土木工程行業(yè)分析大全11篇

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篇（1）

1土木工程信息化的涵義

1.1從技術(shù)形式的分析

土木工程信息化的涵義，從技術(shù)形式層面進(jìn)行分析，是指全國甚至全球的范圍內(nèi)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)等高科技的方法，實(shí)現(xiàn)的土木工程信息技術(shù)資源的開發(fā)和利用。這面向當(dāng)今信息化方向的發(fā)展，使得土木工程能在線共享資源，隨時(shí)隨地的提供土木信息的支持，還能及時(shí)的互動和提供有效的問題解決方案。

1.2從行業(yè)影響的分析

從行業(yè)的影響進(jìn)行分析，土木工程信息化是運(yùn)用信息技術(shù)提升土木工程建設(shè)與管理的過程。其涉及的方面比較廣泛，通常有勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、企業(yè)管理、政府監(jiān)管等方面的工作。土木工程信息化建設(shè)，能有效解決工程建設(shè)量大和信息知識資源存在分布不均衡的問題，這是提升了行業(yè)的整體技術(shù)層面。

1.3從實(shí)現(xiàn)過程的分析

從土木工程信息化的實(shí)現(xiàn)工程可以發(fā)現(xiàn)，土木工程信息化的動態(tài)過程有六個(gè)要素，即信息人才、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、信息資源、信息法規(guī)環(huán)境、信息產(chǎn)業(yè)。土木工程信息化的動態(tài)過程還有三個(gè)層面，第一個(gè)層面是土木信息產(chǎn)品制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展，指要發(fā)展一批科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)單位進(jìn)行土木工程信息的開發(fā)和研究，這給信息化建設(shè)提供有力的支持。第二個(gè)層面是對土木信息技術(shù)的開發(fā)和利用，即借助互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，制定土木工程信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)包括軟件和硬件方面。而信息建設(shè)的基礎(chǔ)是大力研發(fā)土木工程信息的傳輸終端。第三個(gè)層面是土木工程信息資源的開發(fā)和利用過程，信息化建設(shè)的核心和關(guān)鍵，是建設(shè)好國家土木工程信息公眾網(wǎng)，并完善企業(yè)局域網(wǎng)的建設(shè)工作。

2土木工程信息化的特點(diǎn)

土木工程信息化的特點(diǎn)主要有智能化、網(wǎng)絡(luò)化；實(shí)時(shí)性、遠(yuǎn)程性、互動性；具有知識經(jīng)濟(jì)性；還有核心動力是人力資本等特點(diǎn)。土木工程信息化的這一系列特點(diǎn)，體現(xiàn)了向信息技術(shù)方向的提升。

①具有知識經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。土木工程信息化是通過互聯(lián)網(wǎng)這一工具，實(shí)現(xiàn)核心生產(chǎn)要素。即土木工程的技術(shù)知識、信息，均通過互聯(lián)網(wǎng)的功能來實(shí)現(xiàn)。而土木工程信息化主要表現(xiàn)在土木信息資源的生產(chǎn)、傳輸以及應(yīng)用方面。

②實(shí)時(shí)性、遠(yuǎn)程性、互動性。土木工程信息化的三大特性是實(shí)時(shí)性、遠(yuǎn)程性以及互動性，這也是信息化必須要具備的特點(diǎn)。這三大特點(diǎn)突破了地域和時(shí)間等方面的限制，即是在任何地方、任何時(shí)間都能互動的為土木工程行業(yè)提供所需要的信息服務(wù)。

③智能化、網(wǎng)絡(luò)化。土木工程信息化的另一個(gè)重要特點(diǎn)是智能化、網(wǎng)絡(luò)化，這個(gè)特點(diǎn)能對土木工程管理人員的思維形式產(chǎn)生深刻的有意義的影響。土木工程信息化中的智能化與網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)，能夠使工程從業(yè)人員及時(shí)的在線交流，并提升了信息管理工作的科學(xué)性。

④核心動力是人力資本。土木工程信息化的核心動力主要是人力資本，這也是當(dāng)今時(shí)代土木工程從業(yè)人員所要具備的重要能力。基于信息時(shí)代中，這就對土木工程的從業(yè)人員提出了要保持終生學(xué)習(xí)技能的態(tài)度，要認(rèn)真把握專業(yè)知識、信息識別技術(shù)、理技能力和IT技能等。

3發(fā)展土木工程信息化的途徑

3.1土木工程設(shè)計(jì)信息化

隨著近代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，土木工程的信息化建設(shè)也有了進(jìn)一步的發(fā)展。尤其是建筑材料鋼筋與混凝土的突破性發(fā)展，大大改善了耐久性、可靠性，而且強(qiáng)度成倍的提高，材料性能方面也更加優(yōu)質(zhì)、輕質(zhì)、高強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)了過去實(shí)現(xiàn)不了的工程結(jié)構(gòu)。人們已經(jīng)能有效的利用土木工程設(shè)計(jì)的信息化特點(diǎn)，解決復(fù)雜超靜定結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和位移計(jì)算。土木工程設(shè)計(jì)信息化，是對繁雜的手工繪圖的突破，而建筑施工機(jī)械的使用，提高了施工自動化的程度。

3.2土木工程施工信息化

自動化控制技術(shù)在施工過程中的廣泛運(yùn)用，提升了工程的施工效率的同時(shí)也解決了很多高難度的施工項(xiàng)目。比如應(yīng)用到大體積的混凝土的施工質(zhì)量的控制方面；對沉降進(jìn)行觀測和相應(yīng)數(shù)據(jù)的采集工作等。信息化技術(shù)的推廣應(yīng)用，勢必會對設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)進(jìn)行全面的革新發(fā)展。土木工程信息化的運(yùn)用的領(lǐng)域逐漸加大，將會提升建筑工業(yè)水平的發(fā)展。

3.3土木工程管理的信息系統(tǒng)

信息化技術(shù)作為一種高新技術(shù)之一，適用于眾多行業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步制定土木工程信息化的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，并完善相關(guān)的信息管理系統(tǒng)，這樣能有效的推進(jìn)信息技術(shù)在土木工程施工中的規(guī)范和高效作業(yè)。信息技術(shù)促進(jìn)了工程的數(shù)字化，使工程的管理進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曹燕.淺析土木工程的信息化建設(shè)[J].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富，2009（17）.

篇（2）

改革開放30年來，我國土木工程建筑業(yè)取得了巨大發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用日益顯著。然而，土木工程作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造與提升的任務(wù)十分艱巨。信息化建設(shè)是推動土木工程業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)提高競爭力、整合現(xiàn)有信息資源的有效手段。土木工程面臨信息時(shí)代的挑戰(zhàn)作為一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，土木工程伴隨著人類文明走過了幾千年，每一次技術(shù)革命都給土木工程帶來巨大變革，從手提肩挑到機(jī)械化，直至現(xiàn)代的自動控制、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，土木工程的管理、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)發(fā)生了翻天覆地的變化。

1 土木工程信息化建設(shè)的涵義

土木工程的信息化是用計(jì)算機(jī)、自動控制、通信等信息匯集處理高新技術(shù)對傳統(tǒng)土木工程技術(shù)手段及施工方式進(jìn)行改造與提升，實(shí)現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命，必然推動企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重組及施工流程的優(yōu)化，促使企業(yè)管理理念和手段的革新；促進(jìn)土木工程技術(shù)及施工手段不斷完善，使其更加科學(xué)、合理，有效地提高效率，降低成本；土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的高級階段，必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。

2 土木工程信息化發(fā)展的關(guān)鍵

土木工程信息化建設(shè)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)先要構(gòu)建土木工程信息化發(fā)展框架，打破傳統(tǒng)的思維觀念，只要觀念有了變化，思想方式的轉(zhuǎn)變，就能帶動整個(gè)行業(yè)的突破性改變。土木信息技術(shù)的發(fā)展，主要包括四個(gè)方面：土木工程信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，整個(gè)土木工程信息化建設(shè)的核心一是土木工程信息網(wǎng)，另一方面也是土木信息的傳播媒介；二是土木工程信息接收終端，其基本功能是工程人員可通過它隨時(shí)與土木工程信息網(wǎng)進(jìn)行信息交換，獲取技術(shù)支持；三是土木工程信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，一方面是保證不同土木工程信息網(wǎng)之間、信息網(wǎng)與接收終端之間能夠順暢地進(jìn)行信息交換，另一方面保證土木工程信息可與中國電訊移動通訊網(wǎng)絡(luò)相兼容；四是信息土木集成與交互系統(tǒng)，信息土木集成與交互系統(tǒng)由一系列大型程序組成，不同的土木信息制造商通過該平臺可以準(zhǔn)確、方便地向工程界提供合乎標(biāo)準(zhǔn)的各類信息，同時(shí)使信息通過該平臺進(jìn)行傳輸是按照土木工程信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的能進(jìn)行土木工程信息整合、傳播的軟件平臺。

3 發(fā)展土木工程信息化途徑

信息技術(shù)是計(jì)算機(jī)、通信、控制及信息處理等技術(shù)的集成。應(yīng)用信息技術(shù)系統(tǒng)及設(shè)備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時(shí)代的設(shè)計(jì)理念和建筑美學(xué)，可以盡情地表達(dá)大膽的創(chuàng)意和神奇的構(gòu)思，超越時(shí)間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達(dá)到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。

4 土木工程信息化面臨的實(shí)際問題

我國土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)建設(shè)信息化的土木工程具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)需求，這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①土木工程的實(shí)際設(shè)計(jì)施工中必須與一個(gè)人的經(jīng)歷、專業(yè)、悟性等均有關(guān)系，流動性大又要求土木工程師和管理人員必須具有一定的現(xiàn)場分析、解決問題的手段和能力指導(dǎo)工程建設(shè)，但由于信息無法共享，這些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)往往難以對其他類似工程發(fā)揮有效的借鑒作用；土木工程量大面廣的特點(diǎn)則說明上述這些問題是普遍存在的，切實(shí)解決好這些問題將會直接推動土木工程行業(yè)的整體發(fā)展，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。②由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，各地土木工程的建設(shè)科技水平參差不齊，如何有效地使先進(jìn)地區(qū)的建設(shè)科技水平迅速傳播，帶動落后地區(qū)建設(shè)水平的提高，必將也是一個(gè)急需解決的問題。③從工程質(zhì)量的角度分析就土木工程行業(yè)而言，其本身的發(fā)展也存在不平衡。我國現(xiàn)如今的土木工程建設(shè)，已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)高的水平，但就土木工程行業(yè)而言，其整體發(fā)展水平仍比較低，處于粗放型的工作模式，由此所導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題也呈現(xiàn)出一定的特點(diǎn)；而出問題的工程面又很廣，且以中小工程居多，我們經(jīng)常可以看到這一類的報(bào)道，幾層高的房子建好沒幾天就出現(xiàn)裂縫，新鋪的路面過不了多久就出現(xiàn)凹陷，如此等等。從技術(shù)的層面講，產(chǎn)生這種問題與從業(yè)人員的整體工作水平低有很大關(guān)系，因此如何有效地整體提高土木工程從業(yè)人員的工作能力和工作水平，也是一個(gè)亟需解決的問題。

