建筑施工員年度總結(jié)大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇建筑施工員年度總結(jié)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1.質(zhì)檢員

在年的5月份，我們檢測(cè)中心的全體員工接到上級(jí)的指令，去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對(duì)于從未接觸過(guò)建筑知識(shí)的我來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn)。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候，我死死的盯著有500多頁(yè)的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人，我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天，還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫(kù)，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng)，考試還算順利，但我們出來(lái)的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心，等待著成績(jī)，皇天不負(fù)有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對(duì)以后的考試有了信心。

2.施工員

月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員，那時(shí)拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí)。慶幸的是這3門(mén)都有題庫(kù).培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫(kù)的知識(shí)把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫(kù)。考試那天真如老師所料所有的題目都來(lái)自題庫(kù)，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當(dāng)時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過(guò)，從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候，感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng)，因?yàn)槲页煽?jī)?cè)缫言谖倚闹辛恕?/p>

3.材料員

接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報(bào)名了，但沒(méi)有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)啊！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫(kù)也只有以前舊的一本，無(wú)奈之下拿著題庫(kù)在公司又復(fù)印了一份，可是題庫(kù)的題目很多三天怎么可能看完呢，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場(chǎng)，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來(lái)怎么做，只能做那些會(huì)的了啊！看著別人很流利的寫(xiě)，我欲哭無(wú)窮啊！出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績(jī)還沒(méi)有出來(lái)，我只能繼續(xù)等待著！

二、今后目標(biāo)

1.以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

2.以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工項(xiàng)目管理是一門(mén)應(yīng)用科學(xué)，是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的，反映了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目運(yùn)作的客觀規(guī)律，同時(shí)用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本的高低、項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣以及效益的高低，這一切管理的內(nèi)容，無(wú)不與房屋建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理息息相關(guān)。為了能夠優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，即降成本、增效益，房屋建筑施工企業(yè)必須積極采取措施，提高房屋建筑項(xiàng)目的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理水平。

一、在施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行房屋建筑工程施工管理

任何的房屋建筑工程都要按照施工圖紙準(zhǔn)備好施工材料,工程材料質(zhì)量的好壞直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制才能保證施工的有序進(jìn)行,因此,必須在施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、使用上都進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理。除了對(duì)施工材料進(jìn)行跟蹤管理之外,還要選擇好施工工藝和施工技術(shù),并結(jié)合工程實(shí)際編制合理的施工計(jì)劃。另外,在施工前,將需要的機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備齊全,完成相應(yīng)的檢修驗(yàn)收工作,配備足夠的保養(yǎng)物品,進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn),做到有專(zhuān)人管理,有專(zhuān)人操作,有專(zhuān)人保養(yǎng)與維修,盡量減少機(jī)械磨損和故障對(duì)工期的影響。房屋建筑工程中還會(huì)用到腳手架,腳手架的質(zhì)量和安全性也要提前有所掌握,消除安全隱患。在房屋工程施工過(guò)程中用到的水、電、大型機(jī)械等都要配專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用管理和安全管理;施工現(xiàn)場(chǎng)由于施工材料眾多,必須做好防盜、防火、防電的事故,這些工作都必須在施工前進(jìn)行嚴(yán)格管理和加強(qiáng)防范意識(shí),為以后的施工節(jié)約時(shí)間,并保證工程的順利進(jìn)行。

二、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

工程造價(jià)的60%～70%是建筑安裝工程中材料所占費(fèi)用的比例。所以，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理時(shí)，材料管理取得效果直接關(guān)系到工程造價(jià)。施工單位在施工開(kāi)始時(shí)，需要廣泛的搜集供貨信息，嚴(yán)格調(diào)查分析材料的貨源，使價(jià)和貨達(dá)到有機(jī)的結(jié)合，同時(shí)應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的設(shè)備及材料，將需求計(jì)劃編制完整。施工時(shí)將旬、月計(jì)劃編制好，對(duì)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)地的狀況、資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度進(jìn)行充分的分析和考慮，對(duì)施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)作出合理的安排，尤其要對(duì)材料的保管提起重視，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底層結(jié)塊或受潮、沒(méi)有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無(wú)法使用等情況的出現(xiàn)。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心及材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。

三、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

1、由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，周會(huì)上要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，與施工員一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使管理方面的不斷完善，提高質(zhì)量意識(shí)。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制訂切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，提出明確要求，以利于施工前的準(zhǔn)備。在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查。

四、房屋建筑施工的進(jìn)度控制

從實(shí)際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制年度、季度、月度和周作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際完成的進(jìn)度，隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修定，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中經(jīng)常地、定期地收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、時(shí)間數(shù)據(jù)和造價(jià)數(shù)據(jù)，將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)，形成實(shí)際數(shù)據(jù)，用施工項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如有偏差，找出偏差產(chǎn)生的主要原因，不同原因采取不同的矯正措施。如果糾正偏差不能奏效，在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修訂或制訂新的計(jì)劃，并調(diào)整整個(gè)管理工作過(guò)程。

五、房屋建筑施工的成本管理

項(xiàng)目施工管理中成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、目標(biāo)管理原則及責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，有效降低項(xiàng)目成本。根據(jù)市場(chǎng)編制施工定額，遵循成本最低化，降低施工成本，根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)變動(dòng)；在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，可通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)，提高工程設(shè)計(jì)師的造價(jià)管控意識(shí)，或通過(guò)限額設(shè)計(jì)的方法，直接約束、控制工程造價(jià)；同時(shí)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，貫徹“三全”控制，從全企業(yè)、全員及全過(guò)程三個(gè)角度進(jìn)行，制定成本控制目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際性情，隨時(shí)變動(dòng)并及時(shí)校正偏差；對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行檢查考評(píng)，各部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行責(zé)任制度，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本的全面控制；對(duì)于工程物資的使用，可通過(guò)限額領(lǐng)料的方法加以控制，避免浪費(fèi)、損壞等問(wèn)題的產(chǎn)生。

六、房屋建筑施工的安全管理

項(xiàng)目施工過(guò)程中要以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨進(jìn)行施工管理，把安全生產(chǎn)放到第一位，以事前預(yù)防為工作重點(diǎn)，以安全教育制度為基礎(chǔ)，安全技術(shù)措施為保障指導(dǎo)項(xiàng)目施工，統(tǒng)一安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)及設(shè)置符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，要針對(duì)安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一檢查并監(jiān)督使用，出現(xiàn)安全事故時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理分析，采取安全值班制度，全面進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目施工安全管理主要以基礎(chǔ)施工及高空作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保施工順利進(jìn)行。高空作業(yè)前，需要進(jìn)行劃分，根據(jù)區(qū)域劃分設(shè)置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時(shí)高空作業(yè)外沿需要在行人處搭建防護(hù)棚，針對(duì)電梯井口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口等危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)示及防護(hù)圍欄。根據(jù)施工需要，腳手架搭建前，需要進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì)計(jì)算，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行搭建，并按照相關(guān)施工規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)腳手架的高度及氣候，以15 米為標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)避雷設(shè)施，不能鋪設(shè)照明電線。高層建筑施工時(shí)，要求在工作面外側(cè)設(shè)置寬度至少為3 米的安全網(wǎng)，施工層與首層間要求搭建安全網(wǎng)，間距為3 至4 個(gè)樓層，存在安全隱患的安全網(wǎng)禁止使用，直至高空作業(yè)整體結(jié)束，安全網(wǎng)方可拆除。安全帽也是高空作業(yè)中必要的安全防護(hù)措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側(cè)壓及具備絕緣性能等特點(diǎn)，使用前應(yīng)檢查是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)合格證，使用過(guò)程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。

總之，面對(duì)惡劣的建筑市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要不斷完善企業(yè)施工項(xiàng)目管理，提高施工項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化施工項(xiàng)目的科學(xué)管理，只有把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，把管理視為企業(yè)的生命，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的建筑市場(chǎng)，才能整體提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而才能謀求建筑企業(yè)更好的生存與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

