緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇?jiǎng)?chuàng)新匯報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

國家在發(fā)展教育事業(yè)方面的投入逐年加大，這是一件利國利民的事情，而且也符合我國科教興國的國策，這一定程度上會(huì)促進(jìn)我國的教育事業(yè)的發(fā)展。

其中有一條是說“對(duì)中等職業(yè)教育對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難家庭、城市低收入家庭和涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生實(shí)行免費(fèi)。”這足以表明國家對(duì)中等職業(yè)教育的重視。中等職業(yè)教育是我國高中階段教育的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)高素質(zhì)勞動(dòng)者的重要任務(wù)，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)與我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，德、智、體、美全面發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，在生產(chǎn)、服務(wù)一線工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。他們應(yīng)當(dāng)熱愛社會(huì)主義祖國，能夠?qū)?shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)祖國人民結(jié)合起來；具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng)、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)新精神；具有良好的職業(yè)道德，掌握必要的文化基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和比較熟練的職業(yè)技能，具有較強(qiáng)的就業(yè)能力和一定的創(chuàng)業(yè)能力；具有健康的身體和心理；具有基本的欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

從這一點(diǎn)我們不難看出，國家對(duì)培養(yǎng)實(shí)用型人才的重視，因?yàn)榕囵B(yǎng)實(shí)用型人才可以很快的轉(zhuǎn)化成成產(chǎn)力，并且創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

由此，不禁讓我們聯(lián)想到我國的大學(xué)教育的現(xiàn)狀。近年來，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)狀況普遍不好，就業(yè)率遲遲不能上升，所以就有了“畢業(yè)意味著失業(yè)”的說法。我們不禁要問這是為什么？為什么有的專業(yè)的畢業(yè)生很好找到滿意的工作，而有的畢業(yè)生卻很難找到，甚至根本找不到？為什么有的專業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)后可以找到薪金很高的工作，而有的畢業(yè)生則只能勉強(qiáng)吃飽飯？這難道都是學(xué)生自身的原因嗎？我想這絕不是學(xué)生自身的原因?qū)е碌摹Ｈ绻覀兗?xì)心得調(diào)查分心會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些畢業(yè)后薪金高的學(xué)生絕大部分集中在金融，工程，地產(chǎn)行業(yè)。而那些社科類得畢業(yè)生和這些畢業(yè)生根本就是天壤之別。為什么？答案很簡單，因?yàn)榍罢叩男枨蠛艽螅笳叩男枨髤s很小，如果套用馬克思的經(jīng)典理論來說就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，上層建筑才能建設(shè)。也就是說，我們都還沒掙到錢，到還沒房子住，還搞什么社會(huì)科學(xué)。中國有句古話叫“安身才能立命”，就是說只有安定下來了才能夠干些自己想干的事情。這個(gè)道理很簡單，自己吃不飽穿不暖，誰還有心思去搞些抽象的社會(huì)理論。

這種現(xiàn)象不是某一個(gè)原因造成的，而是多種因素交織在一起共同造成的。

第一，我國大學(xué)的課程設(shè)置不甚合理。大學(xué)里邊有些課程嚴(yán)重脫離社會(huì)需求，沒有太大的實(shí)際意義，也就只能搞些理論研究，可是這種理論研究在中國現(xiàn)在的學(xué)術(shù)氛圍以及造假嚴(yán)重的環(huán)境里根本沒法立足。唯一的結(jié)果就是為了職位，金錢進(jìn)而更嚴(yán)重得造假，對(duì)我國的學(xué)術(shù)環(huán)境造成更大的破壞。所以大學(xué)的教育應(yīng)當(dāng)更多得設(shè)置那些實(shí)用性的課程，要和社會(huì)的需求想結(jié)合。

篇（2）

1、觀念創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力版權(quán)所有版權(quán)所有

幾年來，我縣先后調(diào)整充實(shí)了科教興縣領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長親自掛帥任組長，縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把技術(shù)創(chuàng)新工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓。各行各業(yè)更是隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入和我國加入wto的形勢(shì)要求，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，并且強(qiáng)烈意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展之本，只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有不竭的發(fā)展源泉和動(dòng)力；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高產(chǎn)品科技含量，擴(kuò)大市場占有份額；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，真正做到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

2、制度創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力

一是工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)。從調(diào)查的情況看，我縣工業(yè)企業(yè)隨著以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改制工作的全面穩(wěn)步推進(jìn)，我縣有的企業(yè)改制以后，企業(yè)及經(jīng)營者的經(jīng)營壓力普遍增大，發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在一定程度上由“要我”變成“我要”，成為大多數(shù)改制企業(yè)的自覺行動(dòng)。調(diào)查顯示，越是規(guī)模稍大、經(jīng)營狀況稍好、主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)，越重視技術(shù)創(chuàng)新，如縣掛面廠改制后正在科研攻關(guān)“小麥制粉中提取小麥胚”技術(shù)，尋求通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)系列產(chǎn)品；越是技術(shù)人員稍多一點(diǎn)，經(jīng)營者從事過技術(shù)工作的企業(yè)，越注重技術(shù)創(chuàng)新，如縣化肥廠開發(fā)的“生物質(zhì)造氣型煤”，不僅自己使用，而且向其它省市兄弟企業(yè)轉(zhuǎn)讓了該技術(shù)。

二是農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)能力增強(qiáng)。我縣大豆蛋白產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)被美國杜邦公司整體收購后，我縣以此為契機(jī)，加快建設(shè)全國一流蛋白產(chǎn)業(yè)。采取統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、提供良種、保護(hù)價(jià)收購的契約經(jīng)營方式，由杜邦云夢(mèng)蛋白有限公司與全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂大豆收購協(xié)議書，建成6萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。充分發(fā)揮杜邦公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)新的產(chǎn)品，搶占國際國內(nèi)大市場，盡快建成亞洲最大的植物蛋白生產(chǎn)基地。同時(shí)，我們以美國杜邦云夢(mèng)蛋白有限公司為窗口，加快我縣外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮杜邦公司的橋梁作用，不斷引進(jìn)資金、人才和新技術(shù)、新品種、新模式，加快農(nóng)業(yè)開發(fā)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；充分利用杜邦公司的龐大國際市場網(wǎng)絡(luò)，使我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品走向世界。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣的市場競爭力

一是我縣工業(yè)企業(yè)普遍突出產(chǎn)品創(chuàng)新重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。如中包富思特集團(tuán)開發(fā)的“鐳射壓印基膜”、“鐳射壓印直接轉(zhuǎn)移膜”2個(gè)產(chǎn)品達(dá)國際先進(jìn)水平，“聚丙烯合成紙”、“cpp耐高溫蒸煮膜”、“真空鍍siox薄膜”3個(gè)產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；并于2002年在縣科技局的指導(dǎo)下申請(qǐng)了6項(xiàng)國家專利；縣德力電機(jī)公司開發(fā)了“3kv高壓電機(jī)”，云夢(mèng)棉紡廠開發(fā)生產(chǎn)了“開開心太陽能熱水器”，縣玩具廠開發(fā)生產(chǎn)的“電動(dòng)玩具”等60多個(gè)新產(chǎn)品，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。

