緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇組織工作匯報材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
原創(chuàng):我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢情況下,確立了“以林果業(yè)為主,糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟發(fā)展思路,以棗糧(棗棉)間作為突破口,穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)化林果業(yè),主攻畜牧業(yè),取得了明顯成效。
一、制定切實可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃,是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果業(yè);二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè);三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這樣才能使調(diào)整真正實現(xiàn)增收的目的。
二、做好農(nóng)民群眾的思想發(fā)動工作,抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。就我村而言,客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術(shù),進行大調(diào)整。原創(chuàng):但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認識不到位,積極性不高,還存在著有水的幻想,不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式,不愿意進行調(diào)整,對此,我們一是多次召開村民大會,傳達貫徹上級關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策,讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要,是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。
三、樹立靠產(chǎn)調(diào)致富的典型,是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。榜樣的力量是無窮的,樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型,能夠起到一人帶四鄰,四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個叫得響的典型,通過他們的帶動作用,為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅實的基礎(chǔ)。
二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,為村級陣地建設(shè)提供物質(zhì)保障。
我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題,作為增強村黨支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,加強村級陣地建設(shè)的一項首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財經(jīng),切實整合村集體、人力資源,不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟,為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。
一是規(guī)范集體土地的承包管理,增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟收入的主要來源,集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大效益如何,與承包地的管理有著直接關(guān)系。自2004年以來全村集體土地面積進行全面核實,確定權(quán)屬關(guān)系,對發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定,印制合同文本,對土地、果園承包價按一、二、三類分等定價,對承包期限按《土地承包法》執(zhí)行,并制定增長比例,對全村承包費用的收支情況進行認真細致的清查,徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。
二是立足實際,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢,在突出特色上動腦筋,在鞏固壯大集體經(jīng)濟增值上做文章,充分利用村集體的林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖,再進行承包、租賃等,提高效益。
編者按:本文主要從要在“選人”上下功夫;要在“培育”上下功夫;要在“激勵”上下功夫進行講述。其中,主要包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準組織委員是關(guān)鍵、要加強思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多、要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時,著力加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標考評機制等,具體材料請詳見:
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的減少以及領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的轉(zhuǎn)變,黨委組織委員逐步從“配角”地位轉(zhuǎn)變成“主角”地位,職責(zé)任務(wù)更加明確,肩上的擔(dān)子更重。如何適應(yīng)形勢發(fā)展需要,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍,應(yīng)從以下三個方面下功夫。
一、要在“選人”上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準組織委員是關(guān)鍵。一是在選人標準上,要把那些有強烈的責(zé)任心,且熱愛組織工作,原則性和紀律性強,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)好參謀,敢于創(chuàng)新的干部選進隊伍。二是選人程序上,在搭配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子時,縣委組織部要多方征求意見,加強銜接與溝通,優(yōu)先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲備上,縣級組織部門應(yīng)建立動態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員后備人才庫,納入一批優(yōu)秀的縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,平時加強對他們的組織業(yè)務(wù)知識培養(yǎng),組織參與系統(tǒng)內(nèi)的部分中心活動,定期安排他們在組織部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)。組織部門在考察提拔干部時,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員職務(wù)出現(xiàn)空缺,盡量從這些后備人才中挑選,確保組織工作的連續(xù)性和工作活力。
二、要在“培育”上下功夫。一是要加強思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多。如果組織委員責(zé)任不明確,定位不準確、角色不到位,就容易出現(xiàn)問題,造成工作被動??h級組織部要利用年初工作部署、階段重點工作安排、年終工作總結(jié)和季度工作匯報會,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員進行思想教育。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員充分認識到,不管黨委讓你分工什么,“組織委員”這個名稱是不會變的,作為組織委員,第一位的職責(zé)就是要抓好基層組織工作。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)每年舉辦1—2期組織委員培訓(xùn)班,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位需要,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,針對性地進行組織工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對剛進入組織委員隊伍的同志,還要進行一段時間的“崗前培訓(xùn)”。并結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)的主題實踐活動,通過以會代訓(xùn)的形式開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。三是加強實踐鍛煉。每年選派一定數(shù)量的組織委員到縣級綜合部門掛職,特別是在開展重大活動期間,都要抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到縣里統(tǒng)一參與活動,重壓擔(dān)子,不斷提高他們的綜合能力。
三、要在“激勵”上下功夫。一是要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時,著力加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標考評機制。由縣委組織部統(tǒng)一負責(zé),采取逐月統(tǒng)計、平時掌握、年終總評的方式進行,并在一定的范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。二是加強考核結(jié)果的運用。將考核結(jié)果與組織委員的政治經(jīng)濟待遇直接掛鉤。對成績優(yōu)秀者發(fā)給榮譽證書,并給予一定的物質(zhì)政治獎勵;對成績居于末位或未達到要求者,對其進行誡勉談話并限期整改,整改達不到效果的,調(diào)整其工作分工或直接免去其職務(wù),打破過去干部隊伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時,注重提拔使用組織委員隊伍中優(yōu)秀的同志,增強組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發(fā)掘優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員典型,找準亮點,從最細小、最親近角度,收集整理出生動、真實的素材,準確提煉典型事跡。要充分發(fā)揮宣傳手段,如采用新聞媒體宣傳、開展宣講活動、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報道先進典型的后續(xù)動態(tài)等方式,對先進典型進行長效宣傳,延長對社會的影響。要通過生活和政治上關(guān)心、關(guān)愛典型,帶動了社會對典型的關(guān)注,激發(fā)干部人人學(xué)習(xí)典型,爭做典型的熱情,進一步放大了典型宣傳的效果。
編者按:本文主要從要在“選人”上下功夫;要在“培育”上下功夫;要在“激勵”上下功夫進行講述。其中,主要包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準組織委員是關(guān)鍵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多、進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時,著力加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標考評機制等,具體材料請詳見:
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的減少以及領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的轉(zhuǎn)變,黨委組織委員逐步從“配角”地位轉(zhuǎn)變成“主角”地位,職責(zé)任務(wù)更加明確,肩上的擔(dān)子更重。如何適應(yīng)形勢發(fā)展需要,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍,應(yīng)從以下三個方面下功夫。
一、要在“選人”上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準組織委員是關(guān)鍵。一是在選人標準上,要把那些有強烈的責(zé)任心,且熱愛組織工作,原則性和紀律性強,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)好參謀,敢于創(chuàng)新的干部選進隊伍。二是選人程序上,在搭配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子時,縣委組織部要多方征求意見,加強銜接與溝通,優(yōu)先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲備上,縣級組織部門應(yīng)建立動態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員后備人才庫,納入一批優(yōu)秀的縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,平時加強對他們的組織業(yè)務(wù)知識培養(yǎng),組織參與系統(tǒng)內(nèi)的部分中心活動,定期安排他們在組織部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)。組織部門在考察提拔干部時,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員職務(wù)出現(xiàn)空缺,盡量從這些后備人才中挑選,確保組織工作的連續(xù)性和工作活力。
二、要在“培育”上下功夫。一是要加強思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多。如果組織委員責(zé)任不明確,定位不準確、角色不到位,就容易出現(xiàn)問題,造成工作被動。縣級組織部要利用年初工作部署、階段重點工作安排、年終工作總結(jié)和季度工作匯報會,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員進行思想教育。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員充分認識到,不管黨委讓你分工什么,“組織委員”這個名稱是不會變的,作為組織委員,第一位的職責(zé)就是要抓好基層組織工作。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)每年舉辦1—2期組織委員培訓(xùn)班,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位需要,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,針對性地進行組織工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對剛進入組織委員隊伍的同志,還要進行一段時間的“崗前培訓(xùn)”。并結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)的主題實踐活動,通過以會代訓(xùn)的形式開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。三是加強實踐鍛煉。每年選派一定數(shù)量的組織委員到縣級綜合部門掛職,特別是在開展重大活動期間,都要抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到縣里統(tǒng)一參與活動,重壓擔(dān)子,不斷提高他們的綜合能力。
三、要在“激勵”上下功夫。一是要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時,著力加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標考評機制。由縣委組織部統(tǒng)一負責(zé),采取逐月統(tǒng)計、平時掌握、年終總評的方式進行,并在一定的范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。二是加強考核結(jié)果的運用。將考核結(jié)果與組織委員的政治經(jīng)濟待遇直接掛鉤。對成績優(yōu)秀者發(fā)給榮譽證書,并給予一定的物質(zhì)政治獎勵;對成績居于末位或未達到要求者,對其進行誡勉談話并限期整改,整改達不到效果的,調(diào)整其工作分工或直接免去其職務(wù),打破過去干部隊伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時,注重提拔使用組織委員隊伍中優(yōu)秀的同志,增強組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發(fā)掘優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員典型,找準亮點,從最細小、最親近角度,收集整理出生動、真實的素材,準確提煉典型事跡。要充分發(fā)揮宣傳手段,如采用新聞媒體宣傳、開展宣講活動、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報道先進典型的后續(xù)動態(tài)等方式,對先進典型進行長效宣傳,延長對社會的影響。要通過生活和政治上關(guān)心、關(guān)愛典型,帶動了社會對典型的關(guān)注,激發(fā)干部人人學(xué)習(xí)典型,爭做典型的熱情,進一步放大了典型宣傳的效果。
把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強,一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解,特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神,及時了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫,認真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)知識和改進工作有機地結(jié)合起來,學(xué)以致用。
二、認真履行崗位職責(zé)
作為一名長期在組織部門工作的組工干部,多年來受組織部門大環(huán)境的影響,牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認真遵守組織人事工作紀律,時時處處嚴格要求自己,做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎,我能夠堅決服從組織的安排,堅持從細節(jié)入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細、做實、做好。
(一)認真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,曾多次抽調(diào)參與干部的日??疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅持原則,嚴格按程序辦事,嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律,嚴守保密紀律,維護考察工作的嚴肅性、公正性,認真落實考察的每個環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格,沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負責(zé)干部人事檔案工作期間,按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點,對全縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理,得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作,無論任務(wù)多重,都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī),進一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”,制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》,年內(nèi)較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生,維護了干部工作的嚴肅性。
(二)認真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務(wù)員法》出臺以后,按照部里的安排,抽調(diào)我負責(zé)全黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作,我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實事求是,平穩(wěn)推進,層層把關(guān),逐級負責(zé)”的指導(dǎo)原則,嚴格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格,在工作人員少、工作量大的情況下,加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn),并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作,確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進行。
(三)認真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會的需要,耐心細致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設(shè)法化解矛盾,特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中,按照政策規(guī)定,反復(fù)調(diào)查、認真核實,耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解,學(xué)到了新知識,拓寬了知識面。
縣委組織部召開全體機關(guān)人員會議,縣委常委、組織部長任福棟同志聽取了各科室工作匯報,并就進一步加強組織部門自身建設(shè)提出了三點意見。
一、明確職責(zé),扎扎實實做好組織工作。組織工作是黨的工作的重要組成部分,組織部擔(dān)負著為建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣提供人才支持和智力保障的神圣使命,特殊的工作性質(zhì)決定了我們做好組織工作必須要正確擺布“三個關(guān)系”,切實做到“四個要求”。擺布“三個關(guān)系”:一要正確處理大與小的關(guān)系。工作中要做到大處著眼,小處著手。大處著眼,要樹立大局意識,政治意識,組織工作要圍繞縣委的中心工作,服務(wù)于縣委的中心工作。要站在建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣的高度,去選拔干部和人才,去夯實基層組織建設(shè)。小處著手,就是要有嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度,細致入微的工作要求,做實做細每項工作。辨證地講,小事關(guān)乎大事,細節(jié)決定成敗。要關(guān)注小事,關(guān)注細節(jié),看到細節(jié)問題。無論是考察干部,還是組織活動,細節(jié)問題不能小覷。二要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系。組織部門作為管干部、管黨員、管人才的職能部門,一定要切實履行好職責(zé),發(fā)揮職能作用,管理工作要嚴、要細。同時,組織部門是干部之家、黨員之家、知識分子之家,作為娘家人,更應(yīng)該為他們搞好服務(wù)工作。三是正確處理好原則性與靈活性的關(guān)系。要始終把原則性放在第一位,因為只有堅持原則,才能把工作做實在,做完善。工作中大事要講原則,處事要講靈活。堅持原則是對組工干部最起碼的要求,堅持靈活性可有力增強工作的活力。達到“四個要求”:一是求實。組織工作的性質(zhì),要求組工干部必須做到求真務(wù)實。一要做到材料真實。在發(fā)文、組織會議、上報總結(jié)、起草文件等工作中,一定要慎之有慎,實之有實,確保不出任何差錯。二要工作做實。無論是基層組織建設(shè)、干部管理和干部培訓(xùn)等各個方面工作,都要做實,做細。三要作風(fēng)務(wù)實。工作要認真,不要心浮氣躁,不能只求過得去,要求過得硬。二是求嚴。工作嚴謹細致是組織部門的工作特色,也是對組工干部的基本要求,因此每一名組工干部都要做到謹言慎行,處處嚴格要求自己,以嚴明的工作紀律,嚴肅的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真對待每一項工作。三要求新。認真總結(jié)過來經(jīng)驗,積極吸收和消化他人的先進做法,并科學(xué)融入自身的東西,進而形成創(chuàng)新的做法。四要求特。特色是工作的生命力。**的組織工作要有自己的特點和特色。要在繼承和完善過來特色工作的基礎(chǔ)上,勇于和善于創(chuàng)新,創(chuàng)出我們**的特色。求實求嚴才能做到客觀公正,求新求特才能使工作富有生機和活力,實、嚴是工作的基礎(chǔ),新、特是工作的目標,四個方面是一個有機的整體。
