財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè)大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

財(cái)務(wù)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題

1.思想認(rèn)識(shí)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范要求存在差距

企業(yè)絕大多數(shù)員工都能嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不同程度地存在著風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件防范的重要性有所忽視，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和制度觀念淡薄，抱有即使不按制度操作也不一定會(huì)引發(fā)腐敗風(fēng)險(xiǎn)的僥幸心理。

同時(shí)，工作的重復(fù)性也使得一些財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作上被動(dòng)應(yīng)付，敷衍了事，易引發(fā)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行不到位、職責(zé)落實(shí)不到位等現(xiàn)象。

2.會(huì)計(jì)人員數(shù)量和素質(zhì)與部分財(cái)務(wù)崗位配備要求存在一定差距

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)原則性、專業(yè)性較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)性較高的工作。財(cái)務(wù)人員不僅要具備較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。“流水不腐，戶樞不蠹”，財(cái)務(wù)人員一旦在一個(gè)崗位上工作太久，就容易形成惰性，不僅限制了思維方式，而且容易受到人情、關(guān)系的束縛，滋生腐敗現(xiàn)象。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度定期梳理、補(bǔ)充要求高，易引發(fā)潛在制度風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家會(huì)計(jì)、稅務(wù)政策更新較快，同時(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，不僅要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)、職能不斷發(fā)展、完善，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的定期梳理、補(bǔ)充、完善也提出較高要求，落實(shí)不到位易引發(fā)潛在制度風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作在流程設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)方面尚有一定提升空間，財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化程度可進(jìn)一步提高。

黨風(fēng)廉政工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求

1.按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的主要執(zhí)行人，財(cái)務(wù)人員的廉潔自律與奉公辦事是反腐倡廉的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的能力。財(cái)務(wù)部門應(yīng)經(jīng)常開展反腐敗教育，時(shí)時(shí)刻刻為違法行為敲響警鐘，督促員工從思想和行動(dòng)上恪守行為規(guī)范，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)采取經(jīng)常性檢查、不定期檢查、抽查等多種療式，強(qiáng)化監(jiān)督，力求把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，堵塞漏洞。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的細(xì)化是廉政建設(shè)的必然要求

企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)一步完善《業(yè)務(wù)手冊(cè)》、《崗位職責(zé)說(shuō)明》等財(cái)務(wù)管理辦法，進(jìn)一步深化內(nèi)部制度建設(shè)，逐步建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，制定各崗位工作的行為規(guī)范，使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有章可依。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員按章辦事的意識(shí)，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制真正融入到財(cái)務(wù)工作的各個(gè)實(shí)際環(huán)節(jié)之中。

3.合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算是廉政建設(shè)的有效手段

編制財(cái)務(wù)預(yù)算是合理配置資源，加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能夠保障企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃，有效地協(xié)調(diào)了內(nèi)部各個(gè)層次的目標(biāo)方向，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)預(yù)算明確各自的職責(zé)，建立有效的績(jī)效考核制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)施并對(duì)執(zhí)行情況作出詳細(xì)的分析說(shuō)明及評(píng)價(jià)，可有效地避免資金使用的隨意性，減少人為因素影響，從總體上保證經(jīng)營(yíng)管理者的廉潔、務(wù)實(shí)和高效的工作作風(fēng)，有助于杜絕發(fā)生腐敗問(wèn)題。

篇（2）

一、全力提高素質(zhì)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，精心培養(yǎng)一支敢打必勝的威武之師。今年，我們將確立“向素質(zhì)要能力，向作風(fēng)要形象”的理念，著重做好四項(xiàng)工作：一是有效推進(jìn)制度建設(shè)。逐步建立完善“有所為”的激勵(lì)機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不作為”的防范機(jī)制，不斷提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)素質(zhì)；二是扎實(shí)開展“站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”解放思想大討論活動(dòng)。通過(guò)教育活動(dòng)，切實(shí)解決作風(fēng)建設(shè)方面的“滿、窄、庸、浮”等方面的問(wèn)題，從而使每名隊(duì)員的思想觀念有新的改變，精神面貌有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進(jìn)；三是繼續(xù)開展系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開展“黨員示范崗”、“工人先鋒號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“十佳隊(duì)員”“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的城管精神，激發(fā)全體隊(duì)員勇于爭(zhēng)先、奮發(fā)有為、敢打必勝的信念；四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為生命線，嚴(yán)格城建監(jiān)察“十不準(zhǔn)”和“六項(xiàng)”禁令，切實(shí)加強(qiáng)先進(jìn)性和權(quán)力觀教育，做到逢會(huì)必講，違紀(jì)必究，同時(shí)要求大隊(duì)班子成員以身作則、率先垂范，從小事入手，從點(diǎn)滴做起，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

