部門上半年工作總結大全11篇

時間:2023-03-06 16:01:25

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部門上半年工作總結

篇(1)

今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以礦安委2011(1)號文和選礦廠2011年安全環保工作計劃為指南,結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法,具體表現在如下幾個方面:一是繼續實行“分級管理,分級負責,分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關,為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外,一方面我們還加強了現場的安全管理,工段領導每天多次深入現場,巡查各崗的生產情況,對于安全難度大的工作工段領導全程監管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作,值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果,確保了安全生產。

環保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區工業環境檢查為契機,大力整治現場衛生,抓好清潔生產,對全工段的環境衛生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的油落地的現象,通過我們的努力,我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。

二、設備管理方面

積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設備的檢修質量,使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設備檢修質量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度,形成規范的設備管理體系。在設備保養方面,根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換,詳細填寫設備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態。不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作,且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上,由設備段長負責處理,避免每次交班時,出現設備維護的盲區,使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查,發現問題及時處理,在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護,生產班組認真的抓好設備的保養,為設備的正常運轉打下了良好的基礎。

三、生產管理方面

今年,礦里根據采礦充填工藝技術相關要求對,對尾砂的生產進行了調整,2011年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產,要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產量,選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產能優化試驗調試,于3月17日完成了調試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產的工藝流程,為今后尾砂根據新要求進行生產打下了良好的基礎,在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產量進行監控,主動進行細節的調控,生產管理逐步向安全高效穩定發展,生產技術狀況不斷得到優化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環保工作做了一些貢獻。

四、技術探索方面

為了抓好尾砂的生產,探索適合尾砂生產的最佳工藝,減輕尾砂生產的勞動強度,我工段在廠行政的領導下,在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術依據。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗,確定了今后尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。 五、成本節約方面

我工段積極響應選礦廠領導的號召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關于切實做好應對經濟危機的緊急通知》精神,始終堅持把節能降耗工作貫穿于生產工作中去,制定了嚴格的成本控制措施,加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳,做到日清月結,帳面清晰,將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規范化邁進。二、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,樹立勤儉節約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節支工作,嚴格遵守操作規程和各項規章制度,將各種工藝參數控制在最佳值。三、加強內部管理,激發全段員工的熱情,實現成本最小化、效益最大化。加強生產組織,向節能降耗要效益,切實做好精細化管理工作。加強過程控制,提高設備的檢修質量,向質量要效益。在設備的檢修時,由設備段長跟班作業,對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度,能修復的盡量修復,盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作,嚴格執行設備的點檢、巡檢制度,減少工藝、設備事故,延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作,作好節能降耗,向管理要效益。加強對倉庫的管理,對一些可用可不用的物資一律不得申報。

同時,對工段所屬設備進行嚴格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生,對一些可以不開的設備,一律禁止開機,如水泵僅在打掃衛生時方可開機 。四、加強修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復,積極進行技術改造,開展小改小革等創新創效活動。實際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時,充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統和制藥系統進行了改造,此項改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時,使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費,減少鉗工的維護量,每月不僅可節約用電五千多千瓦,每年還可節約絮凝劑使用成本五萬多元。

篇(2)

創建依法行政示范單位活動,是全面落實依法行政,建設法治政府基本方略的重要體現,是政府施政的基本要求。市直部門及縣、鄉兩級行政機關承擔著大量的具體行政執法任務,能否切實做到依法行政,直接關系到廣大人民群眾的切身利益。因此,必須進一步統一思想,更新觀念,充分認識到依法行政的必要性。

首先,認真學習,深刻領會推進依法行政示范單位創建活動的精神。對此。我們局黨組在認真學習,統一思想后,組織全市具有行政執法任務的單位和部門,學習了《關于印發20*年度省政府推進依法行政工作安排的通知》(豫政辦[20*]28號)和《關于印發20*年省政府推進依法行政示范單位創建活動的通知》(豫政發[20*]34號)文件,為推進此項工作奠定理論基礎。

其次,組織調研,廣泛聽取推進依法行政示范單位創建活動的意見。我局主要領導帶領相關科室人員專程赴許昌市法制辦學習取經,認真聽取了許昌市法制辦開展此項工作的情況和經驗。與此同時,局領導又分為三個調研工作組,分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區,就該項工作的落實,進行了深入細致的調查研究,認真聽取了如何開展該項工作的意見。以上活動,為推進依法行政示范單位創建活動的順利開展,獲取了豐富的第一手材料。

二、擬定方案和標準,加強對依法行政示范單位活動的指導。

創建依法行政示范單位活動是一項系統工程,必須統籌兼顧,全面推進。我們認為,要以"依法行政示范單位"創建活動為載體,扎實開展行政執法規范化建設,推進依法行政各項工作順利開展。

一是擬定方案,認真制定推進依法行政示范單位創建活動的標準。在深入基層進行調查和研究的基礎上,市法制局結合我市的具體情況,與市司法局、市依法行政領導小組辦公室積極溝通,聯合簽發了《關于開展創建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20*]2號),制定出我市開展該項工作的目標、內容、標準、方法和步驟。

二是嚴格標準,初步完成了市級首批依法行政示范單位的考察、協商和擬定工作。按照擬定的依法行政示范單位標準,以縣(市)、區和市直部門自薦、推薦和考察的方式,經過層級篩選,初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示范單位。

三是加強指導,督促首批擬定示范單位創新依法行政工作思路。對擬定的13家第一批依法行政示范單位,市法制局采取座談和不定期地檢、抽查的方式,幫助完善制度,規范行政行為。重點選定了市衛生局、市計生委、市發改委物價辦,不定期地給予指導、培訓,以便起到示范和以點帶面的作用。

三、確定創建活動的階段和程序,細化示范單位驗收的主要內容

為把創建依法行政示范單位活動落到實處,我市將開展依法行政示范單位的創建活動確定為三個階段:第一階段為部署階段。在這個階段,各單位、各部門要按照省、市兩級政府的要求,結合自身的工作職能和特點,研究制定創建活動方案和具體措施,迅速進行動員部署。第二階段為全面實施階段,各單位、各部門要將創建

"依法行政示范單位"活動納入重要議事日程,按照《綱要》要求和洛政法[20*]2號中制定的方法和步驟,建立領導組織,注重建章立制,完善基礎工作,規范行政行為,全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結評比階段,市法制局、市司法局、市依法治市工作領導小組辦公室將對照達標標準,于每年年底組織開展

