石油安全論文大全11篇

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硬件方面，各石油銷售企業都具有設施完善的中心計算機系統，供電采用UPS方式，采用“雙機熱備”的核心服務器工作模式，以確保整個硬件的可靠性和安全性；網絡方面，采用SDH光纖接入廣域網，包括接入層、匯聚層、核心層。核心層中路由器和交換機采用雙機模式，設備之間，層層之間以光纖方式連接，以均衡網絡負載。除了安裝必備的防火墻，部分企業為進一步提高安全防范能力還安裝了外網入侵檢測系統；大多數加油站采用SSLVPN方式訪問企業內部網，以保證網絡接入的安全性。在PC系統方面，大多數企業統一安裝了企業版的病毒防護軟件系統和桌面安全網絡接入系統，實現PC機的MAC地址綁定。

2.銷售系統信息化建設。

目前，企業的銷售信息系統主要包括：加油卡系統、辦公自動化系統、加油站零售管理系統、企業門戶網站、ERP系統等。信息系統具有如下特點：一是用戶眾多，幾乎所有企業管理人員都是各系統用戶；二是應用領域廣，涉及企業經營、管理、對外服務諸多方面；三是要求連續運轉，如ERP系統必須滿足7×24小時運轉。由于信息系統的安全運轉不僅關系到企業經營管理的可持續性，其數據的安全性和保密性更關系到廣大客戶的利益。所以，基于上述的原因，企業對銷售信息系統的安全運轉提出了更高的要求。

3.銷售系統的信息安全現狀。

石油銷售管理系統是關系國家安全、經濟命脈、社會穩定的重要信息系統，國家對其信息安全高度重視，并在《2006-2020年國家信息化發展戰略》中強調，我國要全面加強國家信息安全保障體系的建設，大力增強國家信息安全保障能力，實現信息化建設與信息安全保障的協調發展。同時，國內石油銷售企業也長期重視信息安全工作，逐步建立了相應的保障體系和規章制度，但還存在以下問題：

（1）范圍涉及廣泛。

石油銷售企業分支機構多，終端運營組織龐大且分散，以中石油集團為例，其截至2013年分布在全國的加油站已超過30000座。在如此龐大的銷售系統中，信息網絡承載著指導業務運行的重要功能。大量、分散部署的加油終端，必然會造成聯網方式的多樣化、網絡環境的復雜化。

（2）設備系統眾多。

石油銷售企業信息化管理系統中所涉及的設備精度髙、技術要求深，并且范圍廣泛，包括加油站、油庫等大量的自動化控制系統。因此，業務管理流程復雜，安全風險增大。

（3）人員素質不齊。

由于石油銷售屬于傳統行業，因此企業人員年齡跨度較大，對信息安全管理的職業組織參差不齊；甚至對于企業管理人員，對于信息安全的認識也多停留在紙上談兵；基層人員眾多，且直接面對客戶，流動性大，信息泄露風險極高。而且新生代的企業員工對計算機和網絡接觸早，應用水平高，日常使用頻繁，在缺乏網絡安全防護意識的情況下更易導致信息泄漏，甚至在好奇心理的鼓動下主動發起網絡攻擊行為，所以企業內網安全也成為一個突出的問題。

（4）資金投入有限。

國外企業在信息安全方面的資金投入達到了企業整體基建的5%-20%，而我國企業基本都在2%以下。全世界每年因信息安全方面的漏洞導致的經濟損失達數萬億美元，中國的損失也達到了一百億美元以上，但是中國企業在這方面的投資只有幾十億美元。因此，我國企業整體信息化安全建設預算不足。石油企業信息化工程是一項繁重的任務，需要在信息安全方面有更大的投入。大型油企需要建立復雜龐大的數據庫備份體系，建立并維護高效的網絡殺毒系統、企業級防火墻、IDS、IPS系統和完善的補丁更新及發放機制，以保證企業各方面的數據安全。建立這一復雜的系統需要大量的資金投入，而且其投入回報慢，因此石油企業普遍輕視這方面的投入和維護，信息安全建設相對于企業的發展整體滯后。

二、石油銷售系統的信息安全管理系統設計

石油銷售系統的信息安全管理系統是一個程序化、系統化、文件化的管理體系，以預防控制為主，強調動態全過程控制。建立相應的信息安全管理系統，需要從物理、信息、網絡、系統、管理等多方面保證整體安全；建立綜合防范機制，確保銷售信息安全以及加油卡、EPR等電子銷售系統的可靠運行，保障整體信息網絡的安全、高效、可靠運轉，規避潛在風險，供系統的可靠性和安全性。因此，石油銷售系統的信息安全管理系統構架分為以下組成：

（1）組織層面。

石油銷售部門應建立責任明確的各級信息安全管理組織，包括信息安全委員會、信息安全管理部門，并通過設立信息安全員，指定專人專項負責。通過這些部門和負責人開展信息安全認知宣傳和培訓，提高企業員工對信息安全重要性的認識。

（2）制度層面。

制定安全方針、安全管理制度、安全操作規程和突發事件應急預案等一系列章程，經科學性審核和測試后下發各級部門，提升企業的信息安全管理的效能，減少事故發生風險，提高應急響應能力。

（3）執行層面。

信息安全管理部門應當定期檢查和隨機抽查相結合，監督安全制度在各級部門的執行情況，評估安全風險，負責PDCA的循環控制。

（4）技術層面。

信息安全管理部門要提供安全管理、防護、控制所需的技術支持，全面保障企業整體信息安全管理系統建設。通常信息安全技術分為物理安全、網絡安全、主機安全、終端安全、數據安全以及應用安全等六個方面，主要包括監控與審核跟蹤，數據備份與恢復，訪問管理與身份認證，信息加密與加固等具體技術措施。通過有效的信息安全管理平臺和運作平臺，在最短時間內對信息安全事件進行響應處理，保障信息安全管控措施的落實，實現信息安全管理的目標。

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2.密封和密閉系統的管理

持續排放易燃、/粉塵、有毒氣體、或生產，應設計成一個封閉的，并設置霧和除塵或吸收設施。可以低沸點易燃液體、有毒液體或空氣中的氧氣、水、氧化、分解、和反應或變質，應使用惰性氣體密封，確保惰性氣體系統的安全。腐蝕介質的過程做好防腐措施。

