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篇（1）

前言

粉噴樁是“粉體噴射攪拌樁”的簡稱，就是利用專用的噴粉攪拌鉆機將水泥等粉體固化劑噴入軟土地基中，并將軟土與固化劑強制攪拌，利用固化劑與軟土之間所產(chǎn)生的一系列物理化學(xué)反應(yīng)，使軟土結(jié)成具有一定強度的水泥樁體而形成復(fù)合地基的一種施工方法。粉噴樁于20世紀70年代首先由日本和瑞典分別提出、推廣和應(yīng)用，我國于80年代初引入此項技術(shù)。由于粉噴樁具有能有效減少總沉降量、能承受較大的加荷速率、抗側(cè)向變形能力強、可大大縮短施工期等優(yōu)點，目前在高速公路建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用得較為廣泛。

在以往的工程實踐中，粉噴樁處理軟土地基施工中常存在如下一些問題：施工單位偷工減料，水泥用量難控制；均勻性差、強度低；沉降得不到有效減少，達不到設(shè)計意圖；甚至還有沉降量反而增大了等，影響了加固效果。因此，在施工過程中監(jiān)理人員采取何種科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，確保粉噴樁處理軟基的加固效果，成了需要克服的難題。以下本人結(jié)合杭寧高速公路浙江段一、二期工程的實踐和一期工程“粉體噴射攪拌樁加固橋頭軟基試驗研究”的科研項目談一點粉噴樁處理軟基施工監(jiān)理過程中應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制措施的粗淺認識。

1、粉噴樁施工前監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

1.1加強對施工機械設(shè)備的檢驗

（1）、每臺樁機必須配置可以控制樁身每米噴粉量的記錄器，且記錄器上的任何一個可操作的按鈕和開關(guān)不得用于設(shè)定或操作時間、深度、噴粉重量、樁位編號、復(fù)攪深度、復(fù)攪次數(shù)等參數(shù)，防止偽造施工記錄。

（2）、樁機上的氣壓表、轉(zhuǎn)速表、電流表、電子稱必須經(jīng)過標定，不合格的儀表必須更換。

（3）、每臺樁機鉆架相互垂直兩面上分別設(shè)置兩個0.5Kg重的吊線錘，并畫上垂直線。

（4）、在每臺樁機的鉆架上畫上鉆進刻度線，標寫醒目的深度。

（5）、鉆頭直徑的磨損量不得大于1cm。

1.2加強對原材料的檢驗

（1）、粉噴樁所用水泥必須經(jīng)過試驗室抽檢，滿足規(guī)范的要求。并盡量不采用那些產(chǎn)量較小、質(zhì)量不穩(wěn)定的小水泥廠生產(chǎn)的水泥。

（2）、水泥的堆放應(yīng)該符合防雨、防潮的要求，嚴禁使用過期、受潮、結(jié)塊、變質(zhì)的水泥。

1.3施工前必須進行工藝試樁

不同地段具有不同的地質(zhì)條件，為了克服盲目性，確保粉噴樁加固地基收到預(yù)期的效果，在粉噴樁施工前必須進行工藝試樁，試樁數(shù)量不少于5根。試樁的目的是：

（1）、提供滿足設(shè)計噴粉量的各種操作參數(shù)。如管道壓力、灰罐壓力、鉆機提升速度、鉆進速度、攪拌速度等。

（2）、驗證攪拌均勻程度及成樁直徑。

（3）、確定該地質(zhì)條件下，符合質(zhì)量要求的合理摻灰量。

（4）、確定該地質(zhì)條件下，合理的工藝流程。

（5）、確定進入持力層的判別方法。

2、粉噴樁施工過程中監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

粉噴樁施工過程中，監(jiān)理人員重點要控制好三個重要施工環(huán)節(jié)和日水泥用量、日進度兩個指標。

2.1三個重要施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施

2.1.1樁長按進入持力層控制

根據(jù)本項目“粉體噴射攪拌樁加固橋頭軟基試驗研究”科研項目成果，與塑料排水板處理方案相比，采用粉噴樁處理沉降量要減小25%~49%，沉降的分布亦有明顯的改變，在樁身范圍內(nèi)的沉降量減小很多，而樁尖以下的軟土沉降量有所增大。在樁長11m范圍內(nèi)的沉降量與樁尖以下沉降量的比值達1：1.5。而且由于大部分荷載由樁體承受，所以樁周土中孔隙壓力較低，而樁尖以下土體中的孔隙壓力較大，而且很難消散，因此，粉噴樁宜盡量打至持力層上（一般控制為qc=800kpa），并且進入持力層50cm左右。在施工過程中，樁底設(shè)計標高往往與持力層并不一致，施工單位容易出現(xiàn)樁長以設(shè)計標高控制的現(xiàn)象，如在樁尖下尚留幾米軟土，根據(jù)科研成果，則會有較大的工后沉降量，由于排水不暢，預(yù)壓很長時間也很難穩(wěn)定。故粉噴樁實際施工樁長應(yīng)按進入持力層控制。判別是否進入持力層的方法可由鉆機鉆到最深時的下鉆速度和電流表的讀數(shù)來判定，這兩個參數(shù)是在工藝試樁時由監(jiān)理確定，一般是下鉆速度0.5米/分，電流值是額定電流值的125%以上。

2.1.2粉體計量控制

粉噴樁的質(zhì)量好壞與水泥摻入量的多少及噴粉的均勻性有直接的關(guān)系，因此，如何來計量粉體是控制的關(guān)鍵。目前一般較為常用的是電子稱重法與鉆機深度相結(jié)合的計量裝置，它能在記錄上反映深度、相對應(yīng)每延米的噴粉量、總灰量等。粉體計量控制主要應(yīng)注意以下兩點：

（1）、要保證噴粉的均勻性，關(guān)鍵是掌握好鉆頭的提升速度。因水泥噴入為人工控制，必須避免出現(xiàn)為滿足每米噴粉量的要求，施工人員根據(jù)記錄器顯示湊數(shù)字，而認為導(dǎo)致的噴粉不均勻現(xiàn)象。對于直徑一定的粉噴樁來說，粉體發(fā)送器單位時間內(nèi)水泥的噴出量Q與攪拌軸提升速度可由下式來確定：

Q=π/4.D2.R.S.V

其中：D：鉆頭直徑（m）；

R：軟土的容重（t/m3）；

S：水泥摻入比；

V：鉆頭提升速度（m/min）

（2）、從開始噴灰到鉆頭處出灰有一定時間，鉆機鉆至樁底后，必須預(yù)噴停留一段時間，方可提鉆。停留時間由管道長度等確定。噴灰時，水泥在管道內(nèi)的輸送速度大約為1m/s，如管道長40米，鉆至樁底后即噴粉提鉆，則樁底實際少灰長度接近1米，反而攪動破壞了樁底原狀軟土，使沉降量加大。

2.1.3復(fù)攪控制

水泥與土攪拌均勻程度是關(guān)系到粉噴樁樁體強度的關(guān)鍵因素。大量的施工實踐已充分證明粉噴樁復(fù)攪與不復(fù)攪的質(zhì)量相差甚大。鉆頭噴出的粉體往往呈脈沖狀，若不充分攪拌，粉體在樁中呈現(xiàn)層狀，形成一種“夾生”，這樣的樁即使水泥摻入量再多也沒有強度。復(fù)攪的作用在于通過充分的攪拌使粉體與土及水得到比較完全的接觸與作用，促使樁體的形成。為了確保攪拌的均勻性，施工時要嚴格掌握好鉆機提升速度、攪拌葉旋轉(zhuǎn)速度等，并應(yīng)盡量采用全樁復(fù)攪以保證質(zhì)量。當(dāng)樁長較長、土體天然含水量較高、粘性重時，應(yīng)采用“二噴二攪”的施工工藝，即：鉆進—鉆至樁底后慢檔提升、噴灰、攪拌至?；颐妗@進、復(fù)攪復(fù)噴至樁底—提升、攪拌至?；颐妗莆?。防止出現(xiàn)“沉樁”現(xiàn)象。

