云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探討3篇

時間:2023-01-17 16:55:51

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云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探討3篇

會計小微企業(yè)財務(wù)管理篇1

2017年4月25日召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定再推出七項減稅措施,支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)發(fā)展。中國的小微企業(yè)發(fā)展還存在一些問題,小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的新生力量,在增加就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、繁榮市場、滿足人民需求方面發(fā)揮著重要作用。

一、小微企業(yè)在財務(wù)管理中面臨的主要問題

盡管國家、政府對小微企業(yè)扶持力度挺大,但是小微企業(yè)仍然存在財務(wù)管理的意識不強、投入不足,以及融集資金難等諸多問題。第一,缺乏財務(wù)管理意識,會計從業(yè)人員專業(yè)性不強。由于大企業(yè)工資高,機會多,提升空間大,可以學(xué)到更多的知識,所以專業(yè)的會計人員在選擇工作時一般會傾向于選擇大企業(yè),大部分專業(yè)會計人員被大企業(yè)吸引過去。這導(dǎo)致小微企業(yè)招聘的一般是一些沒有經(jīng)驗,理論知識和實踐知識比較薄弱的會計人員,專業(yè)知識不太扎實。大多數(shù)小微企業(yè)請的是兼職人員,負(fù)責(zé)開發(fā)票、記賬報稅,甚至有部分會計證從事財務(wù)工作人員,不按會計準(zhǔn)則計賬、算賬、報賬,導(dǎo)致小微企業(yè)會計賬簿不合理,會計人員整體素質(zhì)不高。第二,財務(wù)管理意識不強,不能很好地利用國家優(yōu)惠政策。小微企業(yè)關(guān)注的重點是如何銷售更多商品獲得更多訂單、如何能在短時間內(nèi)獲得更多收益,容易忽略財務(wù)管理對小微企業(yè)的重要性。對國家、政府優(yōu)惠政策關(guān)注度不夠,即使了解到國家對小微企業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持,但由于專業(yè)水平的限制,使得這些優(yōu)惠政策不能在小微企業(yè)中得到充分的運用。第三,隨著會計公司開展會計處理,財務(wù)管理水平不高。小微企業(yè)工資待遇,工作條件和自我實現(xiàn)的需求都比不上大公司大企業(yè),對小微企業(yè)來說能招聘到高級財務(wù)人員比較困難。小微企業(yè)高級財務(wù)人員缺失,大多數(shù)小微企業(yè)選擇讓第三方代理記賬公司進(jìn)行賬務(wù)處理、編制財務(wù)報表和報稅。代理公司進(jìn)行賬務(wù)處理只能解決部分財務(wù)管理,由于代理記賬公司業(yè)務(wù)只進(jìn)行賬務(wù)處理,不能為根據(jù)小微企業(yè)的具體情況對小微企業(yè)財務(wù)管理提供有針對性的建議,因此很難以真正意義上實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。第四,無法建立有效的信用體系,融資較難。對于小微企業(yè)來說,融資渠道比較窄,由于小微企業(yè)盈利水平不好、規(guī)模小、很難提供足夠的抵押品、信譽狀況不好、經(jīng)營風(fēng)險比較高等原因?qū)е缕髽I(yè)不好籌集所需資金。

二、小微企業(yè)財務(wù)管理的對策和建議

(一)加強會計人員培訓(xùn)

目前,小微企業(yè)很多財務(wù)管理人員不熟悉財經(jīng)法規(guī),有的依照舊有經(jīng)驗處理財務(wù)事項,形成會計工作負(fù)擔(dān)重,也無力改變的局面。首先,小微企業(yè)資深的會計人員中定期對企業(yè)其他會計人員進(jìn)行培訓(xùn)。其次,近年來會計制度、稅法等一些政策不斷地改革要求會計人員要不斷跟新自己知識,小微企業(yè)高管可以利用自己的人脈請專業(yè)的人員(如財政部門或稅務(wù)部門有經(jīng)驗的人員)對會計人員進(jìn)行專業(yè)知識和知識更新的培訓(xùn),可以請一些技術(shù)人員對會計人員進(jìn)行計算機操作方面的培訓(xùn),例如云會計的操作等。我們生活在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時代,要充分利用這個時代的資源,需要的不僅專業(yè)知識扎實,而且需要對有關(guān)會計方面計算機操作要熟練。然而,小微企業(yè)中,不僅會計專業(yè)扎實而且又熟悉有關(guān)會計方面計算機操作的人員非常少。小微企業(yè)要想適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代而不落后,就需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,充分利用大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的便利,可以請資深的專業(yè)人員給企業(yè)會計人員培訓(xùn)云計算操作流程。云會計將是企業(yè)發(fā)展的趨勢,也將為小微企業(yè)會計人員帶來很多便利,從而促進(jìn)小微企業(yè)健康有序地發(fā)展。

