緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇新年工作打算范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
一是地稅收入實(shí)現(xiàn)新增長。加強(qiáng)收入分析,強(qiáng)化收入調(diào)度,確保地稅收入持續(xù)較快增長,“兩個(gè)比重”有所提高,收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,地方稅收的財(cái)力保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。2011年,全市地方稅收力爭達(dá)到42.5億元,增長19%;奮斗目標(biāo)45.7億元,增長28%。
二是依法治稅開創(chuàng)新局面。規(guī)范性文件合法性程度提高,稅收執(zhí)法規(guī)范化程度增強(qiáng),稅收法制宣傳教育強(qiáng)化。初步建立“制度支撐、過程控制、責(zé)任追究”的執(zhí)法管理機(jī)制。確保稅收執(zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
三是征管基礎(chǔ)邁上新臺階。收入分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。稅源科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平顯著提升。管戶率、申報(bào)率、入庫率均達(dá)到99%以上,稅源預(yù)測數(shù)與稅收實(shí)際入庫數(shù)誤差控制在10%以內(nèi)。
四是征管改革取得新突破。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,深化征管改革,構(gòu)建與現(xiàn)代稅收理念相適應(yīng)的管理新格局。不斷完善以申報(bào)納稅和優(yōu)化為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查互動的新型征管機(jī)制。加快現(xiàn)代分局建設(shè)步伐,力爭達(dá)標(biāo)率達(dá)到10%以上。
五是服務(wù)水平得到新提升。豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,樹立“大服務(wù)、一體化、大格局”的服務(wù)理念,初步建立多層次、全方位的納稅服務(wù)體系。辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),星級辦稅服務(wù)廳評定實(shí)現(xiàn)新突破。確保社會滿意率達(dá)到96%以上。
六是隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新活力。干部職工的幸福指數(shù)顯著提升,干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷激發(fā),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。全系統(tǒng)干部職工取得大專以上學(xué)歷的達(dá)到92%以上,取得各類專業(yè)技術(shù)資格的達(dá)到72%以上,“三師”比例達(dá)7.5%以上。創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績,文明創(chuàng)建再結(jié)碩果,各項(xiàng)競賽排名靠前,績效考核“保先爭一”。
落實(shí)上述思路,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),全市地稅部門2011年將重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)突出職能發(fā)揮,進(jìn)一步提高財(cái)力保障水平。強(qiáng)化地稅收入管理??茖W(xué)合理分解稅收計(jì)劃,堅(jiān)持按月、按季、按專題召開收入分析會,做好增減收因素影響測算、計(jì)劃執(zhí)行情況分析、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果反饋和收入預(yù)測預(yù)警分析,加強(qiáng)行業(yè)、稅種、地區(qū)和重點(diǎn)稅源收入分析。堅(jiān)持組織收入原則,嚴(yán)格征收紀(jì)律,大力清繳陳欠,嚴(yán)格控制新欠,規(guī)范緩稅審批,確保完成收入任務(wù)。拓展政策運(yùn)用空間。不折不扣地貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、激勵(lì)的作用,努力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持稅收與經(jīng)濟(jì)社會各方面的良性互動,準(zhǔn)確把握稅收政策的調(diào)控意圖,找準(zhǔn)落實(shí)政策與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),使稅收政策效應(yīng)充分釋放。不斷拓展政策的使用空間,為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整助力。跟蹤問效,加強(qiáng)政策執(zhí)行檢查,評估政策落實(shí)效果。深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。開展稅收反映經(jīng)濟(jì)分析,從稅收收入的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、稅種、結(jié)構(gòu)等不同角度分析宏觀經(jīng)濟(jì)各方面的基本特征,反映我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的狀況。開展稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)分析,全面了解稅收政策內(nèi)容和目標(biāo),研究稅制改革和稅收政策調(diào)整對我市區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。開展稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收政策、稅收制度中的問題開展分析,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有針對性建議,當(dāng)好參謀助手。
(二)突出風(fēng)險(xiǎn)防范,進(jìn)一步提高依法行政水平。深化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿地稅執(zhí)法全過程,完善《稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》,改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件,提高化解稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)能力,防范違法執(zhí)法行為發(fā)生。完善稅收執(zhí)法權(quán)力內(nèi)部控制機(jī)制,有效防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法制培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提高全員依法行政的能力和素質(zhì)。健全執(zhí)法監(jiān)督體系。深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,擴(kuò)展執(zhí)法責(zé)任制適用范圍,大力推行執(zhí)法責(zé)任制的自動化考核,完善追究范圍與形式,嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,確保追究結(jié)果公平、公正。強(qiáng)化執(zhí)法督察工作,做到查前有方案、有培訓(xùn),查中程序規(guī)范,查后整改到位。推進(jìn)稅收執(zhí)法監(jiān)督的經(jīng)常化和規(guī)范化,做好人工檢查與計(jì)算機(jī)考核的有機(jī)結(jié)合,注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。整頓規(guī)范稅收秩序。進(jìn)一步完善稽查工作制度,穩(wěn)步推進(jìn)分類稽查和一級稽查,建立新型稅務(wù)稽查的立體架構(gòu)。健全完善大要案管理制度,強(qiáng)化大要案的報(bào)告和督辦工作。依法加大涉稅違法案件查處力度,堅(jiān)決打擊各種稅收違法行為。開展專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治活動。不斷加強(qiáng)稅法宣傳教育,營造公平、公正的稅收環(huán)境。
(三)突出專業(yè)管理,進(jìn)一步提高稅收征管水平。實(shí)施稅源專業(yè)化管理。根據(jù)納稅人的類別、稅源規(guī)模、稅源特征和征管流程,建立稅源專業(yè)化管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化。實(shí)施稅源精細(xì)化管理。實(shí)行分類分級管理。在屬地管理的基礎(chǔ)上,按照納稅人規(guī)模、行業(yè)、信譽(yù)等級、兼顧工作事項(xiàng),對稅源進(jìn)行科學(xué)分類,并采取相應(yīng)的管理措施。推進(jìn)大企業(yè)個(gè)性化管理與服務(wù),推行相對集中統(tǒng)一管理,完善定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度。實(shí)施稅源立體化管理。完善稅源管理機(jī)制。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全各級地稅機(jī)關(guān)之間,地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部之間、地稅機(jī)關(guān)與外部門之間縱橫結(jié)合,內(nèi)外協(xié)作的稅源管理機(jī)制。建立與稅源管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與人力資源機(jī)制。
