電網(wǎng)管理論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇電網(wǎng)管理論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2如何創(chuàng)建電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺

2.1搭建高可靠性和安全性的硬件環(huán)境

為確保電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行，使所搭建的科技綜合管理平臺應(yīng)充分體現(xiàn)其管理高效的特點，首先就應(yīng)搭建高可靠性和安全性的硬件環(huán)境，建立專業(yè)化的工作站。工作站應(yīng)配備高端的web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器，能夠滿足電網(wǎng)企業(yè)的多用戶并發(fā)數(shù)量。配備的數(shù)據(jù)服務(wù)器要能支持大數(shù)據(jù)量的存儲，并采用高端容錯體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案，從而確保整個數(shù)據(jù)存儲有較高的容錯能力。此外，還應(yīng)根據(jù)實際的訪問需求，采用高帶寬的光纖接入Internet，確保理論上100%在線功能地實現(xiàn)。最后，還應(yīng)配備高性能的防火墻以確保科技管理綜合平臺運行的安全性，例如經(jīng)國家信息安全測評認證中心推薦的天清漢馬USG一體化安全網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)等。以上高可靠性和高安全性的硬件環(huán)境，為確保電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺的順利運行奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。

2.2研發(fā)應(yīng)用性強的業(yè)務(wù)管理軟件

電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺，運用高效的業(yè)務(wù)流程管理理念和先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)科技管理業(yè)務(wù)高度分散的特性，基本達到了科技業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺的主要功能包括綜合門戶登陸、電力科技信息檢索、專利管理、電力情報編輯、課題協(xié)作解決和科技論壇交流等。在科技綜合管理平臺之上，研發(fā)的業(yè)務(wù)管理軟件主要包括門戶登陸和檢索系統(tǒng)、情報信息的創(chuàng)建和檢索系統(tǒng)、專利信息的申報、審批和檢索系統(tǒng)、課題和研究協(xié)作系統(tǒng)、科技論壇交流、檢索和評價系統(tǒng)等。通過電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺，以及管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了電力故障情報及時通報、電力科技發(fā)展信息及時公布、企業(yè)對內(nèi)部電力科技專利及時審批、對外部電力科技專利信息及時更新、研究成果和管理經(jīng)營得以充分交流等。

3電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺架構(gòu)

3.1體系結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，即瀏覽器-Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器-數(shù)據(jù)庫服務(wù)器三層結(jié)構(gòu)。其中，瀏覽器對應(yīng)于系統(tǒng)的表現(xiàn)層；Web服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器對應(yīng)于系統(tǒng)的應(yīng)用層；數(shù)據(jù)服務(wù)器對應(yīng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層。各層在邏輯上互相分離，通過標準接口和傳輸信道實現(xiàn)聯(lián)系，便于后續(xù)功能的擴展。在這種體系結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)在邏輯上由四部分組成：客戶瀏覽器、Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

3.1.1瀏覽器

瀏覽器是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問Internet的接口。與C/S架構(gòu)相比，將瀏覽器作為客戶端具有簡單易學(xué)、易于實現(xiàn)的特點。系統(tǒng)中的客戶端軟件可以直接采用市面上比較流行的瀏覽器軟件產(chǎn)品，而主頁界面則可以采用Java、VB、C#等語言制作美觀、操作性強、動態(tài)交互的界面。用戶通過瀏覽器以超文本（HTML）的形式向Web服務(wù)器發(fā)出請求。

3.1.2Web服務(wù)器

Web服務(wù)器負責將用戶提出的請求與具體應(yīng)用服務(wù)器相連接，使瀏覽器可以方便地使用各種應(yīng)用，可以根不同的客戶類型跳轉(zhuǎn)到不同的主頁。Web服務(wù)器可采用專用的WWW服務(wù)器。3.1.3數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器負責數(shù)據(jù)管理和維護，其作用是為各種應(yīng)用提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問服務(wù)，它可以以分布式的形式被布置在多臺服務(wù)器上，根據(jù)實際需求增加服務(wù)器的位置和數(shù)量以達到平衡負載的目的，從而保證系統(tǒng)具有良好的擴展性。

3.2應(yīng)用架構(gòu)

電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺是一個高效性、安全性、功能可擴充性要求很強的綜合管理系統(tǒng)。整個平臺分為互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)兩部分，其中電力科技信息采集和電力科技專利檢索等應(yīng)用服務(wù)器與Internet相連；而門戶登陸、電力故障情報檢索編輯、電力科技專利申報、科技論壇交流等應(yīng)用服務(wù)器設(shè)置在局域網(wǎng)，通過用戶登錄到不同的門戶主頁來為其提供不同的服務(wù)。平臺從功能組成上可以劃分為1個門戶和六大應(yīng)用模塊（綜合門戶、信息檢索、專利管理、情報編輯、課題協(xié)作和科技論壇），從而形成平臺應(yīng)用總體架構(gòu)如圖1所示。

4平臺功能設(shè)計

4.1建立各個部門的資源庫

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，電力科技的發(fā)展日新月異，有必要根據(jù)各個部門的職能需求建立相應(yīng)的資源庫。資源庫負責追蹤并更新國內(nèi)外電力科技發(fā)展最前沿的知識和一些典型案例，并在用戶進行檢索時能夠及時反饋給用戶。這極大地方便了電力工作者對最新知識的了解和掌握，節(jié)省了大量個人在資源查找上所浪費的時間。

4.2建立課題研究協(xié)作平臺

建立課題研究協(xié)作平臺就是為廣大電力工作者提供一個協(xié)作研究課題的平臺。這個平臺支持任意用戶將自己所感興趣或缺乏合理解決方案的課題到其上，然后通過眾多電力工作者的共同研究與交流，得到一個最完善的解決方案。這不僅有效地解決了課題者在實際工作中遇到的困難，還通過協(xié)作交流這一模式提升了參與者的相關(guān)電力知識層次。

篇（2）

網(wǎng)絡(luò)電影，也稱“網(wǎng)上電影”，顧名思義，是在網(wǎng)上放映的電影。但是，僅僅在網(wǎng)上放映電影，還不能稱之為網(wǎng)絡(luò)電影。2000年5月，據(jù)稱是全球第一部網(wǎng)絡(luò)電影《量子計劃》出爐。《量子計劃》是全部數(shù)碼制作，片長只有32分鐘。2000年5月5日在作全球首映。同年6月，好萊塢全數(shù)字影片《405：驚魂時速》上網(wǎng)首映。僅一周時間，便有25萬人次下載觀看了該片，尤其在與iFilm公司簽約之后，《405：驚魂時速》更是創(chuàng)下了100萬次下載的空前紀錄。iFilm公司程序設(shè)計部主任稱，《405：驚魂時速》堪稱個人制作網(wǎng)絡(luò)電影的開山之作。

2000年8月18日，另一部聲稱是“第一部真正的網(wǎng)絡(luò)電影”《175度色盲》在我國臺灣正式誕生。這是一部兼具多重實驗性的電影，在播放方式上增加觀賞者自主，并配合網(wǎng)絡(luò)互動性。網(wǎng)友可以依照順序正著看、倒著看、跳著看。2000年9月14日內(nèi)地第一部互動式網(wǎng)絡(luò)電影《天使的翅膀》正式開拍。每個網(wǎng)友都可以根據(jù)自己的想象對《天使的翅膀》的故事、人物及對話和細節(jié)提出自己的創(chuàng)作想法。創(chuàng)作人員和網(wǎng)民實現(xiàn)全方位實時的互動影片采取在網(wǎng)上邊互動、邊拍攝、邊播出的方式，以吸引有志于從事影視創(chuàng)作的網(wǎng)民。

網(wǎng)絡(luò)電影，不是指以網(wǎng)絡(luò)故事為題材拍攝的影片，比如《網(wǎng)絡(luò)時代的親密接觸》。也不是指放到網(wǎng)上發(fā)行、播放、宣傳及付費下載的傳統(tǒng)電影。那網(wǎng)絡(luò)電影究竟是什么？

陳思之在《何為網(wǎng)絡(luò)電影》一文中，對網(wǎng)絡(luò)電影下了這樣的定義：“所謂網(wǎng)絡(luò)電影，是指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，一般播放時間為5分鐘，最長不過30分鐘。”子蔭、白木的《網(wǎng)絡(luò)電影：為電影插上翅膀》一文中，也認為：“網(wǎng)絡(luò)電影是特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片一般長度為5分鐘最長也不過30分鐘。”而陸瓊在她的論文《談網(wǎng)絡(luò)電影的人性化互動》中，一方面承認當下流行的網(wǎng)絡(luò)電影的定義是：“指在網(wǎng)上觀看的電影”，但同時，她認為這只是“所謂的”網(wǎng)絡(luò)電影，與真正的網(wǎng)絡(luò)電影不同，她給“真正的”網(wǎng)絡(luò)電影以不同的定義：“真正的網(wǎng)絡(luò)電影參與性極強，首先可以從網(wǎng)上下載標準化的電影軟件，然后根據(jù)自己的喜好修改劇情。所有人都可以參與電影制作。有興趣的人甚至可以通過掃描儀輸入本人影像扮演戲中角色。其次可以上載自己拍攝的電影與網(wǎng)友共享，不僅滿足了影視愛好者，培養(yǎng)了電影觀眾，也把人從固有的接受模式中解放出來。”

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)電影又稱網(wǎng)絡(luò)短片，一般意義上而言，網(wǎng)絡(luò)電影是指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，它寄生于網(wǎng)絡(luò)，與一般的電影院電影不同。同時，如果超越這種一般意義上的定義，網(wǎng)絡(luò)電影特指那些在網(wǎng)上發(fā)行的，超越了簡單的觀賞性，而增加了更多的參與性與互動性的小影片，這是網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展方向。

1.參與性帶來個性的伸張

網(wǎng)絡(luò)電影的傳播者不分階級不分階層，任何人都可以成為網(wǎng)絡(luò)電影的傳播者，任何人都可能成為網(wǎng)絡(luò)電影的影評家。網(wǎng)絡(luò)電影如同眾多在網(wǎng)絡(luò)上的事物一樣，有巨大的傳播與評價空間。任何人只要想傳播，便可以把鏈接到網(wǎng)絡(luò)的任何地方；任何人只要想評價，就可以將自己的評價在網(wǎng)上出來。至此，文化之間不再有上下游的分別，網(wǎng)絡(luò)電影的傳播者之間，也不再有階級和階層的分別。