  一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

  2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

  二、努力的方向

  1、首先需要給自身充電，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

  2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文   時(shí)候過(guò)的實(shí)快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國(guó)民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：

  關(guān)于施工員，本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。

  正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識(shí)的操縱，同時(shí)對(duì)取各類(lèi)條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

  正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒(méi)有看手藝組收出窗戶(hù)戰(zhàn)門(mén)的變動(dòng)致使門(mén)窗洞心地位留錯(cuò)，幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對(duì)手藝敏感，我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中，常常會(huì)碰到各類(lèi)設(shè)想變動(dòng)，施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng)，賜與后的材料清算挨下根本。

  修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視，隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī)，辦理成績(jī)，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止，那請(qǐng)求我們不竭培育享樂(lè)刻苦的精力，要沒(méi)有怕苦沒(méi)有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開(kāi)處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴(lài)支出紛歧定有報(bào)答，但沒(méi)有支出必然沒(méi)有報(bào)答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂(lè)刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開(kāi)，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。

  正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒(méi)有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。

  來(lái)歲的綜開(kāi)樓也馬上下馬，綜開(kāi)樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

  以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門(mén)藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴(lài)那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。

  關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文

  年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的`統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

  本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫(kù)及自行車(chē)庫(kù)組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率，應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

  二、做好項(xiàng)目的施工工作

  以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

  三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

  自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

  四、做好項(xiàng)目的交付工作

  自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶(hù)一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶(hù)一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補(bǔ)需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

篇（4）

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、 積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、 努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、 推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

(1) 關(guān)于建設(shè)有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)的文章 >>

到 欄目查看更多內(nèi)容 >>

該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)

紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫(xiě)成了《用web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、 適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

篇（5）

   現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

   一、      積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

   1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

   二、      努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

   自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

   在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

   隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

   三、      推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

   我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫(xiě)成了《用Web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

   四、      適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

   現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

篇（6）

1、開(kāi)工前應(yīng)提交“工程開(kāi)工報(bào)審表”經(jīng)監(jiān)理單位審查同意后開(kāi)工。工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件：

(1)工程設(shè)計(jì)文件已通過(guò)施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查;

(2)高程和平面控制網(wǎng)已經(jīng)規(guī)劃部門(mén)確定;

(3)已辦妥工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證;

(4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求;

(5)建設(shè)資金已落實(shí);

(6)已簽訂工程施工承包合同，已完成施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制、審批，現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，施工人員、機(jī)具、材料已落實(shí)并進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度已制定，各專(zhuān)業(yè)管理人員的數(shù)量和資格符合規(guī)定;

(7)主要材料(商品混凝土)供應(yīng)單位、工程檢測(cè)單位、沉降觀測(cè)單位已落實(shí);

(8)建筑物定位放線已經(jīng)城市規(guī)劃部門(mén)認(rèn)可。

2、及時(shí)報(bào)審《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》和“專(zhuān)項(xiàng)施工方案”。

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案必須手續(xù)齊全，有編制人簽字、審核人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)明確，簽字蓋章齊全。對(duì)應(yīng)組織專(zhuān)家論證審查的危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)提前組織專(zhuān)家論證審查。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)提前7天填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表”送監(jiān)理審批，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、及時(shí)辦理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)技術(shù)填寫(xiě)“建筑材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單，”報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得使用。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)的建筑材料和構(gòu)配件，應(yīng)當(dāng)按照“見(jiàn)證取樣制度”的規(guī)定進(jìn)行建筑取樣檢測(cè)。

4、及時(shí)辦理工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)手續(xù)。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)“工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后可進(jìn)行下道工序的施工。

5、遵守工程變更制度。工程變更，應(yīng)按照建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同簽發(fā)的“工程變更單”和施工圖審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行，不得擅自變更設(shè)計(jì)。

6、遵守現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和報(bào)告制度。應(yīng)按照由業(yè)主召開(kāi)的第一次工地會(huì)議確定的工地例會(huì)參加人員、時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度造價(jià)等方面的情況，參與工作協(xié)調(diào)、制定下一步工作計(jì)劃，提出工作建議。

7、認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)指令。對(duì)建設(shè)單位簽發(fā)的“建設(shè)單位通知單”、“建設(shè)單位聯(lián)系單、”監(jiān)理單位發(fā)出的“工程暫停令”、“監(jiān)理工程師通知單、”“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)作出反應(yīng)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行旁在監(jiān)理制度。房屋建筑工程的下列關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)當(dāng)實(shí)行旁在監(jiān)理：

(1)基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝;

(2)主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理

三、見(jiàn)證取樣制度

二)必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的試塊、試件、材料和比例：

1、下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢：

(1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;

(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

(3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;

(4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;

(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;

(6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑;

(7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;

(8)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。

2、見(jiàn)證取樣和送檢的比例

涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。

一)、施工單位在報(bào)驗(yàn)住宅工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送每一戶(hù)各房間的樓板結(jié)構(gòu)厚度、樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高、開(kāi)間及進(jìn)深尺寸、樓層結(jié)構(gòu)凈高等施工偏差的檢查記錄。

1、檢查樓板結(jié)構(gòu)厚度偏差。測(cè)點(diǎn)數(shù)量：每個(gè)房間、客廳抽檢不少于1處，檢查測(cè)點(diǎn)：宜在房間相鄰兩邊長(zhǎng)的中間位置或房間對(duì)角線的交點(diǎn)處;

2、檢查樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高。衛(wèi)生間、廚房間、非封閉陽(yáng)臺(tái)樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高靠門(mén)洞處檢查均不少于一處;

3、檢查開(kāi)間及進(jìn)深尺寸偏差。測(cè)點(diǎn)數(shù)量：每個(gè)房間抽檢不少于4處，檢查測(cè)點(diǎn)位置：房間樓面相鄰兩邊長(zhǎng)度。

4、檢查樓層結(jié)構(gòu)凈高。測(cè)點(diǎn)數(shù)量：每個(gè)房間不少于5處，檢查測(cè)點(diǎn)：宜在房間四角位置及房間對(duì)角線的交點(diǎn)處;室內(nèi)樓梯出入口及樓梯斜段部位抽檢各不少于一處;

(二)、上述所測(cè)點(diǎn)位置均應(yīng)附測(cè)點(diǎn)位置單線圖。監(jiān)理單位在施工單位全數(shù)檢查的基礎(chǔ)上應(yīng)抽檢不少于50%的總量進(jìn)行復(fù)核，其復(fù)核結(jié)果，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽證。

(三)、質(zhì)監(jiān)站在施工單位及監(jiān)理單位初驗(yàn)合格后，要按監(jiān)理單位檢查部分的總量的10%進(jìn)行抽檢核查，核查結(jié)果由項(xiàng)目主監(jiān)員簽證。

(四)、對(duì)超偏差的部位，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同確定是否影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能，并填寫(xiě)技術(shù)核定單。對(duì)核定結(jié)果須技術(shù)處理的部位，由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位書(shū)面認(rèn)可后進(jìn)行處理。

(五)、住宅工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收檢查記錄及技術(shù)核定單作為主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的必備資料，凡存在記錄失實(shí)或無(wú)實(shí)測(cè)檢查記錄的，主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收無(wú)效;存在隱瞞安全隱患或弄虛作假的，將按有關(guān)規(guī)定查處，并按法規(guī)及管理要求記錄企業(yè)和責(zé)任人的不良行為。

五、質(zhì)量保修制度

(一)、正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限：

1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;

2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年;

3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期;

4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

5、其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。

6、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

有下列行為之一的，記100分。

(1)發(fā)生一起四級(jí)及以上工程質(zhì)量安全事故的;

(2)隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;

(3)未取得施工許可證(或者開(kāi)工報(bào)告批復(fù))擅自施工，造成嚴(yán)重后果的;

(4)涂改、出賣(mài)或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)的;

(5)不認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中偷工減料、使用不合格工程材料、不按施工規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，在工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面存有嚴(yán)重隱患，受到有關(guān)管理部門(mén)停工整改或通報(bào)批評(píng)的;

