風險管理與質量管理大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇風險管理與質量管理范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

2015年濟南市食藥環偵支隊查獲一起大量非法經營的人用疫苗案，經食藥監管部門核查，非法經營的人用疫苗雖為正規廠家生產，但由于未按照國家相關法律規定運輸、保存，脫離了2-8攝氏度的恒溫冷鏈，已難以保證品質和使用效果，注射后甚至可能產生副作用。冷鏈斷裂將導致藥品失效、不良反應增加、藥費增長、延誤病情等后果。冷鏈（cold chain）是指藥品在貯藏、運輸、分銷和零售、使用過程中，其各個環節始終處于產品所必需的特定低溫環境下，防止污染和變質，以保證藥品安全的特殊供應鏈系統[1-3]。冷鏈物流是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。藥品冷鏈物流指藥品生產企業、經營企業、物流企業和使用單位采用專用設施，使冷藏藥品從生產企業成品庫到使用單位藥品庫的溫度始終控制在規定范圍內的物流過程[4-5]。冷鏈藥品主要有疫苗類、血液制品、肉毒素、免疫球蛋白、生物診斷試劑、血漿代用品、酶類制劑、腸內腸外營養制劑、刺激因子、生物反應調節劑、轉移因子、干擾素、活性較高的生化制劑等。本文對新版《藥品經營質量管理規范》關于冷鏈物流企業質量風險管理進行研究。

1 新版藥品經營質量管理規范對藥品冷鏈物流中質量風險管理的要求

新版藥品經營質量管理規范對冷鏈藥品的物流過程做出了具體規定。如：新版 GSP 第 47 條提到，庫房應當配備以下設施設備，如自動監測、記錄庫房溫濕度的設備等。在第 51 條中，明確運輸冷藏，冷凍藥品的冷藏車及車載冷藏箱，保溫箱應當符合藥品運輸過程中溫度控制的要求。

2 藥品冷鏈物流企業實施藥品質量風險管理的原則與基本程序

中國2010版GMP中將質量風險管理正式引入。2013年1月質量風險管理首次引入新版的《藥品經營質量管理規范》。風險就是危害發生可能性以及嚴重程度的集合體。企業在實現其目標的經營活動中，會遇到各種不確定性事件，這些事件將對經營活動產生影響，這種不確定性事件就是風險。有效地管理風險就是對危害發生的可能性和危害發生的嚴重性這兩個因素進行控制。把這兩個因素的風險控制在最小的范圍內。藥品冷鏈物流企業進行風險管理，可以降低藥品質量安全面臨的風險，收獲最大的安全保障。藥品經營企業管理者有責任降低對經營的藥品和藥品使用者存在的潛在風險，通過對質量風險的評估、控制、溝通、風險降低及審核的系統方法，對經營全過程的風險進行控制性管理。質量風險管理的流程包括風險啟動（風險管理計劃）、風險評估（風險識別、風險分析、風險評價）、風險控制（風險降低、風險接受）、風險溝通、風險回顧和評審。

3 藥品冷鏈物流作業過程中藥品質量風險管理

3.1 收貨環節的關鍵風險因素識別與控制

收貨環節風險因素為收貨檢查。收貨環節風險產生原因未核對采購信息，檢查不到位。風險后果為：接收非我企業購進商品、接收假藥（受污染）或劣藥、接收藥品質量明顯缺陷（外觀質量問題、包裝破損、短少、未按規定溫度儲藏等）產品。風險控制：對收貨人員加強藥品采購管理制度、收貨程序的培訓；嚴格按“采購訂單”接受藥品，無“采購訂單”藥品不接收；嚴格執行藥品收貨管理制度。對于需要冷鏈存儲的藥品檢查時需要增加隨行的冷藏車或冷藏箱的溫度記錄儀數據并檢查是否復核要求，對于不符合要求的藥品應拒接接收。

3.2 儲存環節的關鍵風險因素識別與控制

儲存環節風險因素：儲存管理、養護檢查。儲存環節產生原因：藥品存儲未按“五區”分開存放，不合格藥品未做到專人專區管理，實施色標管理不到位；倉庫溫濕度檢測、調控設施、設備不到位，不能滿足時時檢測和自動調控（包括冷庫）；藥品未按存儲條件（常溫庫、陰涼、冷庫）分開存放；保管員庫房賬務管理不到位；護員檢測溫濕度、指導保管員調控溫濕度設施執行不到位；倉庫合理儲存不到位（未做到"五分開"）；藥品堆碼不到位，未做到符合"五距"；養護檢查過程中，發現問題及時按程序處理不到位等。風險后果為：儲存藥品發生質量缺陷；儲存藥品過期成為劣藥；藥品儲存批號、數量差錯等。風險控制：倉庫溫濕度檢測、調控設施、設備定期進行驗證；完善人員培訓，嚴格執行各種相關制度和程序；養護員檢測溫濕度、指導保管員調控溫濕度設施需嚴格按制度執行；藥品應按存儲條件分開存放；養護檢查過程中，發現問題及時向質量管理部門上報，質量管理部門復核確認后，及時處理；確立企業全面的計算機信息管理系統；保管員發現藥品污染、變質、失效、藥品過期或藥品質量缺陷，入不合格庫，嚴禁銷售。

參考文獻

[1]陳吉銘，何忠偉，王琛，劉芳.基于京津冀一體化的乳制品冷鏈物流發展研究[J].中國畜牧雜志，2016（6）.

[2]易靜薇，張春穎，王棟，李娜，王福清.我國冷藏藥品冷鏈物流的現狀及問題研究[J].物流科技，2009（8）.

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（一）做好培訓工作，提高人員的風險意識

人，作為建筑施工中主體，人的不合理行為是對施工現場風險產生影響的重要因素，大部分的施工安全事故都與人有直接的聯系，因此，要對人員做好培訓工作，提高人員的風險意識，這就要求：一方面，建筑施工單位要對特殊的施工人員做好安全技能的教育工作，以防出現不必要的風險。由于建筑工程的施工現場會有多種的技術工種，例如，電工、架子工以及起重機操作工等，這些施工工作對于技術的要求極為的嚴格，一旦出現操作上的失誤，就會導致嚴重后果的出現，甚至會危機到施工人員的生命安全，因此，對于這部分特殊施工群體，建筑工程單位要定期對其進行風險的教育、培訓以及考核，不合格者不能上崗，通過這樣嚴格的制度，從而使他們能夠樹立風險意識，避免危險因素的發生。另一方面，加強崗前培訓，實施技術交底。由于建筑工程施工現場的風險是處于時刻運動過程中，不同的施工階段存在著不同的風險因子，因此，當建筑施工人員上崗之前要根據施工的進程以及風險管理的實際需求，對相關的施工人員進行崗前的培訓工作，并對其安全施工技術進行檢驗，從而提升現場施工中的安全，避免風險因素的出現。

（二）做好安全保護工作

由于施工人員很容易受到情緒或者其他特殊因素的影響，即使本身具有很高的風險預防意識，但是并不能從根本上防止風險事故的發生，因此，在建筑施工中，施工單位也要做好相應的安全保護工作，防止風險事故的發生，這就要求建筑單位必須要在施工中向施工人員灌輸戴安全帽、系安全帶以及做安全網的意識，在施工人員進入到施工現場之后，就必須要正確佩戴安全帽，在兩米以上的高度進行懸空作業時，必須要系好安全帶，同時，在懸空地點之下設置好安全網，防止人員的墜落。此外，建筑單位在施工現場還必須要設置好安全護欄，避免風險的法發生。

（三）制定好風險事故處理措施

在施工現場的風險管理的過程中，建筑單位應當制定科學合理的風險事故處理措施，并定期舉行風險應急演練，從而保證一旦出現風險事故，建筑單位能夠根據指定的處理措施來進行，把風險事故控制在局部范圍之內，盡可能快的把風險事故所造成的影響降到最低，使得施工現場不至于出現混亂的現象。

二、施工現場質量管理的措施

隨著時代的發展，社會對于建筑質量的要求愈加的嚴格，因此，建筑工程單位要想在當今的社會中占據一席之地，就必須要加強對施工現場質量的管理，制定出科學合理的措施，從而在根本上保證施工的質量，既能夠增加企業的經濟效益，又能夠提升企業的市場競爭力，這就要求：

（一）增強施工人員的質量意識

在對施工隊伍進行選取的時候，要選取具有豐富施工經驗的施工隊伍，并對其進行有針對性的培訓教育，讓施工人員逐步樹立質量意識，并在以后的施工過程中嚴格的遵守施工質量規定，在操作中能夠按照標準的技術規范進行，確保施工的質量能夠得到有效的控制。同時，施工人員應當對相關的施工技術規范有大致的了解熟悉，并能夠進行有效的應用，從而使得現場的施工質量能夠一直處于可控狀態。此外，施工人員也應當具備風險識別的能力，對于施工中存在的隱患要及時的發現并進行合理的解決，從而確保工程的質量得到有效的控制。

（二）加強對施工材料質量的管理

施工材料作為建筑施工中必不可少的一部分，對于建筑施工的質量安全起到了極其重要的影響，因此，在施工現場的質量管理中要加強對施工材料的管理。這就要求建筑施工單位，一方面在施工材料進入到施工現場之后，相關的檢測技術人員要對施工的材料進行全面的檢查，確保其具有質量合格證，并對材料進行抽樣檢測，避免因材料質量的不合格對施工質量的影響；另一方面建筑施工單位在施工現場要對施工材料進行合理的安置，對于有特殊要求的材料進行妥善的保管，例如，鋼筋等材料，容易受潮而影響其自身的質量，因此，需要把鋼筋安置在環境干燥的地方，以防止出現受潮的現象。

