工程施工與工程結(jié)算大全11篇

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篇（1）

中圖分類號：F235.3文獻標識碼： A 文章編號：

引言

如果想要確保在整個施工過程，施工單位中獲得較高的收益，比較可行的辦法就是控制工程開支，做好施工單位與分包單位的工程結(jié)算；加強建設(shè)制度，提高自身的工程索賠，以獲得最大的利潤。

一、工程結(jié)算中的問題和影響

1、測量不及時

施工企業(yè)的收入來源于工程價款的結(jié)算。施工過程中的人、財、物耗費補充，來源于已完工程量的測量和支付。因此，在施工生產(chǎn)過程中，業(yè)主對施工企業(yè)計量工作至關(guān)重要。這雖然是業(yè)主與施工企業(yè)辦理結(jié)算的一種方式，但業(yè)主是以此作為撥付形象進度款的基本依據(jù)。以此來補充企業(yè)生產(chǎn)消耗和擴大企業(yè)后續(xù)再生產(chǎn)。然而，在現(xiàn)實中，施工企業(yè)月上報完成的統(tǒng)計工作量往往得不到業(yè)主的及時測量。由于測量工作不及時，導致施工企業(yè)生產(chǎn)過程中的人、財、物消耗不能得到相應(yīng)補充。后續(xù)再生產(chǎn)更是難以有序進行，影響了施工企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序，甚至影響到工期和工程質(zhì)量。

2、測量不充分支付不到位

2.1測量不充分。主要是指企業(yè)月完成的工作量不能得到充分認可。

2.2 雖然通過測量，但在支付過程中還存在資金不能及時到位的情況。據(jù)不完全統(tǒng)計，好的項目約占計量部分的85%，中等項目約占75%，差的項目約占60%，加權(quán)平均占75%左右。測量不充分、支付不及時，是公路施工企業(yè)一個共性問題。 一個企業(yè)完成15 億產(chǎn)值，在生產(chǎn)過程中回收資金不足8 億元，剔除微簿的施工利潤和從成本中獲得補償暫未動用的固定資產(chǎn)折舊外，其余資金缺口一部分要靠企業(yè)少量借、貸來填補。而更多的則是企業(yè)拖欠內(nèi)部職工工資、協(xié)作隊伍工程款和勞務(wù)費以及供貨商的材料款，這就形成社會上所謂的“三角債”。“三角債”利益損害不在甲方，甲方是受益單位，因為無償占有和長時間占有屬于企業(yè)的資金， 真正利益受損的是施工企業(yè)和相關(guān)聯(lián)的勞務(wù)隊伍及其供貨商。

3、工程款拖欠現(xiàn)象比較嚴重

已完工程價款結(jié)算是甲、乙雙方履行合同的終結(jié)，表示雙方按照合同條款規(guī)定，各自履行了規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。但在現(xiàn)實中，只能把它看做是甲、乙雙方履行手續(xù)的形式。有些項目已交付使用，結(jié)算始終辦不下來，已經(jīng)辦理結(jié)算的項目， 工程款一拖再拖，甚至一拖數(shù)年。二是時間長，特別是對三年以上的拖欠款，在施工企業(yè)將形成新的不良資產(chǎn)。

4、履約保證金標準高金額大

施工企業(yè)一經(jīng)中標，將要提前拿出相應(yīng)的履約保證金存入建設(shè)單位銀行賬戶。雖然這部分資金沒有更多更大的風險，但畢竟被建設(shè)單位無償占用，加劇了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的局面。

二、針對工程結(jié)算問題的措施

1、完善建筑工程預(yù)算定額。建筑工程預(yù)算定額由各省造價管理總站主編，由建設(shè)廳、發(fā)改委等單位共同參與監(jiān)督批準。工程概預(yù)算的編制和管理涉及到行政機關(guān)、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)以及建設(shè)銀行等諸多部門。因此搞好工程預(yù)算編制和管理工作,需要建立一個由各相關(guān)部門密切配合的高效、科學的體系。

2、加強工程量的審核的力度。工程量是否正確時關(guān)系到預(yù)決算準確性的一個重要方面,加強工程量審核應(yīng)著重從以下幾點入手：

2.1 審核工程項目劃分是否合理。了解施工圖紙的設(shè)計意圖和施工方法,做好計算工程項目劃分工作是搞好預(yù)結(jié)算的基礎(chǔ)。因此，審核預(yù)結(jié)算首先要審核工程項目劃分是否合理,是否出現(xiàn)多設(shè)或者少設(shè)項目,劃分項目方法則要注意與定額項目一致。

2.2 審核工程量的計取單位是否與套用定額單位保持一致。在套用定額時一定要注意計取單位是否保持一致,這種錯誤不論有意無意都會給項目費用帶來影響。

3、材料問題。這就要求審計人員除了要多訂閱一些建筑性報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導價等有關(guān)資料，掌握建筑材料的新變化、新動態(tài)、新趨勢外，還要深入到建筑市場了解建筑材料價格，進而做到審核決算中的材料調(diào)差項目時心中有數(shù)。

4、提高預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)。首先從教學部門著手提高入門人專業(yè)素質(zhì)，其次預(yù)算人員應(yīng)該與設(shè)計單位和施工單位人員多溝通和交流，多進入現(xiàn)場了解最新施工工藝，及時跟新知識，提高預(yù)算的準確性。

三、工程索賠的實施方法

1、索賠的定義

索賠是指在工程中通常是指在施工合同的履行過程中，合同當事人一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害時，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償?shù)囊蟆Ｋ且环N以法律和合同為依據(jù)、合情合理的正當?shù)臋?quán)利要求。

2、索賠的方法

要想做好索賠工作，就要將索賠貫穿于工程項目實施的全過程，其所涉及的項目也比較多。較為常見的索賠方式以其對索賠要求的處理方式可分為單項索賠和總索賠。所謂單項索賠就是指對索賠事件采取一事件一索賠的方式，即當一件索賠事項發(fā)生后，就報送索賠通知書，編制索賠報告并要求建設(shè)單位對所報的索賠進行支付。總索賠是指對某個工程從開始到完工的時段內(nèi)的所有索賠事件，在工程結(jié)束前統(tǒng)一上報，由建設(shè)單位對這些索賠一同審核并進行索賠。

四、索賠流程

1、提出索賠意向。在工程施工過程中要及時發(fā)現(xiàn)并把握索賠機會，當發(fā)生可進行索賠的事件后，要在合同規(guī)定的時限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知，并提出對事件的索賠意愿和要求。

2、準備索賠資料。首先要了解可索賠事件的真實情況，將其與合同所列條款進行對比、分析、詳細調(diào)查；其次要對可索賠事件發(fā)生的原因和范圍進行分析，提供相應(yīng)的法律依據(jù)；再次要分析可索賠事件所造成的損失程度和后果，并依照慣例提出索賠內(nèi)容；第四要提供支持與可索賠事件相關(guān)的原因、持續(xù)時期和影響的相關(guān)記錄、計算說明等詳細資料作為索賠證據(jù)；最后要起草索賠報告，并附上支持相應(yīng)要求的詳細資料。

3、及時提交索賠文件。索賠事件發(fā)生后，索賠報告應(yīng)當及時提出。施工單位要在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提交正式的索賠文件，一般來說要在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其化合理時間內(nèi)，提交詳細的索賠文件。如果事件的干擾時間對工程影響時間長，施工單位應(yīng)向工程師提出合理的間隔要求，并提交中間索賠報告，在干擾時間影響結(jié)束后28天內(nèi)再提交最終索賠報告。除此之外, 索賠報告要實事求是、考慮周詳、措辭嚴謹,做到事實清楚、依據(jù)充分、證據(jù)確鑿, 爭取索賠一件成功一件。

4、處理解決索賠文件。從遞交索賠文件后，經(jīng)過索工程師對索賠文件的評審，工程師應(yīng)對索賠文件提出處理初步意見，并參加業(yè)主和施工單位間的索賠談判，得最終的處理意見。如果談判無法達成一致，則可根據(jù)合同規(guī)定，將索賠爭議提交至仲裁或訴訟，使索賠問題可以被解決。

結(jié)束語

總之，施工企業(yè)工程結(jié)算工作做是好是壞，直接影響企業(yè)經(jīng)濟利益，而且關(guān)系到企業(yè)聲譽。因此,在建筑業(yè)中，國家應(yīng)完善法律法規(guī)體系，并給予政策,從而達到宏觀調(diào)控的力度。建筑施工企業(yè)必須依法經(jīng)營、加強管理, 提高自我建設(shè)能力。只有在法律、法規(guī)的框架內(nèi)各自自我約束和規(guī)范經(jīng)營行為，才能從根本上解決工程結(jié)算款中的問題，也才能把建筑業(yè)的發(fā)展推向健康的方向。

參考文獻

[1]歐陽素芳．《對如何做好工程結(jié)算工作的分析》．《科技信息》．2009．

篇（2）

隨著建筑行業(yè)在市場內(nèi)占有率的提升，從事建筑施工的企業(yè)在市場內(nèi)競爭呈現(xiàn)一種愈演愈烈的趨勢。如何在此過程中做到對成本的有效把控，在市場內(nèi)擁有一線資源，成為了建筑施工方與建設(shè)方的重點關(guān)注問題[1]。為落實此項工作，優(yōu)化建筑工程施工支出成本，應(yīng)在滿足建設(shè)項目成本支出目標時，做好對建筑工程項目的造價與結(jié)算工作，確保工程項目沿著合理且規(guī)范化的軌道建設(shè)[2]。只有保證預(yù)結(jié)算工作的規(guī)范化落實，才能解決成本管理中的較多問題，也只有如此，才能輔助企業(yè)達成成本控制管理目標。

1建筑施工成本管理存在問題

盡管建筑工程施工方已在相關(guān)工作中，對其現(xiàn)有的成本管理模式進行了優(yōu)化，但優(yōu)化后的成本管理方案仍無法在實施中達到預(yù)設(shè)的管理目標。因此，建筑施工企業(yè)現(xiàn)有的成本管理模式在運行中仍存在一定問題，下面將對已發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細闡述。第一，由于建筑工程項目進度安排不合理導致的工程施工隱性成本增加[3]。工程承包方為達到合同預(yù)設(shè)的工期標準，在項目施工中一味地追趕工期，由于工期盲目加快，導致施工中部分人員的行為出現(xiàn)不規(guī)范等問題，此種問題會導致建筑項目竣工后質(zhì)量不達標。當建筑工程中某個項目未達到質(zhì)量要求時，需要施工方進行項目返工，此時對應(yīng)的工程項目施工成本將相應(yīng)增加。第二，由于項目管理人員經(jīng)濟觀念差導致項目存在不必要支出。在現(xiàn)階段的工程施工管理中，仍存在崗位與人員能力不匹配的問題，此種現(xiàn)象在我國現(xiàn)有的建筑企業(yè)內(nèi)是一種較為普遍的現(xiàn)象[4]。一部分參與項目成本管理控制的人員缺少工作經(jīng)驗，執(zhí)行的項目投資決策行為缺少足夠的依據(jù)，此種現(xiàn)象已嚴重制約了我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至在一些沒有必要支出的環(huán)節(jié)隨意決策支出資金，導致建筑工程項目成本增加。第三，由于建筑企業(yè)控制成本方法不科學造成的項目施工成本增加。在進行建筑工程項目施工時，管理人員只會在意結(jié)果，即關(guān)注項目在竣工后其個人得到的利益與項目的收益，卻忽視對項目實施過程中支出的控制。例如，在建筑工程項目招投標與報價階段，管理人員與技術(shù)人員沒有及時進行風險的評估與量化，僅按照建筑工程項目施工需要的人力、材料進行造價核算，但此種方法預(yù)算的項目支出成本小于工程項目施工實際所需成本，此種成本管理模式只會使企業(yè)在執(zhí)行項目時存在額外支出，并不能提高施工方收益。