二、推行“陽(yáng)光”工程，嚴(yán)格依法行政，全力建樹一支公正執(zhí)法的文明之師。

一是實(shí)行政務(wù)公開。將工作內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾事項(xiàng)在窗口、媒體、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行多渠道、全方位公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度；二是實(shí)行集體會(huì)審。建立月工作例會(huì)制度，對(duì)行政處罰、行政許可事項(xiàng)，一律實(shí)行集體審核、集體把關(guān)、集體確定，有效防止執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公現(xiàn)象；三是規(guī)范自由裁量。努力做到四不，即：合理裁量，不“小題大做”，客觀裁量，不“適得其反”，適度裁量，不“舍大取小”，公正裁量，不“欺軟怕硬”；四是堅(jiān)持文明執(zhí)法。通過(guò)設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”，進(jìn)一步落實(shí)打不還手、罵不還口的執(zhí)法要求，堅(jiān)持“三先一后”的執(zhí)法步驟，變“事后處罰”為“事前預(yù)警”，讓文明執(zhí)法在全隊(duì)成為自覺(jué)行動(dòng)。

篇（3）

這支有著72名干部職工，管轄著250余戶企業(yè)和1200多個(gè)體工商業(yè)戶的國(guó)稅隊(duì)伍，在縣委，縣政府和市國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高執(zhí)法服務(wù)水平為根本，以加大窗口建設(shè)為重點(diǎn)，以承諾踐諾強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，深入開展豐富多彩的行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，連續(xù)三年取得行風(fēng)第一名，走在了全縣的前列。

朋友們，先聽(tīng)聽(tīng)我們國(guó)稅局通過(guò)開展行風(fēng)建設(shè)所取得的成果吧！稅收任務(wù)連續(xù)多年超額完成，征管質(zhì)量顯著提高，堅(jiān)持依法治稅的多了，漏征漏管得少了，全局未出現(xiàn)新的欠稅和虛收，并且消化往年虛収××萬(wàn)元。稅務(wù)登記率，納稅申報(bào)率和征收入庫(kù)率明顯提高。廣大稅務(wù)干部的法制觀念和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，干部思想從“要我嚴(yán)格執(zhí)法”轉(zhuǎn)變到“我要嚴(yán)格執(zhí)法”。精神面貌煥然一新；比待遇、爭(zhēng)好處的少了，踏踏實(shí)實(shí)工作，比貢獻(xiàn)的人多了；態(tài)度蠻橫,推諉扯皮的少了，文明執(zhí)法,誠(chéng)信服務(wù)得多了，社會(huì)各界對(duì)國(guó)稅工作的滿意率達(dá)到98％以上，國(guó)稅干部在納稅人當(dāng)中樹立了可親、可愛(ài)、可信、可敬良好形象。

如果你要問(wèn)，國(guó)稅局為何能取得如此驕人的業(yè)績(jī)？我可以告訴你，我們輝煌源于領(lǐng)導(dǎo)，我們的輝煌源于服務(wù)，我們的輝煌源于執(zhí)法。版權(quán)所有

“火車跑的快，全憑車頭帶”。只有一流的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，國(guó)稅局黨組一班人以事業(yè)為第一追求，逢一必奪，逢旗必爭(zhēng)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，以黨組書記、局長(zhǎng)為首的黨組一班人，齊心協(xié)力，迎難而上。他們?yōu)槿藥煴恚氏却狗叮约杭仁切酗L(fēng)建設(shè)的組織者，更是倡導(dǎo)新風(fēng)的實(shí)踐者。黨組成員說(shuō):從我做起,向我看起。基層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：跟我上，照我做。普通干部說(shuō)：一定跟上隊(duì)，決不拉后腿。使國(guó)稅干部個(gè)個(gè)都成了行風(fēng)建設(shè)的“形象”。在全系統(tǒng)形成了班子成員齊抓共管，主管領(lǐng)導(dǎo)具體督辦，業(yè)務(wù)科室分兵把口，基層單位積極落實(shí)的良好格局，為行風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了祖國(guó)的繁榮，為了人民的幸福，我們無(wú)怨無(wú)悔的稅官門不畏艱苦，工作在稅收戰(zhàn)線的最前沿，寒風(fēng)肆虐中有他們的身影，烈日炎炎中有他們的足跡。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如納稅人的夸獎(jiǎng)”，我們是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。我們?cè)谌到y(tǒng)推行文明用語(yǔ)，為重點(diǎn)企業(yè)開辟了“稅收綠色通道”，積極開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡摹岸惼罅憔嚯x服務(wù)”。實(shí)施建立了首問(wèn)責(zé)任制，上班限時(shí)服務(wù)，下班延時(shí)服務(wù)，雙休日預(yù)約服務(wù)，為殘疾人上門服務(wù)等服務(wù)體系。始終堅(jiān)持以納稅人的眼光來(lái)審視我們的工作：以納稅人的需要作為我們的工作內(nèi)容：以納稅人的滿意作為我們的榮譽(yù)。生人熟人、大事小事一樣對(duì)待，親疏遠(yuǎn)近，忙時(shí)閑時(shí)一樣認(rèn)真。讓納稅人繳稅辦稅都有好心情，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

