招待禮儀大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇招待禮儀范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第43條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，按照發(fā)生額的60%稅前扣除，但最高不得超過當(dāng)年銷售或營業(yè)收入的5‰，即企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)能夠稅前扣除，既要符合60%發(fā)生額的標(biāo)準(zhǔn)，又得符合最高不超過當(dāng)年銷售或營業(yè)收入5‰的規(guī)定。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支的企業(yè)，如何最大限度地利用扣除比例，使其既不違反國家法律法規(guī)又能減輕企業(yè)稅負(fù)，對(duì)企業(yè)來說有著深刻的意義。

對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)生額只允許扣除60%，是為了區(qū)分業(yè)務(wù)招待費(fèi)中的商業(yè)招待和個(gè)人消費(fèi)，所以按照一個(gè)統(tǒng)一的比例，將業(yè)務(wù)招待費(fèi)中的個(gè)人消費(fèi)部分去除；限制最高不得超過當(dāng)年銷售或營業(yè)收入的5‰，用以防止有些企業(yè)為了更多地扣除60%的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，而故意多增加總體費(fèi)用的支出，造成業(yè)務(wù)招待費(fèi)虛高的情況，所以用銷售或營業(yè)收入這一指標(biāo)的5‰來進(jìn)一步規(guī)定業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除限額。

顯然，企業(yè)如何運(yùn)用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)的最大限度扣除比例至關(guān)重要，如此不僅能盡量使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)的限額，還可以最大范圍地減少納稅調(diào)整的事項(xiàng)。

假設(shè)企業(yè)XXXX年銷售或營業(yè)收入為A，業(yè)務(wù)招待費(fèi)為a，則該年允許稅前扣除掉的I務(wù)招待費(fèi)為：a×60%≤A×5‰。從以上不等式可以看出：只有在a×60%=A×5‰的情形時(shí)，即a=A×8.33‰，業(yè)務(wù)招待費(fèi)在銷售或營業(yè)收入的8.33‰這個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，企業(yè)才能最大限度運(yùn)用好扣除限額。

依據(jù)以上簡單計(jì)算，為了更好地利用此比例，企業(yè)在估算當(dāng)期業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)，可以提前預(yù)算本期的銷售或營業(yè)收入，再按8.33‰這個(gè)比例大概估算出適合的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)計(jì)數(shù)。其最終業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生額的大小無非存在以下三種情況：當(dāng)a8.33‰A時(shí)，假定企業(yè)銷售或營業(yè)收入A=10 000萬元、實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)a=120萬元。則業(yè)務(wù)招待費(fèi)的最高扣除限額為：10000×5‰=50 萬元?？啥惽翱鄢臉I(yè)務(wù)招待費(fèi)為：120×60%=72萬元。按照兩方面限制孰低的原則進(jìn)行比較，可扣除最大限額為50 萬元。直接納稅調(diào)整共增加應(yīng)納稅所得額為：120-50=70萬元。由此可以得出結(jié)論：當(dāng)a8.33‰A時(shí)，應(yīng)調(diào)增的應(yīng)納稅所得額為：a-5‰A即8.33‰A×40%+（a-8.33‰A）×100%。另一個(gè)角度看就是計(jì)劃內(nèi)實(shí)際發(fā)生的40%和超計(jì)劃部分全額需要交稅，即83.33×40%+（120-83.33）×100%=70 萬元。

篇（2）

1、找到貸款公司后，最好親自上門考察，看看其是否有固定的營業(yè)場(chǎng)所、營業(yè)執(zhí)照等；

2、切勿輕信“單憑身份證/戶口本”等唯一資料辦理無抵押貸款；

3、無抵押貸款不會(huì)過低，相反將高于抵押貸款；

4、正規(guī)小貸公司在未放款前不會(huì)收取任何費(fèi)用。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（3）

趙伽俐于2006年開始創(chuàng)業(yè)，旗下?lián)碛袑氹u圣得康醫(yī)院、港式百味地帶餐飲有限責(zé)任公司等多家產(chǎn)業(yè)實(shí)體；職工500余人，產(chǎn)值4600萬元。從全國300多名代表中脫穎而出，成為十佳新聞人物。想象中的他，應(yīng)該是不茍言笑的商人，在清晨陽光能夠?yàn)⑦M(jìn)的屋子里，才發(fā)現(xiàn)，趙伽俐如他寬敞的辦公室一般，讓人感覺明亮和輕松。

“企業(yè)家是什么？企業(yè)家首先要有理想、有抱負(fù)、有社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)家不是大眾認(rèn)為的最賺錢的職業(yè)頭銜，企業(yè)家是一個(gè)引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展脈搏的領(lǐng)軍人。”趙伽俐說，多年來幫助別人，帶給他的不是資金的流失，而是內(nèi)心的滿足。

中國革命委員會(huì)委員、寶雞市渭濱區(qū)政協(xié)委員、寶雞市中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、寶雞圣得康醫(yī)院紅十字會(huì)會(huì)長、“中華優(yōu)秀企業(yè)家”等，這些頭銜都是趙伽俐的榮譽(yù)，但他卻說：“這些都只是一個(gè)身份罷了，不管這些身份帶來的榮譽(yù)是什么，我始終都知道，我不能丟企業(yè)家的臉。”而在眾多頭銜中，有一個(gè)頭銜是趙伽俐最自豪的，那就是陜西省中醫(yī)藥研究會(huì)西府分會(huì)會(huì)長。

