公關策劃書大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇公關策劃書范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一：通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。

二：通過本次活動的規模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的了解與認識，形成榮譽與自豪感。

三：以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。

四：以本次活動為機遇，向與會的各級領導與師生進行匯報，并聆聽相關的意見與建議，完善今后的工作領域，并力取得到領導的滿意。

五：借助本次活動，以“學子夢想出發的地方”為主題，加強本校與校友的聯系。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關校園活動奠定基礎。

慶活動時間計劃

（一）啟動階段（年月——月）

1、成立籌備領導機構和工作機構

2、研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動

(1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。

(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

(3)針對“xx大學成立20周年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。

(4)校徽征集活動，目的完善學校的文化建設，并成為師生的情感歸屬標志，也為了去體現校園在社會的認知基礎。

(5)“母校，我為你驕傲”慶祝xx大學20周年演講活動，以突出校園20年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。（如刊首寄語）

4、啟動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用于慶典活動和校園建設

5、研究確定規劃項目和校園景觀項目

6、完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。

（二）籌備階段（年月——校慶日前2個月）

1、建立各地校友聯絡站，編輯《校友通訊簿》。設立校友網站

2、編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，制作光盤（專題片），設計確定校慶紀念品，出版發行校史

3、布置校史陳列館

4、組織校園環境美化，校舍整修

5、組織文藝活動排練和師生活動布展

(1)“二十年榮譽與夢想”xx大學20年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

(2)準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會

6、制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇

7、組織實施規劃項目和校園景觀項目

8、繼續籌集校慶活動相關經費，設立專項基金

9、聯系落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單

10、制訂校慶活動具體實施方案

11、完成學校校慶領導小組確定的其它任務。

（三）慶典階段（校慶日前2個月——校慶日）

1、邀請領導、來賓、校友

2、編印（出版）校史、校友錄、學術報告集

(1)在校慶日舉行首發儀式

3、起草校慶文稿，印制文字資料

4、召開新聞會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加校慶活動

5、登記接收禮品和錢物并進行展示

6、在校慶日舉行慶祝活動

(1)市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：

a、唱校歌

b、校長致辭，市領導，知名校友致賀詞

c、學校舉行校慶紀念封、郵票首發式

d、舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史

e、舉辦校友大型酒會

(2)“慶祝xx大學成立二十周年”文藝演出晚會。

體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。

(3)xx大學大型簽名活動。

發動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現“母校情深”的統一，表達出“我以xx大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。

經費預算本次校慶活動公關費用預算如下：

前期活動費用元

校慶日費用元

領導小組費用元

推廣宣傳費用元

篇（2）

隨著經驗的累積，策劃公關中心的管理不斷完善，各方面也得到不錯的發展;當然，也有存在著不足的地方。所以以后策劃公關中心的管理會取其精華，去其糟粕，努力把好的做好，把不足的彌補上。更好的發揮本中心的職能，努力成為社團部不可或缺的頂梁柱，推進社團部的進一步發展。

策劃公關中心是一個富有蓬勃朝氣的部門，是對外聯系的強有力的紐帶，是我社團部對外活動的重要窗口。

職能介紹及意義

作為社團部的策劃公關中心，其職能就是以溝通、聯系、交流為主要契機開展工作。在社團活動時，能為其拉到一定的贊助支持，并與學校其他部門組織公關、協商事宜，使社團活動順利和無慮的開展。除此之外策劃公關中心還為本中心的成員提供一個初步接觸社會，鍛煉自我的平臺，能讓本中心的成員的表達、交際、臨場應變、社交禮儀、為人處事等能力得到一定的鍛煉和提高，增強個人的綜合素質和競爭力。通過我中心的各種活動，既豐富了同學們的業余生活，也培養了同學們較強的人際交往、溝通和口頭表達能力，為日后的實習和工作積累了較多的經驗，使同學們能夠有條不紊的應對以后各項工作，能夠站在制高點面對激烈的社會競爭。

swot分析

一、優勢及其使用

1、優勢：

(1)本中心隸屬于社團部學生組織，自主性較強，管理和活動上較靈活，擁有一定的經費，更有利于發揮學生的主觀能動性。

(2)策劃公關中心是最能體現其實踐能力的團隊,要求具有較高的綜合素質，在各項活動中都保持一個良好形象。

(3)本中心會對成員的表達能力、社交禮儀、寫作能力、策劃能力等進行培訓，能吸引許多愿意鍛煉自我、提高個人綜合能力、熱情積極的同學。

(4)凡本中心成員可免費加入社團部下屬的任意協會，因此，在招新時，能吸引更多有能力的同學。本中心氛圍輕松，成員活躍、各有所長、團結協作，有較好的能力開展團體活動和完成上級部門布置的任務。

2、優勢的使用：

(1)本中心自主的開展了幾次校外活動，視具體情況來舉行每周的例會和制定例會的內容;在平時例會上或外出活動時，鼓勵成員積極發表意見和看法，激發了大家的能動性和創造性。

(2)在招新時，著重宣傳了本中心優勢，同學們踴躍報名、面試，其中不斷涌現出有能力、有特長的優秀學生。本中心精益求精，挑選出適合本中心并能勝任本中心職務的同學。

(3)在復試之后就開始對成員進行表達能力、社交禮儀、寫作能力、策劃能力的培訓，使成員個人的綜合能力得到了一定的提高。

(4)學校要求的值班，組織的學雷鋒活動等，我中心都出色的完成了任務。

二、劣勢及其彌補

1、劣勢：

(1)鑒于學校的實際情況，本中心的職能未能充分行使，使得平時例會的內容不夠充實，以至于本中心在某些情況下形同虛設。

(2)因本中心功能未充分發揮，所以未能給成員提供一個初步接觸社會的平臺，成員未能在社會中得到真正的磨練。

(3)學校門檻高，以至于有些不錯的贊助物資無法進入到學校，影響到社團協會活動的順利開展。

2、劣勢的彌補：完善和強化職能;努力爭取校方的支持。(具體見中心管理方案p7)

三、機遇及其把握

1、機遇：

(1)隨著楊林各校各自的校區功能的完善，安保工作也進一步完善，校方會逐漸放寬拉贊助的限制。

(2)隨著我校的設施完善，社團協會活動將日益活躍，需要本中心的機會也就更多。

(3)除了各校的功能完善，周邊的生活娛樂設施也逐步完善，商家越來越多，有利于我中心出校拉贊助。

(4)新學期開始，我校師生人數進一步增加，龐大的人數，有利于吸引商家的目光。

2、機遇的把握：

(1)在繁多的社團活動中挑選出比較重大的活動，向校方提出申請去拉贊助，借機宣傳本校舉行的這些重大活動的，提高學院知名度，為得到校方的支持奠定基礎。

(2)本中心的工作應該是長期、持續的,平時應多出去走動，探聽商家動向，多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,應與其保持密切聯系。

(3)商家在學校宣傳有著良好的性價比，能用最少的資金達到最好的宣傳效果，所以盡量把商家叫到校內宣傳。因為新生是活動的主要參與者，而每年都會有新生，所以可以和商家建立一個長期友好合作的關系。

四、挑戰及其排除

1、挑戰：

(1)位于楊林職教區，周圍大學眾多，商家選擇較多，要求會較高。

(2)其他學校對商家進入的限制較小，商家的利益較大，因此本中心的成功率會較低。

2、挑戰的排除：

(1)充分利用周圍的人文環境，努力完善自身能力，學習有關部門的長處，取長補短。

(2)出去拉贊助時，在言明實際情況(學校門檻高)后，可轉變思維，向商家說明，門檻高既可獲得的宣傳效果明顯(同期宣傳的商家少)。

招 新 方 案

為了保證院社團管理部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質的后備軍力量，能更有效地開展本中心的各項工作，實現本中心的新老交替，保證本中心工作的連續性。本中心將于XX年九月份在院范圍內公開招新。

招新期間，干事工作內容安排：

1、現場招新:干事兩到三名(輪班)

2、初試：兩到三名(干部)

3、復試：若干名

4、通訊員：專門一名(通知各干事工作安排和同學面試的時間地點)

5、干部與辦公中心和宣傳中心協商招新事宜

具體細則如下

1、招新要求：

(1)性格開朗，善于交往，具有團隊合作精神，富有創造性思維,有強烈的工作熱情和責任感。

(2)工作態度端正，責任心強，能夠吃苦耐勞。

(3)有一定的自我鍛煉意識，自我管理意識，有組織能力，以部門工作為己任，在工作中提升自己的能力。

(4)能夠為部門工作及整個團隊建設提出建議和意見。

2、時間及其地點：時間：XX年九月xx日至xx日

地點：待定

3、對象：我院楊林校區全體學生

4、形式:采取報名和面試兩種形式，其中面試包括初試和復試。

報名：

(1)在飯堂、宿舍、圖書館等地貼海報進行宣傳，提供本中心報名時間和地點。

(2)招新活動在學校指定地點開展方式(在招新當日，我報社在自己指定位置設置招新點，在招新點填寫相關信息。)

(3)在招新地點，安排干事現場介紹和指導同學報名，同時利用展板來宣傳我中心。

2、面試：

(1)報名之后，有專門干事會通知具體初試時間。

(2)初試過程包括兩個環節：做簡短的自我介紹(將時間控制在3分鐘內)，回答干事的提問。

(3)對通過初試的同學進行復試。復試采用情景模擬和現場辯論等形式。

(4)通過復試的同學就進入試用期。

活動經費：

項目分類

項目名稱

單價

篇（3）

xx酒店為xx集團在南充開辦的一家四星級酒店，xx集團為餐飲服務類企業，主要經濟活動范圍：華北、華東、華中、華南、東南的較大城市，在東北沈長哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市，xx集團看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個新進入南充的企業，知名度不是很高，而且南充還有如南充萬泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手，所以要想在南充站穩腳跟，開業慶典是公關的第一炮，因此這次機會一定要抓住。活動總主題

1、xx——您夢想的家園!