2建筑工程造價預(yù)結(jié)算主要內(nèi)容

為實現(xiàn)對建筑項目在施工中支出成本的優(yōu)化，應(yīng)在實施相關(guān)工作前，進行項目造價預(yù)結(jié)算的分析。綜合現(xiàn)有工作經(jīng)驗，對項目造價預(yù)結(jié)算的主要內(nèi)容進行闡述。見圖1。為提供建筑項目成本管理良好的支持條件，下文將對圖1中展示的與預(yù)結(jié)算主要內(nèi)容進行詳細分析。在進行費用計取審查工作時，應(yīng)明確此項工作涉及的內(nèi)容包括工程建設(shè)直接支取費用、間接支取費用、項目利潤等。應(yīng)做好在預(yù)結(jié)算工作中施工材料市場價格的預(yù)算，及時分析項目造價是否合理、是否標準等[5]。其中造價的合理性需要從下述兩個方面考量：一方面是工程項目施工材料的預(yù)算價格需要根據(jù)地方有關(guān)單位或行政機構(gòu)的統(tǒng)一單價標準執(zhí)行；另一方面是按照建筑施工方認定的價格或預(yù)設(shè)的價格進行施工材料購進。價格是預(yù)結(jié)算造價的關(guān)鍵，因此，必須在前期做好對項目造價的計算與審核工作。在進行項目定額套項審查工作時，應(yīng)明確此階段涉及的審查工作項目較多，需要從多個角度分析套用的定額工作內(nèi)容，是否與工程量設(shè)計內(nèi)容與計量內(nèi)容具有一致性、是否存在項目反復(fù)套用的問題等。此外，在進行定額換算時，要確保計量統(tǒng)計的全過程使用一種換算方法，關(guān)注計算中的細節(jié)，不可出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。在進行項目工程量審查時，應(yīng)根據(jù)工作的實際需求，做好對項目不同階段項目支出的審計，分析項目在實施中的完整度與工程量最終結(jié)果，以此種方式，實現(xiàn)對此項工作的優(yōu)化。完成對建筑工程造價預(yù)結(jié)算主要內(nèi)容的分析。

3管理策略

3.1建筑工程造價預(yù)結(jié)算管理

為實現(xiàn)對建筑工程造價預(yù)算的管理，首先需要對審核工作的具體流程進行分析。在實際開展預(yù)結(jié)算審核工作時，應(yīng)當結(jié)合審核工作的實際需要，項目負責人應(yīng)當在充分了解項目在實施過程中的實際情況，選擇具有豐富工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員參與到整個施工流程中。圖2為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作流程圖。根據(jù)圖2所示的流程完成整個預(yù)結(jié)算審核工作。從圖2中可以看出，針對建筑工程造價在20萬元以下的工程審核只需要由后勤處完成預(yù)結(jié)算審核即可；而針對20萬元及以上的工程審核，在由后勤處完成預(yù)結(jié)算審核后，還需要交由審計處完成二次結(jié)算審核，以此通過上述流程，明確在預(yù)結(jié)算過程中各方的審核要求及標準。同時，在完成對審核人員的選擇后，將現(xiàn)有工程資料與送審目錄進行比對，確保報送內(nèi)容與實際情況一致。同時，在這一過程當中，若出現(xiàn)項目文件缺失或損壞的問題，則需要及時與負責人員溝通，并將缺失的信息補充完整，避免在后期審核階段出現(xiàn)延期問題，影響結(jié)算管理的效率。在完成對審核工作具體流程的分析后，為確保預(yù)結(jié)算管理工作中的各項規(guī)定能夠充分落實，需要從以下幾個方面進一步強化管理：首先，針對預(yù)結(jié)算當中的定額部分以及各個分項內(nèi)容進行更加嚴格的審核。在審核過程中，還應(yīng)當完成對施工人員是否明確施工任務(wù)并掌握相應(yīng)施工技術(shù)手段進行判斷，以此確保后續(xù)定額分析的順利進行。其次，針對建筑工程項目中的總量進行核算。在單價不變的基礎(chǔ)上，若工程量減少，則相應(yīng)的工程造價也會減少。因此，針對這一情況，在管理時，應(yīng)當確保工程量核算的精度符合管理標準，并且嚴格禁止出現(xiàn)錯算和漏算的問題。同時，針對具體工程量，還應(yīng)當結(jié)合相應(yīng)的測算工具和計算公式進行全方位精準測算。最后，針對簽證材料及相關(guān)信息進行審核。簽證在建筑工程造價預(yù)結(jié)算管理當中具有極高的地位，并且簽證的時效性要求較高，若在規(guī)定時間沒有完成對簽證材料的準備，則簽證的利用價值極低，對于預(yù)結(jié)算管理而言會造成嚴重的負面影響。因此，針對這一問題，在對簽證進行審核時，針對簽證內(nèi)容進行審核，并實現(xiàn)對重難點問題的把握。除此之外，材料的選擇和使用涉及建筑工程整個過程，因此，針對材料的價格也需要進行更加嚴格的管理。在建筑工程總成本當中，材料的成本占比極高，并且材料價格存在極大的波動。因此，基于材料價格的重要性，在管理過程中，應(yīng)當對其進行嚴格的審核，避免出現(xiàn)材料價格虛報的問題，以此進一步節(jié)約造價成本，提高預(yù)結(jié)算管理的有效性。

3.2建筑施工成本管理

在完成上述管理工作后，還需要對施工成本這一部分的內(nèi)容進行合理管控。首先，在管理的過程中應(yīng)當明確這一工作內(nèi)容的核心地位，有效的成本管理能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，并且在一定程度上改善現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營和管理的水平。其次，從項目經(jīng)理入手，強化其對成本控制的意識，同時需要在相關(guān)部門制定和提出的成本控制有效措施的基礎(chǔ)上，給出具有價值的指導和協(xié)助。對于具體項目中的部門負責人而言，應(yīng)當積極參與到對建筑工程項目成本核算和管理的工作當中，并在過程中及時找出存在的問題，給出相應(yīng)的解決方案。最后，還需要專門針對施工材料的成本進行管控。具體而言，施工材料成本管控可從圖3中所示的四方面入手。首先，在對專人負責制度進行設(shè)計時，需要結(jié)合具體工況，針對材料的使用時間、名稱等進行詳細記錄，以此達到對材料進出場時間的控制。其次，在制定材料采購規(guī)劃制度，由于在材料市場當中，每種材料的單價都是不斷變化的，因此需要結(jié)合材料價格在市場當中的波動情況進行具體分析，以此制定合理性更強的采購規(guī)劃制度。再次，針對材料價格的控制應(yīng)當設(shè)置專人對材料市場中各個所需材料的價格波動情況進行記錄，以此實現(xiàn)對材料價格信息的實時掌握，并確保材料價格管控的合理性。最后，在對材料的使用量進行控制時，需要充分考慮到建筑工程的實際規(guī)模，以及各項施工工藝所需，在確保工程質(zhì)量符合預(yù)期要求的前提條件下，盡可能縮減材料的使用量，以此達到節(jié)約資源和成本的目的。通過上述綜合論述，實現(xiàn)對施工成本的全面管控。

4結(jié)語

為優(yōu)化建筑企業(yè)在市場內(nèi)的結(jié)構(gòu)，為行業(yè)發(fā)展提供全新的指導方向，開展了此次研究。完成研究后，明確了成本管理在建筑項目管理中的重要性，因此，需要在深入對此項工作的研究中，創(chuàng)新現(xiàn)有的成本管理理念，嘗試使用精細化管理方式代替現(xiàn)有的粗放式管理方式，減少工程項目在實施中不同環(huán)節(jié)成本的支出。希望通過此次研究，可以為市場內(nèi)有關(guān)建筑企業(yè)與相關(guān)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的收益，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]田宇澤.基于建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理有效措施的思考[J].房地產(chǎn)世界,2021(5):51-53.

[2]高博,王倩倩.工業(yè)建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].建筑與預(yù)算,2021(6):35-37.

[3]許駿.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].建材與裝飾,2020(5):153-154.

篇（3）

Abstract: the "construction" past and present, never interrupted the term of the actual interpretation. It is a relationship for the people's livelihood, in the whole construction project in the operation of, is particularly important synthetic components of the project can be divided into the construction organization design and engineering the settlement. Here I will want to further analysis of these two aspects in the construction engineering, the whole process using, and their essential importance.

Keywords: construction project; The construction organization design; Project the settlement; Apply; importance

中圖分類號： F812 文獻標識碼：A 文章編號：

“建設(shè)工程”從古到今，從沒有間斷過對這個名詞的實際詮釋。它是一個關(guān)系民生的大計，有人的地方就會有建設(shè)工程的存在，從某種意義上講它也是社會進步的表現(xiàn)，一個時期就有它特定的特色，它更是僅次于溫飽的一個始終不變的追求。在特定的時代“衣食住行”也會有不同的改變。大家應(yīng)當知道，與建設(shè)工程相關(guān)的有很多的組成部分，如建設(shè)筑產(chǎn)品、工程所在地的自然條件、地理條件、技術(shù)性、可用資金、資金控制、軟件資料等等。通常在一個建設(shè)工程的開始，對工程的各種組成因素都應(yīng)作出全面的、系統(tǒng)的詳細調(diào)查。當然在做調(diào)查工作之前，應(yīng)當針對不同的工程建設(shè)需要，即建筑工程的使用功能擬定細致的調(diào)查提綱，以便調(diào)查工作有目的、有計劃地進行。

調(diào)查時，應(yīng)先向建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位收集有關(guān)計劃任務(wù)書、工程選址報告、初步設(shè)計、施工圖以及工程造價等資料；向當?shù)赜嘘P(guān)部門收集現(xiàn)的有關(guān)規(guī)定、該工程的有關(guān)文件、協(xié)議和類似工程的實踐經(jīng)驗資料等；了解各種建筑材料、構(gòu)件、制品的加工能力和供應(yīng)情況；能源、交通運輸和生活狀況；參照施工單位的能力和管理狀況等。對于缺少的資料應(yīng)給予補充，對有疑點的資料不僅要進行核實，還要到施工現(xiàn)場進行實地勘察調(diào)查。

原始資料調(diào)查分析的目的：為編制擬建工程施工組織設(shè)計提供全面、系統(tǒng)、科學的依據(jù)。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)工程的管理作為一個系統(tǒng)，則其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目的綜合管理理論是整個工程核心，也是整個工程的重中之重。這其中猶為重要的合成部分也就可以分為工程的施工組織設(shè)計和工程的預(yù)結(jié)算。這里我就想深入的分析這二個方面在建設(shè)工程的整個流程中的運用，以及它們的至關(guān)重要性。

施工組織設(shè)計是進行基本建設(shè)和指導建筑施工的必要文件，是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量，低成本，低消耗，加強管理提高經(jīng)濟效益的重要手段，也是正確處理施工中人與物、時間與空間，質(zhì)量與數(shù)量，工藝與設(shè)備，專業(yè)與協(xié)作，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理而科學地，計劃而有序地，周密而均衡地組織施工生產(chǎn)的重要措施。一般情況下，施工組織設(shè)計一般可分為施工組織總設(shè)計；單位工程施工組織設(shè)計；分部或分項工程作業(yè)設(shè)計。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立，建筑市場的競爭日趨激烈，客觀形勢對施工企業(yè)的要求越來越高，不僅在技術(shù)裝備，人員素質(zhì)，施工組織方面提出較高的要求，而且工程經(jīng)濟管理工作中有關(guān)工程預(yù)結(jié)算，也面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，一些施工企業(yè)缺乏積極的應(yīng)對措施，科技管理水平落后，對施工組織設(shè)計沒有引起足夠的重視，因此就會出現(xiàn)以下幾種情況：一是根本沒有施工組織設(shè)計：不搞平面布置圖，材料亂堆亂放，土方運出運進，機械設(shè)備、勞動力需求無計劃，工程質(zhì)量、案例施工無措施，窩工浪費現(xiàn)象嚴重，管理水平低下；二是應(yīng)付差：在甲乙雙方簽訂工程承包合同時，為應(yīng)付甲方審查施工組織設(shè)計，不得不胡亂編造一個，應(yīng)付了事；三是施工組織設(shè)計編制質(zhì)量低劣：不少施工單位，不明白施工組織措施，只畫出一張平面布置圖或工程進度表，就認為有了施工組織設(shè)計；四是重技術(shù)輕經(jīng)濟：有的施工單位編制施工組織設(shè)計受傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的影響，只重視施工組織技術(shù)措施，忽視經(jīng)濟指標內(nèi)容，以致在工程結(jié)算中糾紛不斷。