（三）加強對現場施工設備的管理

施工設備作為建筑工程中必不可少的部分，它的好壞直接影響著施工的質量，因此，建筑工程單位要對施工設備進行合理的使用以及保養工作。首先，建筑工程單位在進行施工設備的選取時，要選擇市場質量過硬的廠家，并與其簽訂訂購合同，保證施工設備本身的質量；其次，建設施工單位也要根據具體的施工要求對施工設備進行選取，避免出現施工設備與現場施工不適應的現象，同時，當施工設備進行施工現場之前還要對設備進行試運行，以便于能夠較好的掌握設備的性能；最后，在建筑施工過程中要掌握好對施工設備的使用度，避免因過度使用造成設備壽命的下降，同時，當設備使用過后要及時的對其進行保養維護，以便于能夠較好的延長設備的使用壽命，更好地保證施工的質量。

（四）強化對施工質量的科學監管工作

除了以上的措施之外，實行科學的監管制度也是保證建筑工程施工現場質量管理的有效措施之一，因此，建筑施工單位在施工的現場應當建立健全科學的質量監管機制，這就要求建筑企業一方面要建立起工程質量領導責任制，把對于施工現場質量監管的責任分配到個人，層層落實，切實做到誰出錯誰負責；另一方面，要不斷強化施工質量的監管工作，監管人員對施工過程進行仔細的監督，從而確保現場施工過程中的每一個環節都能夠按照相關的技術標準進行實施，同時也要加強對人員的監督工作，保證現場的施工人員能夠按照相關的技術標準進行工作，確保工程質量。

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中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：

作者信息：王強，男，1980 - ，本科學歷，山東省濱州公路工程總公司，助理工程師，從事公路工程研究。

一前言

近年來，政府積極加大公路這種交通的基礎設施建設的投資，它在對我國經濟起到很強的推動作用，但有時卻是無法發揮正常投資效益，因此我們應當對整個公路工程的整個建設過程進行全方位的管理，尤其是質量管理，這是公路項目管理的核心內容。然而影響到公路項目質量的原因可以說是多種多樣，其風險事件的發生也在所難免這樣一來，研究公路工程質量風險管理課題就成為了行內人士的研究的重中之重，也具有重要的現實意義。

二我國公路工程質量風險管理的發展和現狀及相關分析

相對而言，我國相關企業在項目管理方面，與國外企業相比差距較大。

2.1企業管理方面。

企業的管理制度、管理機制不完善，導致公路工程項的基礎管理方面較弱。在我國，有部分企業的項目經理的責權不明，工作積極性不高；組織結構不合理，層級控制不到位；缺乏人才激勵機制。部分企業在面對復雜多變、激烈競爭的內外環境時，由于戰略管理意識不夠，難免出現經營和管理出現錯位，而且又無及時的形成系統的戰略思想和計劃，無遠景考慮，從而導致盲目擴張，甚至以犧牲效益為代價去追求產值。這些都是形成管理不善的因素。

2.2成本控制方面。

目前，我國具有公路施工資格的企業不多，他們成本管理主要分為：成本管理的集約化(項目經理對制造成本負責，實行成本的過程預控)；成本管理的粗放化(項目經理部以經濟承包基數為基準，實際上是以竣工結算為制造成本的根據，成本管理的實效不好);以及介于二者之間的成本管理模式（“事后算帳”、成本控制的“虛擬化”）。

2.3公路項目的抗風險能力方面。

因沒能夠對公路項目的進度、質量、成本、安全等方面的問題進行預測和及時管控，導致了公路項目施工過程出現了抗干擾能力、防風險能力不強的問題；導致工程成本超支、工期拖延，企業效益低下等問題。

三公路工程質量風險管理的具體措施

3.1建全和完善公路工程過程中質量風險管理體制

公路工程施工的全過程主要分為三個階段：一是公路工程的設計階段，二是公路工程的投標階段，三是公路工程的具體施工階段。

首先我們來看公路工程的設計階段。設計階段的質量是決定公路工程建設質量的首要環節、關鍵階段。因而公路建設企業當注重降低設計成本的同時提高設計質量，把設計推向市場、與國際規則相符，有利于促進公路建設與國際接軌。其次在設計開始前后，要審核好設計監理要審核設計文件及圖紙是否符合規定的要求。其次是公路工程的投標階段。招標時要做好：擴大招投標的范圍、廣度，嚴格招投標程序。針對招投標中出現的諸多問題，可以制定相關規定，建立評標專家庫，加強法規建設以及執法機關的執法監督。因此，招標主體應加強對合理標段劃分的探討，可以借助系統工程學中的多目標綜合評分法，對非定量指標進行很好的處理，以避免產生增加質量問題概率的一系列問題。最后是公路工程的施工階段。招標主體須根據工程的實際情況，在合理的質量目標下，合理控制速度，確定合理的施工工期。

總而言之，就是公路工程的全過程都要嚴格的進行質量控制，保證和提高公路工程項目的質量，在管理上就不能只限于施工階段的管理及施工監理制度，而必須從工程項目的立項審批、勘察設計、施工，乃至于營運，養護的全過程進行質量控制與安全管理。

3.2 公路工程質量風險管理過程中應注意的幾個問題

3.2.1在公路工程執行過程中應注意規范、統一、標準的責、權、利相結合。

也就是明確界定項目成本管理體系中每個人的工作職責和工作范圍；并且要賦予一定的權利；完成任務后，還需給予一定的物質獎勵來激勵那些做得好的員工。這樣就實現了項目成本管理實現了責、權、利相結合的管理體制。這種管理體制的形成和實施，有利于提高員工的積極性和主動性。

3.2.2在公路工程執行過程中應注意與各管理部門相互配合，加強進度管理。

在公路工程施工的過程中，目標的實現是離不開承包商、監理工程師、管理部門之間的積極的配合。由于進度的快慢對承包商、監理工程師、業主三方的影響相對都比較大，因而他們在此階段既有矛盾，又有統一性，只有有效的協調配合才是明智之舉。所以在實際的施工過程中，盡量實現所有員工都要參與項目管理中的進度管理與控制。

3.2.3在公路工程執行過程中應注意加強風險管理，提高抗風險能力。

任何工程項目均有不同的風險，管理者應有足夠的認識和積極的態度，做好風險管理措施：即是施工項目部組建時，應選選配合理的領導班子。在工程實施過程中，以風險因素嚴密地控制，及時反饋信息，將風險降到最小；即是優化技術方案。即是將由于自然災害以及涉及第三者責任的損失轉嫁到保險公司。

3.2.4公路工程執行過程中應注意加強利用計算機進行輔助管理，提高管理效率。隨著計算機和信息技術的發展，公路工程項目管理也應利用計算機進行管理，實現公路工程項目管理的管理現代化和信息現代化，從而提高項目管理質量和效率。

三、 結語

本文先通過對現今公路工程建設中質量風險管理問題進行了相關的分析。然后在運用項目風險管理的概念、理論的基礎上，提出了具有實際操作意義的具體措施。以期在實際的操作過程中，能夠對增強質量風險防范意識，提高項目管理者的質量管理水平，提出了實用、準確、方便的風險應對策略，它具有一定的實用價值。

參考文獻：

篇（4）

中國作為世界出口制造業第一大國，隨著國際間貿易競爭不斷加劇，出口商品對通關便利化的要求越來越高。為了在保證出口商品質量安全的同時建立高效、便捷的通關機制，質量監管部門必須創新出口商品質量風險管理機制，以出口商品質量安全信息為基礎，全面掌握與出口商品質量安全相關的風險信息，開展風險分析和質量安全狀況評估，落實風險管理措施，依據產品風險等級和企業誠信情況、質量保證能力實施差別化監管，扶優限劣，提高通關效率。2012年5月至2013年8月，福州出入境檢驗檢驗局選擇了較具代表性的出口鞋類商品，前瞻性地開展了檢驗監管業務風險管理模式改革試點工作，構建了"動態監控、分級管理"的檢驗監管新機制，取得了良好的實效，同時也對出口法檢目錄調整之后的出口商品質量監管模式起到很好的參考作用。

一、實施出口商品質量風險管理的必要性

風險管理，指防范風險的管理工作，包括了風險信息采集、風險識別、風險評估、風險應對、風險監控等一系列活動。出口商品質量風險管理，就是要識別各類出口商品質量風險，對風險發生的頻率和后果進行分析，尋找并引入風險控制措施，消除或者減輕因質量因素帶來的潛在危害，從而實現出口商品質量的有效控制。

出口商品質量監管工作中實施風險管理，首先是當前外貿形勢的要求。當前出口企業面臨諸多困難：生產成本上升，國際市場需求不旺，受周邊國家的價格擠壓，產品單價難以提高等等，企業利潤大幅下降，對產品質量不可避免地造成負面影響。與此同時，出口產品面臨的國外技術壁壘卻有增無減，部分發達國家對產品安全性的要求甚至到了苛刻的程度，一種產品可能涉及的危害控制項目往往多達幾十種，給出口企業在質量管理方面造成很大的困擾。

其次是促進外貿持續發展的要求。國家質檢總局早在2012年初就提出了深化檢驗監管模式改革，積極建立以風險管理為核心的出口商品檢驗監管機制，提高出口產品監管效率。通過深化和全面加強風險管理，促進外貿出口。

通過實施風險管理，可以提高利益相關方風險意識，有效配置和使用資源，實施主動性、前瞻性的質量管理，改善工作效率和效果；遵守國內外質量法律法規和國際規范，減少損失，為計劃和決策奠定可靠的基礎；提高產品質量水平，增強出口企業生存和持續發展的能力。

