建筑施工員年度總結(jié)大全11篇
時間：2022-03-21 05:14:59緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇建筑施工員年度總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
篇（1）
1.質(zhì)檢員
在年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓(xùn)學習質(zhì)檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數(shù)的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓(xùn)了3天，還好培訓(xùn)結(jié)束的時候老師給了我們題庫，經(jīng)過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2.施工員
月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識。慶幸的是這3門都有題庫.培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
3.材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓(xùn)學習啊！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復(fù)印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了啊！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮啊！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
二、今后目標
1.以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。
2.以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務(wù)實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
篇（2）
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑施工項目管理是一門應(yīng)用科學，是在實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，反映了項目管理和項目運作的客觀規(guī)律，同時用來指導(dǎo)實踐活動。施工進度、施工質(zhì)量和施工成本的高低、項目質(zhì)量的優(yōu)劣以及效益的高低，這一切管理的內(nèi)容，無不與房屋建筑企業(yè)的項目管理息息相關(guān)。為了能夠優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工項目，并實現(xiàn)既定的目標，即降成本、增效益，房屋建筑施工企業(yè)必須積極采取措施，提高房屋建筑項目的科學化、精細化、規(guī)范化管理水平。
一、在施工前準備階段進行房屋建筑工程施工管理
任何的房屋建筑工程都要按照施工圖紙準備好施工材料,工程材料質(zhì)量的好壞直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等,每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制才能保證施工的有序進行,因此,必須在施工材料的采購、運輸、驗收、使用上都進行嚴格的跟蹤管理。除了對施工材料進行跟蹤管理之外,還要選擇好施工工藝和施工技術(shù),并結(jié)合工程實際編制合理的施工計劃。另外,在施工前,將需要的機械設(shè)備準備齊全,完成相應(yīng)的檢修驗收工作,配備足夠的保養(yǎng)物品,進行操作人員的上崗培訓(xùn),做到有專人管理,有專人操作,有專人保養(yǎng)與維修,盡量減少機械磨損和故障對工期的影響。房屋建筑工程中還會用到腳手架,腳手架的質(zhì)量和安全性也要提前有所掌握,消除安全隱患。在房屋工程施工過程中用到的水、電、大型機械等都要配專人負責使用管理和安全管理;施工現(xiàn)場由于施工材料眾多,必須做好防盜、防火、防電的事故,這些工作都必須在施工前進行嚴格管理和加強防范意識,為以后的施工節(jié)約時間,并保證工程的順利進行。
二、房屋建筑施工現(xiàn)場的材料管理
工程造價的60%～70%是建筑安裝工程中材料所占費用的比例。所以，進行建筑工程項目的管理時，材料管理取得效果直接關(guān)系到工程造價。施工單位在施工開始時，需要廣泛的搜集供貨信息，嚴格調(diào)查分析材料的貨源，使價和貨達到有機的結(jié)合，同時應(yīng)按照施工組織設(shè)計和相關(guān)計算實際需要的設(shè)備及材料，將需求計劃編制完整。施工時將旬、月計劃編制好，對實際的現(xiàn)場及場地的狀況、資金的合理運轉(zhuǎn)和工程進度進行充分的分析和考慮，對施工所需機械的進退場作出合理的安排，尤其要對材料的保管提起重視，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底層結(jié)塊或受潮、沒有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無法使用等情況的出現(xiàn)。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心及材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。
三、房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
1、由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，周會上要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有基本的了解和明確的認識。在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，與施工員一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使管理方面的不斷完善，提高質(zhì)量意識。
2、堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制訂切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，提出明確要求，以利于施工前的準備。在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。
四、房屋建筑施工的進度控制
從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，確定進度控制目標，編制年度、季度、月度和周作業(yè)計劃，并控制其執(zhí)行，執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)工程實際完成的進度，隨時對計劃進行調(diào)整或修定，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保按期完成整個施工項目的任務(wù)；做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，在實施進度計劃的過程中經(jīng)常地、定期地收集實際進度數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、時間數(shù)據(jù)和造價數(shù)據(jù)，將收集的資料整理和統(tǒng)計，形成實際數(shù)據(jù)，用施工項目實際數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)進行比較，看運轉(zhuǎn)是否正常，如有偏差，找出偏差產(chǎn)生的主要原因，不同原因采取不同的矯正措施。如果糾正偏差不能奏效，在計劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)對原計劃進行修訂或制訂新的計劃，并調(diào)整整個管理工作過程。
五、房屋建筑施工的成本管理
項目施工管理中成本管理應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、目標管理原則及責權(quán)利相結(jié)合的原則，有效降低項目成本。根據(jù)市場編制施工定額，遵循成本最低化，降低施工成本，根據(jù)市場隨時變動；在項目的設(shè)計階段，可通過責任制的落實，提高工程設(shè)計師的造價管控意識，或通過限額設(shè)計的方法，直接約束、控制工程造價；同時在項目施工過程中，貫徹“三全”控制，從全企業(yè)、全員及全過程三個角度進行，制定成本控制目標，并根據(jù)實際性情，隨時變動并及時校正偏差；對項目成本控制進行檢查考評，各部門及項目經(jīng)理實行責任制度，進行獎懲，實現(xiàn)項目施工成本的全面控制；對于工程物資的使用，可通過限額領(lǐng)料的方法加以控制，避免浪費、損壞等問題的產(chǎn)生。
