記者年度工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇記者年度工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

行業(yè)觀察家指出，隨著強制性實施能效標識的產(chǎn)品種類不斷擴大，今后幾年我國家電企業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品升級與相關(guān)技術(shù)改造將成為市場競爭的主要熱點。今后幾年，相關(guān)家電企業(yè)參與市場競爭的門檻一定是節(jié)能水平。

曹寧還透露，今后國家會進一步加大對市場上已經(jīng)實施產(chǎn)品能效標識制度的監(jiān)管。據(jù)悉，今年起能效標識管理中心已展開對江蘇、上海、山東、四川4個省市產(chǎn)品能效標識實施情況的專項抽查。通過市場購買和企業(yè)現(xiàn)場抽查兩種手段，解決能效標識實施過程中出現(xiàn)的“由企業(yè)自主聲明”所引發(fā)的“虛標、漏標”等現(xiàn)象。

篇（2）

1對內(nèi)宣傳：以學(xué)院及學(xué)生會編輯部為平臺，及時宣傳學(xué)院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。

2對外宣傳：負責(zé)將學(xué)院學(xué)生會各項工作、學(xué)院各團支部組織的重要活動、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時告知學(xué)校廣大同學(xué)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

4記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

5部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

6服務(wù)廣大同學(xué)：利用各種宣傳手段，對我院同學(xué)進行健康合理的學(xué)生生活、心理指導(dǎo)。及時提供各種校內(nèi)活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。更加體現(xiàn)學(xué)院的以人為本。

去年工作總結(jié)：

從進入學(xué)生會的激動到參加各種活動的激情；從跟稿的繁忙到編排系刊的充實；從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績，但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。

工作計劃：

新學(xué)期伊始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作，針對上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握部到位，具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下：

一．總體計劃

1.定期召開例會，每周兩次（特殊情況靈活變動）。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛；通知部員近期的活動安排，組織編輯部的工作。

2.出版書籍《大學(xué)生科技》。目前計劃在本學(xué)期前半年征稿，組織同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選，預(yù)計十二月份出版發(fā)行。

3.我部各成員將更加團結(jié)一致，積極進取，從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長，從而促進我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí)。

4.我部將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。

5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部門合作組織知識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。

6.我部將更加虛心地向其他部、他人學(xué)習(xí)，以更好地作好本部的發(fā)展工作，從而使我部更加成熟。

7.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。

8.我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態(tài)發(fā)展報道出去。

9.做好采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會干部等，指導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀。

二．重點工作計劃

1.采風(fēng)內(nèi)容。我部將安排采風(fēng)的計劃采風(fēng)內(nèi)容應(yīng)貼近同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園，也應(yīng)該立足于校園。因此應(yīng)該把采風(fēng)的內(nèi)容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問題，吸引讀者關(guān)心校園局部現(xiàn)象，進而培養(yǎng)同學(xué)對采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的問題，最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看！同時建議在原有板塊基礎(chǔ)上添加每期一個學(xué)校人物的報道，對一些系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生、或運動健兒進行有目的性地采訪。（如果被采納，招新時可以在編輯部下設(shè)一個3—4人的記者團，專門從事采訪工作）。

2.采風(fēng)的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應(yīng)該有明確的責(zé)任和分工。因為我們能力和時間的局限，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構(gòu)、發(fā)行機構(gòu)等來分配任務(wù)。根據(jù)編輯部的具體情況一個編輯帶領(lǐng)自己的干事負責(zé)一個板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴加統(tǒng)一。

3.采風(fēng)的標準。“采風(fēng)標準”從讀者的角度看來是保證采風(fēng)整體一致的度量，也是采風(fēng)成功的標準之一。文字編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式，包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細節(jié)。另外采風(fēng)的色調(diào)和風(fēng)格的統(tǒng)一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛。因此，針對“采風(fēng)標準”編輯部的成員應(yīng)保證部內(nèi)成員的信息交流，協(xié)調(diào)、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復(fù)的修改和無止境的重復(fù)，浪費人力物力。

篇（3）

上半年，我區(qū)法制宣傳教育工作緊緊圍繞中心，深入開展法制宣傳教育，概括起來抓了十個一。

1、認真制定了一個符合實際的“五五”普法規(guī)劃。按照國家和省、市“五五”普法規(guī)劃運作程序，結(jié)合下關(guān)實際，本著繼承和創(chuàng)新相結(jié)合的原則，從我區(qū)現(xiàn)實的公民法律素質(zhì)、法律需求和推進城市法治化進程出發(fā)，緊扣提高依法執(zhí)政能力、建設(shè)政治文明、構(gòu)建和諧社會的時代主題，我們會同區(qū)委宣傳部制定了《關(guān)于在全區(qū)公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》，在規(guī)劃起草過程中，通過深入基層開展調(diào)研和書面征求意見等形式，在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過十余次修改、完善，使規(guī)劃具有較強的特色性、前瞻性、實效性和可操作性。并由區(qū)委、區(qū)政府進行批轉(zhuǎn)。

2、認真做好一批普法先進評選和一個會議的籌備工作。一是做好“四五”普法先進的評選工作。在迎接市“四五”普法考核驗收的基礎(chǔ)上，對我區(qū)的“四五”普法工作進行全面總結(jié)，并積極做好“四五”普法先進評先工作。從優(yōu)推薦出省、市表彰的先進集體和先進個人。其中，區(qū)地稅分局被授予省“四五”普法先進單位稱號；肖榮、婁凱二位同志被授予省“四五”普法先進個人稱號。我區(qū)等五家單位被授予市“四五”普法先進集體稱號；張俊等五位同志被授予市“四五”普法先進個人稱號。

二是根據(jù)省、市的做法和“四五”規(guī)劃的要求，我們和區(qū)委宣傳部制定了《關(guān)于開展下關(guān)區(qū)“四五”普法先進集體、先進個人評選表彰工作的方案》，并對全區(qū)各部門和單位自下而上，逐級推薦的33個先進集體和50名先進個人名單進行了嚴格審核，并報區(qū)委、區(qū)政府發(fā)文進行表彰。

三是認真做好全區(qū)“四五”普法總結(jié)表彰暨“五五”普法動員部署會議的會務(wù)工作。制定了召開全區(qū)“四五”普法總結(jié)表彰暨“五五”普法動員部署會議的方案，準備了領(lǐng)導(dǎo)的講話稿、交流發(fā)言等有關(guān)材料，確保了會議順利召開，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、為指導(dǎo)全區(qū)法制宣傳工作，下發(fā)了一個年度工作計劃。根據(jù)今年省、市法制宣傳工作要點的有關(guān)精神，結(jié)合本區(qū)實際，我們與區(qū)委宣傳部聯(lián)合制定下發(fā)了《20__年全區(qū)法制宣傳教育工作要點》，明確了今年法制宣傳內(nèi)容和工作要求。各街道和有關(guān)部門也相應(yīng)地制定了本單位的年度法制宣傳教育計劃。

