財政所工作人員總結大全11篇

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篇（1）

本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績為主要依據，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。

二、組織領導

成立局年度考核工作領導小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據x組人聯字（2005）xx號《關于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室xx人(包括內退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉鎮財政所xxx人工作人員進行考核，鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，將個人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關的考核資料，于2005年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。

3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分，以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單xx名（其中優秀所長x人，優秀預算會計x人，優秀專管員x人）。[]

篇（2）

本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績為主要依據，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監督，以保證考核、評定工作的準確性，、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。

二、組織領導

成立局年度考核工作領導小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據x組人聯字（2005）xx號《關于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室xx人(包括內退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉鎮財政所xxx人工作人員進行考核，鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，將個人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關的考核資料，于2005年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。

3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分，以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單xx名（其中優秀所長x人，優秀預算會計x人，優秀專管員x人）。[]

篇（3）

本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績為主要依據，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。

二、組織領導

成立局年度考核工作領導小組，由局長__x任組長，__x任副組長，__x、__x、__x、__x、__x、__x為成員，__x具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據x組人聯字（20__）__號《關于做好20__年度考核工作的通知》的精神，考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室__人(包括內退人員x人、20__年7月以后退休人員x人)、鄉鎮財政所__x人工作人員進行考核，鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，將個人年度考核表于20__年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關的考核資料，于20__年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。

3、20__年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分，以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單__名（其中優秀所長x人，優秀預算會計x人，優秀專管員x人）。[本文出自文秘站網-]

篇（4）

分縣區情況看：年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共20個。已建成惠農服務大廳2個，占兩年規劃建設任務的10%。標準化財政所建設尚無進展。、年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共16個，目前尚無進展。年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共14個。已建成標準化財政所2個，占兩年規劃建設任務的14.29%。已建成惠農服務大廳7個，占兩年規劃建設任務的50%。、年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共11個。已建成惠農服務大廳1個，占兩年規劃建設任務的9.1%。標準化財政所建設尚無進展。、年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共10個。已建成標準化財政所2個，占兩年規劃建設任務的20%。已建成惠農服務大廳6個，占兩年規劃建設任務的60%。、年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共11個。已建成標準化財政所3個，占兩年規劃建設任務的27.27%。已建成惠農服務大廳6個，占兩年規劃建設任務的54.55%。、年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共19個。已建成惠農服務大廳5個，占兩年規劃建設任務的26.32%。標準化財政所建設尚無進展。年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共15個。已建成標準化財政所3個，占兩年規劃建設任務的20%。已建成惠農服務大廳12個，占兩年規劃建設任務的80%。、年標準化財政所及惠農服務大廳規劃建設任務共8個。目前已落實8個鄉鎮標準化財政所及惠農服務大廳建設用房和場所，年底可全部建成并投入運行。

二、標準化財政所及惠農服務大廳建設中存在的問題

一是全市標準化財政所及惠農服務大廳建設工作進展緩慢且不平衡。由于部分縣區對標準化財政所及惠農服務大廳建設的認識不到位，重視程度不夠，對落實財政所辦公用房、服務大廳選址和籌措資金等存在畏難情緒，持等待觀望態度，導致建設工作嚴重滯后。同時，在建設過程中，各縣區均未將標準化財政所與惠農服務大廳建設同步進行，導致標準化財政所建設進度明顯滯后于惠農服務大廳建設。特別是三個縣區存在不能按期完成標準化財政所及惠農服務大廳建設任務的問題。

二是部分縣區鄉鎮財政體制尚未完全理順。、和沒有認真落實市財政、人事、編制三部門《關于進一步調整完善鄉鎮財政職能強化鄉鎮財政管理工作的通知》和市委、市政府《關于印發市深化鄉鎮機構改革實施意見的通知》（隴辦發]3號）精神，尚未將鄉鎮財政所劃歸縣級財政部門垂直管理，致使鄉鎮財政所人員配置和辦公用房的落實以及工作協調等方面受到一定影響。

三是惠農服務大廳建設尚需進一步規范。從目前各縣區已建成的惠農服務大廳的情況看，還存在著縣與縣、鄉鎮與鄉鎮之間大廳名稱不統一、崗位和服務窗口設置不一致，管理模式不規范等問題。