例如，某宿舍樓給排水外網(wǎng)改造項目，由于宿舍樓已建成二三十年，住戶在兩樓之間蓋倉房，擠占用了公用場地，致使樓間通道過于狹窄，通過困難，在這樣的天南地北下施工，施工用料需要人力倒運，施工單位則以材料未進入場地而要求增加材料的二次倒運費。如果施工單位開工前進行現(xiàn)場踏勘，認真編制施工組織設(shè)計并在工程承包合同中予以說明，則可減少很多麻煩。

又如：某綜合樓工程的基坑開挖，施工現(xiàn)場并不寬敞，施工單位既無施工組織設(shè)計又無土方調(diào)運方案，也未進行土方堆積容量計算，致使在無法堆積的情況下用汽車清運了一部分，結(jié)果在結(jié)算時引起爭議，最終不予承認，使施工單位在經(jīng)濟上蒙受損失。

以上例子表明，施工組織設(shè)計在施工全過程乃至工程預(yù)結(jié)算中占有重要地位，組織設(shè)計不僅僅是組織施工，指導生產(chǎn)的作用，在客觀上已成為經(jīng)濟管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。施工組織設(shè)計是指導擬建工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。我想在這里有必要對這句話作一個全面的分析和解釋，這樣的話能讓參與施工的各類人員在細節(jié)上更加關(guān)注施工組織設(shè)計，明白施工組織設(shè)計的重要性。

施工組織設(shè)計是對施工過程實行科學管理的重要手段，是編制施工預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)，是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分；施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分，又是做好施工準備工作的主要依據(jù)和重要保證；施工組織設(shè)計上溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁，它既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計和和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，對施工的全過程起到安排的作用；施工組織設(shè)計可以協(xié)調(diào)各單位、各工種、各資源能及平面與空間的合理關(guān)系。施工組織設(shè)計是對擬建工程的全過程實行科學管理，建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。

通過多種施工經(jīng)驗表明，編制施工組織設(shè)計，有利于反映客觀實際，符合建筑產(chǎn)品及施工特點要求，也是建筑施工在工程建設(shè)中的地位所決定的，更是建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理程序的需要。因此，編好并執(zhí)行好施工組織設(shè)計，就可以保證擬建工程的順利進行，確保國家的基本建設(shè)投資發(fā)揮更在的效益。

在建筑工程施工過中，對施工成本的嚴格控制是施工項目管理的重要任務(wù)之一。參與施工各方在整個建設(shè)工程的運轉(zhuǎn)過程中都在尋求最大化的經(jīng)濟效力。所以要想做好工程的預(yù)結(jié)算，就應(yīng)當對建設(shè)工程的定額作出全面的了解。預(yù)算定額是建設(shè)工程造價管理的重要組成部分，是建筑工程編制施工圖預(yù)算、確定工程價款、結(jié)算進度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。建筑工程類型的多樣化導致建筑工程施工方法的多樣化，而預(yù)算定額又具有“整體上的通用性和個體上的獨立性”的特點，雖然預(yù)算定額根據(jù)一般工業(yè)及民用建筑工程施工中經(jīng)濟發(fā)生的可變性作了部分說明，但還是不能涵蓋施工方法的多變和特殊工程施工的要求，因此熟悉和掌握預(yù)算定額，是編好施工組織設(shè)計的前提，因此應(yīng)做到：了解預(yù)算定額采用的方法；工程量計算規(guī)則；掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項目。預(yù)算定額中有些項目雖然作了明確規(guī)定，但又限定條件，例如：材料的二次倒運，預(yù)制構(gòu)件運輸?shù)榷~一般要求自堆放地點至安裝地點一步到位，不允許發(fā)生二次倒運，如確因施工場地狹窄或地形限制必須二次倒運時，應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確并征得監(jiān)理、建設(shè)方確認。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的形成和投資的多元化，管理者的思想觀念發(fā)生了很大變化，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，工程建設(shè)主管部門積極改革計價依據(jù)；建設(shè)單位為了合理使用建設(shè)資金而精打細算；施工單位由過去不太重視計價依據(jù)的預(yù)算定額，在新形勢下經(jīng)濟管理人員空前地引起了高度的重視。因此重視和充實施工組織設(shè)計內(nèi)容，不僅關(guān)系著國家、集體、個人三者的經(jīng)濟利益，而且是加強經(jīng)濟管理，合理確定單位工程造價的客觀需求。

建筑工程預(yù)結(jié)算是基本建設(shè)預(yù)算的重要組成部分。由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)與一般工業(yè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點不同，其產(chǎn)品價格的確定方法也有著顯著的差別。

首先，建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)具有產(chǎn)品的單件性與生產(chǎn)的多樣性特點。建筑產(chǎn)品一般是由設(shè)計和施工部門，根據(jù)建設(shè)單位的委托，按特定的要求進行設(shè)計和施工的，它的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和用途各不相同，即使是采用同一套施工圖施工，也會因施工地點、材料來源和施工組織等不同，造成建筑產(chǎn)品價格的不同。其次，建筑產(chǎn)品具有固定性和建筑生產(chǎn)具有流動性的特點。建筑產(chǎn)品所在地區(qū)的不同和生產(chǎn)流動性的大小，也會造成建筑產(chǎn)品的價格的差異。再次，建筑產(chǎn)品體積龐大，生產(chǎn)周期長，環(huán)節(jié)多，生產(chǎn)程序復(fù)雜，涉及的單位多，這就使得建筑產(chǎn)品的價值構(gòu)成不可能一樣。綜上所述，建筑產(chǎn)品不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣計價，必須通過編制建筑工程預(yù)結(jié)算的方法進行估價。由于每個建筑產(chǎn)品，不論其結(jié)構(gòu)如何復(fù)雜，體積如何龐大，卻都是同基礎(chǔ)、墻體、樓地面、屋蓋等幾個部分級成，這就使建筑產(chǎn)品有可能按一定的程序、分部分項進行計價，然后進行匯總，確定建筑工程造價。

預(yù)結(jié)算定額的基價是以貨幣形式表示的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件價值的標準。它是以建筑工程預(yù)結(jié)算定額中規(guī)定的人工、材料和機械臺班消耗指標為基礎(chǔ)，乘以國家承認的地區(qū)性定額日工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班使用費而取定的，是工程預(yù)結(jié)算造價中計算定額的主要依據(jù)。同時定額也具有它特定的特質(zhì)：①定額的科學性；②定額的法定性；③定額的群眾性。在建筑工程的施工過程預(yù)結(jié)算和施工組織設(shè)計同樣發(fā)揮著它自已特有不可取代的作用：它是編制計劃的基礎(chǔ)，是確定產(chǎn)品成本的依據(jù)，是組織和管理施工的有效工具，是總結(jié)先進生產(chǎn)方法的手段，更是控制成本的特定措施。

篇（4）

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展與深入，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈，工程承接難度及建設(shè)單位要求下浮的幅度不斷加大，工程利潤空間越來越小。在這種情況下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須加強自身內(nèi)部管理,降低工程成本。其中作為決定建設(shè)工程造價的最后一環(huán)----工程竣工結(jié)算，己越來越受到建設(shè)單位和施工單位的重視。通過淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司的經(jīng)營實踐，筆者對施工企業(yè)預(yù)結(jié)算工作管理有如下一些體會。

一、預(yù)結(jié)算管理工作的性質(zhì)

預(yù)結(jié)算管理是全過程的、系統(tǒng)性的和動態(tài)性的。全過程就是從前期的招標投標階段開始，直至結(jié)算為止，把預(yù)結(jié)算工作貫穿始終。系統(tǒng)性就是凡涉及預(yù)結(jié)算資料的各部門都要參與進來。動態(tài)性就是要時刻關(guān)注預(yù)結(jié)算操作過程中的情況變化，特別是及時掌握對己方不利的變化，快速做出相應(yīng)的對策。研究投標策略，將投標策略與今后的工程結(jié)算工作統(tǒng)一起來，既要降低投標報價，增強價格優(yōu)勢，提高市場競爭能力，又要為最終的工程結(jié)算工作留有一定的空間。

在項目中標以后，項目部實施對該項目的管理，并代表企業(yè)履行合同。因此在項目中標后，原先編制標書的工作人員應(yīng)向項目部有關(guān)人員仔細做好標書交底工作，及時向項目部轉(zhuǎn)交完整的投標資料包括招標文件、招標圖紙、招標答疑、雙方的往來文件、詢價資料、投標文件及相關(guān)的清單報價與價格分析等，讓項目部有關(guān)人員充分的了解中標項目背景情況，以便在工程施工過程中，在不影響合同履行的情況下，充分的利用建設(shè)單位的缺陷與自己的策略，最大程度的提高自己的工程結(jié)算質(zhì)量。

二、加強施工合同的管理

建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工，發(fā)包人支付價款的合同，是建設(shè)工程的主要合同，同時也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。近年來，建設(shè)單位和施工單位往往把視線的焦點過多地集中在最終的工程竣工結(jié)算審計上，而對于開工前所簽訂的建設(shè)工程施工合同普遍關(guān)注不夠，從而導致建設(shè)工程施工合同的不規(guī)范、不嚴密等現(xiàn)象產(chǎn)生，其后果不僅會給建設(shè)單位或施工單位帶來直接或間接的經(jīng)濟損失，而且也給工程竣工結(jié)算審計帶來不少爭議。對施工合同的管理要注意以下幾個方面。

1、規(guī)范的訂立施工合同

目前我國的《建設(shè)工程施工合同》主要由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：《承包人承攬工程項目一覽表》、《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》、《工程質(zhì)量保修書》。大部分工程所采用的合同文本也正是《建設(shè)工程施工合同》，訂立及條款也比較規(guī)范。但也有個別工程只是簡單地草擬一紙合同或協(xié)議書，僅說明工程開竣工日期、付款方式等內(nèi)容。這樣的工程項目在合同訂立上顯然缺乏嚴肅性，在竣工結(jié)算審計過程中一旦遇到彼此扯皮之事，更缺少法律依據(jù)，難以裁決。

2、重視施工合同的制約作用

預(yù)見性的合同條款制約，可以為最終的工程結(jié)算爭取有利條件。最常見的合同制約是有關(guān)質(zhì)量、工期、價款的結(jié)算方式。此外，現(xiàn)在有些建設(shè)單位由于資金不足，故意借竣工結(jié)算審計等理由來拖延付款時間，而施工單位由于有求于建設(shè)單位，常常忍氣吞聲，不愿催討應(yīng)收款。為此，施工單位可以在合同訂立之時，就付款時間和進度的違約與索賠等問題，在合同中進行明確限制，以維護自身利益。