4、深化法律進社區(qū)，規(guī)范一個“18”廣場活動。為使我區(qū)“18”廣場法律宣傳活動規(guī)范化，我們制定了《關(guān)于開展“18”廣場法律宣傳咨詢活動的實施方案》。活動以每月“18”廣場法律宣傳咨詢?yōu)檩d體，構(gòu)筑社區(qū)法律宣傳平臺，整合各方資源，組織司法、檢察、行政執(zhí)法、法律服務(wù)等二十多家單位參加每月一次送法進社區(qū)活動，到目前，已開展了五次活動，共接受咨詢600多人（次），發(fā)放各類法制宣傳資料800多份，取得了良好的宣傳效果，營造濃厚的法制宣傳氛圍。

5、為加強街道普法陣地建設(shè)，為每個街道增設(shè)一個法制宣傳陣地。在上半年，區(qū)局為每個街道統(tǒng)一設(shè)計和制作了一個法制宣傳教育櫥窗，并及時地向各街道（社區(qū)）和駐區(qū)企業(yè)下發(fā)各類法制宣傳教育資料共660多冊（張），受到社區(qū)居民的歡迎。

6、健全一支普法講師團隊伍，組織專業(yè)人員備課。上半年，我們積極組織專業(yè)人員為街道（社區(qū)）、部隊的干部戰(zhàn)士和在校學(xué)生提供法律知識和法治觀念的傳播。區(qū)司法局王祥保局長、副局長陳家寬和律師以及法制記者分別為街道

機關(guān)干部、行政執(zhí)法人員、社區(qū)干部、部隊的干部戰(zhàn)士和在校學(xué)生上了多堂法制課，增強了各類人員的法律意識和法律素質(zhì)，受到參學(xué)人員的好評。

7、重新組建一支法制小記者隊伍，舉辦了一期夏令營開營儀式。以“小手拉大手，普法一同走”為主題，為在校生提供法制宣傳和社會實踐平臺。我們與團區(qū)委、區(qū)少工委聯(lián)手，重新組建我區(qū)法制小記者隊伍，并制定了《下關(guān)區(qū)法制小記者活動方案》。7月3日，舉行了全區(qū)法制小記者夏令營開營儀式，邀請《南京晨報》法制記者、交警六大隊警官、區(qū)法院的法官為小記者們上了新聞采訪知識和法律常識課。并組織小記者們?nèi)ツ暇┠虡I(yè)科普示范基地開展了社會實踐活動，收到了很好的教育效果。

8、建立一個基層聯(lián)系點制度，加強對企業(yè)和社區(qū)法制宣傳教育工作的指導(dǎo)力度。針對當前企業(yè)和社區(qū)法制宣傳教育薄弱環(huán)節(jié)，出臺了《關(guān)于建立司法行政工作基層聯(lián)系點制度的實施方案》。方案以“一居一企”工作方式，即一名司法行政系統(tǒng)工作人員掛點到一個社區(qū)和駐區(qū)一家企業(yè)，及時了解司法行政在該社區(qū)和企業(yè)開展工作的情況，特別是在法制宣傳教育活動開展中遇到的問題和需求，加大對法制宣傳教育工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和督促。同時，充分發(fā)揮司法行政職能作用，把法制宣傳教育與法律服務(wù)有機結(jié)合起來，切實解決好社區(qū)和企業(yè)的熱點難點問題，確保“五五”普法工作落到實處。

9、加強對流動人口的法制宣傳，開展一項較大規(guī)模的調(diào)查。為加強對流動人口的法制宣傳工作，我們對本區(qū)流動人口（務(wù)工人員）法制宣傳教育情況進行調(diào)查摸底，下發(fā)了《全區(qū)流動人口法律知識普及情況調(diào)查問卷》700份，主要是了解流動人員和務(wù)工人員對法律知識的需求，為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。同時，我們發(fā)揮司法行政職能作用，整合各類資源，為流動人口提供法律服務(wù)和法律援助，依法維護其合法權(quán)益。

10、建立了一支司法行政新聞宣傳報道隊伍。為加強司法行政新聞宣傳報道工作，我們組建了一支以局各科（室）負責(zé)人和各街道司法所長為主要成員的新聞宣傳報道隊伍，并制定了《關(guān)于加強司法行政工作信息和法制宣傳新聞報道工作的意見》，明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定的獎勵措施，從而強化了新聞報道的工作力度。同時，認真做好每季度的司法行政系統(tǒng)新聞用稿的上報工作。我們還積極發(fā)揮《法治下關(guān)》網(wǎng)絡(luò)平臺作用，拓展信息渠道，增大信息容量，擴大法制宣傳教育的覆蓋面。

二、下半年的工作打算

一是為加強我區(qū)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極運作恢復(fù)成立我區(qū)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。

二是落實區(qū)委、區(qū)政府“四五”普法總結(jié)表彰暨“五五”普法動員部署會議精神。督促、指導(dǎo)各部門和單位落實會議精神，制定規(guī)劃、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做好“五五”普法的啟動工作。

篇（4）

蘭州的8月，應(yīng)當是一年當中最好的時節(jié)。既沒有風(fēng)沙滿天，也不會驕陽似火。穿城而過的黃河，混濁而平靜。中山橋上，游人川流不息，橋下，羊皮筏子隨波逐流。一切，詳和而安寧。

但王立剛自踏入蘭州之日起，從來沒有停下腳步欣賞母親河的風(fēng)景。等待他的，是正威集團蘭州項目一個個迫切需要解決的難題。

其實，在旁人，甚至正威集團內(nèi)部看來，蘭州項目的建設(shè)已經(jīng)是夠快的了，但是正威集團蘭州項目總經(jīng)理王立剛和他的伙伴們，從不敢掉以輕心，一直在給自己施壓，“否則，沙漠里的小花就無法成活，就沒法綻放。”

成排綠化樹

將陪伴蘭州項目成長

從蘭州中川機場前往蘭州市區(qū)，有70多公里的路程。沿途是典型的黃土高原地貌，不時可見“某某公司植樹林”標牌。雖然經(jīng)過蘭州人民數(shù)十年的努力，植被有所增加，但受限于降水少、蒸發(fā)量大、土質(zhì)疏松貧瘠等因素，樹木的生長極為不易，綠化率并不高。

“在這里，種活一棵樹，甚至比蓋一棟樓還要難。”正威集團蘭州項目副總經(jīng)理聶本剛說。

然而，就是在這樣惡劣的自然環(huán)境之下，位于蘭州新區(qū)的蘭州項目廠區(qū)，一排排整齊的樹木，綠意盎然。“可以說，這些樹是蘭州項目最好的見證，它們將和蘭州項目一起成長。”蘭州項目一名員工說。

2013年6月20日，蘭州市政府與正威國際集團簽訂合約。項目瞄準中國西北市場，正威國際集團將在蘭州新區(qū)建設(shè)總投資200億元的電子信息產(chǎn)業(yè)園項目，投資35億元在安寧區(qū)建設(shè)西北地區(qū)總部及城市綜合體，投資30億元在城關(guān)區(qū)建設(shè)金融街項目。

