電網(wǎng)管理論文大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇電網(wǎng)管理論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2如何創(chuàng)建電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)

2.1搭建高可靠性和安全性的硬件環(huán)境

為確保電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，使所搭建的科技綜合管理平臺(tái)應(yīng)充分體現(xiàn)其管理高效的特點(diǎn)，首先就應(yīng)搭建高可靠性和安全性的硬件環(huán)境，建立專業(yè)化的工作站。工作站應(yīng)配備高端的web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器，能夠滿足電網(wǎng)企業(yè)的多用戶并發(fā)數(shù)量。配備的數(shù)據(jù)服務(wù)器要能支持大數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)，并采用高端容錯(cuò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案，從而確保整個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)有較高的容錯(cuò)能力。此外，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際的訪問(wèn)需求，采用高帶寬的光纖接入Internet，確保理論上100%在線功能地實(shí)現(xiàn)。最后，還應(yīng)配備高性能的防火墻以確保科技管理綜合平臺(tái)運(yùn)行的安全性，例如經(jīng)國(guó)家信息安全測(cè)評(píng)認(rèn)證中心推薦的天清漢馬USG一體化安全網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)等。以上高可靠性和高安全性的硬件環(huán)境，為確保電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)的順利運(yùn)行奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。

2.2研發(fā)應(yīng)用性強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理軟件

電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)，運(yùn)用高效的業(yè)務(wù)流程管理理念和先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)科技管理業(yè)務(wù)高度分散的特性，基本達(dá)到了科技業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)的主要功能包括綜合門戶登陸、電力科技信息檢索、專利管理、電力情報(bào)編輯、課題協(xié)作解決和科技論壇交流等。在科技綜合管理平臺(tái)之上，研發(fā)的業(yè)務(wù)管理軟件主要包括門戶登陸和檢索系統(tǒng)、情報(bào)信息的創(chuàng)建和檢索系統(tǒng)、專利信息的申報(bào)、審批和檢索系統(tǒng)、課題和研究協(xié)作系統(tǒng)、科技論壇交流、檢索和評(píng)價(jià)系統(tǒng)等。通過(guò)電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)，以及管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了電力故障情報(bào)及時(shí)通報(bào)、電力科技發(fā)展信息及時(shí)公布、企業(yè)對(duì)內(nèi)部電力科技專利及時(shí)審批、對(duì)外部電力科技專利信息及時(shí)更新、研究成果和管理經(jīng)營(yíng)得以充分交流等。

3電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)架構(gòu)

3.1體系結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，即瀏覽器-Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器-數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器三層結(jié)構(gòu)。其中，瀏覽器對(duì)應(yīng)于系統(tǒng)的表現(xiàn)層；Web服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器對(duì)應(yīng)于系統(tǒng)的應(yīng)用層；數(shù)據(jù)服務(wù)器對(duì)應(yīng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層。各層在邏輯上互相分離，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口和傳輸信道實(shí)現(xiàn)聯(lián)系，便于后續(xù)功能的擴(kuò)展。在這種體系結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)在邏輯上由四部分組成：客戶瀏覽器、Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。

3.1.1瀏覽器

瀏覽器是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問(wèn)Internet的接口。與C/S架構(gòu)相比，將瀏覽器作為客戶端具有簡(jiǎn)單易學(xué)、易于實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)。系統(tǒng)中的客戶端軟件可以直接采用市面上比較流行的瀏覽器軟件產(chǎn)品，而主頁(yè)界面則可以采用Java、VB、C#等語(yǔ)言制作美觀、操作性強(qiáng)、動(dòng)態(tài)交互的界面。用戶通過(guò)瀏覽器以超文本（HTML）的形式向Web服務(wù)器發(fā)出請(qǐng)求。

3.1.2Web服務(wù)器

Web服務(wù)器負(fù)責(zé)將用戶提出的請(qǐng)求與具體應(yīng)用服務(wù)器相連接，使瀏覽器可以方便地使用各種應(yīng)用，可以根不同的客戶類型跳轉(zhuǎn)到不同的主頁(yè)。Web服務(wù)器可采用專用的WWW服務(wù)器。3.1.3數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理和維護(hù)，其作用是為各種應(yīng)用提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)，它可以以分布式的形式被布置在多臺(tái)服務(wù)器上，根據(jù)實(shí)際需求增加服務(wù)器的位置和數(shù)量以達(dá)到平衡負(fù)載的目的，從而保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性。

3.2應(yīng)用架構(gòu)

電網(wǎng)企業(yè)科技管理綜合平臺(tái)是一個(gè)高效性、安全性、功能可擴(kuò)充性要求很強(qiáng)的綜合管理系統(tǒng)。整個(gè)平臺(tái)分為互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)兩部分，其中電力科技信息采集和電力科技專利檢索等應(yīng)用服務(wù)器與Internet相連；而門戶登陸、電力故障情報(bào)檢索編輯、電力科技專利申報(bào)、科技論壇交流等應(yīng)用服務(wù)器設(shè)置在局域網(wǎng)，通過(guò)用戶登錄到不同的門戶主頁(yè)來(lái)為其提供不同的服務(wù)。平臺(tái)從功能組成上可以劃分為1個(gè)門戶和六大應(yīng)用模塊（綜合門戶、信息檢索、專利管理、情報(bào)編輯、課題協(xié)作和科技論壇），從而形成平臺(tái)應(yīng)用總體架構(gòu)如圖1所示。

4平臺(tái)功能設(shè)計(jì)

4.1建立各個(gè)部門的資源庫(kù)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，電力科技的發(fā)展日新月異，有必要根據(jù)各個(gè)部門的職能需求建立相應(yīng)的資源庫(kù)。資源庫(kù)負(fù)責(zé)追蹤并更新國(guó)內(nèi)外電力科技發(fā)展最前沿的知識(shí)和一些典型案例，并在用戶進(jìn)行檢索時(shí)能夠及時(shí)反饋給用戶。這極大地方便了電力工作者對(duì)最新知識(shí)的了解和掌握，節(jié)省了大量個(gè)人在資源查找上所浪費(fèi)的時(shí)間。

4.2建立課題研究協(xié)作平臺(tái)

建立課題研究協(xié)作平臺(tái)就是為廣大電力工作者提供一個(gè)協(xié)作研究課題的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)支持任意用戶將自己所感興趣或缺乏合理解決方案的課題到其上，然后通過(guò)眾多電力工作者的共同研究與交流，得到一個(gè)最完善的解決方案。這不僅有效地解決了課題者在實(shí)際工作中遇到的困難，還通過(guò)協(xié)作交流這一模式提升了參與者的相關(guān)電力知識(shí)層次。

篇（2）

網(wǎng)絡(luò)電影，也稱“網(wǎng)上電影”，顧名思義，是在網(wǎng)上放映的電影。但是，僅僅在網(wǎng)上放映電影，還不能稱之為網(wǎng)絡(luò)電影。2000年5月，據(jù)稱是全球第一部網(wǎng)絡(luò)電影《量子計(jì)劃》出爐。《量子計(jì)劃》是全部數(shù)碼制作，片長(zhǎng)只有32分鐘。2000年5月5日在作全球首映。同年6月，好萊塢全數(shù)字影片《405：驚魂時(shí)速》上網(wǎng)首映。僅一周時(shí)間，便有25萬(wàn)人次下載觀看了該片，尤其在與iFilm公司簽約之后，《405：驚魂時(shí)速》更是創(chuàng)下了100萬(wàn)次下載的空前紀(jì)錄。iFilm公司程序設(shè)計(jì)部主任稱，《405：驚魂時(shí)速》堪稱個(gè)人制作網(wǎng)絡(luò)電影的開(kāi)山之作。

2000年8月18日，另一部聲稱是“第一部真正的網(wǎng)絡(luò)電影”《175度色盲》在我國(guó)臺(tái)灣正式誕生。這是一部兼具多重實(shí)驗(yàn)性的電影，在播放方式上增加觀賞者自主，并配合網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性。網(wǎng)友可以依照順序正著看、倒著看、跳著看。2000年9月14日內(nèi)地第一部互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)電影《天使的翅膀》正式開(kāi)拍。每個(gè)網(wǎng)友都可以根據(jù)自己的想象對(duì)《天使的翅膀》的故事、人物及對(duì)話和細(xì)節(jié)提出自己的創(chuàng)作想法。創(chuàng)作人員和網(wǎng)民實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)的互動(dòng)影片采取在網(wǎng)上邊互動(dòng)、邊拍攝、邊播出的方式，以吸引有志于從事影視創(chuàng)作的網(wǎng)民。

網(wǎng)絡(luò)電影，不是指以網(wǎng)絡(luò)故事為題材拍攝的影片，比如《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的親密接觸》。也不是指放到網(wǎng)上發(fā)行、播放、宣傳及付費(fèi)下載的傳統(tǒng)電影。那網(wǎng)絡(luò)電影究竟是什么？

陳思之在《何為網(wǎng)絡(luò)電影》一文中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影下了這樣的定義：“所謂網(wǎng)絡(luò)電影，是指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，一般播放時(shí)間為5分鐘，最長(zhǎng)不過(guò)30分鐘。”子蔭、白木的《網(wǎng)絡(luò)電影：為電影插上翅膀》一文中，也認(rèn)為：“網(wǎng)絡(luò)電影是特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片一般長(zhǎng)度為5分鐘最長(zhǎng)也不過(guò)30分鐘。”而陸瓊在她的論文《談網(wǎng)絡(luò)電影的人性化互動(dòng)》中，一方面承認(rèn)當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)電影的定義是：“指在網(wǎng)上觀看的電影”，但同時(shí)，她認(rèn)為這只是“所謂的”網(wǎng)絡(luò)電影，與真正的網(wǎng)絡(luò)電影不同，她給“真正的”網(wǎng)絡(luò)電影以不同的定義：“真正的網(wǎng)絡(luò)電影參與性極強(qiáng)，首先可以從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)化的電影軟件，然后根據(jù)自己的喜好修改劇情。所有人都可以參與電影制作。有興趣的人甚至可以通過(guò)掃描儀輸入本人影像扮演戲中角色。其次可以上載自己拍攝的電影與網(wǎng)友共享，不僅滿足了影視愛(ài)好者，培養(yǎng)了電影觀眾，也把人從固有的接受模式中解放出來(lái)。”

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)電影又稱網(wǎng)絡(luò)短片，一般意義上而言，網(wǎng)絡(luò)電影是指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，它寄生于網(wǎng)絡(luò)，與一般的電影院電影不同。同時(shí)，如果超越這種一般意義上的定義，網(wǎng)絡(luò)電影特指那些在網(wǎng)上發(fā)行的，超越了簡(jiǎn)單的觀賞性，而增加了更多的參與性與互動(dòng)性的小影片，這是網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展方向。

1.參與性帶來(lái)個(gè)性的伸張

網(wǎng)絡(luò)電影的傳播者不分階級(jí)不分階層，任何人都可以成為網(wǎng)絡(luò)電影的傳播者，任何人都可能成為網(wǎng)絡(luò)電影的影評(píng)家。網(wǎng)絡(luò)電影如同眾多在網(wǎng)絡(luò)上的事物一樣，有巨大的傳播與評(píng)價(jià)空間。任何人只要想傳播，便可以把鏈接到網(wǎng)絡(luò)的任何地方；任何人只要想評(píng)價(jià)，就可以將自己的評(píng)價(jià)在網(wǎng)上出來(lái)。至此，文化之間不再有上下游的分別，網(wǎng)絡(luò)電影的傳播者之間，也不再有階級(jí)和階層的分別。

