不合格

隨著城市與社區(qū)綠化的迅速發(fā)展，使得大規(guī)格的優(yōu)良樹(shù)苗出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，價(jià)格大幅上漲，成本難以控制，許多綠化工程私自降低樹(shù)苗的規(guī)格與疏密度，忽略了對(duì)樹(shù)苗質(zhì)量的檢查，破壞了景觀的立體感，同時(shí)樹(shù)苗的成活率下降。

1.3綠化工程的技術(shù)水平不能統(tǒng)一

由于城市與社區(qū)的綠化工程利潤(rùn)較高，風(fēng)險(xiǎn)小引來(lái)大量人員的加入，一些技術(shù)水平低的綠化工程紛紛涌入，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管混亂。想要展現(xiàn)出良好的設(shè)計(jì)就必須有良好的綠化工程進(jìn)行施工，這些綠化工程的技術(shù)水平不能同意衡量使得綠化效果得不到很好的展現(xiàn)。

1.4城市與社區(qū)綠化管理理念較為落后

由于缺乏相應(yīng)的管理體制和管理戰(zhàn)略，城市與社區(qū)的綠化工程管理理念難以創(chuàng)新，這在一定程度上阻礙了城市與社區(qū)綠化管理制度和管理戰(zhàn)略的擬定，城市與社區(qū)綠化管理落后造成了城市與社區(qū)綠化觀念的變化和發(fā)展。這樣的城市與社區(qū)綠化管理體制使得城市綠化功能不能有效地發(fā)揮。城市與社區(qū)綠化的建設(shè)過(guò)程中，綠化面積相對(duì)不足，高技術(shù)水平的綠化就更少了，沒(méi)有城市綠化發(fā)展戰(zhàn)略做支撐，就不能形成對(duì)城市與社區(qū)綠化發(fā)展的整體戰(zhàn)略，便很難實(shí)現(xiàn)城市與社區(qū)綠化的統(tǒng)一整體的發(fā)展。城市與社區(qū)綠化沒(méi)有達(dá)到綜合的生態(tài)效應(yīng)，落后的管理理念就是便由此形成。

2、城市與社區(qū)綠化工程施工中的管理

城市與社區(qū)綠化施工是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，包括施工前、中、后的所有環(huán)節(jié)，因此，對(duì)城市綠化工程實(shí)施的有效管理，就是要將管理工作滲透到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié)當(dāng)中。城市與社區(qū)綠化工程的施工過(guò)程中的管理大致有以下措施。

2.1采用公開(kāi)招投制度

對(duì)于具體一度規(guī)模的城市綠化工程，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度，在投標(biāo)的工程中選擇優(yōu)良的工程，增強(qiáng)綠化工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣既可以讓具備一定綠化工程資質(zhì)的優(yōu)秀工程直接參與施工，提高城市與社區(qū)綠化質(zhì)量，又可以讓一些技術(shù)水平差、聲譽(yù)不好的綠化工程退出這一領(lǐng)域，這樣就可以嚴(yán)格有效地控制整個(gè)綠化工程行業(yè)，提高城市與社區(qū)綠化質(zhì)量。

2.2綠化工程施工前要明確管理目標(biāo)，確保相關(guān)責(zé)任的落實(shí)

做好城市與社區(qū)綠化施工有效管理的前提是明確管理目標(biāo)。城市與社區(qū)綠化工程設(shè)計(jì)面廣、規(guī)模較大，內(nèi)容復(fù)雜多樣，綠化工程施工工藝多種多樣，質(zhì)量要求各不相同。為了能更好的達(dá)到城市與社區(qū)綠化工程在施工工藝和施工質(zhì)量的要求，就必須制定明確工程管理目標(biāo)，方便管理。

在確定了工程管理目標(biāo)之后，要將該目標(biāo)作為綠化工程整體的管理準(zhǔn)則，以此為基礎(chǔ)制定各個(gè)步驟的管理制度，使得管理制度的執(zhí)行和落實(shí)得到有效保證。

2.3綠化施工中相關(guān)成本的管控

城市與社區(qū)綠化工程在施工過(guò)程中的成本管控主要包括以下方面：

（1）認(rèn)真審核工程的設(shè)計(jì)圖紙，在確保所設(shè)計(jì)風(fēng)景的效果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)風(fēng)格的前提下，使用耗能低的新工藝和新材料，來(lái)節(jié)約能源的消耗；（2）將各種指標(biāo)量化，采用承包責(zé)任制等明確責(zé)任的承包方法，將責(zé)任的承擔(dān)落實(shí)在施工單位，使他們提高施工質(zhì)量，同時(shí)還可以降低率綠化材料等各種成本的損耗；（3）在購(gòu)置的綠化材料價(jià)格方面，引進(jìn)市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)多方對(duì)比，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的綠化材料。（4）采用合理的施工技術(shù)與先進(jìn)的工程施工方法，來(lái)提高綠化工程質(zhì)量。

2.4綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理作為城市與社區(qū)綠化工程管理的重要部分，同時(shí)也是施工管理整個(gè)過(guò)程的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平高低將直接影響綠化工程的整體質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括四個(gè)階段：施工前期準(zhǔn)備、正式施工、完工驗(yàn)收、后期的養(yǎng)護(hù)。

施工前期的準(zhǔn)備工作則主要有詳細(xì)的了解綠化工程的資料，掌握并熟悉工程設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)圖紙等，確保施工人員按時(shí)到位，并安排好水、電、場(chǎng)地和交通等各方面條件，將施工任務(wù)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)。為了確保施工工作的順利進(jìn)行，在施工的過(guò)程中，要保證各項(xiàng)技術(shù)措施得以落實(shí)，并檢查其具體施工狀況等。完工驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)管理階段則要及時(shí)做好預(yù)檢、隱檢和簽證工作，整理并審核交工驗(yàn)收的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)組織辦理工程完工驗(yàn)收，編寫(xiě)工程施工技術(shù)與管理相關(guān)資料總結(jié)，做好工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)的解釋工作，編寫(xiě)?zhàn)B護(hù)計(jì)劃，并落實(shí)養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)。