其中的電子信息產(chǎn)業(yè)園項目，總投資200億人民幣。包括年產(chǎn)50萬噸光亮低氧銅桿系列銅精加工、銅箔、覆銅板、銅線路板、FPCB板等項目及為本項目生產(chǎn)所需的研發(fā)中心、物流中心、培訓(xùn)教育基地、專家公寓、職工宿舍等配套。

時間回溯半年――2015年2月，《小康》記者見到的蘭州項目，廠房僅僅初具雛形。現(xiàn)在，漂亮的廠房已經(jīng)建成，部分生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，6月已開始進行小規(guī)模試生產(chǎn)。到今年年底，隨著從德國西馬克梅爾公司進口的連鑄連軋生產(chǎn)線全部到位，蘭州項目就可全面投產(chǎn)。

雖然蘭州項目的建設(shè)快馬加鞭，但是潛在客戶已經(jīng)顯得迫不及待了。就在《小康》記者到達蘭州的當天，蘭州眾邦電線電纜集團有限公司的高層，專程到正威集團蘭州項目廠區(qū)考察，表達了對正威產(chǎn)品的期待。據(jù)悉，眾邦此前的產(chǎn)品原材料，主要來自于甘肅省金昌市以及天津、南京等地，僅僅金昌市就距眾邦公司400多公里。因此，正威集團蘭州項目的投產(chǎn)，能使眾邦節(jié)省巨大的運輸費用。

一堆盒飯

見證正威人的艱辛

蘭州項目位于蘭州新區(qū)，距離蘭州市區(qū)70余公里。由于蘭州新區(qū)的各項生活配套設(shè)施尚在建設(shè)之中，蘭州項目一眾人等的起居飲食就得自己想辦法解決。

8月10日中午12時許，《小康》記者在蘭州項目臨時辦公區(qū)見到了一位村民。他將摩托車停下，卸下一筐盒飯，徑直送往各個辦公室。這就是蘭州項目正威員工的午餐。

原來，王立剛、聶本剛進入工地后，發(fā)現(xiàn)員工吃飯成了一個大難題。經(jīng)過多方打聽，他們找到附近村民，約定好每天中午定購一批盒飯，作為員工午餐。《小康》記者打開飯盒，里面是極簡單的米飯、蔬菜和少許肉食。“吃也得吃，不吃也得吃……已經(jīng)很不錯了，在這個地方，村民也做不出什么好菜出來。”一名正威員工說。

艱辛遠不止此。如果將如此簡單的午餐和王立剛他們初到蘭州時的困難相比，可以說是不值一提。

2013年6月，王立剛只身一人先期到達蘭州，由此開始了蘭州項目的啟動工作。“剛過來的時候，在飛機上看到下面的黃土高坡，簡直想哭！我在西北讀書長大，到北京求學(xué)、工作，本想走出去就不會再回來，但正威讓我再次回到西北。這是命運，也是使命，我也應(yīng)當為西北作點貢獻。”王立剛回憶起當時的心境，直言不諱。

艱難的自然環(huán)境橫亙在王立剛他們眼前。蘭州新區(qū)位于隴西黃土高原西北部，2000多米的海拔，夏季日照強烈，冬季寒風(fēng)凜冽。到了寒冬，項目根本無法按正常計劃建設(shè)。而最難的還屬對人的挑戰(zhàn)，“在工地呆上一周簡直要崩潰，沙塵暴，遮天蔽日。剛開始天天吃面，我們有同事后來都吃到吐。”從安徽調(diào)到蘭州的聶本剛，主要負責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，整天泡在工地上，臉曬得黑乎乎都快認不出來了。而有人也借此來考驗自己的孩子，負責(zé)融資審計的齊總把自己的女兒帶上了高原，感受艱辛。

有一件事讓王立剛刻骨銘心。2013年冬季的一天，寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，王立剛到蘭州市去求見一位人士，但門衛(wèi)不讓進，說是沒到上班時間。王立剛只好在樓外苦苦守候。不到半小時，他的身上就落了一層厚厚的雪。當那位人士見到王立剛之后，相當感動，之后王立剛需要辦理的事項，比想像之中順利得多。

類似這樣的事例，在蘭州項目每一個正威人身上都能找到許多。在一次難得的小聚會上，王立剛、聶本剛放開酒量，一番豪飲。之后，兩個漢子，抱頭痛哭……

一邊是惡劣的自然環(huán)境，一邊是項目進度要跟上。多重壓力之下，王立剛他們沒有退縮，迎難而上，終于給甘肅省、蘭州市、蘭州新區(qū)、正威集團交出了一份滿意的答卷。

一句點評

讓王立剛們滿懷欣慰

7月23日，甘肅省委書記、省人大常委會主任王三運率團前往正威集團蘭州新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園考察。正威集團董事局主席王文銀、蘭州項目總經(jīng)理王立剛陪同，為王三運一行詳細介紹了集團及蘭州項目的具體情況。

在精密銅線車間，看到正在調(diào)試試生產(chǎn)的大拉機生產(chǎn)線，王三運對蘭州項目的穩(wěn)步快速推進給予了高度肯定。

王三運說，正威蘭州電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成投產(chǎn)后，將對蘭州市乃至全省的產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)生積極而深遠的影響。在項目推進中，既要看到現(xiàn)實的嚴峻挑戰(zhàn)，又要看到面臨的重大機遇，希望正威緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)等重大政策機遇，突出規(guī)劃引領(lǐng)，強化節(jié)點意識，充滿信心、奮發(fā)有為，真正把各項工作抓實抓好抓出成效，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

篇（5）

一、專家引領(lǐng)，提升自我

20__年至20__年三年間的集中培訓(xùn),我由一個教育的觀望者，變成了一個確確實實的行動者，積極地學(xué)習(xí)，積極地工作，積極地生活。行動上的收獲，帶給我的是快樂，更是一種鞭策。這幾次培訓(xùn)，除了知識收益外，也使我意識到了教學(xué)學(xué)無止境，教育任重道遠的現(xiàn)實。在今后的工作中，我將進一步努力，爭取做一個讓學(xué)校和家長信賴，學(xué)生滿意的教師。我先后聽取了肖成本文全、譚文麗、劉鐵方、李建平、李玉龍、周林等教育專家們的講座，不僅讓我認識到學(xué)習(xí)素質(zhì)的提高是語文教育的終極目標，而且明白善于借鑒國內(nèi)外先進教育教學(xué)理念和方法是推動課改、促進教學(xué)、提升自我的重要途徑。在培訓(xùn)期間，我們到龍江路小學(xué)、實驗小學(xué)、鹽倒街小學(xué)、成都師范附小、成都青羊區(qū)紅碾小學(xué)、成都青百江區(qū)實驗小學(xué)、銀都小學(xué)觀摩了體現(xiàn)新課標理念的公開課，這些名師和青年優(yōu)秀教師的課，的確使我們耳目一新，他們的課熱情洋溢，活力四射；情真意切、聲情并茂；師生平等、水融；設(shè)計精巧，妙趣橫生……，給人以很多的