二是我縣農(nóng)業(yè)部門打造綠色品牌，建設(shè)湖北蔬菜大縣。一方面抓住我縣被確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建縣的機(jī)遇，大力發(fā)展無公蔬菜的生產(chǎn)，引進(jìn)新品種30多個(gè)，全縣蔬菜專業(yè)種植面積發(fā)展到27萬畝，其中無公蔬菜生產(chǎn)基地達(dá)到2.5萬畝。另一方面向蔬菜深加工、精加工方面發(fā)展，培植龍頭加工企業(yè)10多家，開發(fā)生產(chǎn)凈菜、腌制菜、泡制菜、醬制菜和蔬菜面條等產(chǎn)品，蔬菜加工率達(dá)30%。通過股份合作，契約經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)等方面，網(wǎng)絡(luò)全縣所有蔬菜加工企業(yè)和蔬菜經(jīng)銷組織，統(tǒng)一打出“天夢(mèng)”無公害蔬菜品牌，在北京、鄭州、武漢、宜昌等一些大中城市超市開設(shè)專柜銷售。

4、工藝創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣企業(yè)的發(fā)展的潛力

近幾年，我縣企業(yè)廣泛開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提高效益比重，這也是向技術(shù)要效益的最直接途徑。如中包富思特集團(tuán)通過對(duì)一、二線的技術(shù)創(chuàng)新，使一線由設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力3000噸提高到4500噸，將二線由單層共擠改為三層共擠，產(chǎn)量增加5%，2條線擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍，共提高產(chǎn)能1800噸，每年多增產(chǎn)值2000多萬元，產(chǎn)品一級(jí)品率都提高到95%以上，這2次技術(shù)創(chuàng)新分獲湖北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。另外中鹽宏博集團(tuán)45t/h外循環(huán)流化床鍋爐改造，鹵水地下凈化工藝研究開發(fā)，縣化肥廠引進(jìn)節(jié)能技術(shù)對(duì)有關(guān)工段進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，縣德力電機(jī)公司通過技術(shù)創(chuàng)新對(duì)小型電機(jī)進(jìn)行擴(kuò)能，縣云龍包裝材料有限公司自行研制出生產(chǎn)設(shè)備，開發(fā)生產(chǎn)出了處國內(nèi)先進(jìn)水平的“激光防偽不干膠金拉線”等30多項(xiàng)工藝創(chuàng)新，為我縣工業(yè)企業(yè)增添了強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5、優(yōu)惠的科技政策支持增強(qiáng)了我縣的技術(shù)創(chuàng)新能力

這方面，縣科技局在摸上情，熟下情的基礎(chǔ)上，近幾年來，積極組織申報(bào)國家、省各類科技83項(xiàng)，經(jīng)過不懈努力，從國家、省爭取立項(xiàng)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目49項(xiàng)，命中率59%，落實(shí)科技貸（借）款13960萬元，無償撥款809萬元。2003年全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)品增至46個(gè)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)22%，分別比1998年增長了177%、280%、3.3%。為我縣企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)注入了有力的政策支撐和資金支持。

二、存在的問題

這幾年，我縣企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)取得了一定的成效，為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，但與沿海城市與發(fā)達(dá)城市相比，都不同程度地面臨著人才缺乏、資金不足、科技含量不高，市場競爭力相對(duì)較弱等問題，具體表現(xiàn)在：版權(quán)所有

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金普遍短缺

進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新往往需要相當(dāng)?shù)馁Y金保障，但我縣企業(yè)有些因其規(guī)模小，資信等級(jí)普遍不高，貸款難，直接融資更難。有些項(xiàng)目以其技術(shù)含量和附加值，即使?fàn)幦〉絿摇⑹】萍假Y金支持，也畢竟是有限的，企業(yè)自籌部分如果難以到位，就很難保證項(xiàng)目如期完成。

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定位有失偏頗

我縣乃至我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作起步較晚，創(chuàng)新能力也較弱，往往在技術(shù)創(chuàng)新定位上不準(zhǔn)，一般表現(xiàn)為兩個(gè)極端，一種是將創(chuàng)新與高新技術(shù)相提并論，存在“高不可攀”的心理障礙，面對(duì)創(chuàng)新不敢為，或不肯越雷池半步，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作甚至長期處于停滯中，產(chǎn)品長期清一色，年年老一套。即便是搞一下，也偏重短平快，只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)發(fā)展。另一種則是不屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，更不注重企業(yè)的小改小革，認(rèn)為小產(chǎn)品本小利微，小改小革成不了大氣候，盲目攀高，一味追求高科技，大項(xiàng)目，結(jié)果是大的搞不上去，小的沒抓住，貽誤了企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇。

3、技術(shù)創(chuàng)新人員的利益難以落實(shí)

這表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人員沒有成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利益主體，許多企業(yè)的科技人員搞技術(shù)創(chuàng)新還主要是靠分配任務(wù)，靠自覺奉獻(xiàn)；不少企業(yè)的科技人員還是吃“大鍋飯”，拿固定工資和平均獎(jiǎng)金，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)績及其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有給科技人員帶來與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益和相當(dāng)?shù)母鞣N待遇。有的企業(yè)雖有激勵(lì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)政策，也有些難以落實(shí)到位，嚴(yán)重壓抑了企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

三、主要對(duì)策

1、進(jìn)一步加大產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合力度，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造環(huán)境

我縣比鄰武漢，是武漢信息輻射區(qū)的第一站，我們要利用大武漢大專院校、科研院所，融入武漢城市圈，為我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造優(yōu)良環(huán)境、找到技術(shù)依托。一是采用多方入手的方法，組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門以及1000萬元以上的骨干企業(yè)分頭到武漢有關(guān)大專院校、科研院所開展科技咨詢、招商引資等科企聯(lián)姻活動(dòng)。二是有針對(duì)性地邀請(qǐng)武大、華中科技大、華農(nóng)大等有關(guān)院所的科技顧問到我縣企業(yè)、基地考察、實(shí)地開展科技指導(dǎo)和選擇科研課題。三是積極組織企業(yè)與武漢的大專院校、科研院所聯(lián)系，聯(lián)合開發(fā)科技攻關(guān)項(xiàng)目，讓科企聯(lián)姻取得真效果。

2、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的重要性

實(shí)踐證明，在市場競爭日趨激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平已經(jīng)成為企業(yè)興衰存亡的決定因素之一。因此我們要引導(dǎo)企業(yè)特別是要讓企業(yè)及其經(jīng)營者充分認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容，并真正把技術(shù)創(chuàng)新工作擺在重要位置，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)為技術(shù)創(chuàng)新加“薪”

篇（3）

一、把握方向、牢牢穩(wěn)定“兩個(gè)市場”。

當(dāng)前，面對(duì)激烈的市場競爭，穩(wěn)定城市和拓展農(nóng)村的經(jīng)營戰(zhàn)略仍然是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，能否保住這兩個(gè)市場關(guān)系到我們的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。我們一定要鞏固城市市場的同時(shí)，不斷擴(kuò)大農(nóng)村市場份額，積極掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在城市市場保有方面，加大組合營銷，調(diào)整組合價(jià)格，充分提高增值業(yè)務(wù)的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在農(nóng)村市場，不遺余力的發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村信息化契機(jī)，大力推出富民通和寬帶業(yè)務(wù)。