3、嚴謹施工合同的條款措辭

施工合同一經(jīng)簽定，就具有法定效力。因此在施工合同條款的措辭上應(yīng)仔細斟酌，反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)歧義并導致日后竣工結(jié)算出現(xiàn)爭議。由于工程竣工結(jié)算審計時必須嚴格遵守承發(fā)包雙方訂立的建設(shè)工程施工合同，因此合同的規(guī)范與嚴密有利于竣工結(jié)算審計工作的順利進行。承發(fā)包雙方都必須對建設(shè)工程施工合同引起足夠的重視，在簽定合同時應(yīng)考慮得全面、細致、周到，減少不確定因素，使得工程竣工結(jié)算及其審計工作可以按照施工合同有條不紊地進行。

三、強化預(yù)結(jié)算的編制工作

1、加強對預(yù)結(jié)算工作人員的管理與要求

建設(shè)工程預(yù)算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要專業(yè)工作者具有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德,實事求是的作風，勤勤懇懇、任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、項目包括的內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入工程一線，收集資料、積累知識、著手編制。

2、重視施工圖預(yù)算的作用

預(yù)算是以施工圖為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算定額、相應(yīng)的取費標準以及人工、材料、機械臺班預(yù)算價格、批準的施工組織設(shè)計進行編制的。

（1）施工圖預(yù)算是考核工程成本、確定工程造價的依據(jù)，每個月的月度考核目標成本、目標工資，也都是以預(yù)算為基礎(chǔ)計算出來的。

（2）施工圖預(yù)算是工程價款決算的依據(jù)。在工程施工過程中，根據(jù)施工圖預(yù)算和工程進度辦理工程預(yù)支和結(jié)算（與外包隊的計算），也是辦理工程竣工決算的主要依據(jù)。

（3）施工圖預(yù)算是我們編制投標文件、簽訂承辦合同的依據(jù)。

（4）施工圖預(yù)算是落實和調(diào)整年度計劃的依據(jù)。

3、工程結(jié)算的編制和簽證的辦理

工程結(jié)算是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，在合同條款約束下的工程價值的實際體現(xiàn)。工程結(jié)算工作對于施工企業(yè)來說是很重要的一項工作，工程結(jié)算進行的順利與否、質(zhì)量的好壞不僅對施工企業(yè)的成本、工人的收入有直接影響，更對各項經(jīng)濟指標的完成起到了至關(guān)重要的作用。

工程簽證是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議，互相書面確認的簽證即成為工程結(jié)算或最終結(jié)算增減工程造價的憑據(jù)。因此要重視現(xiàn)場資料的收集和整理，這些對工程簽證的辦理有十分重要的作用。在工程變更、隱蔽工程、工期影響、環(huán)境影響等方面的簽證辦理過程中，要注意現(xiàn)場資料的收集，千萬不能因為資料的缺失而造成簽證無法辦理。另外在辦理簽證時還要注意簽證的時效性、簽證的準確性、簽證的可操作性等方面。以上所述都要求在工程簽證的辦理方面，要格外的仔細、認真，以免對整個工程的結(jié)算造成不必要的經(jīng)濟損失。

四、工程結(jié)算審計時的注意事項

1、預(yù)算人員要準備充分

充分的意思一是齊全，二是熟悉。結(jié)算所需用到的圖紙、資料、計算底稿等等都要備齊。

2、謹慎對待核對過程中形成的審價會談紀要及中間定案單

審計單位完成內(nèi)部核算工作后，就要開始準備與施工單位核對了。第一步對工程量，結(jié)束后三方簽核對確認單，此后工程量事項的所有新發(fā)生事件不被接受。第二步對預(yù)算書，即預(yù)算書所列項目及調(diào)整以及各項費率的調(diào)整等。沒爭議就簽訂確認單，有爭議的話一般都保留。第三步是材差及各項變更索賠等。最終經(jīng)過幾輪談判，最終簽訂結(jié)算審價單，三方簽字生效。在這樣的審價過程中，審價單位會要求三方單位簽訂一系列的“審價會議紀要”及其他中間分部分項審價定案單。這些都是有法律效力的東西，簽收與簽認，需要特別當心。

總之，工程預(yù)結(jié)算管理工作不但需要企業(yè)負責人的重視，同時也需要企業(yè)各有關(guān)部門密切協(xié)作和配合，共同努力完成，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。工程預(yù)結(jié)算管理工作自始至終應(yīng)貫穿于建筑施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中，它是一項涉及面廣、綜合性強的工作。抓好工程預(yù)結(jié)算管理工作，建立健全預(yù)結(jié)算工作制度，對促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。

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篇（5）

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

1、建筑工程預(yù)算結(jié)算的重要性

建筑工程的預(yù)算與結(jié)算對于整個建筑工程而言具有非常重要的現(xiàn)實意義，它是建筑工程中經(jīng)濟管理的重要組成部分，是控制好工程費用的重要手段，對建筑工程的順利實施具有非常大的影響。一方面，它能夠更好地控制實際的成本，其中主要包括材料成本、機械成本、人工成本，成本往往成為一個企業(yè)重要的競爭力,因此有效控制成本能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，提升工程項目的實際收益；另一方面，對于質(zhì)量的把握也是有著切實的重要意義，建筑工程需要在質(zhì)量上有著切實的把握，因為質(zhì)量問題關(guān)系到大眾的生命財產(chǎn)安全，而預(yù)算和結(jié)算是施工質(zhì)量的有力保障。因此，建筑工程的預(yù)算和結(jié)算是整個建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，抓住了建筑工程最核心的兩個方面，成本與質(zhì)量，貫穿于整個建筑工程的方方面面，對于建筑企業(yè)能夠在實現(xiàn)自我價值獲得收益的情況下創(chuàng)造更多的社會價值，而對于整個社會，讓建筑行業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)揮出重要作用。

2、建筑工程預(yù)算結(jié)算內(nèi)容

建筑工程的預(yù)算和結(jié)算對于整個建筑工程實施而言具有非常重要的意義，其主要包括預(yù)結(jié)算編制審查的合理性、施工工程量計算方法的正確性、工程定額套用、及相關(guān)費用的合法性的審查，只有做到面面俱到，疏而不漏，才能讓建筑工程的預(yù)算和結(jié)算發(fā)揮出現(xiàn)實的價值，降低建筑工程的成本。

2.1審查預(yù)結(jié)算編制的合法合理性

建筑工程預(yù)結(jié)算編制的合法合理是整個預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)，是建筑工程正常進行的保障。我們在審查預(yù)結(jié)算的編制說明時，一定要立足建筑工程預(yù)結(jié)算的大角度，要具有全局的觀念，以全局的視野來進行預(yù)結(jié)算編制的審查。我們在對建筑預(yù)結(jié)算編制進行合法合理性進行審查時主要包括對預(yù)結(jié)算的編制方法、深度和重大依據(jù)等方面進行審查，保障整個預(yù)結(jié)算編制的合法合理，為后續(xù)的預(yù)結(jié)算工作提供保障。這是預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)，一旦其中之一出現(xiàn)問題，后續(xù)具體的預(yù)算結(jié)算工作都將無法進行，兩者之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)。

其次，審查編制依據(jù)的合法性，這一點主要是更具體的把握住整個建筑工程的工程性質(zhì)，同時關(guān)注各類的合作條約，施工合同，更好地明確其中的要求和約定，確保在具體的施工過程中能夠有條有理，疏而不漏，把每一個具體的要求真正落實完善。

與此同時，要對編制依據(jù)的時效性進行審查。每一項建筑工程對于時間有著一定的把握，這一點主要是指國家的各類標準是否存在一定的變化，國家會根據(jù)一定的情況來進行某些方面的更新，對于市場做出某些方面的新規(guī)定，而建筑企業(yè)需要對于這一個方面有些嚴格地把握，避免因為信息的原因而發(fā)生一定的問題，而應(yīng)以市場為導向，積極研究新規(guī)定、新要求來做出相應(yīng)的新調(diào)整。

最后，要對編制依據(jù)的適用范圍進行審查。在任何一個建筑工程中，各種定額和收費標準都有著一定的適用范圍，只有在一定的適用范圍內(nèi)才能夠發(fā)揮出切實的價值，因此把握適用范圍才能做到在合理的范圍內(nèi)預(yù)算和結(jié)算，使整個的預(yù)算和結(jié)算過程發(fā)揮出相應(yīng)價值。

2.2審查施工工程量的計算方法正確性

審查施工工程計算量是整個建筑施工預(yù)結(jié)算中非常重要的環(huán)節(jié)，是工程完工后結(jié)算的關(guān)鍵。然而，在實際的操作過程當中，一項建筑工程往往具有相當多的工程量，計算的過程非常繁瑣，另外加之圖紙較為抽象，使得我們通過計算得出的結(jié)果存在一定的偏差。在這一個過程中，主要把握的地方是以下幾個方面：

（1）重點審核投資比例大的分項工程。投資比例大意味著收益價值大，風險危害程度大，因此需要有著更加重點的關(guān)注，這樣才能保證在施工的主要方面不存在疏忽與漏洞，比如，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱以及高級裝飾等方面；

（2）重點審核容易混淆或者存在漏洞可能性大的項目。對于整個工程有著全面的把握，關(guān)注其中重要的細節(jié)部分，對于容易存在問題的方面增加關(guān)注度，可以使整個過程避免“千里之堤，毀于蟻穴”，比如內(nèi)外墻實際砌的體積計算等等；

（3）避免細小的項目重復(fù)計算，類似暖衛(wèi)閥門，各類儀表等已經(jīng)計算定額之后，施工單位又一次將其計入安裝工程量，造成金額上的虛增。

（4）審查特定情況下工程量計算系數(shù)的正確性。對于特定的情況下工程量的計算需要乘以一定的系數(shù)，而系數(shù)的確定關(guān)系到整個過程的正確性，因此對于這一點的審查也是需要特別關(guān)注。

2.3審查其他相關(guān)費用的合法性

審查其他相關(guān)費用的合法性，能夠保證整個建筑工程審查工作全面、正確，主要包括以下幾個方面：

（1）審查其他相關(guān)直接費的內(nèi)容；

（2）施工管理費的審查；

（3）利潤和稅金的審查；

3、建筑工程預(yù)算結(jié)算方面的相關(guān)建議

強化建筑工程預(yù)算結(jié)算，對于整個建筑工程來說有著現(xiàn)實的意義，但是根據(jù)現(xiàn)實情況下存在的相關(guān)問題，需要在以下幾個方面有所改善。

3.1建立健全建筑工程預(yù)算結(jié)算的機構(gòu)和制度

我國在當前對于建筑工程預(yù)算和結(jié)算的機構(gòu)和制度的建立上還沒有太多的研究，導致我國在這一方面缺乏一定的經(jīng)驗。建立健全完備的建筑工程預(yù)算和結(jié)算機構(gòu)和制度是當前我們應(yīng)該著手努力的地方。只有建立了健全的建筑工程預(yù)算結(jié)算機制與制度才能夠保障建筑工程施工的正常進行。因此，強化建筑工程預(yù)算和結(jié)算的質(zhì)量，需要在機制上著手。在這一個過程中，需要專業(yè)技能過硬，責任心強的從業(yè)人員來組成一支核算編制隊伍，同時在這一支隊伍中需要進行一定的分工，管理，監(jiān)督，真正做到權(quán)責明確。

3.2不斷提高預(yù)結(jié)算人員的綜合素質(zhì)

預(yù)結(jié)算人員是直接參與到預(yù)結(jié)算過程的，因此對于整個預(yù)結(jié)算過程的把握是更加直觀的，而預(yù)結(jié)算工作作為一項以政策為導向，以現(xiàn)實的利益和價值為目的，具有一定技術(shù)性工作，本身就需要工作人員的綜合素質(zhì)過硬，其實包括專業(yè)技能知識和道德素質(zhì)。關(guān)于專業(yè)技能知識，需要重視對于預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)只是和專業(yè)技能的培訓，以過硬的知識技能儲備來進行工作，同時需要與時俱進，來更好地掌握最新的的方法和技能；關(guān)于道德素質(zhì)，主要是指工作態(tài)度和責任心的兩個方面，充分認識到預(yù)結(jié)算工作的重要價值，進而端正工作態(tài)度，具有高度的責任感，來使整一個的預(yù)結(jié)算過程嚴謹，正確。