5 土木工程信息化實(shí)施構(gòu)架

關(guān)于土木工程信息化的整體實(shí)施，我們認(rèn)為可以從三個(gè)方面考慮，一是搭建土木工程信息化建設(shè)的平臺，即土木工程信息網(wǎng)的構(gòu)建和土木信息移動終端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)；二是進(jìn)行土木工程信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性研究，即進(jìn)行信息土木集成與交互系統(tǒng)的研究；三是進(jìn)行土木工程信息化的示范工程建設(shè)，由點(diǎn)到面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動土木工程信息化的整體實(shí)現(xiàn)。

6 土木工程信息化的安全控制

在施工的全過程，環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷，確保沒有危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要確保不會出現(xiàn)安全隱患，消除施工中的人為不安全行為、物的不安全狀態(tài)、項(xiàng)目的安全控制目標(biāo)應(yīng)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系內(nèi)進(jìn)行分解，然后制定責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任安全目標(biāo)。最后還要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場施工情況的復(fù)雜性和多樣性、在建項(xiàng)目工地各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的不完備性等因素，開發(fā)出具備工程拍照攝影、現(xiàn)場辦公、資料記錄、儲存、CAD圖紙繪制、技術(shù)信息查詢、即時(shí)通訊、交流等功能的、完全適合現(xiàn)場施工各項(xiàng)工作的手持信息終端。信息化管理不僅滿足了施工現(xiàn)場工作的特殊需要，而且對促進(jìn)各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，更好地保證建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理和技術(shù)要素的實(shí)施，方便工程監(jiān)督與管理起到積極作用。

總之，土木工程信息化無論是對工程管理還是工程施工都會產(chǎn)生深刻的影響，具有十分重要的意義。①土木工程信息化是我國土木工程產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的需要，為土木工程實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。一方面信息技術(shù)的擴(kuò)散提高了企業(yè)的裝備水平，改進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程，降低了傳統(tǒng)土木工程對資源的消耗，進(jìn)而促進(jìn)了傳統(tǒng)土木工程產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)土木工程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越式發(fā)展；另一方面土木工程信息化使得我國比以前更容易引進(jìn)和吸收發(fā)達(dá)國家的技術(shù)開發(fā)成果，采用新的生產(chǎn)工藝，從而實(shí)現(xiàn)跨越式的技術(shù)進(jìn)步；在企業(yè)管理上，土木工程信息化加速了我國土木工程行業(yè)在宏觀及微觀上管理模式的創(chuàng)新，信息化及信息技術(shù)的擴(kuò)散改變了傳統(tǒng)的管理及組織模式，推動了組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了管理上的跨越式發(fā)展。②對土木工程的每一位從業(yè)人員來說，土木工程信息化通過及時(shí)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和完整的問題解決方案，極大提高了他們的工作水平和工作效率。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等不僅僅是工作手段的變化，它必將深刻影響土木工程從業(yè)人員的工作形式和思維方式，使土木工程管理與技術(shù)人員與時(shí)俱進(jìn)，在信息時(shí)代更好的發(fā)揮創(chuàng)造力，用自己的聰明、才智為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn)。③土木信息化對信息時(shí)代土木工程應(yīng)該怎么做指出了一個(gè)方向，也將形成土木信息化這樣一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。土木工程信息化將徹底解決土木工程中長期以來生產(chǎn)效率低下，信息散亂不系統(tǒng)，知識資源不能共享等影響土木工程建設(shè)水平的瓶頸問題，大大提高土木行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，因而這一新產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場前景，也勢必吸引土木工程界和信息產(chǎn)業(yè)界等各界人士的關(guān)注。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘猛主編.土木工程施工組織與管理[M].化學(xué)工業(yè)出版社，2008-08-01.

篇（3）

中圖分類號：G642.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）09-0196-02

一、土木工程行業(yè)發(fā)展與材料的關(guān)系

土木工程屬于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱性產(chǎn)業(yè)，它包括建筑工程，橋架工程，水利工程及港口工程等[1]。資源短缺、土地縮減、植被減少等問題越來越嚴(yán)重，傳統(tǒng)的土木工程行業(yè)模式已逐漸顯現(xiàn)出自身的不足，急需要新技術(shù)，新材料的支撐[2]。目前，世界各國的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)都強(qiáng)調(diào)以綠色建筑為宗旨的綠色環(huán)境[3]。人們在發(fā)展的同時(shí)，更要注重可持續(xù)發(fā)展。

土木工程材料構(gòu)成整個(gè)工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定著土木工程的質(zhì)量及使用壽命。土木工程材料的發(fā)展，亦是整個(gè)土木工程界發(fā)展和前進(jìn)的基礎(chǔ)和動力[4]。為適應(yīng)土木工程發(fā)展趨勢，綠色環(huán)保的建筑材料必將得到廣泛應(yīng)用[3-4]。

二、全國主要高校土木工程專業(yè)有關(guān)材料類課程設(shè)置

目前，全國主要高校對土木工程本科生培養(yǎng)模式大體相同[5-6]。以清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、廈門大學(xué)的土木工程材料課程為例，材料類課程設(shè)置如表1。表1表明，土木工程專業(yè)的學(xué)生在本科階段基本要求學(xué)習(xí)一門有關(guān)土木工程材料的必修課程及開展相關(guān)建筑材料實(shí)驗(yàn)。

三、土木工程專業(yè)增設(shè)材料類課程必要性

近二十年來，出現(xiàn)了多種新型土木工程材料，并在很多工程中得到了成功的應(yīng)用。為此，絕大多數(shù)企業(yè)正在著力進(jìn)行技術(shù)改造與引進(jìn)土木工程與材料工程復(fù)合型人才[7]。學(xué)校土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)方案應(yīng)該與社會需求實(shí)際相吻合[8]。市場對土木工程與材料工程復(fù)合型人才的需求增加，增設(shè)材料類課程很有必要。問卷調(diào)查表明（圖1），絕大部分同學(xué)認(rèn)為現(xiàn)有的材料課程知識無法滿足將來就業(yè)的需要，希望開設(shè)更多的材料類課程。

四、“土木工程+材料工程”復(fù)合型人才培養(yǎng)模式

目前我校土木工程專業(yè)的學(xué)生只在本科階段學(xué)習(xí)《土木工程材料》這一門有關(guān)土木工程材料的必修課程。對于將來從事土木工程行業(yè)的學(xué)生來說，有必要深入地了解材料的性能、特點(diǎn)、施工等方面的基本知識。因此，本專業(yè)在依托學(xué)校現(xiàn)有的資源和在土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)大框架下，整合相關(guān)的材料課程，提出了“土木工程+材料工程”復(fù)合人才培養(yǎng)模式。

結(jié)合學(xué)院土木工程專業(yè)的特點(diǎn)，通過對原有計(jì)劃的調(diào)整，形成“土木工程+材料工程”復(fù)合型人才的培養(yǎng)計(jì)劃，主要措施如下。

（1）增加材料類課程：增設(shè)建筑材料科學(xué)與技術(shù)、建筑材料實(shí)驗(yàn)與檢測技術(shù)、建筑功能材料、建筑結(jié)構(gòu)材料、再生混凝土作為“土木工程+材料工程”復(fù)合型人才試驗(yàn)班的必修課程。各課程學(xué)分及學(xué)時(shí)要求如表2所示。

（2）增加相關(guān)實(shí)驗(yàn)：防水材料性能的測定；防火材料性能的測定；絕熱材料性能的測定；共振、敲擊法檢測混凝土動彈模量實(shí)驗(yàn)；混凝土模擬缺陷超聲波探傷實(shí)驗(yàn)。

五、結(jié)論

（1）未來土木工程行業(yè)更加重視綠色、健康、環(huán)保建筑材料應(yīng)用。因此，開展“土木工程+材料工程”復(fù)合型人才培養(yǎng)非常有必要。（2）基于調(diào)研結(jié)果，提出了“土木工程+材料工程”復(fù)合型人才培養(yǎng)材料類課程及有關(guān)要求。

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Exploration on the Compound Talent Training Mode of Civil Engineering and Materials Engineering

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篇（4）

中國在發(fā)展中逐漸走向世界，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)面臨著激烈的市場競爭，土木工程施工管理作為建筑行業(yè)中重要的組成部分，在現(xiàn)念下，分析其中存在的問題，有效提高管理水平和管理效率，是當(dāng)前提升建筑企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

1土木工程施工管理的內(nèi)容及其重要性

土木工程施工管理，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。有效提升土木工程施工管理水平，對建筑工程施工的質(zhì)量以及施工的效率等都有著非常積極的影響。土木工程施工管理中，其施工管理內(nèi)容包含了建筑的全過程，由此可見，土木工程施工管理的重要性。在建筑工程施工管理中把土木工程施工管理理念創(chuàng)新性的融入到其中，通過對工程建筑的實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解，并且科學(xué)性的運(yùn)用傳統(tǒng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，建筑工程的質(zhì)量將會得到有效的提升，建筑企業(yè)將因此獲得更高的地位，以保證其在激烈的市場競爭中，占據(jù)主要地位，獲得更高的成就。

