緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇園林綠化工程論文范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2施工過(guò)程管理

一是重視土壤處理。土壤是植物的生長(zhǎng)直接相關(guān)，尤其是土，開(kāi)挖深度的土壤質(zhì)量平滑，成熟和基肥的施用量，地形必須符合有關(guān)要求，不合格堅(jiān)決換土。二是指定的放電加工線。位置準(zhǔn)確，清楚標(biāo)明的一般要求，種植穴標(biāo)記的中心位置，種植槽標(biāo)明的邊緣。但特殊情況需要處理，如植樹(shù)的分隔條，滿足路燈，因?yàn)闊粲兄诒３志嚯x2m規(guī)格要求，必須靈活處理放線。線之間的距離適當(dāng)調(diào)整。此外，還有在路點(diǎn)兩側(cè)的樹(shù)木，由于地下管道，消火栓，在許多情況下，其他因素的影響，而貯存是適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。三是挖栽植穴。槽。為了創(chuàng)造有利于小型植物的生長(zhǎng)環(huán)境和挖苗的根部。球徑的土壤，土壤的要求。栽植穴的種植穴尤其是貧瘠的土壤。才能槽挖得更深一些。高品質(zhì)。植物的類(lèi)型。球的大小寬度，高度，直徑，莖，冠土壤。設(shè)計(jì)要求，選用的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。品種四是合規(guī)的根系發(fā)育的苗幼兒園沒(méi)有機(jī)械損傷不具有疾病或不良幼苗的害蟲(chóng)。第五，我要移植的苗木。根栽植苗木，幼樹(shù)。樹(shù)冠修剪過(guò)程之前，非易腐包裝拆除球苗根球；植樹(shù)，種植孔底摧毀，的根，種植孔填成錐形底土壤；填土分層夯實(shí)，無(wú)縫隙；注意看著。六是根注水。灌根水必須在24小時(shí)后移植，并淋。七是一個(gè)固定的支持。5cm以上的樹(shù)木應(yīng)該設(shè)定一個(gè)固定的骨干，廁所固定的對(duì)象應(yīng)整齊、美觀。只有嚴(yán)格按照操作的施工過(guò)程，每個(gè)過(guò)程完成后，監(jiān)理檢查簽字認(rèn)可，可以轉(zhuǎn)到下一個(gè)進(jìn)程能夠繼續(xù)建設(shè)。通過(guò)檢查的程序切換環(huán)的環(huán)，以確保工程質(zhì)量。

3施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)

施工質(zhì)量管理的花園。質(zhì)量跟蹤基于該項(xiàng)目，施工過(guò)程的全面控制。每道工序的一個(gè)重要的質(zhì)量控制。在各種測(cè)試技術(shù)的質(zhì)量特性，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，施工石材的質(zhì)量抽檢工作前應(yīng)建立質(zhì)量控制過(guò)程。質(zhì)量檢驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)的實(shí)施，在每道工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)，施工過(guò)程中合格的過(guò)程的結(jié)果是保持和由工長(zhǎng)組織保持可以接受。此外，綠化施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。綠色土地整理不僅是清除垃圾，拔草，完成后，將工作的重要性，以便能夠不斷地吸收水分能量，營(yíng)養(yǎng)物，并提供了用于確保根伸長(zhǎng)和其他植物樹(shù)良好的生長(zhǎng)條件。請(qǐng)不要使用地建設(shè)重型裝備碾壓。首先，確保根區(qū)的伸長(zhǎng)平衡層應(yīng)該有利于根。在一般情況下，草坪，是為15cm的根域?qū)幼钚『穸取?0cm小灌木，灌木45厘米，淺根喬木60cm，深根性樹(shù)90cm；和基于草坪的最小厚度的生存的植物育種的最小厚度的增加，灌木，淺根喬木30cm的增加，我從小樹(shù)根深葉茂。為了確保適當(dāng)?shù)耐寥烙捕取：线m的鑿子，為了保證充分的根的延伸，并保持足夠的透水性和透氣，可以防止土壤板結(jié)土壤硬度。為了保證良好的土壤結(jié)構(gòu)中，為了保證整地，施工方的滲透。如果需要的話，涵洞和其他設(shè)置的排水的排水。請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)膒H值。應(yīng)在7~5.5控制土壤，或根據(jù)植物對(duì)pH值的偏好進(jìn)行調(diào)整。

4綠色節(jié)能控制

努力加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，園林綠化是一種質(zhì)量保證控制和管理的園林綠化工程項(xiàng)目管理。如果景觀建設(shè)非常出色。維護(hù)園林綠化工程的關(guān)鍵是苗木的成活率。但綠色的養(yǎng)護(hù)管理是不是一個(gè)地方。嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。園林綠化業(yè)務(wù)的風(fēng)景會(huì)影響上的影響。除草的綠色雜草。因此，沒(méi)有及時(shí)的。。種植樹(shù)木歪斜。因此。樹(shù)的支持是不夠的。害蟲(chóng)是一種嚴(yán)重的植物疾病的害蟲(chóng)，其結(jié)果是，不及時(shí)，但澆水是后者的保護(hù)樹(shù)木管理的低存活率，其結(jié)果是，該質(zhì)量，如果沒(méi)有辦法如不能及時(shí)地問(wèn)題。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的維護(hù)和管理，以確保工程質(zhì)量。

篇（2）

二、園林綠化工程檔案現(xiàn)狀

篇（3）

現(xiàn)場(chǎng)施工人員是園林綠化工程的創(chuàng)造者，只有充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情與積極性，讓每一位工作人員明確自己的施工責(zé)任，才能提高園林綠化施工效率與質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要關(guān)注施工者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，通過(guò)正確地指導(dǎo)與規(guī)范讓施工行為質(zhì)量得以保障。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理工作，有利于創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、穩(wěn)定的工程建設(shè)氛圍，有利于園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。

1.2要做好綠化工程材料的管理工作

園林綠化工程的施工中，需要用到一定量的土方，構(gòu)配件，施工機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)原材料，還會(huì)利用大量的樹(shù)木以及支架材料。這些施工材料是施工工作得以正常開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，如果這些施工材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那么用其所建設(shè)而成的園林綠化工程也是不合格的。因此，在前期的材料管理中，管理者要嚴(yán)格把關(guān)。全面控制施工材料的入庫(kù)到使用，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料，及時(shí)進(jìn)行處理。

1.3加強(qiáng)施工成本的有效控制

園林綠化工程雖然具有一定的社會(huì)性，但實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益也是必要的。對(duì)于園林工程的管理來(lái)講，保證施工質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)，降低工程造價(jià)，加強(qiáng)成本控制就是第二要?jiǎng)?wù)。在施工前，管理者需要預(yù)估施工成本，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，要通過(guò)有效的監(jiān)督與調(diào)節(jié)，嚴(yán)格限制各項(xiàng)成本，力求用最低的成本打造質(zhì)量最高的園林綠化工程。單身在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要做到量入為出，減少不必要的材料以及資金支出，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的施工減少工程的返工率，促進(jìn)工程成本的有效控制。

1.4要做好施工程序的有效控制

園林綠化工程項(xiàng)目是由不同的項(xiàng)目組成，每一個(gè)工程項(xiàng)目都需要通過(guò)多項(xiàng)施工工序的實(shí)施來(lái)完成。因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，需要做好施工程序的有效控制。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工工序質(zhì)量的控制，極大地提升工程的總體質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理者需要做到觀察入微，定期定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)定，公正公平地處理每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。要求施工者進(jìn)行施工紀(jì)錄，完整紀(jì)錄施工所用材料以及施工所用技術(shù)，以備后期查詢。

1.5加強(qiáng)苗木栽植時(shí)間的管理

在園林綠化工程施工過(guò)程中所投入與使用的苗木材料都具有自己的生長(zhǎng)周期，其存活率會(huì)受到季節(jié)與溫度、地質(zhì)條件等多種因素的影響。作為園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，需要全面了解每一種苗木的生長(zhǎng)條件，掌握最佳的栽植時(shí)間，提高苗木的生存率，實(shí)現(xiàn)園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。

