單位實(shí)習(xí)意見大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇單位實(shí)習(xí)意見范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2.XXX同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

3XXX同志待人誠懇，作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

4.XXX同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實(shí)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5.xxx同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實(shí)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。

6.xxx同學(xué)工作積極主動(dòng)，熱情，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。

7.xxx同學(xué)于xx年x月至xx年x月之間在聯(lián)想集團(tuán)有限公司北京廠實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評(píng)比中，屢次拿得名次，并有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及能為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。

8.xxx同學(xué)工作積極主動(dòng)認(rèn)真，好學(xué)肯動(dòng)腦，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高，希望今后繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

9.xxx同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

10.xxx同學(xué)工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

11.xxx同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

12.該員工能遵守本公司的規(guī)章制度，按時(shí)上下班。在工作中任勞任，能配合各崗位的工作。按時(shí)完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。在流水線作業(yè)中練成好能手。

13.能遵守本廠的規(guī)章制度，刻苦耐勞工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀。

14.該生在實(shí)習(xí)期間，能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際虛心學(xué)習(xí)。得到大家的一致好評(píng)希望該生能在工作中不斷努力，不斷提高業(yè)務(wù)水平為今后走出社會(huì)打下良好基矗 該生勤奮好學(xué)工作認(rèn)真服從上級(jí)安排本廠對(duì)該生非常滿意。

15.該生在我加工部實(shí)習(xí)期間，表現(xiàn)相當(dāng)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到我部師傅的表揚(yáng)。 本學(xué)員在本單位工作，基本能遵守國家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時(shí)上下班待人有禮業(yè)務(wù)成績(jī)還可以，對(duì)器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

16.XXX同學(xué)工作積極主動(dòng)，熱情，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。

17.該生在本服務(wù)處實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間，能夠嚴(yán)格要求自己，工作勤懇，負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng),知識(shí)面廣,基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時(shí)解決生活積極向上,舉止文明與同事之間相處融洽,善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,主動(dòng)積極地做好每一件事情，總體評(píng)價(jià)為優(yōu),希望該生在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

18.xxx同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

19.xxx同學(xué)近一年來，工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)

20.xxx同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

21.XXX同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。

22.xx同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

23.XXX同學(xué)工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

24.XXX同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

25.XXX同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

26.該生能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中xxxx同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。

27.該生在本服務(wù)處實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間，能夠嚴(yán)格要求自己，工作勤懇，負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，知識(shí)面廣，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時(shí)解決生活積極向上，舉止文明與同事之間相處融洽，善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動(dòng)積極地做好每一件事情，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)，希望xx同志在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

28.xx大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系xx博士于xxxx年在我xxxxx公司實(shí)習(xí)。在來我公司前，xx博士已充分了解本公司項(xiàng)目課題的基礎(chǔ)上，并在xx大學(xué)進(jìn)行了前期實(shí)驗(yàn)工作。在來我公司后，態(tài)度端正，工作努力，勤勤懇懇，完成了從實(shí)驗(yàn)室研究到工廠生產(chǎn)的項(xiàng)目任務(wù)，對(duì)本公司的發(fā)展做出了莫大的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)實(shí)習(xí)已結(jié)束，特此證明。

29.該生積極主動(dòng)，態(tài)度端正。實(shí)習(xí)期間，她主動(dòng)要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財(cái)務(wù)管理科招標(biāo)辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部人力資源部辦公室法律事務(wù)部設(shè)備管理科法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。

30.該生謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察切身體驗(yàn)獨(dú)立思考綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

31.該生工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

32.該生工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

33.該生在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

34.該生在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

35.在我單位見習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

36.實(shí)習(xí)工作期間，是個(gè)出色的教學(xué)能手，相信會(huì)在今后的工作中，取的出色的成績(jī)。

37.xx實(shí)習(xí)期為一個(gè)月。xx同志工作積極主動(dòng)高效，學(xué)習(xí)認(rèn)真，待人誠懇，能夠做到服從指揮認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，不怕苦不怕累，表現(xiàn)有較強(qiáng)的求知欲，積極觀察體驗(yàn)思考，并能夠靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)

38.實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

39.實(shí)習(xí)期間勤奮認(rèn)真,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠利用所學(xué)的知識(shí)迅速投入到實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足,在實(shí)習(xí)過程當(dāng)中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評(píng)!熱情主動(dòng)積極。對(duì)事物保持高度的好奇與興趣，虛心求教并勇於建言。隨時(shí)調(diào)整自己，力求成長盡善。積極爭(zhēng)取實(shí)習(xí)規(guī)定的任務(wù)，實(shí)習(xí)報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實(shí)習(xí)目的。 勤奮好學(xué),遵守廠規(guī)廠紀(jì),帶來先進(jìn)管理理念 工作能力及專長 在不斷的社會(huì)實(shí)踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決得到了各實(shí)習(xí)單位的認(rèn)可。

40.實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，虛心好學(xué)。善于思考，能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

41.xxx同志待人誠懇，作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

42.xxx同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

43.該生待人誠懇，作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

篇（2）

3、實(shí)習(xí)鑒定實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月。該同志工作積極主動(dòng)、高效，學(xué)習(xí)認(rèn)真，待人誠懇，能夠做到服從指揮、認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，不怕苦、不怕累，表現(xiàn)有較強(qiáng)的求知欲，積極觀察、體驗(yàn)、思考，并能夠靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。實(shí)習(xí)工作期間，是個(gè)出色的教學(xué)能手，相信會(huì)在今后的工作中，取的出色的成績(jī)。

4、該同學(xué)，實(shí)習(xí)鑒定實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

5、實(shí)習(xí)鑒定實(shí)習(xí)期間勤奮認(rèn)真,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠利用所學(xué)的知識(shí)迅速投入到實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足,在實(shí)習(xí)過程當(dāng)中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評(píng)!

6、勤奮好學(xué),遵守廠規(guī)廠紀(jì),帶來先進(jìn)管理理念.工作能力及專長在不斷的社會(huì)實(shí)踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決得到了各實(shí)習(xí)單位的認(rèn)可。

7、實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，虛心好學(xué)。善于思考，能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

8、實(shí)習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實(shí)，工作認(rèn)真，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，在我部“重慶熱線”實(shí)習(xí)時(shí)能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨(dú)立開展工作；能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)合作，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計(jì)算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

9、該同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，遵守單位規(guī)章制度，學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實(shí)踐，能靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題，給本單位留下良好的印象。

10、該生在實(shí)習(xí)過程能夠積極主動(dòng)探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實(shí)習(xí)。

11、該生在我公司實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事相處融洽，為人謙遜、踏實(shí)、勤懇、能吃苦，受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)！

12、該同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇,能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

13、該同學(xué)于在聯(lián)想集團(tuán)有限公司北京廠實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評(píng)比中，屢次拿得名次，并有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及能為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。

14、該同學(xué)在聯(lián)想實(shí)習(xí)一年期間，一直在倉儲(chǔ)處綜合服務(wù)組工作，主要從事物料接收與發(fā)放工作。該同學(xué)在工作期間一貫積極主動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧，并將他們合理的運(yùn)用在工作中，并能主動(dòng)向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，在其負(fù)責(zé)的iqc物料交接業(yè)務(wù)工作中作到了嚴(yán)格、認(rèn)真、高效得到了部門的好評(píng)。吳海園同學(xué)圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

15、該同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實(shí)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。

16、該同學(xué)工作積極主動(dòng)，熱情，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。新晨

17、該同學(xué)工作積極主動(dòng)認(rèn)真，好學(xué)肯動(dòng)腦，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高，希望今后繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

18、該同學(xué)工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

19、該同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

20、該同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

篇（3）

2、部門鑒定實(shí)習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏/實(shí)，工作認(rèn)真，注重理論和實(shí)踐相合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，在我部“重慶熱線”實(shí)習(xí)時(shí)能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨(dú)立開展工作;能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)合作，善于取漲補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計(jì)算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

3、在實(shí)習(xí)期間，符合大學(xué)生實(shí)習(xí)的要求：工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的奮力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)。

4、該同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，遵守單位規(guī)章制度，學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實(shí)踐，能靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題，給本單位留下良好的印象。

5、該生在實(shí)習(xí)過程能夠積極主動(dòng)探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)同事，互助協(xié)作。此間表示優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采圓滿完成了本次實(shí)習(xí)。

6、該生在我公司實(shí)習(xí)期間表示優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事相處融洽，為人謙遜、踏實(shí)、勤懇、能吃苦，受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)!

7、該生勤奮好學(xué)、工作認(rèn)真、服從上級(jí)安排、本廠對(duì)該生非常滿意。

8、本學(xué)員在本單位工作，基本能遵守國家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時(shí)上下班、待人有禮、業(yè)務(wù)成績(jī)還可以，對(duì)器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

9、該同學(xué)在我公司實(shí)習(xí)期間，能配合公司各級(jí)主管安排，工作態(tài)度好，有責(zé)任心，與同事之間和睦相處，社交能力強(qiáng)。

10、在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)。踏實(shí)肯干，虛心好學(xué)，善于思考，能舉一反三，能將在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該生的表現(xiàn)給與肯定。

11、***同志自去年畢業(yè)開始在***我公司實(shí)習(xí)。在我單位見習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

12、該生在我單位實(shí)習(xí)/見習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程及業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。這期間，理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

13、XX同志在我公司工作期間能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

篇（4）

關(guān)鍵詞:消毒;監(jiān)測(cè);醫(yī)療機(jī)構(gòu)

Analysis of sterilization results monitored in medical institutions in Shantou City（2004～2005）.