在正式施工的過(guò)程中，要及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題；協(xié)調(diào)處理土方工程、綠化種植工程、給排工程的工作，減少綠化施工過(guò)程中工序和場(chǎng)地上的沖突，避免重復(fù)勞動(dòng)，做到協(xié)調(diào)合作，按時(shí)完成施工計(jì)劃和進(jìn)度，達(dá)到互利共贏的目的。

2.5 保障綠化工程施工項(xiàng)目安全

綠化工程施工項(xiàng)目安全管理即在項(xiàng)目施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)施工的全部活動(dòng)，同隊(duì)控制生產(chǎn)因素，來(lái)減少甚至消除其中不安全的因素，為施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

（1） 堅(jiān)持安全管理原則

要求將堅(jiān)持安全和生產(chǎn)相結(jié)合，使兩者時(shí)刻緊密相連，有利于生產(chǎn)的正常運(yùn)行。就是要實(shí)現(xiàn)全體人員、全方位、全過(guò)程、全天候的管理動(dòng)態(tài)。這不是關(guān)乎一部分人員和安全部門(mén)的事情，而是需要全體人員共同關(guān)注的事情，缺少了任何成員的參與，安全管理的目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。

（2） 實(shí)行安全的管理措施

對(duì)城市與社區(qū)綠化工程實(shí)行股安全的管理措施，是確保項(xiàng)目順利完成的重要手段，為此就必須制定有可行性的工程管理制度和措施，對(duì)生產(chǎn)的各種因素實(shí)施有效地約束和控制，實(shí)行責(zé)任管理，加強(qiáng)對(duì)綠化工程的安全教育，例行工程安全檢查。

3、工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量管理

竣工階段往往存在著多種質(zhì)量安全工序，因此必須以負(fù)責(zé)到底的態(tài)度來(lái)實(shí)行質(zhì)量管控，避免發(fā)生因小失大的錯(cuò)誤。一是完成工序間的交付工作，在此期間要避免出現(xiàn)漏檢的現(xiàn)象。二是交付階段的質(zhì)量管控。此期間必須有計(jì)劃、有順序、有重點(diǎn)的實(shí)施完結(jié)工作，確保工程以良好的質(zhì)量交付使用。

4、結(jié)語(yǔ)

城市與社區(qū)綠化工程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，其施工過(guò)程中的管理還需要人們不斷的實(shí)踐、探索。做好城市與社區(qū)綠化工程施工過(guò)程中的管控工作，是實(shí)現(xiàn)人們渴望提高生活環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。質(zhì)量控制是指管理人員按照合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)評(píng)定綠化效果。在施工過(guò)程中通過(guò)一系列管理措施和手段，糾正施工過(guò)程中所發(fā)生的一系列偏差，使預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期的綠化效果。施工質(zhì)量涵蓋于各分項(xiàng)工程的全過(guò)程，為此，施工質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格按照合同及技術(shù)規(guī)范實(shí)行全過(guò)程、全方位的專業(yè)化管理。

1 目前園林綠化工程中存在的主要問(wèn)題

（1）綠化施工隊(duì)伍水平良莠不齊，存在多次分包的現(xiàn)象，導(dǎo)致原中標(biāo)單位管理人員到崗率較低，質(zhì)量控制技術(shù)力量不足，難以充分體現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖，由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑工程施工低導(dǎo)致很多人從思想上沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)園林綠化工程，認(rèn)為無(wú)非是種樹(shù)、鋪草皮而已。由于其較高的利潤(rùn)，大量素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍加入園林綠化施工行業(yè)。往往只重視最后的景觀效果，而忽視了基肥、土壤、樹(shù)坑等規(guī)范要求，導(dǎo)致樹(shù)木生長(zhǎng)不良，后期維護(hù)管理難度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差、管理成本高、樹(shù)木成活率低等問(wèn)題層出不窮，造成了大量的浪費(fèi)。同時(shí)很多施工單位盲目追求利潤(rùn)，思想覺(jué)悟差，造成環(huán)境污染。

2 園林綠化工程的一些管理措施

2.1 貫徹“以預(yù)防為主”的方針 園林綠化主管部門(mén)通過(guò)招投標(biāo)嚴(yán)格控制施工單位的水平，讓真正具有技術(shù)力量和施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)入綠化行業(yè)。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的信譽(yù)水平較差的施工單位應(yīng)該在履約考核中給予體現(xiàn)，必要時(shí)將其清出園林綠化行業(yè)。

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

2.2 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

2.3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

4 總結(jié)

篇（11）

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土術(shù)、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一、質(zhì)量要求不一、季節(jié)性強(qiáng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

2.規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。

3.制定制度和規(guī)范。

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

4.選用優(yōu)秀人才。

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是通過(guò)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種工作責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)的，而影響工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)方面是人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中對(duì)操作人員、材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.以強(qiáng)化園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，樹(shù)立“主人翁”精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格把好園林綠化材料質(zhì)量關(guān)

園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投人材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗本質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)，檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工。有利于提高工程質(zhì)量。

3.遵循園林植物生長(zhǎng)規(guī)律，確定苗本栽植質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同茁木的最佳栽植時(shí)間是苗術(shù)成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗術(shù)成活，提高工程質(zhì)量。

三、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理靜J

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

四、強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2 a，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)“：三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位。如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致裁植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

五、著園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程，施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。