出口商品質量風險管理總體思路是：運用風險管理的理念，深化和全面加強風險管理，通過風險信息采集與識別、風險分析和評價，區分不同風險等級，來確定監管需求和資源配置的優先順序。同時依托口岸電子信息化手段，有針對性地加強關鍵風險防控，做到"該嚴則嚴、該快則快、打劣促好"，構建"動態監控、分級管理"的出口商品質量監管新機制。

二、出口商品質量風險信息的采集

風險，指在某一特定環境下，在某一特定時間段內，某種損失發生的可能性。風險是一種未來的不確定性，可能會產生嚴重損失、或是可容忍的損失，甚至獲利。從質量的角度講，風險與危害不同，危害是事物本身固有的屬性，如有毒物質對人體、環境造成的危害等，危害是造成產品質量風險的重要原因之一，但不一定會直接導致風險。

風險信息是實施風險管理的基礎，需通過各種方式、途徑，全面采集出口商品質量信息，并識別出風險。

1、外部質量風險信息的采集。包括各個出口商品輸往國的質量法規、標準、行為習慣，以及各種現行和即將出臺的技術性貿易措施。各國對產品危害點的管制不盡相同，同一產品輸往不同國家產生的質量風險也不同，如對產品中重金屬鉛含量的限制，歐盟國家、美國、及其他國家的控制要求各不相同。

2、產品自身質量風險信息的采集。不同產品存在不同的質量危害，由此產生的質量風險也不相同，需針對不同產品進行梳理和識別。一般而言，產品自身中存在的潛在質量風險主要包括：一是有害化學物質，如：禁用偶氮染料、鄰苯二甲酸鹽、富馬酸二甲酯、全氟辛酸等等。二是物理安全性能，如：嬰兒用品的小附件、銳利尖端和銳利邊緣、繩帶的纏繞，電氣安全等。三是衛生性能，如霉變等。四是一般使用性能和外觀要求，如：耐摩性能、拉伸強度、變形、污漬等。

3、出口商品質量風險反饋信息的采集。包括出口商品遭遇國外通報、召回信息；出口商品退運信息；遭遇消費者投訴或媒體負面的質量信息反饋；以及對出口商品實施監督抽查、專項檢查的不合格結果信息等。

4、企業質量誠信信息的采集。不同企業的質量誠信和質量管理水平也會對出口商品質量風險產生不同的影響。質量文化良好、質量管理規范的企業，相對質量風險低；反之，質量風險就高一些。因此對同一產品的不同生產企業也要進行質量信息采集與風險識別，區別對待。企業質量信息點主要包括：企業的質量意識，企業在各部門、各機構的誠信記錄，質量體系建立及運行的有效性，質量體系及產品認證情況，質量管理人員配置，產品檢驗控制，貿易信譽，過往質量記錄等。

三、出口商品質量風險等級

風險發生所產生的后果，可以根據其嚴重程度分成不同的等級。理想化來說，所有可能產生不良后果的風險，都需要控制。但是不同風險導致的結果的不可接受程度不同，需要采取不同的防控措施對待，質量保障資源的平均分配或者動用對待關鍵風險的人力、財力、檢測資源來控制低風險的質量項目都是不合理的。通過風險分級，有利于突出重點，節約質量成本，化解風險在可接受范圍內。實際工作中根據風險后果影響程度的不同，將風險區分為關鍵控制風險，一般控制風險和基礎性質量風險三個風險等級。

1、關鍵控制風險。其一旦失控，存在不可接受的質量風險，必須被總是監控。它必須是客戶、消費者或者政府部門最關注的因素，對產品質量的影響是最直接的，或者說是最負面的。如輸美兒童玩具中鉛含量的控制，輸歐真皮皮鞋中六價鉻的控制等。

2、一般控制風險。其一旦失控，一般不會直接導致不可接受的質量風險。主要涉及產品一般使用性能和外觀，如衣服扣子釘歪了，鞋底開膠了等等。

3、基礎性質量風險。涉及企業生產規范、設施、設備保障，以及企業道德、行業自律、產品標準體系建設、檢驗檢測認證市場規范、社會質量文化等等。這些因素對質量保障的影響是基礎性的，也是降低產品質量風險的治本之舉。

四、出口商品質量風險評估

1、運用風險矩陣法確定風險等級。運用風險評估技術中的風險矩陣法對各種風險進行分析和評價，確定風險的等級。具體而言，對每一種風險發生的頻率（即可能性）和后果的嚴重程度分別進行量化的評估，計算出每一種風險的風險指數，同時將風險指數范圍定義為不同的三個區間：可接受區間、檢查區間和不可接受區間，分別對應風險的三個不同等級：關鍵控制風險，一般控制風險和基礎性質量風險。某種項目風險頻率級別的量化值，可以根據該項目被抽查檢出的不合格比例，以及被國外通報、退運等數據的統計進行確定；風險后果的級別量化值，可以根據該項目對人體產生危害的嚴重程度進行區分。

2、關鍵控制風險的確定與動態調整。通過風險評估，可以得到某個階段的關鍵控制風險。風險評估的結果不僅可以作為出口商品質量監管的重點項目，同時也可以成為相關生產企業和貿易商的重點質量保證項目，引導生產企業主動在設計、原輔材料采購和生產過程中對這些項目進行控制。同樣的方法也可以對不同行業、不同商品、不同企業、不同目的國，甚至不同環節發生的質量風險進行風險等級的判定，從而確定關鍵控制風險。

風險評估過程是動態的，開放性的，當遇有國外相關法律法規、強制性技術規范、標準、風險預警信息、國外通報情況、監督抽查檢測不合格情況、生產條件，及其他影響風險分析、評價的因素發生重大變化時，須及時或定期重新進行風險評估，對關鍵控制風險進行動態調整。

五、出口商品質量風險應對

重點針對關鍵控制風險，加強質量監管，提高質量風險防控措施的針對性和有效性，合理配置行政和企業資源。

1、強化關鍵控制風險監管。對涉及關鍵控制風險的出口商品加強審核、查驗、檢測、監控，介入點可以是口岸查驗，生產環節的企業合格評定等。如果出現行業性、區域性嚴重質量風險時，可以采取必要的臨時性措施，如提高市場準入門檻等，嚴格控制質量風險。另外，針對特殊商品的質量安全監管，如出口危險化學品、高風險玩具和稀土等特殊商品，應制定明確的法律法規、制度，完善監管流程，確保質量安全。

2、提供針對性的技術支持與服務。加大服務企業的精準度，相關風險項目的技術指導，包括質量控制方法，生產規范，原材料選擇等，提供免費的技術培訓和咨詢服務，幫助企業了解、掌握、有效應對國外技術性貿易措施，化解質量風險。

3、突出企業責任，樹立風險意識。通過對出口企業廣泛、深入、細致的宣傳培訓，牢固樹立企業的質量主體意識，不斷提高企業的質量風險意識。鼓勵企業開展產品風險分析，源頭質量檢測，和生產過程的自檢，提高風險防控能力。同時引導企業開展首件產品確認，并爭取客戶的有效確認。

4、強化執法，維護市場秩序。任何質量風險的控制都需要質量成本的付出做支撐，并在產品的價格上反映出來。必須通過暢通投訴、舉報渠道，開展通報退運后續調查、監督抽查、專項檢查等方法手段，打擊出口假冒偽劣商品，凈化市場環境，引導市場走出低價劣質無序競爭的困境。

六、出口商品質量風險管理改革成效

通過出口商品質量風險管理模式改革的實踐，驗證了關鍵風險控制理論的可行性，取得了良好的實際運行效果。

1、產品整體質量水平不斷提高。企業對產品風險控制的意識和能力顯著提升，促進了出口商品質量的持續提高。雖然監管部門的總體抽檢批減少了，但檢驗針對性提高，有效攔截了不合格商品的出口；同時企業對其產品質量風險點能否進行有效控制決定了其產品通關速度和通關成本，管理的差異化有助于促進一批優質企業轉型升級，實現了"促好促快"的良性循環。

2、提高了質量監管工作有效性和針對性。改變以往"一刀切"式的、無差別的按比例隨機抽檢的方式，通過高風險關鍵控制點布控攔截，增強現場施檢的針對性。統計數據顯示，針對風險點的抽檢批占總抽檢批的三分之二，集中了有限的檢力資源管住管好了該管的，凸顯了檢驗的有效性。

3、提升了電子信息化技術應用水平。促進了電子信息化技術在出口商品質量管理中的進一步優化、完善，實現了高風險項目的嚴密布控、一般風險產品的快速放行和風險信息日常電子化管理。

參考文獻：

[1] 國際標準化組織合格評定委員會 產品監管和市場監督的原則與實踐 良好實踐指南 2012

[2] 馬文拉桑德著，劉一騮譯 風險評估理論方法與應用 清華大學出版社 2013.6

篇（5）

【中圖分類號】P624.8 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0151-02

1、前言

隨著高速鐵路建設的不斷發展，大量新技術、新材料、新設備的使用，使得建設施工對安全質量要求更為嚴格，內涵也更為豐富，它不僅包涵技術、組織、經濟等方面的內容，還涉及到工程法規、行為科學及相關規范等諸多因素。由于工程項目處于不同的地點，雖然具體環境千差萬別，卻都存在周期長、體積大、施工人員流動分散、露天高空作業多等特點，使得安全質量現場控制不易到位。因此，在工程施工管理過程中，引入安全質量風險控制勢在必行。安全風險告知、質量關鍵點控制、“一圖四表”是開展施工現場安全質量風險控制的科學方法，是確保風險管理深入推進的有效工具。把風險控制現場標準化管理與信息化有機結合，在施工現場公布識別風險、預防風險、降低風險、控制風險的措施，實行風險告知，看板管理，同時，在管理系統中制定相應的隱患信息管理模式，化解安全質量隱患，是實現安全質量管理目標的重要環節。