四是標準化財政所及惠農服務大廳建設的任務仍然十分艱巨。各縣區已建成的標準化財政所和惠農服務大廳都是選擇基礎條件相對較好、人員配備比較充足的鄉鎮。尚未開展建設的鄉鎮普遍存在著基礎設施滯后、辦公用房不足、辦公設備落后、人員結構失衡、人員配備不足及聘用人員身份尚未解決等突出問題。加之目前建設進度尚未達到規劃任務要求，致使今明兩年標準化財政所及惠農服務大廳建設任務更加艱巨。

三、下一步工作要求

標準化財政所及惠農服務大廳建設是完善鄉鎮財政職能，強化鄉鎮財政管理的客觀要求，是建立與當前農村經濟社會發展相適應的基層財政管理體制的必然選擇，也是落實各項強農惠農政策，服務鄉村經濟社會事業發展的基礎平臺。各縣區政府和市直財政等有關部門要從鞏固基層政權、維護農村社會穩定、全面建設小康社會的戰略高度，切實提高對標準化財政所及惠農服務大廳建設重要性的認識，總結經驗，尋找差距，再鼓干勁，再添措施，強力推進標準化鄉鎮財政所及惠農服務大廳建設，確保全面完成建設任務。

篇（5）

1、做好財政收支預算，保障黨委政府工作正常運轉。按照一級政府一級財政的基本原則，編制財政預算，保障鄉鎮政府運轉是鄉鎮財政所的基本職能。我縣各鎮（管委會）財政所根據上級財政“健全鄉鎮財政預算制度，堅持量入為出、收支平衡”的原則，力求科學合理地編制鄉鎮年度財政收支預算，切實保障鄉鎮黨政機構行政和社會管理等基本運轉的支出需要，努力適應統籌城鄉發展的要求，嚴格按照財政預算制度和編制程序按時編制年度財政收支預算，預算方案通過后，鎮基本支出定員定額管理，嚴格控制預算追加，切實增強預算的約束力。

2、做好涉農補貼工作，落實各項惠農政策到戶。各鎮（管委會）財政所通過涉農財政補貼信息管理系統，對各自轄區內的農戶建立了詳細的信息庫。內容包括：每戶人口數，主要勞動力，種植土地面積等情況以及收入狀況等。對涉農補貼對象申報的情況，認真做好認定、審核和公示等工作，確保符合條件的補貼對象全部納入政策保障范圍內，最后通過“一卡通”把補貼款發放到補貼對象本人手中。我縣從2005年將財政對農民的各項補貼全面納入“一卡通”賬戶管理，對所有“一卡通”賬戶，強化身份確認，嚴格系統準入，從源頭上堵住用假戶頭套取惠農補助資金的問題。涉及農業、林業、畜牧業、社會保障、計劃生育、家電下鄉、農機購置、新農村建設、和其他補貼等17個補貼項目，惠及全縣所有農戶。強化補貼基礎數據管理，規范數據采集流程，嚴格做好公示。通過惠農補貼信息語音查詢系統、向農戶發放“惠農補貼政策明白卡”等方式，宣傳好惠農補貼相關政策，進一步提升管理服務水平。做好縣鎮各個涉及的部門協調。為確保惠農資金及時足額打卡到戶，在搞好局內相關股室協調的同時，積極與金融部門及其他主管部門聯系，做好數據交接，確保各部門惠民補貼數據的真實性。

3、參與專項資金監督管理，提高資金使用效率。各鎮（管委會）財政所全面推進鄉鎮財政資金監管，深化“鄉財縣管鄉用”，推行“村財鄉”，對村級舉債由鎮政府審批后報縣財政局審批、備案，建立鎮債務動態監管機制。建立健全鎮村資產購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度，做到資產實物管理和價值管理相統一。針對財政補資金涉及面廣、資金量大、政策性強的特點，透明公開，以政務公開欄、發放宣傳單、村務公開欄等為平臺，對補貼對象、政策依據、發放標準和金額進行全面公開，接受社會和群眾的監督。其次，嚴格按照各項補助資金、項目資金管理辦法的規定，減少資金發放的中轉環節，及時發放，確保資金安全。對項目資金實行“項目庫”和“項目臺賬”信息化流程管理。財政所全程參與項目建設，確保“資金跟著項目走、監管跟著效益走”。對轄區內的補助資金發放、項目建設等根據資金監管的要求，在資金發放和項目實施的各個環節進行抽查巡查，對“一事一議”項目由財政所采取事前、事中、事后監管。參與專項資金的監督管理，對于列入鎮級財政預算的專項資金，建立全項目庫管理制度，加強項目論證、立項、申報、實施等各環節的監督。對未列入鎮（管委會）財政預算的專項資金，也加強監根據專項資金項目申報進度情況，經過核實后，給專項資金項目撥付資金，既嚴防截留、挪用、擠占專項資金的行為發生，又對專項資金的使用情況進行跟蹤監督管理，確保提高資金使用效率。