2園林綠化工程綠化樹(shù)木花卉管理

2.1管理者要重視園林綠化工程中的樹(shù)木管理工作喬木、灌木是園林綠化工程中最常見(jiàn)的樹(shù)木。這兩種樹(shù)木根深葉茂，樹(shù)形較為高大，栽種時(shí)，需要一個(gè)1m3左右的大穴，所填肥料要高出平地30cm，還要注意定期施以復(fù)合肥。不同的樹(shù)木修剪方法會(huì)讓其產(chǎn)生不同的景觀效果，高大的樹(shù)種需要在初栽時(shí)設(shè)立栓護(hù)桿，保證其筆挺生長(zhǎng)。灌木則需要定期進(jìn)行修剪，保持圓形、扇形等圖案。

2.2花卉的管理工作也十分重要

美麗多嬌的花卉往往會(huì)給人們的生活添加幾分趣味，花卉也因此成為園林綠化工程中不可缺少的一部分。花卉的種類(lèi)較為繁多，色彩也十分豐富。一些花只開(kāi)1次，一些花1年開(kāi)1次。不同類(lèi)型的花具有不同的花期，存活的時(shí)間不同，對(duì)于自然環(huán)境的適應(yīng)能力也不同。在進(jìn)行花卉管理時(shí)，管理者需要根據(jù)植物生長(zhǎng)的理論知識(shí)，有效安排花卉栽植時(shí)間，讓綠化工程內(nèi)的花可以在四季競(jìng)相開(kāi)放，加大園林綠化工程的價(jià)值，提高園林綠化工程的觀賞性。除了合理地安排花卉，花卉的成活更需要園林工作者的呵護(hù)。在花卉的生長(zhǎng)前期，要切實(shí)保障土壤的肥沃以及水分的充足，做好控肥與控水工作。開(kāi)化之后，及時(shí)補(bǔ)肥可以促進(jìn)花期的延長(zhǎng)。定期除草與除蟲(chóng)是不可少的管理工作。

篇（4）

園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強(qiáng)施工組織,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。現(xiàn)對(duì)園林綠化工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行探討。

1存在的問(wèn)題

一是綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計(jì)意圖。由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低,許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)、鋪鋪草,加上其可觀的利潤(rùn),許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹(shù)坑規(guī)格等要求不嚴(yán),致使樹(shù)木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理的難度[1]。二是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進(jìn)度慢,管理成本高,樹(shù)木成活率低。三是施工不規(guī)范,造成環(huán)境污染。

2對(duì)策

2.1實(shí)行招投標(biāo)制

要求綠化主管部門(mén)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,淘汰施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質(zhì),無(wú)資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

2.2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收,能夠做到全過(guò)程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品,及時(shí)整改,以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量[2]。

2.3推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底與樣板大樣制度

通過(guò)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。在關(guān)鍵部位和細(xì)致部位施工前,必須先做出樣板,獲得批準(zhǔn)后,方可大面積施工。

2.4實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度

園林綠化工程交業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門(mén)先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;施工過(guò)程中,對(duì)半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收。以此增強(qiáng)業(yè)主信心,減少現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序,確保施工進(jìn)度。

2.5加強(qiáng)施工過(guò)程的管理

一是切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作。在理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),編制施工計(jì)劃書(shū),認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準(zhǔn)備工作,往往會(huì)加快施工進(jìn)度。二是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。因此,設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂,離開(kāi)了設(shè)計(jì),綠化工程的施工將無(wú)從入手;如不嚴(yán)格按圖施工,將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念,影響綠化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的有效溝通及嚴(yán)格按圖施工是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。三是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng),要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對(duì)土壤進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。四是定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,如標(biāo)明種植穴中心點(diǎn)位置、標(biāo)明種植槽邊線等。放線時(shí)遇特殊情況須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。五是嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提[3]。六是遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間。園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵,因此必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律,在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。七是嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)。園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格,而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)[4]。

3結(jié)語(yǔ)

園林綠化工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

4參考文獻(xiàn)

[1]雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)科技新產(chǎn)品,2010(13):213.

篇（5）

(2)施加養(yǎng)料。在城市園林綠化工程中所種植的植物，都是從自然園林中所移植過(guò)來(lái)的，因此在這個(gè)移植的過(guò)程中，這些植物所生長(zhǎng)的環(huán)境就發(fā)生了很大的變化，但是許多植物往往都不能適應(yīng)這種改變，所以在移植之后往往都不能成活。所以為了解決這一問(wèn)題，對(duì)于這些移植的植物除了適時(shí)的澆灌之外，還要定期地對(duì)其施加養(yǎng)料。特別是在春季和秋季，對(duì)于施肥工作更應(yīng)該重視。一般情況下，對(duì)于植物的施肥和澆灌工作是同時(shí)進(jìn)行的，這樣更有利于植物對(duì)養(yǎng)料的充分吸收。

(3)修剪。做好城市園林綠化工作，不僅僅能夠提高城市的環(huán)境質(zhì)量和調(diào)節(jié)城市氣溫，同時(shí)，這些園林景觀也是城市一道亮麗的風(fēng)景線。如果說(shuō)對(duì)這些園林綠化植物進(jìn)行灌溉和施加養(yǎng)料是為了滿足植物的正常生長(zhǎng)需求，那么對(duì)其進(jìn)行定期的修剪則是出于其觀賞性的需要。修剪這項(xiàng)工作對(duì)于草坪和樹(shù)木具有非常重要的意義，因?yàn)槿绻萜洪L(zhǎng)得太高，樹(shù)木的形狀太過(guò)于不規(guī)則，對(duì)于城市的容貌是有很大的影響的，所以要定期對(duì)這些植物進(jìn)行修剪。一般來(lái)說(shuō)，草坪的高度應(yīng)該保持在6—9cm，對(duì)于其他植物如樹(shù)木等，應(yīng)該將其雜枝進(jìn)行修剪，使其具有觀賞性。此外，對(duì)于生長(zhǎng)在這些園林植物中間的雜草也要及時(shí)地予以清除，因?yàn)檫@些雜草會(huì)爭(zhēng)奪園林植物的生長(zhǎng)資源，影響園林植物的正常生長(zhǎng)，但在對(duì)雜草進(jìn)行清楚時(shí)，不能將其挖除干凈，因?yàn)槿绻诔@些雜草的根莖，就會(huì)破壞園林植物生長(zhǎng)的土層，使其生長(zhǎng)環(huán)境遭到破壞，對(duì)園林植物的生長(zhǎng)也是不利的。

2我國(guó)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題

(1)養(yǎng)護(hù)和管理人員素質(zhì)不高。在園林植物的養(yǎng)護(hù)和管理人員中，許多人對(duì)于園林養(yǎng)護(hù)的概念都是模糊的，他們往往認(rèn)為園林養(yǎng)護(hù)就只是簡(jiǎn)單的種樹(shù)種花種草，所以并沒(méi)有引起足夠的重視，再加之這項(xiàng)工作的收入較高，所以許多人都加入了這個(gè)行業(yè)，其中不乏大量不具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，這樣就會(huì)使得園林養(yǎng)護(hù)工作極不規(guī)范，養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)參差不齊，這對(duì)于養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是有很大的影響的。

(2)重栽輕養(yǎng)。在當(dāng)前的城市園林綠化工程中，許多往往都是只注重載重，而忽略了對(duì)于這些植物的養(yǎng)。無(wú)論是栽培單位還是管理單位，都把工作的重點(diǎn)放在了園林的規(guī)劃和植物栽培上，但是在完成栽培后，卻沒(méi)有對(duì)植物進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，任其自生自滅。最終，園林中雜草叢生，這些植物病蟲(chóng)肆掠，最終這些植物往往都不能成活，既損失了成本，又對(duì)園林景觀效果造成了嚴(yán)重影響。

(3)苗木質(zhì)量低，難以存活。許多的園林工作者對(duì)于園林綠化工作沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，尤其是在選擇苗木的時(shí)候，并沒(méi)有選擇與設(shè)計(jì)類(lèi)型相符合的苗木，所以使得許多苗木在移植過(guò)后不能成活，嚴(yán)重影響了景觀和綠化價(jià)值。

