房屋建筑施工管理的問題及對策

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0前言

近些年，建筑行業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為迅猛。施工管理作為房屋建筑施工階段的重要工作內(nèi)容，其關乎著施工的整體質(zhì)量，對建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有一定的影響與意義。鑒于目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，對施工管理的重要性加以了解和掌握的前提下，對施工管理存在的問題及對策展開分析，對提升施工管理水平與推動建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有極其重要的影響與意義。

1房屋建筑施工管理重要性

房屋建筑施工管理對于施工階段重要性不言而喻，其體現(xiàn)如下：第一，施工管理是工程整體質(zhì)量的重要保障。施工管理過程中，質(zhì)量管理關乎著工程的質(zhì)量、不論是施工工藝、材料檢測的管理，還是施工方案的交底與施工方法的選取等，都會一定程度上影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。因此，需不斷增強對房屋建筑施工管理的重視程度，為工程整體質(zhì)量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也關乎著建筑企業(yè)的直接經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟的背景下，建筑行業(yè)市場的競爭激烈程度與日俱增，針對建筑企業(yè)來講，提升自身管理水平能夠更好的增加經(jīng)濟效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用與影響，直接關乎著工程的施工成本與質(zhì)量、進度。因此，針對建筑企業(yè)來講，應增強對施工管理的重視程度，保證施工質(zhì)量的前提下，減小施工成本，提升經(jīng)濟效益。

2房屋建筑施工管理存在的問題

2.1施工管理與安全意識不足

房屋建筑施工管理工作中，建筑企業(yè)自身施工管理與安全意識不足成為工作中的主要問題。目前，一些建筑企業(yè)于施工階段，由于并未認清施工管理在施工階段的重要程度，從而沒有建立全面有效的施工管理意識，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企業(yè)仍舊將施工管理意識停留在施工技術方面，將施工技術作為施工管理的準則，直接導致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企業(yè)將工作重心停留在施工成本、進度與經(jīng)濟效益方面，沒有對施工階段存在的安全問題給予足夠的重視，致使施工安全管理工作不到位，施工人員安全意識缺乏，并因此引發(fā)潛在的安全問題。

2.2施工材料管理效率低下

施工材料管理對整體工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，針對目前形式而言，施工管理水平依然較低，其主要是由于施工階段建筑企業(yè)與施工人員沒有對施工內(nèi)業(yè)資料采取及時有效的歸檔處理，致使施工過程中出現(xiàn)盲目性。針對多數(shù)建筑企業(yè)與施工管理相關人員而言，并未對施工內(nèi)業(yè)材料管理工作予以充分重視，內(nèi)業(yè)材料歸檔大多于工程竣工后進行，致使施工階段的材料的采用與選擇出現(xiàn)盲目性，導致施工管理人員無法對施工階段因材料產(chǎn)生的相關問題沒有采取有效的處理。

2.3文明施工重視程度不足

目前，對于大多數(shù)房屋建筑工程施工現(xiàn)場而言，施工階段產(chǎn)生的大量廢物被隨便處置并堆放在路邊，這類不文明施工現(xiàn)象給建筑企業(yè)以及工程整體形象帶來一定的負面影響，也會對施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境造成安全隱患。例如，施工階段產(chǎn)生的大量廢物中包含廢鐵、廢磚頭與泡沫等垃圾，這類廢物對環(huán)境產(chǎn)生一定影響與污染，且容易產(chǎn)生不確定的安全因素，增強安全事故的產(chǎn)生概率。

3提升房屋建筑施工管理水平的對策分析

3.1提升施工管理與安全意識

第一，建筑企業(yè)需增強對施工管理的重視程度，首要任務是提升管理人員的管理意識與全員的安全意識，在此前提下，增強對施工管理工作的傳播推廣，使得企業(yè)內(nèi)部全體人員能夠?qū)κ┕す芾砉ぷ饔枰猿浞种匾暋５诙ㄖ髽I(yè)需對全體人員展開定期、系統(tǒng)的安全教育培訓，針對施工管理人員進行專項的管理知識培訓，對相關人員的安全教育培訓持證上崗，以此提升建筑企業(yè)全體人員的管理意識與安全意識。第三，針對施工人員來講，也需要增強自身安全意識，根據(jù)相關施工規(guī)范和準則進行施工，減小各類安全事故的產(chǎn)生，保證施工質(zhì)量與安全。因此，通過對施工人員管理意識與全體人員安全意識的高效、系統(tǒng)的教育培訓，對房屋建筑施工管理水平的提升具有重要意義與影響。

3.2增強施工材料管理效率

針對建設單位來講，應該增強對施工材料的嚴格管控，保證工程全部施工材料符合相關標準的前提下，進行有條不紊、面面俱到的施工工作管理。首先，工程負責人與相關管理人員應加強對施工材料管理的關注與重視，施工材料管理不僅影響工程施工管理效率，還對整個工程質(zhì)量起著關鍵性的作用。在此前提下，對不同材料的自身性質(zhì)與施工工藝進行了解，以便為后續(xù)階段施工效率的提升奠定基礎。其次，建筑企業(yè)應根據(jù)施工過程中的實際需要，任命專人負責材料采購工作，選擇信譽度高的材料供應商，并與之建立長久的戰(zhàn)略合作關系，保證施工材料的供應質(zhì)量、供應速度滿足施工需求。最后，建筑企業(yè)還應對施工材料的進場管理采取嚴格管控，進場之前對供應材料的合格證明進行查實，而后由專門人員對材料進行抽樣檢測。在此前提下方可對準許相關材料進場，以上都為工程施工效率的提升奠定了可靠的基礎。

3.3注重文明施工現(xiàn)場管理

于房屋建筑施工階段，施工的文明程度對于建設項目的整體施工水平具有關鍵性的影響，因此建設企業(yè)務必要對文明施工予以高度重視，減輕施工對周圍環(huán)境造成的影響，并保證施工人員的自身安全，為建筑企業(yè)建立文明優(yōu)秀的企業(yè)形象。首先，建筑企業(yè)應增強對文明意識的培養(yǎng)，通過組織安全文明教育培訓，提升全體人員的綜合素質(zhì)，使其可以按照相關規(guī)范文明施工，減輕對外部環(huán)境的影響，并使可能發(fā)生的安全事故的幾率降至最低。其次，建筑企業(yè)應對工程施工過程中的違規(guī)操作等現(xiàn)象制定相應的處罰措施。例如，針對初次不按規(guī)范處理現(xiàn)場廢物的施工人員采取警告處理，針對多次違反規(guī)定的人員進行懲罰，以此確保文明、安全施工。

4結(jié)論

綜上所述，本文對房屋建筑施工管理的重要性展開分析與闡述，針對房屋建筑施工管理存在的施工管理與安全意識不足、施工材料管理效率低下、文明施工重視程度不足等問題提出針對性的解決措施，即提升施工管理與安全意識、增強施工材料現(xiàn)場管理效率、注重文明施工。分析結(jié)果表明，目前我國房屋建筑施工管理依舊存在一定的問題亟待解決，應增強對施工管理問題及對策的分析，為提升施工管理的效率與推動建筑行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定可靠基礎。