4、加強財務監督，健全村級理財機制。我縣2005年開始推行“村賬鎮”，通過兩年的探索和總結，2008年在全縣全面推開，覆蓋率達100%。各鎮（管委會）財政所嚴格執行我局制定的《村級財務管理制度》，利用“鎮財縣管”系統，對鎮村兩級預算資金實行網絡化管理，實行“網上申報、網上審批、網上核撥”的管理辦法，全部實行網上做賬，賬、證、表一律進行網絡化管理。會計基礎工作，通過規范會計科目設置、專項資金帳務處理、專項資金使用支出手續，項目建設資金支付程序、帳務核算等重點方面，加強會計基礎工作。我局加大對鎮財務檢查、督查力度，監察等相關部門一道，同審計、開展定期或不定期的檢查，督促各鎮（管委會）提高財政收支管理水平。按科學化精細化管理的要求，我局完善管理辦法，規范工作程序，嚴格財務監督，規范票據和報銷憑據管理，規范相關賬、證、表等格式，嚴格控制村級財務的“白條”入賬，鎮（管委會）財政對報銷憑證不規范、審批手續不齊全、用途不明的支出堅決不予報銷入賬。對鎮行政事業單位加強財務管理，實行統一財務開支范圍和標準，嚴格規范財務收支行為，并公開，廣泛接受社會監督。對各鎮直屬各部門使用的房屋認真做好建造日期及使用年限的登記建檔，對購買的車輛、空調和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊，制定臺帳，做到資產實物管理與價值管理相統一，防止資產流失。對村級重大事項進行審批，限定報刊費，禁止招待費，以便更好地保障村級組織運轉經費，使村級組織正常運轉。

5、做好隊伍建設，提高鎮財政管理水平。各鎮（管委會）財政人員參加縣財政部門組織的培訓，參加各鎮黨委定期組織的學習國家方針政策的活動。從2011開始，縣財政局用三年時間完成了全部標準化財政所創建活動，此項工作極大的改善了全縣財政所的辦公條件。同時，購建了電子檔案管理軟件，完善了鎮財政所的電子檔案管理。

6、參與當地黨委政府行政管理工作。全縣各鎮財政所在當地黨委政府的統一部署下，負責包抓一至兩個行政村的全面工作。

二、存在的主要問題

1、思想認識依然存在問題。2005年，農業四稅取消后，財政所的主要職能是什么？鄉鎮機構改革后財政所到底會不會撤消？該如何工作？這種認識上存在的盲點和誤區，對于各鎮財政干部隊伍的穩定和工作開展帶來很大的負面影響，部分財政所存在管理松散、人心不穩，工作消極等現象。

2、工作紀律不夠嚴格。在日常工作中，紀律意識較差，不能嚴格遵守按時上下班制度，遲到早退現象嚴重，部分干部職工平時掛著上班的牌，下村睡覺、打牌、工作散漫。對紀律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工，檢查到缺勤人員時，均以外出辦事為由搪塞檢查組。

3、整體工作敷衍了事。個別財政所在工作上不抓緊，不督促所內干部職工按期完成工作，局里督促的緊，就抓緊，督促的不緊，聽之任之。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因，沒有深入分析主觀因素，不能夠抓好落實。

4、隊伍存在結構和分布問題。全縣各鎮（管委會）財政干部40至50周歲以上的占80%，成為鄉鎮財政系統的中堅力量，但35歲以下無有1人，新鮮力量補充不足。大部分的干部集中在通車條件較好川塬鎮，距離縣城較近，而其他山區各鎮財政所干部較少，有1個財政所甚至僅有1人。

