三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、浙醫(yī)一院

創(chuàng)辦時間：1947年

浙醫(yī)一院全稱浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院，是1947年創(chuàng)辦于浙江杭州的一所三級甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院憑借著雄厚的綜合實力和過硬的醫(yī)療質量而聞名。

2、浙醫(yī)二院

創(chuàng)辦時間：1869年

浙醫(yī)二院全稱浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院，是1869年在浙江杭州創(chuàng)辦的一所三級甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院規(guī)模龐大，擁有多個國家重點專科和頂尖的醫(yī)生隊伍。

3、杭州邵逸夫醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1994年

杭州邵逸夫醫(yī)院是1994年香港知名實業(yè)家邵逸夫捐資并于杭州市中心創(chuàng)建的一所綜合性三級甲等醫(yī)院，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務質量一直很受認可。

4、浙江省人民醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1984年

浙江省人民醫(yī)院是1984年在浙江杭州創(chuàng)辦的一所三級甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院規(guī)模龐大，技術力量雄厚，醫(yī)療設備先進，在浙江省乃至全國都享有很高的聲譽。

5、浙江省兒童醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1951年

浙江省兒童醫(yī)院是1951年創(chuàng)辦于浙江杭州的一所三級甲等兒童醫(yī)院，醫(yī)院在兒科上的醫(yī)療水平位居國內乃至國際前列，其中小兒內科連續(xù)多年位居全國前三。

6、杭州市第一人民醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1923年

杭州市第一人民醫(yī)院是1923年于浙江杭州創(chuàng)建的一所三甲級綜合醫(yī)院，醫(yī)院醫(yī)療水平先進，醫(yī)生隊伍強大，在多個科室上的診療水平都位居全國前列。

7、浙江省腫瘤醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1963年

浙江省腫瘤醫(yī)院是1963年在浙江杭州創(chuàng)辦的一所三級甲等腫瘤專科醫(yī)院，也是全國最好的十大腫瘤醫(yī)院之一，醫(yī)院特色明顯，憑借著高超的醫(yī)療水平和舒適的診療環(huán)境而聞名。

8、浙江大學醫(yī)學院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1951年

浙江大學醫(yī)學院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院是1951年創(chuàng)辦于浙江杭州的一所三級甲等婦產(chǎn)科醫(yī)院，醫(yī)院擁有先進的醫(yī)療設備和大批專業(yè)的婦產(chǎn)科醫(yī)生，治療水平國內領先。

9、浙江醫(yī)院

創(chuàng)辦時間：1954年

浙江醫(yī)院是始建于1954年浙江杭州的一家三級甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)療實力強大，醫(yī)療設備先進，在很多科室上的醫(yī)療水平都排在全國前列。

10、杭州市中醫(yī)院

篇（2）

1、思想重視，學習自覺性高。

管理干部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業(yè)務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學習意識。對于這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

2、聯(lián)系實際，培訓針對性強。

這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務而設置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；XX副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務的著手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。

3、教學互動，思想觸動大。

這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“XXXX”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學習、不斷提升，也說明了我們的培訓是必須的，也是成功的。

收獲：

1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。

XXX局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛(wèi)生發(fā)展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度，來認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。

2、衛(wèi)生改革的任務進一步明確。

改革是發(fā)展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫(yī)院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升

市衛(wèi)生局XXX副局長關于現(xiàn)代醫(yī)院服務戰(zhàn)略、以及今天XX教授的的講課，使我們認識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關鍵在于塑造一支高素質的管理干部隊伍，改革與發(fā)展，重點需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調能力、指導與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強化與提高。

4、醫(yī)療服務質量的意識明顯增強。

篇（3）

1、思想重視，學習自覺性高。

管理干部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75左右。在繁忙的業(yè)務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學習意識。對于這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

2、聯(lián)系實際，培訓針對性強。

這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務而設置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；XX副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務的著手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。

3、教學互動，思想觸動大。

這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“XXXX”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學習、不斷提升，也說明了我們的培訓是必須的，也是成功的。

收獲：

1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。

XXX局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛(wèi)生發(fā)展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度，來認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。

2、衛(wèi)生改革的任務進一步明確。

改革是發(fā)展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫(yī)院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升

市衛(wèi)生局XXX副局長關于現(xiàn)代醫(yī)院服務戰(zhàn)略、以及今天XX教授的的講課，使我們認識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關鍵在于塑造一支高素質的管理干部隊伍，改革與發(fā)展，重點需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調能力、指導與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強化與提高。

4、醫(yī)療服務質量的意識明顯增強。

篇（4）

山東省立醫(yī)院編制床位1858張、開放床位2100余張，年平均門診量180余萬人次，出院病人5.4萬人次，手術2.8萬臺次。

2004年，以山東省立醫(yī)院為主體組建了山東省立醫(yī)院集團，包括山東省婦產(chǎn)醫(yī)院、山東省立醫(yī)院集團眼耳鼻喉醫(yī)院、山東省醫(yī)學影像學研究所、山東省兒童醫(yī)院，現(xiàn)已成為山東省最大的醫(yī)療集團。