網(wǎng)絡(luò)電影的傳播突破了國(guó)家與地域的限制，任何地方的人都可能點(diǎn)擊、觀看、傳播、評(píng)價(jià)。可以這樣說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)上，如果沒(méi)有語(yǔ)言的障礙，那么，沒(méi)有國(guó)界與地域的明顯界限。我們?cè)谥袊?guó)，可以點(diǎn)擊大洋彼岸的網(wǎng)頁(yè)，觀看美國(guó)或韓國(guó)制作的網(wǎng)絡(luò)電影，并將它的鏈接在自己的網(wǎng)頁(yè)上，或在即時(shí)對(duì)話框中傳給對(duì)話的遠(yuǎn)在非洲的朋友，還可以同時(shí)在網(wǎng)頁(yè)上留下自己的評(píng)價(jià)。這種突破國(guó)家地域限制的自由使網(wǎng)絡(luò)電影得到更為廣泛的傳播。

網(wǎng)絡(luò)電影的傳播帶來(lái)了電影評(píng)論的自由參與。一方面，網(wǎng)絡(luò)電影帶來(lái)了電影評(píng)論的時(shí)間、空間的自由，你可以在任何時(shí)候發(fā)表自己的評(píng)論，不受時(shí)間的限制，你可以將評(píng)價(jià)在論壇、博客，可以投票，還有各種網(wǎng)站、電影公司甚至個(gè)人舉辦專門的網(wǎng)絡(luò)電影比賽或影評(píng)活動(dòng)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)電影的評(píng)論還突破了評(píng)價(jià)方式的限制。過(guò)去的簡(jiǎn)單的文字評(píng)論的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足網(wǎng)民豐富多彩的想象力了，網(wǎng)絡(luò)電影的評(píng)論夾雜了文字、圖像、音響、視頻剪輯改編等等形形的方式。

2.自主性引發(fā)觀賞的熱潮

沒(méi)有固定的播出時(shí)間，不論是凌晨，還是深夜，只要想看，就可以放映。因?yàn)樽约壕褪蔷W(wǎng)絡(luò)電影的放映者。利用那些毫無(wú)用處的零散時(shí)間，上網(wǎng)欣賞一段網(wǎng)絡(luò)短片，可以幫助釋放工作上的重壓，單調(diào)枯燥的日常生活也就不顯乏味了。這種最為前衛(wèi)的藝術(shù)也許是最適合明快而緊湊的休閑方式了，再不需要受影院放映時(shí)間的限制，自由自主，是觀看網(wǎng)絡(luò)電影最輕松的選擇。不用走進(jìn)影院，不用坐在影院固定的座位上，網(wǎng)絡(luò)的普及帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)電影播放空間的進(jìn)一步加大，無(wú)論是在家中、網(wǎng)吧、旅店、機(jī)場(chǎng)，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，就可以看網(wǎng)絡(luò)電影。

除了上述時(shí)間空間的自主外，網(wǎng)絡(luò)電影的播放內(nèi)容也是自主的。有人把網(wǎng)絡(luò)上被整合的電影資源比喻為一種超級(jí)文本，并指出：“超級(jí)文本提供了一種可無(wú)限重新定位的系統(tǒng)，該系統(tǒng)的臨時(shí)中心點(diǎn)取決于讀者，從另一種角度講，讀者成了真正主動(dòng)的讀者。超級(jí)文本的基本特點(diǎn)之一是它由許多相互聯(lián)接的文本本身組成，這些文本不存在組織結(jié)構(gòu)上的主軸。”網(wǎng)絡(luò)電影的觀賞在人們的輕點(diǎn)鼠標(biāo)中，就輕易地實(shí)現(xiàn)了中途的任意切斷、播放進(jìn)度的隨意控制、畫面的隨意停止與放大、不同電影中的任意切換。

3.個(gè)體性刺激作品的豐富

與傳統(tǒng)電影的大投入大制作不同，網(wǎng)絡(luò)電影的制作往往依賴數(shù)碼技術(shù)。完成一部網(wǎng)絡(luò)電影，只需要簡(jiǎn)單的人馬，甚至只需要一己之力。數(shù)碼技術(shù)的成熟使網(wǎng)絡(luò)電影可以僅僅依靠數(shù)字技術(shù)，就完成所有過(guò)去無(wú)法想象的特技。隨著軟件技術(shù)的越來(lái)越發(fā)達(dá)，視頻、音頻的剪輯與制作越來(lái)越簡(jiǎn)單、容易操作，于是網(wǎng)絡(luò)電影制作的個(gè)體性就越來(lái)越有可能成為現(xiàn)實(shí)。如今我們可以看到，火爆網(wǎng)絡(luò)的很多網(wǎng)絡(luò)電影都是網(wǎng)民獨(dú)立創(chuàng)作的結(jié)果。因此，不同的個(gè)體擁有不同的技術(shù)、不同的教育背景、不同的性格、不同的喜好，也制作出不同的網(wǎng)絡(luò)電影，這極大地刺激了作品的豐富。

網(wǎng)絡(luò)電影的不需要大公司的支持和巨大的財(cái)力支撐，只要能制作出來(lái)，就有數(shù)不清的網(wǎng)站、論壇可以隨意地。如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)電影的制作有時(shí)候還需要人們的通力合作的話，那么網(wǎng)絡(luò)電影的，則絕對(duì)是個(gè)體性的行為。對(duì)影片制作者來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)為他們提供了一個(gè)好媒介來(lái)公開(kāi)自己的作品。網(wǎng)絡(luò)提供給了網(wǎng)絡(luò)電影制作者們以展示自己天才的最廣闊的舞臺(tái)。

除了制作、的個(gè)體性，網(wǎng)絡(luò)電影的觀看更是個(gè)體性的。對(duì)于傳統(tǒng)的電影來(lái)說(shuō)，一部電影可以同時(shí)放映給1000個(gè)觀眾，而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影來(lái)說(shuō)，卻是1000部不同的影片有1000個(gè)不同的觀眾。網(wǎng)絡(luò)電影的播放者與觀看者合而為一，自己選擇自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)電影自己播放給自己觀看，這就是網(wǎng)絡(luò)電影的觀看模式。由于各人的偏好興趣不同，也有了不同的選擇，這也使得不同的網(wǎng)絡(luò)電影能夠分別得到不同人的點(diǎn)擊觀看。這也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)電影作品的豐富。

4.匿名性給予自我的釋放

網(wǎng)絡(luò)電影寄生于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的特性賦予了它獨(dú)特的匿名性。

網(wǎng)絡(luò)電影的制作者具有匿名性，網(wǎng)絡(luò)電影的制作者們不必過(guò)分地在意創(chuàng)作的種種規(guī)則與約束，他們可以完全按照自己的喜好和方式來(lái)制作，將自己在現(xiàn)實(shí)生活中的喜怒哀樂(lè)用網(wǎng)絡(luò)電影的方式表現(xiàn)出來(lái)，而且不必過(guò)分地在意制作水平的優(yōu)劣和作品的得失。不論制作者是想在網(wǎng)絡(luò)電影的制作上小試身手，還是想達(dá)到釋放自己某種觀點(diǎn)的目的，他們都藏在電腦屏幕的背后，在隱藏的身份下，不受創(chuàng)作條款的管制與束縛，也正因?yàn)槿绱耍W(wǎng)絡(luò)電影的作品才越來(lái)越豐富。

網(wǎng)絡(luò)電影的觀眾同樣是匿名的。這使得人們?cè)谶@個(gè)社會(huì)時(shí)時(shí)處在“看”和“被看”的地位暫時(shí)被改變，人們卸下“被看”的包袱，可以完全輕松的選擇自己想要看的網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容。不必在意某些片子惡評(píng)如潮被定性為違反了什么綱目，就因此而放棄觀看它的欲望。只要想看，就可以選擇觀看。這使網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)一步流行。

網(wǎng)絡(luò)電影的評(píng)論同樣是匿名性的。這種匿名性使得網(wǎng)民在發(fā)表自己有關(guān)某些網(wǎng)絡(luò)電影的評(píng)論的時(shí)候，可以把自己愿意表達(dá)的內(nèi)容通通表達(dá)出來(lái)，不必像日常生活中那樣，顧忌自己因?yàn)楸磉_(dá)了與別人相同的觀點(diǎn)，而被認(rèn)為是奉承巴結(jié)或無(wú)能，也不必顧忌自己因?yàn)楸磉_(dá)了與別人不同的觀點(diǎn)，而被與自己持不同觀點(diǎn)的人所敵視。這樣，網(wǎng)絡(luò)電影的評(píng)論者可以得到情緒的徹底宣泄和自我的釋放。這也促使了網(wǎng)絡(luò)電影的熱度越來(lái)越高，使網(wǎng)絡(luò)電影不斷傳播和評(píng)論。

總之，網(wǎng)絡(luò)電影于網(wǎng)際的流行，已經(jīng)成為了一種不爭(zhēng)的事實(shí)。尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中的結(jié)語(yǔ)以“樂(lè)觀的年代”為標(biāo)題，他認(rèn)為，“每一種技術(shù)或科學(xué)的饋贈(zèng)都有其黑暗面，數(shù)字化生存也不例外。……但是不管怎樣，數(shù)字化生存的確給了我們樂(lè)觀的理由，我們無(wú)法否定數(shù)字化時(shí)代的存在，也無(wú)法阻止數(shù)字化時(shí)代的前進(jìn)，就像我們無(wú)法對(duì)抗大自然的力量一樣。”隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的不斷成熟與發(fā)展，作為新生事物的網(wǎng)絡(luò)電影，也在不斷地成長(zhǎng)、變得更為成熟。有全球電影人的共同努力，網(wǎng)絡(luò)電影必將推動(dòng)一場(chǎng)新的電影文化的革命。

參考文獻(xiàn)：

[1]本雅明.《機(jī)械復(fù)制時(shí)代的藝術(shù)作品》[M]，浙江攝影出版社,1993.

篇（3）

2電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理的客觀要求

事實(shí)上，隨著我國(guó)電力管理體系不斷完善，如今在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果，就需要其結(jié)合綠色經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體要求，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，優(yōu)化電力企業(yè)管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的最佳效果。對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其推動(dòng)精益管理，實(shí)際上是一項(xiàng)整體、全局性的工作，其支撐點(diǎn)在于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力資源的具體應(yīng)用依賴不斷深化，尤其是在我國(guó)科學(xué)發(fā)展和清潔能源應(yīng)用戰(zhàn)略不斷成熟背景下，各行各業(yè)在具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司的整體發(fā)展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中，其管理內(nèi)涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現(xiàn)階段整個(gè)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的整體需要。精益管理是一項(xiàng)綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業(yè)全員參與和集中融入，可以說(shuō)，想要真正應(yīng)用好精益管理的整體要求，通過(guò)將該管理理念融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，而精益管理實(shí)際上是一項(xiàng)集體性活動(dòng)，其在應(yīng)用過(guò)程中，要注重將管理成本把控進(jìn)行全面分析，同時(shí)也要將成本意識(shí)、效益理念融入到整個(gè)管理活動(dòng)中，注重融入先進(jìn)的生產(chǎn)理念，從而確保整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)然，想要實(shí)現(xiàn)精益管理的最佳應(yīng)用效果，其必須做到管理目標(biāo)與建設(shè)問(wèn)題相結(jié)合，持久創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相融合以及企業(yè)技術(shù)革新與企業(yè)管理機(jī)制優(yōu)化相結(jié)合，通過(guò)全員持續(xù)參與，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)精益管理的最佳效果。而在電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)最佳管理效果，要將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)想融入，通過(guò)積極組織相關(guān)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，從而為該管理理念的具體應(yīng)用和全面融入提供基礎(chǔ)平臺(tái)。客觀上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調(diào)動(dòng)社會(huì)全員的參與熱情和積極性，通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)和員工管理等多樣化思維，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的理想推進(jìn)。