3.危險介質杜絕進入火場

在滿足生產平穩的前提下，盡可能把材料在設備的停留時間縮短，選擇的分離設備要減少儲蓄流體。對大型設備底部、排量大于8m3/h液化烴泵入口、大排量泵、高溫(\閃點，\自燃點)泵入口、液化烴罐出口，應考慮事故的發生設置隔離閥，緊急切斷當事故發生時，減少事故外泄露。切斷氣源是氣體消防和最好的方法。因此，應當建立事故隔離閥在天然氣加工廠邊界可燃氣體歧管。

4.對設備布置的安全管理

設備布局設計等專業設計，需要操作滿足工藝設計的要求和流程，控制布局時應考慮的第一個問題。設備布置根據工藝步驟，單元操作和工藝設備布局，特別是強調流程設計的設備高差的要求，溫度下降和壓降的要求，沒有直接造成安全事故，經常會出現故障，不穩定和不連續性給生產帶來危險。

5.管道器材的安全管理

選擇管道設備，應該能夠經得起最苛刻的操作過程產生的溫度和壓力的組合力量;不得超過規范允許范圍內在管道設備的使用時，不允許使用的材料不符合規范;道應該仔細選擇耐腐蝕材料和腐蝕裕量的腐蝕介質管，不同等級的管道連接，應該使用閥來連接，盡量避免異種鋼對接口進行焊接;危險中應盡量避免使用波紋管伸縮接頭解決撓性管;高毒性和液化烴管道閥門，不要使用螺紋蓋閥門，高壓閥門應選擇壓力密封結構或更好的密封結構。

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盡管石油生產是一個極其容易引發火災的行業，但是它的利益也是極其誘人的，這就導致部分石油企業的管理人員為了獲得更多的經濟效益而不斷地擴大企業的生產規模，而在消防設施的安全管理方面卻僅僅投入一小部分經濟和精力，使得企業的消防設施不能滿足企業的大規模生產需求。另外，部分石油企業管理人員的安全意識較差，不能定期對企業的消防設施進行檢查和改進，使得企業的消防設施不健全，許多消防設施存在著安全隱患，從而增加了石油企業火災事故發生的概率。

1.2消防機構監督不到位，火災隱患未及時整改

公安消防機構監督不力，企業消防部門無權監督，火災隱患無法得到及時整改，這也是石油企業不斷發生火災事故的主要原因之一。眾所周知的是，石油企業必須由公安消防機構和企業消防部門來共同監督，但是，大部分公安消防機構工作人員的責任心較差，導致對石油企業消防安全設施建設的監督力度不夠。另外，企業消防部門也可以對消防設施建設進行監督，但是他們的權利卻是有限的，對于一些較為重要的安全建設工作和消防設施建設的管理工作，他們并沒有權利進行監督，即使發現了火災安全隱患，他們也沒有權利進行及時整改，這就導致我國大部分石油企業不斷發生火災事故，從而嚴重阻礙了企業的發展進程。

1.3消防安全責任主體意識淡薄

盡管近幾年來，我國在石油生產的消防設施建設方面取得了較為顯著的成就，但是仍然有許多石油企業不斷發生火災事故，火災事故給企業工作人員的生命安全帶來了極大的危險。據有關調查顯示，我國大部門石油企業發生火災事故是由于人為原因，例如，違規用電、用火、用氣以及用水等。另外，由于大部分企業管理人員的目光較為短淺，只是一味的追求經濟上的收益，而不重視對工作人員的安全責任意識進行教育。

2石油企業消防設施建設對策

2.1嚴厲打擊放火行為

導致石油生產基地發生火災的原因有許多，其中，人為放火是石油生產基地發生火災事故的一個重要原因，因此，石油企業管理人員必須對故意放火的不法分子進行嚴懲。例如，石油企業可以在巡邏隊伍建設方面投入更多的經濟和精力，同時應該加強巡邏人員的責任安全意識，并且定期讓他們對石油生產基地進行巡邏和檢查。另外，石油企業工作人員應該對一切消防設施進行認真檢查，確保設施可以正常的運行，從而減少不法分子故意放火的概率。

2.2加大資金投入，加強消防設施建設

眾所周知的是，石油企業的消防設施不夠完善也是導致企業發生火災事故的主要原因之一，因此，石油企業管理人員必須要竭盡全力去完善和改進該企業的消防設施，從而減少火災事故的發生。另外，企業也應該結合自身的實際情況制定一個適合企業未來發展的規劃，并且應該根據企業的發展步伐對該規劃進行完善。

2.3建立健全消防安全制度

建立健全企業的消防安全制度，嚴格落實一切消防安全責任制度，是確保石油企業可以安全運行的主要條件之一。作為石油企業的管理人員，必須要不斷建立健全該企業的消防安全責任制度，嚴格規定各個崗位的安全職責，正確履行各項安全職責，并且定期對各個崗位的工作進行監督和檢查。另外，石油企業管理人員還可以定期舉行消防演練，鼓勵所有工作人員積極參加活動，從而不斷提高他們的消防能力。同時，企業管理人員也可以舉辦一些與消防有關的活動，大力宣傳消防知識，增強他們的安全責任意識。

2.4改革消防管理體制

企業管理人員應該結合時展的需求和企業自身的特點對該企業的消防管理體制進行改革和完善。在消防機構的設置上，應該體現出石油行業的特點以及其自身的獨特性，另外，在設置過程中可以參照其他行業的消防機構設置，從而不斷完善該企業的消防管理體制。同時也應該及時監督整改火災隱患，嚴懲企業不法分子的違法行為，進而不斷加強工作人員的安全責任意識。

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由于石油鉆井工序是石油開采和生產的重要環節，因此，其實際質量受到了社會各級的廣泛關注，但是，由于鉆井項目中，施工隊伍較為分散，且人員流動性較強，諸多不利因素會對石油生產企業產生影響，基于此，要積極建立安全維護措施，確保生產管理措施和管理系統的完整性。

1石油鉆井企業安全生產管理中應用信息化技術的必要性

在石油鉆井企業安全生產管理體系中，要針對具體問題建立具有針對性的處理方案和分析機制，從應用模型出發，建立健全統籌處理和控制措施。在鉆井生產中，數據管理維護以及現場工程指導都是十分關鍵的環節，要利用信息化技術對相關控制環節展開深度分析和集中處理。也就是說，完善鉆井安全生產管理結構，滿足實際需求就能實現便捷化管理和項目維護，對生產現場以及指導機制進行統籌處理和綜合性控制。若是石油鉆井企業在管理模型中忽略信息化技術的重要價值，無論是信息收集還是數據處理都會存在滯后性，對企業整體發展產生惡劣的影響。