2007年，山東省立醫(yī)院東院區(qū)奠基并動工興建，醫(yī)院占地400余畝，按照三級甲等醫(yī)院標準建設，一期規(guī)模1500張床位，建筑面積17.3萬平方米，將滿足濟南市東部新城區(qū)100余萬人民群眾的醫(yī)療需求。同時，為在濟南召開的第十一屆全國運動會提供醫(yī)療保障服務。

山東省專醫(yī)院現(xiàn)設有74個臨床和醫(yī)技科室。山東省臨床醫(yī)學研究院、山東省臨床檢驗中心、山東省醫(yī)院感染監(jiān)控辦公室、山東省遠程醫(yī)學信息中心、山東省繼續(xù)醫(yī)學教育培訓中心等18個省級醫(yī)學研究中心設在醫(yī)院。醫(yī)院引進了PETCT、核磁共振、CT、動態(tài)平板胃腸機、機器人導航手術顯微鏡系統(tǒng)等先進醫(yī)療設備，不斷開展新技術新業(yè)務，標志著當今先進診療技術發(fā)展方向的微創(chuàng)手術、介入治療、臟器移植術、人工假體及危重監(jiān)護治療、分子生物學與基因診療技術等均獲得較大發(fā)展，并在國內外產(chǎn)生較大影響。

篇（5）

哈爾濱醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院占地面積50萬平方米。

哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院創(chuàng)建于1954年，是集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健和康復為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積50萬平方米，建筑面積53萬平方米，擁有1個門診部、11個住院部。開放床位6005張，年出院病人20萬人次，年手術例數(shù)11萬人次，年門診量近200萬人次。醫(yī)院設有44個臨床科室、13個醫(yī)技科室、101個病房；擁有國家新藥臨床實驗研究中心、國家藥品臨床研究機構、省部共建教育部心肌缺血和診療技術重點實驗室、黑龍江省器官移植中心、產(chǎn)前診斷與遺傳病診斷中心、血液凈化中心、風濕病研究所、心血管外科研究所、黑龍江省麻醉與危重病學重點實驗室、黑龍江省高校藥物研究重點實驗室、麻醉基礎理論與應用重點實驗室。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（6）

2005年開始,我院以發(fā)展為主題,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為重點,以深化改革和科技創(chuàng)新為動力,扎實開展創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院工作, 對照三級甲等醫(yī)院《江蘇省醫(yī)院評價標準與細則》,不斷查擺問題,找出差距進行整改,保持持續(xù)改進。通過全員努力拼搏,2008年,順利通過了三級甲等醫(yī)院評審。創(chuàng)建工作促使我院在跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的道路上邁出了更加堅實有力的步伐,有力推動了醫(yī)院管理全面發(fā)展,推進了醫(yī)院與時俱進。

1 創(chuàng)建等級醫(yī)院,全面提升了醫(yī)院內涵質量和管理水平

1.1 圍繞目標攻堅克難

在創(chuàng)建幾年中,我院始終圍繞創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院這一主線開展工作,把創(chuàng)建的過程作為推動醫(yī)院與時俱進的過程、促進各項工作全面提高的過程,以全面提升內涵質量和管理水平為重點,從細節(jié)入手,從點滴抓起,從基礎做起,通過著力營造創(chuàng)建氛圍,對照標準細找差距、狠抓重點、層層分解、落實創(chuàng)建任務,明確時間節(jié)點和創(chuàng)建責任,完善創(chuàng)建決策機制和運行機制,加大創(chuàng)建督查力度,認真組織創(chuàng)建自評工作,確保創(chuàng)建工作有力、有序、有效開展。2008年10月順利通過了省廳對我院的現(xiàn)場評審,被省廳評定為三級甲等綜合醫(yī)院。

1.2 提升了醫(yī)院品牌形象和競爭力

醫(yī)院等級是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)。創(chuàng)建的過程,增強了全院職工的凝聚力和向心力,在創(chuàng)建材料目錄匯編、資料審核與完善、規(guī)范化管理、標準化建設、質量的持續(xù)改進、技術項目的開展與匯總、基礎設施的改造、信息化建設的推進、相關醫(yī)療設備的購置、工作流程的優(yōu)化、就醫(yī)環(huán)境的改善、行風建設的深化、長效管理機制的探索等方面做了大量細致的工作,達到了通過創(chuàng)建促管理、促改革、促發(fā)展的目的。提升了醫(yī)院品牌形象和競爭力,為醫(yī)院搭建了更高水平的發(fā)展平臺。