3加強(qiáng)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)的措施

(1)提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)。作為園林綠化的養(yǎng)護(hù)和管理人員，他們必須要具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能順利地開(kāi)展和完成養(yǎng)護(hù)和管理工作。園林養(yǎng)護(hù)和管理人員首先應(yīng)該具備的就是責(zé)任感，不論從事任何職業(yè)，首先應(yīng)該有的是職業(yè)道德，如果沒(méi)有職業(yè)道德和責(zé)任感，是不能完成好一項(xiàng)工作的。因此，對(duì)于園林綠化的管理者和養(yǎng)護(hù)者，必須對(duì)其定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)該包括業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和思想素質(zhì)上的培訓(xùn)，可以派遣相關(guān)工作人員到其它的城市進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，將其它城市成功的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到自己的城市，為城市綠化工程養(yǎng)護(hù)奉獻(xiàn)力量。

(2)充分利用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)是城市園林綠化養(yǎng)護(hù)和管理工作的前提條件，沒(méi)有充足的經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)護(hù)和管理工作就是一句空談，但是在有了充足的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)之后，還必須要對(duì)這些經(jīng)費(fèi)加以充分的利用，才能發(fā)揮其價(jià)值，將城市園林綠化工作落到實(shí)處。首先，對(duì)于園林綠化工程養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)該正確合理，不能過(guò)剩也不能不足，在進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)時(shí)，相應(yīng)的工作人員必須將每筆資金用到該用的地方，不能有克扣，要讓每筆資金有來(lái)源有去處，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，提高經(jīng)費(fèi)的利用率。

(3)實(shí)行責(zé)任制和監(jiān)督制。任何一個(gè)人或者一個(gè)單位都是不能完全獨(dú)立地完成城市綠化建設(shè)工程的養(yǎng)護(hù)和管理工作的，養(yǎng)護(hù)和管理工作的完成，必須要依靠多個(gè)部門(mén)的互相協(xié)作。所以，為了養(yǎng)護(hù)和管理工作的順利開(kāi)展，必須有一套行之有效的權(quán)責(zé)制度，這樣才能起到對(duì)每個(gè)單位和每個(gè)人的監(jiān)督作用，使其積極的開(kāi)展工作。每個(gè)人和每個(gè)不同的單位應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，負(fù)責(zé)將自己的工作落到實(shí)處。因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)和管理工作是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，只有每一步的工作都落實(shí)到位，才能保證整個(gè)綠化管理工作的質(zhì)量。此外，為了確保相應(yīng)的部門(mén)和個(gè)人能夠完成好自己的工作，還需要制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督。這個(gè)監(jiān)督制度應(yīng)該包括園林內(nèi)部監(jiān)查制度和外部社會(huì)監(jiān)查制度，園林內(nèi)部監(jiān)查制度是在內(nèi)部安排工作人員對(duì)園林的情況進(jìn)行記錄和反饋，同時(shí)對(duì)工作人員的工作情況加以匯報(bào)。園林外部社會(huì)監(jiān)查制度是讓廣大社會(huì)群眾也參與到監(jiān)督工作中來(lái)，避免園林內(nèi)部工作人員的監(jiān)督不到位，同時(shí)，也使廣大群眾加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，因?yàn)閳@林綠化也關(guān)系著他們自己的生活，他們也應(yīng)該以一個(gè)主人翁的身份參與到其管理中來(lái)。

篇（6）

二、市政工程中道路園林綠化的要點(diǎn)

（一）道路園林綠化的具體規(guī)劃

想要有效改善城市環(huán)境質(zhì)量，就必須保證市政工程中道路園林綠化規(guī)劃的合理性、科學(xué)性和可行性。因此，在進(jìn)行市政工程中道路園林綠化規(guī)劃時(shí)，要對(duì)城市建設(shè)規(guī)模、城市綠化建設(shè)要求、園林綠化的功能等進(jìn)行綜合研究和分析，以根據(jù)小區(qū)、旅游、公共等不同場(chǎng)所的需求，對(duì)市政工程中道路園林綠化進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，使植物、景觀等得到有效配置。在進(jìn)行市政工程中道路園林綠化的規(guī)劃時(shí)，還需要考慮各種基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、公共設(shè)計(jì)、景觀工程、綠化施工和養(yǎng)護(hù)等方面的成本預(yù)算，避免施工質(zhì)量受到影響，從而影響市政工程中道路園林綠化的整體效果。

（二）市政工程中道路園林綠化樹(shù)種的配置

在進(jìn)行市政工程中道路園林綠化書(shū)中的配置時(shí)，需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行選擇：一是行道樹(shù)整體的情況；二是行道樹(shù)配置的原則。根據(jù)城市綠化建設(shè)的情況來(lái)看，道路園林綠化的行道樹(shù)應(yīng)整體上保證樹(shù)冠冠幅比較大、枝葉比較密集、基本無(wú)飛絮和果種，以提高行車(chē)的安全性，促進(jìn)行道兩側(cè)的空氣質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。一般樹(shù)種要選擇具有較強(qiáng)抗旱性、抗寒性和吸附力的品種，并且，生長(zhǎng)壽命較長(zhǎng)、生長(zhǎng)迅速、根蒂較深的類(lèi)型，以減少蟲(chóng)害情況出現(xiàn)。尤其是在進(jìn)行行道園林植物的養(yǎng)護(hù)時(shí)，便于修剪，從而提高行道園林綠化樹(shù)種美化環(huán)境的效果。在進(jìn)行行道樹(shù)的配置時(shí)，首先，必須要遵循因地制宜的原則，根據(jù)不同土壤的成分選擇最合適的樹(shù)種，以保證行道樹(shù)的成活率，減少枯死現(xiàn)象，從而降低市政工程中道路園林綠化的成本投入。因此，必須根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)特性，充分了解不同植物的生物特征等，才能行道樹(shù)的配置，以達(dá)到綠化城市行道的效果；然后，要從生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合考慮。通過(guò)園林綠化建設(shè)，使城市生態(tài)環(huán)境和整體形象得到改善，對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有一定作用；節(jié)接著是，生長(zhǎng)速度較快和較慢的樹(shù)種進(jìn)行搭配，可以有效調(diào)節(jié)行道樹(shù)的綠化效果。一般生長(zhǎng)較快的樹(shù)種，壽命比較短，很容易衰老，在短期內(nèi)可以達(dá)到綠化環(huán)境的效果，當(dāng)快生長(zhǎng)的樹(shù)老化后，生長(zhǎng)較慢的樹(shù)種可以接著美化環(huán)境，從而保證城市綠化建設(shè)單位的整體效果，達(dá)到提高城市環(huán)境質(zhì)量的目的；在不同樹(shù)形的搭配上，要注意層次感，以培養(yǎng)植物群落，形成完整的生態(tài)系統(tǒng)。只有將喬木、灌木、不同季節(jié)的花和草等有機(jī)結(jié)合在一起，才能達(dá)到繁花似錦、四季常綠的效果，使城市不同季節(jié)都充滿色彩。

（三）市政工程中道路園林綠化的綠化帶設(shè)計(jì)

由于城市道路的使用率較高，因此，在進(jìn)行綠化帶的設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先滿足實(shí)際的交通需求，以保證道路交通順暢，提高行人和車(chē)輛過(guò)往時(shí)的安全性。一般行道兩側(cè)植物的植物不能超過(guò)駕駛?cè)藛T的視線高度，主要種植低矮灌木和綠色草坪為主，以有效緩解駕駛疲勞。與此同時(shí)，綠化帶的設(shè)計(jì)還要考慮美化環(huán)境的效果，注重不同形式和色彩的運(yùn)用，以提高城市的整體形象，提升行道綠化帶的景觀價(jià)值。

