產業規模化發展大全11篇

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產業規模化發展

篇(1)

中國糧食行業協會常務副會長、中國糧油學會油脂分會會長王瑞元在報告中介紹,2009年我國植物油產量為3280萬噸,其中以大豆油、棕櫚油和菜籽油為主的產量達1888.0萬噸,占食用植物油總產量的82.3%,其中大豆油產量為1243.5萬噸,占總產量的54.2%;棕櫚油產量為368.5萬噸,占總產量的16.1%;菜籽油產量為276萬噸,占總產量的12%。

與此同時,2009年我國凈進口油脂油料折油總計2036.3萬噸,占我國植物油總產量的62.1%。王瑞元認為,我國油脂油料的自給率只有37.9%,自給率較低,對外依存度越來越大。從我國耕地及水資源實際情況來看,這種狀況難以改變。另一方面,目前我國食用植物油加工業的現狀是產品質量不穩定、產出率低、能耗高、污染嚴重和經濟效益差的低水平落后產能過剩,而高水平的先進產能不足。他認為發展先進產能,淘汰落后產能是食用植物油加工業發展的必然趨勢,企業的生產規模將進一步向規模化、大型化和集團化方向發展。

受官春云院士委托,湖南農業大學教授王國槐在所作的《轉變發展方式 促進油菜產業發展》的報告中說,近年來我國油菜籽含油量已有一定提高,現在長江流域多數品種含油量已超過42%,但就整體水平而言,與加、澳、歐洲品種還存在2~5個百分點的差距。我國油菜籽平均單產比歐洲平均產量低20%~50%,表明我國油菜產量還有較大潛力。報告提出我國油菜產業的發展,要轉以提高單產為主為提高單產和擴大面積并重;轉以手工操作為主,變為以機械操作為主;轉小規模栽培為規模化、標準化栽培;轉粗加工為主為深加工提高附加值為主。

“歷年來,湖南的糧食總產量位居全國第七,稻谷位居全國第一。湖南同時是傳統油料生產大省,2007年全省油料總產量231.5萬噸,但是在2008年全國食用油產量排名中,湖南位居第十位之后。湖南的油脂產業具有很大的發展潛力和上升空間。”湖南省糧食局黨組書記、局長夏文星如此分析。夏文星認為,目前湖南省油脂加工業布局分散、規模偏小,有較強競爭力的大型企業不多,知名品牌很少;全省油脂加工總量雖有了一定規模,但沒有形成湖南特色的油脂加工優勢產業。面對新的形勢,湖南完全可以迎頭追上,做大做強油菜產業。

專家認為,農業產業化是提高農業綜合效益的重要途徑,規模經營是產業化成功的關鍵所在。湖南盈成油脂工業有限公司董事長、總經理彭華用他的事例對專家研究成果做了佐證。據彭華介紹,盈成油脂雖然成立只有6年時間,但以規模化、精品化為突破口,后來居上,現已建成年加工油料30萬噸、年產精制食用油12萬噸、年灌裝9萬噸和冬化分提6萬噸的油脂加工基地。產品暢銷湖南、江西、湖北、廣東、海南等10多個省區。目前總資產已經達到6億元。

篇(2)

該調查于2012年開始策劃實施,歷經3年的問卷設計研討。2014年10月至2015年5月經過了共計5次實地仿真式調查。2015年8月底完成全部調查。

克服了進入企業、獲得經營數據、員工現場填報和數據回訪等一個又一個難關,平均每份問卷投入的時間達到28天。

2. 2016年CEES調查數據的基本情況

(1)樣本數量

在2015年廣東省570家企業問卷的基礎上,本次調查覆蓋湖北、廣東兩省。共收集1168家有效樣本,其中湖北542家、廣東622家。

(2)樣本信息

有效收集調查樣本2013―2015年的財務績效、企業家精神、生產情況、管理效率、銷售與出口、研發創新、質量競爭力、人力資源等維度的3年面板數據。對廣東企業問卷,形成了有效的追蹤樣本。

2016 CEES調查的樣本分布

(3)行業分布

本次調查有效覆蓋國家統計局《國民經濟行業分類》(GB/T 4754―2011)二維行業代碼所示的27個行業,涵蓋除廢品加工(代碼42)、設備修理(代碼43)以外的全部二維行業。

經一周時間的問卷閱讀、數據清洗、描述性統計與問題提煉,在企業經營質量、經營狀況、發展模式轉型、全要素生產率驅動、勞動力結構變化、企業家創新精神、質量創新主動性、企業管理效率、企業成本變化以及制造業行業的“泡沫化”危機等10個維度得出了新的總體發現。

二、湖北省紡織服裝產業基本情況

1.樣本數量

共計隨機抽取湖北省13個城市、20個縣級區域的164家紡織服裝企業,成功調查企業103家、696名員工,收集了41萬余條調查數據。企業受訪率為62.8%,問卷完整填報率達78.42%,抽樣誤差率嚴格控制在1%以內。

2. 樣本企業狀況

根據調查結果,2015年我省被調查的紡織服裝企業中,停產企業有15家,占比14.56%。企業平均存續時間為10.29年。從企業所有制類型看,抽樣企業中的民營企業占比為77.67%,外資企業占比為15.53%,國有企業占比為6.8%。

3.樣本企業經營利潤狀況

2015年我省紡織服裝產業中,盈利企業的占比為76.7%,虧損企業占比為23.3%。平均每家企業的工業總產值為13505.43萬元,銷售額為9981.83萬元,利潤為671.33萬元;較2014年分別增長6.93%、-16.09%和15.71%。平均銷售利潤率為1.66%;勞動生產率為13.18萬元,較2014年增長了50.46%。

4.勞動力和工資狀況

我省紡織服裝產I勞動力平均受教育年限為9.93年(初中水平)。2015年平均每家企業的就業規模為411人,較2014年下降4.63%,其中:中高層管理者占比6.69%,增長7.43%;普通管理人員占比6%,下降0.12%;技術設計人員占比3.96%,增長2.13%;一線員工占比77%,下降0.38%。勞動力月平均工資水平為3317.34元,其中:中高層管理者平均工資5277.53元,技術研發人員平均工資3367.04元,普通管理人員平均工資3005.11元,一線工人平均工資3059.08元。

5.樣本企業投資狀況

2015年我省紡織服裝產業中,40.78%的企業有新增投資行為。固定資產凈值為4020.67萬元,增長1.88%。2015年企業平均固定資產投資額為1634.34萬元,增長14.29%;單位土地投資為21.8萬元/畝,單位土地產值為344.56萬元/畝。

6.樣本企業創新狀況

我省23.3%的紡織服裝企業設立了獨立的研發部門,27.18%的企業有研發支出,三年年均支出為161.14萬元,年均復合增長率5.94%。

7.樣本企業進出口狀況

從出口來看,我省紡織服裝企業有出口行為的占25.74 %,平均出口額為16693.36萬元;企業平均出口目的地為10個,2015年有新增出口目的地的企業占比為16.67%;使用進口中間品的企業占比為2.91%。

8.樣本企業成本狀況

從成本來看,2013―2015年我省紡織服裝企業的平均主營業務成本為6727.71萬元,年均下降0.58%。其中:原材料支出年均4074.41萬元,占比60.56%,年均上升2.99%;總工資成本支出年均1214.69萬元,占比18.06%,年均上升12.16%;折舊年均426.8萬元,占比6.34%,年均上升13.33%。社會保障支出432.07萬元,占總工資成本的35.57%。

三、基于調查結果的產業現狀及分析

1.產業發展質量正在發生向好的趨勢性變化

(1)相對于工業總產值和銷售的平穩增加,企業利潤增幅明顯。

產業發展質量的主要目標就是實現更高的效益,也就是以更少的要素投入獲得更多的產出,一般性的研究是以利潤的相對增速來反映產業的發展質量狀況。調查數據表明,2013―2015年我省紡織服裝產業的平均工業總產值的年均復合增長率為6.84%,高于湖北省制造業平均水平4.08個百分點;企業平均銷售收入年均增長率為2.83%,與湖北省制造業平均水平大致持平。另一方面,所實現的利潤總額平均增速為14.35%,高于湖北省制造業平均水平10.56個百分點,其增速分別是工業總產值、銷售收入的2.1倍和5.1倍。

(2)勞動生產率近三年穩中有升。

勞動生產率上升,是產業發生向好趨勢性變化的一個重要表現。根據調查結果,我省紡織服裝產業的勞動生產率從2013年的人均8.47萬元,增長到2015年的人均13.18萬元,年均增長率為26.94%。這一增長率高出湖北省制造業增長率24個百分點,也是固定資產投資增速的1.91倍。

(3)產品質量階梯不斷延長。

調查數據表明,驅動我省紡織服裝產業發展質量提升的原因之一來自于產品質量的提高。質量階梯越高,代表產品質量越能滿足市場需求,其質量水平也越高。調查數據顯示,目前我省紡織服裝中等價位產品生產的比重最高(達50.13%),高價位產品的比重達到28.45%,兩者之和接近78.58%,高于湖北省制造業平均水平約9個百分點。可以說,湖北紡織服裝產業依靠開發新品種、開發高價位產品,已初步擺脫了低質低價的質量定位。