六、房屋建筑施工的安全管理
項目施工過程中要以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨進行施工管理，把安全生產(chǎn)放到第一位，以事前預(yù)防為工作重點，以安全教育制度為基礎(chǔ)，安全技術(shù)措施為保障指導(dǎo)項目施工，統(tǒng)一安全操作規(guī)程，保證安全保護設(shè)施設(shè)計及設(shè)置符合國家安全標準。項目施工過程中，要針對安全保護設(shè)施進行統(tǒng)一檢查并監(jiān)督使用，出現(xiàn)安全事故時，要及時進行處理分析，采取安全值班制度，全面進行安全管理。項目施工安全管理主要以基礎(chǔ)施工及高空作業(yè)進行重點管理，確保施工順利進行。高空作業(yè)前，需要進行劃分，根據(jù)區(qū)域劃分設(shè)置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時高空作業(yè)外沿需要在行人處搭建防護棚，針對電梯井口、樓梯口、陽臺口等危險區(qū)域要設(shè)置危險標示及防護圍欄。根據(jù)施工需要，腳手架搭建前，需要進行嚴格設(shè)計計算，技術(shù)負責人審批后方可進行搭建，并按照相關(guān)施工規(guī)定進行，根據(jù)腳手架的高度及氣候，以15 米為標準，增設(shè)避雷設(shè)施，不能鋪設(shè)照明電線。高層建筑施工時，要求在工作面外側(cè)設(shè)置寬度至少為3 米的安全網(wǎng)，施工層與首層間要求搭建安全網(wǎng)，間距為3 至4 個樓層，存在安全隱患的安全網(wǎng)禁止使用，直至高空作業(yè)整體結(jié)束，安全網(wǎng)方可拆除。安全帽也是高空作業(yè)中必要的安全防護措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側(cè)壓及具備絕緣性能等特點，使用前應(yīng)檢查是否符合使用標準，有無合格證，使用過程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。
總之，面對惡劣的建筑市場環(huán)境，對于建筑施工企業(yè)來說，必須要不斷完善企業(yè)施工項目管理，提高施工項目管理水平，強化施工項目的科學管理，只有把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，把管理視為企業(yè)的生命，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的建筑市場，才能整體提高企業(yè)在市場上的競爭能力，從而才能謀求建筑企業(yè)更好的生存與發(fā)展。
參考文獻：
篇（3）
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習；除此以外，還取得了重慶交通大學本科學歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認識不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文 時候過的實快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：
關(guān)于施工員，本身必需先對天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。
正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識的操縱，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯，幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動，做為一位及格的施工員，必需對手藝敏感，我們正在現(xiàn)實的施工中，常常會碰到各類設(shè)想變動，施工員必需要第一時候領(lǐng)會、吃透那些變動，如許能力實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當真任務(wù)立場，賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視，隨時收現(xiàn)成績，辦理成績，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止，那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢，從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答，但沒有支出必然沒有報答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會很甘愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開，正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。
來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進修的契機，我們應(yīng)當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文
年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的`統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，項目最終在?月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應(yīng)負的責任，專門從外組織修復(fù)力量進行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
篇（4）
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
三、 推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
(1) 關(guān)于建設(shè)有限公司專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)的文章 >>
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該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無
紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、 適應(yīng)時展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書；獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
篇（5）
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
三、 推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益共2頁,當前第1頁1
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實
的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、 適應(yīng)時展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
篇（6）
1、開工前應(yīng)提交“工程開工報審表”經(jīng)監(jiān)理單位審查同意后開工。工程開工應(yīng)具備下列條件：
(1)工程設(shè)計文件已通過施工圖審查機構(gòu)的審查;
(2)高程和平面控制網(wǎng)已經(jīng)規(guī)劃部門確定;
(3)已辦妥工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證;
(4)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
(5)建設(shè)資金已落實;
(6)已簽訂工程施工承包合同，已完成施工圖會審、設(shè)計技術(shù)交底、施工組織設(shè)計編制、審批，現(xiàn)場管理人員已到位，施工人員、機具、材料已落實并進場，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度已制定，各專業(yè)管理人員的數(shù)量和資格符合規(guī)定;
(7)主要材料(商品混凝土)供應(yīng)單位、工程檢測單位、沉降觀測單位已落實;
(8)建筑物定位放線已經(jīng)城市規(guī)劃部門認可。
2、及時報審《單位工程施工組織設(shè)計》和“專項施工方案”。