2、工程概況

寧安鐵路六標起訖里程為DK222+400～DK265+100，線路全長42.7公里。主要工程量有：路基12.42 km，正線橋梁27.424km/22座，涵洞1656.47橫延米/61座，鋪軌工程由銅陵鋪軌基地向東鋪至蕪湖，向西鋪至安慶，正線鋪軌250.24單線公里，站線鋪軌42.07公里，新鋪道岔125組，管段共有杏花、迎江兩個梁場，共預制、架設900T箱梁856孔。目前，橋梁下部工程及路基主體已基本完成。杏花梁場設計551孔，預制551孔，迎江梁場設計305孔，預制305孔，架設305孔，已全部安全順利架設。連續梁施工、制運架梁、無碴軌道施工、營業線及臨近營業線施工等風險區域全部運用安全質量風險管理與標準化管理相結合，現場施工生產穩步推進，安全質量受控，從未發生安全質量事故。全管段多次被評為中國鐵建總公司、上海鐵路局、寧安公司、集團公司的安全質量標準工地，多個工點被評為安全質量標準化工地。

3、安全質量風險管理現場標準化與信息化的結合運用

3.1 安全質量風險管理標準化與信息化管理結構

3.1.1 按風險控制為：安全風險告知書、質量關鍵點控制表、安全質量風險公示圖、安全質量風險識別分析登記表、安全質量風險應對計劃責任展開表、安全質量風險動態管理監控表、安全質量風險處置結果評價表。

3.1.2 安全質量標準化為：安全質量控制目標、安全質量生產管理機構和職責、安全質量生產管理制度、安全質量過程控制、安全事故報告、調查、處理（質量缺陷與事故處理）。

3.2 安全質量風險控制與標準化的結合運用

3.2.1 加強安全質量風險控制，必須以標準化管理為手段，從安全質量風險的組織論證、分析研判，到動態管控、責任落實，及時制定、完善各項規章制度，檢查臺賬，動態掌握變化、動態化解風險，規范現場管理，重點從風險識別分析、應對計劃、動態管理，處置結果的流程進行控制，及時在現場公布相應的風險標識標牌，告知所有進入施工現場的管理和作業人員風險所在及控制措施，在信息系統中進行安全質量風險應對計劃責任展開表、安全質量風險動態管理監控表、安全質量風險處置結果評價表，針對風險逐一銷號。

3.2.2 針對風險存在的普遍性，指揮部按照項目施工特點，以長江為界，劃分一分部、二分部、杏花梁場、架梁分部、迎江梁場、鋪架分部、三電遷改七個施工區域，成立“五部一室”，落實項目、部門各自安全質量責任；組織局指、項目部兩級管理人員對鐵道部、上海鐵路局、寧安公司及集團公司下發的各項管理制度、辦法進行了全面認真的學習和研討。結合標段工程實際，制定下發了《安全生產管理辦法》、《安全生產責任制》、《工程質量管理辦法》、《營業線施工安全管理實施細則》、《科技創新暨“四新”推廣與應用實施細則》等40個安質、工程、計財、物資、設備管理制度、辦法。統一風險編號（安全風險編號為NA6-1（2＼XH＼YJ）FB-AQ-；質量風險編號統一為NA6-1（2＼XH＼YJ）FB-ZL-……），采取自下而上、上下結合的方式，層層識別風險，風險的識別分析采用專家調查法（見圖1）。

3.2.3 針對不同控制層面安全質量風險的差異性，建立風險清晰、級別分明的風險點數據庫和公示圖，確定連續梁施工、制運架梁、無碴軌道、營業線及臨近營業線施工為安全質量風險管理重點；實行分級控制，劃分責任區，落實責任人，控制了重點也就是把握了關鍵（風險期根據工期動態調整）。風險識別控制采用風險優先指數分析法（RPN法）即：

1、小沖大橋風險系數RPN=2*5*3=30

2、橋面無碴軌道風險系數RPN=2*4*2=16

3、長楓港特大橋風險系數RPN=2*4*1=8

4、專用線文苑路立交橋（電廠專用線）風險系數RPN=3*4*2=24

5、安慶站改造風險系數RPN=4*4*2=32

6、杏花梁場風險系數RPN=4*4*3=48

7、迎江梁場風險系數RPN=4*4*3=48（（見圖2）

（風險系數RPN=P×S×D，可能性（P）、危害性（s）、可檢測性（D），確定風險程度排序：極高度風險：RPN=31～125；高度風險：RPN=16～30；中度風險：RPN=6～15；低度風險：RPN=1～5。）

3.2.4 根據風險發展的動態性，從工點作業開始，按作業工序如橋梁工程按樁基礎、承臺墩身、箱梁制運架、橋面系、軌道施工等；路基工程按地基處理、路堤、路塹、過渡段、邊坡防護、防排水等；對每個風險點結合人員、設備、管理、現場等實際情況，從不同層面制定措施，形成職責分明、橫向到邊、縱向到底的安全質量風險控制體系。按施工項目的主要內容，對安全質量的風險管理作了進一步細化，對安全質量進行風險管理；在小沖橋連續梁、橋梁高空作業處制定了安全風險告知，質量關鍵點控制；在杏花梁場、迎江梁場、無碴軌道施工工點及等高風險顯著位置設置安全質量風險公示圖、安全質量風險識別分析登記表、安全質量風險應對計劃責任展開表、安全質量風險動態管理監控表、安全質量風險處置結果評價表，“一圖四表”張榜公示，并對工點進行風險動態管理，進行風險監控（圖3）。

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【摘　要】隨著時展，一次性使用醫療器械在現代醫院中應用越來越廣泛，但是在一次性使用醫療器械給治療帶來方便的同時，也存在著不小的問題隱患。然而，醫療器械又是特殊的產品，關系著患者的治療效果，甚至生命安全。因此，對一次性使用醫療器械的管理與治療控制已是迫在眉睫。本文就醫療器械的風險管理與質量控制的各個環節做了詳細介紹，并對可能存在的問題提出了合理化建議。

關鍵詞 一次性使用醫療器械；風險管理；質量控制；探討

近年來，隨著一次性使用醫療器械的廣泛應用，越來越多的開發商、研究員致力于一次性使用醫療器械的研究，緊隨而來的商機，也引起越來越多的關注。在一次性使用醫療器械帶來經濟效應的同時，我們更應該關注它給我們的醫療治愈方面帶來的效果，以及在方便地使用一次性使用醫療器械的同時，存在的問題和隱患。為了使一次性使用醫療器械更好地發展以及更好的為人們服務，研究者、管理者及技術評價者都應該認真地思考如何發揮其臨床優勢和特點，以及如何保證質量和減少醫療器械存在的風險。

1 對現階段一次性使用醫療器械風險管理的回顧及認識

我國醫療風險管理從1998 年開始，到現在已經逐漸成熟完善，在醫療領域已經延伸到了各個方面。為了更加規范合理地使用一次性使用醫療器械，我國已經做出了很多努力。我國食品藥品監督局于2007年發表《醫療器械風險管理對醫療器械的應用》標準、2008 年制定《醫療器械風險管理對醫療器械的應用》以及2010 年正式頒布《醫療器械臨床使用安全管理規范（試行）》。雖然合理良性的大環境已經營造的很好，但是由于醫療器械具有客觀性、不定性、危害性等特征，一次性使用醫療器械問題仍然不時出現。所以，對一次性使用醫療器械的風險監管和管理仍需加大力度。

2 一次性使用醫療器械的質量控制

2.1 質量控制的含義

質量控制是通過一系列不同的技術程序，以保證生產出令人滿意的產品，其目標不僅僅在于保證質量的可信度和可用度，還在于保障質量的可靠性和經濟性。質量控制的主要目的在于明確控制對象、制定控制標準、掌握具體的控制方法，并通過合理檢驗過程，以期達到重要的質量標準和經濟效應，是保證醫療設備準確、有效、可信、安全的手段。

2.2 質量控制的兩種基本模式

目前關于質量控制的模式主要有兩種。一種是戴明循環即PDCA，是一種全面質量管理的科學程序。PDCA 循環式按照設計、執行、檢驗、評估的程序進行無休止的循環，適用于質量控制的各個方面、各個層次，可以進行制定質量計劃和實現質量組織的過程。另一種就是失效模式和效果分析即FMEA，是一種應用質量管理技術，來預測潛在的缺陷及可能出現的后果，并采取相應措施來解決發現的問題。

3 一次性使用醫療器械的風險管理

一次性使用醫療器械應用范圍廣、使用面積大，而且與人體血液、組織和藥物接觸密切，由一次性使用醫療器械引發的安全性問題受到社會各界極大的關注，是重點監管產品。而且一次性使用醫療器械由于產品規格、產品材質、對藥物及人身體造成的影響都是引發醫療風險不可忽視的因素，所以對一次性使用醫療器械的風險管理尤顯重要。下面就風險管理各個環節進行介紹及討論。

3.1 風險識別與分析

在一次性使用醫療器械的風險管理中，風險的識別與分析是指對醫療器械可能產生的風險進行定位確定，并對確定可能出現的風險進行探討，力爭找出合適的解決辦法。由于一次性使用醫療器械產品不同的預期用途會有不同的潛在的風險，即使同一件產品，不同的臨床的定位也可能產生不同的風險。