1.3 推動醫(yī)院管理年活動的開展

按照上級的部署和質量、安全、服務、費用等方面的目標要求,在前三年醫(yī)院管理年活動的基礎上,結合醫(yī)院實際,制訂了《2008年醫(yī)院管理年活動實施方案》,進一步明確了管理年活動的工作思路,提出了主要目標、工作任務和關鍵舉措;召開了推進大會,圍繞"重質量、強學科、抓服務、促創(chuàng)建"等四項重點工作,及時將任務進行了分解,確保各項工作扎實開展。同時,將管理年活動的有關目標要求融入到創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作中,統(tǒng)籌安排,相互促進。在活動過程中,堅持質量取勝,始終把醫(yī)療質量管理作為基礎管理的核心內容來抓,不斷完善總體醫(yī)療質量持續(xù)改進工作方案,確保質量和安全管理有了新突破。

1.4 加大了督查考核力度

通過組織行政查房,開展質量考核、病歷質控、病歷檢查、夜間檢查,召開醫(yī)療質量持續(xù)改進會議、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全形勢分析會、醫(yī)院管理年活動督查會議等,及時總結質量管理經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,并將督查考核結果與綜合目標考核掛鉤,兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。制定了《醫(yī)師定期考核實施方法》,啟動了首次醫(yī)師定期考核工作。

1.5 加大了新技術、新項目的開展力度。

先后成功開展了腹腔鏡下直腸癌根治術、后腹腔鏡下左腎切除術、腹腔鏡下腎癌根治術、腹腔鏡下腹膜代陰道成形術、注射硬化劑治療食管胃底靜脈曲張、兒內科心臟介入治療術等新技術20多項。我院被衛(wèi)生部批準為十年百項PCC項目示范點,通過了省衛(wèi)生廳組織的“愛嬰醫(yī)院”復核檢查,臨床核醫(yī)學和放射診斷項目通過省驗收。邵仲凡發(fā)明的“胸腔鏡滑石粉噴灑裝置”獲得國家專利。

1.6加大了平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度

出臺了年度創(chuàng)建活動實施方案和考核細則,并就相關內容進行了分解,積極探索醫(yī)院長治久安的工作機制。扎實開展“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”活動,在狠抓醫(yī)療質量安全管理,強化行風建設的同時,不斷加強消防和內保工作。院保衛(wèi)處被評為全市2007年度重點單位治安保衛(wèi)工作先進集體。

2 創(chuàng)建等級醫(yī)院,推進護理服務質量更上新臺階

2.1 強化了護理質量管理

定期召開護理質量管理委員會會議,注重發(fā)揮科護士長的橋梁和紐帶作用,加強了護理管理體系建設。與護士長簽訂了《護理工作目標管理責任書》,有效地調動了各護理單元的工作積極性和創(chuàng)造性。認真落實護理工作各項規(guī)章制度和各級護理人員崗位職責,抓好環(huán)節(jié)質量監(jiān)控,努力減少差錯發(fā)生。修訂了護理工作考核獎懲辦法和護理質量檢查標準,加大了對專科護理檢查考核力度,有效地保證了臨床護理工作質量。高度重視危重病人護理工作,整體水平不斷提高。規(guī)范臨床護士用藥要求,保障病人用藥安全。加大對供應室、產(chǎn)房、ICU、手術室、血透室等內部管理的跟蹤檢查,使其流程更加科學、功能不斷擴展、質量持續(xù)提升。建立了護理不良事件報告制度,定期召開護理質量安全分析討論會、排查護理安全隱患,制定并落實防范措施,保障了護理安全。

2.2提升了護理隊伍素質

通過組織參觀學習、外出進修等途徑,從業(yè)務技能、管理理論等方面對護士長進行了強化培訓,較好地提升了護理管理隊伍的整體素質。選派部分專科護理骨干外出參加專題學習班,加強了專科培訓。引導全體護理人員學習護理新理念、新知識、新技能,不斷提升護理服務品質。扎實開展新護士五年規(guī)范化培訓,加快培養(yǎng)年輕護士。成立了院護理技能培訓與考核委員會,加大護理技能培訓力度,全面提升了護理隊伍素質。

2.3 強化了溫馨服務

通過為出院病人提供電話咨詢服務、發(fā)放護患連心卡、制作溫馨提示牌、強化護患溝通等服務舉措,從人性化的護理語言、行為、流程、環(huán)境等方面打造了護理服務新品牌,進一步深化了護理服務內涵,贏得了病人的廣泛贊譽。

3 創(chuàng)建等級醫(yī)院,推進了“科教興院、人才強院”戰(zhàn)略的實施

3.1 科技工作成果較為豐碩

僅2008年全年申報科研課題107項,獲立項科研課題18項,其中《藥敏試驗后抗菌藥物合理選擇分析》課題獲省藥師協(xié)會立項;市科技局科研課題4項;市衛(wèi)生局科研課題13項。全年通過科研鑒定24項。全年獲市科技進步獎9項,其中二等獎2項、三等獎7項;獲省醫(yī)學新技術引進二等獎1項,獲市衛(wèi)生局醫(yī)學新技術引進一等獎1項、二等獎7項、三等獎11項。