篇（4）

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量全力優(yōu)化掌起經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展環(huán)境——市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議材料之一近年來(lái)，掌起鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市委、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)龍頭，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深化便民服務(wù)工作。以“服務(wù)優(yōu)良，辦事高效，依法行政，人民滿意”為工作要求的便

“中心”的職能和權(quán)限，我們還同時(shí)制訂了《掌起鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)指南》，建立了中心工作職責(zé)、管理權(quán)限、受理事項(xiàng)審批辦法、中心工作人員考核獎(jiǎng)金管理辦法、服務(wù)考核辦法等10多項(xiàng)制度。四是監(jiān)督檢查制。中心實(shí)行規(guī)范運(yùn)作，陽(yáng)光操作，我們還聘請(qǐng)了一些市人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部為義務(wù)監(jiān)督員，及時(shí)開展對(duì)服務(wù)中心的監(jiān)督。從根本上減少了人情審批、關(guān)系辦證的土壤和條件，真正把“公開、公平、公正”落到了實(shí)處，有效制約了權(quán)力濫用，服務(wù)中心從領(lǐng)導(dǎo)到辦事人員的作風(fēng)都得到了轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)干部普遍感到，進(jìn)中心后，壓力更大了，要求更高了。中心敞開、集中式辦公使他們感受到了一種無(wú)形的監(jiān)督機(jī)制的存在，促使他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任意識(shí)，端正服務(wù)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。四、在服務(wù)工作中突出一個(gè)“優(yōu)”字，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民。便民服務(wù)中心以“方便企業(yè)，服務(wù)群眾”為宗旨，力求為企業(yè)和群眾提供價(jià)廉物美的公共服務(wù)產(chǎn)品，用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念來(lái)提升政府的公共服務(wù)，讓投資者辦事人滿意，從而達(dá)到了觀念和體制上的兩個(gè)創(chuàng)新。事實(shí)上，“中心”的運(yùn)行確實(shí)使企業(yè)和群眾得到實(shí)惠，在承諾件辦理上，60％的項(xiàng)目提前辦結(jié)；在聯(lián)辦項(xiàng)目上，比原來(lái)縮短了1／3的時(shí)間，事項(xiàng)辦結(jié)率與群眾滿意率均達(dá)到95％以上。一是推行務(wù)實(shí)服務(wù)。中心辦得好不好、成功不成功，關(guān)鍵是要看群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、歡迎不歡迎。現(xiàn)在，我鎮(zhèn)的服務(wù)中心真正做到了“有事無(wú)事一樣，熟人生人一樣，來(lái)早來(lái)晚一樣”。如：一位農(nóng)戶在建房時(shí)發(fā)生鄰里糾紛，他打電話反映到服務(wù)中心，中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系；第二天，責(zé)任辦公室就派員到村進(jìn)行實(shí)地察看，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。二是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心要求機(jī)關(guān)干部在服務(wù)中做到態(tài)度熱情，誠(chéng)懇待人，嚴(yán)格按照便民服務(wù)中心工作制度的有關(guān)規(guī)定辦事，絕不向服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即辦、承諾辦、報(bào)送辦”等多種措施幫助解決，對(duì)確實(shí)不能辦理的事項(xiàng)，也及時(shí)向群眾說(shuō)明原因，耐心細(xì)致地做好解釋工作。同時(shí)對(duì)各辦和具體辦理人，也進(jìn)一步加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)教育，要求他們用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，縮短辦事時(shí)間，提高辦事效率。到目前為止，便民服務(wù)中心各窗口在規(guī)定時(shí)限和職責(zé)范圍內(nèi)的辦結(jié)率和準(zhǔn)確率，審批事項(xiàng)、審批項(xiàng)目的“綠色通道”開通率均達(dá)到了95％以上。應(yīng)該看到，設(shè)立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項(xiàng)全新的工作，也是一項(xiàng)讓老百姓得實(shí)惠的工作，我鎮(zhèn)通過(guò)便民服務(wù)中心建設(shè)，也確實(shí)為百姓辦了許多實(shí)事，順應(yīng)了群眾愿望，也促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并從一個(gè)側(cè)面反映了當(dāng)前我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和責(zé)任制建設(shè)的成果。但應(yīng)該清楚的意識(shí)到我鎮(zhèn)目前的服務(wù)中心建設(shè)，還只是處在探索完善階段，同時(shí)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和反腐敗斗爭(zhēng)所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們的工作離上級(jí)的要求、群眾的期望還有一定的差距。今后我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，抓教育，強(qiáng)素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，促發(fā)展，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化同步進(jìn)行，努力將掌起建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、信用文明的現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

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篇（5）

一、引言

征地拆遷是做好公路建設(shè)項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備的工作之一，征地拆遷工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，思想政治工作和組織協(xié)調(diào)工作都非常艱巨的任務(wù)，并且是一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，因此在公路工程建設(shè)中，認(rèn)真分析征地拆遷工作中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，對(duì)規(guī)范整體拆遷工作，降低征地拆遷補(bǔ)償支出推進(jìn)公路建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)具有重要的作用。