3.3重視搜索完備的依據(jù)性文件

重視搜索完備的依據(jù)性文件。就這一點而言，需要對于信息有著全面的關(guān)注和把握，以國家的相關(guān)規(guī)定為大的導向，對于具體的施工圖紙和文件有著全面細致地了解，在保證信息全面了解的情況再進行專業(yè)化的預(yù)算和結(jié)算過程，對于缺少某些重要文件，一定要進行編制審核，在獲取一定文件依據(jù)的情況下再開展后續(xù)的工作，不能為了省事而憑自己的主觀思想而簡單從事。

3.4預(yù)結(jié)算過程中應(yīng)當重點突出

預(yù)結(jié)算過程應(yīng)當重點突出，尤其是要重點把握住結(jié)構(gòu)工程量大、復(fù)雜程度高的部分，因為這一些是建筑工程的主要方面，工作量大，工作的復(fù)雜程度高，風險危害程度高，因此在進行客觀依據(jù)的充分分析之后，對重點的把握是工作的主要方面。

3.5謹慎對于有爭議的問題

參與預(yù)結(jié)算工作的往往是一個團隊，在團隊工作的過程中容易造成某些問題的爭議。爭議一定程度上直接顯示著問題。而發(fā)現(xiàn)問題才能更好地解決問題。因此，面對有爭議的問題，首先應(yīng)該以更加謹慎嚴謹?shù)膽B(tài)度，同時進行充分的討論，尋找更加有價值的參考文獻來進行參考，這樣可以更好地解決問題，使建筑工程的預(yù)結(jié)算過程的正確度更高。

4、總結(jié)

總而言之，建筑工程的施工預(yù)結(jié)算審查工作是工程造價管理中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量對于建筑成本的控制有著密切關(guān)系，對于建筑企業(yè)來說意義重大。因此，強化和完善這個工作有著現(xiàn)實的價值和意義。對于那些參與其中的工作人員，需要更加全面地了解整一個工作內(nèi)容，同時注意其中的一些問題，并且在實踐中更好地總結(jié)經(jīng)驗，來創(chuàng)新應(yīng)用，確保建筑工程有健康、持續(xù)、有序的發(fā)展，使建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的明天。

參考文獻：

[1]袁平.如何做好建筑工程竣工結(jié)算審計[J];長沙鐵道學院學報(社會科學版);2006年03期

篇（6）

1.工程造價預(yù)結(jié)算存在的主要問題

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制工作不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實際工作中，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。下面結(jié)合本人多年的實際從以下幾方面論述：首先定額換算不合理，隨著近幾年新技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)、材料不斷的涌現(xiàn)，從而導致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容也不斷增多。另外高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍，部分施工單位為了獲得較多收入，采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。

2.建筑工程預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

建筑工程預(yù)結(jié)算審核是指預(yù)結(jié)算審核人員詳細地分析研究工程設(shè)計施工圖紙、施工合同、招投標文件、施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更、圖紙會審紀要以及施工期間產(chǎn)生的各種經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系單和施工組織設(shè)計方案等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，通過科學合理的計價方法，嚴格審核已編制好的預(yù)結(jié)算中的建筑工程量、材料等的單價及相關(guān)計取費用，檢查其是否合理。建筑工程預(yù)結(jié)算審核需要多方共同審計，不僅包括編制單位和施工單位的自我復(fù)核，還包括專業(yè)審核機構(gòu)、建設(shè)企業(yè)、咨詢單位及政府審計機關(guān)等對其的審核。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核主要工作包括工程量的審核、套用單價的審核及相關(guān)費用的具體審核。

3.建筑工程預(yù)結(jié)算審核采用的審核方法

3.1全面審核法

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中通常采取的審核方法就是全面審核法。全面審核法的工程造價預(yù)結(jié)算審核順序有兩種：一是按照工程的施工工序進行，二是按照建筑工程行業(yè)中規(guī)定的順序進行。全面審核法是指參考建筑工程施工圖，全方位詳細審核相關(guān)內(nèi)容。全面審核法通常需要消耗大量的人力和物力，往往會增加工程預(yù)結(jié)算審核工作量。特別是在審核一些相對比較大的工程項目過程，往往會增加成本。

3.2重點審核法

重點審核法主要是指對建筑工程造價預(yù)結(jié)算內(nèi)容中最重要的環(huán)節(jié)進行詳細審核。不同于全面審核法，重點審核法審核的內(nèi)容相對較少，涉及的范圍較窄。通常應(yīng)用于建筑工程造價中，工程量較大或者是投資成本較高的工程項目。重點審核法在進行預(yù)結(jié)算審核過程中的工作量比較小，較為方便，且能有效提升建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。

3.3篩選審核法

篩選審核法是指要詳細分析建筑工程中單位面積上的工程量、價格及用工以及工程量，并制定一個科學合理的價格、工程量及用工三個標準值表。如果在對預(yù)結(jié)算內(nèi)容進行審核的過程中，發(fā)現(xiàn)審核值和標準值之間存在差異，那么就需要及時調(diào)整，盡可能降低兩者之間的差異。篩選審核法便于掌握和操作，審核效率高，便于及時發(fā)現(xiàn)問題。

3.4標準圖審核法

標準圖審核法主要運用于嚴格按照標準圖進行施工的建筑工程。在審核過程中，必須依據(jù)工程的標準圖實行。同時，要單獨審核工程施工中出現(xiàn)變更的部分。標準圖審核法的實際適用范圍較小，但是其審核的效率快，審核的準確性高。

4.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點

建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核涉及的內(nèi)容繁雜，且在審核過程通常是多種方法綜合使用，因而工程預(yù)結(jié)算審核工作人員必須具備扎實的專業(yè)知識，能夠按照工程的實際情況，選擇科學的審核方法，從而保證建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的可靠性和準確性。對此，審核工作人員在進行審核過程中需要注意以下問題。

4.1工程預(yù)結(jié)算審核原則與實際相結(jié)合。要提升工程造價預(yù)結(jié)算審核的可靠性和準確性，就要需要深入的學習和了解預(yù)結(jié)算審核的原則，在進行預(yù)結(jié)算審核過程中有機結(jié)合審核原則與建筑工程實際情況，詳細分析和了解工程施工圖紙，確保計算的工程量與招標書中的情況一致。在審核過程還需要準確掌握市場動態(tài)，在保證工程質(zhì)量和進度的情況下，提高建筑企業(yè)的市場競爭力。

4.2明確定額和費率。在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核過程中，要選擇合理的定額套用和費率計取方法。在了解和掌握市場動態(tài)的同時，詳細調(diào)查和研究工程施工中所需要的施工材料和設(shè)備的價格。在審核計取費用中，要參考市場實際的價格進行費用計算。

4.3提高合同管理質(zhì)量，加強中期付款審核控制力度。在審核建筑工程造價預(yù)結(jié)算時，要重視工程合同，確保付款節(jié)點、付款比例以及付款方式符合合同規(guī)定。在審核中期的付款過程，還需要加強對建筑工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的管理力度。為了確保工程中期付款審核的效率，在起草和簽訂合同的過程需要深入斟酌，多角度、多方位的考慮，確保工程合同中條款的合理性和全面性。

4.4加強結(jié)算審核力度。由于在施工過程中，工程變更頻繁，導致成工程實際造價遠遠超出預(yù)算造價，因而要重點審核工程的實際工程量的計算。在結(jié)算審核中，需要仔細審核施工單位上報的各種施工記錄和資料，確保其準確和完整。及時剔除沒有發(fā)生的項目費用，合理調(diào)整工程發(fā)生變更前后的工程量和費用。除此之外，還要詳細審核工程中隱蔽性項目的造價，從而有效提高工程造價結(jié)算審核的準確性。

4.5提高預(yù)結(jié)算審核的智能性。在建筑工程造價管理中，計算工程量和工程費用的工作量通常較為繁重，且人工計算出錯的幾率比較大，對工程預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量會造成一定影響。對此，在審核過程要將計算機技術(shù)融合到造價管理中，降低各項計算的出錯的幾率，有效提升工程預(yù)結(jié)算審核效率。同時利用互聯(lián)網(wǎng)即時了解市場各種新的規(guī)定和標準，掌握施工材料和設(shè)備的最新價格情況。

篇（7）

中圖分類號：TU45 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02

【Abstract】 In the engineering construction project completion is the last stage, the relationship between the end of the project cost, therefore, relevant departments should strengthen the stage of the settlement audit, strictly control the engineering cost costs, maximize the pursuit of social and economic benefits. In this paper, the engineering settlement at different stages were analyzed, and the introduction completion stage of the audit process and the matters needing attention, in order to provide reference for project completion settlement audit and cost control.

【Key words】 engineering; settlement; audit; cost control

工程造價控制指在規(guī)定的工程造價范圍內(nèi)，對工程項目施工的全過程進行科學的管理和監(jiān)督，及時糾正出現(xiàn)的偏差，提高人力、物力的使用效率進而實現(xiàn)收益的最大化。我國工程建設(shè)的進行分為很多階段，其中竣工階段決定著工程造價的形成，因此，應(yīng)加強該階段工程項目諸多合同的結(jié)算審核工作。

一、竣工結(jié)算審核流程介紹

工程項目中工程造價、工程質(zhì)量與工程工期之間存在一定的矛盾關(guān)系，針對這種關(guān)系解決的最佳途徑為：在保證工程質(zhì)量和工期滿足合同以及國家規(guī)范要求下，通過加強工程施工各階段的控制盡可能的降低工程造價，尤其要注重最后階段的竣工結(jié)算審核，應(yīng)嚴格按照竣工結(jié)算審核流程要求進行以確保將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。竣工結(jié)算審核流程為：首先，搜集和整理工程前期以及施工中產(chǎn)生的各種資料，包括工程施工前期招投標、合同文件以及規(guī)范標準文件，施工中產(chǎn)生的確認、變更以及驗收文件；其次，參考項目施工合同認真核對各項條款，并審查施工中產(chǎn)生的文件尤其應(yīng)注重施工材料、施工機械相關(guān)費用。最后，審核工程中存在的各種材料后，如有異議進行協(xié)商解決，否則經(jīng)過計算形成最后的工程造價。

二、竣工結(jié)算審核前期階段

1.確定并建立專門的資料管理體系

工程造價增加很大一部分由于工程變更導致，因此部分承包商私自變更或隱瞞簽證資料，達到增加工程造價的不良目的，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生應(yīng)對工程項目進行準確的把握，為了減少承包商對工程變更資料的干擾，發(fā)包人應(yīng)確定并建立獨立的資料管理體系，并有專門人員負責收集和管理工程中產(chǎn)生的各項資料。這些資料主要包括以下內(nèi)容：

（1）有關(guān)經(jīng)濟類的資料

這類資料包括工程招標文件以及附加上的補充材料、招標答疑文件、簽訂的工程合同等，當然也包括產(chǎn)生的電子文檔資料等。

（2）有關(guān)技術(shù)類的資料

這些材料主要包括施工設(shè)計圖、圖紙會審時產(chǎn)生的記錄、竣工圖、以及施工變更時產(chǎn)生的通知單等，尤其應(yīng)注重隱蔽工程驗收記錄，確保隱蔽工程驗收記錄內(nèi)容詳細、完整。

2.明確竣工結(jié)算審核資料標準

（1）保證結(jié)算審核資料規(guī)范

送審核的資料包括工程量清單、送審結(jié)算書、工程結(jié)算書等各項資料，送審之前必須將這些資料裝訂成冊，并在每冊上標準詳細的資料清單，一方面能夠防止送審資料的遺漏，另一方面送審資料完整，記錄清晰有助于審核工作的順利進行縮短審核時間。