三、市政工程中道路園林綠化的養(yǎng)護(hù)措施

在市政工程中道路園林綠化的養(yǎng)護(hù)措施又如下幾個(gè)方面：一是，定期進(jìn)行施肥和水分的補(bǔ)給，以保證綠化植物的正常生長(zhǎng)。各種管道的施工，必須給以高度重視，以保證灌溉設(shè)施的完整性和施工質(zhì)量；二是，不斷調(diào)整植物結(jié)構(gòu)，注重不同類(lèi)型植物的培養(yǎng)，注重本土植物的應(yīng)用，以提高行道園林綠化植物的成活率，確保城市一年四季都充滿新意；三是，增強(qiáng)全民愛(ài)護(hù)花草的意識(shí)，以促進(jìn)城市居民素質(zhì)不斷提高，使道路園林綠化建設(shè)得到真正落實(shí)。同時(shí)，政府加大宏觀調(diào)控力度，對(duì)毀壞行道植物的人員給以嚴(yán)重懲處，使行道園林綠化得到真正保護(hù)。通過(guò)不同的養(yǎng)護(hù)措施，使行道園林綠化植物形成植物群落，從而有效改善城市環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)人們生活水平不斷提升。

篇（7）

0.前言

與建筑工程所采用的“硬質(zhì)材料”不同，園林綠化種植工程是以有生命的綠色植物—— “活”的客體為對(duì)象的工程。其施工工藝、施工過(guò)程所引發(fā)的爭(zhēng)議有其特殊性、多樣性。但該類(lèi)工程同屬于工程建設(shè)項(xiàng)目范疇，大部分工程發(fā)包方式采用合理的招投標(biāo)制，解決合同爭(zhēng)端，挽回施工損失，保護(hù)雙方權(quán)益，同樣是依靠施工索賠。

1.發(fā)生施工索賠的原因

1.1工作面及設(shè)計(jì)變更的影響

園林綠化種植工程的施工工作面受制于土建工程。由于業(yè)主對(duì)主體建筑工程的施工時(shí)間把握不準(zhǔn)，常常交不出施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致 “園林綠化種植工程”工期延期或壓縮，致使該類(lèi)工程承包商的管理成本增加。同時(shí)，在施工過(guò)程中，業(yè)主受各種因素的影響，要求變更樹(shù)種，或增大綠化面積，改變?cè)O(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象較普遍。這些變化，打亂了施工計(jì)劃，延長(zhǎng)了工期，出現(xiàn)諸如誤工費(fèi)、停工費(fèi)、加班費(fèi)等費(fèi)用，施工費(fèi)用會(huì)發(fā)生變化。施工索賠自然而然也就產(chǎn)生了。

1.2外部環(huán)境影響大、不確定因素多

園林綠化種植工程的技術(shù)關(guān)鍵是要確保植物栽植的成活，使移栽的植物與新環(huán)境迅速建立正常關(guān)系，及時(shí)恢復(fù)植物以水分代謝為主的代謝平衡，然而植物的生長(zhǎng)受到很多的外部環(huán)境因素影響，成活沒(méi)有絕對(duì)的把握。在工程施工和養(yǎng)護(hù)期間：①可能出現(xiàn)的臺(tái)風(fēng)、暴雨或者寒害會(huì)對(duì)移栽植物造成毀滅性的打擊，按合同規(guī)定或洽商記錄，業(yè)主同意補(bǔ)償損壞苗木材料費(fèi)，但對(duì)已種植物的人工費(fèi)及所需的清理費(fèi)卻發(fā)生爭(zhēng)議。②工程地點(diǎn)的土質(zhì)差，不利于移植的植物生長(zhǎng)，承包商為了提高移栽植物的成活率，不得不采取土壤改良等措施，施工成本隨之而增加了，但業(yè)主、監(jiān)理卻不予認(rèn)可。③在施工現(xiàn)場(chǎng)，不確定因素多，一是因其他項(xiàng)目的施工，排出的污染物(水)對(duì)植物生長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，二是施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的擁擠、混亂、干擾的情況，引發(fā)了工人工作疲勞，造成勞動(dòng)生產(chǎn)率降低。所有這些沒(méi)有辦法預(yù)測(cè)的變化，都會(huì)導(dǎo)致施工成本的增加，承包商要求業(yè)主補(bǔ)償，也就在情理之中了。

1.3雙方對(duì)合同文件理解不同

園林綠化種植工程最主要的質(zhì)量指標(biāo)是園林植物的規(guī)格、形態(tài)。合同和圖紙的規(guī)范是 “死”的，而植物是“活”的。例如：設(shè)計(jì)種植黃槿，規(guī)格是 “胸徑5-6cm，冠幅1～1．5m”，承包商按這一設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行定購(gòu)、施工。但實(shí)施后，業(yè)主卻提出葉片不夠濃密、修剪過(guò)多，認(rèn)為苗木形態(tài)不好，不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，要求重新更換。由于園林植物的多樣性、形態(tài)的不確定性，導(dǎo)致工程建設(shè)各方都從各自的角度和利益出發(fā)，對(duì)園林植物技術(shù)規(guī)范的理解產(chǎn)生較大的爭(zhēng)議，從而不可避免地引發(fā)了索賠。

2.施工索賠的關(guān)鍵措施和應(yīng)對(duì)策略

2.1收集整理好事實(shí)證據(jù)

索賠的成功很大程度上取決于承包商對(duì)索賠做出的合理解釋和具有強(qiáng)有力的證明材料，這就要求承包商平時(shí)注意記錄和積累保存各方面的資料，并可隨時(shí)從中索取、提交與索賠相關(guān)的證明材料。這些材料要做到真實(shí)、可靠、完整，它包括：①工程成本核算資料：人工費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、稅收及匯率核算等；②工程項(xiàng)目材料：施工日志、會(huì)議紀(jì)要和來(lái)往信函、工程進(jìn)度計(jì)劃書(shū)、工程照片和工程聲像、工程圖紙等；③有關(guān)國(guó)家及工程所在地的法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定和慣例。

2.2施工索賠的關(guān)鍵措施

園林綠化種植工程屬于風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。項(xiàng)目由招標(biāo)投標(biāo)——簽訂合同——組織施工——竣工驗(yàn)收——交付使用的整個(gè)過(guò)程可視為甲乙雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配的表示。作為承包商，要搞好施工索賠，關(guān)鍵的措施是：做好施工合同管理和收集整理好事實(shí)證據(jù)。

2.3做好施工合同管理

簽訂一個(gè)周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤枪こ趟髻r的前提依據(jù)，是索賠最終判定的基本標(biāo)準(zhǔn)，所以加強(qiáng)對(duì)合同的管理，起到事半功倍的作用。①在簽訂合同前，應(yīng)派經(jīng)驗(yàn)豐富的、有專(zhuān)業(yè)水平的管理人員參與制定和談判，對(duì)合同條款逐一分析、研究，預(yù)測(cè)它可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。②在合同實(shí)施過(guò)程中，做好對(duì)合同的監(jiān)督、跟蹤、分析，發(fā)現(xiàn)了漏洞、矛盾和不完善的地方，及時(shí)提出，并及時(shí)把握索賠機(jī)會(huì)。

3.施工索賠的應(yīng)對(duì)策略

一般可概括為增強(qiáng)共識(shí)、嚴(yán)密組織、注意技巧。

3.1注重技巧，靈活機(jī)動(dòng)

園林綠化種植工程一般含兩個(gè)階段：施工期和養(yǎng)護(hù)期。編寫(xiě)索賠報(bào)告要求一定要及時(shí)，不能在養(yǎng)護(hù)期滿后才提出索賠報(bào)告。應(yīng)每隔一段時(shí)間 （由項(xiàng)日經(jīng)理或按合同規(guī)定）向業(yè)主提交。索賠報(bào)告必須以合同和會(huì)議紀(jì)要為依據(jù)，事實(shí)為準(zhǔn)則；報(bào)告的內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，要闡明造成索賠的前因后果，較為準(zhǔn)確計(jì)算損失的金額；言辭要婉轉(zhuǎn)恰當(dāng)，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，避免使用強(qiáng)硬的不友好的抗議式的語(yǔ)言，切忌斷章取義，牽強(qiáng)附會(huì)；索賠力爭(zhēng)單項(xiàng)突破，避免一攬子索賠，因?yàn)閱雾?xiàng)的索賠容易解決，款項(xiàng)能及時(shí)得到支付。一攬子索賠，問(wèn)題復(fù)雜，金額大，不易解決，往往拖到工程結(jié)束后仍拿不到款項(xiàng)。

