辦公室先進事跡材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇辦公室先進事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

有人說：辦公室管報銷，吃喝拉撒都找它。食堂電飯鍋做不成飯找辦公室、電燈泡不亮找辦公室、門鎖壞了找辦公室、打印機粉盒沒有墨找辦公室、飲水機不下水找辦公室、熱水器打不著火找辦公室、沒筆、沒紙、沒抽桿夾、沒透明膠帶統統找辦公室，辦公室成了職工生活的全部。小鄭幾乎每天在辦公椅上沒坐熱，就有人喊，她會不厭其煩地一樁樁解決，一件件落實。遇到暫時解決不了的問題，她就當面解釋清楚，把需要解決的事情記在本子上。她隨身攜帶一本小黑皮本，上面清楚記每天的工作。譬如：20__年4月26日陰，星期四，早晨上班前通知宋永健到中心試驗室拉儀器，上班給隨岳中打電話，落實馮安東同志上個工點的考勤情況，早晨點完名，要到工地沿線把300面旗子收回，工程部復印機需要換裝墨盒、工經部新到一位女同志，要幫助安置床鋪、一份工作計劃和三份先進材料必須在下午五點前打印完畢，中飯前，要到鎮上買一次飯盒及其他物品，中午臨時增加十二名就餐人員等等。去年調往浙贛分公司的有位職工，由于同前妻離婚，受到過很深刺激，經常出現恍惚。小鄭十分擔心他路上的安全，臨行前反復交待和叮囑，還為他查好火車車次，并寫在紙上讓他拿好。當天下午，小鄭征求了工區領導的同意，用車把他護送到火車站。小鄭還不放心，打電話給小張的父親和浙贛分公司，使小張的父親感動得直落淚。

篇（2）

自1997年以來，他協調地方黨委政府，接收68名師范類大中專畢業生。建立了師德考核體系，實行德育考核一票否決制。主持制定和完善了以《東明鎮教職工考核辦法》為核心的規章制度二十三個。他嚴格要求自己，在1995年的考核中主動放棄評優指標，1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，1997年3％調資時又主動放棄，2001年以后的考核中，他干脆對教師說評優不用選他。

周主任強調“教育工作的生命是教學質量，教學質量的生命是教師素質”，他力倡“教科研是提高教師素質的基本手段”，主持在我鎮構建了“教辦—學區—校點—教研組”教科研四級網絡。他經常參與各校的教科研活動，中心校承擔的“三段六步閱讀教學法”、永勝校的“積累作文實驗”是他主抓的兩個教研課題，現這兩個課題均已完成了第二階段的實驗。正是他的重視和參與，全鎮的教育教學質量始終居全旗上游。

周主任一貫主張環境育人。針對我地區的實際，提出了“爭取上撥資金，優化育人環境”的建議，得到了地方黨委、政府的大力支持。自1997年始，他協調使用義教項目等上撥資金180余萬元。在上撥資金的使用和工程管理上，他事必親躬，嚴格把關。由于他嚴格管理，保證了工程質量，鎮中學項目房在上級檢查驗收中被評為優質工程，多次做為“樣板工程”接受各地的參觀和考察。對于無法利用上撥款的村級小學，他積極幫助學校協調村里投入資金進行建設。在他的多次協調下，2001年東明五個村、達木嘎村、永勝村等累計投入資金14萬余元用于學校基礎建設。由于他的努力協調，現全鎮有4所學校被授予旗級以上“花園式學校”稱號。

周主任對新的教育理念接收的快，理解的快，落實的快。他始終主張全力貫徹素質教育。主持制定了全新的適合落實素質教育的教師工作考核辦法，使素質教育在我鎮得到了比較全面的落實。周主任深深的認識到現代化和信息化教育是教育的最終發展方向，為我鎮的11所中小學爭取到了“百年樹人”、李嘉誠現代遠程教育項目，為鎮中學爭取了語音室、微機室。

周主任注重在實踐中總結經驗。他根據自己多年來的管理實踐，提出了“透明教育”的管理理念，他親自主持制定了《東明鎮教育工作辦公室公示制度》，“還教育以清白，還百姓以明白”，收到了良好的社會效果。周主任提出了“開放課堂”主張，并且在永勝校進行試點實驗。