二、重點(diǎn)突破，協(xié)調(diào)統(tǒng)一“兩大量”

有了方向，我們就能朝著這個(gè)方向腳踏實(shí)地的走過去，才能達(dá)到目的地。堅(jiān)持“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的同時(shí)，一定要搞好增量與存量的協(xié)調(diào)發(fā)展。在激增量方面，一是要有針對(duì)性、有效性。針對(duì)新建樓宇、住宅小區(qū)開展跟進(jìn)營銷工作，針對(duì)政企用戶進(jìn)一步擴(kuò)展“一桌一機(jī)”的覆蓋面;大力發(fā)展公話超市、小靈通、寬帶、富民等業(yè)務(wù)，全面占領(lǐng)新興市場。二是通過多產(chǎn)品組合、價(jià)值填充、套餐簽約、預(yù)存話費(fèi)、客戶關(guān)懷、有效競爭等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務(wù)量的流失。

三、加強(qiáng)融合，全力發(fā)展“四大業(yè)務(wù)、一項(xiàng)預(yù)收”

全力發(fā)展小靈通，在小靈通業(yè)務(wù)的發(fā)展上，切實(shí)按照省、市公司的發(fā)展策略，進(jìn)一步明確其定位，根據(jù)小靈通移動(dòng)特征，合理調(diào)配資源，尋找目標(biāo)市場，采取有效的捆綁方式，延長產(chǎn)品生命周期，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。首先要樹立經(jīng)營信心，一方面以超級(jí)無繩（一號(hào)雙機(jī)）為重點(diǎn)，積極推動(dòng)固定電話和小靈通的融合發(fā)展，另一方面加大與代辦商的合作，借助代辦商的終端，制定有效的政策，快速發(fā)展小靈通。其次

持續(xù)做好老客戶的關(guān)懷與回饋，如進(jìn)一步加大續(xù)費(fèi)工作力度；適時(shí)推出積分回饋、預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)、預(yù)存話費(fèi)抽獎(jiǎng)、高端用戶親情服務(wù)等措施穩(wěn)健存量；加強(qiáng)終端售后服務(wù)；加大集團(tuán)簽約力度，大力發(fā)展預(yù)付費(fèi)和套餐業(yè)務(wù)，力爭預(yù)付費(fèi)和套餐業(yè)務(wù)簽約率達(dá)到50%。

全力發(fā)展富民通，富民通建設(shè)速度快，維護(hù)成本低，是應(yīng)對(duì)移動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的有力武器，各支局要不遺余力地加大發(fā)展力度，在農(nóng)村通信市場，形成有線和無線兩大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在對(duì)外宣傳上，鑒于監(jiān)管的不確定性，各支局要堅(jiān)持“內(nèi)緊外松，埋頭苦干”的策略，低調(diào)快速發(fā)展，對(duì)外不要大肆宣揚(yáng)。在發(fā)展策略上，要堅(jiān)持競爭導(dǎo)向，靈活制定入網(wǎng)優(yōu)惠政策。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，加富民通的發(fā)展力度。各支局一定要全力發(fā)展富民通業(yè)務(wù)，把發(fā)展富民通擺在一切工作的重點(diǎn)，先發(fā)制人，不給競爭對(duì)人留下任何的機(jī)會(huì)。

全力發(fā)展寬帶，寬帶業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。盡管我們當(dāng)前在寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展上仍然具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，但其他運(yùn)營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發(fā)力，未來的競爭將十分慘烈。因此，我們盡最大的可能，最大限度地發(fā)展用戶、開拓市場，提高和筑牢其他運(yùn)營商進(jìn)入寬帶市場的門檻。一是結(jié)合實(shí)際，制定一套切實(shí)可行的營銷政策，號(hào)召大家發(fā)展用戶、搶戰(zhàn)用戶、策反用戶。對(duì)沒有形成寬帶上網(wǎng)能力的地方，要大力推出163拔號(hào)上網(wǎng)，進(jìn)行按年包干策略。二是提高營維人員的素質(zhì)，提升維護(hù)質(zhì)量，加快裝、移機(jī)速度，加強(qiáng)監(jiān)管考核力度，樹立寬帶維護(hù)良好形象。三是擴(kuò)張用戶與經(jīng)營用戶并舉，要加強(qiáng)與互聯(lián)星空、數(shù)字家庭、商務(wù)領(lǐng)航、農(nóng)村信息化、星空極速等平臺(tái)業(yè)務(wù)的融合，不斷提升寬帶arpu值。四是加大清黑力度，規(guī)范寬帶市場

篇（4）

農(nóng)業(yè)的根本出路是現(xiàn)代化。為全面提升我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代裝備水平，我們搶抓省實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)試點(diǎn)工程的難得機(jī)遇，成功爭取并順利實(shí)施了示范區(qū)建設(shè)。在具體工作中，我們按照打造國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的目標(biāo)定位，堅(jiān)持大手筆、高起點(diǎn)，打造精品、培育亮點(diǎn)的原則，先行規(guī)劃、配套建設(shè)，舉全縣之力、集各方資源，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)為突破口，在標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村泥草房改造、通村公路建設(shè)、村屯綠化、有線電視“村村通”、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)民遠(yuǎn)程教育和農(nóng)村信息化建設(shè)等18個(gè)方面給予重點(diǎn)傾斜、配套建設(shè)。并確定了三位副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)包扶、駐村辦公，19個(gè)部門重點(diǎn)幫扶，強(qiáng)力推進(jìn)。全年累計(jì)完成投資5869萬元。目前，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已完成組建工作，土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到4.3萬畝。通村公路、24棟別墅區(qū)、村辦公樓、幼兒園和超市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成年度建設(shè)計(jì)劃，并規(guī)劃建設(shè)了集“濕地觀光—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)—休閑娛樂”于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游和牲畜園區(qū)項(xiàng)目。可以說，經(jīng)過一年來全縣上下的共同努力，試點(diǎn)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到全面加強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)發(fā)展得到全面提速，農(nóng)民人均收入得到大幅攀升，在全省12個(gè)試點(diǎn)評(píng)比中名列前茅。我縣力爭再通過幾年的努力，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)打造成為國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的綜合示范區(qū)，推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面健康發(fā)展。

二、以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升糧食綜合生產(chǎn)能力，爭創(chuàng)全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣

篇（5）

的“五查五看”等工作。三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。在門戶網(wǎng)站開設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專欄，及時(shí)公布學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在會(huì)議室懸掛了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)發(fā)改工作再上新臺(tái)階”宣傳橫幅，截止4月3日，已在門戶網(wǎng)站上公布學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)信息6條。四是于3月31日召開開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。五是以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)來開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過動(dòng)員，全局黨員及干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中去。目前，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作正在我局有計(jì)劃的開展。

二、發(fā)改局的基本情況

篇（6）

年，洗煤廠在集團(tuán)公司和分公司黨政的正確帶領(lǐng)下，不斷適應(yīng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、煤炭市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)、出口量有所增強(qiáng)等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞科技興企的主題，加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的力度，對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)、生產(chǎn)效率、環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施等方面存在的問題進(jìn)行了4個(gè)方面的技術(shù)改造，更新、補(bǔ)充設(shè)備19臺(tái)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)效1064.56萬元。