（2）結(jié)算審核資料盡量為原件

送審的材料盡量使用原件，并將現(xiàn)場簽證單依次進行編號，保證建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位蓋章確認，只有這樣才能將其納入竣工結(jié)算參范圍。送審之前尤其應(yīng)列出工程中使用的新設(shè)備、新材料，并再次核對單價。

（3）保證送審資料的完整性

保證送審資料的完整性，檢查各項材料是否全部蓋章或簽字確認，避免出現(xiàn)邊審核邊補充審核資料的現(xiàn)象。這就需要各部門應(yīng)明確送審資料的內(nèi)容組成以及需要經(jīng)過哪些部門的批準，掌握送審資料上交的期限，確保送審資料在最后期限內(nèi)準備完畢。

三、結(jié)算審核的中期階段

1.整體性檢查送審資料

承包方按照要求提交全部的審核結(jié)算資料時，發(fā)包方參考建立的資料庫送審結(jié)算資料。重點檢查送審的各項資料編號是否完整，堅決避免邊審核邊補充結(jié)算材料的情況發(fā)生，否則會嚴重影響結(jié)算審核的進度，以此確保送審資料的符合性、完整性和準確性。

2.注重量、價審核

審核人員應(yīng)充分了解招標文件，準確把握施工圖、竣工圖，并在此基礎(chǔ)上對施工合同認真的分析，尤其對差價調(diào)整、計價方式引起足夠的重視。在對施工規(guī)范要求充分掌握的前提下進行竣工結(jié)算的審核，審核時還應(yīng)注重參考中標工程量對分包項目、綜合單價等內(nèi)容進行審核。

（1）工程量的審核

審核工程量時應(yīng)嚴格遵守合同中制定的計價方式進行。現(xiàn)在市場上的計價方式有清單計價和定額計價兩種，因此審核過程中應(yīng)在遵守合同的前提下，針對不同的工程量采取對應(yīng)的計算規(guī)則對其逐一進行審核。審核工程量應(yīng)將審核的重點放在是否出現(xiàn)錯算、重算和漏算的情況，尤其應(yīng)明確工程量尺寸數(shù)據(jù)的來源，熟悉工程量計算方法和規(guī)范要求。

（2）單價的審核

工程清單的計價方式一般采用單價合同，這就需要對投標文件、招標文件以及工程量清單進行全面的了解，針對沒有出現(xiàn)變更的工程項目，參考投標以及結(jié)算的綜合單價逐一審核。如果一些項目出現(xiàn)了變更則應(yīng)按照合同要求重新計算價格，另外，審核時能夠針對不同的項目特點，熟悉計算的方式、計算的單價單價。對于額定套用內(nèi)容審核時應(yīng)明確其包含的內(nèi)容，必要情況下還應(yīng)到施工現(xiàn)場進行確認。

（3）材料價格的審核

一般建筑工程工期長使用的材料種類繁多，材料價格受市場影響較大，因此，為了保證審核的合理性，審核人員還應(yīng)深入市場充分了解有關(guān)材料的價格。同時還應(yīng)遵守合同中規(guī)定的調(diào)價原則，在具備現(xiàn)場認價單的基礎(chǔ)上，審核承包方是否按照合同內(nèi)容對材料價差進行計算。

（4）工程費用審核

我國不同地區(qū)工程費用包含的內(nèi)容之間存在一定的差別，因此在審核時應(yīng)參考當?shù)氐囊?guī)定進行。首先，應(yīng)審核工程定額是否有安裝、裝飾、土建等工程性質(zhì)的區(qū)分；其次，審核采用的費率是否與施工合同、招標文件以及相關(guān)部門文件的要求一致，安全施工施工費用是否經(jīng)過充分論證和評估；最后，審核是否采取正確的取費基數(shù)，有關(guān)工程造價的計算是否合理等。

四、工程結(jié)算審核后期階段

結(jié)算審核后期工作主要集中在對相關(guān)數(shù)據(jù)的計算是否準確的審查上，對計算出現(xiàn)的各項數(shù)據(jù)進行審核，尤其應(yīng)注重人為輸入數(shù)據(jù)的錯誤，審核計算過程中是否出現(xiàn)單位換算錯誤現(xiàn)象，使用的費率是否正確等。針對審核前期和中期中缺少結(jié)算材料的項目，應(yīng)結(jié)合合同到施工現(xiàn)場進一步確認。明確項目變更、各單位的扣款等方面的責任。同時，有些工程項目需要分期建設(shè)，應(yīng)針對不同的施工階段收集類似工程項目經(jīng)濟數(shù)據(jù)，使其與本工程項目進行對比，從而能夠大致掌握審核結(jié)算結(jié)果，提供結(jié)算審核的準確性和正確性。

另外，對于經(jīng)常有開發(fā)項目的企業(yè)單位應(yīng)對結(jié)算審核進行整體評估，同時建立完備的結(jié)算審核數(shù)據(jù)庫，針對結(jié)算審核數(shù)據(jù)進行綜合的分析，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)結(jié)算審核中存在的問題，總結(jié)之前成功經(jīng)驗不斷提供結(jié)算審核水平。

五、總結(jié)

工程結(jié)算審核是控制工程造價十分重要的一環(huán)，是一項技術(shù)性較強的工作，因此參與結(jié)算審核的人員不但需要具備扎實的專業(yè)知識，而且還應(yīng)能夠善于總結(jié)工作的不足，不斷加強學習，提高自身的綜合素質(zhì)，從而能夠?qū)こ淘靸r進行有效控制。

參考文獻：

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DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.122

1 前言

工程預(yù)結(jié)算編制成本控制與管理是工程施工必須要完成的工作。做好工程預(yù)結(jié)算成本控制工作能有效地發(fā)揮工程控制的作用，減少裝飾工程成本。近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平迅速提升，人們對建筑的裝飾美觀度要求越來越高。在此情況下，工程建設(shè)引起了人們極大的關(guān)注。為提升裝飾工程單位的經(jīng)濟效益，裝飾單位需要進行預(yù)結(jié)算成本控制管理工作，采用恰當?shù)姆绞綄γ總€環(huán)節(jié)進行細化管理，最終提升預(yù)結(jié)算編制的質(zhì)量。因此，對裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制進行研究具有重要的意義。

2 裝飾工程預(yù)結(jié)算編制工作中存在的問題

2.1 工程預(yù)算定額更新比較緩慢

雖然裝飾工程預(yù)結(jié)算的定額在不斷完善，但是市場價格變化以及建筑材料的更新速度遠遠快于工程預(yù)算定額的速度。隨著社會的發(fā)展，建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了更多的新技術(shù)、新工藝。在進行預(yù)算編制時，需要進行定額換算，但就目前而言，我國采用的是工程預(yù)結(jié)算方法比較落后。定額單價都是幾年前所統(tǒng)計出的結(jié)果。同時，新增加的定額預(yù)結(jié)算沒有代表性，這會增加工程量計算的錯誤。顯然，這種之后的定額適應(yīng)市場經(jīng)濟要求。

2.2 施工階段隨意性較大

工程項目在施工之前，需要進行嚴格的審批程序，要將其工程造價控制在批準的投資額度之內(nèi)。工程建筑過程中每個環(huán)節(jié)的工程造價實際數(shù)額必須要在限定的數(shù)額之內(nèi)，保證其科學合理性，同時還需要對其進行嚴格的監(jiān)控。但是在實際的工作過程中，很多裝飾工程單位急于開工，在沒有做好準備的情況下施工。在此情況下，會使得工程預(yù)算管理處于混亂的局面，進一步增加了工程預(yù)算的成本。但是這種成本增加的情況完全可以避免，只要做好充分的預(yù)算管理就能減少工程預(yù)算的成本。由此可見，進行預(yù)算管理對于減少工程預(yù)算，增加企業(yè)的競爭力具有重要的意義。

3 裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中成本控制的具體對策

3.1 結(jié)合項目實際情況選擇恰當?shù)暮贤绞?/p>

選擇正確的合同方式能有效地控制裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中的成本。針對一些工程量較小、能夠精確計算出來、工期時間短、技術(shù)要求比較簡單的項目，采用總價合同的方式更為適宜。在采用總價合同方式進行結(jié)算時，通常是在合同總價上加設(shè)計變更以及工程簽證的費用。當設(shè)計以及其他條件都沒有明確時，可以采用單價合同結(jié)算的方式。在進行單價結(jié)算時，通常是以竣工圖為基礎(chǔ)對工程量盡心結(jié)算，按照合同中的單價要求結(jié)算。針對一些項目成本比較高、不可預(yù)測、具有較大風險的項目，可以采用成本加酬金的合同結(jié)算方式。

3.2 對合同內(nèi)容進行細致的分析

在工程正式施工之前，相關(guān)的裝飾工程單位要認真地研究合同中的條款以及具體的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)有歧義的地方要立即與對方協(xié)商，這樣才能有效地減少矛盾條款的存在。合同理解情況通常由裝飾工程的承包商負責。因此，在簽訂合同之前，工程承包商必定要仔細研究合同內(nèi)容，加深對合同的理解。如果發(fā)現(xiàn)合同中存在表述不夠清楚的地方，或者有前后矛盾，相關(guān)標準不明確的地方，裝飾工程承包商可以和相關(guān)單位溝通。除此之外，針對發(fā)包單位給出的解釋，承包商還要提出相應(yīng)的疑問，防止今后出現(xiàn)因為合同內(nèi)容而出現(xiàn)爭議不清的情況，為自己日后爭辯找到充足的證據(jù)。另者，如果發(fā)包單位沒有及時答復(fù)承包商的疑問，承包商要站在對自己有利的角度來解釋合同上的內(nèi)容。同時，在施工過程中，要對施工的材料、施工工藝以及清單結(jié)算差異進行細致的分析，結(jié)合實際情況提出設(shè)計變更以及相應(yīng)索賠條款。在實際工作過程中，如果對方?jīng)]有按照規(guī)定提供施工條件以及施工圖紙時，可以向?qū)Ψ揭笏髻r。

3.3 加材料管理力度

降低裝飾工程編制結(jié)算中的成本首先要要做好裝飾材料質(zhì)量管理工作。在調(diào)查市場的基礎(chǔ)上，選擇符合實際要求的材料，提升材料計劃的準確性。同時，不斷地強化采購制度，材料進場前，要對材料進行嚴格的檢查，符合設(shè)計要求的材料才能進場，加強對材料的信息管理。其次，裝飾單位要做好材料價格管理工作，使得材料成本降低。相關(guān)人員要密切關(guān)注施工材料的價格，因為材料的價格處于不斷變化的狀態(tài)下，在充分了解價格基礎(chǔ)的情況下選擇合理的采購模式。采用合理的運輸方式運輸與保管材料，最終提升材料的質(zhì)量，減少裝飾材料的成本。

3.4 不斷完善預(yù)結(jié)算編制工作

完善云結(jié)算編制工作是進行裝飾工程成本控制的有效方式。裝飾單位要充分理解相關(guān)規(guī)范，了解工程造價部門的相關(guān)文件。想要提升裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制效率，裝飾工程單位需要相應(yīng)地制定出管理與監(jiān)督機制，以明確的制度規(guī)定推進預(yù)結(jié)算編制工作順利進行。另一方面，裝飾單位要重視搜集施工簽證單、照片、會議內(nèi)容等資料，這些資料與預(yù)結(jié)算具有很大的關(guān)系。要重視手機材料市場價以及成本價，并將這些價格數(shù)據(jù)合理歸檔。預(yù)結(jié)算相關(guān)人員要不斷地提升自身的業(yè)務(wù)能力，同時要鑒定自身的立場。在工作過程中不能帶如強烈的主觀色彩，避免出現(xiàn)因為偏袒而重復(fù)計算的現(xiàn)象，最終保證預(yù)結(jié)算的有效性，做好裝飾工程預(yù)結(jié)算成本控制工作。同時，預(yù)結(jié)算編制人員要善于應(yīng)用相關(guān)的編制數(shù)據(jù)規(guī)律，在使用數(shù)據(jù)的過程中要不斷總結(jié)編制工作經(jīng)驗，找出它們之間的聯(lián)系與規(guī)律，最終細化裝飾工程工作，達到服務(wù)項目工程整體目標。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價管理直接會影響整個工程項目質(zhì)量。因此，建筑工程單位需要優(yōu)化工程項目，結(jié)合項目實際情況選擇恰當?shù)暮贤绞剑氈路治龊贤瑑?nèi)容，加強材料管理力度，不斷完善預(yù)結(jié)算編制工作，最終提高建筑工程預(yù)結(jié)算編制成本控制效率。