扶持中醫(yī) 振興國粹

在多年的奮斗中，趙伽俐與中醫(yī)藥結(jié)下了不解之緣。他自己擁有淵博的中醫(yī)藥知識(shí)，其名下的圣得康醫(yī)院又以中醫(yī)為長。

然而，寶雞的中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀卻讓人揪心。多年的從業(yè)經(jīng)歷讓趙伽俐清醒地認(rèn)識(shí)到，相較于西醫(yī)而言，寶雞乃至全國中醫(yī)藥實(shí)際已經(jīng)面臨后繼乏人、市場(chǎng)萎縮的境地。如果沒有新鮮血液的強(qiáng)力輸入，中醫(yī)事業(yè)勢(shì)必衰敗枯萎。

長期的中醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)歷中，有兩件實(shí)例讓趙伽俐感慨頗深。其一，國家發(fā)改委稱，2010年我國醫(yī)療輸液104億瓶，相當(dāng)于13億人口每人輸了8瓶液，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國際上2.5至3.3瓶的水平。其二，黨參的根為常用中藥，寶雞鳳縣產(chǎn)的黨參稱“鳳黨”，古時(shí)一直是皇家貢品，但時(shí)至今日，卻以幾近絕跡。陜西步長集團(tuán)曾在2005年斥巨資在鳳縣三岔鎮(zhèn)孔家莊建立黨參種植基地，但5年多后的今天，由于連年虧損，步長集團(tuán)最終不得不終止合同撤資而去。

從這兩個(gè)例子中，趙伽俐認(rèn)為，西醫(yī)正在建立起龐大的經(jīng)濟(jì)帝國，其市場(chǎng)占有率甚至已經(jīng)達(dá)到了病態(tài)的飽和。而國粹中醫(yī)，即使建立一個(gè)重要基地，也在市場(chǎng)大潮中舉步維艱，最終走向衰敗。

明知山有虎，偏向虎山行。上任伊始，趙伽俐就明白自己肩頭的擔(dān)子有多重。他提出，寶雞是醫(yī)藥之神炎帝的故鄉(xiāng)，決不能讓中醫(yī)藥在這片熱土上繼續(xù)“打盹”，因此，全市中醫(yī)藥從業(yè)人員必須“抱團(tuán)”以應(yīng)對(duì)中醫(yī)藥面臨的生死存亡之戰(zhàn)。

登高一呼的力量是巨大的，在趙伽俐的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，目前，寶雞西府中醫(yī)大講堂已經(jīng)幾經(jīng)開壇，西府國醫(yī)館（院）申辦中也一路坦途，神農(nóng)本草園的籌建工作更是高歌猛進(jìn)，數(shù)十位寶雞中醫(yī)藥專家已奔赴俄羅斯診療。分會(huì)還將團(tuán)結(jié)西醫(yī)、公衛(wèi)、婦幼等各方面的技術(shù)力量，建立和諧共進(jìn)的人際關(guān)系網(wǎng)，利用西府優(yōu)越的自然地理?xiàng)l件，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建陜西西部中醫(yī)藥科技文化的大舞臺(tái)，展現(xiàn)西府醫(yī)人的亮麗風(fēng)采。

如今，寶雞的中醫(yī)藥事業(yè)，正如同一位暮年的老人返老還童，各項(xiàng)事務(wù)和科研工作都在穩(wěn)步推進(jìn)。

“中醫(yī)藥改變了我的人生方向，如今，我有責(zé)任通過自己的努力，改變寶雞中醫(yī)藥發(fā)展的軌跡。”趙伽俐如是說。他知道中醫(yī)藥事業(yè)并不符合一些人“沙海淘金”的商業(yè)心理，但他相信歷史在行進(jìn)中會(huì)證明：今天自己率先走出的一小步，將會(huì)是國粹中醫(yī)未來的一大步。

陽光總在風(fēng)雨后

39年前，趙伽俐出生于陜西扶風(fēng)縣法門鎮(zhèn)。當(dāng)時(shí)的法門寺尚未大規(guī)模開發(fā)，附近的村民們依然過著面朝黃土背朝天的日子。

但是趙伽俐不愿一輩子守著莊稼過日子，并且從小就顯露出過人的商業(yè)天賦。小學(xué)4年級(jí)那年，村里舉辦交流會(huì)，稚氣未脫的趙伽俐在村戲臺(tái)子底下擺書攤租書，一本書2分錢。幾天過后，小男孩數(shù)著手中一大把幾分的硬幣，激動(dòng)地跳了起來。七八塊錢的收入，足足抵得上父親一個(gè)多月的工資。可以想象得到，他幼小的心中，當(dāng)時(shí)一定充滿了自豪與滿足。

“我雖然生在農(nóng)村，但我父親是一名教師，我是在校園的文化氛圍中長大的。那時(shí)候我就明白，要想改變生活，只靠出點(diǎn)力氣掙點(diǎn)小錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我當(dāng)時(shí)的志向就是有一天能夠跳出農(nóng)村去闖蕩，”趙伽俐回憶道。

中專畢業(yè)后，趙伽俐又拿到自考大專文憑。1989年去了寶雞染織廠財(cái)務(wù)科工作。由于能力突出，不久后，他就被長期確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

雖然染織廠工作既穩(wěn)定且收入頗豐，但趙伽俐生性喜歡挑戰(zhàn)，他決定再次向命運(yùn)發(fā)起沖擊。1995年，在城市信用聯(lián)社的公開招聘中，趙伽俐憑借優(yōu)異的成績榜上有名，與此同時(shí)，民營企業(yè)三株集團(tuán)也向這位年輕人伸出了橄欖枝。