3.2轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)索賠的共識(shí)

在我國(guó)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制思想的影響，工程建設(shè)三方：業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師，對(duì)工程索賠存在糊涂認(rèn)識(shí)。業(yè)主對(duì)索賠的理解，僅僅看作自己的過(guò)失，本能地產(chǎn)生抵觸情況；監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，認(rèn)為 “少花錢(qián)，辦好事”，盡量減少索賠是理所當(dāng)然的；承包商往往認(rèn)為索賠只會(huì)把甲乙雙方的關(guān)系搞僵，最終蒙受更大的損失。然而，工程建設(shè)三方都應(yīng)認(rèn)識(shí)到，認(rèn)真做好工程索賠工作是構(gòu)建和諧社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，是發(fā)展和完善工程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化，與國(guó)際市場(chǎng)接軌的重要標(biāo)志，是維護(hù)業(yè)主和承包商利益的重要手段。各方只有統(tǒng)一到這一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，才能消除對(duì)立情緒，使索賠工作在良好的氛圍中進(jìn)行。為此，承包商應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師溝通，讓他們了解有關(guān)的施工索賠的法律、法規(guī)，爭(zhēng)取他們對(duì)施工索賠的理解和支持。

要做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，除了索賠意識(shí)增強(qiáng)外，還應(yīng)在專(zhuān)業(yè)上產(chǎn)生共識(shí)，有些業(yè)主管理代表或監(jiān)理工程師缺乏園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這就要求承包商派出有專(zhuān)業(yè)水平的工程師與他們溝通，提高他們的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使他們了解認(rèn)識(shí) “園林綠化種植工程”出現(xiàn)索賠的真實(shí)性，真正達(dá)到思想上與業(yè)務(wù)上，對(duì)施工索賠認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。

3.3組建強(qiáng)有力的、穩(wěn)定的索賠小組

篇（8）

2園林景觀綠環(huán)監(jiān)管存在的問(wèn)題分析

2.1制度不完善我國(guó)園林景觀監(jiān)管的制度沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有建立一個(gè)很好的制度來(lái)進(jìn)行管理，這也就使很多人鉆了空子，為了賺錢(qián)犧牲了園林景觀綠化的藝術(shù)性。

2.2監(jiān)管人員素質(zhì)不高園林景觀綠化的監(jiān)理工作通常沒(méi)有人重視，這也就使得監(jiān)理工作的人員并沒(méi)有特定要求具有專(zhuān)業(yè)的園林景觀綠化監(jiān)管能力，從而導(dǎo)致園林景觀綠化的監(jiān)理一直沒(méi)有到位。

2.3園林景觀建設(shè)公司不重視很多園林景觀建設(shè)的公司都沒(méi)有對(duì)園林景觀綠化監(jiān)理的意識(shí)，只是將園林的景觀建設(shè)作為一種賺錢(qián)的方法。

3如何更好地對(duì)園林景觀綠化進(jìn)行監(jiān)理

3.1組建一支專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)園林景觀綠化的監(jiān)理需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行，必須保證監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的人員具有專(zhuān)業(yè)的園林景觀綠化管理的知識(shí)和技能。保證監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的成員具有公正公平的心態(tài)。能夠保證對(duì)園林景觀綠化做出公正的監(jiān)理。3.2對(duì)植被的種植進(jìn)行監(jiān)理對(duì)于園林景觀綠化中花草樹(shù)木的種植要進(jìn)行驗(yàn)收。要保證種植的花草樹(shù)木的成活率，同時(shí)對(duì)花草樹(shù)木的種植數(shù)量要做出一定的規(guī)定，防止部分企業(yè)用減少花草樹(shù)木種植量這種不顧園林景觀質(zhì)量的方法來(lái)節(jié)約成本。

3.3對(duì)園林景觀綠化的后期進(jìn)行監(jiān)理在園林景觀綠化完成后要對(duì)后期的園林景觀進(jìn)行監(jiān)理，要定期地對(duì)園林景觀中的花草樹(shù)木等活著的事物進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)其進(jìn)行很好的修剪，保持園林景觀的藝術(shù)性。

3.4保證園林景觀綠化的藝術(shù)性在園林景觀建設(shè)是要有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)人員對(duì)園林景觀綠化進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、氣候、適合生長(zhǎng)的花草樹(shù)木等方面進(jìn)行合理的分析，然后根據(jù)得到的結(jié)果對(duì)園林景觀綠化進(jìn)行設(shè)計(jì)，以藝術(shù)的眼光來(lái)設(shè)計(jì)園林景觀，從而使得園林景觀具有濃烈的藝術(shù)氣息。只有進(jìn)行很好的園林景觀綠化管理，才能保證園林景觀的質(zhì)量，也能保住園林景觀綠化的核心———藝術(shù)性。

篇（9）

比如庭院的園林綠化工程，絕大多數(shù)都屬于中小型的綠化施工工程。對(duì)于此類(lèi)工程，表現(xiàn)出的最大問(wèn)題是開(kāi)工前沒(méi)有詳盡的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些限制因素不能很好地把握，大部分規(guī)劃設(shè)計(jì)僅有效果圖。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)圖不可避免地使綠化工程中的元素材質(zhì)、單元規(guī)格等存在許多不確定因素。而規(guī)劃設(shè)計(jì)師和具體的施工人員在前期沒(méi)有進(jìn)行充分的交流，沒(méi)有對(duì)園林景觀思維及整體效果統(tǒng)一理念。恰恰因?yàn)檫@種隨意性和不統(tǒng)一性造成園林工程監(jiān)理員缺乏管理上的依據(jù)，只能臨場(chǎng)應(yīng)變，從而導(dǎo)致綠化施工體現(xiàn)出來(lái)的效果與規(guī)劃設(shè)計(jì)所想表達(dá)的景觀理念產(chǎn)生較大差異，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致返工，造成不必要的重復(fù)投資和浪費(fèi)。

1．2大多數(shù)園林綠化施工人員的綜合素質(zhì)較低

我國(guó)多數(shù)從事園林綠化施工的工作人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面和業(yè)務(wù)操作上缺乏經(jīng)驗(yàn)，在園林綠化施工中沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綠化施工，導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)圖成為擺設(shè)，由于工程施工人員看不懂設(shè)計(jì)圖紙，或者缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，最后使園林綠化施工的效率降低。此外，由于園林綠化工程較多，施工季節(jié)集中在春季，園林工程施工隊(duì)伍又多為臨時(shí)組建，施工人員素質(zhì)參差不齊，并缺乏相互配合的經(jīng)驗(yàn)，很難保證施工隊(duì)伍的技術(shù)水平保持一致。因此由非專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行的施工無(wú)法達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致多數(shù)的綠化工程植物成活率較低，或者生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不好，達(dá)不到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

1．3園林綠化施工的管理人員水平低下

由于對(duì)園林綠化施工隊(duì)伍管理者的素質(zhì)要求不高，只是為了豐厚的行業(yè)利潤(rùn)，對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技能重視程度不夠。并且在施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，使得工程施工人員在施工過(guò)程中偷工減料，造成很高的返工現(xiàn)象。返工又會(huì)拖累工程施工的整體進(jìn)度，影響工期，造成了園林綠化施工管理過(guò)程中不必要的損失。