2、給您回家的感覺——xx酒店

3、你我共建美好家園

4、您的家園由我們來建設活動目標通過本次活動，讓南充人們了解xx、認識xx，對xx有個感性的認識。活動程序活動方案

5、示牌宣傳(設置指7、示牌)：

(1)設置地點：以xx酒店為中心，2KM范圍內的主要道路上

(2)設置形式：重新報建，如不允許，則租用現有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數量：每個不同文案至少要求設置5個，共至少10個

(4)大小、高度：視實際情況而定，文字能大就大，力求醒目

(5)設計要求：要求使用xx酒店標準的標識及標準字體

(6)時間要求：于開張前10天設好

(7)目的：提升知名度，引發好奇心，樹立一定的美譽度;

2、開業公關活動策劃方案

(1)主題：xx酒店為您過生日!

(2)活動時間：開業當天。

(3)活動地點：xx酒店。

(4)活動概況：給xx酒店開業當天過生日的30位公民每人贈送一間包間，他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費，所有費用最后由xx酒店代為支付。

(5)活動細則、注意事項：

1)刊登活動廣告：

A、時間：開業前10天

B、媒介：《南充日報》、《新文化報》

C、版面：1/4版

D、文案內容：

標題：xx酒店為您過生日!

正文第二段：為您過生日活動介紹——xx酒店將于2011年06月18日正式開張營業，為慶祝x酒店的開業，特舉辦xx酒店為您過生日活動，免費贈送30個包間消費。

報名條件：凡當天過生日，并在南充有固定居所的市民，均可報名參加

報名登記日期：即日起至06月16日止，每天上午8點-下午6點

人額限制：限30名，先到先得，額滿即止;

報名地點：xx酒店一樓大廳辦事處

報名須知：憑本人身份證、戶口本原件，親臨報名;未成年必須有監護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。

其余說明：進入時，必須衣冠整齊，否則主辦單位有權拒絕入內;本次活動家一切解釋權歸xx酒店。

2)先報名預定房間

報名時間：廣告刊出后當天開始，至開業前一天截止。

報名須知：憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本，以防身份證有假)，親臨xx酒店預先訂房登記。

報名的其他條件：凡未成年人，應由其監護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時，需衣著整潔，否則有權拒絕入席。

菜譜限制：在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。

菜的數量：限定一個總的上限，如每人限2個菜，以便避免浪費。

酒水限制：在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理：要告知所點的菜吃不完，需要作小小懲罰，象吃自外助餐一樣，要不然他們會亂點。

3)開張當天：

A)拍照留念：所有同天生日的來賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內，如xx酒店使用，則應與其簽定肖像權使用協議)

B)舉行xx酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發儀式。

從當天參加的成年來賓中，通過抽簽的方式(即抽即知)，抽取30名定價員，發出聘書，邀請其于07月01日來xx酒店參加評菜價的活動。

4)軟性文章：為配合本次活動，盡量于《南充日報》等美食版，發表軟性文章，以別開生面的開業慶典為題，通過反映南充餐飲業的精神文明新風貌，來達到宣傳xx酒店的目的。

3、開業后系列公關活動

(一)——主題：xx酒店請您定菜價!

(1)活動日期：開業后10天左右的某一個星期天

(2)活動時間：上午8：00——10：00

(3)活動地點：xx酒店

(4)活動概況：聘請30位定價員，對提出的若干類別的若干菜名，集體評定其菜價

(5)活動公證：開業前10天，應與公證處取得聯系，同意對此項活動進行公證，公證結果，公布在大堂顯眼位置。

(6)定價員選擇：

選擇方式一：開業當天，以抽簽的方式，抽出30個愿意參加活動的客人;

選擇方式二：開業后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下)，擔任定價員。

(7)活動預告：開業后第3天，發出xx酒店請您定菜價活動廣告

(8)參加定菜價人員的報酬：每人*元，于活動結束時，用紅包的方式支付，并請他們簽名，以示收到xx酒店支付的工資

(9)需要確定菜價的菜名：由xx酒店選擇。

(10)確定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分;要準備相關的表格、文具，確定具體流程

(11)公證：事先，將活動與公證處聯絡，取得其支持。公證進行現場公證，公證后，懸掛經公證蓋章的菜價牌

(12)事后宣傳：活動的第二天或第三天，在報紙上刊登以公布菜價確定結果、鳴謝公證處及定價員，并請市民監督、檢查為內容的廣告，同時，刊出xx酒店請您評大廚的活動預告。

4、開業后系列公關活動

(二)——主題：xx酒店請您評大廚!

(1)活動開始日期：評菜價活動后的第二天開始

(2)評選方法：定菜價活動開始后第二天起，每天對每個廚師，隨機抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶，對該菜的各項品質屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了)，并請客戶簽名;對于參加評分的客戶，每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分，進行累加，即可得出每個廚師的總分，從而能排出名次。

(3)活動宣傳：大堂及，要打出相關的宣傳口號橫幅

(4)評選結果及過程照片，可于評選結束后的第二天或第三天，刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務活動預告，同時將xx酒店服務員工作標準列出來。

5、開業后系列公關活動

(三)——主題：xx酒店請您評服務!

(1)活動開始日期：評大廚結束后的第二天或第三天，活動預告刊出后起第一天。

(2)評選方法：

1)每天請5位客戶在買單時，填寫《服務人員評分表》，對為其提供服務的服務員，按xx酒店服務員工作標準進行評分，將每天的評分表累加在一起，形成每個服務員的總分，從而排出名次。

2)注意要均衡每個服務員被評分次數，保持大體一致

(3)贈給評分客戶一件精美禮品

(4)活動宣傳：大堂及，要打出相關的宣傳口號橫幅

(5)評選結果及過程照片，可于評選結束后的第二天或第三天，刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務活動預告。

6、開業后系列公關活動

(四)——主題：指定綠色菜地活動

(1)活動方式：開張10天后，開始著手物色附近的農家，找一些比較理想的，與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片，然后，在xx酒店大廳合適地方，展示這些照片，特別是要展示一些有蟲眼的照片。

(2)合同答署完后，在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞xx酒店使用了綠色蔬菜的信息。六、經費預算(單位：萬元)項目指示牌宣傳開業公關開業后公關其他費用合計

七、效果預測

1、通過前期指示牌宣傳，使公眾對xx酒店有一個初步了解。

2、通過開業公關，給公眾一個耳目一新的感覺，留給公眾一個深刻的印象。

3、通過“定菜價”活動，給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。

4、通過“評大廚”活動，使公眾了解到xx酒店有優秀的廚師。

篇（4）

這個明媚的夏日我們將迎來了一批批充滿期待與夢想的11屆新生，他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們的睿智、熱情定能為我們的菁菁校園一片新天地，為我們公關部的工作注入新的活力和希望，讓我們堅持特色，堅持原創的口號繼續發揚下去。

二、招新目的

隨著院學生通訊社的不斷發展不斷壯大，公關部每年都會舉行招新活動。也是為了注入新血，實現新老交替，有足夠的高素質后備人員，從而更好更有效地開展我們今后的工作。同時希望廣大新生可以從中了解我們的組織，加入我們的組織，甚至找到實現自我人生價值的方法。讓我們做雜志的精神繼續發揚下去。

三、招新人員

……（具體待定）

四、招新詳情

（1）招新對象：全院11屆新生以及有志向加入院學生通訊社的在校10屆新生

（2）招新要求：

1.思想態度端正，做事態度認真，有責任感，對學生工作尤其是外聯公關類工作有興趣，有長期的熱情；（這一點是最重要的）

2.交際能力較強，能夠主動與陌生人人交流，說話有條理有邏輯，反應速度快；

3.性格需開朗活潑，大方且懂禮貌；

4.具有團隊合作精神；

5.一個團隊需要的是一種復合型的專業性人才,所以我們需要在符合以上基本要求的基礎上并具有專業特長的同學，如具備良好的口才，優秀的文筆寫作、懂得操作office word/excel/power point軟件等，我們會對各種人才進行適當比例的分配。

