小區(qū)景觀園林綠化工程施工管理問題及措施

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1小區(qū)景觀園林綠化工程的時代意義

在人們生活條件逐步優(yōu)化的時代背景下，完善景觀園林設(shè)計工作具有非常重要的建筑學(xué)意義。例如，沈陽二環(huán)外某處樓盤，總建筑面積約為150m2，是中美合資企業(yè)開發(fā)的小區(qū)，內(nèi)部園林景觀面積達(dá)到62000m2，正是基于此，樓盤一經(jīng)推出，其景觀品質(zhì)成為了房地產(chǎn)銷售的賣點，銷售火爆。需要注意的是，在樓盤開發(fā)前，房地產(chǎn)相關(guān)部門對客戶的想法進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境和硬件設(shè)施，利用景觀園林綠化工程項目，提高了整個小區(qū)的經(jīng)濟價值和景觀項目品味。設(shè)計部門結(jié)合地勢改造了水系結(jié)構(gòu)，利用高檔石材進(jìn)行表面裝飾，且水系本身具有較強的自凈化能力，單位造價在200元/m2以下，整體景觀效果較好。基于此，整體小區(qū)景觀園林綠化工程項目不僅滿足了當(dāng)?shù)孛癖姷膶徝佬枨蠛途幼⌒枨?，也有效提高了房地產(chǎn)商的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

2小區(qū)景觀園林綠化工程施工管理中的常見問題

由于小區(qū)景觀園林綠化工程本身具有綜合性、養(yǎng)護(hù)管理周期時間長以及藝術(shù)性特征，因此，需要相關(guān)施工部門結(jié)合實際需求進(jìn)行統(tǒng)籌管理，但是，依舊存在一些亟待解決的問題，要引起施工部門的高度關(guān)注。

2.1設(shè)計合理性有待提高

在小區(qū)景觀園林綠化工程施工過程中，設(shè)計人員的設(shè)計實踐和經(jīng)驗有限，缺乏新穎性，就會導(dǎo)致多數(shù)綠化工程體系的設(shè)計結(jié)構(gòu)出現(xiàn)雷同，同質(zhì)化嚴(yán)重。這就使得部門設(shè)計人員出現(xiàn)了盲目推陳出新的問題，僅僅是為了滿足視覺上的美觀度，卻忽略了實際地質(zhì)條件和氣象環(huán)境，整體設(shè)計景觀結(jié)構(gòu)的合理性和可行性受到制約，對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境沒有助益。另外，在現(xiàn)階段園林景觀工程項目施工過程中，相關(guān)施工團(tuán)隊對于樹苗種類的應(yīng)用較多，尤其是景觀設(shè)計結(jié)構(gòu)中，主要是利用觀賞性較高的植物，卻忽略了地區(qū)對于植物的實際需求，這就會導(dǎo)致部分觀賞類植株出現(xiàn)大面積死亡的問題，然后再次種植其它樹種，產(chǎn)生了資源的浪費。究其原因，主要是由于小區(qū)景觀園林綠化工程施工部門，沒有結(jié)合設(shè)計條件和階段性目標(biāo)展開系統(tǒng)化設(shè)計工作，前期調(diào)研體系和管控措施不符合需求，缺乏因地制宜的意識，造成植物配置設(shè)計工作嚴(yán)重失衡，整體施工質(zhì)量也就不能符合預(yù)期。

2.2人員管理工作有待增強

對于小區(qū)景觀園林綠化工程施工階段，有效的人員管理體系十分關(guān)鍵，是決定整體施工質(zhì)量和運行效率的根本，若是設(shè)計人員專業(yè)水平不足，就會導(dǎo)致工程項目建設(shè)成本盲目增高，整體園林美觀度下降。另外，在小區(qū)景觀園林綠化工程施工項目完成后，相關(guān)部門忽略了常規(guī)化的園林養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)人員和相關(guān)設(shè)施缺乏，也是導(dǎo)致后續(xù)監(jiān)督管理工作失效的原因。其中，養(yǎng)護(hù)人員沒有定時澆水、施肥或者是除草，就會導(dǎo)致大面積病蟲害問題，造成自然環(huán)境和地質(zhì)條件受損，整體小區(qū)景觀園林綠化工程施工質(zhì)量下降。

2.3園林種植技術(shù)有待提高

要想從根本上提高小區(qū)景觀園林綠化工程施工質(zhì)量，系統(tǒng)化的園林種植技術(shù)是重點，但是，由于相關(guān)部門忽視了常態(tài)化管理，就造成植被難以適應(yīng)種植要求，嚴(yán)重制約了植物的成活率。