3.2 繼續(xù)教育工作扎實開展

醫(yī)院一直重視“三基三嚴”的培訓,制定了“三基三嚴”培訓、考核計劃與管理規(guī)定。在協(xié)助各科做好“三基”培訓、考試的同時,科教、醫(yī)務等部門組織全院醫(yī)技人員“三基”考試;對科室負責人進行了核心制度、醫(yī)改政策專題培訓、考試;開展臨床醫(yī)師基本技能培訓與考核。護理部加大了對全院護理人員“三基”訓練與考核力度。醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確定為省第一批全科醫(yī)師培訓基地、第一批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地。在2008年,我院成功舉辦了醫(yī)院技術創(chuàng)新與發(fā)展院士論壇,論壇的成功舉辦,對于搭建高層次學術交流平臺,進一步活躍學術氣氛、提升學術水平、加快創(chuàng)新型衛(wèi)生事業(yè)建設,將起到巨大推動作用。

3.3 加快了學科建設、人才培養(yǎng)與引進工作進度

堅持以人才隊伍建設帶動學科發(fā)展、以學科崛起實現(xiàn)醫(yī)院騰飛,大力推進院“1331人才工程”和“322學科建設工程”,組織院內外專家對申報的院級重點學科、重點人才進行了評審,出臺了對重點學科、重點人才傾斜政策。改造后的ICU投入使用,成立了血管外科、輸血科、靜脈藥物配置中心。大力引進博士研究生、碩士研究生等人才。創(chuàng)建等級醫(yī)院,促進了學科建設和人才培養(yǎng)與引進工作的進度。

4 創(chuàng)建等級醫(yī)院,提升了醫(yī)院的社會贊譽度

4.1 行風建設責任制得到了明確

院黨委與市衛(wèi)生局黨委簽訂了黨風廉政建設責任書,院內召開了黨建暨行風建設工作會議,層層簽訂了黨風廉政建設責任狀、行風建設責任狀,印發(fā)了《醫(yī)院黨風廉政建設和反腐糾風工作實施意見》、《醫(yī)院黨風廉政建設責任制及糾風工作考核辦法》、《醫(yī)院民主評議行風工作實施意見》等,營造出了糾風工作“人人參與、人人有責”的濃厚氛圍。

4.2 教育活動得到深化

通過自學、上黨課、舉辦專題報告會、撰寫學習心得體會、召開座談會、開展民主評議黨員工作等多種方式,組織全體黨員認真學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、和在紀念黨的召開30周年大會上的重要講話。

4.3 熱點問題治理得到加強

通過細化措施,繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。在組織學習有關文件精神的基礎上,制定了年度專項治理工作方案,扎實有效地開展了宣傳教育和自查自糾工作。認真做好對藥品、醫(yī)療器械、后勤物資、計算機耗材招標采購和基建等審計監(jiān)督工作,維護了醫(yī)院經(jīng)濟利益。積極探索建立防治商業(yè)賄賂的長效機制,取得了明顯成效。實行藥占比上限指標控制制度,加大“三合理規(guī)范”落實力度,對抗感染藥物使用情況實行多站點實時監(jiān)控,嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策,制訂并不斷完善部分單病種臨床路徑,推行部分單病種限額收費,縮短平均住院日,實行醫(yī)學檢驗檢查結果互認制度,定期公布、及時上報醫(yī)療服務信息,對違規(guī)行為明確具體處罰規(guī)定,大力發(fā)展惠民醫(yī)療,對流浪病人、無名氏、醉酒人員、無經(jīng)濟能力病人實行醫(yī)療救助,對特困病人、低保對象和優(yōu)撫對象等繼續(xù)給予費用減免優(yōu)惠,嚴格執(zhí)行物價政策和收費標準等綜合措施,努力遏制看病費用過快增長的勢頭。

篇（7）

邢臺市第三醫(yī)院整體改擴建是該市2011年重點建設項目，總投資4.6億元，占地95.5畝，建筑面積12.8萬平方米，設計床位1000張。項目整體規(guī)劃設計充分體現(xiàn)科學化、人性化、智能化、綠色節(jié)能的理念，門診、醫(yī)技、病房等各功能分區(qū)明確，功能區(qū)之間醫(yī)療主街和分街相連接，形成網(wǎng)狀交通，人物分流，污潔分流。建有地下大型停車場和地上停車場，實行智能化控制，可同時滿足800余輛機動車停放。該項目按照“總體規(guī)劃，分期建設”的原則，計劃用三四年時間分兩期完成。項目完成后，能夠滿足日門診量3000人次，年住院量5萬人次。

2、武警總醫(yī)院院長鄭靜晨當選中國工程院院士

新華網(wǎng)訊：日前，中國工程院正式宣布了2011年度產(chǎn)生的54名新院士。經(jīng)過嚴格的提名、遴選、評審、選舉和研究審議等程序，武警總醫(yī)院院長鄭靜晨成功當選，成為武警部隊自組建以來的第一位院士。武警部隊實現(xiàn)了院士零的突破。