施工組織設(shè)計及施工方案必須手續(xù)齊全，有編制人簽字、審核人和企業(yè)技術(shù)負責人審批意見明確，簽字蓋章齊全。對應(yīng)組織專家論證審查的危險性較大工程應(yīng)提前組織專家論證審查。施工組織設(shè)計和專項施工方案應(yīng)提前7天填寫“施工組織設(shè)計/方案報審表”送監(jiān)理審批，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。
3、及時辦理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場報驗手續(xù)。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場應(yīng)技術(shù)填寫“建筑材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進場使用報驗單，”報請現(xiàn)場監(jiān)理對進場的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收，未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格不得使用。按照規(guī)定應(yīng)當實行見證取樣檢測的建筑材料和構(gòu)配件，應(yīng)當按照“見證取樣制度”的規(guī)定進行建筑取樣檢測。
4、及時辦理工序質(zhì)量報驗手續(xù)。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫“工序質(zhì)量報驗單”，通知現(xiàn)場監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后可進行下道工序的施工。
5、遵守工程變更制度。工程變更，應(yīng)按照建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同簽發(fā)的“工程變更單”和施工圖審查機構(gòu)批準的施工圖進行，不得擅自變更設(shè)計。
6、遵守現(xiàn)場會議和報告制度。應(yīng)按照由業(yè)主召開的第一次工地會議確定的工地例會參加人員、時間準時參加會議，并如實報告工程質(zhì)量、安全、進度造價等方面的情況，參與工作協(xié)調(diào)、制定下一步工作計劃，提出工作建議。
7、認真對待建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項指令。對建設(shè)單位簽發(fā)的“建設(shè)單位通知單”、“建設(shè)單位聯(lián)系單、”監(jiān)理單位發(fā)出的“工程暫停令”、“監(jiān)理工程師通知單、”“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”應(yīng)當認真執(zhí)行，及時作出反應(yīng)。
8、嚴格執(zhí)行旁在監(jiān)理制度。房屋建筑工程的下列關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)當實行旁在監(jiān)理：
(1)基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝;
(2)主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理
三、見證取樣制度
二)必須實施見證取樣和送檢的試塊、試件、材料和比例：
1、下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：
(1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;
(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;
(3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;
(4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;
(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;
(6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑;
(7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;
(8)國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。
2、見證取樣和送檢的比例
涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。
一)、施工單位在報驗住宅工程主體結(jié)構(gòu)驗收時，須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報送每一戶各房間的樓板結(jié)構(gòu)厚度、樓面結(jié)構(gòu)標高、開間及進深尺寸、樓層結(jié)構(gòu)凈高等施工偏差的檢查記錄。
1、檢查樓板結(jié)構(gòu)厚度偏差。測點數(shù)量：每個房間、客廳抽檢不少于1處，檢查測點：宜在房間相鄰兩邊長的中間位置或房間對角線的交點處;
2、檢查樓面結(jié)構(gòu)標高。衛(wèi)生間、廚房間、非封閉陽臺樓面結(jié)構(gòu)標高靠門洞處檢查均不少于一處;
3、檢查開間及進深尺寸偏差。測點數(shù)量：每個房間抽檢不少于4處，檢查測點位置：房間樓面相鄰兩邊長度。
4、檢查樓層結(jié)構(gòu)凈高。測點數(shù)量：每個房間不少于5處，檢查測點：宜在房間四角位置及房間對角線的交點處;室內(nèi)樓梯出入口及樓梯斜段部位抽檢各不少于一處;
(二)、上述所測點位置均應(yīng)附測點位置單線圖。監(jiān)理單位在施工單位全數(shù)檢查的基礎(chǔ)上應(yīng)抽檢不少于50%的總量進行復(fù)核，其復(fù)核結(jié)果，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽證。
(三)、質(zhì)監(jiān)站在施工單位及監(jiān)理單位初驗合格后，要按監(jiān)理單位檢查部分的總量的10%進行抽檢核查，核查結(jié)果由項目主監(jiān)員簽證。
(四)、對超偏差的部位，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同確定是否影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能，并填寫技術(shù)核定單。對核定結(jié)果須技術(shù)處理的部位，由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位書面認可后進行處理。
(五)、住宅工程結(jié)構(gòu)驗收檢查記錄及技術(shù)核定單作為主體結(jié)構(gòu)驗收的必備資料，凡存在記錄失實或無實測檢查記錄的，主體結(jié)構(gòu)工程驗收無效;存在隱瞞安全隱患或弄虛作假的，將按有關(guān)規(guī)定查處，并按法規(guī)及管理要求記錄企業(yè)和責任人的不良行為。
五、質(zhì)量保修制度
(一)、正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限：
1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;
2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年;
3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期;
4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。
5、其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。
6、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
有下列行為之一的，記100分。
(1)發(fā)生一起四級及以上工程質(zhì)量安全事故的;
(2)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
(3)未取得施工許可證(或者開工報告批復(fù))擅自施工，造成嚴重后果的;
(4)涂改、出賣或轉(zhuǎn)讓項目經(jīng)理資質(zhì)證書的;
(5)不認真履行項目經(jīng)理職責，違反國家強制性標準，在施工過程中偷工減料、使用不合格工程材料、不按施工規(guī)范或技術(shù)標準施工，在工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場文明施工方面存有嚴重隱患，受到有關(guān)管理部門停工整改或通報批評的;
(6)未按批準的施工組織設(shè)計方案施工的，造成嚴重后果的;
(7)未按照施工圖或施工技術(shù)標準施工，造成嚴重后果的;
(8)施工圖未經(jīng)審查合格施工的;
