工會工作制度大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工會工作制度范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

由于職工藝術團屬于業余松散型性質，故建團之初存在演、職人員不固定，編創排演節目困難多，演出設備靠租借，演出費用支出較大的諸多問題，自然就制約了團的發展和工作成效的提高。針對這些問題，負責藝術團工作(兼職)的市總領導和文化宮領導，經過認真分析、研究，決定把市區一個有固定演職人員和簡易演出設備的小型文藝團隊作為職工藝術團的基礎演職人員隊伍，并在協商一致后予以冠名。有了一定資金支持的這個團為滿足下基層慰問演出和舉辦大型文藝演出的需要，不僅高薪招聘了一批造詣深的年輕藝術人才，而且又購置了能適應多種場合演出的高檔音響、燈光設備。這樣一來，團里的固定演職人員比過去增加了一倍，達到45人，演出藝術形成也從過去單調的戲劇小品類拓展到集歌、舞、戲曲、小品、相聲、快板、器樂合奏等藝術形式為一體。除此之外，遍布于市區各行業的“編外”演職人員隊伍也由原來的60余人增加到百余人，為職工藝術團完成好慰問演出任務和舉辦其他形式的演出活動，奠定了良好的人才基礎，我們稱之為“厚積薄發，借力發展”。

二、科學合理制定慰問演出計劃，保質保量完成慰問演出任務

職工藝術團赴基層進行慰問演出，是市總工會為企業和職工辦的好事，送去的關愛與溫暖，但如果不能科學合理的制訂演出計劃，不僅會給企業帶去許多的麻煩，而且也難以達到慰問演出的預期效果和產生良好的社會轟動效益。為此，按照市總要求，團領導在制訂年度慰問演出計劃時，首先分析擬慰問“對象”的行業特點，工作性質，生產規律，提前預約，協調一致，力爭做到觀看演出和工作、生產兩不誤。比如把到企業慰問演出時間放在重大節日前夕的生產空當時在或行業慶典之際，把到縣、鄉慰問演出的時間放在春節前夕的農閑時節，而面向市區廣大職工群眾的慰問演出，宜放在重大節假日或雙休日的社會文化休閑廣場等等。這些做法受到基層工會和職工的普遍歡迎。