3電網(wǎng)精益管理建設(shè)對(duì)茶葉企業(yè)減負(fù)增效的客觀影響

在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，融入全新思維和價(jià)值理念，特別是就茶葉產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求看，其想要順應(yīng)時(shí)代要求，就需要充分發(fā)揮電力的動(dòng)力支撐作用和價(jià)值。因此，做好電網(wǎng)管理，提供高效的電網(wǎng)服務(wù)機(jī)制，進(jìn)而大大降低茶葉企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的具體成本。客觀而言，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，其需要充分有效的考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面優(yōu)化與整體完善，特別是對(duì)于茶葉企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念作為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)性需要，完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)元素，從而為茶葉企業(yè)減負(fù)增效提供有效支撐。茶葉企業(yè)作為一種產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，其在茶葉生產(chǎn)加工過(guò)程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其作為當(dāng)前時(shí)展過(guò)程中的重要元素要求，推進(jìn)實(shí)施精益管理，其能夠從成本控制視角，來(lái)實(shí)施具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，良好的電網(wǎng)建設(shè)，能夠讓茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面而系統(tǒng)化發(fā)展。當(dāng)然，茶葉企業(yè)快速發(fā)展的形式和具體特征，也使得電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，必須探究做好精益管理的實(shí)施思路。所以，在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理過(guò)程中，如何結(jié)合時(shí)展趨勢(shì)，應(yīng)用精益管理理念，從而為茶葉企業(yè)降低發(fā)展負(fù)擔(dān)和成本，增加發(fā)展效益提供充足動(dòng)力，就極為必要。結(jié)合茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有需要看，完善的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思維，是企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要內(nèi)容和價(jià)值元素。就電網(wǎng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施狀況看，其中所包含的元素和價(jià)值思維，恰恰是當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要要素。而電網(wǎng)建設(shè)作為當(dāng)前國(guó)家電力事業(yè)發(fā)展體系中，極其重要的內(nèi)容，該建設(shè)工作本質(zhì)上看，是國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的重要元素。因此，通過(guò)多元要素的體系化融入，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新發(fā)展的全新優(yōu)化。在電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，實(shí)施精益管理，將為電網(wǎng)建設(shè)有效推進(jìn)提供全面支撐。

4結(jié)語(yǔ)

結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)和茶葉企業(yè)發(fā)展訴求看，融入時(shí)代特征和多樣化內(nèi)涵，已經(jīng)發(fā)展成為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要內(nèi)容，就整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)日益推進(jìn)狀況看，精益管理不僅是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是降低茶葉企業(yè)運(yùn)行成本的關(guān)鍵所在。因此，在電網(wǎng)建設(shè)精益管理理念融入過(guò)程中，其將為茶葉企業(yè)降低發(fā)展成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提供重要支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]李燕彬.實(shí)施精益管理推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保電網(wǎng)生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,(11):111-115.

篇（4）

1.1功能模塊

功能模塊所示。

1.2服務(wù)端

數(shù)據(jù)庫(kù)是廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)的核心部分，工程的所有信息包括預(yù)算、圖紙、施工材料、決算和工程各種狀態(tài)都存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中，并交由數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS）管理、編程和備份。在此基礎(chǔ)上提供流程、狀態(tài)變更、查詢和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，還可為深度開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)。服務(wù)端編程主要實(shí)現(xiàn)兩大部分功能：一是省市公司在不斷完善工程項(xiàng)目編碼規(guī)則，為了便于即時(shí)跟進(jìn)應(yīng)用新的編碼規(guī)則，在服務(wù)端編程是最為快捷簡(jiǎn)便的，因此在主表觸發(fā)器中，寫入網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目編碼規(guī)則代碼和接口，優(yōu)點(diǎn)是不用改動(dòng)客戶端程序；二是方便各類查詢、統(tǒng)計(jì)的變化和新的要求，將查詢、統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵處理部分用視圖、存儲(chǔ)過(guò)程和接口的方式實(shí)現(xiàn)，還能加快服務(wù)器的處理速度。因此，服務(wù)端的編程要求高級(jí)程序員或編程經(jīng)驗(yàn)豐富的程序員去完成，交測(cè)試組全方位測(cè)試，直至完全正確。

1.2.1數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器操作系統(tǒng)從經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定性考慮選用MicrosoftWindows2003簡(jiǎn)體中文企業(yè)版，均要求安裝最新的ServicePack；數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS）可選擇MicrosoftSQLServer2000、Oracle10、Sybase12.5等或者更新的簡(jiǎn)體中文版，并對(duì)其性能優(yōu)化，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量、客戶端在線率和價(jià)格因素考慮，選擇MicrosoftSQLServer比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用且足以支撐本業(yè)務(wù)；安裝并更新殺毒軟件、關(guān)閉不用的端口、停止危險(xiǎn)服務(wù)，作好安全措施。設(shè)置服務(wù)器的時(shí)間為北京時(shí)間，要求準(zhǔn)確到分鐘。

1.2.2數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)

以下列出主要數(shù)據(jù)表的主要字段，系統(tǒng)分析員視具體需求加入更多的數(shù)據(jù)表和字段。工程項(xiàng)目基本信息表包括工單序號(hào)、工程項(xiàng)目編號(hào)、管理級(jí)別、工程類別、項(xiàng)目子類別、建設(shè)性質(zhì)、工程項(xiàng)目名稱、工程地址、所屬區(qū)域、覆蓋戶數(shù)、預(yù)算工程總價(jià)、施工單位、技術(shù)工程師、計(jì)劃施工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間、施工主要內(nèi)容、工程費(fèi)用說(shuō)明、聯(lián)系人、填審日期等。施工材料表包括定額編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目明細(xì)、人工單價(jià)、工日、單位、單位基價(jià)、單位人工費(fèi)、單位輔材費(fèi)、單位機(jī)械費(fèi)、單位儀器儀表費(fèi)等。代碼表包括區(qū)域表、工程項(xiàng)目管理級(jí)別表、工程項(xiàng)目類別表、工程項(xiàng)目子類別表、工程項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)表、材料代碼表、材料分類表、材料單位表、流程設(shè)置表等。登錄系統(tǒng)相關(guān)表包括系統(tǒng)參數(shù)表、操作人員表、權(quán)限表、角色表、角色人員表、角色權(quán)限表、登錄功能日志表、操作記錄表等。為表建立索引、觸發(fā)器、數(shù)據(jù)完整性和表間關(guān)聯(lián)，建立必要的存儲(chǔ)過(guò)程和視圖。

1.3客戶端

客戶端采用BorlandDelphi7EnterpriseStudio中文版作為開(kāi)發(fā)工具，界面美化使用BusinessSkinForm控件包，報(bào)表輸出采用FastReport.Enterprise控件包。

1.3.1主程序及界面

管理信息系統(tǒng)客戶端的主程序界面設(shè)計(jì)決定了整個(gè)客戶端程序的風(fēng)格，使用彈出菜單加按鈕組、主窗口桌面放快捷按鈕的布局，提供操作員自行選擇的多種色調(diào)和風(fēng)格。啟動(dòng)客戶端，對(duì)使用客戶端電腦操作系統(tǒng)作重要設(shè)置，包括：得到服務(wù)器時(shí)間，設(shè)置客戶機(jī)時(shí)間與服務(wù)器同步；設(shè)置時(shí)間的顯示格式；通過(guò)登錄名和密碼驗(yàn)證、得到操作人員的相關(guān)信息和權(quán)限；根據(jù)登錄人員的角色權(quán)限和個(gè)人權(quán)限設(shè)置相應(yīng)功能的顯示和執(zhí)行代碼。主程序界面如圖2所示。

1.3.2系統(tǒng)初始設(shè)置

包括客戶端界面?zhèn)€性化設(shè)置、工單打印位置、字體及大小等參數(shù)設(shè)置、角色和權(quán)限初始設(shè)置、操作人員建立、操作人員修改密碼、各個(gè)基礎(chǔ)代碼表先期錄入和后期維護(hù)。

1.3.3工程立項(xiàng)管理

廣電網(wǎng)絡(luò)工程在立項(xiàng)之前，在合同談判初期就需工程設(shè)計(jì)人員介入，對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程的概況和客戶要求進(jìn)行細(xì)致分析和規(guī)劃，對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程平面圖做細(xì)致測(cè)算，畫出拓?fù)鋱D、做出詳細(xì)設(shè)計(jì)圖、施工材料表和工程預(yù)算等表格，作為合同附件成為合同談判的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)工程合同簽訂后，在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中錄入網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)信息和預(yù)算表、施工材料，上傳網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)圖紙電子文檔，進(jìn)入立項(xiàng)流程，在工程監(jiān)理、市場(chǎng)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后正式立項(xiàng)。省市縣城域網(wǎng)、區(qū)域骨干網(wǎng)、支干網(wǎng)、片區(qū)項(xiàng)目網(wǎng)等工程，屬?gòu)V電網(wǎng)絡(luò)公司的內(nèi)部工程，省掉上述簽合同的環(huán)節(jié)直接走流程立項(xiàng)。

1.3.4工程派工管理

廣電網(wǎng)絡(luò)工程立項(xiàng)后，即進(jìn)入派工流程，打印網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目派工單，與工程設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙和工程項(xiàng)目施工材料表一并走流程簽字后交代維公司。2.3.5材料登記/變更廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目派工后，庫(kù)房圖2主程序界面根據(jù)設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目施工材料表做出庫(kù)登記，施工材料交代維公司，由代維公司簽收后組織工作人員按期進(jìn)場(chǎng)施工。在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際使用情況需要對(duì)工程項(xiàng)目施工材料進(jìn)行增加或者退回，通過(guò)工程監(jiān)理簽字確認(rèn)，庫(kù)房對(duì)各網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目施工材料的變更在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中即時(shí)進(jìn)行變更登記。

1.3.6工程進(jìn)度登記、完工驗(yàn)收

廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中進(jìn)行登記，如施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、工程施工過(guò)半日期、施工材料變更日期、完工日期、驗(yàn)收日期等。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目施工完成后，工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)工程師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與代維公司一并參與工程驗(yàn)收，驗(yàn)收必須遵循國(guó)家新聞出版廣電總局的《中華人民共和國(guó)廣播電影電視工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GY5073-2005有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，并完成《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中的工程驗(yàn)收確認(rèn)流程，施工材料不能再變更。

1.3.7工程完工決算

廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目施工材料最終就確定下來(lái)，決算數(shù)據(jù)由此確立和生成，由決算相關(guān)人員打印出決算施工材料表，走工程項(xiàng)目決算流程，最終由財(cái)務(wù)人員支付網(wǎng)絡(luò)工程施工款后，進(jìn)行工程完工登記。至此，一個(gè)完整的廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)已確立，數(shù)據(jù)不能再作變更。

1.3.8各種查詢、統(tǒng)計(jì)查

詢和統(tǒng)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的最終輸出部分，根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的實(shí)際需要，可以定制出很多的獨(dú)有查詢或統(tǒng)計(jì)，使管理信息系統(tǒng)具有更長(zhǎng)的生命周期。例如設(shè)計(jì)工程師季度工程量統(tǒng)計(jì)、年度區(qū)域工程量和設(shè)計(jì)用戶數(shù)統(tǒng)計(jì)、半年派工量統(tǒng)計(jì)等。以下是較為通用的查詢和統(tǒng)計(jì)。

（1）查詢

可通過(guò)地名、小區(qū)名、工程類別、派工日期、完工日期、驗(yàn)收日期、設(shè)計(jì)工程師等關(guān)鍵字自由組合條件，查詢到廣電網(wǎng)絡(luò)工程，點(diǎn)擊一行后，可以看到廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的相關(guān)信息、設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙、施工材料、預(yù)算和決算、當(dāng)前狀態(tài)等，可以看到工程狀態(tài)流程走向展現(xiàn)，如報(bào)審及報(bào)審日期、派工及派工日期、進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)日期、完工日期或者計(jì)劃完工日期、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收確認(rèn)人等信息。

（2）統(tǒng)計(jì)