3、涼州中醫(yī)醫(yī)院成功創(chuàng)建三級醫(yī)院順利通過

新華網(wǎng)訊：12月11日至12日，由甘肅省衛(wèi)生廳組織的13名等級醫(yī)院評審組專家，對武威市涼州中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院進行了嚴格評審，該院以堅實的基礎和優(yōu)良的醫(yī)療質量、技術水平及科學規(guī)范的醫(yī)院管理，順利通過專家評審，成為該省縣區(qū)級醫(yī)院中第一家三級中醫(yī)醫(yī)院。

4、寧夏人民醫(yī)院寧南醫(yī)院26日正式開診運行

人民網(wǎng)訊： 12月26日，隨著坐落在海原縣的寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院寧南醫(yī)院正式開診運行，寧夏南部山區(qū)結束了沒有“三甲”醫(yī)院的歷史。今后，山區(qū)的老百姓看病將不用遠赴銀川，在家門口即可享受到“三甲”醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療服務，自治區(qū)領導馮炯華、安純人參加開診儀式。

5、廣東江門市新會區(qū)再添二甲綜合醫(yī)院

人民網(wǎng)訊 （記者華瑩）江門公立醫(yī)院改革又有新成果，記者從市衛(wèi)生部門獲悉，新會區(qū)會城醫(yī)院在本輪醫(yī)院晉升等級評審中，成為首家通過評審晉升二級甲等醫(yī)院的醫(yī)院。日前，會城醫(yī)院舉行儀式正式更名為“新會區(qū)第二人民醫(yī)院”。據(jù)了解，目前，江門共有15家鎮(zhèn)級醫(yī)院被納入首批創(chuàng)建二級醫(yī)院單位，上月會城醫(yī)院通過評審考核晉升為二級甲等綜合醫(yī)院，成為首家通過評審晉升的醫(yī)院，也是新會區(qū)第二家集醫(yī)療、科教、康復、預防保健于一身的二甲綜合性醫(yī)院。市衛(wèi)生局有關負責人表示，醫(yī)院等級晉升不僅可以提高醫(yī)院的綜合實力，也可以讓老百姓享受到更好的醫(yī)療服務。

6、南京鼓樓醫(yī)院新大樓明年竣工啟用 新增床位1500張

南京日報訊： 近日，南京市政協(xié)組織部分委員對該市衛(wèi)生文化建設情況進行視察，鼓樓醫(yī)院院長丁義濤介紹，2012年6月醫(yī)院新大樓將竣工交付使用，屆時，醫(yī)院將新增床位1500張，加上現(xiàn)有床位，醫(yī)院住院床位數(shù)量將達到3000張以上，進入國內一流大醫(yī)院行列。

對于鼓樓醫(yī)院長期存在的床位緊張、停車困難等問題，醫(yī)院負責人表示，新大樓建成后，地下2層的停車場面積超過3萬平方米，可以停車1000輛以上，患者從中山路、天津路、漢口路任何一個路口進來，均能順利進入醫(yī)院停車。同時，隨著床位數(shù)量擴大，可以有效緩解當前住院難的問題。

7、 醫(yī)用設備進口替代進程有望加快

篇（8）

邯鄲市中心醫(yī)院在邯鄲市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)造了業(yè)務總收入、門診量、住院量、手術量四個第一和床位數(shù)量、總資產(chǎn)、設備數(shù)量、床位設備值、獻愛心優(yōu)惠扶貧患者五個全市領先。醫(yī)院配備了全世界最高端的醫(yī)學影像設備PET-CT、3.0T超導核磁共振、64排CT、圖像引導直線加速器、大型平板數(shù)字血管減影導管機、CR、DR、數(shù)字胃腸X光機、四維數(shù)字彩超、全自動生化分析儀、鈥激光等10萬元以上大型醫(yī)療設備427（臺）件，設備總價值3.3億多元，居全市衛(wèi)生系統(tǒng)之首。

邯鄲市中心醫(yī)院大力開展新技術新項目的開發(fā)。全院開展新技術新項目100多項，獲省、市技術獎60多項，開展了CIK細胞生物治療、肝移植、腎移植、顱底、橋小腦角區(qū)及腦干區(qū)域腫瘤切除術、干細胞移植治療糖尿病足、先心病手術、冠狀動脈搭橋術、腔道鏡技術、心臟及各種介入治療、亞低溫治療、鈥激光技術治療泌尿外科疾病、夫精人工授精等高難新技術。2011年，該院與復旦大學出生缺陷研究中心合作，建立了全國唯一地市級合作醫(yī)院和成果轉化基地，形成了包括遺傳咨詢、產(chǎn)前篩查等在內的出生缺陷三級預防體系。

截止2010年底，該院在邯鄲市及至河北省創(chuàng)造了8項領先技術：心臟血管搭橋手術量全省第一；“微笑列車”唇腭裂矯治手術量全省第一，全國領先；腫瘤生物治療技術全省領先；神經(jīng)外科綜合技術實力全市第一；普外科綜合技術實力全市第一；泌尿外科綜合技術實力全市第一；婦科綜合技術實力全市第一；骨科綜合技術實力全市第一。