3.2 風險評估標準

一次性使用醫療器械的風險評估是產品是否可以上市的參考標準，也是對產品合格率的把關。產品的風險評估一般從三個方面進行審核，即原材料要求、機械要求和生產條件中的滅菌要求。原材料方面，要求制備純度高、穩定性強、抗老化等特點，并且要有良好的生物相容性，對于溶出物要符合相應的標準，還要確保要有較好的使用性能；機械性能方面，要求有良好的連接強度、一定的韌性和延展性、較好的滑動和彎曲性能以及物理特性和技術指標；生產條件方面，要有嚴格的滅菌措施，首先要防止微粒和微生物的源頭污染，其次要做好潔凈區的監測，保證空氣的干燥清潔，控制好環境衛生，最后要有嚴格的滅菌程序和檢測方法，確保一次性使用醫療器械無菌無毒。

3.3 一次性使用醫療器械使用后的信息追蹤經過上述的生產控制和監管監控之后，產品一般就可以上市了，但上市后產品仍然不能脫離監管部門監控，要及時收集產品使用信息，根據市場反映情況實時改進生產和監管流程中出現的問題。尤其是要對一次性使用醫療器械使用過程中性能問題重點收集反饋意見，如與藥物的相溶性、吸附性以及殘留毒性的監測。

4 結束語

一次性使用醫療器械的生產過程復雜，影響安全性的因素也比較多，需要從各個環節嚴格控制，確保上市后的產品衛生清潔。即使通過各種手段控制生產流程，而且在一定程度上，也取得了不小成效，但是仍然不能阻止醫療器械的風險問題。因此，這就該引起有關人員的思考，除了對現有生產流程的優化外，還應該積極探究新方法、新材料、新技術，以期共同推進一次性使用醫療器械的健康、可持續發展。

參考文獻

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關鍵詞 ：分析；企業；現金流量；風險控制；措施

隨著市場金融風險的不斷加強，企業對現金流量管理也變得日益重視，現金流量管理是指企業將現金流量作為管理的重心，在企業正常的經營活動和投資、籌資等活動中構建相關的管理體系，對未來的現金流動的數量和時間進行全面的預測和規劃，從而解決企業現金支出與流入的平衡，確保現金的通暢措施。

一、現金流量管理與風險控制的重要意義

（一）現金流量管理的重要性

現金流量信息能夠反映企業的實際支付能力、償還能力、資金周轉情況。而這些實際反映的信息可以促進企業決策的實效性。現金流量管理有助于企業財務控制的加強。通過現金流量的管理能夠促進企業財務管理的監控力度，并杜絕了體外循環等弊端。同時現金流量狀況能夠體現企業持續經營的能力。

（二）風險控制的重要性

通過風險管理能夠有效的規避企業在法律、財務、社會責任和投資中的風險，促進企業經營活動的健康持續發展。

（三）企業進行風險控制需要進行現金流量管理風險控制的主要目標是降低企業在生產經營過程中的風險因素，從而提高企業經濟效益。并在風險發生之前做好有效的風險評價，并做好相對應對措施，盡可能的將風險帶來的損失降到最低。做好現金流量管理，能夠有效的對企業現金進行科學合理的使用規劃，降低因現金支出和收入的不平衡帶來的風險。

（四）企業進行現金流量管理需要進行風險控制在企業發展中，不能只注重利益而忽略現金管理，造成風險產生。為了實現企業現金流量管理必須進行風險控制，對風險進行預先識別，并做好相關的評價工作和現金流量管理的統籌工作，從而促進企業的經濟發展。

二、現金流量管理與風險控制的目標定位

現金流量和風險控制都是企業管理的重要組成部分，二者具有相同的目標定位，都是實現企業的經營目標，促進企業的經濟效益最大化。

（一）現金流量管理的根本目標

現金流量管理的根本目標主要體現在：經營活動現金凈流量最大化、現金持有量最優化。所謂經營活動現金流最大化是指：相對量最大化、絕對量最大化、長期最大化。而現金持有量最優化是指：現金是一種存量的資產，具有極強的流動性，過多或過少的現金持有量都不是健康的發展狀態，因此現金持有量的最優化是現金流量管理的重要目標。

（二）風險控制的根本目標

風險控制的根本目標與現金流量管理的根本目標都是企業財務管理目標的具體化，企業經營過程中始終存在著各類風險，想要降低風險帶來的損失必須進行風險控制，而風險控制的根本目標就是通過最小的風險控制成本獲得最大的安全保障，進而促進企業發展和經濟效益的提升。

三、加強現金流量管理，提高風險控制力度的措施

（一）加強現金流量管理，以規避風險為導向

若企業在經營過程中投資率或增產率超出了相關的標準，就會為企業帶來資金斷裂的風險，必然會對企業的發展造成極其惡劣的后果。因此企業在加強現金流量管理的同時，必須做好相關的風險控制，制定明確的資金流量戰略規劃，將現金流量和企業發展有機的結合起來，合理配置現金流量，促進企業健康發展。

（二）提高企業現金的使用率

加強現金流量管理，對未來的現金使用做好實際規劃，確保不會出現財務風險。在經營活動過程中，制定詳細的現金流通制度，并加強經營環節中的監控管理，增加現金的流通性，促進現金實現多次循環，提高現金的使用率。對于現金的流出，要做好現金流量的管理，避免企業自身流動資金不足而引起的風險。

（三）加強內部控制與監督

企業內部控制是現金流量管理的重要保障，因此在強加現金流量管理時要做好企業內部控制。企業內部控制需要站在企業整體的角度，確保企業內部不同部門切實履行自身職責。同時加強對現金使用的審批工作，要求使用部門做好相應的申請報告，并做好現金使用的反饋工作，使財務管理部門能夠準確的把握現金的流向。

（四）建立現金流量風險預警機制

投資錯誤、生產過剩等都會給現金流量帶來風險，面對這些風險就需要企業建立相關的現金流量風險預警機制，從而降低現金流量管理的風險，提高現金流量管理的效率。

現金預算在風險預警機制中具有十分重要的地位，現金預算能夠確定企業的相關投資途徑、確保現金支出能夠獲取預期的效益，降低資金的浪費，提高資金的使用率，是現金流量管理的重要組成部分。在實際的經營工作中，當使用的現金超出現金預算時，就需要及時采取相關的控制措施，確保企業的正常經營，控制經營活動中的風險，增加企業的經濟效益。

（五）加強銷售與收款環節中現金流量管理，實現企業風險控制

首先需要做好客戶的信譽審批工作，確定客戶具有良好的信譽、經濟效益以及足夠償還能力。在信用審批的過程中，需要關注客戶以往的信用記錄，降低因為客戶信譽問題帶來的風險。在銷售過程中，要確保自身商品擁有足夠的庫存，增加發貨速度，促進現金流入的速度。在收款時，要盡量鼓勵客戶采取全額付款的模式，從而降低企業現金外流時間較長的風險。對于分期付款的需要建立相關的檔案體系，確定賬目細則，對于逾期不付者，做好督促客戶付款工作，必要時向有關法律部門尋求幫助，從而加強現金流量控制，實現企業風險控制，促進企業健康發展。

結束語

隨著市場經濟的不斷發展，金融風險也不斷提升，現金流量管理是目前企業財務管理中的一項重要工作，現金流量管理和風險控制之間是相互聯系的，二者具有相同的目的，將現金流量管理和風險控制緊密結合在一起，能夠有效降低企業現金流量中的風險因素，從而增加企業資金的利用率，增加企業的經濟效益，促進企業可持續發展。

參考文獻：

[1]梁飛媛.現金流量管理與風險控制[N].中國會議，2010，（12）.

[2]姜秀明，李文華.芻議現金流量管理與企業風險控制[J].2010:（11）.

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食品安全風險監測是通過系統和持續地收集食源性疾病、食品污染以及食品中有害因素的監測數據及相關信息，并進行綜合分析和及時通報的活動[1]。食品安全風險監測是《中華人民共和國食品安全法》及其《實施條例》的法定工作，對系統收集、分析和評價食品污染物數據，風險預警和政府監管及提高我國食品中污染物標準制定修訂的科學性具有重要意義，是目前疾控中心重要工作職責。所以質量管理工作在食品風險監測工作中尤為重要。

 

1 從質量控制到質量管理的轉型

 

1.1質量控制和質量管理的基本含義

 

質量控制指為達到質量要求所采取的作業技術和活動，質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。也就是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求[2]。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，涉及組織的各個方面。包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。

 

沒有質量控制就沒有監測工作。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系。質量控制是質量管理的一個具體的手段或措施[3]。

 

1.2基本做法

 

自2010年白城市疾控中心承擔食品風險監測工作以來，質量工作重點在于質量控制：針對采樣，送樣，檢驗，數據上報，審核每個過程;在這些過程中選擇關鍵點，確定質控方法和質控結果判斷規則，質量控制量化，制成質控圖譜，反映趨勢，質量控制關鍵點相對穩定的，做穩定性分析;每年儀器設備和標準物質做好期間核查，做好檢驗過程的質量控制;檢驗過程結果質量控制，采取了加標回收實驗，能力驗證或實驗室間比對;測量不確定度。

 

根據《2014年吉林省食品安全風險監測工作實施方案》、《國家食品安全監管體系“十二五”規劃》中關于食品風險監測工作的相關要求，為科學發展、有效預防、及時控制、規范處置食品安全工作，有效保護公眾的身體健康和生命安全，白城市疾控中心的食品風險監測質量工作納入了質量體系當中，從點到面，全過程質量管理。

 

2 質量體系的建立

 

2.1質量手冊

 

將白城市疾病預防控制中心《食品風險監測工作規范》、《食品風險監測工作制度》納入體系文件《質量手冊》。

 

2.2程序文件

 

將中心《食品風險監測工作程序》、《食品風險監測樣品流轉程序》和《食品風險監測質量控制程序》納入到《程序文件》。

 