按照體現(xiàn)公益性、基本性、均等性、便利性的要求,加強(qiáng)城市公共文化設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)文化中心規(guī)劃建設(shè),爭取今年開工。推進(jìn)公共文化機(jī)構(gòu)免費(fèi)開放工作,強(qiáng)化免費(fèi)開放公共文化場館的管理,發(fā)揮公共文化設(shè)施的服務(wù)效能。按照第十屆中國藝術(shù)節(jié)劇場標(biāo)準(zhǔn)對人民會堂和大學(xué)劇場等進(jìn)行演出功能完善改造。推進(jìn)區(qū)(市)級文化中心建設(shè),提升鎮(zhèn)(街道)文化站和村(社區(qū))文化活動室建設(shè)和管理水平,加強(qiáng)基層文化管理人員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)辦好群眾性文化活動,在全市創(chuàng)建一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站和農(nóng)村文化活動室示范點(diǎn),打造更加完善的“15分鐘文化圈”,努力為群眾提供更加便捷、更高品質(zhì)的文化服務(wù)。確保年底國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)驗(yàn)收合格。大力開展豐富多彩的群眾文化活動。創(chuàng)新活動方式,整合活動資源,繼續(xù)舉辦市群眾文化藝術(shù)節(jié),組織舉辦市群眾文藝創(chuàng)作匯演。重點(diǎn)辦好歡樂周周演廣場文化活動。組織舉辦好元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)慶和傳統(tǒng)紀(jì)念日期間的文化活動,繼續(xù)“文化大講堂”、“市民走進(jìn)博物館”、“市民小劇場”和“小小莫扎特”等文化活動品牌。
二、著力抓好文藝精品創(chuàng)作
創(chuàng)作生產(chǎn)更多無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于人民的優(yōu)秀作品,是文化繁榮發(fā)展的重要標(biāo)志。圍繞迎辦第十屆中國藝術(shù)節(jié),抓好“十藝節(jié)”立項(xiàng)劇目創(chuàng)作和演出、群文作品打磨提高和專業(yè)美術(shù)作品的創(chuàng)作,年內(nèi)完成立項(xiàng)劇目演出150場。設(shè)立政府“精品工程”獎(jiǎng),協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市精品創(chuàng)作,加強(qiáng)影視劇策劃創(chuàng)作,力爭推出一批宣傳、提升形象的精品力作。辦好第十屆全國青少年小提琴比賽和首屆全國指揮比賽,舉辦2012年音樂節(jié)和國際大師班。大力實(shí)施文化惠民舉措,繼續(xù)組織專業(yè)院團(tuán)、國內(nèi)外優(yōu)秀表演團(tuán)體,進(jìn)行為期全年、定時(shí)定點(diǎn)、較低票價(jià)的“歡樂大舞臺”演出。進(jìn)一步擴(kuò)大向低收入家庭和生活困難群眾發(fā)放惠民卡數(shù)量及范圍,提高惠民演出質(zhì)量,擴(kuò)大文化惠民演出的影響,深入開展“送演出、送圖書、送服務(wù)”為內(nèi)容的文化下鄉(xiāng)活動,保障群眾文化權(quán)益。組織開展迎世園會系列文化活動。加強(qiáng)對外文化交流,全年開展對外文化交流活動50項(xiàng)以上。
三、著力抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。2012年實(shí)施大項(xiàng)目帶動、骨干企業(yè)帶動、科技帶動、品牌帶動和開放帶動五大戰(zhàn)略,加快構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。貫徹落實(shí)《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》,制定《市關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,加大文化產(chǎn)業(yè)招商,爭取年內(nèi)新增文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目40個(gè)以上,力爭2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值增長20%以上。建設(shè)版權(quán)交易中心和動漫創(chuàng)意服務(wù)中心。積極爭創(chuàng)第五批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地和第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。推進(jìn)金融對文化產(chǎn)業(yè)的支持力度,推動重點(diǎn)文化企業(yè)信貸項(xiàng)目數(shù)和貸款余額比2011年有明顯增長。
著力促進(jìn)文化市場繁榮。繼續(xù)規(guī)范優(yōu)化審批流程,提高審批效能。嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)吧、歌舞、游藝娛樂場所許可公示制度,推進(jìn)網(wǎng)吧連鎖化改造,培育演藝品牌,推出一批有影響力和知名度的陽光娛樂項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步完善文化市場長效管理機(jī)制,積極推進(jìn)文化市場標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
四、著力抓好新聞出版和廣播影視工作
以爭創(chuàng)國家數(shù)字出版基地為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)新聞出版整體實(shí)力。開展國家印刷示范企業(yè)的創(chuàng)建,爭取1-3家入選國家級示范印刷企業(yè)。組織好2012年全民讀書月活動和2012“書香”優(yōu)秀圖書惠民展,在深度和廣度上下功夫,通過向全社會征集標(biāo)志性雕塑和對全民閱讀情況進(jìn)行調(diào)查等形式,進(jìn)一步營造全社會熱愛讀書、鼓勵(lì)讀書的濃厚氛圍。繼續(xù)組織適用圖書編輯出版,開展適用圖書進(jìn)書屋、進(jìn)萬家活動。鞏固全國版權(quán)示范城市成果,推進(jìn)全額撥款事業(yè)單位軟件正版化工作。加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)工作,參與制定三網(wǎng)融合中長期發(fā)展規(guī)劃。加大對農(nóng)村公益電影放映工作的指導(dǎo),確保放映農(nóng)村公益電影6.5萬場,完成“一月一村一場電影”的目標(biāo)。確保農(nóng)村公益電影放映效果和政府補(bǔ)貼資金的落實(shí)到位,推動農(nóng)村公益電影放映持續(xù)健康發(fā)展。推動縣級城市數(shù)字影院建設(shè),確保2012年實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣級城市至少有1座數(shù)字影院的目標(biāo)。
五、著力抓好文化遺產(chǎn)保護(hù)
實(shí)施“海洋尋跡”工程,爭取國家文物局的支持,加強(qiáng)與國家海洋局北海分局、中科院海洋研究所的合作,開展沿海水下文物調(diào)查。協(xié)助相關(guān)部門做好歷史街區(qū)的整治改造,加強(qiáng)齊長城資源調(diào)查和保護(hù),啟動瑯琊古城、古港、古臺遺址課題性考古勘探。完成關(guān)近代建筑文物保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃,啟動即墨故城、六曲山墓群和德國建筑群保護(hù)規(guī)劃的編制。推進(jìn)小提琴館博物館建設(shè)。積極組織魚山街區(qū)申報(bào)第四批中國歷史文化名街,力爭實(shí)現(xiàn)新的突破。開展“5.18國際博物館日”和“文化遺產(chǎn)日”主題宣傳活動,不斷推出博物館服務(wù)品牌和陳列展覽精品工程,營造各界參與關(guān)注博物館事業(yè)的社會氛圍,體現(xiàn)文化遺產(chǎn)保護(hù)成果惠及民生的基本理念。
1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有了新提升。1-6月份全縣工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成235億元,同比增長23.9%;全縣工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成55億元;同比增長16.3%,總量位居全市第一;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成229億元,同比增長31.8%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成53.8億元,同比增長15%,總量位居全市第一;
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成232億元,同比增長35.5%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅19.8億元,同比增長48.7%;全縣工業(yè)稅金預(yù)計(jì)完成4.5億元,同比增長16.2%,工業(yè)稅收占財(cái)政總收入的47%以上。