（3）招新人數：20人左右

（4）招新形式：在招新時間內，申請人在指定地點領取表，填寫后并交回進行登記報名。

（5）招新時間及地點：

時間：新生軍訓后（9月17-28日）

地點：教學樓（具體待定）

五、招新流程

1、前期宣傳、報名：

具體流程

a利用學校設立的推廣活動，（在一飯后面的籃球場）開展招干報名點, 派發宣傳單，各個干事做的口頭宣傳；

b在各大飯堂設立宣傳板的形式告知新生招新及部門信息；

c將招干信息通過qq、微博、新生指南、校園網、廣播臺等形式公布。

要求

a各個大二干事負責耐心，有技術性對整個招干活動報名人員答疑拉攏及統計；

b宣傳板內容新穎，形式多樣化；

c廣播站在黃金時段做宣傳（如中午12:00左右和下午5:30左右）：

d在網絡上公布招新信息時，不僅要注明具體時間安排，還要將部門職能一一做介紹，方便新生選擇合適自己的部門；

e各部門可以做些關于介紹該部門的vcr、ppt在網絡上宣傳。

報名事項

a工作人員準備好報名表和筆，并對報名表的發放做好統計；

b工作開始后，部門相關工作人員應對面試者關心的問題做出耐心細致的解答；

c面試者在擺攤處領取招新表，并認真填寫和上交。

2、面試環節：

首先是安排好各個人員的工作，申請課室，安排好面試的時間與面試者，即使聯系面試者，告知他們相關事宜，統籌好面試的各個環節。

面試內容

一場

a簡單在自我介紹（不超過兩分鐘）；

b面試者回答面試官的問題；

二場

c才藝展示（現場測試）

d面試者感想或提問，自由發揮

（參考面試問題請看附錄）

要求

a讓各工作人員熟悉時間安排；

b面試人員嚴格根據時間安排進行面試，對每個面試者一視同仁，公平公正，根據每個面試者的具體情況進行面試、耐心細致；

c如果在相應的時間內沒有完成的面試者，可以通知在下一個面試時間進行，避免大量人流等待滯留；

d若出現特殊情況，應及時通知部長進行安排解決。

3、后續培訓：

審核確定人員免單，把名單及其相關信息交給行政部存檔。

開展內部培訓，由部長主持部內會議，詳細介紹本部門特色、工作方向、職責等，動員大家團結合作，由舊干事們將分別教新成員禮儀、打電話技巧等事項。

六、總結本次招新工作：

希望大家可以在統一安排下高效的開展招新工作。我們要團結合作，把這次招新工作做好。充分發揮自己的優勢全力挖掘有能力有潛能的新生加入。

附錄

面試問題：

1、你對我們公關部有多少了解？

2、你覺得我們部門最吸引你的地方是什么？

3、和別的學生相比，你有何優勢？

4、你對今后的大學生活有何理解和期待？

5、你談談加入我們部門的動機

6、你比較喜歡集體工作還是獨立工作？

7、談一談你在過去生活中遇到問題,是怎樣解決的

8、干擾是工作中常有的事，那你會用什么方法減少干擾呢？

9、你認為最困難的溝通問題是什么？

10、你認為你的工作效率怎樣？

11、有些時候，我們得與我們不喜歡的人一起工作，結合你的自身經歷，說說你曾如何克服性格方面的沖突并順利完成工作。

12、你怎么判斷哪些工作是重點，哪些不是？

13、如果你剛進部門，你希望和同學建立怎么樣的關系

14、就你的耐心而言，你認為怎么樣的人最討厭？

15、你心情煩躁的時候如何調節？（判斷抗壓力）

16、你有固定的作息嗎？（判斷執行能力）

通常有規律時間的人，都是強制力強的人。

篇（5）

合同風險分析及策略。

二、項目部管理目標

質量目標：單元工程合格率 %，優良率 %，分部工程優良率 %;

安全目標：重傷率 %，生產性死亡為率 %;

進度目標：合同工期完工時間： 年 月 日;

成本目標：實現公司或分公司計劃成本目標 萬元。

三、應建立、健全如下規章制度(注明編寫情況或計劃編寫時間，并嚴格執行。不限于以下規章制度)

1) 項目管理人員崗位責任制度;

2) 項目技術管理制度;

3) 項目質量管理制度;

4) 項目安全管理制度;

5) 項目計劃，統計與進度管理制度;

6) 項目成本核算制度;

7) 項目材料，機械設備管理制度;

8) 項目現場管理制度;

9) 項目分配與獎勵制度;

10) 項目例會及施工日志制度;

11) 項目分包及勞務管理制度;

12) 項目組織協調制度;

13) 項目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況

優化配置，動態控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量(包括自有、租賃)，租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

五、項目分包策劃

分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。

甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

六、項目成本控制

1、項目經理部運行費用測算

應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，包括業務費，表格形式反映。

2、項目工程成本測算

應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，每項單價均應有成本單價計算過程，表格形式反映。

七、項目變更及索賠點的策劃

變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。

八、進度控制

項目總工期及節點工期，業主要求和經理部計劃。

資源配置、工效和工程量等分析資料。

九、安全控制

按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。

十、項目質量控制

按照公司質量管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。

十一、項目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收

表格形式反映。

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二、當前公共圖書館信息化管理中存在的問題

1）數字信息化技術建設水平不高。在新時期網絡信息資源的分散、無序和復雜性特點下，公共圖書館對信息資源獲取和儲存較為困難，對圖書館信息技術在數字信息資源建設和整合工作上提出了更高的要求。雖然當前較多公共圖書館在龐大的數據庫基礎上，根據自身特色及讀者要求研發了自身的數據資源庫，但這些數據庫卻只表現為對資源的檢索功能，不能對資源進行深度挖掘，使得自身數據資源庫技術功能單一。此外，公共圖書館現有的自動識別技術、海量儲存技術及數據倉庫技術等信息技術還有待改進，不能實現圖書館數字化信息高效整合的目標。

2）圖書館數據系統之間協調兼容性差。目前，我國公共圖書館信息化管理存在的突出問題是圖書館之間其數據庫協調兼容性差。雖然館際之間實現了一定程度的合作，但在數據庫建設方面都呈現出各自為政的現象，沒有建立起統一的數據庫，導致各圖書館協調性差，知識數據庫資源共享上效率較低，一些資源信息被重復提出，造成資源嚴重浪費。除此之外，各圖書館檢索系統存在差異，加之數據庫質量的差異和網絡穩定性的影響，使得在對館際資源進行檢索時會出現資源檢索不到的情況，給文獻資源的整合造成阻礙，一些信息資源難以得到充分利用。

3）信息資源及信息系統安全問題嚴重。隨著圖書館信息化建設進程的加快，計算機及網絡技術被廣泛應用于圖書館信息化管理工作中，其更加科學和完善的服務功能不斷豐富了圖書館信息資源量。然而，在其信息化管理深化發展的同時也帶來了一些網絡安全方面的問題，在一定程度上給圖書館的信息資源帶來了被竊取的威脅，甚至對整個圖書館信息資源管理系統帶來了嚴重的安全風險。例如：網絡病毒、黑客、不安全登錄等問題，都給圖書館的信息化系統帶來較大安全隱患。

4）管理人員業務技能不強。圖書館信息化管理的信息采集、數據庫建設和管理以及網絡維護等各項工作都離不開高素質的專業管理人才，尤其對于圖書館文獻資源開發、網絡平臺建設及圖書信息采集和編整等技術性較強的工作，更加需要專業的管理人才。然而，在當前我國公共圖書館中，特別是一些區域圖書館，其管理人員都僅能掌握一些基本的程序操作，對于出現突發問題時，不能加以應急處理，更別說后續系統的升級換代。人才隊伍整體業務水平的落后，給當前公共圖書館信息化管理帶來了較大影響。

三、提示公共圖書館信息化管理的有效策略

（一）構建網絡化服務平臺，提高信息化管理效率

網絡化服務平臺是公共圖書館信息化管理的必要組成部分，信息化必須依靠網絡技術，對數字信息資源進行整理與服務。因此，新時期公共圖書館信息化管理的首要任務是構建高效的網絡化服務平臺，建立一套現代化的圖書館信息管理系統。具體而言，圖書館要摒棄傳統的管理模式，構建總分式的公共圖書館系統，以總館為主導，分設分館，分館主要負責檢索及用戶認證的服務。在統一完整的網絡體系下，確保讀者及圖書館信息安全，為讀者提供更加優質的服務。其次，圖書館要構建高效的文獻檢索及保障機制，以數字化信息技術為依托，為廣大讀者提供不受時間及空間限制的閱讀體驗，讓讀者獲得滿意的資源閱覽服務。