(6)未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案施工的，造成嚴(yán)重后果的;

(7)未按照施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，造成嚴(yán)重后果的;

(8)施工圖未經(jīng)審查合格施工的;

(9)其他可能影響工程質(zhì)量、安全以及擾亂建筑市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。

2、有下列行為之一的，記50分。

(1)經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)檢查不合格的，或通報(bào)批評(píng)或責(zé)令停工的;

(2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)真履行職責(zé)，各級(jí)檢查累計(jì)三次不到崗的;

(3)應(yīng)審查的施工圖未經(jīng)審查合格就進(jìn)行工程施工的;

(4)未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄，造成嚴(yán)重后果的;

(5)未按規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的;

(6)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)入下一道工序施工，造成后果的;

(7)未按規(guī)定對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，擅自使用的;

(8)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的工程不及時(shí)進(jìn)行返工、返修的;

(9)發(fā)生四級(jí)以下質(zhì)量安全事故或者火災(zāi)、設(shè)備事故;

(10)涂改、偽造工程技術(shù)資料或檔案的;

2)質(zhì)檢員、施工員、安全員等項(xiàng)目管理班子成員不到崗的;

(3)未對(duì)相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等進(jìn)行有效防護(hù)造成損毀的;

(4)工程有關(guān)文件簽字手續(xù)不齊全的;

(5)質(zhì)安監(jiān)督檢查中不能在施工現(xiàn)場(chǎng)提供相關(guān)資料的;

(6)違反有關(guān)文明施工要求或環(huán)境衛(wèi)生、城市管理規(guī)定的

同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效養(yǎng)護(hù)齡期可取按日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600℃天時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期，0℃及以下的齡期不計(jì)入，等效養(yǎng)護(hù)齡期不應(yīng)小于14天，也不宜大于60天。

3)冬季施工、人工加熱養(yǎng)護(hù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，其同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效養(yǎng)護(hù)齡期可按結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)際養(yǎng)護(hù)條件確定。

凡發(fā)生以下情形之一者，均應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)：

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊的;

(2)同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作時(shí)未按規(guī)定見(jiàn)證取樣的;

(3)同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)條件不符合相關(guān)要求的;

(4)同條件養(yǎng)護(hù)試塊送檢時(shí)未滿(mǎn)足600℃天的齡期要求;

(5)未按規(guī)定記錄日平均溫度的;

(6)同條件養(yǎng)護(hù)試塊測(cè)試數(shù)據(jù)不符合設(shè)計(jì)要求;

(7)同條件養(yǎng)護(hù)試塊測(cè)試數(shù)據(jù)“超標(biāo)”的。

四、質(zhì)量問(wèn)題的處理原則

當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

 

建筑企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)范本相關(guān)文章：

1.質(zhì)量手冊(cè)范本

篇（7）

    一、正確估價(jià)今年建筑施工安全工作

    今年以來(lái)，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下，我市的建筑施工安全，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，全面貫徹《**建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說(shuō)，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    （一）健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。

    在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣（市）區(qū)站的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨(dú)立，實(shí)行財(cái)政開(kāi)支，并且為安監(jiān)站配備了專(zhuān)用交通工具，在安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進(jìn)一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財(cái)政飯”問(wèn)題。

    （二）施工企業(yè)的安全意識(shí)不斷提高。

    一年來(lái)，我市認(rèn)真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦培訓(xùn)班10期，對(duì)所有在冊(cè)三級(jí)資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上，教員選拔上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時(shí)，嚴(yán)格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過(guò)教育培訓(xùn)，我市企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識(shí)上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺(jué)行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。

    （三）爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)取得了明顯成效。

    為了更好的開(kāi)展文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)，我們采取了典型引路，以點(diǎn)帶面的工作方法。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員， 參加了兩期“全國(guó)建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班，到**等大城市的文明工地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)走出去，我市各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認(rèn)識(shí)有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，有力地促進(jìn)了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹(shù)立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有樣板、爭(zhēng)有目標(biāo)，從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。

    （四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作力度得到加強(qiáng)。

    一是增加檢查的密度。今年以來(lái)，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個(gè)覆蓋”， 即覆蓋到全市的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋到每個(gè)工程的全過(guò)程。二是加強(qiáng)日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并狠抓整改措施及落實(shí)。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書(shū)**份， 停工指令書(shū)**份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實(shí)一處，切實(shí)消除了事故隱患，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。今年我們先后開(kāi)展了塔機(jī)拆裝與使用安全專(zhuān)項(xiàng)治理、施工現(xiàn)場(chǎng)用安全防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)治理、多發(fā)性事故專(zhuān)項(xiàng)治理等工作，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點(diǎn)方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。四是開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)期間，我們?cè)趶V場(chǎng)進(jìn)行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過(guò)廣泛深入的宣傳，全社會(huì)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了全新的提高。

    在看到我市施工安全工作成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到我市安全生產(chǎn)形勢(shì)仍比較嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故； 二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級(jí)企業(yè)好于三、四級(jí)企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進(jìn)一步提高；三是一些企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；四是各級(jí)主管部門(mén)及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)仍需提高等。對(duì)于上述問(wèn)題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

    二、團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平

    今年是我們黨和國(guó)家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級(jí)、各單位一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計(jì)預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    （一）加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。

    各級(jí)、各部門(mén)一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示， 真正警醒起來(lái)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，集中精力抓好下一個(gè)階段的安全生產(chǎn)，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是大力開(kāi)展多發(fā)性傷亡事故的專(zhuān)項(xiàng)治理。各縣（市）、區(qū)要結(jié)合“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，對(duì)所轄區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫，檢查的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在排查事故隱患上，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患限期整改，跟蹤落實(shí)到位。切實(shí)做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責(zé)任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實(shí)一處，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問(wèn)題擴(kuò)大化。三是搞好季節(jié)性施工的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。冬季將至，各單位要針對(duì)冬季的施工特點(diǎn)，認(rèn)真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對(duì)冬季防火搞好有針對(duì)性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)要就這項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。

    在檢查中，一要查隱患。各級(jí)各部門(mén)一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來(lái)抓，真查實(shí)查，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，不丟一個(gè)角落，不漏一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)把隱患全部徹底地檢查出來(lái)。二要抓整改。對(duì)查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒(méi)有消除之前，不得恢復(fù)施工，直到隱患徹底消除。

    （二）狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的步伐，強(qiáng)化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點(diǎn)。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點(diǎn)內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口要設(shè)有車(chē)輛輪胎沖洗池，場(chǎng)內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場(chǎng)。抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌治理，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴(yán)禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場(chǎng)區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)一律使用商品混凝土，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強(qiáng)督導(dǎo)。各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及我市加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)決按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項(xiàng)目經(jīng)理部資格和項(xiàng)目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào) G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219（2015）11-0016-04

課證崗賽融合是指結(jié)合學(xué)生未來(lái)崗位、職業(yè)資格證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽要求，注重“課程體系與內(nèi)容―職業(yè)資格考證能力要求―崗位能力―專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽能力要求”的相互融合，使專(zhuān)業(yè)課程體系與教學(xué)內(nèi)容高度契合崗位職業(yè)能力要求。廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)校）在工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)與教學(xué)改革過(guò)程中，大力開(kāi)展校企合作，解析崗位能力，引入廣東省工程造價(jià)員考證要求與內(nèi)容，借鑒中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)大學(xué)生算量大賽、教育行政主管部門(mén)舉辦的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽內(nèi)容，開(kāi)展工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)與教學(xué)改革。

一、基于課證崗賽融合，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系

學(xué)校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)明確了以“培養(yǎng)精通建筑、路橋業(yè)，熟悉軌道交通業(yè)，具有‘鋪路石品格’的工程造價(jià)應(yīng)用型技術(shù)技能人才”作為人才培養(yǎng)定位，基于課證崗賽融合劃分了三大專(zhuān)業(yè)技能，即工程預(yù)結(jié)算編制與審核技能（核心技能）、招投標(biāo)與合同管理技能（核心技能），以及工程施工、監(jiān)理、資料整理及測(cè)繪綜合技能（相關(guān)技能），構(gòu)建了以培養(yǎng)“三大技能”為目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)技能課程體系。