3、擬新增規(guī)模以上企業(yè)有了新突破。我縣今年擬新增“入統(tǒng)”企業(yè)5家,分別是實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬噸銅桿項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入8000萬元,在8月份申報(bào)“入統(tǒng)”;市裕鑫銅業(yè)有限公司有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入1億元,在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”;瑜饒實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸銅桿項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入5000萬元,在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”;東江機(jī)電有限公司年產(chǎn)60萬臺高效節(jié)能電機(jī)建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入3000萬元,在11月份申報(bào)“入統(tǒng)”;縣中一機(jī)械設(shè)備有限公司年產(chǎn)4000套線纜設(shè)備和5000噸裸銅線項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元,在12月份申報(bào)“入統(tǒng)”。
4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有了新發(fā)展。今年上半年十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成167.6億元,同比增長41.3%;工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成42億元,同比增長19.56%;利稅總額預(yù)計(jì)完成15億元,同比增長10%??偭颗琶械谝弧?/p>
二、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施
1、不斷優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是繼續(xù)采取各種形式,突出抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。
二是積極爭取政策,特別是爭取結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、挖潛技術(shù)改造財(cái)政貼息資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助資金和財(cái)園信貸通等,進(jìn)一步加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度。
2、不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。
一是突出重點(diǎn)企業(yè)。集中人力和財(cái)力對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行扶持,特別是扶持產(chǎn)值在5000萬元以上企業(yè)做大做強(qiáng),使這些企業(yè)逐步成為全縣工業(yè)企業(yè)的“頂梁柱”。
二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行分類指導(dǎo),努力形成各具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。緊緊圍繞有色金屬“銅”這一特色產(chǎn)業(yè),著力做大做強(qiáng)做精貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈,全力打造從上游原料(再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園)—20萬噸粗銅—20萬噸電解銅—10萬噸銅桿銅棒—10萬噸銅鋁漆包線及銅線應(yīng)用企業(yè)布局,目前,已初步形成400億產(chǎn)能、上下游配套的完整有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。正在打造以天能集團(tuán)為龍頭的新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群,以大業(yè)東方為龍頭的小企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)集群,以錦裕集團(tuán)為龍頭的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群。
三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目。今年我縣共有孺子牛實(shí)業(yè)PVC助劑項(xiàng)目、中一機(jī)械線纜設(shè)備和裸銅線項(xiàng)目、和韋新能源雙效熱泵機(jī)組項(xiàng)目、遠(yuǎn)翔年處理10萬噸有色金屬固體廢物技改項(xiàng)目、錦輝10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目、裕鑫銅業(yè)有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目、瑜饒實(shí)業(yè)年產(chǎn)5萬噸銅桿項(xiàng)目、實(shí)業(yè)年產(chǎn)3萬噸銅桿項(xiàng)目、東江急電年產(chǎn)60萬臺高效節(jié)能電機(jī)項(xiàng)目等9個(gè)投資億元以上項(xiàng)目列入市“百項(xiàng)工業(yè)重大項(xiàng)目”調(diào)度范圍,項(xiàng)目計(jì)劃投資5.5億元,目前已完成投資3.82億元。這些項(xiàng)目均已進(jìn)入廠房建設(shè)階段,有望今年進(jìn)行投產(chǎn)或試投產(chǎn)。
3、不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。
一是及時(shí)解決運(yùn)行中的問題。組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研小組以實(shí)地調(diào)研的方式主動到企業(yè)了解情況、解決問題,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)要素的調(diào)度,力爭現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷投入生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
二是積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺。堅(jiān)持以園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn),編制完成了工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、整體規(guī)劃環(huán)評、水土保持方案、供電專項(xiàng)規(guī)劃、管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃等一系列規(guī)劃。累計(jì)投入資金7億元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成10個(gè)平方公里園區(qū)內(nèi)8條18公里的主次干道建設(shè),“五縱三橫”路網(wǎng)已經(jīng)形成;完成了日供水1萬噸的自來水廠建設(shè),累計(jì)鋪設(shè)自來水管網(wǎng)16公里;完成道路綠化總面積達(dá)3萬平方米,安裝路燈1000多盞,實(shí)現(xiàn)園區(qū)路燈全覆蓋。同時(shí),積極推進(jìn)110KV變電站、1萬噸污水處理廠等配套項(xiàng)目建設(shè),并在園區(qū)主要路口、路段制作了標(biāo)示牌、廣告牌,為入園企業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障,確保企業(yè)運(yùn)營過程的安全通暢,解決了企業(yè)入駐的后顧之憂。
目前,工業(yè)園110kv輸變電工程正在實(shí)施線路電桿架設(shè)工作。園內(nèi)自來水廠已完成改造升級,可確保園內(nèi)企業(yè)正常供水。再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的通惠路、華興路已確定道路規(guī)劃,待專家評審會定稿,預(yù)計(jì)今年12月份竣工驗(yàn)收。
三、存在的主要問題
1.爭先進(jìn)位壓力巨大。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,我縣規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名總量全市第一,但增幅不大,周邊縣(區(qū))也在競相加速發(fā)展,爭先進(jìn)位的壓力較大。
2.企業(yè)保本增利壓力較大。企業(yè)經(jīng)營成本提高,與去年同期相比,原材料、運(yùn)輸成本、用工成本都有較大幅度上漲,但產(chǎn)品價(jià)格上升較少,企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮。如新金葉實(shí)業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場的不可預(yù)見性,公司目前面臨的困難較多,經(jīng)營成本上升過快,原料市場采購競爭激烈,流動資金缺口較大,今年需融資4億元左右,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別熟悉現(xiàn)場管理和專業(yè)操作人員短缺。德源欣茂集團(tuán)存在市場萎縮競爭加劇導(dǎo)致加工費(fèi)下降,產(chǎn)品加工成本提高,工廠設(shè)備利用率低等不利因素,資金的短缺抑制了公司的發(fā)展,目前公司流動資金缺口約3億。