一是工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)：可通過(guò)派工日期、完工日期、驗(yàn)收日期等的起止、工程類別、建設(shè)性質(zhì)、所屬區(qū)域、設(shè)計(jì)工程師等條件進(jìn)行自由組合條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月、季度、年度或者按區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工程量和設(shè)計(jì)用戶數(shù)；二是施工材料統(tǒng)計(jì)：可通過(guò)施工材料的出庫(kù)日期、定額編號(hào)、定額大類或者小類、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等關(guān)鍵字來(lái)統(tǒng)計(jì)，按月、季或年統(tǒng)計(jì)各類施工材料的使用情況。

1.4軟件測(cè)試和應(yīng)用

在研發(fā)小組進(jìn)行需求調(diào)研和系統(tǒng)分析的初始階段，就要請(qǐng)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)工程師、工程監(jiān)理、庫(kù)房管理員和軟件測(cè)試人員參與進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)完善的《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》軟件應(yīng)用測(cè)試團(tuán)隊(duì)。系統(tǒng)分析員在每一個(gè)階段都要與大家分析進(jìn)展、管理方法和軟件解決方案，讓廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)明白軟件功能是否是自己需要的，哪些是能改進(jìn)的，同時(shí)讓大家都明白軟件要實(shí)現(xiàn)什么功能，走什么樣的流程，使軟件測(cè)試過(guò)程中有的放矢。通過(guò)大家共同努力，軟件開(kāi)發(fā)完成并通過(guò)反復(fù)詳細(xì)的測(cè)試，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，將管理信息系統(tǒng)掛網(wǎng)試運(yùn)行后，正式投入運(yùn)行。目前，實(shí)際數(shù)據(jù)存儲(chǔ)超過(guò)3.6Gbps。軟件運(yùn)行快速、穩(wěn)定，操作簡(jiǎn)單，使用方便。

篇（5）

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)不僅能夠大力提升管理隊(duì)伍及執(zhí)行隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與深造也具有重要意義。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作應(yīng)該沖出企業(yè)自身限制，加強(qiáng)與社會(huì)研究機(jī)構(gòu)以及高校的溝通協(xié)作，以企業(yè)的實(shí)際工作為研究?jī)?nèi)容、以當(dāng)前世界先進(jìn)管理方法及理念為研究對(duì)象，以企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作為試驗(yàn)場(chǎng)所，從而真正貫徹理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的先進(jìn)理念。在與社會(huì)機(jī)構(gòu)及高校溝通協(xié)作的過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)行區(qū)別運(yùn)作，與社會(huì)研究機(jī)構(gòu)的合作應(yīng)該是參與管理模式，邀請(qǐng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者來(lái)共同參與管理會(huì)計(jì)體系的研究及設(shè)計(jì)，從而確保體系建設(shè)始終適應(yīng)市場(chǎng)及企業(yè)的自身發(fā)展要求。在與高校聯(lián)合合作的環(huán)節(jié)，應(yīng)該從人才培養(yǎng)方面著手，利用企業(yè)所掌握的實(shí)際管理資源為高校人才培養(yǎng)提供第一手資料，從而一方面確保企業(yè)能夠獲得更符合自身管理要求的專業(yè)化高素質(zhì)人才，另一方面也能夠幫助高校教學(xué)工作邁向更高的臺(tái)階。

（三）體系構(gòu)建具體研究

管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，顧名思義其工作內(nèi)容并不僅僅只是管理制度建設(shè)及人才培養(yǎng)，體系構(gòu)建是一個(gè)全方位立體化的研究過(guò)程及改革過(guò)程。針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的自身特點(diǎn)，在管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建工作中應(yīng)該重視幾個(gè)方面的問(wèn)題。首先，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量提升，只有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量上去了，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行的進(jìn)一步建設(shè)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才不會(huì)成為空中樓閣。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要包括堅(jiān)持崗位不相容原則、推行崗位輪替制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案電子檔與紙質(zhì)檔雙渠道管理等。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員與社會(huì)專門審計(jì)人員公共參與，確保內(nèi)部審計(jì)能夠真正堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)并在契合企業(yè)實(shí)際發(fā)展及管理要求基礎(chǔ)之上始終適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展要求，避免浮夸與空洞。再次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與完善，確保數(shù)據(jù)資源真實(shí)、有效、科學(xué)，從而讓管理會(huì)計(jì)體系能夠在有價(jià)值的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)支持下為企業(yè)決策者提供更加可靠的決策數(shù)據(jù)支持。

篇（6）

（2）設(shè)備管理功能

通過(guò)地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以將設(shè)備的臺(tái)賬信息有效的顯示出來(lái)，并且還可以統(tǒng)計(jì)某一個(gè)區(qū)域或者線路。衛(wèi)星定位也是本系統(tǒng)的重要功能，可以借助于相關(guān)設(shè)備來(lái)定位桿塔，然后更好地繪制電力線路，保證符合具體情況，同時(shí)，利用先進(jìn)的設(shè)備還可以實(shí)現(xiàn)巡線功能。系統(tǒng)在審核機(jī)制方面比較的完善，要想設(shè)備信息，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門的審核，這樣就可以獲得更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；對(duì)于不同的供電所，要想加載地圖，只需要登陸自己的賬號(hào)即可，并且將本區(qū)域內(nèi)的供電范圍給顯示出來(lái)，同時(shí)，還可以查看其它區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)備。通過(guò)本系統(tǒng)的應(yīng)用，設(shè)備管理部門可以有效的上傳下載瀏覽設(shè)備照片，管理設(shè)備狀態(tài)，修改和添加設(shè)備臺(tái)賬信息等，并且以樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)顯示配電設(shè)備分類。設(shè)備還可以有效維護(hù)臺(tái)賬資料，向EXCEL表格中導(dǎo)出這些臺(tái)賬資料。在管理電力線路的時(shí)候，可以結(jié)合具體需求生成各種圖，如一次接線圖、地理單線圖等，并且生成圖片，同時(shí)，還可以打印存檔這些圖紙。在對(duì)設(shè)備數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，不僅可以按照線路來(lái)進(jìn)行，還可以按照電源側(cè)、負(fù)荷側(cè)等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，還可以有效統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備情況，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)線路、變壓器、桿塔以及開(kāi)關(guān)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于長(zhǎng)度測(cè)量也是可以實(shí)現(xiàn)的，計(jì)算檔距，可以自動(dòng)計(jì)算某條線路的線路長(zhǎng)度，并且向EX-CEL表格中導(dǎo)出來(lái)，這樣就可以更好地規(guī)劃配電網(wǎng)建設(shè)，也可以更好地統(tǒng)計(jì)供電所線路、桿塔和檔距。公用變壓器的表箱可以通過(guò)衛(wèi)星定位向GIS地圖上布繪，可通過(guò)綁定索引和供電所規(guī)范化系統(tǒng)中的低壓用戶實(shí)現(xiàn)同步。

（3）設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行管理

地理信息系統(tǒng)可以對(duì)線路實(shí)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行有效判斷，利用的是SCADA遙信值自動(dòng)同步開(kāi)關(guān)，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲梢蚤W爍報(bào)警那些停電線路，并且結(jié)合性質(zhì)來(lái)對(duì)其進(jìn)行劃分，如計(jì)劃停電、臨時(shí)停電等。通過(guò)這些功能，相關(guān)部門就可以對(duì)停電范圍以及停電影響范圍進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地了解，將更加可靠和有效的運(yùn)行數(shù)據(jù)提供給供電所和調(diào)度部門。另外，結(jié)合計(jì)劃停電以及臨時(shí)停電的具體情況，還可以計(jì)算其可靠性。

（4）客戶服務(wù)管理

通過(guò)具體的應(yīng)用，地理信息系統(tǒng)還有機(jī)整合了其他的生產(chǎn)信息系統(tǒng)，這樣就可以擁有完全一致的數(shù)據(jù)，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)之間的功能交互進(jìn)行了有效強(qiáng)化。通過(guò)整合SCADA、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，可以對(duì)地圖上設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)查詢，通過(guò)整合生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以向生產(chǎn)系統(tǒng)中及時(shí)傳遞在巡線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷；通過(guò)整合營(yíng)銷系統(tǒng)，可以通過(guò)GIS系統(tǒng)來(lái)對(duì)變壓器和用戶的電量電費(fèi)和檔案信息進(jìn)行有效的查詢，通過(guò)結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試接口，還可以促使相關(guān)的工作人員準(zhǔn)確了解和掌握本區(qū)域內(nèi)的供電情況，對(duì)計(jì)劃停電和實(shí)時(shí)停電狀態(tài)進(jìn)行有效查看，并且當(dāng)客戶發(fā)出報(bào)修請(qǐng)求時(shí)，可以對(duì)用戶所在位置和具體表箱進(jìn)行快速定位，從而縮短搶修時(shí)間，降低停電損失。

篇（7）

在國(guó)家的發(fā)展中，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，特別是最近幾年，國(guó)家電力行業(yè)的改革在不斷加深，電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，面對(duì)這樣的形式，電網(wǎng)企業(yè)想要更好的發(fā)展，必然要建立健全人力資源管理體制，完善薪酬管理體系。我們知道，在人力資源管理中，薪酬體系對(duì)激勵(lì)機(jī)制的作用發(fā)揮起著決定性的作用。在國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)中，員工的歸屬感、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感以及服務(wù)企業(yè)的信念在一定程度上與企業(yè)薪酬體系的公平性、有效性直接相關(guān)。正是因?yàn)槿绱耍娋W(wǎng)企業(yè)需要建立起完善的薪酬管理體系，而其基礎(chǔ)就是對(duì)當(dāng)前薪酬管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)。

一、電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成績(jī)

我國(guó)企業(yè)對(duì)人力資源管理的應(yīng)用并沒(méi)有很長(zhǎng)的歷史，上個(gè)世紀(jì)90年代，新興企業(yè)崛起，跨國(guó)企業(yè)增多，一些較為先進(jìn)的人力資源理念開(kāi)始涌入我國(guó)并迅速成為企業(yè)發(fā)展中重要的理念。在人力資源管理的幾大模塊中，薪酬管理體系在我國(guó)應(yīng)用最多，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有最為明顯的成效。正是因?yàn)槿绱耍娋W(wǎng)企業(yè)十分重視內(nèi)部的薪酬管理，薪酬管理也取得了一定的成效。首先，薪酬管理越來(lái)越具國(guó)際化。電網(wǎng)企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，其管理方式多嚴(yán)格固定，但是近年來(lái)，受競(jìng)爭(zhēng)的影響，電網(wǎng)企業(yè)也開(kāi)始不斷創(chuàng)新，特別是在管理模式上，逐步引入國(guó)外先進(jìn)管理理念，在這樣的背景下，電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理越來(lái)越具國(guó)際化。目前，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)中的薪酬管理與國(guó)際接軌越來(lái)越多，這是電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成效之一。其次，薪酬管理中“以人為本”的理念在不斷深入。人力資源管理，核心是對(duì)人的管理，而人力資源管理中的薪酬管理，其目的就是要通過(guò)一定的薪酬體系建立起企業(yè)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，激勵(lì)員工更好的服務(wù)企業(yè)，所以說(shuō)，主要也是通過(guò)人的作用實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)。目前很多企業(yè)內(nèi)部都實(shí)行技能工資制，在該制度之下，員工的能力決定了員工的薪酬，這正是充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性的體現(xiàn)，更是“以人為本”的理念在企業(yè)薪酬管理中的合理運(yùn)用。“以人為本”理念的應(yīng)用，可以促使電網(wǎng)企業(yè)更合理的配置人員崗位，吸引更多優(yōu)秀人才所以說(shuō)，“以人為本”理念的深入，也是目前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成效。當(dāng)然，除了以上提到的兩點(diǎn)以外，電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理取得的成績(jī)還有很多，比如企業(yè)薪酬管理體系的內(nèi)容逐漸豐富等，這些成績(jī)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，都具有深遠(yuǎn)的影響。