篇（3）

，法學專業畢業后，進入供電公司，從事企業法律工作。8年來，她刻苦鉆研相關業務知識，努力捍衛企業權益，積極為同事答疑解惑，被大家親切地稱為“身邊律師”。

嚴格把關避免糾紛

，供電公司所屬的一家企業有意將一項工程中的鐵塔基礎土建部分分包出去。根據相關規定，合同轉到了手中，由她把關。

雖然這份合同已經多個部門負責人審閱，但還是非常慎重。她翻閱了《建筑法》《建設工程質量管理條例》等多項法律法規后，得出一個結論——該企業中標后可以將總包工程中的部分工程分包出去，但是要符合“必須經建設單位書面認可”等5個條件。然而，該工程的分包并不符合上述條件，有不少條款需要規范和完善。針對這些問題，提出，對分包工程價款較高的項目，建議采取競價方式擇優選擇承包方；在確定分包項目的承包方后，應及時將相關情況通知建設單位以取得其同意；對確定后的承包方，除在分包合同中約定由承包方提供履約擔保外，還應增加提供安全責任擔保的約定，擔保金額確定為合同價款的15%左右等10多項建議。

事后證明，設想的許多問題，在工程建設過程中都發生了。正是由于修改后的合同將彼此的責任規定得明明白白，避免了可能出現的許多糾紛。

多年來，嚴格為企業合同和其他各類協議當好法律把關人，每年審閱的相關文稿有三四百份。由于她嚴格把關，從未發生過一起因合同或協議內容不規范而導致的糾紛。

認真思考理念創新

篇（4）

鄉鎮優秀公務員先進事跡材料

孜孜不倦抓學習。是非明于學習，要做好文秘工作，既要有較強的理論功底，又要能吃透上情，深刻理解黨的方針政策和上級工作部署的精神實質。為做好本職工作，***同志平時總是手不釋卷。或研讀理論著作，或細閱上級文件，或翻讀報刊文章。無論上班時間還是晚上值班，別人看電視他難得看，別人談天說地、打牌消遣、他從不參與。他說：“不學習頭腦中就會沒有貨，空空如也，材料就寫不好。”在先進性教育活動中，作為鎮先教辦的一名骨干，既要為領導當好參謀，又要指導面上的工作，還要撰寫大量的文字材料，這不僅僅是完成學習計劃而已，為了工作能夠得心應手，他嚴格要求自己學得更深更透。

兢兢業業做工作。爬格子辛苦，有時真有嚼爛筆頭的味道。鎮辦公室大部分文字工作是***同志完成的，行文、總結、調研文章、典型材料以及每年幾十篇報道文章，為寫好這些材料，晚上加班至深夜是經常的，人們經常見他傍晚抱一攏材料回家，第二天上班又抱回來。寫材料認認真真、字斟句酌；對稿仔仔細細，不放過一個標點符號。鎮政府原來用的是手搖式油印機，用起來費勁吃力，而且兩根傳動皮帶一緊一松，使蠟紙經常起皺，每印幾張要停下來催平一次，總弄得兩手臟兮兮的，別人不愿干，他不計臟累，為按時印發文和確保文件質量費了不少心血。來客接待、機關管理、環境衛生、水電花木管理等機關內部事務既繁雜又繁重。他總是見事做事、見事管事、見事理事，天天忙得象螺陀似的。鎮發電用柴油機要請人修理，地面滿是油污，為便于工作，要用鋸末蹭干，他一遍一遍地蹭了掃，掃了蹭。在黨員先進性教育活動中，記錄、發文、工作檢查落實、收集典型材料、編印簡報、報道、總結，承擔了大量事務性和文字工作。對工作高度負責，踏踏實實，盡職盡責做好每一件事，這就是他的作風。