（一）構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系

1. 解析工作崗位技能，融入工程造價(jià)考證、技能競(jìng)賽等綜合任務(wù)，形成專(zhuān)項(xiàng)能力

深入工程造價(jià)咨詢(xún)公司、施工企業(yè)、招投標(biāo)（）公司等進(jìn)行工作崗位調(diào)研，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)可從事的工作崗位有：造價(jià)員（主要核心崗位），招投標(biāo)（或招投標(biāo)）與合同管理（核心崗位），工程施工員、監(jiān)理員、資料員、測(cè)量員（相關(guān)崗位）。造價(jià)員這一工作崗位的工作內(nèi)容包括：工程計(jì)量，工程計(jì)價(jià)，編制和審核建設(shè)工程（概）預(yù)（結(jié)）算或最終清算；編制招標(biāo)控制價(jià)（或標(biāo)底）、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理（工程變更、簽證、索賠）、設(shè)計(jì)成本和施工成本控制、項(xiàng)目的投資決策與經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目評(píng)估等。基于這些具體的工作內(nèi)容，融入工程造價(jià)考證、技能競(jìng)賽綜合任務(wù)等，歸納出工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)核心工作崗位和相關(guān)工作崗位核心技能和相關(guān)技能，總結(jié)出對(duì)應(yīng)崗位所需的能力和具備的素質(zhì)并形成專(zhuān)項(xiàng)能力，見(jiàn)表1。

2. 依據(jù)教學(xué)規(guī)律，形成學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)能力，確定三大技能對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)

將工作崗位的相同或類(lèi)似專(zhuān)項(xiàng)能力進(jìn)行合并，如造價(jià)員工作崗位、招投標(biāo)與合同管理工作崗位均有“編制招標(biāo)（底）控制價(jià)”、“合同管理（工程變更、簽證、索賠）”等專(zhuān)項(xiàng)能力，可以進(jìn)行合并，形成學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)能力，從而確定三大技能對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)，見(jiàn)表2。

（二）改革專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容

1. 專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容選擇的依據(jù)分析

在工作崗位調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)三大技能所需專(zhuān)項(xiàng)能力進(jìn)行分析，結(jié)合造價(jià)員資格考試大綱、造價(jià)技能競(jìng)賽指南對(duì)上崗能力的要求，根據(jù)職業(yè)成長(zhǎng)及認(rèn)知規(guī)律，確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)能力，從而建構(gòu)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技能課程體系。該課程體系直接對(duì)應(yīng)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和建設(shè)工程領(lǐng)域的造價(jià)員、施工員、資料員等工作崗位及崗位群的任職要求。同時(shí)將最新的國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如最新頒布的《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范GB50854-2013》《廣東省建筑與裝飾工程工程量清單計(jì)價(jià)指引（2013）》等融入到課程教學(xué)內(nèi)容中，將職業(yè)資格考試大綱、造價(jià)技能競(jìng)賽指南與現(xiàn)行課程標(biāo)準(zhǔn)相融合，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容與崗位職業(yè)能力要求相吻合。

2. 課程內(nèi)容組織

以一個(gè)單位工程（如一棟樓的建筑裝飾工程）作為一個(gè)項(xiàng)目，整合課程內(nèi)容。課程內(nèi)容緊緊圍繞項(xiàng)目導(dǎo)向，逐步分解成幾個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)來(lái)組織展開(kāi)。將一個(gè)項(xiàng)目分解成“量―價(jià)―費(fèi)”三個(gè)主要任務(wù)。

“量”即工程量，講解工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法（包括工程計(jì)量、建筑構(gòu)造和混凝土結(jié)構(gòu)等課程），按建設(shè)項(xiàng)目施工順序（包括建筑施工課程等）這根主線進(jìn)行組織教學(xué)。

“價(jià)”，主要是人、材、機(jī)價(jià)格確定，定額基價(jià)和綜合單價(jià)等概念及組成（主要包括建筑材料、建筑經(jīng)濟(jì)及概預(yù)算等課程）。

“費(fèi)”就是量與價(jià)結(jié)合，主要講解建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成及定額應(yīng)用和換算，招投標(biāo)藝術(shù)、合同管理等，最后形成工程造價(jià)（包括計(jì)價(jià)與控制、招投標(biāo)及合同管理、施工項(xiàng)目管理、造價(jià)專(zhuān)業(yè)軟件應(yīng)用等課程）。

3. 任務(wù)分解與核心課程內(nèi)容構(gòu)筑

本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)核心課程有六門(mén)：《建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)及算量軟件應(yīng)用》《建筑裝飾工程概預(yù)算與套價(jià)軟件應(yīng)用》《安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》《工程造價(jià)確定與控制》《工程招投標(biāo)與合同管理》《公路計(jì)量、計(jì)價(jià)與造價(jià)軟件應(yīng)用》。對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)或?qū)嵺`教學(xué)有四個(gè)環(huán)節(jié)：《工程計(jì)量課程設(shè)計(jì)》《建筑裝飾工程施工圖預(yù)算課程設(shè)計(jì)》《招投標(biāo)文件編制課程設(shè)計(jì)》《造價(jià)軟件綜合應(yīng)用課程設(shè)計(jì)》。

以《建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)及算量軟件應(yīng)用》的“土石方”一章為例，引入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合職業(yè)崗位工作任務(wù)，造價(jià)員資格證考試大綱，造價(jià)技能大賽競(jìng)賽指南等確定這門(mén)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容，見(jiàn)表3。

（三）編制專(zhuān)業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)大土木行業(yè)決策、施工、經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)及竣工決算，掌握工程預(yù)結(jié)算編制與審核技能為核心的“三大技能”，勝任造價(jià)員崗位、工程招投標(biāo)及合同管理等核心崗位，以及工程施工員、監(jiān)理員、資料員等相關(guān)崗位。引入最新國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，再融入造價(jià)員資格證書(shū)、造價(jià)員等崗位能力要求，嵌入模擬真實(shí)工作任務(wù)的造價(jià)技能競(jìng)賽指南，建立課證崗賽融合的、適合高等職業(yè)教育的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)，即6門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程以及對(duì)應(yīng)的4個(gè)實(shí)踐教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程建設(shè)，突出技術(shù)技能培養(yǎng)

（一）專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程內(nèi)容設(shè)計(jì)理念

專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程內(nèi)容設(shè)計(jì)理念見(jiàn)圖1。

（二）開(kāi)設(shè)全方位校內(nèi)外實(shí)踐課程

積極開(kāi)展校企合作，融入造價(jià)員資格考試和技能競(jìng)賽關(guān)鍵能力的培養(yǎng)要素，改革課內(nèi)實(shí)踐、綜合項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練、畢業(yè)設(shè)計(jì)與頂崗實(shí)習(xí)等專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。主要做法包括：設(shè)定專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程；選擇真實(shí)工程來(lái)設(shè)置綜合實(shí)訓(xùn)工程項(xiàng)目（案例），表現(xiàn)形式一般為圖紙，也可開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)三維仿真項(xiàng)目模型；將設(shè)置的一個(gè)或幾個(gè)綜合項(xiàng)目（案例）融入多門(mén)課程的教學(xué)，打破課程之間的界限，并安排3～4周綜合項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，從而改變?cè)嗅槍?duì)單一課程進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的做法；根據(jù)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)操半年實(shí)訓(xùn)（校內(nèi)實(shí)訓(xùn)），實(shí)戰(zhàn)半年實(shí)際項(xiàng)目（校外10周頂崗實(shí)習(xí)），提升學(xué)生的崗位適應(yīng)能力等。

（三）強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)訓(xùn)

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)須突出“概預(yù)算編制與審核”核心技能培養(yǎng)，學(xué)校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)了五大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)核心技能培養(yǎng)，見(jiàn)表4。