網(wǎng)絡(luò)電影的傳播突破了國家與地域的限制，任何地方的人都可能點擊、觀看、傳播、評價。可以這樣說，在互聯(lián)網(wǎng)上，如果沒有語言的障礙，那么，沒有國界與地域的明顯界限。我們在中國，可以點擊大洋彼岸的網(wǎng)頁，觀看美國或韓國制作的網(wǎng)絡(luò)電影，并將它的鏈接在自己的網(wǎng)頁上，或在即時對話框中傳給對話的遠在非洲的朋友，還可以同時在網(wǎng)頁上留下自己的評價。這種突破國家地域限制的自由使網(wǎng)絡(luò)電影得到更為廣泛的傳播。

網(wǎng)絡(luò)電影的傳播帶來了電影評論的自由參與。一方面，網(wǎng)絡(luò)電影帶來了電影評論的時間、空間的自由，你可以在任何時候發(fā)表自己的評論，不受時間的限制，你可以將評價在論壇、博客，可以投票，還有各種網(wǎng)站、電影公司甚至個人舉辦專門的網(wǎng)絡(luò)電影比賽或影評活動。另一方面，網(wǎng)絡(luò)電影的評論還突破了評價方式的限制。過去的簡單的文字評論的方式已經(jīng)遠遠不能滿足網(wǎng)民豐富多彩的想象力了，網(wǎng)絡(luò)電影的評論夾雜了文字、圖像、音響、視頻剪輯改編等等形形的方式。

2.自主性引發(fā)觀賞的熱潮

沒有固定的播出時間，不論是凌晨，還是深夜，只要想看，就可以放映。因為自己就是網(wǎng)絡(luò)電影的放映者。利用那些毫無用處的零散時間，上網(wǎng)欣賞一段網(wǎng)絡(luò)短片，可以幫助釋放工作上的重壓，單調(diào)枯燥的日常生活也就不顯乏味了。這種最為前衛(wèi)的藝術(shù)也許是最適合明快而緊湊的休閑方式了，再不需要受影院放映時間的限制，自由自主，是觀看網(wǎng)絡(luò)電影最輕松的選擇。不用走進影院，不用坐在影院固定的座位上，網(wǎng)絡(luò)的普及帶來了網(wǎng)絡(luò)電影播放空間的進一步加大，無論是在家中、網(wǎng)吧、旅店、機場，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，就可以看網(wǎng)絡(luò)電影。

除了上述時間空間的自主外，網(wǎng)絡(luò)電影的播放內(nèi)容也是自主的。有人把網(wǎng)絡(luò)上被整合的電影資源比喻為一種超級文本，并指出：“超級文本提供了一種可無限重新定位的系統(tǒng)，該系統(tǒng)的臨時中心點取決于讀者，從另一種角度講，讀者成了真正主動的讀者。超級文本的基本特點之一是它由許多相互聯(lián)接的文本本身組成，這些文本不存在組織結(jié)構(gòu)上的主軸。”網(wǎng)絡(luò)電影的觀賞在人們的輕點鼠標中，就輕易地實現(xiàn)了中途的任意切斷、播放進度的隨意控制、畫面的隨意停止與放大、不同電影中的任意切換。

3.個體性刺激作品的豐富

與傳統(tǒng)電影的大投入大制作不同，網(wǎng)絡(luò)電影的制作往往依賴數(shù)碼技術(shù)。完成一部網(wǎng)絡(luò)電影，只需要簡單的人馬，甚至只需要一己之力。數(shù)碼技術(shù)的成熟使網(wǎng)絡(luò)電影可以僅僅依靠數(shù)字技術(shù)，就完成所有過去無法想象的特技。隨著軟件技術(shù)的越來越發(fā)達，視頻、音頻的剪輯與制作越來越簡單、容易操作，于是網(wǎng)絡(luò)電影制作的個體性就越來越有可能成為現(xiàn)實。如今我們可以看到，火爆網(wǎng)絡(luò)的很多網(wǎng)絡(luò)電影都是網(wǎng)民獨立創(chuàng)作的結(jié)果。因此，不同的個體擁有不同的技術(shù)、不同的教育背景、不同的性格、不同的喜好，也制作出不同的網(wǎng)絡(luò)電影，這極大地刺激了作品的豐富。

網(wǎng)絡(luò)電影的不需要大公司的支持和巨大的財力支撐，只要能制作出來，就有數(shù)不清的網(wǎng)站、論壇可以隨意地。如果說網(wǎng)絡(luò)電影的制作有時候還需要人們的通力合作的話，那么網(wǎng)絡(luò)電影的，則絕對是個體性的行為。對影片制作者來說，互聯(lián)網(wǎng)為他們提供了一個好媒介來公開自己的作品。網(wǎng)絡(luò)提供給了網(wǎng)絡(luò)電影制作者們以展示自己天才的最廣闊的舞臺。

除了制作、的個體性，網(wǎng)絡(luò)電影的觀看更是個體性的。對于傳統(tǒng)的電影來說，一部電影可以同時放映給1000個觀眾，而對于網(wǎng)絡(luò)電影來說，卻是1000部不同的影片有1000個不同的觀眾。網(wǎng)絡(luò)電影的播放者與觀看者合而為一，自己選擇自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)電影自己播放給自己觀看，這就是網(wǎng)絡(luò)電影的觀看模式。由于各人的偏好興趣不同，也有了不同的選擇，這也使得不同的網(wǎng)絡(luò)電影能夠分別得到不同人的點擊觀看。這也促進了網(wǎng)絡(luò)電影作品的豐富。

4.匿名性給予自我的釋放

網(wǎng)絡(luò)電影寄生于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的特性賦予了它獨特的匿名性。

網(wǎng)絡(luò)電影的制作者具有匿名性，網(wǎng)絡(luò)電影的制作者們不必過分地在意創(chuàng)作的種種規(guī)則與約束，他們可以完全按照自己的喜好和方式來制作，將自己在現(xiàn)實生活中的喜怒哀樂用網(wǎng)絡(luò)電影的方式表現(xiàn)出來，而且不必過分地在意制作水平的優(yōu)劣和作品的得失。不論制作者是想在網(wǎng)絡(luò)電影的制作上小試身手，還是想達到釋放自己某種觀點的目的，他們都藏在電腦屏幕的背后，在隱藏的身份下，不受創(chuàng)作條款的管制與束縛，也正因為如此，網(wǎng)絡(luò)電影的作品才越來越豐富。

網(wǎng)絡(luò)電影的觀眾同樣是匿名的。這使得人們在這個社會時時處在“看”和“被看”的地位暫時被改變，人們卸下“被看”的包袱，可以完全輕松的選擇自己想要看的網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容。不必在意某些片子惡評如潮被定性為違反了什么綱目，就因此而放棄觀看它的欲望。只要想看，就可以選擇觀看。這使網(wǎng)絡(luò)電影進一步流行。

網(wǎng)絡(luò)電影的評論同樣是匿名性的。這種匿名性使得網(wǎng)民在發(fā)表自己有關(guān)某些網(wǎng)絡(luò)電影的評論的時候，可以把自己愿意表達的內(nèi)容通通表達出來，不必像日常生活中那樣，顧忌自己因為表達了與別人相同的觀點，而被認為是奉承巴結(jié)或無能，也不必顧忌自己因為表達了與別人不同的觀點，而被與自己持不同觀點的人所敵視。這樣，網(wǎng)絡(luò)電影的評論者可以得到情緒的徹底宣泄和自我的釋放。這也促使了網(wǎng)絡(luò)電影的熱度越來越高，使網(wǎng)絡(luò)電影不斷傳播和評論。

總之，網(wǎng)絡(luò)電影于網(wǎng)際的流行，已經(jīng)成為了一種不爭的事實。尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中的結(jié)語以“樂觀的年代”為標題，他認為，“每一種技術(shù)或科學(xué)的饋贈都有其黑暗面，數(shù)字化生存也不例外。……但是不管怎樣，數(shù)字化生存的確給了我們樂觀的理由，我們無法否定數(shù)字化時代的存在，也無法阻止數(shù)字化時代的前進，就像我們無法對抗大自然的力量一樣。”隨著網(wǎng)絡(luò)社會的不斷成熟與發(fā)展，作為新生事物的網(wǎng)絡(luò)電影，也在不斷地成長、變得更為成熟。有全球電影人的共同努力，網(wǎng)絡(luò)電影必將推動一場新的電影文化的革命。

參考文獻：

[1]本雅明.《機械復(fù)制時代的藝術(shù)作品》[M]，浙江攝影出版社,1993.

篇（3）

2電網(wǎng)建設(shè)實施精益管理的客觀要求

事實上，隨著我國電力管理體系不斷完善，如今在電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，想要實現(xiàn)最佳經(jīng)營效果，就需要其結(jié)合綠色經(jīng)濟和生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的整體要求，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思路，優(yōu)化電力企業(yè)管理機制，從而實現(xiàn)整個電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的最佳效果。對于電網(wǎng)建設(shè)來說，其推動精益管理，實際上是一項整體、全局性的工作，其支撐點在于整個社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，對電力資源的具體應(yīng)用依賴不斷深化，尤其是在我國科學(xué)發(fā)展和清潔能源應(yīng)用戰(zhàn)略不斷成熟背景下，各行各業(yè)在具體的經(jīng)濟發(fā)展過程中，對電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結(jié)合國家電網(wǎng)公司的整體發(fā)展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)中，其管理內(nèi)涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現(xiàn)階段整個社會發(fā)展相結(jié)合的整體需要。精益管理是一項綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業(yè)全員參與和集中融入，可以說，想要真正應(yīng)用好精益管理的整體要求，通過將該管理理念融入到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，而精益管理實際上是一項集體性活動，其在應(yīng)用過程中，要注重將管理成本把控進行全面分析，同時也要將成本意識、效益理念融入到整個管理活動中，注重融入先進的生產(chǎn)理念，從而確保整個電網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大經(jīng)營效益。當然，想要實現(xiàn)精益管理的最佳應(yīng)用效果，其必須做到管理目標與建設(shè)問題相結(jié)合，持久創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相融合以及企業(yè)技術(shù)革新與企業(yè)管理機制優(yōu)化相結(jié)合，通過全員持續(xù)參與，從而實現(xiàn)整個企業(yè)精益管理的最佳效果。而在電網(wǎng)建設(shè)實施精益管理過程中，要想實現(xiàn)最佳管理效果，要將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)標準想融入，通過積極組織相關(guān)發(fā)展團隊，從而為該管理理念的具體應(yīng)用和全面融入提供基礎(chǔ)平臺。客觀上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調(diào)動社會全員的參與熱情和積極性，通過開展QC活動和員工管理等多樣化思維，進而實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的理想推進。