誠誠懇懇搞服務。辦公室工作重在服務。服務中心工作、服務大局、服務各行各業、服務人民群眾。由于***同志在辦公室待的時間長，上下工作協調，落實領導交辦的工作，上情下達，下情上達等服務性工作大多是由他完成的。搞好來客接待是一項重要的服務工作，既要做到節儉，又要讓來客滿意是不容易的。***同志具有很強的原則性，用煙用酒、派餐標準都能堅持按制度辦，既不越規，又不誤事。桌前桌后忙服務，而他本人常是客人走后才草草填飽肚子。辦公室也是一個服務群眾的窗口。群眾來蓋個章，只要情況屬實，符合條件他能立時辦理；群眾來問個事，他能耐心地給個答復；群眾反應問題，他總是和和氣氣地接待；群眾找有關部門辦事，他給指引，辦事人不在，他會幫著聯系。農家出身的***，對農民具有深厚的感情。2005年10月的一天，“一九五”一位業務員憑與某領導一面之緣慕名前來聯系業務，***問明情況后馬上與領導聯系，這筆業務很快談成。村委會、部門單位辦事，同事工作生活相求，他都會盡力幫助。他總是這樣，把大家的滿意作為自己工作的最大追求。

甘于奉獻愛崗敬業。辦公室工作不顯山露水，辦公室工作人員常處于幕后，要耐得住寂寞，守得住清貧，不心浮氣躁，有甘于奉獻的精神，這些在***身上得到了很好的體現。首先，他“座功”好。一年365天，90%以上天數堅守在自己的崗位上，守著一部電話機，默默無聞看書寫材料，不張揚，不輕浮。“***是辦公室的最佳人選”。大家都這么認為。其次，他吃得苦重實干。有的人貪圖享受，他卻是一個勤快人，手勤、腿勤、口勤、腦勤，整天閑不住，誠誠懇懇做事，實實在在做人。再次，他從不計較個人得失。多少個節假日加班，多少個夜晚少眠，他不計較；孩子學習成績不好，自己也照顧太少，他只能從心里說：對不起，孩子，只怪爸爸太忙！有人問：你已經四十多了，升遷無望，圖個啥呢？不如要求去蹲個點，落個清閑自在。他回答：我只求干好每件事，做一個無怨無悔的人！

篇（5）

工程建設，規劃設計先行，規劃布局的好壞直接關系到整個工程項目的優劣。由于技術室成立時間短，技術資料不夠完善，他們不怕辛苦，走遍浉河、平橋各區加壓站點和各條輸水主管線，熟悉每座閥門井、排氣井，了解湖東、南灣各水廠制水生產工藝，掌握各個供水重點環節。工作中，他們堅持不斷學習。為了多學，每當接到周生產例會下達詳看的工地任務，他們都積極爭先趕到施工工地。他們把反思問題、制定落實、整改提高貫穿于工作全過程，不斷完善自身素質，提高業務水平。先后組織總結了供水設計詳看工地要點、供水設計實施流程、供水設計施工組織方案編制規范等。為供水技術設計的科學化、制度化提供了充分的技術保障和有力支持。

他們清楚的認識到，實踐是永不關門的大學，是最好的老師。他們學以致用，先后參與了湖東水廠供水復線、高鐵供水改擴建、東方紅大道DN800改造、南灣水廠DN1200/1000下山管改建工程和南灣水廠工藝改造等數項市級重點工程建設任務。他們以標尺、水準儀為舞，定坐標、測標高，不用言語一個手勢就知道標尺是抬起還是平移，他們配合的是那樣的嫻熟、默契。

在項目建設期間，技術員們扛著測量儀，拿著圖紙奔走現場勘察工地，研究圖紙，制定施工方案、收集基礎資料。湖東水廠供水復線建設時，面對復雜的現場環境，他們采取分段推進辦法，每天堅守在工地，積極與相關人員配合，協調，及時跟進，時刻注意施工安全、施工質量，施工進度，并會同設計單位優化方案。2014年8月14日取水頭部DN1400管網安裝完成：9月1日第三工作面開始施工；9月10日第二、三工作面連接貫通；10月5日第三工作面推進到燕尾島；10月15日管道安裝全線完成，全工程歷時77天，也被信陽市領導贊譽為市政工程短、頻、快的典范。無論是在各個重點項目施工現場，還是在齊腰水深的管網碰接現場都能見到他們的身影，這點點滴滴的辛勤努力，為使各項工程穩步推進奠定了基礎。他們在人生的坐標上，用一個又一個向上的點，組成了一條堅韌又充滿張力曲線。