（四）積極參加全國(guó)算量與造價(jià)軟件應(yīng)用大賽

學(xué)校積極參加全國(guó)大學(xué)生算量大賽和廣東省教育廳舉辦的造價(jià)技能競(jìng)賽，在學(xué)生中形成了爭(zhēng)優(yōu)參賽的良好氛圍。學(xué)生為了代表學(xué)校前去參賽，往往自己先組成團(tuán)隊(duì)，帶頭學(xué)習(xí)技能知識(shí)。近年學(xué)校參賽學(xué)生獲得了眾多優(yōu)秀成績(jī)。

三、建立“項(xiàng)目課堂”，實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)

（一）“項(xiàng)目課堂”教學(xué)體現(xiàn)基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的課證崗賽融合

在教材的選擇上，如專(zhuān)業(yè)核心課程《建筑與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》采用筆者主編的教材，教材通篇以真實(shí)的某中型建筑工程為項(xiàng)目任務(wù)，還要求學(xué)生購(gòu)買(mǎi)使用最新國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)作為教材，如《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范GB50854-2013》《廣東省建筑與裝飾工程工程量清單計(jì)價(jià)指引（2013）》《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額（2010）》，以供課堂使用。

根據(jù)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，選擇一個(gè)或幾個(gè)真實(shí)工程項(xiàng)目作為工程案例，實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法，將大的項(xiàng)目分解成若干工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的實(shí)踐中，有效融合崗位能力要求、考證內(nèi)容、技能競(jìng)賽關(guān)鍵能力要求等，并在課堂上查閱最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到教學(xué)做一體化，使得行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式落地，也體現(xiàn)了基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的課證崗賽有效融合。

（二）“全真”項(xiàng)目、“仿真”項(xiàng)目相結(jié)合，合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)相結(jié)合

推行教學(xué)做一體化、以工作任務(wù)為導(dǎo)向的項(xiàng)目教學(xué)、合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)等教學(xué)模式。對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)而言，計(jì)量、套價(jià)、算費(fèi)是基本的三大課程內(nèi)容，也是需要完成的項(xiàng)目任務(wù)。為此開(kāi)展課程教學(xué)項(xiàng)目、仿真實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、真實(shí)工程項(xiàng)目等各類(lèi)綜合項(xiàng)目的訓(xùn)練，將“全真”和“仿真”的建筑裝飾項(xiàng)目融入課程教學(xué)。在實(shí)踐教學(xué)的組織與管理上參照企業(yè)生產(chǎn)模式，以項(xiàng)目組作為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，學(xué)生體驗(yàn)不同項(xiàng)目角色，培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作、溝通、項(xiàng)目管理、自主學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題等職場(chǎng)必備的關(guān)鍵能力。

四、課程教學(xué)改革成效及未來(lái)發(fā)展方向

通過(guò)課證崗賽融合的課程教學(xué)改革，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量得到了較大提高。在廣東省建設(shè)工程造價(jià)員資格考試中，近年學(xué)校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的考試通過(guò)率排名均保持在廣州高校的前三名，如2013年，廣東省通過(guò)率近20%，而學(xué)校通過(guò)率為58%，在廣東高校列第一。2008年以來(lái)參加中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)造價(jià)算量大賽，每年都獲得全國(guó)總決賽二等獎(jiǎng)，在2013年、2014年廣東省教育廳舉辦的第一、第二屆造價(jià)技能大賽中，學(xué)校均取得省一等獎(jiǎng)。2005年第一屆畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)95%，以后逐年攀升至99%以上。

職業(yè)性是職業(yè)教育的一個(gè)重要屬性，注重專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，要求將職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)和實(shí)施中[1]。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2011年頒布了《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GJT250-2011）》，涉及了施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員等8個(gè)崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但尚缺少造價(jià)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)“適用于建筑業(yè)企業(yè)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行人才隊(duì)伍規(guī)劃、教育培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、使用”，“為建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員規(guī)定了所應(yīng)履行的職責(zé)，所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的基本要求”[2]。所幸施工員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位職責(zé)里有“參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算”等造價(jià)管理的描述，彌補(bǔ)了缺少造價(jià)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺憾。下一步，學(xué)校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)將參考該標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步探索實(shí)踐職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)的融合對(duì)接，深入開(kāi)展課證崗賽融合的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)與改革，促進(jìn)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化之路。

（廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013年度院校教研課題“凸顯核心能力培養(yǎng)與課證崗賽融合的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)綜合教學(xué)改革實(shí)踐研究”，編號(hào)：2013-Y-12，主持人，李茂英）

篇（9）

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

2013年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，技術(shù)組全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到住房建設(shè)項(xiàng)目上，基本完成領(lǐng)導(dǎo)交給的年度工作計(jì)劃目標(biāo)，在這過(guò)程中工程管理辦公室技術(shù)組也取得了一些成績(jī)，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問(wèn)題，得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。

本著回顧過(guò)去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就2013年的工作情況從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、各項(xiàng)工程情況:

（一）施工情況：

1、某職工住房A區(qū)工程項(xiàng)目完成情況：

1）A區(qū)一期工程項(xiàng)目完成情況：

目前已完成：內(nèi)墻抹灰工程、外墻保溫工程、屋面工程、給排水工程、采暖工程、門(mén)窗安裝工程、電氣工程、電梯間、樓梯間地磚工程等。（其中:一標(biāo)段19、20#樓內(nèi)墻抹灰、給排水已完成，其他未完成）、

未完成項(xiàng)目：電梯、樓梯間公共膩?zhàn)尤槟z漆工程，地下儲(chǔ)藏室、車(chē)庫(kù)膩?zhàn)尤槟z漆工程，部分配電箱、柜、主電纜安裝工程。

2）A區(qū)二期工程項(xiàng)目完成情況：

已完成項(xiàng)目：二標(biāo)段3#、6#樓內(nèi)墻抹灰工程、給排水工程；三標(biāo)段13#、14#樓砌體工程，其他未完成。

3）A區(qū)三期工程項(xiàng)目完成情況：

已完成項(xiàng)目：一標(biāo)段39#、 40#、 41#樓三個(gè)小高層基礎(chǔ)混凝土施工完成，正在進(jìn)行儲(chǔ)藏室鋼筋綁扎工作。二標(biāo)段33#、37#、 38#樓三個(gè)多層儲(chǔ)藏室混凝土施工完成。

2、某住房B區(qū)工程項(xiàng)目完成情況：

某住房B區(qū)工程于今年11月份交房驗(yàn)收工作完成，水、電、暖已經(jīng)正常運(yùn)行，具備入住條件，現(xiàn)正在進(jìn)行室外配套綠化土以及部分道路工程施工。

3、某住房C區(qū)工程項(xiàng)目完成情況：

某住房C區(qū)工程于今年8月份交房驗(yàn)收工作已經(jīng)完成，水、電、暖已經(jīng)正常運(yùn)行，已具備入住條件，現(xiàn)正在進(jìn)行室外配套綠化工程施工。

二、質(zhì)量控制情況：

工程管理辦公室技術(shù)組從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對(duì)于隱蔽、預(yù)檢工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等，技術(shù)組管理人員都與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一道監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量，并堅(jiān)持實(shí)行了各項(xiàng)管理制度：

1、堅(jiān)持例會(huì)制度

參加工程管理辦公室組織的每周四召開(kāi)的A、B、C三個(gè)區(qū)監(jiān)理例會(huì)，參建各方全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。

2、堅(jiān)持每天進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查、巡查制度

針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性，技術(shù)組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。

3、堅(jiān)持“樣板引路，樣板先行”的原則，在砌體施工、內(nèi)墻抹灰施工、給排水施工、地暖施工以及安裝工程質(zhì)量控制中，先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)監(jiān)理、房開(kāi)公司、工程管理辦公室技術(shù)組驗(yàn)收合格后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后才開(kāi)始大面積施工。

4、對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工，不按施工工藝要求進(jìn)行施工的責(zé)令停工整改，嚴(yán)重的處以罰款：