"依法行政示范單位"評比活動,經審定合格的進行命名授牌。獲得依法行政示范單位的單位和部門,在市政府法制每年度工作總結時,可以直接表彰為市政府依法行政先進單位。市政府將在20*年12月底前,完成第一批依法行政示范單位的考察、協商、認定工作,通過典型示范,達到以點帶面的效果。

同時,我們又確定示范單位的程序。市依法行政示范單位實行自薦與審查相結合方式確定,共包括自查完善、自薦申報、考察認定三項程序。在自查完善過程中,要求各單位、各部門以創建活動為契機,嚴格按照《綱要》以及《關于開展創建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20*]2號)中制定的標準要求,認真開展自查自糾,查漏補缺,規范完善,建立健全各類行政執法責任制規章制度和推進依法行政長效機制。采取自薦申報的形式,使各單位、各部門在自查完善的基礎上,認為本單位、本部門符合條件的,可向市政府自薦為依法行政示范單位,并于規定的時間內向市法制局報送自薦材料。最后的考察認定由市法制局會同市司法局、市依法治市辦公室,結合申報單位自薦材料,采取聽取匯報和現場查看的方式,組織進行考察,提出候選示范單位名單,并通過網絡等方式向社會公示、廣泛征求意見后,審定合格者予以授牌。

目前,經考察驗收已認定市衛生局等三家單位達到示范單位的創建標準,近期將為其進行命名和授牌。

四、細化驗收內容,注重創建活動的效果。

在開展創建依法行政示范單位過程中,我市各單位、各部門結合自己推行依法行政工作的特點,開展創建活動。市政府按照《關于印發20*年省政府推進依法行政示范單位創建活動的通知》(豫政發

[20*]34號)文件精神的要求,結合《關于開展創建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20*]2號)中規定的十項示范內容,在自薦申報、考察認定的基礎上,進行驗收。驗收側重于開展創建活動的九大措施和效果:一是行政決策民主化、科學化的提升措施和效果;二是行政職能轉變的推進措施和效果;三是行政層級監督的加強措施和效果;四是行政執法行為的規范措施和效果;五是行政復議發揮作用的措施和效果;六是依法行政規章制度的健全措施和效果;七是法制宣傳教育的深化措施和效果;八是依法行政運行機制的優化措施和效果;九是機構發揮職能作用的保障措施和效果。總之,通過創建依法行政示范單位活動,使我市依法行政工作有新的進展,為實現法制政府的目標打下堅實的基礎。

為此,我市將按照省政府的要求,在省法制辦的具體指導下,在認真總結示范單位經驗的基礎上,擴大示范單位面,到2010年使各鄉鎮政府(街道辦事處)、政府各部門全部達到依法行政示范單位標準。

五、今后我市創建活動的工作重點及措施

20*年是依法行政示范單位創建工作的基礎階段,我市要在進行綜合考察和協商的基礎上以點帶面,適當增加示范單位數量,確保2010年底完成依法行政示范單位創建活動第一階段的目標。為了保證依法行政示范單位的順利實施,擬采取以下措施:

(一)加快實施進程,完善命名示范單位的程序和標準。

完成市級首批依法行政示范單位的考察、協商、確定工作,并頒發牌匾和證書。同時,政府法制機構要及時掌握依法行政示范單位在創建活動中出現的新情況、新問題,正確適時地加以引導,確保示范活動健康發展。

(二)加強培訓,提高行政執法人員業務素質。

把搞好法制培訓擺上重要議事日程。科學制定培訓方案和培訓計劃,扎扎實實搞好落實。培訓中,要注重培訓工作的針對性和實效性,根據行政機關性質和執法崗位的不同,采取各種行之有效的方式,全面、系統地對行政執法人員進行培訓。使執法人員全面掌握共用法律規范和專用法律規范,進一步提高行政執法能力,能夠獨立完成各項行政執法任務。

(三)建立健全行政執法主體資格制度,認真清理執法主體。

堅持行政執法活動由行政機關依法實施的原則。從源頭上解決多頭執法、重復執法、交叉執法的問題。非行政機關未經法律、法規授權或者行政機關的合法委托,一律不得行使行政執法權。經依法委托開展行政執法活動的,委托部門要對被委托機構適時進行監督,被委托機構要及時向委托部門匯報工作。

認真實行行政執法人員資格認證制度。凡上崗執法人員,必須接受嚴格的法制培訓,經考試合格方可取得執法資格,持河南省行政執法證件上崗執法。堅決制止無證執法現象。嚴禁聘用合同工、臨時工從事執法活動。

(四)規范執法行為,嚴格按照執法程序開展執法活動,

全面推行行政執法責任制。依法界定執法職責,科學設定執法崗位,認真開展績效考核,嚴格實行責任追究。加快完善行政程序制度建設,努力培養按照法定程序辦事的習慣,合法有效地行使行政權力。在實施行政行為時,不缺少法定的步驟,顛倒法定順序,超越法定期限,認真履行法律賦予的職責。做到既不失職不作為,又不越權亂作為。對行使權力的過程和結果,實施嚴格的監督和制約。通過嚴格、規范、切實可行的程序,有效減少違法行為,最大限度的化解與行政管理相對人的對立情緒,增強政府的公信力和執法行為的執行力。

篇(3)

1、按照采供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要,本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節前開始,技術中心在行政中心的幫助下,發動各種關系聯系招聘,先后聯系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯系面試之中。

2、技術中心在行政中心的協助下,對新入職員工進行了多次公司發展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業三農科技服務公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,提高他們的業務能力,使他們很快熟悉了工作環境,進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術員名單,基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》,已初步確定基層技術人員名單,并制定相關的管理和培養計劃與細則,擬定了《基層技術員管理細則》。

4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續發展和工作形勢的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

1、技術中心集思廣益,先后按時完成并了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發給基層果農,有力地促進了陜北蘋果生產水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。

2、為了規范指導技術,本部門還針對陜北的蘋果生產現狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《xx版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

三、在“四縣一區”服務區域內,和個總站通力合作,目前已初步建設了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。

2、由于相關部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關資料,給示范園進行拍照,照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協議。

5、初步和當地果業管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。

四、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。

通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發技術服務中心基層技術講課規范(模式)》。

從四月份開始到現在,研發技術服務中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外,技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。

五、全力以赴開展了農資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始,技術中心配合運營中心完成了xx年農藥的選定和訂貨工作,共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

3、編寫了農資宣傳資料,《華圣果業推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解,對產品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農資促銷工作。