(9)其他可能影響工程質(zhì)量、安全以及擾亂建筑市場秩序的違法違規(guī)行為。
2、有下列行為之一的，記50分。
(1)經(jīng)有關(guān)管理部門檢查不合格的，或通報批評或責令停工的;
(2)在項目施工過程中，項目經(jīng)理不認真履行職責，各級檢查累計三次不到崗的;
(3)應(yīng)審查的施工圖未經(jīng)審查合格就進行工程施工的;
(4)未按規(guī)定對隱蔽工程的質(zhì)量進行檢查和記錄，造成嚴重后果的;
(5)未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣，未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測的;
(6)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進入下一道工序施工，造成后果的;
(7)未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，擅自使用的;
(8)出現(xiàn)質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程不及時進行返工、返修的;
(9)發(fā)生四級以下質(zhì)量安全事故或者火災(zāi)、設(shè)備事故;
(10)涂改、偽造工程技術(shù)資料或檔案的;
2)質(zhì)檢員、施工員、安全員等項目管理班子成員不到崗的;
(3)未對相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等進行有效防護造成損毀的;
(4)工程有關(guān)文件簽字手續(xù)不齊全的;
(5)質(zhì)安監(jiān)督檢查中不能在施工現(xiàn)場提供相關(guān)資料的;
(6)違反有關(guān)文明施工要求或環(huán)境衛(wèi)生、城市管理規(guī)定的
同條件養(yǎng)護試塊的等效養(yǎng)護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600℃天時所對應(yīng)的齡期，0℃及以下的齡期不計入，等效養(yǎng)護齡期不應(yīng)小于14天，也不宜大于60天。
3)冬季施工、人工加熱養(yǎng)護的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，其同條件養(yǎng)護試塊的等效養(yǎng)護齡期可按結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實際養(yǎng)護條件確定。
凡發(fā)生以下情形之一者，均應(yīng)由法定檢測機構(gòu)對工程實體混凝土強度進行檢測：
(1)施工現(xiàn)場未按規(guī)定制作同條件養(yǎng)護試塊的;
(2)同條件養(yǎng)護試塊制作時未按規(guī)定見證取樣的;
(3)同條件養(yǎng)護試塊養(yǎng)護條件不符合相關(guān)要求的;
(4)同條件養(yǎng)護試塊送檢時未滿足600℃天的齡期要求;
(5)未按規(guī)定記錄日平均溫度的;
(6)同條件養(yǎng)護試塊測試數(shù)據(jù)不符合設(shè)計要求;
(7)同條件養(yǎng)護試塊測試數(shù)據(jù)“超標”的。
四、質(zhì)量問題的處理原則
當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進行處理：
1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。
2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。
3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。
建筑企業(yè)質(zhì)量手冊范本相關(guān)文章：
1.質(zhì)量手冊范本
篇（7）
一、正確估價今年建筑施工安全工作
今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《**建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
（一）健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣（市）區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
（二）施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動。舉辦培訓(xùn)班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓(xùn)，我市企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
（三）爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學習外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員， 參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓(xùn)班，到**等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
（四）施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”， 即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責令有關(guān)企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書**份， 停工指令書**份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動。活動期間，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故； 二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高；三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（一）加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示， 真正警醒起來，認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣（市）、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復(fù)施工，直到隱患徹底消除。
（二）狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導(dǎo)。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
篇（8）
中圖分類號 G712 文獻標識碼 A 文章編號 1008-3219（2015）11-0016-04
課證崗賽融合是指結(jié)合學生未來崗位、職業(yè)資格證書、專業(yè)技能競賽要求，注重“課程體系與內(nèi)容―職業(yè)資格考證能力要求―崗位能力―專業(yè)技能競賽能力要求”的相互融合，使專業(yè)課程體系與教學內(nèi)容高度契合崗位職業(yè)能力要求。廣東交通職業(yè)技術(shù)學院（以下簡稱學校）在工程造價專業(yè)課程建設(shè)與教學改革過程中，大力開展校企合作，解析崗位能力，引入廣東省工程造價員考證要求與內(nèi)容，借鑒中國建設(shè)教育協(xié)會舉辦的全國大學生算量大賽、教育行政主管部門舉辦的工程造價專業(yè)技能競賽內(nèi)容，開展工程造價專業(yè)課程建設(shè)與教學改革。
一、基于課證崗賽融合，構(gòu)建專業(yè)課程體系
學校工程造價專業(yè)明確了以“培養(yǎng)精通建筑、路橋業(yè)，熟悉軌道交通業(yè)，具有‘鋪路石品格’的工程造價應(yīng)用型技術(shù)技能人才”作為人才培養(yǎng)定位，基于課證崗賽融合劃分了三大專業(yè)技能，即工程預(yù)結(jié)算編制與審核技能（核心技能）、招投標與合同管理技能（核心技能），以及工程施工、監(jiān)理、資料整理及測繪綜合技能（相關(guān)技能），構(gòu)建了以培養(yǎng)“三大技能”為目標的專業(yè)技能課程體系。
（一）構(gòu)建專業(yè)課程體系
1. 解析工作崗位技能，融入工程造價考證、技能競賽等綜合任務(wù)，形成專項能力
深入工程造價咨詢公司、施工企業(yè)、招投標（）公司等進行工作崗位調(diào)研，工程造價專業(yè)可從事的工作崗位有：造價員（主要核心崗位），招投標（或招投標）與合同管理（核心崗位），工程施工員、監(jiān)理員、資料員、測量員（相關(guān)崗位）。造價員這一工作崗位的工作內(nèi)容包括：工程計量，工程計價，編制和審核建設(shè)工程（概）預(yù)（結(jié)）算或最終清算；編制招標控制價（或標底）、投標報價、合同管理（工程變更、簽證、索賠）、設(shè)計成本和施工成本控制、項目的投資決策與經(jīng)營管理、項目評估等。基于這些具體的工作內(nèi)容，融入工程造價考證、技能競賽綜合任務(wù)等，歸納出工程造價專業(yè)核心工作崗位和相關(guān)工作崗位核心技能和相關(guān)技能，總結(jié)出對應(yīng)崗位所需的能力和具備的素質(zhì)并形成專項能力，見表1。