2.2日水泥用量與日進度指標的質(zhì)量控制措施

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)全過程旁站，旁站過程中，應(yīng)隨時抽查鉆機的水平度和垂直度、鉆進深度、噴灰深度、?；覙烁?、復(fù)攪深度、噴灰的管道壓力、灰罐內(nèi)的水泥加入量、剩余水泥量等，并作好相應(yīng)檢查記錄。

（2）、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時收取記錄器打印記錄，并校核時間、樁號的連續(xù)性等，防止出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。每日施工結(jié)束后，所有打印記錄應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后簽字認可。

（3）、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)在每日施工結(jié)束后對施工現(xiàn)場水泥用量和記錄器打印記錄中的水泥用量加以統(tǒng)計、對比，并記錄在當(dāng)天的監(jiān)理日志中。當(dāng)兩者誤差大于5%時，必須查明原因后方可在打印記錄上簽字認可或采取補樁等處理措施。

（4）、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)核對前后左右的樁的深度和成樁時間，如果深度相差較大或相同深度的樁成樁時間相差很大，則認為存在攪拌不勻或弄虛作假，并應(yīng)采取補樁處理。

（5）、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)鉆桿的提升速度、每臺樁機的日工作數(shù)等，確定每日完成延米數(shù)和每根樁的施工時間。如果某臺樁機完成的延米數(shù)超過規(guī)定值較多或某根樁記錄器打印記錄顯示時間少于規(guī)定值較多，則認為存在攪拌不勻或弄虛作假，并應(yīng)采取補樁處理。

3、事后檢測階段監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

粉噴樁施工完成后，應(yīng)按規(guī)定頻率進行取芯、無側(cè)限抗壓強度、單樁及復(fù)合地基承載力試驗。檢測時，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)全過程旁站，對取芯、單樁及復(fù)合地基承載力試驗的樁，應(yīng)由監(jiān)理工程師指定。對檢測發(fā)現(xiàn)的問題，如未穿透軟土層、部分斷灰、噴灰不均勻、強度不足等，應(yīng)嚴格進行加密、補樁等處理。

取芯時，取芯位置應(yīng)取在樁徑1/2處，而不應(yīng)取在樁中心處，因粉噴樁樁體中心是鉆桿占據(jù)的空間，成樁后中心部位強度較低，易造成樁體強度偏小的假象；鉆孔取芯時要注意保持鉆機平衡，避免因鉆桿傾斜而造成斜孔，導(dǎo)致取芯失?。蝗⌒鹃L度應(yīng)比樁長長50cm左右，以檢驗樁底土性狀。

在粉噴樁檢測方法中，應(yīng)以取芯試驗為主，通過該方法，可以直觀地掌握整個樁體的完整性、攪拌的均勻程度、樁體垂直度、樁長、是否達到持力層、含灰量的多少等。

結(jié)語

通過杭寧高速公路浙江段一期工程“粉體噴射攪拌樁加固橋頭軟基試驗研究”科研項目的研究和一期工程粉噴樁處理軟基施工的實踐。我們在二期工程粉噴樁處理軟基施工監(jiān)理過程中采取了有針對性的質(zhì)量控制措施，有力地保證了粉噴樁處理軟基的施工質(zhì)量和處理效果，根據(jù)二期工程通車后情況來看，達到了預(yù)期的目的，有效地減少了橋頭沉降。

參考文獻

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尤其是近些年來，我們國家的社會經(jīng)濟得到了非常大的提高，我們國家的建筑領(lǐng)域發(fā)展的速度也非常的快，建筑領(lǐng)域在過去的幾年時間都是我們國家經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)，可是，建筑領(lǐng)域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問題，而現(xiàn)階段的房建工程施工質(zhì)量的問題是大家重點關(guān)注的內(nèi)容之一，房建工程整體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命財產(chǎn)的安全問題。

1房建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

整個建筑工程的施工質(zhì)量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟效益以及社會效益，并且也對人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常直接的關(guān)系，直接影響到社會公眾安全的重要問題。尤其是近些年來，我們國家的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)有了非常大的提高，建筑行業(yè)的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)的范圍也在不斷的擴大，我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)也越來越廣泛，而建筑行業(yè)的工作人員的數(shù)量也在飛速的增加，但是大部分的建筑企業(yè)當(dāng)中的工作人員都無法有效的滿足建筑施工現(xiàn)場的要求。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會想通過承擔(dān)更多的工程來不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題，是比較常見的，因此就忽視了對整個工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，這也大大的影響了工程質(zhì)量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂等行業(yè)一些對我們來說非常重要的地方，其實際的使用功能是否可以完全的祈禱應(yīng)有的作用，與工程質(zhì)量存在直接的關(guān)系。

2房建工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

2．1建設(shè)單位存在的問題。建筑行業(yè)具有自身的特殊性，其傳統(tǒng)的行業(yè)大不一樣，建筑行業(yè)的產(chǎn)品對人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活有著非常大的作用。就當(dāng)今階段的建筑行業(yè)實際的發(fā)展狀態(tài)而言，我們國家面臨著一個多元的發(fā)展空間，其中實際的施工環(huán)境也會受到天氣以及實際的地質(zhì)問題等很多個方面帶來的影響，一定要采用先進的施工工藝有效的進行利用?，F(xiàn)階段的建筑行業(yè)的管理模式，有很多建筑單位沒有根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定來進行開展工作，還有一些相關(guān)的建設(shè)單位下面的施工企業(yè)沒有施工的資質(zhì)，這就給建設(shè)施工的工作埋下了很大的安全隱患。2．2施工單位存在的問題。經(jīng)過研究表明，我們國家大多數(shù)的施工單位在效益以及成本的問題上面沒有嚴格的進行監(jiān)管，一般情況下很多施工單位都重點關(guān)注的是施工的成本，還有一些為了能夠減少成本的支出，就在一定程度上影響到了施工質(zhì)量的安全，因為施工因素從而產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題一般情況比較多一些，例如:對施工組織進行相關(guān)的設(shè)計工作，在實際進行施工的過程當(dāng)中沒有嚴格的進行執(zhí)行，還有些就是沒有根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求來進行相應(yīng)的施工，在進行施工的過程當(dāng)中，比較缺少對施工質(zhì)量實時的進行監(jiān)管，比較缺乏有效的預(yù)防方法等等。2．3建筑施工人員存在的問題。有很多建筑工程的施工人員都是農(nóng)民工，而這些人員就會在農(nóng)閑的情況下才進城進行工作，而農(nóng)忙的時候就回去進行務(wù)農(nóng)，他們的文化水平普遍不高，施工質(zhì)量的操作方法以及對于質(zhì)量管理方面的意識比較缺乏，他們沒有詳細的進行了解工程實際的情況，沒有對建筑工程的施工質(zhì)量方面的管理意識以及相關(guān)的管理制度詳細的進行了解，都會致使建筑行業(yè)在進行施工的過程當(dāng)中存在很大的安全隱患，還有很多領(lǐng)導(dǎo)管理人員的素質(zhì)較低等問題。如果領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)比較高的話，那么在決策能力方面就較強一些，而其所具備的質(zhì)量意識方面也會較強一些。