3.工業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力較大。一是節(jié)能降耗仍面臨較大壓力。由于我縣能耗水平相對較低,節(jié)能空間十分有限。如水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè),受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財(cái)政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下,水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源,影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資,影響水泥的需求),以及對水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè),都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過剩水泥低價(jià)競爭等種種不利因素的影響,水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢。二是企業(yè)創(chuàng)新意識仍有待提高。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下,廣大中小企業(yè)對投資創(chuàng)新頗多顧慮,吃不準(zhǔn)投資方向和市場前景,更多的仍然是看單生產(chǎn),只顧眼前,產(chǎn)品低端化、低附加值現(xiàn)象難以一時(shí)改變,企業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力不足。三是產(chǎn)業(yè)配套水平不高。行業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系松散,龍頭企業(yè)與為其產(chǎn)品配套的中小企業(yè)多數(shù)只有供貨往來關(guān)系,很難從技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面為中小企業(yè)提供有益的幫助,以致配套企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)無法滿足大企業(yè)的要求,產(chǎn)品配套本土化率不高,也易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體外遷。
四、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打算
今后,我縣工業(yè)既面臨許多難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也存在不少挑戰(zhàn),總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn),信心多于憂患。從有利因素看,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是國家級、工業(yè)園也正在申報(bào)省級開發(fā)區(qū)。市大業(yè)東方(有色金屬新材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地)、再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也正在投入資金開工建設(shè),縣工業(yè)迎來新機(jī)遇;一批重大項(xiàng)目將開工建設(shè),三清山機(jī)場、高速鐵路的建設(shè),能夠在更廣的領(lǐng)域、更深的層次擴(kuò)大對外開放和招商引資,從而拉動縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車道。金融危機(jī)后我縣工業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),增長要素不斷集聚,為實(shí)現(xiàn)新跨越奠定了良好基礎(chǔ)。
下半年主要做好以下幾點(diǎn):
(1)加大宣傳力度。以“二次創(chuàng)業(yè)”和“主攻工業(yè),決戰(zhàn)園區(qū)”為抓手,加大對扶持中小企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和成功創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度。
(2)加大政策扶持力度。從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。
為了掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置土地、空閑土地的數(shù)據(jù),我中心抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所人員與各股室人員密切配合,對全縣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量、閑置土地進(jìn)行了摸底調(diào)查,并取得了第一手資料,具體數(shù)據(jù)有:閑置土地35宗,面積為84581.01㎡,空閑土地21宗,面積為158047.45㎡,為今后的收儲工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助S323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進(jìn)行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價(jià)格掛牌成交。
三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力,在很短的時(shí)間里,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
為了規(guī)范土地市場,杜絕違規(guī)土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地,中心發(fā)現(xiàn)后,主動與市行、市拍賣公司進(jìn)行交涉,多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策,并做了大量的思想工作,并責(zé)令立即終止拍賣交易行為,要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),并請示縣政府,經(jīng)審核,縣政府批復(fù)同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭,規(guī)范了土地市場,確保了國有資產(chǎn)不流失。
五、另外,我中心及時(shí)與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規(guī)上市,規(guī)范了土地市場。
六、對我縣張家壩開發(fā)區(qū)進(jìn)行了前期規(guī)劃,并委托宣城設(shè)計(jì)院對該開發(fā)區(qū)進(jìn)行前期修編工作,為今后收儲運(yùn)營提供參考。
下半年我中心計(jì)劃打算
一、通過小宗土地的收購及小宗土地拍賣的成功,尋找商機(jī),符合收儲掛牌的土地進(jìn)行收購出讓。
二、重點(diǎn)對張家壩開發(fā)區(qū),委托宣城規(guī)劃院修編的規(guī)劃方案是否能收儲,進(jìn)行專題討論,盡快落實(shí)。
為了掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置土地、空閑土地的數(shù)據(jù),我中心抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所人員與各股室人員密切配合,對全縣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量、閑置土地進(jìn)行了摸底調(diào)查,并取得了第一手資料,具體數(shù)據(jù)有:閑置土地35宗,面積為84581.01?,空閑土地21宗,面積為158047.45?,為今后的收儲工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助S323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進(jìn)行了公開掛牌出讓,面積為4230.3?,并以2.82萬元的價(jià)格掛牌成交。
三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力,在很短的時(shí)間里,收回國有土地一宗,土地面積為371.63?,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
1.召開班委會議,明確每個(gè)人的具體分工,并聽取班干部的班級建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.結(jié)合上學(xué)期期末成績對學(xué)生重新進(jìn)行分組,使學(xué)習(xí)小組達(dá)到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶,調(diào)整好學(xué)生的座位,每名學(xué)生制定本學(xué)期要達(dá)到的目標(biāo),期末達(dá)到的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.重新核對室外值日崗位責(zé)任,讓學(xué)生主動申報(bào)自己能完成好的崗位;室內(nèi)應(yīng)然采用上學(xué)期的小組輪流制,每個(gè)小組一天,適值日合格程度給小組成員每人加3到1棵不等的星,加強(qiáng)值日組長職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