2土木工程施工管理中存在的問題

當(dāng)前建筑行業(yè)之所以沒有取得有效的發(fā)展，土木工程施工管理中存在的問題占據(jù)了主要原因。當(dāng)前在建筑企業(yè)中，受到先進(jìn)管理理念的影響，我國的建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中得到有效的發(fā)展，所以，針對企業(yè)的施工管理制度和管理模式上已經(jīng)進(jìn)行了有效的管理，但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中，要想實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)快速、高效和長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須運(yùn)用現(xiàn)念分析建筑企業(yè)中土木工程施工管理中出現(xiàn)的問題，從根本問題上著手，才能促進(jìn)建筑企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)發(fā)展。當(dāng)前建筑企業(yè)的土木工程施工管理中，首先其管理模式需要有效運(yùn)用現(xiàn)念進(jìn)行科學(xué)性的改革和創(chuàng)新，改變陳舊的管理思想，給予當(dāng)前階段的施工管理以充分的重視，讓管理煥發(fā)新生機(jī);其次，在土木工程施工管理中，需要針對強(qiáng)硬的施工管理手段提出有效的措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范和人性化的管理;第三，提高基礎(chǔ)施工人員的施工安全理念并有效規(guī)范施工人員自身的行為，保證土木工程施工管理水平的有效提高，有效降低土木工程施工管理過程中的危險(xiǎn)系數(shù)，促進(jìn)土木工程施工管理效率提升的同時(shí)，有效推進(jìn)當(dāng)前建筑企業(yè)完善管理漏洞，為其轉(zhuǎn)變發(fā)展模式提供重要的動力支持，為我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)改革奠定重要的基礎(chǔ)，推進(jìn)我國的社會主義建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展［2］。

3現(xiàn)念下，完善土木工程施工管理的重要途徑

(1)在土木工程施工管理中，有效強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理。在工程施工中，保證工程質(zhì)量是施工的基本要求，而要完成這項(xiàng)任務(wù)，首先需要提高施工中的現(xiàn)場管理水平。通過有效的措施，不斷強(qiáng)化施工過程中的現(xiàn)場管理，能夠有效保證施工人員的安全以及施工的質(zhì)量，為整體工程質(zhì)量的提升做出非常重要的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理措施，首先需要針對土木工程施工中的現(xiàn)場施工人員以及管理人員進(jìn)行有效的培養(yǎng)，讓其能夠有效保持對工作的熱情，同時(shí)提高其專業(yè)的技術(shù)能力以及綜合素養(yǎng)，使其在施工過程中能夠按照規(guī)定進(jìn)行有效的操作，保證施工的安全性［1］。其次，設(shè)立獨(dú)立的部門，使其有效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，以保證工程施工的安全性和規(guī)范性，并充分體現(xiàn)土木工程施工管理的科學(xué)性，有效提升土木工程施工管理的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，在保證施工現(xiàn)場安全性和科學(xué)性的同時(shí)，為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ);第三，加強(qiáng)對基礎(chǔ)施工人員的安全防護(hù)，提高現(xiàn)場施工管理中的硬件配備的標(biāo)準(zhǔn)，為土木工程施工管理有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)提供重要的支持，推進(jìn)當(dāng)代的建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的發(fā)展。(2)在土木工程施工管理中完善監(jiān)管體系。在現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)下，建筑企業(yè)應(yīng)該具備較為完備的土木工程施工管理，但是實(shí)際的發(fā)展卻與理論有著一定的差距［3］。當(dāng)前的針對土木工程施工管理的監(jiān)管體系，并沒有得到有效的完善，在工程施工中，需要不斷提升監(jiān)管的力度，以保證管理的科學(xué)性和規(guī)范性。針對當(dāng)前監(jiān)管體系中出現(xiàn)的問題，首先監(jiān)管部門應(yīng)該完善監(jiān)管的制度，并且需要對現(xiàn)場施工情況以及施工質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期性的監(jiān)督和檢查，針對過于追求利益最大化的建筑企業(yè)，相關(guān)部門應(yīng)該對其提高監(jiān)管的力度，進(jìn)行針對性的監(jiān)管，在不定期的檢查中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量工程質(zhì)量低劣的建筑，應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰［4］。在時(shí)代的發(fā)展中，良好的制度和有效的監(jiān)督是不可分割的整體，同樣在土木工程施工管理中，為了保證建筑企業(yè)的工程質(zhì)量，相關(guān)部門要對其提高監(jiān)督的力度，在監(jiān)管中充分融入現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行有效的完善，促進(jìn)土木工程施工的管理的進(jìn)步。(3)應(yīng)用現(xiàn)代化的理念，針對土木工程施工管理中的材料進(jìn)行有效檢驗(yàn)和運(yùn)用。當(dāng)前中國的建筑行業(yè)在快速發(fā)展，與此同時(shí)中國的環(huán)境和資源問題也變得更為嚴(yán)重，現(xiàn)代化的思想下，要求建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)對資源的節(jié)約并在建筑中充分體現(xiàn)其環(huán)保的理念。在當(dāng)前背景下，土木工程施工管理中首先要對施工中的材料進(jìn)行有效的檢驗(yàn)，在這方面，可以引進(jìn)當(dāng)前較為先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對材料進(jìn)行有效的檢驗(yàn);其次，在施工管理中應(yīng)該提倡運(yùn)用新型的環(huán)保材料，這樣能夠促進(jìn)資源節(jié)約的同時(shí)，保證建筑具備較強(qiáng)的環(huán)境性能，在土木工程施工管理中貫徹和落實(shí)了可持續(xù)發(fā)展觀念，充分體現(xiàn)其現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新性發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。(4)提升施工管理中的技術(shù)性，保證土木工程施工管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。建筑企業(yè)中，進(jìn)行工程建設(shè)需要使用土木工程施工管理中的非常多的技術(shù)，這樣才能有效保證施工的質(zhì)量以及施工的安全性，但是在實(shí)際的施工管理中，所使用的技術(shù)手段和管理措施都具備了單一性的特點(diǎn)，為了提升管理水平，保證工程質(zhì)量，完善土木工程施工管理中的技術(shù)管理系統(tǒng)，對建筑施工有著非常積極的影響。首先引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理和技術(shù)處理系統(tǒng)，對土木工程施工中的各種因素進(jìn)行綜合性分析，并進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)，保證實(shí)際施工中的技術(shù)應(yīng)用與計(jì)算機(jī)處理中的技術(shù)應(yīng)用不會出現(xiàn)較大的差距，提高工程施工的合理性和科學(xué)性，通過對技術(shù)的有效應(yīng)用，對現(xiàn)場中有問題的操作以及施工管理進(jìn)行指導(dǎo)，為中國建筑企業(yè)的發(fā)展提供動力支持，提升中國建筑的水平和質(zhì)量。

4結(jié)語

總之，土木工程施工管理作為建筑企業(yè)重要的內(nèi)容，在時(shí)代的發(fā)展中，不斷對其管理的內(nèi)容進(jìn)行有效的優(yōu)化，是時(shí)展的重要要求。而且當(dāng)代社會發(fā)展和建設(shè)需要建筑企業(yè)中的土木工程施工管理辦法具備科學(xué)性和規(guī)范性。所以，在時(shí)展的背景下，針對當(dāng)前土木工程施工管理中的問題進(jìn)行有效的分析和研究，運(yùn)用現(xiàn)代化理念有效解決問題，促進(jìn)其在時(shí)展中不斷進(jìn)步，這是提升建筑行業(yè)施工水平和施工效率的重要辦法，同時(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

［1］彭闖，李剛．淺談現(xiàn)念下的土木工程施工管理［J］．黑龍江科技信息，2016(01):228．

［2］羅璇．現(xiàn)念下的土木工程施工管理［J］．建材與裝飾，2016(29):146－147．

篇（5）

0引言

成本管理貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)過程，直接影響著企業(yè)的利潤、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)自身的核心競爭力。由于土木工程行業(yè)企業(yè)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長、工程項(xiàng)目多，頭緒廣，因?yàn)楣芾聿簧茖?dǎo)致的土木工程行業(yè)企業(yè)關(guān)門、倒閉行為時(shí)有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn)，其中一個(gè)不可忽視原因是建筑施工成本管理控制存在許多不規(guī)范、不完善地方。鑒于成本管理對于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，做好工程項(xiàng)目的成本控制就顯得尤為重要。

1做好土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制工作的意義

1.1有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工程。土木工程行業(yè)必須擁有一套健全完善和執(zhí)行有力的內(nèi)部控制制度，如果缺少這種內(nèi)部控制制度，那么土木工程行業(yè)的各項(xiàng)管理就會浮于表面。土木工程行業(yè)推行工程項(xiàng)目成本管理控制工作，等于給土木工程行業(yè)的管理工作裝了保險(xiǎn)箱。

1.2有利于土木工程行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理堵塞漏洞

土木工程行業(yè)企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中的成本管理控制就是土木工程行業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。土木工程行業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本管理控制制度的建立健全及執(zhí)行力度和深度的高低直接影響到土木工程行業(yè)參與市場競爭的能力。成本管理控制制度比如廢品登記制度、生產(chǎn)定額管理制度、材料入庫和領(lǐng)用制度等，通過工程項(xiàng)目成本管理控制工作，使得這些制度的執(zhí)行落實(shí)到位，能夠堵塞管理中的各種漏洞，促進(jìn)土木工程行業(yè)管理機(jī)制不斷深化。

1.3有利于土木工程行業(yè)降本增效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理

通過工程項(xiàng)目成本管理控制工作，能夠督促土木工程行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)諸如應(yīng)收賬款管理、成本管理、現(xiàn)金管理等財(cái)務(wù)管理制度，通過對會計(jì)報(bào)表、賬簿、會計(jì)憑證和原始憑證的審查，以及對各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的評審，可以使土木工程行業(yè)在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和《審計(jì)法》以及相關(guān)的制度規(guī)定執(zhí)行，使土木工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，減少不必要的成本支出和資金浪費(fèi)。

2土木工程行業(yè)工程項(xiàng)目成本控制存在問題分析

2.1成本管理意識低

很多土木工程行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到了成本管理的重要性，但是其成本意識卻非常欠缺，許多高層領(lǐng)導(dǎo)他們自己往往通過個(gè)人的拼搏吃了不少苦，辛辛苦苦把企業(yè)發(fā)展壯大，可以說是企業(yè)的當(dāng)家人，好領(lǐng)導(dǎo)，他們在企業(yè)的管理上也有一套，信奉“向管理要效益”理念，可是在具體執(zhí)行時(shí)有時(shí)會停留在口頭上，他們更多是相信自己的直覺，喜歡一個(gè)人獨(dú)斷專行，漠視成本管理對企業(yè)帶來的好處，有時(shí)為了減少成本預(yù)算一味的進(jìn)行“節(jié)流開支”，甚至在用工用料上進(jìn)行“節(jié)流”，使下面的項(xiàng)目部無法按質(zhì)按量的完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)“爛尾樓”工程。