二、電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也不能忽視問(wèn)題的存在，事實(shí)上，根據(jù)目前我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理的實(shí)際情況來(lái)看，成績(jī)與問(wèn)題并存是最為基本的現(xiàn)狀。電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題主要包括以下幾點(diǎn)：1.薪酬管理創(chuàng)新不足。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，只有不到7%的企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的薪酬管理體系，而建立起薪酬管理體系的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)的薪酬管理體系都是不同的，幾乎每個(gè)企業(yè)都有自身特色的薪酬管理方式，這就是薪酬管理創(chuàng)新的體現(xiàn)。創(chuàng)新是事物發(fā)展的源動(dòng)力，對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)而言，不同地區(qū)、不同規(guī)模，其對(duì)應(yīng)需要的薪酬管理模式就不同，但是就目前我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理的實(shí)際情況來(lái)看，從管理模式到管理內(nèi)容，很多都是直接照搬國(guó)外，創(chuàng)新的內(nèi)容很少，這對(duì)電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理作用的發(fā)揮以及電網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展而言，都是非常不利的。所以說(shuō)，薪酬管理創(chuàng)新不足是目前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。2.電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理與企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合不多。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的所有活動(dòng)的最終目的都是事先企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大方向，薪酬管理自然也需要與企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略相結(jié)合。目前我國(guó)企業(yè)的薪酬管理更多的關(guān)注點(diǎn)還是在人員方面，另外整個(gè)薪酬體系的不完善也導(dǎo)致了不同部門的薪酬管理相分離，這最終都影響到企業(yè)整體的薪酬管理效果。在電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理過(guò)程中，薪酬的制定、獎(jiǎng)罰機(jī)制的確定等內(nèi)容，多是直接確定，或者借鑒其它企業(yè)的數(shù)據(jù)確定，對(duì)于企業(yè)自身的目標(biāo)及發(fā)展情況考慮的并不多。由此可見(jiàn)，電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理，應(yīng)當(dāng)更多的結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，這是電網(wǎng)企業(yè)完善薪酬管理機(jī)制時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。3.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善。薪酬管理的一個(gè)重要功能就是激勵(lì)職能，而通常情況下，僅依靠員工的工資進(jìn)行激勵(lì)，其可變空間小，不易控制，所以說(shuō)，在薪酬管理中，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制時(shí)非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。目前，電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理中，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還不夠完善，其體現(xiàn)在多個(gè)方面，其一是獎(jiǎng)勵(lì)方式過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏新穎性，大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)方式都是獎(jiǎng)金，這雖然是員工比較容易接受的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式，但是僅此一種方式，員工容易產(chǎn)生一種倦怠感，最終獎(jiǎng)金失去吸引力，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)作用自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)；其二是獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，在薪酬管理中，公平是非常重要的一個(gè)因素，公平公正的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)才能讓員工信服，所以說(shuō)，獎(jiǎng)勵(lì)的確定，應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣員工才能有努力的方向，也才能接受最終的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，但是目前電網(wǎng)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)還不夠明確。在今天的電網(wǎng)企業(yè)中，我們看到了越來(lái)越多的成效，我們也注意到了越來(lái)越多的問(wèn)題，除了以上提到的三點(diǎn)以外，電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理中薪金層級(jí)制度不合理、高層員工薪金吸引力不高等問(wèn)題，都是當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理需要解決的問(wèn)題。

三、完善電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理體系的建議

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀，本文對(duì)完善電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理體系提出如下幾點(diǎn)建議：第一，做好薪酬管理的創(chuàng)新工作。薪酬管理的創(chuàng)新，首先要求薪酬管理人員對(duì)企業(yè)的人力情況由足夠準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，然后在借鑒國(guó)外先進(jìn)理論或者國(guó)內(nèi)其他行業(yè)、其他企業(yè)薪酬管理方式的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況確定薪酬管理模式。而就管理內(nèi)容而言，創(chuàng)新即與眾不同，這就要求企業(yè)在確定薪酬管理內(nèi)容時(shí)，能夠體現(xiàn)出電網(wǎng)企業(yè)自身的特色。第二，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與企業(yè)整體發(fā)展方向的一致性。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)而言，一般有短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，而薪酬管理就要圍繞這些目標(biāo)展開(kāi)，所以說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)薪酬管理與企業(yè)整體發(fā)展方向的一致性，一方面，薪酬管理人員應(yīng)該做好與企業(yè)其它部門的溝通工作，這樣才能保證薪酬管理人員對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展有較為客觀的認(rèn)識(shí)；另一方面，薪酬管理人員要?jiǎng)討B(tài)抱我薪酬管理體系，要隨著企業(yè)的不斷發(fā)展適時(shí)調(diào)整薪酬體系，這樣才能保證薪酬管理更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展。第三，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。完善獎(jiǎng)勵(lì)方式，首先是要建立起完善的獎(jiǎng)勵(lì)體系，能夠有穩(wěn)定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，這樣才能保證獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)；其次在獎(jiǎng)勵(lì)方式的選擇方面，要以員工的實(shí)際需求為指導(dǎo)，建立起多種方式并用的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不能單純的采用獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，像帶薪休假、員工旅游等形式，在今天的社會(huì)環(huán)境下，都能更好的激勵(lì)員工；再次，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該公開(kāi)透明，有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能讓更多的員工參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)企業(yè)改革的深入，電網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，新時(shí)期，新的環(huán)境，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，也越來(lái)越需要薪酬管理的幫助和促進(jìn)。了解薪酬管理現(xiàn)狀，完善薪酬管理體系，是電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要策略。

作者:吉英華 單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

篇（8）

受“三集五大”影響，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，電網(wǎng)企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過(guò)程中可得知，電網(wǎng)企業(yè)隨著時(shí)展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形式，例如：合并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。不過(guò)依據(jù)當(dāng)前形式來(lái)說(shuō)有很大一部分電網(wǎng)企業(yè)存在問(wèn)題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時(shí)間進(jìn)行申報(bào)、足額繳納稅款等，稅務(wù)管理在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的作用沒(méi)有最大限度發(fā)揮出來(lái)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務(wù)拓展和財(cái)務(wù)發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點(diǎn)，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理職能有所弱化，而稅務(wù)管理其初衷就是通過(guò)一系列措施來(lái)強(qiáng)化其職能，但是卻起到了相反效果。

2、相關(guān)稅務(wù)管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強(qiáng)化

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強(qiáng)化，及時(shí)有效填補(bǔ)了稅務(wù)管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說(shuō)，沒(méi)有安排專業(yè)性人才進(jìn)行稅務(wù)管理，而專業(yè)性管理機(jī)構(gòu)中所存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來(lái)，盡管其具備一定的稅務(wù)管理能力，但是其沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，不能夠及時(shí)處理工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致稅務(wù)專業(yè)知識(shí)架構(gòu)長(zhǎng)期不能建立的根本原因所在。再者，在對(duì)稅務(wù)管理人員培訓(xùn)和教育過(guò)程中，也存在很多問(wèn)題，單純向其傳授知識(shí)，沒(méi)有注重技能方面培養(yǎng)，所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)踐不能夠有效結(jié)合起來(lái)，很大程度上限制了稅務(wù)管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊(duì)伍的壯大。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定相應(yīng)計(jì)劃，但是相對(duì)應(yīng)的對(duì)稅務(wù)管理工作的要求也更為嚴(yán)格，有關(guān)稅務(wù)管理工作的相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)也在不斷整合。

二、電網(wǎng)企業(yè)稅務(wù)管理中諸多風(fēng)險(xiǎn)因素有待解決

以往稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決，新業(yè)務(wù)拓展沒(méi)有深層次強(qiáng)化。在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務(wù)開(kāi)展不能有機(jī)結(jié)合起來(lái)是當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，這也是很多風(fēng)險(xiǎn)因素得不到解決的根本原因所在。籠統(tǒng)的概括為以下幾個(gè)方面：

1、營(yíng)業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)

受托運(yùn)行維護(hù)收入、居民更換電表等營(yíng)業(yè)收費(fèi)，雖然多次與相關(guān)稅收部門進(jìn)行協(xié)商，但是在材料費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣方面存在著風(fēng)險(xiǎn)。例如：以臨時(shí)接電費(fèi)為例，稅務(wù)部門、物價(jià)部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)，國(guó)家財(cái)政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無(wú)形之中為電網(wǎng)企業(yè)稅收帶來(lái)障礙。

2、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重組業(yè)務(wù)

當(dāng)前，網(wǎng)省公司輸變電資產(chǎn)歸屬總部、東西幫扶是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)存在的主要方式。但是在稅務(wù)機(jī)關(guān)并不承認(rèn)這一舉措，例如：從東西幫扶來(lái)說(shuō)，公益性捐贈(zèng)在稅前就應(yīng)當(dāng)扣除，而這些都直接與所得稅、流轉(zhuǎn)稅等稅收掛鉤。

三、創(chuàng)建科學(xué)有效的電網(wǎng)稅收管理體系的措施

1、建立專門的稅收管理機(jī)構(gòu)

依據(jù)當(dāng)前形式來(lái)看，電網(wǎng)總部已經(jīng)在各省設(shè)立專門財(cái)稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財(cái)稅管理處還沒(méi)有完全建立起來(lái)。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認(rèn)識(shí)到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當(dāng)前體制下完全可以在縣級(jí)以上設(shè)計(jì)專門稅收管理機(jī)構(gòu)，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強(qiáng)稅務(wù)管理提供前提條件。

2、依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來(lái)

稅務(wù)管理與同層次的財(cái)務(wù)管理比較后得知，稅務(wù)管理更具在專業(yè)性、政策性強(qiáng)，對(duì)人才要求較高，要想根本性改變以往稅務(wù)管理現(xiàn)狀，就必須引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，加大對(duì)人才引進(jìn)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中存在問(wèn)題并及時(shí)解決。例如：在電網(wǎng)企業(yè)招聘人才過(guò)程中，不應(yīng)簡(jiǎn)單注重人才對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度，還應(yīng)該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，才能夠?yàn)槎悇?wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)提供保障。再有，電網(wǎng)企業(yè)建立健全激勵(lì)制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識(shí)，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

篇（9）

項(xiàng)目管理是電網(wǎng)工程建設(shè)中的主體內(nèi)容，關(guān)系到工程項(xiàng)目的效益和運(yùn)行能力。電網(wǎng)工程需要滿足生活、生產(chǎn)的需要，確保項(xiàng)目管理的穩(wěn)定性，因此，利用項(xiàng)目管理，提高電網(wǎng)工程的可靠性。發(fā)揮項(xiàng)目管理在電網(wǎng)工程中的意義[1]。第一，提高電網(wǎng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)項(xiàng)目管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)中不合理的點(diǎn)，控制項(xiàng)目管理的過(guò)程，合理安排管理途徑，發(fā)揮項(xiàng)目管理的價(jià)值；第二，合理管控電網(wǎng)工程的資金投入，項(xiàng)目管理的層次性明顯，科學(xué)分析電網(wǎng)工程建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)境，明確成本目標(biāo)，降低電網(wǎng)工程項(xiàng)目中的成本風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)實(shí)際成本，提出可控的管理措施，一方面優(yōu)化電網(wǎng)工程的成本效益，另一方面避免成本浪費(fèi)。