一、技術(shù)改造情況

年技術(shù)改造投資630.34萬元，其中：年綜合折舊費(fèi)150.40萬元，年綜合折舊費(fèi)444.94萬元（設(shè)備278.14萬元、工程166.80萬元），未列入計(jì)劃及其它35萬元。

1、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)改造：包適3個(gè)小項(xiàng)。一是101原煤回煤系統(tǒng)改造，擴(kuò)建了10#原煤場m2，增加貯存能力1萬噸，增加了201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，提高了原煤貯存和回倉能力，提高綜合效益186萬元。二是原煤倉下自動(dòng)配煤入洗改造，原煤倉下投用安裝了性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和PLC自動(dòng)配煤系統(tǒng)，使入洗原煤實(shí)現(xiàn)了精確配洗和分洗。確保了高硫煤的低比例配洗，提高了產(chǎn)率，提高了入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力，年創(chuàng)效179.85萬元。三是精煤倉下貫通配煤系統(tǒng)改造，改造了精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)，串通六倉運(yùn)輸線，實(shí)現(xiàn)了多倉配合裝車，彌補(bǔ)了品種、數(shù)量的不足，提高了有效倉容的利用率及精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴(kuò)大了倉容多建了倉。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時(shí)間，提高了裝車速度，同時(shí)還解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題，節(jié)支150萬元，確保了出口煤分洗配裝方案的實(shí)現(xiàn)，提高效益294萬元。總改造投資497.51萬元（年125.40萬元；年372.11萬元），總計(jì)增加效益659.85萬元。

2、提高生產(chǎn)效率與分選效果改造：包括3個(gè)小項(xiàng)：一是跳汰機(jī)均勻給料改造，投資22.0萬元（年未列入維簡計(jì)劃）安裝投用了4臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了跳汰機(jī)的穩(wěn)定連續(xù)給料，確保了跳汰機(jī)處理能力和分選精度，提高了精煤產(chǎn)率，年創(chuàng)效153.8萬元。二是提高矸石運(yùn)輸能力改造，投資9.03萬元提高了兩部矸石斗子和一部矸石皮帶速度，一部矸石溜子加大了功率，適應(yīng)了含矸較差原煤的高效生產(chǎn)，年可節(jié)支53萬元。三是洗矸落地返回改造，投資35.10萬元增加了洗矸臨時(shí)落地與返回系統(tǒng)，適應(yīng)了索道外排能力與生產(chǎn)能力不符時(shí)的生產(chǎn)，提高外排洗矸上山前的緩沖能力，年可節(jié)約倒運(yùn)費(fèi)14.5萬元。整體改造總投資66.13萬元，總創(chuàng)效221.3萬元。

3、環(huán)節(jié)設(shè)備完善改造。一是503精煤配倉皮帶驅(qū)動(dòng)裝置改造，投資5萬元，改造了503皮帶傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，由電動(dòng)滾筒式改為雙電機(jī)外減速驅(qū)動(dòng)方式，消除了電動(dòng)滾筒多發(fā)事故隱患，確保了精煤系統(tǒng)的安全運(yùn)行。二是中煤配煤系統(tǒng)改造。在中煤倉外投資8.0萬元改造了一部40型配煤溜子，用倉外高低熱值中煤來調(diào)配倉內(nèi)產(chǎn)品，裝車銷售，提高了付產(chǎn)品中煤的配煤銷售能力，確保實(shí)現(xiàn)銷售中煤的質(zhì)級(jí)相符，同時(shí)也提高了中煤的外庫回倉裝車能力，實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)倉外優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，總投資13萬元，創(chuàng)效105萬元。

4、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。投資53.70萬元（離心機(jī)23萬元、中煤脫水篩30.7萬元），改造安裝了一臺(tái)備用離心機(jī)和一臺(tái)中煤脫水篩，完善了跳汰精煤脫水系統(tǒng)和中煤脫水系統(tǒng)，確保了精煤的離心脫水始終連續(xù)和中煤入倉水分的降低，減少水分銷售損失78.41萬元。

二、更新補(bǔ)充設(shè)備及其它工程

更新補(bǔ)充設(shè)備及其它工程利用綜合折舊費(fèi)168.03萬元，其中：更新設(shè)備15臺(tái)144.43萬元；補(bǔ)充設(shè)備2臺(tái)4.3萬元；工程3項(xiàng)19.30萬元。

三、大修情況

利用大修費(fèi)用95.74805萬元，其中：大修設(shè)備25臺(tái)81.5663萬元；設(shè)施5項(xiàng)10.70235萬元，工程5項(xiàng)6.7044萬元。

第二部分年技術(shù)改造及設(shè)備更新計(jì)劃

根據(jù)集團(tuán)公司年洗煤生產(chǎn)工作的安排，圍繞洗精煤計(jì)劃80萬噸，力爭100萬噸的奮斗目標(biāo)，減員6%的基礎(chǔ)上，以及全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提下，經(jīng)分析研究需對(duì)下列7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造；對(duì)28臺(tái)設(shè)備進(jìn)行更新補(bǔ)充，三項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行完善。

一、技術(shù)改造項(xiàng)目

技術(shù)改造需綜合折舊費(fèi)240.60萬元，其中：設(shè)備6臺(tái)177.10萬元，工程6項(xiàng)63.50萬元。

1、精煤倉下自動(dòng)化配煤系統(tǒng)改造

目前洗煤廠的六個(gè)精煤倉，在---年儲(chǔ)裝運(yùn)一期技術(shù)改造中，串通了六倉運(yùn)輸線，安裝了24臺(tái)可調(diào)頻新型給煤機(jī)和推拉桿，實(shí)現(xiàn)了六個(gè)精煤倉同線裝車及多倉配煤裝車。但是從一年的運(yùn)行來看，該系統(tǒng)仍不完善，一是無法按既定比例精確計(jì)量配煤裝車。一期改造沒有完成自動(dòng)調(diào)頻、皮帶秤檢測計(jì)量及精煤倉料位儀監(jiān)測，靠人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，配煤比例誤差大、波動(dòng)大，不能適應(yīng)精確比例特別是10#高硫煤低比例配裝的要求，無法發(fā)揮一期改造后的新型給煤設(shè)備的最佳效能和精煤六倉同線裝車的優(yōu)勢(shì)及整個(gè)系統(tǒng)改造的最佳配裝效果。二是無法適應(yīng)精煤外運(yùn)量增加及質(zhì)量指標(biāo)多元化要求的精煤配裝需求。近幾年，洗煤廠精煤銷售量逐年增長，年精煤銷售量達(dá)67.1750萬噸，年達(dá)74.5827萬噸，到年計(jì)劃80萬噸，月計(jì)劃銷售量近6.8萬噸。銷售的精煤煤種有肥煤和1/3焦煤，產(chǎn)品分8、9、10、11四個(gè)級(jí)別，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求除傳統(tǒng)的灰分、水分、揮發(fā)分指標(biāo)外，硫分的要求則日趨多變，從小于0.6%---1.8%都有，而粘接指數(shù)（G值）和膠質(zhì)層厚度指數(shù)（Y值）則要求更加嚴(yán)格。配裝時(shí)不僅僅是配灰、配硫，還要在質(zhì)量指標(biāo)互配的基礎(chǔ)上配煤種。由于現(xiàn)有配煤系統(tǒng)不能按精確的比例配裝，對(duì)于硫分、G值、Y值只能是總體上把握，配煤時(shí)質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)大，無法實(shí)現(xiàn)硫分指標(biāo)極限化、G值最大化，配裝時(shí)不能發(fā)揮10#高硫煤低內(nèi)灰、高G值、高粘接性、高產(chǎn)率的優(yōu)勢(shì)，影響產(chǎn)品的質(zhì)量和最大效益的取得。因此，需盡快對(duì)精煤倉下自動(dòng)化配煤系統(tǒng)進(jìn)行二期技術(shù)改造，參照原煤倉下，安裝全自動(dòng)化配煤系統(tǒng)，以完善精煤配煤系統(tǒng)。