科學合理的演出計劃確定后，團領導就把注意力集中到抓落實上來，團長楊同申、副團長高偉反復要求，慰問演出不僅要保證數量，更要保證質量，力求達到藝術形式和藝術內容、政治性同娛樂性的完美統一。為此，業務副團長王洪躍及編創人員常常為編排好一個節目、寫好一部主持詞、創意出好的舞美效果，多次深入基層企、事業單位和社區，收集第一手資料，篩選好的創作素材；并多方征求意見，捕捉靈感，創作出了貼近職工，反映他們真實工作、生產生活的文藝作品，例如：反映現實美好生活，慶豐收過大年的群體舞蹈《大地飛花》、《踏雪尋梅》，揭批“”毒害性的戲曲小品《看病》，歌頌企業轉機建制后取得經濟、精神文明建設雙豐收的快板書《夸夸咱宏運集團》，頌揚市電業職工克服重重困難團結一心勝利完成農網改造任務的群體快板《再創新輝煌》相聲《電為媒》等等，為企業和職工群眾奉獻出一道道閃爍著社會主義精神文明光芒的“文化美餐”。此外，市總工會黨組領導對每次慰問演出活動都給予大力支持，黨組書記、主席田愛華還要求市總機關的同志只要沒有特殊事情纏身，都要到演出現場觀看節目，特別場合有特殊意義的慰問演出市總還邀請市里四大班子有關領導親臨現場，充分體現了對職工的關愛，使演出活動成了真正的“暖心工程”。如2003年9月27晚，職工藝術團到市宏運集團進行慰問演出時，一位司乘人員看完演出后，激動的對團領導們說：“俺們這些干客運工作的，常年累月起早貪黑的在外跑客運，今兒個公司組織職工同這么多市里領導一起觀看咱藝術團的精彩演出，機會難得，還看到夸我們單位的節目，心里咋不高興哩!”再如，2004年4月28日晚，漯河市總工會慶“五一”暨慰問電業職工大型文藝晚會在市人民會堂隆重舉行，市四大班子有關領導、市總機關全體人員同近千名著裝統一的電業職工一起觀看了職工藝術團精心編排的文藝節目，華麗的舞臺，精彩的演出博得了觀眾們一次次熱烈的掌聲，證明了“暖心工程”的強烈感召力。又如，2004年9月26日下午市職工藝術團又一次來到市區最大的社區文體休閑廣場——“雙匯廣場”舉辦“慶‘國慶’，迎‘中秋’慰問全市職工文藝演出”，兩個多小時的演出，吸引了約2千觀眾駐足觀看。熱情歡快的舞蹈，旋律優美的歌曲，娓婉動聽的葫蘆絲獨奏，豪放入味的豫劇演唱，不斷贏得觀眾經久不息的掌聲和叫好聲。當市電視臺的記者采訪幾位現場觀眾對演出活動有啥評價時，他們幾乎異口同聲一樣說：“好，好，感謝市工會給職工群眾辦了件大好事，這些年象這樣的大活動太少了，希望今后市里能多辦些。”據統計，在市總工會的正確領導下，在基層工會的積極支持配合下，市職工藝術團在2003—2004年度當中，深入基層進行較大形式的慰問演出10余場，其中新創編節目20個，此外還指導幫助基層企事業單位工會內部運作重大節日慶典文藝演出6場，無償為他們提供節目支持近30個，受到了基層企、事業單位職工和社區職工群眾的一致好評。為此項工作付出辛勤努力的工人文化宮也被“漯河內陸特區報”以《文化官里的文化》為標題進行綜合報道。

篇（2）

每月第一個周一上午8:30。特殊原因需更改會議時間的，由行政部另行通知。

三、會議地點

**會議室

四、會議主持

總經理。總經理若因公出差無法主持，則由指定副總代行主持。

五、參會人員

公司高管，各部門負責人。

列席人員：主持人視需要可安排其他相關人員出席。

六、會議內容

各部門負責人依次匯報前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。

工作情況總結要有數據支撐，計劃打算事項要有開始至完成的時間節點。

公司領導要對各項工作，尤其是分管部門的工作情況進行點評，并對下一階段工作打算進行指導。

七、會議記錄

行政部指定專人負責記錄，并做好以下工作：

1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄，并整理編發例會紀要；

2.會議記錄應在會議當天完成，整理出會議紀要后，經總經理審閱簽發后印發各部門；

3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。

八、會議要求

1.各部門要在例會召開前將會議資料報至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。

行政部要對各部門提交的會議資料進行整理，裝訂成冊，在會議開始前分發給公司領導，并根據會議內容編制會議議程單，印發參會人員。

2.參會人員要準時到會。部門負責人如遇特殊情況不能參會，要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會；

3.部門負責人發言時應言簡意賅，并做好本人的會議記錄；

4.會議期間，與會人員應遵守會議紀律，將手機調到震動或者關機，若接打電話，需經請示后到會場外通話。

九、其他

篇（3）

一、認真貫徹執行上級法律工作的各項具體要求，加強法制基層組織建設。對我鄉所涉及的計生執法、司法所等機構，配備了專門人員，并認真組織其人員進行了相關專業法律知識培訓工作，使其充分掌握相關法律專業知識，為充分做好執法工作打下良好基礎，加強了其業務素質的培養，提高依法行政水平，在人員配備上，挑選綜合素質較高的精干人員，組織強有力的工作隊伍。

二、大力開展普法宣傳，提高機關干部和村兩委班子成員的法制觀念。

1、開展法律知識培訓，在2008年度，為了適應當前依法治國的形勢要求，我鄉對廣大機關干部和村兩委干部開展了4次法律知識培訓工作，每年度進行一次集中學習培訓，邀請派出所、計生局和司法局的領導進行相關法律知識培訓，使我鄉廣大機關干部和村兩委干部接受專業法律知識培訓，提高了法制觀念，提高依法行政水平。