二、電網(wǎng)工程的項(xiàng)目管理模式

項(xiàng)目管理在電網(wǎng)工程中的模式分類，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面，綜合分析相關(guān)的管理模式，如下：2.1總分包模式總分包管理模式，將電網(wǎng)工程項(xiàng)目分為兩部分，即：設(shè)計(jì)、施工。集中分包給相應(yīng)商家，業(yè)主只負(fù)責(zé)選擇承包商，其余交由商家進(jìn)行.2.2承發(fā)包模式承發(fā)包模式的主體為承包商，此管理模式主要利用平行模式，電網(wǎng)工程劃分為多個(gè)項(xiàng)目，組成工程整體，將劃分好的項(xiàng)目承包給商家，各個(gè)商家不存在相互管理的狀態(tài)，處于平級(jí)單位。2.3PMC模式PMC模式主要以合同為主，約束電力工程企業(yè)與承包商的業(yè)務(wù)關(guān)系，承包商在所負(fù)責(zé)的管理內(nèi)容方面，需要承擔(dān)一定的施工風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)責(zé)任項(xiàng)目，都需要簽訂合同，根據(jù)合同類型，將PMC模式劃分為以下三類，如：(1)承包商只與電力企業(yè)簽訂合同，不參與其他承包業(yè)務(wù)，不與其他承包商簽訂合同；(2)電力企業(yè)與承包商簽訂合同時(shí)，承包商主動(dòng)參與其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容；(3)雙方簽訂多項(xiàng)合同，包括設(shè)計(jì)、供貨等，責(zé)任管理全部由電力企業(yè)完成。2.4EPC模式EPC模式屬于總體承包模式，將電網(wǎng)工程的整體項(xiàng)目，交由一個(gè)商家，由一個(gè)合作商家，完成電網(wǎng)工程的整體項(xiàng)目管理[2]。EPC模式中，不存在多項(xiàng)合同的簽訂，電力企業(yè)在承包商施工過(guò)程中，不會(huì)過(guò)多干預(yù)，給予承包商自由的管理空間，承包商嚴(yán)格按照合同完成即可。承包商在管理模式上需要面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。在EPC模式中，電力企業(yè)的管理工作比較少，項(xiàng)目工程期間可以安排相關(guān)人員巡查，基本在完工時(shí)期參與工程驗(yàn)收。2.5監(jiān)理模式監(jiān)理模式屬于現(xiàn)代化的新型管理模式，根據(jù)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容，聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員，參與項(xiàng)目管理的整體過(guò)程，包括各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，此模式中，承包商處于被動(dòng)狀態(tài)，電力企業(yè)通過(guò)監(jiān)理環(huán)節(jié)，控制整體施工狀態(tài)，承包商完全按照監(jiān)理人員的意識(shí)進(jìn)行。

三、電網(wǎng)工程項(xiàng)目對(duì)管理模式的實(shí)際選擇

結(jié)合電網(wǎng)工程在項(xiàng)目管理上的實(shí)際表現(xiàn)和特征，優(yōu)化管理模式的選擇，避免管理模式不合理，影響電力企業(yè)與承包商的關(guān)系，進(jìn)而干擾到工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行。

3.1電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的特征電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的特征，關(guān)系到管理模式的選擇[3]。第一，工程項(xiàng)目管理復(fù)雜，參與企業(yè)多，內(nèi)部較為混亂，既存在工程管理的交叉作業(yè)，又存在混淆界限，降低準(zhǔn)確選擇管理模式的能力；第二，電網(wǎng)工程缺乏項(xiàng)目管理的資金，電網(wǎng)運(yùn)行效益的來(lái)源渠道有限，無(wú)法滿足電網(wǎng)工程的實(shí)際建設(shè)，因此電網(wǎng)工程無(wú)法負(fù)擔(dān)項(xiàng)目管理方面的資金需求，影響實(shí)際的項(xiàng)目管理；第三，工程技術(shù)要求較高，電網(wǎng)工程內(nèi)部的項(xiàng)目技術(shù)，體現(xiàn)明顯的信息化水平，加深對(duì)技術(shù)自動(dòng)化的需求，嚴(yán)謹(jǐn)考慮技術(shù)特點(diǎn)，選擇科學(xué)的管理模式，符合電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際。

篇（10）

對(duì)西方管理理論發(fā)展的各個(gè)階段所形成的流派，研究者有不同的概括。如克勞德·小喬治概括了四個(gè)管理流派：科學(xué)管理、行為學(xué)派、管理過(guò)程學(xué)派和數(shù)量學(xué)派。[1]168-182JanesF.Stoner等概括為科學(xué)管理學(xué)派、古典組織理論學(xué)派、行為學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派和管理理論的近期發(fā)展（包括系統(tǒng)方法、權(quán)變方法）。從縱向發(fā)展看，在管理學(xué)不同的發(fā)展階段出現(xiàn)的不同學(xué)派，它們之間并不是一種更替的關(guān)系，后邊的學(xué)派并未取代先前的學(xué)派，各個(gè)學(xué)派互補(bǔ)共存。

從橫向看，同一歷史時(shí)期也出現(xiàn)了多個(gè)學(xué)派并生的局面。哈羅德·孔茨在20世紀(jì)60年代初將當(dāng)時(shí)的管理理論劃分為管理過(guò)程學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派和數(shù)量學(xué)派六個(gè)流派或研究方法，由此導(dǎo)致了管理理論叢林的出現(xiàn)。

為克服或改變管理學(xué)學(xué)派林立的現(xiàn)狀，一些流派和管理學(xué)家試圖以一種理論體系來(lái)實(shí)現(xiàn)管理學(xué)各學(xué)派的整合，但叢林現(xiàn)象不但未改觀，反而有增無(wú)減。20世紀(jì)80年代，孔茨再次對(duì)當(dāng)時(shí)的管理學(xué)流派進(jìn)行梳理時(shí)，概括出了11個(gè)不同的理論派系。管理理論叢林的深層原因是什么？能否實(shí)現(xiàn)對(duì)管理理論體系的整合？本文試對(duì)這些關(guān)系管理理論發(fā)展方向的問(wèn)題進(jìn)行探討。

一、對(duì)管理理論體系整合的探索。

對(duì)管理理論的整合出自兩個(gè)動(dòng)機(jī)：一是為了管理理論的健康發(fā)展。管理理論學(xué)派的分化，在一定程度上導(dǎo)致了各個(gè)學(xué)派獨(dú)立為戰(zhàn)，互相排斥，阻礙了管理學(xué)的深入研究與探索。沒(méi)有統(tǒng)一和規(guī)范的管理理論又使人們對(duì)管理學(xué)的科學(xué)性產(chǎn)生懷疑。二是實(shí)現(xiàn)管理學(xué)科體系化的要求。作為一種科學(xué)、系統(tǒng)的理論，管理學(xué)必須綜合各流派的研究成果，使之融為一體，才能成為一種普遍適用的、經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的管理科學(xué)。學(xué)習(xí)組織與管理理論的學(xué)生面對(duì)的是一些有關(guān)組織理論與管理實(shí)踐的零碎而雜亂的資料。出現(xiàn)在20世紀(jì)中期的現(xiàn)代綜合思潮推動(dòng)了管理學(xué)派綜合、統(tǒng)一的探索。

（一）系統(tǒng)學(xué)派的探索。

20世紀(jì)60年代在管理學(xué)中占統(tǒng)治地位的系統(tǒng)學(xué)派曾希望用“系統(tǒng)的觀點(diǎn)”來(lái)統(tǒng)攝其他所有各個(gè)學(xué)派。系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為組織由目標(biāo)與價(jià)值、技術(shù)、社會(huì)心理和結(jié)構(gòu)等各個(gè)分系統(tǒng)組成。傳統(tǒng)組織理論強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)和管理分系統(tǒng)，從而重視制訂原則。人際關(guān)系學(xué)家和行為科學(xué)家則強(qiáng)調(diào)社會(huì)心理系統(tǒng)，把注意力集中在激勵(lì)、群體動(dòng)力學(xué)和其他相關(guān)因素上。管理科學(xué)學(xué)派則強(qiáng)調(diào)技術(shù)分系統(tǒng)和對(duì)決策和控制過(guò)程的量化方法。這樣，每個(gè)管理學(xué)派都各傾向于側(cè)重特定的分系統(tǒng)，而不承認(rèn)其他分系統(tǒng)的重要性。系統(tǒng)學(xué)派則把管理看作一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)，因而要研究一切主要的分系統(tǒng)及其相互關(guān)系。

系統(tǒng)學(xué)派沒(méi)有將管理理論各個(gè)學(xué)派統(tǒng)一起來(lái)，主要原因是該理論本身難以進(jìn)行應(yīng)用。由于這一學(xué)派概念上的復(fù)雜性，管理人員很難在實(shí)際操作中加以應(yīng)用來(lái)提高組織的效率。“開(kāi)放式系統(tǒng)學(xué)派沒(méi)有指明影響組織內(nèi)部活動(dòng)的主要變量，也未能夠識(shí)別出影響組織運(yùn)作的環(huán)境要素。可以這樣說(shuō)，開(kāi)放式系統(tǒng)理論學(xué)派只是一個(gè)時(shí)髦的概念性學(xué)派，其發(fā)展還不足以使之成為一種有用的綜合理論框架。系統(tǒng)學(xué)派在20世紀(jì)70年代初趨于衰落。”

（二）權(quán)變管理學(xué)派的努力。

權(quán)變管理學(xué)派希望用“權(quán)變的觀點(diǎn)”來(lái)統(tǒng)一管理理論學(xué)派。其主要代表人物盧丹斯在1973年發(fā)表了題為《權(quán)變管理理論：走出叢林的道路》的論文，提出要用權(quán)變管理理論來(lái)統(tǒng)攝其他各個(gè)管理學(xué)派。盧丹斯指出：“所謂的權(quán)變的路徑，有時(shí)稱為情境的路徑，到現(xiàn)在仍只是剛剛興起。也許1980年后，這條路徑將能引導(dǎo)我們從管理理論叢林中打出一條出路來(lái)。”與系統(tǒng)學(xué)派的結(jié)果一樣，權(quán)變管理理論在管理流派的統(tǒng)一上同樣收效甚微。

（三）價(jià)值學(xué)派的目標(biāo)。

隨著20世紀(jì)80年代組織文化理論的流行，出現(xiàn)了一種用“價(jià)值觀”的思想來(lái)統(tǒng)率管理學(xué)各個(gè)流派的做法。按照組織文化理論影響最大的《卓越叢書》（ExcellenceSeries）的作者之一湯姆·彼得斯自詡的說(shuō)法，20世紀(jì)80年代的西方企業(yè)界正在經(jīng)歷一場(chǎng)以他的主張為旗幟的“革命”，即“返回基點(diǎn)的革命”，而基點(diǎn)就是價(jià)值觀的重新塑造。價(jià)值學(xué)派是一種“非理性主義”，這決定了它無(wú)法與傳統(tǒng)管理理論相融合，其對(duì)傳統(tǒng)管理理論的整合走向失敗成為必然。

（四）過(guò)程學(xué)派的成就。

1961年12月，哈羅德·孔茨（HaroldKoontz）教授發(fā)表了《管理理論叢林》論文，詳細(xì)地闡述了管理研究的各種方法，并認(rèn)為存在著“管理理論的叢林”。孔茨教授先是承認(rèn)每一種方法都對(duì)管理理論有一定的貢獻(xiàn)，然后進(jìn)一步指出：（1）人力資源方法和數(shù)量方法與其說(shuō)是一種管理理論，倒不如說(shuō)是管理者采用的一種方法；（2）過(guò)程方法能夠包括和綜合當(dāng)今各種管理理論。過(guò)程方法最初由亨利·法約爾提出的，在他提出的行政管理的五個(gè)要素中，計(jì)劃和組織是著重點(diǎn)。

就對(duì)管理理論各流派的整合而言，過(guò)程學(xué)派是最為成功的。對(duì)管理職能的探討構(gòu)成了幾乎所有的主流教科書通用的管理框架。比如孔茨的“計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)及控制”，托馬斯·P.羅賓斯的“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”以及托馬斯·S.貝特曼的“計(jì)劃與戰(zhàn)略、組織和人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制和變革”。就這一事實(shí)而言，過(guò)程學(xué)派對(duì)管理理論的整合的努力是最為成功的。