3房建工程施工質(zhì)量管理問題的解決措施

3．1完善質(zhì)量管理制度。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會想通過承擔(dān)更多的工程來不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題。但是在當(dāng)今階段，房建工程的施工質(zhì)量依然存在很多的問題，一定要不斷的完善質(zhì)量管理的制度。3．2強化質(zhì)量投入，細化人員管理工作。對相關(guān)的施工人員一定要進行培訓(xùn)之后才能夠繼續(xù)工作，定期對相關(guān)的工作人員進行管理考核的工作，杜絕因為質(zhì)量知識的問題致使低級錯誤的發(fā)生。定期的對相關(guān)工作人員進行質(zhì)量管理工作的研究。3．3加強施工技術(shù)的方面。隨著我們國家的科學(xué)技術(shù)飛快的提高，在現(xiàn)代的施工技術(shù)當(dāng)中實際的科技含量也越發(fā)的高，所實際進行應(yīng)用的范圍也更加的廣泛。在進行施工的過程當(dāng)中，相關(guān)的施工技術(shù)都有著各自獨有的技術(shù)要求，所以，在施工技術(shù)方面一定要進行不斷的改進，特別是一些要進行交叉的階段，更一定要全方位的非常細致的進行考慮。

總而言之，對房屋建筑工程的施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作來說，一定要從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中的制度還有實際的管理目標不斷的進行完善，這樣才可以比較有效的提高管理的水平，更好的確保施工的質(zhì)量。

作者:張寶明 單位:保定民和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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1、設(shè)計質(zhì)量的控制。對于施工的整體的路面以及相關(guān)的橋梁的結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要一定的施工的控制和管理，對于施工過程之中的不應(yīng)該有所遺漏和疏露的地方，一定要做好相應(yīng)的監(jiān)管以及管理：

(1)嚴格施工的變更的登記以及相應(yīng)的手續(xù)的層層審批，加強按照明文規(guī)定進行相應(yīng)的程序辦理的意識。

(2)對于不是特別有著對于施工影響的變更，需要要求監(jiān)理、設(shè)計、施工三個代表人員能夠在現(xiàn)場之中進行會審的處理，并且加強設(shè)計單位的審理的管理；

(3)對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理的人員應(yīng)該要求必須進行相應(yīng)的書面的規(guī)定以及補充的說明。

2、材料質(zhì)量的控制。在施工的過程之中，原材料的使用以及完善是整個工程的重要的實體組成部分，直接影響著整個施工的工程的質(zhì)量的高低。所以，為了能夠?qū)τ谫|(zhì)量有所保障和堅持，施工單位必須做好材料的監(jiān)控和管理，對原材料進行刪選，嚴格控制供應(yīng)商，并且半成品以及成品的質(zhì)量控制。

二、嚴格質(zhì)量檢驗

在施工的質(zhì)量監(jiān)理方面，工程的一定程度上的質(zhì)量的檢驗是對于施工的具體的質(zhì)量的檢驗的重要的手段。一個工程的質(zhì)量的高低以及好壞主要從以下幾個方面著手：

1、明確質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容和手段。工程質(zhì)量檢驗的標準必須進行相關(guān)的明文的規(guī)定，并且使得施工的其中的技術(shù)、質(zhì)量和操作的工藝等都有著比較明確的規(guī)定。其中對于檢驗標準的內(nèi)容必須進行相應(yīng)的確立以及流程的具體的規(guī)定。根據(jù)檢驗的內(nèi)同做出細節(jié)的規(guī)定以及確立，從而使得整體的施工的過程之中能夠?qū)τ谫|(zhì)量的管理具體到流程以及相關(guān)的工藝。檢驗之中難免會遇到工藝以及技術(shù)標準要求比較復(fù)雜的項目，對于此種項目，在其中的技術(shù)標準必須做出相應(yīng)的規(guī)定以及經(jīng)過監(jiān)理人員負責(zé)人的簽訂認證。

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二、航空企業(yè)質(zhì)量管理信息化的必要性

1.質(zhì)量管理信息化是航空企業(yè)發(fā)展的必然要求

航空產(chǎn)品大多都是及其復(fù)雜的，具備生產(chǎn)難度大、設(shè)計學(xué)科多、多型號交叉以及設(shè)計與制造并行的特點，是最能體現(xiàn)一個國家軍事實力和科技水平的尖端科技領(lǐng)域。航空產(chǎn)品的質(zhì)量管理過程涵蓋了產(chǎn)品的整個生命周期，這無疑給航空企業(yè)的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。各航空企業(yè)，只有建立適合的質(zhì)量管理信息化平臺，才能夠真正的做到將航空產(chǎn)品質(zhì)量管理貫通到航空產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的全過程。因此，質(zhì)量管理信息化是航空企業(yè)進一步發(fā)展的必然要求。

2.質(zhì)量管理信息化是航空企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分

航空企業(yè)的管理系統(tǒng)包括研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)三大系統(tǒng)，其中質(zhì)量系統(tǒng)是研發(fā)和生產(chǎn)過程的監(jiān)督系統(tǒng)，在航空企業(yè)的發(fā)展過程中起著保駕護航的關(guān)鍵作用?，F(xiàn)今的信息化發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，但是，航空企業(yè)的質(zhì)量管理信息化的發(fā)展已經(jīng)嚴重的滯后，信息化平臺不健全、工具缺失等都是的質(zhì)量信息不能夠及時有效的進行傳遞，渠道不暢通直接導(dǎo)致了不能及時的對其進行相應(yīng)，特別是不能對產(chǎn)品故障信息處理的過程實施有效地監(jiān)督和管理，嚴重阻礙了航空企業(yè)信息化建設(shè)的進程。因此，客觀上要求信息化的應(yīng)用擴展到質(zhì)量管理工作之中，是航空企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。

3.質(zhì)量管理信息化建設(shè)是航空企業(yè)質(zhì)量管理工作本身發(fā)展的客觀要求

鑒于我國航空企業(yè)質(zhì)量管理過程中存在諸多的問題，需要把質(zhì)量管理和信息管理結(jié)合起來，對質(zhì)量管理工作進行完善，創(chuàng)新管理技術(shù)和方法，建立完善的質(zhì)量管理體系，全員參與、各部門互相協(xié)作，形成整個企業(yè)上下齊心、共保質(zhì)量的良好局面。

三、航空企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立與實施的關(guān)鍵因素

1.獲得航空企業(yè)高層的重視與支持

航空企業(yè)質(zhì)量管理信息化的建立與實施離不開高層的重視與支持，這是其獲得成功的保證。質(zhì)量管理系統(tǒng)是與OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)密切相關(guān)的，是企業(yè)信息化系統(tǒng)的重要組成部分，建立的是否完備直接決定了實施的成效，并且，此系統(tǒng)與航空企業(yè)產(chǎn)品的采購、科研生產(chǎn)過程、技術(shù)創(chuàng)新過程以及售后等均息息相關(guān)，只有在高層的指導(dǎo)下才能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的額協(xié)同合作。航空企業(yè)的高層擔(dān)負起負責(zé)人的責(zé)任，才能夠保證質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的順利建成以及高效執(zhí)行。