3.從開學(xué)的第一天起繼續(xù)啟動班級電子量化考核,兌現(xiàn)上學(xué)期末的承諾,完成一項(xiàng)假期作業(yè)或任務(wù)加五棵星。
4.完成班級環(huán)境布置,達(dá)到學(xué)生儀容儀表過關(guān)。
5.班級統(tǒng)一購值積累本,小楷本,試卷粘貼紙,錯(cuò)題本,從第一天起堅(jiān)持完成學(xué)校所要求的每天半頁小楷,每日積累,第二天早晨由各組組長收齊交到班主任處批改,不交的雙倍罰寫,以此起到督促作用,讓學(xué)生從第一天開學(xué)就養(yǎng)成好習(xí)慣。
二、日常工作:
1.及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面行為習(xí)慣的要求,防患未然。
2.開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,利用學(xué)校的一切活動增強(qiáng)集體凝聚力。
3.開展法制監(jiān)督員值日活動,讓每位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
4.繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的餓學(xué)習(xí)自覺性。
5.繼續(xù)開展寫周記、日記活動、征求同學(xué)們的意見,及時(shí)把握學(xué)生的心里狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。
6.以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動,有效利用多媒體對學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育,開展學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力,對學(xué)生進(jìn)行各科學(xué)法指導(dǎo)。
7.充分利用課余時(shí)間辦好學(xué)生的手抄報(bào)活動。
8.制定合適班機(jī)實(shí)際情況的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
9.嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
10.嚴(yán)格請假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課的現(xiàn)象的發(fā)生。
11.大力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。
12.充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束后要求每一位學(xué)生寫出考試的得失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
13.開展心里健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心里品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往的觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
14.本學(xué)期做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。
15.對學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不折不扣的完成。
為此,本學(xué)期,我計(jì)劃通過細(xì)致的思想教育和各種有益的活動,使班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。重點(diǎn)培養(yǎng)一批得力的班隊(duì)干部,讓他們影響其他的學(xué)生,讓他們學(xué)會欣賞他人,幫助他人。培養(yǎng)他們的集體主義觀念,樹立正確的集體榮譽(yù)感,為創(chuàng)建良好的班集體而努力。
二、班級目標(biāo)
共同的奮斗目標(biāo)是班集體形成的條件和前進(jìn)的動力,有了長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),才能將幾十個(gè)同學(xué)團(tuán)結(jié)起來,努力學(xué)習(xí),全面發(fā)展,除了長遠(yuǎn)的目標(biāo),還應(yīng)有近期的,經(jīng)過努力能達(dá)到的目標(biāo),在達(dá)到一個(gè)個(gè)近期奮斗目標(biāo)過程中,學(xué)生團(tuán)結(jié)了,進(jìn)步了,班集體也得到了鞏固。
我們的遠(yuǎn)期目標(biāo)為:形成具有努力、好學(xué)、堅(jiān)持不懈的學(xué)風(fēng);團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、積極、樂觀的班風(fēng)的優(yōu)秀班集體。(為期20周)
中期奮斗目標(biāo)為:學(xué)會聽課、學(xué)會寫作業(yè)、學(xué)會學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(為期10周)
階段奮斗目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會反省自己,認(rèn)識自己的不足,給自己制定改正方案。(為期3周)
三、實(shí)施方案
(一)學(xué)習(xí)方面:培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法
針對我們班差生面比較廣的現(xiàn)象,這個(gè)學(xué)期有如下打算:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作,也是差生轉(zhuǎn)化的中心,班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,課前預(yù)習(xí),認(rèn)真上課,課后及時(shí)復(fù)習(xí),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,了解后再采取措施糾正,直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo),
2.加強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育,個(gè)人心理調(diào)適,科學(xué)的休息法,記憶法,科學(xué)的身體煅煉,營養(yǎng)搭配,腦科學(xué)最新成果。
3.創(chuàng)造條件讓差生補(bǔ)習(xí),同學(xué)自愿,請教師補(bǔ)習(xí)或指導(dǎo)訂閱輔導(dǎo)資料或購買vcd影碟,總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力,營造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。
4.組織興趣小組,作為學(xué)習(xí)扶貧小組,讓學(xué)生教學(xué)生,提高其集體自力更生的能力,同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。
5.強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)時(shí)間的投入,基礎(chǔ)差要追趕上來只有刻苦,只有艱苦的勞動才有巨大收獲,
6.加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo),拓展學(xué)生的知識面。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識的學(xué)習(xí),又要重視課外知識的吸取,課堂內(nèi)與課堂外的知識是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心。
7.營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍:
(1)利用課前三分鐘給學(xué)生積累成語、古詩、名言警句等。教師確定每周積累的主題,并布置學(xué)生回家積累。在課前讓輪值的四人小組組長把本組積累的成語寫到小黑板上,打預(yù)備鈴之后,由學(xué)習(xí)委員帶領(lǐng)大家一起讀成語,或互相交流自己積累的成語。
(2)用下午自習(xí)課的時(shí)間有針對性的對學(xué)生進(jìn)行閱讀訓(xùn)練。教師確定每月的閱讀主題,并利用一、兩課的時(shí)間教授閱讀方法,引導(dǎo)學(xué)生閱讀。要求學(xué)生尋找有關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀。
(3)每周寫兩次日記:寫自己的心里話,既給學(xué)生練筆也及時(shí)了解學(xué)生的思想動向。
(二)嚴(yán)格的進(jìn)行管理,加強(qiáng)班級建設(shè):
1.與學(xué)生交流,把握每個(gè)學(xué)生的思想,學(xué)習(xí),生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查,讓他們反映教室寢室的紀(jì)律,清潔衛(wèi)生,同學(xué)關(guān)系等等問題,以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題,這樣可以及時(shí)地加以引導(dǎo),修正和跟蹤管理班級,同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué),平時(shí),早自習(xí),上午上課,下午上課,晚自習(xí)課,以及自習(xí)時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生作習(xí)情況,向?qū)W生了解學(xué)生,總之日常管理在于花時(shí)間,勤動腦勤動手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中