二、管理叢林現(xiàn)象的客觀性

對(duì)于管理理論叢林的原因，許多學(xué)者作了精辟的分析。孔茨在《管理理論叢林》一文中歸結(jié)為以下幾個(gè)原因：其一，組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理決策制定等術(shù)語(yǔ)的用法及含義不同造成的“語(yǔ)義學(xué)叢林”；其二，對(duì)管理和管理學(xué)的定義和所包含的范圍沒(méi)有取得統(tǒng)一意見(jiàn)；其三，把前人對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的概括和總結(jié)看成先驗(yàn)而加以拋棄；其四，曲解和拋棄前人提出的一些管理原則；其五，管理者不能或不愿相互理解。孔茨的分析側(cè)重于技術(shù)和主觀的原因，筆者就其客觀原因進(jìn)行如下總結(jié)：

（一）任務(wù)及環(huán)境的不同。

篇（11）

1前言

配電網(wǎng)電壓無(wú)功優(yōu)化是一個(gè)多變量、多約束混合非線性規(guī)劃問(wèn)題，優(yōu)化方法主要有線性規(guī)劃法［1，2］、非線性規(guī)劃法［3］、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法［4，5］和現(xiàn)代啟發(fā)式搜索方法。非線性規(guī)劃法具有較高的精度，但收斂性能有待提高。動(dòng)態(tài)規(guī)劃法和現(xiàn)代啟發(fā)式搜索方法可以收斂于全局最優(yōu)解，但計(jì)算時(shí)間隨問(wèn)題的規(guī)模急劇增加。線性規(guī)劃法是一種非常成功的求解無(wú)功優(yōu)化問(wèn)題的方法，它的主要優(yōu)點(diǎn)是收斂可靠，計(jì)算速度快，便于處理各種約束條件。而線性規(guī)劃內(nèi)點(diǎn)法具有多項(xiàng)式時(shí)間復(fù)雜性，適合解決大規(guī)模配電網(wǎng)的電壓/無(wú)功優(yōu)化問(wèn)題。本文運(yùn)用原對(duì)偶路徑跟蹤內(nèi)點(diǎn)法解決電容器優(yōu)化投切子問(wèn)題，計(jì)算時(shí)適當(dāng)簡(jiǎn)化了電壓約束，提高了求解速度。

配電系統(tǒng)按電壓等級(jí)可分為高壓配電網(wǎng)(35~110kV)、中壓配電網(wǎng)(6~10kV)、低壓配電網(wǎng)(220~380kV)。在高中壓配電網(wǎng)中，可通過(guò)投切電容器和調(diào)節(jié)變壓器分接頭達(dá)到電壓無(wú)功優(yōu)化的目的。根據(jù)高中壓配電網(wǎng)具有弱環(huán)網(wǎng)或輻射狀的特點(diǎn)，將優(yōu)化問(wèn)題分解成電容器投切和變壓器分接頭調(diào)節(jié)兩個(gè)子問(wèn)題，通過(guò)對(duì)兩個(gè)子問(wèn)題的交替優(yōu)化來(lái)協(xié)調(diào)兩者之間的耦合性，并得到最終最優(yōu)解。另外，考慮到系統(tǒng)具有弱環(huán)網(wǎng)和存在變壓器支路的情況，改進(jìn)了前代后代法潮流算法。

2高中壓配電網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型

在高中壓配電網(wǎng)中，變壓器分接頭的調(diào)節(jié)和電容器投切是電壓無(wú)功控制的主要手段，事實(shí)上兩種控制手段之間的耦合比較弱［2］，在實(shí)際系統(tǒng)中常常是分開(kāi)進(jìn)行的［2，6］。分接頭變量對(duì)系統(tǒng)損耗的影響較小，可將優(yōu)化問(wèn)題分解為電容器投切和變壓器分接頭調(diào)整兩個(gè)子問(wèn)題［2，6］。對(duì)于電容器投切子問(wèn)題，綜合考慮了網(wǎng)損最小和電壓水平最好兩方面因素，為將這兩部分目標(biāo)函數(shù)值限制在同一數(shù)量級(jí)以便進(jìn)行加權(quán)相加，對(duì)其進(jìn)行了一些處理。而變壓器分接頭調(diào)整子問(wèn)題以變壓器分接頭調(diào)整次數(shù)最少為目標(biāo)。兩個(gè)子問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型分別為式(1)和式(2)。

式（1）、（2）中：Ploss、Pload分別為系統(tǒng)有功損耗和系統(tǒng)總有功負(fù)荷；分別為節(jié)點(diǎn)電壓、節(jié)點(diǎn)電壓期望值和節(jié)點(diǎn)電壓上下限；λ、n分別為權(quán)系數(shù)和負(fù)荷節(jié)點(diǎn)數(shù)；V表示節(jié)點(diǎn)電壓幅值組成的列向量矩陣；Q為可投切電容器容量列向量矩陣；K為非負(fù)整數(shù)列向量矩陣；N為非負(fù)整數(shù)集合；BC為電容器單臺(tái)容量對(duì)角矩陣；T為可調(diào)變壓器分接頭檔位列向量矩陣；式(1)、(2)中不等式約束包括節(jié)點(diǎn)電壓、可投切電容器容量和變壓器分接頭上下限約束；等式約束為潮流約束f()。式(1)中目標(biāo)函數(shù)由兩部分組成，分別為相對(duì)有功損耗和相對(duì)電壓偏差量，兩部分之間不存在量綱問(wèn)題，且數(shù)量等級(jí)基本相同。式(2)中目標(biāo)函數(shù)為變壓器分接頭調(diào)整次數(shù)fT。

在優(yōu)化計(jì)算時(shí)，兩個(gè)子問(wèn)題應(yīng)協(xié)調(diào)進(jìn)行。首先優(yōu)化投切電容器，這將導(dǎo)致電壓水平有一定的提高，所以可以適當(dāng)放寬式(1)的電壓約束；使變壓器分接頭調(diào)整有一定的調(diào)整空間。優(yōu)化投切后，如果節(jié)點(diǎn)電壓越限，分三種情況：只越上限，只越下限或同時(shí)越上下限，則相應(yīng)修改式(2)的電壓約束：減小電壓上限值，提高下限值或縮短上下限范圍，然后進(jìn)行變壓器分接頭調(diào)整，這樣使得下一次電容器優(yōu)化投切在一個(gè)較好的電壓水平上進(jìn)行。兩個(gè)子問(wèn)題來(lái)回交替迭代，從而得到最終最優(yōu)解。一般來(lái)回交叉迭代1~3次就可得到最終最優(yōu)解。

3電容器投切優(yōu)化的逐次線性內(nèi)點(diǎn)法

3.1電容器投切優(yōu)化的逐次線性化

將式(1)表示為在某一運(yùn)行點(diǎn)的直角坐標(biāo)系統(tǒng)下的對(duì)Q線性化的增量型模型。首先將狀態(tài)變量電壓的實(shí)部和虛部線性化，實(shí)際上就是潮流約束方程的線性化表達(dá)式，在此基礎(chǔ)上可求出電壓幅值矩陣V的線性化系數(shù)CV和目標(biāo)函數(shù)中的有功損耗Ploss線性化系數(shù)Closs，具體的方法可參考文獻(xiàn)［1］。目標(biāo)函數(shù)中電壓相對(duì)偏差量部分的線性化系數(shù)求法如下：依次對(duì)所有的Vi求導(dǎo)后乘以CV中的相應(yīng)的行得到n×m階矩陣，再將這個(gè)矩陣每列元素求和即可得到電壓相對(duì)偏差量線性化系數(shù)。令目標(biāo)函數(shù)總的線性化系數(shù)為C，線性化的最大調(diào)節(jié)步長(zhǎng)為對(duì)角矩陣Stp，可用如下的線性模型式(3)來(lái)近似模擬式(1)。

CT為目標(biāo)函數(shù)系數(shù)。式(3)中上標(biāo)T表示矩陣的轉(zhuǎn)置，下同。式(4)是式(3)的約束條件上下限的取值調(diào)整式，已將ΔQ的上下限變換為x的上下限，e為單位列向量，式(3)實(shí)際上是對(duì)變量x的求解，x可以理解為線性化步長(zhǎng)Stp的倍數(shù)列矩陣，因?yàn)镾tp向上或向下調(diào)整的最大值，所以x取值不會(huì)超過(guò)［e,e］，經(jīng)過(guò)這樣變換之后，有利于下文中用內(nèi)點(diǎn)法求解時(shí)找到合理的初始可行解和減小初始對(duì)偶間隙。

在求線性化系數(shù)時(shí)關(guān)鍵是求系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)阻抗矩陣，而對(duì)于純輻射型網(wǎng)絡(luò)而言非常簡(jiǎn)單［1］。本文將系統(tǒng)視為一個(gè)整體，這樣無(wú)需考慮環(huán)網(wǎng)是否只存在于單條饋線組內(nèi)［2］，所以計(jì)算弱環(huán)系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)阻抗矩陣較為方便。首先解環(huán)，在純輻射狀態(tài)下求節(jié)點(diǎn)阻抗矩陣，然后運(yùn)用支路追加法［7］進(jìn)行修正。由于高中壓配電網(wǎng)通常為輻射狀或弱環(huán)網(wǎng)狀，一條饋線上電壓一般不可能同時(shí)越上限或下限，在選擇較小的線性化的最大調(diào)節(jié)步長(zhǎng)Stp的條件下，在逐次線性求解過(guò)程中ΔQ及電壓的變化量CV·ΔQ相對(duì)較小，所以在本次線性優(yōu)化過(guò)程中只需保證本饋線上前一次線性優(yōu)化后的最高電壓點(diǎn)、最低電壓點(diǎn)、電容器所在節(jié)點(diǎn)、高壓(110kV)側(cè)節(jié)點(diǎn)及某些重要節(jié)點(diǎn)的電壓不越限，從而簡(jiǎn)化了式(3)的約束條件而不會(huì)影響求解的正確性。

在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，模型式(1)的求解過(guò)程概括如下：在滿足無(wú)功就地平衡的條件下進(jìn)行潮流計(jì)算得到式(1)的初始可行解并求出線性化系數(shù)，然后用原對(duì)偶路徑跟蹤內(nèi)點(diǎn)法求解式(3)得到一個(gè)x，即得到一個(gè)ΔQ，更新Q再進(jìn)行潮流計(jì)算，修正線性化系數(shù)，相應(yīng)的按式(4)調(diào)整約束條件上下限后重新求解式(3)，如此循環(huán)迭代直到收斂為止，最后進(jìn)行歸整。

3.2原對(duì)偶路徑跟蹤內(nèi)點(diǎn)法

令cT=CT·Stp，將式(3)變換為只含變量x的模型后，令x1=x-xmin，通過(guò)引入松弛變量將x1上限約束及電壓約束變?yōu)榈仁郊s束，在x1中添加松弛變量，在c中與松弛變量對(duì)應(yīng)的位置添加零元素，相應(yīng)地可將式(3)等效變換為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的線性規(guī)劃問(wèn)題式(5)，式(5)中A為系數(shù)矩陣，b為常數(shù)列矩陣，式(6)為式(5)的對(duì)偶問(wèn)題，y、z分別為對(duì)偶變量和對(duì)偶松弛變量。



通過(guò)加入人工變量xn+1、ym+1和對(duì)偶松弛變量zn+1、zn+2，構(gòu)成如下的增廣原對(duì)偶問(wèn)題

、(8)的第二個(gè)等式可以解出相應(yīng)的x1n+2、zn+1，它們共同組成一組起始可行解。由前述可知式(5)的解x1不會(huì)超過(guò)［0，2e］，通過(guò)上面的方法求出的初始可行解與其最優(yōu)解在數(shù)值上相差不大，使得初始對(duì)偶間隙減小，較好地避免了迭代時(shí)對(duì)偶間隙振蕩。從初始可行解開(kāi)始迭代，當(dāng)人工變量趨于零時(shí)，為簡(jiǎn)便起見(jiàn)，相應(yīng)矩陣劃去人工變量所在的行和列。關(guān)于式(7)、(8)從初始可行解開(kāi)始迭代求解的方法見(jiàn)文獻(xiàn)［8］。求解完畢后，令x=x1+xmin進(jìn)行還原。