2. 依據(jù)教學規(guī)律，形成學習領(lǐng)域的專項能力，確定三大技能對應(yīng)的學習課程和實踐環(huán)節(jié)
將工作崗位的相同或類似專項能力進行合并，如造價員工作崗位、招投標與合同管理工作崗位均有“編制招標（底）控制價”、“合同管理（工程變更、簽證、索賠）”等專項能力，可以進行合并，形成學習領(lǐng)域的專項能力，從而確定三大技能對應(yīng)的學習課程和實踐環(huán)節(jié)，見表2。
（二）改革專業(yè)課程內(nèi)容
1. 專業(yè)課程內(nèi)容選擇的依據(jù)分析
在工作崗位調(diào)研基礎(chǔ)上，對工程造價三大技能所需專項能力進行分析，結(jié)合造價員資格考試大綱、造價技能競賽指南對上崗能力的要求，根據(jù)職業(yè)成長及認知規(guī)律，確定學習領(lǐng)域的專項能力，從而建構(gòu)工程造價專業(yè)技能課程體系。該課程體系直接對應(yīng)工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)目標和建設(shè)工程領(lǐng)域的造價員、施工員、資料員等工作崗位及崗位群的任職要求。同時將最新的國家（行業(yè)）標準或企業(yè)標準，如最新頒布的《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范GB50854-2013》《廣東省建筑與裝飾工程工程量清單計價指引（2013）》等融入到課程教學內(nèi)容中，將職業(yè)資格考試大綱、造價技能競賽指南與現(xiàn)行課程標準相融合，使專業(yè)教學內(nèi)容與崗位職業(yè)能力要求相吻合。
2. 課程內(nèi)容組織
以一個單位工程（如一棟樓的建筑裝飾工程）作為一個項目，整合課程內(nèi)容。課程內(nèi)容緊緊圍繞項目導(dǎo)向，逐步分解成幾個學習任務(wù)來組織展開。將一個項目分解成“量―價―費”三個主要任務(wù)。
“量”即工程量，講解工程量計算規(guī)則和計算方法（包括工程計量、建筑構(gòu)造和混凝土結(jié)構(gòu)等課程），按建設(shè)項目施工順序（包括建筑施工課程等）這根主線進行組織教學。
“價”，主要是人、材、機價格確定，定額基價和綜合單價等概念及組成（主要包括建筑材料、建筑經(jīng)濟及概預(yù)算等課程）。
“費”就是量與價結(jié)合，主要講解建設(shè)項目費用構(gòu)成及定額應(yīng)用和換算，招投標藝術(shù)、合同管理等，最后形成工程造價（包括計價與控制、招投標及合同管理、施工項目管理、造價專業(yè)軟件應(yīng)用等課程）。
3. 任務(wù)分解與核心課程內(nèi)容構(gòu)筑
本專業(yè)的專業(yè)核心課程有六門：《建筑裝飾工程計量與計價及算量軟件應(yīng)用》《建筑裝飾工程概預(yù)算與套價軟件應(yīng)用》《安裝工程計量與計價》《工程造價確定與控制》《工程招投標與合同管理》《公路計量、計價與造價軟件應(yīng)用》。對應(yīng)的實訓(xùn)或?qū)嵺`教學有四個環(huán)節(jié)：《工程計量課程設(shè)計》《建筑裝飾工程施工圖預(yù)算課程設(shè)計》《招投標文件編制課程設(shè)計》《造價軟件綜合應(yīng)用課程設(shè)計》。
以《建筑裝飾工程計量與計價及算量軟件應(yīng)用》的“土石方”一章為例，引入行業(yè)標準，結(jié)合職業(yè)崗位工作任務(wù)，造價員資格證考試大綱，造價技能大賽競賽指南等確定這門課的學習內(nèi)容，見表3。
（三）編制專業(yè)核心課程標準
服務(wù)大土木行業(yè)決策、施工、經(jīng)營、招投標及竣工決算，掌握工程預(yù)結(jié)算編制與審核技能為核心的“三大技能”，勝任造價員崗位、工程招投標及合同管理等核心崗位，以及工程施工員、監(jiān)理員、資料員等相關(guān)崗位。引入最新國家（行業(yè)）標準，再融入造價員資格證書、造價員等崗位能力要求，嵌入模擬真實工作任務(wù)的造價技能競賽指南，建立課證崗賽融合的、適合高等職業(yè)教育的工程造價專業(yè)核心課程標準，即6門專業(yè)核心課程以及對應(yīng)的4個實踐教學課程標準。
二、加強專業(yè)實踐課程建設(shè)，突出技術(shù)技能培養(yǎng)
（一）專業(yè)實踐課程內(nèi)容設(shè)計理念
專業(yè)實踐課程內(nèi)容設(shè)計理念見圖1。
（二）開設(shè)全方位校內(nèi)外實踐課程
積極開展校企合作，融入造價員資格考試和技能競賽關(guān)鍵能力的培養(yǎng)要素，改革課內(nèi)實踐、綜合項目實訓(xùn)、專項技能訓(xùn)練、畢業(yè)設(shè)計與頂崗實習等專業(yè)實踐教學內(nèi)容。主要做法包括：設(shè)定專業(yè)實踐課程；選擇真實工程來設(shè)置綜合實訓(xùn)工程項目（案例），表現(xiàn)形式一般為圖紙，也可開發(fā)設(shè)計三維仿真項目模型；將設(shè)置的一個或幾個綜合項目（案例）融入多門課程的教學，打破課程之間的界限，并安排3～4周綜合項目實訓(xùn)，從而改變原有針對單一課程進行項目實訓(xùn)的做法；根據(jù)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求動態(tài)設(shè)計專項技能訓(xùn)練項目，通過實操半年實訓(xùn)（校內(nèi)實訓(xùn)），實戰(zhàn)半年實際項目（校外10周頂崗實習），提升學生的崗位適應(yīng)能力等。
（三）強化校內(nèi)實訓(xùn)
工程造價專業(yè)須突出“概預(yù)算編制與審核”核心技能培養(yǎng)，學校工程造價專業(yè)設(shè)計了五大校內(nèi)實訓(xùn)項目來強化專業(yè)核心技能培養(yǎng)，見表4。
（四）積極參加全國算量與造價軟件應(yīng)用大賽
學校積極參加全國大學生算量大賽和廣東省教育廳舉辦的造價技能競賽，在學生中形成了爭優(yōu)參賽的良好氛圍。學生為了代表學校前去參賽，往往自己先組成團隊，帶頭學習技能知識。近年學校參賽學生獲得了眾多優(yōu)秀成績。
三、建立“項目課堂”，實施行動導(dǎo)向教學
（一）“項目課堂”教學體現(xiàn)基于行業(yè)標準的課證崗賽融合
在教材的選擇上，如專業(yè)核心課程《建筑與裝飾工程計量與計價》采用筆者主編的教材，教材通篇以真實的某中型建筑工程為項目任務(wù)，還要求學生購買使用最新國家（行業(yè)）標準作為教材，如《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范GB50854-2013》《廣東省建筑與裝飾工程工程量清單計價指引（2013）》《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額（2010）》，以供課堂使用。
根據(jù)工程造價專業(yè)特點，選擇一個或幾個真實工程項目作為工程案例，實施項目教學法，將大的項目分解成若干工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的實踐中，有效融合崗位能力要求、考證內(nèi)容、技能競賽關(guān)鍵能力要求等，并在課堂上查閱最新行業(yè)標準，真正做到教學做一體化，使得行動導(dǎo)向教學模式落地，也體現(xiàn)了基于行業(yè)標準的課證崗賽有效融合。
（二）“全真”項目、“仿真”項目相結(jié)合，合作學習、自主學習相結(jié)合
推行教學做一體化、以工作任務(wù)為導(dǎo)向的項目教學、合作學習、自主學習等教學模式。對工程造價專業(yè)而言，計量、套價、算費是基本的三大課程內(nèi)容，也是需要完成的項目任務(wù)。為此開展課程教學項目、仿真實訓(xùn)項目、真實工程項目等各類綜合項目的訓(xùn)練，將“全真”和“仿真”的建筑裝飾項目融入課程教學。在實踐教學的組織與管理上參照企業(yè)生產(chǎn)模式，以項目組作為開發(fā)團隊，學生體驗不同項目角色，培養(yǎng)學生協(xié)作、溝通、項目管理、自主學習、解決問題等職場必備的關(guān)鍵能力。
四、課程教學改革成效及未來發(fā)展方向
通過課證崗賽融合的課程教學改革，工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量得到了較大提高。在廣東省建設(shè)工程造價員資格考試中，近年學校工程造價專業(yè)學生的考試通過率排名均保持在廣州高校的前三名，如2013年，廣東省通過率近20%，而學校通過率為58%，在廣東高校列第一。2008年以來參加中國建設(shè)教育協(xié)會舉辦的全國造價算量大賽，每年都獲得全國總決賽二等獎，在2013年、2014年廣東省教育廳舉辦的第一、第二屆造價技能大賽中，學校均取得省一等獎。2005年第一屆畢業(yè)生初次就業(yè)率達95%，以后逐年攀升至99%以上。