一邊是穩(wěn)定的國有企業(yè)，一邊是隨時(shí)面臨優(yōu)勝劣汰挑戰(zhàn)的民營企業(yè)，趙伽俐最終選擇放棄“鐵飯碗”，辭職后加入后者，憑借智慧和膽識(shí)去闖蕩市場(chǎng)。

是金子在哪里都會(huì)發(fā)光。1997年，在擁有三萬員工的三株集團(tuán)中，憑借優(yōu)異的業(yè)績，趙伽俐被評(píng)為全國十佳優(yōu)秀員工。然而，盡管榮譽(yù)加身，但趙伽俐卻敏銳地看到了三株發(fā)展的瓶頸，隨后，他做出了讓大多數(shù)人意想不到的選擇――辭職。

經(jīng)過三年鍛造，趙伽俐已經(jīng)成長為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者。不久后，他與兩個(gè)好友共同投資40余萬，開始經(jīng)銷西安醫(yī)科大研制的一種治療更年期綜合癥的保健品，意圖掘取創(chuàng)業(yè)道路上的“第一桶金”。然而，世事難預(yù)料，三個(gè)月后，由于其中一個(gè)合伙人感情上受了嚴(yán)重打擊，悄悄拿著公司所有的錢被騙去做傳銷，公司沒有周轉(zhuǎn)資金，最終破產(chǎn)。趙伽俐一下變成了身無分文的窮光蛋。

痛定思痛，趙伽俐在創(chuàng)業(yè)的道路上重燃斗志。含淚播種的人一定能含笑收獲。不久后，他應(yīng)聘至寶雞一家藥業(yè)公司，工作中，他發(fā)現(xiàn)一種眼部按摩膏蘊(yùn)含著不小的商機(jī)。于是，他向親戚借了三萬元，重新踏上了創(chuàng)業(yè)的征程。

趙伽俐說：“第一次創(chuàng)業(yè)雖然失敗了，但有得有失、有成有敗的人生過程才是豐滿的，我相信這個(gè)理兒，我更相信世間從來都沒有過不去的坎兒?！睉{借良好的人脈和管理經(jīng)驗(yàn)，2006年趙伽俐創(chuàng)辦了寶雞圣得康醫(yī)院。

多年來，趙伽俐從來都沒有忘記過駐扎于內(nèi)心的社會(huì)責(zé)任感。圣得康醫(yī)院從成立以來，在堅(jiān)持“以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以健康為己任”服務(wù)宗旨的同時(shí)，還聯(lián)合寶雞市紅十字會(huì)、寶雞市慈善總會(huì)成功開展了“300萬元援助促和諧農(nóng)村”的活動(dòng)；在“情系民生，救死扶傷”的人道主義精神支持下，援助西山區(qū)千名教師免費(fèi)體檢；為渭濱區(qū)萬名個(gè)體戶免費(fèi)體檢；為扶風(fēng)、眉縣11名護(hù)寶農(nóng)民贈(zèng)送常年免費(fèi)體檢治療貴賓卡；免費(fèi)救助10個(gè)家庭困難的腫瘤患者等。

“做這些社會(huì)公益活動(dòng)，我沒想那么多，讓我說初衷，我還真不知道，就是一種本能吧，對(duì)，是本能?！壁w伽俐強(qiáng)調(diào)說，骨子里的自己是個(gè)熱心腸，沒錢的時(shí)候用體力和物力幫助人，有錢的時(shí)候就在財(cái)力上多幫人?！拔沂且粋€(gè)信佛的人，做善事就是發(fā)自內(nèi)心的一種自然行為，沒有刻意、更不是為了達(dá)成什么目的?！?/p>

愛心可以燎原

盡管事業(yè)蒸蒸日上，盡管趙伽俐已是大多數(shù)人眼里的成功人士，但他從不忘本，他時(shí)常告誡員工，要胸懷感恩去回饋社會(huì)，要以一顆公德心去為百姓多做公益事業(yè)。

在工作中，他接觸到了很多空巢老人，其中，與寶雞一名市級(jí)干部父親的長談讓他久久不能忘懷。當(dāng)時(shí)，這名老人已經(jīng)80多歲，由于子女工作忙碌，平時(shí)他只能一人獨(dú)自在家。他感謝趙伽俐能經(jīng)常來看望他，他說，自己勞碌了一輩子，人到暮年，就是希望能有個(gè)說話的人，能吃頓高興的飯菜，能有人在床前遞杯熱水。

走出這位老人的家門，趙伽俐心情久久不能平靜。他想，一位市級(jí)干部的父親生活尚且如此孤單無趣，那普通之家的空巢老人生活又會(huì)是怎樣呢？于是，趙伽俐決心對(duì)全市社會(huì)養(yǎng)老問題進(jìn)行一次深入調(diào)研。

然而調(diào)研的結(jié)果令人震驚。截至2010年底，寶雞市全市65歲以上老年人口31萬人，占總?cè)丝诘?.54%；而空巢老年人的數(shù)量已占老年人家庭的26%。這給城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作提出了嚴(yán)肅的課題。與此同時(shí)，寶雞地處國家西北，尚處于起步階段的社會(huì)保障制度，面對(duì)龐大的老齡化群體顯得頗為有心無力。