參考文獻：

篇（9）

1前言

工程預(yù)結(jié)算編制成本控制與管理是工程施工必須要完成的工作。做好工程預(yù)結(jié)算成本控制工作能有效地發(fā)揮工程控制的作用，減少裝飾工程成本。近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平迅速提升，人們對建筑的裝飾美觀度要求越來越高。在此情況下，工程建設(shè)引起了人們極大的關(guān)注。為提升裝飾工程單位的經(jīng)濟效益，裝飾單位需要進行預(yù)結(jié)算成本控制管理工作，采用恰當?shù)姆绞綄γ總€環(huán)節(jié)進行細化管理，最終提升預(yù)結(jié)算編制的質(zhì)量。因此，對裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制進行研究具有重要的意義。

2裝飾工程預(yù)結(jié)算編制工作中存在的問題

2.1工程預(yù)算定額更新比較緩慢

雖然裝飾工程預(yù)結(jié)算的定額在不斷完善，但是市場價格變化以及建筑材料的更新速度遠遠快于工程預(yù)算定額的速度。隨著社會的發(fā)展，建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了更多的新技術(shù)、新工藝。在進行預(yù)算編制時，需要進行定額換算，但就目前而言，我國采用的是工程預(yù)結(jié)算方法比較落后。定額單價都是幾年前所統(tǒng)計出的結(jié)果。同時，新增加的定額預(yù)結(jié)算沒有代表性，這會增加工程量計算的錯誤。顯然，這種之后的定額適應(yīng)市場經(jīng)濟要求。

2.2施工階段隨意性較大

工程項目在施工之前，需要進行嚴格的審批程序，要將其工程造價控制在批準的投資額度之內(nèi)。工程建筑過程中每個環(huán)節(jié)的工程造價實際數(shù)額必須要在限定的數(shù)額之內(nèi)，保證其科學合理性，同時還需要對其進行嚴格的監(jiān)控。但是在實際的工作過程中，很多裝飾工程單位急于開工，在沒有做好準備的情況下施工。在此情況下，會使得工程預(yù)算管理處于混亂的局面，進一步增加了工程預(yù)算的成本。但是這種成本增加的情況完全可以避免，只要做好充分的預(yù)算管理就能減少工程預(yù)算的成本。由此可見，進行預(yù)算管理對于減少工程預(yù)算，增加企業(yè)的競爭力具有重要的意義。

3裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中成本控制的具體對策

3.1結(jié)合項目實際情況選擇恰當?shù)暮贤绞?/p>

選擇正確的合同方式能有效地控制裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中的成本。針對一些工程量較小、能夠精確計算出來、工期時間短、技術(shù)要求比較簡單的項目，采用總價合同的方式更為適宜。在采用總價合同方式進行結(jié)算時，通常是在合同總價上加設(shè)計變更以及工程簽證的費用。當設(shè)計以及其他條件都沒有明確時，可以采用單價合同結(jié)算的方式。在進行單價結(jié)算時，通常是以竣工圖為基礎(chǔ)對工程量盡心結(jié)算，按照合同中的單價要求結(jié)算。針對一些項目成本比較高、不可預(yù)測、具有較大風險的項目，可以采用成本加酬金的合同結(jié)算方式。

3.2對合同內(nèi)容進行細致的分析

在工程正式施工之前，相關(guān)的裝飾工程單位要認真地研究合同中的條款以及具體的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)有歧義的地方要立即與對方協(xié)商，這樣才能有效地減少矛盾條款的存在。合同理解情況通常由裝飾工程的承包商負責。因此，在簽訂合同之前，工程承包商必定要仔細研究合同內(nèi)容，加深對合同的理解。如果發(fā)現(xiàn)合同中存在表述不夠清楚的地方，或者有前后矛盾，相關(guān)標準不明確的地方，裝飾工程承包商可以和相關(guān)單位溝通。除此之外，針對發(fā)包單位給出的解釋，承包商還要提出相應(yīng)的疑問，防止今后出現(xiàn)因為合同內(nèi)容而出現(xiàn)爭議不清的情況，為自己日后爭辯找到充足的證據(jù)。另者，如果發(fā)包單位沒有及時答復(fù)承包商的疑問，承包商要站在對自己有利的角度來解釋合同上的內(nèi)容。同時，在施工過程中，要對施工的材料、施工工藝以及清單結(jié)算差異進行細致的分析，結(jié)合實際情況提出設(shè)計變更以及相應(yīng)索賠條款。在實際工作過程中，如果對方?jīng)]有按照規(guī)定提供施工條件以及施工圖紙時，可以向?qū)Ψ揭笏髻r。

3.3加強材料管理力度

降低裝飾工程編制結(jié)算中的成本首先要要做好裝飾材料質(zhì)量管理工作。在調(diào)查市場的基礎(chǔ)上，選擇符合實際要求的材料，提升材料計劃的準確性。同時，不斷地強化采購制度，材料進場前，要對材料進行嚴格的檢查，符合設(shè)計要求的材料才能進場，加強對材料的信息管理。其次，裝飾單位要做好材料價格管理工作，使得材料成本降低。相關(guān)人員要密切關(guān)注施工材料的價格，因為材料的價格處于不斷變化的狀態(tài)下，在充分了解價格基礎(chǔ)的情況下選擇合理的采購模式。采用合理的運輸方式運輸與保管材料，最終提升材料的質(zhì)量，減少裝飾材料的成本。

3.4不斷完善預(yù)結(jié)算編制工作

完善云結(jié)算編制工作是進行裝飾工程成本控制的有效方式。裝飾單位要充分理解相關(guān)規(guī)范，了解工程造價部門的相關(guān)文件。想要提升裝飾工程預(yù)結(jié)算編制成本控制效率，裝飾工程單位需要相應(yīng)地制定出管理與監(jiān)督機制，以明確的制度規(guī)定推進預(yù)結(jié)算編制工作順利進行。另一方面，裝飾單位要重視搜集施工簽證單、照片、會議內(nèi)容等資料，這些資料與預(yù)結(jié)算具有很大的關(guān)系。要重視手機材料市場價以及成本價，并將這些價格數(shù)據(jù)合理歸檔。預(yù)結(jié)算相關(guān)人員要不斷地提升自身的業(yè)務(wù)能力，同時要鑒定自身的立場。在工作過程中不能帶如強烈的主觀色彩，避免出現(xiàn)因為偏袒而重復(fù)計算的現(xiàn)象，最終保證預(yù)結(jié)算的有效性，做好裝飾工程預(yù)結(jié)算成本控制工作。同時，預(yù)結(jié)算編制人員要善于應(yīng)用相關(guān)的編制數(shù)據(jù)規(guī)律，在使用數(shù)據(jù)的過程中要不斷總結(jié)編制工作經(jīng)驗，找出它們之間的聯(lián)系與規(guī)律，最終細化裝飾工程工作，達到服務(wù)項目工程整體目標。

4結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價管理直接會影響整個工程項目質(zhì)量。因此，建筑工程單位需要優(yōu)化工程項目，結(jié)合項目實際情況選擇恰當?shù)暮贤绞剑氈路治龊贤瑑?nèi)容，加強材料管理力度，不斷完善預(yù)結(jié)算編制工作，最終提高建筑工程預(yù)結(jié)算編制成本控制效率。

參考文獻：

[1]劉長娣.淺談裝飾工程預(yù)結(jié)算編制中的問題及成本控制與管理[J].福建建材,2015(09):101-103.

篇（10）

0 引言

施工單位在結(jié)算工程造價時，要根據(jù)實際施工情況以實結(jié)算，這就需要在施工中及時地做好變更或簽證的工作，以保證施工單位自身的利益。結(jié)合我這幾年在施工現(xiàn)場進行工程結(jié)算獲得的經(jīng)驗，對如何做好工程結(jié)算進行淺析。

1 施工前的準備工作

1. 1 投標報價

施工單位開始投標報價時，預(yù)算人員要認真地對投標人須知、合同條件、圖紙和工程量清單等重點內(nèi)容進行分析，深刻而正確地理解了招標文件和業(yè)主的意圖，并且對工程所需的各種材料、設(shè)備等價格進行詢價，將清單中的工程量進行復(fù)核，特別注意清單中的項目特征描述和工程內(nèi)容是否有漏項，這些都為施工單位中標后進行索賠打下了基礎(chǔ)，然后施工單位根據(jù)招標項目的不同特點、類別、施工條件等選擇以多方案報價、增加建議方案、不平衡報價法等報價策略，對每一分部分項綜合單價進行正確合理的報價，對施工條件差、工期要求急、能夠早日結(jié)算的項目、預(yù)計今后工程量會增加等項目可將報價報高一些，以保證自己在中標后可得到更高的結(jié)算價款，獲取更大的利潤。

1. 2 合同、圖紙交底

開工前，由項目經(jīng)理組織本項目部的各管理部門負責人和各班組長，進行合同和圖紙交底，使項目部的每一位工作人員對合同中關(guān)于發(fā)包人的義務(wù)、付款日期等條款、工程圖紙要求的技術(shù)規(guī)范、工作內(nèi)容等做到心中有數(shù)，然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實施和檢查，當施工中出現(xiàn)與合同、圖紙不符的情況時，能夠及時地提出索賠，得到應(yīng)得的工期或費用的補償。

2 施工過程索賠工作

2. 1 收集有關(guān)資料

在施工過程中，及時地收集國家和省級或行業(yè)建設(shè)主管部門有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等，保存好工程中的各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)等，對工程合同外施工的部位進行照相或錄像來記錄真實情況，工程中的各項會議紀要、設(shè)計交底記錄、變更圖紙、變更施工指令等都要有各方簽字的書面記錄，施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄，工程現(xiàn)場氣候記錄，工程停電、停水和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期記錄。施工單位還需收集好計日工等零星工作的資料，并且每天提交按照工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時、材料類別和數(shù)量、施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時等報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理審批，審批后的計日工才可進入施工結(jié)算。

2. 2 及時做好索賠工作

工程施工中引起索賠產(chǎn)生的原因主要有發(fā)包人違約沒有為承包人提供合同約定的施工條件、未按照合同約定的期限、數(shù)額付款和監(jiān)理人未按照合同約定完成工作等； 不可抗力或不利的物質(zhì)條件包括自然條件地震、海嘯、水災(zāi)等和社會事件包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等； 不可預(yù)見的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物等； 合同缺陷，由于合同文件規(guī)定不嚴謹、遺漏或錯誤等； 合同變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作等； 監(jiān)理人指令等； 可造成工程延誤、工程變更、合同被迫終止、工程加速、意外風險和不可預(yù)見因素的索賠。索賠要具備真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時性和具有法律證明效力。當施工中出現(xiàn)與合同對照，事件已造成了施工單位承包的工程項目成本額外支出或直接工期損失等具備了索賠因素前提時，都要及時通知監(jiān)理到現(xiàn)場進行實地丈量、照相、記錄，當工程施工需要工程施工項目增加或局部尺寸、工程數(shù)量變化、改變工作的質(zhì)量或改變已批準的施工工藝或順序等變更時要及時提出由設(shè)計單位出具工程變更單，當施工單位及時、全面地收集好索賠證明資料時，持證明索賠事件發(fā)生的有效證據(jù)和依據(jù)正當?shù)乃髻r理由，向發(fā)包人提出索賠意向，準備好索賠資料后將索賠文件按總述部分、論證部分、索賠款項計算部分和證明部分將索賠報告正式向業(yè)主提交。索賠必須做到及時，以保證自己的經(jīng)濟不會受到損失。