(二)基于云會計進(jìn)行財務(wù)管理

1.基于云會計的賬務(wù)管理。傳統(tǒng)的會計流程包括通過原始憑證編制會計憑證,根據(jù)原始憑證和會計憑證編制庫存現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、總賬。然后根據(jù)會計憑證、日記賬、總賬編制利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。在大數(shù)據(jù)時代,基于云計算平臺的小微企業(yè),將原始憑證上傳到云端,會有專業(yè)級別較高的會計師經(jīng)過認(rèn)證和審計,可以迅速準(zhǔn)確生成所需賬簿。2.基于云會計的稅務(wù)籌劃。在大數(shù)據(jù)時代,基于云會計平臺,通過采集與小微企業(yè)有關(guān)的、可以享有的國家或政府對小微企業(yè)的優(yōu)惠政策,云會計就可以通過稅務(wù)主題數(shù)據(jù)模塊的功能為小微企業(yè)稅務(wù)計劃提供決策支持。

3.基于云會計的風(fēng)險預(yù)警。通過云會計平臺,小微企業(yè)可以設(shè)置重要的風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo),監(jiān)督小微企業(yè)財務(wù)狀況,通過云會計財務(wù)風(fēng)險預(yù)警功能幫助企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險。4.基于云會計的融資活動管理。通過將企業(yè)融資計劃上傳到云計算平臺,小微企業(yè)通過融資活動管理模塊的功能,為小微企業(yè)推薦最優(yōu)籌資活動計劃。

(三)拓寬籌資渠道

1.眾籌融資模式。小微企業(yè)眾籌融資的運作模式與大多數(shù)眾籌融資方式類似,確定對投資者的資格要求等,然后選擇適當(dāng)?shù)谋娀I平臺進(jìn)行項目展示和籌款。眾籌平臺將審查項目的真實性和可行性,向公眾展示,然后根據(jù)反饋信息進(jìn)行調(diào)整,接受公共投資和管理。眾籌既是指小微企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布融資項目,面向群眾進(jìn)行資金的募集。此種籌資模式門檻較低、形式多樣且面向人民群眾具有廣闊的資金籌集對象,其融資的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的籌資模式,集資發(fā)起人將會在短期內(nèi)獲得較多的資金投入,但若是在眾籌發(fā)起期間實際籌資額達(dá)到或超過預(yù)設(shè)籌資目標(biāo)額,這意味著籌資成功,眾籌平臺應(yīng)及時將資金交給小微企業(yè),平臺可以獲得一定比例的服務(wù)傭金。同時在眾籌的過程中,平臺將會對眾籌項目進(jìn)行審核,并要求項目發(fā)起人確立給予投資者的回報方式,分紅、資金、會在一定程度上對項目的發(fā)起者進(jìn)行監(jiān)督,以達(dá)到對項目投資者的資金進(jìn)行維護(hù)的目的。