2.產業質量盈利型發展模式的優勢開始凸顯

(1)企業發展模式和效益的分化較為明顯。

一部分企業的發展更加注重創新、人力資本和質量的投入,利潤增速較少受到宏觀經濟增速下滑的影響,呈現出“質量盈利型”的模式,其工業總產值的3年平均增速為13.54%,銷售收入年均增速為7.04%,利潤年均增速為33.25%。另一部分企業的發展則仍然依賴資本、勞動力等傳統要素的驅動,利潤增長受制于宏觀經濟的波動,呈現出“速度盈利型”的模式,其工業總產值的年平均增速為0.23%,銷售收入和利潤甚至為負增長。

(2)發展理念和人力資本的差異是造成分化的兩大原因。

首先,發展理念的差異是致使企業發展分化的主要因素。“速度盈利型”企業中33.33%的企業認為,外部市場需求是影響企業經營發展的決定性因素,這一比例較質量盈利型企業高出近25%。

其次,人力資本質量的差異,也是導致企業發展分化的重要因素。“質量盈利型”企業的技術和設計人員占比為5.42%,而速度盈利型企業的占比僅為2.5%,前者是后者的2倍還多。

(3)出口的學習效應較為顯著。

相關理論表明,出口行為的學習效應能顯著拉動企業的投入產出效率。我省紡織服裝產業中,有出口行為的企業占比為25.74%。從對比來看,有出口行為的企業年均利潤額為726.59萬元,其利潤額年均復合增長率約為12.84%;而沒有出口行為的企業,其年均利潤額為264.73萬元,利潤年均復合增長率約為-8.45%。

3.已形成較為合理的產業結構

(1)產業的市場化程度較高。

根據調查數據,在我省紡織服裝產業中,民營企業和外資企業占比分別為77.7%和15.5%,國有企業占比6.8%。較高的民營企業占比表明,該產業具有依靠市場化機制傳導信息的能力和資源配置能力,企業的進入退出壁壘相對較低。

(2)形成較為合理的產業鏈結構。

根據調查數據,我省紡織服裝產業中進行原材料種植的企業占比6.38%,進行紡織服裝生產機器制造的企業占比2.14%,進行面料加工的企業占比31.91%,進行服裝成品生產的企業占比59.57%。加之我省屬于我國著名的棉產區,因而構成覆蓋棉花種植、紡織原料、織物織造、服裝生產的湖北紡織服裝產業鏈。

(3)區域化集群優勢突出。

湖北紡織服裝產業的企業,49.51%的企業位于開發區或工業園,14.85%的企業原材料供應商在本地,本地市場(本市、本區或本省)為主要銷售市場的企業占比為15.84%。

沿江漢平原的棉花產地,我省形成了武漢女裝、黃石商務男裝、潛江戶外運動裝、仙桃無紡布、漢川制線業等紡織服裝的特色產業集群,產業集聚的規模效應較為突出。

4.支撐創新發展的要素投入和制度環境“雙提高”

(1)企業平均固定資產投資呈增長趨勢。

2013―2015年我省紡織服裝產業的固定資產投資呈增長趨勢,年增速為14.13%,比湖北全省制造業固定資產投資的增速高0.6個百分點。據y算,平均每家紡織服裝企業用于購買機器設備投資約為1046.20萬元,其中49.0%用于購買國外機器設備。

(2)質量要素投入有所增加。

本次調查表明,我省紡織服裝產業對質量要素投入的重視程度明顯增強。突出表現為:27.18%的企業有專門的研發支出行為;32.04%的企業參與了產品質量標準制定(含國際標準、國家標準和行業標準);71.84%的企業購買了用于產品質量檢測的設備,平均企業質量檢測人員數量約為14人,近三年有9.71%的企業引入了來自發達國家的質量檢測設備。

(3)主動加強員工在職培訓的力度。

與正規學校教育相比,在職技能培訓是著眼于提升員工實際工作能力的一個重要途徑。調查表明,我省紡織服裝產業72.8%的企業對員工進行了高于10天的專業技能培訓,93.2%的企業對員工進行了入職培訓,平均每家企業對入職員工培訓20天。從企業的經費支出看,2015年企業用于員工教育的支出約為11.51萬元,近三年的年均復合增長率為7.9%。

(4)“干中學”機制逐漸形成。

創新理論的研究表明,創新動能的發揮,除研發投入以外,更重要的是來自于創新方法的創新,“干中學”機制是創新發展的根本性制度保障。本次調查發現,我省紡織服裝企業的不同層級人員,每周交流質量改進的次數為3.21次;基層員工每周開展質量故障討論與改進的次數為3.0次;40.86%的員工每月都會進行與工作業務相關的非正式討論,頻率為每月4次。可以說,企業內部研發交流頻繁,有效推進了創新知識生產與企業內部的創新知識擴散。

5.技能型專業人力資本的創新優勢明顯

(1)勞動力總量減少。

經濟新常態的核心,就是低成本勞動力紅利的消失。調查數據表明,隨著人口轉型“劉易斯拐點”的到來,勞動力供給總量已呈現下行趨勢,我省紡織服裝產業也表現出了這一趨勢特征。根據調查數據,該產業雇傭的勞動力總量從2013年的40449人,下降到2015年的38888人,年均下降1.61%。

(2)本地化的專用性人力資本資源較強。

技能型專用人才,對紡織服裝這一傳統制造業的質量創新有著決定性的作用。根據調查結果,我省紡織服裝產業勞動力的受教育年限較為穩定,平均學歷為初中,低于湖北省制造業的平均水平(接近中專),工人的平均年齡約為49歲,高于全省制造業平均水平4年。但是,他們在紡織服裝行業工作的年限平均為11.2年,高于全省制造業平均水平約3年。可見,我省紡織服裝產業的勞動力,雖已呈現較為明顯的老齡化特征,但由于在本行業工作時間較長,勞動力的專用性人力資本較強。調查還顯示,我省紡織服裝企業的勞動力80%以上主要來自企業周邊鄉鎮,農村剩余勞動力就近轉移和閑時做工的特征較為明顯。

(3)高技能型勞動力的需求和價值不斷攀升。

根據調查數據,在勞動力供給總量趨于飽和的前提下,我省紡織服裝產業對一般性管理人員需求趨于下降,但對高技能勞動力的需求正在顯著上升。

湖北省紡織服裝產業對技能型勞動力的雇傭比例在不斷增長。2013年具有職業資質的一線員工占比10.77%,2014年占比11.37%,2015年占比達到12.41%,年均復合增速約為7.38%。

技能水平越高,工人的工資水平越高。具體來看,高技能勞動力的工資水平2014年為4561.53元/月, 2015年上升到5114.37元/月,年均增長率為12.12%;具有職業證書工人的工資是4119.86元,研發設計人員工資約為4788.48元,他們分別是沒有職業證書工人工資(3140.24元)的1.3倍和1.5倍。

6.企業家整體能力亟待提高

(1)60后企業家占比相對較高。

企業家的年齡作為其個體特征的一個重要變量,能反映企業家的閱歷、經驗積累和心智成熟程度。根據調查結果,我省紡織服裝產業的企業家平均年齡為47歲;平均受教育年限為13.4年(高中水平);企業家的工齡平均為26年,其中在紡織服裝行業工作的年限為19.37年,在本企業工作的年限達11.53年。這表明我省紡織服裝產業的企業家,一方面在該行業的工作經驗較為豐富,另一方面也較易出現“中年創新瓶頸”。

(2)創新意識和資源配置能力仍需提高。

企業的研發行為、進口中間品、機器設備采用等指標,可反映企業家的創新意識和資源配置能力。調查數據顯示,我省紡織服裝產業的平均研發強度為1.33%,比湖北省制造業的平均研發強度(2.12%)低0.79個百分點;采用進口中間品、國外機器設備等創新要素的企業占8.74%,低于湖北省制造業平均水平8個百分點。尤其是國際化程度所代表的學習能力不足,具有外資企業工作經歷的僅占9.82%。

(3)企業家的整體冒險精神不足。

相當一部分企業仍從事著本地化的低附加值加工貿易,產品更新周期相對較長,2013―2015年推出新產品的企業占比29.13%,比全省制造業平均水平低11.9個百分點。

7.創新意識和投入不足成為發展最重要的制約因素

(1)發展仍依賴于外部的市場需求和低成本勞動力優勢。

針對企業管理者的調查表明,分別有28.70%、15.85%的企業認為外部市場需求變化、勞動力成本上漲是妨礙企業經營發展的最重要因素,兩者占比超過44.55%。與之形成對比的是,僅有4.23%的企業認為創新能力是影響企業經營發展的決定因素。這說明現階段我省紡織服裝產業仍較為關注外部市場需求狀況,相當數量企業的發展模式仍較為依賴于外部的市場需求,而對內生增長動力的重視程度相對較弱。