啟示，愉快的享受，它激起了我對語文課堂教學(xué)更深層次的思考。今年我參加了最后一次培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績畢業(yè)，還被培訓(xùn)中心評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。

二、教育教學(xué)再創(chuàng)佳績

我班學(xué)生在今年畢業(yè)考試中，羅茹方、謝佳洪以年級第3、第6的優(yōu)異成績被學(xué)校推薦到達一中免費就讀，4人考入成都玉林中學(xué)、綿陽中學(xué)，38人考入達三中英才班。我還擔(dān)任了小記者班的教學(xué)工作，三期培訓(xùn)小記者近80人，有18人的作品在《達州日報》上發(fā)表，受到家長的好評。

三、學(xué)校宣傳捷報頻傳

今年在《教育導(dǎo)報》、《達州日報》、《達州晚報》、《達州電視報》、達州教育網(wǎng)、達縣教育網(wǎng)上發(fā)表新聞35篇，我還建立了自己的博客，把學(xué)校的新聞貼在上面，目前點擊率已近千次。對我校教育、教學(xué)、教研、教改方面取得的成績進行了報道，在社會上有力地提升了學(xué)校知名度，取得了良好的宣傳效果。10月，我被達縣教育局評為“教育宣傳先進個人”。

四、職評工作盡心盡責(zé)

今年由于各種因素，學(xué)校職評工作量大，任務(wù)繁重，我積極與學(xué)校職評領(lǐng)導(dǎo)小組配合，制定方案、參與考核。加班加點為11位教師高質(zhì)量地完成上報材料，無一人返工，受到政工股審定材料的王股長的高度評價。同時做好落榜人員的解釋、勸導(dǎo)工作，為學(xué)校分憂。

篇（6）

一個好的機構(gòu)必須有嚴謹?shù)娜耸聵?gòu)架和職責(zé)的分配，按照電視臺節(jié)目制作的流程和原則，需要電視臺的總負責(zé)人，內(nèi)勤人員、外聯(lián)人員、導(dǎo)播、攝像、錄音、技術(shù)顧問、電教人員、主持人、剪輯及后期人員、燈光人員等等。對于學(xué)校來說可一人多能，減少人員配備。實現(xiàn)電視節(jié)目從制作到播出的全過程。以欄目為板塊，以策劃人（導(dǎo)演、主持）教師帶領(lǐng)學(xué)生為主導(dǎo)的團隊運作方式。

校園電視臺人事構(gòu)架圖

校園電視臺人事工作職責(zé)：臺長（總負責(zé)人）：負責(zé)電視臺人事、管理、考核等重要事項，落實學(xué)校交給電視臺的其他工作，確保政令暢通，總體控制掌握電視臺的工作效率和節(jié)目質(zhì)量。主編（制片人）：負責(zé)校園電視臺人員管理，協(xié)調(diào)各部門工作，確定電視臺節(jié)目整體風(fēng)格及發(fā)展方向，負責(zé)組織提出電視臺年度工作計劃并組織實施。副主編（執(zhí)行制片人）：負責(zé)校園電視臺媒體教學(xué)全面工作的實施，研究和提出每學(xué)期選題方向、選題計劃，負責(zé)提出節(jié)目的播出計劃，對節(jié)目的安全播出負責(zé)，負責(zé)節(jié)目的選題策劃，負責(zé)節(jié)目整體質(zhì)量，策劃實施重要主題活動，提升校園電視臺的影響力。編導(dǎo)（欄目組長）：制定本欄目本學(xué)期工作計劃，根據(jù)統(tǒng)一安排及所負責(zé)欄目特點承擔(dān)選題、按時審閱記者上交稿件、撰寫腳本、導(dǎo)演，領(lǐng)導(dǎo)攝制組完成節(jié)目全程制作，負責(zé)本欄目工作人員管理培訓(xùn)。攝制：承擔(dān)節(jié)目拍攝，在開拍前與編導(dǎo)一起討論腳本及藝術(shù)創(chuàng)作，為編導(dǎo)建議各種拍攝角度、手法，能洞察細節(jié)，并按編導(dǎo)要求和規(guī)定進行攝制，與編導(dǎo)一起觀看當天拍攝素材，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施，負責(zé)欄目片頭、片花等整體包裝制作，轉(zhuǎn)錄和整理保存欄目聲像素材，攝像人員平時應(yīng)管理和維護好所有電視器材和音響設(shè)備，保證節(jié)目按時播出，負責(zé)攝像員管理培訓(xùn)。記者，文字記者：服從編導(dǎo)指導(dǎo)圍繞欄目主題搜集相關(guān)信息，并多于編導(dǎo)聯(lián)系及時保質(zhì)地寫出文稿件在規(guī)定時間內(nèi)上交編導(dǎo)。采訪記者：事先聯(lián)系編導(dǎo)作好采訪安排工作，準備好所要主持的問題，能流利表達采訪內(nèi)容。提前到采訪地點，根據(jù)編導(dǎo)安排配合攝像及時完成采訪任務(wù)。主持人：工作時要求稿子背熟，聲音要求圓潤悅耳，表現(xiàn)力強，適合欄目風(fēng)格，并要多與編導(dǎo)聯(lián)系，工作盡心盡力，積極主動。校園電視臺工作人員考核條例：

（1）媒體教學(xué)各欄目征集的稿件和欄目素材與班級教學(xué)考核成績掛鉤，根據(jù)編導(dǎo)要求在規(guī)定時間內(nèi)上交稿件或節(jié)目；所交稿件或節(jié)目被電視臺選用的根據(jù)，節(jié)目創(chuàng)意及節(jié)目反饋來評定分數(shù)。

（2）媒體教學(xué)各欄目組、攝像、主持人工作不積極、上交節(jié)目不及時、欄目組內(nèi)會議遲到早退、未請假缺席或違反其他工作紀律時口頭警告，嚴格考勤。工作消極不主動無成效給予警告，經(jīng)教育后無明顯進步的書面警告，三次警告后無改觀，考核不合格取消電視臺成員資格。

（3）對制片人、攝像、主持人三項工作人員采用星級評選制度。星級評定原則上一月評定一次，首先通過自我推薦和欄目推薦相結(jié)合，產(chǎn)生出名候選人名單此比例為全體的20%左右，經(jīng)過校園電視臺評議，綜合能力、素質(zhì)和工作成績的考核，電視臺評定公示等環(huán)節(jié)，最終產(chǎn)生5名優(yōu)秀節(jié)目制作人員。在此基礎(chǔ)上，電視臺還將陸續(xù)開展評選，比例以后會有所放大，但一定是寧缺勿濫。榮獲優(yōu)秀的工作人員，發(fā)給優(yōu)秀節(jié)目制作人譽牌。并且作為學(xué)期末校園電視臺優(yōu)秀工作人員評選考核內(nèi)容。