3電網(wǎng)精益管理建設(shè)對茶葉企業(yè)減負增效的客觀影響

在當前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，融入全新思維和價值理念，特別是就茶葉產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求看，其想要順應(yīng)時代要求，就需要充分發(fā)揮電力的動力支撐作用和價值。因此，做好電網(wǎng)管理，提供高效的電網(wǎng)服務(wù)機制，進而大大降低茶葉企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的具體成本。客觀而言，當前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，其需要充分有效的考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面優(yōu)化與整體完善，特別是對于茶葉企業(yè)自身來說，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念作為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)性需要，完善各項經(jīng)營元素，從而為茶葉企業(yè)減負增效提供有效支撐。茶葉企業(yè)作為一種產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，其在茶葉生產(chǎn)加工過程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對于電網(wǎng)建設(shè)來說，其作為當前時展過程中的重要元素要求，推進實施精益管理，其能夠從成本控制視角，來實施具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。當然，良好的電網(wǎng)建設(shè)，能夠讓茶葉企業(yè)實現(xiàn)全面而系統(tǒng)化發(fā)展。當然，茶葉企業(yè)快速發(fā)展的形式和具體特征，也使得電網(wǎng)建設(shè)過程中，必須探究做好精益管理的實施思路。所以，在當前電網(wǎng)建設(shè)實施精益管理過程中，如何結(jié)合時展趨勢，應(yīng)用精益管理理念，從而為茶葉企業(yè)降低發(fā)展負擔和成本，增加發(fā)展效益提供充足動力，就極為必要。結(jié)合茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有需要看，完善的經(jīng)營理念和發(fā)展思維，是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的重要內(nèi)容和價值元素。就電網(wǎng)建設(shè)活動實施狀況看，其中所包含的元素和價值思維，恰恰是當前整個茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要要素。而電網(wǎng)建設(shè)作為當前國家電力事業(yè)發(fā)展體系中，極其重要的內(nèi)容，該建設(shè)工作本質(zhì)上看，是國家各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要元素。因此，通過多元要素的體系化融入，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新發(fā)展的全新優(yōu)化。在電網(wǎng)建設(shè)推進過程中，實施精益管理，將為電網(wǎng)建設(shè)有效推進提供全面支撐。

4結(jié)語

結(jié)合當前電網(wǎng)建設(shè)和茶葉企業(yè)發(fā)展訴求看，融入時代特征和多樣化內(nèi)涵，已經(jīng)發(fā)展成為整個茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要內(nèi)容，就整個電網(wǎng)建設(shè)日益推進狀況看，精益管理不僅是提升企業(yè)經(jīng)營效率的關(guān)鍵所在，同時也是降低茶葉企業(yè)運行成本的關(guān)鍵所在。因此，在電網(wǎng)建設(shè)精益管理理念融入過程中，其將為茶葉企業(yè)降低發(fā)展成本，增加企業(yè)經(jīng)營效益，提供重要支撐。

參考文獻

[1]李燕彬.實施精益管理推進標準化建設(shè)確保電網(wǎng)生產(chǎn)管理再上新臺階[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,(11):111-115.

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1.1功能模塊

功能模塊所示。

1.2服務(wù)端

數(shù)據(jù)庫是廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)的核心部分，工程的所有信息包括預(yù)算、圖紙、施工材料、決算和工程各種狀態(tài)都存放在數(shù)據(jù)庫中，并交由數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）管理、編程和備份。在此基礎(chǔ)上提供流程、狀態(tài)變更、查詢和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，還可為深度開發(fā)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)。服務(wù)端編程主要實現(xiàn)兩大部分功能：一是省市公司在不斷完善工程項目編碼規(guī)則，為了便于即時跟進應(yīng)用新的編碼規(guī)則，在服務(wù)端編程是最為快捷簡便的，因此在主表觸發(fā)器中，寫入網(wǎng)絡(luò)工程項目編碼規(guī)則代碼和接口，優(yōu)點是不用改動客戶端程序；二是方便各類查詢、統(tǒng)計的變化和新的要求，將查詢、統(tǒng)計的關(guān)鍵處理部分用視圖、存儲過程和接口的方式實現(xiàn)，還能加快服務(wù)器的處理速度。因此，服務(wù)端的編程要求高級程序員或編程經(jīng)驗豐富的程序員去完成，交測試組全方位測試，直至完全正確。

1.2.1數(shù)據(jù)庫服務(wù)器

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器操作系統(tǒng)從經(jīng)濟和穩(wěn)定性考慮選用MicrosoftWindows2003簡體中文企業(yè)版，均要求安裝最新的ServicePack；數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）可選擇MicrosoftSQLServer2000、Oracle10、Sybase12.5等或者更新的簡體中文版，并對其性能優(yōu)化，從數(shù)據(jù)存儲量、客戶端在線率和價格因素考慮，選擇MicrosoftSQLServer比較經(jīng)濟實用且足以支撐本業(yè)務(wù)；安裝并更新殺毒軟件、關(guān)閉不用的端口、停止危險服務(wù)，作好安全措施。設(shè)置服務(wù)器的時間為北京時間，要求準確到分鐘。

1.2.2數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)

以下列出主要數(shù)據(jù)表的主要字段，系統(tǒng)分析員視具體需求加入更多的數(shù)據(jù)表和字段。工程項目基本信息表包括工單序號、工程項目編號、管理級別、工程類別、項目子類別、建設(shè)性質(zhì)、工程項目名稱、工程地址、所屬區(qū)域、覆蓋戶數(shù)、預(yù)算工程總價、施工單位、技術(shù)工程師、計劃施工時間、計劃完工時間、施工主要內(nèi)容、工程費用說明、聯(lián)系人、填審日期等。施工材料表包括定額編號、項目名稱、項目明細、人工單價、工日、單位、單位基價、單位人工費、單位輔材費、單位機械費、單位儀器儀表費等。代碼表包括區(qū)域表、工程項目管理級別表、工程項目類別表、工程項目子類別表、工程項目建設(shè)性質(zhì)表、材料代碼表、材料分類表、材料單位表、流程設(shè)置表等。登錄系統(tǒng)相關(guān)表包括系統(tǒng)參數(shù)表、操作人員表、權(quán)限表、角色表、角色人員表、角色權(quán)限表、登錄功能日志表、操作記錄表等。為表建立索引、觸發(fā)器、數(shù)據(jù)完整性和表間關(guān)聯(lián)，建立必要的存儲過程和視圖。

1.3客戶端

客戶端采用BorlandDelphi7EnterpriseStudio中文版作為開發(fā)工具，界面美化使用BusinessSkinForm控件包，報表輸出采用FastReport.Enterprise控件包。

1.3.1主程序及界面

管理信息系統(tǒng)客戶端的主程序界面設(shè)計決定了整個客戶端程序的風格，使用彈出菜單加按鈕組、主窗口桌面放快捷按鈕的布局，提供操作員自行選擇的多種色調(diào)和風格。啟動客戶端，對使用客戶端電腦操作系統(tǒng)作重要設(shè)置，包括：得到服務(wù)器時間，設(shè)置客戶機時間與服務(wù)器同步；設(shè)置時間的顯示格式；通過登錄名和密碼驗證、得到操作人員的相關(guān)信息和權(quán)限；根據(jù)登錄人員的角色權(quán)限和個人權(quán)限設(shè)置相應(yīng)功能的顯示和執(zhí)行代碼。主程序界面如圖2所示。

1.3.2系統(tǒng)初始設(shè)置

包括客戶端界面?zhèn)€性化設(shè)置、工單打印位置、字體及大小等參數(shù)設(shè)置、角色和權(quán)限初始設(shè)置、操作人員建立、操作人員修改密碼、各個基礎(chǔ)代碼表先期錄入和后期維護。

1.3.3工程立項管理

廣電網(wǎng)絡(luò)工程在立項之前，在合同談判初期就需工程設(shè)計人員介入，對網(wǎng)絡(luò)工程的概況和客戶要求進行細致分析和規(guī)劃，對網(wǎng)絡(luò)工程平面圖做細致測算，畫出拓撲圖、做出詳細設(shè)計圖、施工材料表和工程預(yù)算等表格，作為合同附件成為合同談判的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)工程合同簽訂后，在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中錄入網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)信息和預(yù)算表、施工材料，上傳網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)圖紙電子文檔，進入立項流程，在工程監(jiān)理、市場部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認后正式立項。省市縣城域網(wǎng)、區(qū)域骨干網(wǎng)、支干網(wǎng)、片區(qū)項目網(wǎng)等工程，屬廣電網(wǎng)絡(luò)公司的內(nèi)部工程，省掉上述簽合同的環(huán)節(jié)直接走流程立項。

1.3.4工程派工管理

廣電網(wǎng)絡(luò)工程立項后，即進入派工流程，打印網(wǎng)絡(luò)工程項目派工單，與工程設(shè)計相關(guān)圖紙和工程項目施工材料表一并走流程簽字后交代維公司。2.3.5材料登記/變更廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目派工后，庫房圖2主程序界面根據(jù)設(shè)計工程師設(shè)計的工程項目施工材料表做出庫登記，施工材料交代維公司，由代維公司簽收后組織工作人員按期進場施工。在施工過程中，根據(jù)實際使用情況需要對工程項目施工材料進行增加或者退回，通過工程監(jiān)理簽字確認，庫房對各網(wǎng)絡(luò)工程項目施工材料的變更在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中即時進行變更登記。

1.3.6工程進度登記、完工驗收

廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目施工過程中，由工程監(jiān)理對工程進度在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中進行登記，如施工單位進場日期、工程施工過半日期、施工材料變更日期、完工日期、驗收日期等。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目施工完成后，工程監(jiān)理、設(shè)計工程師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與代維公司一并參與工程驗收，驗收必須遵循國家新聞出版廣電總局的《中華人民共和國廣播電影電視工程建設(shè)行業(yè)標準GY5073-2005有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗收規(guī)范》，并完成《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中的工程驗收確認流程，施工材料不能再變更。

1.3.7工程完工決算

廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目通過驗收后，工程項目施工材料最終就確定下來，決算數(shù)據(jù)由此確立和生成，由決算相關(guān)人員打印出決算施工材料表，走工程項目決算流程，最終由財務(wù)人員支付網(wǎng)絡(luò)工程施工款后，進行工程完工登記。至此，一個完整的廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目數(shù)據(jù)已確立，數(shù)據(jù)不能再作變更。