職業(yè)性是職業(yè)教育的一個重要屬性，注重專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標準的對接，要求將職業(yè)標準融入課程內(nèi)容的設(shè)計和實施中[1]。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2011年頒布了《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準（GJT250-2011）》，涉及了施工員、質(zhì)量員、安全員、標準員、材料員、機械員、勞務(wù)員、資料員等8個崗位職業(yè)標準，但尚缺少造價員職業(yè)標準。該標準“適用于建筑業(yè)企業(yè)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、行業(yè)組織、行業(yè)主管部門進行人才隊伍規(guī)劃、教育培訓(xùn)、評價、使用”，“為建筑與市政工程施工現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)人員規(guī)定了所應(yīng)履行的職責，所需的專業(yè)知識和專業(yè)技能的基本要求”[2]。所幸施工員職業(yè)標準的崗位職責里有“參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算”等造價管理的描述，彌補了缺少造價員職業(yè)標準的缺憾。下一步，學校工程造價專業(yè)將參考該標準，進一步探索實踐職業(yè)標準、專業(yè)教學標準、課程標準的融合對接，深入開展課證崗賽融合的工程造價專業(yè)課程建設(shè)與改革，促進工程造價專業(yè)課程建設(shè)走上標準化、規(guī)范化和市場化之路。
（廣東交通職業(yè)技術(shù)學院2013年度院校教研課題“凸顯核心能力培養(yǎng)與課證崗賽融合的工程造價專業(yè)綜合教學改革實踐研究”，編號：2013-Y-12，主持人，李茂英）
篇（9）
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
2013年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，技術(shù)組全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到住房建設(shè)項目上，基本完成領(lǐng)導(dǎo)交給的年度工作計劃目標，在這過程中工程管理辦公室技術(shù)組也取得了一些成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經(jīng)驗。
本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗，進而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就2013年的工作情況從以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、各項工程情況:
（一）施工情況：
1、某職工住房A區(qū)工程項目完成情況：
1）A區(qū)一期工程項目完成情況：
目前已完成：內(nèi)墻抹灰工程、外墻保溫工程、屋面工程、給排水工程、采暖工程、門窗安裝工程、電氣工程、電梯間、樓梯間地磚工程等。（其中:一標段19、20#樓內(nèi)墻抹灰、給排水已完成，其他未完成）、
未完成項目：電梯、樓梯間公共膩子乳膠漆工程，地下儲藏室、車庫膩子乳膠漆工程，部分配電箱、柜、主電纜安裝工程。
2）A區(qū)二期工程項目完成情況：
已完成項目：二標段3#、6#樓內(nèi)墻抹灰工程、給排水工程；三標段13#、14#樓砌體工程，其他未完成。
3）A區(qū)三期工程項目完成情況：
已完成項目：一標段39#、 40#、 41#樓三個小高層基礎(chǔ)混凝土施工完成，正在進行儲藏室鋼筋綁扎工作。二標段33#、37#、 38#樓三個多層儲藏室混凝土施工完成。
2、某住房B區(qū)工程項目完成情況：
某住房B區(qū)工程于今年11月份交房驗收工作完成，水、電、暖已經(jīng)正常運行，具備入住條件，現(xiàn)正在進行室外配套綠化土以及部分道路工程施工。
3、某住房C區(qū)工程項目完成情況：
某住房C區(qū)工程于今年8月份交房驗收工作已經(jīng)完成，水、電、暖已經(jīng)正常運行，已具備入住條件，現(xiàn)正在進行室外配套綠化工程施工。
二、質(zhì)量控制情況：
工程管理辦公室技術(shù)組從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預(yù)檢工程、重點部位、關(guān)鍵工序等，技術(shù)組管理人員都與現(xiàn)場監(jiān)理一道監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量，并堅持實行了各項管理制度：
1、堅持例會制度
參加工程管理辦公室組織的每周四召開的A、B、C三個區(qū)監(jiān)理例會，參建各方全體人員集合在一起，對每個項目施工進度、質(zhì)量、安全等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。
2、堅持每天進度、質(zhì)量、安全檢查、巡查制度
針對項目進度、質(zhì)量和安全的重要性，技術(shù)組對施工現(xiàn)場進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。
3、堅持“樣板引路，樣板先行”的原則，在砌體施工、內(nèi)墻抹灰施工、給排水施工、地暖施工以及安裝工程質(zhì)量控制中，先進行樣板施工，經(jīng)監(jiān)理、房開公司、工程管理辦公室技術(shù)組驗收合格后上報領(lǐng)導(dǎo)后才開始大面積施工。
4、對不符合質(zhì)量要求的工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的責令停工整改，嚴重的處以罰款：
主要表現(xiàn)在：屋面找平層出現(xiàn)裂縫、砌體工程不規(guī)范；外墻保溫施工中陰陽角不直、網(wǎng)格布外漏、平整度不夠；內(nèi)墻抹灰質(zhì)量較差，砌體工程不按規(guī)范要求施工，砂漿不飽滿、洞口不方正；地面墊層不平整，地暖管外漏等。
針對以上問題，技術(shù)組已要求相關(guān)單位嚴格按照《住房建設(shè)工程現(xiàn)場運行管理程序》質(zhì)量問題、隱患整改流程進行整改，工程管理辦公室技術(shù)組對整改后的現(xiàn)場、資料進行了驗收，并建立了《質(zhì)量隱患整改檔案》。這些措施有力地保證了工程質(zhì)量。
5、參加了B、C區(qū)工程交房驗收工作。
為了確保某住房工程交房驗收工作的順利進行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建房項目部工程辦公室技術(shù)組會同房開公司、各監(jiān)理單位、各施工企業(yè)以及各分包企業(yè)提前對B、C區(qū)的樓房進行工程質(zhì)量大檢查，分戶質(zhì)量預(yù)驗收。檢查驗收項目包括：
⑴建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差
⑵門窗安裝質(zhì)量
⑶墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量
⑷防水工程質(zhì)量
⑸采暖、制冷、通風系統(tǒng)安裝質(zhì)量
⑹給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量
⑺室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量
⑻其他要求分戶驗收檢查的項目
對檢查出的問題進行詳細記錄按照《住房建設(shè)工程現(xiàn)場運行管理程序》質(zhì)量問題、隱患整改流程進行逐一整改，工程管理辦公室技術(shù)組對整改后的現(xiàn)場、資料進行了驗收，力爭交上一份圓滿的答卷。
三、成本控制情況：
技術(shù)組對成本控制主要注重進度款支付前進度、質(zhì)量驗收以及簽證幾個方面：
1、進度款支付根據(jù)與承包單位簽訂的合同規(guī)定、進度款申請，技術(shù)組協(xié)同審計管理人員認真復(fù)核，根據(jù)公司制定的支付流程層層把關(guān)，按70%支付。對存在質(zhì)量、安全問題的施工單位勒令完全整改合格驗收后在進行支付。
2、在工程簽證方面，實行現(xiàn)場施工員、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)簽批。技術(shù)組會同施工方、監(jiān)理、房開、審計在現(xiàn)場測量、分析與監(jiān)管，認真核實施工企業(yè)上報的工程量，防止虛報、多報給公司造成損失，有效控制了簽證造價。
四、安全文明施工情況：