二、公路建設(shè)征地拆遷工作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、征地拆遷政策差異

公路建設(shè)征地拆遷工作主要是根據(jù)政策組織實(shí)施，但是在政策執(zhí)行的過(guò)程中存在很多問(wèn)題：（1）政策銜接難，省政府下達(dá)的文件標(biāo)準(zhǔn)與地方文件標(biāo)準(zhǔn)不一致，一般市、區(qū)（縣）同樣的項(xiàng)目征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)都高于省標(biāo)準(zhǔn)。省政策主要是對(duì)征地拆遷和安置實(shí)行貨幣化，而市，區(qū)（縣）政策主要根據(jù)地方的實(shí)際情況實(shí)行人口進(jìn)入社會(huì)保障，并且征地和安置補(bǔ)償費(fèi)大多數(shù)都納入統(tǒng)籌。（2）政策缺項(xiàng)，目前公路建設(shè)征地拆遷政策中，在補(bǔ)償項(xiàng)目上不全，比如在目前的公路拆遷政策主要適用于集體土地，缺少國(guó)有土地以及城市的征地拆遷實(shí)施的政策，并且隨著公路建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)區(qū)以及城市地區(qū)因征地拆遷政策問(wèn)題，而導(dǎo)致實(shí)施困難。

2、審計(jì)內(nèi)容不全造成的風(fēng)險(xiǎn)

目前在公路建設(shè)征地拆遷工作中，由于征地拆遷審計(jì)沒(méi)有規(guī)范的流程，并且審計(jì)內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷工作的審計(jì)人員一般是會(huì)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)、評(píng)估、測(cè)繪以及法律等其他方面的專業(yè)知識(shí)不了解，審計(jì)人員通常把項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、測(cè)繪的報(bào)告、項(xiàng)目拆遷安置補(bǔ)償細(xì)則以及相關(guān)的證明資料直接作為審計(jì)工作的依據(jù)，審計(jì)對(duì)這些依據(jù)的產(chǎn)生程序以及依據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、真實(shí)性沒(méi)有延伸調(diào)查，并且有些拆遷管理部門、拆遷公司以及拆遷戶之間相互勾結(jié)進(jìn)行騙取拆遷資金，從而對(duì)國(guó)家審計(jì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3、征地拆遷工作中違規(guī)行為

在征地拆遷工作中一些地方性政府以及單位沒(méi)有按照國(guó)家政府頒發(fā)的有關(guān)政策進(jìn)行實(shí)施，存在弄虛作假、挪用、克扣、擠占征地拆遷資金，導(dǎo)致征地拆遷資金兌付不到位，并且一些單位占用征地拆遷資金專用款，使征地拆遷資金不能正常使用。甚至還有一些政府和部門不根據(jù)政策辦事，違規(guī)操作，導(dǎo)致群眾不滿以及充滿抵觸的心理，從而造成征地拆遷工作難以進(jìn)行，生產(chǎn)違紀(jì)違法的事件。

三、控制以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施

1、完善政策、理順關(guān)系

（1）按照屬地化原則，執(zhí)行屬地政策，同一地區(qū)不可能因?yàn)楣こ添?xiàng)目不同而頒發(fā)不同的政策標(biāo)準(zhǔn)，也不能因?yàn)轫?xiàng)目不同對(duì)群眾帶來(lái)不公平的現(xiàn)象，通過(guò)執(zhí)行屬地政策可以有效解決這一問(wèn)題，比如在某一公路建設(shè)征地拆遷中，就是采用對(duì)上按照省政策，對(duì)下按照市、區(qū)（縣）政策，征地拆遷資金的差額有省、市、區(qū)（縣）共同承擔(dān)的措施進(jìn)行處理，這樣不僅可以減少矛盾的發(fā)生，而且還可以降低資金風(fēng)險(xiǎn)。（2）梳理文件，統(tǒng)一政策，在實(shí)施的過(guò)程中可以根據(jù)相關(guān)的文件或者相關(guān)部門的文件，不能哪一文件中的條款適合自己就采用哪一文件，一定應(yīng)該根據(jù)政府下達(dá)的相關(guān)文件，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)部門的協(xié)調(diào)，使政令暢通。并對(duì)不以政府文件為標(biāo)準(zhǔn)的部門，政府應(yīng)該給與強(qiáng)制性手段，以維護(hù)政策的嚴(yán)肅性。