（二）強化信息資源建設，提升資源利用率

圖書館主要是為廣大讀者提供信息咨詢服務的機構，在信息化管理下，公共圖書館必須加強信息資源建設。由此，公共圖書館信息資源建設要遵循實用為先的理念及合作同贏與特色化原則，針對不同的讀者需求，而開展有針對性的信息資源建設工作。積極擴展圖書資源，建構館際網狀聯系，互通有無，并根據自身圖書館特色及區域文化特色，形成風格獨特的信息資源體系。值得重視的是，在建立信息資源體系的過程中，應該有效整合館內的信息資源，通過微縮技術、數字化儲存技術實現館內紙質資料的數字化，并建立科學館際信息資源聯動機制達到館際網狀的聯系與協調，促進各館數據庫及檢索平臺的兼容，從而提升信息資源的利用效率。

（三）完善信息資源管理體制，加大資金及設施投入

對于公共圖書館信息資源管理體制的建立，應該在市場需求和讀者要求的基礎上進行，必須具備多樣性及深層次特點。公共圖書館應該根據社會發展和讀者需求對自身發展方向加以定位，加強對圖書館信息資源的信息化質量控制與管理，確保網絡資源的吸收與整合，不斷提高圖書館信息服務能力。當然，信息資源管理機制的實施也必須有硬件設施做保障，要求圖書館加大資金及設施投入，大量引入配套硬件設施，保障資金的調配與利用。政府及相關部門要加大對公共圖書館信息化管理的支持與投入，為圖書館信息化管理系統的運作提供充分保障。

（四）加強管理人員素質建設，提升管理隊伍整體素質

毋庸置疑，新時期公共圖書館信息化管理，不僅要求加大基礎設施建設投入，還應該加大管理人才素質建設投入。一方面，公共圖書館管理人員要加強自身業務技能培養，主動參與進修和培訓班學習，以此提升自身的業務知識水平，提高業務技能。另一方面，圖書館方面應結合自身發展要求，制定合理的人才培養計劃，多給與管理人員深造的機會，培養管理人員的管理能力；同時，圖書館要建立同步競爭機制，對不合適的管理人員進行淘汰，促進管理人員整體素質水平的提升。

篇（7）

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

在最近的一些年以來，我國的城市規劃行業越來越關注城市規劃管理中公共政策屬性的體現。然而，當前城市規劃的公共政策屬性的掌控仍然不是非常明確。在如今我國政治體制改革持續深化以及我國政府向服務型政府轉變的新形勢下，深入地探索城市規劃管理中公共政策屬性的體現是非常必要的。

二、城市規劃的公共政策屬性

公共政策存在著政治性與公共性、合法性和權威性、動態性和靜態性、目的性和價值性等一系列的特點。城市規劃作為典型的公共政策，既存在著公共政策的共性特征，又存在著其個性特點。具體如下所述。

(一)城市規劃的空間性

在城市規劃的過程中，最為直觀的元素就是空間，只有通過空間才能夠更加深刻地體現出城市規劃的各個方面的目標。城市規劃屬于應用科學，它的關鍵作用就是在進行資源分配特別是在分配土地資源和空間資源的過程中，能夠體現出社會的需要，能夠在不同的利益相關者之中，在不同的時代背景下都能夠實現平衡。所以，城市規劃的空間性要求實現不同的空間的統一。

(二)城市規劃的綜合性

城市規劃是一種綜合性的公共政策。例如，在時間方面，城市規劃一方面必須對將來的發展進行總體的規劃設計，另一方面，也必須對于城市當前的狀況做出適當的設計。另外，在價值觀念方面，城市規劃必須綜合權衡效率和公平的關系，一方面必須想方設法贏得更多的經濟利潤，另一方面，也必須通過各種各樣的途徑來最大限度地維護好城市中的每一個居民的公共利益。與此同時，在城市規劃的作用范圍方面，必須綜合考慮到整個城市，做好城市的分區規劃。

(三)城市規劃的過程性

進行公共政策的制定的過程主要涵蓋了以下的幾個方面：提出問題、設置議程、設置目標、設計方案、決策方案、執行政策、監督和反饋。公共政策的關鍵環節就是“過程”，必須加強對于城市規劃的整個過程的全面監控。

(四)城市規劃的公益性

作為公共政策的城市規劃，必須能夠綜合地反映出公共利益。城市規劃一定要展示出維護公共利益的特點，就應該在城市規劃管理工作對于各方的利益主體加以協調，切實保證這些利益主體都能夠獲取它們應得的利益。

(五)城市規劃的權威性與強制性

在當今中國政治體制的改革日益推進的新形勢下，也日益展示出城市規劃的權威性和強制性。只有借助于合法的方式，才能夠更好地做好城市規劃工作。

三、城市規劃管理中公共政策屬性的體現

(一)現狀調研環節公共政策屬性的體現

1、現場勘察。現場勘察工作是城市規劃設計人員深入地掌控城市規劃的具體情況的關鍵舉措。基于公共政策屬性的城市規劃工作必須從以城市為中心轉變為同時重視城鄉，達到統籌城鄉發展的目的。在現場勘察的過程中，城市規劃管理工作者必須結合他們所掌握的的城市規劃相關的理論常識，綜合、全面、客觀、合理、準確地審查城市規劃，保證現場勘察的效果。

2、資料收集。城市規劃作為一項綜合性的工作，資料收集涵蓋了城市規劃的整個過程。對于中國來說，與城市規劃相關政府機構存放著涉及到城市的歷史沿革、發展狀況以及將來的前景的文檔等等。與此同時，在當前我國經濟飛速發展的新形勢下，廣大的人民群眾對于我國不同的地區的經濟狀況以及城市發展程度都具備了相應的個人見解，這也就產生了一定的關于城市規劃發展狀況的書面材料。由此看來，搜集城市規劃資料的過程一方面涵蓋了與城市規劃相關政府機構所存儲的資料，另一方面，也涵蓋了與城市規劃相關的廣大的人民群眾所關心和關注的問題，通過對于這兩個方面的資料的搜集，能夠在不同的角度來更加深入地掌控城市規劃的狀況，以便更好地做好城市規劃工作。

3、訪談調查。決定著城市將來的發展趨勢的一個非常關鍵的內容就是城市規劃目標，這就要求城市規劃管理工作者能夠設計出一個能夠贏得所有人認可的城市規劃目標，能夠對于與城市規劃密切相關的所有人的現實需求以及看法建議給予綜合的權衡和考量，只有這樣，才能夠確保所設計出來的城市規劃目標能夠反映出與城市規劃密切相關的所有人的現實需求以及看法建議，特別是能夠滿足與城市規劃密切相關的所有人的利益。城市規劃管理工作者必須對于與城市規劃密切相關的所有人進行抽樣調查和訪談，設計出較為具體詳細的訪談和問卷調查材料。具體來說，進行訪談和問卷調查的對象涵蓋了政府(包括領導班子和行政職能部門)、企業主和投資商、公眾等等與城市規劃密切相關的所有人，對于這些人群，也一定要設計出相應的訪談和問卷調查內容，從而能夠更加深入地掌控與城市規劃密切相關的所有人的現實需求以及看法建議。

4、問題評估及利益協調。在進行了以上的城市規劃管理環節的基礎上，城市規劃管理工作者必須深入地分析城市規劃對象所存在的問題，協調處理好與城市規劃密切相關的所有人的現實需求以及看法建議，為后一個環節的規劃目標制定奠定堅實的基礎。

(二)規劃方案比選環節公共政策屬性的體現

1、服從區域宏觀戰略的需求。城市規劃管理存在著全局性和統籌性的特征，對于涉及到城市性質的定位、城市發展目標的確定以及城市空間的合理劃分利用等一系列的關鍵舉措的內容，一定要保證下一層次的規劃能夠滿足上一層次規劃的要求，只有這樣，才會實現城市中的不同的區域發展的協調性，才能夠防止在城市規劃管理的過程中出現不必要的矛盾和糾紛。

2、理性分析城市自身基礎和發展的潛力。對于城市自身基礎和發展的潛力，必須做到科學、合理地分析，結合城市的自身情況來合理地確定城市規劃的規模，確保城市規劃方案能夠得到科學、有效地執行。

3、對于各方利益訴求進行協調，產生統一的發展目標。因為城市規劃方案涉及到眾多的理論知識，因此，普通的老百姓是不容易理解的，而要確保城市規劃的順利就那些，必須各方利益訴求進行協調，產生統一的發展目標，可以請相關的城市規劃管理工作者對于廣大的與城市規劃密切相關的所有人進行解釋，以便幫助與城市規劃密切相關的所有人選取最為合適的城市規劃管理方案。

(三)規劃綱要討論環節公共政策屬性的體現

1、明確規劃主體內容以確定空間方案。城市在各種各樣的發展環節中，必須協調處理好各種各樣的矛盾，所以，在進行城市發展目標的制定、城市性質的定位、城市空間的劃分等一系列的工作的過程中，存在著非常顯著的地域性和時代性，這就要求城市規劃管理工作者必須明確規劃主體內容以確定空間方案。

