咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展探析

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1新業(yè)態(tài)條件下工程造價咨詢工作的基本

特點在市場化不斷沖擊、現(xiàn)代科學技術不斷發(fā)展的今天，工程造價咨詢工作出現(xiàn)了如下特點:傳統(tǒng)工程造價咨詢工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實的需求和發(fā)展特點，工程造價咨詢企業(yè)應正視激烈的市場競爭和技術創(chuàng)新的新格局，將工程造價咨詢工作作為資源整合、投融資、核心競爭力建設的重要支持，對內(nèi)不斷調(diào)整結構，對外不斷適應新環(huán)境和業(yè)態(tài)，才能確保穩(wěn)步、長期、跨越式發(fā)展。

2做好工程造價咨詢企業(yè)的人才儲備

人才是工程造價咨詢企業(yè)第一重視和發(fā)展的目標，企業(yè)應從四個層面做好人才培育、引入和應用，在逐步優(yōu)化工程造價咨詢企業(yè)人才結構的前提下，提升咨詢管理和服務的水平。第一，工程造價咨詢企業(yè)要有戰(zhàn)略性的思想，立足于新業(yè)態(tài)的特點分析和行業(yè)研究建立優(yōu)化人才結構的策略，并在行業(yè)內(nèi)構建人才儲備和激勵體系，提升工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)人才的結構優(yōu)勢和專業(yè)水平。第二，要做好專業(yè)型人才的發(fā)展，工程造價咨詢企業(yè)要立足于BIM技術應用、信息化平臺、網(wǎng)絡化建設等相關工作建立人才梯隊，將人員在工程造價咨詢企業(yè)內(nèi)部進行鑒別和區(qū)分，實現(xiàn)工程造價咨詢企業(yè)不同年齡、不同層次、不同水平人力資源的長足發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)現(xiàn)代化、市場化管理和服務工作儲備足夠數(shù)量的人才。第三，要做好工程造價咨詢企業(yè)專業(yè)型人才的培育和發(fā)展工作，要以新業(yè)態(tài)為基礎，重點培養(yǎng)金融類、法律類、財務類人才，使其具備工程造價咨詢工作的素質和能力，幫助工程造價咨詢企業(yè)擴展服務和管理范圍，推進工程造價咨詢企業(yè)新業(yè)態(tài)條件下的升級和轉型。第四，工程造價咨詢企業(yè)要做好國際化人才的儲備工作，基于建筑全球化的基本業(yè)態(tài)，通過引入國際化人才、展開技術交流活動、參與國際標準認證等重要路徑和手段，為人才的國際化和工程造價咨詢企業(yè)的市場化發(fā)展打好堅實基礎。

3做好工程造價咨詢企業(yè)的技術儲備

工程造價咨詢企業(yè)應緊跟市場動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，站在工程造價咨詢行業(yè)的前端，將新技術、新工藝、新材料、新方法作為提升工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務能力和管理水平的基礎和前提。首先，工程造價咨詢企業(yè)的重要任務是對以BIM技術為代表的新平臺展開系統(tǒng)的研究和全面的學習，將工程造價咨詢業(yè)務的開展統(tǒng)合在BIM模型的建設、應用、分析等重點過程中，以高技術含量工程造價咨詢工作提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿涂臻g。其次，工程造價咨詢企業(yè)要為技術升級和業(yè)務擴展做好技術儲備和產(chǎn)業(yè)準備。一方面，要熟悉工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的特點，立足自身建立調(diào)控和優(yōu)化工程造價的技術基礎和管理平臺。另一方面，要立足于建筑工程產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，特別要結合造價體系、建造規(guī)律和生產(chǎn)特點，建立工程造價咨詢企業(yè)新技術應用于新服務的新模式，以新技術的準確應用建立工程造價咨詢企業(yè)管理、業(yè)務的新范式。最后，工程造價咨詢企業(yè)必須熟悉PPP模式的基本要點、運作機制和管控體系，要立足于投融資模型的優(yōu)化和管理模式的創(chuàng)新，建立工程造價咨詢企業(yè)高效率服務和管理的新體系，全面積極參與PPP項目，通過對各個階段、各個環(huán)節(jié)的管控和服務，更好地實現(xiàn)工程造價咨詢工作的目標。