2.選擇適合航空產(chǎn)品特點的技術(shù)平臺

正所謂，預(yù)先善其事，必先利其器。好的理念需要好的平臺來發(fā)揮，適合的技術(shù)平臺才能夠保證質(zhì)量信息化建設(shè)的順暢。針對航空產(chǎn)品的特點，在進行技術(shù)平臺的選擇時必須考慮以下幾個問題：第一，該平臺是否與企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)兼容；第二，該軟件是否具有良好的靈活性、開放性，是否能夠方便的進行二次開發(fā)；第三，是否與自身的運作過程相契合等。3.重視將質(zhì)量管理的要求融入信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)的過程中。航空企業(yè)建立質(zhì)量管理信息化的系統(tǒng)，其最根本的目的就是實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制與管理。因此，企業(yè)在進行信息化管理系統(tǒng)的建立時，首先需要做好的工作就是業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)。流程圖是對相關(guān)過程進行的條理清晰的描述，而相關(guān)的過程又是進行質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建立工作的基礎(chǔ)。因此，在進行系統(tǒng)的建立工作之前必須關(guān)注流程圖的制作和相關(guān)過程的設(shè)計，保證流程圖所反映的過程能夠符合國際通用標準ISO9001等的要求，進而將該要求融入到系統(tǒng)操作的過程中。

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一、我國水利工程的概述

1、水利工程的定義及修建水利工程的目的

定義:對自然界的地表水和地下水進行控制、治理、調(diào)配、保護,開發(fā)利用,以達到除害興利的目的而修建的工程。

目的:水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源,但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪澇災(zāi)害,并進行水量的調(diào)節(jié)和分配,以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。

2、我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀

我國幅員遼闊,境內(nèi)江河、湖泊等水源豐富,擁有著得天獨厚的水利資源,但由于我國在發(fā)展初期只注重經(jīng)濟的增長而犧牲了環(huán)境資源,造成了水利資源的不合理、不充分利用現(xiàn)象嚴重。近年來,國家逐漸意識到了水利資源對我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會進步的重要性,加大了對水利資源的重視力度和建設(shè)投入,僅2009年中央對水利設(shè)施投資規(guī)模就達1427億元。這也就進一步地帶動了我國的水利工程的發(fā)展,致使我國的水利工程如雨后春筍般大量涌現(xiàn),但是值得注意的是隨著水利工程數(shù)量的增多,工程的質(zhì)量問題也隨之突顯,尤其是一些中小型水利工程,如何加大水利工程質(zhì)量的控制力度,改進項目管理體制,提高工程質(zhì)量是關(guān)系到國計民生,關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全同時還直接影響到我國經(jīng)濟和社會的可持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

二、水利工程建造的特點及其質(zhì)量控制的重要性:

水利工程除了工程量大、投資多、工期較長之外,還具有以下幾個方面的特點:

1、工作條件復(fù)雜

水利工程所涉及的設(shè)計、建設(shè)、施工以及管理等各方面都具有很強的系統(tǒng)性和綜合性,不能分散地、孤立地看待水利工程建造過程中的問題;

①受自然條件制約,施工難度大。水利工程的施工條件復(fù)雜,對水工建筑物的性能有特殊要求,需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量;

②效益大,對環(huán)境影響也大。例如:丹江口水利樞紐建成后,一方面,其在防洪、發(fā)電、灌溉、航運和養(yǎng)殖等效益十分顯著,如在防洪方面,大大減輕了漢江中、下游的洪水災(zāi)害;裝機容量90萬KW,自1968年10月開始發(fā)電至1983年底已發(fā)電524億KW•h,經(jīng)濟效益達34億元,相當(dāng)于工程總造價的四倍;另一方面,由于水庫水位抬高,在庫區(qū)內(nèi)造成淹沒,需要移民和遷建,由于水質(zhì)、水溫、濕度的變化,改變了庫區(qū)小氣候并使附近的生態(tài)平衡發(fā)生變化等等

③失事后果嚴重。據(jù)統(tǒng)計,近年來全世界每年的垮壩率雖較過去有所降低,但仍在0.2%左右。1975年8月我國河南省遭遇特大洪水,加之板橋、石漫灘兩座水庫垮壩,使下游1100萬畝農(nóng)田受淹,京廣鐵路中斷,死亡達9萬人,損失慘重;

2、水利工程質(zhì)量控制的重要性:

水利工程質(zhì)量控制的重要性在于:其不但會影響建筑物的壽命和效益,而且會影響改建和維修的費用,更嚴重的是一旦失事,對國民經(jīng)濟及生命財產(chǎn)會帶來不可彌補的損失,因此,水利工程施工必須保證施工質(zhì)量,促進水資源的合理和可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展。

三、水利工程的質(zhì)量控制任務(wù)、方法與措施

施工質(zhì)量控制的中心任務(wù),是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和事后控制。

1、加強監(jiān)管力度,明確工程質(zhì)量追責(zé)制和終身負責(zé)制;

各級主管部門應(yīng)加大對水利工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和巡查力度,明確相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任,全面落實工程質(zhì)量追責(zé)制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制,按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,問責(zé)到人、嚴懲不待。

2、嚴格遵照水利工程建設(shè)審批制度和程序;

所有水利工程都必須嚴格遵照和執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件的要求,嚴把工程項目的立項、申報、審批、開工、竣工驗收等重要關(guān)口,嚴格按程序辦事不得越級、超范圍審批,未獲批準的項目不準開工。同時應(yīng)加大工程的質(zhì)量評定,工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見,未經(jīng)驗收不得投入使用。

3、建立與完善全面質(zhì)量管理制度;

水利工程的質(zhì)量控制應(yīng)確保事先控制、事中控制、事后控制三者缺一不可,其中事先控制是質(zhì)量控制的主要部分,其在做好事先預(yù)案的基礎(chǔ)上可以消除工程質(zhì)量問題的隱患,保障工程的高標準施工;事中控制就是工序控制,它是保證工程質(zhì)量的有效手段;事后控制更多地關(guān)注于工程竣工后的查驗,是質(zhì)量控制的最后一道屏障。強調(diào)工程建設(shè)的全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理。

4、確定工程監(jiān)理的細則和目標,明確監(jiān)理責(zé)任制;

根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,大中型建設(shè)項目的項目法人必須委托社會監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施監(jiān)督、管理。水利工程的質(zhì)量關(guān)系重大,更應(yīng)該根據(jù)工程要求確定工程監(jiān)理的細則和目標,明確監(jiān)理責(zé)任制。對各關(guān)鍵部位、工序、階段的工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定,提高工程建設(shè)的科學(xué)性,保證投資效益的發(fā)揮,維護合同的嚴肅性。

5、嚴格規(guī)范和實行水利工程的招投標制;

根據(jù)《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定和文件,嚴格規(guī)范和實行水利工程建設(shè)的招標投標行為,盡量采取公開招標,同時加大監(jiān)管的力度,保證招標投標的真實性和有效性,做好標底編制和評標方法的保密性工作。從而保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標,為工程質(zhì)量做好鋪墊。

6、嚴把技術(shù)管理關(guān),狠抓人才建設(shè)關(guān);

水利工程的施工單位應(yīng)該嚴把工程的技術(shù)管理關(guān),建立包括:技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度在內(nèi)的技術(shù)管理體系。同時加強水利工程專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),充分利用專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)知識,并注重與外界的溝通與聯(lián)系,借鑒成功的工程案例等,進而提高工程質(zhì)量水平。