2、積極參加市里組織的普法考試。我鄉機關人員嚴格按照市政府的要求，積極學習準備認真參加市政府舉辦的一年一度的司法考試，同時積極組織村干部分級分批接受市級的相關學習培訓工作，提高其法律知識水平。

3、認真貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》和國務院《全面推進依法行政實施綱要》認真領悟其宗旨，并進行大力宣傳，普及依法行政知識，加強法制觀念建設。

4、認真執行規范性文件備案，辦理行政復議案件規范，案卷規范，無行政復議被撤消或行政敗訴的案件。

5、認真推行行政執法責任制，加強責任追究制度，對所負責的糾紛或矛盾問題，依據“屬地管理的”原則，督導辦法，實行嚴格責任制度。以強化責任，依法辦事，并使依法辦事的觀念深入民心。

篇（4）

今年初，為加強我會機關女職工的工作，在區直屬機關工會的指導下，本會迅速成立了工會，工會主席由常委會辦公室副主任、區直屬機關婦委會主任鄭偉偉兼任，并選派2名工作能力強的干部擔任組織委員和生活委員，同時設立專人負責女職工工作，從機構上保障了工會女職工工作的順利開展。

二、抓好學習培訓，提高女職工綜合素質。

區人大機關現有12名女職工，占區人大機關總人數的37.5%，已全部加入工會。工會成立后，針對區人大常委會機關女職工來自不同部門、不同崗位的情況，以抓好女職工學習培訓工作為主線，提高女職工綜合素質為最終目的。一是領導重視，迅速制定《蘿崗區人大常委會機關工會計劃》和《女職工工作規則》，提交常委會主任會議認真審議通過，把女職工的學習培訓納入全年機關培訓工作計劃;二是認真分析女職工工作現狀，把握女職工工作特點，認真組織開展《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等重要文件和法律法規的宣傳學習。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動，使女職工進一步增強做好工作的主動性和責任心，做到思想上保持敏銳，政治上保持清醒，自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認識和把握，使各項工作較好地適應了新形勢、新任務的需要，并能與時俱進，不斷創新。三是認真做好女職工“八榮八恥”觀教育，在機關中心組學習上要求每位女職工發言，使女職工掌握新知識、新理論，思想得到更新和提高。

三、采取多種形式，關注女職工身心健康。

篇（5）

xx紙業組建于2005年7月，由前xx紙業和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業有限責任公司，注冊資金500萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業。地處xx縣xx鎮xx村（國道xx，xx公里處），原創：目前我廠占地面積50畝，廠房面積4619m2，資產總額700萬元，在職職工51人。本廠主要生產餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛生紙，本公司設備先進，采用國內最先進的生產工藝生產。年生產能力預計生產600噸--1000噸，其中大杠紙470--670噸，其他紙130噸--330噸；產值，300萬元左右（2006年計劃生產任務）。

二、做好服務工作，協調和解決企業發展中存在的突出問題

1、針對企業存在的問題我鎮召集駐企企業領導召開座談會，就xx紙業在建設期資金投入量大，而產值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產能力只能維持企業的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業第二條生產線投入正常生產，并年產值達到1000萬元才能達到預期的產值。現二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產才能走出困境，針對分析出的問題企業表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產線投入正常生產，才是走出困境的唯一辦法。

2、隨企業的規模擴大和生產能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業造成員工短缺尤其是技術工人，使企業的正常生產受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯系招聘信息，并與企業組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術工人8人）新增員工的加入生產線得到了正常的運轉，我企業解決了棘手的問題。