2石油鉆井企業安全生產管理中應用信息化技術的路徑

2.1建立健全石油鉆井企業安全生產管理系統

在常規化管理機制建立后，要針對具體問題進行集中處理和綜合性管控，結合相關應用需求展開深度分析和執行[1]。其中，建立健全完整的信息化管理系統是重中之重，需要企業結合自身實際發展需求和市場趨勢，制定動態化的信息化管理模型，不僅要對計算機配置結構進行調研，也要對網絡接入以及信息化普及效果展開深度處理。一方面，要對鉆井參數采集系統進行整合，對內部數據處理項目、雙向通訊項目、自診斷功能以及報警功能等展開深度分析和集中處理。另一方面，也能對遠程數據進行管理和傳輸，確保企業安全生產管理效果得以有效維護，實現系統的智能化升級。目前，鉆井參數采集系統主要采取的是防爆型智能總線傳感器，能將模塊和數據進行傳感升級，在傳感器輸出數字化數據的同時，能保持同一時間進行多項測量數據參數的并行上傳。值得一提的是，在安全生產管理信息化系統中，能對控制室、司鉆控制臺等的數據管理項目進行統一控制，并且有效繪制的連續曲線。基于信息化技術的不斷升級，鉆井現場數據管理系統和微軟Windows2017運行環境，借助微軟的集成軟件開發環境，保證用戶體驗的基礎上，升級整體管理效果。在遠程無線系統應用體系中，要借助GPRS無線傳輸技術以及核心層IP技術，利用傳輸技術的無線IP連接模型，實現高效低成本的分組數據業務，為進一步優化項目管理機制和控制措施展開深度分析和集中處理。在技術結構分析和項目處理框架體系建立和應用的過程中，鉆井管理部門借助信息化技術對數據進行深度分析和集中處理，將其傳送至無線終端。由于鉆井生產過程較為復雜，不僅僅會涉及到地層結構，也和管柱、設備等參數的安全運行有直接關系，基于此，要積極落實數據分析和整合機制，保證常規化安全生產管理項目能有序開展。

2.2優化石油鉆井企業安全生產管理技術

要想從根本上提高石油鉆井企業安全生產管理的項目技術，就要針對具體問題進行集中分析和綜合性管控，建構系統化處理機制和運行模型，也為系統化優化提供技術支撐。目前，職能鉆柱技術的應用范圍較廣，能實現電能高效輸送，并且保證相應的管理機制和控制措施應用效果的穩定性。在石油鉆井企業生產管理體系中，該技術能保證電能輸送的及時性和安全性，實現電能的穩定傳輸。智能鉆柱相關技術模型能保證電能輸送功率的完整性，并且能提高數據傳輸速率，借助分布式傳感器短節，實習光纖管理，結合耦合元件實現微處理，保證數據信息能及時的傳遞到地面傳感器中，保證整體管理效果和控制機制符合預期，提高石油鉆井企業安全生產管理的整體水平[2]。除此之外，在日常安全生產管理模型中，也要積極拓展技術管理措施和控制機制，確保處理效果符合實際需求，也為整體管理效果升級奠定堅實基礎。其中，對于石油鉆井剎車系統的管理，要結合電磁控制效能需求，對控制結構和應用模型展開深度處理，保證管理模型和應用機制的穩定性，也為項目升級處理機制進行統籌處理[3]。

2.3制定切實有效的信息化安全生產管理制度

在實際管理機制建立過程中，要從思想意識層面提高石油鉆井企業員工的安全生產意識，不僅要提高管理信息化技術的實效性，也要制定切實有效的生產管理制度，保證全員認可的基礎上，能按照要求規范自身行為，積極落實更加系統化的信息化安全管控模型，實現管理層級結構的優化和升級。另外，在管理制度中除了要對相關工作行為進行約束外，也要制定相應的獎懲機制，將信息化安全生產管理項目和績效考評結合在一起，真正落實完整的管控措施，為整體生產管理效果的綜合性優化奠定堅實基礎。管理制度中的相關規定也從企業實際管理需求出發，在約束員工工作行為的同時，建立健全信息化技術基礎上的管理模型，為企業發展和控制機制的全面完善提供動力和支撐。只有從根本上維護管理模型的穩定性和實效性，才能為石油鉆井企業安全生產管理項目的可持續發展創設更加良好的環境。除此之外，企業也要結合實際需求組織信息化安全生產講座和培訓，提高員工專業素質和能力的同時，優化其安全認知水平，確保整體管理框架的完整程度。結合項目需求建構整合措施，為綜合性管理升級提供動力，也為石油鉆井企業安全生產的便捷化發展奠定堅實基礎[4]。

3結束語

總而言之，在石油鉆井企業安全生產管理項目中應用信息化技術，能在提高工作效率的基礎上，保證管理框架和管控體系的完整性，并且為管理效果升級和項目優化奠定堅實基礎。要從信息化技術出發，解讀技術模型和應用效果之間的穩定性，完善技術優勢和應用體系融合程度，實現整體控制結構的發展目標，升級安全生產優化系統，實現管理體系的可持續發展。

作者:閆馨 單位:大慶鉆探工程公司鉆井三公司技術服務分公司

參考文獻

[1]王繼文.石油鉆井企業安全生產管理中信息化技術的應用探析[J].中國化工貿易，2014，43（36）：35.