經(jīng)過深思熟慮，一個(gè)大膽的念頭出現(xiàn)在趙伽俐心中――依托現(xiàn)有的土地和醫(yī)療資源，創(chuàng)建一所全新的養(yǎng)老院，為百姓解決這一燃眉之急。面對(duì)他的這一想法，不少人認(rèn)為他這是“賠本賺吆喝”，因?yàn)轲B(yǎng)老事業(yè)投入大、產(chǎn)出小、風(fēng)險(xiǎn)值高，相較于餐飲、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等事業(yè)，是個(gè)不折不扣的“冷”產(chǎn)業(yè)。

“做這樣的事情，本來就不是為了賺錢，而是為了對(duì)得起自己的公德心。”面對(duì)質(zhì)疑，趙伽俐坦然處之。

說干就干，趙伽俐很快在寶雞市區(qū)近郊一處幽靜的秦嶺山谷中規(guī)劃出一片專用土地，取名為“世外桃源生態(tài)養(yǎng)老基地”，同時(shí)大刀闊斧地展開了一系列養(yǎng)老基地前期工作。根據(jù)規(guī)劃，基地中除高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置宿舍、診療室等基礎(chǔ)設(shè)施外，還開辟出專用的老年聊天室、健身房、生態(tài)娛樂俱樂部、懷舊影院、特別護(hù)理等特色服務(wù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資達(dá)2億元，建成后將成為10000余名老人頤養(yǎng)天年的天堂會(huì)所。

篇（4）

惠普公司亞太區(qū)市場(chǎng)副總裁Eric Goh和英特爾副總裁兼中國大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒂H手開啟了展車的揭幕儀式。從即日起，惠普將拉開為期9個(gè)月、行程10余萬公里、足跡遍及數(shù)10個(gè)省市的2008年系列巡展推廣活動(dòng)，把承載著“綠色”使命的惠普新一代數(shù)據(jù)中心送到各行各業(yè)的客戶面前。

“新一代數(shù)據(jù)中心”送上門

Eric Goh介紹說，越來越多的政府部門，以及電信、金融、制造等行業(yè)的大中型企業(yè)，面臨著來自IT和業(yè)務(wù)的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心顯露出其能耗高、運(yùn)維成本高、響應(yīng)速度慢、安全可靠性低以及信息孤島等諸多弊端。因此，企業(yè)和政府部門迫切需要建立成本更低、速度更快、更節(jié)能、更安全、更易管理的新一代數(shù)據(jù)中心。

為了讓中國的客戶近距離地接觸到新一代數(shù)據(jù)中心，惠普耗資上千萬元建造了兩輛“象征著新一代數(shù)據(jù)中心”的展車。這展車匯集了惠普新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的各種軟硬件產(chǎn)品和數(shù)據(jù)中心管理的真實(shí)應(yīng)用，再加上超大LED屏幕、移動(dòng)教室、三維模擬等先進(jìn)手段，創(chuàng)造了一種全新的自助式互動(dòng)體驗(yàn)環(huán)境。“通過‘惠普綠色風(fēng)暴’，客戶可以身臨其境地對(duì)惠普的關(guān)鍵技術(shù)和解決方案進(jìn)行互動(dòng)式的學(xué)習(xí)和了解?！?Eric Goh表示。

中國惠普企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)陳曉燕介紹說，以前客戶了解惠普的最新的技術(shù)，要成批飛到北京上海來，時(shí)間上不允許。展車的意義在于“方便客戶”，把最新的技術(shù)送到客戶的面前，讓客戶親臨其境。據(jù)了解，裝備了新一代數(shù)據(jù)中心的展車將把最新的技術(shù)和體驗(yàn)送到全國各高校、油田等行業(yè)。

主打“綠色、環(huán)?！?/p>

篇（5）

取消數(shù)量和地點(diǎn)限制，為社會(huì)辦醫(yī)打開空間

洪鵬（遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)生）

鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)，擴(kuò)大醫(yī)療健康服務(wù)供給，滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務(wù)需求，是醫(yī)改的一項(xiàng)重要工作，深圳走在了前面。

即將實(shí)行的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)醫(yī)療條例》的突破體現(xiàn)在：

市場(chǎng)準(zhǔn)入。市場(chǎng)準(zhǔn)入是允許社會(huì)辦醫(yī)的第一道關(guān)口，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)開辦的準(zhǔn)生證?，F(xiàn)實(shí)中社會(huì)辦醫(yī)需要花費(fèi)大量時(shí)間、經(jīng)歷重重難關(guān)和手續(xù)才能獲得批準(zhǔn)。

區(qū)域規(guī)劃。即使社會(huì)辦醫(yī)突破了市場(chǎng)準(zhǔn)入的難關(guān)，往往還會(huì)受阻于醫(yī)療資源區(qū)域規(guī)劃。區(qū)域規(guī)劃長期以來的做法是，首先滿足公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要，讓社會(huì)辦醫(yī)起拾遺補(bǔ)缺的作用。

從地點(diǎn)上看，這表現(xiàn)在讓社會(huì)辦醫(yī)去市場(chǎng)條件不好的邊緣地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等人口不多、交通不便利的地點(diǎn)，而公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻占據(jù)著最為有利的地理位置。在服務(wù)項(xiàng)目和大型設(shè)備上，也是首先限制社會(huì)辦醫(yī)。

取消對(duì)社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)數(shù)量和地點(diǎn)的限制，這一條是重要突破，為社會(huì)辦醫(yī)打開了發(fā)展空間。

鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，規(guī)劃有很多，關(guān)鍵看落實(shí)。