5、進行了卓有成效的技術服務工作,截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導451場次。

6、為應對“半年一戰,戰必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰,在協助運營中心確定推廣肥料后,認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求,在果業公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等,以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業務經理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷售任務,彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優勢。

7、針對現實情況,開展調查研究,并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,不但詳細分析了農資銷售當中的優勢和劣勢,使下一步制定銷售戰略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優勢,為華圣其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續通過技術服務,拉動農資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務站肥料積壓問題。

8、協助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優化五項原則,確定了合作廠家,并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。

10、協助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。

六、開展了員工營銷和技術培訓。

1、組織技術員統一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結合自己的農技和農資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術培訓工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

七、和政府合作,服務三農。

篇(4)

在全縣武裝工作會議結束后,我們主動向鎮黨委、政府匯報工作情況,認真詳細地傳達定政[20**]16號文件精神。鎮黨委召開了專項會議,成立了以書記楊鋒平同志為第一組長、鎮長徐希月同志為組長的民兵整組工作領導小組,加強對我鎮民兵整組工作的領導和督促,鎮專武干部具體抓此項工作,分工到人,分片落實。

二、深入調查,統籌規劃,圓滿完成我鎮民兵整組工作

我們制訂了民兵整組方案,召開了民兵營長會議,把我鎮的民兵編組任務分解落實到各村。我們把調查摸底工作作為提高整體工作質量的首要環節來抓,重點摸清核數三個底數:一要摸清核準退伍軍人底數;二要核準地方與軍事專業對口技術人員預備役登記工作,特別是部隊應急作戰急需的高科技人才的質量及分布情況;三是摸清軍民通用裝備的底數。堅持任務牽引,搞好統籌規劃。我們改進了編組方式,提高了組織建設質量,一拓寬了編組范圍,在鞏固農村民兵組織的基礎上,進一步將編組領域向國有企業和非公有制企業拓展,向科研和科技密集型企業延伸;二改進了編組方法,著眼編訓一致,進一步改進編組方法,不斷提高編組質量;三優化了兵員結構;四強化了兵員管控,進一步建立完善軍地聯管機制,落實請銷假、聯系走訪、定期報告、委托代管、緊急召回等制度。我們還突出了建設重點,著力提升應急動員能力。重點抓了現役部隊預編預備役人員核實工作,鞏固加強了民兵重點分隊建設,進一步優化了應急排人員素質。通過努力,全圓滿完成了民兵整組任務。

三、在兵役登記、戰爭動員潛力核對調查工作中,嚴格按照上級規定,認真調查,逐條填寫,及時上報

我們及時召開了民兵營長、居民主任及有關單位負責人參加的會議,對各單位進行了詳細的摸底,按上級發的表格進行認真填寫,并且在兵役登記方面,深入在中學進行調查、了解落榜生的情況,確定預征對象。由于大家的共同努力,順利地完成了此項工作。

篇(5)

1、認真做好網站建設。一是按照上級要求認真采集數據,及時錄入網站相關模塊,二是對外網建設負起牽頭職責,及時提醒、督促、幫助其他部門采集錄入數據,并做好數據的審批,嚴防泄密事件的發生。

2、繼續做好納稅評估工作的推廣與應用工作。一是在年初根據往年情況結合今年的工作任務,重新制定了《納稅評估考核辦法》;二是做好納稅評估機構調整的相關工作,有針對性的對新上崗人員進行崗位知識培訓。三是做好納稅評估系統的升級和維護工作,及時做好系統初始化設置,組織人員進行新系統的培訓;四是嚴格操作,按計劃對納稅評估工作進行考核,嚴格依照《納稅評估考核辦法》進行獎懲。

3、認真做好國稅、工商、地稅信息交換工作。按照全省工商、國稅、地稅信息交換的工作要求,保證工商與國稅之間登記信息的順暢交換和有效共享,加強相互協作和配合,地稅、國稅、工商三家按季召開了信息交換聯席會議。對信息交換工作中存在的問題進行了認真的研究和部署,查找出現差異的戶數,存在差異的原因,分析問題根源,切實整改,同時加強與國稅、工商等部門的協作配合,進一步加大對漏征漏管戶的清理力度,積極落實戶籍管理制度,確保登記信息的連續性和完整性。目前已完成了第一、二季度的國稅、工商、地稅的信息交換工作。

4、組織對部份機磚廠的災情調查。由于霜凍和暴雨的襲擊,導致我縣多家機磚廠受災,為更好地落實行業稅收管理,在征管股人少力量弱的情況下,我們先后組織人力對全縣10多家機磚廠受災情況進行調查,對磚坯損失的電耗給予核減,符合減免條件的給予稅收減免,使我縣磚瓦窯稅收的征管規范有序。同時,為了更有效的合理配置人力資源,避免災情調查中可能的弄虛作假情況的出現,使稅收減免優惠依法有據,我們要求今后在磚廠受災提出減免申請后,稅管員要及時將受災情況進行拍照攝像,并將影象進行留存。

5、強化措施加強發票管理。一是在發票領購資格取消行政審批后,做好對納稅人經營情況的核實,發售給納稅人符合其經營實際所需的發票,減少虛開和浪費。二是加強對發票繳銷的審核,要求稅管員對發票開具內容和金額進行認真檢查核對,對超定額開具發票的及時足額補繳稅款,對未按規定開具發票的行為依法幾逆行能夠處理。三是嚴格考核,對繳銷發票進行二次檢查,對發現的問題根據情況對稅管員和納稅人分別追究責任。四是按照市、縣政府的統一部署,與地稅一道聯合開展對全縣行政、事業單位取得的普通發票進行檢查,對金額較大的發票逐一與存根聯進行核對,大取得假發票和虛開發票的行為進行查處。

二、強措施、保質量,力促征管質量上臺階

1、進一步加強征管質量的考核。一是結合我局實際,重新制定可行的征管質量考核實施辦法;二是各責任單位對照考核要求對每月的征管情況進行自查自糾;三是嚴格落實考核辦法,依托各征管軟件,按月進行考核通報,對檢查發現的問題不包庇、不隱瞞,如實反映,對相關責任人員進行責任追究。

2、開展漏征漏管戶的清理工作,摸清納稅戶底數。四月份,我們成立三個戶籍清理小組對管理科、農村分局進行交叉式檢查。檢查中我們注重實效,做到了邊檢查,邊整改,邊登記,邊上線,使戶籍管理工作走上科學化、規范化的軌道。通過自查自糾,共查出新開業37戶,檢查專班清理出應辦理稅務登記而未辦理的126戶。