邯鄲市中心醫(yī)院1995年10月被評為“三級甲等醫(yī)院”，1998年11月被評為“全國百佳醫(yī)院”，2001年7月成為河北省醫(yī)療行業(yè)首家獲ISO9000質量體系認證單位，2011年又順利通過“三級甲等醫(yī)院”復核。先后榮獲全國文明單位、全國職工職業(yè)道德建設“十佳單位”、全國“五一”勞動獎狀、全國百姓放心示范醫(yī)院等國家及省級榮譽稱號300余項。

該院確立了 “形成科研型風氣，培育知識型職工，建設學院型醫(yī)院”的新型管理理念，“樹立名人，弘揚名科，打造名院”的科學發(fā)展思路和建設“健康邯鄲，健康家園”的醫(yī)療服務目標，把以病人為中心的服務宗旨，體現(xiàn)在細微的服務之中，為患者提供了整潔、舒適、優(yōu)雅、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成了“博學、仁愛、求精、創(chuàng)新”的良好醫(yī)院文化氛圍。

戰(zhàn)國時期趙國都城、國家歷史文化名城邯鄲市位于河北省南端，太行山東麓，晉冀魯豫四省交界處。東界山東聊城，南臨河南安陽，西連山西長治，北接邢臺，屬典型的暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候，日照充足，四季分明。中心醫(yī)院東區(qū)位于東柳大街以東，友誼路以北，東環(huán)路以西，總建筑面積約13.7萬m2，病床數(shù)為1369床，為河北省重點項目工程和邯鄲市的十大民生工程，是邯鄲歷史上一次性投資最多、規(guī)模最大、標準最高、配置最全、醫(yī)療設施最完善的大型綜合性醫(yī)院。邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)已于2010年1月3奠基，該項目主體住院樓高17層，東西兩側建筑層數(shù)依次降低為13、11、6層，組成交錯式建筑群體，并借助住院部東臨50米的綠化帶，形成園林化醫(yī)療區(qū)，該院的建成解決了市東部地區(qū)居民就醫(yī)遠的難題。

新區(qū)共有8號建筑物，其中1號建筑物以門診、醫(yī)技、住院病房、康復樓為主體，總建筑面積97290m2，地下2層，地上17層，建筑高度73.25m。建筑結構形式為鋼筋混凝土框剪結構，建筑耐火等級一級，屬于一類高層建筑。

篇（9）

1基本情況

目前我市二級以上綜合醫(yī)院均開設有眼科，但二級醫(yī)院眼科規(guī)模較小，均沒有獨立設置，眼科病人主要集中在三所三級甲等綜合醫(yī)院，2010年三所三級甲等結合醫(yī)院眼科共設置病床總數(shù)為82張，年門診人次為111515人次，出院病人3876人次，出院病人占全市眼科出院總量的85%，其中新農合病人出院人次為1228人次。三所三級甲等綜合醫(yī)院均是新農合市級定點醫(yī)院，實行參合農民住院即時結報。眼科主要診療目錄已納入到新農合報銷疾病目錄中，起付線統(tǒng)一為800元，實行分段報銷，2010年參合農民在三所三級醫(yī)院住院實際報銷比例為36%，例均費用為5800元，其中眼科例均費用為4500元。

2新農合對眼科發(fā)展的影響

2.1新農合制度促進了眼科病人增長由于有了新農合制度，農民就醫(yī)有了一定的醫(yī)療保障，就醫(yī)需求開始釋放，眼科和其它醫(yī)療科室一樣，門診和住院人次在急驟提高。2005-2007年，在我市新農合制度沒有全面覆蓋前，3所3級甲等綜合醫(yī)院年均門診人次只有7萬左右，2008-2010年門診人次已上升到10萬余人，上升幅度達43%，年均出院病人從2710人次上升到3500人次，提高30%，新農合出院病人總數(shù)由不足1200人提高到3400余人。

2.2新農合制度加快了眼科的基礎設施建設2005-2007年，三所三級甲等醫(yī)院眼科病床總數(shù)不到70張，到2010年末，已發(fā)展到85張，5萬元以上的設備已從2005年不足10件增加到40余件，其中一些如眼科A/B超聲儀、淚道激光儀、玻璃體視網(wǎng)膜手術系統(tǒng)等一些高精尖設備也已配置，眼科作為三級甲等綜合醫(yī)院的一個小科室，能夠隨著新農合制度不斷建立和完善，新農合病人的增加，與醫(yī)院發(fā)展同步，夯實了眼科可持續(xù)基礎。

2.3新農合制度促進了眼科業(yè)務技術擴展2005年，我市眼科業(yè)務技術還局限于人工晶體植入、角膜準分子激光等的治療，隨著新農合病人不斷增多，眼科業(yè)務技術也在不斷擴展，眼科業(yè)務技術實力也在不斷增加，如市太和醫(yī)院的角膜塑型術、市人民醫(yī)院的角膜穿通移植術等醫(yī)療技術水平在全省同級醫(yī)院中處于前列，新農合制度同時也帶動了眼科重點專科建設，2005年市太和醫(yī)院眼科創(chuàng)建成為省級重點專科，東風公司總醫(yī)院眼科在2006年創(chuàng)建成為市級重點專科。