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2儲配站的安全管理

儲配站是整個燃氣儲配的重要環節，而且我國的液化石油氣的儲配站的儲量基本上都大于10t，而根據國家相關規定，液化石油氣儲量大于10t就是重大危險源，因此，要注重液化石油氣儲配站的安全管理。①要對儲配站生產系統的工藝、設備、作業環境以及安全管理等各個方面進行標準的識別，對危險以及有害因素的分布情況做出判別，包括這些有害因素的分布方式、分布具置、變化規律以及事故發生的途徑。②要對儲配站的重大危險源進行防范，做出相關的措施。③加強管理監督，為有關部門為企業的安全評價提供依據。在液化石油氣的儲配站，生產過程主要是對燃氣的儲存以及裝卸。對于那些有害因素以及危險源，從總平面圖上標示出來，然后在道路運輸，建筑物、生產工藝、物流等其他方面進行。根據液化石油氣的主要生產過程以及特點，有害因素主要是泄漏、火災、觸電、爆炸、墜落危險等。其中最大的安全隱患就是液化石油氣的泄漏，所以要加強對其的防治。尤其在氣瓶充裝液化石油氣時，灌裝操作頻繁，剩余的灌裝注氣口內的液化石油氣不斷泄放，環境內的可燃氣體濃度達到爆炸極限的可能性非常大，很容易因為明火、摩擦火花和靜電引起火災和爆炸。因此，在灌裝間要嚴格遵守充裝氣瓶的各項安全管理規定，采取足夠的安全預防措施，保證灌裝間的良好通風，作業人員穿戴防靜電服裝，禁止一切產生火花的行為。此外，充裝設備和氣瓶也是一個重要的潛在危險源，充裝設備完好性和氣瓶完好性，是灌裝間的本質安全所在，因此要定期對充裝設備進行防爆性能檢查，檢測場所防雷防靜電的連接情況，對充裝氣瓶進行仔細檢查和定期送檢。

3供應站的安全管理

供應站是儲配站的下級儲存地點，而且供應站一般設置在用戶比較集中的地區，其主要的安全問題就是防火防爆問題。①要注意構建物的安全防火間距，合理設計站內瓶庫與辦公室的布局，供應站瓶庫宜用敞開或半敞開式的建筑，供應站四周一定要設置非燃燒體的實體圍墻，供應站內的氣瓶應分區存放。②要確保站內設施符合安全規范要求，瓶庫的地面應為碰擊不產生火花的材料鋪砌，且瓶庫內電器線路設施要符合防爆要求，并有靜電接地措施。所有配送的氣瓶都應有合格的壓力容器檢驗證、標志清晰、外觀檢查合格。不符合要求的鋼瓶要及時分揀隔離，送至專門的地方置換報檢。③站內管理人員要定期對站內設施和泄漏報警系統進行維護檢查，同時確保在瓶庫作業人員穿戴防靜電服裝鞋帽，作業相關人員還要具備一定的消防相關知識。

4服務點的安全管理

液化石油氣服務點是針對國內部分城市復雜的社區環境和交通狀況，為了方便人民生活用氣需要而設立的液化氣供應便民店，儲量一般比較小，但是便民點一般都在居民集中、路況復雜的社區，其所處環境也是最為復雜和惡劣，因此更有必要對其安全問題引起高度重視。便民點的選址必須符合消防應急基本要求，保留合適的消防疏散通道和防火距離，設置“嚴禁煙火”等安全標志，點內嚴禁使用明火燒水做飯等活動，同時嚴禁無關人員隨意進入站內。此外，要嚴格控制點內氣瓶存量，嚴禁超量存放。此外，站內要配備足夠的消防安防器材，并定期維保檢查。

5標準化建設模式

1)建立組織架構，依法落實國家法規要求的安全生產責任制，形成一個層次分明的分工明確的組織架構，上級對下級負責，責任明確，逐層落實。2)建立健全的安全管理制度體系，識別和分析液化石油氣企業存在的危險源，針對企業的工作崗位和作業類別，定制各項安全管理規定和操作規程，推行崗位標準化和作業標準化管理。3)加強設備管理，液化石油氣場站屬于易燃易爆危化品行業，設備完好性至關重要，企業應建立設備技術檔案資料，制定設備檢維修計劃，定期落實設備維保和檢查，消除本質安全隱患。4)規范消防管理，完備的消防應急體系是保證安全生產順利進行的有力后盾，在平時管理時，要注重應急消防設備配備和維護管理，同時完善企業應急預案體系，定期落實應急預案演練，保證應急消防力量的穩定性和專業性。5)固化員工專業培訓，按照國家法規和行業標準，特種作業和安全管理人員依法取證，持證上崗，每年定期組織員工進行崗位安全管理培訓和崗位技能培訓，不斷提高員工整體安全意識和技能水平。6)注重企業勞保，應根據接觸危害的種類、強度，為從業人員提供符合國家標準或行業標準的個體防護用品和器具，并加強對勞動防護用品使用情況的檢查監督。7)加強安全檢查，根據液化石油氣場站特點，建立并落實綜合性檢查、專業性檢查等多種形式的標準化檢查管理制度，同時及時跟進解決檢查安全隱患，建立隱患整改臺賬，實現“五定”隱患整改閉環管理。

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在化工生產的過程中，儀表數據的檢測以及儀表數據的分析都要滿足實際的生產要求，以確保化工裝置能夠安全和穩健運行，是石油化工裝置安全儀表系統設計的重要原則之一。在進行相關儀表使用的設計中，設計人員要研究系統的基本情況，并且要熟悉生產的實際過程，這樣能夠準確對工作現場進行把握，確保設計儀表功能能夠適應實際的需求，提高設計效率。

1.2確保儀表易于維護與擴展

由于石油化工行業本身具有一定的特殊性，儀表的日常保養和維護也是日常工作中非常重要的環節，因此所選用的儀表要便于維護，且在使用中要較為方便，保證安全運行時間較長，盡量減少儀表的安裝數量，從而降低儀表在安裝過程中的成本，提高企業的經濟效益。同時，在未來的發展過程中，要給儀表預留適于的空間，以滿足未來生產工藝的改進。

1.3確保儀表系統絕對安全

由于化工行業在生產過程中本身存在一定的危險，所選用的材料一般為危險的化學品，其產品也多為易燃易爆的物品，再加上生產操作溫度較高，因此安全事故發生的概率較大。隨著我國石油化工生產設備的自動化和信息化的水平越來越高，產品的精細化作業也越來越廣泛，因此生產往往處于臨界點，這樣導致危險發生的風險會越來越大。在這樣的情境下，化工儀表的使用對于系統安全的要求也越來越高，因此在儀表系統進行設計的過程中，要確保儀表的絕對安全，將整個儀表作業的風險降到最低。