3、大力推行多元化申報工作。在推行多元化申報方式中,進一步鞏固了去年推行多元化申報的成果,以銀行網點為重點,逐步降低單一上門申報比重。到目前為止,通過銀行網點、電話、兩種方式申報的已達了450多戶,占固定納稅戶的60%以上,其中銀行網點已有366多戶,電話申報有84多戶,

4、認真歸集整理征管資料檔案。征管資料是檢驗我們征收管理工作成效的重要內容。資料管理員在資料整理過程中按照新的檔案歸檔辦法,認真負責,將堆積如山的資料收集好,分戶裝盒登記造冊,并移送資料庫歸檔保存。

5、加強了對全縣耗電大戶的檢查管理。我們在供電公司的大力協助下,取得了20__年全縣用電大戶的名單,在供電公司收費人員的幫助下,摸清了這些用電大戶的姓名、地址、電話等信息。然后我們把這些名單分發給稅管員進行核對,對漏征漏管戶移送稽查局進行查處,補繳稅款。此舉大大震撼了納稅人,促進了納稅人辦理納稅登記、依法如實申報稅款的主動性。

6、大力推行個體工商戶計算機定額核定系統,全力提高個體征稅面。在推行個體工商戶計算機定額核定系統中,我們嚴把信息采集錄入關,要求管理人員雙人下戶逐戶采集,在采集表上不僅要有采集人員的簽名還要有納稅人的簽名;二是嚴把定額核定關,要求所有定額均需以系統生成數據為準,不得隨意進行調整,對調整幅度超過20%的需要作出說明,并經民主評稅會議談論評議才能確定。通過以上措施,我局征稅面得到大幅提高,由原來的33%點多增加到現在的41%點多,并有望在下半年達到45%。

存在的問題:

一年來,征收管理股工作雖然取得了一點成績,但也還存在一些不足之處,主要表現在:一是創新意識不強。創新是超越過去,更好地服務納稅人,填補空白點的必由之路。然而我們的“新注意”、“金點子”、“亮點子”少,創新觀念、意識不強;二是服務意識不高。當前納稅服務是稅收征管改革的主流,但一些同志解放思想轉變觀念還不很強,全心全意為納稅人服務還有距離,特別是愛崗、敬業精神還有待提高;三是力量薄弱,難以適應新的征管工作的要求。征管股的工作繁[文秘站-您的專

屬秘書!]雜,事務繁多,但力量卻非常薄弱,面對征管改革日新月異的現狀,目前的人力和素質很難適應這一艱巨的工作。四是對工作有所放松,積極性和熱情不夠,有時對一些工作敷衍了事。20__年工作打算:

一是針對工作任務重、形勢嚴峻的情況,以負責任的態度直視困難,端正態度,細致工作,化壓力為動力,爭取保質按量的完成各項工作。

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護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數百余人次,外出公益服務15余人次,

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19項,建筑面積27.5萬平方米。三是加大了規劃執法力度。加強了規劃批后管理,依法查處違章建設24起,有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。

(二)城建項目建設進展順利。20__年,我市城市建設項目達30個,工程概算總投資2.08億元。針對今年城建工程項目多、工期緊、任務重、拆遷難度大的實際,全系統廣大干部職工克服種種困難,加班加點,確保了城建項目的順利推進。其中

1、城河大道延伸工程,20__年3月28日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機動車道7.5×2m,非機動車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結構為瀝青混凝土路面。現已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。

2、園林大道延伸工程,20__年3月28日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機動車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。

3、楊守敬大道延伸工程,20__年3月28日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。

4、小街小巷硬化及路燈、公廁,20__年5月開工建設,概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。

5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計完成投資716萬元。

6、文峰公園擴建工程,概算投資3775.55萬元,工程內容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等,擴建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計完成投資1277萬元。

7、濱江景觀路工程,20__年12月6日開工,概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭,止點清江公園,全長428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬22m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時便道(修路、養護、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機拋毛石鎮腳(軟基礎處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實15000m3,累計完成投資753萬元。

紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利,正按計劃有序推進。

(三)城市管理力度進一步加大。堅持以人為本的原則,不斷創新工作思路和管理模式,全方位加強了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。

一是進一步加強了市容市貌管理,開展了城鄉結合部市容環境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條,

行政4起。二是加大城區清掃保潔力度。組織了15次環衛作業大檢查,落實責任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據季節變換,增加道路灑水次數,確保了城區夏季的環境衛生質量,受廣大市民好評。三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。

(四)村鎮建設進一步推進。以“清潔鄉村工程”為抓手,進一步加大了新農村建設力度。一是加大了村莊規劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規劃進行編制,通過招投標,確定了四家規劃 設計單位,目前已完成前期的規劃選點,大部分村莊的前期測繪工作已經全面展開。二是加大了各種創建力度。潘家灣鄉、五眼泉鄉、高壩洲鎮、紅花套鎮已完成“全國優美鄉鎮”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成

“全國環境生態村”

的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮推進村莊環境整治試點縣(市)的村莊環境整治項目;高壩洲鎮、紅花套鎮等共4個鄉鎮和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉一體化試點縣(市)鎮、村村莊環境整治項目;枝城鎮申報重點鎮建設項目。枝城鎮及枝城鎮大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮規劃一體化實施試點”項目。三是進一步加大了新農村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務,并調試運行成功。

(五)建筑業管理更加規范。半年來,我市建筑業管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產法等相關法規,以招標投標為龍頭,以提高建筑工程質量和強化施工現場安全管理為工作重點,以職業教育培訓和科技創新為手段,建筑市場逐步規范,工程質量穩步提高,安全生產、文明施工明顯好轉。上半年,全市新開工工程10項,建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報建率

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一、認真貫徹全市依法行政工作會議精神,繼續在全市環保系統推行依法行政工作目標責任制

為認真貫徹全市依法行政工作會議精神,根據我局法制工作的實際,按照《__市20__年度政府法制工作要點》和我局20__年度環境保護工作計劃,制定了《__市環保局20__年度法制工作計劃》(平環[20__]197號);為了確保我局與__市人民政府簽定的20__年《依法行政工作目標管理責任書》得到貫徹落實,做到層層分解,我局向各縣區環保局制定下發了《20__年全市環保系統依法行政責任目標》(平環[20__]103號),并與局內部科室及二級機構簽定了依法行政責任目標,將依法行政工作目標細化分解到各科室、各二級機構,并將于年終進行考評。