2、規(guī)范審計(jì)流程，明確審計(jì)內(nèi)容

在征地拆遷項(xiàng)目開展中為了降低財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)制定項(xiàng)目審計(jì)管理辦法，對(duì)征地拆遷的審計(jì)內(nèi)容以及工作流程等加強(qiáng)規(guī)范，不斷提高征地拆遷工作的審計(jì)質(zhì)量從而降低財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。征地拆遷項(xiàng)目工程中審計(jì)流程主要是收取相關(guān)的資料審查檔案資料入戶現(xiàn)場(chǎng)勘查 出具檔案審計(jì)相關(guān)報(bào)告 審查征地拆遷補(bǔ)償程序?qū)φ鞯夭疬w補(bǔ)償資金發(fā)放的環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤征地拆遷資金專戶的管理跟蹤。對(duì)于審計(jì)流程應(yīng)該做到審計(jì)工作與征地拆遷項(xiàng)目同步進(jìn)行。

對(duì)于審計(jì)內(nèi)容主要是審計(jì)征地拆遷工作程序的跟蹤、征地拆遷專戶資金的管理內(nèi)容以及征地拆遷補(bǔ)償安置政策的具體落實(shí)等內(nèi)容。

在公路建設(shè)征地拆遷工作中只有不斷規(guī)范審計(jì)流程，明確審計(jì)內(nèi)容，才能保證征地拆遷資金開支的合法性、真實(shí)性，并且也可以防止公路建設(shè)征地拆遷資金的擠占、截留以及挪用的現(xiàn)象發(fā)生，從而降低公路建設(shè)征地拆遷財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理

公路建設(shè)單位以及審計(jì)部門應(yīng)該加強(qiáng)征地拆遷工作的監(jiān)督管理，形成立體管理模式，并且應(yīng)該及時(shí)了解資金征地拆遷資金是否兌付到位，從而防止出現(xiàn)挪用、截留的現(xiàn)象。不斷完善征地拆遷的規(guī)章制度，可以使征地拆遷項(xiàng)目有效的開展，保證審計(jì)工作人員能夠統(tǒng)攬全局，掌握工作動(dòng)態(tài)。公路建設(shè)單位以及征地拆遷有關(guān)部門應(yīng)該保證工作的透明度，將征地拆遷的各項(xiàng)情況以及措施展示給群眾，對(duì)公路建設(shè)用地補(bǔ)償?shù)氖褂帽O(jiān)管，要求各個(gè)部門出具相應(yīng)的管理辦法，監(jiān)管到位，防止有關(guān)人員私分、挪用他用等犯罪現(xiàn)象，從而降低征地拆遷的風(fēng)險(xiǎn)，保證人民群眾的根本利益，減少違法事件的發(fā)生。

四、總結(jié)

在公路建設(shè)項(xiàng)目中，為了降低征地拆遷的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行分析征地拆遷工作的存在的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并采取相關(guān)的措施以及合理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，不斷規(guī)范征地拆遷工作，降低征地拆遷補(bǔ)償?shù)闹С觯瑥亩行Ы档驼鞯夭疬w工作的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證公路建設(shè)項(xiàng)目順利開展。

參考文獻(xiàn)：

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風(fēng)，成于上，形于下。好的作風(fēng)，帶出好的干部，催生好的業(yè)績(jī)，形成好的風(fēng)氣，單位和個(gè)人長(zhǎng)久受益。上城區(qū)建設(shè)局認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的決策部署，抓宣傳教育、抓重大項(xiàng)目、抓窗口建設(shè)、抓內(nèi)部管理、抓督查整改、抓廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。

一、抓宣傳教育，在動(dòng)員部署中提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的宣傳教育，局機(jī)關(guān)和所屬各單位建宣傳專欄、制宣傳手冊(cè)、貼宣傳圖片，大力宣傳報(bào)道作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，組織編寫“優(yōu)良作風(fēng)促發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”、“全心全意為人民服務(wù)，千方百計(jì)讓人民滿意”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，在局辦事大廳電子屏幕上滾動(dòng)播放，教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)勤政為民、廉潔奉公的自覺(jué)性和責(zé)任感，形成了全局上下共同支持參與作風(fēng)建設(shè)的良好局面。

二、抓重大項(xiàng)目，在工程建設(shè)中錘煉作風(fēng)

堅(jiān)持把推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，以高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保工程建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。針對(duì)今年“51131”工程、停車場(chǎng)庫(kù)建設(shè)、危舊房整治、歷保建筑修繕等重大項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，局黨委通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、辦公會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等多種形式，反復(fù)統(tǒng)一建設(shè)人員思想，以良好的作風(fēng)和形象強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中認(rèn)真倡導(dǎo)“一線工作法”，即決策指揮到一線，質(zhì)量管控到一線，考察干部到一線，服務(wù)保障到一線，真正走進(jìn)矛盾、破解難題、攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝，切實(shí)做到“難點(diǎn)重點(diǎn)一口清”、“技術(shù)參數(shù)一口清”、“工程進(jìn)展一口清”。在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持積極回應(yīng)群眾訴求，讓群眾滿意。由建設(shè)局牽頭各指揮部展開民主促民生工作，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、開展設(shè)計(jì)方案進(jìn)社區(qū)公示工作和召開民主懇談會(huì)四個(gè)環(huán)節(jié)，層層將百姓意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)施成果。

