電力企業科技管理與創新的措施

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當前很多電力企業的規模也在不斷的擴大，實現新型環境下的可持續性發展。那么在電力企業擴大規模的過程中，企業的管理與技術的更新是企業生存的重中之重，對企業的要求也越來越嚴格，所以企業的相關管理人員也必須要重視企業管理中的問題，并采取具有針對性的管理策略，加強對電力企業的管理力度。

1前言

為了維護社會穩定有序的發展，電力企業發揮著非常重要的作用，電力作為基礎能源之一，電力資源的穩定性和可靠性與企業的經濟發展也分不開，對企業的可持續性發展起著重要的促進作用。對此，企業的管理也必須要順應時代的潮流，更新換代，發展適合企業生存的管理模式和管理制度。同時，電力企業的科技管理與創新問題也是被大家廣泛關注的，在對電力企業管理的過程中也必須要重視對科技技術的研發與創新。

2當前電力企業管理中所存在的問題

2.1電力企業管理結構問題

作為能源性企業，電力企業的工作人員大體上分為兩種，技術人員和管理人員，前者占的比例也是很大的。那對技術人員的投入也多于管理人員。傳統的觀念也是，重技術輕管理，因此在企業的發展中，技術人員與管理人員的問題也是一直存在的。甚至二者之間是存在矛盾的，嚴重阻礙了電力企業科技管理和創新的進一步發展。

2.2科技管理與創新中的制度沖突問題

由于電力企業在進行科技管理與創新的過程中，由于之前的經驗很少，這就導致了在進行探索的過程中，科技管理與創新之間的制度問題比較突出。甚至在管理的過程中，產生了較大的沖突。這對現在的電力企業的科技管理和創新狀態低下又產生了阻礙效果，這也是很多的企業在管理中的通病，就是管理中的審核手續，辦事效率低下，浪費了大量的時間，就都糾結在審批的程序中了，這就對電力企業的科技管理與創新的發展產生了很大的影響。

2.3科技管理與創新項目發展單一

科技管理與創新項目發展單一，也是在我國電力企業發展中，存在的大問題，即使在整體上發展處于前進道路中，在前期電力企業的科技創新方面處于優勢發展的局面，但是，在后期發展過程中，問題也就會蜂擁而至。由于對技術的研究也是處于單一化的局面，一些科技項目一直處于止步不前的局面，技術的方面也是有了一定的阻礙，這就是我國電力企業科技管理與創新的研討路上最大的難題之一。

2.4科技管理與創新人員發展技術薄弱

無論是哪個企業，人才是最核心的部分，無論是什么方面的進步，最核心的就是人才的進步。對于電力企業科技管理與創新，最核心也就是人員的發展，才能擁有最根本的發展。但是由于各種方面的原因，我國電力企業在科技管理和創新方面的人才一直處于很大的問題，整體的電力企業科技管理與創新都是處于滯后的局面，人才發展存在很大的缺陷，人員得不到很好新生力量的補充，跟不上最新的技術發展的需要。

3電力企業科技管理與創新的措施

3.1優化電力企業科技管理結構

電力企業在發展的過程中，應該重視企業科技管理結構的優化問題，為了更好的促進電力企業科技管理和創新的進步。之所以要優化電力企業科技管理與創新的結構，實質上也就是提高企業在管理中的效率，減少時間在辦理手續，被繁雜的手續耽誤時間，也是減少資源的浪費，提高企業中的資源利用率，目的是對電力企業的科技管理與創新發展水平的提高，促進企業整體的發展。

3.2加強企業內部資源利用

我國電力企業在整體中，還是處于比較好的發展前景中的，但是在一些方面，發展還是存在一些滯后，例如：在對外發展方面。電力企業為了得到整體的發展，有效的解決這些問題，就需要從企業的內部結構出發，從內部進行改善。對電力企業內部部門之間的聯系要進一步的加強，實現科技管理和創新項目的相互促進和提升，為企業的整體發展營造出和諧的氣氛，增強企業整體在市場上的競爭力，同時也是加強了電力企業的對外競爭力。

3.3政府部門激勵政策

當政府對電力企業的科技管理與創新給與了一定的政策的扶持，對企業整體的發展也是很有幫助的，因為在科技發展的過程中，企業光憑借自己的力量，在市場上的發展還是存在一定的局限的，阻礙了企業的快速的發展。也會在發展的過程中，出現很多的問題，這種問題在電力企業中也是時常發生的。為了更加有效的促進電力企業的科技管理與創新的進行，政府應該主動采取一些有效措施，積極的引導者電力企業進行科技管理與創新。對待一些項目給予一定的鼓勵激勵政策，例如可以在稅收政策上給予一定的優惠。為電力企業營造出良好的發展環境，為電力企業的科技管理與創新有更多的空間。

3.4加快研究成果的落實

我國的科研項目的數量還是很多的，一些項目也是取得了較好的研究成果。但是由于項目的時間比較常，有些研究成果的落實就有很大的影響。因此電力企業科技管理與創新中，要加強度研究成果落實的重視，積極并且多多進行研究成果落地的探索和研究。對其中存在的問題也要及時有效的處理。

4結束語

綜上所述，電力企業科技管理和創新整體的發展還是很不錯的，但還是存在一些需要解決的問題，比如：電力企業管理結構問題、科技管理與創新中的制度沖突問題、科技管理與創新項目發展單一、科技管理與創新人員發展技術薄弱。對于這些問題電力企業需要進行優化電力企業科技管理結構、加強企業內部資源利等方式進行促進電力企業科技管理與創新的水平，促進電力企業進一步的發展。

參考文獻

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作者:徐林華 單位:金華八達集團今日綜合服務分公司