二、推行行政執法責任制情況

1.行政處罰自由裁量階次制度落實情況

按照市政府辦公室《在全市行政機關開展規范行政處罰自由裁量權工作實施方案》的要求,切實做好對《__市環境保護局行政處罰自由裁量權階次制度》落實工作,認真組織局機關各科室、各二級機構執法單位進行學習,在現場執法調查人員制作詢問筆錄時注重對違法事實情節輕重的記錄,法制科做好審查把關,對每一起案件嚴格按照已公布實施的《__市環境保護局行政處罰自由裁量權階次制度》確定對違法企業的處罰額度,保證在實施罰款處罰時公平、公正地行使自由裁量權,確保行政處罰的合法性、合理性,保障公民、法人和其他組織的合法權益。

2.行政處罰首查先行整改制度落實情況

該局于20__年已制定了《行政處罰首查先行整改制度》,制度下發后,組織各執法單位認真學習,貫徹落實。法制科做好審核把關工作。確保符合先行整改條件的違法案件不再進行處罰,僅要求限期整改。今年以來我局共辦理首查不罰,先行整改的案件10件,對首次發現的違法行為,情節輕微的做責令限期整改處理,不予經濟處罰。

3.重大行政處罰備案制度落實情況

按照《__市人民政府關于印發〈__市重大行政處罰決定備案審查辦法〉的通知》(平政[20__]58號)的規定,我們對所有行政處罰案件進行了審核,對需要報送備案的重大行政處罰及時上報市法制辦備案,今年上半年共上報備案重大行政處罰案件2件。

4.行政執法人員持證上崗、亮證執法工作情況

市政府法制辦《__市人民政府法制辦公室關于做好20__年度行政執法證、監督證審驗工作的通知》要求,組織全局執法人員進行培訓,對全局持執法證人員和新辦證人員進行了法律知識考試,考試成績全部優良。對調離執法崗位工作人員的執法證予以收回,為新調入執法崗位的工作人員辦理了執法證,符合持證條件的執法人員的執法證全部順利通過年審,為我局依法行政工作創造了必要條件。

三、加強依法行政和執法監督工作情況

加強對該局實施的環境執法行政行為的監督指導,進一步嚴格執法程序、規范執法行為,按照法定職責和權限開展行政執法活動,嚴格執行和落實“查處分離”、“罰繳分離”、“收支兩條線”等行政執法各項制度,認真做好規范性文件和環境保護執法案件的審核把關工作,從法制上保證了我市清理整頓違法排污企業、城區大氣環境綜合整治、白龜山水庫飲用水源地環境綜合整治專項行動等行政監督管理工作的正常開展。今年上半年環境保護違法案件立案的22起,責令限期糾正環境違法10起,下達行政處罰決定的環境違法案件12起,處罰金額32.5萬元。其中執行到位的4起,金額8萬元,其余8起執行期未到。20__年以來未發生一起隨意改變已生效的處罰決定的行為。上半年未出現超越權限執法現象,無重大行政執法違法案件。對上述環境行政處罰等重大具體行政行為能夠及時的向省環保局和市政府法制辦進行備案。環境保護法制工作情況統計報表、各地區環境法制工作情況(環年專法表),能夠做到及時匯總、認真復核、按時上報。在對以局名義對外的文件、公文及信件的回復等材料,法制科做到認真審查、反復修改、及時反饋,充分發揮了法制監督、審查把關的作用,確保了全局正常管理工作開展。

四、行政復議工作開展情況

近年來,該局以強化法制機構工作隊伍建設為主要抓手,精心打造了一支有戰斗力的行政復議應訴人員隊伍。一是高度重視行政復議機構建設。堅持高標準、高起點,配齊配強行政復議工作人員。二是進一步加強行政復議工作的經費保障。加大行政復議工作設施、設備投入,購置行政復議必要的辦案器材、復印設備。行政復議工作已經具備必要的復議接待與調解場所、辦案器材和查閱、復印條件,能夠保障行政復議工作的正常開展。三是不斷提高復議應訴信息綜合報送工作。在行政復議工作中,強化行政復議、應訴信息報送工作,使行政復議、應訴信息管理更加完善。

五、依文秘站:法行政宣傳工作情況

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(一)農村公路建設又上新臺階

2009年,交通局堅持

“統籌規劃、分級負責、因地制宜、分類指導、建養并重、規范管理、盡力而為、加快發展”的方針,加強領導,精心組織,有序推進,確保質量。交通局領導班子在認真貫徹落實科學發展觀的過程中,堅持走又好又快的發展道路,逐項目銜接落實建設任務。2009年上半年,全縣實施農村公路7項72.04公里,總投資4964萬元。爭取中央擴大內需新增農村公里建設項目4個,建設里程50.59公里,實際投資3489萬元。立崗至南梁臺子公路19.96公里,已于2009年1月15日完成招投標,3月5日開工建設。目前,路基土方、涵洞已全部完工,該標段兩座橋梁也已完成80%,砂礫墊層完成75%,部分路段準備進行水穩層施工,計劃8月30日完工通車。通山公路和平至潘昶段,全長10.06公里,已于3月30日開工建設。目前,路基土方、涵洞及砂礫墊層已全部完工,正在水穩層施工,計劃8月30日完成全線路面工程,11月30日前完工通車。立暖公路洪廣至g109段,全長10.68公里,

3月30日開工建設。目前已完成路基土方已完成90%、砂礫墊層80%、涵洞工程95%,6月中旬開始進行水穩層施工,計劃8月30日完成全線路面工程,11月30日前完工通車。習崗至金貴公路,全長9.89公里,已于5月11日完成招投標。目前,工程已正式開工建設,正在進行路基土方的施工,計劃9月底完工通車。今年我縣爭取國債資金建設農村公路項目3個,共21.446公里,總投資1475萬元。立崗至新民公路,全長11.04公里,按四級公路標準進行建設,已于3月17日完成招投標,3月30日開工建設,目前,已完成涵洞工程90%、路基土方70%,正在進行剩余涵洞及路基土方的施工,計劃8月30日完成全線路面工程,11月30日前完工通車。立崗鎮民樂村、清水村公路,全長4.99公里,已于3月20日完成招投標,3月30日開工建設。目前,砂礫墊層已經完成,混凝土路面完成1.5公里,計劃7月底完工通車。桃林新村至黎明公路,全長5.941公里,實際實施5.416公里,按四級公路標準進行建設,正在進行路基土方的施工,計劃9月中旬完工通車。為創新農村公路建設模式,今年我局將農村公路建設與舊莊點改造相結合,硬化莊點巷道18個,改造金京公路王渠子橋、原種場橋,爭取自治區公路管理局120萬元改建金京公路立崗東橋,確保農民群眾便捷出行。為支持××園藝產業園暨農產品物流中心建設,投資40萬元購置鋼便橋架設在通山公路唐徠渠橋上,促進了園區和物流中心的基礎設施建設。