5、工作中心存在問題。各鎮財政所大部分的工作時間，參與當地黨委政府行政管理工作，大多數財政所負責包抓一個行政村的全面工作，而且每年作為一個大項工作，從頭到尾徹底落實一個個與財政工作無關的大型工作任務。

三、今后全縣各鎮財政所工作的建議

1、夯實會計基礎工作。加強培養基層財政工作人員的職業道德操守，愛崗敬業之心，采取領導講座、專業培訓講座，定期組織觀看先進典型及反面案例處理影像方式，鼓勵干部干事、創業的信心，繃緊不作為、亂作為之炫；加強政策法規的培訓，政策在不斷的更新，每一項新的政策出臺過后，都要及時組織鄉鎮財政工作人員進行學習，使干部在開展工作得心應手；加大會計業務處理的培訓，聘請專業教師，重點對預算賬、行政賬、村賬從摘要的書寫、科目的運用、報表的編制、往來、專項的處理進行全面系統的培訓，使基層會計質量有質的飛躍。定期開展業務技能大比評活動，從而形成學先進、趕先進、超先進的濃厚氛圍。

2、清理一卡通數據庫。遵循實事求實的原則，全面推行一卡通數據庫實名制管理，提高補貼兌付率，真正確保一戶一卡，確保補貼資金專戶年終零余額。提出數據庫中死亡注銷人員的管理措施，死亡注銷人員不能在數據庫中存在，和各鎮信用社加強聯系，資料及時更新，總結存在的問題，完善“一卡通”系統功能。

篇（6）

（1）、農業稅征收工作方面：

我鎮今年農業稅任務是346680元，折谷7704擔。我鎮今年完成農業稅任務346680元，折谷7704擔。占市下達任務的100%。具體做法是：一是做好農業稅計征工作，在今年8月下旬召開了由村委會會計參加的農業稅計征會議，鎮府主要領導參加了會議，傳達了市財局召開的計征會議精神并作了重要指示。在9月中旬將農業稅任務通知書發放到各農戶手中；二是做好農業稅減免照顧的發放工作，嚴格執行農業稅減免和照顧的政策，認真摸清核實好減免農業稅的對象，使災歉減免指標真正落實到受災戶和特困戶家庭，充分發揮農業稅減免的照顧作用，促進農業稅入庫工作；三是農業稅入庫期間，鎮黨委、政府非常重視，利用廣播、宣傳車等形式，廣泛地宣傳發動，使今年農業稅政策真正做到家喻戶曉。鎮政府、村委會全體工作人員全力以赴，集中一段時間進行協助征收工作，放棄了自已的休息時間，經過大家的共同努力，在10月底完成了市下達的農業稅任務。

(2)、票證管理方面：

一是建立健全票據管理制度，定期向市財政票據監督機構報告財政票據的購領、使用、結存情況。做到專人、專責、專賬、專庫管理，嚴格領、用、存和核銷手續。二是農業稅稅票的管理工作，因為稅收票證是貫徹稅收政策和組織收入的有力工具，管理好農業稅的票證是農業稅征收工作順利進行的重要保證。我鎮財政所十分重視做好農業稅票證的領、銷、存、核算工作，確保無遺失農業稅稅票；三是及時上解農業稅稅款，做到票款相符，并按照要求編報農業稅票證和收入報表；

（3）、實行“收支兩條線”工作方面：

我鎮財政所按照上級有關“收支兩條線”的有關政策，做好本鎮的“收支兩條線”管理，所有行政執罰單位百分之百實行“收支兩條線”管理，行政事業性收費、罰沒收入全部納入財政管理，及時足額繳入財政專戶。凡是鎮府各部門收費一律使用省財政部門印制的票據。各部門使用的行政事業性收費、罰沒收入票據嚴格執行“以舊換新、核票繳款”的制度，并及時按比例足額向市財政局上繳各項收入，及時向市財局編報報表，做到上繳市財局的各項資金額與表報、票證反映的金額三相符。

（4）、財政結算中心工作：

為確保我鎮財政管理信息化建設項目的順利實施，根據廣東省財政廳有關“金財”工程建設的布署，今年我鎮成立了“鄉鎮財政結算中心”完善了人員的配置，建立健全各項規章制度。現在已正式運行。