4建立工程造價咨詢企業(yè)的國際化業(yè)務布局

工程造價咨詢企業(yè)應順應全球化發(fā)展的大方向，在業(yè)務布局上采取國際化和服務世界化的策略進行有效應對。首先，要立足于工程造價咨詢企業(yè)自身，建立國際化業(yè)務的風險評估體系，立足于目標國家、目標企業(yè)的國際環(huán)境、政策方針、法律法規(guī)等基礎性環(huán)節(jié)和內(nèi)容，展開認真和全面的分析、研判，構建風險評估體系，為工程造價咨詢企業(yè)各項業(yè)務的開展提供決策上的支持和環(huán)境上的保障。其次，探索多種參與國際工程造價咨詢的模式和方法，通過合營和合作的方式獲得國際工程造價咨詢的業(yè)務經(jīng)驗，通過收購和合并手段提升工程造價咨詢企業(yè)國際化服務的能力，在利用國際資源和平臺的基礎上，實現(xiàn)工程造價咨詢企業(yè)國際化發(fā)展的布局和戰(zhàn)略。最后，工程造價咨詢企業(yè)要主動進行自主學習和持續(xù)交往，通過熟悉國際化的工程造價規(guī)律、造價咨詢規(guī)則形成工程造價咨詢企業(yè)國際化業(yè)務的前提和基礎，重點強化對標、服務、交流等工程造價咨詢業(yè)務環(huán)節(jié)，提升工程造價咨詢企業(yè)適應國際化競爭、服務全球化發(fā)展的能力，提升工程造價咨詢企業(yè)的核心競爭力和長期發(fā)展能力。

5加強工程造價咨詢企業(yè)的信息化建設

首先，要建立工程造價咨詢企業(yè)的數(shù)字化平臺，實施信息化管理，利用大數(shù)據(jù)、云技術等互聯(lián)網(wǎng)科技提高工程造價咨詢企業(yè)工作的準確性和全面性，提升工程造價咨詢企業(yè)管理的效率性和指向性，為工程造價咨詢和管理工作提供信息化的基礎支持。其次，要立足于工程造價咨詢企業(yè)建立行業(yè)的服務數(shù)據(jù)庫和管理信息庫，加速工程造價咨詢行業(yè)信息和數(shù)據(jù)的溝通，不斷提升工程造價咨詢企業(yè)響應能力和專業(yè)水平。最后，要重點構建工程造價咨詢企業(yè)的多元化信息體系，結合專業(yè)軟件、BIM技術的應用，對造價咨詢、成本設計、施工管理等環(huán)節(jié)進行信息化整合，提升工程造價咨詢企業(yè)服務質量，提高工程造價控制和管理的精準度。

6鎖定工程造價咨詢企業(yè)的目標客戶

首先，要建立目標客戶的發(fā)現(xiàn)機制和鎖定措施，獲得更多、更高質量的目標客戶。要在工程造價咨詢企業(yè)中建立市場調(diào)查體系、服務跟蹤體系、行業(yè)研究體系，通過系統(tǒng)研究和科學分析，確立工程造價咨詢企業(yè)的目標客戶和企業(yè)群體。其次，針對國內(nèi)市場化進程加速的基本背景，工程造價咨詢企業(yè)要取得與目標客戶和企業(yè)的共同成長和發(fā)展。要鎖定一批高質量的PPP項目，真正建立服務建投營一體化的集團平臺和發(fā)展戰(zhàn)略群體，在有效服務于工程造價咨詢客戶的基礎上，在提供科學、系統(tǒng)的造價咨詢和管理的前提下，實現(xiàn)工程造價咨詢企業(yè)與目標企業(yè)共同的發(fā)展。最后，工程造價咨詢企業(yè)應該主動服務于國企、央企在“一帶一路”倡議中“走出去”的需要，建立工程造價咨詢企業(yè)與建設企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴大工程造價咨詢企業(yè)的服務范圍，提升工程造價咨詢企業(yè)的服務水平，將促進目標企業(yè)和客戶全球化作為工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展目標，系統(tǒng)、全面、完整地提供國際化的工程造價咨詢服務，在戰(zhàn)略和發(fā)展方向上為工程造價咨詢企業(yè)的成長提供引導。

7結語

工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展必須要走市場化、國際化、信息化的基本道路，要從工程建設行業(yè)的基本業(yè)態(tài)出發(fā)，明確工程造價咨詢企業(yè)的經(jīng)營和服務方式，擴大工程造價咨詢企業(yè)的經(jīng)營和管控范圍，在進一步擴大工程造價咨詢企業(yè)的專業(yè)性、全面性服務的基礎上，更為準確而牢固地鎖定工程造價咨詢的課題，真正提供科學、系統(tǒng)、全面的工程造價咨詢服務，取得建筑工程建設市場、服務對象的共同認可，在推進工程造價咨詢企業(yè)市場化發(fā)展的同時，提升工程造價咨詢企業(yè)的核心競爭力，推進工程造價咨詢企業(yè)數(shù)字化、國際化發(fā)展目標的實現(xiàn)。

參考文獻:

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作者:金協(xié) 單位:遼寧宏發(fā)工程管理咨詢有限公司