今年縣政府責任我局修建信旺乳業、銀泰山莊、新明漁莊、金山林場、新平園區、銀河園區、立崗鎮通伏村二組、聯星園區道路工程8個農業設施園區道路約21公里,現在均已開工建設,6月低完工。

按照市政府和縣政府的要求,由縣水務局負責的濱河大道的路基土方碾壓工程,我局委托石嘴山公路工程質量監督站銀泰建設工程檢測中心對項目的路基土方碾壓質量進行監督,預計7月中旬完工。由我局實施的濱河大道2座橋梁工程,總投資1000萬元,現在已經完成設計,委托××騁宇工程招標有限公司進行招標,預計工程于6月下旬開工,9月底竣工。濱河大道路面設計由××公路勘察設計院于6月中旬進行設計。

(二)交通運輸保障能力顯著提高

一是建立了重大節假日運輸應急保障方案,加強宏觀調控和運力調配,圓滿完成了春運、“五一”旅客運輸50萬人次,無重特大事故發生。春運到來之前,交通局高度重視,召開形勢分析會議,提出各項具體要求和措施,開展各種安全生產檢查,堅持“三把關一監督”,全面落實安全生產運輸責任制,針對不同時段的客流高峰,認真分析運輸安全形勢,研究應對措施,做到精心組織,周密謀劃,措施落實,確保安全運輸無大事故的發生。

二是堅持源頭治理,強化執法力度,治理超限超載運輸取得新成果。在縣政府的統一指揮下,交通部門牽頭、公安交警等部門聯手,開展了聲勢浩大的治超行動。從3月初開始,我們在縣鄉主要公路干線,

24小時展開不間斷的治超行動,共檢查運輸車輛40375輛,查扣超限超載車輛116臺,通過專項整治,公路橋梁得到有效的保護,運輸秩序整體好轉。

(三)交通行業管理全面加強

一是推行客運循環發班。從去年以來,我們不斷探索客運管理新模式,根據運輸淡、旺季和日客流高峰來調整車輛數和日發班次數,在全縣推行循環發班運輸管理模式,從而減少了人力、運力及能源的消耗。二是開通客運短信服務平臺。為進一步拓寬客運從業人員的安全教育模式,從3月6日正式開通了面向全縣客運中巴車駕駛員的交通安全短信平臺。三是為殘疾人辦理《免費乘車證》。4月中旬,為繼續落實好科學發展觀,為盲人和二級以上肢體殘疾人辦理了《殘疾人免費乘車證》,體現了交通行業對殘疾人的關心和愛護。四是嚴厲打擊“黑車”非法運營。與公安交警、城管部門聯合執法,集中整治縣城主要路口停放的異地經營和非法營運車輛。截止目前,共查扣非法營運車輛270輛次,有力地打擊了非法營運勢頭。五是全面加強貨運監督管理。為加強貨運企業監督管理,今年專門組建了貨運站,于年初對轄區內貨運企業包括危險品運輸企業進行了一次普查統計和安全檢查,對轄區內2家危險品運輸企業的安全管理措施落實情況和安全教育每月督查一次。六是加強維修市場整治,推進維修市場規范化工作進程。于3月15日組織維修行業協會和維修廠家,走上街頭開展了“維修質量月”宣傳活動,引導維修企業不斷提高維修質量和服務質量;定期召開維修行業例會,加強日常監督管理,規范企業經營行為。七是加大駕培學校監管力度,提高培訓質量。上半年,管理人員不定期深入同力、慶忠兩家駕培學校,對教練員理論和實際操作的授課情況及車輛性能進行檢查,督促其自覺做好機動車駕駛員培訓工作。

(四)加強公路養護管理,通行保障能力得到提高

上半年,全縣共處治鄉村公路各種病害4971平方米,整理路肩、整修邊坡4070千平米,清掃路面12070千平米。公路管理部門對轄區內橋梁進行了全面調查,建立起規范的橋梁檔案,并在橋梁養護管理上實行責任制,加強了危橋實地監控的力度,進一步加大危險路段的整治,改造涵洞5道。對急彎、陡坡、視距不良路段進行綜合整治,補充、完善干線公路的指路、指示、警告、禁令標志,及時維修和更換殘缺、傾覆、掉頭、陳舊的標(號)志,制作安裝各類標志標牌80塊,保證了公路的安全通行。從年初開始,利用春季有力的綠化時機,組織職工投入到公路綠化工作中,截止目前完成金京公路的行道樹補栽和金京公路寬幅林帶的綠化美化工作,共補植喬木4000余株,灌木5000多穴,涂紅刷白行道樹32.6公里4236株,改造涵洞4道共計58米,維修改造護欄160米,維護路面6000平米。

按照全區公路養護體制改革的要求,2009年我縣在全區率先推行定額承包養護,此項工作得到了區、市、縣相關領導的充分肯定,中國公路、中國交通報、××政府網、××交通報、××公共頻道、××廣播電臺、新消息報等新聞媒體對此作了宣傳報道。這項改革措施被列入全縣創新工作交流材料學習,同時還被《新華月報》時政文摘收錄發表。定額承包養護的實施,推進了公路養護的市場化進程,減少了養護成本,提高了社會效益,使路容、路況有了新的改觀。

(五)加強安全生產,促進交通運輸事業和諧發展

我局加強對安全生產工作的領導,完善各項安全生產管理措施,落實監管力度,安全生產形勢趨于穩定。一是加強對安全生產的領導,及時調整了交通局安全生產領導小組,并簽訂了《安全生產目標責任書》。二是建立和完善了各項安全管理制度,明確了安全生產的責任主體和監管職責。三是落實安全生產責任制,各單位按規定配備完善了專兼職安全員,責任到人。四是深入開展安全生產法律法規宣傳和知識競賽活動,發出安全生產方面的宣傳資料1000余份。五是認真開展安全生產大檢查6次,做到了防患于未然,將事故消除在萌芽之中。六是認真開展了重點行業和領域安全生產專項整治活動,取得明顯效果。