1．4沒(méi)有嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工

在園林綠化工程施工過(guò)程中，由于園林綠化施工管理人員水平不高、施工人員素質(zhì)較低，不嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，造成了綠化施工的整體效果不符合要求。例如，在施工時(shí)忽視植物對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。不同的地理位置都有自己的小氣候特點(diǎn)，而不同植物栽培時(shí)所要求的氣候環(huán)境有一定的差異，栽培不考慮植物生存的環(huán)境條件，不能使二者相互進(jìn)行統(tǒng)一，導(dǎo)致綠化植物生長(zhǎng)過(guò)程中長(zhǎng)勢(shì)不好，生命力較弱，產(chǎn)生一些病害和蟲(chóng)害，嚴(yán)重的會(huì)逐漸死亡。其原因也可能是由于設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)不高，不了解植物生長(zhǎng)的習(xí)性，盲目追求美觀效果，達(dá)不到適地適樹(shù)的要求。此外，在綠化施工時(shí)對(duì)地形不加以處理，對(duì)土壤質(zhì)地不進(jìn)行改良，也影響綠化工程的質(zhì)量。園林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定土地要進(jìn)行整理，在實(shí)際的施工中為降低施工成本，加速施工進(jìn)度，不按照要求來(lái)施工，同樣會(huì)使植物生長(zhǎng)狀態(tài)不佳。特別是對(duì)局部換土和全面換土的地方，沒(méi)有進(jìn)行換土，或換土不到位使土壤的理化性質(zhì)惡化，尤其在道路兩側(cè)的綠化帶存在大量的石渣或混凝土殘?jiān)斐赏寥劳杆芰Σ睿静痪邆渲参锷L(zhǎng)基本要求，最后導(dǎo)致綠地內(nèi)植物生長(zhǎng)狀況不良。

1．5綠化植物的后期養(yǎng)護(hù)工作管理不到位

園林綠化施工的后期養(yǎng)護(hù)管理不到位也是常見(jiàn)的現(xiàn)象。例如:對(duì)于樹(shù)冠較大、樹(shù)木較高的植物不設(shè)支撐或支撐不合理，極易造成樹(shù)木的傾斜倒伏;后期管理中不及時(shí)進(jìn)行中耕除草，導(dǎo)致綠化地帶的雜草叢生;不按時(shí)進(jìn)行澆水、施肥，造成植物所需的營(yíng)養(yǎng)元素不足;管理不當(dāng)也會(huì)使土壤發(fā)生板結(jié)現(xiàn)象，綠化植物產(chǎn)生各種缺素癥狀，植物抗性降低，病蟲(chóng)害嚴(yán)重，影響綠化景觀的效果。

2解決園林綠化施工管理中存在問(wèn)題的措施

2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力

充分掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的意圖并及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，了解綠化栽培植物的生態(tài)習(xí)性，對(duì)于設(shè)計(jì)中不具備植物生長(zhǎng)條件的區(qū)域和氣候條件等因素盡早提出，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，并提出修改建議。施工前的準(zhǔn)備工作包括施工期的確定，清理好施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾，平整土地，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。注重植物對(duì)土壤環(huán)境的要求，對(duì)不適宜栽培的土壤進(jìn)行換土，建設(shè)垃圾較多的往往堿性較強(qiáng)，必須要調(diào)節(jié)好土壤的pH值，使土壤pH值在6．5—7．5之間。采集各方數(shù)據(jù)來(lái)編制詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，做好定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。現(xiàn)場(chǎng)施工管理首先是對(duì)施工隊(duì)伍管理，綠化項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工隊(duì)伍有著密切的關(guān)系。在管理上要安排施工期間必需的生活設(shè)施，如食堂、宿舍、廁所等。對(duì)工人的管理要做到有松有弛、賞罰有度，提高與施工工人的親和力。管理人員多去施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解、聽(tīng)取工人們的建議和方案。施工管理人員應(yīng)不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，在園林綠化施工中減少或避免由技術(shù)原因而產(chǎn)生的錯(cuò)誤。如發(fā)現(xiàn)施工中的違規(guī)、違章事件要及時(shí)糾正，避免因違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定所帶來(lái)的不必要損失。

2．2嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)

園林綠化工程施工就是按規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求藝術(shù)地種植植物，通過(guò)植物的搭配展現(xiàn)其獨(dú)具特色的生態(tài)美。因此，設(shè)計(jì)是園林綠化工程的靈魂，離開(kāi)了設(shè)計(jì)，綠化工程的施工將隨意種植，不嚴(yán)格按圖施工，不能體現(xiàn)出整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的理念，最終影響綠化、美化的效果。因此要求施工人員與設(shè)計(jì)人員、管理人員共同了解掌握和溝通綠化設(shè)計(jì)的意圖，并嚴(yán)格按圖施工，保證施工后達(dá)到設(shè)計(jì)的理念要求。園林綠化工程施工的效果好壞，決定于施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，因此提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是關(guān)鍵。目前，大部分園林綠化工程多以承包的形式進(jìn)行，施工隊(duì)伍基本是臨時(shí)組建。他們?cè)诿缒驹耘喾矫娴募夹g(shù)較低，不按照技術(shù)人員的要求進(jìn)行栽培，致使許多種植苗木不合理，達(dá)不到技術(shù)上的要求，最后造成許多苗木的死亡。作為綠化工程的施工方，要求施工隊(duì)伍必須具備扎實(shí)的園林綠化專(zhuān)業(yè)功底、基本的職業(yè)操守，這樣才能保證園林綠化工程實(shí)現(xiàn)良好的生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。在園林綠化行業(yè)中，有“三分設(shè)計(jì)、七分施工”的說(shuō)法，不言而喻說(shuō)明了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要性。因此，在施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使他們了解并掌握?qǐng)@林樹(shù)木的種植技術(shù)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。其次，加強(qiáng)施工管理，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，制定出科學(xué)合理的考核制度，有效分工，各司其職，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性，做到科學(xué)、合理、實(shí)效，保證園林綠化工程的順利完成。

2．3控制園林綠化材料的質(zhì)量，嚴(yán)把采購(gòu)苗木的質(zhì)量關(guān)

園林綠化工程施工投入材料的質(zhì)量，也是決定綠化施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如栽培土壤質(zhì)量、種植苗木規(guī)格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能?chē)?yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，就不能保證整個(gè)綠化施工的工程質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制綠化施工投入材料的質(zhì)量是確保綠化工程質(zhì)量的前提。在園林綠化工程施工過(guò)程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規(guī)格、質(zhì)量和生態(tài)適應(yīng)性將直接影響著綠化施工的質(zhì)量。綠化工程所需要的苗木種類(lèi)較多，品種和規(guī)格比較繁雜，栽植時(shí)間相對(duì)集中。施工時(shí)本地區(qū)苗木有時(shí)供應(yīng)不及時(shí)或無(wú)法滿足需求，必須從外地調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，這就要求所調(diào)運(yùn)的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木，以免造成苗木的質(zhì)量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。

2．4加強(qiáng)綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理

后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程的重要組成部分，通常園林綠化公司從工程竣工到工程移交需要2年的時(shí)間，因此在2年期間內(nèi)必須保證栽植綠化苗木的成活率，生長(zhǎng)狀況較好。后期養(yǎng)護(hù)管理最重要的是水分管理、苗木的施肥管理、苗木的病蟲(chóng)害防治以及進(jìn)行苗木的修剪等。植物的水分管理除了在苗木定植時(shí)澆透水外，在綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要根據(jù)氣候條件和土壤條件及時(shí)補(bǔ)充水分。在植物枝葉萌動(dòng)、生長(zhǎng)旺盛和干旱的季節(jié)要適量、適時(shí)地進(jìn)行灌溉，保證種植的樹(shù)木隨時(shí)都有充足的水分供應(yīng)。另外，夏季炎熱，灌溉時(shí)要注意避開(kāi)正午時(shí)段，一般選擇在上午9—10點(diǎn)和下午4—6點(diǎn)左右時(shí)進(jìn)行灌溉;也可配合葉面施肥進(jìn)行葉面噴水，通過(guò)植物的莖葉吸收養(yǎng)分和水分。在降雨量較大的雨季要適當(dāng)排澇，避免因積水過(guò)久而使植物死亡。苗木在定植前、定植時(shí)和定植后期，要適當(dāng)施用一定的肥料。施肥的方式有基肥、種肥和追肥。基肥的施用一般在定植前使用，原則上以長(zhǎng)效的有機(jī)肥料為主，能滿足苗木一年內(nèi)營(yíng)養(yǎng)需求，施肥量占整個(gè)施肥量的50%左右;種肥的施用結(jié)合栽植時(shí)進(jìn)行，主要滿足前期植物對(duì)養(yǎng)分的需求，施肥量在10%左右;后期施肥為追肥，以速效性肥料為主，滿足植物后期對(duì)養(yǎng)分的需求，施肥量占整個(gè)施肥總量的40%左右。由于苗木本身的原因，特別是周邊環(huán)境的影響，園林植物不可避免還會(huì)發(fā)生病蟲(chóng)害，因此，在后期養(yǎng)護(hù)期間要注意觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害發(fā)生要及早治療。綠化苗木容易發(fā)生的蟲(chóng)害有天牛、介殼蟲(chóng)、木虱等;易發(fā)生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害產(chǎn)生，又不能夠確定其病因，要及時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定和防治。在整個(gè)防治過(guò)程中除了用藥物防治外，還要經(jīng)常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風(fēng)透光。