2.P2P融資模式。P2P借貸基于特定的信息中介(網(wǎng)絡(luò)平臺或自然人或機構(gòu)),一種金融資助的方法,其特點是同行之間的直接資本借貸。在P2P平臺的資金流動過程中,投資者的資金(本金)通常首先轉(zhuǎn)移到平臺。該平臺從平臺扣除某些服務(wù)費和管理費,并將其轉(zhuǎn)移給投資者。P2P借貸平臺主要為借款人和投資者提供信息交換,并審查借款人的信用,了解投資人風(fēng)險偏好和預(yù)期收益并促進(jìn)資金需要方和資金供給方進(jìn)行交易的服務(wù)。P2P融資模式是一種更方便快捷的小微企業(yè)融資模式。小微企業(yè)利用融資平臺發(fā)布融資需求的信息,而投資人可以在平臺上對融資信息進(jìn)行篩選,選取回報高、經(jīng)濟(jì)條件適合的融資項目,并與小微企業(yè)溝通,實現(xiàn)合作意向,商談合作條件。其間P2P的融資平臺是作為中介的身份存在的,其具有針對小微企業(yè)的經(jīng)營項目、借貸資格進(jìn)行審核的義務(wù),對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證、視頻回話的認(rèn)證條件進(jìn)行保存,這種融資模式的創(chuàng)新解決了小微企業(yè)融資困難和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控不足的問題。

作者:王素敏 單位:上海工程技術(shù)大學(xué)

云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理篇2

對于一個企業(yè)來講,良好財務(wù)管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的運營情況作出明確規(guī)劃,讓企業(yè)健康有序發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代不僅讓小微企業(yè)財務(wù)管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展,還為企業(yè)發(fā)展帶來創(chuàng)新性變革,經(jīng)濟(jì)實力得到提升。但是大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)也有巨大挑戰(zhàn),若企業(yè)不能滿足大數(shù)據(jù)時代要求,會迅速埋入歷史洪流。

1小微企業(yè)管理存在的問題

小微企業(yè)財務(wù)管理意識不高,會讓財務(wù)人員進(jìn)行盲目性操作,導(dǎo)致財務(wù)工作內(nèi)容和責(zé)任產(chǎn)生混淆。當(dāng)遇到財務(wù)問題時,不能將責(zé)任落實到位,長久以后會讓企業(yè)運行出現(xiàn)失衡狀態(tài),甚至?xí)屍髽I(yè)喪失經(jīng)濟(jì)地位,埋沒在經(jīng)濟(jì)舞臺之下。企業(yè)財務(wù)管理制度不夠完善,會使企業(yè)資金流向不明確,讓企業(yè)運行沒有足夠資金支持,容易出現(xiàn)“關(guān)系戶”,形成企業(yè)不良風(fēng)氣,失去行業(yè)競爭實力。由于大數(shù)據(jù)時代來勢洶洶,小微企業(yè)財務(wù)人員還未來得及獲取云會計知,導(dǎo)致人員能力與企業(yè)辦公軟件不配套現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。小微企業(yè)本身資金能力有效,需要對外融資,但是常常會出現(xiàn)融資失敗現(xiàn)象,不但沒有實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,反而拖慢企業(yè)正常運行。當(dāng)小微企業(yè)運行出現(xiàn)問題后,會再次運用融資進(jìn)行改善,但是由于人力有限和人腦片面性,會讓融資工作出現(xiàn)二次失誤,這種惡性循環(huán)會嚴(yán)重阻礙小微企業(yè)發(fā)展,企業(yè)稍有不慎就會面臨破產(chǎn)和解體危機[1]。

2大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理的具體措施

2.1強化企業(yè)財務(wù)管理意識

小微企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代站穩(wěn)腳跟,就要具備良好的財務(wù)管理體系,所以強化企業(yè)財務(wù)管理意識是企業(yè)刻不容緩的工作目標(biāo)。強化財務(wù)管理意識可以從三方面入手。第一,改進(jìn)原有片面性財務(wù)管理理念,快速高效完成財務(wù)工作。例如,運用云會計平臺簡化傳統(tǒng)財務(wù)工作流程,降低人工出錯率;提升服務(wù)型管理理念,讓員工不拘泥于一種管理模式。通過云會計平臺自動檢索錯誤和重復(fù)數(shù)據(jù),避免人為管理的片面性認(rèn)知。第二,利用云會計工具將財務(wù)管理部門的各項工作進(jìn)行詳細(xì)劃分,做到專人專崗,防止責(zé)任分配不均,出現(xiàn)財務(wù)管理人員意識薄弱問題。第三,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理意識。領(lǐng)導(dǎo)人員是企業(yè)的領(lǐng)軍人物,能夠調(diào)動整體員工積極性,所以強化領(lǐng)導(dǎo)層管理意識十分必要。例如,可以開展“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班底”培訓(xùn),讓領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行財務(wù)管理培訓(xùn),以此提升管理意識。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的形象代言人,員工會將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成前進(jìn)標(biāo)桿,努力向其看齊。因此領(lǐng)導(dǎo)人員在日常工作時,要滲透管理意識,促進(jìn)員工管理意識提升。