Abstract:Objective To understand the results of disinfection in medical institutions of Shantou City in2004～2005and offer scientific basis for guiding disinfection work and control hospital infection. Methods The results of disinfection in three-level medical institutions in the period of2004and2005were monitored and analyzed based on the Standards and regulations issued by Ministry of Health. Results Out of4452samples including the disinfectants being used，ultraviolet lamp，surface of object，air，sterilized items，etc.4072were up to the standards with a qualification rate of91.46%.There1873and2579samples were moni-tored in2004and2005with the qualification rates of91.83%and91.20%，without showing significant differences（P>0.05）.While the results showed that the qualification rates of sterilized samples in medical institutions of city，county and township levels were93.83%，93.01%and85.37%，showing significant differences（P

Key words:Disinfection;Monitor;Medical institution

消毒滅菌工作是預(yù)防病原體從病人或帶菌者或醫(yī)療器械等傳染給他人的重要措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《消毒管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》，提高消毒工作質(zhì)量，有效地控制院內(nèi)感染，汕頭市疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)于2004～2005年每年兩次對(duì)全市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行消毒效果監(jiān)測(cè)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下。

1 材料和方法

1.1 監(jiān)測(cè)對(duì)象 汕頭市15家市級(jí)醫(yī)院、25家區(qū)（縣）級(jí)醫(yī)院和32家鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診、手術(shù)室、產(chǎn)房、母嬰室、供應(yīng)室等作為監(jiān)測(cè)對(duì)象。

1.2 監(jiān)測(cè)內(nèi)容 使用中消毒劑、醫(yī)務(wù)人員手、紫外線燈、物體表面、空氣中細(xì)菌、滅菌物品、壓力蒸汽滅菌器等7個(gè)項(xiàng)目。

1.3 方法

1.3.1 根據(jù)衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒與滅菌效果的評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)》及《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》附錄A所規(guī)定的方法進(jìn)行采樣及檢驗(yàn)。結(jié)果評(píng)價(jià)依據(jù)GB15981-1995《消毒與滅菌效果的評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)》及GB15982-1995《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)值，進(jìn)行細(xì)菌總數(shù)、致病性微生物（包括乙型溶血性鏈球菌、金黃色葡萄球菌等）及壓力蒸汽滅菌效果生物學(xué)指標(biāo)的檢測(cè)，任何一項(xiàng)指標(biāo)不合格則判該樣品不合格。

1.3.2 采用EPI Info2003軟件建立數(shù)據(jù)庫和輸入數(shù)據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件包SPSS進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分類資料的假設(shè)檢驗(yàn)用χ 2 檢驗(yàn)，顯著性水平為0.05。

2 結(jié)果

2.1 2004～2005年監(jiān)測(cè)樣品數(shù)各為1873份和2579份，合格率分別為91.83%和91.20%。2年消毒監(jiān)測(cè)合格率差異無顯著性。

2.2 市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的合格率分別為93.83%、93.01%和85.37%，三者之間差異有高度顯著性。其中，市級(jí)和區(qū)級(jí)之間差異無顯著性;市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)之間、區(qū)級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)之間差異均有高度顯著性（見表1）。

2.3 不同類別監(jiān)測(cè)樣品中合格率最高的是使用中消毒劑，為99.42%，合格率最低的是空氣中細(xì)菌含量，為82.26%，見表2。

市級(jí)與區(qū)（縣）級(jí)合并后對(duì)不同類別監(jiān)測(cè)樣品比較，使用中消毒劑、滅菌醫(yī)療用品和壓力蒸汽滅菌器的合格率市、區(qū)（縣）級(jí)與鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，其余項(xiàng)目（醫(yī)務(wù)人員手、空氣中細(xì)菌含量、物體表面、紫外燈強(qiáng)度合格率市、區(qū)（縣）級(jí)均高于鎮(zhèn)級(jí)，鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的消毒質(zhì)量與市、區(qū)（縣）級(jí)相比尚有很大差距。

表1 汕頭市2004～2005年醫(yī)療衛(wèi)生單位消毒監(jiān)測(cè)結(jié)果（略）

表2 汕頭市2004～2005年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項(xiàng)目消毒監(jiān)測(cè)結(jié)果（略）

3 討論

汕頭市醫(yī)療衛(wèi)生單位消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)總合格率與其他報(bào)道 ［1～3］ 綜合比較處于中等偏上水平，市、區(qū)級(jí)與鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療單位消毒監(jiān)測(cè)的合格率差異有顯著性（P

物體表面的消毒、滅菌醫(yī)療用品、壓力蒸汽滅菌器和使用中消毒劑合格率各為94.3%、95.58%、98.56%和99.42%，效果尚可，這與近年來對(duì)院內(nèi)感染的重視，加強(qiáng)消毒技術(shù)培訓(xùn)、加大管理力度不無關(guān)系。

鑒于一些存在問題和問題發(fā)生的原因，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)消毒管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)療消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，開展消毒效果監(jiān)測(cè)，提高醫(yī)護(hù)人員無菌觀念、工作責(zé)任心和操作規(guī)范性，及時(shí)改進(jìn)消毒工作，提高消毒效果質(zhì)量，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

篇（5）

引言

在建筑市場(chǎng)中，業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位是針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的三大主體，業(yè)主與施工單位通過簽訂合同對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)，為確保施工單位與業(yè)主的利益保持一致，需要委托代表業(yè)主利益的監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和控制。然而作為有限理性的經(jīng)濟(jì)人，各方為使自己的利益最大化，目標(biāo)利益并不一致，此時(shí)有可能出現(xiàn)監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為。合謀行為的目的是以犧牲委托人的利益為代價(jià)來提高合謀者的效用狀態(tài)，我們稱子契約的形成和實(shí)施行為為共謀行為，參與子契約的人為共謀者，在建筑市場(chǎng)中，有著合謀行為出現(xiàn)的基本條件――多人、權(quán)利以及信息不對(duì)稱等[1,2]。在追求個(gè)人利益的同時(shí)，監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主的利益，破壞建筑市場(chǎng)的和諧健康發(fā)展，然而在項(xiàng)目實(shí)施中，業(yè)主出于自身的能力和技術(shù)水平有限，不可能時(shí)時(shí)處處對(duì)監(jiān)理單位和施工單位是否合謀進(jìn)行監(jiān)督，否則所花費(fèi)的成本太大，業(yè)主只有通過一定概率進(jìn)行監(jiān)督，并檢查監(jiān)督查處的懲罰力度，盡量減少監(jiān)理單位和施工單位的合謀，以維護(hù)自身利益。本文基于建筑群體有限理性的前提下，通過建立業(yè)主與監(jiān)理單位和施工單位組成的合謀體之間的進(jìn)化博弈模型，分析業(yè)主及合謀體針對(duì)合謀行為的進(jìn)化穩(wěn)定策略，找出影響主體策略選擇的因素，并探究其受初始狀態(tài)影響的演化方向，進(jìn)而提出相應(yīng)建議。

1 基本假設(shè)

假設(shè)1構(gòu)成博弈的兩個(gè)局中人，局中人1是作為建設(shè)投資者或擁有者的業(yè)主，局中人2是與業(yè)主產(chǎn)生委托關(guān)系的施工單位和建立單位組成的合謀體，將局中人1和局中人2認(rèn)為是具有有限理性的群體，“有限理性”首先意味著博弈方往往不能或不會(huì)采用完全理性條件下的最優(yōu)策略，意味著博弈方之間的策略均衡往往是學(xué)習(xí)調(diào)整的結(jié)果，不是一次性選擇的結(jié)果，而且即使達(dá)到了均衡也可能再次偏離[3]。分析框架要求反復(fù)在設(shè)定的兩群體內(nèi)部隨機(jī)抽取一組要素配對(duì)進(jìn)行博弈[4]，為分別對(duì)兩類群體進(jìn)行復(fù)制動(dòng)態(tài)和進(jìn)化穩(wěn)定策略分析，要求博弈方的學(xué)習(xí)和策略模仿需局限在所在群體內(nèi)部[5]；

假設(shè)2業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位和施工單位是否合謀不能確定，其需要一定的概率進(jìn)行監(jiān)督，業(yè)主此時(shí)的策略選擇有“監(jiān)督”和“不監(jiān)督”兩種，且以x概率選擇“監(jiān)督”，則選擇“不監(jiān)督”的概率為（1-x）；業(yè)主選擇“監(jiān)督”，由于業(yè)主不具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，若施工單位和監(jiān)理單位合謀，業(yè)主證實(shí)其合謀的概率為θ，則不能證實(shí)其合謀概率為（1-θ）[6]；

假設(shè)3施工單位和監(jiān)理單位組成的合謀體的策略選擇也有兩種，即選擇“不合謀”策略和“合謀”策略，且其選擇“不合謀”策略的概率為y，相應(yīng)選擇“合謀”策略的概率為（1-y）；

假設(shè)4在施工單位和監(jiān)理單位不進(jìn)行合謀下，施工單位僅得到自己的正常利潤，而監(jiān)理單位只得到自己的相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)，即此時(shí)雙方?jīng)]有獲得額外收益。在業(yè)主選擇不監(jiān)督時(shí)合謀體具有額外收益m，而此時(shí)工程質(zhì)量會(huì)留有隱患，給業(yè)主造成一定的經(jīng)濟(jì)損失及信譽(yù)損失，便于計(jì)算，記為n；若業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督，為了對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為進(jìn)行激勵(lì)約束，證實(shí)其沒有合謀行為，則對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)P，若證實(shí)其進(jìn)行了合謀，不僅要收回合謀得到的額外收益m，還要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的罰款，罰款系數(shù)k；業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督也要付出相應(yīng)的監(jiān)督成本C。

2 局中人雙方的收益向量分析

2.1 局中人1（合謀體）不合謀，局中人2（業(yè)主）監(jiān)督

若合謀體選擇不合謀，業(yè)主選擇合謀體進(jìn)行監(jiān)督，由于監(jiān)理單位和施工單位不存在合謀行為，此時(shí)業(yè)主需要對(duì)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)P，即此時(shí)合謀體的收益為P，而業(yè)主要付出監(jiān)督成本及對(duì)合謀體的獎(jiǎng)勵(lì)成本，即此時(shí)業(yè)主的收益為（-C-P）。

2.2 局中人1（合謀體）不合謀，局中人2（業(yè)主）不監(jiān)督

若合謀體選擇不合謀，業(yè)主選擇合謀體進(jìn)行不監(jiān)督，此時(shí)監(jiān)理單位及施工單位僅能得到正常的利潤，即此時(shí)的收益為0，而業(yè)主選擇也無需付出監(jiān)督費(fèi)用及吉利哦費(fèi)用，即此時(shí)的得益也未0.