二、善于攻堅，繪藍圖

為做好供用水方案的勘察設計工作，他們科學設計，精心繪圖，反復勘察，無論烈日酷暑還是寒冬雨雪，朝氣蓬勃的技術員們都熱情洋溢。他們拿著圖本，推著量輪，拉著皮尺，深入工程現場認真勘查和測量。新增零散用水戶分布范圍廣，他們走街串巷，耐心溝通，收集信息，勘察車輛不足他們就自行騎車從不延誤，有時要往返數十公里，晚上加班整理數據，繪制方案。平橋區某家屬院200多戶居民一戶一表工程改造，由于該區域面積大，工程費用高，居民生活困難。為盡快解決用戶水費拖欠，加快戶改進度，在盡量節約成本的情況下，他們合理控制施工工期，優化施工方案，每天駐守施工現場技術指導，在最短時間完成了戶改施工，解決了長期困擾小區居民的用水問題。"桃李不言，下自成蹊"他們就是這樣誠懇待人，真摯為民。用戶吃上了水他們的工作還沒結束，繁瑣的竣工資料整理正等著他們，每個報裝工程的八項資料都需搜集齊全，反復核對，并井然有序的存儲于電子檔已備查詢需要，工作量大的每天下來手和眼睛都疼，但他們毫無怨言。

篇（6）

規范內務管理，促進機關工作正常有序運轉是辦公室的職責所在，也是提高機關工作效率，完成各項任務的前提。管理職能履行得如何，事關全局各項規章制度的貫徹落實。為確保全局各項工作順利開展，工作中，我們主要抓了以下工作：

（一）明確職責。根據工作職能及崗位目標情況，根據每個人的特點，結合辦公室工作實際，我們進一步明確和細化了科室人員各自的職責和任務，對公文處理、后勤服務、車輛和財務管理等工作明確了專人負責，做到了職責分明，目標明確，任務清楚，建立健全了辦公室內部分工責任制。為提高辦公室人員的業務能力，在加強辦公室人員平時業務知識學習的同時，局領導還先后派出信息、檔案人員參加有關部門組織的專業培訓，著力提高辦公室人員的綜合素質，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻吃苦，還能胸懷全局、服務大局、務實高效的開創辦公室工作的新局面。

（二）建立制度，狠抓落實。近幾年來，辦公室針對行政管理工作，先后在財務、車輛、文印、接待工作等方面，制定了嚴格的管理規定。使日常行政管理工作做到有章可循，用制度來規范辦公室的管理行為，來掌握平衡、協調規范，促進了辦公室工作的公正性、公平性，使辦公室周而復始、零星繁雜的服務性工作，按原則有條不紊的運行。同時，我們進一步加大措施落實各項制度，在工作中我們始終按照一個“嚴”字來抓落實，采取不定期抽查和機關全面檢查相結合的方式，全方位進行了落實，杜絕了遲到、早退、不請假外出現象的發生，保證了較好的工作秩序和工作環境。

（三）規范基礎管理。首先是進一步完善了局機關車輛管理制度，建立了單車檔案，對車輛維修、用油、行駛里程、養路費購置等內容一一登記備案，實行一車一檔，既強化了車輛管理和駕駛人員的責任心，又及時掌握車輛狀況，為車輛的使用管理打下了堅實的基礎；其次，按照建設節約型機關的要求，積極推行網絡應用，厲行節約。對能夠在網上處理的業務，堅決避免使用紙張，對能夠雙面打印的盡量避免單面使用。三是在公文、檔案管理上，嚴格遵守各項規定，規范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發等關鍵環節，提高了辦文水平。根據新的檔案管理要求，自己動手編寫了檔案管理實用標準，舉辦了局機關各科室兼職檔案員培訓班，為局機關檔案管理再上一個新臺階打下了堅實的基礎。