主要表現(xiàn)在：屋面找平層出現(xiàn)裂縫、砌體工程不規(guī)范；外墻保溫施工中陰陽(yáng)角不直、網(wǎng)格布外漏、平整度不夠；內(nèi)墻抹灰質(zhì)量較差，砌體工程不按規(guī)范要求施工，砂漿不飽滿(mǎn)、洞口不方正；地面墊層不平整，地暖管外漏等。

針對(duì)以上問(wèn)題，技術(shù)組已要求相關(guān)單位嚴(yán)格按照《住房建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理程序》質(zhì)量問(wèn)題、隱患整改流程進(jìn)行整改，工程管理辦公室技術(shù)組對(duì)整改后的現(xiàn)場(chǎng)、資料進(jìn)行了驗(yàn)收，并建立了《質(zhì)量隱患整改檔案》。這些措施有力地保證了工程質(zhì)量。

5、參加了B、C區(qū)工程交房驗(yàn)收工作。

為了確保某住房工程交房驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建房項(xiàng)目部工程辦公室技術(shù)組會(huì)同房開(kāi)公司、各監(jiān)理單位、各施工企業(yè)以及各分包企業(yè)提前對(duì)B、C區(qū)的樓房進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查，分戶(hù)質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收項(xiàng)目包括：

⑴建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差

⑵門(mén)窗安裝質(zhì)量

⑶墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量

⑷防水工程質(zhì)量

⑸采暖、制冷、通風(fēng)系統(tǒng)安裝質(zhì)量

⑹給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量

⑺室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量

⑻其他要求分戶(hù)驗(yàn)收檢查的項(xiàng)目

對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄按照《住房建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理程序》質(zhì)量問(wèn)題、隱患整改流程進(jìn)行逐一整改，工程管理辦公室技術(shù)組對(duì)整改后的現(xiàn)場(chǎng)、資料進(jìn)行了驗(yàn)收，力爭(zhēng)交上一份圓滿(mǎn)的答卷。

三、成本控制情況：

技術(shù)組對(duì)成本控制主要注重進(jìn)度款支付前進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收以及簽證幾個(gè)方面：

1、進(jìn)度款支付根據(jù)與承包單位簽訂的合同規(guī)定、進(jìn)度款申請(qǐng)，技術(shù)組協(xié)同審計(jì)管理人員認(rèn)真復(fù)核，根據(jù)公司制定的支付流程層層把關(guān)，按70%支付。對(duì)存在質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工單位勒令完全整改合格驗(yàn)收后在進(jìn)行支付。

2、在工程簽證方面，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工員、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)簽批。技術(shù)組會(huì)同施工方、監(jiān)理、房開(kāi)、審計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、分析與監(jiān)管，認(rèn)真核實(shí)施工企業(yè)上報(bào)的工程量，防止虛報(bào)、多報(bào)給公司造成損失，有效控制了簽證造價(jià)。

四、安全文明施工情況：

某住房A區(qū)二期由于進(jìn)行單體樓主體結(jié)構(gòu)框架混凝土施工、砌體施工、工種交叉作業(yè)施工等，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾不清理、不集中堆放。技術(shù)組協(xié)同管理辦公室綜合組制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想。

五、技術(shù)組管理方面

技術(shù)組全體人員雖然在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的把職工的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。施工過(guò)程中出現(xiàn)的許多問(wèn)題，也暴露了我們工作中的不足，技術(shù)組管理水平仍有待于提高，比如：部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，圖紙審查不夠細(xì)致，處理問(wèn)題呆板，工作拖拉和滯后等。建筑市場(chǎng)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

參考文獻(xiàn)：

《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

篇（10）

【課題項(xiàng)目】2013年度廣東省高職教育建筑與房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)教育教學(xué)改革項(xiàng)目。

【中圖分類(lèi)號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2016）09-0254-02

建筑工程資料管理工作作為貫穿工程建設(shè)過(guò)程的一條重要主線，在工程建設(shè)中起著記錄建設(shè)過(guò)程、監(jiān)控工程質(zhì)量、實(shí)施安全管理、監(jiān)督及協(xié)調(diào)建設(shè)各參與方的重要作用；是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)；更是認(rèn)定事故責(zé)任、還原建設(shè)過(guò)程的重要依據(jù)。

鑒于建筑工程資料管理的重要性，高等職業(yè)院校建筑工程專(zhuān)業(yè)近年來(lái)陸續(xù)開(kāi)設(shè)《建筑工程資料管理》課程，根據(jù)資料員崗位的需求進(jìn)行設(shè)置的，目的是使學(xué)生能夠掌握資料員的崗位能力，拓寬建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)面。

1.課程概述

《建筑工程資料管理》課程最初是根據(jù)資料員崗位的需求而設(shè)置的，目的是使學(xué)生能夠掌握資料員的崗位能力，拓寬建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)面。該課程涵蓋的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面非常廣泛，建筑工程中所有的子專(zhuān)業(yè)都需要建立相應(yīng)的資料系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)建筑工程資料管理的工作特點(diǎn)分析和這門(mén)課程的教學(xué)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)該課程課程的作用絕不僅僅是培養(yǎng)資料員崗位能力，還具有對(duì)其他所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行梳理和鞏固的作用。因此，唯有對(duì)此課程進(jìn)行正確定位，并根據(jù)定位進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的設(shè)置與設(shè)計(jì)，才能使該課程達(dá)到良好的教學(xué)效果。

2.課程現(xiàn)狀分析及存在問(wèn)題

《建筑工程資料管理》課程教學(xué)通過(guò)近年的教學(xué)實(shí)施及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在相應(yīng)的問(wèn)題如下：

（1）理論內(nèi)容抽象雜亂，實(shí)踐環(huán)節(jié)難體現(xiàn)崗位能力

《建筑工程資料管理》課程的課程設(shè)置分為理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，理論教學(xué)體系通過(guò)教材結(jié)合規(guī)范，配合案例分析和實(shí)物圖片的方式來(lái)加深學(xué)生的理解；隨后進(jìn)行知識(shí)能力板塊實(shí)踐，結(jié)合相關(guān)資料管理軟件進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，但多數(shù)以填表形式為主的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，在校學(xué)生普遍反映理論內(nèi)容抽象、雜亂、缺乏感性認(rèn)識(shí)，實(shí)踐環(huán)節(jié)單一、缺乏學(xué)習(xí)熱情和興趣；畢業(yè)生建議增加實(shí)踐性訓(xùn)練課時(shí)，并結(jié)合崗位特色調(diào)整課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容。如何將分散、復(fù)雜、實(shí)操性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在有限的課時(shí)和條件內(nèi)傳授給學(xué)生，是本課程需探索的問(wèn)題之一。

（2）教學(xué)方法待探索

《建筑工程資料管理》課程教學(xué)普遍沿用傳統(tǒng)的歸納、分析、綜合等方法，雖結(jié)合相關(guān)資料管理軟件模擬真實(shí)化的工作環(huán)境，但教學(xué)效果不明顯、學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng)，導(dǎo)致畢業(yè)生難以快速勝任資料員工作崗位。如何通過(guò)基于工作過(guò)程的教學(xué)設(shè)計(jì)，通過(guò)模擬真實(shí)工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)教學(xué)做一體化，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接，是本課程需探索的問(wèn)題之二。

（3）各學(xué)科之間聯(lián)系性不強(qiáng)

建筑工程資料管理是對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程的書(shū)面記錄，能夠反映整個(gè)施工過(guò)程的管理和技術(shù)。《建筑工程資料管理》課程學(xué)習(xí)有助于綜合應(yīng)用專(zhuān)科所學(xué)的各種理論知識(shí)和技能，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的技術(shù)及基本能力的練習(xí)，具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)回顧、總結(jié)和加深認(rèn)識(shí)的作用，這是其他課程難以實(shí)現(xiàn)的。所以，如何通過(guò)課程設(shè)置達(dá)到串聯(lián)整個(gè)學(xué)科知識(shí)，使學(xué)生完整、系統(tǒng)化地了解與掌握學(xué)科的主干及其分支，是本課程需探索的問(wèn)題之三。