(六)加強交通行業精神文明建設

今年,我局精神文明創建工作以爭創廳級文明單位和區級精神文明創建工作為龍頭,以“三個服務”為宗旨,不斷提高精神文明建設的內容和層次,取得顯著成效。一是加強領導,完善創建機制;二是以人為本,增強交通隊伍素質,努力改進作風,樹立良好形象;三是積極開展健康多樣的職工業余文化活動,宏揚交通行業文化。四是規范機關環境管理。搬到新辦公樓后,聘請專業綠化公司設計庭院綠化方案,美化院落環境。為每個辦公室購買了花卉,添置了電腦和打印機,安排專人負責衛生保潔,辦公環境煥然一新。五是重視綜合治理、計生、、消防安全等項工作,確保了機關無違反計劃生育,無重大上訪事件,無安全事故,并能充分發揮各群團組織在文明單位建設中的橋梁紐帶作用。六是深入開展扶弱濟困的愛心活動,向幫扶村和有特殊困難的職工群眾捐錢捐物獻愛心。今年共向困難職工和幫扶村、××地震災區捐款7次29410元。

(七)政風行風和作風效能建設取得新成果

今年,遵照縣委、政府和自治區交通運輸廳的部署,我們強力推進機關作風效能建設,并向基層站所延伸,促進了“三個服務”理念向縱深發展,一是領導高度重視,提高認識,將作風效能建設視為提高執政能力,優化經濟發展環境的大事來抓,召開了交通系統政風行風工作動員會。二是結合交通工作的實際,對照檢查,從認識上、作風上、制度上找出不足,提出整改措施。三是聯系行業特點,確定工作重點,將推進作風效能建設的工作落實到農村公路建設、運輸市場管理和“窗口”服務中去,切實為人民群眾排憂解難辦實事。四是是聘請了政風行風效能建設監督員,請他們參加監督交通部門的政風行風建設。五是制定了干部職工行為十不準,對干部職工做出了明確要求和管理規定,完善了干部職工的工作監督管理機制。六是為不斷強化局領導班子的科學決策、效能建設和群眾觀念,創新工作思路,進一步提升領導班子的集體決策水平和議事效率,在局機關推行領導班子成員提前半小時上班議事制度。

(八)學習實踐科學發展觀活動取得階段性成果

按照縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的安排,我局深入學習實踐科學發展觀活動按規定動作分三個階段進行。從2008年10月14日到11月25日,我們完成了學習調研階段工作任務:成立了交通局黨總支學習實踐科學發展觀領導小組,強化了領導機構。制定了交通局黨總支學習實踐科學發展觀工作實施方案,召開了交通系統學習實踐科學發展觀活動動員大會,聘請縣黨校副校長趙樂俊同志做了科學發展觀專題講座,組織全系統進行了科學發展觀理論知識測試,從公路建設、養護管理、運輸管理、規費征收、超限治理方面制定完成了五個調研課題。從2008年11月26日開始到2009年1月15日,我們對在交通工作中貫徹落實科學發展觀進行了分析檢查,召開“以科學發展觀為統領,推動交通工作又好又快發展”民主生活會和總支(黨支部)擴大會議,討論修改領導班子貫徹落實科學發展觀情況的分析報告,組織群眾對分析報告進行評議。從2009年1月16日到3月底,局總支緊密結合交通實際,對梳理出的影響和制約交通事業科學發展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,對影響和制約交通工作發展中存在的突出問題進行了整改落實。對具備條件解決的4個問題立即著手解決,對暫不具備條件的3個需要努力長期解決的問題,積極創造條件,明確時限,分步實施,有效解決,確保深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效。

(九)加強黨風廉政建設,努力營造風清氣正的發展環境

2009年度,局總支高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持了縣委統一領導,黨政齊抓共管,總支組織協調,部門各負其責的工作機制,領導帶頭,以身作則,嚴格自律,認真部署落實黨風廉政建設責任制。一是根據交通行業的實際,認真分析形勢,加強對反腐倡廉工作的領導,增強反腐倡廉工作的針對性、主動性;二是積極探索,通過深化改革,從源頭上解決腐敗問題,對腐敗易發多發領域和環節,組織力量,開展專題調研,提出治本的對策和建議;三是推動制度建設和措施落實,逐步實現預防腐敗工作的規范化、法制化;四是集思廣益,群策群力,形成部門之間通力合作,齊抓共管,干部群眾共同參與的良好局面。通過半年來的黨風廉政教育和各項措施落實,交通系統多管齊下,形成了黨員干部帶頭,人人嚴格自律,自覺抵制不正之風的濃厚氛圍。

二、存在的不足

一是發展大交通的思路還不夠清晰,爭取立項困難,解決問題的辦法還不多。二是交通系統管理的機制體制不順,權利責任不對等。三是公路建設任務很重,但技術人員少,監管難度大。四是個別執法人員不能嚴格執法,依法行政的意識不夠強。

三、2009年下半年主要工作

(一)保質保量按時完成重點項目建設任務

一是高標準、高質量于11月底完成70公里農村公路建設國債項目。二是按要求于6月底完成農業設施園區道路硬化任務。三是到8月底完成18個舊莊點道路硬化工程。四是8月底完成常信鄉小城鎮道路建設。五是7月份完成濱河大道路面設計工作,兩座橋梁6月底開工建設,9月底完工。

(二)深化改革,創新機制,加快農村公路管養體制建設新步伐

我們要認真研究解決農村公路養護上存在的問題,繼續推進定額承包養護體制改革,建立新型的農村公路管理養護新體制,全面加強農村公路管理養護的制度建設,完善養護質量標準,操作規程、檢查評定標準,做到責任、機構、人員、資金、制度“五落實”。逐步實現“有路必養、養必見效、有路必管、管必到位”。

(三)繼續加大投入力度,全面提升和完善縣鄉干線路網改造

我們要抓住國家擴大內需支持農村公路建設的機遇,積極爭取國家、區市農村公路建設項目資金,積極編報2010年農村公路建設項目,力爭有新突破。要繼續加大公路養護管理力度,繼續保持全區的公路管理和養護的先進水平,繼續加大危橋改造力度,建立橋梁數據庫,實施安保工程。

(四)突出安全高效,不斷提高運輸保障和服務水平

篇(10)