(2)研發支出和研發強度仍在底部徘徊。

研發投入是企業技術創新能力最為直接的體現。調查表明,我省紡織服裝產業中有8.82%的企業為高新技術企業,僅為全省制造業平均水平的33.2%;企I的平均研發設計人員約有4人,僅為全省制造業平均水平的6.3%;有27.4%的企業有研發支出,近三年平均每家企業的研發支出為161.14萬元,是全省制造業平均水平(924.12萬元)的17.4%;23.3%的企業成立了獨立的研發部門,比全省制造業平均水平低12.6個百分點。

(3)產品更新周期較為緩慢。

創新的結果,可從產品的更新升級速度加快、周期縮短來反映。我省紡織服裝產業的產品升級周期相對較短,2015年企業新產品更新周期平均為9.1個月,低于湖北省制造業平均水平兩個月。雖然我省紡織服裝產業有一部分企業進行的是面料加工,面料的產品升級周期相對較長,但是這一更新周期仍然偏低。此外,63.11%的企業檢測設備的第一大產地在國內,國外檢測設備的使用比例仍然偏小。

8.紡織服裝產業仍受制于傳統的發展模式

(1)企業規模偏小且偏重于內向型的加工貿易商業模式。

其一,我省紡織服裝產業的企業規模平均為411人,絕大部分為中小企業,具體來看:中小規模企業占比97.08%,大企業占比僅為2.92%。

其二,偏重內向型的加工貿易商業模式,加工貿易型企業占比42.86%。有出口行為的企業占比為25.74%,超過50%的出口企業處于“微笑曲線”的底部。同時,產品銷售到外省的比例較高,本地市場(本市、本區或本省)為主要銷售市場的企業占比為15.84%,外省為產品主要銷售區域的企業占比則高達58.42%,后者為前者的3.6倍。

(2)品牌塑造意識和服務能力較弱。

從企業所擁有的品牌數量看,僅有32.04%的企業有自己的品牌,且企業擁有品牌的數量平均約為1.53個,自主打造的品牌數量約為1.29個,在調查的103家企業中僅有一家企業收購國內外品牌。從企業的服務能力來看,僅有45.63%的企業有售后服務,每家企業的售后服務人員平均約為5人,近三年每年售后服務支出約為18.13萬元。15.53%的企業建立了客戶數據庫,對顧客數據分析的頻率為3.19次/周; 8.74%企業建立了庫存管理信息系統。以上數據均明顯低于全省制造業的平均水平。

設立產學研合作科技成果轉化基地建設專項資金,支持本地知名高等院校、科研院所在企業、工業園區等組建轉化基地,支持開展成果轉化、中試試制、產業化推廣等活動。另一方面,應建立企業研發機構專項資金,支持開展產學研合作,組織關鍵技術攻關、重大成果轉化、試驗設施建設、服務平臺建設及創新人才培養等活動。

(4)構建“湖北紡織服裝人體設計大數據庫”公共服務平臺。

建議由湖北省纖檢局牽頭,建立全省人體體型基礎數據庫公共服務平臺,向我省紡織服裝企業免費開放。同時,通過財政補貼的方式,鼓勵該產業的企業加大定制化服裝的生產,對這一人體體型數據庫公共平臺的數據進行補充和更新。

4.以政策改革激發產業創新的內生性投資

(1)鼓勵企業加強技術改造和技術研發力度。

拓展企業創新融資渠道,通過擔保補貼、風險補償、貸款貼息等“組合拳”方式助推企業加快技術升級改造。進一步加快產業技術研發創新的步伐,提升企業技術創新的積極性,使產業的研發強度切實提高。

(2)引導企業加大智能化投資。

按照《中國制造2025湖北行動綱要》的發展戰略,加快紡織服裝產業智能制造試點示范工程、智能化技改工程、制造業創新中心建設等工程的實施,推動紡織服裝產業的智能化轉型。一方面,在紡織服裝產業較為集中的地區,特別加大對面料和服裝生產企業的投資。另一方面,順應制造I和服務業融合發展的新趨勢,鼓勵現代制造業和傳統制造業相融合,通過服務化投資增強紡織服裝產業的全要素增長能力。

(3)加大打造湖北服裝的“國民品牌”,依托大數據助推產業向微笑曲線的兩端躍升。

第一,選擇我省發展潛力較好的紡織服裝重點企業,引導其重點打造“國民服裝”,即引導企業通過產品質量的提升,打造擁有強大市場競爭優勢、高質量、高性價比,并能夠為廣大消費者居民所廣泛購買的服裝。

第二,圍繞“國民服裝”打造完整的品牌價值鏈。通過湖北服裝文化節等一系列軟文化的品牌工程建設,彰顯湖北服裝傳統優勢產業的品牌魅力與文化魅力。

第三,引導企業以市場需求的大數據導向來進行產品生產。以產品生產的大數據來滿足質量,以質量的大數據來適應市場需求,形成紡織服裝產業生產、銷售的一體化商業模式。

5.盡快推動紡織服裝產業轉向質量盈利型模式

(1)全面推行企業質量戰略。

組織企業進行質量創新戰略的專題培訓,使其具備系統的質量創新能力。使企業家加快從“速度盈利型模式”向“質量盈利型模式”的轉變,逐步形成具有創新意識的企業家精神。同時,為企業家的質量創新提供一定的方法與路徑,如質量需求挖掘、質量政策識別、標準能力、質量信用、質量文化等方面的內容。為我省紡織服裝產業質量盈利型模式的形成打造一批高素質的企業家隊伍。

(2)全面推進以團體標準為核心的標準創新體系。

團體標準是企業或企業聯盟自主制定、自主使用的高于國家規定最低安全標準的一類標準,目前發達國家大部分企業主要采用的是團體標準。構建服務這些紡織服裝行業及細分領域的團體標準,掌握在這些行業領域的標準話語權,提升湖北紡織服裝產業競爭實力,發揮團體標準對企業轉向質量盈利型模式的引領作用。

(3)加快面向消費者的比較試驗服務。

商品比較試驗在美國、德國等發達國家的發展已經比較成熟,該組織主要按照消費者的需求,提供專業化的第三方質量比較信息,同時消費者為了獲得這類信息需要支付一定的成本。建議我省可參照德國的TEST(《檢測》)、美國的消費者報告等成熟模式,率先引入比較試驗組織。利用現有的生產、技術和檢測優勢,率先打造一批全國領先的“服裝比較試驗”服務機構,為我省紡織服裝產業的發展提供強有力的信號傳遞機制。

6.健全“干中學”機制提升紡織服裝產業的創新能力

(1)發展服務紡織服裝產業的各類競爭性社會組織。

一方面,政府應從紡織服裝產業的各類社會組織中退出,鼓勵企業家成立商會、企業家協會等各種不同類型的社會組織,由企業家自我管理、自我發展,自發地組織企業家之間的交流活動。

另一方面,鼓勵社會組織之間的競爭,企業家通過“用腳投票”的方式自由選擇參加不同類型的社會組織,同時要建立社會組織的退出機制,對于不適應市場需求的社會組織,應通過一定程序讓其退出。

(2)建立“湖北紡織服裝創新電子化集市平臺”。

篇(3)

大力發展農產品加工業。發展農產品加工業,需要重點做好三項工作:一是應用現代經營理念興辦加工企業。通過推行科學管理,培育熟悉市場的企業家,增強企業發展的后勁。二是千方百計增加資金投入。農產品加工業資金密集,生產周期長,又面臨自然和市場雙重風險。這就需要把最好的資源做成最好的項目,吸引區域外資本、民營經濟和農村種養大戶來發展農產品加工業。同時,通過產業化資金補貼等財政杠桿形式,引導更多的信貸資金支持農產品加工業。三是通過整合資源增強企業競爭力。目前,多數農產品加工企業仍停留在作坊式的小生產水平上,精深加工不多,帶動能力有限,在激烈的市場競爭中往往缺乏優勢。通過整合資源,把散、小、弱的企業整合發展成帶動能力強的龍頭企業集團,實行跨行業、跨地區、跨所有制經營,可以提高企業的抗風險能力和競爭力。比如,江西省九江市紡織業發展有較好的基礎、充足的原料供應和一定的生產規模,但過去由于企業布局分散、產業分工不合理,容易導致惡性競爭。通過產業聚集獲得規模效益,通過合理分工形成完整的產業鏈條,將有助于加快九江紡織業的發展。

篇(4)

一、我縣畜牧產業化發展的現狀

1,龍頭企業初具規模。經過多年的努力,我縣已建成了畜牧產業化龍頭企業7個,其中省級龍頭企業2家、市級3家、縣級2家。這些企業分別以種畜禽生產、畜禽產品購銷加工和飼料加工銷售業等。帶動當地畜禽養殖業發展,全縣7家龍頭企業,帶動農戶2725戶,其中養豬戶2045戶、養禽戶680戶,促進了全縣畜牧業產業化進程。湖北神地公司是我縣的一家省級畜牧業產業化龍頭企業,該公司緊緊圍繞“種雞—孵化—規模化養殖—飼料加工—蛋品粗加工和精細加工—產品銷售”這一產業鏈條的建立和延伸做文章,形成了龍頭企業與農戶的良性互動,有力推動了全縣及周邊地區蛋雞產業的發展。目前,公司與農戶建立核心聯系戶130戶,緊密聯系戶260余戶,松散聯系戶460戶。20__年,該公司共孵化供應種苗250萬羽,生產供應飼料1.25萬噸,培訓養殖戶550戶,清洗加工、銷售“咯家果佳”、“神地”品牌鮮蛋5500噸,促進了傳統畜牧業向現代畜牧業的轉變,走出一條具有__特色畜牧產業化的路子。