2.3 局中人1（合謀體）合謀，局中人2（業(yè)主）監(jiān)督

由于業(yè)主選擇進(jìn)行監(jiān)督，能證實(shí)監(jiān)理單位及施工單位合謀的概率為θ，則要被罰款km，若不能證實(shí)合謀，則可得收益為(m+P)，故此時(shí)監(jiān)理單位和施工單位選擇合謀的期望收益為[(m+P)(1-θ)-kmθ]；若業(yè)主能證實(shí)合謀體進(jìn)行了合謀，則其可獲收益為(km-C)，若不能證實(shí)則其收益為(-C-P)，故此時(shí)業(yè)主的期望收益為(km-C)θ+(1-θ) (-C-P)

2.4 局中人1（合謀體）合謀，局中人2（業(yè)主）不監(jiān)督

若業(yè)主選擇不對(duì)監(jiān)理單位及施工單位的合謀行為進(jìn)行監(jiān)督，此時(shí)合謀體能獲得額外收益m，然而會(huì)給工程帶來質(zhì)量或安全隱患，此時(shí)業(yè)主的收益將會(huì)為（-n）。

由以上分析，構(gòu)建一個(gè)隨機(jī)配對(duì)的博弈模型，可得業(yè)主與合謀體間的博弈得益矩陣，見表1。

表1合謀體與業(yè)主間的得益矩陣

業(yè)主

合謀體 監(jiān)督（x） 不監(jiān)督(1-x)

不合謀(y) P , -C-P 0 , 0

合謀(1-y) (m+P)(1-θ)-kmθ, (km-C)θ+(1-θ) (-C-P) m , -n

3 合謀體和業(yè)主的進(jìn)化博弈分析[7-8]

3.1 業(yè)主和合謀體間的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程

根據(jù)表1，對(duì)于業(yè)主群體來講，選擇監(jiān)督策略的期望收益（U1）和不監(jiān)督策略的期望收益（U2）以及群

式(7)描述了業(yè)主選擇監(jiān)督策略的進(jìn)化過程，反映了如果業(yè)主選擇監(jiān)督策略的得益U1優(yōu)于群體的平均得益，則選擇該策略的業(yè)主群體在整個(gè)種群中的比例就會(huì)上升；式（8）描述了合謀體選擇不合謀策略的進(jìn)化過程，反映了如果政府選擇不合謀策略的得益U3優(yōu)于群體的平均得益，則合謀體選擇不合謀的比例也會(huì)上升。

3.2 業(yè)主的動(dòng)態(tài)方程分析

令F（x）=0，得出其兩個(gè)可能的穩(wěn)定狀態(tài)點(diǎn)、以及；

當(dāng)y=y*時(shí)，始終等于0，即所有的x均為穩(wěn)定狀態(tài)；當(dāng)y>y*時(shí)，和是x的兩個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，且是進(jìn)化穩(wěn)定策略（ESS）；當(dāng)y

圖1 業(yè)主監(jiān)督進(jìn)化博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)方程相圖

3.3 合謀體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程分析

同理，令F（y）=0，得出其兩個(gè)可能的穩(wěn)定狀態(tài)點(diǎn)、以及.

當(dāng)x=x*時(shí)，始終等于0，即所有的y均為穩(wěn)定狀態(tài)；當(dāng)x>x*時(shí),和是y的兩個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，且是進(jìn)化穩(wěn)定策略（ESS）；當(dāng)x

3.4 業(yè)主和合謀體策略選擇的初始狀態(tài)分析

將上述復(fù)制動(dòng)態(tài)在以兩個(gè)比例為坐標(biāo)的坐標(biāo)平面圖上表示出來，如圖3所示。可以發(fā)現(xiàn)，沒有策略點(diǎn)滿足復(fù)制動(dòng)態(tài)中的收斂性和抗干擾性，因此，此博弈中沒有進(jìn)化穩(wěn)定的策略點(diǎn)。也就是說，不存在一個(gè)自發(fā)的演化趨勢(shì)，使得業(yè)主和合謀體都采用某一策略，而不受突變策略的侵入。從圖3中的箭頭方向可以看出，在該博弈中，當(dāng)初始策略在A區(qū)域時(shí)，會(huì)收斂到x*=1，y*=0，即業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略，而合謀體選擇合謀策略；當(dāng)初始策略在B區(qū)域時(shí)，會(huì)收斂到x*=0，y*=0，即業(yè)主群體選擇不監(jiān)督策略，而合謀體選擇合謀策略；當(dāng)初始策略在C區(qū)域時(shí)，會(huì)收斂到x*=0，y*=1，即業(yè)主群體選擇不監(jiān)督策略，而合謀體選擇不合謀策略；當(dāng)初始策略在D區(qū)域時(shí)，會(huì)收斂到x*=1，y*=1，即業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略，而合謀體選擇不合謀策略；策略均，是臨界點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，由于平均盈利相等，業(yè)主對(duì)采取監(jiān)督策略和不監(jiān)督策略持無所謂的態(tài)度；同樣，當(dāng)時(shí)，合謀體對(duì)選擇合謀策略還是不合謀策略也是抱著無所謂的態(tài)度。當(dāng)很小時(shí)，即此時(shí)業(yè)主的監(jiān)督與激勵(lì)成本很大或業(yè)主對(duì)證實(shí)有合謀行為的懲罰力度很小以及合謀行為造成的損失不是很嚴(yán)重時(shí)，此時(shí)選擇合謀策略的合謀體的比例會(huì)很大；類似的，當(dāng)很小時(shí)，即此時(shí)合謀體選擇合謀策略的收益很小或者約束激勵(lì)措施很嚴(yán)重以及業(yè)主能夠證實(shí)的概率很大時(shí)，此時(shí)選擇不監(jiān)督策略的業(yè)主的比例就會(huì)很大。

4 博弈演化結(jié)果分析

通過引入有限理性理論，構(gòu)建業(yè)主與合謀體群體間的博弈模型，運(yùn)用“進(jìn)化穩(wěn)定策略”和“復(fù)制動(dòng)態(tài)”方法分析各自策略穩(wěn)定條件和策略演變動(dòng)態(tài)軌跡，可得如下結(jié)論：

4.1 由業(yè)主的進(jìn)化穩(wěn)定策略分析可知，業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略監(jiān)督成本、激勵(lì)約束成本、懲罰系數(shù)等有關(guān)。當(dāng)合謀體選擇不合謀的比例y

4.2 同樣，由合謀體的進(jìn)化穩(wěn)定策略分析可知，合謀體的策略選擇受選擇合謀的收益m、業(yè)主的激勵(lì)約束P以及懲罰系數(shù)k等的影響。當(dāng)業(yè)主選擇監(jiān)督的比例x

5 結(jié)語

作為具有有限理性的建筑市場(chǎng)的主體，分析業(yè)主以及監(jiān)理單位和施工單位組成的合謀體關(guān)于監(jiān)督和合謀的策略選擇是很重要的。在建立的業(yè)主及監(jiān)理單位與施工單位組成的合謀體的進(jìn)化博弈系統(tǒng)中，演化方向與雙方的收益及對(duì)方的策略選擇有關(guān)，并受到初始狀態(tài)的影響。在建筑市場(chǎng)中，應(yīng)堅(jiān)決抵制監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行合謀，進(jìn)行合謀不僅損害業(yè)主的利益，為建筑工程埋下質(zhì)量和安全隱患，更會(huì)破壞將建筑市場(chǎng)是健康和諧發(fā)展，所以應(yīng)提倡業(yè)主對(duì)合謀行為做一定比例的合理的監(jiān)督。減小監(jiān)督成本C及激勵(lì)約束成本P，加大懲罰系數(shù)k、提高監(jiān)督單位的監(jiān)督水平θ以及增強(qiáng)合謀行為帶來的危害n（即應(yīng)加大宣傳力度，使業(yè)主清楚由合謀行為帶來的危害及損失），這樣就可以很大程度上減少監(jiān)理單位和施工單位合謀的概率；另外，監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行合謀的策略選擇還受到初始狀態(tài)的影響，應(yīng)適當(dāng)加大業(yè)主的監(jiān)督比例，使初始狀態(tài)區(qū)域處于圖3中的區(qū)域C和D，合謀體的穩(wěn)定策略趨向于不合謀，這樣就可以保證工程那個(gè)，維護(hù)業(yè)主利益，規(guī)范建筑市場(chǎng)。

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篇（6）

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作不僅可以推動(dòng)事業(yè)單位本身的發(fā)展，還能夠提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)逐漸完善的過程，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)工作原則和理念等進(jìn)行明確，然后對(duì)管理制度和規(guī)范進(jìn)行完善，最終落實(shí)到具體的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工作的重要形式，也是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的一大特點(diǎn)，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