2提高石油化工大型裝置工藝儀表系統設計的措施

2.1可靠性設計的分析

只有確保安全儀表功能的順利實現，確保其穩定性，才能有效促進日常石油化工生產環節的可持續發展。一般來說，安全儀表功能分為五大要素，分別是系統響應時間、執行元件、安全穩定性等級、傳感器以及邏輯運算器等，在此過程中，任何一個環節出毛病，都可能導致整體系統的癱瘓。一直以來，人們更多地關注邏輯運算器的可靠性，但是對檢測元件、執行元件等可靠性卻忽略，造成整個安全儀表系統的可靠性能低，與降低設備風險的要求不相符。對于邏輯運算器的可靠性問題，必須優先符合安全儀表系統控制的安全等級。

2.2為了保證石油化工的工序正常進行

對于儀表選型，一般會針對不同的功能進行分類，一般而言，在安全儀表的系統設計中，我們可以采用編程技術，電子技術等各個環節對于儀表進行應用。對于安全儀表的運行過程中，可以采用電氣技術模式，其設計的原理主要是按照媒介繼電器的原理，通過各個環節直接的合作，在復雜的生產工藝中，保證其安全性。隨著我國在生產的過程中對于安全的重視，PES技術已經逐漸得到了發展和運用，利用PES技術已經完成了系統安全的連鎖功能，因此相關的設計人員可以參考PES技術對儀表設計進行針對性的設計。

3儀表系統的發展遠景

隨著我國經濟的發展，石油化工企業的儀表也在不斷的進行創新和更新，在發展方向上主要為以下幾個方面：安全生產模塊的發展、BPCS的集成以及自動化的控制。這些無疑都是未來石油化工企業重點的發展方向，這些方面的實現，有利于我國石油化工行業各個環節安全的運行，對于企業的綜合效益有非常大的幫助。儀表采用計算機進行操作，有利于在日常工作中各種數據的收集，以及對安全和非安全區域的劃分進行明確，目前已經在石油化工行業中嘗試使用集成SIS和BPCS系統時，并且取得了一定的效果。

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2石油化工企業安全管理模式的核心內容

2.1制定石油化工企業安全管理的應急預案

鑒于石油化工企業在實際生產中需要用到具有高毒性、強腐蝕性等特性的危險化學品，則制定基本的石油化工企業安全管理應急預案是極為必要的。企業需定期開展系統檢查，嚴防出現重大生產事故，一旦發生爆炸、毒物泄漏等突發性事件，則要極力采取應急措施將損失降到最低[2]。

2.2嚴格規范石油化工類型企業生產原料的標準

我國行業監管機構對于石油化工行業所出臺的政策較為明確，其核心在于實現節能減排，嚴格控制能耗比指標[3]。與此同時，國家對石油化工類型企業生產原料的標準也有著嚴格的規范，不僅相關的原材料的挑選要符合國家標準，而且相關的技術操作人員要盡可能選擇機械化、自動化的手段來維系生產，避免人體直接與化工硫酸等物質相接觸，從而降低人體受到危害的概率，并要合理地使用相關原料及設備，管理者及一線工人要時刻注意生產安全制度的履行。

2.3針對相關的一線操作技術人員進行系統化安全教育

石油化工類型企業可以定期對操作人員進行培訓，使其掌握先進的處理方法，并能嚴格遵守操作規程，配備相應品種和數量的消防器材，以及專門針對石油化工產品泄漏的應急處理設備，以系統內部層級宣傳的模式來強化企業安全管理。石油化工企業安全管理模式探討劉鵬（唐山中浩化工有限公司，河北唐山063611）摘要：隨著我國石油化工類型企業生產規模的擴大，需要采取行之有效的企業安全管理模式來應對實際的生產狀況。而且如若必要，企業管理層以及國家監管部門需依據企業的生產工藝和狀況的變動，對規范化安全管理的模式進行適當的調整。本文就針對啟用石油化工企業安全管理模式的現實意義以及石油化工企業安全管理模式的核心內容進行闡述，并探究如何更好地改進石油化工企業的安全管理的策略，以期為同質類型企業管理帶來有益的借鑒。

3更好地改進石油化工企業的安全管理模式

3.1安全管理模式的選用要與石油化工企業的生產實踐相配套

通過對我國石油化工企業生產危險因素的分析，更加深刻地體會到安全生產的重要性。目前，我國絕大部分石油化工企業單位采用了HSE管理體系的框架來鞏固自身在市場中的位置，并適時根據生產工藝技術的變化來調整安全管理模式，簡單來說，我國石油化工企業要與時俱進，采取先進的管理模式來保障生產，其安全管理模式的選用要與石油化工企業當下的生產實踐相匹配。

3.2實施石油化工企業安全管理與環保理念的整合模式

從各產業發展的實際狀況來看，我國石油化工行業的發展較為迅速，為社會總體經濟的發展貢獻了較大的力量。但從環境保護的角度來看，石油化工行業的負面效益值得管理層深思。基于此，石油化工企業的安全管理模式的調整也要本著順應國家環保標準要求的原則來執行，堅持“健康、安全與環境管理并重”的理念，將安全管理與環境治理結合起來操作，這樣不僅能夠提升企業生產管理的效能，還能有效降低企業管理成本，為石油化工產業的可持續發展夯實基礎。