2,規模養殖蓬勃興起 。__縣采取措施,通過政策激勵、典型帶動、服務促動、效益驅動等方式,在市場有利和政策有力的雙重作用下,全縣小區建設、規模養殖發展迅速。全縣共有各類養殖小區31個,其中養豬小區11個,蛋雞小區18個,養鴨小區1個,養羊小區1個。錢場鎮建立了白馬、舒嶺、茶場等13個蛋雞小區,現有養雞專業戶1073戶,存籠蛋雞448.4萬只,日產鮮蛋202噸,年創產值3.9億元。目前錢場鎮已成為湖北省最大的蛋雞養殖小區集群。

全縣規模化養殖戶總的特點是:分散養殖戶出欄(籠)比重下降;規模養殖場(戶),出欄(籠)比重大幅度上升。據調查,20__年底,全縣規模養殖戶3901戶。其中,生豬規模戶1694戶,出欄生豬42.81萬頭;肉牛養殖規模戶93戶,出欄614頭;肉羊規模戶93戶,出欄肉羊10261只;肉禽規模戶25戶,出籠肉禽34.2萬只;蛋禽規模戶1996戶,出籠781.64萬只。從生豬養殖的結構上來看,出欄生豬50-99頭的戶848戶,占規模戶的50%,出欄生豬5.67萬頭,出欄占規模戶出欄總量的13.2%;出欄100-499頭的規模戶699戶,占規模戶的41.3%,出欄生豬12.53萬,占出欄總量的29.2%;出欄500-10000頭以上規模戶147戶數,占規模戶的8.7%,出欄生豬24.61萬頭,占規模戶出欄總量的57.6%。從以上數據比較分析:規模養殖以生豬養殖量100頭為分界線,50-99頭的養豬戶數占一半,出欄量只占一成三;以養殖量500頭為分界線,養殖在50-499頭之間戶數占總數的91.3%,養了規模總量的42.4%的生豬;而養殖量達到500頭以上規模戶戶數占總數的8.7%,出欄了57.6%的生豬。從蛋禽的規模養殖結構來看,存籠500-4999只規模戶,戶數1491戶,占規模戶的97.6%,出籠285.9萬只,占出籠總數的37%;5000-50000只以上規模中,戶數505戶,出籠495.7萬只,占63%。生豬、家禽規模養殖情況說明了我縣規模養殖中,養殖戶在原有基礎上不斷地擴大規模,規模養殖戶中的大戶出欄(籠)量占了半壁江山。預計規模養禽場全年可生產禽蛋12.5萬噸。全縣規模養殖畜規模戶出欄總量禽出欄(籠)數占總出欄數的比例已超過50.4%,規模養殖禽蛋產量占全縣禽蛋總產量的比例達到80%以上 。

另外,20__年,全縣共建成標準化養豬150模式豬舍105棟,是全縣規模化養殖中出現的亮點。

3,中介組織已經起步。近年來,在縣畜牧部門的推動下,先后成立了 29個養殖專業合作社和協會,其中有11家生豬專業合作社 、9個家禽專業合作社、6個家禽養殖協會和2個其它養殖中介組織。各類中介組織均已在民政和工商部門辦理了登記和注冊,建立了辦公場地,完善了和規章制度,管理有序,運轉正常。29個中介組織網絡養殖戶485戶,帶動農戶3658戶,發展生豬、家禽和蛋品運銷大戶24戶,上年為全縣運銷生豬32萬頭、家禽85萬只,禽蛋1.2萬噸。

4,畜牧業地位明顯提升。

20__年,全縣累計出欄生豬85.01萬頭,出籠家禽710萬只,生產禽蛋4.2萬噸,同比分別增長19.3%、3.6%和30%;出欄肉牛1.39萬頭,出欄肉羊6.65萬只,同比分別增長7.8%和1.4%。其中,規模養殖占出欄總量的50%以上。20__年全縣畜牧業總產值16.086億元,比去年增長60.6%,畜牧業產值占農業總產值的比重達到40%,比去年提高8個百分點;畜牧業養殖效益突破歷史最高水平,農民人均純收入畜牧業貢獻增加320元。畜牧業在農業和農村經濟中的地位明顯提升,成為繼勞務經濟后農民增收的重要來源。

二、畜牧產業化發展存在的問題

目前,從總體上看,我縣畜牧業正處于爬坡上坎的關鍵時期,最大的實際是生產水平仍處于傳統的分散小農戶養殖向產業化規模化養殖的發展階段,最大的問題是發展的速度、結構、質量和效益還不同步,最大的風險是動物疫病和市場波動,具體表現為六個方面的問題:

1,畜牧產業化的認識有待進一步提高。當前,畜牧產業化已成為熱門話題,但實際工作中,許多人對畜牧產業化的含義、內容、基本要求不甚了解。有的人誤把畜牧產業化當成“筐”,包羅萬象,什么都往里面裝,使發展畜牧產業化成為口號,流于形式。在大力倡導規模養殖、畜牧產業化的同時,傳統養殖業、養殖觀念、方式和方法還是占有一定比例,良種、良法和好的運營方式仍然運用的不是很充分,特別是少數散養戶認識不足,存在畏難情緒,缺乏參與意識。

2,養殖戶素質有待提高。據調查,目前全縣的養殖戶中大的規模戶懂技術、善管理者居多,而散戶中畜牧業勞動力老年化比例上升,文盲半文盲占20%,小學

文化約占45%,懂技術、善管理者比例不到30%。因而,面對千變萬化的市場經濟,一部分養殖者還缺乏認識和把握能力,對調整結構,推進畜牧產業化缺乏參與意識。具體表現有三:1、盲目性。不考慮市場需要什么,只知道自己會做什么,按自身意愿從事養殖業。2、盲從性。不少農戶自主經營的能力差,養什么主要看左鄰右舍、親戚朋友養什么怎么養自己照搬。對經營活動陌生,沒有市場經濟意識。3、現實性。多數農戶在調整結構、推廣畜牧新技術方面缺乏分析決策能力,必須親眼看到別人養殖獲得效益后才相信,致使產業化發展緩慢。

3,畜產品深加工業發展滯后。目前,我縣畜禽產品加工企業中,僅有一家生豬屠宰企業和2家蛋品初加工企業,牛羊等產品加工企業、大型飼料生產企業偏少,而且生產能力不足。加工企業僅限于加工生產初級產品,缺乏深加工增值環節,除神地公司蛋品形成品牌以外,其他產業沒有形成品牌產品,龍頭企業基地建設和帶動農戶能力較弱,產業鏈條延伸不足,產業化發展步伐不大。

4,重大動物疫病防控形勢依然嚴峻。高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性藍耳病等重大動物疫病在國內仍有發生,病原污染面較大,外來疫病威脅日益嚴重,養殖風險加大。

5,規模養殖環境污染需要改善 。在新農村建設過程中,關于農村環境保護的呼聲越來越高 。由于畜禽所排泄的糞便較多,而且一部分是直接排到圈舍外面,已經造成了很嚴重的環境問題。而畜禽糞便無害化處理的成本過高,養殖業主難以承受,大多數業主選擇犧牲環境賺取利潤,這種跟地方和環境保護者的沖突必然反過來影響畜牧產業化的進程。6,抵御市場風險能力較弱。當前,我縣正處于由傳統畜牧業向現代畜牧業跨越的關鍵時期,加快發展現代畜牧業面臨新挑戰。隨著經濟社會的發展,消費者對畜產品供給的數量和質量要求會不斷提高。去年的豬肉市場風波,說明畜牧業具有鮮明的“四性”,即:食品的安全性、產業發展周期性、應對風險脆弱性、產品供給敏感性的特點。隨著畜產品市場化、信息化的推進,市場的不確定性大大增加,采取多種措施抵御市場風險的要求越來越緊迫。

三、思路與對策

(一) 思路

畜牧產業化是畜牧業一體化的簡稱。它是畜牧市場化的一種生產經營方式,包含畜牧生產中“產供銷一條龍”的各個環節市場化。近年來,我縣一直堅持不懈地抓創建全省畜牧大縣的工作,積極引導畜牧業家庭生產向規模化方向發展,采取多種措施,促進傳統畜牧業走向市場,全縣畜牧產業化、規模化程度進一步提高。我縣畜牧工作總體思路是:“調整結構,優化布局,提升品質,增加總量,確保安全,創新機制,延長產業鏈,實現產業化”。生產方式上,堅持以畜牧企業為龍頭、以農戶標準化養殖為基礎、適度規模為主導、種養結合的生態循環發展模式;發展方向上,堅持面向省內外兩個市場,走外向型畜牧經濟之路;產業結構上,堅持南北發展戰略,以生豬、家禽生產為主體,加快發展草食牲畜;堅持以提高畜牧業綜合生產能力為主線,以推進科技進步為支撐,以加快產業化發展為重點,以健全服務體系為保障,積極構筑具有__特色的現代畜牧業。