1．對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠會(huì)計(jì)信息化雖然是一種普遍的趨勢(shì)，但是人們的認(rèn)識(shí)程度還明顯不夠。工作人員僅僅將會(huì)計(jì)信息化的作用歸結(jié)為提高工作效率，事實(shí)上，會(huì)計(jì)信息化是可以將財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)相融合的重要環(huán)節(jié)。由于人們認(rèn)識(shí)的缺失導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)工作問題的出現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化可以完善事業(yè)單位內(nèi)部與外部管理的銜接，同時(shí)促進(jìn)單位管理的信息化。2．管理制度不科學(xué)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)制度雖然有，但是健全程度還不夠。由于信息化起步較晚，一些事業(yè)單位的內(nèi)部管理系統(tǒng)還處于一種傳統(tǒng)的原始狀態(tài)，很多方面出現(xiàn)落后的現(xiàn)象也是存在的。信息化管理需要以科學(xué)的制度為保障，這樣才能促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的快速進(jìn)行。3．管理手段滯后目前很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化管理還停留在信息技術(shù)引進(jìn)之前所采用的方式，沒有選用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段。會(huì)計(jì)信息化是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種會(huì)計(jì)工作形式，如果沒有科學(xué)、先進(jìn)的管理手段，必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的落后不前，最終影響事業(yè)單位的發(fā)展。4．信息不對(duì)稱對(duì)于主管部門來說，其管理工作能夠科學(xué)有效進(jìn)行的主要依據(jù)就是信息。只有信息具有一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，才能保證主管部門的監(jiān)管工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)信息化過程中，技術(shù)平臺(tái)上的信息出現(xiàn)不對(duì)稱的現(xiàn)象，直接影響到主管部門對(duì)信息質(zhì)量的監(jiān)控。5．信息化開發(fā)應(yīng)用落后事業(yè)單位的財(cái)務(wù)軟件需要得到開發(fā)和應(yīng)用，但是從軟件開發(fā)的現(xiàn)狀上看，其功能并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)和應(yīng)用還處于一個(gè)相對(duì)水平較低的程度。很多會(huì)計(jì)工作都是以會(huì)計(jì)的電算化為主，所有的核算工作和信息采集工作都沒有實(shí)現(xiàn)信息化。6．會(huì)計(jì)檔案保存問題仍然存在現(xiàn)如今，會(huì)計(jì)檔案的保存已經(jīng)逐漸由原來的紙質(zhì)文本朝著電子文件過度。但是，從很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀上看，還采用人工記賬和保存的方式。存檔也是將打印好的檔案信息進(jìn)行保存。一些電子文件也沒有用單獨(dú)的光盤或者是u盤等形式保存，沒有進(jìn)行備份存檔。可見，在會(huì)計(jì)檔案保存這一方面還沒有完全實(shí)現(xiàn)信息化，還需要不斷改進(jìn)和完善。7．工作人員的素養(yǎng)有待提升為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，事業(yè)單位管理人員必須要具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)操作能力。更重要的是工作人員的思想意識(shí)要緊跟時(shí)展的需求。但是，從事業(yè)單位中會(huì)計(jì)工作人員的工作狀態(tài)中可以看出，由于很少受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，他們的思想意識(shí)相對(duì)淺薄，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。從工作人員所掌握的專業(yè)素質(zhì)上看，他們?nèi)鄙賹I(yè)的財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)等技能，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提升。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化改進(jìn)建議分析

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化雖然還存在著一定的問題，但是只要通過采取科學(xué)高效的措施，必然能夠促進(jìn)其高效、快速發(fā)展，具體來說還需要從人員的認(rèn)識(shí)程度、制度建設(shè)、管理方式以及人才培養(yǎng)幾個(gè)方面來進(jìn)行。1．工作人員提升對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化是一種必然的趨勢(shì)，事業(yè)單位工作人員要具有與時(shí)俱進(jìn)的思想。信息化是時(shí)代的進(jìn)步，也反映了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展水平。信息化無論對(duì)于技術(shù)還是人才都十分需求，會(huì)計(jì)信息化管理方式要做到科學(xué)，為了加快信息化的進(jìn)程，會(huì)計(jì)工作者的認(rèn)識(shí)水平是較為重要的一個(gè)因素。只有對(duì)會(huì)計(jì)信息化的工作狀態(tài)以及其發(fā)展趨勢(shì)都進(jìn)行了解，才能夠在實(shí)際的工作中做到全面、科學(xué)。2．加強(qiáng)制度建設(shè)工作力度制度建設(shè)要與信息化管理方式相結(jié)合，原有的會(huì)計(jì)管理制度并不是一成不變的，需要以會(huì)計(jì)工作發(fā)展的情況而進(jìn)行調(diào)整和完善。會(huì)計(jì)信息化的過程中，制度層面主要是以軟件部分為主，只有建立健全管理制度才能夠借助技術(shù)平臺(tái)來保證信息的精準(zhǔn)性和高效性。管理制度的制定要切實(shí)貼近會(huì)計(jì)工作本身，將信息化內(nèi)容融入到制度建設(shè)當(dāng)中去，提升會(huì)計(jì)工作的有效性。3．完善會(huì)計(jì)信息化管理手段管理手段也需要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，不斷改進(jìn)和調(diào)整。會(huì)計(jì)信息化的管理平臺(tái)是必不可少的。因?yàn)闀?huì)計(jì)系統(tǒng)要想做到科學(xué)、合理，需要以充足而科學(xué)的信息為前提，如果沒有先進(jìn)的管理手段必然會(huì)無法輕而易舉地識(shí)別信息的真實(shí)性。可見，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理手段進(jìn)行完善具有一定的現(xiàn)實(shí)作用。4．會(huì)計(jì)信息化管理力度要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理工作最基本的是以事業(yè)單位自身的發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù)，落實(shí)信息化建設(shè)工作。在整體規(guī)劃過程中，信息化管理方式逐漸改進(jìn)和完善，信息化的標(biāo)準(zhǔn)逐步走向統(tǒng)一。事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)與政府系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等互通有無，借助相對(duì)安全的平臺(tái)來進(jìn)行信息的交換，最終讓信息資源發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化水平的提升。5．會(huì)計(jì)信息保存工作方式要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的信息保存是將相關(guān)的內(nèi)容打印到紙張上來進(jìn)行保存，但是隨著信息數(shù)量的不斷增加，這種保存方式必然會(huì)浪費(fèi)很多人力和物力，而且還容易出現(xiàn)保存不完善的問題。隨著信息的發(fā)展和應(yīng)用，所有的會(huì)計(jì)信息都可以放置到電腦當(dāng)中，以電子的形式進(jìn)行保存。除此之外還可以利用網(wǎng)絡(luò)云盤、專門的會(huì)計(jì)保存系統(tǒng)或者是磁卡存儲(chǔ)的方式。總之，會(huì)計(jì)信息化的一個(gè)明顯標(biāo)志就是信息存儲(chǔ)方式發(fā)生了變化。這些存儲(chǔ)方式不僅便于管理，而且查找方便，不易出現(xiàn)錯(cuò)誤。只有事業(yè)單位能夠適當(dāng)?shù)剞饤壴械谋４娣绞剑拍軌蛱嵘龝?huì)計(jì)工作的效率。6．注重會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)在會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程當(dāng)中，一切操作者都是人。如果工作人員的素質(zhì)較高，技術(shù)能力較強(qiáng)，則會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作就會(huì)越來越完善。相反，工作人員的素養(yǎng)較低，必然會(huì)影響信息化的進(jìn)程。可見，人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。對(duì)于事業(yè)單位來說，在人才方面進(jìn)行投資是一種高回報(bào)的工作。在日常的工作中，會(huì)計(jì)工作相關(guān)人員要接受定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是為了培養(yǎng)水平高、素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的全能型人才。人才素質(zhì)的提升過程就是會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過程。只有工作人員敢于創(chuàng)新，敢于探索，才能在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面有所貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)

總而言之，科技和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來的是信息之風(fēng)，信息成為當(dāng)下社會(huì)的標(biāo)志。信息化已經(jīng)在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息是時(shí)代的產(chǎn)物。會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向也需要實(shí)現(xiàn)信息化，順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化過程是一個(gè)長期而艱難的過程。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)形成了固有的模式，現(xiàn)如今的會(huì)計(jì)信息化需要對(duì)已有模式進(jìn)行改進(jìn)和完善。本文中提到的幾點(diǎn)改進(jìn)措施希望能夠給相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員提供一定的借鑒和參考。

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篇（7）

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-01

伴隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，事業(yè)單位改革的步伐也逐步加快，在事業(yè)單位改革的諸多內(nèi)容中，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式的改革是重要的一個(gè)方面。長期以來，我國的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算都是按照財(cái)政撥款、各個(gè)單位分散自主核算的方式進(jìn)行，這一模式在實(shí)行中能夠適應(yīng)某一階段我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，但是隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，事業(yè)單位的這一會(huì)計(jì)核算模式也漸漸顯現(xiàn)除了其弊端和缺陷。

正是基于此，我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式繼續(xù)改革，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的新型的會(huì)計(jì)核算模式，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算體系對(duì)于有效提高政府公共財(cái)政資金的使用效率和效益，建立和完善政府財(cái)政公共體系，規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有重要意義。

一、會(huì)計(jì)集中核算及其優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)集中核算是相對(duì)于會(huì)計(jì)之前的分散核算而言的，它指的是通過專門設(shè)置會(huì)計(jì)核算中心，在保留原先事業(yè)單位的財(cái)政資金的使用權(quán)、所有權(quán)以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)自的情況下，逐步取消事業(yè)單位原先的會(huì)計(jì)、出納等會(huì)計(jì)核算崗位，依靠會(huì)計(jì)記賬的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的集中核算和管理，這種會(huì)計(jì)核算方式能夠最大程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督以及會(huì)計(jì)服務(wù)的一體化。確切地說，就是由政府相關(guān)部門設(shè)置統(tǒng)一的會(huì)計(jì)集中核算中心，各事業(yè)單位不再單獨(dú)分散地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，通過在單位跟會(huì)計(jì)核算中心之間設(shè)置專門的會(huì)計(jì)聯(lián)絡(luò)人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集中核算。

積極實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算制度，是對(duì)會(huì)計(jì)委派制度的進(jìn)一步深化和實(shí)踐，是會(huì)計(jì)委派模式的主要形式，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算制度能夠有效適應(yīng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要，也切實(shí)符合我國事業(yè)單位改革的實(shí)際情況，是對(duì)我國會(huì)計(jì)核算模式的大膽改革和創(chuàng)新，具有重要的實(shí)踐意義。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步通過設(shè)置會(huì)計(jì)集中核算中心，建立并逐步完善統(tǒng)一的會(huì)計(jì)集中核算體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支付的監(jiān)督。

通過實(shí)施事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算，能夠統(tǒng)一集中管理相關(guān)事業(yè)單位的資金賬戶，有助于財(cái)政部門有效把握相關(guān)事業(yè)單位的資金狀況，同時(shí)也能夠有效集中資金，這對(duì)于強(qiáng)化國庫集中支付，提升財(cái)政資金集中管理水平具有重要意義。