參考文獻

篇（6）

目前，施工企業(yè)面臨嚴峻的社會競爭形勢和強大的市場壓力，如何在這樣的環(huán)境下，提升企業(yè)的競爭力，使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，走質(zhì)量效益型道路，才是我國施工企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。加強施工質(zhì)量管理，不僅會為國家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，同時也為提高員工隊伍素質(zhì)，宏揚企業(yè)文化，增強企業(yè)員工的凝聚力，提高企業(yè)競爭力，發(fā)揮著重要的作用。因此，加強施工質(zhì)量管理的落實與控制，已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

我認為，管理者對工程質(zhì)量要有足夠的認識，并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的管理模式。當(dāng)今，建筑市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列的變化，工程質(zhì)量的要求愈加復(fù)雜，這就對施工質(zhì)量提出了更高的要求，由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營方式的變化。有些中小型施工企業(yè)，在市場競爭的大潮下，不積極改善經(jīng)營模式，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量，甚至因為蠅頭小利，不把工程質(zhì)量關(guān)，只圖提升速度，以增強自身效益，最后只能被社會環(huán)境淘汰出局。只有以質(zhì)量為中心，將效益貫穿于管理活動中，建設(shè)質(zhì)量文化，實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，將質(zhì)量保證體系實施和改進當(dāng)做長遠和首要的任務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。如何做到以上要求，我認為應(yīng)從以下幾點做起。

一、把握好進工地的材料關(guān)

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能，是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此，要求質(zhì)檢員要嚴把質(zhì)量關(guān)，同時具備較高的業(yè)務(wù)能力，具有良好的思想道德品質(zhì)，不為利所動。對每一批進場材料都要遵循嚴格的報檢制度，抽樣送檢，合格后才允許使用；對關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。對于一些小水泥廠、小鋼廠生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品，堅決不能用，否則會存在質(zhì)量隱患，導(dǎo)致“豆腐渣工程”所以要嚴把進料關(guān)，消除材料引起的質(zhì)量隱患。

二、根據(jù)工程的實際情況，做好施工前期的技術(shù)準備工作

工程施工前，承包方要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求，首先要制定一個技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進行，全面實現(xiàn)合同目標，并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。結(jié)合以往施工經(jīng)驗，在施工過程中應(yīng)注意以下幾點：

(1)結(jié)合具體操作部位，貫徹落實施工的各項技術(shù)指標。

(2)落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標準、操作要點及注意事項。

(3)必須注意的尺寸、軸線、標高、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量。

(4)注意施工材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。

(5)施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。

(6)注意施工中各種技術(shù)指標的要求和實施措施。

三、嚴格質(zhì)量控制，打造精品工程

工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，各工序的施工質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響到工程的整體質(zhì)量。因此控制工程質(zhì)量，必須抓好項目落實工作。

1.增強施工人員的質(zhì)量意識。施工中某些工序或操作重點因施工人員質(zhì)量意識不強，造成人為失誤，影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故，這些問題都要嚴格杜絕。因此，對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程，應(yīng)嚴格從操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力的考察入手，采取適當(dāng)手段，跟班施工。

2.加強技術(shù)復(fù)核。在施工過程中，對重要的或關(guān)系整個工程的核心技術(shù)工作，必須加強復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯，硬性工程質(zhì)量和正常使用，除按質(zhì)量標準的規(guī)定復(fù)核外，還要在分項工程正式施工前進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如:標高，中線，模板，鋼筋，混凝土，和砂漿，等，嚴格檢查復(fù)核，保證主體結(jié)構(gòu)的強度和尺寸得到有效控制，使工程的主體的大質(zhì)量得到保證。我們在禮泉泔河水庫大壩渡槽的施工中，由于忽視了技術(shù)復(fù)核，造成已完工的渡槽實際尺寸與設(shè)計要求不符。由于施工過程中出現(xiàn)的問題，給管理單位帶來巨大損失。

3.加強質(zhì)量檢查。施工中的質(zhì)量檢查，是控制工程質(zhì)量的有效措施，通過檢查，可以在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時加以處理，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

4.完善質(zhì)檢記錄。做好資料整理，在項目建設(shè)中，為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證措施的有效運行，必須有完善的質(zhì)檢記錄，這些記錄是工程技術(shù)復(fù)核的核心。因此，記錄要有計劃，有步驟，才能保證這一項工作的順利進行。

四、尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見

工程實踐中，項目業(yè)主不可能負責(zé)工程方面的問題，而是主要負責(zé)項目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托，在監(jiān)理過程中代表項目業(yè)主的利益，服務(wù)于項目業(yè)主，設(shè)計師也是接受項目業(yè)主委托在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作任務(wù)并對設(shè)計文件負責(zé)。施工單位在履行工程施工過程時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，在施工過程中關(guān)于設(shè)計方面的問題要多請教設(shè)計師。且施工單位遇到施工問題或?qū)υO(shè)計文件有疑問總是直接咨詢項目業(yè)主，久而久之，項目業(yè)主會懷疑施工單位的能力而對施工單位產(chǎn)生厭惡感，顯然這不利于施工單位與項目業(yè)主的關(guān)系。因此，施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見，對施工中的細節(jié)問題及疑問，多聽取他們的意見，多與他們協(xié)商解決，只有遇到監(jiān)理工程師和設(shè)計師不能解決的重大問題再去請項目業(yè)主來解決。

五、正確處理索賠

篇（7）

項目管理是一門應(yīng)用科學(xué)，本科學(xué)來于國外，目前在國內(nèi)各行中應(yīng)用廣泛．在我們的生產(chǎn)活動和社會進步中發(fā)揮著越來越重要的作用。在工程建設(shè)項目中項目管理的應(yīng)用更多，本科學(xué)的運用為工程質(zhì)量的提高，有效的利用資源發(fā)揮了巨大作用。

二、工程項目管理中“三控制”

本篇文章所討論的“三控制”，簡單的概括即：進度控制、質(zhì)量控制、成本控制。

（一）進度控制我們進行進度控制的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工程建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)計劃目標。保證工程按計劃完工才進度控制主要體現(xiàn)在項目的建設(shè)過程，進度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以下幾個部分：施工前進度計劃的制定、施工階段的施工進度計劃的實施而其完成的標準便是實現(xiàn)先前的進度計劃。施工進度計劃是在對整個工程項目的難易程度、施工工藝及工程質(zhì)量要求及其他方面的因素進行綜合分析所制定的計劃目標。在施工進度控制過程中對于施工進度是實施過程中重要的一個環(huán)節(jié)，其與進度計劃的實施是融匯在一起的。在施工現(xiàn)場，經(jīng)常運用對比法對比實際工期和計劃期的完工時間來對進度進行控制，通常運用以下幾種方式實現(xiàn)：一是利用橫道圖計劃檢查施工進度。計劃的編制形式主要有橫道計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃兩種。進度計劃的實施。將施工進度計劃報業(yè)主審批后，工程項目實施單位應(yīng)嚴格按照進度計劃執(zhí)行項目，把進度計劃細化，編制出月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，安排落實到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。同時在施工過程中及時檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進度的問題，掌握施工現(xiàn)場的實際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證工程項目的施工工作嚴格按照進度。二是網(wǎng)絡(luò)圖計劃檢查。進度計劃的調(diào)整施工進度計劃的控制和其他管理活動一樣，也是一種周期性的循環(huán)，人們稱之為四階段循環(huán)：即編制進度計劃、執(zhí)行進度計劃、檢查計劃執(zhí)行的情況，最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差，然后再進入下一個循環(huán)，即“PDCA”循環(huán)。在進度控制中，一般是利用網(wǎng)絡(luò)計劃的方法對進度計劃的執(zhí)行進行糾偏調(diào)整，較為有效的一種方法是采用“工期成本”優(yōu)化原理，也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進度滯后于計劃時，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計劃地逐次壓縮工費最低的重要工作和工序，最終達到既趕上工期又控制費用的目的，保證工程的順利進行。