二,對策

1,加強領導,統籌規劃,科學布局 。各級政府要把發展規模養殖作為畜牧業的重點,作為農業產業化結構調整的重要工作來抓,成立產業化領導小組,確定領導專管,業務部門專抓,負責產業化工作的協調、組織、檢查、經費的落實和使用,負責制定切實可行的產業發展規劃,科學配置資源。各產業化領導小組對畜牧業要統籌規劃,科學布局。一是在規劃上要根據《畜禽養殖污染防治管理辦法》,結合城鎮發展、社會主義新農村總體建設規劃的需要,把養殖區域劃為三區:禁養區,限養區,適養區,合理規劃區域養殖用地。對適養區開展環境評價,根據水環境容量和耕地消納畜禽糞污的能力,確定區域畜禽養殖數量,建設養殖小區。通過實行統一規劃、統一防疫、統一管理、統一服務,發展養殖小區和推進一村一品的建設,這樣既穩定提高農民收入,又改善村民的生活質量,推進畜牧產業化和環境保護的協調發展。二是要進一步調整養殖結構,大力發展種草養畜,積極推廣農作物秸稈青貯、氨化處理技術和種草養畜,充分發揮草食畜禽污染少的優勢,來減少養殖對環境的壓力。三是種養結合,走農牧結合、動植物互惠的發展路徑,實現農牧雙贏。在農業生產區和基地進行種植的同時配備適度規模的養殖業,養殖業所產生的廢棄物作為農作物的肥料來源,有利于種植業減少化肥投入,保護和提高土壤肥力,發展糧-經-飼三元種植結構;同時農作物作為青綠飼料可以補充養殖業,降低養殖成本。四是多種形式消納養殖場的排泄物。把養殖業融入農、林業中,形成豬 —沼 —果等多種綜合利用模式,實現資源的循環利用。

2,加大動物疫病防控力度,建立長效機制。畜禽養殖效益在規模,成敗在防疫。有效防控重大動物疫病,已經由生產性、技術性問題演變成為社會性、政治性問題甚至是全球性問題。發展現代畜牧業必須堅持發展與保護兩手抓,牢固樹立抓動物防疫工作就是抓畜牧業發展、促農民增收的觀念,把防控工作作為一項長期任務常抓不懈。既要重視突發疫情的控制,更要重視平穩時期的監測和預防;既要做好季節性集中防疫,更要注重建立長效防控機制。長效機制的建設首先要解決隊伍的問題,__縣率先進行獸醫體制改革,“ 防治分離,以檢促防”的改革思路得到贊同,“以錢養事”工作機制不斷完善,服務人員的待遇大幅度提高,解決了機制中“人”的問題。另外,優良小區優質畜舍的建設也是重要環節。要積極探索畜禽養殖小區建設和發展新模式。養殖小區建設要大力推廣 “六統一分 ”(統一規劃、統一品種、統一圈舍建設、統一疫病防治、統一質量監測、統一污水處理,分戶飼養)。積極建設生態環保型養殖場,使畜舍設計合理的養殖小區成為全縣規模化經營的主要模式,彰顯優質畜舍(如養豬150模式)防制動物疫病,抵御養殖風險的作用 。

3,要把培育、引進龍頭企業作為畜牧產業化經營的重中之重。發展畜牧業龍頭企業要與工業強縣戰略有機結合,以畜禽產品加工增值增效帶動農戶增產增收為著力點,重點扶持神地科貿、綠丹禽業、龍王畜牧、縣人工授精中心站、弘源飼料等企業做大

做強,在基地建設、原料供給、資金扶持、市場服務、技術指導和基礎設施配套建設等方面提供更為有力的支持,形成供種、飼料加工、畜禽生產和畜產品加工龍頭企業群。按照縣委“項目至上,招商為先 ”要求,立足我縣畜牧業資源優勢,大力引進畜禽養殖、飼料生產和畜禽產品精深加工等方面的國家級或省級龍頭企業,加快發展我縣種源、飼料、獸藥生產和畜牧食品加工業,形成完整的畜牧產業鏈條,提升產業快速持續發展能力。要大力完善市場體系建設,按照“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業化運作模式,不斷加強和完善市場服務體系,興辦畜禽專業市場,發展市場服務中介組織。要不斷創新利益聯結機制,加快畜牧業專合組織和專業協會建設。

篇(5)

畜禽良種化程度的高低,決定了整個畜牧業的產業效益。良種是基礎,沒有良種,就難以有高產性能,就不能生產出優質的畜產品。在擴展養殖數量的同時,更要注重家畜品種的質量,大力推進良種工程建設,進一步完善區、鄉家畜改良網絡和服務體系,改善基礎設施條件,堅持“引、育、繁”相結合的方針,推廣冷配技術,滿足畜牧業發展對良種的需求,提高良種覆蓋率。按照全區發展奶牛、肉牛、肉羊產業規劃布局,在奶牛、肉牛、肉羊養殖集中的村屯建立規范的配種站(點),強化牛冷凍管理,開展選種選配,奶牛改良主推品種為荷斯坦,肉牛改良主推品種為西門塔爾、夏洛萊等優良品種,羊的改良主要以肉羊生產為主,主推品種為小尾寒羊、薩福克、烏珠穆沁、夏洛萊、杜伯羊,與本地羊雜交改良,提高產肉性能。

2.實施畜牧業產業化經營,促進標準化生產

要樹立產業化經營理念,提升養殖規模化程度,全力推進傳統畜牧業改造升級,形成規模化養殖、標準化生產、產業化經營的新型發展格局,要把規模化養殖小區建設作為現代畜牧業發展的突破口,加大養殖小區建設力度,促進分散養殖、家庭小規模經營向規模化生產的逐步轉變,進一步鞏固奶牛養殖基地建設,使全區奶牛產業繼續向高標準方向發展,充分利用已經建成的標準化奶站的條件和基礎,引導養殖農戶組建功能完善的專業合作組織,圍繞奶站建設奶牛養殖園,集中散養奶牛入園生產,以養殖小區、規模養殖場建設為載體,推進畜牧業規模經營。

3.培育龍頭企業,重視產業組織化建設

龍頭企業建設是實現農業產業化經營戰略的關鍵環節,也是發展現代畜牧業的先決條件,要把引進、培育和壯大資源整合能力強、市場占有率高、輻射帶動面大的加工企業作為加快畜牧業發展的一項重要舉措來抓,為龍頭企業的發展創造良好的環境條件,增強龍頭企業的實力。鼓勵現有龍頭企業改造升級,提高技術水平和產品檔次,大力實施品牌戰略,提升市場競爭力。支持企業通過直接投資、訂單生產等方式,參與畜產品基地建設,推行“龍頭企業+基地+農戶”產業化經營模式,建立龍頭企業與養殖基地、農戶緊密連接、互利雙贏的運行機制,使廣大養殖者更多地分享產業化帶來的經營成果。積極培育和發展畜牧業協會和經紀人,發揮行業組織的引導作用,做好產前、產中、產后服務,指導養殖戶合理安排生產和銷售,協調組織好規模養殖場大宗飼料的供給,降低養殖成本,大力為產業化經營主體提供市場信息、產品營銷、技術咨詢等方面的服務,提高產業化經營水平。

4.加大科技推廣工作力度,提高養殖科技含量

篇(6)

產業是國民經濟的載體,文化產業屬于經濟學研究的范疇,屬于文化經濟學的概念。文化作為人類所創造的精神財富和物質財富,并不是所有的文化都成為經濟學意義上的文化產業,只有能夠作為商品的文化產品或文化服務的產業形態文化才能經營運作。“作為產業形態的文化是哪些有償供給型的文化產品,即文化產業部門向社會和消費者提供的,人們必須經過購買才能得到的文化商品或文化服務。” [1]文化產業通過生產文化商品或提供文化服務的方式直接參與到國民經濟的運行之中,成為社會經濟的重要組成部分。文化產業有自己的發展規律和發展模式。

1 文化產業發展的一般規律

“文化產業是指生產文化產品或提供文化服務以滿足社會精神文化需要的行業門類的總稱。”[2]把文化產品和服務作為商品,通過市場經濟的手段,來滿足人們的消費需求。文化產業發展首先應該遵循“生產、分配、交換、消費”這個商品生產的普遍規律。文化消費市場與文化供給能力,文化資源配置、投資、價格、成本、回報率等都要遵循價值規律與市場經濟體制,并受其調節。與此同時,文化產業以滿足人們的思想精神需求為出發點和落腳點,是把文化價值資源轉變為社會經濟效益的產業。文化產業發展有自己的特殊規律性,既要遵循經濟發展規律,又要遵循社會價值規律。文化產品具有社會屬性與經濟屬性的雙重屬性,文化產品是經濟價值和文化價值的辯證統一,其生產經營活動同時具有經濟行為和政治行為,文化產品是人類精神智力創造的物化形態,在市場經濟條件下,它具有經濟價值、使用價值和交換價值,這是文化產業發展的恿和基礎。文化產品作為一種社會產品,具有深刻的社會屬性,從教化、益智、認識、審美、倫理、凝聚與傳承等方面發揮著文化社會價值,社會價值的標準與國家意志密切相連并傳播著價值觀念。文化產業的社會屬性決定了文化產業由政府宏觀調控與指導的規律性,以及文化消費與社會經濟增長相適應,與社會成員的文化水平相適應,與社會的文化氛圍、價值取向和制度相關聯的規律。