篇（6）

1、負責餐飲工作的檢查、考核、評比工作。

2、負責餐飲工作中發生的重大事故的調查、處理工作。

3、負責召集膳食管理委員會工作會議，研究學院餐飲服務工作。

二、考核辦法：

1、由學院膳食管理工作辦公室成員組織所在系的教師、學生，每月就《餐飲服務檢查打分表》上的有關項目對每個餐飲窗口打分，分值分別為：60、70、80、90分。并將《餐飲服務檢查打分表》于每月25日左右送到后管處。

2、由院工會負責組織相關行政職能部門的教職工每月就《餐飲服務檢查打分表》上的有關項目對每個窗口打分，分值分別為：60、70、80、90分。并將《餐飲服務檢查打分表》于每月25日左右送到后管處。

3、由后管處組織后服公司有關人員進行專項檢查并根據結果對每個窗口打分。

4、后管處負責將打分結果進行統計，并將統計結果排序后分別在網上和宣傳欄上公布并發整改通知書。

三、處罰措施：

在檢查過程中發現下列情況之一時，膳食管理委員會應組織有關人員進行調查并作出罰款300-1000元、勒令停業整頓整改的處理：

有嚴重食品安全、衛生隱患；

多次通知整改而未能整改到位；

存在違反學院有關規定和要求的經營行為；

餐廳整體管理較差；

員工與學生發生爭執、打架等行為；

連續三次評分都處于最后兩名。

四、獎勵辦法：

在檢查過程中連續三次排名為前兩名，并經膳食管理委員會評議通過，給予200-500元獎勵。

五、安全責任：

后勤服務公司餐飲中心是安全工作第一責任人。

篇（7）

要保障工會經審工作的有效性，就要切實健全工會自身監督制約機構，在制約機構的統一部署下開展監督制約工作，保證各項監督制約法律法規、制度措施的落實。要充分發揮監督機構的核心引領作用，通過機構運作，來出臺具體的監督制度、監督措施、監督方案，統籌部署監督人員職責的分配。嚴格按照工會資產“統一所有、分級管理”的原則，加強清產核資、產權界定和產權確認的登記工作，積極開展工會資產審查監督工作，對資產績效進行認真審查，不斷提高工會資產使用效益。監督管理人員要依據分工職責，做到恪盡職守、密切配合，在分管工作和本職崗位上保證“零違規、零差錯”，不斷將監督制約工作延伸拓面，保證只要有工會經費活動的地方，就有監督人員進行監督管理。對工會經費的管理運作形成一張分工具體、責任明確、監督到位的保護網絡。

二、配備監督制約人才，提升監督制約能力

沒有齊備的監督制約人員保障，監督機構、制度和措施就變成了夸夸其談，要加強工會經費的監督管理力度，人員配備是關鍵因素。如何配備人員、配備什么人員是機構建設的重要環節。在人員配置上要因崗設人，要根據崗位需求，合理設置人員，形成監督人員互相監督、互相制約的合理組織框架，避免監督機構內部出現工作漏洞而導致的監督失效。對于配備人員的基本素質要求，一方面要原則性強，有強烈的責任心和正義感，能夠堅持原則敢于碰硬。能夠踏踏實實按照規整制度切實履行自己的職責。另一方面要專業知識豐富，對經審工作業務嫻熟，能夠通過自己的業務經驗及時發現并準確判斷出是否為違規操作，并能分析出違規操作所觸犯的制度規定。此外，監督制約人員的配備還應當考慮人員的綜合素質，工作態度、敬業精神和心理素質等條件都要符合崗位要求，這樣才能有效提升工會經審工作的監督制約能力。

三、制定監督制約制度，保障監督制約質量

“沒有規矩，不能成方圓”，加強工會經費的經審力度，制度約束是不可或缺的。只有制定詳細管用的監督制約制度，使經費使用上有章可循，使監督制約工作有理可依，才能保障工會經費的科學化、規范化運營。在制定制度上，一是要結合實際，要使制度在執行上能夠符合經濟發展的規律和企業發展實際，這樣才能推動制度的貫徹落實。二是要詳細全面，要對經費使用、經審監督涉及的方方面面囊括進來，盡量避免制度的漏洞或死角，這樣才能保證制度在貫徹執行過程中適用。三是要科學規范，制度制定上要條理清晰、獎罰分明，要有較強的針對性，落實到工作上要有分配、有落實、有管理、有監督，做到各個工作環節的合理銜接，這樣才能夠保障監督制約工作的質量。