同時(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算也有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金的調(diào)劑使用，強(qiáng)化財(cái)政部門宏觀調(diào)控財(cái)政資金的能力，在很大程度上可以有效提升財(cái)政資金的使用效率和使用效益。另外，通過實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算，原先單位的會(huì)計(jì)考核、會(huì)計(jì)人事等相關(guān)職權(quán)也逐步分離，這對(duì)于有效地提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、會(huì)計(jì)集中核算中存在的問題及不足

首先，對(duì)會(huì)計(jì)集中核算模式認(rèn)識(shí)上缺位。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算之后，會(huì)計(jì)相關(guān)審核及核算工作都是交由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)集中核算中心來完成，在這種情況下，不少事業(yè)單位的管理層就會(huì)削弱對(duì)單位會(huì)計(jì)工作的重視，同時(shí)由于單位會(huì)計(jì)核算崗位等撤銷，單位原先的會(huì)計(jì)人員工作積極性也難以得到有效發(fā)揮。這些都在很大程度上影響到會(huì)計(jì)集中核算工作的效率和質(zhì)量。

其次，會(huì)計(jì)集中核算模式有待進(jìn)一步改革。在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算之后，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作都交由會(huì)計(jì)集中核算中心來完成，這常會(huì)造成會(huì)計(jì)核算中心一人來負(fù)責(zé)多個(gè)事業(yè)單位的日常會(huì)計(jì)工作，這樣一種會(huì)計(jì)核算管理模式就使得會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩種職能的分離，也就失去了原先預(yù)想的對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督的作用。

再次，會(huì)計(jì)集中核算中心與財(cái)政部門之間的銜接有待進(jìn)一步完善。對(duì)于事業(yè)單位來講，存在不少專項(xiàng)資金，這部分資金有指定的項(xiàng)目用途，資金撥入時(shí)，不少事業(yè)單位對(duì)此混亂不清楚，同時(shí)會(huì)計(jì)核算中心也難以及時(shí)了解和把握這些情況，進(jìn)而造成事業(yè)單位專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)核算的不準(zhǔn)確。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)集中核算體系建設(shè)的建議

首先，進(jìn)一步融合會(huì)計(jì)集中核算與國庫集中支付。國庫集中支付和會(huì)計(jì)集中核算都是當(dāng)前我國公共財(cái)政體制改革的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合能夠有效強(qiáng)化政府對(duì)財(cái)政資金的使用監(jiān)管，強(qiáng)化政府財(cái)政資金的使用效率和使用效果，并有助于財(cái)政部門對(duì)財(cái)政資金的統(tǒng)一調(diào)配，從而有效降低財(cái)政資金運(yùn)行成本。

其次，強(qiáng)化對(duì)部門預(yù)算編制以及預(yù)算執(zhí)行情況的管理，提升規(guī)范化水平。財(cái)政部門在日常工作中應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算編制制度體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管體制的管理并加強(qiáng)約束財(cái)政收支，提高預(yù)算執(zhí)行力度，以此明確預(yù)算管理的核心地位。做到積極落實(shí)預(yù)算管理體制，明確責(zé)任，細(xì)化分工，將任務(wù)明確到具體單位和個(gè)人。并積極監(jiān)督預(yù)算編制后的執(zhí)行情況，檢查資金使用情況，以此減少財(cái)政資金的閑置浪費(fèi)情況發(fā)生。

再次，強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部控制，完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。相關(guān)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制明細(xì)表，查看資金是否全都納入財(cái)政專戶。結(jié)合自身實(shí)際情況，針對(duì)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)完善制度，確保內(nèi)部控制機(jī)制順暢運(yùn)行。對(duì)于日常經(jīng)營活動(dòng)要建立起一套相對(duì)明晰、穩(wěn)定、完善的控制程序，要明確了授權(quán)審批的范圍、權(quán)限、程序等相關(guān)內(nèi)容。通過強(qiáng)化政府及社會(huì)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督，落實(shí)收費(fèi)備案制度。

總之，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算符合我國事業(yè)單位改革的需要，對(duì)于有效提升政府財(cái)政資金使用效益，強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)督管理，進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)政管理體制改革，具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，事業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，這提高了其獲取與識(shí)別相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，對(duì)信息的處理與轉(zhuǎn)換效率也大幅度提升，并在一定程度上加快了信息的傳遞速度。事業(yè)單位能否在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下長遠(yuǎn)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量是其關(guān)鍵因素之一。由此可見，統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量在事業(yè)單位發(fā)展中具有重要的作用。

1.事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量控制的必要性

為事業(yè)單位作出決策提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)信息是事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)的目的所在。事業(yè)單位所制定出的決策都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，風(fēng)險(xiǎn)性的大小取決于不確定性的程度，而不確定性的程度與信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確度之間存在直接的關(guān)系，信息的準(zhǔn)確度與及時(shí)性越高，決策的風(fēng)險(xiǎn)就越小；相反的，信息的準(zhǔn)確度與及時(shí)性越低，決策的風(fēng)險(xiǎn)就越大。因此，事業(yè)單位所作出的任何決策都依賴于科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量，如果統(tǒng)計(jì)信息失實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相互矛盾，很容易誤導(dǎo)決策者，導(dǎo)致制定出錯(cuò)誤的決策，為事業(yè)單位的發(fā)展造成巨大的損失。由此看來，事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的控制對(duì)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

2.事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀

總結(jié)過去的數(shù)據(jù)，了解與掌握現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀，并科學(xué)的展望未來，這所有的內(nèi)容綜合起來就是所謂的統(tǒng)計(jì)信息。其最主要的作用就是為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)的參考依據(jù)。近幾年，我國事業(yè)單位在統(tǒng)計(jì)工作中取得了很大的進(jìn)步，統(tǒng)計(jì)管理與方法上都不斷的得到了完善，滿足了反映事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀的基本要求。然而，隨著多元化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量受到諸多因素的影響，為統(tǒng)計(jì)工作加大了難度，致使事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)失實(shí)的現(xiàn)狀十分嚴(yán)重。因而，事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)人員面臨著如何才能提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的嚴(yán)峻問題。社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)法規(guī)也日趨完善，統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)法規(guī)，把統(tǒng)計(jì)工作努力做到最好，并使統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量不斷的提升。

3.影響事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的因素

3.1統(tǒng)計(jì)造假現(xiàn)象嚴(yán)重，執(zhí)法不嚴(yán)

對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作者利用其工作造假，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，一經(jīng)查處，其造假得來的利益應(yīng)全部沒收并給予其相應(yīng)的處分。雖然造假所應(yīng)受到的處分在法律中有明確的規(guī)定，但是統(tǒng)計(jì)造假的現(xiàn)象仍屢見不鮮，其造成的原因主要表現(xiàn)為：其一，對(duì)違法犯罪行為的懲治《統(tǒng)計(jì)法》的力度小，并且是單一的處罰形式，較小的覆蓋面，含糊不清的處罰條款，這些都使得造假者毫不畏懼；其二，罰款的金額與其造假所獲利益相比數(shù)額小，起不到太大警示作用；其三，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán)，甚至與個(gè)別執(zhí)法人員為獲得非法利益，以身試法，助長了造假人員的氣焰。因此，執(zhí)法不嚴(yán)是造成統(tǒng)計(jì)造假現(xiàn)象嚴(yán)重的關(guān)鍵因素之一。

3.2不扎實(shí)的基礎(chǔ)工作

影響事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的主要原因就是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。統(tǒng)計(jì)工作中最原始的憑證就是原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，雖然，部分事業(yè)單位設(shè)立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，但是一些人員在統(tǒng)計(jì)記錄過程之中態(tài)度不端正，造成統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的記錄含糊不清，甚至于出現(xiàn)多出的低級(jí)錯(cuò)誤。還有一部分事業(yè)單位為謀求利益，制造假的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，使統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量無法得到保障。

3.3忽視了事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

事業(yè)單位的一切事務(wù)，因不重視隊(duì)伍的建設(shè)，都全權(quán)由領(lǐng)導(dǎo)指揮，對(duì)工作的計(jì)劃、部署和安排沒有明確的分工，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和質(zhì)量難以保證。缺乏培養(yǎng)專業(yè)人才的健全機(jī)制，無法建設(shè)完善的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，且統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)低，導(dǎo)致事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量很難得到保障。

3.4有待改進(jìn)的工作方法

建立周期性普查、抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案體系是我國統(tǒng)計(jì)局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)，但由于受到來自人員和機(jī)制等諸多因素的阻礙，使得這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)周期長且阻力大。目前，我國事業(yè)單位都采用全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)信息，這種統(tǒng)計(jì)方法誤差大、漏洞多，難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此，為適應(yīng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是必然趨勢(shì)。

4.事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量控制的建議

4.1建立健全統(tǒng)計(jì)法規(guī)

首先，事業(yè)單位要做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)；其次，內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)法規(guī)應(yīng)逐步得到完善，弄虛作假的違法行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須做到嚴(yán)懲不貸；最后，利用多媒體對(duì)法律的大力宣傳和人民群眾的監(jiān)督，加大監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作的力度，建設(shè)完善統(tǒng)計(jì)的系統(tǒng)。由此可見，減少統(tǒng)計(jì)工作中違法行為的最有力的途徑就是做到有法可依，建立健全相關(guān)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)。

4.2基礎(chǔ)工作要到位

統(tǒng)計(jì)工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)通過統(tǒng)計(jì)質(zhì)量而實(shí)現(xiàn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)時(shí)刻要求其準(zhǔn)確性、及時(shí)性和真實(shí)性，為實(shí)現(xiàn)這一要求，作為統(tǒng)計(jì)人員必須做到本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的搜集、分析、整理等基礎(chǔ)工作，不僅不可以造假，還應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，只有這樣，才能提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的控制。

4.3加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)是其統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。因此，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)要做到，分工明確制、責(zé)任明確制，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)，杜絕因業(yè)務(wù)的不熟練而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量問題，做到定期培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)員的職業(yè)道德，以保證源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

4.4不斷的改進(jìn)與完善事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)方法

事業(yè)單位要加快實(shí)現(xiàn)我國統(tǒng)計(jì)局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)，還要與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理、分析等方面的諸多優(yōu)勢(shì)，把事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)方法實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的操作模式，創(chuàng)新工作手法。

總結(jié)