三、抓窗口建設(shè)，在為民服務(wù)中夯實(shí)作風(fēng)

堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)寓于服務(wù)群眾之中，以提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為要旨，狠抓保障性住房受理、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、物業(yè)管理、房屋裝修許可等8個(gè)為民服務(wù)窗口建設(shè)。一是以民為本，積極增進(jìn)群眾感情。專門建立特殊困難住戶信息檔案，對(duì)殘疾人、心理疾病患者、勞教釋放人員、文盲等特殊人群開辟“綠色通道”。今年來(lái)，局辦事大廳先后收到人民群眾錦旗、表?yè)P(yáng)信50余面（件）。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)。每季度組織一次政策法規(guī)集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，相互提問(wèn)，逐條過(guò)關(guān)。今年招入13名省建設(shè)職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)生，其中7名充實(shí)局辦事窗口，隊(duì)伍活力大增。三是真誠(chéng)服務(wù)，努力贏得群眾滿意。保障性住房受理窗口每期都推出“溫馨電話提示”服務(wù)，窗口人員都做到不厭其煩、不漏一人進(jìn)行電話提醒。同時(shí)引入排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，設(shè)立電子顯示屏，安排休息座椅，并在大廳裝飾字畫，營(yíng)造良好服務(wù)環(huán)境；設(shè)置免費(fèi)飲水點(diǎn)、便民服務(wù)箱，提供紙、筆、針線包等應(yīng)急用品，小型建設(shè)工程招投標(biāo)窗口還免費(fèi)為投標(biāo)人提供招標(biāo)文件、施工圖光盤，受到群眾的稱贊。近期局行政辦事大廳作為全區(qū)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)的示范點(diǎn)之一，受到好評(píng)，被列入全區(qū)25個(gè)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“雙強(qiáng)”示范點(diǎn)重點(diǎn)培育單位，已提前達(dá)標(biāo)。

四、抓內(nèi)部管理，在機(jī)制創(chuàng)新中提能增效

注重建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)等各項(xiàng)管理制度。組織編制《上城區(qū)建設(shè)工程管理十大環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)管，最終形成模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，為全面推進(jìn)工程精細(xì)化管理，打造高品質(zhì)工程提供制度保障。不斷完善事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)管理制度，編印完成《上城區(qū)建設(shè)局事業(yè)單位工作人員考評(píng)手冊(cè)》，涵蓋局屬8個(gè)事業(yè)單位，73個(gè)崗位，做到人手一冊(cè)、定崗定職、明晰職責(zé)。實(shí)行財(cái)務(wù)委派制，推行各基層單位財(cái)務(wù)人員交叉輪崗工作，對(duì)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)實(shí)行集中統(tǒng)一管理，健全了管理秩序。進(jìn)一步鞏固權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)成果，將權(quán)力清理規(guī)范與流程固化相結(jié)合，行政審批“物理集中”與“邏輯集中”相結(jié)合，抽調(diào)精干人員全面清理和規(guī)范行政權(quán)力事項(xiàng)，編制行政權(quán)力目錄，細(xì)化、優(yōu)化行政權(quán)力運(yùn)行流程。

五、抓督查整改，在解決問(wèn)題中轉(zhuǎn)變作風(fēng)

堅(jiān)持把明察暗訪貫穿作風(fēng)建設(shè)始終。不定期對(duì)局機(jī)關(guān)科室、下屬單位進(jìn)行明察暗訪，加大對(duì)各類違反工作紀(jì)律行為的檢查力度。嚴(yán)格管控局系統(tǒng)工作人員電腦、網(wǎng)絡(luò)使用情況，安裝屏保程序，對(duì)系統(tǒng)增設(shè)了防火墻，以屏蔽游戲、影院、股票等與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。開展“公述民評(píng)”和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，組織部分機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和基層站所負(fù)責(zé)人向15名民評(píng)代表述職述廉、解答提問(wèn)、接受評(píng)議，并對(duì)提出的意見(jiàn)建議，制定措施、限期整改落實(shí)，努力提高群眾滿意率。定期召開作風(fēng)建設(shè)例會(huì)，逐個(gè)單位匯報(bào)存在問(wèn)題，逐個(gè)問(wèn)題深挖根源，對(duì)照標(biāo)桿找差距，對(duì)照問(wèn)題抓整改，特別對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲下“猛藥”、動(dòng)“真格”，自查自糾較真碰硬。對(duì)被查出違反規(guī)定行為的個(gè)別工作人員，依規(guī)定予以告誡問(wèn)責(zé)處理，狠抓整改落實(shí)，有力地推進(jìn)了局機(jī)關(guān)和各基層單位的作風(fēng)效能建設(shè)。

篇（7）

二、結(jié)合實(shí)際，組織實(shí)施機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)