二、夯基固本,打造高素質(zhì)的組工干部隊伍。從一定意義上講,組工干部是管干部、管黨員、管知識分子的干部,這就要求我們必須具備較高素質(zhì),高標準、嚴要求,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。從部內(nèi)同志年齡結(jié)構(gòu)看,大多數(shù)同志是七十年代以后出生的,使我們這支隊伍更富有朝氣、更充滿活力,青年人的特點是,工作熱情高、有激情,敢闖、敢試、敢干,但也容易出現(xiàn)遇事不冷靜,辦事不周到、不細致,缺乏實際工作經(jīng)驗等問題,這就需要注意揚長避短,克服不足,解決自身存在的問題。關(guān)鍵時候要拉得出、沖得上、打得贏。別人做不了的事情,我們要做的了;別人做了的事情,我們要做的好。總的要求是:做到“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”,做到心細如絲,守口如瓶,眼明如鏡,低調(diào)做人,高調(diào)做事。提高素質(zhì),應(yīng)從以下幾點入手:一是勤于學(xué)習(xí)。組工干部要加強知識儲備,注意提高自身素質(zhì)和能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種境界。要學(xué)理論。注重政治理論、哲學(xué)思想等方面的學(xué)習(xí),進一步提升個人的理論水平。要學(xué)業(yè)務(wù)。把組織工作的業(yè)務(wù)學(xué)深吃透的同時,還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識,拓寬知識視野和層面,進一步提高組織工作服務(wù)于全縣中心工作的水平。要學(xué)技能。要抓好現(xiàn)代化辦公手段和管理知識的學(xué)習(xí)和運用,善于借用現(xiàn)代化的辦公手段去完成組織工作的各個程序和環(huán)節(jié)。二要勤于思考。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠”。要經(jīng)常靜下心來總結(jié)思考,找到帶有規(guī)律性的東西,這是一種提練和升華。只有通過不斷反思,才能提煉出有用的經(jīng)驗,進一步提升自己。三是勇于實踐。工作中要親歷親為,在實踐中增長才干,在歷練中豐富自己。要善于對待逆境和順境,做到逆境不萎糜,順境不張狂,寵辱不驚。通過實踐中的攻堅克難,積累我們成長的經(jīng)驗,增強人生的歷練。外樹形象,要從“增三力”、“養(yǎng)四氣”做起。一要增強公正力。公道正派是對組工干部最起碼的要求,工作中要做到公正對待每個人,客觀評價每個人,以公正客觀的態(tài)度做人做事。二要增強公信力。做到對已清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等,以高尚的情操,贏得別人的尊重。三要增強親和力。工作中要做到可親、可近。對己講平和,要有平淡之心,平和心態(tài);對內(nèi)講融合,和諧相處,同舟共濟,積極協(xié)作,增強集體榮辱觀;對外講寬合,對外界多理解,勤溝通,去掉神秘感,不斷增強組工干部的親合力?!梆B(yǎng)四氣”:一要有朝氣。要做到生龍活虎,朝氣蓬勃,以奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到工作中去。二要有銳氣。要有銳意進取,勇于創(chuàng)新工作精神,把工作做深,做活。三要有才氣。要做到能說,能寫,具備較強的綜合素質(zhì)。四要有正氣。要做到公道正派,對上對下一個樣,對內(nèi)對外一個樣。
三、從嚴治部,切實加強組織部門的自身建設(shè)。一是用嚴格的制度規(guī)范人。沒有規(guī)矩,不成方圓。要建立完善規(guī)章制度,同時做到掛在墻上,落實在行動上,切實做到有章可循,有章必循,用嚴格的制度規(guī)范我們每一個工作動作,使每一名組工干部都在制度規(guī)定范圍內(nèi)工作。二是用和諧文化感染人。我們要大唱和諧之歌,大寫和諧文章,以和諧促工作,以工作促和諧,互幫互學(xué),珍惜愛護團結(jié),形成干事創(chuàng)業(yè)爭一流的良好氛圍。三是以關(guān)愛氛圍激勵人。大家在一起工作是一種緣份,我們要無比珍惜這一緣份,要像愛護眼睛一樣,呵護這種緣份,做到互相關(guān)愛,互相幫助,讓大家都能體會到組織部這個大家庭的溫暖,從而增強我們隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力。要使每一名組工干部做到身體健康,心情愉快,工作踏實,奮發(fā)有為,從而把組織部建成一個共同成長,共同進步的大家庭。
一年來,綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局,積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下,綜合科全體同志各司其職、各負其責(zé),努力工作、力創(chuàng)佳效,較好地完成了年度工作任務(wù)。
綜合科的工作有其自身的特點,即含蓋面廣、比較繁雜,但歸納起來,主要任務(wù)是三大項,即辦文、辦會、辦事。下面我以這三項任務(wù)為脈絡(luò),簡要總結(jié)一下綜合科一年來的工作。
一、以確保政令暢通為目標,做好辦文工作
做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實,做好重要材料的起草和信息簡報的編發(fā),是綜合科的基本工作。
在收文方面:我科具體工作人員認真做好文件的登記、傳閱、督辦,歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時登記和傳閱,一年來,登記收文350多件,督辦落實200多件,市政府搬遷至新區(qū),雖然給取送文件工作帶來了十分不便,但負責(zé)此項工作的xxx同志克服了許多困難,較好地完成了任務(wù)。
在發(fā)文方面:嚴格了發(fā)文規(guī)范,盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量,同時確保了文件底稿的歸檔率,截止12月末,以xx辦名義行文40件,以xx辦黨委名義行文13件,以市xx局名義行文5件,同時刊發(fā)簡報100多期。
在歸檔方面:今年11月份,整理了xx-xx年度的檔案并向市檔案局移交了xx-xx年度文書檔案,撰寫了xx-xx年《全宗介紹》。
在文件材料的起草方面:較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,我科負責(zé)此項工作的xxx、xxx等同志傾注了大量心血,一年來參與了xx辦年初工作要點,半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作,起草了多份工作匯報提綱、調(diào)研報告。
二、以貫徹落實中心工作任務(wù)為已任,做好辦會工作
組織籌備會議是綜合科的一項重要工作。今年,由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮,綜合科牽頭負責(zé),各科相互配合成功地召開了幾次較大的會議。
一是2月14日召開了全市xxxx工作會議,貫徹落實區(qū)、市兩級xxx工作會議和自治區(qū)xxxxx工作會議精神,總結(jié)了xx年全市xxx工作,研究部署了xx年全市xxxx工作。
二是4月28日召開了全市xxxx辦公室主任緊急會議,安排部署了產(chǎn)業(yè)化工作外出考察及招商引資工作,同時做了大量項目匯總、統(tǒng)計等工作。
三是6月上旬,承辦了xx考察、招商團的籌備組織工作,全市各旗縣區(qū)分管xx工作的副旗縣區(qū)長及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市進行xxxx考察、招商工作。
四是6月中旬籌備召開了十個重點產(chǎn)業(yè)專項推進工作組聯(lián)絡(luò)員會議,總結(jié)了去年工作,部署了今年的工作任務(wù),對工作突出的推進組工作人員進行了表獎,加強了市xx辦與推進組的聯(lián)系。
(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè),著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),克服了工學(xué)矛盾,通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進事跡,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強了責(zé)任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè),努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實施工作,更加全面地了解教職工的實際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽,通過以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計劃
“學(xué)生會”是個神圣的名詞,她連接學(xué)校與學(xué)生,是一個學(xué)生自己管理自己的組織。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),她反映學(xué)生們的思想狀況和成長歷程;向我們所有學(xué)生,她傳達學(xué)校的規(guī)章制度和管理意向;向內(nèi),她組織同學(xué)參加各種有益身心健康的文體活動;向外,她聯(lián)系校際組織參加社會公益活動。橋梁和紐帶的作用是學(xué)生會存在的基礎(chǔ);鍛煉學(xué)生能力,提升學(xué)生素質(zhì)是學(xué)生會不斷發(fā)展的動力源泉。
下面介紹一下團委學(xué)生會的具體職能
團委學(xué)生會主席團的職能
1、在校團委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,總體負責(zé)團委學(xué)生會的全部工作,及時做出團委學(xué)生會的遠期工作規(guī)劃和近期工作安排,指導(dǎo)各部門完成并定期接受各部門的工作匯報,督促評估各部工作開展情況,為其下階段的工作提出遠期規(guī)劃;
2、定期做好學(xué)生會工作總結(jié),及時把有關(guān)情況向上級部門匯報;
3、定期召開各部門學(xué)生會例會,聽取工作匯報及其近期工作任務(wù),并指導(dǎo)各部做好工作;
4、指導(dǎo)、幫助、督促分團委、學(xué)生會各部門開展工作并協(xié)調(diào)好關(guān)系;
5、完成校團委學(xué)生會交辦的其它工作
從這里面大家可以很容易看出,我們團委學(xué)生會是學(xué)生和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,而我們主席團又是團委學(xué)生會各個部門的紐帶,工作相當(dāng)?shù)姆爆嵑椭匾?,有一定的艱難性但卻很具挑戰(zhàn)性。
團委學(xué)生會組織部職能
1.熟悉掌握全院團組織的基本情況,了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況;
2.嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;