某住房A區(qū)二期由于進行單體樓主體結(jié)構(gòu)框架混凝土施工、砌體施工、工種交叉作業(yè)施工等，現(xiàn)場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現(xiàn)場建筑垃圾不清理、不集中堆放。技術(shù)組協(xié)同管理辦公室綜合組制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。
五、技術(shù)組管理方面
技術(shù)組全體人員雖然在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，真正的把職工的事情當成自己家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。施工過程中出現(xiàn)的許多問題，也暴露了我們工作中的不足，技術(shù)組管理水平仍有待于提高，比如：部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，圖紙審查不夠細致，處理問題呆板，工作拖拉和滯后等。建筑市場新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
參考文獻：
《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》
篇（10）
【課題項目】2013年度廣東省高職教育建筑與房地產(chǎn)專業(yè)教學指導(dǎo)委員會教育教學改革項目。
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）09-0254-02
建筑工程資料管理工作作為貫穿工程建設(shè)過程的一條重要主線，在工程建設(shè)中起著記錄建設(shè)過程、監(jiān)控工程質(zhì)量、實施安全管理、監(jiān)督及協(xié)調(diào)建設(shè)各參與方的重要作用；是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)；更是認定事故責任、還原建設(shè)過程的重要依據(jù)。
鑒于建筑工程資料管理的重要性，高等職業(yè)院校建筑工程專業(yè)近年來陸續(xù)開設(shè)《建筑工程資料管理》課程，根據(jù)資料員崗位的需求進行設(shè)置的，目的是使學生能夠掌握資料員的崗位能力，拓寬建筑工程技術(shù)專業(yè)學生的就業(yè)面。
1.課程概述
《建筑工程資料管理》課程最初是根據(jù)資料員崗位的需求而設(shè)置的，目的是使學生能夠掌握資料員的崗位能力，拓寬建筑工程技術(shù)專業(yè)學生的就業(yè)面。該課程涵蓋的專業(yè)知識面非常廣泛，建筑工程中所有的子專業(yè)都需要建立相應(yīng)的資料系統(tǒng)。通過對建筑工程資料管理的工作特點分析和這門課程的教學實踐，發(fā)現(xiàn)該課程課程的作用絕不僅僅是培養(yǎng)資料員崗位能力，還具有對其他所學專業(yè)知識進行梳理和鞏固的作用。因此，唯有對此課程進行正確定位，并根據(jù)定位進行教學內(nèi)容和教學方法的設(shè)置與設(shè)計，才能使該課程達到良好的教學效果。
2.課程現(xiàn)狀分析及存在問題
《建筑工程資料管理》課程教學通過近年的教學實施及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在相應(yīng)的問題如下：
（1）理論內(nèi)容抽象雜亂，實踐環(huán)節(jié)難體現(xiàn)崗位能力
《建筑工程資料管理》課程的課程設(shè)置分為理論教學體系和實踐教學環(huán)節(jié)，理論教學體系通過教材結(jié)合規(guī)范，配合案例分析和實物圖片的方式來加深學生的理解；隨后進行知識能力板塊實踐，結(jié)合相關(guān)資料管理軟件進行實訓(xùn)，但多數(shù)以填表形式為主的實訓(xùn)內(nèi)容。通過問卷調(diào)查，在校學生普遍反映理論內(nèi)容抽象、雜亂、缺乏感性認識，實踐環(huán)節(jié)單一、缺乏學習熱情和興趣；畢業(yè)生建議增加實踐性訓(xùn)練課時，并結(jié)合崗位特色調(diào)整課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容。如何將分散、復(fù)雜、實操性強的專業(yè)知識在有限的課時和條件內(nèi)傳授給學生，是本課程需探索的問題之一。
（2）教學方法待探索
《建筑工程資料管理》課程教學普遍沿用傳統(tǒng)的歸納、分析、綜合等方法，雖結(jié)合相關(guān)資料管理軟件模擬真實化的工作環(huán)境，但教學效果不明顯、學生動手能力不強，導(dǎo)致畢業(yè)生難以快速勝任資料員工作崗位。如何通過基于工作過程的教學設(shè)計，通過模擬真實工作環(huán)境實現(xiàn)教學做一體化，實現(xiàn)教學與生產(chǎn)的無縫對接，是本課程需探索的問題之二。
（3）各學科之間聯(lián)系性不強
建筑工程資料管理是對建筑工程建設(shè)全過程的書面記錄，能夠反映整個施工過程的管理和技術(shù)。《建筑工程資料管理》課程學習有助于綜合應(yīng)用專科所學的各種理論知識和技能，進行全面、系統(tǒng)的技術(shù)及基本能力的練習，具有專業(yè)知識回顧、總結(jié)和加深認識的作用，這是其他課程難以實現(xiàn)的。所以，如何通過課程設(shè)置達到串聯(lián)整個學科知識，使學生完整、系統(tǒng)化地了解與掌握學科的主干及其分支，是本課程需探索的問題之三。
《建筑工程資料管理》課程作為一門實用型課程，在課程內(nèi)容中應(yīng)注重崗位工作任務(wù)和能力知識的培養(yǎng)，通過結(jié)合實際工程建設(shè)過程中不同項目的工作任務(wù)，訓(xùn)練學生具備真實環(huán)境的工作能力，做到學中做、做中學、學做一體化，從而使畢業(yè)生無需培訓(xùn)即可上崗，真正實現(xiàn)教學與生產(chǎn)的完美對接。
3.課程改革方案內(nèi)容
通過對課程體系的重新探索和課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整，課程設(shè)置側(cè)重于培養(yǎng)資料員崗位工作任務(wù)和能力知識。制定基于工作過程的《建筑工程資料管理》課程改革方案，并按照改革方案編寫符合新的課程標準及能力考核標準。具體如下：
（1）教學內(nèi)容梳理
根據(jù)用人單位對資料員崗位能力要求情況調(diào)研及畢業(yè)生問卷調(diào)查結(jié)果，基于資料員崗位工作過程的綜合性強的工作特征，對《建筑工程資料管理》課程結(jié)構(gòu)進行梳理，課程內(nèi)容不應(yīng)局限于資料管理理論知識傳授、表格填報及檔案管理實踐技能訓(xùn)練。實施改革如下：
①減少純理論教學比例，部分理論知識在實踐環(huán)節(jié)中滲透；
②實踐部分以真實工程案例在施工過程中建筑工程資料的形成與編制為主線，增加施工計劃編制實訓(xùn)內(nèi)容，通過施工圖識讀、施工技術(shù)及方法、施工進度等方面培養(yǎng)學生的綜合能力，實現(xiàn)知識點向?qū)I(yè)知識面拓展；
③將實訓(xùn)內(nèi)容劃分為幾個學習情境，在職業(yè)的工作任務(wù)和行動過程的背景下，將學習領(lǐng)域中的目標表述和學習內(nèi)容進行教學論和方法論的轉(zhuǎn)換，構(gòu)成在學習領(lǐng)域框架內(nèi)的“小型”主題學習單元。使教學實踐過程與實際施工過程中工程資料的形成過程保持一致，學生實訓(xùn)過程中逐步掌握工程資料的填寫、收集、整理和歸檔的崗位職業(yè)能力。
④增加職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)環(huán)節(jié)，端正工作態(tài)度、樹立責任意識，提高學生溝通協(xié)調(diào)能力，自主學習、分析的能力，擴展學生的未來發(fā)展空間。
（2）基于工作過程的教學方法
打破原有的較為傳統(tǒng)的歸納、分析、綜合等教學方法。基于資料員崗位工作任務(wù)，通過案例教學、情景教學、場景認知等教學方法具體化學習領(lǐng)域，實現(xiàn)理論和實踐環(huán)節(jié)相互滲透。主要改革如下：
①采用真實工程案例結(jié)合工程圖紙討論、施工計劃編制的案例教學；
②學生分組完成、組內(nèi)成員按照參建各方進行角色模擬，以真實工作情景促進知識吸收；
通過教學做一體化，使學生具備資料員崗位職業(yè)能力和組織管理能力，進一步發(fā)展學生的分析問題、知識運用能力。
（3）各學科銜接
建筑工程資料管理工作作為貫穿工程建設(shè)過程的一條重要主線，建筑工程資料的形成過程同時也是工程項目的逐步成型過程，其工程資料管理與工程施工是同步的，在此過程中離不開各方主題的互相配合和協(xié)調(diào)。
《建筑工程資料管理》課程作為培養(yǎng)學生綜合能力的課程之一，課程與工程實際具有很緊密的聯(lián)系，學生畢業(yè)后的各個崗位（施工員、監(jiān)理員、資料員、質(zhì)檢員、材料員等）工作任務(wù)都與工程資料的形成、收集、編制有所關(guān)聯(lián)。所以，課程設(shè)置方面通過著重考慮如何使學生實現(xiàn)對土建專業(yè)各學科之間、建設(shè)行業(yè)各崗位之間關(guān)系的理解，得以鞏固和加深的專業(yè)知識，學生在畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)建筑施工現(xiàn)場的各技術(shù)崗位和貼近第一線的管理崗位。部分體現(xiàn)如下：