2.精心挑選班干部,大膽鼓勵(lì)他們在班上開展活動,同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),讓他們盡可能快的成熟,有力地管理班上。
3.嚴(yán)格紀(jì)律要求。班級管理要制度化,不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生,要學(xué)生明白遲到了,早退了,曠課了,打牌,賭博了將要受到何種處理,主要在于耐心細(xì)仔的批評教育,罰“力所能及”的清潔掃除,與家長聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡,讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過不去,嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校給予處分,對付累教不改的學(xué)生在動用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長和老師共同制定他的保證書,只要再犯就必需堅(jiān)持按保證書執(zhí)行,迫使他懸崖勒馬,回頭是岸,同時(shí)加強(qiáng)對他們的監(jiān)督,多同他們交流,給予他們信任。
具體措施如下:
作業(yè)方面:
(1)每天早上教師提前10分鐘到教室,組織學(xué)生學(xué)習(xí),同時(shí)學(xué)習(xí)委員收作業(yè)。下了第二節(jié)課之后必須把作業(yè)交到老師的桌面上,否則算遲交,扣本組組員每人一顆作業(yè)星。如果,有人沒有完成作業(yè)的,要求上午補(bǔ)完,同時(shí),算缺交,扣作業(yè)星2顆。缺交三次的電話通知家長,缺交六次的老師去家訪。
(2)學(xué)習(xí)積極性方面:要求學(xué)生上課認(rèn)真聽課,積極舉手發(fā)言,課堂上認(rèn)真聽課的學(xué)生每人加一顆學(xué)習(xí)星,積極舉手的學(xué)生每人加兩顆學(xué)習(xí)星。
(3)學(xué)習(xí)態(tài)度方面:要求每天必須認(rèn)真的完成家庭作業(yè)。認(rèn)真完成作業(yè)的學(xué)生每人加一顆學(xué)習(xí)星,自己和自己比有進(jìn)步的學(xué)生每人加一課學(xué)習(xí)星。字跡潦草的,不認(rèn)真的要把當(dāng)天的作業(yè)重寫,同時(shí),扣掉一顆學(xué)習(xí)星。
紀(jì)律方面:培養(yǎng)正確的輿論,并利用輿論壓力促使學(xué)生遵守紀(jì)律,養(yǎng)成較好的行為習(xí)慣。
(1)課堂紀(jì)律:上課認(rèn)真聽課,認(rèn)真傾聽同學(xué)的發(fā)言,給同學(xué)提中肯的意見。積極舉手發(fā)言,大膽的提問。不開小差,不說小話。能做到的學(xué)生每人加一顆紀(jì)律星,被老師點(diǎn)名的學(xué)生每人扣一顆紀(jì)律星。
(2)課間紀(jì)律:不許追逐打鬧,不大聲說話,不摔門。作得好的同學(xué)加星一顆,作得不好的同學(xué)扣星,并酌情進(jìn)行思想教育。
(3)兩操:按時(shí)回到教室做眼操,做的好的同學(xué)加星,不認(rèn)真做的同學(xué)被扣星,同時(shí),要為班級做一件好事。做課間操時(shí),要作到快、靜、齊的排隊(duì)到操場。作得不好的同學(xué)扣星,不認(rèn)真做的同學(xué)被扣星。
衛(wèi)生方面:
實(shí)施勞動人人崗位責(zé)任制,把我們班的勞動包干區(qū)按人數(shù)分成47份,每人負(fù)責(zé)一份,每天,每個(gè)人都有自己明確的勞動崗位。同時(shí),由平時(shí)勞動習(xí)慣比較差的學(xué)生擔(dān)當(dāng),各個(gè)部分的衛(wèi)生檢查員,負(fù)責(zé)檢查大家的勞動情況。
文明禮貌方面:
通過有意識的批評和表揚(yáng),培養(yǎng)班級的正確輿論,讓學(xué)生對同學(xué)的行為和班上的事能明辨是非。使用普通話,不說粗話,不罵人。同學(xué)之間互相監(jiān)督,做的不好的善意的提醒,提醒后還沒有改好的,就要和全班同學(xué)一起對自己的毛病進(jìn)行會診。由大家?guī)退朕k法,并要求他按大家的方法去做。
(三)鼓舞學(xué)生樹立自信心
1.樹立榜樣:個(gè)人修養(yǎng)的榜樣,學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績先居劣勢后終于趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
按照年初制定的XX年公共衛(wèi)生計(jì)劃,采取社區(qū)宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費(fèi)體檢、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo)、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,深入到社區(qū)、商場、機(jī)關(guān),促進(jìn)居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預(yù)防接種;婦、兒保??;重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,各項(xiàng)工作都取得較好的成績。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)取得較好成績。
1、新增居民健康檔案3500人份,建檔人數(shù)達(dá)74002人,建檔率達(dá)96%;規(guī)范電子檔案建檔率達(dá)54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達(dá)98%,管理率達(dá)100%。
2、六種慢病非傳染性疾病建立專項(xiàng)健康檔案4127人,并全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達(dá)100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。
3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。
4、開展社區(qū)健康大講堂8次;社區(qū)義診健康咨詢24次;宣傳材料,健康教育處方,宣傳手冊等新增印6個(gè)品種10000余份;制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊,并每季度更換宣傳內(nèi)容,投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。
5、門診大廳設(shè)置測血壓點(diǎn)和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費(fèi)檢測血壓3200人次;免費(fèi)測血糖100余人;康復(fù)訓(xùn)練250人次,社區(qū)出診263人次;增強(qiáng)了社區(qū)居民對中心的了解,提高了社區(qū)居民的滿意度。
6、完成一類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無一例不良反應(yīng)發(fā)生,接種率達(dá)到98%以上。
7、0-6歲兒童建卡1128人,服務(wù)率85%以上。
8、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后,服務(wù)人數(shù)達(dá)到40人,較去年有一定增加。
9、傳染病上報(bào)及時(shí),無漏報(bào);手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù)。
10、完成市衛(wèi)生局下達(dá)的婦科“兩癌”篩查XX人,六一兒童免費(fèi)康檢2400人工作任務(wù)。
各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作的落實(shí),極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識,彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)醫(yī)改在北下街社區(qū)取得了實(shí)際成效。
1、基本藥物制度在中心已實(shí)施2年多,今年上半年又取得一定進(jìn)展;在基藥價(jià)格大幅下調(diào)的情況下,居民確實(shí)感到來中心就藥品價(jià)降下來了,門診就醫(yī)居民不斷增加,門診平均藥品費(fèi)24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。
2、中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)工作取得實(shí)際進(jìn)展。
按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進(jìn)行建設(shè),屆時(shí)將中醫(yī)10個(gè)職能科室集中設(shè)置,重新裝飾改造,使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實(shí)調(diào)整中醫(yī)藥人員,引進(jìn)中醫(yī)適宜推廣技術(shù),使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點(diǎn)工程,在中醫(yī)進(jìn)社區(qū)中發(fā)揮更大作用。
3、中心人員編制已經(jīng)確定;崗位設(shè)置,競爭上崗已落實(shí)完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立。
中心醫(yī)改目標(biāo)的到位,促進(jìn)了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實(shí)。
二、醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展