2.2成本管理組織機(jī)構(gòu)及組織流程不完善

一個(gè)好的建筑企業(yè)少不了一套科學(xué)有效項(xiàng)目管理體系，許多企業(yè)就欠缺這樣的體系。首先，人員分工不明確。其次，成本預(yù)算調(diào)整不及時(shí)。再次，不能處理好與供貨方的關(guān)系。最后，溝通不暢導(dǎo)致效率低下。企業(yè)的發(fā)展是各個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)合力協(xié)作的結(jié)果，不可能單干獨(dú)斗。

2.3成本管理方法不科學(xué)

2.3.1成本預(yù)算編制不科學(xué)

雖然建筑行業(yè)有自己一套編制預(yù)算定案的方法，但是在具體的操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。如對大的項(xiàng)目成本預(yù)算很到位，對小的項(xiàng)目成本預(yù)算有遺漏，對特殊施工環(huán)境成本預(yù)算不注意，對復(fù)雜工藝項(xiàng)目不關(guān)注。究其原因是土木工程行業(yè)的項(xiàng)目有時(shí)候復(fù)雜多樣，規(guī)模和結(jié)構(gòu)有時(shí)候不相同，所有的編制預(yù)算只能是一個(gè)大的方向，具體操作也要就事論事，具體情況要具體分析，否則就會出現(xiàn)誤差。另外，在具體的成本核算中往往以實(shí)物量定額來控制預(yù)算成本，在宏觀上進(jìn)行調(diào)控，忽略了微觀的成本變化，大的成本預(yù)算不能層層分解，在施工中不能做到一日一結(jié)，一天一算，使成本預(yù)算容易出現(xiàn)差誤。

2.3.2成本分析滯后

由于一個(gè)大的工程項(xiàng)目一般耗時(shí)較多，而成本核算也不能做到一日一結(jié)，所有的成本分析必須要等到工程結(jié)束或月度結(jié)束，季度結(jié)束以后才能拿到進(jìn)行分析，這些月度的報(bào)表或年度的報(bào)表，竣工的結(jié)算表，不能有效還原具體施工過程中的實(shí)際損耗，有關(guān)部門也無法從報(bào)表中找到第一手的原始資料，因而這種分析是沒有什么價(jià)值的，顯得非常的滯后。

2.4成本管理資源不匹配

許多的建筑企業(yè)還停留在以前粗放的管理模式中，有的成本管理者自己本身就是“泥腿子”出生，沒什么文化，一切靠自己的經(jīng)驗(yàn)行事，缺少必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有成本管理的思維，在成本管理上顯得方法單調(diào)，不能有效的去控制成本核算。由于土木工程行業(yè)項(xiàng)目部之間分工的不同，各個(gè)部門之間的成本管理有差異會造成為了各自的利益相互推諉，相關(guān)的管理人員各自為政，缺乏總的全局意識，眼睛里是自己的小算盤，對一些影響成本核算的事情只要事不關(guān)己也懶得過問，有的甚至無動于衷，缺少主觀能動性。同時(shí)，在成本管理控制過程中缺乏一套行之有效，切實(shí)可行的考核制度，使得員工干多干少、干好干壞區(qū)別不大，極大地影響了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

3土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制改善策略

3.1提高成本管理意識

企業(yè)要想生存就必須要有完善的管理體系，企業(yè)想要發(fā)展必須要有先進(jìn)的管理模式。在具體的企業(yè)操作中就是要控制各項(xiàng)運(yùn)行的成本，加強(qiáng)成本管理的意識，樹立全新的成本管理理念。從源頭抓起，我們現(xiàn)在主要的問題還是工程項(xiàng)目成本控制理念沒有徹底轉(zhuǎn)變，成本管理意識薄弱。這就要求我們企業(yè)全體員工從上至下互通有無，本著“相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的理念為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使成本觀念深入每一個(gè)人的心理。首先，定期參加有關(guān)成本控制的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。其次，積極與外界進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，借鑒和吸取同行的工程項(xiàng)目成本管理和控制好的做法，通過走出去學(xué)習(xí)和借鑒，提升企業(yè)管理層成本控制的管理水平及質(zhì)量，提升企業(yè)員工進(jìn)行成本控制的意識，使得成本控制在借鑒別人好的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有一個(gè)更大的進(jìn)步和提高。

3.2優(yōu)化成本管理流程

土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制有很多的程序和步驟，要做好這項(xiàng)工作，就要對這些程序和步驟進(jìn)行梳理，對有些繁瑣不適用的進(jìn)行刪減，對其余的要進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，具體分以下幾個(gè)過程。資源計(jì)劃過程：決定完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動需要哪些資源（人、設(shè)備、材料）以及每種資源的需要量；成本估計(jì)過程：估計(jì)完成項(xiàng)目各活動所需每種資源成本的近似值；成本預(yù)算過程；把估計(jì)總成本分配到各具體工作，細(xì)化到每道工序；成本控制過程：嚴(yán)格控制項(xiàng)目預(yù)算的更改，強(qiáng)化更改的審批。以上的四個(gè)工程是一個(gè)相互聯(lián)系的緊密體，不可分割，相互之間存在著一定的影響和作用。只有搞好成本管理的流程優(yōu)化，才能使得企業(yè)的成本控制有一個(gè)好的保障。

3.3建立考核和激勵機(jī)制

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)要想生存和發(fā)展就要制定有利于企業(yè)選人用人的激勵和考核制度。要獎勵為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，懲罰工作不得力，工作效率低的人。運(yùn)用績效評估方法就是一個(gè)好的激勵手段。應(yīng)根據(jù)員工自身不同的特點(diǎn)，設(shè)置不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)和內(nèi)容，這樣能夠有效避免工作中推諉扯皮的現(xiàn)象，能夠克服企業(yè)選人用人盲目性，也為員工業(yè)績考核提供客觀公正的依據(jù)，有利于充分發(fā)揮組織效率。特別是在選人過程中，既要重理論知識又要重視能力培養(yǎng)，既要有動腦能力又要有動手實(shí)踐的技能，要任人唯賢，選拔思想素質(zhì)過硬，實(shí)踐能力更強(qiáng)的全面復(fù)合型人才，采取行之有效的激勵政策，提供給員工更加廣闊的發(fā)展空間，寬松的工作環(huán)境，優(yōu)厚的福利待遇。

4結(jié)語

工程項(xiàng)目成本管理控制對于土木工程行業(yè)企業(yè)具有著重要的意義，是其管理工作中非常重要的一環(huán)。本文針對土木工程行業(yè)工程項(xiàng)目成本控制中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行分析，提出了適合土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制的改善策略，為土木工程行業(yè)企業(yè)今后實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理與控制提供參考，為其他同類企業(yè)的成本管理提供理論上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

［1］金柳.大型土木工程項(xiàng)目全生命周期投資管控[J].水運(yùn)工程,2015(5):174-178.

篇（6）

土木工程管理是將建筑的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、竣工、驗(yàn)收等步驟結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)人與自然的完美融合工程的管理建設(shè)。隨著我國的改革開發(fā)，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化，土木工程促進(jìn)我國建筑工程的快速發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了良好的技術(shù)支持。隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，人們逐步拓展現(xiàn)有的施工方式，拓展建筑規(guī)模，提升科技水平，改變造型，創(chuàng)新發(fā)展符合現(xiàn)代人們的審美設(shè)計(jì)方案。在土木工程施工過程中，運(yùn)用有效的建筑新材料，提升土木工程施工的質(zhì)量合理性。傳統(tǒng)的土木工程施工管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需求，需要以良好的土木工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新思想，不斷提升土木工程技術(shù)的開發(fā)和利用，運(yùn)用現(xiàn)代科技，創(chuàng)新完善土木工程的各類技術(shù)手段和發(fā)展趨勢，不斷提升土木工程時(shí)代經(jīng)濟(jì)脈搏，以有效的土木工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)方法，提升土木工程項(xiàng)目管理水平。

1土木工程知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求

伴隨著人類社會的快速發(fā)展，人們對于現(xiàn)代知識發(fā)展的需求逐步改變。從資本主義國家中分析實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，明確實(shí)際知識產(chǎn)業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)形式，明確GDP增長水平，明確知識技術(shù)對于推進(jìn)國家發(fā)展的重要意義。但土木工程在現(xiàn)代建筑工程發(fā)展管理中還處于基礎(chǔ)類學(xué)科，以原傳統(tǒng)工程知識基礎(chǔ)，固有的施工方式，為人們提供良好的物質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容。知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向：伴隨著科技發(fā)展的創(chuàng)新，知識經(jīng)濟(jì)社會已經(jīng)逐步改變著我們的生活，推進(jìn)人類文明發(fā)展的步伐。從資本主義主義時(shí)展開始，知識產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)GDP經(jīng)濟(jì)的增幅。土木工程建筑是一個(gè)建筑工程中的基礎(chǔ)類學(xué)科，具有自身固有的忒單，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)元素，是可以推動相關(guān)行業(yè)發(fā)展的重要紐帶。通過土木工程項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)展管理，實(shí)現(xiàn)土木工程專業(yè)技術(shù)水平的快速提升，穩(wěn)定各個(gè)地區(qū)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提升土木工程項(xiàng)目的綜合技術(shù)管理，確保土木工程項(xiàng)目符合實(shí)際工程發(fā)展的需求。

2土木工程項(xiàng)目實(shí)施發(fā)展管理的有效解決對策方案

2.1建立良好的知識產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，提升土木工程人才的快速培養(yǎng)

土木工程建設(shè)過程中需要加強(qiáng)多方面專業(yè)人才的綜合培養(yǎng)，其中包含職業(yè)素質(zhì)水平的培養(yǎng)，專業(yè)技能的培養(yǎng)。分析土木工程實(shí)際施工的整體培養(yǎng)過程你和學(xué)習(xí)目標(biāo)，從實(shí)際專業(yè)角度出發(fā)，準(zhǔn)確的判斷實(shí)際培養(yǎng)的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照實(shí)際有效的定期開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織施工人員進(jìn)行知識交流分析，激發(fā)員工對于知識學(xué)習(xí)的熱情，提升土木工程項(xiàng)目管理技術(shù)培訓(xùn)課程的熱度，實(shí)現(xiàn)土木工程員工之間技術(shù)上的實(shí)時(shí)溝通，這是有利于土木工程項(xiàng)目整體施工管理的，可以提升土木工程管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.2加強(qiáng)土木工程專業(yè)物料的制度監(jiān)督控制管理，確保材料的安全性