我國社會(huì)主義建設(shè)的使命主要是有事業(yè)單位肩負(fù)起的，且社會(huì)主義建設(shè)的宏偉目標(biāo)是否能夠順利完成依賴于事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平。然而，事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平受統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的直接影響，由此看來，提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量和事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量控制，對(duì)我國的發(fā)展具有及其重要的作用。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

站在時(shí)代的前沿不難預(yù)料，未來時(shí)代的事業(yè)單位檔案信息化管理與建設(shè)是必須經(jīng)歷的一個(gè)階段，這將極大地簡(jiǎn)化舊有的工作程序，使得相關(guān)檔案管理迅捷、容易。那么如今解決好檔案信息對(duì)應(yīng)管理任務(wù)中的問題，尋找到新的對(duì)接點(diǎn)，合適的方法讓這些信息化管理思路得以付諸實(shí)踐。

一、檔案管理信息化的阻礙之處

1.對(duì)檔案信息化的建設(shè)關(guān)注度不夠。一般事業(yè)單位中檔案信息管理缺乏一定的參與度，涉及信息管理，很難引起關(guān)注與取得突出的工作業(yè)績(jī)。深受既有觀念的誤導(dǎo)，大多數(shù)人認(rèn)為此類檔案信息的建設(shè)工作技術(shù)含金量低。此外，在一些高層管理者看來，單位的檔案信息管理屬于事務(wù)性操作，不能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，有關(guān)單位重視不夠，甚至于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層簡(jiǎn)單地將檔案信息工作交給普通文員，以至于無法將檔案所具有的價(jià)值發(fā)揮出來，制約現(xiàn)如今檔案管理邁向信息化建設(shè)的加強(qiáng)。然而，在相當(dāng)大的程度上，大家都忽略事業(yè)單位中的檔案資料是深受法律所保護(hù)的，帶有相當(dāng)程度的法律效力，不僅僅要求有關(guān)檔案整理人員的嚴(yán)謹(jǐn)，而且要求相應(yīng)管理高層在認(rèn)識(shí)上有所轉(zhuǎn)變，重視資金與人才的扶持。

2.建設(shè)、管理信息化檔案針對(duì)性弱。在大趨勢(shì)下，已經(jīng)有部分事業(yè)單位實(shí)施了檔案管理信息化建設(shè)，可是效果不盡如人意，在技術(shù)層面上來說，處于較低級(jí)的水準(zhǔn)，自然檔案管理效率提高不顯著。同時(shí)，這種缺失體現(xiàn)在有關(guān)安全管理度上，一些本應(yīng)由專業(yè)文員、專業(yè)部門監(jiān)控的步驟都被簡(jiǎn)化，最重要的安全管理步驟缺乏針對(duì)性與有效性的考慮和安排。隨著諸多單位信息化管理檔案的大勢(shì)，有關(guān)建設(shè)成效仍舊不容樂觀，現(xiàn)實(shí)是與電子信息技術(shù)連接性弱，多項(xiàng)工作管理深度不夠，針對(duì)性低，管理建設(shè)工作亟待革新。

3.管理員工自身素質(zhì)的薄弱。一些中小單位，考慮到發(fā)展規(guī)模、經(jīng)費(fèi)限制等因素，在許多人動(dòng)之時(shí)，就忽視對(duì)單位的檔案管理工作者的上崗考核與相關(guān)培訓(xùn)，多數(shù)的人員都難以表述清晰檔案管理工作的知識(shí)與內(nèi)容。也有些員工簡(jiǎn)單地理解為是對(duì)人事信息的錄入，僅僅需要保證錄入的正確率即可，但是，這僅是對(duì)信息化管理檔案的最基礎(chǔ)的要求。問題還表現(xiàn)在其他地方，工作人員綜合素養(yǎng)偏低，很多具體管理工作進(jìn)行時(shí)都未曾分類化、歸納化，任務(wù)完成水平低，嚴(yán)重制約事業(yè)單位檔案信息化管理工作的開展，特別是在諸多事業(yè)單位中檔案管理方向上的計(jì)算機(jī)型人才匱乏，這在一定方面是管理層的不到位所致。人員方面的工作效力不高，缺乏仔細(xì)、細(xì)致的整理監(jiān)督流程，繼而讓諸多問題不能在第一時(shí)間反饋給上級(jí)部門，乃至于放縱不管，許多安全方面的疏漏都難以發(fā)現(xiàn)。因此，培養(yǎng)出專業(yè)性檔案管理人才刻不容緩。

二、探究與完善信息化建設(shè)的方略

1.建立健全有關(guān)事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)的體制、機(jī)制。長期以來，檔案管理相關(guān)工作作為事業(yè)單位基本工作之一，卻沒有在發(fā)展與績(jī)效上有所注重。加強(qiáng)對(duì)檔案管理的信息化建設(shè)離不開有關(guān)制度層面的約束，必須在既有的體制上多下工夫，尋找與現(xiàn)代信息化管理檔案的切合點(diǎn)，并且注入新的思路，讓檔案管理與建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)劃時(shí)代的飛躍。在完善管理制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該在單位內(nèi)組織各類培訓(xùn)，將信息化管理檔案的理念、重要性潛移默化地滲透到檔案管理工作中，讓每一個(gè)員工及管理高層都意識(shí)到信息化管理手段的必要性。

2.突出在監(jiān)督上的效力。檔案信息化管理工作亟待有效監(jiān)督機(jī)制保駕護(hù)航，處于強(qiáng)有力的監(jiān)督之下，方能調(diào)動(dòng)有關(guān)檔案整理人員的工作積極性，提高信息化管理檔案高效率，繼而真正發(fā)揮檔案的價(jià)值與意義，保證檔案安全性的初衷。堅(jiān)決杜絕有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人士利用職務(wù)之便，篡改他人檔案或是泄露他人信息并以此牟利的不法行為。真正有效的監(jiān)督機(jī)制必須是事業(yè)單位內(nèi)部與外部監(jiān)管的協(xié)調(diào)一致、互相補(bǔ)充，在雙效的機(jī)制下，檔案管理信息化工作中存在的隱患無所遁形，可以為接下來解決方案的實(shí)施提供幫助，最終有利于整個(gè)事業(yè)單位管理信息化工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.進(jìn)行檔案信息管理硬件的打造。信息化管理檔案，顧名思義，需要各類的計(jì)算機(jī)、電子型存儲(chǔ)器、相關(guān)數(shù)據(jù)庫等皆是實(shí)現(xiàn)信息化管理路徑的基礎(chǔ)所在。如此一來，相應(yīng)的事業(yè)單位便理應(yīng)在長遠(yuǎn)的立場(chǎng)上為單位的檔案信息化管理工作助力，加強(qiáng)關(guān)注，增加資金投入，使得有關(guān)硬件的配備逐漸齊全可靠。譬如，電子磁盤及多種硬盤是不可或缺的，在硬件設(shè)施完備的前提下，相關(guān)單位的檔案管理愈發(fā)科學(xué)化、合理化。

4.提高檔案管理人士的綜合素質(zhì)水準(zhǔn)。真正實(shí)施事業(yè)單位信息化的實(shí)踐者是這些檔案管理人員，這些工作步驟與流程全部都要倚靠他們實(shí)施，他們的工作能力與自身素養(yǎng)直接決定了相關(guān)工作的進(jìn)程。于是事業(yè)單位必須開展定期的培訓(xùn)活動(dòng)，乃至是素質(zhì)考核，憑證上崗，提升他們特定的獲取與處理訊息的能力，一旦事業(yè)單位檔案管理工作人員的綜合素養(yǎng)明顯提升，那么相關(guān)工作也會(huì)順利實(shí)施，信息化管理檔案將有條不紊地進(jìn)行。

毋庸置疑，在這個(gè)時(shí)代的發(fā)展要求下，事業(yè)單位中的檔案資料管理信息化正如火如荼地進(jìn)行，但是前路挫折頗多，事業(yè)單位只有牢牢把握住革新的關(guān)鍵要素，切實(shí)處理各種各樣的艱難險(xiǎn)阻，才能夠披荊斬棘，遠(yuǎn)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇紅.事業(yè)單位檔案信息管理建設(shè)存在的問題與解決措施[J].理論觀察，2012，（24）.

篇（10）

事業(yè)單元是保障社會(huì)成長的處事性機(jī)構(gòu)，首要使命是成長各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，敦促社會(huì)前進(jìn)。事業(yè)單元與盈利單元分歧，它有自己的特征：第一，事業(yè)單元不以營利為目的，一般不直接締造物質(zhì)財(cái)富，對(duì)于需收費(fèi)的勞務(wù)或產(chǎn)物往往按成本價(jià)進(jìn)行收費(fèi)；第二，由中心或處所的財(cái)政部門和其他供給者為事業(yè)單元供給資金，供給者對(duì)其供給的資金并不期望按投入比例收回益處；第三，事業(yè)單元不具有企業(yè)會(huì)計(jì)意義上的所有者權(quán)益，出售、讓渡、贖賣或清理等問題一般不存在，資金的使用要遵守國家打點(diǎn)部門等資金供給者所擬定的劃定。

事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)是事業(yè)單元經(jīng)濟(jì)打點(diǎn)的焦點(diǎn)，是事業(yè)打算及使命周全完成的有力保證，其根基內(nèi)容首要有單元預(yù)算打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、欠債打點(diǎn)、收支打點(diǎn)以及財(cái)政陳述和財(cái)政剖析等。新時(shí)代下事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的特點(diǎn)首要有以下兩點(diǎn)：（1）事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的軌制和打點(diǎn)更為嚴(yán)酷和規(guī)范。跟著經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例更始的不竭深切，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的慢慢成長，事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)也受到了市場(chǎng)手段的規(guī)范，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)紀(jì)律對(duì)財(cái)政打點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化，與之相順應(yīng)的內(nèi)部打點(diǎn)軌制如招待費(fèi)開支軌制等必然會(huì)發(fā)生，是以事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的軌制和打點(diǎn)也就變得越來越嚴(yán)酷和規(guī)范。（2）事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的重點(diǎn)由組織資金轉(zhuǎn)向打點(diǎn)資金。跟著我國財(cái)政經(jīng)費(fèi)的日益縮短，事業(yè)單元的營業(yè)和辦公費(fèi)用被年夜量削減，經(jīng)費(fèi)的使用由政府采購部門和會(huì)計(jì)核算中心等進(jìn)行監(jiān)控，事業(yè)單元的部門收入也被納入了財(cái)政監(jiān)管，根基上遏制了收入多元化和支出隨意化的現(xiàn)象。為提高有限資金的使用效率，事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的重點(diǎn)由組織資金轉(zhuǎn)向了打點(diǎn)資金。