3.負責(zé)業(yè)余團校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;
4.督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況;協(xié)助團委做好“五四”評獎工作和團總支平時考核工作;
5.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查工作;
6.做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料
7.完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)
組織部的工作量一直很大而且很細,在過去一年,組織部各成員任勞任怨,不斷很好完成了本部的常規(guī)工作,而且還先后負責(zé)完成了掃墓活動;團員意識交流會;學(xué)生會干部座談會;科學(xué)發(fā)展觀講座;雷鋒精神演講比賽;入黨積極分子先進動員大會等活動,量多且質(zhì)優(yōu),是我們計算機工程學(xué)院相當(dāng)優(yōu)秀的部門
團委學(xué)生會體育部職能
體育部是團委學(xué)生會的一個重要部門,主要負責(zé)一些本學(xué)院的一些重要的體育活動以及配合總院組織的一些大型的體育活動,還有的是配合本院學(xué)生會其他部門的工作。其成員是由自己學(xué)院的體育擅長者或者體育愛好者組成,下設(shè)部長,副部長及干事等職務(wù)。
相信體育部取得的成就大家都看在眼里,不斷做好了每學(xué)期一次的“迎新杯”,“學(xué)工杯”籃球賽,足球賽,與各學(xué)院的友誼賽,以及運動會等工作,還躋身文娛界,有聲有色的搞了象棋比賽,工作量相當(dāng)?shù)拇螅w育部再次向我們證明了“身體是革命的本錢”看我們體育部的部長身體倍棒,才會做出讓人如此驚羨的成績。
心理協(xié)調(diào)部的職能
心理協(xié)調(diào)部是院學(xué)生會主設(shè)部門之一,主要開展大學(xué)生心理健康活動(如:“一幫一”心理健康輔導(dǎo)活動、大學(xué)生心理健康知識競賽 、“5.25” 現(xiàn)場心理咨詢活動,開設(shè)心理課程進行心理知識培訓(xùn),舞動“心靈”,“心靈”語錄征集,“微笑天使”心靈展板等),積極配合學(xué)院各項活動,同時它也是在心理咨詢中心老師的帶領(lǐng)下希望通過多種方式發(fā)現(xiàn)、了解從而解決出現(xiàn)不同情況心理問題的同學(xué)。進一步提高大家的心理素質(zhì)、健全人格、增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。促使同學(xué)心理素質(zhì)與思想道德、科學(xué)文化和身體素質(zhì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,達到培養(yǎng)高素質(zhì)人才的目的。大家知道我們心協(xié)部是一位女部長,巾幗不讓須眉,在過去一年里心協(xié)部多次配合總院搞一些大型活動,我們的馬部長將活動籌劃的僅僅有條,干得有聲有色,即使中間遇到麻煩也任勞任怨,沒有半點怨言,我很欣賞,而且相當(dāng)佩服,她將一個本該高調(diào)的部門已并不高調(diào)的姿態(tài)展現(xiàn)出來,默默無聞的為大家做著一些事。
團委學(xué)生會社團部的工作職能
1、認真及時的完成校團委以及學(xué)生會下達的任務(wù)。
2、與學(xué)生會各部成員以及各社團負責(zé)人保持聯(lián)系、充分協(xié)調(diào)和調(diào)動其積極性,以便開展各項工作及活動。
3、負責(zé)審批各社團的登記注冊、變更注銷工作及檔案管理工作。
4、定期召開各社團負責(zé)人工作會議,并聽取社團負責(zé)人的工作和活動情況匯報。
5、負責(zé)對學(xué)生社團開展各項活動進行審核批準,并上報學(xué)校。
6、對學(xué)生社團擬聘請的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位和業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師進行資格審查及學(xué)生社團的財務(wù)檢查。
7、制定學(xué)期工作計劃,年未作總結(jié),并及時上交學(xué)生會文秘處存儲。
在過去一年里社團部的工作也是大家有目共睹的,活動數(shù)量相當(dāng)多,而且密切聯(lián)系我們的學(xué)習(xí)生活,學(xué)習(xí)方面的像各類專業(yè)學(xué)科的講座,競賽,很多都請到了我們學(xué)院的資深教師,外界優(yōu)秀卓著人士,對我們大家來說不可多得的財富,生活方面像各類社團文化活動,讓我們緊張學(xué)習(xí)生活之后輕松有余,可以說計算機工程學(xué)院團委學(xué)生會社團部是我們計算機工程學(xué)院的一個閃亮的亮點。
當(dāng)然下面還有:女生部,勞衛(wèi)部,保安部,學(xué)習(xí)部等四個常規(guī)部門,他們的工作離我們的生活學(xué)習(xí)比較近,大家都可以看得到,這里給大家一個懸念,具體我不去評論,留給大家自己去感受。
剩下還有我們的宣傳部,我個人覺得宣傳部,都是才子佳人,不斷要能畫會寫,還要能言善辯,全心全意展示我們計算機工程學(xué)院。
文藝部,不但需要能歌善舞,還要能夠開展群眾性文娛活動,提高同學(xué)們的文藝技能和欣賞能力,豐富大家的課余文化生活。這里相對于這一屆的文藝部下一屆的文藝部將會有很大發(fā)展空間。
作為一名學(xué)生干部,我們的各個方面都要起到表率作用,當(dāng)然也包括學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上,我們對自己的要求要十分嚴格,我門學(xué)習(xí)的時間比其他同學(xué)少,常常要在別人復(fù)習(xí)功課的時候為工作而奔波,但我們合理的安排時間,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成各科作業(yè),并充分利用課余時間來搞競賽,這樣一來,成績才不會掉隊。工作上就更不用說了,需要做到認真負責(zé),不怕吃苦,隨時以飽滿的熱情迎接不同的挑戰(zhàn)!在自身修養(yǎng)方面,要更努力提高和完善自身的素質(zhì),時刻要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴于律己、寬以待人”;要求自己“樂于助人、尊老愛幼”,要求自己“服務(wù)同學(xué),方便同學(xué)“等等。
在過去的一年里,我們08級的部員見證了我們07級部長的上佳表現(xiàn)以及輝煌的成就和突破,07,08級學(xué)生共同合作打造了計算機工程學(xué)院第一屆團委學(xué)生會,蔚藍的天空我們飛過了,沒有留下痕跡,卻留下了記憶?!巴┗ㄈf里丹山路,雛鳳清于老鳳聲.”,現(xiàn)今一屆新人換舊人之時,作為07級的的代表,通過和在座08級學(xué)弟學(xué)妹一年的相處,我相信大家有能力把學(xué)生會的工作繼續(xù)做的更好更出色會取得更大的突破,同時在此我有幾條小小的建議跟大家交流一下:
首先我們08級學(xué)弟學(xué)妹們在競選部長的時候,一定要找準自己學(xué)生會的位置,自己喜歡干什么,適合在哪個部門發(fā)展。不要盲目的追隨或信奉,盲目的追隨永遠都不會有突破,讓自己的潛能無故的被掩埋。過度的信奉最終會把自己迷失在虛假的漩渦,找不到自己還會怨聲載道。其實一架飛機有很多個部件組成,無論哪個部件出了問題哪怕是一點點的問題,安檢員都不會讓他飛上天,這里我想要告訴大家,其實學(xué)生會無論哪一個位子,哪一個部門都很重要,因為大家看現(xiàn)今外界經(jīng)融機構(gòu)都面臨裁員,就連我們學(xué)校也在精簡員工,但是我們團委學(xué)生會不裁員,還會增加一個紀檢部,就證明我們每一個部門每一個位子都必不可少,而且每一個位置也并不違背我們加入學(xué)生會的宗旨“服務(wù)同學(xué),提升自己”,所以我提倡大家:選擇自己真正喜歡的,真正能勝任的。
然后就是我希望大家要對自己的選擇負責(zé),經(jīng)過仔細思考我們做出了進入學(xué)生會的某一個部門的選擇,無論這個選擇是對的還是錯的。如果你的選擇是對的,希望你會欣然并以飽滿的熱情把你分內(nèi)的工作做好,做出色,還得有突破,這是對自己的選擇負責(zé)!如果不幸你作了一個錯誤的選擇,我希望大家不要放棄,更不要抱怨,你要想你以更優(yōu)秀的姿態(tài)“搶”了別人可能很心儀的位子,事實不能改變,學(xué)生會的每一個位子又都很重要,,為了對更多人負責(zé),首先得對自己的選擇負責(zé),同時也要用飽滿的熱情完成自己的工作。這樣的決定,需要我們有足夠的責(zé)任心去面對。
(一)主任崗位職責(zé)
⒈負責(zé)經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;
⒉組織實施各項行政管理工作,提高行政管理水平;
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經(jīng)濟責(zé)任和管理責(zé)任考核工作;
⒋落實部室費用計劃,嚴格控制支出;
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;
⒎主持擬定內(nèi)部考核辦法及實施工作;
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當(dāng)月工作,對部室人員進行量化考核評分;
⒑做好各級來文、來電擬辦工作;
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作;
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;
⒋督促搞好文書檔案管理工作;
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要;
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價;
⒎做好會務(wù)工作;
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法;
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作;
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作;
⒒督促做好機關(guān)考勤工作;
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)草擬公司公文,并進行初步校核;
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯;
⒊參與會務(wù)組織工作,確保會議材料及時準確印發(fā);
⒋保管公司會議記錄;
⒌做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作;
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作;
⒎負責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施;
⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作;
⒑組織通訊員投稿;
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結(jié),下達各單位宣傳工作任務(wù);
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;
⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案;
⒋負責(zé)公司文書檔案管理及 保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù),對各單位檔案管理進行檢查指導(dǎo);
⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時送達領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦;
⒍做好報刊的分發(fā)工作;
⒎協(xié)助做好會務(wù)工作;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)統(tǒng)計、文印專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)報表;
⒉負責(zé)按照程序,及時準確上報報表;
⒊監(jiān)督檢查各項計劃、政策執(zhí)行情況,每月進行經(jīng)濟指標分析,及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作;