2、分解總體發展目標以形成專項發展目標與規劃。在分解總體發展目標的過程中，首先必須對于國家政府、利益集團和其他與城市規劃密切相關的所有人等利益相關者的利益訴求進行有效地處理，在此基礎上，也必須對于政府內部各個職能部門、各個利益集團之間以及與城市居住者之間的矛盾進行科學有效地處理。

3、設計出強制性的公共政策內容框架。可以借助于對城市空間進行管制的方式來實現城市規劃中公共政策的空間化。在城市規劃的過程中，必須對于一系列的發展目標和與城市規劃密切相關的所有人的看法建議進行全盤考慮，將其真正落實到城市規劃區空間范圍之中，得到城市規劃管理圖，對于城市居住者的住房、城市工業空間、城市排水系統、城市公共交通系統、城市綠化空間等等都進行詳細的設計。

(四)城市規劃成果制作與公共政策制定環節公共政策屬性的體現

在進行了以上的城市規劃管理環節的基礎上，城市規劃管理工作者必須進行城市規劃成果的制作與公共政策的制定。具體來說，城市規劃成果的制作環節主要涵蓋了兩部分的內容：第一部分是對綱要環節形成的各專項內容的適度修改，并在此基礎上，根據城市規劃管理的現實需要來進行進一步的深化與完善，從而得到對城市規劃文本具有解釋作用的說明書。第二部分內容是根據確定的各項城市規劃內容來設計出城市規劃文本，作為最終具有法律效力的條文性文件。在關于城市規劃內容的工作完成的基礎上，更為重要的工作是需要城市規劃管理工作者制定出城市規劃實施策略與保障措施，只有在具有針對性的實施策略和強有力的保障措施的基礎上，才能保證城市規劃的順利實施。在設計城市規劃實施保障措施的過程中，政府相關職能部門、城市規劃管理工作者都必須密切聯系、齊心協力，共同設計出政府部門、城市居住者認可并且具備較強的可操作性的實施實則，通過這種方式，確保城市規劃管理工作的正常開展。

(五)城市規劃實施環節公共政策屬性的體現

為保證城市規劃實施，城市規劃實施管理必須貫穿于城市建設活動的全過程，從建設項目立項、可行性研究報告到選址定點；從建設用地和建設工程報建審批，到發證、放線驗線，進行規劃建設的監督檢查和竣工驗收等，已經建立了一整套行之有效的城市規劃實施管理程序制度。歸納起來，可分為三個步驟：一是建立依據，二是報建審批，三是批后管理。

（1）建立依據

建立科學的合法的依據是城市規劃能夠順利實施的第一道程序。

（2）報建審批

報建審批是城市規劃實施管理的關鍵程序。主要是對建設用地和建設工程的超前服務，受理審查，現場踏勘，征詢環保、消防、文物、土地、防疫等有關部門的意見，上報市政府和有關領導審批，核發建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證等。

（3）批后管理

簽發建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證，絕非城市規劃實施管理的終結，城市規劃行政主管部門還必須負責對建設項目規劃審批后的檢驗和監督檢查工作。

(六)城市規劃監督、反饋環節公共政策屬性的體現

城市規劃的整個過程中，都存在著公共權力的應用，特別是一些強勢權力的存在，使得規劃的合法性常常受到威脅，因此在規劃過程中應該建立相應的監督機制。監督的對象一方面是城市規劃中的主體行為，特別是一些擁有權力的個人或組織，防止其在規劃過程中的規范行為和謀取私利的行為；另一方面是對事件的約束，將事件的發生約束在特定的規范和程序之中，減少人為產生的任意性。

城市規劃中的反饋包含兩個層次，一個是對問題的反饋，一個是對結果的反饋。

（1）對問題的反饋是指在規劃的過程中，當某個環節發現新的問題或者出現新的狀況，必然要反饋到上一個或上幾個環節進行調整，以使其在解決問題的框架中得以體現。

（2）對結果的反饋是指在規劃的過程中，規劃的制定者應該適時地掌握規劃實施的結果，并進行連續的規劃對策研究。規劃設計和實施的分離使得是理想與現實的脫節，如果不能通過某種機制將二者聯系起來，那么規劃是否有用將繼續受到質疑。

四、結束語

綜上所述，公共政策學是社會學領域中發展最快速、影響面最大、應用領域最廣、實證性最強、社會效用最為明顯的科學，本文深入地研究了城市規劃管理中公共政策屬性的體現，在今后的城市規劃管理過程中，還會進一步向公共政策轉變，實現城市規劃管理的不斷發展和變革。

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關鍵詞：城市規劃；公共政策；管理

中圖分類號： TU984 文獻標識碼： A

前言：

在不同的歷史時期，城市規劃具有不同的內涵。近些年來，城市規劃越來越多地被認為是一種公共政策，具有公共政策的內涵和外延。于2005年10月28日討論通過，2006年4月1日開始施行的《城市規劃編制辦法》首次明確了城市規劃正式成為政府的重要公共政策，①同時也是國家在新時期對城市規劃提出的新要求。李東泉、藍志勇認為“當前對于城市規劃公共政策的討論日漸增多,但人們對于城市規劃作為公共政策的內涵及特征尚未從理論上進行清楚的界定”。在城市規劃向公共政策轉型的語境下，其價值取向是構成公共政策內涵的重要組成部分，對新時期城市規劃的方向、實踐有著重要的指導作用。

一．什么是公共政策

對于公共政策的定義外界給出了多種表述。其中戴維?伊斯頓認為公共政策就是權威地分配全社會的價值;詹姆斯?E?安德森則認為公共政策是政府為處理某一問題或事務組織一個人或一群人進行的目的性活動。國內的專家學者對此也有自己的見解。張世賢認為公共政策是政府為了解決公共問題和達成公眾目標而制定的策略;張金馬認為公共政策是黨和政府擬定的指南和準則用來引導和規范有關機構團體和個人的行動;王巧玲指出公共政策即政府和官員以及普通民眾以補充市場失靈狀況為目的所作的集體選擇;對于公共政策比較權威的定義是:公共政策是在政府的帶領下，T屬公共機構制定公共管理制度和條例不日用公共資源通過廣泛的參與和連續的抉擇以及具體實施產生效果的途徑為確保社會朝著政治系統所確定、承諾的正確方向發展以達到解決社會公共問題和平衡、協調社會公眾利益目的。

由此看來無論怎樣定義公共政策，基本上包括以下幾個方面：第一，公共政策基本上上是由政府和社會權威機構制定(一定情況下普通民眾可以參與)。第二，公共政策最終要達成一致目標。第三，核心作用是解決公眾問題。第四，其性質是一種計劃、策略、指南、準則。總而言之，公共政策一般具有公共性、政治性、權威與強制性、價值相關性、調節性等基本特性。

二．城市規劃管理目的。

隨著經濟的發展，人口的增長，城市化迅速發展。不僅是為了社會，同樣是為了世界，甚至是為了滿足綠色生態、文明社會的需求，要求我們必須認真對待城市的規劃與管理，以此來促進城市化高質量的進程。那么，需要從幾點入手呢？一共可分為兩點：一是硬件設施要跟上腳步，例如：交通、住房和工廠布局等等。二是軟件文化，這一點是非常重要的，包括區域性公共服務、社區文化等等，這樣，可以使各項設施有一個合理布局。再者，還要明確城市化發展目標，有條不紊的發展城市以及城市的經濟，不斷的提高人們生活水平和文化水平。實現真正意義上的可持續發展與社會主義和諧社會。當然，城市規劃的管理不僅僅是為了上述的問題，同時，對城市進行有效的規劃管理，可以將城市的使用空間實現最大化，充分的利用每一片土地，也是對土地資源的合理的利用，為我國節省能源資源做出突出的貢獻。

三．公共政策與城市規劃

根據城市規劃的基本內容和相關特點我們可以發現城市規劃具備上述公共政策的幾條基本屬性。(1)城市規劃歸政府或社會公共機構所管;(2)城市規劃始終將解決城市發展的公共問題作為立足點;(3)在城市規劃的過程中，我們基本上形成一個共識，就是城市規劃要符合當前經濟、社會、環境的發展環境，只有才能真正塑造城市可持續的發展前景。(4)區域規劃最終要落實到文件或圖紙的形式上，指導規劃工作。因此城市規劃在本質上可以說是一種公共政策。

城市規劃作為一種公共政策，既有聯系又有區別。其聯系在于城市規劃是國家層面的宏觀政策在區域層面的反映和細化，實質上來講城市規劃隸屬于公共政策而公共政策為城市規劃提供相關的制定依據。其區別又在于城市規劃不足以解決公共政策所包含的所有問題，因為公共政策還包括其他一些諸如經濟政策、環境政策、資源政策等的其他區域政策。另外城市規劃是作用于一個城市內部的公共政策而其他公共政策是一個更大的范疇河以作用于同一個區域池可以作用于不同的區域。