《建筑工程資料管理》課程作為一門(mén)實(shí)用型課程，在課程內(nèi)容中應(yīng)注重崗位工作任務(wù)和能力知識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中不同項(xiàng)目的工作任務(wù)，訓(xùn)練學(xué)生具備真實(shí)環(huán)境的工作能力，做到學(xué)中做、做中學(xué)、學(xué)做一體化，從而使畢業(yè)生無(wú)需培訓(xùn)即可上崗，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)的完美對(duì)接。

3.課程改革方案內(nèi)容

通過(guò)對(duì)課程體系的重新探索和課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整，課程設(shè)置側(cè)重于培養(yǎng)資料員崗位工作任務(wù)和能力知識(shí)。制定基于工作過(guò)程的《建筑工程資料管理》課程改革方案，并按照改革方案編寫(xiě)符合新的課程標(biāo)準(zhǔn)及能力考核標(biāo)準(zhǔn)。具體如下：

（1）教學(xué)內(nèi)容梳理

根據(jù)用人單位對(duì)資料員崗位能力要求情況調(diào)研及畢業(yè)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，基于資料員崗位工作過(guò)程的綜合性強(qiáng)的工作特征，對(duì)《建筑工程資料管理》課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理，課程內(nèi)容不應(yīng)局限于資料管理理論知識(shí)傳授、表格填報(bào)及檔案管理實(shí)踐技能訓(xùn)練。實(shí)施改革如下：

①減少純理論教學(xué)比例，部分理論知識(shí)在實(shí)踐環(huán)節(jié)中滲透；

②實(shí)踐部分以真實(shí)工程案例在施工過(guò)程中建筑工程資料的形成與編制為主線，增加施工計(jì)劃編制實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)施工圖識(shí)讀、施工技術(shù)及方法、施工進(jìn)度等方面培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)向?qū)I(yè)知識(shí)面拓展；

③將實(shí)訓(xùn)內(nèi)容劃分為幾個(gè)學(xué)習(xí)情境，在職業(yè)的工作任務(wù)和行動(dòng)過(guò)程的背景下，將學(xué)習(xí)領(lǐng)域中的目標(biāo)表述和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)論和方法論的轉(zhuǎn)換，構(gòu)成在學(xué)習(xí)領(lǐng)域框架內(nèi)的“小型”主題學(xué)習(xí)單元。使教學(xué)實(shí)踐過(guò)程與實(shí)際施工過(guò)程中工程資料的形成過(guò)程保持一致，學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程中逐步掌握工程資料的填寫(xiě)、收集、整理和歸檔的崗位職業(yè)能力。

④增加職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)環(huán)節(jié)，端正工作態(tài)度、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，提高學(xué)生溝通協(xié)調(diào)能力，自主學(xué)習(xí)、分析的能力，擴(kuò)展學(xué)生的未來(lái)發(fā)展空間。

（2）基于工作過(guò)程的教學(xué)方法

打破原有的較為傳統(tǒng)的歸納、分析、綜合等教學(xué)方法。基于資料員崗位工作任務(wù)，通過(guò)案例教學(xué)、情景教學(xué)、場(chǎng)景認(rèn)知等教學(xué)方法具體化學(xué)習(xí)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐環(huán)節(jié)相互滲透。主要改革如下：

①采用真實(shí)工程案例結(jié)合工程圖紙討論、施工計(jì)劃編制的案例教學(xué)；

②學(xué)生分組完成、組內(nèi)成員按照參建各方進(jìn)行角色模擬，以真實(shí)工作情景促進(jìn)知識(shí)吸收；

通過(guò)教學(xué)做一體化，使學(xué)生具備資料員崗位職業(yè)能力和組織管理能力，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的分析問(wèn)題、知識(shí)運(yùn)用能力。

（3）各學(xué)科銜接

建筑工程資料管理工作作為貫穿工程建設(shè)過(guò)程的一條重要主線，建筑工程資料的形成過(guò)程同時(shí)也是工程項(xiàng)目的逐步成型過(guò)程，其工程資料管理與工程施工是同步的，在此過(guò)程中離不開(kāi)各方主題的互相配合和協(xié)調(diào)。

《建筑工程資料管理》課程作為培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的課程之一，課程與工程實(shí)際具有很緊密的聯(lián)系，學(xué)生畢業(yè)后的各個(gè)崗位（施工員、監(jiān)理員、資料員、質(zhì)檢員、材料員等）工作任務(wù)都與工程資料的形成、收集、編制有所關(guān)聯(lián)。所以，課程設(shè)置方面通過(guò)著重考慮如何使學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)土建專(zhuān)業(yè)各學(xué)科之間、建設(shè)行業(yè)各崗位之間關(guān)系的理解，得以鞏固和加深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)生在畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各技術(shù)崗位和貼近第一線的管理崗位。部分體現(xiàn)如下：

通過(guò)圖紙“討論”和施工計(jì)劃的“編制”使學(xué)生熟悉施工技術(shù)和施工進(jìn)度，學(xué)科間承上啟下；對(duì)工程資料的“填寫(xiě)”的學(xué)習(xí)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)以往知識(shí)的鞏固、拓展和思考；通過(guò)對(duì)工程資料“收集、整編”的學(xué)習(xí)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)于工程中施工依據(jù)、施工控制等有了更深刻的理解。

4.結(jié)論

通過(guò)該課程設(shè)計(jì)和教學(xué)實(shí)施，借以建筑工程資料管理為載體，根據(jù)資料綜合反映多專(zhuān)業(yè)、多崗位、多單位的相關(guān)性特點(diǎn)，采用合理的教學(xué)方法和手段，對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐能力和處理問(wèn)題能力的培養(yǎng)，使土建類(lèi)高職畢業(yè)生能夠適應(yīng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)崗位和貼近第一線的管理崗位。同時(shí)，也相應(yīng)提高學(xué)生與人交流合作的能力、自主學(xué)習(xí)及分析的能力。

篇（11）

現(xiàn)代化的建筑行業(yè)中，高新技術(shù)的運(yùn)用，使得建筑和施工的技術(shù)水平都有很大提高，各部分的工作之間的聯(lián)系也更加緊密。特別是建筑工程中土建、水電安裝項(xiàng)目和裝修工程項(xiàng)目的交叉作業(yè)，在施工中如果各項(xiàng)目管理者、施工工作配合的不夠密切，會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，施工變更、工程返修等問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，為了提高建筑工程的質(zhì)量，必須要將三種項(xiàng)目工作密切配合，才能縮短工期，減少返修，提高工程質(zhì)量。

1 土建工程施工前的準(zhǔn)備工作

土建工程施工之前，首先，安裝水電的工作人員需要研究和分析水電安裝圖和水電安裝方案，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出，并聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解決。之后水電安裝人員與土建施工人員一起研究水電氣圖和土建工程施工圖是否存在沖突和矛盾，檢查該設(shè)計(jì)圖是否存在漏洞和錯(cuò)誤，并做好記錄。

特別是對(duì)土建施工程中的柱、梁、屋面和地面之間的連接方式，根據(jù)施工技術(shù)來(lái)制定合理的水電安裝方案，將在施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題盡量考慮周全，并制定相應(yīng)的解決方法。

另外，施工時(shí)還需要將施工中用到的儀器和設(shè)備準(zhǔn)備妥當(dāng)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和需要的材料計(jì)劃，制定詳細(xì)的設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃，以保證在施工中各項(xiàng)設(shè)備的需求。

2 基礎(chǔ)施工階段與土建的配合

在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，電氣工程項(xiàng)目中最需要注意的就是對(duì)弱電進(jìn)戶(hù)和強(qiáng)電進(jìn)戶(hù)電纜保護(hù)管的預(yù)埋和預(yù)留孔洞問(wèn)題。預(yù)留工作進(jìn)行時(shí)，要將管線的標(biāo)高、尺寸、軸線、位置和材料的規(guī)格等問(wèn)題檢查好，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；另外，對(duì)于有些基礎(chǔ)墻體和嚴(yán)格防水的地下室等，必須在土建防水工作完成以前將電纜進(jìn)戶(hù)的保護(hù)管做好，一般作為柔性防水套管和剛性防水套管。以免在施工中使得防水層受損，施工后期將會(huì)出現(xiàn)滲漏，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