XX年醫(yī)院圍繞著進(jìn)一步推進(jìn)“三好一滿意”活動,注重提高服務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量為目的,轉(zhuǎn)變管理方式推行績效考核,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階。
(一)針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足,某些科室缺無,院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對七樓頂層進(jìn)行改造,規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,屆時(shí)不僅建立一個(gè)符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室,還可以調(diào)整增加20-30張床位,此計(jì)劃的落實(shí)將給醫(yī)院缺無科室建設(shè),醫(yī)療效益的提高提供了前提,對醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進(jìn)。其次ct室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃,預(yù)計(jì)年內(nèi)可付諸實(shí)施。服務(wù)范圍的擴(kuò)展,能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)引進(jìn)專業(yè)人才,大力發(fā)展專科醫(yī)療。
醫(yī)院確定內(nèi)科、外科、婦科、五官科、康復(fù)科等為醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科,內(nèi)科以心腦血管病為主,擬引進(jìn)電子胃鏡拉動消化內(nèi)科,設(shè)置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進(jìn)臭氧、藥氧治療技術(shù),推進(jìn)腦心血管病治療;努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅(jiān)科室。婦科、外科進(jìn)行整合,增加服務(wù)項(xiàng)目,拓展床位,提高綜合服務(wù)能力。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)學(xué)科,已對二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計(jì),屆時(shí)整個(gè)二樓近700㎡的面積建立10個(gè)中醫(yī)類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚,肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照??平ㄔO(shè)的需要,著力引進(jìn)人才,上半年引進(jìn)副高醫(yī)務(wù)人員1名,中級醫(yī)務(wù)人員3名,大中院校畢業(yè)生10名,充實(shí)在臨床、醫(yī)技等科室。促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高。
(三)深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。
為認(rèn)真落實(shí)市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實(shí)施方案,醫(yī)院制定了XX年度“三好一滿意”活動實(shí)施方案;優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程;制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施;推廣護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;實(shí)行醫(yī)務(wù)公開;打造平安醫(yī)院。落實(shí)醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為;強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范;加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè);嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
(四)上半年醫(yī)療服務(wù)取得的成效
門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫(yī)技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術(shù)43臺次;未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。
醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善,醫(yī)療服務(wù)能力的提高,服務(wù)態(tài)度的改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高及基本藥物制度的實(shí)施,各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)增強(qiáng)了患者的信任度。促進(jìn)了門診、住院病人的增加,取得較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
三、存在的困難和問題
(一)中心達(dá)標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約,遲遲不能達(dá)標(biāo);預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范;預(yù)檢門診、腸道門診設(shè)置不到位,功能作用未發(fā)揮;片醫(yī)的穩(wěn)定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負(fù)責(zé)人還需進(jìn)一步培訓(xùn);婦保服務(wù)人數(shù)較少等。
(二)醫(yī)院搬遷遲遲未確定,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的遠(yuǎn)期發(fā)展;科室設(shè)置還需進(jìn)一步完善;大型專業(yè)設(shè)備缺無;人員結(jié)構(gòu),特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才;缺乏特色優(yōu)勢科室,市場競爭能力低下;年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項(xiàng)目還未落實(shí)。
四、下半年工作打算
(一)全面落實(shí)完成XX年各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進(jìn)行必要的調(diào)整,按照年初制訂的工作計(jì)劃,分月、周推進(jìn),確保今年工作計(jì)劃的落實(shí)。
(二)積極創(chuàng)造條件:改善片醫(yī)護(hù)辦公條件;規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè);10月份前落實(shí)中醫(yī)科建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù);加強(qiáng)傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn),提高傳染病報(bào)告和管理水平;努力增加圍保服務(wù)人員;積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動,爭取年內(nèi)中心七個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo);計(jì)劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動,完成國家級示范中心建設(shè)任務(wù)。
(三)爭取九月份前完成頂層改造工作,屆時(shí)可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展。完成消毒供應(yīng)室,預(yù)防接種門診,片醫(yī)護(hù)辦公室等科室建設(shè),使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件,服務(wù)功能有很大改善。
(四)ct室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項(xiàng)目報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,積極爭取項(xiàng)目的落實(shí),爭取今年能夠把ct室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項(xiàng)目規(guī)范。
(五)大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè),積極引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學(xué)科;強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大市場開發(fā)力度。
全體醫(yī)務(wù)人員,在區(qū)委、區(qū)政府,衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,更加努力工作,XX年工作一定會取得更大的成績。