土木工程中，按照國家規(guī)定施工用料的基本要求，從源頭上分析可以有效提升建筑用料的質(zhì)量目標(biāo)價(jià)值。施工企業(yè)需要做好有效的建筑用料采購和質(zhì)量檢測工作，矜持有效的公開公正管理，拒絕暗箱操作，裙帶關(guān)系，防止因?yàn)樗嚼绊懲聊竟こ淌┕げ牧系馁|(zhì)量。按照土木工程整體施工管理各個(gè)階段的材料使用情況，對相關(guān)的賬務(wù)進(jìn)行分析，明確建筑用料的來源和去處，明確物料損毀情況，對物料的質(zhì)量水平進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，避免物料質(zhì)量下降不足，造成責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，確保建筑用料的安全合理性。

2.3嚴(yán)格的規(guī)范土木工程建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)反饋的真實(shí)性

按照土木工程建筑施工的管理標(biāo)準(zhǔn)，將土木工程監(jiān)理單位與建立單位的利益關(guān)系進(jìn)行分割，避免因?yàn)槔骊P(guān)系問題，造成施工質(zhì)量管理實(shí)施過程受到影響。載工程的建設(shè)中，需要嚴(yán)格的管控施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的遵照有效實(shí)施和檢驗(yàn)的過程，對工程質(zhì)量進(jìn)行合理的把控，明確土木工程項(xiàng)目管理的阿全性標(biāo)準(zhǔn)。

2.4制定完整詳細(xì)的施工技術(shù)實(shí)施方案，對整體施工進(jìn)行管理控制

建筑施工過程中，往往在各個(gè)步驟涉及多方面的內(nèi)容，其跨度長、時(shí)間不確定性因素多。為了有效的提升整體施工有效實(shí)施發(fā)展計(jì)劃水平，需要根據(jù)施工計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)參考工程的數(shù)據(jù)分析，充分考慮建筑施工過程中可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)問題，對施工質(zhì)量、施工造價(jià)、施工成本、施工工期等因素進(jìn)行分析，綜合考慮施工實(shí)施方案的合理性，盡可能以科學(xué)有效的施工管理標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。施工計(jì)劃書、施工方案都需要從施工整體的發(fā)展需求進(jìn)行管理和把握，確保施工技術(shù)實(shí)施方案的完整性和合理控制性。

3結(jié)語

綜上所述，土木工程項(xiàng)目管理中需要對項(xiàng)目管理涉及的各個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的研究，以可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略前提，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值，創(chuàng)新發(fā)展科技研究成果，提高環(huán)保節(jié)能功效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理模式，提升每一個(gè)項(xiàng)目中每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)土木工程的項(xiàng)目可持續(xù)性管理。

作者:吳杰 單位:浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司

參考文獻(xiàn)

篇（7）

建筑產(chǎn)品和一般產(chǎn)品的區(qū)別比較大，主要反映在建筑產(chǎn)品的投資量比較大、投資獲利周期比較長等方面，并且建筑產(chǎn)品的投資、生產(chǎn)具有不可逆性。所以，在建筑工程開始之前應(yīng)該進(jìn)行周密細(xì)致的經(jīng)濟(jì)效果分析，保證在投資、建設(shè)的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效果。運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法可以有效解決土木工程各個(gè)階段中存在的問題，并且還可以提高土木工程從業(yè)者的經(jīng)濟(jì)分析能力。否則，將會在工程建筑的過程中產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

一、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)概述

所謂工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉的學(xué)科，是一項(xiàng)在工程技術(shù)實(shí)踐活動中的經(jīng)濟(jì)效果研究的學(xué)科，主要是以工程項(xiàng)目為主體，并且是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)為核心，研究的主要內(nèi)容是如何利用現(xiàn)有資源不斷提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的就是各種工程技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益，研究如何利用最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)以及作業(yè)的最大功能。值得注意的一點(diǎn)是，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)有環(huán)境條件下，在技術(shù)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，是一項(xiàng)針對于工程項(xiàng)目“未來”經(jīng)濟(jì)效果的分析。麻省理工學(xué)院是世界上最早開設(shè)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)校，主要是針對于學(xué)校內(nèi)部工科背景的畢業(yè)生，目的是提高工科畢業(yè)生對于成本控制和經(jīng)濟(jì)分析的重視，避免在工作中造成資源浪費(fèi)的問題。隨著工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對于我國學(xué)科發(fā)展的影響不斷增大，我國的技術(shù)經(jīng)濟(jì)與工程經(jīng)濟(jì)之間融合程度不斷提高，形成了我國現(xiàn)有的在人才培養(yǎng)中的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，這些對于我國土木工程行業(yè)的發(fā)展，以及對于我國土木工程從業(yè)者的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的作用。

二、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對于我國土木工程從業(yè)者的影響

（一）經(jīng)濟(jì)影響

隨著我國改革開放的不斷深入，建筑行業(yè)的市場化程度不斷提高，建筑行業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，作為土木工程從業(yè)者應(yīng)該保持強(qiáng)烈的市場經(jīng)濟(jì)意識，不斷提高經(jīng)濟(jì)分析、評價(jià)能力，并且在技術(shù)方案選擇過程中，能夠有效利用自身的相關(guān)能力，提高技術(shù)方案選擇的質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上，對于現(xiàn)在的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，保證選擇質(zhì)量高的技術(shù)方案，并在項(xiàng)目建設(shè)過程中能夠?qū)崿F(xiàn)資金的最優(yōu)化使用。

（二）技術(shù)影響

土木工程從業(yè)者在項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)著重要責(zé)任，肩負(fù)著對于項(xiàng)目技術(shù)傳承的使命。因此，需要在滿足工程項(xiàng)目相關(guān)功能的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的技術(shù)，不斷提高施工方案與創(chuàng)新設(shè)計(jì)的有效結(jié)合。在建設(shè)的過程中，利用新的材料、新的工藝，保證在降低成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建筑的質(zhì)量。值得注意的是，在這個(gè)過程中需要對于技術(shù)方案、施工的技術(shù)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化選擇，才能保證最終使用和采用的技術(shù)方案是最優(yōu)的。

（三）社會影響

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對于土木工程從業(yè)者的社會影響主要反映在土木工程建設(shè)項(xiàng)目中。土木工程建設(shè)項(xiàng)目能夠滿足人類社會發(fā)展的需要，能夠見證人類社會的經(jīng)濟(jì)、文化以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。尤其是21世紀(jì)中，新材料和節(jié)能工藝的使用，大大降低了建筑項(xiàng)目的能耗，成為人類現(xiàn)代文明的承載體，對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

土木工程是人類社會最為重要的活動之一，土木工程的從業(yè)者在其中發(fā)揮了巨大的作用。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對于工程項(xiàng)目成本降低、資源有效利用以及土木工程從業(yè)者自身的發(fā)展都具有重要的影響。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

0引言

成本管理貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)過程，直接影響著企業(yè)的利潤、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)自身的核心競爭力。由于土木工程行業(yè)企業(yè)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長、工程項(xiàng)目多，頭緒廣，因?yàn)楣芾聿簧茖?dǎo)致的土木工程行業(yè)企業(yè)關(guān)門、倒閉行為時(shí)有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn)，其中一個(gè)不可忽視原因是建筑施工成本管理控制存在許多不規(guī)范、不完善地方。鑒于成本管理對于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，做好工程項(xiàng)目的成本控制就顯得尤為重要。

1做好土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制工作的意義

1.1有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工程。土木工程行業(yè)必須擁有一套健全完善和執(zhí)行有力的內(nèi)部控制制度，如果缺少這種內(nèi)部控制制度，那么土木工程行業(yè)的各項(xiàng)管理就會浮于表面。土木工程行業(yè)推行工程項(xiàng)目成本管理控制工作，等于給土木工程行業(yè)的管理工作裝了保險(xiǎn)箱。

1.2有利于土木工程行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理堵塞漏洞

土木工程行業(yè)企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中的成本管理控制就是土木工程行業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。土木工程行業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本管理控制制度的建立健全及執(zhí)行力度和深度的高低直接影響到土木工程行業(yè)參與市場競爭的能力。成本管理控制制度比如廢品登記制度、生產(chǎn)定額管理制度、材料入庫和領(lǐng)用制度等，通過工程項(xiàng)目成本管理控制工作，使得這些制度的執(zhí)行落實(shí)到位，能夠堵塞管理中的各種漏洞，促進(jìn)土木工程行業(yè)管理機(jī)制不斷深化。

1.3有利于土木工程行業(yè)降本增效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理

通過工程項(xiàng)目成本管理控制工作，能夠督促土木工程行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)諸如應(yīng)收賬款管理、成本管理、現(xiàn)金管理等財(cái)務(wù)管理制度，通過對會計(jì)報(bào)表、賬簿、會計(jì)憑證和原始憑證的審查，以及對各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的評審，可以使土木工程行業(yè)在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和《審計(jì)法》以及相關(guān)的制度規(guī)定執(zhí)行，使土木工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，減少不必要的成本支出和資金浪費(fèi)。

2土木工程行業(yè)工程項(xiàng)目成本控制存在問題分析

2.1成本管理意識低

很多土木工程行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到了成本管理的重要性，但是其成本意識卻非常欠缺，許多高層領(lǐng)導(dǎo)他們自己往往通過個(gè)人的拼搏吃了不少苦，辛辛苦苦把企業(yè)發(fā)展壯大，可以說是企業(yè)的當(dāng)家人，好領(lǐng)導(dǎo)，他們在企業(yè)的管理上也有一套，信奉“向管理要效益”理念，可是在具體執(zhí)行時(shí)有時(shí)會停留在口頭上，他們更多是相信自己的直覺，喜歡一個(gè)人獨(dú)斷專行，漠視成本管理對企業(yè)帶來的好處，有時(shí)為了減少成本預(yù)算一味的進(jìn)行“節(jié)流開支”，甚至在用工用料上進(jìn)行“節(jié)流”，使下面的項(xiàng)目部無法按質(zhì)按量的完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)“爛尾樓”工程。

2.2成本管理組織機(jī)構(gòu)及組織流程不完善

一個(gè)好的建筑企業(yè)少不了一套科學(xué)有效項(xiàng)目管理體系，許多企業(yè)就欠缺這樣的體系。首先，人員分工不明確。其次，成本預(yù)算調(diào)整不及時(shí)。再次，不能處理好與供貨方的關(guān)系。最后，溝通不暢導(dǎo)致效率低下。企業(yè)的發(fā)展是各個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)合力協(xié)作的結(jié)果，不可能單干獨(dú)斗。

2.3成本管理方法不科學(xué)