2事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)中存在的首要問題

2.1事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)相關(guān)軌制方面存在的問題

首要搜羅以下幾個(gè)方面：（1）執(zhí)行財(cái)經(jīng)律例軌制不嚴(yán)酷，財(cái)掮客律不美觀念稀薄，處事不講軌則、軌范、手續(xù)，憑習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)處事。（2）財(cái)政工作缺乏持續(xù)性，經(jīng)常有“率領(lǐng)換，會(huì)計(jì)變”的現(xiàn)象，客不美觀上增添了財(cái)政打點(diǎn)工作的波動(dòng)，造成亂賬現(xiàn)象發(fā)生。（3）少數(shù)單元對(duì)發(fā)票、支票等主要打點(diǎn)軌制的主要性熟悉不足，不按財(cái)政打點(diǎn)要求擬定單據(jù)打點(diǎn)軌制。年夜年夜都單元即使有事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的相關(guān)軌制，也往往流于形式，造成軌制化打點(diǎn)看管機(jī)制弱化。（4）事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)軌制的修訂普遍不完美和不實(shí)時(shí)，與新的財(cái)經(jīng)律例和軌制跟尾欠好，與單元情形轉(zhuǎn)變和軌制現(xiàn)實(shí)執(zhí)行情形不相順應(yīng)。財(cái)政打點(diǎn)軌制不合適現(xiàn)實(shí)、未便于執(zhí)行，直接損害到財(cái)政打點(diǎn)的權(quán)威性。

2.2事業(yè)單元資產(chǎn)打點(diǎn)方面的問題

首要有兩方面：（1）貨泉資金打點(diǎn)有裂痕，資金平安存在隱患。在現(xiàn)實(shí)工作中，有些事業(yè)單元的會(huì)計(jì)、出納等不相容職位沒有嚴(yán)酷分手，有的崗位互串，單元對(duì)出納工作看管不到位，很少對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn)。年夜額開支使用現(xiàn)金支出，白條抵庫、公款私存現(xiàn)象在部門單元仍然存在。公款私存具體默示有：①各類行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入以及學(xué)會(huì)的會(huì)費(fèi)收入等不入賬。②房錢等其他應(yīng)列入本單元財(cái)政會(huì)計(jì)部門賬內(nèi)或應(yīng)交存財(cái)政專戶的收入不實(shí)時(shí)入賬。收款不用正當(dāng)收條，用白條庖代。③經(jīng)由過程虛列支出、資金返還等體例將資金轉(zhuǎn)到本單元財(cái)政部門賬外，設(shè)置小金庫。（2）固定資產(chǎn)打點(diǎn)不規(guī)范。今朝，一些事業(yè)單元對(duì)固定資產(chǎn)的存量及流量打點(diǎn)不嚴(yán)，普遍存在“重購建、輕打點(diǎn)”的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、措置、出租、出借以及調(diào)撥、報(bào)廢等方面打點(diǎn)不規(guī)范，資產(chǎn)使用效率低下，并造成了國有資產(chǎn)的流失蹤。具體默示：①固定資產(chǎn)打點(diǎn)較為雜亂，事業(yè)單元在固定資產(chǎn)打點(diǎn)上隨意性很年夜，行動(dòng)措施和設(shè)備購建論證不充實(shí)，造成閑置。②有的單元沒有明晰的打點(diǎn)軌制，或者固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、保管、維護(hù)工作流于形式。有的單元不按要求對(duì)固定資產(chǎn)按期進(jìn)行清理和清點(diǎn)，或者是固定資產(chǎn)不入賬，形成賬外資產(chǎn)，致使總賬與明細(xì)賬不相符、賬面資產(chǎn)與現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)不相符。

2.3事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)缺乏系統(tǒng)的、有用的節(jié)制

（1）今朝，我國是業(yè)單元的資金來歷主若是國家投入，國家是事業(yè)單元凈資產(chǎn)的最終所有者，但國家并不要求了償其供給的資產(chǎn)，也不要求分享經(jīng)濟(jì)上的益處，而是將這些資產(chǎn)交給公共事業(yè)單元自行經(jīng)營和打點(diǎn)。國家對(duì)其投資，但并不合錯(cuò)誤其進(jìn)行財(cái)政打點(diǎn)。（2）事業(yè)單元一般對(duì)爭(zhēng)奪國家財(cái)政資金投入默示積極，對(duì)增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)提高資金使用效益的研究相對(duì)不足，造成投資的所有者缺位，資金使用打點(diǎn)虧弱，導(dǎo)致資本缺乏有用的節(jié)制和看管。少數(shù)單元超支華侈現(xiàn)象嚴(yán)重，超標(biāo)采辦小汽車、公款旅游、公款吃喝、公款進(jìn)行高檔消費(fèi)，致使單元的會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)居高不下。

2.4事業(yè)單元預(yù)算打點(diǎn)存在的問題

首要有以下幾個(gè)：（1）正視預(yù)算收支，輕忽預(yù)算編制和評(píng)價(jià)，使現(xiàn)有資金難以闡揚(yáng)應(yīng)有的浸染。部門行政事業(yè)單元打點(diǎn)人員認(rèn)為單元內(nèi)部財(cái)政打點(diǎn)就是從財(cái)政“要錢、花錢”的過程，對(duì)編制預(yù)算的主要性熟悉不足，因而采納應(yīng)付的立場(chǎng)，形成了在現(xiàn)實(shí)工作中遇事才跑財(cái)政的場(chǎng)所排場(chǎng)，導(dǎo)致預(yù)算奉行難度年夜。（2）因?yàn)檩p忽預(yù)算編制，因而形成了財(cái)政抉擇妄想的隨意性，發(fā)生了打點(diǎn)上的“松、散、亂”現(xiàn)象，致使專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行年夜打折扣。在預(yù)算執(zhí)行過程中，支出審批軌制不嚴(yán)酷，隨意擴(kuò)年夜開支規(guī)模，巧立名目發(fā)放獎(jiǎng)金，提高津貼尺度;隨意改變資金的用途，“專款不專用”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。（3）部門單元雖然編制了預(yù)算，但對(duì)預(yù)算資金使用效益不進(jìn)行跟蹤審計(jì)，即使跟蹤查詢拜訪，也是剖析膚淺、總結(jié)簡(jiǎn)單，效益查核根基是走過場(chǎng)，成本查核幾乎是空白，從而使良多若干好多項(xiàng)目難以取得預(yù)期的社會(huì)效益。

2.5事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)內(nèi)部節(jié)制中存在的問題

（1）一些單元內(nèi)部打點(diǎn)軌制不夠完美，部門單元內(nèi)部未設(shè)專門的財(cái)政打點(diǎn)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審核看管僅由一人或多人專職或兼職代辦署理。部門單元內(nèi)部未實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)政打點(diǎn)。（2）會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員設(shè)置裝備擺設(shè)不夠合理，營業(yè)交叉過雜，人員兼職過多，職責(zé)不明晰。（3）會(huì)計(jì)事前、事中、事后審核看管流于形式。有相當(dāng)一部門單元未設(shè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，已成立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的不能闡揚(yáng)應(yīng)有的浸染。但更多的仍是有章不循，將已訂立的軌制“印在紙上，掛在墻上”，以應(yīng)付有關(guān)部門的搜檢審計(jì)，內(nèi)部看管執(zhí)行年夜打折扣。碰著具體問題時(shí)過度強(qiáng)調(diào)矯捷性，使內(nèi)部節(jié)制軌制名存實(shí)亡，失蹤去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)厲性。（4）個(gè)體單元為了小集體益處，要求會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上做文章，或假賬真算，或真賬假算，造成賬實(shí)不符、虛盈實(shí)虧，或虛虧實(shí)盈，以達(dá)到偷漏稅金、隱瞞資產(chǎn)、子虛業(yè)績(jī)的目的。一些理當(dāng)建賬的單元不建賬目，不按軌制劃定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，保管憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)的合同、和談等資料，想混水摸魚、僥幸過關(guān)。（5）有的把行政事業(yè)性收費(fèi)、項(xiàng)目支出分手到科室打點(diǎn)，違反了“收支兩條線”的財(cái)政打點(diǎn)劃定。

3增強(qiáng)事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)的對(duì)策

3.1增強(qiáng)和完美事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)軌制培植，成立有用的彼此約束機(jī)制

事業(yè)單元要在國家宏不美觀打點(diǎn)的基本上，連系本單元的現(xiàn)實(shí)，成立起切實(shí)可行的財(cái)政打點(diǎn)軌制和會(huì)計(jì)核算流程。對(duì)現(xiàn)金的打點(diǎn)，財(cái)富的審批，審批權(quán)限的分配，財(cái)政打算的擬定和實(shí)施，資金的籌集和使用，預(yù)算的編制、執(zhí)行、看管和評(píng)價(jià)都要有明晰而具體的劃定。軌制擬定要浮現(xiàn)順應(yīng)性和可操作性原則，即軌制的擬定必需連系單元現(xiàn)實(shí)，不能生搬硬套，內(nèi)部財(cái)政軌制的條則在表述上應(yīng)盡量通俗易懂，操作便利，并與日常會(huì)計(jì)核算的實(shí)務(wù)慎密聯(lián)系。應(yīng)用完美的單元內(nèi)部節(jié)制軌制約束財(cái)政行為，削減或避免各類違反財(cái)掮客律問題的發(fā)生。對(duì)虧弱環(huán)節(jié)和主要崗位要增強(qiáng)節(jié)制，細(xì)化責(zé)任，做到軌制管人、責(zé)任到人。不相容職務(wù)必然要分隔，保證資金平安。所有資產(chǎn)都要按期核對(duì)，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。還應(yīng)經(jīng)常對(duì)財(cái)政打點(diǎn)軌制和會(huì)計(jì)核算流程執(zhí)行下場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，當(dāng)國家財(cái)經(jīng)法令律例有變換和改削，或評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部節(jié)制呈現(xiàn)虧弱環(huán)節(jié)時(shí)，理當(dāng)實(shí)時(shí)加以改良和完美。