通過圖紙“討論”和施工計劃的“編制”使學生熟悉施工技術(shù)和施工進度，學科間承上啟下；對工程資料的“填寫”的學習引導(dǎo)學生對以往知識的鞏固、拓展和思考；通過對工程資料“收集、整編”的學習引導(dǎo)學生對于工程中施工依據(jù)、施工控制等有了更深刻的理解。
4.結(jié)論
通過該課程設(shè)計和教學實施，借以建筑工程資料管理為載體，根據(jù)資料綜合反映多專業(yè)、多崗位、多單位的相關(guān)性特點，采用合理的教學方法和手段，對學生進行實踐能力和處理問題能力的培養(yǎng)，使土建類高職畢業(yè)生能夠適應(yīng)建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)崗位和貼近第一線的管理崗位。同時，也相應(yīng)提高學生與人交流合作的能力、自主學習及分析的能力。
篇（11）
現(xiàn)代化的建筑行業(yè)中，高新技術(shù)的運用，使得建筑和施工的技術(shù)水平都有很大提高，各部分的工作之間的聯(lián)系也更加緊密。特別是建筑工程中土建、水電安裝項目和裝修工程項目的交叉作業(yè)，在施工中如果各項目管理者、施工工作配合的不夠密切，會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，施工變更、工程返修等問題的出現(xiàn)。所以，為了提高建筑工程的質(zhì)量，必須要將三種項目工作密切配合，才能縮短工期，減少返修，提高工程質(zhì)量。
1 土建工程施工前的準備工作
土建工程施工之前，首先，安裝水電的工作人員需要研究和分析水電安裝圖和水電安裝方案，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出，并聯(lián)系設(shè)計人員進行解決。之后水電安裝人員與土建施工人員一起研究水電氣圖和土建工程施工圖是否存在沖突和矛盾，檢查該設(shè)計圖是否存在漏洞和錯誤，并做好記錄。
特別是對土建施工程中的柱、梁、屋面和地面之間的連接方式，根據(jù)施工技術(shù)來制定合理的水電安裝方案，將在施工中可能出現(xiàn)的問題盡量考慮周全，并制定相應(yīng)的解決方法。
另外，施工時還需要將施工中用到的儀器和設(shè)備準備妥當，根據(jù)設(shè)計圖紙和需要的材料計劃，制定詳細的設(shè)備和材料供應(yīng)計劃，以保證在施工中各項設(shè)備的需求。
2 基礎(chǔ)施工階段與土建的配合
在基礎(chǔ)施工過程中，電氣工程項目中最需要注意的就是對弱電進戶和強電進戶電纜保護管的預(yù)埋和預(yù)留孔洞問題。預(yù)留工作進行時，要將管線的標高、尺寸、軸線、位置和材料的規(guī)格等問題檢查好，必須符合設(shè)計規(guī)定；另外，對于有些基礎(chǔ)墻體和嚴格防水的地下室等，必須在土建防水工作完成以前將電纜進戶的保護管做好，一般作為柔性防水套管和剛性防水套管。以免在施工中使得防水層受損，施工后期將會出現(xiàn)滲漏，導(dǎo)致事故的發(fā)生。
另外施工要做好防雷裝置。在很多圖紙設(shè)計時都是根據(jù)建筑物的基礎(chǔ)鋼筋來充當接地體，如果該建筑是人工接地體，只要條件允許，可以利用土建時挖開的溝槽，在回填前將接地干線和接地極設(shè)置好。但如果有土壤和接地裝置直接接觸，一定注意將裝置的瀝青防腐漆涂好，混凝土內(nèi)不需防腐。
如果該建筑是對立柱基礎(chǔ)，通常利用獨立柱外的一圈熱鍍圓鋼來作為接地體，柱內(nèi)的主筋作為引上線，焊接時按照規(guī)定尺寸進行焊接。熱度扁鋼、基礎(chǔ)鋼筋和熱度圓鋼必須焊接成閉合回路，并做好標記。
3 主體結(jié)構(gòu)施工階段跟土建的配合
在主體結(jié)構(gòu)施工中水電工程的安裝工作的質(zhì)量非常重要，關(guān)系著整個土建工程施工的進度和質(zhì)量。在主體機構(gòu)施工過程中，特別是土建澆灌混凝土的過程中對水電安裝工程要求較高，必須按照施工的進度和流水作業(yè)順序逐層的安裝好電氣配管。在底部鋼筋綁扎完工后，上層蓋筋綁扎之前，參考土建施工圖的尺寸來安裝樓板內(nèi)的配管。
對于現(xiàn)澆混凝土板中的配管要求：管徑必須小于板厚的1/2，配管在混凝土中盡量不要彎曲，需要彎曲時，曲率半徑需要大于管徑的十倍。另外，盒和管都要固定牢靠。配管在結(jié)構(gòu)梁中布設(shè)時，位置應(yīng)盡量在梁的上部，嚴禁設(shè)置在下部。為了保證其結(jié)構(gòu)的安全性，梁內(nèi)的預(yù)留管直徑小于50（超過50預(yù)留洞口需進行結(jié)構(gòu)加強措施）。
在主體機構(gòu)澆筑混凝土時，需要安排專門的負責人來監(jiān)督配管的安全。澆筑時，需要看好配管的位置和燈盒的位移，如果出現(xiàn)變動或損壞，應(yīng)該及時更換或者檢修。因為在進行主體結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑時，混凝土下落時會產(chǎn)生巨大的作用力，導(dǎo)致安裝好的燈盒和配管很容易發(fā)生偏移或者破損，所以需要認真監(jiān)督和檢查，防止出錯。
施工時配合好土建的施工工序，做好各層的避雷裝置工作以及裝置的焊機技術(shù)等。假如利用柱子的主筋當作引下線，可以參照圖紙把主筋的鋼筋進行標記，且在每層的柱子上的主筋都要按工藝進行焊接，指導(dǎo)樓頂。利用直徑為12的鍍鋅圓鋼和柱子的主筋來焊接，并引入掃挑沿、屋面避雷網(wǎng)和女兒墻搭接。
在進行砌體工作開展之前，電工人員需要按照設(shè)計圖紙將信管檢查一遍，找出存在的漏洞和不足之處，及時修整。在進行砌體工作時，電工人員需要在線管和配電箱處留有洞口，洞口位置符合設(shè)計要求。同時要仔細研究水煤氣管道和暖氣片管道線路，避免二者產(chǎn)生沖突，如遇矛盾之處，及時調(diào)整，保證水電安裝工作的順利進行。
保證樣板現(xiàn)行，可以為后續(xù)大面積工作的展開起到良好的總結(jié)示范作用。
4 裝修裝飾階段的配合
在土建工作完成以后，電氣負責人需要同土建施工員仔細核對施工墻體上的50線是否合格。以為50線是電氣工作人員安裝燈具、插座、開關(guān)和配電箱的基準，從50線上確定該部件的標高和位置，因此需要著重確定50線的位置。之后按照50線和墻面線將箱體和盒的位置確定并安裝好。在墻體抹灰時，需要注意盒、箱的收口處，一定要平滑、整齊。
對于高層建筑來說，避雷裝置一定要設(shè)置好，尤其是連接金屬門窗、玻璃幕墻等。為了保護墻體不受損壞，電氣工人在在安裝照明設(shè)備時需要保護好土建成品，以免弄壞和弄臟墻體。等照明設(shè)備安裝妥當之后，需要注意保護好電氣器具，以免器具受污染。
5 管理和組織上密切配合
水電安裝項目跟建筑施工工藝和工序之間需要密切配合，因為其貫穿施工過程的始終。所以需要做好協(xié)調(diào)、配合工作，提高各項工作的質(zhì)量。
5.1 加強管理
施工建設(shè)中需要制定一套完善的管理制度，由專門的項目負責人來指揮和管理各個項目之間的協(xié)調(diào)、配合問題。從整體上把握各項目工程之間的工序銜接問題，利用先進的計算機技術(shù)來編排有效的施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。打造專業(yè)化的施工團隊，提高施工的技術(shù)水平，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。
5.2 加強技術(shù)交流
因為在施工圖中，有時會因各種因素導(dǎo)致施工圖紙的質(zhì)量存在問題，或者實地的場地發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計圖和實際情況產(chǎn)生偏差。在各項工作開展之前，加強技術(shù)上的交流。項目負責人和專業(yè)的技術(shù)員仔細研究和核對施工圖紙的質(zhì)量，通過會審，找出設(shè)計與實際工作產(chǎn)生矛盾的區(qū)域，及時進行協(xié)調(diào)解決。在施工前，保證圖紙的質(zhì)量。充分了解各項目之間的銜接、交叉關(guān)系，以及施工時需要注意的工藝和布局等，對施工隊伍提供施工技術(shù)交底，充分理會設(shè)計的理念，熟悉各個施工環(huán)節(jié)，減少施工中因項目不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的問題。
6 結(jié)束語
隨著時代的發(fā)展，社會中建筑工程項目越來越多，但由于建筑工程中的項目較多，且樣式復(fù)雜，建設(shè)時存在一定困難。為保證各項目之間協(xié)調(diào)、順利的進行。需要加強建筑土建工程和水電安裝項目以及裝修工程項目的協(xié)調(diào)和配合，保證每個項目之間相互銜接，交叉作業(yè)中避免矛盾的出現(xiàn)，使建筑各項工作順利進行，提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和施工企業(yè)的效益。
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