二、           學習和政治思想方面

我財政所全體工作人員認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，轉變工作作風和思想作風，樹立全心全意為人民服務思想，密切聯系群眾，加強對財政所人員的職業道德教育和業務培訓，進一步提高自身業務水平和思想素質，嚴格執行鎮制定的一系列規章制度，遵守財經紀律，廉潔奉公，依法理財。

三、       存在問題

一是部分群從對稅收政策和法制觀念淡漠，納稅意識差，對農業稅的征收有抵抗情緒，歷欠農業稅數目較大。

二是由于鎮財政所人員少，業務多，同時肩負鄉鎮工作多，在一定程度上會影響財政工作。

四、           2006年的工作設想

認真總結好2005年度的工作，找出存在問題，在肯定成績的基礎上克服問題，以利今后工作的開展。聯系本地區、本部門的工作實際，實行積極的財政政策，堅持依法理財，腳踏實地努力工作。

                                                                                                                                                                     

 

篇（7）

引言

會計集中核算是指由縣市級財政機構單獨設置會計核算中心，在維持原有的資金的所有、使用以及財政管理主動權的基礎上，通過單位內部的報賬員對鄉鎮財政管理部門辦理會計核算業務，從而形成具有集會計核算、財政管理、審核監督等功能的核算體系。會計集中核算制度屬于會計委派制度的延伸，通過集中核算可以有效的保證會計信息的真實準確，避免腐敗行為的滋生。對于鄉鎮財政所而言，采取會計集中核算制度可以解決會計專業人員不足、會計機構工作效率低的問題，可以不斷推進鄉鎮財政管理水平的提高。

1. 鄉鎮財政會計集中核算優勢分析

1.1鄉鎮財政支出得到有效的控制管理。鄉鎮財政所的職能要求其必須履行對于鄉鎮行政單位的預算管理以及監督職能，而現階段財政所對于財政管理過于形式化，對于預算的審批控制不嚴格，直接影響了鄉鎮財政管理的實效。通過會計集中核算制度，可以實現賬戶的設置、管理以及核算形式的統一，對于行政事業單位的資金形成整體控制、集中支付形式的管理，十分有助于規范鄉鎮行政事業單位指出的規范化，對于保障基層行政組織的資金支持，控制公用經費管理十分有利。

1.2鄉鎮財政會計集中核算制度可以減輕鄉鎮的資金壓力。現階段雖然我國鄉鎮財政資金總量不斷提升，但是隨著稅費改革以及其他一系列惠農措施的開展，鄉鎮財政資金壓力與日俱增。通過財政會計集中核算，可以對不同用途的費用支出進行分賬核算管理，避免用于惠農政策資金被挪用，通過對鄉鎮財政資金審核實行有力的控制，規范各類資金支出，減輕鄉鎮財政資金壓力。

1.3不斷提升鄉鎮財政管理水平。在鄉鎮財政管理過程中推行會計集中核算制度，可以杜絕資金擠占挪用等違規現象，保證專項資金得以專項使用。同時財政會計集中核算制度可以促使鄉鎮領導在對資金使用審批時嚴格控制，避免各項違規費用的支出。

2. 鄉鎮財政快管理存在問題分析

2.1鄉鎮財政管理部門對于會計集中核算制度認識不全面。鄉鎮財政會計集中核算制度改變了傳統鄉鎮財政管理模式，統一核算以及統一審查的核算體系，造成鄉鎮財政分管領導認為財政管理權限遭到限制，對于會計集中核算工作存有意見。此外，部分鄉鎮財政管理者認為實施會計集中核算后，對于鄉鎮財政管理職責執行力度差，導致財政管理混亂。

2.2鄉鎮財政對于惠農資金管理力度不足。隨著國家一系列惠農政策的出臺，用于三農建設的資金支出項目以及總量不斷攀升。惠農資金支出項目涉及到農林牧漁等各個方面，財政監管任務較重，對于財政會計集中核算實施提出了更高的要求。此外，鄉鎮財政由于機構設置簡單，專業會計工作人員不足，導致對于專項資金的監管困難，這些均是鄉鎮財政機構會計核算體系需要完善的方面。