既有事實(shí)顯示，在基本醫(yī)療補(bǔ)助、學(xué)科建設(shè)等各方面，當(dāng)?shù)卣畬?duì)公立和民營也一視同仁。

比如，社會(huì)辦三級(jí)醫(yī)院只要取得三級(jí)乙等和三級(jí)甲等資質(zhì)的，深圳市政府分別一次性給予1000萬元和2000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。社會(huì)辦?？漆t(yī)院取得二級(jí)甲等資質(zhì)的，政府一次性給予500萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

康莊正路，也需要有“欄桿”

劉遠(yuǎn)翔（地方公務(wù)員）

按照國家衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，社會(huì)辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)已達(dá)到43.8萬所，占比為45%，其門診量占全國門診總量的22%。這樣的數(shù)據(jù)說明，民營醫(yī)院在市場(chǎng)化競(jìng)爭中快速發(fā)展，在一定程度上做大了醫(yī)療資源蛋糕，緩解了整體不足的狀況。

但現(xiàn)實(shí)遭到了段子手們的揶揄。他們說，官網(wǎng)首頁是行風(fēng)建設(shè)、學(xué)術(shù)會(huì)議、研究進(jìn)展等內(nèi)容的是“好醫(yī)院”，而掛著24小時(shí)在線咨詢窗口、主治各種疑難雜癥的則是“壞醫(yī)院”。

一個(gè)基本的判斷應(yīng)該是：社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域渠道應(yīng)該暢通，社會(huì)辦醫(yī)應(yīng)該鼓勵(lì)。畢竟，無論是從政策層面，還是在實(shí)踐層面，社會(huì)辦醫(yī)都是改革的重要路徑之一。

但即便鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，走的是康莊正路，也需要有“欄桿”。監(jiān)管不嚴(yán)，劣幣淘汰良幣就會(huì)發(fā)生。不論公立醫(yī)院還是社會(huì)辦醫(yī)院，非法行醫(yī)、出租承包科室、虛假廣告等病灶都必須切除。

說到底，對(duì)于民營醫(yī)院，需要促進(jìn)其生長，但必須是有序的生長。除了監(jiān)管，如何給予社會(huì)辦醫(yī)在醫(yī)生從業(yè)、醫(yī)保報(bào)銷等方面以同等待遇？如何實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的差異化發(fā)展？如何更大范圍實(shí)現(xiàn)包括醫(yī)療資源規(guī)劃、醫(yī)院資質(zhì)認(rèn)定在內(nèi)的信息共享？這些，其實(shí)都可以是對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的有效服務(wù)和引導(dǎo)。換個(gè)角度看，唯有以自律加他律，以管理加引導(dǎo)，更好地形成行業(yè)規(guī)則，確立嚴(yán)格規(guī)范，才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和信賴，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

畢竟，社會(huì)辦醫(yī)不能總是停留在“電線桿上貼小廣告”的水平上。

做強(qiáng)公立醫(yī)院公益性的同時(shí)，規(guī)范與發(fā)展市場(chǎng)化的社會(huì)辦醫(yī)，才能既有公平又有效率，真正以“全民健康”助力全面小康。

辦醫(yī)院如開面館，市場(chǎng)說了算

李靜（民營眼科醫(yī)院院長）

取消床位規(guī)模起點(diǎn)要求及區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量與地點(diǎn)限制，可以說具有革命意義。

硬性規(guī)定辦一家醫(yī)院必須要有多少床位、一個(gè)區(qū)域內(nèi)只能開辦多少家醫(yī)院，甚至連醫(yī)院建在區(qū)域內(nèi)的具置，也要由政府說了算，這無疑是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維。本質(zhì)上說，辦醫(yī)院跟開面館并無多大差別，置多少床位跟擺多少張飯桌一樣，都是由具體的市場(chǎng)供需狀況決定的。何況起步小一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可控，發(fā)展空間大，又有什么不好呢？

還有一點(diǎn)很重要，那就是將社會(huì)辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。不管是公立醫(yī)院還是社會(huì)辦醫(yī)院，百姓就醫(yī)時(shí)考慮兩個(gè)問題：一個(gè)是醫(yī)療技術(shù)與水平，另一個(gè)是費(fèi)用，能否報(bào)銷，報(bào)銷多少，這決定著百姓走向哪種屬性的醫(yī)院。

是否能夠納入社會(huì)醫(yī)保的定點(diǎn)范圍，是影響社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展的重要原因。長期以來，社會(huì)辦醫(yī)難以進(jìn)入醫(yī)保定點(diǎn)支付，造成了病人不足。將符合條件的社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)納入定點(diǎn)范圍，執(zhí)行與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等政策;要求不能將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有者性質(zhì)作為醫(yī)保定點(diǎn)的條件，不能以定點(diǎn)數(shù)量已滿等理由排除社會(huì)辦醫(yī)進(jìn)入醫(yī)保。有了這兩點(diǎn)，患者才愿意去就醫(yī)，醫(yī)生才愿意去行醫(yī)，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)才能真正有看得見的效果。

此外，社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)缺乏學(xué)術(shù)發(fā)展的條件，這是無法吸引醫(yī)療人才進(jìn)入社會(huì)辦醫(yī)的重要原因，而缺乏人才又是阻礙社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展的重要原因。要在職稱評(píng)定、科研課題、成果評(píng)價(jià)等方面，給予社會(huì)辦醫(yī)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。

開放社會(huì)辦醫(yī)，不會(huì)加劇“看病貴”

張琦（中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所醫(yī)療改革與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究基地副主任）

社會(huì)辦醫(yī)的反對(duì)者說，醫(yī)療服務(wù)具有“供給誘導(dǎo)需求”的特征，如果放手讓社會(huì)辦醫(yī)，那么必然導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用的增加，加劇“看病貴”的問題。