2.4新農合制度優(yōu)化了眼科醫(yī)療技術人員結構為適應新農合制度的要求，滿足參合農民對眼科的就醫(yī)需求，各醫(yī)院對眼科醫(yī)療技術人員從數(shù)量和質量上進行了優(yōu)化調整，加強了眼科醫(yī)療技術人員數(shù)量。三家三級醫(yī)院眼科醫(yī)生總人數(shù)由2005年的28人增加到35人，高級職稱醫(yī)務人員人數(shù)由2005年的11人上升到2010年17人，眼科碩士研究生從2005年的2人增加到2010年11人，高、中、初級職稱醫(yī)生比例3：4：1調整為更為合理科學的1：2：3。

3在當前新農合制度下眼科面臨的形勢

隨著新農合制度不斷完善和國家進一步提高新農合籌資水平，2011年將達到人均230元，新農合保障能力將進一步加大，可報銷范圍也將進一步擴大，參合農民就醫(yī)意愿潛力將得到進一步的釋放，將進一步提升眼科病人中的參合農民比例。眼科發(fā)展將面臨難得的發(fā)展機遇，但同時也將面臨困難和挑戰(zhàn)。

3.1眼科將得到加速發(fā)展新農合病人的增加，勢必會加強眼科基礎設施的建設，提高眼科的綜合實力，提升眼科在綜合醫(yī)院中的競爭力。

3.2眼科醫(yī)療技術水平得到提高隨著新農合保障能力的提高，參合農民對眼科醫(yī)療技術會有更高的要求，在滿足眼科常見病多發(fā)病得到及時治療的同時，一些具有復雜性和較為難治的眼科疾病患者也會逐漸增多，對目前眼科醫(yī)療技術提出新要求，眼科新業(yè)務，新技術將進一步得到挖掘和發(fā)展，醫(yī)療技術水平將隨著新農合制度的完善和參合農民的需求變化而得到提高。

3.3眼科醫(yī)療服務得到擴展隨著醫(yī)學模式的轉變，參合農民在得到疾病治療同時，對疾病治療以外的醫(yī)療服務會提出新要求，如眼科的健康教育，眼科心理干預等，醫(yī)療服務將賦予新的內涵，參合農民在眼科就醫(yī)將會獲得更好地醫(yī)療服務。

3.4眼科醫(yī)療費用支出將更加透明新農合醫(yī)療付費方式正在進行結合改革，在按項目付費的基礎上，將實行總額預付、按病種付費等支付方式，實行按病種付費后，所有的同一類病種疾病，醫(yī)療費用將完全一樣，要求眼科疾病要按臨床路徑模式進行治療，目前涉及眼科的臨床路徑病種還較少，任務還比較艱巨。

4眼科在服務新農合中存在的主要問題

4.1眼科醫(yī)療資源集中在城市三級醫(yī)院，基層醫(yī)院眼科發(fā)展較為緩慢我市目前還沒有眼科專科醫(yī)院，二級綜合醫(yī)院眼科沒有獨立設置，技術力量，設施設備和專科人員技術能力不能滿足參合農民就近就醫(yī)的愿望。

4.2眼科中未納入新農合報銷目錄中的眼科項目仍然較多參合農民在眼科住院就醫(yī)報銷比例低于平均水平。由于眼科有其特殊性，一些眼科用特殊材料沒有納入報銷范圍，導致參合農民報銷比例偏低。

4.3眼科醫(yī)療費用增長過快2005年，我市眼科人均門診費用為44元，2010年上升到80元，增長82%，2005年每一出院病人費用為2992元，2010年為4500元，其中新農合住院人均費用從1473元上升到3764元，增長1.6倍。4.4眼科健康教育滯后，參合農民眼科疾病的預防知識缺乏由于參合農民對眼科健康知識知曉率較低，一些眼科疾病沒有得到及時治療，造成小疾患變成大疾患，既給農民造成了疾病痛苦，又加重了農民醫(yī)療費用負擔。

5下一步工作對策

5.1要主動適應新農合制度的要求眼科作為醫(yī)療項目之一，必須要服務和服從于國家醫(yī)療體制改革方針政策，新農合作為醫(yī)改四基任務之一的建立醫(yī)療保障制度中的重要組成部分，為農民提供基本的醫(yī)療保障，眼科事業(yè)發(fā)展必須要放在大的醫(yī)療體制改革中，主動適應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，適應新農合制度要求，發(fā)展才會不會迷失方向，發(fā)展才會有后勁，才會科學發(fā)展。