四、規范監督制約流程，嚴防監督制約漏洞

篇（8）

華南師范大學大學城校區學生會宿保部是華南師范大學大學城校區學生會主席團直接領導下的一個職能部門。它配合學校后勤辦和廣東華信物業管理有限公司，領導各樓委會，參與對學生宿舍管理和紀律的檢查，維護學校正常的教學秩序和學生正常的生活秩序，促進同學們健康文明的生活習慣的形成，營造并維護學校良好的生活、育人環境，維護同學們的合法權益，協助學生會做好各項活動的相關工作。在秉承“自我管理、自我教育、自我服務”的工作原則下，為進一步加強自身建設，使我學生會宿保部的工作制度化、規范化、系統化，特制定宿保部的工作制度如下：

第一部分：學生會宿保部內部管理制度 一、基本守則：

1.學生會宿保部由經過面試、筆試、綜合考察選的學生以及經過主席團面試審查通過的正副部長組成。

2、學生會宿保部所有成員必須遵守學校的各項規章制度，以身作則，規范自身行為。

3、學生會宿保部所有成員必須遵守校學生會的各項規章制度，秉承“全心全意為同學服務”的宗旨，堅持“自我教育，自我管理，自我服務”的工作原則，做到“團結、務實、創新” ，摒除官僚思想，秉公辦事，不徇私舞弊。

4、熱心服務，耐心溝通，細心工作。部門工作要深入到同學中間，深入了解同學的生活需要，及時反饋并解決同學的切身實際問題，廣泛征求同學們的意見。

5、對自己的工作要積極主動，盡心盡責，不推卸責任。要樹立全局觀念，服從部門的工作安排，積極參與學生會舉辦的各類型活動，勇挑重擔，不回避工作中所遇到的困難。

6、應具備團結互助的精神，無論是部門內部還是其他部門的工作都應積極配合，為促進學生會更好發展貢獻自己的一份力量。

7、應具備永不停滯的上進心，努力在日常工作和活動中鍛煉自己，認真、主動、高效、優質地完成任務，及時總結經驗教訓，提高自身的工作能力。

8、在工作和生活中要謙虛有禮，勇于接受他人的批評和進行自我批評，樹立起良好的威信與形象。

9、努力處理好學習與工作的關系，在學習上刻苦勤奮，在工作上認真負責，能夠起模范帶頭作用。 二．例會制度

1. 每周三21：00召開部門例會，由部長主持。（若有特殊情況可根據具體條件調整開會時間）。

2. 會議內容:

(1) 聽取各專項活動負責人匯報工作，尋找、討論并解決工作中出現的問題。

(2) 部長針對上階段工作做出總結，并布置下階段各成員具體工作。

3. 每次例會宿保部成員必須全體出席，到會者要配合部門秘書認真做好簽到工作，按時到會，不得無故缺席。

4. 因病、事不能出席會議者應事先向部長請假，并提交正式請假條，否則按無故缺席處理。如有特殊情況需在會后向部長作書面說明。

5. 如無正當理由沒有到會者，視為無故缺席。一次者進行口頭警告；累計滿三次者，由部門秘書記錄在案，并通報批評；累計五次者，經部門審議留用查看；累計滿七次者，經部門審議將其開除出學生會。