1.3.8各種查詢、統(tǒng)計查

詢和統(tǒng)計是管理信息系統(tǒng)的最終輸出部分，根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的實際需要，可以定制出很多的獨有查詢或統(tǒng)計，使管理信息系統(tǒng)具有更長的生命周期。例如設(shè)計工程師季度工程量統(tǒng)計、年度區(qū)域工程量和設(shè)計用戶數(shù)統(tǒng)計、半年派工量統(tǒng)計等。以下是較為通用的查詢和統(tǒng)計。

（1）查詢

可通過地名、小區(qū)名、工程類別、派工日期、完工日期、驗收日期、設(shè)計工程師等關(guān)鍵字自由組合條件，查詢到廣電網(wǎng)絡(luò)工程，點擊一行后，可以看到廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目的相關(guān)信息、設(shè)計相關(guān)圖紙、施工材料、預(yù)算和決算、當前狀態(tài)等，可以看到工程狀態(tài)流程走向展現(xiàn)，如報審及報審日期、派工及派工日期、進場及進場日期、完工日期或者計劃完工日期、驗收日期、驗收確認人等信息。

（2）統(tǒng)計

一是工程項目統(tǒng)計：可通過派工日期、完工日期、驗收日期等的起止、工程類別、建設(shè)性質(zhì)、所屬區(qū)域、設(shè)計工程師等條件進行自由組合條件進行統(tǒng)計，按月、季度、年度或者按區(qū)域進行統(tǒng)計工程量和設(shè)計用戶數(shù)；二是施工材料統(tǒng)計：可通過施工材料的出庫日期、定額編號、定額大類或者小類、材料名稱、規(guī)格、型號、價格等關(guān)鍵字來統(tǒng)計，按月、季或年統(tǒng)計各類施工材料的使用情況。

1.4軟件測試和應(yīng)用

在研發(fā)小組進行需求調(diào)研和系統(tǒng)分析的初始階段，就要請廣電網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)工程師、工程監(jiān)理、庫房管理員和軟件測試人員參與進來，形成一個完善的《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》軟件應(yīng)用測試團隊。系統(tǒng)分析員在每一個階段都要與大家分析進展、管理方法和軟件解決方案，讓廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)明白軟件功能是否是自己需要的，哪些是能改進的，同時讓大家都明白軟件要實現(xiàn)什么功能，走什么樣的流程，使軟件測試過程中有的放矢。通過大家共同努力，軟件開發(fā)完成并通過反復(fù)詳細的測試，對操作人員進行培訓(xùn)，將管理信息系統(tǒng)掛網(wǎng)試運行后，正式投入運行。目前，實際數(shù)據(jù)存儲超過3.6Gbps。軟件運行快速、穩(wěn)定，操作簡單，使用方便。

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（二）加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)

培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)不僅能夠大力提升管理隊伍及執(zhí)行隊伍的總體素質(zhì)，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的進一步學(xué)習與深造也具有重要意義。培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)工作應(yīng)該沖出企業(yè)自身限制，加強與社會研究機構(gòu)以及高校的溝通協(xié)作，以企業(yè)的實際工作為研究內(nèi)容、以當前世界先進管理方法及理念為研究對象，以企業(yè)的生產(chǎn)運作為試驗場所，從而真正貫徹理論與實踐緊密結(jié)合的先進理念。在與社會機構(gòu)及高校溝通協(xié)作的過程中，應(yīng)該進行區(qū)別運作，與社會研究機構(gòu)的合作應(yīng)該是參與管理模式，邀請具有豐富管理經(jīng)驗的專家學(xué)者來共同參與管理會計體系的研究及設(shè)計，從而確保體系建設(shè)始終適應(yīng)市場及企業(yè)的自身發(fā)展要求。在與高校聯(lián)合合作的環(huán)節(jié)，應(yīng)該從人才培養(yǎng)方面著手，利用企業(yè)所掌握的實際管理資源為高校人才培養(yǎng)提供第一手資料，從而一方面確保企業(yè)能夠獲得更符合自身管理要求的專業(yè)化高素質(zhì)人才，另一方面也能夠幫助高校教學(xué)工作邁向更高的臺階。

（三）體系構(gòu)建具體研究

管理會計體系建設(shè)，顧名思義其工作內(nèi)容并不僅僅只是管理制度建設(shè)及人才培養(yǎng)，體系構(gòu)建是一個全方位立體化的研究過程及改革過程。針對電網(wǎng)企業(yè)的自身特點，在管理會計體系構(gòu)建工作中應(yīng)該重視幾個方面的問題。首先，要加強會計基礎(chǔ)工作的質(zhì)量提升，只有會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量上去了，在此基礎(chǔ)之上進行的進一步建設(shè)才有堅實的基礎(chǔ)，才不會成為空中樓閣。會計基礎(chǔ)工作主要包括堅持崗位不相容原則、推行崗位輪替制度、加強會計檔案電子檔與紙質(zhì)檔雙渠道管理等。其次，要加強內(nèi)部審計監(jiān)督機制建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理人員與社會專門審計人員公共參與，確保內(nèi)部審計能夠真正堅持公正、公平、公開并在契合企業(yè)實際發(fā)展及管理要求基礎(chǔ)之上始終適應(yīng)市場的變化發(fā)展要求，避免浮夸與空洞。再次，加強財務(wù)管理風險預(yù)警機制建設(shè)，加強財務(wù)數(shù)據(jù)庫的建立與完善，確保數(shù)據(jù)資源真實、有效、科學(xué)，從而讓管理會計體系能夠在有價值的財會數(shù)據(jù)支持下為企業(yè)決策者提供更加可靠的決策數(shù)據(jù)支持。

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（2）設(shè)備管理功能

通過地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以將設(shè)備的臺賬信息有效的顯示出來，并且還可以統(tǒng)計某一個區(qū)域或者線路。衛(wèi)星定位也是本系統(tǒng)的重要功能，可以借助于相關(guān)設(shè)備來定位桿塔，然后更好地繪制電力線路，保證符合具體情況，同時，利用先進的設(shè)備還可以實現(xiàn)巡線功能。系統(tǒng)在審核機制方面比較的完善，要想設(shè)備信息，需要經(jīng)過多個部門的審核，這樣就可以獲得更加準確的數(shù)據(jù)；對于不同的供電所，要想加載地圖，只需要登陸自己的賬號即可，并且將本區(qū)域內(nèi)的供電范圍給顯示出來，同時，還可以查看其它區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)備。通過本系統(tǒng)的應(yīng)用，設(shè)備管理部門可以有效的上傳下載瀏覽設(shè)備照片，管理設(shè)備狀態(tài)，修改和添加設(shè)備臺賬信息等，并且以樹形結(jié)構(gòu)來顯示配電設(shè)備分類。設(shè)備還可以有效維護臺賬資料，向EXCEL表格中導(dǎo)出這些臺賬資料。在管理電力線路的時候，可以結(jié)合具體需求生成各種圖，如一次接線圖、地理單線圖等，并且生成圖片，同時，還可以打印存檔這些圖紙。在對設(shè)備數(shù)量進行統(tǒng)計時，不僅可以按照線路來進行，還可以按照電源側(cè)、負荷側(cè)等多個方面來進行，還可以有效統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)的設(shè)備情況，對供電區(qū)域內(nèi)線路、變壓器、桿塔以及開關(guān)的運行情況進行統(tǒng)計。對于長度測量也是可以實現(xiàn)的，計算檔距，可以自動計算某條線路的線路長度，并且向EX-CEL表格中導(dǎo)出來，這樣就可以更好地規(guī)劃配電網(wǎng)建設(shè)，也可以更好地統(tǒng)計供電所線路、桿塔和檔距。公用變壓器的表箱可以通過衛(wèi)星定位向GIS地圖上布繪，可通過綁定索引和供電所規(guī)范化系統(tǒng)中的低壓用戶實現(xiàn)同步。

（3）設(shè)備實時運行管理

地理信息系統(tǒng)可以對線路實時狀態(tài)進行有效判斷，利用的是SCADA遙信值自動同步開關(guān)，網(wǎng)絡(luò)拓撲著色可以閃爍報警那些停電線路，并且結(jié)合性質(zhì)來對其進行劃分，如計劃停電、臨時停電等。通過這些功能，相關(guān)部門就可以對停電范圍以及停電影響范圍進行及時準確地了解，將更加可靠和有效的運行數(shù)據(jù)提供給供電所和調(diào)度部門。另外，結(jié)合計劃停電以及臨時停電的具體情況，還可以計算其可靠性。

（4）客戶服務(wù)管理

通過具體的應(yīng)用，地理信息系統(tǒng)還有機整合了其他的生產(chǎn)信息系統(tǒng)，這樣就可以擁有完全一致的數(shù)據(jù)，對各個系統(tǒng)之間的功能交互進行了有效強化。通過整合SCADA、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，可以對地圖上設(shè)備的實時運行數(shù)據(jù)進行科學(xué)查詢，通過整合生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以向生產(chǎn)系統(tǒng)中及時傳遞在巡線過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷；通過整合營銷系統(tǒng)，可以通過GIS系統(tǒng)來對變壓器和用戶的電量電費和檔案信息進行有效的查詢，通過結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試接口，還可以促使相關(guān)的工作人員準確了解和掌握本區(qū)域內(nèi)的供電情況，對計劃停電和實時停電狀態(tài)進行有效查看，并且當客戶發(fā)出報修請求時，可以對用戶所在位置和具體表箱進行快速定位，從而縮短搶修時間，降低停電損失。

篇（7）

在國家的發(fā)展中，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，特別是最近幾年，國家電力行業(yè)的改革在不斷加深，電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，面對這樣的形式，電網(wǎng)企業(yè)想要更好的發(fā)展，必然要建立健全人力資源管理體制，完善薪酬管理體系。我們知道，在人力資源管理中，薪酬體系對激勵機制的作用發(fā)揮起著決定性的作用。在國家電網(wǎng)企業(yè)中，員工的歸屬感、對企業(yè)的認同感以及服務(wù)企業(yè)的信念在一定程度上與企業(yè)薪酬體系的公平性、有效性直接相關(guān)。正是因為如此，電網(wǎng)企業(yè)需要建立起完善的薪酬管理體系，而其基礎(chǔ)就是對當前薪酬管理現(xiàn)狀的認識。