（二）質(zhì)量控制經(jīng)過多年的工程實踐，隨著項目管理科學(xué)及計算機講述及其他新技術(shù)理論的深入廣泛應(yīng)用，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷加強。目前，質(zhì)量第一的重要性已經(jīng)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛的重視。在工程項目的建設(shè)中，工程施工涉及面非常廣，是一個極其復(fù)雜的過程。要做到質(zhì)量第一，確實搞好質(zhì)量的管理和控制，我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個步驟。根據(jù)“人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境”五大要素的管理理論和對工程施工全過程進行一般性的分析，根據(jù)項目的不同特征，建立起系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系及標準。同時配備專業(yè)的質(zhì)量控制人員對工程質(zhì)量按質(zhì)量管理體系和標準的要求對整個生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)督控制。同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。項目質(zhì)量控制在實施過程中要從下面幾個環(huán)節(jié)重點掌控：1．對原材料的質(zhì)量控制。對建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗規(guī)格，檢驗品種，檢驗質(zhì)量，檢驗數(shù)量。2．選擇技術(shù)水平熟練的操作工人。工程項目的特點是手工操作的比重占據(jù)工程項目過程的最大比例。由于我們國家尚未建立起完備的技術(shù)工人的培訓(xùn)體系，目前的操作工人的水平相差太遠在很大程度上影響到整個行業(yè)的工程質(zhì)量水平的提高。熟練的操作工人，不僅效率高，還能很自覺的按技術(shù)標準要求，減少操作失誤。能保證按限定的技術(shù)方案完成工作任務(wù)。3．施工工藝的質(zhì)量控制。施工工藝也就是施工的技術(shù)標準，由于現(xiàn)階段我國工程項目的特點是手工操作的比重占據(jù)工程項目過程的比例較大，所以，加強對一線管理人員的培訓(xùn)及對操作工人的技術(shù)交底至關(guān)重要。由于工藝的執(zhí)行水平直接影響質(zhì)量的高低，因此嚴格執(zhí)行限定的工藝標準，加強檢驗至關(guān)重要。4．施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。對于施工工序的控制有時并不太受重視。特別中有時候搶工期是，多種專業(yè)同在一個工作面的施工時要有一個底限，不能因為工期而破壞應(yīng)該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對于成品保護至關(guān)重要。5．使用可靠的機械設(shè)備?？煽康臋C械設(shè)備，能提高施工質(zhì)量和工作效率。好機械好設(shè)備，可以保證在使用期間的可靠性，減少損壞的機率節(jié)約了返修的時間。同時，可靠的機械設(shè)備也是提高質(zhì)量的保證措施之一。

（三）成本控制施工項目成本是施工企業(yè)為完成施工項目的工程任務(wù)所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中，通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和活勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等進行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制。

篇（8）

在石化工程開始施工前，要根據(jù)工程的具體施工情況，確定完善的施工組織計劃，并將其交由監(jiān)理工程師進行審核。而如果在工程施工過程中遇到重點施工的部位，或是利用新材料進行施工，則必須至少在一周前將詳細的施工方案，包括新材料試驗數(shù)據(jù)等資料交由監(jiān)理工程師做好相關(guān)的審批工作。

1.2完善石化工程施工組織設(shè)計方案

通過對施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，組織專業(yè)工程技術(shù)人員編制所有工序的質(zhì)量保證措施及其相關(guān)文件，并做好與設(shè)計單位的圖紙會審工作，保證將質(zhì)量技術(shù)交底文件順利發(fā)放到各施工班組。另外，在工程施工過程中，如果需要推廣新技術(shù)，則要求石化工程施工現(xiàn)場組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，保證所有的作業(yè)人員對施工工序等注意事項都能充分了解，并能夠熟練運用。同時，正確選擇工程現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，做好相應(yīng)的機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作，維持機械設(shè)備正常的運作狀態(tài)。

1.3石化工程施工過程中嚴格按照規(guī)定的施工工序進行施工

在石化工程施工時，所有的隱蔽工程都必須經(jīng)監(jiān)理工程師進行有關(guān)驗收工作并簽字認可后，才能組織施工人員開始進行下一道工序。而對于石化工程中對工程質(zhì)量影響較大的部位需要在施工現(xiàn)場布置流動的質(zhì)量管理點，由專人負責(zé)。在石化工程施工過程中，不僅要對施工完成項目進行嚴格的檢查，而且還要著重注意在關(guān)鍵項目施工前對之前的工序完成情況進行嚴格的復(fù)核。

2石化工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

2.1建立完善的質(zhì)量保證機制

在石化工程施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工情況制定相應(yīng)的技術(shù)標準，建立完善的質(zhì)量管理機制，并積極落實到實際工作中。只有全面地將施工質(zhì)量工作落實到實際工作當(dāng)中，才能建立健全的質(zhì)量保證機制。施工企業(yè)建立自己的質(zhì)量保證機制，從思想、工作能力等方面考慮工作人員的綜合素質(zhì)，保證參建人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力。同時，根據(jù)石化工程施工項目的技術(shù)要求，選擇適當(dāng)?shù)臋C械設(shè)備，確定機械設(shè)備的類型和數(shù)量，建立完善的管理制度。另外，還要保證施工機械設(shè)備的使用狀態(tài)良好，定期進行養(yǎng)護與維修，并仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查工程機械設(shè)備的質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患。

2.2質(zhì)量問題提前預(yù)防，事先指導(dǎo)施工操作

在石化工程施工現(xiàn)場，要對施工準備的原材料質(zhì)量及規(guī)格進行嚴格的檢查。首先需要施工單位的人員進行相關(guān)的準備工作，確定對工程準備材料的質(zhì)量和規(guī)格要求。未經(jīng)檢驗的材料絕不能用于石化工程施工，并將質(zhì)量不達標的材料，立即清理。同時，將鋼筋的質(zhì)量檢查作為重點對象進行監(jiān)督，同時采取目測和檢測的方法，首先在外觀上進行檢查，并隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后才能驗收。同時，對于在工程施工中使用量大的混凝土材料的質(zhì)量，要在試驗報告的基礎(chǔ)上，審核混凝土配合比，校驗各種計量表具。

2.3動態(tài)控制，事中檢查

在石化工程施工過程中，要注意對施工質(zhì)量進行嚴格的控制，主要包括以下三個方面：

2.3.1加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。

在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，了解施工進展，對于施工中常見的質(zhì)量隱患要及時提出，并協(xié)助施工隊伍制定新的施工技術(shù)和避免產(chǎn)生質(zhì)量問題的措施。

2.3.2根據(jù)石化工程的規(guī)模，從實際出發(fā)，確定施工內(nèi)容，并制定相關(guān)的規(guī)劃。

對工程施工中的重點，要與施工隊伍一起制定施工計劃、施工技術(shù)措施，實現(xiàn)對工程的交接檢查，防止出現(xiàn)不同工序交接時將問題隱患帶入下一階段的情況。

2.3.3不定期進行現(xiàn)場檢查。

工程師通過不定期對施工現(xiàn)場施工情況進行檢查來判斷工程的質(zhì)量，根據(jù)具體數(shù)據(jù)判斷工程質(zhì)量是否合格。如果在施工前段出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能遮掩，要認真及時處理，防止之后再次出現(xiàn)相似的問題。