1、開展效能與作風(fēng)建設(shè)宣傳教育。召開會(huì)議專題研究效能與作風(fēng)建設(shè)工作；組織學(xué)習(xí)《20*年度效能與作風(fēng)建設(shè)工作考核辦法》等有關(guān)文件；建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)；做好日常工作中的效能與作風(fēng)建設(shè)教育宣傳工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平。要深入基層，掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主動(dòng)權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。要大力推行以人為本的服務(wù)理念，改進(jìn)和優(yōu)化審批流程、工作程序，確保機(jī)關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。

3、全面推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，健全自上而下的科學(xué)民主機(jī)制和決策責(zé)任追究制度，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作過(guò)程中的行政執(zhí)法程序，及時(shí)查處安全生產(chǎn)執(zhí)法過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

4、按時(shí)完成《20*年全區(qū)作風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)及責(zé)任分解》中的相關(guān)任務(wù)及其他任務(wù)；及時(shí)制訂20*年度民主評(píng)議意見(jiàn)、建議的整改計(jì)劃，并認(rèn)真對(duì)照落實(shí)整改；建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等節(jié)能管理規(guī)定；全面、規(guī)范推行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，建立政務(wù)公開欄，及時(shí)更新維護(hù)部門網(wǎng)站，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)，切實(shí)做到廉潔自律。

5、履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守“四條禁令”等機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定；認(rèn)真受理、及時(shí)查處機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)投訴件、并切實(shí)抓好整改，及時(shí)調(diào)處群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)查處企業(yè)單位的生產(chǎn)安全事故；健全完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，共同做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部依法行政、規(guī)范辦事、提高效率的能力。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率。要帶頭解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，以自身的模范行為，帶動(dòng)全局工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能與作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開展。

篇（8）

的困難，不是積極主動(dòng)地迎接挑戰(zhàn)，提高工作水平和辦事能力，而是強(qiáng)調(diào)客觀，過(guò)分夸大工作中的困難，強(qiáng)調(diào)年齡大、人手少等因素。工作被動(dòng)應(yīng)乎，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。

其二，玩心太重，學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題。部分中年同志，感受不到身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)這個(gè)歷史時(shí)代，“學(xué)習(xí)”作為人的終身之需、生存之本的重要性和緊迫性。以為自己文憑有了、職位到頂了，以前一路拼搏很辛苦，現(xiàn)在該享受了，工作之余的時(shí)間和精力主要用在交際玩樂(lè)上。對(duì)政治學(xué)習(xí)不熱心，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不專心，對(duì)辦公自動(dòng)化等新技能一知半解。

其三，自由散漫，紀(jì)律松懈的問(wèn)題。少數(shù)同志組織紀(jì)律觀念淡薄，上班遲到，午餐飲酒影響下午的正常上班，有的打牌有癮，不分場(chǎng)合、不論時(shí)間、不看對(duì)象，上班時(shí)精神不振，辦事效率低。盡管人數(shù)不多，但影響較壞。

其四，敷衍塞責(zé)，服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，顛倒人民群眾與公務(wù)員的主仆關(guān)系，辦事拖拉，有利的事?tīng)?zhēng)著干，扯麻紗的事往外推，該公開的政策不公開，該及時(shí)辦的事不及時(shí)辦，該一次性告知的不說(shuō)清，生人熟人不一樣，有時(shí)全科外出不打招呼，讓外單位辦事人員吃閉門羹；上班時(shí)上網(wǎng)炒股、玩游戲等，干與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)來(lái)訪者不冷不熱，或者態(tài)度生硬的情況時(shí)有發(fā)生。

這些問(wèn)題是當(dāng)前機(jī)關(guān)中存在的一些通病。我們?nèi)耸戮肿鳛槿∥拿鲉挝弧⑦B續(xù)多年全市年度目標(biāo)考核紅旗單位，對(duì)此應(yīng)引起高度重視和深刻反思。我認(rèn)為：這些問(wèn)題表面上看來(lái)是一些小節(jié)問(wèn)題，實(shí)際上是公務(wù)員思想滑坡、觀念缺失、信念動(dòng)搖的外在表現(xiàn)。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)面臨新形勢(shì)，應(yīng)不唱高調(diào)、講求實(shí)效，從每個(gè)細(xì)節(jié)抓起，從每個(gè)人自身做起。怎樣才能真正取得思想作風(fēng)整頓的良好效果？我認(rèn)為主要應(yīng)從三個(gè)方面著手：

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。常言道“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來(lái)”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層骨干帶頭，對(duì)于工作部署的貫徹落實(shí)，從來(lái)都是有決定意義。抓思想作風(fēng)，尤其是上行下效的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面旗幟，對(duì)部屬的思想和行為有著極其重要的引導(dǎo)作用。只有領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻做到率先垂范，我們抓思想作風(fēng)建設(shè)才有底氣。