在《食品風險監測工作規范》中，明確了組織機構、主要領導、技術負責人、質量負責人。衛生科、綜合管理科、微生物檢驗科、理化檢驗科、辦公室、后勤保障科等相關科室的科長成為領導小組成員;劃分了工作機構及工作職責、實施部門、質量管理部門。

 

3質量體系的運行

 

3.1人員培訓和管理

 

組織相關人員參加省級和內部培訓，培訓人員有：采樣人、理化檢驗、微生物檢驗、數據報送、質量管理等人員。質量管理人員應相對固定，以保證工作具有一定的連續性。質量管理人員應掌握監測質量管理規定和質量體系文件要求，了解相關監督對象的情況，熟悉監督依據和評價標準。在質量監督過程中，須按照要求進行監督并記錄，應客觀、公正地評價監督對象和監督內容，發現影響監測數據的不符合規定行為，應及時制止并報告機構監測負責人。提供監測質量控制和質量監督記錄給數據管理人員，以便其能夠利用質量控制和質量監督結果審核監測數據，避免有質量問題的監測數據影響。

 

3.2樣品采集

 

衛生科負責監測方案的制定及實施。方案包括采樣依據、原則、方式、時間、地點、種類與數量、容器與包裝要求、人員與要求、運輸與保存條件;標識、記錄要求、允許偏離規定;質量控制要求、任務分工和采樣單位識別。

 

受理要求：樣品唯一性編號、受理日期、樣品名稱、委托單位、商標、生產單位、生產批號、檢測類別、型號規格、檢測依據、樣品總量、樣品狀態。

 

3.3內部質量控制

 

綜合管理科依據《吉林省食品風險監測計劃》規定的白城市疾控中心檢驗的食品風險監測類別和檢驗指標及要求，制定內部的質量控制計劃。內部質量控制要覆蓋食品風險監測檢驗的食品類別和關鍵項目，利用科學合理的質量控制技術手段，必要的測量不確定度評定進行定量檢驗的人員和項目的控制，整個內部質量控制工作貫穿整個檢驗的實施。

 

質控的基本方法包括：多人參加檢驗項目的人員比對;使用標準物質加標回收試驗精心核查;針對多臺設備進行同一實驗或對設備穩定性產生懷疑時，要進行設備比對，同時完成不確定度評定報告;利用能力驗證和實驗室間比對結果進行評定;在必要的時候用相同或不同的方法進行重復檢驗;使用穩定性較好的留樣樣品定期進行重復檢驗;每批樣品做平行樣檢驗及質量評價;進行質控圖、趨勢圖分析和判定;對檢驗結果有影響的設備和標準物質進行期間核查;在每次實驗過程中都帶有空白、陰性、陽性對照、標注菌株或質控樣品檢驗。

 

3.4監測檢驗原始記錄和結果上報與控制

 

受控管理所有食品安全風險監測關聯的內部、外部文件。均使用受控的原始記錄和檢驗報告。按照國家和衛計委要求及時上報監測數據和結果，同時提供定量檢驗項目的測量不確定度評定報告、內部質量控制與評價報告。每年7月12日前完成質量管理總結和分析報告，全面評價食品風險監測的質量管理工作，為下階段和下半年度的質量管理工作提供有效的參考資料。

 

3.5食品風險監測項目納入資質認定

 

在2014年4月24日白城市實驗室資質認定復評審工作中，將該中心承擔食品風險監測的檢驗項目納入計量認證。

 

3.6食品風險監測內審工作

 

通過對質量管理體系文件的符合性、有效性、適應性的對照審核，認為該中心質量管理體系基本符合《實驗室資質認定評審準則》、《質量手冊》、《程序文件》的要求。食品風險監測內審工作程序規范、各種記錄齊全，不符合報告4項，事實清楚，定位準確。配置了與中心衛生檢驗監測相適應的組織機構、物資、人力、信息資源;中心關鍵崗位人員及全體職工嚴格按照質量管理體系文件要求，全面踐行中心的質量方針，依據國家相關的法律法規和現行有效的國家標準和技術標準履行檢驗合同，完成衛生檢驗工作。按計劃完成儀器設備的檢定，理化檢驗科設備和標準物質進行了期間核查，設備的維護維修記錄齊全，保障了儀器設備和標準物質處于正常狀態。微生物檢驗科完成培養基的驗收、驗證，標準菌毒種的期間核查、傳代確認和運輸、保存;實驗室科學合理處置了實驗室廢棄物，保障了環境和實驗室生物安全。

 

3.7食品風險監測工作管理評審工作

 

為了確保質量方針和目標的適宜性、合理性，程序文件的充分性、有效性。對近期內部審核、資質認定檢查自查中出現的不符合工作進行評價，對糾正措施可行性進行探討驗證。該年度的實驗室內審報告不符合項糾正措施合理，實施了糾正措施，并且對事實結果進行了驗證。實驗室間比對或能力驗證結果質量控制活動結果優秀、資源及人員培訓以及今后工作量和工作類型都得到了確定。

 

篇（9）

一、會計信息質量的主要風險

企業內部控制的五大目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整，提高會計信息質量，防止會計信息失真。會計信息失真的原因是多方面的，既有外部原因，如會計準則不完善、政府部門監督不力、中介機構執業不規范與管理當局合謀等，但內因即企業法人治理結構不完善、內部控制混亂、會計從業人員的素質能力、會計信息系統的不穩定運行等因素同樣不能忽視。因此，根據企業內部控制基本規范中有關風險評估的要求，結合全面風險管理的相關理念和視野,總結會計信息質量的主要風險有治理、管理、執行、技術等四個層面的風險因素。

（一）公司治理方面的相關因素

公司所有權和經營權分離，現代企業管理的特征之一。企業的所有者往往不直接經營公司，而是委托經驗豐富的職業經理人公司負責日常的經營管理。基于“理性經濟人”假設，二者的目標取向存在一定的矛盾,公司所有者最求實現利潤最大化，而公司治理層最求自身利益最大化。治理層為了完成股東的“受托經營責任”就有可能提供虛假財務報告,導致會計信息失真。

（二）公司經營層面的風險因素

公司經營層面的風險因素有：一是聘請的經理層管理團隊經營能力素質風險，如果經理層經營方向不符合公司戰略，不履行忠實、勤勉義務，只關注短期利益，忽視長期利益，那么其所提供的會計信息質量必將大打折扣。二是運營風險,由于企業的行業性質、外部宏觀經濟環境、企業的規模和組織結構形式不同,其面臨著運營風險也不同,多數運營風險最終的表現載體是會計信息,從而影響會計信息質量。

（三）執行層面的風險因素

一是會計從業人員個人職業道德修養的風險。缺乏職業素養的會計人員,其經辦業務提供會計信息的可靠性較低。二是從業人員專業能力的風險。會計從業人員的專業能力是制約會計信息質量的重要因素。只有具備了高水平的專業能力和職業道德修養才能減少日常業務處理差錯率,進而降低會計信息質量風險。

（四）技術層面的風險因素

技術層面上的風險主要有兩個部分：一是人工執行的控制可能帶來特有風險,包括人工操作可能被規避、忽視或更改而且可能不具備連貫性;由此容易出現簡單的錯誤和過失。二是信息系統在一定程度上減少人為操作因素，但也可能會帶來的一定的風險,包括系統存在漏洞未能對日常的業務做出正確處理;敏感信息被非授權用戶獲取，造成信息泄密；缺乏對信息系統操作人員的嚴密監控，可能導致舞弊和計算機犯罪。

二、加強會計信息內部控制的必要性

在企業內部控制五大基本目標中，其中目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整，財務報告的真實完整依賴于會計信息的準確性和相關性。在企業生產經營過程中，會計信息是企業內部信息重要內容，是企業經營活動和資金流動的綜合反映。由于會計信息反映了企業經營狀況和盈利能力，是企業內部和外部決策依據，因而要求會計信息必須真實地反映所有與企業相關的經濟往來業務，準確地披露業務的真實內容。因此建立在正確會計信息基礎上的經濟決策行為，其決策質量較高；而不真實的會計信息，將導致經濟決策行為從初始就承擔較大風險。

三、加強會計信息內部控制的策略

企業必須加強財務管理內控流程中會計信息全過程的管理與控制，全面梳理財務管理過程中涉及的會計信息可能存在的風險控制點，應用內部控制的基本思想與理論，提出有效的內部控制措施進行風險管控。

（一）完善控制環境，營造會計信息內控氛圍

內部控制環境是內部控制措施執行的基礎。營造良好的會計信息內控氛圍必須從狠抓財務人員職業道德建設、提升專業能力勝任水平、完善制度體系等三個方面入手，為會計信息質量管控與提升營造了良好的氛圍。會計職業道德的好壞直接影響會計信息質量，進而影響整個經濟社會發展秩序。財務信息質量的高低在很大程度上依賴于財會人員的業務素質和工作能力。完善的制度體系為會計信息質量提供制度保證。

（二）從源頭上提高會計信息規范性

企業所有的會計信息都來自于原始憑證，所以規范原始憑證，特別是自制原始憑證能夯實會計基礎管理工作。企業應當加強對原始憑證的審核力度，制定“費用報銷審批單、付款審批單、員工借款單”等會計核算常用自制原始憑證標準格式，明確審批流程及責任，提高原始會計信息規范性。

（三）依托信息系統，提高會計憑證集成率

集成憑證是指由成熟套裝軟件前端業務集成生成的部分項目類、物資類、人資類、成本類憑證；由企業報銷模塊集成生成的員工報銷憑證；該部分憑證全部由前端業務自動生成，不需要錄入記賬憑證。其他通過財務人員手工錄入的記賬憑證均稱為非集成業務憑證。通過信息系統，提高會計憑證集成率能降低通過手工操作錯誤率，從而杜絕會計記賬隨意性大、規范性不強等問題。