2.3鄉鎮財政管理職能被削弱。通過鄉鎮財政會計集中核算制度，實現了財政由鄉鎮上級部門直管或者采取財政集中支付形式處理，而鄉鎮財政所主要負責鄉鎮行政事業單位的財政管理。這些改革措施導致鄉鎮財政所得預算管理范圍縮小，鄉鎮財政整體預算控制能力被削弱。

3. 鄉鎮財政會計集中核算制度改革完善途徑

鄉鎮財政會計集中核算制度作為我國財政管理低層次的改革途徑， 與我國大力推行的國庫集中支付制度仍然存在較大差距，應不斷深化鄉鎮基層的財政管理制度改革，解決現階段出現的問題，提高財政會計集中核算的功效。鑒于此本文提出以下幾方面改革完善措施：

3.1進一步強化資金支出管理。完善鄉鎮財政會計集中核算體系，應重視對于資金支出的管理。首先應按照國家相關法律規定建設鄉鎮財政管理體系，科學合理安排鄉鎮財政預算支出以及控制指標，避免各項資金的浪費。第二，應加強資金審批的規范化管理，嚴格按照相關規章制度審核支出范圍，避免違規或者超標準的資金支出。第三，對于鄉鎮行政事業單位的工資以及獎金支出，應依照相應的標準依據嚴格控制，同時加強專項資金的管理，確保專款專用。

3.2確保鄉鎮財政中心與會計集中核算中心的政策統一，不斷加強監管力度。由于鄉鎮財政會計集中核算體系的實質為鄉鎮財政縣級管理鄉鎮使用，因此應做好鄉鎮財政所與縣級會計核算中心的對接，確保制度制定以及政策實施的統一性。同時不斷加強各自的監督管理制度，發揮鄉鎮財政管理的控制支出、緩解資金壓力的作用。

3.3努力實現鄉鎮財政管理的規范化與標準化。保證鄉鎮財政會計集中核算制度的順利開展，鄉鎮財政管理部門應當構建標準化與規范化的管理體系，在支付標準的審核、支付順序的明確以及支出控制等方面，嚴格依照相關法律以及政策規定的指標進行控制。積極發揮鄉鎮財政所的監管功能，遏制鄉鎮行政單位在資金壓力下債務問題的發展，并不斷結合農村改革建設，降低鄉鎮財政風險，為社會主義三農建設提供有力的支持。

3.4不斷提升鄉鎮基層財政管理人員素質水平。對于鄉鎮財政機構，工作人員的職業道德以及業務水平對于鄉鎮財政管理水平具有直接的影響。因此，面對瑣碎復雜的基層會計信息，財政機構工作人員應當明確職責權限，樹立良好的職業道德，并通過相互監督制約，堅決制止會計核算管理過程中的各種違法違紀現象，保證財政管理的真實。此外，鄉鎮基層財政管理人員應當熟知各項法律政策，明確財政管理工作的關鍵，努力提高財政管理效率，并做好與上級會計核算部門的業務對接處理。

結語

鄉鎮財政會計集中核算制度優勢明顯，也是我國鄉鎮基層財政管理改革完善的大趨勢。為了促進這一財政管理體系的完善，應當不斷總結分析制度推行中出現的各種問題，并不斷完善相關的配套措施，做好鄉鎮基層與上級財政管理部門之間的協調溝通與互相監督，將各項惠農政策資金落實到位，實現鄉鎮基層財政管理水平的整體提升。

參考文獻：

[1] 韓博.萬小榆 鄉鎮會計集中核算體系淺議 [期刊論文] -中國電子商務2010（3）.

篇（8）

一、領導重視、精心組織

我鄉糧食直補和綜合直補涉及xxx戶，x萬多農民的切身利益，任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，鄉黨委、政府高度重視直補工作。成立由鄉長陳杰任組長的直補工作領導小組，書記、鄉長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農戶手中，讓農民切實得到實惠。并設立了直補辦公室，設置了監督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個案件都做了妥善處理，我鄉無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的順利進行。

二、廣泛宣傳、政策到戶

鄉黨委、政府多次召開鄉、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標語xx多幅，刷寫墻壁標語xx幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農戶，達到了家喻戶曉、深入人心。

三、張榜公示、接受監督

我們首先根據市、縣實施方案，本著對黨負責、對農民負責、對工作負責的態度，精心組織，深入調查研究，摸清底細，廣泛聽取農民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責，上報實事求是，我鄉直補方案實現了一次報批成功。