改造資金150萬元，其中：設(shè)備130萬元，安裝20萬元。

改造后，可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化精確計(jì)量配煤裝車，一可以提高精煤合格率和質(zhì)級(jí)相符率。二可以提高有效倉容的利用率，適應(yīng)精煤外運(yùn)量的增長及多質(zhì)量指標(biāo)要求的精煤銷售，彌補(bǔ)庫容小、品種數(shù)量的不足，相當(dāng)于多建一個(gè)倉。三可以充分發(fā)揮10#高硫煤低內(nèi)灰、高G值、高粘接性、高產(chǎn)率的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)極限化，減少銷售損失，提高精煤與綜合產(chǎn)率0.5%，年可創(chuàng)效262萬元。

2、提高原混煤裝車速度改造

目前洗煤廠專用線總長3060米，8股道，6個(gè)裝車點(diǎn)，其中：3道、4道只供精煤裝車，各配有專用皮帶運(yùn)輸裝車系統(tǒng)和調(diào)度絞車；2道僅供調(diào)車，不能裝車；1道自南向北有南平臺(tái)、中煤裝車站、中煤落地平臺(tái)與小貨位四個(gè)裝車點(diǎn)，其中：南平臺(tái)、中煤裝車站、中煤落地平臺(tái)位于1道南半部，配有一部調(diào)度絞車；小貨位裝車點(diǎn)位于1道北半部，無調(diào)度絞車，裝車時(shí)靠機(jī)車帶裝。而本站機(jī)車既要負(fù)責(zé)站內(nèi)接送車和調(diào)車，又要負(fù)責(zé)圣佛站內(nèi)和圣佛洗煤廠調(diào)車，經(jīng)常發(fā)生裝車與調(diào)車相互沖突，嚴(yán)重影響原混煤的裝車速度，不能適應(yīng)突擊外運(yùn)，并增加機(jī)車的使用費(fèi)用。因此，擬在專用線1道北半部小貨位南120米處，專用線2道與3道之間，新增建一座調(diào)度絞車房并安裝2JDM-20E型調(diào)度絞車一部，其牽引繩從鐵路下穿過專用線2道和1道向北延伸到小貨位北120米處。以替換機(jī)車帶車，提高1道原煤裝車速度，減化裝車程序。改造資金30萬元，其中：設(shè)備18萬元；安裝工程12萬元。

3、化驗(yàn)室改造

洗煤廠化驗(yàn)室占地281m2，共有9個(gè)工作間，可開展灰分、水分、揮發(fā)分、硫分、發(fā)熱量、真比重、膠質(zhì)層、自膨以及水質(zhì)等九個(gè)項(xiàng)目的測試。共有設(shè)備19臺(tái)（其中：熱量儀1臺(tái)、測硫儀2臺(tái)，馬沸爐2臺(tái)、電子天平2臺(tái)、電子秤2臺(tái)、膠質(zhì)層測定儀1臺(tái)、自膨儀1臺(tái)、烤箱2臺(tái)、制樣設(shè)備6臺(tái)）。隨著市場質(zhì)量指標(biāo)檢測的多樣化需求和化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化要求，化驗(yàn)室存在著許多不足：一是制樣室小，制樣室只有27m2，生產(chǎn)、銷售技術(shù)檢查共用，相互影響；二是制樣室距天平等儀器距離近，作業(yè)時(shí)振動(dòng)大對(duì)儀器影響大；三是熱量儀與測硫儀共處一室，對(duì)熱量測定的影響大，不符合熱量測定室恒溫的要求；四是工業(yè)分析室無通風(fēng)設(shè)施；五是熱量室無恒溫設(shè)施。因此，為確保化驗(yàn)室各項(xiàng)作業(yè)的互不影響及良好的工作環(huán)境，需對(duì)其進(jìn)行改造。一是向南擴(kuò)建54m2廠房，做制樣室，原制樣室做測硫室；二是工業(yè)分析室、膠質(zhì)層室、自膨室加通風(fēng)廚；三是熱量室配備空調(diào)、冰箱各一臺(tái)。改造需資金10萬元，其中：設(shè)備1.1萬元，工程8.9萬元。

4、完善計(jì)量設(shè)備改造

洗煤廠在鐵路專用線1道、3道、4道有3臺(tái)機(jī)械式軌道衡，1道、4道為GGT-150型，3道為G-150型。3臺(tái)軌道衡因作業(yè)環(huán)境差、服務(wù)年限長，腐蝕老化嚴(yán)重，量值傳遞極不準(zhǔn)確，特別是3道軌道衡已無大修價(jià)值，計(jì)量檢測部門也停止檢定。給外運(yùn)裝車計(jì)量工作造成很大困難，超裝違反鐵路有關(guān)規(guī)定，欠裝導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)損失，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，需要改造更新軌道衡，計(jì)劃今年將3道軌道衡更新為GCS-150型全電子靜態(tài)軌道衡，需資金34萬元，其中：設(shè)備18萬元，安裝工程16萬元。

5、完善中煤脫水系統(tǒng)改造

年通過對(duì)中煤脫水系統(tǒng)的改造，將中煤脫水由單一斗提機(jī)脫水改為斗提機(jī)一次脫水、ZKX2460脫水篩二次脫水，篩下水經(jīng)雜物撈坑分級(jí)，7-8%的煤泥由T3040斗提機(jī)提升參入中煤入倉銷售。中煤水分較以往有了明顯的改善，由13%降至10-11%左右。但由于摻入的煤泥水分仍在30-40%左右，還直接影響中煤水分的降低。為此，需要對(duì)中煤脫水系統(tǒng)補(bǔ)套完善。在374皮帶機(jī)尾安裝一部GPS1025型（2.5m2）高頻篩，對(duì)煤泥進(jìn)行二次脫水。中煤水分可降到10%，提高效益38.5萬元。改造需資金13.50萬元，其中：設(shè)備10萬元，安裝3.5萬元。