3.3歸整辦法

在求解形如式(1)有整數(shù)約束的規(guī)劃問(wèn)題時(shí)，大都采用就近歸整的辦法，這可能使最優(yōu)浮點(diǎn)解與最優(yōu)整數(shù)解相差甚遠(yuǎn)或得到次優(yōu)解。事實(shí)上目標(biāo)函數(shù)系數(shù)CT相當(dāng)于最優(yōu)梯度方向，所以可以根據(jù)最后一次線性化的CT中元素的符號(hào)進(jìn)行近似歸整，如果為負(fù)，表示增加電容器投入量可減少損耗，可向上歸整，否則向下歸整。

4逐步調(diào)整變壓器分接頭

變壓器分接頭調(diào)整優(yōu)化的目標(biāo)函數(shù)只考慮調(diào)整臺(tái)數(shù)，所以優(yōu)化的目的就是在滿足電壓約束的情況下，使調(diào)整次數(shù)最少，是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題，對(duì)模型式(2)不必用數(shù)值計(jì)算求解，可直接從高中壓配電網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和變壓器調(diào)壓特性出發(fā)考慮其優(yōu)化策略。

高中壓配電網(wǎng)通常呈輻射或弱環(huán)網(wǎng)狀，當(dāng)調(diào)整變壓器(通常為降壓變壓器)的分接頭時(shí)，其低壓側(cè)線路上節(jié)點(diǎn)電壓變化較大，而其高壓側(cè)節(jié)點(diǎn)電壓變化較小，對(duì)本饋線(高、中壓饋線)范圍內(nèi)節(jié)點(diǎn)電壓的調(diào)整基本不會(huì)影響其余饋線。基于上述特征，可形成如下的逐步調(diào)整策略：本變壓器直接供電范圍內(nèi)有電壓越限節(jié)點(diǎn)，首先考察上一級(jí)高壓節(jié)點(diǎn)和相鄰變壓器直接供電范圍內(nèi)節(jié)點(diǎn)電壓越限情況，如有越限則應(yīng)調(diào)整上一級(jí)高壓節(jié)點(diǎn)所屬變壓器分接頭，否則只應(yīng)調(diào)整本變壓器分接頭；如果變壓器分接頭位置已接近限值，應(yīng)通過(guò)上一級(jí)來(lái)調(diào)整；調(diào)整步長(zhǎng)為一檔，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行潮流計(jì)算后，再進(jìn)行下一次調(diào)整直到無(wú)電壓越限節(jié)點(diǎn)為止，將相應(yīng)變壓器分接頭的應(yīng)調(diào)整量累加，即得到總的調(diào)整量。以圖1所示系統(tǒng)為例考察其逐步調(diào)整策略。

如圖1所示，1＃變壓器為3＃、4＃、5＃變壓器的上一級(jí)，3＃變壓器和4＃、5＃變壓器相鄰。如果只有L7線路上電壓越限，只需調(diào)整3＃變壓器分接頭。如果L7、L3線路上電壓同時(shí)越限，則首先調(diào)整1＃變壓器分接頭，在調(diào)整后L3合格而L7仍越限，則只調(diào)整3＃變壓器分接頭。如出現(xiàn)L8和L3或L6或L7越限的特殊情況，首先調(diào)整1＃變壓器分接頭，如果在假定調(diào)整后L7或L8越限，再調(diào)整相應(yīng)變壓器分接頭。如果L1線路上電壓越限則只能通過(guò)電容器投切減少1＃、2＃變壓器無(wú)功流或更高一級(jí)調(diào)度來(lái)消除。每次只調(diào)整一檔，然后進(jìn)行潮流計(jì)算，再判斷是否進(jìn)行下一次調(diào)整，電壓合格后，將各個(gè)變壓器的單次調(diào)整量累加得到各自的調(diào)整量即可。

調(diào)整策略的基本思路是首先找到系統(tǒng)中“最必要”調(diào)整的變壓器，某些節(jié)點(diǎn)電壓越限可能在其調(diào)整下消除，減少了不必要的調(diào)整，設(shè)定調(diào)整量為一檔避免出現(xiàn)調(diào)整振蕩。整個(gè)優(yōu)化過(guò)程以多次潮流為代價(jià)使調(diào)整次數(shù)達(dá)到最少。

實(shí)現(xiàn)步驟如下：

1)潮流計(jì)算，節(jié)點(diǎn)電壓合格則轉(zhuǎn)到4)，否則記錄電壓越限的節(jié)點(diǎn)號(hào)和越限性質(zhì)在IllVolNodes結(jié)構(gòu)體數(shù)組中。

2)指針指向IllVolNodes的首行，運(yùn)用深度優(yōu)先搜索算法，從電壓越界節(jié)點(diǎn)向根節(jié)點(diǎn)方向搜索，遍歷第一個(gè)變壓器后遇到電壓越限節(jié)點(diǎn)則繼續(xù)向上搜索，否則停止搜索，遍歷到的最末一個(gè)變壓器為待調(diào)變壓器，根據(jù)IllVolNodes中信息確定待調(diào)整的方法并記錄在AdjustTrans結(jié)構(gòu)體數(shù)組相應(yīng)行中，指針下移直到最后。

3)只保留AdjustTrans數(shù)組內(nèi)容不同的行，根據(jù)AdjustTrans中信息修改相應(yīng)變壓器支路的參數(shù)，轉(zhuǎn)到1)。

4)將AdjustTrans數(shù)組中檔位值減去優(yōu)化前的檔位值即得到調(diào)整量。

在步2)中如果待調(diào)變壓器的分接頭已接近限值，搜索時(shí)將其高壓側(cè)節(jié)點(diǎn)電壓視為越限，這樣將得到可行的調(diào)整量。如果電壓越界的節(jié)點(diǎn)處于環(huán)網(wǎng)中，將此節(jié)點(diǎn)調(diào)換到IllVolNodes的最后一行，從任意一個(gè)方向搜索，而在下次迭代中從另一個(gè)方向進(jìn)行搜索。

5配電網(wǎng)潮流計(jì)算的改進(jìn)前代后代法

在優(yōu)化計(jì)算中頻繁計(jì)算系統(tǒng)的潮流，潮流計(jì)算的速度對(duì)優(yōu)化的速度影響較大。前代后代法被認(rèn)為是求解輻射狀配電網(wǎng)潮流問(wèn)題的最佳算法之一。該方法的主要優(yōu)點(diǎn)是：1)收斂特性接近線性，迭代次數(shù)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模基本無(wú)關(guān)；2)不需要進(jìn)行矩陣運(yùn)算，計(jì)算速度快；3)存儲(chǔ)量小，不需要計(jì)算和存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)納矩陣，適合大規(guī)模輻射狀配電網(wǎng)的潮流計(jì)算。但未改進(jìn)的前代后代法處理環(huán)網(wǎng)和變壓器支路能力較差，本文就這兩方面進(jìn)行了改進(jìn)來(lái)適應(yīng)優(yōu)化模塊的調(diào)用。

5.1對(duì)于弱環(huán)系統(tǒng)的處理

本文的思路與文［9］基本相同，首先利用疊加原理將系統(tǒng)等效分解為純輻射狀系統(tǒng)和純環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)，計(jì)算純輻射狀系統(tǒng)后得到解環(huán)點(diǎn)的電壓差從而計(jì)算出純環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)的回路電流，將此電流與解環(huán)點(diǎn)的負(fù)荷電流疊加，再重新計(jì)算被分解的兩個(gè)系統(tǒng)，反復(fù)迭代直到解環(huán)點(diǎn)的電壓差小于迭代精度為止。本文采用基于節(jié)點(diǎn)鄰接表節(jié)點(diǎn)編碼方法，簡(jiǎn)化了編碼，結(jié)合深度優(yōu)先搜索算法識(shí)別環(huán)網(wǎng)，自動(dòng)形成純環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)阻抗矩陣。

5.2變壓器支路的處理

根據(jù)理想變壓器只改變其兩端電壓電流，不改變傳送功率的原理，本文直接采用如圖2所示的理想變壓器模型并推導(dǎo)了支路電流型前代后代法的迭代公式

對(duì)于三繞組變壓器，可表示成高壓側(cè)和中壓側(cè)串聯(lián)理想變壓器而低壓側(cè)固定變比為1的星形連接的等效模型，同樣用式(9)和式(10)計(jì)算。對(duì)于非變壓器支路，為使程序簡(jiǎn)單統(tǒng)一，可串聯(lián)變比為1的理想變壓器。用規(guī)模相同的兩個(gè)算例進(jìn)行驗(yàn)證，一個(gè)算例含有變壓器支路而另一個(gè)不含，分別用該算法與未改進(jìn)算法進(jìn)行計(jì)算，迭代次數(shù)相同，計(jì)算時(shí)間相差無(wú)幾。

用IEEE33、IEEE69系統(tǒng)和本文實(shí)際算例系統(tǒng)對(duì)經(jīng)過(guò)上述兩個(gè)方面改進(jìn)的潮流計(jì)算子程序進(jìn)行了驗(yàn)證，結(jié)果表明該子程序能有效地處理弱環(huán)網(wǎng)和變壓器支路，且計(jì)算速度快，收斂性能好。

6算例分析

為了驗(yàn)證本文提出的算法的有效性，在MATLAB環(huán)境下進(jìn)行了相應(yīng)算法的程序編制。以某地區(qū)兩個(gè)110kV~10kV系統(tǒng)配電網(wǎng)作為算例。系統(tǒng)的初始電容器投入組數(shù)僅為滿足無(wú)功就地平衡，為盡量減少饋線上的電壓越限點(diǎn)數(shù)致使變壓器分接頭的初始位置也不合理，整個(gè)系統(tǒng)的損耗偏高，電壓越限(0.95~1.05)點(diǎn)較多。系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)如下表。

以初始狀態(tài)啟動(dòng)，用本電壓無(wú)功優(yōu)化程序進(jìn)行計(jì)算，電容器投切步長(zhǎng)為0.5倍單臺(tái)電容器容量，電壓上下限分別為0.95和1.05(標(biāo)幺值)。計(jì)算結(jié)果如表2。



注：表中a指最外層迭代數(shù)；b指電容器優(yōu)化投切迭代數(shù)；c指分接頭調(diào)整迭代數(shù)。

經(jīng)過(guò)優(yōu)化后，消除了電壓越限，電壓水平有較大提高，網(wǎng)損也下降很多。電容器優(yōu)化投切和分接頭調(diào)整交替迭代數(shù)保持在2~3次，電容器優(yōu)化投切的迭代數(shù)主要受網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和迭代精度的影響，而分接頭調(diào)整的迭代數(shù)受初始電壓不平衡度影響較大。總的計(jì)算時(shí)間較短，如果用編譯語(yǔ)言如C++編程，計(jì)算速度會(huì)更快。

7結(jié)論

本文將高中壓配電系統(tǒng)作為整體進(jìn)行考慮，將優(yōu)化問(wèn)題解耦為電容器投切和變壓器調(diào)節(jié)兩個(gè)子問(wèn)題，縮小了優(yōu)化問(wèn)題的求解規(guī)模，適當(dāng)簡(jiǎn)化了內(nèi)點(diǎn)法約束條件，提高了計(jì)算速度，為適應(yīng)優(yōu)化算法需要，對(duì)前代后代潮流算法進(jìn)行了改進(jìn)。算例結(jié)果表明，該算法達(dá)到了降低系統(tǒng)損耗和提高電壓質(zhì)量的目的，是一種快速又實(shí)用的算法。

參考文獻(xiàn)

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