首先，“供給誘導(dǎo)需求”，并非醫(yī)療服務(wù)所獨(dú)有的特性，幾乎一切商品都具有“誘導(dǎo)需求”的能力。

再者，有多種因素都可以導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用增加，例如，原先被壓制的醫(yī)療需求突然釋放，或者人口結(jié)構(gòu)、疾病譜、人均收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化。

也就是說，即便在當(dāng)前公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)占主體的格局下，全面放開社會(huì)辦醫(yī)果真導(dǎo)致了醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用增加，也不能證明這是由“供給誘導(dǎo)需求”導(dǎo)致的。再說，“醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用增加”并不一定是壞事。

最后，關(guān)于“看病貴”的問題。首先，“醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用增加”和“看病貴”是兩碼事，前者是總量概念，后者是價(jià)格概念。

從單價(jià)來看，“看病貴”不利于患者，但有利于醫(yī)生，我們怕“谷賤傷農(nóng)”，就不怕“術(shù)賤傷醫(yī)”嗎？

另外，真正放開醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，“看病貴”的問題就不會(huì)愈演愈烈。

其一，放開社會(huì)辦醫(yī)，同時(shí)放開醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，假設(shè)短期內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格上漲，那么就會(huì)吸引更多的人學(xué)醫(yī)、從醫(yī)，增加醫(yī)生的數(shù)量，醫(yī)生之間展開競(jìng)爭，將使醫(yī)療服務(wù)價(jià)格下降，這是最簡單的市場(chǎng)供需機(jī)制;

篇（6）

美國女性任胸部自由發(fā)展

美國女性向來以新潮、開放著稱，她們推崇讓自由發(fā)展，而不是用胸罩來約束它們。因?yàn)樗齻冋J(rèn)為一味地追求曲線，想方設(shè)法墊高胸部，后果會(huì)導(dǎo)致胸部變形，甚至還可能由于用法不當(dāng)或胸罩用料不適引起乳腺炎，病情嚴(yán)重者還必須手術(shù)開刀，抽出膿液，使不少女性的身心受到傷害。

e族女孩先行，放棄胸罩

曾經(jīng)以為內(nèi)衣是留給自己和情人的一道風(fēng)景，而時(shí)下的e族女孩卻已把這道風(fēng)景漫不經(jīng)心地還給了自然，不時(shí)會(huì)有不戴胸罩的女孩擦身而過，年輕、健康、自然、瀟灑、輕松、性感、自由，那真是一種無拘無束的美麗。

其實(shí)，作為追求時(shí)尚的女性來說，“戴”與“不戴”胸罩并不重要，重要的是保持健康的心態(tài)，擁有一對(duì)健康而自然的是最重要的。不需要掩飾的e族女孩大有人在，展示著一道天然去雕飾的自然風(fēng)景，她們的步伐大膽而自信。一起看看不穿胸罩的N條理由。

理由一：外衣款式不適合

在很多重大典禮或者各種各樣的電影、音樂節(jié)上，出席的女星和嘉賓都會(huì)選擇不戴胸罩。原因只有一個(gè)，因?yàn)樗齻冞x擇了不適合的戴胸罩的禮服。一般的禮服設(shè)計(jì)都有兩個(gè)特征，一是輕薄面料如絲綢、薄紗，一是低V露背?？上攵谌绱说那闆r下如果你選擇佩戴一件胸罩會(huì)是什么樣的情況。

這種禮服本身就是內(nèi)衣外穿的設(shè)計(jì)，如果再戴胸罩顯然會(huì)破壞效果。低V的禮服就是為了展示優(yōu)美身材，戴胸罩顯然是多此一舉。

理由二：敬業(yè)

在這里主要指的是模特，模特作為展示設(shè)計(jì)師服裝作品的載體，當(dāng)然要最大程度的為設(shè)計(jì)師服務(wù)。如果在T臺(tái)上展示設(shè)計(jì)師作品的時(shí)候自作主張的佩戴一件胸罩不但可能會(huì)破壞設(shè)計(jì)師作品的線條、造型等元素。另外一場(chǎng)走秀每個(gè)模特要換3套甚至更多的衣服，而在后臺(tái)一般只有1、2個(gè)服裝助理會(huì)幫著換衣服，而更換胸罩和佩戴胸罩的速度非常的慢，可想而知時(shí)間基本上是不允許的。因此作為一名敬業(yè)的專業(yè)模特，在沒有得到設(shè)計(jì)師特意說明的情況下是很少戴胸罩的。

透明針織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師就是為了讓其作品有通透感，如果模特戴胸罩，顯然就無法表現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖。

理由三：為了健康

健康專家說，如果胸罩尺寸太小，就會(huì)使心臟、肺和大血管受到壓迫，從而影響身體內(nèi)臟器官的正常發(fā)育，而且還會(huì)壓迫，使血液循環(huán)不暢，從而產(chǎn)生下部血液淤滯而引起痛疾，脹而不適，甚至造成內(nèi)陷，發(fā)育不良。同時(shí)所選擇的胸罩的材料和質(zhì)地對(duì)女性來說也相當(dāng)重要，如果選材不當(dāng)，會(huì)使女性肌膚過敏、瘙癢。所以既然這么難選擇，為了健康還是不要穿了。

華裔影星白靈是為了健康不戴胸罩的代表，因此也被眾多媒體稱為“大膽”。當(dāng)被問到不戴BRA會(huì)不會(huì)擔(dān)心下垂的時(shí)候。白靈坦然的說，毫不擔(dān)心，因?yàn)橄鄬?duì)下垂更擔(dān)心的是戴BRA可能會(huì)帶來的乳腺癌等健康問題。