6、2#、3#濃縮機(jī)貫通改造

洗煤廠煤泥水平衡系統(tǒng)為：跳汰機(jī)洗煤用水1200m3/h，撈坑分級(jí)后，煤泥水由1#、2#濃縮機(jī)沉降處理，溢流水返回跳汰機(jī)循環(huán)使用，底流由2臺(tái)6/4E-AH型渣漿泵（流量160--360m3/h.臺(tái)）打入浮選機(jī)分選，尾礦（900m3/h）入3#濃縮機(jī)凈化處理，澄清水由1臺(tái)8SH-9和1臺(tái)8/6E-HH渣漿泵返回做浮選機(jī)稀釋水或脫泥篩噴水（小時(shí)返回量），富余的澄清水經(jīng)一條φ255mm平衡水管靠落差返回1#、2#循環(huán)水池補(bǔ)充跳汰機(jī)用水（返水量160m3/h）。隨著系統(tǒng)環(huán)節(jié)的不斷完善，各環(huán)節(jié)都進(jìn)入滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，原有的澄清水返回系統(tǒng)能力已不能滿足要求，特別是水洗停車時(shí)大量的澄清水需要排入4#濃縮機(jī)臨時(shí)貯存，正常生產(chǎn)時(shí)再返回系統(tǒng)，影響洗水平衡，增加運(yùn)行費(fèi)用。為此，需要進(jìn)行改造。用φ377mm焊管將2#、3#濃縮機(jī)溢流口貫通，由閥門控制平衡水量，可提高小時(shí)返回水量，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，節(jié)約澄清水返回設(shè)備1臺(tái)，年可節(jié)約費(fèi)用3.5萬元，改造需資金2萬元。

二、更新、補(bǔ)充設(shè)備及其它

為了確保洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展，保持強(qiáng)勁的生產(chǎn)后勁，更新補(bǔ)充設(shè)備及其它工程需綜合折舊費(fèi)389.20萬元，其中：更新設(shè)備28臺(tái)314.40萬元；工程2項(xiàng)52.80萬元；增補(bǔ)年技改投資22萬元（選前自動(dòng)給料系統(tǒng)：工程10萬元，設(shè)備8臺(tái)12萬元）。

另外，根據(jù)焦煤集團(tuán)總公司與集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我們逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一安排，需對(duì)3項(xiàng)工作進(jìn)行改進(jìn)完善，共需資金20.3萬元。

1、完善10部較長皮帶（301、501、504、568、536、537、542、543、581、228）的綜合保護(hù)設(shè)施，需資金10.8萬元。

2、4臺(tái)濃縮機(jī)周圍地面硬化1m2，需資金4.5萬元。

篇（7）

召開了紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)。

今年以來，武進(jìn)區(qū)紀(jì)委、全區(qū)各基層紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉工作，堅(jiān)持把創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展相結(jié)合，深入開展了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作創(chuàng)建活動(dòng)，營造了“激濁揚(yáng)清、風(fēng)清氣正”的廉政氛圍和環(huán)境。

一是創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)理念取得新載體。創(chuàng)新思想觀念是前提。今年來，武進(jìn)區(qū)紀(jì)委創(chuàng)新構(gòu)建立足紀(jì)檢干部實(shí)際的學(xué)習(xí)教育體系，通過豐富和創(chuàng)新各項(xiàng)主題教育活動(dòng)平臺(tái)載體，夯實(shí)思想基石，著眼素質(zhì)建設(shè)，激發(fā)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新意識(shí)、勤政意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。

二是創(chuàng)新反腐機(jī)制取得新成效。創(chuàng)新制度建設(shè)是關(guān)鍵。通過創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制、創(chuàng)新拓展案件來源挖掘機(jī)制、創(chuàng)新“四位一體”機(jī)制、創(chuàng)新打造“有形市場廉潔工程”機(jī)制等工作機(jī)制，筑牢制度建設(shè)體系。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境取得新成果。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目標(biāo)。武進(jìn)區(qū)紀(jì)委著眼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提速增效，強(qiáng)化行政效能監(jiān)察創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)糾風(fēng)工作，整理出版了《服務(wù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》匯編，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的軟環(huán)境。

四是創(chuàng)新廉政文化取得新進(jìn)展。先進(jìn)廉政文化是支撐。區(qū)紀(jì)委注重全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極構(gòu)建反腐倡廉教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷探索新形勢(shì)下廉政宣傳工作的規(guī)律，牢牢掌握反腐倡廉輿論導(dǎo)向，全區(qū)先后涌現(xiàn)出2個(gè)省級(jí)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)、16個(gè)市級(jí)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)。下階段將繼續(xù)鞏固成果、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新活動(dòng)形式，開展廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)。

五是創(chuàng)新監(jiān)督平臺(tái)取得新開拓。社會(huì)各界監(jiān)督是重點(diǎn)。群眾參與、群眾支持反腐倡廉建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展動(dòng)力，在工作中區(qū)紀(jì)委將科技手段引入反腐倡廉工作中，開設(shè)了“武進(jìn)清風(fēng)網(wǎng)”，以此為依托積極創(chuàng)建縱橫連通、內(nèi)容豐富、面向社會(huì)的“廉政網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)。設(shè)置了“紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)”、“行政效能投訴”等訴求網(wǎng)絡(luò)渠道，有效提高了群眾舉報(bào)的及時(shí)性、便捷性。

推進(jìn)會(huì)上，區(qū)紀(jì)委對(duì)著力推進(jìn)下階段各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作的縱深開展，進(jìn)行了部署，明確了要求。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把工作創(chuàng)新擺上突出位置，列入重要議事日程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要按照既定的目標(biāo)要求以更有力的措施抓好落實(shí)推進(jìn)。各級(jí)紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真抓好本單位本部門的創(chuàng)新工作的全面推進(jìn)。

二要加強(qiáng)督促檢查抓落實(shí)。區(qū)紀(jì)委通過定期或不定期的檢查，加強(qiáng)對(duì)各地、各部門（單位）工作創(chuàng)新活動(dòng)開展情況的督促檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，確保全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新落到實(shí)處、收到實(shí)效。

篇（8）

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有8個(gè)年頭，今年又被列為我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建單位和衛(wèi)生為民辦實(shí)事項(xiàng)目單位，我們高度重視該項(xiàng)工作，根據(jù)《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求，制訂了具體實(shí)施計(jì)劃，在我市衛(wèi)生局和街道政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，有序開展，現(xiàn)就我中心的創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、中心的基本情況

我街道是我的商業(yè)中心，文化底蘊(yùn)、歷史沉淀深厚，轄區(qū)面積？平方公里，下轄？個(gè)社區(qū)、？個(gè)行政村，總戶數(shù)？戶，戶籍人口？，60歲以上老年人？人，7歲以下兒童？人，育齡婦女?dāng)?shù)？人。我中心創(chuàng)建于？年，現(xiàn)有職工？人，退休人員？人。其中副主任醫(yī)師？名，主治醫(yī)師？名(中醫(yī)類別主治醫(yī)師3名)，醫(yī)師？人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師？人，公衛(wèi)醫(yī)師1人，主管護(hù)師1名，執(zhí)業(yè)護(hù)士？名（護(hù)師？名、護(hù)士？名），已經(jīng)取得全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格證書？人，在培訓(xùn)？人，全科規(guī)范/:請(qǐng)記住我站域名/化培訓(xùn)1人（在讀），藥學(xué)人員？人，其它衛(wèi)技人員？人，衛(wèi)技人員占？％。