⒌負責(zé)保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù);
⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;
⒎負責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護設(shè)備,做到經(jīng)常清理、維護;
⒐協(xié)助做好會務(wù)等事務(wù)性工作;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)基建專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)基建工程預(yù)算審核工作;
⒉負責(zé)項目立項申報等前期工作;
⒊負責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作;
⒋負責(zé)基建工程管理、施工、督辦;
⒌負責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計資格,并建立檔案;
⒍負責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;
⒎配合擬訂公司年度基建計劃,并監(jiān)督實施;
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政治工作部
(一)主任崗位職責(zé)
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作,當(dāng)好黨委的助手;
⒊積極主動、認真負責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議;
⒌加強本部門的自身建設(shè),提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報,檢查落實各項工作,安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作;
⒊積極主動、認真負責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;
⒋按規(guī)定認真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù);
⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作;
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
(三)黨務(wù)、紀檢專責(zé)崗位職責(zé)
⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策,傳達上級黨委指示,接受黨委安排的各項任務(wù),負責(zé)日常黨務(wù)工作;
⒉堅持原則,管好、用好黨委印章;
⒊認真撰寫黨務(wù)方面的各項文字材料;
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項統(tǒng)計表冊的收集整理工作;
⒌認真做好與來客接待工作;
⒍按規(guī)定對紀檢監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
⒎結(jié)合公司實際,認真開展紀檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;
⒐認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)下達年度工資計劃,加強對工資基金管理,提高勞動生產(chǎn)率;
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補貼方案;
⒊負責(zé)對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作;
⒋做好勞動合同管理工作,建立健全用工檔案;
⒌負責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作,建立臺帳,并對準確性負責(zé);
⒍負責(zé)做好各類保險金額的交納和支付工作;
⒎負責(zé)做好職工退休的上報審批、待遇計算工作;
⒏負責(zé)做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;
⒐負責(zé)處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)人事、職稱、職教、檔案 管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;
⒉負責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性,嚴格細心的收集應(yīng)歸檔的全部材料;
⒊負責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;
⒋負責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;
⒌負責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓(xùn)的需求,做好培訓(xùn)的教案制定工作;
⒍負責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作;
⒎負責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項統(tǒng)計和上報工作;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作;
⒉負責(zé)按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒊協(xié)助落實年度培訓(xùn)計劃;
⒋負責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施;
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
(七)工會副主席崗位職責(zé)
⒈負責(zé)工會組織建設(shè)工作;
⒉負責(zé)工會會員管理及女工工作;
⒊負責(zé)工會宣傳、文秘工作;
⒋負責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動;
⒌負責(zé)公司計劃生育管理工作;
⒍負責(zé)職工住院費的核實、報銷工作;
⒎負責(zé)公司離退休職工的日常管理工作;
⒏負責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會經(jīng)費管理工作;
⒐負責(zé)維護職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動爭議;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
(一)主任崗位職責(zé)
⒈負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;
⒉負責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施;
⒊負責(zé)基建工程的招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定;
⒋負責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃;
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責(zé)
⒈負責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
⒉負責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃;
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃;擬定各單位年度設(shè)備的維護、改造等生產(chǎn)費用計劃;
⒋負責(zé)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
⒌參與工程建設(shè)項目招投標管理工作;負責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護;
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;
⒉負責(zé)審核公司各類檢修計劃,督促大修和檢修計劃的完成;組織設(shè)備驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題;
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒋負責(zé)管理公司的設(shè)備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析;負責(zé)各單位的防汛預(yù)案,指導(dǎo)開展防汛工作;
⒌負責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運行維護工作,配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實;
⒍負責(zé)生產(chǎn)運行分析、水動設(shè)備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護、物資管理;
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)修訂和修編運行規(guī)程,并組織實施;
⒉負責(zé)準確掌握設(shè)備的運行狀態(tài),建立設(shè)備臺帳,搞好設(shè)備評級工作,提高設(shè)備完好率;
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實施反事故措施;
⒋負責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時推廣、引進新技術(shù)、新工藝;
⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作;
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃;
⒎負責(zé)審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統(tǒng)計報表;
⒏負責(zé)繼電保護及自動裝置的規(guī)劃和管理工作;
⒐負責(zé)電網(wǎng)的潮流計算、運行方式的審定工作;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標準及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等;
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標,并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性;
⒊參與公司設(shè)備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規(guī)劃,并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項目的立項,設(shè)備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應(yīng)提供可靠性理論依據(jù);
⒋運用可靠性(來源:文秘站 )分析、評價理論,定期對公司設(shè)備的可靠性水平進行評價,并根據(jù)可靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標的建議;
⒌定期開展可靠性分析,全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標和措施,并加以實施;
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn);準確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運用可靠性信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、分析;