2.4事后驗收

當(dāng)分部分項工程完工后，要及時按照相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題則需要進行補救。而在石化工程施工質(zhì)量控制中，事后驗收是唯一的補救措施。如果在事后驗收時，發(fā)現(xiàn)工程項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師必須立即下發(fā)工程暫停令，要求施工隊進行停工整改，并配合有關(guān)單位及時提出解決方案，達到既能保證工程質(zhì)量又能不影響工程施工進度的目的。

篇（9）

這里的材料主要是指工程施工材料。材料問題主要表現(xiàn)為，許多工程項目中的材料達不到國家標準，從而使項目的質(zhì)量也達不到國家標準，給建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制增加了難度。一些工作人員為滿足個人利益，與經(jīng)營假冒偽劣材料的商家相互勾結(jié)，在建筑工程項目中使用不合格的材料，從中謀取利益，導(dǎo)致工程不能保質(zhì)保量完成。

1．2工程項目質(zhì)量低

工程項目的質(zhì)量問題，主要受以下幾個因素的影響:一是我國的工業(yè)化水平低，建筑行業(yè)施工技術(shù)水平比國際水平低,使得工程項目質(zhì)量得不到有效的保證。二是我國建筑行業(yè)工程效率低。一些施工建設(shè)隊為了增加工期不斷拖延施工進度，施工人員素質(zhì)低下，質(zhì)量安全意識薄弱，不注重工程項目的質(zhì)量，施工效率低，進而影響到后期工程項目的整體質(zhì)量。三是勞動強度大。與歐美等發(fā)達國家相比，我國建筑行業(yè)施工人員的勞動強度明顯高于其他國家。施工人員在疲憊的狀態(tài)下難免出現(xiàn)偷懶等現(xiàn)象，使工程項目整體觀感效果差，不利于我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2工程質(zhì)量控制影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2．1人員因素

當(dāng)前，我國大部分工程質(zhì)量問題都是由于人員因素造成的。人員因素主要包括兩個方面的影響:一是項目部人員的影響。項目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能水平的高低影響著工程項目質(zhì)量的好壞，決定著整個建筑工程項目的高度。二是施工人員的影響。施工人員的影響又包括施工人員作業(yè)技能水平因素與工作能力太低因素等的影響。在施工過程中，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，工作態(tài)度端正，往往會使工程項目管理中的質(zhì)量控制取得事半功倍的效果。

2．2材料因素

在建筑材料市場上，各種材料琳瑯滿目，材料質(zhì)量有好壞之分。在建筑工程項目中，材料質(zhì)量是建筑工程項目實施的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量得以保證是建筑工程項目質(zhì)量保證的前提條件。但目前我國建筑工程材料市場不完善，缺乏相應(yīng)的市場準入機制與監(jiān)督機制，各種劣質(zhì)材料充斥其中，很難滿足建筑工程項目管理中的質(zhì)量標準，不利于工程項目整體質(zhì)量的實現(xiàn)，影響到了企業(yè)利益。

2．3現(xiàn)場監(jiān)理因素

現(xiàn)場監(jiān)理因素的影響主要是表現(xiàn)在監(jiān)理人員的素質(zhì)不高、設(shè)備落后等方面。一些建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的技能以及高度負責(zé)的工作態(tài)度，在工作過程中敷衍了事，不認真工作，間接使得工程項目質(zhì)量受損。在建筑工程項目管理與控制過程中，工程設(shè)備由于沒有進行及時更新與維修，導(dǎo)致工程項目難以進行。再加上溝通交流機制不完善,一些問題得不到很好的反映與解決，也影響著建筑工程的質(zhì)量問題，使建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制工作難以順利的開展。

2．4管理因素

這里的管理因素主要是指建筑工程項目中的管理制度不完善。在目前我國建筑市場還不是相對完善的情況下，一些建筑企業(yè)中的施工管理人員為了獲取上司的認可，不斷地利用職務(wù)之便欺上瞞下,人為創(chuàng)造出輝煌業(yè)績,以期得到更高層次的提升。還有一部分施工管理人員。為了從中謀取利益，不考慮建筑工程項目質(zhì)量問題，不斷縮短工期，使用劣質(zhì)建筑材料,從而使工程項目的整體質(zhì)量下降，不利于企業(yè)國際競爭力的提高，不利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3加強建筑工程項目施工管理措施

3．1強化質(zhì)量意識

強化質(zhì)量意識要從兩方面人手，一是要強化施工管理人員的質(zhì)量意識，二是要強化工程項目施工人員的質(zhì)量意識。具體表現(xiàn)為:從企業(yè)自身而言，要提高質(zhì)量管理人員的門檻，對于管理人員要注重質(zhì)量意識的強化，定期舉辦崗位職責(zé)培訓(xùn)，使質(zhì)量意識深入人心。從施工人員來講，要加強施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng),提高施工人員的質(zhì)量意識與責(zé)任感，在施工的各個環(huán)節(jié)中加強質(zhì)量控制的檢測，做到預(yù)防為主，牢牢掌握主動權(quán)。

3．2樹立管理意識

科學(xué)的管理方法與健全的管理機制是一個企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵，樹立管理意識對于建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制有著深遠的影響。在樹立管理意識的過程中,我們要從以下幾個方面人手，形成全方位多層次的管理體系，不斷提高建筑工程項目管理中質(zhì)量控制的水平。首先，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量體系。這個體系貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)中，在施工前要搞好材料的質(zhì)量把關(guān)工作，選擇合適的施工建設(shè)團隊，從源頭上提高質(zhì)量意識。在施工過程中，要不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量檢測機制，與相關(guān)部門共同配合，把質(zhì)量控制落實到現(xiàn)場施工過程中的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，做到突發(fā)狀況及時處理,減少由于質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故。施工完成后,要建立健全施工機械的檢查維修制度，不斷提高建筑工程項目管理中質(zhì)量控制工作的水平，不斷完善施工質(zhì)量體系。

其次，完善質(zhì)量管理措施。目前我國建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)比較健全，企業(yè)必須嚴格按照《建筑法》的相關(guān)規(guī)定來對建筑工程項目的運作流程、監(jiān)管機制、質(zhì)量標準進行規(guī)范，使建筑工程項目的所有環(huán)節(jié)達到預(yù)期目標與效果。在完善質(zhì)量管理措施的過程中，以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度來處理項目工程中可能出現(xiàn)的問題，完善質(zhì)量管理責(zé)任制，不斷提高企業(yè)質(zhì)量控制水平。

最后，要不斷提高管理人員的素質(zhì)，管理人員直接決定著建筑工程項目的好壞，管理人員的素質(zhì)不到位，將給整個企業(yè)帶來不可估量的損失。因此，企業(yè)要不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與心理素質(zhì)，建立一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化建設(shè)隊伍，對管理人員、施工人員開展質(zhì)量意識的教育活動，提高他們的質(zhì)量意識與質(zhì)量控制的水平，提升企業(yè)自身的國際競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、為實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)而不斷奮進?？傊?，要以科學(xué)的方法實行管理，在管理的過程中始終堅持科學(xué)的發(fā)展觀,做到以人為本，全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏局面。

篇（10）

建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設(shè)計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個建筑工程的質(zhì)量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關(guān)的規(guī)則制度進行施工，那么建筑工程的質(zhì)量就會受到影響?？v觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此對建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。

1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多

由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環(huán)節(jié)比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設(shè)計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預(yù)想道德水文地質(zhì)，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質(zhì)，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數(shù)量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。