一、電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成績

我國企業(yè)對人力資源管理的應(yīng)用并沒有很長的歷史，上個世紀90年代，新興企業(yè)崛起，跨國企業(yè)增多，一些較為先進的人力資源理念開始涌入我國并迅速成為企業(yè)發(fā)展中重要的理念。在人力資源管理的幾大模塊中，薪酬管理體系在我國應(yīng)用最多，同時對企業(yè)的發(fā)展也具有最為明顯的成效。正是因為如此，電網(wǎng)企業(yè)十分重視內(nèi)部的薪酬管理，薪酬管理也取得了一定的成效。首先，薪酬管理越來越具國際化。電網(wǎng)企業(yè)作為國有企業(yè)，其管理方式多嚴格固定，但是近年來，受競爭的影響，電網(wǎng)企業(yè)也開始不斷創(chuàng)新，特別是在管理模式上，逐步引入國外先進管理理念，在這樣的背景下，電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理越來越具國際化。目前，我國電網(wǎng)企業(yè)中的薪酬管理與國際接軌越來越多，這是電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成效之一。其次，薪酬管理中“以人為本”的理念在不斷深入。人力資源管理，核心是對人的管理，而人力資源管理中的薪酬管理，其目的就是要通過一定的薪酬體系建立起企業(yè)內(nèi)部公平競爭的氛圍，激勵員工更好的服務(wù)企業(yè)，所以說，主要也是通過人的作用實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的促進。目前很多企業(yè)內(nèi)部都實行技能工資制，在該制度之下，員工的能力決定了員工的薪酬，這正是充分發(fā)揮人的主觀能動性的體現(xiàn)，更是“以人為本”的理念在企業(yè)薪酬管理中的合理運用。“以人為本”理念的應(yīng)用，可以促使電網(wǎng)企業(yè)更合理的配置人員崗位，吸引更多優(yōu)秀人才所以說，“以人為本”理念的深入，也是目前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成效。當然，除了以上提到的兩點以外，電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成績還有很多，比如企業(yè)薪酬管理體系的內(nèi)容逐漸豐富等，這些成績對電網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展，都具有深遠的影響。

二、電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理存在的問題

在看到成績的同時，我們也不能忽視問題的存在，事實上，根據(jù)目前我國電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理的實際情況來看，成績與問題并存是最為基本的現(xiàn)狀。電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理存在的問題主要包括以下幾點：1.薪酬管理創(chuàng)新不足。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在美國，只有不到7%的企業(yè)沒有系統(tǒng)的薪酬管理體系，而建立起薪酬管理體系的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)的薪酬管理體系都是不同的，幾乎每個企業(yè)都有自身特色的薪酬管理方式，這就是薪酬管理創(chuàng)新的體現(xiàn)。創(chuàng)新是事物發(fā)展的源動力，對于電網(wǎng)企業(yè)而言，不同地區(qū)、不同規(guī)模，其對應(yīng)需要的薪酬管理模式就不同，但是就目前我國電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理的實際情況來看，從管理模式到管理內(nèi)容，很多都是直接照搬國外，創(chuàng)新的內(nèi)容很少，這對電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理作用的發(fā)揮以及電網(wǎng)企業(yè)的長久發(fā)展而言，都是非常不利的。所以說，薪酬管理創(chuàng)新不足是目前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理發(fā)展中需要解決的問題。2.電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理與企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合不多。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)的所有活動的最終目的都是事先企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標，人力資源要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大方向，薪酬管理自然也需要與企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略相結(jié)合。目前我國企業(yè)的薪酬管理更多的關(guān)注點還是在人員方面，另外整個薪酬體系的不完善也導(dǎo)致了不同部門的薪酬管理相分離，這最終都影響到企業(yè)整體的薪酬管理效果。在電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理過程中，薪酬的制定、獎罰機制的確定等內(nèi)容，多是直接確定，或者借鑒其它企業(yè)的數(shù)據(jù)確定，對于企業(yè)自身的目標及發(fā)展情況考慮的并不多。由此可見，電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理，應(yīng)當更多的結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，這是電網(wǎng)企業(yè)完善薪酬管理機制時應(yīng)當注意的問題。3.獎勵機制不完善。薪酬管理的一個重要功能就是激勵職能，而通常情況下，僅依靠員工的工資進行激勵，其可變空間小，不易控制，所以說，在薪酬管理中，獎勵機制時非常重要的一項內(nèi)容。目前，電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理中，獎勵機制還不夠完善，其體現(xiàn)在多個方面，其一是獎勵方式過于簡單，缺乏新穎性，大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)的獎勵方式都是獎金，這雖然是員工比較容易接受的一種獎勵方式，但是僅此一種方式，員工容易產(chǎn)生一種倦怠感，最終獎金失去吸引力，獎勵機制的激勵作用自然無法實現(xiàn)；其二是獎勵標準不明確，在薪酬管理中，公平是非常重要的一個因素，公平公正的薪酬獎勵才能讓員工信服，所以說，獎勵的確定，應(yīng)該有明確的標準，這樣員工才能有努力的方向，也才能接受最終的獎勵結(jié)果，但是目前電網(wǎng)企業(yè)獎勵標準還不夠明確。在今天的電網(wǎng)企業(yè)中，我們看到了越來越多的成效，我們也注意到了越來越多的問題，除了以上提到的三點以外，電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理中薪金層級制度不合理、高層員工薪金吸引力不高等問題，都是當前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理需要解決的問題。

三、完善電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理體系的建議

根據(jù)當前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀，本文對完善電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理體系提出如下幾點建議：第一，做好薪酬管理的創(chuàng)新工作。薪酬管理的創(chuàng)新，首先要求薪酬管理人員對企業(yè)的人力情況由足夠準確的認識，然后在借鑒國外先進理論或者國內(nèi)其他行業(yè)、其他企業(yè)薪酬管理方式的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本企業(yè)的實際情況確定薪酬管理模式。而就管理內(nèi)容而言，創(chuàng)新即與眾不同，這就要求企業(yè)在確定薪酬管理內(nèi)容時，能夠體現(xiàn)出電網(wǎng)企業(yè)自身的特色。第二，實現(xiàn)薪酬管理與企業(yè)整體發(fā)展方向的一致性。對于電網(wǎng)企業(yè)而言，一般有短期經(jīng)營目標和長期戰(zhàn)略目標，而薪酬管理就要圍繞這些目標展開，所以說，要實現(xiàn)薪酬管理與企業(yè)整體發(fā)展方向的一致性，一方面，薪酬管理人員應(yīng)該做好與企業(yè)其它部門的溝通工作，這樣才能保證薪酬管理人員對電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展有較為客觀的認識；另一方面，薪酬管理人員要動態(tài)抱我薪酬管理體系，要隨著企業(yè)的不斷發(fā)展適時調(diào)整薪酬體系，這樣才能保證薪酬管理更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展。第三，完善獎勵機制。完善獎勵方式，首先是要建立起完善的獎勵體系，能夠有穩(wěn)定的獎勵制度，這樣才能保證獎勵機制的長效運轉(zhuǎn)；其次在獎勵方式的選擇方面，要以員工的實際需求為指導(dǎo)，建立起多種方式并用的獎勵機制，不能單純的采用獎金獎勵，像帶薪休假、員工旅游等形式，在今天的社會環(huán)境下，都能更好的激勵員工；再次，獎勵機制應(yīng)該公開透明，有明確的標準，這樣才能讓更多的員工參與進來，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部獎勵機制的靈活運轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

電網(wǎng)企業(yè)改革的深入，電網(wǎng)企業(yè)競爭在不斷加劇，新時期，新的環(huán)境，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，也越來越需要薪酬管理的幫助和促進。了解薪酬管理現(xiàn)狀，完善薪酬管理體系，是電網(wǎng)企業(yè)長久發(fā)展的重要策略。

作者:吉英華 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院

篇（8）

受“三集五大”影響，在很長一段時間內(nèi)，電網(wǎng)企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網(wǎng)企業(yè)隨著時展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形式，例如：合并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。不過依據(jù)當前形式來說有很大一部分電網(wǎng)企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務(wù)管理在財務(wù)管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務(wù)拓展和財務(wù)發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理職能有所弱化，而稅務(wù)管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。

2、相關(guān)稅務(wù)管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強化

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務(wù)管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進行稅務(wù)管理，而專業(yè)性管理機構(gòu)中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務(wù)管理能力，但是其沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學(xué)習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導(dǎo)致稅務(wù)專業(yè)知識架構(gòu)長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務(wù)管理人員培訓(xùn)和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學(xué)知識與工作實踐不能夠有效結(jié)合起來，很大程度上限制了稅務(wù)管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊伍的壯大。當前，社會經(jīng)濟體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實情況制定相應(yīng)計劃，但是相對應(yīng)的對稅務(wù)管理工作的要求也更為嚴格，有關(guān)稅務(wù)管理工作的相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)也在不斷整合。

二、電網(wǎng)企業(yè)稅務(wù)管理中諸多風險因素有待解決

以往稅務(wù)管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務(wù)拓展沒有深層次強化。在當前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務(wù)開展不能有機結(jié)合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在。籠統(tǒng)的概括為以下幾個方面：

1、營業(yè)收費業(yè)務(wù)

受托運行維護收入、居民更換電表等營業(yè)收費，雖然多次與相關(guān)稅收部門進行協(xié)商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務(wù)部門、物價部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網(wǎng)企業(yè)稅收帶來障礙。

2、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重組業(yè)務(wù)

當前，網(wǎng)省公司輸變電資產(chǎn)歸屬總部、東西幫扶是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)存在的主要方式。但是在稅務(wù)機關(guān)并不承認這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應(yīng)當扣除，而這些都直接與所得稅、流轉(zhuǎn)稅等稅收掛鉤。

三、創(chuàng)建科學(xué)有效的電網(wǎng)稅收管理體系的措施

1、建立專門的稅收管理機構(gòu)

依據(jù)當前形式來看，電網(wǎng)總部已經(jīng)在各省設(shè)立專門財稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當前體制下完全可以在縣級以上設(shè)計專門稅收管理機構(gòu)，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強稅務(wù)管理提供前提條件。

2、依據(jù)實際情況，對資源進行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來

稅務(wù)管理與同層次的財務(wù)管理比較后得知，稅務(wù)管理更具在專業(yè)性、政策性強，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務(wù)管理現(xiàn)狀，就必須引進先進的管理理念，加大對人才引進力度，及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中存在問題并及時解決。例如：在電網(wǎng)企業(yè)招聘人才過程中，不應(yīng)簡單注重人才對專業(yè)知識的掌握程度，還應(yīng)該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經(jīng)驗，才能夠為稅務(wù)管理人才隊伍建設(shè)提供保障。再有，電網(wǎng)企業(yè)建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