城市規劃作為一種特殊的公共政策，具有三大基本功能:(1)導向功能 城市規劃通過特定的強制性規范，積極引導城市的發展方向;(2)調節功能，即城市規劃通過資源分配和空間利用方式積極調解和控制城市內各主體的利益矛盾和其他社會公共問題;(3)分配功能，即城市規劃在遵循公共、效率、穩定等原則的基礎上，對區內的空間資源進行合理的劃分與配置。幾乎所有的公共政策都有著三大功能，這也是城市規劃在具體操作時的一把利器。

四．公共政策導向下城市規劃存在的問題

4.1規劃環境矛盾重重

在社會發展的的關鍵轉型時期，國家的政策和體制出現經常性的變動導致城市規劃編制與管理主體不明，從而造成計劃部門，建設部門和國土部門之間相互矛盾沖突不斷。究其原因，三個部門都宣稱有城市規劃的權利然而實際工作中又各行其事，有時甚至相互掣肘，表現出各部門權力博弈的不良外在表現,這樣一來不僅嚴重影響城市規劃的現實效果而且還會浪費巨額經費和大量精力。從根本上危害到城市規劃的權威性。也正是由于城市規劃部門職責不清，導致城市規化政出多門從而造成了城市規劃時效性不高的局面。

4.2缺乏強有力的法律保障

完善的法律體系是公共政策能夠得以實施和發揮功效強有力的保證。然而我國的城市規劃在這一方面長期缺乏明確的法律保障。任何規劃綱要文件規定加果沒有相關法律為其護駕保航終將是行之不遠就會收到受到重重阻礙，因為它根本不具備權威性起不到相應的約束力。

4.3規劃編制不合理

我國規劃編制過于偏重技術化這樣就直接造成了我國城市規劃缺失公共政策屬性。長期以來我國城市規化編制一直試圖從技術角度來分析、預測和推動城市發展的所謂科學合理的進程。這樣就導致了編制主體專業素質單一,在編制過程中只注重技術,而忽視了其它一些非常重要的因素。在規劃過程中自我封閉從而帶來了規劃內容華而不實，以及規劃成果泛而無物。也正因為各城市過分強調技術性導致個城市規劃建設總體布局大同小異遺失了公共政策應有的區域針對性。

五．改進方針及策略

5.1建立有效的城市規劃管理機構

針對當前城市規劃管理混亂的局面，應當率先建立一個有權威的管理機構統領城市規劃各方面的工作部署。可以借鑒一下西方國家雙層管理制的體系，即設立董事會制度和監事會制度，在兩個層次之間進行明確的分權，監事會應為董事會的上位機關董事會應接受監事會的監督。有一點值得注意它并不是嚴格意義上的等級隸屬制度這種制度可以協調幾個大城市之間的矛盾，是一個協調和解決重大問題的企業化執行組織。

5.2健全法律保障體系

完善的法律體系是城市規劃向公共政策轉化的基石，沒有完善的法律體系作為依托將城市規劃納入公共政策也是一紙空文。健全的相關法律體系要以法律性文件的形式來明確規定區域規劃的編制要確定城市規劃成果的法律地位。形成一個完善的法律保護體系。

5.3與其他政策密切融合

作為一種公共政策城市規劃獨自是不能夠發揮作用的啟必須密切結合其他公共政策的相關內容來定制自己的規劃內容。對于國家層面和區域層面的公共政策城市規劃要多加考慮其細微部分，以做好必要的細化和補充也要結合財政政策環境政策交通政策等具體政策全方位地進行統籌部署對城市規劃提供一定的依據并且起到一定的引導作用。

結論：

隨著經濟發展城鄉一體化的不斷推進公共政策導向的城市規劃會得到進一步的改革并不斷趨于完善。我國的城市發展也會有一個更為廣闊的空間。在城市規劃的過程中，既需要作為規劃主體的城市政府的大力推進，也需要社會主體（社會組織、市民社會等）的民主監督和積極參與，城市政府和社會主體間的協同治理是城市規劃的大勢所趨。

篇（9）

圖書館作為信息儲存和傳播的重要組織，在人們日常生活中起到了非常重要的信息傳遞作用。特別是基層廣大讀者，他們希望能夠通過公共圖書館可以獲取到最新資訊和消息，能夠學習到許多新的知識。公共圖書館信息化就是借助先進的計算機技術、網絡通信技術和數據庫技術來實現海量信息資源的數字化、虛擬化、人性化和網絡化，為讀者提供更多個性化的信息服務。公共圖書館實現信息化之后，它的服務內容和服務方式都會發生重大的改變，讀者將不僅僅依靠翻閱書籍來獲取信息，還可以通過多種方式的信息化服務來獲取更加豐富和更加有價值的信息，這樣廣大基層讀者獲取信息的途徑會更加廣闊。公共圖書館信息化的建設離不開硬件設施和信息資源兩個主要方面，對于基層公共圖書館來說，硬件設施匱乏是很重要的問題，沒有足夠的人力、物力和財力來支持這項工程建設，直接導致基層公共圖書館信息化建設發展緩慢，對基層公共圖書館的健康發展造成了嚴重的影響。

二、基層公共圖書館信息化建設的意義

進入信息社會以來，我國的信息化產業也在迅猛發展，正在逐步成為推動社會經濟發展與社會進步的重要力量。基層公共圖書館是我國信息化產業發展的組成部分，為基層廣大讀者提供了信息資源服務，增加了人們獲取信息的途徑。基層公共圖書館能夠永久保存人類文化遺產，是幫助基層群眾學習科學文化知識、增強自身素質的重要場所。但是，目前國內許多的基層公共圖書館還停留在傳統的服務內容和服務方式方面，例如，湖南一些地方的公共圖書館僅僅提供的是圖書查閱服務，而且館藏書量也比較少，難以滿足基層讀者的信息需求，喜歡到圖書館獲取信息的人也越來越少。在互聯網不斷普及和發展的今天，很多人已經掌握了如何通過網絡來獲取信息，基層公共圖書館必須要加大信息化建設的力度，借助互聯網工具提供更多的個性化信息服務。基層圖書館信息化建設還有助于提高服務質量，降低工作人員的工作強度。同時，基層圖書館信息化建設也是積極響應國家加強基層文化事業發展的號召，大力建設基層公共文化服務體系，促進基層公共圖書館健康發展。

三、基層公共圖書館信息化建設中存在的問題

國際圖聯的規定指出：在城市主要居民區，步行3～4公里就應該有一個較大的圖書館，每五萬人應該擁有一所公共圖書館。然而，中國還遠遠沒有達到這項指標，從湖南來看，全省很多的縣還沒有圖書館，即使有圖書館也是常年不買新書，很多設施都已經老舊，無法滿足藏書量和信息化的需求。這也表明我國基層公共圖書館信息化建設還有很長一段路要走，還存在一些問題亟需解決，主要受到了硬件設施、技術水平、思想觀念、人員素質、經費等因素的影響和制約，主要表現在以下幾個方面：

1.基礎硬件設施落后，功能不能充分發揮

基礎硬件設施是公共圖書館正常運作的根本保障，隨著社會信息化進程的不斷加快，一些地方的基層公共圖書館在信息化建設方面已經有了一定的發展，但是與各高校和各省市圖書館相比還是存在很大差距的，特別是基礎設施比較匱乏。有些地方的公共圖書館雖然建立了電子閱覽室，但是電子圖書的數量和種類嚴重不足，具有當地特色的文獻資料更是少之又少，難以滿足讀者的需求。還有些基層公共圖書館購置了部分機械設備，但是缺少懂技術的管理人員，這也限制了基層公共圖書館朝著信息化的方向發展。

2.財政經費投入少，難以支撐圖書館信息化建設

經費少是基層公共圖書館普遍存在的問題，這與歷史傳統和相關體制有很大的關系，盡管各地政府對于公共圖書館信息化建設都比較支持，但是財政投入依然還是難以滿足公共圖書館信息化建設的需求。湖南很多地方政府對公共圖書館的財政投入僅僅只能夠當作工資發放給工作人員，其他的經費來源基本沒有，這也很大程度限制了基層公共圖書館信息化的建設。

3.基層公共圖書館管理者思想觀念落后，仍然采用傳統的服務內容和服務手段面向讀者

在傳統的思想觀念中，大家普遍認為公共圖書館只是用來收藏和保存人類文化遺產的，并不能夠為當地人的工作和生活帶來太多幫助。這種落后的思想觀念在許多地方都存在，特別是基層公共圖書館的管理人員，只是一味的收藏圖書，而不去發掘圖書的價值，不會利用圖書和互聯網為廣大讀者提供更多的信息化服務。管理人員墨守成規，不主動創新，緊跟時代步伐，就會直接影響公共圖書館的存在價值。特別是在服務內容和服務方式方面，雖然引進了一些信息技術，但是卻沒有很好的利用起來，仍然采用人工的方式提供各項服務，服務水平難以提高。