2.2健全企業(yè)財務(wù)管理制度

無規(guī)矩不成方圓,紀(jì)律嚴(yán)明的管理制度會約束企業(yè)財務(wù)人員行為,讓小微企業(yè)財務(wù)管理工作得到統(tǒng)一化管理,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。健全企業(yè)財務(wù)管理制度的具體步驟有:第一,要以人為本,做好財務(wù)管理工作。例如,利用云會計統(tǒng)計企業(yè)員工基本情況,建立人性化財務(wù)管理方案,讓員工能夠積極響應(yīng)財務(wù)管理工作。第二,制定合理化資金流轉(zhuǎn)程序。讓財務(wù)人員利用云會計實現(xiàn)在線操作,及時為企業(yè)項目提供資金支持,避免人員操作延時性帶來經(jīng)濟(jì)效益損失的影響。例如,小微企業(yè)有一筆資金需要進(jìn)行支出處理,財務(wù)人員利用云會計進(jìn)行網(wǎng)上評估確認(rèn),可以及時為公司提供資金支持。若小微公企業(yè)利用這筆支出進(jìn)行招標(biāo)工作,云會計處理數(shù)控的高效性,會讓企業(yè)搶占先機;若企業(yè)利用資金購進(jìn)生產(chǎn)材料,會加快企業(yè)購買流程,節(jié)省生產(chǎn)時間,制造更多經(jīng)濟(jì)利益。

2.3提升企業(yè)財務(wù)員工素質(zhì)

小微企業(yè)需要人員維持正常運轉(zhuǎn),高素質(zhì)的財務(wù)人員會為企業(yè)帶來活力,提升企業(yè)綜合實力。在大數(shù)據(jù)時代,人員若不能掌握較高的信息技術(shù),會讓企業(yè)運行出現(xiàn)技術(shù)性失誤,延誤商機,損失巨大經(jīng)濟(jì)利益。可以從兩方面提升財務(wù)人員素質(zhì)。第一,從根本上解決財務(wù)人員素質(zhì)問題。例如,企業(yè)在進(jìn)行招聘工作時,對員工進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)考核,錄取會使用云會計平臺的人才。第二,強化財務(wù)人員素質(zhì)能力。例如,開展以“云會計”主題的大數(shù)據(jù)信息培訓(xùn)課程,讓財務(wù)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì),成為公司財務(wù)骨干人員。內(nèi)外兼修之下,企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)能力會得到質(zhì)的飛升,會帶動小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展[2]。

2.4加強企業(yè)財務(wù)融資管理

企業(yè)發(fā)展需要對外融資,利用云會計平臺能夠加強企業(yè)財務(wù)融資管理。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠收據(jù)龐大融資信息,將信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,得出融資數(shù)據(jù)資源庫。當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行融資工作時,云會計平臺能通過大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)取融資數(shù)據(jù),再經(jīng)過對比各個企業(yè)融資數(shù)據(jù),進(jìn)行適應(yīng)性配對,對不同融資企業(yè)做出評估報告。企業(yè)通過查看整理融資報告,能夠選擇最合適的融資對象,降低融資風(fēng)險。例如,某公司想要進(jìn)行融資,同時有甲、乙、丙三個公司有融資意向。企業(yè)財務(wù)人員在收集甲乙丙三個公司運營狀況數(shù)據(jù)后,利用云會計平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析比對,會發(fā)現(xiàn)甲公司出現(xiàn)資金鏈短缺弊端,乙公司信譽度不夠經(jīng)營缺陷,從而選擇丙公司進(jìn)行融資,能有效避免融資失敗現(xiàn)象發(fā)生。