2 文化產業發展的基本模式

文化產業的基本規律是駕馭文化產業這輛車的操作規程,掌握這個操作規程要厘清文化產業發展的核心要素,文化產業發展有市場、文化資源、人力資源、資本、科技、管理、政策等七大核心要素。七大要素在文化產業不同領域的實踐形成不同的發展模式。

1.市場主導型發展模式。市場是文化產業生存與發展的前提,人們的文化需求和市場的文化支付能力,構成文化產業的供給側。社會的物質生活是文化活動的基礎,人們只有先滿足了衣食住行等方面的基本生存需要,才能談得上精神文化生活上消費。如,以旅游文化產業為主導的麗江文化產業市場,聯結著文化產業發展過程中的產、供、銷,麗江的文化產業發展直接依托于旅游市場,文化與旅游無縫對接,形成了良好的文化產業鏈,在旅游演藝產業中實現了多元化的盈利模式和長期的盈利效果。隨著我國經濟進入新的發展階段,人均GDP、城鎮化率和服務業三組數據所占GDP比重跨入臨界點,文化消費市場將成為今后我國經濟發展的基礎,文化產業發展將成為增速最快、潛力最大的中堅力量。

2.資本主導型發展模式。資本的概念有廣義和狹義,這里所說的資本采用的是狹義的概念,即資金,與其他要素相比,其突出的特點是流動性、增值性和傾向性,通過投融資,資本從各個領域進入到文化產品生產和文化服務領域,再進入到文化產業的流通領域。“如此不斷循環往復,完成文化產業的資源配置,實現資本的增值和利潤最大化。”[3]隨著文化產業競爭日趨激烈,資本更傾向于流向具有創新創意,具有核心競爭力的文化產業。

3.文化資源主導型發展模式。文化資源包括歷史的和現代的文化資源,有形的物質文化資源和無形的精神文化資源,以及可再生性的和不可再生性的文化資源,等等。文化產業具有文化與商品雙重屬性,文化經濟化,經濟文化化,經濟與文化的一體化越來越凸顯。有的學者認為“文化產業是資源加技術,通過‘審美’實現經濟事實。”“審美”即打動人心,吸引公眾,這是文化產業的本質規定性。文化資源是文化產業的基礎,文化特色、保持狀態、知名度、獨特性、稀缺性等形成文化魅力和文化產業的市場競爭力,蘊藏著巨大的社會和經濟效益。如:麗江依托豐富的民族文化資源圍繞建設世界文化名市,根據打造“麗江文化硅谷”的目標,堅持以“自然為本,特色為根,文化為魂,市場導向”的方針,打造的“文化演藝、文化旅游、文化傳承”三大文化產業,是文化資源主導型發展模式的成功案例。

4.人才主導型發展模式。文化產業是以文化為內涵、創意為核心的智力與技術密集的產業,文化產業的人力資源“突出地表現為智力性、能動性、資本性、高增值性、再生性。”[4]通過創意與開發使文化資源轉變為文化資本,創造經濟效益和社會效益。創意人才、創作人才、制作人才、策劃人才、生產人才、管理人才、營銷人才、傳播人才、金融人才、法律人才等都是文化產業最重要的第一資源。

5.科技主導型發展模式。隨著科技的發展,網絡科技、廣播電視技術、移動互聯網技術的快速發展,為文化產業發展提供了廣闊的發展空間,同時,為文化產業的發展帶來了前所未有的機遇與挑戰。互聯網給文化產業帶來的不僅表現為業務類型、市場范圍、傳播媒介等產業特征的創新,更關鍵的是互聯網改變了文化產業的思維模式。要促進文化產業的發展,就必須加強文化產業的科技實力,加強文化產業的科技創新,要加強文化產業與相關科技產業的有效對接,彼此發揮各自的優勢,促進二者的更高效發展。

6.政策主導型發展模式。國家出臺各種優惠政策扶持文化產業,文化產業的發展基礎是文化市場,國家通過文化管理體制、文化市場準入制、文化投融資機制等改革,扶持文化產業的發展。從麗江演藝產業發展的實際狀況看,麗江文化的發展速度和產值與文化體制改革,以及與改革配套出臺的鼓勵政策有密切有關,過去的麗江演藝產業很大程度上得益于政策“紅利”,隨著文化產業回歸文化市場,隨著產業支持性政策向市場建設性政策的轉變,隨著“特惠性政策”轉向“普惠性政策”,將來的麗江的文化旅游產業必將從政府轉向市場,發展速度下降,文化產業將會回歸到“常態化”的發展速度。

文化產業發展的基本模式是分析文化產業的主導發展要素得來的,文化產業還可以根據品牌、版權、服務、產業鏈等要素形成不同的文化產業商業模式。文化市場競爭激烈,但商業模式始終是企業的立足之本,文化產業從業者需要洞悉市場變化,從文化產業新的發展趨勢分析思考企業的發展戰略,最終將文化產業企業的發展戰略與文化消費市場需求相結合,營造具有特色和可持續發展能力的商業模式。

參考文獻

[1]孫安民.文化產業理論與實踐[M].北京:北京出版社.2005年4月.

[2]孫安民.文化產業理論與實踐[M].北京:北京出版社.2005年4月.

[3]蔡尚偉,車南林.文化產業精要讀本[M].南京:江蘇人民出版社.2015年8月.

篇(7)

二、加快培育發展具有自主知識產權規模型企業的總體目標及主要任務

我市培育發展具有自主知識產權規模型企業的總體目標是:在市委、市政府統一領導下,繼續深化經濟體制改革,引導和鼓勵企業以結構調整為主線,堅持走新型工業化道路。加快組建以企業研發為核心的科技創新主體,加速自主知識產權的產業化、商品化的步伐,增強企業的創新能力和核心競爭力,逐步形成企業內、外自主知識產權產業化、商品化良性循環。同時,圍繞企業自主知識產權創造、占有和運用全過程,建立健全社會化服務中介體系,包括專利和商標、科技信息、技術中介和高新技術風險投資等綜合知識產權服務,進一步規范和整頓市場經濟秩序,為科技創新和知識產權保護營造良好的社會環境。

加快培育發展具有自主知識產權規模型企業的重點放在“一區兩基地”(國家絲綢星火密集區、國家火炬計劃光電纜產業基地和省電子信息產業基地)和五大板塊經濟上,包括以絲綢集團公司、鷹翔集團、盛虹集團和化纖織造廠為主的絲綢紡織板塊,以亨通、永鼎、雙塔、新恒通和港龍集團為龍頭的光電纜板塊,以市經濟開發區為載體的電子資訊板塊,以臨滬優勢為特色的沿滬經濟板塊和以工業縫紉機、彩鋼板、除塵和凈化設備等制造業為基礎的民營科技企業區域集群板塊。力爭通過幾年努力,到期末,在光電纜、化纖原料、絲綢紡織、電子資訊和其它制造業中,培育出3—4家年銷售額超50億元的具有自主知識產權的規模型企業。(根據目前這批規模企業近兩年的發展速度,正常情況下,到年就可有5家企業的銷售額達到50億元)。

今后一個時期,我市培育發展具有自主知識產權規模型企業的主要任務是:

(一)企業要成為科技創新的主體。企業擁有自主知識產權,必須經過科技創新來創造自主知識,并依法認定自主知識產權。因此,創造發明是企業擁有自主知識產權最重要的來源,必須建立起企業科技創新體系和激勵機制,使企業真正成為科技創新的主體。要經常組織實施各種科技創新活動,其中組織實施科技計劃項目、技術改造是比較重要的創新活動。通過研發、技改來調整產業或產品結構,提高產品科技含量和產品質量,提高市場競爭力。要建立科技創新機構,提供較為完善的設施和設備用于科研活動,如研發中心、博士后活動工作站等,這些都是企業科技創新活動的必備場所,也是實現科技人才自身價值的主戰場。要建立起一支為企業研發創造自主知識產權的科技隊伍。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,企業必須培育好自己的核心人才隊伍,擁有自已的創新高層人才。

(二)企業要建立自主知識產權占有和運用機制。在科技創新中取得的自主知識,必須用相關法律加于保護,以免流失、被仿制和盜用,確保自主知識產權的獨占權利和后續產業化運作。因此,企業必須建立一套完整的自主知識產權運行機制。首先要建立自主知識產權的激勵、考核和監督機制,引入市場競爭機制,并將之滲透到各個運行環節和每個工作崗位中去,優勝劣汰。其次要建立各類科技投入機制,確保自主知識產權順利誕生、占有和后續產業化運作。要加大科技資金的投入,無論研發、試驗或引進技術、人才都需要加大投入。要轉變觀念,敢冒高技術投入的風險,只有這樣,才會贏得高回報。