篇（9）

一、在推動(dòng)發(fā)展中強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的保障

作用

二、在為民服務(wù)中體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效

篇（10）

對(duì)照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問(wèn)題，辦公室專門召開了處室會(huì)議，認(rèn)真研究，尋找差距，歸納了以下幾點(diǎn)存在問(wèn)題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)；3．對(duì)自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開辦公室全體人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，在總結(jié)年作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的不足和差距，結(jié)合工作實(shí)際，制定加強(qiáng)和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實(shí)的具體措施。加強(qiáng)自律，改進(jìn)處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)督促檢查，提高工作效能。

篇（11）

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“忠、正、實(shí)、廉”為主要內(nèi)容，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以解決機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以提高拒腐防變能力為關(guān)鍵，在政治紀(jì)律上反對(duì)自由主義、無(wú)政府主義，在工作上力戒、形式主義，在生活中抵制享樂(lè)主義、拜金主義，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為“富民強(qiáng)區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”提供有力保障。

二、主要目標(biāo)

注重統(tǒng)一思想，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高，自覺(jué)性和主動(dòng)性要進(jìn)一步增強(qiáng);注重建章立制，形成領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;注重以制度解決突出問(wèn)題，對(duì)在“忠、正、實(shí)、廉”等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行有效整治;注重統(tǒng)籌兼顧，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí);注重領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭，發(fā)揮示范表率作用，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的開展。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，促使全局干部職工增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、狠抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)，以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

(一)加強(qiáng)思想教育。全局要認(rèn)真組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展理想信念教育、黨紀(jì)教育、“三忠誠(chéng)”(忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于事業(yè))教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等，要安排作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的專題組織生活會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞作風(fēng)建設(shè)講一堂課，或作一次專題輔導(dǎo)報(bào)告，通過(guò)教育，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

(二)完善各項(xiàng)制度。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，進(jìn)一步建立健全崗位目標(biāo)管理制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度，建立對(duì)干部作風(fēng)情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、測(cè)評(píng)反饋和考核評(píng)價(jià)體系，逐步形成干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。局作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行明查暗訪制度、定期匯報(bào)制度和目標(biāo)管理考核等制度。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際，抓好各項(xiàng)重民生、謀民利政策措施的落實(shí)。按照市委要求和區(qū)委、區(qū)政府的部署，組織好全局各干部參與全市3月份開展的“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部下企業(yè)、進(jìn)村組、入社區(qū)，解決企業(yè)、項(xiàng)目上存在的突出問(wèn)題，各股室要以活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)各自的職能和優(yōu)勢(shì)，深入開展“為民辦實(shí)事”活動(dòng)，為企業(yè)和基層群眾做好事、解難事。

(四)深化效能建設(shè)。各股室要切實(shí)履行“首問(wèn)首辦”、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”等服務(wù)承諾，提升局機(jī)關(guān)依法行政的公信力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化責(zé)任，做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有督促、有檢查，注重工作實(shí)效，倡導(dǎo)比實(shí)干、爭(zhēng)一流的風(fēng)氣。

(五)弘揚(yáng)“勤廉”之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范干部從政道德和從政行為，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位，進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精簡(jiǎn)各類文件，提倡開短會(huì)、講短話、說(shuō)實(shí)話;進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，切實(shí)節(jié)約行政成本;強(qiáng)化對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)行政審批、執(zhí)法等重點(diǎn)部門、崗位、人員的監(jiān)督，針對(duì)容易發(fā)生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，完善監(jiān)管制度，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作。

四、方法步驟

第一階段：組織動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)(2011年3月～4月)。3月中旬，全局召開以“大興‘忠、正、實(shí)、廉’之風(fēng)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行具體部署。

第二階段：查找問(wèn)題，邊整邊改(2011年4月～9月)。全局召開專題會(huì)議，按“忠、正、實(shí)、廉”的要求從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個(gè)方面查找問(wèn)題。通過(guò)各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見(jiàn)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，研究提出整改措施。要圍繞突出問(wèn)題開展一系列專項(xiàng)治理工作，落實(shí)整改責(zé)任，并采取適當(dāng)方式公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

第三階段：建章立制，總結(jié)提高(2011年10月～12月)。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái)，把加強(qiáng)黨的思想、組織、制度建設(shè)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，把解決問(wèn)題與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，注重從制度上鞏固整改成果，努力做到用制度管人管事管權(quán)，用制度規(guī)范行為，使作風(fēng)建設(shè)逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型，適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)。局領(lǐng)導(dǎo)干部要以適當(dāng)形式，向全局干部職工作出公開廉政承諾，把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)干部日常的實(shí)際行為，接受社會(huì)監(jiān)督。

五、幾點(diǎn)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各股室對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要高度重視，落實(shí)責(zé)任，要加大宣傳力度，積極營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)工作配合，形成齊抓共管格局。

(二)找準(zhǔn)問(wèn)題，切實(shí)整改。要在查找問(wèn)題和落實(shí)整改這兩個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、主題活動(dòng)、基層評(píng)議等活動(dòng)，認(rèn)真排查找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。