篇（9）

項目管理是電網(wǎng)工程建設(shè)中的主體內(nèi)容，關(guān)系到工程項目的效益和運行能力。電網(wǎng)工程需要滿足生活、生產(chǎn)的需要，確保項目管理的穩(wěn)定性，因此，利用項目管理，提高電網(wǎng)工程的可靠性。發(fā)揮項目管理在電網(wǎng)工程中的意義[1]。第一，提高電網(wǎng)工程的質(zhì)量標準，通過項目管理，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)中不合理的點，控制項目管理的過程，合理安排管理途徑，發(fā)揮項目管理的價值；第二，合理管控電網(wǎng)工程的資金投入，項目管理的層次性明顯，科學(xué)分析電網(wǎng)工程建設(shè)的各項環(huán)境，明確成本目標，降低電網(wǎng)工程項目中的成本風險，針對實際成本，提出可控的管理措施，一方面優(yōu)化電網(wǎng)工程的成本效益，另一方面避免成本浪費。

二、電網(wǎng)工程的項目管理模式

項目管理在電網(wǎng)工程中的模式分類，具體表現(xiàn)在五個方面，綜合分析相關(guān)的管理模式，如下：2.1總分包模式總分包管理模式，將電網(wǎng)工程項目分為兩部分，即：設(shè)計、施工。集中分包給相應(yīng)商家，業(yè)主只負責選擇承包商，其余交由商家進行.2.2承發(fā)包模式承發(fā)包模式的主體為承包商，此管理模式主要利用平行模式，電網(wǎng)工程劃分為多個項目，組成工程整體，將劃分好的項目承包給商家，各個商家不存在相互管理的狀態(tài)，處于平級單位。2.3PMC模式PMC模式主要以合同為主，約束電力工程企業(yè)與承包商的業(yè)務(wù)關(guān)系，承包商在所負責的管理內(nèi)容方面，需要承擔一定的施工風險，每一項責任項目，都需要簽訂合同，根據(jù)合同類型，將PMC模式劃分為以下三類，如：(1)承包商只與電力企業(yè)簽訂合同，不參與其他承包業(yè)務(wù)，不與其他承包商簽訂合同；(2)電力企業(yè)與承包商簽訂合同時，承包商主動參與其他項目內(nèi)容；(3)雙方簽訂多項合同，包括設(shè)計、供貨等，責任管理全部由電力企業(yè)完成。2.4EPC模式EPC模式屬于總體承包模式，將電網(wǎng)工程的整體項目，交由一個商家，由一個合作商家，完成電網(wǎng)工程的整體項目管理[2]。EPC模式中，不存在多項合同的簽訂，電力企業(yè)在承包商施工過程中，不會過多干預(yù)，給予承包商自由的管理空間，承包商嚴格按照合同完成即可。承包商在管理模式上需要面臨諸多風險。在EPC模式中，電力企業(yè)的管理工作比較少，項目工程期間可以安排相關(guān)人員巡查，基本在完工時期參與工程驗收。2.5監(jiān)理模式監(jiān)理模式屬于現(xiàn)代化的新型管理模式，根據(jù)電網(wǎng)工程項目的實際內(nèi)容，聘請專業(yè)的管理人員，參與項目管理的整體過程，包括各項管理環(huán)節(jié)，此模式中，承包商處于被動狀態(tài)，電力企業(yè)通過監(jiān)理環(huán)節(jié)，控制整體施工狀態(tài)，承包商完全按照監(jiān)理人員的意識進行。

三、電網(wǎng)工程項目對管理模式的實際選擇

結(jié)合電網(wǎng)工程在項目管理上的實際表現(xiàn)和特征，優(yōu)化管理模式的選擇，避免管理模式不合理，影響電力企業(yè)與承包商的關(guān)系，進而干擾到工程項目的實際進行。

3.1電網(wǎng)工程項目管理的特征電網(wǎng)工程項目管理的特征，關(guān)系到管理模式的選擇[3]。第一，工程項目管理復(fù)雜，參與企業(yè)多，內(nèi)部較為混亂，既存在工程管理的交叉作業(yè)，又存在混淆界限，降低準確選擇管理模式的能力；第二，電網(wǎng)工程缺乏項目管理的資金，電網(wǎng)運行效益的來源渠道有限，無法滿足電網(wǎng)工程的實際建設(shè)，因此電網(wǎng)工程無法負擔項目管理方面的資金需求，影響實際的項目管理；第三，工程技術(shù)要求較高，電網(wǎng)工程內(nèi)部的項目技術(shù)，體現(xiàn)明顯的信息化水平，加深對技術(shù)自動化的需求，嚴謹考慮技術(shù)特點，選擇科學(xué)的管理模式，符合電網(wǎng)工程項目管理的實際。

篇（10）

對西方管理理論發(fā)展的各個階段所形成的流派，研究者有不同的概括。如克勞德·小喬治概括了四個管理流派：科學(xué)管理、行為學(xué)派、管理過程學(xué)派和數(shù)量學(xué)派。[1]168-182JanesF.Stoner等概括為科學(xué)管理學(xué)派、古典組織理論學(xué)派、行為學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派和管理理論的近期發(fā)展（包括系統(tǒng)方法、權(quán)變方法）。從縱向發(fā)展看，在管理學(xué)不同的發(fā)展階段出現(xiàn)的不同學(xué)派，它們之間并不是一種更替的關(guān)系，后邊的學(xué)派并未取代先前的學(xué)派，各個學(xué)派互補共存。

從橫向看，同一歷史時期也出現(xiàn)了多個學(xué)派并生的局面。哈羅德·孔茨在20世紀60年代初將當時的管理理論劃分為管理過程學(xué)派、經(jīng)驗或案例學(xué)派、社會系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派和數(shù)量學(xué)派六個流派或研究方法，由此導(dǎo)致了管理理論叢林的出現(xiàn)。

為克服或改變管理學(xué)學(xué)派林立的現(xiàn)狀，一些流派和管理學(xué)家試圖以一種理論體系來實現(xiàn)管理學(xué)各學(xué)派的整合，但叢林現(xiàn)象不但未改觀，反而有增無減。20世紀80年代，孔茨再次對當時的管理學(xué)流派進行梳理時，概括出了11個不同的理論派系。管理理論叢林的深層原因是什么？能否實現(xiàn)對管理理論體系的整合？本文試對這些關(guān)系管理理論發(fā)展方向的問題進行探討。

一、對管理理論體系整合的探索。

對管理理論的整合出自兩個動機：一是為了管理理論的健康發(fā)展。管理理論學(xué)派的分化，在一定程度上導(dǎo)致了各個學(xué)派獨立為戰(zhàn)，互相排斥，阻礙了管理學(xué)的深入研究與探索。沒有統(tǒng)一和規(guī)范的管理理論又使人們對管理學(xué)的科學(xué)性產(chǎn)生懷疑。二是實現(xiàn)管理學(xué)科體系化的要求。作為一種科學(xué)、系統(tǒng)的理論，管理學(xué)必須綜合各流派的研究成果，使之融為一體，才能成為一種普遍適用的、經(jīng)得起實踐檢驗的、有效的管理科學(xué)。學(xué)習組織與管理理論的學(xué)生面對的是一些有關(guān)組織理論與管理實踐的零碎而雜亂的資料。出現(xiàn)在20世紀中期的現(xiàn)代綜合思潮推動了管理學(xué)派綜合、統(tǒng)一的探索。

（一）系統(tǒng)學(xué)派的探索。

20世紀60年代在管理學(xué)中占統(tǒng)治地位的系統(tǒng)學(xué)派曾希望用“系統(tǒng)的觀點”來統(tǒng)攝其他所有各個學(xué)派。系統(tǒng)學(xué)派認為組織由目標與價值、技術(shù)、社會心理和結(jié)構(gòu)等各個分系統(tǒng)組成。傳統(tǒng)組織理論強調(diào)結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)和管理分系統(tǒng)，從而重視制訂原則。人際關(guān)系學(xué)家和行為科學(xué)家則強調(diào)社會心理系統(tǒng)，把注意力集中在激勵、群體動力學(xué)和其他相關(guān)因素上。管理科學(xué)學(xué)派則強調(diào)技術(shù)分系統(tǒng)和對決策和控制過程的量化方法。這樣，每個管理學(xué)派都各傾向于側(cè)重特定的分系統(tǒng)，而不承認其他分系統(tǒng)的重要性。系統(tǒng)學(xué)派則把管理看作一個開放的社會技術(shù)系統(tǒng)，因而要研究一切主要的分系統(tǒng)及其相互關(guān)系。

系統(tǒng)學(xué)派沒有將管理理論各個學(xué)派統(tǒng)一起來，主要原因是該理論本身難以進行應(yīng)用。由于這一學(xué)派概念上的復(fù)雜性，管理人員很難在實際操作中加以應(yīng)用來提高組織的效率。“開放式系統(tǒng)學(xué)派沒有指明影響組織內(nèi)部活動的主要變量，也未能夠識別出影響組織運作的環(huán)境要素。可以這樣說，開放式系統(tǒng)理論學(xué)派只是一個時髦的概念性學(xué)派，其發(fā)展還不足以使之成為一種有用的綜合理論框架。系統(tǒng)學(xué)派在20世紀70年代初趨于衰落。”

（二）權(quán)變管理學(xué)派的努力。

權(quán)變管理學(xué)派希望用“權(quán)變的觀點”來統(tǒng)一管理理論學(xué)派。其主要代表人物盧丹斯在1973年發(fā)表了題為《權(quán)變管理理論：走出叢林的道路》的論文，提出要用權(quán)變管理理論來統(tǒng)攝其他各個管理學(xué)派。盧丹斯指出：“所謂的權(quán)變的路徑，有時稱為情境的路徑，到現(xiàn)在仍只是剛剛興起。也許1980年后，這條路徑將能引導(dǎo)我們從管理理論叢林中打出一條出路來。”與系統(tǒng)學(xué)派的結(jié)果一樣，權(quán)變管理理論在管理流派的統(tǒng)一上同樣收效甚微。

（三）價值學(xué)派的目標。

隨著20世紀80年代組織文化理論的流行，出現(xiàn)了一種用“價值觀”的思想來統(tǒng)率管理學(xué)各個流派的做法。按照組織文化理論影響最大的《卓越叢書》（ExcellenceSeries）的作者之一湯姆·彼得斯自詡的說法，20世紀80年代的西方企業(yè)界正在經(jīng)歷一場以他的主張為旗幟的“革命”，即“返回基點的革命”，而基點就是價值觀的重新塑造。價值學(xué)派是一種“非理性主義”，這決定了它無法與傳統(tǒng)管理理論相融合，其對傳統(tǒng)管理理論的整合走向失敗成為必然。