（四）實現報表自動生成，提升會計報告生成效率

隨著企業信息化程度的不斷發展，企業應當構建會計集中核算體系，實現賬務數據集中反映和會計政策集中控制。梳理各類經濟業務事項，制定內部交易協同規則，開發憑證協同功能。制定財務與前端業務集成規則，全面實現前端業務生成會計憑證，依托中心數據庫，實現各級財務報表由賬到表的靈活生成，全面實現會計報表的自動生成。

參考文獻：

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[中圖分類號] R197.2 [文獻標識碼] B [文章編號] 1674-4721（2013）12（a）-0189-03

安全輸血，通俗的講就是保證血液質量、提高受血者輸入血液成分的體內有效存活率、降低輸血不良反應的保證體系和一系列操作過程。輸血前檢查是提高受血者輸入血液成分體內存活率的質量保證措施，而質量保證是反映某一產品或服務能滿足規定質量要求，提供適當信任所必需的全部計劃和有系統的活動[1]，具體內容包括輸血前獻血者及受血者血液標本的檢查核對和受血者身份的核對、血型鑒定、受血者不規則抗體的檢查與確認、交叉配血試驗等[1]。在輸血醫學實踐中，輸血前檢查結果的正確性，是臨床醫生幾乎完全依賴的依據，是決定輸血治療效果的有效保障措施。因此，加強輸血前檢查的質量管理與風險控制顯得尤為重要，本文主要從以下3個方面對輸血前檢查的關鍵控制點與風險控制進行論述。

1 重視血液標本的審核管理工作

1.1 血液標本采集的正確性是安全輸血的前提

如果受血者血液標本采集這個關鍵控制點發生錯誤，輸血安全的各項防范措施都將失去應有的作用。因此，醫務工作人員在抽取血液前須仔細核對患者身份，并與輸血申請單及患者的有關資料核對無誤后，方可采集血液標本，同時在血樣管上注明患者姓名、住院號、采血時間，條件較好的醫院在血樣管上貼上患者條形碼并注明患者姓名等信息。最后由采血庫和受血者（家屬）在申請單上簽字確認后連同輸血申請單由醫護人員送至輸血科（血庫）并履行簽字手續，不可由閑雜人員代替送標本，確保受血者身份相符，嚴把受血者標本采集關。

1.2 輸血申請單填寫的完整性是安全輸血的基礎

輸血申請單是輸血前檢查受血者的資料憑證，是輸血科（血庫）工作人員了解受血者接受輸血臨床資料的關鍵控制點。填寫時應資料齊全，對于資料不全的輸血申請單，尤其是缺乏輸血史、妊娠史和申請醫師未簽全名的申請單，要嚴格執行輸血申請單不合格退回制度，由申請醫師按要求逐項填寫完整后返回輸血科（血庫），只有這樣，才能確保受血者臨床資料齊全、準確，嚴把臨床輸血申請關。

1.3 嚴格審核、簽收和保存血液標本是安全輸血的保證

輸血科（血庫）工作人員接收獻血者、受血者標本是確保試驗標本準確的關鍵控制點。在接收受血者血液標本之前必須確認血標本管上的標識（條形碼）與輸血申請單上的資料（條形碼）完全一致后才可簽收。如對患者身份或血標本的標識有疑問時，一定要按前述流程重新采集標本，不得采取其他任何方式擅自修改錯誤的標簽或輸血申請單。獻血者的血液標本必須從與血袋相連的塑料管中獲得，在獲取獻血者的血液標本時，應仔細核對與血袋上的信息是否一致，確保獻血者、受血者血液標本來源的正確性，嚴把血液標本正確關。

配血用的血液標本的代表性是確保交叉配血試驗正確性的關鍵控制點。配血用血液標本一般要求每次輸血前采集新鮮的血液標本，交叉配血的標本不能重復使用；儲存的血液標本用于交叉配血試驗，只有保存3 d內有效。配血的血液標本不能產生溶血現象，一旦出現溶血標本，應重新采集血液標本。若無未溶血標本時，應選用抗球蛋白或其他有指示系統檢測IgG類抗體的敏感方式配血。交叉配血后必須經過審核（復核）后方可簽發報告單，2人操作時相互審核，1人操作時自己審核[2]，確保交叉配血試驗關鍵控制點的正確性，嚴把配血結果正確關。

受血者、獻血者血液標本封存是輸血前檢查舉證的關鍵控制點。每次輸血后，受血者和獻血者的血液標本必須密封在（4±2）℃至少保留7 d，以便輸血不良反應發生時進行復查和尋找原因，為輸血前檢查總體業績的持續改進和司法舉證提供實物依據，嚴把受血者、獻血者血液標本封存關。

2 重視血型的鑒定和不規則抗體的篩查工作

原衛生部《臨床輸血技術規范》已明確規定對受血者和供血者必須進行ABO血型正反定型，并常規檢查受血者Rh（D）血型[急診搶救緊急輸血時Rh（D）檢查可除外]，正確無誤后方可進行交叉配血[2]。

2.1 認真做好ABO血型的定型工作

常規實行ABO血型正反定型，確保ABO血型定型正確是避免交叉配血試驗差錯的關鍵控制點。ABO血型抗原、抗A（或）抗B有規則地存在于正常人的紅細胞膜上和血清（漿）中，其他血型抗體均屬于不規則血型抗體，ABO血型的正反定型是采取同一原理，不同的側面來驗證檢測結果是否一致，在某種意義上起到了質量控制作用。ABO正反定型不一致時，必須查找原因，切不可單純依據正定型或反定型單方面結果判定ABO血型，做到ABO血型定型準確無誤，確保ABO血型定型關。

在血型鑒定的過程中有許多因素可導致結果錯誤，常見的人為因素有：①試劑儲存不恰當，導致血清效價下降，甚至失效或使用過程中細菌污染等；②操作錯誤如試劑或標本加錯或比例不當，離心速度控制出現問題等。客觀因素有：①抗體效價低（如老年人、嬰幼兒、低Ig血癥等），存在不規則抗體等；②因某種疾病如白血病患者導致紅細胞抗原減弱，抗原變異，或某些革蘭氏陰性細菌感染產生類B抗原等[1，3]。因此，單純依靠正定型或者反定型并不能正確地鑒定所有ABO血型。

反定型在常規ABO血型鑒定中是發現ABO亞型的最有效方法，由于ABO亞型紅細胞上抗原減弱常可導致血型鑒定錯誤，因此，可采用吸收、放散及其他敏感試驗來確證ABO亞型。

2.2 認真做好Rh血型的定型工作

在輸血工作中，Rh（D）因子檢測關鍵控制點的正確性在保證陰性受血者輸入Rh（D）陰性血液中具有重要意義，在對女性受血者的輸血中尤為重要，若將Rh（D）陽性血液輸給了Rh（D）陰性的女孩或生育期婦女，通常會使她們產生Rh（D）抗體。該抗D屬于IgG類免疫抗體，在以后孕育Rh（D）陽性胎兒妊娠中IgG類抗D可通過胎盤屏障或破壞胎兒紅細胞，從而引起嚴重的新生兒溶血癥，甚至導致習慣性流產或免疫性不孕癥而遺憾終生，因此，應實施常規Rh（D）定型，嚴把Rh（D）定型正確關。

2.3 認真做好不規則抗體的篩查工作

重視血型抗體篩查，堅持不規則血型抗體的常規篩查與確證，杜絕遲發型溶血性輸血反應的發生。原衛生部《臨床輸血技術規范》明確規定遇有下列情況時，必須進行抗體篩查：交叉配血不合時，對有輸血史、妊娠史或短期內需要接受多次輸血者[2]。如抗體篩查陽性，缺乏譜細胞鑒定其特異性時，可送至有條件的采供血機構或醫學實驗室進行鑒定。

受血者血型抗體篩查是檢出有臨床意義的不規則抗體、避免盲目配血、提高安全輸血水平的關鍵控制點。在檢測過程中，為保證實驗質量和提高血型抗體的檢測靈敏度，要求盡可能選擇紅細胞上含更多血型抗原的試劑細胞，通常選用的試劑細胞上常見血型抗原有D、C、E、c、e、M、N、S、s、P1、Lea、Leb、K、k、FYa、FYb、JKa、JKb等。如果選用的單一的紅細胞試劑其相關抗原譜系達不到質量要求，容易導致不規則抗體漏檢。因此，應常規實行不規則血型抗體篩查，嚴把血型不規則抗體篩查漏檢關。

3 重視血液的交叉配血試驗工作

3.1 認真做好血液的交叉配合試驗

輸血前檢查必須嚴格交叉配合試驗，該試驗既是輸血前程序中防止發生錯誤的最后一道防線，也是安全輸血的關鍵控制點。常用的交叉配血方法有鹽水法、酶法、抗球蛋白法、凝聚胺法、微柱凝膠法等，其中鹽水法只能檢出ABO、P、MN、I和Lewis等系統的抗體，而不能檢出Rh、Kiddt和Duffy等系統的抗體，實際應用中在一定范圍內存在局限性。因此，交叉配合試驗要求既能檢出IgM抗體，又能檢出IgG類抗體的方法，或者采取二相反應介質做交叉配血試驗。正確選用交叉配合試驗方法，嚴把交叉配合試驗方法選擇關。