篇（7）

而1月15日，沃爾瑪對外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。

作為全球零售業(yè)最具代表性的企業(yè)，沃爾瑪陷入低谷的信號引起廣泛關(guān)注。

全球關(guān)店269家，便捷店業(yè)務(wù)宣告失敗

“我們現(xiàn)在比以前更加需要審視我們的商業(yè)布局，堅決關(guān)閉那些必須要關(guān)閉的商場。最終，關(guān)店的決定是公司最好的選擇。” 沃爾瑪董事會主席兼CEO道格?麥克米倫表示。

沃爾瑪對外宣布，經(jīng)過對全球約1.16萬家門店的全面評估，才決定將關(guān)閉269家門店，包括美國的小型業(yè)態(tài)和沒有達到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門店，以集中資源更好地發(fā)展沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店等主力業(yè)態(tài)。資料顯示，關(guān)閉的這269家店面占沃爾瑪總店面數(shù)量的2.32%。其中將在美國關(guān)閉的154家門店中，有102家是沃爾瑪快捷門店。

這些門店大部分是在2011年左右大批開設(shè)的，基本都是開設(shè)在不足以建立大型沃爾瑪超市的小城鎮(zhèn)和不適合開設(shè)大型購物中心的大城市建筑中，這在當時被譽為是標志著沃爾瑪大小通吃，進軍便利店領(lǐng)域。甚至在2014年，沃爾瑪美國業(yè)務(wù)CEO高福瀾還宣布要繼續(xù)開消費者們喜歡的便利店。

“顯然，這是沃爾瑪自己聚焦加快布局快捷店戰(zhàn)略失敗，這家全球最大的零售商不得不再回到老路，聚焦購物廣場和山姆會員店，此舉也是沃爾瑪全球未來發(fā)展的思路。” 零售研究公司的首席執(zhí)行官尼爾?桑德斯表示。

從2011年實體店受到?jīng)_擊，沃爾瑪?shù)拇笮统壷行牡陱目土髁康酵赇N售額都出現(xiàn)增長的瓶頸期時，沃爾瑪宣布進行改革，將業(yè)態(tài)形式拓展到4種：沃爾瑪大賣場購物中心、沃爾瑪山姆店、便利店和快捷店。

沒想到的是4年的實踐證明這種便捷店并沒有讓沃爾瑪業(yè)績有直接的提升，甚至進一步?jīng)_擊便利店和大賣場，最終不得不放棄。

本次調(diào)整的代價是慘痛的，因為沃爾瑪旗下?lián)碛械膯T工總數(shù)，超出美國其他任何一家企業(yè)，但是其薪水是全美最低的。在宣布關(guān)店后為了撫慰員工情緒，沃爾瑪宣布除將原本最低時薪9美元上調(diào)至10美元，調(diào)薪后，全職員工的薪資平均將漲至13.38美元，調(diào)幅為3%;而兼職員工的薪資漲幅更大，達到6% ，平均時薪漲至10.58美元。但是，美國工會并不買賬，要求沃爾瑪將最低時薪調(diào)漲至15美元。

美國輿論認為，關(guān)店猛藥這項措施的代價并不小，將讓沃爾瑪今年額外支出15億美元，或形成新的財務(wù)壓力。

力圖開拓中國三四線城市

“業(yè)績放緩的是全球市場，但與巴西、英國市場不同的是，沃爾瑪中國業(yè)務(wù)在第四季度的銷售額是增長的。”沃爾瑪中國區(qū)相關(guān)人士對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。

2015―2016財年第四季度，沃爾瑪在中國的銷售額同比增長0.3%，實現(xiàn)大賣場市場份額連續(xù)12個季度的增長。沃爾瑪中國還表示，該公司加大了全國統(tǒng)采力度和構(gòu)建覆蓋全國供應(yīng)鏈體系，公司毛利率因此提升，整體營業(yè)利潤增長持續(xù)高于銷售增長。

《中國經(jīng)濟周刊》記者了解到，2015年，沃爾瑪在中國新開門店23家，包括22家大賣場和1家山姆會員店。按照計劃，沃爾瑪在2015到2017年期間將在中國繼續(xù)開出包括大賣場和山姆會員店在內(nèi)的115家門店。此外，沃爾瑪投資約6億元建造的在華首個購物中心――珠海樂世界預(yù)計也將在2016年4月正式開業(yè)。

特別值得注意的是，沃爾瑪新開店的城市都是三四線城市。例如，在2016年1月，沃爾瑪中國在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、湖北咸寧和云南宜良連開3家新店，甚至在湖北赤壁、湖南新化縣等這樣的四五線城市，沃爾瑪也成為首個進入的連鎖超市。

目前，沃爾瑪中國已在兩個月內(nèi)連開13家門店，在這些新開的門店中，逾九成落戶于新興城市。沃爾瑪方面認為，中國新興城市的市場發(fā)展?jié)摿χ档每春茫瑧{借自身成熟管理團隊、高品質(zhì)商品和特色服務(wù)，沃爾瑪在二三線城市的戰(zhàn)略布局將駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

可是，眾所周知，中國零售業(yè)面臨的電商挑戰(zhàn)一點也不比美國小，甚至更嚴峻。在進軍三線城市之前，沃爾瑪在一二線城市連遭重創(chuàng)。資料顯示，沃爾瑪中國區(qū)2012年關(guān)閉5家、2013年關(guān)閉15家、2014年關(guān)閉25家門店。

商務(wù)部電子商務(wù)專家咨詢委員會專家委員趙萍對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示，未來傳統(tǒng)零售行業(yè)的日子依舊艱難，外部經(jīng)濟環(huán)境沒有明顯轉(zhuǎn)變的背景下，家樂福、沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)零售企業(yè)會有更大壓力。

押寶電子商務(wù)困難重重

《紐約時報》認為，競爭激烈以及消費者習(xí)慣發(fā)生變化令沃爾瑪?shù)牡匚灰舶l(fā)生了變化，沃爾瑪在美國零售經(jīng)濟中的份額是9.2%，而5年前這個數(shù)字為9.9%。鑒于線上業(yè)務(wù)的影響，沃爾瑪需要做出更大的努力來維持其零售第一的地位。

沃爾瑪不是沒有嘗試，在過去一年，沃爾瑪在升級連鎖店和提高電子商務(wù)銷售額等領(lǐng)域中投入大量資金，目的是抵御來自亞馬遜等電商公司、克羅格公司等百貨運營商以及Dollar General等小型零售商的競爭壓力。但是，這種做法的結(jié)果是其盈利能力受損，沃爾瑪?shù)谒呢敿緝衾陆?.9%至45.7億美元（約合297.96億元人民幣）。

篇（8）

記者了解到，受全球金融危機的影響，目前東莞“雙轉(zhuǎn)移”的推進速度有一定減緩，但仍在有條不紊地進行中。

騰出土地，引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

今年4月初，記者來到東莞松山湖科技園區(qū)。這是東莞市最大的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2001年11月批準建成，目前正在申報國家級開發(fā)區(qū)。相對東莞市區(qū)的繁華擁擠，這里顯得空曠了許多。而已經(jīng)建成和正在興建的理工大學(xué)、經(jīng)研院等一系列科技企業(yè)，似乎證明了這里“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位。