（四）過程學(xué)派的成就。

1961年12月，哈羅德·孔茨（HaroldKoontz）教授發(fā)表了《管理理論叢林》論文，詳細地闡述了管理研究的各種方法，并認為存在著“管理理論的叢林”。孔茨教授先是承認每一種方法都對管理理論有一定的貢獻，然后進一步指出：（1）人力資源方法和數(shù)量方法與其說是一種管理理論，倒不如說是管理者采用的一種方法；（2）過程方法能夠包括和綜合當今各種管理理論。過程方法最初由亨利·法約爾提出的，在他提出的行政管理的五個要素中，計劃和組織是著重點。

就對管理理論各流派的整合而言，過程學(xué)派是最為成功的。對管理職能的探討構(gòu)成了幾乎所有的主流教科書通用的管理框架。比如孔茨的“計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)及控制”，托馬斯·P.羅賓斯的“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”以及托馬斯·S.貝特曼的“計劃與戰(zhàn)略、組織和人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制和變革”。就這一事實而言，過程學(xué)派對管理理論的整合的努力是最為成功的。

二、管理叢林現(xiàn)象的客觀性

對于管理理論叢林的原因，許多學(xué)者作了精辟的分析。孔茨在《管理理論叢林》一文中歸結(jié)為以下幾個原因：其一，組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理決策制定等術(shù)語的用法及含義不同造成的“語義學(xué)叢林”；其二，對管理和管理學(xué)的定義和所包含的范圍沒有取得統(tǒng)一意見；其三，把前人對管理經(jīng)驗的概括和總結(jié)看成先驗而加以拋棄；其四，曲解和拋棄前人提出的一些管理原則；其五，管理者不能或不愿相互理解。孔茨的分析側(cè)重于技術(shù)和主觀的原因，筆者就其客觀原因進行如下總結(jié)：

（一）任務(wù)及環(huán)境的不同。

篇（11）

1前言

配電網(wǎng)電壓無功優(yōu)化是一個多變量、多約束混合非線性規(guī)劃問題，優(yōu)化方法主要有線性規(guī)劃法［1，2］、非線性規(guī)劃法［3］、動態(tài)規(guī)劃法［4，5］和現(xiàn)代啟發(fā)式搜索方法。非線性規(guī)劃法具有較高的精度，但收斂性能有待提高。動態(tài)規(guī)劃法和現(xiàn)代啟發(fā)式搜索方法可以收斂于全局最優(yōu)解，但計算時間隨問題的規(guī)模急劇增加。線性規(guī)劃法是一種非常成功的求解無功優(yōu)化問題的方法，它的主要優(yōu)點是收斂可靠，計算速度快，便于處理各種約束條件。而線性規(guī)劃內(nèi)點法具有多項式時間復(fù)雜性，適合解決大規(guī)模配電網(wǎng)的電壓/無功優(yōu)化問題。本文運用原對偶路徑跟蹤內(nèi)點法解決電容器優(yōu)化投切子問題，計算時適當簡化了電壓約束，提高了求解速度。

配電系統(tǒng)按電壓等級可分為高壓配電網(wǎng)(35~110kV)、中壓配電網(wǎng)(6~10kV)、低壓配電網(wǎng)(220~380kV)。在高中壓配電網(wǎng)中，可通過投切電容器和調(diào)節(jié)變壓器分接頭達到電壓無功優(yōu)化的目的。根據(jù)高中壓配電網(wǎng)具有弱環(huán)網(wǎng)或輻射狀的特點，將優(yōu)化問題分解成電容器投切和變壓器分接頭調(diào)節(jié)兩個子問題，通過對兩個子問題的交替優(yōu)化來協(xié)調(diào)兩者之間的耦合性，并得到最終最優(yōu)解。另外，考慮到系統(tǒng)具有弱環(huán)網(wǎng)和存在變壓器支路的情況，改進了前代后代法潮流算法。

2高中壓配電網(wǎng)無功優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型

在高中壓配電網(wǎng)中，變壓器分接頭的調(diào)節(jié)和電容器投切是電壓無功控制的主要手段，事實上兩種控制手段之間的耦合比較弱［2］，在實際系統(tǒng)中常常是分開進行的［2，6］。分接頭變量對系統(tǒng)損耗的影響較小，可將優(yōu)化問題分解為電容器投切和變壓器分接頭調(diào)整兩個子問題［2，6］。對于電容器投切子問題，綜合考慮了網(wǎng)損最小和電壓水平最好兩方面因素，為將這兩部分目標函數(shù)值限制在同一數(shù)量級以便進行加權(quán)相加，對其進行了一些處理。而變壓器分接頭調(diào)整子問題以變壓器分接頭調(diào)整次數(shù)最少為目標。兩個子問題的數(shù)學(xué)模型分別為式(1)和式(2)。

式（1）、（2）中：Ploss、Pload分別為系統(tǒng)有功損耗和系統(tǒng)總有功負荷；分別為節(jié)點電壓、節(jié)點電壓期望值和節(jié)點電壓上下限；λ、n分別為權(quán)系數(shù)和負荷節(jié)點數(shù)；V表示節(jié)點電壓幅值組成的列向量矩陣；Q為可投切電容器容量列向量矩陣；K為非負整數(shù)列向量矩陣；N為非負整數(shù)集合；BC為電容器單臺容量對角矩陣；T為可調(diào)變壓器分接頭檔位列向量矩陣；式(1)、(2)中不等式約束包括節(jié)點電壓、可投切電容器容量和變壓器分接頭上下限約束；等式約束為潮流約束f()。式(1)中目標函數(shù)由兩部分組成，分別為相對有功損耗和相對電壓偏差量，兩部分之間不存在量綱問題，且數(shù)量等級基本相同。式(2)中目標函數(shù)為變壓器分接頭調(diào)整次數(shù)fT。

在優(yōu)化計算時，兩個子問題應(yīng)協(xié)調(diào)進行。首先優(yōu)化投切電容器，這將導(dǎo)致電壓水平有一定的提高，所以可以適當放寬式(1)的電壓約束；使變壓器分接頭調(diào)整有一定的調(diào)整空間。優(yōu)化投切后，如果節(jié)點電壓越限，分三種情況：只越上限，只越下限或同時越上下限，則相應(yīng)修改式(2)的電壓約束：減小電壓上限值，提高下限值或縮短上下限范圍，然后進行變壓器分接頭調(diào)整，這樣使得下一次電容器優(yōu)化投切在一個較好的電壓水平上進行。兩個子問題來回交替迭代，從而得到最終最優(yōu)解。一般來回交叉迭代1~3次就可得到最終最優(yōu)解。

3電容器投切優(yōu)化的逐次線性內(nèi)點法

3.1電容器投切優(yōu)化的逐次線性化

將式(1)表示為在某一運行點的直角坐標系統(tǒng)下的對Q線性化的增量型模型。首先將狀態(tài)變量電壓的實部和虛部線性化，實際上就是潮流約束方程的線性化表達式，在此基礎(chǔ)上可求出電壓幅值矩陣V的線性化系數(shù)CV和目標函數(shù)中的有功損耗Ploss線性化系數(shù)Closs，具體的方法可參考文獻［1］。目標函數(shù)中電壓相對偏差量部分的線性化系數(shù)求法如下：依次對所有的Vi求導(dǎo)后乘以CV中的相應(yīng)的行得到n×m階矩陣，再將這個矩陣每列元素求和即可得到電壓相對偏差量線性化系數(shù)。令目標函數(shù)總的線性化系數(shù)為C，線性化的最大調(diào)節(jié)步長為對角矩陣Stp，可用如下的線性模型式(3)來近似模擬式(1)。

CT為目標函數(shù)系數(shù)。式(3)中上標T表示矩陣的轉(zhuǎn)置，下同。式(4)是式(3)的約束條件上下限的取值調(diào)整式，已將ΔQ的上下限變換為x的上下限，e為單位列向量，式(3)實際上是對變量x的求解，x可以理解為線性化步長Stp的倍數(shù)列矩陣，因為Stp向上或向下調(diào)整的最大值，所以x取值不會超過［e,e］，經(jīng)過這樣變換之后，有利于下文中用內(nèi)點法求解時找到合理的初始可行解和減小初始對偶間隙。

在求線性化系數(shù)時關(guān)鍵是求系統(tǒng)的節(jié)點阻抗矩陣，而對于純輻射型網(wǎng)絡(luò)而言非常簡單［1］。本文將系統(tǒng)視為一個整體，這樣無需考慮環(huán)網(wǎng)是否只存在于單條饋線組內(nèi)［2］，所以計算弱環(huán)系統(tǒng)的節(jié)點阻抗矩陣較為方便。首先解環(huán)，在純輻射狀態(tài)下求節(jié)點阻抗矩陣，然后運用支路追加法［7］進行修正。由于高中壓配電網(wǎng)通常為輻射狀或弱環(huán)網(wǎng)狀，一條饋線上電壓一般不可能同時越上限或下限，在選擇較小的線性化的最大調(diào)節(jié)步長Stp的條件下，在逐次線性求解過程中ΔQ及電壓的變化量CV·ΔQ相對較小，所以在本次線性優(yōu)化過程中只需保證本饋線上前一次線性優(yōu)化后的最高電壓點、最低電壓點、電容器所在節(jié)點、高壓(110kV)側(cè)節(jié)點及某些重要節(jié)點的電壓不越限，從而簡化了式(3)的約束條件而不會影響求解的正確性。

在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，模型式(1)的求解過程概括如下：在滿足無功就地平衡的條件下進行潮流計算得到式(1)的初始可行解并求出線性化系數(shù)，然后用原對偶路徑跟蹤內(nèi)點法求解式(3)得到一個x，即得到一個ΔQ，更新Q再進行潮流計算，修正線性化系數(shù)，相應(yīng)的按式(4)調(diào)整約束條件上下限后重新求解式(3)，如此循環(huán)迭代直到收斂為止，最后進行歸整。

3.2原對偶路徑跟蹤內(nèi)點法

令cT=CT·Stp，將式(3)變換為只含變量x的模型后，令x1=x-xmin，通過引入松弛變量將x1上限約束及電壓約束變?yōu)榈仁郊s束，在x1中添加松弛變量，在c中與松弛變量對應(yīng)的位置添加零元素，相應(yīng)地可將式(3)等效變換為一個標準的線性規(guī)劃問題式(5)，式(5)中A為系數(shù)矩陣，b為常數(shù)列矩陣，式(6)為式(5)的對偶問題，y、z分別為對偶變量和對偶松弛變量。