2.3.1成本預(yù)算編制不科學(xué)雖然建筑行業(yè)有自己一套編制預(yù)算定案的方法，但是在具體的操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。如對大的項(xiàng)目成本預(yù)算很到位，對小的項(xiàng)目成本預(yù)算有遺漏，對特殊施工環(huán)境成本預(yù)算不注意，對復(fù)雜工藝項(xiàng)目不關(guān)注。究其原因是土木工程行業(yè)的項(xiàng)目有時(shí)候復(fù)雜多樣，規(guī)模和結(jié)構(gòu)有時(shí)候不相同，所有的編制預(yù)算只能是一個(gè)大的方向，具體操作也要就事論事，具體情況要具體分析，否則就會出現(xiàn)誤差。另外，在具體的成本核算中往往以實(shí)物量定額來控制預(yù)算成本，在宏觀上進(jìn)行調(diào)控，忽略了微觀的成本變化，大的成本預(yù)算不能層層分解，在施工中不能做到一日一結(jié)，一天一算，使成本預(yù)算容易出現(xiàn)差誤。2.3.2成本分析滯后由于一個(gè)大的工程項(xiàng)目一般耗時(shí)較多，而成本核算也不能做到一日一結(jié)，所有的成本分析必須要等到工程結(jié)束或月度結(jié)束，季度結(jié)束以后才能拿到進(jìn)行分析，這些月度的報(bào)表或年度的報(bào)表，竣工的結(jié)算表，不能有效還原具體施工過程中的實(shí)際損耗，有關(guān)部門也無法從報(bào)表中找到第一手的原始資料，因而這種分析是沒有什么價(jià)值的，顯得非常的滯后。

2.4成本管理資源不匹配

許多的建筑企業(yè)還停留在以前粗放的管理模式中，有的成本管理者自己本身就是“泥腿子”出生，沒什么文化，一切靠自己的經(jīng)驗(yàn)行事，缺少必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有成本管理的思維，在成本管理上顯得方法單調(diào)，不能有效的去控制成本核算。由于土木工程行業(yè)項(xiàng)目部之間分工的不同，各個(gè)部門之間的成本管理有差異會造成為了各自的利益相互推諉，相關(guān)的管理人員各自為政，缺乏總的全局意識，眼睛里是自己的小算盤，對一些影響成本核算的事情只要事不關(guān)己也懶得過問，有的甚至無動于衷，缺少主觀能動性。同時(shí)，在成本管理控制過程中缺乏一套行之有效，切實(shí)可行的考核制度，使得員工干多干少、干好干壞區(qū)別不大，極大地影響了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

3土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制改善策略

3.1提高成本管理意識

企業(yè)要想生存就必須要有完善的管理體系，企業(yè)想要發(fā)展必須要有先進(jìn)的管理模式。在具體的企業(yè)操作中就是要控制各項(xiàng)運(yùn)行的成本，加強(qiáng)成本管理的意識，樹立全新的成本管理理念。從源頭抓起，我們現(xiàn)在主要的問題還是工程項(xiàng)目成本控制理念沒有徹底轉(zhuǎn)變，成本管理意識薄弱。這就要求我們企業(yè)全體員工從上至下互通有無，本著“相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的理念為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使成本觀念深入每一個(gè)人的心理。首先，定期參加有關(guān)成本控制的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。其次，積極與外界進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，借鑒和吸取同行的工程項(xiàng)目成本管理和控制好的做法，通過走出去學(xué)習(xí)和借鑒，提升企業(yè)管理層成本控制的管理水平及質(zhì)量，提升企業(yè)員工進(jìn)行成本控制的意識，使得成本控制在借鑒別人好的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有一個(gè)更大的進(jìn)步和提高。

3.2優(yōu)化成本管理流程

土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制有很多的程序和步驟，要做好這項(xiàng)工作，就要對這些程序和步驟進(jìn)行梳理，對有些繁瑣不適用的進(jìn)行刪減，對其余的要進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，具體分以下幾個(gè)過程。資源計(jì)劃過程：決定完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動需要哪些資源（人、設(shè)備、材料）以及每種資源的需要量；成本估計(jì)過程：估計(jì)完成項(xiàng)目各活動所需每種資源成本的近似值；成本預(yù)算過程；把估計(jì)總成本分配到各具體工作，細(xì)化到每道工序；成本控制過程：嚴(yán)格控制項(xiàng)目預(yù)算的更改，強(qiáng)化更改的審批。以上的四個(gè)工程是一個(gè)相互聯(lián)系的緊密體，不可分割，相互之間存在著一定的影響和作用。只有搞好成本管理的流程優(yōu)化，才能使得企業(yè)的成本控制有一個(gè)好的保障。

3.3建立考核和激勵機(jī)制

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)要想生存和發(fā)展就要制定有利于企業(yè)選人用人的激勵和考核制度。要獎勵為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，懲罰工作不得力，工作效率低的人。運(yùn)用績效評估方法就是一個(gè)好的激勵手段。應(yīng)根據(jù)員工自身不同的特點(diǎn)，設(shè)置不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)和內(nèi)容，這樣能夠有效避免工作中推諉扯皮的現(xiàn)象，能夠克服企業(yè)選人用人盲目性，也為員工業(yè)績考核提供客觀公正的依據(jù)，有利于充分發(fā)揮組織效率。特別是在選人過程中，既要重理論知識又要重視能力培養(yǎng)，既要有動腦能力又要有動手實(shí)踐的技能，要任人唯賢，選拔思想素質(zhì)過硬，實(shí)踐能力更強(qiáng)的全面復(fù)合型人才，采取行之有效的激勵政策，提供給員工更加廣闊的發(fā)展空間，寬松的工作環(huán)境，優(yōu)厚的福利待遇。

4結(jié)語

工程項(xiàng)目成本管理控制對于土木工程行業(yè)企業(yè)具有著重要的意義，是其管理工作中非常重要的一環(huán)。本文針對土木工程行業(yè)工程項(xiàng)目成本控制中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行分析，提出了適合土木工程中工程項(xiàng)目成本管理控制的改善策略，為土木工程行業(yè)企業(yè)今后實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理與控制提供參考，為其他同類企業(yè)的成本管理提供理論上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

［1］金柳.大型土木工程項(xiàng)目全生命周期投資管控[J].水運(yùn)工程,2015(5):174-178.

篇（9）

Abstract: along with the sustainable economic growth, urbanization, the infrastructure construction need to improve efficiency. Civil engineering not only to complete this task, more to catch the important opportunity of development. Therefore, through the civil engineering structure of the informatization construction, realizes the higher level of technology innovation and quality promotion is the necessary way. This article through the literature analysis method, interview analysis and system analysis focuses on analyzing the characteristics of civil engineering structure information, proposed the implementation of civil engineering structure information system method.

Keywords: civil engineering structure information network

中圖分類號： TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

土木工程包括建筑、水利、公路、鐵路、橋梁、礦山、機(jī)場及港口碼頭等建設(shè)行業(yè)和領(lǐng)域，直接從業(yè)人數(shù)上億，是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最大的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。我國該行業(yè)的整體發(fā)展水平一直比較低,直接影響著工作效率和工程質(zhì)量。21 世紀(jì)是一個(gè)信息社會，已成為世界共識。信息時(shí)代最突出的標(biāo)志就是人類構(gòu)建了一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界相對應(yīng)的虛擬的信息世界，最為本質(zhì)的特征就是以互聯(lián)網(wǎng)為生產(chǎn)工具，知識與信息成為生產(chǎn)力要素的最重要的組成部分。土木工程信息技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)信息技術(shù)在土木工程中應(yīng)用逐步深入并融和的過程。目前無論是國際還是國內(nèi)都還沒有形成一個(gè)完整體系，研究上主要表現(xiàn)為土木信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，在對產(chǎn)業(yè)的支撐上還沒有形成規(guī)模效應(yīng)。尤其是我國，土木工程行業(yè)整體發(fā)展水平仍比較低，處于粗放型的工作模式，土木工程結(jié)構(gòu)信息化建設(shè)更是任重道遠(yuǎn)。作為一個(gè)新的學(xué)科和新興產(chǎn)業(yè)，土木工程結(jié)構(gòu)信息化的研究在我國有著重要意義。

1.土木工程結(jié)構(gòu)信息化的內(nèi)涵

“土木工程結(jié)構(gòu)信息化”簡單地說就是充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在虛擬空間中實(shí)現(xiàn)對土木工程建設(shè)全過程的管理、監(jiān)控和實(shí)施。在這個(gè)涉及領(lǐng)域眾多、架構(gòu)極為龐大的虛擬管理系統(tǒng)中，利用高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在全國各行業(yè)、各部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理與技術(shù)信息的交互共享，土木工程的建設(shè)、管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等部門、企業(yè)可在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)、工程管理、設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理審圖、質(zhì)量監(jiān)督等工作；工程從業(yè)人員個(gè)人則可以以在線查詢、在線交流等形式隨時(shí)、隨地、互動、能動地通過網(wǎng)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)信息、技術(shù)支持和完整的問題解決方案，使他們能夠像專家一樣得心應(yīng)手地解決工程問題。可以說，“土木工程結(jié)構(gòu)信息化系統(tǒng)”既是一個(gè)建設(shè)管理系統(tǒng)，又是一個(gè)“專家系統(tǒng)”。這種雙面性使參建各部門和具體的建設(shè)管理人員、技術(shù)人員有機(jī)結(jié)合在一起，提升了信息管理的時(shí)效性、科學(xué)性、透明度，將極大提高工作效率和工作水平，使整個(gè)土木工程行業(yè)的工作模式發(fā)生革命性的變化，并最終形成土木工程結(jié)構(gòu)信息化這一新產(chǎn)業(yè)。

2.土木工程結(jié)構(gòu)信息化的實(shí)施對策

經(jīng)過20多年的努力，目前我國已具備了良好的土木工程結(jié)構(gòu)信息化基礎(chǔ)。如國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得巨大進(jìn)步，建設(shè)系統(tǒng)主要的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)也基本完成，積累了進(jìn)一步運(yùn)營發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，另外國內(nèi)一批高科技公司為建設(shè)領(lǐng)域提供了高質(zhì)量的軟件；同時(shí)我國土木工程產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,需求強(qiáng)勁，有信息化建設(shè)的強(qiáng)大牽引力。鑒于此，筆者以為土木工程結(jié)構(gòu)信息化的實(shí)施仍需在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