東莞的“雙轉(zhuǎn)移”就是要騰出有限的土地空間，引進高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以推動經(jīng)濟增長，減少城市環(huán)境壓力和人口壓力。松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是專為吸引高科技企業(yè)而建的最大的新區(qū)。

東莞松山湖新區(qū)占地72平方公里。到2∞8年底，該區(qū)共引進創(chuàng)新型科技企業(yè)290家，其中，總部型、研發(fā)型大中企業(yè)86家，國家級、省級大中型研發(fā)機構(gòu)32家，中小科技開發(fā)企業(yè)148家，其中包括華為、中國無線、易事特等知名企業(yè)。

除了松山湖，東莞還有虎門港、生態(tài)園、長安海濱等新區(qū)承擔(dān)著引進高新技術(shù)的任務(wù)。據(jù)悉，為了推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和招商引資，東莞市財政特意拿出10億元，設(shè)立轉(zhuǎn)型升級專項資金，并建立了一系列輔助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信息服務(wù)平臺，鼓勵來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型為三資企業(yè)。同時成立內(nèi)資經(jīng)濟促進中心，以松山湖、虎門港、生態(tài)園、長安海濱新區(qū)為主要載體，瞄準世界500強、國內(nèi)大型國企、軍工企業(yè)和知名民營企業(yè)進行重點招商。

記者了解到，為了推進“雙轉(zhuǎn)移”工作，東莞市政府建立了硬性指標。去年8月，東莞市成立了推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《東莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃》和《東莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施方案》。市政府規(guī)定，從今年起到2012年，“雙轉(zhuǎn)移”工作被納入東莞市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并作為各級黨委、政府和有關(guān)部門政績考核內(nèi)容之一。

“三種模式”建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園

記者從東莞市經(jīng)濟貿(mào)易局了解到，在廣東省認定的32個轉(zhuǎn)移園中，東莞市參與共建的有8個，其中東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園于去年12月通過專家評審，成為廣東省示范性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，其余7個為鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。

目前，7個鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園總體規(guī)劃面積為58050畝，已開發(fā)面積12964畝，投入開發(fā)資金10 5億元。從東莞市轉(zhuǎn)移到園區(qū)的企業(yè)項目有14個，其中大朗(信宜)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園已投產(chǎn)企業(yè)15家，8家由東莞轉(zhuǎn)入，解決勞動就業(yè)3700多人，實現(xiàn)年產(chǎn)值51乙多元。從大朗轉(zhuǎn)移到信宜市的企業(yè)共有650多家，實現(xiàn)年產(chǎn)值12億元，解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)6萬多人。

東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園規(guī)劃用地面積約4.29萬畝，計劃總投資45億元。主要承接機械制造、電子信息、食品飲料、紡織服裝和金屬品加工等產(chǎn)業(yè)。到目前為止，園區(qū)共有入園企業(yè)116家。

有關(guān)人士透露，最近東莞正在與鄰近的惠州市合作開發(fā)建設(shè)東莞(惠東)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積約17平方公里。

東莞市國土資源局副局長葉紹煜向記者介紹了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的建設(shè)情況。他說，東莞主要采取了三種模式來建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。

第一種是東莞政府主導(dǎo)型：由東莞市相關(guān)鎮(zhèn)政府作為主體，負責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、投資、園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作；山區(qū)或東西兩翼市縣負責(zé)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并提供政府服務(wù)和管理上的必要協(xié)助。

第二種是東莞方企業(yè)主導(dǎo)型：由東莞市政府牽頭，組織有實力、有意向的企業(yè)共同成立股份企業(yè)，負責(zé)規(guī)劃、投資、園區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作，實行企業(yè)化運營。

第三種是山區(qū)或東西兩翼方主導(dǎo)型：由山區(qū)或東西兩翼市縣作為主體，負責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。

葉紹說，前期合作建設(shè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)，我們主要采取的是東莞政府主導(dǎo)型。而近期計劃與惠東縣合作建設(shè)的東莞(惠東)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，則采取了東莞方企業(yè)主導(dǎo)型的模式。

用好存量土地，就不會形成“產(chǎn)業(yè)空心化”

據(jù)了解，早在“雙轉(zhuǎn)移”政策擬定期間，東莞一些人曾擔(dān)心，一旦把企業(yè)轉(zhuǎn)移出去，會形成“產(chǎn)業(yè)空心化”。

要打消這種擔(dān)心，避免“產(chǎn)業(yè)空心化”，關(guān)鍵問題是要用好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后留下來的存量建設(shè)用地。東莞的辦法是，以節(jié)約集約用地為原則，大力處置、盤活閑置土地，并出臺政策對“三舊”改造中涉及的土地疑難問題進行闡釋。

葉紹煜說，為了配合“雙轉(zhuǎn)移”，目前，東莞市正在大力開展以舊城鎮(zhèn)、舊工廠、舊村莊為內(nèi)容的“三舊”改造工作。通過“三舊”改造對存量建設(shè)用地進行整治，對納入“三舊”改造范圍的用地，凡是有利于城市形象提升和城市功能完善的。凡是有利于土地產(chǎn)出率提高的，凡是不改變集體土地所有權(quán)和村鎮(zhèn)集體使用權(quán)的，均可優(yōu)先適用相關(guān)優(yōu)惠措施。

為使“三舊”改造工作規(guī)范進行，今年3月，東莞出臺了《東莞市實施“三舊改造”土地管理暫行辦法》。對“三舊”改造中涉及的五類典型土地管理疑難問題進行了說明，通過明晰新舊土地政策適用范圍，在一定范圍內(nèi)解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型中的企業(yè)用地問題。

一是企業(yè)轉(zhuǎn)型明晰土地權(quán)屬(如“三來一補”企業(yè)轉(zhuǎn)為外商投資企業(yè)、民營企業(yè)解除集體“掛靠”等)，原已批集體建設(shè)用地征為國有后仍出讓給原實際用地單位的，可以采取協(xié)議方式。

二是現(xiàn)狀已建的項目，土地用途經(jīng)有關(guān)部門批準改為經(jīng)營性用途的，可直接重新簽訂出讓合同，調(diào)整土地出讓金，無需由政府收回后再公開交易；集體自用的集體建設(shè)用地，也可以改作經(jīng)營性用途，但不能用于商品住宅開發(fā)。

三是項目擴建超占少量土地，已批部分與新增部分屬于同一項目宗地且不可分割的，處罰后可直接由用地單位補辦供地手續(xù)。

四是自行拆建改造原有建筑，增加容積率、提高建筑密度的，可不追繳土地出讓金。

五是成片拆遷改造，拆遷資格和土地使用權(quán)可以捆綁競投，符合資格的單位均可以參與競投，其拆遷成本還可以抵扣部分土地出讓金。

與“雙轉(zhuǎn)移”同時開展的還有對閑置土地的處置、盤活工作。從2006年初到去年底，3年間東莞累計處置閑置土地1238宗，面積43萬畝，累計征收土地閑置費4.3億元。