3.2增強(qiáng)事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)隊(duì)伍培植，順應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)政打點(diǎn)工作的需要

（1）事業(yè)單元率領(lǐng)要帶頭當(dāng)真進(jìn)修有關(guān)財(cái)政、財(cái)政打點(diǎn)的法令律例，不竭提高執(zhí)行財(cái)政打點(diǎn)軌制的自覺性，增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)和依法理財(cái)?shù)哪芰ΑＲ鋵?shí)熟悉到財(cái)政打點(diǎn)工作的主要性，真正從思惟上正視財(cái)政打點(diǎn)工作。按期聽取本單元預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政打點(diǎn)情形陳述請(qǐng)示，撐持會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，嚴(yán)酷按規(guī)章軌制處事。督促屬下部門和職工增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)意識(shí)，保障各項(xiàng)財(cái)政打點(diǎn)規(guī)章軌制的落實(shí)。（2）要增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)教育，不竭提高財(cái)會(huì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的政治和營業(yè)素質(zhì)。要有打算地領(lǐng)受一些年青的、具有會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)專業(yè)學(xué)歷、懂營業(yè)的人員充實(shí)財(cái)會(huì)和內(nèi)審崗位，不竭增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)力量。（3）要增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)人員的營業(yè)培訓(xùn)，更新常識(shí)結(jié)構(gòu)，提高營業(yè)和政策水平，順應(yīng)新時(shí)代事業(yè)單元財(cái)政打點(diǎn)新形勢(shì)的需要。對(duì)在單元理財(cái)勾當(dāng)中有凸起默示的人員，應(yīng)加以獎(jiǎng)賞和重用。

3.3事業(yè)單元內(nèi)部節(jié)制與財(cái)政搜檢、外部審計(jì)并重，嚴(yán)厲財(cái)掮客律，增強(qiáng)財(cái)政打點(diǎn)

事業(yè)單元內(nèi)部有前提的應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)政打點(diǎn)機(jī)構(gòu)，或確定專職的內(nèi)部審核看管人員。嚴(yán)酷財(cái)政打點(diǎn)軌范，明晰本能機(jī)能，強(qiáng)化責(zé)任，加年夜預(yù)算執(zhí)行力度，嚴(yán)酷節(jié)制支出尺度。并按期開展內(nèi)部財(cái)政搜檢，對(duì)單元財(cái)政收支進(jìn)行周全審查，向單元行政辦公會(huì)或職工年夜會(huì)傳遞搜檢功效并提出改良法子，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正財(cái)政打點(diǎn)中存在的問題和不足。

3.4強(qiáng)化預(yù)算打點(diǎn)，加年夜預(yù)算約束力度

財(cái)政打點(diǎn)工作搜羅擬定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和看管、查核預(yù)算執(zhí)行情形三部門內(nèi)容，可見，預(yù)算工作貫串于財(cái)政打點(diǎn)工作的始終。預(yù)算打點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)持預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)并重的原則，徹底改變“只重預(yù)算執(zhí)行，輕忽編制和評(píng)價(jià)工作”的預(yù)算打點(diǎn)體例，科學(xué)、合理地編制部門預(yù)算，鼎力推廣“零基”法、績(jī)效編制體例，實(shí)施預(yù)算內(nèi)外綜合統(tǒng)籌，將全數(shù)收支編入預(yù)算。此外，要進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算收支項(xiàng)目，落實(shí)政府收支分類更始法子，切實(shí)保證預(yù)算與現(xiàn)實(shí)相符。同時(shí)，要成立健全科學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，普遍采用最低成本法、成本-效益剖析法等體例進(jìn)行評(píng)價(jià)剖析，為打點(diǎn)抉擇妄想供給科學(xué)依據(jù)。

篇（11）

一、概述

事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析是根據(jù)會(huì)計(jì)核算所形成的各種數(shù)據(jù)資料及其他有關(guān)資料，對(duì)事業(yè)單位一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)分析比較的一種方法。是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)及最終成果，是財(cái)務(wù)報(bào)告使用者了解事業(yè)發(fā)展情況、制定政策、指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行的重要會(huì)計(jì)信息資料，也是單位編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。

二、 目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

1．對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)不夠

財(cái)務(wù)分析是事業(yè)單位開展經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中重要方面。由于事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)一般由國家財(cái)政全部或部分補(bǔ)助，資金來源于財(cái)政，資金不足就向財(cái)政部門申請(qǐng)，造成了事業(yè)單位重視會(huì)計(jì)核算，忽視財(cái)務(wù)分析，狹隘地認(rèn)為只要把賬算好不出差錯(cuò)，把財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)出，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單分析一下，就算完成了會(huì)計(jì)工作任務(wù)。這樣，相關(guān)人員做出的財(cái)務(wù)分析勢(shì)必因脫離實(shí)際業(yè)務(wù)情況而具有較大的主觀性和片面性，難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù)。

    2．財(cái)務(wù)分析人員參與管理的意識(shí)不強(qiáng)

有些財(cái)務(wù)人員事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員往往是被動(dòng)的報(bào)賬、做報(bào)表，參與單位管理的機(jī)會(huì)少、意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)單位業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題和今后的發(fā)展缺乏全面了解，只能根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)被動(dòng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)收支的判斷，難以找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù)，從而使管理者進(jìn)行科學(xué)決策的質(zhì)量被大大地削弱。

3．單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視不夠

有的領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心賬面上有多少錢，資金不夠就吩咐財(cái)務(wù)人員打報(bào)告向上級(jí)部門申請(qǐng)，而很少關(guān)心資金是如何使用的，使用效果如何，是否完成了事業(yè)目標(biāo)，致使財(cái)務(wù)管理成為一個(gè)較為薄弱環(huán)節(jié)的重要原因。

4．財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不完善

按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)通則》規(guī)定，目前事業(yè)單位運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系主要包括以下項(xiàng)目：經(jīng)費(fèi)自給率、資產(chǎn)負(fù)債率、人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率等。

事業(yè)單位分為全額撥款單位、差額撥款單位及自收自支事業(yè)單位，這些分析指標(biāo)體系對(duì)不同性質(zhì)的事業(yè)單位的作用是不同的。不能泛泛用相同的指標(biāo)進(jìn)行分析，現(xiàn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中對(duì)這部分沒有體現(xiàn)。

5．財(cái)務(wù)分析模式單一、方法不科學(xué)

在每年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，缺少相應(yīng)的制度規(guī)定，財(cái)務(wù)分析不管報(bào)告的閱讀對(duì)象是誰，也不了解閱讀對(duì)象所需要的財(cái)務(wù)信息，只提供一種模式的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，沒有按照一定的方法對(duì)單位的具體情況、具體問題加以分析和說明，不能科學(xué)地提出切實(shí)可行的解決辦法及改進(jìn)措施。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的建議

1．轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理財(cái)觀念，重視財(cái)務(wù)分析

近年來，我國進(jìn)行了改革預(yù)算編制方法、建立國庫集中收付制度、推行政府采購制度等一系列的財(cái)政體制改革，這些全新的財(cái)政管理模式要求事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)人員都應(yīng)及時(shí)提高認(rèn)識(shí)，正確理解財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，核算和管理都是財(cái)務(wù)人員工作的重要組成部分，核算只是財(cái)務(wù)工作的一部分，財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)核算工作的繼續(xù)和深化，財(cái)務(wù)分析直接關(guān)系到管理的好與壞，直接體現(xiàn)一個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理的水平， 為此，管理者及財(cái)務(wù)人員要徹底轉(zhuǎn)變觀念，高度重視起財(cái)務(wù)分析。

2．提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中要通過多種途徑不斷學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟(jì)理論、管理理論水平和業(yè)務(wù)水平，提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，綜合運(yùn)用多種分析方法，增強(qiáng)綜合分析能力。同時(shí)要積極參與管理，從全局的高度分析、研究財(cái)務(wù)，及時(shí)同各級(jí)管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行交流和溝通，將自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作同部門、行業(yè)、單位的整體和其他工作聯(lián)系起來，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)分析工作。

3．加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)

單位負(fù)責(zé)人對(duì)單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理同樣如此，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)重視做起，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人。一個(gè)單位財(cái)務(wù)工作的好壞，在一定程度上在于領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)分析工作的好壞也在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好財(cái)務(wù)分析工作的重要保障。

4．進(jìn)一步完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

自我國實(shí)行國庫集中收付制度改革以來，全額撥款事業(yè)單位與差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理上有了較大的區(qū)別。因此，在財(cái)務(wù)分析方面，應(yīng)采取不同的指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有科學(xué)性、可比性、可行性，符合單位特性。建議將行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表分析的指標(biāo)如類資產(chǎn)增長率、收入增長率、支出增長率、人均開支水平、專項(xiàng)支出占總支出的比重、人員經(jīng)費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi)占總支出的比重等，引入全額撥款事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)全額撥款事業(yè)單位的財(cái)務(wù)開支及預(yù)算執(zhí)行情況。將一些類似于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)如流動(dòng)比率、速凍比率、資產(chǎn)負(fù)債率、收入利稅率、收入利潤率、投資收益率、經(jīng)費(fèi)自給率等引入差額撥款事業(yè)單位及自自治單位的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。

當(dāng)上述指標(biāo)不能完全準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)選用、設(shè)計(jì)能反映本單位財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際的指標(biāo)體系，以客觀反映財(cái)務(wù)的真實(shí)狀況。另外還要注重分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用，將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)、橫向指標(biāo)與縱向指標(biāo)、靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)行綜合分析，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。

5．規(guī)范財(cái)務(wù)分析程序