3.2 檢出IgG類血型抗體的常用方法

能夠檢出IgG類血型抗體的方法有酶法、抗球蛋白法、凝聚胺（Polybrene）法和微柱凝膠法等[4-7]，它們在檢測不規則抗體方面的優劣各有不同：①酶法雖對不規則抗體較敏感，但能破壞某些血型系統的抗原結構和性質，且酶不便保存，影響在抗體檢測中的應用；②抗球蛋白法是檢測不規則抗體的可靠方法，但操作程序并非簡便易行，只適用于為擇期輸血患者的首選配血方法；③凝聚胺法對除Kell系統外的大多數血型系統抗體敏感度高，對Rh系統抗體特別敏感，且操作簡便、快速，加之中國人幾乎100%為K抗原陰性，通常不考慮抗Kell；④微柱凝膠法通過進行不規則抗體篩查克服了傳統抗人球蛋白試驗的繁瑣費時的缺點，具有不需洗滌、簡便快捷、易于標準化、重復性好、結果穩定、容易掌握等特點。因此，我國應用凝聚胺法和微柱凝膠法等進行交叉配合，可達到交叉配合結果正確可靠的目的。

4 切實做好輸血風險的控制工作

原衛生部頒布實施的《臨床輸血技術規范》，是一個規范性的文件，要求醫務工作者在臨床輸血工作中必須嚴格執行規范中的各項條款，科學合理地開展與輸血相關的各項檢測、輸血安全管理以及輸血風險的控制工作。經過多年的臨床實踐，筆者認為，規范輸血前檢查應遵守質量管理八項基本原則[8]：①堅持以顧客（受血者）為關注焦點，不斷滿足顧客（受血者）的需求；②堅持領導者（首次接診者或科室領導）的領導作用，創造員工（實驗室工作人員）實現目標的內部環境；③堅持全員參與，充分發揮員工的聰明才智；④堅持過程方法的管理，統一實驗操作規程，不斷提高工作效率；⑤堅持系統程序方法的管理，統一實驗工藝流程，不斷提高實現目標的有效性和效率；⑥堅持總體業績的持續改進，不斷引進科學技術，改進試驗方法，提高輸血前檢查結果的正確性；⑦堅持基本事實的決策方法，充公利用統計數據和信息分析進行有效決策；⑧堅持與供方（受血者）相互依存的互利關系，樹立實驗室形象，提高受血者輸血治療效果，降低輸血不良反應的質量管理體系，尋找和控制該過程的關鍵控制點[9-10]。

總之，輸血前檢查結果的正確性，是臨床輸血工作中杜絕免疫性不良反應、提高輸血治療效果、防范輸血風險的唯一有效途徑。只有對所有關鍵控制點進行有效控制，遵守質量管理八項基本原則，堅持總體業績的持續改進，才能不斷提高輸血安全系數，從而達到安全輸血的目的。

[參考文獻]

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[8] 國家質量監督檢驗檢疫總局.中華人民共和國國家標準（GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000）質量管理體系要求[M].北京：中國標準出版社，2001.

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2008年爆發的全球金融危機使我國很多企業受到沖擊，為了幫助我國企業躲避金融危機帶來的危害，我國政府迅速做出反應，并出臺了四萬億的投資計劃。目前，我國正處于經濟發展的轉型期，在此大背景下，我國各項工程建設項目不斷增加，這為建筑行業帶來了巨大的發展空間，同時也使得各建筑施工企業之間的競爭愈演愈烈。建筑施工企業本身就具有投入資金規模大、利潤率低、競爭激烈的行業特點，隨著各種建設工程項目的增加和建筑施工企業的增多，企業之間的競爭會更加激烈。有的建筑施工企業為了在激烈的競爭中贏得發展，不惜以惡意壓價、讓利的形式來參與競爭，這種惡性競爭更加劇了建筑企業資金的不足。因此，在我國建筑施工企業面臨新的歷史機遇時，同樣也面臨著諸多的、難以預見的風險和挑戰，財務風險就是建筑施工企業必須面對的。

一、現金流量管理與財務風險相關概念解析

（一）現金流的基本內涵

可以根據企業現金流的運動狀態將現金流劃分為靜態和動態兩種形式。靜態的現金流就是指企業的庫存現金、可以隨時用于支付的銀行存款以及其他貨幣資金；動態現金流主要是指企業在一定的會計期間中按照現金收付制的基本原則，由于企業的經濟活動而產生的現金的流入、流出、總量情況的總稱。

（二）現金流量管理的基本概念

所謂現金流量管理主要是指現代企業為了實現企業價值最大化的目標，并通過預測、決策、計劃、控制、報告、分析等方式和手段對企業的不同時期的現金流入、流出的時間、數量等進行的一種全方位的、系統化的管理活動。現代企業的現金流量是否暢通、是否平衡，直接關系到現代企業價值最大化目標的實現。因此，現金流量管理在財務管理中的地位不容小覷。

（三）財務風險的基本概念界定

財務風險可以從狹義和廣義兩方面來界定，狹義的財務風險主要是指企業自身是否持有充足的貨幣資金對到期的債務進行償還，其財務風險的大小可量化為企業對到期債務償還的保障程度。廣義的財務風險主要包含企業在開展財務活動中所面臨的各類資金運動的風險，例如：企業在資金的籌集過程中、資金運營過程中、資金的分配過程中都會面臨不同的風險。在企業的經濟運動過程中，資金運動并非時刻處于“銷”的實物運動鏈條中，有的時候它會長期處于其中某一環節中，并依靠這一環節來獲利。造成企業財務風險的因素有很多，有外部因素、內部因素，例如：政治影響、政策變化、宏觀經濟調控等都屬于外部因素；員工個人的綜合素養、應收賬款的管理、企業管理的經營理念等屬于內部因素，這些都會給企業的財務管理活動帶來潛在的風險。

二、建筑施工企業現金流量管理與財務風險控制分析

（一）實現建筑施工企業現金流的戰略性平衡分布

建筑施工企業在運作單一項目時的現金流，具有前期投資支出數額巨大、投資回報出現在項目的中后期的特點，這樣的不均衡分布的現金流特點使建筑施工企業在運營中動輒幾百萬、上千萬的資金運行出現了問題，從而增加了企業的財務風險。又由于建筑施工企業的生產施工期較長，也許某個單一項目的現金流轉需要2-3年的時間才能完成，這樣的現金流必定會使企業財務風險激增。因此，針對建筑施工企業的這一現狀，為了降低財務風險，建筑施工企業應努力追求現金流量的平衡。一方面，建筑施工企業可以考慮同時對多個項目進行投資經營，這些不同回報期的投資項目可以使建筑施工企業的現金流相對穩定一些；另一方面，建筑施工企業可以對那些具有穩定現金流回報的業務進行投資，從而保證企業的現金流鏈條的穩定。例如：建筑施工企業在接手項目前，可以先將項目開發與管理上升到戰略管理的高度，一定要對項目的數量、進度等這兩個關鍵因素對現金流產生的影響進行整體的規劃和思考。

（二）編制具有滾動特征的現金流預算

這就要求建筑施工企業應編制滾動項目現金流量預算。這是建立建筑施工企業風險預警系統的基礎。所謂滾動預算主要就是將預期從會計年度這一限制中脫離出來，而是與建筑施工企業的具體施工項目進行結合，隨著施工項目預算執行的不斷延伸隨時補充預算，并逐期向后進行滾動，從而使預算期能夠維持在一定的固定期限內。滾動預算機制下的建筑施工企業的項目現金流量將成為現金流量管理的最佳手段，更是建筑施工企業平衡資金調動、組織財務活動、控制現金收支的最直接依據。

（三）構建完善的現金風險預警指標體系

對于建筑施工企業而言，在短時間內企業真正依賴的強有力的支撐還是具有強大支付能力的現金流，并不是企業獲得的利潤。因此，建筑施工企業的領導必須清晰地認識到這一點。現金流作為維系企業短期生存的重要資源，如果現金流狀況欠佳，那么企業將無法償還到期的債務而使企業陷入財務風險之中。因此，建筑施工企業必須根據本行業的特征和企業的具體情況構建完善的現金流風險預警指標體系。通過對現金流風險預警指標體系的密切關注，對企業的各種反映現金流的指標進行縝密的分析，并對企業現金周轉中存在的問題進行研究，及時捕捉潛藏于企業內部的現金流風險。

（四）加強對項目預算現金流量的現金結構進行分析

建筑施工企業的預算現金流量的現金結構分析主要是以項目的現金流量預算表中的相關數據作為基礎的，分別對現金的流入、支出、凈流量的構成等內容進行分析，在建筑施工企業的經營活動中現金流量對整個現金流量具有較強的“供血”作用，同時也是對現金流量的質量和穩定性進行評價的主要因素。我們通過對建筑施工企業預算現金流量結構的分析，可以清晰地看到在整個現金流中經營活動現金流的比值，如果企業的經營活動中現金流，特別是經營活動現金的流入量較低，那么表明企業的現金流這條血液主要是通過企業的籌資活動、投資活動來實現的，而企業就應該對現金流在未來經營活動中的持續性提出質疑，企業也必將面臨一定的財務風險。

總之，建筑施工企業作為我國國民經濟發展中的支柱性行業，其產業鏈延伸范圍廣，并能夠帶動一系列的相關生產資料制造行業的發展，對我國國民經濟的發展起著重要的作用。另外，由于建筑施工企業本身建設面廣、投資規模大、屬于資金密集型的行業，這就增加了建筑施工企業所面臨的各種財務風險。但是，由于建筑施工企業的財務管理水平不高，一直未建立完善的戰略性發展思維，對施工中的現金流量管理缺乏必要的認識，沒有對現金流風險進行預測、控制和管理，最終導致有的建筑施工企業出現資金鏈斷裂的危機。因此，必須加強對建筑施工企業現金流量的管理與財務風險的控制，為促進建筑施工企業的發展奠定基礎。

參考文獻：