理由四：需要理由嗎?不需要

愛一個(gè)人需要理由嗎?這是周星馳在《大話西游》里面的一句經(jīng)典臺(tái)詞。同樣很多不愛戴胸罩的女星在面對(duì)“為什么不愛戴胸罩”的提問時(shí)，總是一笑而過，不置可否。不但胸前坦蕩蕩，而且心中也照樣坦蕩蕩。

辣妹維多利亞無論是在給雜志拍攝封面、廣告，或者是出席派對(duì)、夜點(diǎn)，甚至逛街的時(shí)候從來都不戴胸罩。對(duì)于她來說不戴胸罩似乎根本不需要理由。

雖然不穿有諸多理由，而且好處多多，但是不得不面對(duì)一個(gè)問題就是會(huì)走光或者凸點(diǎn)。因?yàn)樵谥袊┮路鄬?duì)來說比較保守，既不想穿胸罩又不想走光凸點(diǎn)該怎么辦呢?不用擔(dān)心Lingerie給你支幾招。

招數(shù)一：乳貼乳貼與衣服的搭配有著許多技巧，一般來說淺色衣服使用肉色乳貼，美麗而不失雅觀：深色衣選擇的余地大些，淺黃、粉紅、粉藍(lán)、淺紫都可以，而黑色紗衣最好選用黑色乳貼。如果你的外衣和長裙是大花圖案，那么印有花型圖案的乳貼就正好派上用場(chǎng)。一件玫瑰花鑲蕾絲的吊帶裙內(nèi)可以佩戴一副玫瑰花型的乳貼，即使衣服有些透明，那怒放的玫瑰也會(huì)給人一種渾然一體的感覺。碎花衣服可以選用色調(diào)淡雅的桂花乳貼，再撒上淡淡的桂花香水，別人還以為你剛剛郊游回來呢!

篇（7）

1、銀行房貸利率一般按照中國人民銀行同期公布的基準(zhǔn)利率執(zhí)行的。

2、房貸利率，是指用房產(chǎn)在銀行辦理的貸款，該貸款要按照銀行規(guī)定的利率支付利息。中國房貸利率是由中國人民銀行統(tǒng)一規(guī)定的，各個(gè)商業(yè)銀行執(zhí)行的時(shí)候可以在一定的區(qū)間內(nèi)自行浮動(dòng)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（8）

根據(jù)電子照片檔案的特點(diǎn)，電子照片檔案的結(jié)構(gòu)主要分實(shí)體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)。

1.1 電子照片檔案的實(shí)體結(jié)構(gòu)。這里所講的電子檔案實(shí)體結(jié)構(gòu)不是某份檔案的實(shí)體結(jié)構(gòu)，而是普遍意義上的電子檔案實(shí)體結(jié)構(gòu)。電子檔案的載體可以是計(jì)算機(jī)固定硬盤、光盤、移動(dòng)硬盤等材料。而且，電子檔案的物質(zhì)實(shí)體具有雙重構(gòu)成，一是電子文件的實(shí)體排列，一是電子文件之間歷史聯(lián)系的記錄。電子檔案結(jié)構(gòu)實(shí)體主要由電子檔案信息、電子檔案信息符號(hào)以及電子檔案信息符號(hào)的載體要素構(gòu)成。任何一份電子照片都有形成的特定背景或事件，電子照片形成后，在將它整理歸檔時(shí)，都有附以其背景或事件的介紹。如果電子文件的背景信息跟電子文件內(nèi)容信息經(jīng)常被分離，一旦電子文件背景信息丟失，就會(huì)直接影響到電子文件信息的憑證作用或價(jià)值。

1.2 電子照片檔案的邏輯結(jié)構(gòu)。電子照片檔案不是雜亂無章，毫無關(guān)系地堆積在一起的，它一定會(huì)有某種具體的結(jié)構(gòu)，使其同時(shí)表現(xiàn)為一種特定知識(shí)的處理系統(tǒng)。現(xiàn)在，在電子檔案邏輯結(jié)構(gòu)的理論中，主要有兩個(gè)要素，為“內(nèi)容信息”和“歷史聯(lián)系”。內(nèi)容信息是指因一些事件、通過一定的標(biāo)志和記錄在一定的載體上，經(jīng)過有目的挑選后，被傳遞和被利用者接受的信息。如果將其再濃縮得小一些，則可以簡單地稱為一個(gè)“知識(shí)單元”。內(nèi)容信息（知識(shí)單元）是電子檔案邏輯結(jié)構(gòu)的中心。歷史聯(lián)系是指電子照片檔案中各個(gè)固定的、獨(dú)立的、不全面的知識(shí)單元之間的關(guān)系。電子檔案之所以不是雜亂無章的而又有一定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，其實(shí)質(zhì)就是指其在邏輯結(jié)構(gòu)中的歷史聯(lián)系將知識(shí)單元連接在一起，使它們相互支持，相互保障。

在醫(yī)院的發(fā)展歷史中，同一背景產(chǎn)生電子照片的內(nèi)容信息根據(jù)不同的整理原則，會(huì)呈現(xiàn)出不同的歷史聯(lián)系。即內(nèi)容是相同的，但處在不同的歷史聯(lián)系中則位置不同。反之，同一內(nèi)容放在不同位置，它們所表現(xiàn)出來的歷史聯(lián)系也就自然不同了。比如，醫(yī)院的周年慶電子照片，它所產(chǎn)生的背景事件是醫(yī)院周年慶典，在整理歸檔時(shí)，放在當(dāng)年檔案中，是當(dāng)年活動(dòng)之一，而放在醫(yī)院發(fā)展歷程中，則是醫(yī)院一個(gè)階段的顯現(xiàn)。