靠規(guī)劃有序整合建設(shè)用地

在東莞，記者看到一份今年1月由廣東省剛剛批復(fù)同意的東莞市土地利用總體規(guī)劃。

這一輪規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后的建設(shè)用地進行了有序整合。

首先，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與空間布局分工情況，土地利用總體規(guī)劃更加注重與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃同步協(xié)調(diào)，更加注重市內(nèi)、市外土地資源的共享協(xié)作，更加注重土地利用總體規(guī)劃的整體控制作用。

其次，規(guī)劃嚴守耕地保護紅線和生態(tài)綠線不動搖，嚴守建設(shè)用地總規(guī)模指標不動搖，嚴控新增建設(shè)用地總量。東莞市目前已建立了財政補償制度，對全市基本農(nóng)田和生態(tài)綠地每年按一定標準(基本農(nóng)田每畝500元，林地每畝100元)統(tǒng)一補助。

篇（9）

方法:①穿刺方法,在局麻下,經(jīng)股動脈穿刺將特制的冠狀動脈造影導(dǎo)管送到主動脈根部,分別插入左、右冠狀動脈開口,向冠狀動脈內(nèi)注入少量造影劑,觀察冠狀動脈腔內(nèi)解剖情況的一種方法。另外,通過冠狀動脈造影,為冠心病的進一步治療,如經(jīng)皮穿刺冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)和冠狀動脈搭橋手術(shù)提供可靠依據(jù)。②介入術(shù)后穿刺部位處理:a.對冠狀動脈造影術(shù)患者術(shù)畢即刻拔鞘,手術(shù)者按壓穿刺點20分鐘,不出血后加壓包扎,然后用沙袋局部壓迫6小時,并術(shù)肢制動。24小時后拆除加壓包扎后患者方可下床活動。b.對支架植入術(shù)患者,術(shù)后6小時拔鞘,拔鞘后用手按壓穿刺點20分鐘,再以繃帶加壓包扎24小時,沙袋壓迫6小時,并術(shù)肢制動,密切觀察足背動脈搏動及皮膚顏色,溫度情況。

結(jié) 果

本組10例皮下血腫患者及時發(fā)現(xiàn)后予以壓迫止血重新包扎,5天內(nèi)血腫全部吸收,預(yù)后良好。1例假性動脈瘤患者,轉(zhuǎn)外科手術(shù)治療。

護 理

術(shù)前護理:①心理護理:術(shù)前仔細觀察患者的情緒,與患者談心,介紹心血管疾病介入治療的目的、方法和注意事項,同時,讓成功病例患者現(xiàn)身說法,交流治療經(jīng)過和體驗,使手術(shù)患者能解除心理負擔(dān),增加安全感。②術(shù)前指導(dǎo),練習(xí)床上大小便,告知患者術(shù)后術(shù)側(cè)肢體限制活動的重要性,移動下肢時應(yīng)在護理人員協(xié)助或指導(dǎo)下進行。

術(shù)后護理:①住CCU室,持續(xù)心電血壓監(jiān)測,術(shù)后應(yīng)平臥24小時。②指導(dǎo)患者保持腰部及術(shù)側(cè)肢體挺直,并制動24小時,不能彎曲,術(shù)后護士每4小時為患者進行1次背部及肢體按摩,以減輕長時間臥床給患者帶來的不適。③密切觀察傷口敷料滲血,滲液情況。④術(shù)后用抗凝藥時,注意觀察皮膚、黏膜、牙齦有無出血。⑤做好生活護理,為患者提供一個清潔、安靜、舒適的環(huán)境,由于患者活動受限,護士主動實施床旁護理,協(xié)助進食,排便。

并發(fā)癥護理:當病人出現(xiàn)腰酸腹痛時,可幫助病人活動非術(shù)側(cè)肢體,熱敷或按摩腹部,腰部,尿潴留時應(yīng)消除病人在床上排尿的緊張心理,用誘導(dǎo)排尿或?qū)颉Ｒ鸶姑浽蛴?臥床導(dǎo)致胃腸蠕動功能減弱,包扎過緊位置不當,沙袋移位壓迫腹部,術(shù)前飽餐,術(shù)后進食太多或進食牛奶、豆?jié){、土豆等產(chǎn)氣食物等,及時給予開塞露或通便灌腸。

血管迷走反射原因及護理:主要是由于患者心理過度緊張和拔管痛反射性引起迷走神經(jīng)興奮而出現(xiàn)的一系列癥狀,病人自感頭暈,惡心,胸悶,全身繼而出現(xiàn)面色蒼白,心悸,嘔吐,全身大汗等,心電監(jiān)護提示:心率驟然

出血性并發(fā)癥處理及預(yù)防:當患者出現(xiàn)穿刺傷口滲血時,應(yīng)及時檢查凝血機制及時調(diào)整藥量,另外有些病人對某種藥物比較敏感,易引起出血,應(yīng)及時查找,報告醫(yī)生,酌情減量或停藥。

假性動脈瘤護理:主要表現(xiàn)為局部疼痛,肉眼觀察有明顯的青紫,瘀血范圍逐漸擴大,搏動性腫塊,血管雜音,貧血。一旦發(fā)現(xiàn)立即做彩色多普勒超聲波檢查確診,以往外科修補術(shù)是治療的有效方法。

篇（10）

企業(yè)發(fā)展要跟上時代的發(fā)展，關(guān)鍵在于人的思想。宣傳思想工作就是在做人的工作，宣傳思想工作做好了，就會形成一種氛圍或力量，這種氛圍和力量會融入滲透到企業(yè)各項工作中去，從而形成一種文化。我們常提到的“大慶精神”就是一種文化，這也是一個企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展的根本保證。

2010年采氣一廠黨委提出“建設(shè)國內(nèi)一流采氣廠”的宏偉目標，2012年以“企業(yè)創(chuàng)一流，我們干什么”活動為載體，加快推進國內(nèi)一流采氣廠建設(shè)。這一目標激勵著全廠員工，把“心志”和“心智”都凝聚在一起，共同為創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠盡心盡力、奮勇拼搏。企業(yè)員工的思想意識能否統(tǒng)一到采氣一廠黨委的宏偉目標上來，關(guān)系到企業(yè)的主觀能動性和執(zhí)行力建設(shè)，關(guān)系到一個企業(yè)的科學(xué)健康和諧發(fā)展的道路。因此我們必須要通過宣傳思想工作做好人的工作，統(tǒng)一思想、凝聚人心、形成合力，進而推動采氣一廠形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