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2石油天然氣鉆井施工安全行為主要影響因素分析

造成事故的影響行為因素是多方面的。有管理因素、技術因素、環境因素、社會因素等，還有不可忽視的心理因素。就石油天然氣鉆井施工而言，安全行為主要影響因素大體可以歸納為以下幾種情況：2.1操作工藝簡單，作業安全重視程度不夠操作程序過于簡單或過于復雜；或信息的傳遞方式不當；或操作者責任心不強，技術不熟練，缺乏對工作危險性的警惕，以至造成失誤。如：XX井施工期間，員工操作氣動絞車拉鉆具速度過快而發生人身事故。該氣動絞車操作十分簡單，唯一的操作手柄往前推就是起升，操作手柄往后拉就是下降，但是起升與下放速度靠人工進行控制，手柄開啟的角度大，則速度快，否則就慢，手柄處于中位則氣源斷開，氣動絞車不工作。如此簡單的操作釀成大的事故其根本原因還是員工安全意識被比較淡薄，作業重視程度不夠。2.2安全標志、提示不醒目“，因陋就簡”操作者缺乏必要的刺激；或操作環境差，噪音嚴重超標等，使操作者進入誤區。如XX井鉆井施工期間檢修泥漿泵，司鉆在剎把上放一個油管母接箍便組織班組人員開展檢修工作。值班干部上鉆臺發現司鉆操作室無人，取下剎把上的油管母接箍活動鉆具，結果發生鉆具下砸事故。油管母接箍“因陋就簡”成為安全標志是本起事故發生的重要原因。2.3機器設備不完好帶病運行，或信息顯示不清晰，控制部件不易分辨；或安全防護設施、連鎖裝置不健全等。物的不安全因素再加上人的心理因素，使得操作者進入誤區。如：X井開展固井工作，固井需潛水泵供水，使用潛水泵事前無人檢查是否漏電時，使用時漏電保護器失效，導致員工觸電。2.4員工生理和心理健康狀況不佳如有功能失調、頭昏目眩者；失戀及家庭糾紛，或酗酒后心理失態等。如：X井在年末開始搬遷，當班員工晚上接到妻子電話問春節是否回家，該員工告知年底要施工預計回不了家，夫妻為此慪氣。第二天早上，該員工打電話詢問小孩學習情況，告知成績很差。該員工精神恍惚，施工井隊開完班前會后開始工作，吊車吊井架底座時躲閃不及時，被底座擠傷。2.5思想麻痹，存僥幸心理那些只憑經驗，簡化操作程序以及盲目從眾者，其結果往往是“小河溝里翻船”，區區小事釀成大禍，自吞其苦果。如：X井搬遷安裝設備，安裝一個鉆臺的臺板，重量只有幾十公斤，但距離較遠，吊車司機在值班干部反復勸說下，冒險作業，結果吊車傾翻，幸無人員傷亡。

3如何抓石油天然氣鉆井施工企業員工安全行為管理

鉆井施工企業長年在野外露天施工，工作環境十分惡劣，勞動強度大，作業風險很高，員工思想高度緊張。抓好鉆井施工企業員工安全行為管理，除針對鉆井施工安全行為主要影響因素一一采取對策外，具體開展如下工作：3.1首先要了解員工的心理規律節假日、季節變換（夏季、冬季）、家庭變故、身體疾病、外部環境變遷等，均要對員工的心理產生影響，從而使員工的工作行為出現偏差，導致事故發生。因此，在各種情況下正確把握員工的心理規律，積極進行疏導，如節假日，單位開展一些有益于身心的娛樂活動；季節變換合理安排工作；家庭變故要對員工加以恰當的疏導等。員工情緒可能發生波動的任何情況，管理者均要適當的進行干預、正確的引導，扎實開展員工幫扶計劃，避免員工安全行為不當，導致事故發生。3.2其次要正確把握員工的行為動向員工行為的產生總是與某種需要有關，無緣無故的行為是不存在的。體面的工作，安全是最基本的條件。每個人都有安全需要，包括職業安全、環境安全、經濟安全等等，其中職業安全就是人們追求避免人身事故和職業病侵襲而產生的需要。員工在具體作業過程中，現場管理人員（包括但不局限于班組長等）要組織班組作業人員進行必要的觀察與溝通，重點風險作業還應該開展“十分鐘安全小講堂”，即：風險作業前停下來，班組長組織講解安全作業要求，作業人員明白安全注意事項后方可開始作業。作業期間要注意觀察員工的作業動向，及時發現并制止違章從而避免事故發生。3.3扎實開展教育培訓對新員工務必開展好“三級教育”，上崗后給新員工找一個合格的師傅，要讓新員工開始工作就養成一種良好的習慣。施工班組要每月開展一次安全活動。如勞動競賽、案例分析、事件講評、業務學習等，不斷強化作業者安全意識，讓安全作業成為一種本能。3.4及時進行事故善后干預事故總與生產相伴，發生事故崗位，員工會感覺缺乏安全感，就必然會影響其工作的積極性。如在某一生產崗位上，一旦發生了重傷或死亡事故，往往就會使從事同類工作的員工在心理上產生恐怖情緒，以至影響生產，此時，就應注意對員工的安全行為教育，及時調整其動機的指向，穩定其情緒，使其擺脫外界環境對心理因素的影響，避免同類事故的發生。

篇（9）

石油是一種稀缺資源，在日常生活中占據重要地位，不管是正常運轉工業工廠設備還是正常駕駛汽車，石油都是必要的源動力，不僅扮演著燃料角色，其衍生物也是生活必備品。但石油深藏地下，挖掘難度較大，安全環保問題的治理是一大難題，亟待加強行業監督。

1加強石油行業安全環保監督的重要性

石油行業具備易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等特征，安全環保風險高，且隨著國家逐漸加大安全環保監管力度，石油行業面臨的安全環保形勢十分嚴峻，安全環保不再是企業、行業發展的需要，更是不可觸碰的法律紅線。同時，石油行業的發展規模不斷擴大，產業鏈持續延伸，管理模式越來越多元化，行業發展速度快、管控能力不足的矛盾日益突出，安全環保問題愈加突出，加強監督迫在眉睫[1]。具體而言，加強石油行業安全環保監督的重要性體現在四個方面：一是石油行業的采油、注水以及油氣處理、運輸、工作人員生活等所有活動都在較狹小的空間里集中，且現場施工環境相當惡劣，安全隱患較多；二是地層滑移、地震等會嚴重破壞石油設施設備，危險性很大；三是石油行業的特殊性導致石油生產、油氣倉儲等過程極易發生火災、爆炸等惡性事故；四是石油作業的人員數量龐大，管理難度與施工協作難度都很大，加上不容忽視的自然環境影響，造成石油行業安全環保形勢嚴峻等。因此，做好石油行業安全環保監督工作至關重要。

2加強石油行業安全環保監督的具體措施

整個石油行業的安全環保工作都有待于加強，目前可以采取以下安全環保措施進行強化。

2.1增強安全環保意識，提升領導干部履職能力

石油行業安全環保責任落實的關鍵在于領導干部的重視與否，領導干部的理念差異造成其安全環保管理與監督出現差異，導致安全環保工作的方法、方式及結果也出現差異，只有從本質上轉變石油行業領導干部的安全環保理念，增強其安全環保意識，才能提升其履職能力，夯實石油行業安全環保監督的基礎。一是加強對安全環保理念的宣傳與貫徹，利用新聞媒體宣傳、安全經驗分享、教育培訓等途徑大力宣傳石油行業安全第一、環保優先的理念，增強領導干部對安全環保的認識，幫助其深入領會內涵，形成安全環保共識，真正使安全環保監督成為推動石油行業安全環保工作的強大支撐，將安全環保貫徹落實到石油行業的整個生產經營過程。二是嚴格遵循HSE原則，將健康、安全、環境作為統一認識、匯聚力量的旗幟，促進領導干部落實安全環保監督責任，為完善石油行業的安全環保制度提供條件，使領導干部對安全環保能做到入腦、入心、入行。三是加強對直線責任的落實，有機結合石油行業的業務職能和安全環保職責，形成主要領導干部全面負責、副職領導干部分管負責、職能部門具體負責、崗位職工直接負責的直線責任格局，把安全環保真正作為石油行業的第一責任，全面落實到各項工作當中。