(三)政府有關部門要加大對知識產權的扶持和引導力度,建立健全知識產權社會化綜合服務體系,加強規范和整頓市場經濟秩序,嚴厲打擊侵犯知識產權行為。要進一步貫徹執行有關知識產權的方針政策,加大對我市知識產權的扶持和引導力度,激勵發明創造,扶持專利申請,獎勵授權專利,加強科技創新。力爭在一個較短時期內,使我市擁有一批具有獨創性的自主知識產權的規模型企業,知識產權的專利申請量有一個較大幅度的增長。要按照有關知識產權的政策、法律和法規,積極引導建立為企業自主知識產權服務的社會中介機構。通過事業單位體制改革和轉換,建立知識產權機構、技術中介機構和科技服務機構,也可依托規模型企業開展知識產權服務業務,或組建社區服務中心等專門機構來開展自主知識產權服務。要進一步按照有關知識產權的法律、法規,規范和整頓市場經濟秩序,嚴厲打擊侵犯知識產權行為,查處假冒專利商品、商標、版權等不法行為。要保護專利產品的市場獨占權,建立和規范技術市場,公平、公正、合理進行技術交易,依法開展技術貿易。要加大對知識產權方面法律知識宣傳教育,提高全社會公民知識產權的法制觀念,營造“尊重知識,尊重人才”的良好社會氛圍,為科技創新和培育知識產權構筑良好社會條件。

(四)政府有關部門要加大知識產權各類高素質人才的培育力度和對知識產權培育的投入力度。加快培育和引進各類高素質人才,包括企業經營高層管理人才、高新技術研發專業人才、知識產權法律人才等,盡快適應和滿足企業、中介服務和宏觀管理等各方面人才的需要。要加大對知識產權培育的投入力度,對高新技術創新及產業化風險投資給予支持,對知識創新起步階段的弱小力量給予扶持和幫助,對勞動密集型、低層次企業給予政策引導和鼓勵。市科技三項經費應達到當年市財政實際支出的2%,并根據社會經濟發展狀況,逐年有所增長,至期末,達到《市科技發展規劃》提出的相關要求。

三、培育具有自主知識產權規模型企業的措施

根據上述培育自主知識產權的目標和任務,結合我市實際,提出如下措施:

(一)加強全市知識產權的集中領導和組織協調工作,由市科技局、經貿委、工商局、財政局、人事局、文廣局、技術監督局等有關部門組建市知識產權領導小組,負責全市專利、商標、版權、馳名商標服務等知識產權工作。這類知識產權目前分屬幾個部門職能范圍,管理分散,有必要集中起來統一管理。市知識產權領導小組的主要職責是,制定全市知識產權發展規劃和工作計劃,出臺相關激勵、扶持政策和具體措施,確保我市知識產權工作順利發展。

(二)研究和制定激勵知識創新有關獎勵政策。要激勵發明創造、科技創新、技術改造等原始創新工作,調動科技人員創造發明的積極性,充分發揮科技人員的聰明才智。同時制定《市加快培育發展具有自主知識產權規模型企業實施辦法》,對高新技術研發及其產業化給予大額科研經費支持,激勵企業敢冒風險,敢創事業。

(三)利用正在建設的郵電學院職業技術學院和其它高校資源,培養知識產權創造、占有和運用的高層次人才,抓好知識產權隊伍建設。同時合理引進急需人才,為企業擁有自主知識產權服務。當前,特別要建設好企業專利工作制度,集中時間組織企業專利工作者知識培訓,培養企業專職或兼職的專利人員(也可兼管商標等其他知識產權工作),加強知識產權的日常管理工作。同時,要加快知識產權中介人培訓。目前我市專利工作力量薄弱,市里將推薦一批具備條件的人員,深造專利人,獲取專利資格,從事專利工作。組織人事部門要加大對職業企業經營者的培訓,提高企業經營者的科技素質,在更高層次上施展才華。

篇(8)

劉樹萍主要強調了三個方面:第一,電信業在發展中要以服務經濟、服務社會、服務人民群眾為出發點和立足點,緊密結合經濟社會發展的需要,充分發揮行業各方的力量,從市場服務、業務發展、網絡技術、企業管理等方面完善現代電信服務體系。

電信業需要按照國家信息化總體戰略的要求,建設好信息化的網絡基礎,同時發揮行業優勢,積極推進信息化與工業化的融合,積極服務教育、醫療、社會管理等領域的信息化進程,開發豐富多彩、價格合理的各類業務與應用,大力支持以改善民生為重點的社會建設,充分滿足人民群眾對信息服務的需求,促進國民經濟和社會的又好又快發展。

第二,電信發展要轉變觀念,勇于創新。電信行業面臨從原來的網絡服務型向信息服務型的不斷轉變,這種轉變是外界大環境對行業發展的客觀要求,也是行業要持續發展的主觀必須。

要實現這一轉變,首要的也是最關鍵的是要轉變觀念,轉變行業發展的思路,要開拓創新,要樹立信息服務大行業的意識。要在發展中創新,要依靠創新求發展。

創新是一個系統化的工作,需要產業鏈各環節、各層面的共同努力。企業作為技術業務創新的主體,要因地制宜、科學有效地加強自我創新,加強與其他行業之間、與產業鏈其他環節之間的合作與互動,不斷創新業務模式、運營模式,建立良好的信息服務產業鏈。

第三,專業化服務作為提升行業競爭力的一個重要方面,需要不斷加強研究和探索。電信運營業已達到很大的發展規模,電信服務已融入經與經濟社會之中,成為不可或缺的重要組成部分。

針對電信運營而言,一方面要加強電信行業對其他行業的專業化服務,滿足經濟社會對電信服務的個性化專業化需求,另一方面,也要建立和不斷完善其他行業對電信運營,尤其是產業鏈其他環節對運營環節的專業化服務模式,充分發揮產業鏈各環節的專業優勢,通過專業化的相互服務、相互支撐,減低成本,提高管理水平,把電信服務做實、做專、做精。這也是電信業轉型和創新發展的一個重要內容。

多年以來,中國電信業保持了平穩較快的發展態勢。今年2月底,電信業務總量達到3374億元,比上年同期增長28%。劉樹萍表示,在固定電話和移動電話的用戶規模繼續保持世界首位的同時,我國互聯網業務高速發展,上網用戶總規模在今年2月底超過美國躍居世界第一。

寬帶已成為互聯網上網的主要方式,寬帶上網用戶占上網用戶總數的比例已接近80%。電信服務整體水平持續提高,固定電話、移動電話和互聯網普及率分別達到27.5部/百人、43部/百人和16.8%。電信全行業固定資產投資在連續8年超過2000億元的基礎上,繼續保持穩定發展。

篇(9)

基于產業集群的聯動發展,越來越注重電子商務的規模化發展,盡可能的促進產業集群的有效性發展,實現電子商務和產業集群的聯動發展。當前我國產業集群越來越注重集約型產業的發展,不斷融合電子商務的多種發展模式,促進產業集群電子商務的規模化發展,進一步的升級產業集群。關于我國電子商務和產業集群聯動發展機制具體如下:

一、電子商務對產業集群的影響

電子商務的集群資源整合管理應用,結合企業的聚集效應分析,保證有著越來越集中的資源效應和較強的協調性,同時滿足資源的生產花需求,實現專業性的分工管理,建立較好的產業鏈結構,進而綜合提升產業集群的整體競爭力,實現信息的有效交流和共享,并做好業務的有效整合和協同性管理。關于電子商務對產業集群的基本作用機制,如圖1所示。

基于電子商務的集群資源整合管理,越來越注重集群效應的規模化分析,同時保證有著集中化的資源整合過程,提升協調性。基于集群企業的升級管理,做好資源的有效性整合管理,并結合柔性化的多種生產需求,實現產業集群的內部升級管理,進而確定一條整體上的產業鏈結構。關于產業鏈信息的交流管理,實現產業信息的業務協同性分析,并做好資源的規模化整合,基于產業鏈資源的整合應用,不僅僅要進一步的減少交貨周期,同時也要減少交易的過程,進一步的提升產業集群的整體競爭力。電子商務的發展,對于集群企業市場拓展能力有著積極提升作用,突破企業之間的規模化限制,并轉變了傳統的貿易方式,做好企業集群的規模化處理,并將企業市場份額逐漸的擴大,對于企業集群企業市場拓展能力的發展有著積極作用。關于電子商務集群融資能力的發展,盡可能的做好電子商務企業的一種規模化發展,交易環境信譽度高,同時電子商務交易信用記錄也有著較高的創新作用,逐步的形成基本的信用庫,不斷完善信用評價體系,并做好電子商務的信用中心管理工作,實現產業集群的規模化發展。