我們嚴格遵循批復方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環節，公示表的打印和張貼成為公示一環的重中之重。在打印公示表過程中，我鄉微機操作員，連續2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村民明顯的地方進行張榜公示每個農戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復再次進行政策宣傳，接受群眾監督，并把我所XXX同志的手機號碼一并張貼，設置為監督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。

四、直補兌現、落實到戶

做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關鍵的環節。為確保糧食直補資金在5月20日前發放到農民手中，我所人員統一思想、嚴明紀律、嚴格政策，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。在兌付過程中，我們嚴格按照操作程序，農民憑本人身份證或戶口薄領取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準集體代領、代簽，嚴禁抵扣各種收費和債務，切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結束后由鄉長、財政所長和直補監督員共同在《糧食兌現底冊》上簽字。

篇（9）

為保證活動的順利進行，我鄉成立了以鄉主要領導為組長，分管領導為副組長，黨政辦主任、財政所長、綜治辦主任、司法所所長、鄉團委書記、衛生院長為成員的領導小組。由鄉財政所確保活動經費按時落實，鄉黨政辦負責活動工作人員組織和培訓、宣傳資料的印制、活動情況的監督，綜治辦、鄉團委、衛生院負責宣傳活動現場的布置、禁毒宣傳和群眾咨詢。通過部門間的密切配合，切實做到任務到人、責任到人，落實到位，確保宣傳工作有條不紊的進行。

篇（10）

（一）時間：2014年6月27日上午9：30—12：00。

（二）地點：廣場

二、演練內容

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓，減少人員傷亡和財產損失，切實維護好廣大人民群眾的生命財產安全。

三、演練原則

1、預防為主、全面規劃、常備不懈、全力搶險。

2、保護人員安全優先，防止和控制事故蔓延優先，保護環境優先。

3、實行行政首長負責制，統一指揮、分級分部門負責。

4、任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。

四、組織領導

（一）指揮機構

總指揮：

副指揮長：

成員：資源環境保護科、黨政辦、農村經濟科、安全穩定科、旅游科、公用事業科、建設管理科、財政所、派出所、司法所、衛生院、林業站、國土站、小學、旅游公司、各村（居）委會等

（二）演練分工

1、預警組：各村（居）委會書記、主任組成。負責及時掌握汛情、災情，及時通報開展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風險評估、汛前報警等工作，發現險情立即上報鎮應急指揮部。

2、綜合協調組：陳明國，黨政辦、辦工作人員組成。接到各村（社區）、相關單位的應急報告后，立即報告指揮長和副指揮長，并迅速傳達指揮部的指示和部署，協調各分組的救援行動。

2、搶險組：，鎮安全穩定科、資源保護科、建管科和派出所、司法所、林業站等相關部門負責人和工作人員組成。組織救災物資、機械進行組織搶險和有關搶險救災的協調工作，做好救災物資發放。

3、保衛組：李柏林，鎮安穩科和派出所、司法所工作人員組成。負責組織搶救傷員、保護現場，負責處置救災現場治安警戒和秩序管理，負責重點地區、重點部位、重要物資設備的治安防控和保護，協助組織危險地區群眾安全撤離或轉移。

4、救護組：吳文仲，旅游科、農村經濟科、衛生院、旅游公司等相關科室和部門的領導及工作人員組成。組建現場救治醫療隊伍，落實救護車和醫務人員，設立臨時醫療救護點，緊急救治受傷人員，開辟緊急救援綠色通道，轉送重傷員，并做好防疫。

5、后勤保障組：黃心鎮，財政所、公用事業科等分管領導和工作人員。負責應急救援所需交通和工程工具、應急救援器材、急救藥品、經費等物資的籌措、調集、保管和分發工作；保障事故現場的通信、供電和用電安全；負責應急救援指揮部與各專業組通信聯絡保障。

6、宣傳組：胡永奎，黨政辦、農村經濟科等分管領導和工作人員組成。負責災情通報、救災進展及救援等情況。

五、物資準備

（一）應急物資：鐵鍬、電筒、編織袋等若干。

（二）應急工具：鑼、鼓各1面；車輛2輛；手機2部，其它工具若干。

六、演練程序

（一）演前就緒

1、2014年6月27日上午9:00，各村（社區）、部門、單位的參演人員到廣場集合。

2、9點20分，由演練總指揮同志宣布防洪度汛應急演練活動開始。

（二）演練開始

1、9點30分，預警組監測到汛情后，迅速整理受災地點、受災范圍、受災預估損失等信息，并作好詳細記錄，立即向鎮防洪度汛應急指揮部報告；同時報告所采取的應急措施和所需救援設備、物資情況。