二、規范服務工作，當好“服務員”，把關系職工切身利益的工作做細做好

工作中，我們始終將“服務”作為辦公室的主要職責，按照“少環節、快節奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規范化管理，使各項工作有章可循，環環相扣，基本做到了“快、精、細、嚴”。一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，通過規范辦文，樹立了財政機關的良好形象。二是強化辦會意識，抓好細枝末節。工作中，我們與有關科室密切配合，按照會議要求，從會議室的預定、會標的制作、會議議程、會議簽到一直到人員的安排和會中服務等各個環節，都盡量想的全面，安排的周到細致，確保了各個會議不出紕漏。三是強化服務意識，提高服務質量。在后勤服務方面，規范來人來客接待，完善車輛、機關財務等方面的管理，努力節減機關經費支出。在辦公用品的購領上，根據各科室申報的要求，實行一月一次的定時購買，對大宗的辦公用品，如復印紙張、打印用墨等，委托采購辦進行政府采購，繼續嚴格執行領用人簽字備查手續，在保證業務需要的情況下，盡量從嚴控制；在公務用車的調度管理上，面對人員多、出車任務重的突出矛盾，仔細調度用車時間、出車路線，駕駛人員也自覺服從大局需要，不怕苦，不怕累，最大限度的滿足了公務用車需要；在局機關干部職工的福利發送中，辦公室的同志強化服務意識，無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，不分早晚，任勞任怨，都每家每戶的送到同志們家中，較好地保證了同志們的生活需要。

三、圍繞打造生態園林城市的要求，進一步提升庭院綠化工作

去年我市提出了建城市的規劃，三期拆遷綠化工作使城鄉面貌發生了巨大變化。圍繞打造綠色，建設林木茂盛、綠草如茵的園林式庭院，保持、園林綠化先進單位的稱號，針對建設管理上存在的差距，入春以來，一是重新整修了澆灌系統，使噴灌面積不留一處死角；對部分樹木花草重新進行了栽培修剪，增加了特色樹木的品種，使整個園林更有層次感，在季節搭配上做到三季有花、四季有綠；在兩處休閑空地上安裝了松籽燈、在特色樹下安裝了射燈，使夜晚的園林更加迷人。二是針對局長辦公會做出的對庭院實行責任管理的決定，對樹木實行了掛牌責任制，每株花木逐一掛牌，每位職工負責十棵花木，每棵花木周圍三平方米以內的綠地，均屬責任管理范圍，并以樓棟為單位建立了責任管理領導小組，進行監督檢查。充分調動了大家的參與意識和對庭院管理的責任心、積極性，有些同志對管理的花木早晚都去看看，清理樹上樹下雜草枯葉，認真負責。幾個月來，通過群策群力，我們的花木更加旺盛，庭院更加優美。三是為使整個院落更加整潔，安排了三棟宿舍樓樓道、綜合樓、傳達室等粉刷，把鍋爐房墻面改貼磁磚，定期對綜合樓外墻、門窗清理沖刷，日常院落衛生由食堂人員每天打掃，基本做到了花草間、道路上無雜物，整潔衛生。四是為創造安靜的生活空間，出臺了以“優化環境、珍愛生命”為主旨的管理規定，對噪音、動物、廢物的管理提出了進一步要求。在大家的共同努力下，我們的庭院建設已初步形成了人人獻策、家家參與共創美好居住環境的濃厚氛圍，優雅的環境起到了示范帶動作用，為建設園林城市做出了努力。

篇（7）

2009年7月的一天，經理辦領導忽然接到的短信，說身體不適可能要住院。第二天公司工會和部門領導去醫院看望他的時候，才知道他那天的生病的情況是非常兇險的，但同志躺在病床上還是不放心手頭的工作，公司領導朱書記說讓他不要擔心，出院后多休息幾天再上班，可表示過2天出院了就去公司把耽擱的工作完成，蒼白的臉上露出深深的歉意。果然，2天后一出院就直接到公司里加班，把之前的工作全部整理好才離開公司。要知道，這天是雙休日啊！這種敬業精神很值得我們大家學習。