2. 3 編制結(jié)算書

當施工單位承包的工程項目全部按合同內(nèi)容施工完，經(jīng)驗收質(zhì)量合格并符合合同要求后，就可以根據(jù)竣工圖紙編制最終價款結(jié)算書了，首先對照清單項目細心地計算工程量并進行復(fù)核，以保證計算的精確度，然后再根據(jù)圖紙內(nèi)容將清單中漏項或工作內(nèi)容不全的部分單獨列項計算費用。

結(jié)算中最重要的是計算索賠費用，變更和簽證部分中的工程項目原清單中有綜合單價的套用清單綜合單價，有相近的參照相近項目的綜合單價，清單中沒有適用或類似子目單價的自己重新測價，測價時要注意計取管理費、措施費、利潤等各項費用。在施工中還經(jīng)常會出現(xiàn)一些項目是定額中沒有的，比如近幾年排水施工中經(jīng)常出現(xiàn)地下水位太高不適宜大開挖的現(xiàn)象，需采取泥水平衡法的管道頂進的施工方法，清單測價是按正常工序放坡開挖鋪管的，這屬于施工方法變更需要重新測單價，而定額中沒有泥水平衡頂進法的項目，這就需要經(jīng)濟定額站出一份增補定額，我們在施工中遇到這種現(xiàn)象時，為了不影響結(jié)算的價款受到損失，我們要及時地出函請經(jīng)濟定額站來測價，同時我們也要自己先測算一下成本價，將實際施工中需要的人、材、機等包括小的輔助材料、用工、超運距運輸?shù)榷荚敿毩谐觯⑻峁┙o經(jīng)濟定額站以供參考，這樣測出的增補定額才更切實際，結(jié)算時自己的價款才不會出現(xiàn)虧損。

工程施工期間發(fā)包人或監(jiān)理指令承包人加快施工速度，縮短工期而引起承包人的人、財、物的額外開支時，結(jié)算中要按實際記錄進行計取增加的費用。為了做好結(jié)算，在施工期間要記好施工日志，把每天發(fā)生的施工情況全部詳細地進行記錄，以保證結(jié)算的全面性。

3 結(jié)算的審計

當結(jié)算經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后，財政審核中心進行最后的審計，在審計時工程量、新測單價、索賠項目等都是爭議的重點，審計工程量時由于每個人的計算方法不同、思路不同，往往計算出來的結(jié)果也不同，結(jié)算人員要根據(jù)圖紙和審計人員詳細計算、核對，找出計算結(jié)果的差距在哪里，有時由于審計人員不在施工現(xiàn)場，對一些工程量的計算不合實際而導致計算結(jié)果與結(jié)算書上的不同，結(jié)算人員要耐心地解釋，必要時提供依據(jù)，力求審計量接近結(jié)算量。測算的單價要經(jīng)過套定額、取材差、取費后綜合匯總而來，爭議之處多為套用的定額項目，差距大的多為運距問題、套用專業(yè)定額不同造成的，結(jié)算人員將實際運距的證明提供給審計部門，套用的專業(yè)定額的依據(jù)、定額項目中的人、材、機的含量調(diào)整的依據(jù)是什么都向?qū)徲嬋藛T解釋清楚，盡量使審計測價依據(jù)與結(jié)算中的相同，單價相近。索賠部分中的項目由于審計人員不了解工地的實際情況，對一些實際發(fā)生的項目進行扣除，這時結(jié)算人員要據(jù)理力爭，不能讓已發(fā)生并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主認可的工程量被審核扣掉。

不管是施工前、施工中還是審計中，每個人都要以主人翁的態(tài)度對待，因為工程結(jié)算是施工單位對合同內(nèi)、外完成的工程全部價款的匯總，做好結(jié)算是施工單位能否獲得利潤的前提之一，施工單位為了維護自己的利益，除了現(xiàn)場施工人員加強管理、做好資料的積累外，還需要結(jié)算人員有愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度，只有大家齊心協(xié)力、共同努力，施工單位方能保質(zhì)、保量、按時完工，并且做好工程結(jié)算，取得最大的利潤。

參考文獻：

篇（11）

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

成本的核算與控制工作貫穿于建筑工程管理的全過程，不論是投標、施工以及竣工結(jié)算階段，它都是一項至關(guān)重要的工作。施工階段是建筑工程建設(shè)中周期最長、成本投入最大、管理工作最復(fù)雜的階段，決定了該期間的成本核算與控制工作是整個建筑工程管理中最關(guān)鍵的控制點。如果建筑企業(yè)不能做好施工階段的成本核算與控制，勢必會導致企業(yè)的利潤降低、工程質(zhì)量下降、施工進度變緩，這會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響。導致施工階段成本核算與控制工作效率和質(zhì)量降低的因素有很多，比如管理者重視度不夠、成本核算方式落后、監(jiān)督管理不到位等。本文首先分析了建筑工程施工階段成本核算與控制的主要內(nèi)容，然后對建筑工程施工階段成本核算與控制的方法進行了闡述。

一、建筑工程施工階段成本核算與控制的主要內(nèi)容

（一）用工費用。建筑工程是一項人力投入量極大的系統(tǒng)性工作，一項大型的建筑工程，往往會動用成百上千的員工，用工費用的支出之大，可想而知。由此可見，要做好施工階段的成本預(yù)算與控制，必須要做好用工費用的核算與控制。

（二）材料費用。材料費用是施工階段成本支出的最主要項目。它的核算與控制主要包括兩個方面。

1.材料采購。在材料采購中，影響材料費用的主要是材料采購價格、采購數(shù)量以及運輸費用。采購價格會受到材料質(zhì)量以及市場價格規(guī)律的影響，采購數(shù)量會受到工程規(guī)模的影響，運輸費用會受到路程長短以及運輸途中的保護措施等方面的影響

2.材料使用。材料使用中的費用控制主要是指杜絕材料的浪費和非正常消耗，這兩個因素是材料費用非理性增加的主要原因，也是成本控制中的關(guān)鍵點之一。

（三）機械使用費用。機械使用費用是施工階段成本的主要支出之一，其主要耗費是在設(shè)備的租賃費用、油料費用、維護保養(yǎng)費用以及配件更換費用等幾個方面。對于一些大型機械設(shè)備或特殊機械設(shè)備，施工企業(yè)一般都是從外部租用，其中租用費用會是一筆極大的開銷；施工設(shè)備在使用過程的油料消耗是極大的，而且近幾年來油費上漲迅速，這也使得機械使用成本大幅度增加；維護保養(yǎng)是機械設(shè)備的日常工作之一，不論是清洗、，還是調(diào)試，都會消耗一部分成本；若是設(shè)備的零部件出現(xiàn)損壞，更換零部件也是一項極大的消費，尤其是某些特殊零部件。

（四）其他費用。其他費用支出包含的項目有很多，比如工程點交費、材料二次搬運費、工具用具使用費、場地清理費、臨時設(shè)施費、標識加工費、檢驗實驗費等。相比于上述三種費用，這些費用的消耗較小，但是積少成多，在成本中也占據(jù)著一席之地，應(yīng)引起足夠重視。

二、建筑工程施工階段成本核算與控制的主要方法

（一）重視對施工階段成本的控制。項目管理人員必須要高度重視該階段的成本控制工作，目前部分建筑企業(yè)的管理人員對這方面的工作不夠重視，進而導致成本控制工作無法落實到位，給企業(yè)的發(fā)展造成了極大損失。要做好施工階段的成本控制工作，首先必須要明確成本控制人員的責任，轉(zhuǎn)變成本控制人員的觀念，完善激勵措施，以此提升其工作積極性，如建立以項目經(jīng)理為核心、成本責任分解落實到各個崗位和專人的項目成本控制制度，防止成本控制人人有責、人人不管；項目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權(quán)力，對其進行定期的業(yè)績檢查和考評，實行有獎有罰。其次，在成本控制過程中必須要及時反思工作中出現(xiàn)的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗，以此提高成本控制的效率。如進行成本目標管理，設(shè)定和分解施工成本目標，嚴控目標的責任到位和執(zhí)行，檢查執(zhí)行結(jié)果并評價和修正目標，形成一個良性的動態(tài)控制循環(huán)鏈。

（二）明確施工階段成本控制的內(nèi)容。上文已經(jīng)闡述了施工階段成本控制工作的內(nèi)容包括用工費用、材料費用、機械使用費以及其他費用，建筑企業(yè)必須要重視對這些方面的管理。首先，在用工費用方面，必須要優(yōu)化人員配置，控制施工現(xiàn)場內(nèi)施工以及管理人員的數(shù)量，辭退冗余人員，并處理好與辭退人員之間經(jīng)濟關(guān)系，避免引起糾紛；同時，要做好安全防護工作，避免因為工程事故引起的高額索賠，否則就會導致成本的嚴重超標。其次，對于材料費用的控制，要先確定材料使用的定額，在材料采購的過程中，需嚴格按照定額進行采購，要做到“貨比三家”，控制材料的單價，選擇質(zhì)高價優(yōu)的材料。同時，在材料利用的過程中，要采用提高材料的利用率，減少對材料的浪費。還有，要加強對施工現(xiàn)場的管理，材料的堆放必須要合理，減少搬運的次數(shù)。最后，對于施工機械使用費用的控制，必須要按照相關(guān)標準進行，合理操作機械，減少對機械的磨損；節(jié)約用油，做到“人走機停”；機械保養(yǎng)工作要按部就班的做好，能夠有效的減少機械設(shè)備的磨損，降低其出現(xiàn)故障的概率，避免發(fā)生故障之后產(chǎn)生的維修費用支出。總之，施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則，挖掘各種降低成本的能力，使可能變?yōu)楝F(xiàn)實，如通過招標方式選定材料供應(yīng)商和分包隊伍，以求得最低供應(yīng)價格；制定合理的施工方案，使人、材、機得到最有效的利用；采用先進的施工工藝及技術(shù)降低消耗；加強質(zhì)量管理避免返工損失；成本控制除了財務(wù)和項目生產(chǎn)部門還應(yīng)將技術(shù)、安全、經(jīng)營、人事等部門都吸納進來，充分發(fā)揮各部門間的協(xié)作和彼此的作用，達到成本控制的目標。

（三）做好施工階段的索賠工作。施工索賠是施工階段成本控制的重要項目，施工索賠產(chǎn)生的主要原因不在于施工方，而在于業(yè)主或是其他原因。可能因為業(yè)主的決策失誤或是設(shè)計變動，也可能因為市場因素、停電停水、拖欠工程款等影響，導致施工企業(yè)在施工過程中付出了額外的費用。施工單位必須要及時提出索賠要求，同時要編寫好索賠文件，索賠文件的編寫必須要符合實際、有說服力、計算精確、內(nèi)容充實、簡明扼要；參與談判人員必須要十分熟悉工程內(nèi)容、合同條款并注意談判技巧和方式。

三、結(jié)束語

總而言之，施工階段的成本核算與控制是工程建設(shè)中必須要重視的工作，其質(zhì)量好壞直接影響著整個工程項目建設(shè)的質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有做好施工階段的成本控制工作，才能保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊明明.建筑工程施工階段人為失誤分析及人的可靠性評價研究[D].西安建筑科技大學，2012.