6. 部門成員在會上要積極發言，提出意見和建議，并認真做好筆錄，總結經驗教訓。

7. 部門秘書應認真對每次會議做好會議記錄，并做好資料存檔，以便日后查閱。 三、擴大會議制度

1、每月定期或不定期召開各院系宿舍管理部門擴大會議，由部長主持。

2、會議內容：

（1） 交流宿舍管理工作經驗，就內務檢查、宿舍環境評估等營造文明住宿環境的相關問題進行討論；

（2）商議并制定有助于活躍宿舍生活氣氛、培養同學良好生活習慣的切實可行的活動方案。 四、責任分工制度

為了使部門的工作規范化，宿保部根據民主集中的原則制定責任分工制度，具體如下：

（一）部長：

1. 制定部門整體工作計劃、工作制度。

2. 根據具體情況為各成員分配任務，組織、協調各成員的工作。

3. 主持宿保部各項會議及活動，并對會議及活動做一定評價和總結。

4. 監督、檢查各項工作的具體落實情況。對宿保部內部成員進行觀察、評估和選拔。

（二）副部長：

1. 協助部長做好部門日常管理工作，認真負責分管的工作。

2. 了解各成員的工作態度、情況并及時告知部長，做好部門內部團結工作，調節工作氛圍。

（三）干事：

1. 堅持民主集中的原則，積極參與部門工作計劃的制定。

2. 樹立全局觀念，服從部門的工作安排。作為各項工作的具體執行者，要積極認真地完成所分配的工作。

3. 在工作過程中能夠大膽、合理地提出自己的觀點。 五、值班制度

1、學生會日常辦公時間為每周一至周五晚上7：00—9：00，辦公地點為學生會部長辦公室。

2、值班人員必須按時參加值班工作，配合秘書處當值人員，自覺作好簽到登記工作。如遇特殊情況無法參加值班者，需提前填寫請假條并由部長簽名再交到秘書處，由當值秘書統一訂在當日值班表上（右下角）或在部門內部作出適當的人員改動，并告訴秘書處。如無故缺席值班，累計三次者，向其提出警告；累計七次者，經部門審議開除其出學生會。

