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企業(yè)財務管理中財務分析的應用

時間:2022-10-30 03:10:59

緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇企業(yè)財務管理中財務分析的應用范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

企業(yè)財務管理中財務分析的應用

1引言

企業(yè)財務管理實施過程中,財務分析得到了廣泛的應用,已經產生了極其深遠的影響,深受企業(yè)的高度重視與關注。現代市場競爭愈演愈烈,企業(yè)要想在激烈的競爭中始終立于不敗之地,就必須要高度重視財務分析這一應用問題,注重加強財務分析能力,不斷提高企業(yè)財務管理能力,發(fā)揮財務人員“業(yè)務伙伴”和“參謀助手”作用。關于財務分析的定義有多種表達,如有的學者認為,財務分析的本質是搜集與決策有關的各種財務信息,并加以綜合分析過程。還有學者認為,財務分析是一種判斷的過程,旨在評估企業(yè)過去和現在的財務與經營狀況,目的在于對未來經營業(yè)績進行最佳預測。目前通行的定義是把財務分析作為一門應用學科,以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據,采用專門的分析技術和方法,對企業(yè)過去和現在有關財務與經營狀況等進行分析與評價的管理活動,它是為企業(yè)利益相關者了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據的經濟應用學科。總之,財務分析作為財務管理中的重要環(huán)節(jié),在為企業(yè)利益相關者提供決策信息時起到舉足輕重的作用。

2財務分析和財務管理之間的關系

對于財務分析來說,通過財務報告利用各種財務指標對財務管理活動進行反映,并結合專門的技術和方法,促進企業(yè)籌資活動、經營活動等順利進行,屬于綜合性的管理活動。通過財務分析,投資者、債權人以及經營者等可以對企業(yè)發(fā)展實際情況進行充分了解,并正確預測未來,為企業(yè)管理者提供可行的決策依據。而財務管理,與購置資產、資本融通以及利潤分配等之間的聯(lián)系比較密切,屬于企業(yè)管理中極其重要的一個方面,要結合財經法規(guī)制度,積極開展企業(yè)財務活動,并協(xié)調處理好財務關系。財務分析和財務管理的聯(lián)系是緊密聯(lián)系、密不可分的,財務分析是財務管理的重要基礎,加強財務分析,可以進一步完善企業(yè)財務管理工作。加強財務管理理念,對提升財務分析水平有較大促進作用。

3財務分析在企業(yè)財務管理應用中存在的問題

3.1只注重對單項指標的分析,對指標間綜合分析較少

縱觀目前財務分析報告,主要是利用資產負債比率分析、收益率分析等方面的各種細化指標,對企業(yè)的償債能力、盈利能力、資產營運能力等進行的分析,能夠一定程度上為利益相關者特別是經營管理層提供決策相關的信息。但是單項財務分析是某一角度就經營過程中某一方面的分析,不能全面的評價企業(yè)的整體經營情況。

3.2財務分析依據偏重于財務信息,而業(yè)務信息較少

現階段,對于企業(yè)財務分析人員來說,過于注重企業(yè)特定時期的報表的運用,以此來進行比率分析和趨勢分析等。企業(yè)財務報表作為會計方法之一,得到了廣泛的應用,要遵守企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準則,落實會計信息的提煉和加工等工作,進而反映出貨幣化的信息。而利用業(yè)務數據較少,可能的原因是相關業(yè)務數據匱乏,或者是財務人員對業(yè)務了解程度不夠,不能做到業(yè)務與財務工作較好融合。

3.3財務分析呈現形式單一,可讀性較差

目前多數企業(yè)的財務分析側重于簡單數字羅列和枯燥文字描述,沒有站在報表使用者能夠接受的角度對呈現形式進行優(yōu)化與豐富,可能導致財務分析只有財務人看得懂,財務分析只有財務人看的尷尬局面,最終導致一些重要的信息無法有效傳遞到決策者,不能發(fā)揮財務分析工作的應有價值。