篇（10）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展工業(yè)成為了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的主力軍，工業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得城市居住環(huán)境也在不斷惡化。而園林綠化工程建設(shè)可以在一定程度上給人們提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境，還能優(yōu)化城市居民的生活環(huán)境，增強(qiáng)人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并能對(duì)園林生態(tài)、人文、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的發(fā)展起到積極作用。

1.園林綠化工程的特點(diǎn)

1.1有著較強(qiáng)的綜合性

園林綠化工程是整個(gè)園林建設(shè)的重要組成部分，和其它方面共同構(gòu)成了總體園林環(huán)境，就需要保證園林工程沒(méi)有違背總體設(shè)計(jì)。在具體的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，需要緊密配合其它的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，綜合考慮各個(gè)方面的因素，從大局進(jìn)行考慮，保證園林綠化工程的質(zhì)量。

1.2 需要持續(xù)的管理

在園林綠化工程中，非常重要的一個(gè)內(nèi)容就是園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作，它是持續(xù)進(jìn)行的，因此需要持續(xù)的管理。有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理人員提出了很高的要求，因此需要采取專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等才能提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能。園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理有著十分豐富的內(nèi)容，比如，維護(hù)園林的整體風(fēng)貌、修剪、澆水施肥，以及日常管理等。總之，建成了園林綠地并不代表工作完成，還有很多內(nèi)容需要做。

1.3有較強(qiáng)的藝術(shù)性

園林景觀工程從實(shí)質(zhì)上來(lái)講，是一種藝術(shù)品，它塑造出的園林景觀除了讓人們觀賞之外，還可以讓人們獲得心情上的愉悅，也能讓人們?cè)谛蓓懈惺艿綀@林的藝術(shù)魅力。

2.園林施工技術(shù)及要點(diǎn)

2.1施工前的準(zhǔn)備工作

任何工程的施工，都是需要設(shè)計(jì)方案的，而園林景觀的設(shè)計(jì)重點(diǎn)可以放在線條、輪廓和不同的空間搭配這些中的任何一個(gè)，加以強(qiáng)調(diào)和找到別致之處都是可以做成一個(gè)好的主景。而且施工前是要與業(yè)主交流的，從而落實(shí)各項(xiàng)具體的工作；接下來(lái)的工作一樣要注重和設(shè)計(jì)師的交流，可以確定一個(gè)新的施工項(xiàng)目對(duì)于工程管理人員都是考驗(yàn)，只有充分的與業(yè)主和設(shè)計(jì)師交流，才能更好的理解其設(shè)計(jì)的主要概念和風(fēng)格，做出更好的園林景觀實(shí)效，如果認(rèn)為設(shè)計(jì)方案有不足之處，可以直接向設(shè)計(jì)師提出，從而進(jìn)行合理的改善和處理。

2.2施工項(xiàng)目部組建形式

第一，對(duì)于小一點(diǎn)的園林工程，應(yīng)該使用直線式的組織方式，然后對(duì)于整個(gè)機(jī)構(gòu)直線式的管理，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，施工的具體項(xiàng)目管理則有公司的下屬分公司負(fù)責(zé)，那么分公司的領(lǐng)導(dǎo)就是現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際總經(jīng)理，又可以在旗下設(shè)幾個(gè)施工隊(duì)。這樣的形式很實(shí)用于小型的園林工程。主要的優(yōu)勢(shì)在于，實(shí)際施工的管理部門(mén)是穩(wěn)定的，施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)達(dá)后可以迅速的投入工作，容易管理和溝通，各部門(mén)的職責(zé)分化合理公開(kāi)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的職能。這種方案雖然優(yōu)點(diǎn)很多，但是對(duì)于大型的園林景觀不適合。

第二，那些大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工團(tuán)隊(duì)的一些人員是由企業(yè)各個(gè)功能機(jī)構(gòu)臨時(shí)調(diào)來(lái)的專(zhuān)業(yè)人員組成。這樣做到了很多的項(xiàng)目和各個(gè)職能的機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)，這樣的形勢(shì)有其自身的特點(diǎn)：因?yàn)槭┕す芾聿康娜藛T都是從不同部門(mén)調(diào)來(lái)的人，所以可以完全的發(fā)揮各個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的職能，相互的學(xué)習(xí)和配合，匯集更多的智慧，更好的應(yīng)對(duì)和處理工程中的問(wèn)題；這種形式的每個(gè)人盡管有雙重的上司，但是主要重視的是現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理的管理，這樣不但可以發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)才能更有利于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；一旦施工結(jié)束后，這些人就可以回到原來(lái)的崗位，這樣保證了整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的相對(duì)穩(wěn)定，有利于人才資源的優(yōu)化利用和節(jié)約，實(shí)行動(dòng)態(tài)式的管理。

3. 園林養(yǎng)護(hù)技術(shù)及要點(diǎn)

在整個(gè)園林養(yǎng)護(hù)技術(shù)中，需要專(zhuān)業(yè)人員結(jié)合著植物自身的特性以及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境，選擇正確的養(yǎng)護(hù)方式，在提高植物成活率的同時(shí)，還能確保植物的健康成長(zhǎng)。針對(duì)園林養(yǎng)護(hù)技術(shù)中的相關(guān)內(nèi)容，筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，將其概括為以下幾個(gè)方面：

3.1 灌溉

在對(duì)植物進(jìn)行灌溉時(shí)，需要管理人員結(jié)合著植物葉片的內(nèi)滲透壓及自身的水分吸收能力開(kāi)展。一般來(lái)講，若植物的葉片吸水能力較強(qiáng)，則表明植物體內(nèi)的水分不足，應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行灌溉。且針對(duì)一些抗旱灌木，在相關(guān)灌溉條件的制約下，需要管理人員對(duì)這些新栽的樹(shù)木、

小苗、闊葉樹(shù)進(jìn)行灌溉。植物在生長(zhǎng)的過(guò)程中，在夏季對(duì)水分的需求量較大，但受天氣因素的影響，管理人員應(yīng)避免在中午進(jìn)行澆灌，且要依據(jù)植物的實(shí)際需要進(jìn)行科學(xué)、合理的灌溉，只有這樣才能確保樹(shù)木擁有充足的水分。

3.2 排水

一些園林養(yǎng)護(hù)人員在日常工作中，由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到排水的重要性，導(dǎo)致植物出現(xiàn)大量的枯萎，在影響園林整體綠化效果的同時(shí)，還增加了綠化成本。排水作為樹(shù)木成活的基本條件，主要是指在樹(shù)木成長(zhǎng)的過(guò)程中，除了定期的澆水灌溉外，還應(yīng)結(jié)合著氣候狀況，實(shí)時(shí)的對(duì)其進(jìn)行水分補(bǔ)充。但在實(shí)際應(yīng)用中，針對(duì)一些降水量多的地區(qū)，則需要設(shè)置相應(yīng)的排水措施，一般來(lái)講，常用的排澇方法主要有 3 種：首先，地表徑流，通過(guò)對(duì)地面坡度的嚴(yán)格控制來(lái)避免坑洼死角的出現(xiàn)；其次，明溝排水。這種方式在實(shí)際應(yīng)用中，多用于大雨后的搶排措施中。最后，暗溝排水。即施工人員將地下排水管與市政排水相連，確保雨水的及時(shí)排出。但這種方法至今沒(méi)有得到普及，其根本原因在于造價(jià)過(guò)高。