二、產業集群對電子商務的影響作用

現階段我國電子商務產業集群的發展過程,主要是結合產業集群的電子商務作用機理分析,結合電子商務的多種作用模式,盡可能的促進電子商務的規模化發展,不斷衍生出的信用優勢和聚集效應,并提升電子商務發展的多種價值模式,構建和諧的創新環境,盡可能的促進現代化電子商務的規模化有效性發展。關于我國電子商務的規模化發展,越來越注重帶電子商務的有效性發展,融合產業聚集效應的多種形式,不僅僅提高產業的成本效應,同時也要進一步的提升生產效率。基于產業集群的規模化發展,實現三恒產制作以及物流配送的管理和分析,不斷完善產業鏈的企業的多種發展模式,促進電子商務的有效性發展。當前電子商務產業集群的發展過程,不僅僅有著較大的用戶群體,同時在電子商務的規模化發展過程,越來越注重產業集群的聚集效應,促進商務的規模化發展。關于產業集群帶給電子商務的作用機理,如圖2所示。

對于集群的信用優勢分析,盡可能的做好對電子商務的交易環境的保障工作,提供越來越可信的交易環境,保證有著健全的信用體系建設,同時做好電子商務的規模化發展。集群內企業的規模化發展,融合產品的質量和交貨的時間,做好資金的結算,盡可能的維持基本的聲譽,同時也要減少電子商務中的一些道德風險,保證有著順利的電子商務交易過程。產業集群的規模化建設,同樣也存在較好的物流配送體系,在信息流和資金流的完善過程,盡可能的做好供應商和制造商的規模化分析,降低零部件的物流,同時也要做好信息流和物流的有效性集成分析,基于產業集群的聯動性發展,突出在線采購以及及時配送的規模化分析,進而做好原材料的庫存管理和原材料的采購管理,不斷降低銷售的成本,保證企業有著更大的經濟效益。

三、電子商務和產業集群的聯動發展

電子商務和產業集群聯動發展機制的基本模型,如圖3所示。電子商務和產業集群聯動發展過程,不僅僅形成了較大的產業集群用戶群,同時電子商務的發展過程,對于電子商務應用水平的提高也有著積極作用。基于電子商務發展圈的逐步形成,盡可能的做好集群融資集群能力的開發管理工作,逐步的擴大產業集群的發展圈,綜合提升產業集群競爭力。

四、結語

因此電子商務和產業集群的聯動發展,就要結合產業特色發展探討出合適的聯動模式,進一步的打造競爭力強的產業集群,創新人才機制,做好人才的培養工作,結合產業組織的結構模式,實現產業集群的規模化發展。基于電子商務產業集群產業鏈的創新發展,盡可能的突出產業專業化的優勢,提升企業聚集效應,實現全球化的營銷管理,突出產業集群的多種創新效果。

參考文獻:

[1]李永鋒.休閑用品產業集群電子商務平臺的構建研究[J].中國管理信息化,2012,15(5):75-77.

篇(10)

二、明確目標,力求高效農業規模化取得新突破

今后一段時期,我縣高效農業規模化發展的總體思路是:堅持以農業增效、農民增收為中心,以高效農業規模化重點產業為抓手,以提高產業化經營水平為主線,以規模生產基地為載體,發揮資源與產業優勢,強化科技支撐,創新組織形式,優化投入機制,通過市場拉動、龍頭帶動、科技促動、政府推動,實現規模化建設、高效化發展、產業化經營,不斷提升高效農業發展水平。三、統籌推進,強化高效農業規模化的措施

1、加大扶持力度,落實優惠政策。在認真落實現有各項支農業政策的基礎上,把農業、水利、農業開發等項目和資金捆綁使用,重點向高效農業生產基地建設傾斜。縣財政每年安排一定專項資金用于高效農業規模化發展。從今年開始每建一棟5-6分地的溫棚或大棚,政府補貼1000元。要求土地出讓金用于農業開發的資金要有80%以上用于高效農業規模化。要鼓勵、引導金融和保險機構支持高效農業規模化發展,加大信貸投入,擴大險種范圍和保險覆蓋面。

2、推進技術創新,提升生產水平。以農業科技入戶工程為載體,采取培訓、示范、宣傳、技術承包等方式,加快優良品種的引進、示范、推廣和使用,提高優勢農產品良種的覆蓋率和更新率,加大高效農業關鍵環節和重大技術的開發引進力度,發揮農業科技對高效農業的支撐作用。3、壯大特色優勢,放大品牌效應。20*年我縣要加快組建行業協會,整合現有優勢農產品品牌,鼓勵、引導農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織以及專業大戶實施品牌戰略,形成統一的特色品牌,加大地方品牌的宣傳推介力度,提高我縣農產品知名度和市場占有率。4、培育市場主體,發展合作組織。大力推進農業專業合作經濟組織建設,加快發展農業各類專業合作社、專業協會(如:高效農業技術協會)等新型農業專業合作經濟組織,積極引導合作組織建章立制,規范運作,增強合作組織的輻射力、帶動力。

篇(11)

養鵝業是我國眾多家禽養殖產業中發展速度最快、生產規模最為龐大的一個產業。在我國科學信息技術水平不斷提升的帶動下,對養鵝產業的養殖技術以及發展方式都提出了全新內容及要求。如何才能將優質肉鵝的規模化養殖技術更好地應用在肉鵝養殖培育的過程之中,逐漸受到養殖戶的廣泛關注。

1肉鵝規模化養殖技術的前期準備階段

想要通過規模化養殖技術培養出質量優良的肉鵝,相關技術人員就要格外注重肉鵝規模化養殖技術應用的前期準備階段。養殖方式的選擇、廠址的布置以及肉鵝養殖廠、養殖區域的設立,都是需要相關養殖技術工作人員重點關注的主要工作內容[1]。現階段,肉鵝養殖的方式主要有圈養和放養兩種。相關技術工作人員要有效結合肉鵝的具體養殖方式,選擇與養殖方式相適應的養殖廠址。一般情況下,養鵝廠址應該選擇建立在地勢較高且平坦、環境較為干燥、陽光充足的地方。鵝舍要遠離重工業園區,并采用土質的建設方式,更好的保障鵝舍的透氣和透水性。負責肉鵝規模化養殖工作的技術人員可以將養鵝廠分成生產和日常生活管理兩個不同類型的養殖區域,實現肉鵝規模化養殖的有序管理。

2肉鵝規模化養殖的重點注意事項

2.1雛鵝規模化養殖的重點注意事項

所謂雛鵝指的是從破殼到4周時間內的小鵝。生長發育速度較快、消化機能較為低下以及自行調解體溫的能力有限等,是雛鵝最顯著的成長特征。要選擇體質健碩、站立平穩有力以及破殼時間在準確生產預估時間段內的健康雛鵝,在雛鵝破殼而出后的24~26小時之間及時為其提供適量的飲水。必要時可以在雛鵝初次飲用水中添加適量的高錳酸鉀、葡萄糖以及維生素B,并把飲用水的水溫控制在25℃左右。雛鵝的首次飲食稱為開食,技術人員可以將開食撒在干凈的場地內,引導雛鵝進行自由吃食。開料與青料的調配比例是需要技術人員尤其注意的重點內容。一般情況下,出生4天以內雛鵝的開食調節比例設定在1∶2,出生4~10天的雛鵝其開食比例的分配控制在1∶2.5,而當雛鵝出生滿10天之后,其開食的比例則相應的變化為1∶4。

2.2中鵝規模化養殖的重點注意事項

所謂中鵝,指的是出生4~60天的肉鵝。這一生長期間內的肉鵝相當于人類的青壯年成長階段,部分地區也將中鵝稱之為青年鵝。處在中鵝成長階段的肉鵝,其大體成長形態與成年肉鵝基本相同,各項消化機能相比雛鵝也得到了一定程度的提升和完善。中鵝相比雛鵝,對外界生態環境的適應能力較強,肌肉、骨骼以及羽毛的增長速度較快。負責規模化養殖的技術工作人員要合理掌握中鵝食量較大、適宜粗糧飼養的生長特點,注重對中鵝在體重以及出欄率方面的控制,為育肥仔鵝的培育和養殖打好基礎[2]。

2.3育肥仔鵝規模化養殖的重點注意事項

出殼天數達到60天以上到投入市場進行銷售之前的肉鵝稱之為育肥仔鵝。育肥仔鵝是優質肉鵝規模化養殖的最終培育階段,也是最關鍵的養殖階段。優質肉鵝的育肥時間一般情況下會被控制在10~15天,保證飼料食糧的充分供給,引導肉鵝進行自行進食是育肥仔鵝規模化養殖階段需要相關工作人員重點注意的養殖技巧。在育肥仔鵝的規模化養殖期間,技術工作人員要盡可能限制肉鵝的活動范圍,保持肥育舍暗淡的光線和養殖環境的安靜,最大限度的減少外界生長環境對肉鵝的刺激[3]。

3結語

隨著市場對于肉鵝的需求增多無論是在數量還是在質量上都得到了一定程度的提升。優質肉鵝規模化養殖技術的應用就是在市場推動下產生的必然趨勢,認識到養鵝業在我國家禽養殖業發展進程中發揮的重要作用,將規模化養殖技術更好地應用到肉鵝的養殖過程之中,才能最終促進養鵝業經濟的穩定提升。

參考文獻

[1]夏露,潘志雄,王繼文.淺談如何控制商品肉鵝規模化飼養成本[J].中國家禽,2011,(13):55-56+59.

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