篇（8）

  自來水公司搶修班高度重視班組建設工作，把班組建設作為加強公司培養和鍛煉員工隊伍以及提升安全生產工作水平的有效載體，緊密結合搶修班的工作實際，不斷做深、做細、做實班組建設工作，有力的促進了搶修安全、質量和效益的同步提高，為確保城市供水系統穩定運行奠定了雜事的基礎。在此基礎上，搶修班不斷總結班組建設工作經驗，進一步深化“創建先進班組、爭當工人先鋒號”的活動，全面推動《班組建設管理標準》的貫徹落實，加快形成班組建設創先爭優的長效機制，充分發揮了班組建設在推動公司科學發展中的重要作用。

一、落實安全生產制度，創建學習型班組

由于搶修班的工作特殊性，經常要面對各種復雜的工作環境，安全工作就顯得十分重要，班組定期召集班組成員開展安全生產制度的學習，同時還總結在工作過程中存在的問題以及一些先進的工作經驗，為以后的工作提供便利，也能更好的提升工作效率和班組成員的安全意識。除了日常的工作總結，班組成員還積極開展理論學習，不斷吸取省內外同行的先進工作方法和經驗，將理論和實踐充分結合起來。

 

二、推行民主管理，堅持以人為本

大力推行民主，日常工作嚴格按照規章制度來進行，班組長除了具有搶修指揮權外，其他工作都要采用民主制度進行表決，嚴禁“一言堂”和“一人行”現象的發生。同時定期召開班組會議，根據班組成員工作特點和性格，分配工作，對工作分配存在異議的成員可以當場提出要求，并闡述自己的想法，然后由班組成員根據實際情況作出調整，充分發揮民主平等效應，這樣有效的避免了班組內部出現消極情緒，把民主置于陽光之下，讓每個人都能感受得到。同時班組還根據工作開展情況進行不定期的績效考核，做到責任落實，獎罰有據，獎懲分明，使班組管理形成良好的運行機制。

    三、樹立企業核心價值觀，勇于迎難而上

搶修班擔負著全城400多公里主管道的測漏和搶修工作，測漏工作從99年就開始著手，12年來，從當時只有簡單的聽漏儀器發展到今天已擁有全國同行業較先進的帕瑪勞巡視儀、MC6相公儀、LD6000全頻管線儀、電子聽漏儀、及一系列的測漏輔助設備，從當時的被動檢漏發展到現在每年4次地毯式的主動檢漏、這種檢漏次數的頻率在全省甚至全國同行業中確屬罕見，漏水率也直線下降，搶修班用實際行動證實了這個道理，產銷差從當時的48%下降到今天的23%，已達到國家規范的控制標準。維修班在公司領導的帶領下，緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價值觀，以發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，從嚴要求、從細入手的工作態度。

四、 樹立責任意識，培養團隊精神

搶修班全體員工團結拼搏，想方設法地完成各項工作任務。特別是多次面對臨時性或突擊任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍“的良好形象。今年6月份，距離高考還有五天時間，為了保證我縣考生安全用水、搶修班對我們的主供水管進行全面巡查、發現邵陽方向DN1000主供水管道有隱患、如不及時搶修排除、可能在高考期間發生爆管、時間緊迫，班長向領導請示獲得批準后。全班員工在班長的帶領下，齊心協力，冒著大雨在泥水中搶修管道，克服一切困難，在連續進行了33小時的搶修、對隱患徹底進行了處理、保質保量的完成了任務，消除了安全隱患。

五、 落實質量標準化，強化質量管理。

搶修班認真執行質量標準化，加強現場管理，夯實質量化基礎工作，要求每位職工嚴格按標準進行作業，作業人員從業務學習、材料出庫.現場作業直至收工結束，每一環節都人人按規定執行。對每一名搶修員，不但在搶修上要重質量、提速度，更要在用水戶心中的樹立良好的形象。始終把安全供水放在心上，切實為用水戶解決一些實際問題，及時化解用水戶的思想矛盾，幫助他們解決生活中的實際困難，多年來為用水戶解決5000多次非供水方的問題，有力地促進了社會和諧的健康發展。

在成績和挑戰面前，搶修班決心用更高的標準來要求自己，不斷創新，開拓進去，努力超越，追求卓越，用自己的青春和熱血譜寫更加絢麗奪目的新篇章。

 