⒎負責(zé)及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件,在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈維護檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;
⒉負責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;
⒊負責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;
⒋負責(zé)設(shè)備季度的評級整理;
⒌負責(zé)檢修計劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;
⒍負責(zé)本部室的考勤記載和管理;
⒎負責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(七)中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);
⒉負責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運行維護工作,提高設(shè)備完好率;
⒊負責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,合理解決線路負荷布局;
⒋負責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;
⒌負責(zé)業(yè)擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業(yè)務(wù)管理工作;
⒍負責(zé)營銷各單位嚴格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實施;
⒎負責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計劃停電檢修;
⒏重大業(yè)務(wù)及時向主任匯報,共同 研究解決;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場營銷部
(一)主任崗位職責(zé)
⒈負責(zé)市場營銷部的全面工作;
⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負責(zé)組織實施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;
⒋負責(zé)綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;
⒌負責(zé)設(shè)備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電;
⒍督促檢查配網(wǎng)維護、農(nóng)電管理工作,審查計劃和落實情況;
⒎負責(zé)經(jīng)營目標任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;
⒏負責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案,并對各單位進行考核和考評;
⒐及時上報和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員基本素質(zhì);
⒉負責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作;
⒊負責(zé)綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作,監(jiān)督線損管理措施的落實和執(zhí)行;
⒋負責(zé)起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;
⒌負責(zé)及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費的退補業(yè)務(wù);
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎(chǔ)管理;
⒎負責(zé)完成年度電價測算工作;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)營銷管理專責(zé)
⒈負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作;
⒉負責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標;
⒊負責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟指標的分解,經(jīng)審批后下達;
⒋負責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù);
⒌負責(zé)國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費電價政策的咨詢解釋工作;
⒍定期組織開展營業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;
⒎定期召開經(jīng)營分析會,對存在的問題提出改進意見;
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;
⒐負責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作;
⒑負責(zé)對供電所經(jīng)營指標的完成情況進行考核;
⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報;
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)計量專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)全公司綜合線損管理工作;
⒉負責(zé)對全公司關(guān)口計量進行抄核、校檢;
⒊負責(zé)每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時反饋;
⒋負責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障,業(yè)擴報裝工作單等的處理;
⒌負責(zé)每月對各單位進行營銷質(zhì)量考核;
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)電費管理及統(tǒng)計專責(zé)
⒈負責(zé)公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務(wù);
⒉負責(zé)欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對;
⒊負責(zé)直管大戶的電費收取工作;
⒋負責(zé)對營銷經(jīng)營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報;
⒌負責(zé)對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施;
⒍負責(zé)每月對變電站及關(guān)口表進行統(tǒng)計;
⒎負責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理,填制各類業(yè)務(wù)報表,建立各種業(yè)務(wù)臺帳;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)審計部
(一)主任崗位職責(zé)
⒈負責(zé)組織公司的財務(wù)管理、會計核算和內(nèi)部審計工作,力求實現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;
⒉負責(zé)組織制訂公司財務(wù)管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范,建立科學(xué)的核算體系;
⒊負責(zé)組織編定財務(wù)收支計劃、各項預(yù)算,對執(zhí)行情況進行檢查,對財務(wù)核算進行審核;
⒋負責(zé)組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核;
⒌負責(zé)做好財務(wù)分析,并提出分析報告;
⒍負責(zé)與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運用有關(guān)政策,維護公司的合法權(quán)益;
⒎負責(zé)銀行的負債的管理工作;
⒏負責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項目資金的管理;
⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作;
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算,及時、全面、準確的提供會計信息;
⒉負責(zé)總分類帳管理和會計報表的編制;
⒊負責(zé)檢查記帳憑證;
⒋負責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;
⒌負責(zé)電價測算,并對二級單位電價執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
⒍負責(zé)組織對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作;
⒎負責(zé)組織對公司各二級單位主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計工作;
⒏負責(zé)組織做好財物清查工作;
⒐負責(zé)組織做好財務(wù)人員培訓(xùn)工作;
⒑負責(zé)公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒒協(xié)助主任搞好各項收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作;
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)主管會計崗位職責(zé)
⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、政策文件;
⒉負責(zé)組織制定財務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時總結(jié),不斷完善;
⒊負責(zé)制訂成本費用計劃、消耗定額,及時報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
⒋負責(zé)審核公司的財務(wù)收支,保證報銷憑證真實、合理、合法;
⒌負責(zé)編制財務(wù)情況說明書,按時報送會計報表;
⒍負責(zé)定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)審計專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作;
⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計工作;
⒊協(xié)助做好公司的財物 清查工作;
⒋協(xié)助做好財務(wù)人員的培訓(xùn)工作;
⒌協(xié)助完成二級單位財務(wù)管理工作;
⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒎負責(zé)辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;
⒏負責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;
⒐負責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;
⒑負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)出納專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)公司貨幣資金收付及有價證券管理,做到日清月結(jié);
⒉負責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;
⒊負責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費、水電費等;
⒋負責(zé)代扣個人所得稅;
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;