3.3 施肥

施肥作為植物生長(zhǎng)中的重要環(huán)節(jié)，一般是指在植物進(jìn)行正常生長(zhǎng)狀態(tài)后，通過(guò)施加相應(yīng)的肥料來(lái)滿足植物的生長(zhǎng)需求，在提高植物成活率的同時(shí)，促進(jìn)植物的生長(zhǎng)。在整個(gè)施肥活動(dòng)中，應(yīng)集中在多日未雨、土壤干燥以及除草后進(jìn)行。

3.4 病蟲(chóng)害防治

在植物的生產(chǎn)中，除了上述需要注意的問(wèn)題外，還應(yīng)加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治，確保植物健壯的生長(zhǎng)。在當(dāng)前采用的病蟲(chóng)害防治措施中，主要包括藥物毒殺及生物防治 2 個(gè)措施。藥物毒殺除了污染環(huán)境，還對(duì)植物造成嚴(yán)重的影響，因而不值得推廣使用。這就要求管理人員在病蟲(chóng)害防治時(shí)，能夠準(zhǔn)確的掌握病蟲(chóng)的發(fā)生規(guī)律，通過(guò)綜合防治來(lái)避免其造成的危害，只有這樣，才能在防治病蟲(chóng)害的同時(shí)，達(dá)到良好的生態(tài)效果。

3.5草坪修剪

修剪草坪的基本原則為減除草坪高度的三分之一。在草坪的高度生長(zhǎng)至 8cm 左右時(shí)，即可以進(jìn)行首次修剪，有利于草坪在接近地面的位置長(zhǎng)出較多分支，提高草坪的密度。草坪成熟后應(yīng)在返青前再次進(jìn)行修剪，可以縮短草坪返青時(shí)間。還可以適當(dāng)噴灑草坪矮化劑，能夠降低修剪草坪的頻率，減少工作強(qiáng)度，提高草坪的密度及抗逆性。如果遇到特殊情況，影響到草坪生長(zhǎng)，可以適當(dāng)放寬修剪度，使草坪的高度適當(dāng)提高。

3.6除雜草

草坪中侵入的雜草，會(huì)與草坪爭(zhēng)奪養(yǎng)分資源、水分，直接影響到草坪的長(zhǎng)勢(shì)及視覺(jué)效果，因此需要進(jìn)行清除工作。需要合理進(jìn)行施肥及灌溉工程，有助于提高草坪的資源競(jìng)爭(zhēng)力，并及時(shí)修剪，控制雜草的生長(zhǎng)，配合人工進(jìn)行清除，能夠有效的清除雜草。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，園林綠化工程的施工并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，它需要綜合考慮各個(gè)方面的內(nèi)容，涉及到諸多專(zhuān)業(yè)的配合。在將園林綠化工程功能體現(xiàn)出來(lái)之外，

篇（11）

文章編號(hào)：1006-0278（2015）03-040-01

一、園林施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題

（一）對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足

成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員。長(zhǎng)期以來(lái)，有些企業(yè)簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工組織人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和發(fā)放工作。這樣看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰、各司其職，但忽略了成本管理責(zé)任。

（二）缺乏可操作的成本控制依據(jù)

工程作為園林綠化施工企業(yè)的產(chǎn)品，由于其結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。有些園林綠化施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表而化，只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的具體實(shí)際情況。在項(xiàng)目成本管理措施方而，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，但沒(méi)有明確具體職責(zé)和程序。目標(biāo)成本可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

二、施工各階段項(xiàng)目成本管理對(duì)策

（一）投標(biāo)階段

投標(biāo)階段的成本管理主要是通過(guò)編制施工預(yù)算，為最終確定投標(biāo)價(jià)格提供依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，提出施工技術(shù)措施、施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模、工種結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模；結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式確定出施工中各種消耗材料價(jià)格；根據(jù)工程所在地與現(xiàn)駐地距離及需要調(diào)遣的人員和設(shè)備數(shù)量計(jì)算出動(dòng)和遣散費(fèi)用：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員數(shù)量、交通工具及檢驗(yàn)工具等配備情況計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算。然后根據(jù)規(guī)定計(jì)算工程應(yīng)交稅金，再加上投標(biāo)費(fèi)用，如購(gòu)標(biāo)書(shū)、差旅費(fèi)、公務(wù)費(fèi)用等，預(yù)計(jì)發(fā)生的交工后保修服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成了園林綠化施工企業(yè)承攬?jiān)擁?xiàng)工程的全部直接支出，并依此可作為投標(biāo)的最低報(bào)價(jià)。

（二）施工準(zhǔn)備階段

工程中標(biāo)后開(kāi)工之前，園林綠化施工企業(yè)應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)責(zé)任成本；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制實(shí)施責(zé)任預(yù)算。

1目標(biāo)成本的確定

工程中標(biāo)后，公司應(yīng)根據(jù)中標(biāo)額調(diào)整預(yù)算成本以確定項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本。將計(jì)取的間接費(fèi)用、計(jì)劃利潤(rùn)等項(xiàng)目從中標(biāo)額中減掉；按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定工程稅金一般在工程所在地交納；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由項(xiàng)目經(jīng)理部提出該項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)公司審批后作為預(yù)算成本的組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本是項(xiàng)目經(jīng)理部成本的最高限額，不得突破。其計(jì)算公式為項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本一中標(biāo)額一間接費(fèi)用一計(jì)劃利潤(rùn)一現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+經(jīng)審批的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)預(yù)算。

2.實(shí)施責(zé)任預(yù)算的制度

項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司制定的目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本再制定出實(shí)施責(zé)任預(yù)算。一是根據(jù)技術(shù)資料對(duì)施工技術(shù)措施、施工組織程序、作業(yè)組織形式機(jī)械設(shè)備的選型、人力資源調(diào)配等進(jìn)行認(rèn)真分析研究，以優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，為編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算創(chuàng)造條件。二是在對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、材料（構(gòu)件）、工程機(jī)械等進(jìn)行全而調(diào)查的基礎(chǔ)上，詳細(xì)確定勞動(dòng)定員、機(jī)械運(yùn)行及材料供應(yīng)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較制定出物料、機(jī)械單價(jià)控制表，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的責(zé)任預(yù)算。二是以分部分項(xiàng)工程實(shí)物量為基礎(chǔ)，按照部門(mén)、施工隊(duì)和班組的分工進(jìn)行分解，形成各部門(mén)、施工隊(duì)和班組的責(zé)任成本，為以后的成本控制做好準(zhǔn)備，

三、施工項(xiàng)目成本管理的保障對(duì)策

明確了施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑，要真正把成本管理工作落到實(shí)處，還要建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制，為施工項(xiàng)目成本管理工作提供保障。

（一）分清管理層次，明確考核指標(biāo)

企業(yè)對(duì)本管理機(jī)關(guān)費(fèi)用實(shí)施控制外，對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理應(yīng)分為2個(gè)層次：一是公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理；二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬施工隊(duì)和班組的管理。分清層次后，還應(yīng)明確各層次的考核指標(biāo)，即逐級(jí)地下達(dá)任務(wù)。要本著先進(jìn)合理的原則，實(shí)行成本倒算，所下達(dá)的指標(biāo)必須在相應(yīng)各層次可控制的范圍，各層次通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。指標(biāo)下達(dá)后，應(yīng)賦予各級(jí)成本管理充分的權(quán)利，上級(jí)僅對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，而不干涉其正常管理工作，以保證各級(jí)成本管理能發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用。對(duì)各級(jí)成本管理的獎(jiǎng)罰比例政策要掌握在確實(shí)足以調(diào)動(dòng)管理者的積極性的程度，起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、職工與企業(yè)雙贏的作用。此外，應(yīng)將上述內(nèi)容通過(guò)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的形式加以確定，逐級(jí)簽約，落實(shí)到具體人。