篇（9）

同志最愛說的話就是既然選擇，就無怨無悔。他將自己全部感情融入到養護工作中，對所養護的路段情況了如指掌，精心呵護每一寸公路，他心里想著路、牽掛的還是路。養護工作艱苦瑣碎，還有一定的突發事件應急處理。12月25日晚9點多，辛苦勞累了一天的道工們都入睡。這時，在206國道1204k＋250處一輛石子車與一輛石灰車相撞，大量的石灰、石子堵塞了路面，給來往車輛帶來極大不便和危險，而當時天正下著雨。險情就是命令，馬上起床與另外一名工人一起，冒著寒風和雨水騎摩托車趕往出事地點，到達時衣服已經被雨水淋濕，身子也被寒風凍僵。但他二話沒說就開始著手清理，兩個小時后，被堵車輛開走了，而和那位工友全身都被雨水和汗水浸透了，嘴唇發紫，手也被石灰水浸得發痛，但他毫不理會，心里想的是道路暢通了，這才是最要緊的事。在初的抗雪救災中，他連續上路20多天，每天高強度的工作，哪里堵車哪里就有他的身影，哪里有險情他就趕到哪里，帶領道班職工融雪去冰，疏導交通，災情最嚴重的那幾天，他日夜戰斗在第一線，快速的反映，有效的抗災，確保公路安全暢通，獲得社會一致贊譽。

作為一班之長，處處關心職工，體貼入微。安居才能樂業，安心才能安身。他深深懂得這個道理。職工家中有困難，他都主動的去關心幫助。帶領全班職工利用空閑時間栽花種草，種植蔬菜，把道班建設成為職工共同的家園。走進萬橋道班看到的是整齊干凈的職工宿舍，綠樹成蔭，蔬菜滿園，是一個溫暖和諧的大家庭。

篇（10）

××，六公司宜萬項目部一名普通的施工班長，在他的帶領下，班組成員齊心協力，高質量的完成了項目部交付的各項施工任務。

××主要負責魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強地完成施工任務，而他帶領的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產任務。9月份，××就率領施工班組超額完成項目部下達的10輪襯砌（9米/輪）任務，當月被授予“大干之星”榮譽稱號，他所帶領的施工班組也得到項目部獎勵。

他做事非常認真，考慮周密。對負責的工程情況了然于胸，什么時間該做什么工作，安排得當，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經對后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現象出現。為了確保萬無一失，他勤報告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。

在局大干120天和建指大干100天的號角聲中，××施工班組積極響應，以滿腔熱情投身到大干浪潮中。在10月份，僅用半月時間就完查字典成了全月的工作量，××憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞啊！”當有人問到有什么施工訣竅時，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要統籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍圖怎能建設高樓大廈？二是采用將每道工序按工時分配給工人，激發工人的積極性。三是要善于擠兌時間。不占用主要時間，而是利用空隙時間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時間來挖避車洞，將其折算成工時，按工時給工人報酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產工序，另一方面工人們又得到了實惠，激發了干勁。

“榮譽只代表過去，能把握的只有現在。”××又手拿著工具，帶著隊員們奮戰在工地上，用辛勤的汗水去寫實人生。

篇（11）

一、加強班組學習，培養素質過硬員工

針對工區員工多數來自農村，文化程度低、技術業務水平一時難以應對線路維修生產工作的實際，抓好員工的政治、技術業務學習，不斷提高工區員工的綜合素質，適應安全生產需要，是擺在工區面前的一項重要任務。工區采取了“一幫一”的辦法，員工之間結成對子，相互學習，相互提高。工長和技術好的員工經常在現有的條件下，對員工手把手地教。并組織員工認真學習公司、工電部文件和《公民道德建設實施綱要》、《工電部員工道德準則》及《主動執行》、《細節決定一切》等書籍，強化對員工的愛崗敬業思想教育，發揚光大“熱愛、扎根、建設、奉獻”的工電人精神，培養和提煉工電部的企業文化，凝聚和激勵工電員工為公司安全生產和發展建設做貢獻。

在業務學習上，工區堅持每日一題，每周一學，每月一考，不斷提高員工的業務水平。在學習業務時，工長結合當前工作的實際，現場講解曲線計算及怎樣撥正、超限、消除等知識。并經常教育大家學習是給自己學的，只有努力學習掌握理論知識，在實際工作中才會干，使員工們明確了學習的目的。通過學習，員工的業務水平有了明顯的提高。工區員工崗位考核達標率達到100%，有70%以上的員工能單獨進行曲線計算，90%的員工能單獨檢查線路。