另外施工要做好防雷裝置。在很多圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)都是根據(jù)建筑物的基礎(chǔ)鋼筋來(lái)充當(dāng)接地體，如果該建筑是人工接地體，只要條件允許，可以利用土建時(shí)挖開(kāi)的溝槽，在回填前將接地干線和接地極設(shè)置好。但如果有土壤和接地裝置直接接觸，一定注意將裝置的瀝青防腐漆涂好，混凝土內(nèi)不需防腐。

如果該建筑是對(duì)立柱基礎(chǔ)，通常利用獨(dú)立柱外的一圈熱鍍圓鋼來(lái)作為接地體，柱內(nèi)的主筋作為引上線，焊接時(shí)按照規(guī)定尺寸進(jìn)行焊接。熱度扁鋼、基礎(chǔ)鋼筋和熱度圓鋼必須焊接成閉合回路，并做好標(biāo)記。

3 主體結(jié)構(gòu)施工階段跟土建的配合

在主體結(jié)構(gòu)施工中水電工程的安裝工作的質(zhì)量非常重要，關(guān)系著整個(gè)土建工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。在主體機(jī)構(gòu)施工過(guò)程中，特別是土建澆灌混凝土的過(guò)程中對(duì)水電安裝工程要求較高，必須按照施工的進(jìn)度和流水作業(yè)順序逐層的安裝好電氣配管。在底部鋼筋綁扎完工后，上層蓋筋綁扎之前，參考土建施工圖的尺寸來(lái)安裝樓板內(nèi)的配管。

對(duì)于現(xiàn)澆混凝土板中的配管要求：管徑必須小于板厚的1/2，配管在混凝土中盡量不要彎曲，需要彎曲時(shí)，曲率半徑需要大于管徑的十倍。另外，盒和管都要固定牢靠。配管在結(jié)構(gòu)梁中布設(shè)時(shí)，位置應(yīng)盡量在梁的上部，嚴(yán)禁設(shè)置在下部。為了保證其結(jié)構(gòu)的安全性，梁內(nèi)的預(yù)留管直徑小于50（超過(guò)50預(yù)留洞口需進(jìn)行結(jié)構(gòu)加強(qiáng)措施）。

在主體機(jī)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r，需要安排專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)監(jiān)督配管的安全。澆筑時(shí)，需要看好配管的位置和燈盒的位移，如果出現(xiàn)變動(dòng)或損壞，應(yīng)該及時(shí)更換或者檢修。因?yàn)樵谶M(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑時(shí)，混凝土下落時(shí)會(huì)產(chǎn)生巨大的作用力，導(dǎo)致安裝好的燈盒和配管很容易發(fā)生偏移或者破損，所以需要認(rèn)真監(jiān)督和檢查，防止出錯(cuò)。

施工時(shí)配合好土建的施工工序，做好各層的避雷裝置工作以及裝置的焊機(jī)技術(shù)等。假如利用柱子的主筋當(dāng)作引下線，可以參照?qǐng)D紙把主筋的鋼筋進(jìn)行標(biāo)記，且在每層的柱子上的主筋都要按工藝進(jìn)行焊接，指導(dǎo)樓頂。利用直徑為12的鍍鋅圓鋼和柱子的主筋來(lái)焊接，并引入掃挑沿、屋面避雷網(wǎng)和女兒墻搭接。

在進(jìn)行砌體工作開(kāi)展之前，電工人員需要按照設(shè)計(jì)圖紙將信管檢查一遍，找出存在的漏洞和不足之處，及時(shí)修整。在進(jìn)行砌體工作時(shí)，電工人員需要在線管和配電箱處留有洞口，洞口位置符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)要仔細(xì)研究水煤氣管道和暖氣片管道線路，避免二者產(chǎn)生沖突，如遇矛盾之處，及時(shí)調(diào)整，保證水電安裝工作的順利進(jìn)行。

保證樣板現(xiàn)行，可以為后續(xù)大面積工作的展開(kāi)起到良好的總結(jié)示范作用。

4 裝修裝飾階段的配合

在土建工作完成以后，電氣負(fù)責(zé)人需要同土建施工員仔細(xì)核對(duì)施工墻體上的50線是否合格。以為50線是電氣工作人員安裝燈具、插座、開(kāi)關(guān)和配電箱的基準(zhǔn)，從50線上確定該部件的標(biāo)高和位置，因此需要著重確定50線的位置。之后按照50線和墻面線將箱體和盒的位置確定并安裝好。在墻體抹灰時(shí)，需要注意盒、箱的收口處，一定要平滑、整齊。

對(duì)于高層建筑來(lái)說(shuō)，避雷裝置一定要設(shè)置好，尤其是連接金屬門(mén)窗、玻璃幕墻等。為了保護(hù)墻體不受損壞，電氣工人在在安裝照明設(shè)備時(shí)需要保護(hù)好土建成品，以免弄壞和弄臟墻體。等照明設(shè)備安裝妥當(dāng)之后，需要注意保護(hù)好電氣器具，以免器具受污染。

5 管理和組織上密切配合

水電安裝項(xiàng)目跟建筑施工工藝和工序之間需要密切配合，因?yàn)槠湄灤┦┕み^(guò)程的始終。所以需要做好協(xié)調(diào)、配合工作，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

5.1 加強(qiáng)管理

施工建設(shè)中需要制定一套完善的管理制度，由專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)指揮和管理各個(gè)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)、配合問(wèn)題。從整體上把握各項(xiàng)目工程之間的工序銜接問(wèn)題，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)編排有效的施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。打造專(zhuān)業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)，提高施工的技術(shù)水平，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。

5.2 加強(qiáng)技術(shù)交流

因?yàn)樵谑┕D中，有時(shí)會(huì)因各種因素導(dǎo)致施工圖紙的質(zhì)量存在問(wèn)題，或者實(shí)地的場(chǎng)地發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖和實(shí)際情況產(chǎn)生偏差。在各項(xiàng)工作開(kāi)展之前，加強(qiáng)技術(shù)上的交流。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員仔細(xì)研究和核對(duì)施工圖紙的質(zhì)量，通過(guò)會(huì)審，找出設(shè)計(jì)與實(shí)際工作產(chǎn)生矛盾的區(qū)域，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。在施工前，保證圖紙的質(zhì)量。充分了解各項(xiàng)目之間的銜接、交叉關(guān)系，以及施工時(shí)需要注意的工藝和布局等，對(duì)施工隊(duì)伍提供施工技術(shù)交底，充分理會(huì)設(shè)計(jì)的理念，熟悉各個(gè)施工環(huán)節(jié)，減少施工中因項(xiàng)目不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的問(wèn)題。

6 結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)中建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，但由于建筑工程中的項(xiàng)目較多，且樣式復(fù)雜，建設(shè)時(shí)存在一定困難。為保證各項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)、順利的進(jìn)行。需要加強(qiáng)建筑土建工程和水電安裝項(xiàng)目以及裝修工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，保證每個(gè)項(xiàng)目之間相互銜接，交叉作業(yè)中避免矛盾的出現(xiàn)，使建筑各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和施工企業(yè)的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]周廣新.建筑水電安裝與建筑土建和裝修工程協(xié)調(diào)配合相關(guān)問(wèn)題探討[J].硅谷，2010（19）.

[2]莊中霞.高層建筑機(jī)電與土建裝修工程交叉施工的協(xié)調(diào)與管理[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（04）.

[3]葛俊三.淺談高層建筑機(jī)電與土建裝修工程交叉施工的協(xié)調(diào)與管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011（27）.

[4]2011～2012年度全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)入選工程及入選單位名單[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2013（01）.