3、值班人員必須自覺佩戴工作證，衣著整潔，并負責收取、整理信件和報紙，接聽電話，禮貌接待來訪人員，遇到無法處理的事情應立即向主席團匯報。總體由秘書處組織。

4、辦公期間進入辦公室的學生干部應穿著整齊，佩戴工作證。日常辦公時間內應保持安靜，不得攜帶食物進辦公室。

5、值班干部可以利用辦公區域進行工作及其他信息的交流。

6、辦公室電話（39310099）是為學生干部聯系工作而設的，不的隨意使用。

7、接電話應注意禮貌用語,應說：“您好，這里是校學生會。”不許打私人電話。

8、辦公室電話由秘書處管理。

9、出入人員應當愛護公共財物，不得私自外借大學城校區學生會的一切財物，主席團同意除外。

10、值班后，當值秘書負責當天值班情況的統計整理，并填好值班情況登記表。

11、最后離開的干部應關好電燈，拔電器插頭，鎖好電話，并關好門窗。

12、各值班人員應認真當天清潔工作。

1) 擺放好桌椅，打掃地面、清理垃圾等。

2) 養成保潔的習慣，自覺維護辦公室的衛生。

13、每月按照值班表進行考勤統計，并于次月第一個工作周內公布最新統計情況。

14、違反上述制度者，由秘書處給予口頭警告，情節嚴重者在例會上作出批評并責令起在例會上作出檢討。 六、文件檔案管理制度

（一）、宿保部主要文件資料

1. 宿保部組織機構設置辦法及各項管理條例。

2. 宿保部成員名單、個人資料及聯絡方式。

3. 宿保部各學期工作計劃、工作總結及對部門成員的能力測評。

4. 宿保部特色活動的工作計劃，工作過程中的文檔材料及活動總結。

5. 宿保部所有的會議記錄。

6、各院系上交的宿舍內務檢查的內容及其檢查結果。

7、各樓委會上交的工作計劃、工作制度、考勤情況、宿舍內務檢查結果、活動方案等文件。

（二）、文檔管理辦法

1. 宿保部的各類文件檔案由本部門的秘書負責管理。

2. 經本部門策劃主辦或協助其他部門完成的活動，部門秘書應在活動結束后統一整理活動資料，并做好備案。

3. 定期對檔案進行整理，保證分類明晰，便于日后查閱及使用。

4. 部門秘書應密切配合秘書處的工作，統一對文件進行管理。 七、獎懲制度

1. 在部門日常工作中表現突出、有良好績效、得到本部門及其他部門成員的好評、得到同學們的認可的成員經主席團審核后將按照有關規定得到相應的獎勵。

2. 不服從部門工作分配與調遣者，予以警告批評；如再犯，予以通報批評處分；對于不能及時完成任務的成員將視具體情況選擇對其提出警告批評或通報批評的處分，情節嚴重者考慮除名處理(如因客觀因素造成任務不能完成的將不追究其責任)；在工作過程中有失誤者將會根據其影響程度做相應處理。

3. 各成員的工作情況由部長評定并記錄在案，將影響其學期末綜合評估。

第二部分：各樓委會管理制度總則

一、樓委會的內部設置及其成員職責：

1、樓委會是學生會宿保部的附屬機構，實行樓長負責制，樓長由學生會宿保部任免。此屆樓委會成員任期為一個學年,新招成員試用期為一個月。

2、根據各宿舍樓具體情況，各樓委會設樓長一名，其他成員若干；負責配合學校后勤辦、學生會宿保部和廣東華信物業管理有限公司主持宿舍日常管理工作。

（一）樓委會樓長的職責如下：

（1）負責制定樓委會工作計劃、工作制度，并報學生會宿保部批準后組織實施；

（2）主持本宿舍樓委會會議，及時總結前一階段工作情況以及收集反映同學關于當前宿管情況的意見和建議，溝通宿保部門與同學的信息；

（3）主持衛生檢查工作，組織成員進行宿舍衛生、設計評比工作，及時向有關部門反饋情況；

（4）負責主持每周規定辦公時間的咨詢和服務工作；并負責本棟樓委的工作考勤情況；

（5）組織每月定期的樓長開放日。

（二）樓委的職責如下：

（1）協助樓長認真積極完成樓內的各項日常管理工作；

（2）及時收集同學對宿管現狀的意見和建議，做好上傳下達；

（3）協助維持宿舍的紀律和安全，參與所在樓委會的衛生內務檢查等工作；

二、內部管理制度

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1、考勤制度：

（1）樓委會進行衛生檢查時做好考勤記錄并將考勤情況上報學生會宿保部；

（2）成員無故不參加衛生評比、樓委會例會達兩次者，采取公開批評，達三次者，作自動退出樓委會處理；

2、人員調整制度：

（1）成員調整（退出或加入），須經樓長批準，報學生會宿保部核準；

（2） 樓長、副樓長在任期未滿之前退出樓委會須上交辭職書，報學生會宿保部核準。

附注：各樓委會可根據本制度總則制定符合實際需要的工作制度。

三、 樓委會的服從管理與自我管理制度

服從管理：

1、樓委會做為校宿保部直接領導的職能機構，有服從宿保部部級層所制定的工作計劃以及完成下發的工作任務的義務。樓委會對具體的工作計劃以及工作任務可以發表建議，可以參與工作計劃以及工作任務制定的討論。樓委會的相關人事調整或工作上的問題，必須報宿保部核準。