3小區(qū)景觀園林綠化工程施工管理中的優(yōu)化措施

在小區(qū)景觀園林綠化工程施工管理工作開展過程中，要結(jié)合實際問題，建立健全系統(tǒng)化監(jiān)督管控措施，保證管理工作成為施工過程中的常態(tài)化管理項目，從而提高整體施工和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3.1完善施工設(shè)計

在小區(qū)景觀園林綠化工程設(shè)計過程中，相關(guān)設(shè)計團(tuán)隊要結(jié)合地區(qū)實際情況進(jìn)行調(diào)研分析，不僅要對環(huán)境要素和氣候要素予以數(shù)據(jù)收集，也要按照地勢地形有效減少人工修改，最大化還原地貌結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計工作的自然流暢。并且，設(shè)計工作為了提高景觀效果的層次性和豐富性，避免工程出現(xiàn)過量浪費，就要結(jié)合地形，營造更加個性化的施工環(huán)境和空間，保證園林設(shè)計景觀效果和布局結(jié)構(gòu)更加有效，營造出錯落有致的小區(qū)園林景觀綠化工程項目，真正形成曲徑通幽的景觀效果。另外，要充分應(yīng)用設(shè)計區(qū)域內(nèi)的水系，利用自然條件和相關(guān)要素，保證設(shè)計工作既環(huán)保，又節(jié)約資金。

3.2優(yōu)化施工流程

為了進(jìn)一步提高小區(qū)景觀園林綠化工程施工項目的整體效果，要對工程施工組織計劃進(jìn)行統(tǒng)籌管理，確保施工項目能按照標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)度有序開展。針對施工過程存在的問題建立對應(yīng)的處理措施，保證工程項目不會受到外界因素的影響，尤其是針對工程施工量較大的項目，施工單位可以采用招投標(biāo)的方式，確保相關(guān)工程項目組能明確自身任務(wù)，按照施工安全管理控制要求落實施工操作，在施工規(guī)范化框架內(nèi)完成具體的施工流程。另外，施工階段的景觀設(shè)計元素是關(guān)鍵點，在進(jìn)行植物移植前，也要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況和需求，滿足移植要求的同時，提高成活率，從而減少經(jīng)濟損失。例如，對于小區(qū)景觀園林綠化工程的道路施工項目而言，其最關(guān)鍵的作用就是疏導(dǎo)居民、交通等，因此，要利用多樣化的方式提高疏導(dǎo)效果，發(fā)揮設(shè)計優(yōu)勢提高道路本身的特色性景觀價值。相關(guān)設(shè)計人員要結(jié)合小區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)層的實際質(zhì)量，配備具體的混凝土材料，避免施工道路出現(xiàn)下沉問題，利用分層碾壓的方式強度夯實地基，目前，較為常見的參數(shù)設(shè)計要求是：結(jié)構(gòu)層為150厚的混凝土、200厚級配砂墊層。依據(jù)實際需求和設(shè)計風(fēng)格，按照標(biāo)準(zhǔn)化安全要求落實系統(tǒng)化設(shè)計工作，維護(hù)小區(qū)景觀園林綠化工程施工的整體質(zhì)量。

3.3強化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

為了全面提升小區(qū)景觀園林綠化工程后期應(yīng)用水平，也要建立健全貼合實際需求的養(yǎng)護(hù)制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程完成養(yǎng)護(hù)操作，尤其是對小區(qū)內(nèi)植物的養(yǎng)護(hù)工作，要落實專人專崗，配套相關(guān)設(shè)備的同時，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，提高養(yǎng)護(hù)管理的健全性程度，實現(xiàn)全面控制。另外，相關(guān)施工部門要強化后期養(yǎng)護(hù)資金鏈，完善養(yǎng)護(hù)措施和養(yǎng)護(hù)機制的實效性水平，為整體小區(qū)景觀園林綠化工程體系的可持續(xù)應(yīng)用提供保障。

4結(jié)語

總之，在小區(qū)景觀園林綠化工程施工項目中，要從設(shè)計體系到養(yǎng)護(hù)機制開展針對性處理，提高設(shè)計理念的貼合程度，完善施工流程的監(jiān)督管理，踐行系統(tǒng)化養(yǎng)護(hù)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢，利用多樣化園林植物，滿足觀賞性的同時，提高整體小區(qū)景觀園林綠化工程項目質(zhì)量，為和諧化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。