⒉負責(zé)會計憑證的裝訂工作;
⒊負責(zé)會計檔案的立卷、整理和歸檔工作;
⒋負責(zé)保管各種會計證件;
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(七)核算員崗位職責(zé)
⒈負責(zé)各單位的會計核算,嚴格控制成本費用,節(jié)約開支;
⒉負責(zé)各單位成本費用核算和核對工作,及時提供成本費用報表;
⒊負責(zé)往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;
⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
(一)主任崗位職責(zé)
⒈負責(zé)主持本部室全面工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉負責(zé)安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進行評價;
⒊負責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒋負責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;
⒌負責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會,提出會議議題及研究討論內(nèi)容,匯報上次會議內(nèi)容落實情況;
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒎及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒏負責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作,每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領(lǐng)導(dǎo);
⒐負責(zé)重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒑配合做好職工的安全教育工作;
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
⒈負責(zé)分管范圍內(nèi)的工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒋及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒌負責(zé)處理本部門和消費者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員;
⒊放生事故后,要求保護事故現(xiàn)場,進行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查中,及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;
⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時,應(yīng)及時向上級或越級直接反映;
⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;
⒍及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒎負責(zé)本部室資料的及時整理、歸檔工作,做到整潔、完整;
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)法律專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)起草法律工作計劃和工作總結(jié);
⒉負責(zé)按時填報報表;
⒊負責(zé)公司法律事務(wù)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動;
⒋負責(zé)做好普法工作,加強職工法律知識教育;
⒌負責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟、技術(shù)合同;
⒍負責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作;
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(五)電力設(shè)施保護專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)起草電力設(shè)施保護工作計劃與總結(jié);
⒉負責(zé)檢查電力設(shè)施保護情況,落實“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報和工作匯報;
⒊負責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實;
⒋負責(zé)做好電力設(shè)施保護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技改辦公室
(一)技改辦主任崗位職責(zé)
⒈全面負責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負責(zé)擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監(jiān)督實施。
⒊負責(zé)技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監(jiān)督實施技術(shù)改造工作。
⒊負責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計工作。
⒋負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理中心
(一)主任崗位職責(zé)
⒈根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織物資采購招標工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;
⒉負責(zé)審核年度各單位呈報的采購計劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應(yīng);
⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價格,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進的物資質(zhì)量負責(zé);
⒌制定本部門工作 計劃,并定期檢查和總結(jié);
⒍負責(zé)檢查和監(jiān)督物資進、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;
⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;
⒏負責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德觀念教育;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)物資保管員崗位職責(zé)
⒈負責(zé)物資驗收、入庫保管與發(fā)放工作;
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;
⒊負責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;
⒋負責(zé)物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;
⒌負責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作;
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護消防器材,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全;
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能,妥善保管庫存物資;
⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應(yīng)短缺,確保生產(chǎn)正常運行;
⒐按時清倉盤點,做到日清月結(jié);
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)物資采購員崗位職責(zé)
⒈負責(zé)公司物資的采購工作;
⒉按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
⒊采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收;
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;
⒎加強法制學(xué)習(xí),樹立法制觀念,自覺抵制不良之風(fēng);
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)材料會計崗位職責(zé)
⒈負責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作;
⒉負責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;
⒊負責(zé)核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;
⒋掌握物資合同執(zhí)行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;
⒌負責(zé)物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報工作;
⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃,核對帳面庫存余額,準確開具出庫單;
⒎負責(zé)按時上報有關(guān)報表及帳目;
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強物資成本核算與控制;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信息中心
(一)主任崗位職責(zé)
⒈認真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標準、規(guī)范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo);
⒊負責(zé)實行信息業(yè)務(wù)歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項目的指導(dǎo)實施;
⒋負責(zé)計算機整體正常運行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護、代碼維護,各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護工作;
⒌負責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作;
⒍負責(zé)各單位計算機專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作;
⒎負責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;
⒏負責(zé)各單位計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高信息應(yīng)用技術(shù)水平;
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;
⒉負責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)的運行、維護和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級交換設(shè)備遠程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴展等;
⒊負責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器;
⒋參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標準的制訂;