2、樓委會在工作上必須服從后勤辦以及學校的相關安排，配合后勤辦以及學校做好宿舍相關工作。

3、做為校學生會的一份子也必須配合校學生會的相關工作安排。

注：在宿舍管理方面與物業公司有所合作，對其工作上的過失以及工作上的漏洞有權進行干預。

自我管理：

1、樓委會做為每個樓棟的獨立機構，可以根據自己樓棟的特殊情況以及不同學院的實際情況制定基于宿保部工作計劃的相關工作計劃。

2、在秉承“自我管理、自我教育、自我服務”的工作原則下，為加強自身建設，各樓委會內部可以自行制定相關的工作制度使所在樓委會制度化、規范化、系統化。

3、根據所在樓棟所駐學院的學院相關特性，可以自主安排相關工作。

4、可以根據各樓棟的實際情況開展現行有效的相關活動。

5、人員調整后，產生人員空額的，該樓委會自主進行新樓委的招進。確定人選后，上報部長核準。

6、各樓委會自主安排每月一次的星級宿舍評比的宣傳工作，自主安排大掃除活動通知的下發形式。

7、各樓委會根據實際情況，組建博客、空間、網頁等相關的樓委會展示平臺，做好管理與維護工作。

8、樓委會可開展相關接受建議或投訴的工作，收集樓棟資料以及學生關于宿舍問題的看法。

9、各樓委會自主發現問題并自主著手解決問題。無法解決的上報宿保部征求意見。

注：各樓委會對每月或每周的自我管理方面的相關工作進行匯總、并上報部長。

篇（9）

1、越級請示、匯報工作

①遇到重大的突發事件或重要的工作（或政治性較強的工作），由于時間緊，無法與主管領導聯系時，可越級請示工作，亦可邊處理邊請示、匯報，直到處理后，再請示、匯報工作。

篇（10）

一、認真貫徹執行上級法律工作的各項具體要求，加強法制基層組織建設。對我鄉所涉及的計生執法、司法所等機構，配備了專門人員，并認真組織其人員進行了相關專業法律知識培訓工作，使其充分掌握相關法律專業知識，為充分做好執法工作打下良好基礎，加強了其業務素質的培養，提高依法行政水平，在人員配備上，挑選綜合素質較高的精干人員，組織強有力的工作隊伍。

二、大力開展普法宣傳，提高機關干部和村兩委班子成員的法制觀念。

1、開展法律知識培訓，在20__年度，為了適應當前依法治國的形勢要求，我鄉對廣大機關干部和村兩委干部開展了4次法律知識培訓工作，每年度進行一次集中學習培訓，邀請派出所、計生局和司法局的領導進行相關法律知識培訓，使我鄉廣大機關干部和村兩委干部接受專業法律知識培訓，提>！

2、積極參加市里組織的普法考試。我鄉機關人員嚴格按照市政府的要求，積極學習準備認真參加市政府舉辦的一年一度的司法考試，同時積極組織村干部分級分批接受市級的相關學習培訓工作，提高其法律知識水平。

3、認真貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》和國務院《全面推進依法行政實施綱要》認真領悟其宗旨，并進行大力宣傳，普及依法行政知識，加強法制觀念建設。

4、認真執行規范性文件備案，辦理行政復議案件規范，案卷規范，無行政復議被撤消或行政敗訴的案件。

5、認真推行行政執法責任制，加強責任追究制度，對所負責的糾紛或矛盾問題，依據“屬地管理的”原則，督導辦法，實行嚴格責任制度。以強化責任，依法辦事，并使依法辦事的觀念深入民心。

篇（11）

我中心領導高度重視，對行政執法工作方面做了全面的安排部署，每天組織人員對市場和股室進行督查和檢查，一經發現問題馬上進行整改，各部門之間也都切實履行好自己的職責，認真做好分內之事，不存在相互推諉扯皮、監管不力和不作為等現象。

二、認真工作，按制度辦事

我中心各部門都認真按照中心制定的各項工作制度認真實施，所做工作都是透明化，主動向社會公開，方便人民群眾監督，所以不存在亂收費和管理人員違法違紀的現象。

三、全面排查，確保工作落實

我中心成立了專門領導小組，對干部職工和市場管理站人員進行行政執法工作監督，全面排查違紀違法行為，如發現存在違法行為，將進行嚴厲的批評和通報。

四、存在的問題

一、個別干部職工法治意識樹立的不夠牢固，還存在形式主義。

二、行政執法監督的方式比較簡單，行政執法監督有待進一步加強。

三、行政調解工作制度還不夠健全。依法化解行政爭議、社會矛盾的能力有待進一步提高。

四、普法工作有待完善。多創新工作思路、方法做得不夠，普法的針對性、時效性、實用性有待提高。

五、下一步工作計劃