2.1 轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建土木信息化框架

土木工程結(jié)構(gòu)信息化建設(shè)的關(guān)鍵是管理者首先要構(gòu)建土木工程結(jié)構(gòu)信息化框架，打破傳統(tǒng)觀念，只有觀念改變了，思想轉(zhuǎn)變了，才能帶動整個(gè)行業(yè)的改變。我們應(yīng)該認(rèn)識到土木工程結(jié)構(gòu)信息化是一種發(fā)展趨勢，同時(shí)也是一次有利的發(fā)展機(jī)遇，既要識到土木信息化發(fā)展的迫切性，又要認(rèn)識到這是個(gè)系統(tǒng)工程。這就要改變觀念，充分認(rèn)識土木工結(jié)構(gòu)信息化的意義。更重要的是，國內(nèi)土木工程企業(yè)不能滿足于自身所取得的進(jìn)步，而要和國外先進(jìn)水平去比，甚至要敢于超越國外的先進(jìn)水平。

2.2 建立土木工程結(jié)構(gòu)信息化的三大系統(tǒng)

2.2.1 建立土木工程設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)和控制信息系統(tǒng)。應(yīng)用信息技術(shù)系統(tǒng)及設(shè)備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時(shí)代的設(shè)計(jì)理念和建筑美學(xué)，可以盡情地表達(dá)大膽的創(chuàng)意和神奇的構(gòu)思，超越時(shí)間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達(dá)到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。例如：以模型為對象的三維協(xié)同設(shè)計(jì)模型，采用了模塊化的模型設(shè)計(jì)技術(shù)，使得設(shè)計(jì)方法從平面設(shè)計(jì)走向模型設(shè)計(jì)，由于模型設(shè)計(jì)采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了共享的集成化工作模式，設(shè)計(jì)人員（多專業(yè)）在同一個(gè)模型上工作，減少了不必要的條件傳遞和確認(rèn)，信息資源得到了充分共享。這些信息資源將貫穿于工程項(xiàng)目管理的全過程（設(shè)計(jì)、采購和施工），圖形由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動產(chǎn)生，使得設(shè)計(jì)人員可以將主要精力投入到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案上，設(shè)計(jì)過程更為直觀形象。

2.2.2 建立土木工程各項(xiàng)管理的信息系統(tǒng)。信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合方能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定土木工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢索查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.2.3 建立土木工程商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)正在逐步深入土木工程，既在提供信息服務(wù)方面發(fā)揮越來越大、越來越廣泛的作用，同時(shí)又為設(shè)計(jì)方案、施工組織方案、技術(shù)措施方案、種種合作方案有效進(jìn)行比較，高效進(jìn)行優(yōu)化，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。通過電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)傳遞，使建筑項(xiàng)目和承建商、材料供應(yīng)商的信息溝通有效克服招投標(biāo)過程中的信息不對稱狀態(tài)，同時(shí)增強(qiáng)透明度，推進(jìn)公開化，網(wǎng)上招投標(biāo)相當(dāng)規(guī)模業(yè)務(wù)的開展將會更加規(guī)范市場行為，提高工作效率，降低工作成本，使招投標(biāo)的競爭在更廣范圍更高的層次上進(jìn)行。

2.3 整合社會資源，推動土木工程結(jié)構(gòu)信息化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

首先土木工程結(jié)構(gòu)信息化是一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的大產(chǎn)業(yè)，尤其目前土木工程還是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，必須從科研、人才、體制、教育培訓(xùn)等方面全面推動土木信息化,而學(xué)科建設(shè)是達(dá)到這一目的的最佳途徑.其次通過學(xué)科建設(shè)可以有效整合社會資源，在土木信息化領(lǐng)域系統(tǒng)地提出并解決問題，為其可持續(xù)發(fā)展提供后勁。其次，要整合社會力量，合理配置社會資源，在政策和體制上推動土木工程結(jié)構(gòu)信息化這一新產(chǎn)業(yè)的形成。需要充分調(diào)動政府部門、土木工程各專業(yè)委員會、土木工程企業(yè)等各有關(guān)方面的積極性，采取“產(chǎn)、學(xué)、研、政”相結(jié)合的策略,積極開展國際間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，在政策和體制上形成一個(gè)強(qiáng)有力的、健全的推動機(jī)制。

結(jié)束語

建設(shè)土木工程結(jié)構(gòu)信息化,是我國土木工程建設(shè)實(shí)際的現(xiàn)實(shí)需求,也是土木工程未來發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要借鑒全球信息產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)各行各業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)成果，從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和工程實(shí)際出發(fā)，研究開發(fā)一般解決方案和個(gè)別解決方案。遵照“政府推進(jìn)、市場引導(dǎo)、企業(yè)主體、行業(yè)突破、區(qū)域展開、穩(wěn)步推進(jìn)”的方針，充分發(fā)揮大專院校、科研院所的作用，特別是相關(guān)學(xué)會、協(xié)會要不斷開拓創(chuàng)新，努力使自己伴隨著土木工程結(jié)構(gòu)的信息化建設(shè)走進(jìn)新時(shí)代，充分發(fā)揮跨行業(yè)、跨部門專家薈萃的優(yōu)勢，做出新的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］吳宗光主編.現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命與當(dāng)代社會.北京：北京航空航天大學(xué)出版社，2001；

［2］姚兵主編.建筑行業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論.廣州：華南理工大學(xué)出版社，2001；

篇（10）

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

土木工程建設(shè)是建筑行業(yè)一個(gè)重要的組成部分，也是一項(xiàng)涵蓋范圍比較廣、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。而所謂的土木工程施工管理，就是要整合建筑單位一切的資源，對土木工程的質(zhì)量、人員、環(huán)境等等進(jìn)行合理的配置，使得土木工程能按照預(yù)定目標(biāo)順利竣工。

本文將通過分析我國目前土木工程施工管理需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，提出加強(qiáng)我國土木工程施工管理的一些對策，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展略盡綿薄之力。

一、我國目前土木工程施工管理的問題分析

1、施工單位的問題分析

施工單位對于土木工程的建設(shè)無疑有著重要的作用，優(yōu)秀的施工單位不僅能夠保證土木工程的進(jìn)度，更能保證土木工程的質(zhì)量，而我國的施工單位目前的施工單位大部分存在的問題，就是對土木工程的施工質(zhì)量缺乏應(yīng)有的重視，這也是我國土木工程的質(zhì)量長期得不到很好保證的主要原因。

施工單位對于土木工程的質(zhì)量重視程度不夠，表現(xiàn)是多方面的，具體表現(xiàn)為：

（1）對于土木工程的工程設(shè)計(jì)考慮不夠全面，工程設(shè)計(jì)是土木工程建設(shè)的靈魂，沒有優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)，就不可能會有優(yōu)秀的土木工程。

（2）土木工程的施工建設(shè)沒有遵循相關(guān)規(guī)定和施工程序，進(jìn)行規(guī)范性施工，經(jīng)常違法施工。所謂無規(guī)矩不成方圓，土木工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定規(guī)范和施工程序，都是經(jīng)過相關(guān)專家認(rèn)真研究制定出來的，盲目的違法施工，只會給土木工程的施工建設(shè)帶來更多的安全隱患。

（3）對于土木工程的施工質(zhì)量管理工作沒有合理的規(guī)章制度，或者沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致施工人員在施工過程中單憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就肆意妄為，使得土木工程的施工質(zhì)量不盡如人意。

（4）對施工材料的管理不足，一味的節(jié)約成本，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，挑選合適的施工材料，經(jīng)常發(fā)生以次充好的現(xiàn)象，施工質(zhì)量自然就達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

2、施工單位的工程建設(shè)工作人員的問題分析

工程建設(shè)的工作人員的素質(zhì)直接影響著土木工程的質(zhì)量，在我國目前的施工單位，主要存在兩個(gè)方面的問題：

（1）在我國目前的施工單位中，工程建設(shè)的工作人員，大部分都是來自于一些邊遠(yuǎn)的農(nóng)村，一般沒有接受過良好的素質(zhì)教育和專業(yè)技能的培訓(xùn)，所以綜合素質(zhì)也偏低，在施工過程中的防護(hù)意識不足，對于工程質(zhì)量的重要性也沒有足夠的了解。

（2）部分施工單位的管理人員也存在綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)不足的情況，對于我國土木工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)不夠了解，施工單位的監(jiān)管力度也不夠，導(dǎo)致土木工程的施工質(zhì)量得不到保證。

3、施工過程中對于環(huán)境的影響

土木工程項(xiàng)目施工過程中會給周圍的環(huán)境的帶來比較多的環(huán)境危害，而隨著工程進(jìn)度的推移，這些危害會越來越嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為一些有害氣體和污水的排放、增加了空氣中的粉塵濃度、施工中的強(qiáng)光和噪音、雜亂無章的施工現(xiàn)場、丟棄的廢棄物、高空墜物或其他一些突發(fā)事故等。這些環(huán)境問題，如果得不到合理有效的解決，就會給當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和居民帶來嚴(yán)重的危害。

二、加強(qiáng)土木工程施工管理的措施

我國目前土木工程的施工管理還存在不少問題，加強(qiáng)土木工程施工管理的措施，筆者認(rèn)為可以從以下方面入手：

1、加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量管理

保證土木工程的施工質(zhì)量，是土木工程施工管理的一個(gè)主要目的，大致能從兩方面進(jìn)行：

（1）建立合理的質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。有道是“知難行易”，合理的質(zhì)量管理體系，是指導(dǎo)施工單位在施工，保證土木工程的施工質(zhì)量的重要手段。

（2）加強(qiáng)對于員工、施工材料、施工機(jī)械的控制。員工是土木工程的建設(shè)者，施工材料是構(gòu)成土木工程建筑的主體，施工機(jī)械是完成土木工程建設(shè)的重要工具，只有加強(qiáng)對這三者的控制，才能真正保證土木工程的施工質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（3）加強(qiáng)對工程環(huán)境的控制，包括工程的管理環(huán)境、工程的技術(shù)環(huán)境以及工程的勞動環(huán)境。工程的管理環(huán)境，具體指質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等管理規(guī)章制度和管理方法；工程的技術(shù)環(huán)境，指的是工程的氣候、地質(zhì)等因素；而工程的勞動環(huán)境，則是指工程的作用場所、勞動組合等等。

由于工程質(zhì)量的影響因素較多，必須根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和特殊條件，制定合理有效的措施進(jìn)行控制，樹立起文明施工的觀念，把施工材料分門別類的堆放，保持道路的暢通，不僅能為工程質(zhì)量與安全提供有效的保障，也能提高工程施工的工作效率。