4.基層公共圖書館工作人員素質不高，專業人員匱乏

一些地方的公共圖書館管理者認為當地是個小地方，不能跟大的城市相提并論，不需要太多的工作人員，也不需要工作人員具有較高的素質和專業技能，所以沒有花太多心思去引進和培養專業人才。這就造成了很多地方的公共圖書館缺少既懂圖書館專業知識又能夠掌握信息化技術的人才，即使能夠進行信息化建設，引進一些信息化設施，但是也沒有人懂得如何操作。同時，基層公共圖書館的工作人員老齡化現象明顯，這些人不具備現代化的圖書管理思想和能力，難以滿足廣大年輕讀者的信息化需求。因此，專業人才匱乏、工作人員專業知識較薄弱、計算機水平較差等因素都直接阻礙了公共圖書館的信息化建設步伐。

四、加強基層圖書館信息化建設的具體策略

針對上述出現的基層圖書館信息化建設存在的問題，筆者總結了以下一些策略。

1.政府加大資金投入，完善基礎設施

圖書館在信息化建設道路上，資金的大量投入是必不可少的。資金的使用主要包括現金管理信息系統的購買或研發、配套的管理信息系統設備以及圖書館基本的藏書經費等基礎設施成本。基礎設施的投入是較為龐大的開支，也是維持圖書館信息化系統基本功能的必備條件。因此，政府需要加大對圖書館信息化建設的資金投入，在信息化建設過程中，領導干部也需要重視圖書館的自動化、網絡化建設過程，在多方努力下，確保各類經費落實到位，讓圖書館資源的更新跟上社會發展的步伐，讓圖書館發揮其重要的價值。另外，政府在對圖書館進行資金投入，需要將投入的這筆資金納入到當地每年的財政預算當中去，實現基層公共圖書館的信息化基礎設施建設。

2.建立網絡化信息系統，實現圖書資源數據共享

隨著科學技術的發展，現今社會已進入計算機通訊和互聯網時代，因此，傳統的書本信息已經逐漸轉為電子信息資源。通過視頻、音頻、圖像、動畫等電子信息資源的傳播不僅更吸引讀者的注意，還能讓讀者更加容易吸收。基于此，基層公共圖書館館藏資源的利用也應該通過這種形式來更好地服務人們。這就要求基層公共圖書館要改變傳統的單純以印刷紙質文獻資源的方式，改變為印刷、電子等共存的多元化館藏結構。在各個部門之間，通過網絡化信息系統，實現圖書資源數據共享，提高工作效率。這樣不僅能夠擴大圖書館館藏容量，還能讓圖書館搜索知識、提供知識的功能更加強大。另外，隨著圖書館功能的增強，也會吸引更多人體驗圖書館的價值，提高人們的素養。

3.改變圖書館服務理念，強化網上服務功能

在網絡時代，基層公共圖書館的網絡服務顯得更加重要。基層公共圖書館在服務廣大讀者時，除了傳統的讀者服務，如借書卡服務、閱覽室服務等，還需要開辟網絡通道，實現對讀者的網絡服務，讓讀者只需要點擊鼠標便能夠輕松調用圖書館網絡信息資源，這樣不僅節約了時間，還避免了很多人力成本。為了保證基層圖書館網絡服務的順利開展，館內工作人員需要改變傳統的圖書館服務理念，在電子化數據錄入上，投入更多的成本。

4.重視人才的培訓工作，提高圖書館工作人員專業素養

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[中圖分類號]P2 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-7-236-2

1數字化測繪技術理論概述

數字化測繪技術是伴隨著計算機、網絡技術的發展及測量儀器的智能化而興起的一門新興的測繪技術。數字中國、數字城市等的概念的提出以及相關數字化工程的啟動，特別是全球定位系統（GPS）、地理信息系統（GIS）、攝影測量與遙感（RS）以及數字化測繪和地面測量先進技術的發展，是工程測量的手段和方法產生了深刻的變化。工程測量的服務領域也相應進一步延伸，而且正朝著測量數據采集和處理的自動化、實時化和數字化方向發展。

2數字化測圖的特點分析

2.1.點位精度高

數字化測圖則不同，若距離在300m以內時測定地物點誤差約為±㎜，測定地形點高差約為±18㎜.電子速測儀的測量數據作為電子信息可以自動傳輸、記錄、存儲、處理和成圖.在全過程中原始數據的精度毫無損失，從而獲得高精度的測量成果.數字地形圖最好地反映了外業測量的高精度，也是最好地體現了儀器發展更新、精度提高的高科技進步的價值。

2.2改進了作業方式

傳統的方式主要是通過手工操作，外業人工記錄、人工繪制地形圖；并且在圖上人工量算坐標、距離和面積等.數字測圖則使野外測量達到自動記錄、自動解算處理、自動成圖，并且提供了方便使用的數字地圖軟盤.數字測圖自動化的程度高，出錯（讀錯、記錯、展錯）的概率小，能自動提取坐標、距離、方位和面積等.繪圖的地形圖精確、規范、美觀。

2.3便于圖件的更新

城鎮的發展加速了城鎮建筑物和結構的變化，采用地面數字測圖能克服大比例尺白紙測圖連續更新的困實地房屋的改建擴建、變更地籍或房產時，只須輸入有關的信息，經過數據處理就能方便地做到更新和修改，始終保持圖面整體的可靠性和現勢性。

2.4加了地圖的表現力

計算機與顯示器、打印機聯機，可以顯示或打印各種資料信息；與繪圖機聯機時，可以繪制各種比例尺的地形也可以分層輸出各類專題地圖，滿足不同的用戶的需要。

2.5方便成果的深加工利用

數字化測圖的成果是分層存放，不受圖面負載量的限制，從而便于成果的加工利用.比如EPSW軟件定義11層（用戶還可以根據需要定義新層），房屋、電力線、鐵路、道路、水系地貌等存于不同的層中，通過打開或關閉不同的層得到所需的各類專題圖，如管線圖、水系圖、道路圖、房屋圖等。

2.6可作為GIS的重要信息源

地理信息系統具有方便的信息查詢功能、空間分析功能、以及輔助決策功能，在國民經濟、辦公自動化及人們日常生活中都有廣泛的應用.數字化測圖作為GIS的信息源，能及時地提供各類基礎數據更新GIS的數據庫。

3數字化測圖的作業模式分析

3.1編碼法

編碼法即利用成圖系統的地形地物編碼方案，在野外測圖時不用畫草圖，只需將每一點的編碼和相鄰點的連接關系直接輸入到全站儀或電子記錄手簿中去，成圖系統就會自動根據點的編碼和連點信息進行圖形生成，也稱全要素編碼法。該方法的內外業工作量分配不合理，外業編碼工作時大，點位關系復雜，容易輸入錯誤編碼。

3.2草圖法

草圖法是指在外業過程中只畫草圖就可以了，不用為每一點都賦予編碼，也不用加注點的連接信息，使外業的工作量減到最少，當系統把所測的點展到計算機屏幕上之后，對照草圖就可以在屏幕上直接進行編輯成圖。

3.3電子平板法

電子平板測圖是利用電子平板測繪成圖系統，把便攜計算機與全站儀連接，與傳統的平板視距法成圖類似，用便攜計算機替代了大平板，實時進行數據采集，數據處理與圖形編輯，電子平板測繪系統是在傳統數字化成圖系統的基礎上開發而成，其數據采集與圖形處理在同一環境下完成，實時處理所測數據，具有現場直接生成地形圖“即測即顯，所見所得”等優點，但對陰雨天、暴曬或灰塵等條件難以適應。

3.4原圖數字化

利用該法得到數字地圖，可通過修測、補測等方法，實測一部分地物點的精確坐標，再用這些點的坐標代替原來的坐標，通過調整，可在一定的程度上提高原有圖的精度。而隨著地圖的不斷更新，實測坐標的增加，地圖的精度也就會相應地得到了提高。

3.5地面數字化測圖

全站儀的測量數據作為電子信息可以自動傳輸、記錄、存儲、處理和成圖。在這全過程中原始測量數據的精度毫無損失，人為的出錯的概率小，能自動提取坐標、距離、方位和面積等。繪制的地形圖精確、規范、美觀。從而獲得高精度的測量成果。地面數字化測圖的缺陷就是耗費比較多的人力、物力與財力，作業時間較長。

3.6航測法

該方法可大大地減少外業勞動強度，將大量的外業測量工作移到室內完成，而且成圖速度快、精度高而均勻、成本低，不受氣候及季節的限制等優點。它特別適合于城市密集地區的大面積成圖。但是該方法的初期投入較大，如果一個測區較小，它的成本就顯得較高。

3.7GPS法

在GPS實時動態定位技術（RTK）作業模式下，能夠實時提供測點在指定坐標系的三維坐標成果。測程可達到10km—30km。通常先設置好基準站的GPS接收機，保證數字通信的暢通。通過數據鏈將基準站的觀測值及站點坐標信息一起發給流動站的GPS接收機。此時流動站的GPS不僅接收來自基準站的數據，還要同時接收衛星發射的數據，這些數據組成相位差分觀測值，經處理隨時得到厘米級的定位結果。然后進行數據處理編輯成圖。