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實(shí)

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長，各職能科室長為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，多次集中開會(huì)商討創(chuàng)建大計(jì)，制訂具體工作計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項(xiàng)制度、獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，部署、督查各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)；同時(shí)，多次召開全院職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重要意義，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的具體事宜，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)審細(xì)則》，本中心投入？余萬元用于裝修房間、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時(shí)各社區(qū)新設(shè)置一個(gè)專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實(shí)。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等上墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，依照市衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實(shí)。

（5）制定(來源：文秘站 ）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項(xiàng)工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢(shì)群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點(diǎn)。今年本中心組織？余人的醫(yī)療體檢隊(duì)，到？個(gè)社區(qū)開展針對(duì)60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查？人，充實(shí)了健康 檔案，針對(duì)檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評(píng)。

（2）實(shí)行重點(diǎn)人群與重點(diǎn)疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、治療率。現(xiàn)管理高血壓病？人，腫瘤？人，糖尿病？人，精神病？人，冠心病？人，肺結(jié)核？人，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時(shí)印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)誼名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開展社區(qū)居民健康調(diào)查，建立家庭健康檔案？多少份，簽訂健康保健合同？多少份，與社區(qū)居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與市級(jí)醫(yī)院簽訂支援協(xié)議，落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

4、加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。今年，針對(duì)我市出現(xiàn)的兒童手？？病流行情況，全體責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶調(diào)查摸底，及時(shí)做好宣傳指導(dǎo)、預(yù)防、消毒等工作，共發(fā)放宣傳資料？余份，并且對(duì)患病兒童進(jìn)行了醫(yī)學(xué)跟蹤觀察，每天上門隨訪服務(wù)，通過一系列的防控措施，我街道手？？病得到了及時(shí)控制，累計(jì)只發(fā)生病例？例，無一例出現(xiàn)不良情況。在“？奶粉事件”中，全體責(zé)任醫(yī)生發(fā)揮了連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對(duì)全部3周歲以下兒童進(jìn)行了大篩查，及時(shí)掌握了本轄區(qū)兒童食用奶粉的情況，為控制事態(tài)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我中心進(jìn)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，無發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)與瞞報(bào)的情況。

5、努力推進(jìn)中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

我中心在中醫(yī)建設(shè)方面頗具特色，現(xiàn)有中醫(yī)類別主治醫(yī)師？名，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師？名，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)助理？名，中醫(yī)科室有：內(nèi)科、骨傷科、甲狀腺科、推拿科及中藥倉庫與中藥房等，開展中醫(yī)適宜技術(shù)有：推拿、拔火罐、刮痧、敷貼、穴位注射等。現(xiàn)有中藥品種？種、中成藥？種、中藥人員？名，中醫(yī)藥收入占全院總收入的一半。？年？6月，我中心被評(píng)為？建設(shè)先進(jìn)單位。

6、創(chuàng)建工作實(shí)效

通過創(chuàng)建活動(dòng)，居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的滿意率、知曉率明顯提高，發(fā)放問卷調(diào)查100份，滿意率達(dá)90%以上。

三、創(chuàng)建活動(dòng)存在的困難和打算

（一）創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效，但也存在如下困難：如公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展；人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過程，人員入編尚有待政策的支持；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔服務(wù)有阻力；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件急需使用。

篇（9）

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。組織消保科、各工商所執(zhí)法人員深入社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），鋪開一張食品安全宣傳網(wǎng)，充分利用宣傳欄、宣傳橫幅，咨詢站點(diǎn)等群眾喜聞樂見的形式講解食品安全法律知識(shí)，認(rèn)識(shí)假劣食品的特點(diǎn)及危害，提高消費(fèi)者食品消費(fèi)素養(yǎng)和維權(quán)水平，引導(dǎo)消費(fèi)者自覺抵制、舉報(bào)問題食品，同時(shí)采取走訪、座談的形式聽取群眾在食品安全、工商監(jiān)管等方面的建議，使食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）的創(chuàng)建活動(dòng)深入人心。

篇（10）

我部充分發(fā)揮縣電臺(tái)、電視臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)站和《日?qǐng)?bào)專刊》等新聞媒體主要宣傳陣地的作用，縣電臺(tái)電視臺(tái)在黃金時(shí)段開辟了《講文明樹新風(fēng)》欄目，電視臺(tái)《家園》、《身邊》等自辦節(jié)目也結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)政策宣傳和典型宣傳力度。月份到4月份，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村村進(jìn)行了專題采訪和報(bào)道。相繼在《日?qǐng)?bào)·專刊》和《日?qǐng)?bào)》推出《示范村的“美容師”》和《七旬老黨員樂當(dāng)保潔員》兩篇報(bào)道，對(duì)該村七旬老黨員義務(wù)為村民當(dāng)清潔工的事跡進(jìn)行了宣傳。同時(shí)，在《日?qǐng)?bào)·專刊》刊出《黃新莊新農(nóng)村新景象》，對(duì)黃新莊村新農(nóng)村建設(shè)取得的成效進(jìn)行了專題報(bào)道。月16日，在縣委常委、宣傳部長同志帶領(lǐng)下，邀請(qǐng)《日?qǐng)?bào)》版面編輯，同時(shí)組織縣兩臺(tái)共同對(duì)新農(nóng)村建設(shè)典型鎮(zhèn)新村開展了調(diào)研活動(dòng)，縣兩臺(tái)推出了相關(guān)報(bào)道。在《日?qǐng)?bào)·專刊》做了《走進(jìn)新民居體驗(yàn)新生活——鎮(zhèn)村見聞》的專題宣傳。我們還把百姓關(guān)心的家電下鄉(xiāng)、秸稈禁燒、民生工程推進(jìn)、新農(nóng)合、疫病防治等宣傳作為宣傳重點(diǎn)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，使新農(nóng)村各項(xiàng)政策達(dá)到家喻戶曉、人人皆知的宣傳效果，農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的利益，同時(shí)也鼓舞了農(nóng)民致富奔小康的信心。

二、宣傳典型，用先進(jìn)典型事跡感召人。

我部在宣傳報(bào)道新農(nóng)村工作中，我們注重挖掘群眾身邊的典型，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)新思想、新道德、新風(fēng)尚，推介了一批有影響、有代表性的先進(jìn)典型。目前已經(jīng)成功推介的典型有生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)典型——鎮(zhèn)；新農(nóng)村建設(shè)典型——鎮(zhèn)村，榮獲“感動(dòng)”十佳稱號(hào)的，帶領(lǐng)群眾致富的新農(nóng)村帶頭人——鎮(zhèn)村書記，所宣傳的典型都分別在《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、市縣電臺(tái)、電視刊播。在宣傳的同時(shí)，號(hào)召致富能手開展扶貧幫困活動(dòng)，對(duì)周圍群眾定期舉行各實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以致富能手為核心組織成立各種行業(yè)協(xié)會(huì)，開鑿流通渠道，掌握市場信息，增加承受市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大并步入良性發(fā)展軌道。