2、加強(qiáng)對施工過程環(huán)境問題的控制和處理

施工過程對于周邊環(huán)境和居民危害較大，降低施工過程的環(huán)境問題，主要可以從以下幾方面入手：

（1）加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，規(guī)范每個(gè)施工工序，采取積極有效的措施，盡量防止環(huán)境問題的發(fā)生。

（2）引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，尤其是環(huán)保施工技術(shù)，來減少有害氣體和污水的排放、空氣中的粉塵、施工強(qiáng)光和噪音等等施工危害。

（3）預(yù)制裝配施工計(jì)劃，降低對于噪音、粉塵、廢棄物等對周邊環(huán)境造成的危害。

（4）嚴(yán)格挑選高質(zhì)量的工程資料，防止施工過程出現(xiàn)氣體污染。

（5）引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步提高施工消費(fèi)效率。

3、加強(qiáng)施工安全管理

施工安全管理是土木工程施工管理的重要組成部分，也就土木工程項(xiàng)目在實(shí)際施工過程中所組織的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)施工安全管理，可以從以下兩方面入手：

（1）堅(jiān)持遵守安全管理的原則，安全與生產(chǎn)同步管理，兩手抓，兩手都要硬，加強(qiáng)安全管理，更能夠有效的保證生產(chǎn)活動的開展，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。

（2）制定安全管理制度和措施，通過對不同生產(chǎn)要素的控制和約束，從而達(dá)到安全管理的目的。根據(jù)土木工程的施工特點(diǎn)，施工安全管理也有鮮明的行業(yè)特色，具體表現(xiàn)為：落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

4、加強(qiáng)成本管理

在土木工程施工中，必須加強(qiáng)對于施工成本的管理，比如說材料采購費(fèi)用、人工費(fèi)或者工程項(xiàng)目的預(yù)算等方面管理，將工程項(xiàng)目的成本控制真正落到實(shí)處，才能解決項(xiàng)目管理體制中存在的“包盈不包虧”問題。

而要加強(qiáng)成本管理，最重要的，就是要加強(qiáng)定額管理，定額的編制工程計(jì)劃，定額的組織生產(chǎn)，定額的核算，從而提高土木工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

另一方面，施工單位還必須遵守《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的相關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，解決虛盈實(shí)虧、成本不實(shí)、帳物不符等問題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束和審計(jì)監(jiān)督，減少不合理的日常開支和資金占用，提高資金的運(yùn)作效率。

三、結(jié)束語

土木工程的施工管理目前還存在著一些問題，只有進(jìn)行認(rèn)真的分析思考，找出解決問題的對策，才能保證施工項(xiàng)目能夠順利竣工，才能促使建筑行業(yè)不斷的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[中圖分類號]S969 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2015）12-0094-02

在21世紀(jì)，先進(jìn)的信息化技術(shù)和較為科學(xué)的技術(shù)已經(jīng)深入到了各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，而土木工程建筑行業(yè)在現(xiàn)如今的社會發(fā)展當(dāng)中也得到了很大的發(fā)展前景.無論是從土木工程的技術(shù)領(lǐng)域還是建筑領(lǐng)域來看，土木工程的發(fā)展都離不開先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新性的研究。而現(xiàn)如今的土木工程施工中所需要的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了我國現(xiàn)有的技術(shù)領(lǐng)域，所以加強(qiáng)當(dāng)代有關(guān)資源得整合和利用是十分重要的，這樣可以為土木工程建筑事業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。下面筆者將會針對現(xiàn)今我國土木工程建筑行業(yè)所存在的一些問題以及如何改進(jìn)才會更好地適應(yīng)社會發(fā)展進(jìn)行具體論述。

一、土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

（一）土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)

土木工程建筑在施工的過程中有著一些自身的特點(diǎn)，例如土木工程建筑往往有著固定性、流動性、多樣性以及協(xié)等特點(diǎn)。因?yàn)樵趯?shí)際工程項(xiàng)目當(dāng)中，由于地區(qū)和實(shí)際情況不同，會對土木工程有不同的要求，一般情況下，施工技術(shù)的好壞將會對施工質(zhì)量有著較為直接的影響。在實(shí)際工作中，工程項(xiàng)目一旦確定了就不容易改變，除非是遇到一些較為特殊的情況，工程施工是一個(gè)相對比較復(fù)雜的事情。所以在工作當(dāng)中要想讓工程質(zhì)量有所保障，就一定要對各個(gè)部門嚴(yán)格要求，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，讓施工技術(shù)和施工質(zhì)量都有所提升。

（二）土木工程建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀

從目前的情況來看，我國土木工程發(fā)展較為迅猛，但卻存在一些問題。很多較為先進(jìn)的技術(shù)都沒有被良好地應(yīng)用到土木工程建筑施工中。例如在工程策劃的時(shí)候，一些線性規(guī)劃或最優(yōu)控制都沒有選擇最為合適的方案，這樣土木工程建設(shè)施工質(zhì)量和資金運(yùn)用上會存在很大問題。要想使得土木工程建設(shè)能夠良好發(fā)展，就需要不斷加強(qiáng)對施工部門的管理，只有嚴(yán)格的管理制度才能夠?yàn)橥聊竟こ痰氖┕べ|(zhì)量帶來一定的保障。

二、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

（一）創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)展的主題

任何的行業(yè)要想取得好的成績都離不開創(chuàng)新發(fā)展，土木工程建筑也是這樣。與國外的很多國家相比，我國在土木工程方面還存在著很大的技術(shù)問題，國外的很多國家都已經(jīng)采用了較為先進(jìn)的技術(shù)，而我國與一些發(fā)達(dá)國家相比卻有著很大差距，不僅僅是創(chuàng)新技術(shù)方面的問題，在工程管理方面也有著一些不足之處。特別是在技術(shù)方面，我國土木工程建筑施工缺乏創(chuàng)新性，對于土木工程行業(yè)而言，要想取得一定的發(fā)展空間，就需要不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，因?yàn)榧夹g(shù)的創(chuàng)新意味著企業(yè)能夠?yàn)樯鐣峁└咂焚|(zhì)高質(zhì)量的產(chǎn)品，這樣才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)提高自身的競爭能力

近些年，隨著我國土木建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其競爭也十分激烈，在這個(gè)競爭日益激烈的社會環(huán)境當(dāng)中，只有創(chuàng)新才能夠贏得人們的喜愛，也只有創(chuàng)新才能夠站穩(wěn)腳跟。在競爭的環(huán)境當(dāng)中，我國的土木工程建筑行業(yè)面臨著前所未有的優(yōu)勝劣汰制度，也只有具有創(chuàng)新技術(shù)手段和創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)理念的企業(yè)才能夠適應(yīng)社會發(fā)展。為了提升企業(yè)自身的競爭能力，筆者建議有關(guān)企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識，在土木工程的施工過程中只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)，并且引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備，才會為土木工程的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略

（一）強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新理念

強(qiáng)調(diào)土木工程建筑施工的創(chuàng)新理念十分重要，因?yàn)槲覈聊竟こ探ㄖ袠I(yè)正面臨著前所未有的競爭形勢，在如此嚴(yán)峻的形式下，只有不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)手段才能夠利于不敗之地，更何況土木工程是一項(xiàng)實(shí)踐性較強(qiáng)的工作。為了生存下來，不僅需要雄厚的資金力量，更需要全方位的技術(shù)支持。在企業(yè)中普及技術(shù)創(chuàng)新理念，保障工程施工前、施工中以及施工后的工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有采取創(chuàng)新式的新理念，才能夠讓土木工程建筑施工技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的效益。實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)的革新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使得技術(shù)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤增長，這也是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。土木工程技術(shù)的革新不僅僅是工程的需要，更是社會進(jìn)步的必然發(fā)展要求，一些落后的技術(shù)手段在社會的發(fā)展中將會逐漸被淘汰，取而代之的是一些先進(jìn)的技術(shù)手段和創(chuàng)新性的思想。我國有關(guān)的土木工程建筑行業(yè)部門可以借鑒國外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)一些先進(jìn)的創(chuàng)新理念，進(jìn)而為提升我國土木工程建筑質(zhì)量起到促進(jìn)性作用。

（二）建立完善的土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

為了保障土木工程建筑施工技術(shù)取得更好的發(fā)展前景，筆者建議有關(guān)部門一定要制定合理的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，在保證自身土木建筑施工技術(shù)提升的同時(shí)，還要保障有關(guān)體系的完整性。據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)今，我國很多土木工程建筑施工單位存在工作人員素質(zhì)不高的情況。在這個(gè)信息化經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，各種先進(jìn)的技術(shù)都在不斷地被我國引入，而土木工程建筑也必將會引進(jìn)一些國外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，這就需要工作人員也提升自身的技能和素質(zhì)。所以應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)工作人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，在保證工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，應(yīng)該給予員工一些激勵機(jī)制，并且制定一些具有創(chuàng)新機(jī)制的管理體系，這樣會激發(fā)工作人員的工作熱情。

（三）加強(qiáng)對創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

先進(jìn)的土木工程施工建筑技術(shù)，會影響工程的整體質(zhì)量以，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和控制成本等眾多問題，所以在實(shí)際的施工當(dāng)中，施工企業(yè)一定要突破傳統(tǒng)的技術(shù)觀念和思維方式。例如在實(shí)際的工程施工當(dāng)中，一定會涉及水泥、地基、鋼筋結(jié)構(gòu)等技術(shù)問題，針對這些常見的問題應(yīng)該給予一些創(chuàng)新性的建設(shè)手法，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要考慮時(shí)間和人力等因素。具有創(chuàng)新性的土木工程施工建筑技術(shù)不僅會為企業(yè)謀得更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可避免為人們的生活環(huán)境帶來的不利影響，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境和諧發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程建筑行業(yè)必然會對技術(shù)水平有著更高的要求，而要保證企業(yè)能夠順利發(fā)展，不僅僅需要過硬的技術(shù)水平，還需要創(chuàng)新的思維方式。未來建筑施工行業(yè)技術(shù)將向高、精、專方向發(fā)展，在未來社會，如果企業(yè)不能在發(fā)展過程中提升自身土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新能力，必將會被社會所淘汰，所以只有不斷提升企業(yè)競爭力，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)積極對自身的技術(shù)水平進(jìn)行革新，才會實(shí)現(xiàn)土木工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊衛(wèi)國.探究土木工程施工技術(shù)及其未來發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究，2014（07）.