區域內夜店總數為:115家 雪花覆蓋:75家 黃河覆蓋:40家 青島覆蓋:1家 金威覆蓋:1家 燕京覆蓋:1家

區域內啤酒容量為:2300KL 雪花占有:1270KL 黃河占有:950KL青島占有:20KL

金威占有:35KKL 燕京占有:25KL

我們在公司的支持及經理的指導下1.嚴格執行公司渠道分片的經銷制度,提升現有一級渠道的服務能力,弱化二級渠道,以達到有效掌握終端。2.將各促銷政策落實到終端,根據終端情況不同靈活執行,降低終端對政策的依賴,控制產品銷售價格。3分街道及重點區域進行布點,提高產品與消費者見面率,增加產品認知度。因此,區域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ,占有率由去年的52%增長到55%。

1.2促銷員管理

1.2.1月銷量任務制定上的調整。以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內,目前調整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關,促使促銷利用空余時間搞好店內一切客情,宣傳企業文化,提升銷量。

1.2.2 上點時間及模式的調整。原來促銷員上點大致固定或臨時調換,沒有計劃性,現在調整為每三店定員促銷一名,每月上一個店,三個月一輪回。充分調動促銷積極性,同時關注三點動向。

1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓,在禮儀及促酒過程上進行實戰的演習。

1.2.4 多次組織集體活動,豐富生活,凝聚團隊。

1.3精制酒銷售

1.3.1產品結構調整。對終端的精制酒價格體系進行可控管理,根據安寧區域的消費水平不同,突出適合該區域消費力的精制酒產品,滿足消費者需求。

1.3.2產品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低,造成部分終端放棄精制酒銷售,在經理指導下我們在中小酒吧依據情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。

1.4 行政工作

1.4.1 在經理的指導下對銷售業務類文案的匯總分析,上報。以及銷售業務的跟進協調工作。

1.4.2 對銷售信息的收集,匯總,跟進,然后及時上報經理溝通分析。

2.存在的問題與不足之處

2.1個人因素。

2.1.1 作為辦事處主管以來經理多次給我機會鍛煉,但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合,尤其理論知識還很欠缺。

2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了,但是對于數字還不是很敏感。

2.2 消費情感因素

2.2.1 區域為高校學生區,消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費,不能有意識的消費,這是我們下一步要突破的。

2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質量好的產品是我們的又一障礙。

2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白,更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子,這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。

2.3 空白終端

雖然經常在回訪終端,很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。

3.下半年主要工作目標及改進措施

3.1 區域市場

3.1.1原區域市場的雪花覆蓋率提升為:70% 占有率提升至:60%

將通過以下幾點達到提升:

3.1.1.1 空白終端:繼續加大終端回訪次數,做好客情關系,分析利潤,爭取先以單品進店銷售。

3.1.1.2 現有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續發展。

3.1.2目前有一個主要的任務,協助新業務小孫適應公司銷售,盡早提升業務。我會耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,協助他早日適應公司銷售業務,突出業績。

3.2 繼續提升精制酒銷量及利潤

3.2.1在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區域終端通過產品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產品做好,做強。

3.2.2 在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產品,并使中檔啤酒做大,持續提升。

3.2.3 基于精制酒消費意識差,對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區域終端,通過業務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽,原汁麥的消費。

3.3業務素養的轉變

3.3.1 增強終端銷售信心

3.3.1.1 豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。

3.3.1.2 與公司保持高度一致,不搞小團隊,不抱怨公司,讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業

3.3.2 改善執業能力

3.3.2.1 積極主動的對外滲透復制改善文化,對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。

篇(11)

(一)貫徹落實省、市應急管理工作會議精神

我局黨組十分重視應急管理工作,召開專題會議,全面貫徹落實省、市應急管理工作會議精神,認真按照會議要求,緊密結合交通系統實際,深入研究加強應急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強應對突發事件的軟、硬件建設,為依法、及時處置突發事件,做好應急管理相關工作提供了保障。

(二)積極應對和處置突發事件

2.年初,由于“藍牌車”非法營運,引起出租車司機的強烈不滿,小部分出租車司機聚集在一起,向交通局表達要整治“藍牌車”非法營運的訴求,當時事態一度有擴大的趨勢。交通局黨組針對這一事件,迅速啟動應急預案,一方面給出租車司機做好疏導工作,平息事態;另一方面結合群眾舉報,經過執法人員摸底、調查、取證,確認事實清楚后,開展了打擊非法營運“百日行動”,并與市城管執法局、公安局等職能部門采取聯合執法,有效地打擊了違法營運“藍牌車”,保障出租車行業穩定。

(三)做好趨勢分析,制定相應對策和措施。

1.做好水上交通趨勢分析,制定相應對策和措施,確保水上交通安全穩定。我局聯合海事、安監等職能部門開展2009年水路安全生產聯合檢查行動,重點打擊運輸船舶超范圍和非法運營行為,及時將有關船舶超載的情況通報海事部門予以處理;督促指導水運企業建立健全安全生產責任制,加強對水運從業人員的安全教育與培訓,加大對安全消防設施的檢查力度,加強值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態,并針對不同時期季節性氣候的變化加大對船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態。加大對我市從事水路客運和危險品運輸船舶的檢查力度,督促企業落實各項安全措施,防控各種突發事件發生。對安全措施落實不到位、存在安全隱患的責令整改,對存在嚴重安全隱患的,責令停業整頓,確保各項安全工作落實到實處。

2.加大對交通運輸市場突發公共事件趨勢分析,制定相應對策及措施,確保行業穩定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會,及時掌握出租車市場穩定狀況,同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費實行政府定價,并嚴厲打擊“藍牌車”非法營運,維護了出租車市場穩定。

(四)加強應急隊伍建設,提高應急隊伍素質

根據運輸企業的實際情況,我局加強了與企業的溝通,采取以崗代訓的辦法,通過執行應急任務煅練保障隊伍,應急保障隊伍的素質不斷提高。

二、下半年應急管理工作目標、打算和措施

認真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓,開展對全市所有從事旅客運輸營運車輛、船舶和場站的安全隱患進行排查,以“6.5”事件為鑒,進一步完善突發事件應急預案,針對交通運輸安全應急進行演練,確保交通運輸安全。

(一)加強安全檢查和安全宣傳

各旅客運輸企業結合“安全生產月”、“安全生產年”活動,進一步落實安全生產責任,提高全體干部、員工的安全意識以及對突發事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實提高旅客的安全防患意識。

(二)加強預案的完善及推演

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