5.2要加大對基層醫(yī)院眼科專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，提高眼科服務的可及性新農合制度的特征之一就要低水平、廣覆蓋，報銷比例也是下沉到基層醫(yī)院，要使眼科常見病多發(fā)病要在基層醫(yī)院就能夠得到治療，參合農民得到最大的實惠，就必須建立覆蓋市、縣的眼科醫(yī)療服務體系，方便參合農民就醫(yī)。

篇（10）

醫(yī)院以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院活動為契機，不斷投入資金改善醫(yī)療環(huán)境和辦公環(huán)境，完善了醫(yī)院的流程指示標識，新建了ICU病房，購置3.0T飛利浦核磁共振、東芝64排CT等設備，目前醫(yī)院萬元以上設備達730臺件，設備總值達1.2億元。幾年來，醫(yī)院引進、開展新技術、新項目170余項，獲省廳各級立項57項，獲得省廳級各項獎項30余項，其中省衛(wèi)生廳醫(yī)療衛(wèi)生新技術應用一等獎1項，二等獎7項，三等獎12項；撰寫論文749篇，其中SCI9篇，核心期刊220篇；完成論著17部。加強對人才的培養(yǎng)，派472名技術骨干到上級醫(yī)院學習進修，醫(yī)護人員學歷層次明顯提高，有351人次在省、市專業(yè)委員會任職。

醫(yī)院被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”、中國質量萬里行爭創(chuàng)消費維權誠信先進單位，先后榮獲省衛(wèi)生廳行風建設最佳單位、奶粉事件嬰幼兒醫(yī)療救治工作先進集體、思想政治工作先進集體、衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進集體、文化建設先進單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動貢獻獎、“優(yōu)質護理服務示范工程”先進集體、神經(jīng)內科榮獲黑龍江省“優(yōu)質護理服務示范工程”先進病房榮譽稱號，內科教研室被黑龍江省高校工委授予省級優(yōu)秀教學團隊。

紅旗醫(yī)院結合創(chuàng)建滿意醫(yī)院和“優(yōu)質護理服務示范病房”活動，從提升服務質量、加強醫(yī)療質量、加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，號召全體職工“以病人為中心”，做“創(chuàng)建滿意醫(yī)院的踐行者”。

一、人性化服務，推動了滿意醫(yī)院活動深入開展

醫(yī)院開展“群眾滿意醫(yī)院”活動，以群眾滿意不滿意為標準，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與“優(yōu)質護理服務示范工程”結合起來，用更多人性化的服務，推動活動的深入開展。在每個示范病房設立了一塊小白板，每天都會天氣預報或一些生活小常識，每一位到醫(yī)院就醫(yī)的患者床頭都會張貼著一張自制的小床頭卡，寫著患者住院期間應注意的一些小提示，給患者溫馨的感覺。

為了減輕臨床護理工作，醫(yī)院建立了順暢有效的支持系統(tǒng)。成立了后勤、護理、藥品、器械四個服務隊，保證各類物品全部送至病房，以滿足臨床護理工作需要，讓護士把更多的精力放到護理病人中去。醫(yī)院把改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點，開通了電話預約診療、網(wǎng)絡預約、急診危重病人預警預約等診前通道，積極開展雙休日及節(jié)假日門診，延長門診時間，方便患者就醫(yī)。

目前，醫(yī)院實現(xiàn)了優(yōu)質護理服務示范工程的100%覆蓋，試點病房患者滿意度由原來的92%提高到100%，健康教育覆蓋率100%，知曉率由原來的80%提高至95%，基礎護理合格率達100%。

二、加強硬件環(huán)境建設，為創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動提供物質保障

醫(yī)院完善流程指示標識，加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，完善服務設施，院容整潔，布局合理，積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院，占地3.4萬平方米的綜合病房樓已完成主體結構封頂工作，預計年底可投入使用。3.0核磁共振，64排CT，東芝SXA-790XG彩色多普勒超聲診斷儀（具有四維彩超功能、超聲造影功能、單性呈像功能)等先進設備的引進，大大提高了診療的水平。

醫(yī)院嚴格醫(yī)療收費，執(zhí)行物價政策和收費標準，實行“一日清單”制度，廣大患者在看病就醫(yī)中的知情權、選擇權和監(jiān)督權，得到了尊重和維護。

三、開展城鄉(xiāng)對口支援工作，使創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動惠及百姓

篇（11）

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友，

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了**中心在我院掛牌建立**臨床基地這一歡慶時刻。首先，請允許我代表醫(yī)院500多名干部職工向蒞臨掛牌儀式的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎，向遠道而來的支持我院建設和發(fā)展的**中心、**大學的領導和專家們表示衷心的感謝！

**中心是在我國臨床**學奠基人**院士的倡導下，經(jīng)**省科技廳批準成立的，其依托**大學優(yōu)勢特色學科群，成員單位覆蓋整個***地區(qū)。旨在整合省內多家創(chuàng)傷救治技術力量強、救治設備先進的醫(yī)療科研單位，為臨床專科提供堅實的技術平臺，加強基礎與臨床研究的協(xié)作。