⒌負責(zé)公司計算機及外設(shè)的日常維護及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;
⒍參與計算機設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;
⒎負責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;
⒏負責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護;
⒐負責(zé)公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺帳管理;
⒑參與機房內(nèi)日常事務(wù)管理,搞好信息保密工作;
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;
⒉負責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作;
⒊負責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;
⒋負責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護;
⒌負責(zé)定期對系統(tǒng)日志進行清理,保證系統(tǒng)正常運行;
⒍負責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表;
二、查找出的問題
通過認真討論和自查自糾,我們找出一部分問題,還不是很全面,在下一步的學(xué)習(xí)討論活動中繼續(xù)查找。
一、協(xié)調(diào)工作方式、方法欠缺。比如:有時候工作多,忙不過來,認為打個電話就可以了,結(jié)果效果不是很好。有些事沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報就辦了。去年宣傳月的時候,為了爭得有關(guān)部門支持,加大宣傳力度,認為人熟自己可以辦,沒有和領(lǐng)導(dǎo)匯報就直接找了宣傳部,雖然完成了工作,但工作程序存在問題。和有關(guān)部門溝通比較少,掌握全市安全生產(chǎn)工作情況不夠及時。文件布置較多,到基層督導(dǎo)檢查、調(diào)查研究少,基本情況掌握不實、不細。
二、存在工作著標準不高、工作不到位的問題。對工作擺布不合理、拖拉,造成工作積壓。特別是對6.18河北省安全生產(chǎn)巡回演出的組織工作考慮不周全,組織不利,沒有達到預(yù)期效果。
三、存在質(zhì)量不高、效率低的問題。比如:抗震30周年安全生產(chǎn)工作分解表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標活動安排意見等文件下發(fā)的不及時,還有依托結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建“無縫隙”安全生產(chǎn)監(jiān)管體系》等文件和工作沒有完成。
四、對安全生產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)掌握不夠,在加強學(xué)習(xí)方面沒有真正潛心研究,滿足于一知半解。
五、存在班中喝酒的現(xiàn)象,機關(guān)紀律遵守得不夠嚴格。
問題根源分析:
1、學(xué)習(xí)不夠。沒有形成政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的氛圍,理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)尚有較大差距。由于學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不高,造成政策水平、業(yè)務(wù)水平不高,政策把握得不準、不深、不透,致使文字材料效率和質(zhì)量不高。
2、工作作風(fēng)不夠嚴謹。工作責(zé)任心不強,主動性差、自覺性不強、工作謀劃不深、不細。認為工作多,人手少,對工作缺乏潛心研究,有疲于應(yīng)付的心理,影響工作質(zhì)量。
3、工作計劃性、前瞻性差。對工作沒有做到超前謀劃,并制定嚴密的實施計劃和措施,盡管每天大家都很忙碌,卻不能看到效率和質(zhì)量。
4、管理粗放。在日常的工作中管理不實、不細,對存在問題沒有進行及時的糾正。
5、處長帶頭作用發(fā)揮的不好。存在所有的問題,都是處長重視不夠,組織領(lǐng)導(dǎo)不利,沒有真正帶好隊伍。
下步工作措施:
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和能力。按照我們的學(xué)習(xí)討論計劃,十天的時間可能不能完成,我們準備把此項活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)討論。一是加強政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策精神,提高理論水平。準確把握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,提高政策水平。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面掌握和了解安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。三是加強廉政勤政學(xué)習(xí)和教育,樹立大局意識和全局觀念、增強責(zé)任意識、提高自身思想水平和政治素質(zhì)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)是以農(nóng)業(yè)機械化為重要的衡量標準,我國為進一步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展建立了一批高產(chǎn)創(chuàng)建基地,以提高農(nóng)業(yè)勞動產(chǎn)能、節(jié)約農(nóng)業(yè)消耗勞動力、集中利用資源優(yōu)勢。經(jīng)過幾年創(chuàng)建基地的實踐經(jīng)驗,從管控理論入手對產(chǎn)量標準、栽種一體化、栽種效果、栽種標準等各項指標進行要求,為確保水稻機插秧高產(chǎn)創(chuàng)建完成做出努力,收到了較為顯著的效果,下面對其進行介紹。
1.創(chuàng)建標準
根據(jù)睢寧縣沙集鎮(zhèn)的地質(zhì)和水文條件,工作人員經(jīng)多次實踐和理論推算將水稻機插秧高產(chǎn)創(chuàng)建的產(chǎn)量指標定為:每畝產(chǎn)稻谷650kg;栽種一體化要求為:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽培方式、統(tǒng)一測土施肥、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一分片規(guī)模、統(tǒng)一培訓(xùn)和配置人員、統(tǒng)一栽培技術(shù)等;栽種效果:秧苗整齊、分布均勻,每平方厘米成苗數(shù)1.5-3株、生長旺盛、苗挺葉綠,基部扁寬有彈性、苗根發(fā)達、根系盤結(jié)、無病蟲害;栽種標準為:行距25厘米、株距根據(jù)秧苗大小可分為15厘米、13厘米、12厘米,分別每畝插1.4-1.5萬穴、1.5-1.6萬穴、1.7-1.8萬穴秧苗。達到壯秧標準:秧齡20天左右,苗高12-18厘米,葉齡3-4葉,單株白根數(shù)10根以上,盤根帶土厚度2-2.5厘米。
2.創(chuàng)建統(tǒng)一管理和制定工作安排
水稻機插秧高產(chǎn)創(chuàng)建在規(guī)定創(chuàng)建基地范圍后,將基地按照規(guī)則圖形進行劃定,并依據(jù)工作量和創(chuàng)建指標預(yù)算使用人員,編制應(yīng)用機器設(shè)備與規(guī)格、秧苗栽種數(shù)量以及各項種植標準材料。在高產(chǎn)創(chuàng)建前期為更好的達到目標,充分利用資源,對設(shè)定的工作人員和專業(yè)農(nóng)民進行培訓(xùn),組織人員學(xué)習(xí)工作事項、種植技術(shù)、機器使用、田間管理等各項內(nèi)容。要求工作人員在不同階段填寫工作檔案并定期進行匯報,組織工作人員之間技術(shù)交流。經(jīng)過系統(tǒng)、全面的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)后,為進一步確保創(chuàng)建模式成功制定了檢查和考核機制,規(guī)定種植標準、計劃和檢查時間,按照生長季節(jié)的任務(wù)將工作分為:3月-4月工作人員培訓(xùn)和方案制定;4月末-5月中旬主要對育秧田塊進行整墑以及各種育秧物資準備;5月中旬-6月中旬主要做好機械化育秧及苗期管理和病蟲害防治;6月中旬-6月底主要做好水稻機插秧技術(shù)指導(dǎo)工作;7月初-8月末主要落實水稻肥水管理、擱田控苗技術(shù)和病蟲草害的防治、控制技術(shù);9月初-10月末,做好水稻機插高產(chǎn)創(chuàng)建的最后工作,落實水稻穗期保護、機器安排以及成果驗收工作。11月組織考核和實施獎懲工作,總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),將生產(chǎn)技術(shù)、管理規(guī)范、工作心得、種植日記等進行歸整作為工作匯報成果。
3.田間管理工作
在規(guī)劃創(chuàng)建基地后,首先組織工人對田地進行整理,對土壤連續(xù)2次30厘米左右的深翻,清除雜草、石塊、細化結(jié)板土塊,施加糞肥和有機肥,結(jié)合使用含有氮、磷、鉀等原料的復(fù)合肥,將土壤耙平。澆足底水并用薄膜覆蓋悶漚。然后選擇適合本地區(qū)生長的優(yōu)良水稻品種,以進行壯苗培養(yǎng)。播種時間的確定需要根據(jù)大田茬口、耕整及沉淀時間和插秧機械動力等進行推算。一般小機器每天播種15-20畝,大機器每天播種50-60畝,以此推算工時和播種時間。按照創(chuàng)建計劃的規(guī)定,用機插秧苗通過調(diào)節(jié)栽插株距,增加栽插穴數(shù)以保證基本苗數(shù)。根據(jù)近幾年的經(jīng)驗,我地栽插株距宜采用可調(diào)最小株距以確保穴數(shù)在1.8萬穴以上,同時載足穴苗數(shù),早栽每穴4-5苗,晚栽適當(dāng)加大取苗量。撒播之前將秧板調(diào)整齊平,然后把秧盤排放整齊且粘實,用木板刮平且濕潤底土。然后進行機械播撒,播種要均勻,用土薄薄覆蓋,并用無紡布全程覆蓋。見秧苗出土后,大約7天左右可將無紡布揭開煉苗2-3天后要及時覆蓋無紡布阻止灰飛虱等害蟲遷入,并進行澆灌,以使土保持濕潤為宜。當(dāng)秧苗有3葉時,需要控制澆灌水量,使土壤保持干濕交替,移栽前2天左右揭開無紡布煉苗,以促進根系生長,并施用送嫁肥。在移苗之前需要將大田土地進行一次中耕,將田土整平,秧齡在20天左右時可進行移栽。按照最小的株行距、畝栽穴數(shù)、穴苗數(shù)調(diào)整機器,栽種標準要求淺插薄水、不漂不倒,提高成穗率。施足基肥,做好肥水管理、增加前期分蘗肥用量是促進低葉位分蘗早生快發(fā)、增加高峰苗數(shù)的重要準備工作。
在活棵后要勤灌水,水深2-3厘米,落干后繼續(xù)澆灌,以水促根生長。灌漿結(jié)實期應(yīng)間歇上水,干干濕濕,才有利于養(yǎng)根護葉,活熟到老,在此階段不宜斷水過早。在施肥方面要根據(jù)測土配方進行增加氮、磷、鉀、鋅等肥料,因地制宜制定最合適的施肥方案,在使有機肥與無機肥應(yīng)選擇搭配使用,以促使水稻生長元素供應(yīng)全面。施肥可在生長期、分蘗期、花穗期分別對應(yīng)施加基肥、蘗肥、穗肥?;手饕褂酶旆?、復(fù)合肥和尿素;蘗肥主要是復(fù)合肥和尿素,可以分3-4次施加;穗肥主要是根據(jù)葉齡和葉色判斷氮肥、尿素使用量,還要施加促花肥、保花肥等。上述施肥量的確定需要結(jié)合土壤狀況,綜合調(diào)配肥水規(guī)劃,以提高肥水利用率,增加高產(chǎn)創(chuàng)建的經(jīng)濟效益。
在田間管理方面,還要注意定期松土,避免土壤板結(jié),促進根系的有氧呼吸。翻土工作可結(jié)合除草工作一起進行,以避免雜草與水稻生長造成競爭。在病蟲害防治方面,應(yīng)保持提前預(yù)防,及時防治、綜合管理的原則。病蟲害發(fā)病期是有規(guī)律可循的,一般以水稻生長期為標準,進入不同的生長環(huán)節(jié)會出現(xiàn)不同的病蟲害,因此可按節(jié)點提前做好預(yù)防工作。可采用綜合藥物一藥多治,提前噴灑,加強病蟲害的防控。在噴灑過程中,應(yīng)注意噴灑的藥量,確保農(nóng)產(chǎn)品不受化學(xué)藥物污染,提倡高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥使用標準。 [科]
【參考文獻】