工區按照部要求，結合“四有三合一”的內容，工長通過每旬的線路靜態檢查，分析線路的變化過程和規律，在維修中注重保養質量，分先后主次對線路進行整修，按照先緊危后補修的原則，并注意保養的質量。每次軌檢車過后，工長都認真地分析研究，在圖紙上查找出位置，再親自到線路上找到問題，逐一解決，逐一消滅，控制了不良超限處所。每次軌檢車檢查，工務工區的成績都名列前幾名。幾年來在工電部每個月的單崗作業人員考核通報中，工務工區沒有一名單崗作業人員被考核扣分。上海路局對鐵路進行軌檢車檢查中，工務工區線路都是優良。

二、加強設備保養 確保設備良好運用

在提高設備質量上，工務工區除加強基礎改造和基礎整治外，還加強了日常的檢查和保養。對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的砼枕、橋枕和岔枕進行了有計劃地更換和整修，對線路板結、吊板等病害結合日常養護進行了整治，在改進作業方式和方法上提高線路的質量。工區注重對基礎工作的落實，在保證維修和保養任務的同時，對線路翻漿冒泥、危樹危石進行處理。幾年來，共處理翻漿冒泥33處，清理土石方103立方米，處理危樹211棵，處理落石9處110立方米，有效地保證了安全。

9月18日5時許，受強熱臺風“韋帕”的影響，k124+150地段線路右側山體發生滑坡，副工長朱慧東迅速帶領二名員工趕到現場，發現有近10方的土石滑到排水溝，致使水滿水溝沖向道床，朱慧東等員工立刻用鐵鍬等工具清理，經過2個多小時的奮戰，疏通了排水溝，排除了險情。

三、加強民主管理，提高管理水平

根據公司“調整結構，確保安全規范管理，強基達標”總體要求，工區始終堅持“預防為主，安全第一”的思想，牢固樹立“我的崗位關系公司存亡”、“在崗一分鐘，負責六十秒”的安全觀念，時時事事以安全為中心，建立健全各項安全管理制度，堅持班前安全教育不松懈，班中增強員工的主人翁的責任感，作業時嚴格按照自控、互控、他控制度，并發揮了黨、政、工、團在班組安全管理中的作用，不斷地通過各項活動的開展來實現安全生產的穩定。他們的具體作法是：首先是以黨小組為核心，以黨員的模范先鋒作用影響周圍的員工群眾來保證安全生產。積極開展黨員先鋒崗和示范區的活動，做到了黨員無事故，無違章。其次是以工長為核心，開展多種形式的安全教育。一是堅持班前教育。工長根據作業的地點，項目、季節認真講解作業的注意事項，指出安全隱患和應急的措施。二是堅持班中控制。在線路上作業必須設好防護，才能作業，作為工長的必須對員工先作到關心地、體貼他、幫助他，事事要多為員工著想，要以自身形象去教育職工，廣大員工才會聽你的。另外工長、副工長、安全員和四大員必須分工合作，集中精力，保證安全。要求員工注意傾聽和了望列車，來車下道前必須執行一看二清三下道的原則，施工負責人和作業人員形成了相互控制，達到了人人保證安全，三是堅持班后的安全分析和作業評比。針對當日的安全生產任務安全完成的情況，選出表現好的同志和作業好的方面進行表揚和獎勵考核，同時查找不足的、安全質量不到位的人進行批評和處罰考核。四是發揮工會小組在安全生產中的作用。以工會開展的“安康懷”活動和勞動安全大

檢查活動為載體，監督和管理工區的安全，在安全的管理中工區堅持工會的工作生產工作同布置、同檢查，樹立職工的主人翁責任意識和員工的主人翁地位。五是共青團組織在工區的安全生產中發揮了突擊隊的作用。在安全生產的急、難、險、重工作中，休現了年輕人的作用，如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中，他們都能沖在前，為班組的各項工作做出了積極貢獻。