4數字測圖與傳統測圖優點及成圖應用

4.1數字化測圖技術與傳統測圖的比較

傳統的測圖方法，其實質就是圖解法測圖。在測圖的過程中，將測得的觀測值、數字值按圖解法轉化為靜態的線劃地形圖。這種“數-圖”轉換，降低了數據精度，當設計人員在用圖時間又產生解析誤差，即“圖-數”轉換。數字測圖技術可以避免上述問題。數字化測圖技術的實質是解析法測圖，將地形圖信息通過電子測量儀器或數字化轉化為數字量輸入計算機，以數字形式存儲在磁盤上，從而便于傳輸與直接獲取地形的數字指標，需要時通過顯示屏或用繪圖儀繪制出線劃地形圖。數字化測圖是一個“數-數”過程，不會降低觀測數據精度，而且數據成果易于存取、管理和成果共享。

4.2數字測圖的應用

隨著計算機技術和數字化測繪技術的迅速發展，數字地形圖已廣泛應用于國民經濟建設、國防建設和科學研究的各個方面，如工程建設的設計、交通工具的導航、環境監測和土地利用調查等。

利用野外采集的地面點坐標 ，可以建立數字地面模型（DTM），在此基礎上可以繪制地形立體透視圖、地形斷面圖，確定場地平整的填挖邊界和計算土方量等。在公路和鐵路設計中，可以繪制地形的三維軸視圖和縱、橫斷面圖，進行自動選線設計。

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中圖分類號： TU74文獻標識碼：A文章編號：

1建筑施工技術管理的重要性

1.1技術管理工作水平的高低，很大程度上決定了企業的經濟效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。在當今的建筑工程施工中，建筑產品的技術含量不斷提高，沒有一定的技術條件和技術裝備是難以滿足產品各方面的要求，而實現這些要求的技術條件和技術裝備則需要企業的技術力量、技術管理水平來支撐和實施。

1.2建筑施工的特殊性所決定。眾所周知，建筑物品的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受環境、季節、氣侯和人的因素影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術的綜合應用、工序搭接協調等，在這些生產施工過程中均需要我們以技術管理為先導，加強施工技術管理，引領我們保證施工正常有序地進行，以達到預期的工期要求、質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

1.3隨著建筑業的不斷發展，“四新”技術的應用和國家10項新技術的應用，承擔的工程設計新穎、結構會更復雜，功能更特殊，裝飾更新穎，技術要求更高，從而促使生產技術水平提高再提高，技術裝備先進再先進，這也就使得施工技術管理工作變得更加重要，技術更新和創新意識要更強。

2我國建筑施工技術管理漏洞

現階段，盡管我國的建筑施工技術管理得到不斷完善、管理水平不斷提高，但是仍然存在很多問題，不容樂觀。

2.1施工技術管理組織體系不完善

建筑行業整個工程的完成并不是由其自身決定，而需要通過分包體制的參與，也就是說，在總包的格局下又將工作細化到其他部門或者工程施工隊伍，所以，對于施工管理組織而言，如何協調各分包商之間的任務分配，如何的保證各施工部門的信息暢通就十分重要。但是很多的施工分包商和總包商缺乏這樣的溝通渠道，因而只有當工程質量出現問題的時候才會找原因。這就在無形中加大了工程項目管理成本，嚴重影響了工程進度和工程質量。

2.2技術管理存在漏洞

建筑施工技術管理中存在的漏洞主要表現在以下幾個方面：首先，沒有完善并落實與工程施工相互關聯的技術標準、規程和規范。第二，沒有健全和建立技術責任制度和技術管理組織機構。第三，沒有專門技術負責人杜絕和防止技術操作上的漏洞，一旦因此發生意外，沒有具體的崗位和工作人員承擔施工責任。

大多數的施工建筑單位都將注意力放在如何趕超工程進度和降低成本上，而工程進度和成本控制是否能夠達到預期目標，歸根結底是由施工企業制度體系的有效性程度所決定的，很少有施工企業的管理者意識到這一點。在大多數施工企業中安全管理人員都是形式上的需要，有名無實，因而導致安全管理混亂。再加上操作人員的安全意識不強，在高空操作的時候都沒有對其自身進行安全防護，也不定期地對組織內部進行督促、檢查。總之，是因為施工項目本身存在的缺陷和管理人員的管控能力不到位使建筑施工在技術管理上存在漏洞。

2.3監督管理活動不到位

施工企業在監督工作上不到位，“重建不重管”，在每一個建筑施工現場都可以看到這樣的局面，從上層的管理者到基層的建筑操作者都沒有嚴格按照規程進行操作，那些對于安全以及施工管理的工作只是落實在標語上，按照規范操作成為一句深入人心的“口號”，流于形式的“標準”。因此，在施工中經常有違規操作現象存在，由此所導致的大小事故更是不計其數，也嚴重的影響了工程質量。除此以外，加上基層操作工人的文化較低，缺少相應的理論知識，因而在監管不力的情況下，常常出現安全問題或者返工問題。

3如何優化建筑施工技術管理

3.1加強監管力度

一定要著重加強對建筑施工技術管理的監督力度，使管理發揮其真正的作用。首先，要建立健全建筑施工技術管理監督制度，使監督工作“有法可循，有法可依”，在最大程度上增加監管工作的時效性。要將施工工作流程過程化、具體化，并在每一個環節中安排相應的負責人，全權管理相應區域內的工作，將具體責任落實到每個部門、每個負責人身上，強化負責人的責任意識，使之對管理工作進行全程的監督，并隨時對監督過程中發現的問題予以解決。不僅要加強對人員的監督力度，也要加大對施工材料、施工技術的監管力度，要嚴格把握施工材料質量關，嚴格控制資金輸出和施工成本，對人員進行合理分配，以保證施工效率和施工質量。

3.2完善建筑施工技術管理制度

建筑施工技術管理制度是工作人員的行為規范，只有完善相應的管理制度，才能使工作人員循制度做事，保證施工工作的規范性。在完善管理制度的同時，我們要根據實際情況，適時結合興建單位的需求、承包機構的資質與可信任程度等因素，有針對性地進行補充、完善工作。同時，要明確施工責任制度，把責任落實到每個人頭上，要對現場的施工人員進行合理的資源分配，使之發揮出最大作用。還要強化施工人員的責任意識，提高施工人員的綜合素質，增加其安全防范意識，不斷對其進行思想政治建設教育，使之樹立正確的人生觀、價值觀等，培養施工人員的敬業精神和肯吃苦、甘于奉獻的精神。

3.3強化技術方面的管理制度

要想成就一個完美的工程，優質的施工材料是基礎，一流的施工技術是關鍵。首先要根據企業的實際情況制定利于自身發展的管理政策和施工技術方面管理制度，要建立責任檢查小組，定期對施工材料的質量和施工的技進行檢查，與此同時，也要經常對施工人員進行技術培訓，增強工作人員的業務水平，提高其綜合素質。不僅如此，一定要在工程施工之前做足準備_T作，如了解工程特點、工程實施地區的地質、氣候特征，針對實際情況作出技術準備等。

3.4加強對建筑施工技術的文件管理

建筑施工技術管理中的文件管理是對整個工程施工過程的文字總結，如在竣工文件中，會記錄整個工程的實施過程，包括該項目中的技術應用、材料選用情況等，不僅如此，文件管理還要記錄一些圖紙中沒有的項目，以便保持其完整性。與此同時，也要對施工過程中的變更文件進行及時的補充與修改，使之與實際情況一致。建筑施工技術管理中的文件管理就像是記錄了整個施工過程的錄像機，即使在竣工之后也可以隨時查閱當時的資料，進行“情景再現”。

3.5注意對其他因素帶來影響的管理

在進行施工的過程中，一定要考慮其它因素可能帶來的影響，比如說要對建筑工程的實際情況與興建單位投資狀況進行分析，注意工程的施工過程是否嚴格按照國家標準進行操作等問題。“細節決定成敗”，一定要注意施工過程中的細節問題，避免出現小問題的積累，最后造成不堪設想的嚴重后果。

4結語

建筑施工企業要想保證進度、保證質量、降低成本就必須從管理入手，因為它才是真正平衡三者關系的核心力量。作為施工企業必須明確一點，完善的管理制度和管理體系是建筑施工企業可持續發展的唯一選擇。只有完善的管理體系和管理制度做后盾，通過技術管理工作做好施工前各項準備，加強施工過程中的重點環節控制，降低消耗，增加經濟效益，提高工作效率才能在市場競爭日趨激烈的情況下走出一條自己的路子。注重以人為本，嚴格監督，提高施工技術管理者水平，調動操作人員積極性，在按照規范操作的基礎上創新細節必將成為技術管理層面新的行業標準之一。

參考文獻：

[1]楊尚勇.建筑施工技術管理優化措施探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011,(11).

[2]任小鵬.論高層建筑施工技術管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011,(07).