通過加入人工變量xn+1、ym+1和對偶松弛變量zn+1、zn+2，構(gòu)成如下的增廣原對偶問題

、(8)的第二個等式可以解出相應(yīng)的x1n+2、zn+1，它們共同組成一組起始可行解。由前述可知式(5)的解x1不會超過［0，2e］，通過上面的方法求出的初始可行解與其最優(yōu)解在數(shù)值上相差不大，使得初始對偶間隙減小，較好地避免了迭代時對偶間隙振蕩。從初始可行解開始迭代，當人工變量趨于零時，為簡便起見，相應(yīng)矩陣劃去人工變量所在的行和列。關(guān)于式(7)、(8)從初始可行解開始迭代求解的方法見文獻［8］。求解完畢后，令x=x1+xmin進行還原。

3.3歸整辦法

在求解形如式(1)有整數(shù)約束的規(guī)劃問題時，大都采用就近歸整的辦法，這可能使最優(yōu)浮點解與最優(yōu)整數(shù)解相差甚遠或得到次優(yōu)解。事實上目標函數(shù)系數(shù)CT相當于最優(yōu)梯度方向，所以可以根據(jù)最后一次線性化的CT中元素的符號進行近似歸整，如果為負，表示增加電容器投入量可減少損耗，可向上歸整，否則向下歸整。

4逐步調(diào)整變壓器分接頭

變壓器分接頭調(diào)整優(yōu)化的目標函數(shù)只考慮調(diào)整臺數(shù)，所以優(yōu)化的目的就是在滿足電壓約束的情況下，使調(diào)整次數(shù)最少，是一個相對簡單的整數(shù)規(guī)劃問題，對模型式(2)不必用數(shù)值計算求解，可直接從高中壓配電網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)和變壓器調(diào)壓特性出發(fā)考慮其優(yōu)化策略。

高中壓配電網(wǎng)通常呈輻射或弱環(huán)網(wǎng)狀，當調(diào)整變壓器(通常為降壓變壓器)的分接頭時，其低壓側(cè)線路上節(jié)點電壓變化較大，而其高壓側(cè)節(jié)點電壓變化較小，對本饋線(高、中壓饋線)范圍內(nèi)節(jié)點電壓的調(diào)整基本不會影響其余饋線。基于上述特征，可形成如下的逐步調(diào)整策略：本變壓器直接供電范圍內(nèi)有電壓越限節(jié)點，首先考察上一級高壓節(jié)點和相鄰變壓器直接供電范圍內(nèi)節(jié)點電壓越限情況，如有越限則應(yīng)調(diào)整上一級高壓節(jié)點所屬變壓器分接頭，否則只應(yīng)調(diào)整本變壓器分接頭；如果變壓器分接頭位置已接近限值，應(yīng)通過上一級來調(diào)整；調(diào)整步長為一檔，在此基礎(chǔ)上進行潮流計算后，再進行下一次調(diào)整直到無電壓越限節(jié)點為止，將相應(yīng)變壓器分接頭的應(yīng)調(diào)整量累加，即得到總的調(diào)整量。以圖1所示系統(tǒng)為例考察其逐步調(diào)整策略。

如圖1所示，1＃變壓器為3＃、4＃、5＃變壓器的上一級，3＃變壓器和4＃、5＃變壓器相鄰。如果只有L7線路上電壓越限，只需調(diào)整3＃變壓器分接頭。如果L7、L3線路上電壓同時越限，則首先調(diào)整1＃變壓器分接頭，在調(diào)整后L3合格而L7仍越限，則只調(diào)整3＃變壓器分接頭。如出現(xiàn)L8和L3或L6或L7越限的特殊情況，首先調(diào)整1＃變壓器分接頭，如果在假定調(diào)整后L7或L8越限，再調(diào)整相應(yīng)變壓器分接頭。如果L1線路上電壓越限則只能通過電容器投切減少1＃、2＃變壓器無功流或更高一級調(diào)度來消除。每次只調(diào)整一檔，然后進行潮流計算，再判斷是否進行下一次調(diào)整，電壓合格后，將各個變壓器的單次調(diào)整量累加得到各自的調(diào)整量即可。

調(diào)整策略的基本思路是首先找到系統(tǒng)中“最必要”調(diào)整的變壓器，某些節(jié)點電壓越限可能在其調(diào)整下消除，減少了不必要的調(diào)整，設(shè)定調(diào)整量為一檔避免出現(xiàn)調(diào)整振蕩。整個優(yōu)化過程以多次潮流為代價使調(diào)整次數(shù)達到最少。

實現(xiàn)步驟如下：

1)潮流計算，節(jié)點電壓合格則轉(zhuǎn)到4)，否則記錄電壓越限的節(jié)點號和越限性質(zhì)在IllVolNodes結(jié)構(gòu)體數(shù)組中。

2)指針指向IllVolNodes的首行，運用深度優(yōu)先搜索算法，從電壓越界節(jié)點向根節(jié)點方向搜索，遍歷第一個變壓器后遇到電壓越限節(jié)點則繼續(xù)向上搜索，否則停止搜索，遍歷到的最末一個變壓器為待調(diào)變壓器，根據(jù)IllVolNodes中信息確定待調(diào)整的方法并記錄在AdjustTrans結(jié)構(gòu)體數(shù)組相應(yīng)行中，指針下移直到最后。

3)只保留AdjustTrans數(shù)組內(nèi)容不同的行，根據(jù)AdjustTrans中信息修改相應(yīng)變壓器支路的參數(shù)，轉(zhuǎn)到1)。

4)將AdjustTrans數(shù)組中檔位值減去優(yōu)化前的檔位值即得到調(diào)整量。

在步2)中如果待調(diào)變壓器的分接頭已接近限值，搜索時將其高壓側(cè)節(jié)點電壓視為越限，這樣將得到可行的調(diào)整量。如果電壓越界的節(jié)點處于環(huán)網(wǎng)中，將此節(jié)點調(diào)換到IllVolNodes的最后一行，從任意一個方向搜索，而在下次迭代中從另一個方向進行搜索。

5配電網(wǎng)潮流計算的改進前代后代法

在優(yōu)化計算中頻繁計算系統(tǒng)的潮流，潮流計算的速度對優(yōu)化的速度影響較大。前代后代法被認為是求解輻射狀配電網(wǎng)潮流問題的最佳算法之一。該方法的主要優(yōu)點是：1)收斂特性接近線性，迭代次數(shù)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模基本無關(guān)；2)不需要進行矩陣運算，計算速度快；3)存儲量小，不需要計算和存儲網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)納矩陣，適合大規(guī)模輻射狀配電網(wǎng)的潮流計算。但未改進的前代后代法處理環(huán)網(wǎng)和變壓器支路能力較差，本文就這兩方面進行了改進來適應(yīng)優(yōu)化模塊的調(diào)用。

5.1對于弱環(huán)系統(tǒng)的處理

本文的思路與文［9］基本相同，首先利用疊加原理將系統(tǒng)等效分解為純輻射狀系統(tǒng)和純環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)，計算純輻射狀系統(tǒng)后得到解環(huán)點的電壓差從而計算出純環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)的回路電流，將此電流與解環(huán)點的負荷電流疊加，再重新計算被分解的兩個系統(tǒng)，反復(fù)迭代直到解環(huán)點的電壓差小于迭代精度為止。本文采用基于節(jié)點鄰接表節(jié)點編碼方法，簡化了編碼，結(jié)合深度優(yōu)先搜索算法識別環(huán)網(wǎng)，自動形成純環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)的節(jié)點阻抗矩陣。

5.2變壓器支路的處理

根據(jù)理想變壓器只改變其兩端電壓電流，不改變傳送功率的原理，本文直接采用如圖2所示的理想變壓器模型并推導(dǎo)了支路電流型前代后代法的迭代公式

對于三繞組變壓器，可表示成高壓側(cè)和中壓側(cè)串聯(lián)理想變壓器而低壓側(cè)固定變比為1的星形連接的等效模型，同樣用式(9)和式(10)計算。對于非變壓器支路，為使程序簡單統(tǒng)一，可串聯(lián)變比為1的理想變壓器。用規(guī)模相同的兩個算例進行驗證，一個算例含有變壓器支路而另一個不含，分別用該算法與未改進算法進行計算，迭代次數(shù)相同，計算時間相差無幾。

用IEEE33、IEEE69系統(tǒng)和本文實際算例系統(tǒng)對經(jīng)過上述兩個方面改進的潮流計算子程序進行了驗證，結(jié)果表明該子程序能有效地處理弱環(huán)網(wǎng)和變壓器支路，且計算速度快，收斂性能好。

6算例分析

為了驗證本文提出的算法的有效性，在MATLAB環(huán)境下進行了相應(yīng)算法的程序編制。以某地區(qū)兩個110kV~10kV系統(tǒng)配電網(wǎng)作為算例。系統(tǒng)的初始電容器投入組數(shù)僅為滿足無功就地平衡，為盡量減少饋線上的電壓越限點數(shù)致使變壓器分接頭的初始位置也不合理，整個系統(tǒng)的損耗偏高，電壓越限(0.95~1.05)點較多。系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)如下表。

以初始狀態(tài)啟動，用本電壓無功優(yōu)化程序進行計算，電容器投切步長為0.5倍單臺電容器容量，電壓上下限分別為0.95和1.05(標幺值)。計算結(jié)果如表2。



注：表中a指最外層迭代數(shù)；b指電容器優(yōu)化投切迭代數(shù)；c指分接頭調(diào)整迭代數(shù)。

經(jīng)過優(yōu)化后，消除了電壓越限，電壓水平有較大提高，網(wǎng)損也下降很多。電容器優(yōu)化投切和分接頭調(diào)整交替迭代數(shù)保持在2~3次，電容器優(yōu)化投切的迭代數(shù)主要受網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和迭代精度的影響，而分接頭調(diào)整的迭代數(shù)受初始電壓不平衡度影響較大。總的計算時間較短，如果用編譯語言如C++編程，計算速度會更快。

7結(jié)論

本文將高中壓配電系統(tǒng)作為整體進行考慮，將優(yōu)化問題解耦為電容器投切和變壓器調(diào)節(jié)兩個子問題，縮小了優(yōu)化問題的求解規(guī)模，適當簡化了內(nèi)點法約束條件，提高了計算速度，為適應(yīng)優(yōu)化算法需要，對前代后代潮流算法進行了改進。算例結(jié)果表明，該算法達到了降低系統(tǒng)損耗和提高電壓質(zhì)量的目的，是一種快速又實用的算法。

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