一、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

宣傳思想工作是做人的工作，是思想形態(tài)領(lǐng)域的活動。宣傳思想工作就是宣傳主體把要宣傳的內(nèi)容通過一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著去做的過程。我們通常所說的宣傳思想工作，就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉(zhuǎn)化思想、提高覺悟的過程。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動力，大多具有一定的指向性，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作和重大戰(zhàn)略部署。企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，使企業(yè)與員工組成“命運共同體”。我廠在“創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠”的進程中，宣傳思想工作就是要為“創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠”全力以赴“鼓與呼”，要通過宣傳思想工作把廣大員工的心氣聚攏起來、把廣大員工的心勁鼓舞起來，從而形成具有我們行業(yè)特色的采氣文化。

二、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

1.宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是人，都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域范疇，都緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的核心內(nèi)容，以提升和加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，以“內(nèi)聚合力、外塑形象”為指導(dǎo)原則，都把凝聚人心，鼓舞斗志，作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，兩者缺一不可。

2.宣傳思想工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。宣傳思想工作對企業(yè)文化建設(shè)具有不可替代的重要作用，在某種程度上可以說是企業(yè)文化的生命線。

員工的需求，分為物質(zhì)需求和精神需求。宣傳思想工作以人為本，就是要解決人的精神需求問題。我廠針對行業(yè)、員工、人文等特點和工作的具體情況，結(jié)合現(xiàn)狀，開展了明目標、學(xué)先進、作對比、找差距活動，以召開座談會、個別交流等方式，集思廣益，制定出一套與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的活動方案。同時，圍繞“國內(nèi)采氣廠建設(shè)”這個中心，安排部署了年度工作計劃，并初見成效，從而為企業(yè)全體員工帶來更大的利益。

3.宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設(shè)的必要手段。宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設(shè)的有力保障、媒介和載體。同時，宣傳思想工作是進行正向引導(dǎo)的關(guān)鍵，是發(fā)展健康企業(yè)文化的必然要求。

三、如何在企業(yè)文化建設(shè)中，發(fā)揮宣傳思想工作作用

要想在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮宣傳思想工作的作用，務(wù)必對企業(yè)的各項工作都進行認真總結(jié)、梳理。2012年油田公司提出建設(shè)“新疆大慶”的決策部署，我廠提出了2015年建成“管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍專業(yè)、文化鮮明、國內(nèi)一流” 的采氣廠和儲氣庫的發(fā)展目標。那么，如何在企業(yè)文化建設(shè)中，發(fā)揮宣傳思想工作作用？

1.高舉旗幟，做企業(yè)文化發(fā)展的“導(dǎo)航儀”。作為宣傳思想工作者，要想做企業(yè)文化建設(shè)的“導(dǎo)航儀”，一是要有鑒別力和敏銳性，做到守土有責(zé)；二是要加強對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，準確把握和判斷各個時期的工作重點和思路。我們根據(jù)生產(chǎn)實際，每周把握宣傳主導(dǎo)方向，讓大家都參與進來，將“獨角戲”變成“大合唱”，達到“交響樂” 效果；三是結(jié)合實際，用發(fā)展的眼光，與時俱進，精心策劃一批有利于擴大我廠知名度，提振我廠對外影響力的宣傳文化報道。

2.完善宣傳制度，做企業(yè)文化發(fā)展的“助推器”。我廠宣傳員99%都是兼職，造成宣傳員隊伍人員變動大。于是，我們從制度建設(shè)入手，建立了獎為主，懲為輔的有效激勵考核機制，激發(fā)廣大通訊員的工作積極性和穩(wěn)定性。一是要采取獎勵的方法，鼓勵員工多寫稿。二下達宣傳任務(wù)。三是執(zhí)行責(zé)任編輯制度。四是嚴格執(zhí)行糾錯制度，以此提高采編質(zhì)量。五是啟動值班編輯留言制度，拒絕不合格稿件。六是采取評優(yōu)的方法。建立新聞評比制度，調(diào)動了各單位參與宣傳工作的熱情。

3.加強隊伍自身建設(shè)，做企業(yè)文化發(fā)展的“播種機”。首先，建立基層通訊員輪訓(xùn)制度。即選派基層通訊員到新聞室進行為期兩個月的跟班實踐學(xué)習(xí)。制度運行近一年來，已累計培養(yǎng)8名通訊員，80%成為作業(yè)區(qū)的宣傳骨干，成為作業(yè)區(qū)最重要的培訓(xùn)手段。其次，以會代訓(xùn)，每季進行一次集中培訓(xùn)，借助會議進行自主新聞知識傳授，講評剖析優(yōu)劣稿件，學(xué)習(xí)基本知識。再次，請進培訓(xùn)。每年邀請報社優(yōu)秀記者、攝影老師到作業(yè)區(qū)進行針對性知識講座，提升水平，活躍思維。另外，派外培訓(xùn)，每年選送優(yōu)秀通訊員到外地或本地的媒體進行深造學(xué)習(xí)，拓寬眼界，吸取精髓。還有，結(jié)對培訓(xùn)，確保潛力通訊員得到傳幫帶。最后是分享培訓(xùn)，外派通訊員和輪訓(xùn)通訊員培訓(xùn)結(jié)束后為廣大通訊員進行知識分享，建立良好的學(xué)習(xí)傳播機制。

篇（11）

二、把握工作導(dǎo)向，突出宣傳重點。緊緊圍繞建設(shè)全國一流教育強市、推動教育科學(xué)發(fā)展、辦好人民滿意教育這一主題，立足服務(wù)全市教育現(xiàn)代化建設(shè)大局，充分發(fā)揮輿論宣傳先導(dǎo)作用，推動教育工作在急需加強的領(lǐng)域和急需解決的問題方面重點突破，全面提高教育發(fā)展質(zhì)量和水平。重點抓好六個方面的宣傳：大力宣傳黨和國家教育法律法規(guī)和方針政策，宣傳市委、市政府和省委教育工委、省教育廳教育工作重要決策部署，統(tǒng)一全社會對教育重要地位和作用的共識，促進提升教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位；大力宣傳全市教育改革發(fā)展取得的突出成績，宣傳教育系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的各類先進典型，宣傳各級黨委、政府優(yōu)先、率先發(fā)展教育的創(chuàng)新舉措，宣傳社會各界關(guān)心、支持教育事業(yè)的先進事跡，努力營造尊師重教的良好社會氛圍；及時反映人民群眾和社會各界對教育的意見和呼聲，針對社會關(guān)注的教育熱點、難點問題，積極主動地進行答疑解惑，引導(dǎo)社會形成有利于促進教育改革發(fā)展的輿論環(huán)境；積極組織好招生考試等階段性教育重點工作的宣傳，進行正確及時的政策解讀和輿論引導(dǎo)，大力倡導(dǎo)學(xué)校依法辦學(xué)和實施素質(zhì)教育的方向；自覺加強對教育收費、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)以及機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)措施及成效的宣傳，保障群眾對教育工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，主動接受社會和輿論監(jiān)督；認真做好教育信息匯總報送和教育輿情分析工作，及時展示工作成果，爭取各級黨委、政府、市各相關(guān)部門對教育工作的理解和支持，推動形成教育科學(xué)發(fā)展的整體合力。