1.3施工質(zhì)量具有很大的波動性

一般來說施工質(zhì)量管理具有嚴格規(guī)劃的流程控制，因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性，但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發(fā)因素的影響較大，因此施工的質(zhì)量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn)，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴格規(guī)范施工質(zhì)量，切實將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。

1.4建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性特征

在建筑工程施工中每個施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題，那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問題進而會給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅，產(chǎn)生安全隱患。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的重點

基于建筑工程施工過程涉及多個環(huán)節(jié)的因素，為強化建筑工程施工質(zhì)量管理，需要對建筑工程施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行有目的重點控制，從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程施工環(huán)節(jié)，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。

2.1建筑工程施工過程的事前質(zhì)量控制

建筑工程施工過程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作，因此準備工作是事前控制的關(guān)鍵，準備工作包括：對施工原料的質(zhì)量控制、對機械設(shè)備的質(zhì)量控制、對施工方案的審查以及對工程技術(shù)環(huán)節(jié)的檢查等。同時也要嚴格規(guī)劃設(shè)計建筑工程施工圖紙。

2.2建筑工程施工過程的事中質(zhì)量控制

事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)的控制重點是對施工工序的質(zhì)量控制，該環(huán)節(jié)的施工控制包括：施工過程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分布分項質(zhì)量控制以及設(shè)計圖紙的修改?？梢哉f事中質(zhì)量控制是整個施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，施工過程的質(zhì)量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。

2.3施工過程事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)主要包括：竣工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定以及工程質(zhì)量審查。事后質(zhì)量控制是對建筑施工質(zhì)量的總體檢驗，是發(fā)現(xiàn)問題并彌補質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對建筑工程質(zhì)量進行總體評價的最后環(huán)節(jié)，如果事后質(zhì)量控制不嚴格那么就會導(dǎo)致整個建筑工程的質(zhì)量沒有辦法得到保障。

3影響建筑施工過程質(zhì)量的因素

如前所述影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多，具體而言主要包括：

3.1人的因素

在建筑施工中，人是重要的因素，人的因素能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量構(gòu)成很大的影響，如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責(zé)，并且具有過硬的技術(shù)技能，那么就會促進建筑工程的質(zhì)量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監(jiān)理人員以及組織人員等等。

3.2建筑施工機械設(shè)備的因素

建筑工程具有施工周期長，施工要求高，涉及較大機械設(shè)備的生產(chǎn)過程，機械設(shè)備是建筑施工中最重要的因素，如果機械設(shè)備發(fā)生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。

3.3建筑施工方法的因素

采取什么樣的施工方法對施工質(zhì)量也會構(gòu)成很大的影響，比如采取科學(xué)的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質(zhì)量。

4加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施

4.1建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，強化施工人員的責(zé)任意識

施工人員是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要因素，施工人員的責(zé)任意識高低直接影響建筑工程施工質(zhì)量，因此強化建筑工程施工質(zhì)量管理就要建立完善質(zhì)量責(zé)任制：首先，實施項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。在整個建筑工程施工中需要項目經(jīng)理發(fā)揮其組織與協(xié)調(diào)的職能，只有項目經(jīng)理切實履行其職責(zé)才能保證建筑工程施工過程的質(zhì)量得以保障。因此要建立項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，明確項目經(jīng)理的職責(zé)，規(guī)范他們的職權(quán)，從而提高他們履行其職責(zé)的積極性；其次，要強化施工人員的質(zhì)量責(zé)任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質(zhì)量的第一線，因此要規(guī)范他們的施工流程，保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作，在發(fā)現(xiàn)問題后要及時向有關(guān)人員進行反映，以此將問題及時地解決；最后，加強監(jiān)理人員的責(zé)任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設(shè)計圖紙，并且在監(jiān)理過程中要切實提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，嚴格監(jiān)督建筑施工過程的質(zhì)量。

4.2加強機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)

機械設(shè)備是建筑工程施工質(zhì)量的有效保障，機械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此為避免在施工過程中因為機械設(shè)備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問題，應(yīng)該加強對機械設(shè)備使用的維護與保養(yǎng)工作。首先，要加強對機械設(shè)備采取的控制。在采購機械設(shè)備時一定要選擇質(zhì)量過硬的生產(chǎn)廠家，并且要經(jīng)過招投標的方式選擇機械設(shè)備生產(chǎn)商，并且要與其簽訂合同，保證采購的機械設(shè)備的質(zhì)量；其次，機械設(shè)備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設(shè)備時一定要保障機械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場前，要對機械設(shè)備的運行情況進行試運行，分析與掌握機械設(shè)備的工作性能；最后，在使用機械設(shè)備的過程中一定要注重對機械設(shè)備的合理使用，及時地進行維護與保養(yǎng)，以此延長機械設(shè)備的使用壽命。

4.3提高建筑施工材料的質(zhì)量管理

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命，任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過硬的建筑材料的基礎(chǔ)上，而且由于建筑材料的應(yīng)用范圍非常廣，任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會對整個建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質(zhì)量的管理：一是嚴格規(guī)范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現(xiàn)場前一定要對其進行全面的檢查，查驗建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證，并且對建筑材料進行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設(shè)要求的情況下，才能運行建筑材料進場；二是保護好現(xiàn)場建筑材料。許多建筑材料對存在的環(huán)境有著嚴格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲在干燥的地方，因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹，進而就會影響鋼筋的性能；三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益，他們會采取以次充好的方式，將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建筑施工中，這樣會給建筑工程的質(zhì)量帶來直接的安全問題。

4.4加強對施工環(huán)境的控制

篇（11）

二、項目質(zhì)量控制的要求

1.項目質(zhì)量控制要有明確的控制主體。項目質(zhì)量的控制主體是項目經(jīng)理部，為了實施項目質(zhì)量控制，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗收。將專職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項目經(jīng)理部，正是項目管理的基本要求。

2.項目質(zhì)量管理要有明確的目標。所謂確定的目標有兩方面的意義，一是要求被控對象要按預(yù)定的軌道和方向進行；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質(zhì)量目標后，項目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計劃時，就要以目標為依據(jù)，對實施工程過程中各種要素進行科學(xué)合理分析，制定保證實現(xiàn)目標質(zhì)量切實可行的、有效的、經(jīng)濟的計劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標準。

3.項目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計劃和技術(shù)標準實施?？刂苹顒悠鋵嵸|(zhì)就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預(yù)定的計劃、技術(shù)標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。項目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動納入到按計劃和技術(shù)標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。

4.項目質(zhì)量控制要求在時間和空間上是一種連續(xù)的，全面的管理?？刂茟?yīng)對被控對象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進行全面的管理。因此，項目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質(zhì)量的控制。

三、目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

1.工作質(zhì)量的控制。在項目質(zhì)量控制中，人、機、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。

2.工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗規(guī)格，檢驗品種，檢驗質(zhì)量，檢驗數(shù)量。

3.施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。

4.施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就要做到對每道工序，每個工作全面實施監(jiān)督操作、檢驗把關(guān)、預(yù)防和檢測檢驗相結(jié)合的管理控制方法。

5.產(chǎn)成品保護養(yǎng)護的質(zhì)量控制。施工周期長和多工種交叉作業(yè)的存在，決定了工程施工產(chǎn)成品保護的重要性。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產(chǎn)品完成過程中的一個工序，對已完成分項工程的保護養(yǎng)護對整個工程有著決定性的作用，所以要嚴格按照規(guī)范及操作要求保護養(yǎng)護好已完成的分項工程。