3.4反映現金流量的指標嚴重缺失

現行的財務分析體系大都融入了以往傳統(tǒng)分析方法,側重于通過獲利能力指標來對企業(yè)經營狀況進行考量和分析,比如銷售凈利率和凈資產收益率等。然而這樣分析就會造成較大弊端,如一些企業(yè)通過關聯(lián)購銷、或者虛構交易形式,使得收入與應收賬款額不斷高漲,顯示出較好盈利能力,而現金流量狀況卻不理想或者經營活動現金凈流量為負。究其根源可能是財務分析沒有傳達或者沒有準確傳達信息,使得管理者只是關注企業(yè)損益方面的信息,而對現金流的重視度不夠。

4增強財務分析在企業(yè)財務管理中應用對策

4.1創(chuàng)新財務分析方法,構建完善指標綜合分析體系

資產負債表和損益表等是基本報表的重要構成,是對企業(yè)經營發(fā)展狀況的基本反映。在財務狀況的編制工作中,對企業(yè)經營情況有了一定體現,而且與預測企業(yè)未來發(fā)展前景也有著一定的聯(lián)系。有必要基于相關財務指標的內在聯(lián)系進行綜合分析。需要透過數據本身,發(fā)掘數據背后的經營實質,明確財務活動與經營活動的相互關系,找出制約企業(yè)發(fā)展的內部條件和外部環(huán)境因素,挖掘出影響企業(yè)實現目標的關鍵因素,并根據重要程度賦予不同權重,最后根據既定的標準得出綜合評分,有利于決策者對企業(yè)整體經營狀況、發(fā)展方向把握,為企業(yè)利益相關者提供決策依據。基于此,要加強財務指標體系的構建,不斷創(chuàng)新現有的財務分析方法,適當引用數學分析方法,確保良好的分析效果。還要彌補財務指標中存在的不完善之處,構建出最為適用的指標體系,在具備財務指標的基礎上,還要包含非財務指標。此外,要想確保企業(yè)財務狀況評價的準確性,財務人員要做好資料收集工作,靈活運用比率分析法、比較分析法等分析方法。

4.2加強信息化建設,構建數據共享中心

建立數據共享中心,實現業(yè)務數據與財務數據實時共享,為財務人員了解業(yè)務、業(yè)務人員理解財務提供便捷途徑。在財務分析過程中,必須要積極應用信息化技術,加強財務和業(yè)務一體化信息系統(tǒng)的構建,并不斷完善企業(yè)內部業(yè)務模塊數據庫,使得財務人員更多了解業(yè)務內容,獲取前瞻性信息,通過應用數據分析技術,確保財務分析提供全面、及時、準確的信息,比如包括企業(yè)盈利分析、客戶群體分析、未來經營業(yè)績預測等,切實提高企業(yè)財務分析預測未來作用,為領導決策提供前瞻性信息。

4.3豐富財務分析形式,增強分析的可讀性、有用性

財務分析要站在經營管理者的角度而非會計的角度,用管理者聽得懂的語言而非只有會計人員懂的會計術語和概念,用報告閱讀者能接受的方式來呈現,實務中可增加報表分析的表現形式多樣性,如可通過加入餅狀圖、統(tǒng)計分析圖表等直觀簡潔的表現方式,增強可讀性,進而增強分析有用性,不斷提升“決策參謀”和“業(yè)務伙伴”角色價值。

4.4合理應用現金流量指標

對于現金的流入流出,主要以實際發(fā)生為主即收付實現制,在財務管理中,加強現金流量指標的綜合應用,可以將企業(yè)財務經營狀況較好反映出來。同時可把利潤與現金流對比分析融入分析中,對資產負債部分按“三大活動”進行分析,使得“權責發(fā)生制”損益情況與“收付實現制”現金流狀況有效關聯(lián)分析,打破人為割裂狀態(tài)。此外,在企業(yè)短期負債安全方面,還應對流動比率進行廣泛應用,對流動資產結構與質量進行分析,重點關注應收款項變現能力。

5結語

綜上,在企業(yè)財務管理活動中,加強財務分析的應用勢在必行,在專業(yè)性基礎上,不斷增強分析可讀性、有用性,真正做到“跳出財務看財務、通過數據看出經營實質”理念,進一步促進財務與業(yè)務的融合,以便于為企業(yè)管理者決策提供有用信息。

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