2.2落實石油行業監督，提升現場監督工作質量

一是針對作業區在井下監督施工現場被上級監督通報的違章問題，及時聯系作業區組織安全監督辦井下監督人員、施工單位進行原因分析，制定對策，落實統一的采油廠井下作業管理制度，強化現場監督管理。同時，按監督計劃定期對作業區各個現場進行監督檢查，過渡期對發現的問題按統一安全標準與作業區領導、相關管理人員進行溝通、交流，以落實現場安全監督管理為主、通報為輔，使作業區現場監督工作逐步與采油廠監督工作融合。二是監督站要改變原有監督帶處罰的監督方式，強化專業管理部門、施工項目屬地管理（管項目必須管安全），對于基地抗震加固及外墻保溫工程、沙南作業區沙聯站大罐維修工程，現場監督查處的典型違章交由主管部門和施工項目組處理并召開現場分析會，強化專業管理部門項目管理。

2.3優化安全環保技術，提升行業安全環保水平

石油行業監督機構要監督石油企業嚴格依據安全生產法規、環保法規等要求，堅持完善生產設備檢查機制，較完整地檢測生產設備[2]。在使用安全生產設備之前，石油企業必須檢查安全生產程序，按照設備的技術圖紙要求分析每一道安裝工序，保證石油生產設備安全運行。與此同時，要監督石油行業、企業按照生產設備的調試需要科學處理每一階段的設備調試程序，以便有針對性地處置設備調試工作可能存在的安全隱患，提升石油行業安全技術應用水平。如針對高危作業必須制定措施、加強管控。石油公司修改許可作業時要明確規定審批期限為8小時且不能偏離，針對執行中的高危、交叉許可作業組織專家評審，落實現場檢查表，建立高危作業風險清單，在降低現場作業票審批繁瑣的同時加強現場安全措施。

2.4全面開展應急管理，提升安全環保監督效率

石油行業的生產環節存在諸多安全隱患，一旦有突發事件發生，救援難度很大，帶來的損失也難以估量[3]。所以務必要監督石油行業編制安全應急計劃、安全應急工程程序，針對各種各樣的環境條件制定出對應的安全應急管理計劃，同時監督各個石油企業按照自身實際狀況建立安全控制中心或應急指揮中心，由各個區域、各個企業、基層單位共同組建龐大的安全應急網絡，并在安全控制中心或應急指揮中心配備先進的救援設備、通訊設備，促進石油行業安全環保監督效率的提升。為確保應急管理的實效性，安全辦公室還要定期、不定期檢查、審查石油行業的安全應急計劃及工作程序，始終堅持寧愿防而不來、拒絕來而不防的基本原則，全面開展石油行業應急管理，最大限度降低突發事件、安全事故造成的影響。

3結語

石油是國民經濟主要的收入來源之一，與優化工業產業結構有密切聯系，對現代生活有重要影響。鑒于石油行業安全生產事故頻發，工業污染問題相當嚴重，相關單位、機構務必要加強對石油行業安全環保工作的監督，提高石油企業的環保意識，保證石油行業安全生產、綠色生產，促進石油行業科學、有序地發展下去，為經濟與環境的和諧發展提供保障。

作者:馬江波 單位:中國石油新疆油田公司準東采油廠技術監督站

參考文獻

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在生產中，違規操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規章制度等等。化工的儲存、運輸以及生產都有嚴格的程序，違背安全操作規則，則容易發生安全事故。從筆者的統計來看，在整個化學事故中，由于操作人員違規操作導致的化學事故大約占了28%左右。

（二）設備故障

1、先天性不足

例如：化工場地選擇不正確，規劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產工藝不夠成素等等，都會在化工的生產上帶來先天性的隱患。

2、設備設計上的缺陷

設備的選取不當，制造安裝設備的質量低劣，缺乏比較的管理、維護以及及時的更新等等。多數的化工產品在生產的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數材料產品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導致有毒有害的氣體（液體）出現跑、冒滴等現象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產操作員工沒有經過良好的培訓，作業環境底下，管理層領導不當等，都容易導致化工安全事故的發生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導致化學反應失去了原有的控制，或者是在有害物質的運輸中，出現了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應當想方設法的將人為的化工事故的發生控制完好。

二、預防化工事故的幾點措施

（一）把好設備質量關

隨著石油化工企業的生產規模不斷的擴大、設備技術工藝的不斷改善以及量得增長，經過多年所使用的設備和儀器，難免會出現一些異常的情況，而新投入的設備儀器還沒有處于穩定狀態，而操作人員也沒能詳細的了解設備的運行，也容易導致在生產過程中出現一些錯誤操作，從而發生各種安全生產事故，所以作為化工企業的管理層，需要高度重視設備的安全、質量。例如：根據生產管理的實踐，制定出一套相對的、科學的、有效的安全責任管理制度，并建立出相應的臺賬。尤其是特種設備、大型生產設備、存儲器等等設備以及裝置的管理和維護，并對設備定期的檢測、維修，如發現安全問題，應立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關的單位進行報告。

（二）建立健全安全制度體系

石油化工企業的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當的安全管理體系是做好安全生產的關鍵。化工生產的安全與每一個操作員工的人生、財產安全都有著直接的影響，也是關系到企業存亡、發展的關鍵因素。如果一個企業沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業想要爭取到理想的經濟效益，安全的生產是必要的前提。在企業中，要樹立出安全就等于效益的生產經營理念，在內部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現，實行科學化、規范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預防、發生。