2、9點40分，綜合協調組接到預警組的汛情報告后，整理汛期信息，立即報告鎮防洪度汛總指揮。

3、9點50分，鎮防洪度汛總指揮根據應急情況啟動應急預案、下達應急命令，集結救援人員，趕赴事故現場。

4、10點00分，應急預案啟動后，綜合協調組、搶險組、保衛組、救護組、宣傳組、后勤保障組根據預案部署，各就各位，立即檢查人員到位情況和物資準備情況。

5、10點20分，搶險組迅速到達事故現場后，搶險組組長向現場總指揮報告汛情，并根據事態情況提出應急部署建議。

5、10點30分，防洪度汛現場總指揮根據事態情況，下達救援指令。

6、10點40分，保衛組選好安全保護點，加強救災現場治安警戒和秩序管理，協助組織危險地區人民群眾安全撤離或轉移。

7、10點50分，救護組立即設立臨時醫療救護點，緊急救治受傷人員，開辟緊急救援綠色通道，轉送重傷員。

8、11點00分，按照防洪度汛現場總指揮的部署安排，各救援小組根據現場受災情況，合理分布救援區域，開展救援。宣傳組配合其它小組救援情況及時進行信息，必要時請求上級或相關部門支援。后勤保障組全程提供后勤保障，為應急救援工作提供幫助。

9、11點20分，應急救援結束后，搶險組組長向總指揮匯報救援結果。

10、11點30分，現場總指揮根據現場救援情況，退場指令。

11、11點40分，接到現場總指揮的退場指令后，保衛組人員組織各救援人員有序離場。同時，后勤保障組做好疏散人員的接待安置工作。

篇（11）

一、統一思想，提高認識

鄉村會計集中核算是會計管理制度改革的一項重大舉措，是強化會計監督職能，提高農村財務管理水平的迫切需要。對于鞏固農村稅費改革成果，防止農民負擔反彈，促進農村廉政建設，維護農村社會穩定，加快社會主義新農村建設都具有十分重要的意義。各鄉鎮要充分認識抓好鄉村財務管理工作的重要性和必要性，將此項工作與農村綜合改革、新農村建設等工作緊密結合，統籌兼顧，全面推進，務求實效，使其更好地服務于農村經濟和各項社會事業發展。

二、健全機構，明確責任

為了切實加強對鄉村會計集中核算工作的領導，縣政府成立鄉村財務管理工作領導小組，縣長呂千軍任組長，財政、監察、人事、農業、審計等部門主要負責人為成員。領導小組辦公室設在縣級機關核算中心，財政局副局長、核算中心主任兼辦公室主任，具體負責全縣鄉村會計集中核算的組織協調、建章立制、業務指導、監督檢查等工作。各鄉鎮也要成立相應領導機構，具體業務由“鄉（鎮）村會計服務中心”辦理。“鄉（鎮）村會計服務中心”日常管理由鄉鎮政府負責，業務上受縣鄉村財務管理領導小組辦公室的領導，并接受農業、審計、監察等部門的監督指導。為了便于上、下聯系，“鄉（鎮）村會計服務中心”統一設在鄉鎮財政所，工作人員以財政所人員為主，鄉鎮政府至少再選配2名同志參與集中核算工作。各鄉鎮及縣級各有關部門要各司其職，相互配合，齊抓共管，共同推動鄉村財務管理工作上臺階、上水平。財政部門要搞好調查研究和宏觀指導，突出抓好制度建設和隊伍建設。農業部門配合財政部門搞好鄉村會計人員業務培訓。人事部門配合財政部門選配好“鄉（鎮）村會計服務中心”工作人員，把好人員進出口關。監察與審計部門要做好日常監督與定期審計工作。各鄉鎮要保證“鄉（鎮）村會計服務中心”工作上的相對獨立性，從時間和人力上保證會計核算業務的正常開展。

三、強化措施，完善制度