3結(jié)論

經(jīng)過以上研究可知,小微企業(yè)管理存在員工管理意識不高、財務(wù)制度不夠完善等問題,通過使用云會計平臺健全企業(yè)財務(wù)管理制度、加強財務(wù)管理等措施能夠有效改善這種情況,期待小微企業(yè)能夠抓住大數(shù)據(jù)時代的機遇,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。作者簡介:姚瑩莉,1996年生,女,碩士在讀,會計,研究方向:會計實務(wù)。

作者:姚瑩莉 曾婷 單位:沈陽理工大學(xué)

云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理篇3

現(xiàn)階段我國很多小微企業(yè)的財務(wù)管理工作都存在著一定的問題與弊端,對小微企業(yè)的健康發(fā)展造成了不良的影響,為了提高小微企業(yè)的財務(wù)管理工作水平,小微企業(yè)要加強對大數(shù)據(jù)時代下云會計的重視,加強云會計和財務(wù)管理之間的融合,構(gòu)建信息化的財務(wù)管理體系,實現(xiàn)小微企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代下云會計的含義

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展與推廣,大數(shù)據(jù)時代逐漸到來,大數(shù)據(jù)時代的到來使得云會計應(yīng)運而生。通過云會計就是應(yīng)用計算機技術(shù)和信息技術(shù),有效的實現(xiàn)小微企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)收集、整理,分析和核算等工作,保證相關(guān)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,能夠制定出財務(wù)管理工作的最佳方案,分析出更加科學(xué)有效的融資模式。并且通過云會計,能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)管理信息的上傳與存儲,保證財務(wù)管理工作的順利開展。另外,通過對云會計的應(yīng)用,現(xiàn)階段我國已經(jīng)構(gòu)建出了大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理構(gòu)建模型,實現(xiàn)了對財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險控制和融資等方面的管理與研究。

二、現(xiàn)階段我國小微企業(yè)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題

(一)小微企業(yè)缺乏對國家優(yōu)惠政策有效利用

小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低,相應(yīng)的財務(wù)意識也較弱,在財務(wù)管理工作中,也缺乏完善的財務(wù)管理工作制度,所以在小微企業(yè)的發(fā)展過程中,主要是開展業(yè)務(wù)市場和業(yè)務(wù)工作,來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是缺乏了對財務(wù)管理工作的認(rèn)識,忽視了財務(wù)管理工作的重要性,缺乏對于財務(wù)管理工作中小微企業(yè)相關(guān)的政策研究,忽視了可能對企業(yè)發(fā)展有幫助的相關(guān)政策,降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更容易錯失掉小微企業(yè)的發(fā)展機會。另外,現(xiàn)階段小微企業(yè)從業(yè)人員較少,從業(yè)人員的文化程度較低,財務(wù)管理的能力也相對較弱,所以無法實現(xiàn)對國家相關(guān)優(yōu)惠政策的了解與有效應(yīng)用,使得小微企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。

(二)小微企業(yè)信用體系不完善,融資難度較大

小微企業(yè)一般由個人業(yè)主建立,整體的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,業(yè)務(wù)類型也較為單一,所以小微企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中,無法構(gòu)建科學(xué)明確的財務(wù)管理制度,很多的財務(wù)管理工作都是由業(yè)主和工作人員相互完成,財務(wù)管理工作相對較為混亂,嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。另外,小微企業(yè)由于缺乏科學(xué)的財務(wù)管理,則整體的企業(yè)信譽度會有所下降,無法實現(xiàn)長期資金鏈的供應(yīng),一般籌集到的資金都視為臨時性的周轉(zhuǎn)資金,無法實現(xiàn)對小微企業(yè)的長久幫助與支持,使得小微企業(yè)的財務(wù)管理和發(fā)展工作較為困難。

(三)小微企業(yè)的財務(wù)管理水平較低

由于小微企業(yè)發(fā)展較為困難,規(guī)模也較小,與大型的企業(yè)存在著較大差異,企業(yè)從業(yè)人員相對較少,很多的小微企業(yè),甚至都缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員,所以在進(jìn)行財務(wù)管理工作時,小微企業(yè)一般會尋找專門的代理記賬公司來對企業(yè)的賬務(wù)信息進(jìn)行處理,對相應(yīng)的資金情況進(jìn)行核算。但是通過代理記賬公司來開展記賬報稅等財務(wù)管理業(yè)務(wù),雖然能夠為小微企業(yè)減輕部分壓力,但是在實際的工作過程中,只能夠針對小微企業(yè)表面存在的財務(wù)問題進(jìn)行處理,無法對小微企業(yè)整體的發(fā)展和財務(wù)管理的深層次問題進(jìn)行研究與探討,無法為小微企業(yè)制定科學(xué)合理的目標(biāo),對企業(yè)整體的發(fā)展形成阻礙。