（三）建立安全事故問責制

在2001年4月21日，（國務院令第302號文件）國務院正式頒布施行了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》。在制度的施行之后，石油化工企業先后將重大安全事故的問責制度落到實處。如果發生以下幾類重大安全事故，則應追求其企業領導責任：其一，違反了安全生產、消防、危險化學品安全管理等有關的法律、法規；其二，違反了企業新建或者是擴建的項目管理制度規定；其三，違反了國家、行業的有關技術規范、標準；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當，從而導致事故進一步的嚴重或者出現次生災害；其五，沒有對有關專業技術人員、操作人員進行崗前技術培訓以及上崗技術指導、監督。

（四）建立安全管理機構

安全管理機構的建立，是一個企業安全生產的重要保障。安全管理機構的合理完善，對企業的安全生產起到了至關重要的作用。而安全生產管理機構的建立必須要有企業高層領導的參與，這樣才能有效的增強其執行力。安全管理制度是否能夠落實到位是管理的關鍵，有管理制度不執行，是安全生產中發生安全事故的主要源頭，安全生產必須將制度落到實處，否則一切都是空話。領導管理層需要以身作則的執行每一項規章制度。建立安全管理機構的最終目標是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進行一定的表揚與獎勵，相反，對違反了操作規章制度的人員，必須進行嚴厲的處罰。

（五）全員參與全方位的安全管理

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1小兒全麻誘導時充分給氧去氮所需時間

已有研究表明，預給氧時可以把呼氣末氧分數（FeO2）達到0.90看作是預給氧有價值的結束點，此時呼出氣中90%為O2，5%為CO2，剩下的5%為氮氣，肺功能殘氣量(FRC)中的空氣大約有95％被氧氣所取代［3，4］。全麻誘導時持續監測FeO2比監測SpO2更有效，因為SpO2達到100%并不能說明已經充分給氧去氮。

成人面罩下平靜呼吸純氧預給氧，充分給氧去氮平均需時154s［4］，小兒因其單位體重的FRC比，充分給氧去氮所需時間也相應的比成人短。面罩下平靜呼吸6L/min的純氧預給氧，Butler等［5］在1～12歲的小兒中觀察到，80s內所有小兒的FeO2都可以達到0.90，且年齡越小的小兒，FeO2達到0.90所需的時間越短，小于5歲的小兒平均只需40s，而大于5歲的小兒平均需要70s［6］，其原因為年齡越小的小兒，單位體重的FRC越小，呼吸頻率越快，肺泡通氣量相對增大有關。Chiron等［7］在6～12歲的小兒中觀察到面罩下呼吸高流量純氧預給氧，效率由高到低依次為平靜呼吸3min、8次深呼吸和4次深呼吸，可分別使79%、68%和11%的小兒的FeO2達到0.90，平靜呼吸時使FeO2達到0.90所需時間平均為（79±33）s。延長預給氧時間從2min到3min并不能使安全無通氣時間延長［8］。總之，小兒平靜呼吸純氧充分預給氧所需時間與年齡有關，年齡越大，所需時間越長，2min的預給氧對所有小兒來說已經足夠。

2小兒全麻誘導時安全無通氣時限

無通氣時限是指停止通氣至SpO2降至90％的時間［9］，這時的動脈血氧分壓一般不低于60mmHg，不會造成嚴重缺氧，臨床上常將其作為正常人全麻誘導期氣管插管的安全時限。

充分給氧去氮后，肺部的空氣幾乎全被氧氣所取代，機體的安全無通氣時限主要與其FRC的大小和氧耗量有關。在0.1～11.2歲的小兒，FRC與體重具有明顯的正相關性，FRC(ml)=29.9×體重(kg)－92(r=0.93)［10］。小兒的氧耗量與體重的關系為VO2(ml/min)=5.0×體重(kg)+19.8(r=0.94)［11］。小兒隨著年齡的增大體重增加，上述兩公式兩邊同時除以體重，可以發現，隨著小兒年齡的增加，單位體重的FRC增加，單位體重的氧耗量卻減少。另外在3個月～12歲小兒，血紅蛋白濃度逐漸增高，故而與年齡較小兒童相比，年齡較大的小兒血液含氧量較高。因此，理論上年齡較小的小兒無通氣期間較年齡更大小兒短。

張毅等［12］觀察到，小兒充分給氧去氮后，其安全無通氣時限（y，單位：秒）與年齡（x，單位：月）成正相關(y=89.37+1.24x，r=0.88，P＜0.01)，嬰幼兒較年長兒和青少年SpO2更快地由99%～100%降至90%。劉東等［13］也有類似發現。Hardman等［14］用諾丁漢生理模擬器得出，充分的預給氧可以把1個月、1歲和8歲小兒的安全無通氣時限從不預給氧時的0.30min、0.40min和0.51min分別提高到2.45min、3.75min和5.39min，年齡越大，預給氧延長安全無通氣時限的作用越大。雖然充分預吸氧可以明顯延長小兒無通氣時SpO2開始下降的時間和SpO2下降到95%和90%的時間，但是SpO2從95%降至90%的速度與預吸氧時間無關［8］。在臨床工作中，人們常將SpO290%作為成人全麻誘導期的安全閾值，然而研究發現，由于脈氧飽和度的測定時間遲滯的原因，無通氣兒童在SpO290%時再建人工呼吸后，SpO2于10～25s內仍繼續下降，并達最低值74%～85%［6,15］，此對重要器官和組織的氧合極為不利。Xue等［16］認為，小兒無通氣間期SpO2的安全閾值應建立在95%，這樣可使重建人工呼吸后，大部分小兒的最低SpO2能維持在90%或更高。因此，3歲以上小兒安全無通氣時限約為2～3min，嬰幼兒無通氣期以不超過1min為宜［13］。

3小兒預給氧時的方法

小兒與成人不同，不是所有小兒都能耐受和配合面罩給氧這個過程［17］。因此麻醉醫生在麻醉前訪視病人時應通過談話和做游戲等方式取得患兒的信任，消除患兒對面罩的不適和恐懼感，讓患兒理解和配合面罩給氧預吸氧這個過程。另外合理恰當的術前用藥對緩解小兒的緊張恐懼感也是非常必要的，但是不要引起小兒的呼吸抑制。當小兒不配合面罩吸氧時，可以在麻醉誘導時小兒睫毛反射消失后給予面罩加壓給氧2min，可以達到充分的預給氧效果［8］。在任何情況下，即使是短時間的預給氧也是有好處的［6］。