三、美化家園，用文明創(chuàng)建活動(dòng)塑造人。

為進(jìn)一步提高新農(nóng)村建設(shè)水準(zhǔn)，提高農(nóng)民文明素質(zhì)的提高，今年我縣下發(fā)了關(guān)于開展“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”和“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”等活動(dòng)，認(rèn)真開展“十星級(jí)”農(nóng)戶評(píng)比活動(dòng)，讓文明創(chuàng)建活動(dòng)變?yōu)檗r(nóng)民的自覺活動(dòng)。評(píng)選“十星級(jí)農(nóng)戶”工作，既有物質(zhì)文明方面的具體指標(biāo)，又有精神文明方面予以適度傾斜，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不搞“終身制”，不做表面文章，從而最大限度地激發(fā)了農(nóng)民群眾參與熱情。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要評(píng)選“十星級(jí)農(nóng)戶”，并在有關(guān)大會(huì)上予以隆重表彰，大力宣傳他們的先進(jìn)典型事跡，村風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，文明程度不斷提高。

四、寓教于樂，用基層文化活動(dòng)熏陶人。

篇（11）

我們九資河地處羅田北部山區(qū)，東與英山縣接壤，北與安徽省金寨縣毗鄰，是省際邊貿(mào)口子鎮(zhèn)，聞名全國的“茯苓之鄉(xiāng)”。全鎮(zhèn)下轄38個(gè)行政村，四個(gè)鎮(zhèn)辦林場，人口3.96萬人。版圖面積285平方公里，自創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作啟動(dòng)以來，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)創(chuàng)建工作，使全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)金融秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，政府誠信度明顯提高，社會(huì)信用環(huán)境明顯改善，為我鎮(zhèn)躋身全縣“最佳信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要作法是：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，上認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)，是行動(dòng)的先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)，是做好創(chuàng)建工作的重要保證。在創(chuàng)建工作開展初期，我們有部份同志對(duì)開展創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)存在認(rèn)識(shí)上的誤差，有的認(rèn)為沒有時(shí)間，沒有精力搞創(chuàng)建，有的認(rèn)為創(chuàng)不創(chuàng)建一個(gè)樣，無關(guān)大局，針對(duì)不同的思想認(rèn)識(shí)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開鎮(zhèn)干部、機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村委會(huì)主任會(huì)議，集中學(xué)習(xí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)與優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)大開放的相互促進(jìn)關(guān)系，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作與支持“三農(nóng)”，增加農(nóng)民收入的相互促進(jìn)關(guān)系。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，我們又加強(qiáng)組織力量，專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位、各村主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)合力抓的工作機(jī)制。為使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們結(jié)合自身實(shí)際，制定了詳細(xì)的爭創(chuàng)實(shí)施方案，與此同時(shí)，我們還建立了相應(yīng)的考核機(jī)制，按照各項(xiàng)活動(dòng)的爭創(chuàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到位，使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)目標(biāo)到崗，責(zé)任到人，措施到位。形成了上下一條心，各級(jí)一個(gè)聲，齊抓共管的格局，使創(chuàng)建活動(dòng)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

二、抓宣傳，造聲勢(shì)

為了扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)，我們通過開展豐富多彩，形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)爭創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳力度。一是會(huì)議推動(dòng)。近幾個(gè)月來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開爭創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會(huì)議，多次召開黨政聯(lián)系會(huì)，各部門、各村也相繼召開了代表會(huì)、群眾會(huì)，通過群眾直接參與，采取面對(duì)面的方式，將爭創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的利害關(guān)系告訴干部群眾，使廣大干部群眾自覺認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)是興鎮(zhèn)富民的大好事、大實(shí)事。二是媒體促動(dòng)，我們充分利用電視、廣播、橫幅、標(biāo)語等輿論工具，開展全方位、立體宣傳，先后刷寫宣傳標(biāo)語、拉橫幅、寫固定宣傳欄，造成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是典型帶動(dòng)，按照“拔亮一盞燈，照亮一大片的思路，我們把那些創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、效果好的九資河、花油畈等村的經(jīng)驗(yàn)作法，編成簡報(bào)下發(fā)到各村，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)的辦法，形成全鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動(dòng)”比“、“學(xué)”、“趕”、“超”等競爭態(tài)勢(shì)，推動(dòng)全鎮(zhèn)整個(gè)創(chuàng)建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

三、抓措施，見實(shí)效

為了確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地開展，我們牢牢抓住信用等級(jí)評(píng)定，清收公職人員貸款和化解村級(jí)債務(wù)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照先易后難，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效的原則，大力推進(jìn)創(chuàng)建工作。

一是突破重點(diǎn)，狠抓信用等級(jí)評(píng)定工作。我們按照信用村、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、信用等級(jí)評(píng)定條件，制訂了統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范了評(píng)定程序，使評(píng)定工作規(guī)范化、制度化，全鎮(zhèn)開展農(nóng)戶基本情況調(diào)查8307戶，評(píng)定信用等級(jí)并發(fā)放《貸款證》，農(nóng)戶6850戶，分別占全鎮(zhèn)總農(nóng)戶92.8%和82%。其中一級(jí)信用農(nóng)戶2847個(gè)，二級(jí)信用農(nóng)戶1780個(gè)，三級(jí)信用農(nóng)戶4950個(gè)，個(gè)體工商戶120個(gè)，摸底測評(píng)信用村19個(gè)，占轄內(nèi)總村數(shù)的50%。通過開展信用等級(jí)評(píng)定活動(dòng)，全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶，個(gè)體工商戶小額信用貸款810萬元，重點(diǎn)支持了傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)特色支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)依靠信用貸款先后發(fā)展優(yōu)質(zhì)湖桑2000畝，桔梗1500畝，貢菊400畝，新增茯苓種植規(guī)模200萬窖，板栗基地1000畝，大量信用貸款投放有利推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，既增強(qiáng)了發(fā)展后勁，又增加了農(nóng)民收入，今年全鎮(zhèn)人平增收133元，同比增長15.7%。

二是緊扣熱點(diǎn)，狠抓了國家公職人員借款清收工作。為了做好國家公職人員拖欠信用社貸款工作，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。成立了專門清收小組，指派了專門工作人員，采取說服、行政、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)等多種措施，下大力，花大功夫展開清收借款活動(dòng)，由于措施得力，到目前，全鎮(zhèn)共收回國家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款19人次，金額4.6萬元，占總金額的80%，使清收借款工作取得較好成績，現(xiàn)任鎮(zhèn)干部借款全部還清。版權(quán)所有

三是圍繞難點(diǎn)，狠抓了村級(jí)債務(wù)化解工作。由于歷史上種種原因?qū)е氯?zhèn)目前共有26個(gè)村欠信用社貸81萬元，我們按照上級(jí)部署安排，把化解村級(jí)債務(wù)當(dāng)作大事、要事、實(shí)事、難事來抓，采取堅(jiān)持過硬措施，我們按照清欠的額度和農(nóng)民的承受能力，鎮(zhèn)村成立了清收專班，分期分批組織收取，限期歸還，對(duì)事實(shí)清楚欠款人無異議但拒不還的，近兩年來我們通過司法手段強(qiáng)制清收。全鎮(zhèn)通過清收陳欠款共償還信用社債務(wù)36萬元，占總額的44%，全鎮(zhèn)有16個(gè)村全部還清了信用社貸款。