二、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力,頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè),這代表著對我們工作的肯定,使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。
1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間,并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后,在市場大廳四門修建臺階控制車輛,在南北門各留一個(gè)車輛專用通道,在車輛可入時(shí)間將門打開,禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí),車輛管理取得了明顯的效果。
2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實(shí)際情況,本著便于業(yè)戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后,面積已達(dá)到一萬平方米,基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃,一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具置,在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號,切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營,徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路,堵塞交通,道路衛(wèi)生差,嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索,加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則,為增加企業(yè)效益,發(fā)揮職工的積極性,使企業(yè)體制更趨合理,我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu),對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所,重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合,組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理,年初簽定了責(zé)任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)運(yùn)行有章可循,有制可依,進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
在xx年上半年工作中,我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項(xiàng)工作取得了較好的成績,也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日,新華網(wǎng)黑龍江頻道對**縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道,5月14日綏化晚報(bào)、**電視臺"重要媒體報(bào)**"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。
下半年工作打算
xx年下半年,我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理,做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好目標(biāo)管理,年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬元,對市場大廳三個(gè)陽光平臺進(jìn)行改造,徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題;投資1萬元,對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造,解決攤區(qū)地面存水問題;投資1萬元,對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢,廣開門路,積極對外聯(lián)系,將企業(yè)富余人員組織起來,搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增加企業(yè)效益。
1、在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方面,加大路面巡檢力度,對京張公路全線的路況進(jìn)行了再調(diào)查,做到臺帳明晰,問題清楚,有效保證了養(yǎng)護(hù)作業(yè)的有的放矢;加強(qiáng)橋梁安全隱患排查工作,年初重新修訂了橋涵安全檢查規(guī)程,提升檢查頻率,細(xì)化檢查項(xiàng)目,全力確保橋涵安全;針對110線年久失修的客觀因素,在春融期組織職工對病害進(jìn)行了臨時(shí)處治,充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)職工生產(chǎn)積極性,加班加點(diǎn),使京張公路路容路貌有了較大的改觀,截止目前,完成清掃路面5060.9公里,整修路肩、邊坡及綠化平臺1041.1公里;近期因雨水量大,京張公路出現(xiàn)了大范圍的翻漿病害,我中心積極向華能公司上報(bào),爭取對病害采取根治性措施。
2、按局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,我中心積極與華能公司溝通。
對春融期翻漿病害進(jìn)行了處治,目前,已完成翻漿病害處治1800平米,有力保障了道路的安全通行能力;下階段擬對全線病害進(jìn)行篩選,將病害嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的路段優(yōu)先上報(bào)公司,爭取盡快立項(xiàng)并予以修復(fù)。
3、今年上半年,在雞鳴驛郵驛文化節(jié)、黃龍山莊登山節(jié)等活動中,我中心按局領(lǐng)導(dǎo)指示精神,合理調(diào)配資源,組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍,對雞張線、110國道西段進(jìn)行了路容路貌整修,保障了各項(xiàng)活動的順利開展,展現(xiàn)了交通部門的風(fēng)采,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;在今年上半年市處養(yǎng)護(hù)檢查中,市處檢查組對雞張線、110國道的養(yǎng)護(hù)工作給予了肯定。
4、防汛工作。近期我縣的降水量較大,急雨、大雨頻繁,我中心嚴(yán)格按照防汛預(yù)案并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),對容易發(fā)生水毀的雞張線公鐵立交、蠶房營過村路段、京化北辛堡出口處等地段安排專人巡檢,凡有雨情,在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,保證隨時(shí)處置汛情。
二、存在的問題
回顧上半年的工作,我中心經(jīng)過認(rèn)真回溯,存在著突出問題是:在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方面,過多強(qiáng)調(diào)了業(yè)主路所致的路面破損因素,有消極對待的觀念;在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上,始終覺得背負(fù)過多的歷史包袱,導(dǎo)致束手束腳,不敢輕易尋求突破;在工作作風(fēng)上,存在不注重學(xué)習(xí)、拖沓等現(xiàn)象,欠缺創(chuàng)新意識、爭先意識。
二、加大科技創(chuàng)新宣傳力度,大力宣傳科技政策和知識。將各類科技獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策在第一時(shí)間傳達(dá)到企業(yè),讓有關(guān)企業(yè)充分了解和掌握政策內(nèi)容,營造了良好的科技創(chuàng)新氛圍。
三、認(rèn)真落實(shí)科技特派員制度。擇優(yōu)選派了三名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識水平高的機(jī)關(guān)干部作為科技特派員,分別下駐到縣首批科技扶植型企業(yè),傳達(dá)有關(guān)科技創(chuàng)新精神和掌握企業(yè)有關(guān)科技動態(tài)。在此基礎(chǔ)上,建立了本鄉(xiāng)科技型企業(yè)項(xiàng)目庫,并分別設(shè)立了科技特派員。
四、做好企業(yè)科技管理,優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作環(huán)境。走訪有關(guān)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)對自主科研成果、項(xiàng)目、產(chǎn)品專利進(jìn)行申報(bào)、鑒定,培育企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度,不斷提升自身核心競爭能力。
五、加強(qiáng)科技培訓(xùn)力度,增強(qiáng)農(nóng)民科技發(fā)展意識。讓人民群眾接受科技是第一生產(chǎn)力的思想,我鄉(xiāng)的科技培訓(xùn)始終將農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收為工作重點(diǎn),到目前為止,舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)2期,參加人員120余人次,同時(shí)發(fā)放科普資料,接待技術(shù)咨詢。
下半年工作打算