三、大數(shù)據(jù)時代下云會計在小微企業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

(一)財務(wù)管理工作

財務(wù)管理工作是小微企業(yè)所有管理工作中的一項重要內(nèi)容,通過對財務(wù)管理的科學(xué)處理和順利開展,能夠有效地提高小微企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ鰪娦∥⑵髽I(yè)的市場競爭能力,推動小微企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在開展小微企業(yè)財務(wù)管理工作時,小微企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際設(shè)立專門的財務(wù)管理部門,聘用專業(yè)的財務(wù)管理人員,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的憑證進(jìn)行處理,有效地開展記賬、報賬、核算等相關(guān)工作,保證財務(wù)管理工作的順利開展。通過對大數(shù)據(jù)下云會計的應(yīng)用,小微企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的財務(wù)管理工作,小微企業(yè)能夠把當(dāng)前內(nèi)部財務(wù)信息和相應(yīng)的經(jīng)營活動進(jìn)行平臺上傳,不僅能夠提高財務(wù)管理工作的效率,更能夠提高管理工作的質(zhì)量。另外,小微企業(yè)還要對財務(wù)管理工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與研究,制定合理的預(yù)案,對財務(wù)管理的全過程進(jìn)行全面的監(jiān)督與管控,保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。當(dāng)小微企業(yè)發(fā)現(xiàn)云會計操作的財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題時,應(yīng)該及時的與其進(jìn)行溝通交流,避免矛盾的產(chǎn)生,保證財務(wù)管理工作的順利開展。

(二)稅務(wù)管理

稅務(wù)管理工作是小微企業(yè)的一個重要項目,小微企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模較小,企業(yè)的生產(chǎn)效益較低,所以很容易出現(xiàn)偷稅漏稅的問題發(fā)生。所以小微企業(yè)要樹立正確的納稅意識,加強對稅務(wù)相關(guān)問題的了解與認(rèn)識,保證稅務(wù)管理工作的順利開展。在我國小微企業(yè)的稅務(wù)管理工作中,企業(yè)可以加強對相關(guān)小微企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策和理念的了解,在計稅時,可以充分的利用優(yōu)惠政策,來減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。小微企業(yè)還可以通過云會計,對企業(yè)內(nèi)部涉及到的稅務(wù)信息進(jìn)行收集與整理,提取到更多的利于企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)優(yōu)惠政策,不僅能夠有效的提高稅務(wù)處理工作的質(zhì)量,更能夠?qū)崿F(xiàn)對小微企業(yè)動態(tài)發(fā)展的全面了解。

(三)風(fēng)險預(yù)警

實現(xiàn)小微企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,小微企業(yè)要加強對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的重視,避免財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。小微企業(yè)可以利用云會計平臺,建立風(fēng)險預(yù)警體系,不僅能夠為小微企業(yè)制定符合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建風(fēng)險模型,更能夠及時的發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題,真實有效地采取相應(yīng)的措施,更能夠?qū)崿F(xiàn)對小微企業(yè)財務(wù)風(fēng)險狀況的全面了解,提高小微企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量,推動小微企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

小微企業(yè)通過對云會計的應(yīng)用與管理,能夠有效地提高財務(wù)管理的工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)財務(wù)管理工作中信息的管理與共享,減少不必要的成本支出,更能夠防止錯誤核算問題的發(fā)生,保證數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性。不僅如此,通過在小微企業(yè)的財務(wù)管理工作中應(yīng)用云會計,能夠有力地提高小微企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險能力,避免財務(wù)問題的發(fā)生,提高財務(wù)管理的工作水平,提高小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者:邸春泰 單位:齊齊哈爾大學(xué)

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