1.3 認(rèn)識(shí)電子照片檔案結(jié)構(gòu)的價(jià)值。電子照片檔案的形成是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程。醫(yī)院的電子照片負(fù)責(zé)人只有清楚電子照片檔案結(jié)構(gòu)，才能清楚而有效地做好歸檔整理工作。決定和促成電子照片檔案系統(tǒng)的主要因素，即電子檔案的價(jià)值。電子照片檔案體系的形成和發(fā)展表現(xiàn)為不斷把有價(jià)值的、值得保存的電子照片傳輸?shù)诫娮訖n案系統(tǒng)中，與此同時(shí)，又不斷把不具有保存價(jià)值的電子照片檔案從電子檔案系統(tǒng)中清除出去，從而豐富完善充實(shí)其本身。

2 電子照片檔案的現(xiàn)代化管理

增強(qiáng)電子照片檔案管理現(xiàn)代化意識(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)重視，增強(qiáng)檔案意識(shí)，是做好電子照片檔案管理工作的重要因素和條件。

2.1 支持電子照片檔案管理人員的工作，注重提高電子照片檔案管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，電子照片檔案工作才能得到足夠的重視。使電子照片檔案工作適應(yīng)時(shí)代的需要，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

2.2 加強(qiáng)電子照片檔案的系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和技術(shù)的現(xiàn)代化。醫(yī)院應(yīng)加快設(shè)施（設(shè)備）和技術(shù)現(xiàn)代化步伐，全面提高電子照片檔案管理的現(xiàn)代化水平。要及時(shí)配備檔案現(xiàn)代化所必有的計(jì)算機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。要充分利用現(xiàn)代科技，利用縮微技術(shù)、光盤技術(shù)在檔案管理中的作用，加速實(shí)用、通用軟件的研制，加快電子照片檔案信息數(shù)字化處理步伐。

篇（9）

記者：請(qǐng)您簡單概括2007年當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的整體形勢(shì)。

趙力：當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)名作的行情。我認(rèn)為中國當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)迄今為止經(jīng)歷了三個(gè)階段：初始階段，只要是當(dāng)代藝術(shù)就有行情，按照股票的說法是普漲的行情；第二階段，2005年至2006年，整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入了名家行情，不是所有人的作品都能賣好價(jià)；現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)階段，只有有名的、代表性的作品才有行情。正因?yàn)槭翘幵谶@個(gè)行情，市場(chǎng)上的天價(jià)就不難理解了。比如：有時(shí)代的特征，或者是藝術(shù)家在某一個(gè)時(shí)間的代表作等等都倍受青睞。具體而言，張曉剛早期的代表性作品目前居高不下，《放下你的鞭子》有較高歷史價(jià)值，因此比徐悲鴻一般的油畫和國畫作品價(jià)格要高。

記者：您認(rèn)為2007年當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的亮點(diǎn)有哪些？

趙力：最大的亮點(diǎn)在于，記錄在不斷地被刷新，超乎想象。今年創(chuàng)造了兩次高記錄：岳敏君的《處決》、蔡國強(qiáng)的《APEC景觀焰火表演十四幅草圖》，整體形勢(shì)還在往上走。亮點(diǎn)之二，中國當(dāng)代藝術(shù)在國際上有它的行情，且國際市場(chǎng)行情明顯高于國內(nèi)市場(chǎng)，整體形成了一個(gè)全球普遍正面反映的市場(chǎng)。第三個(gè)亮點(diǎn)是畫廊在數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營范圍等方面發(fā)展迅速，不再是從前拍賣行一手遮天的情況，還形成了一些特殊的藝術(shù)區(qū)如798等，活動(dòng)很多，影響力越來越大。

記者：您認(rèn)為2007年當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)還存在什么問題？

趙力：存在的問題也很多。目前新的力量沒有完全展示出來，市場(chǎng)上還是以一線的老面孔占主導(dǎo)，長江后浪推前浪，中國當(dāng)代藝術(shù)的后浪在哪里？我覺得這是一個(gè)很大的隱患。第二個(gè)問題，市場(chǎng)漲得太快，中國當(dāng)代藝術(shù)目前還缺乏收藏經(jīng)驗(yàn)，許多人都沖著投資進(jìn)入市場(chǎng)，這更刺激了價(jià)格，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。第三，市場(chǎng)普遍急功近利，許多人對(duì)油畫并不了解便貿(mào)然介入，實(shí)際上對(duì)當(dāng)代作品并沒有感情，更沒有責(zé)任感。我說的這三個(gè)問題，一個(gè)是藝術(shù)家的問題，就是藝術(shù)資源、藝術(shù)創(chuàng)作的問題；第二個(gè)是買家的問題；第三個(gè)是操作者的問題。

記者：剛才您提到市場(chǎng)增長太快，這其中是不是有泡沫的成分？

趙力：我發(fā)表過這方面的文章，這個(gè)問題提得太多了。泡沫這個(gè)詞，本身有它的適用度，在發(fā)展過程中，速度太快以致出現(xiàn)泡沫，是事實(shí)，也是一種必然，只要泡沫還在可控的范圍內(nèi)就沒有大礙。我認(rèn)為中國當(dāng)代藝術(shù)還在發(fā)展中，未來還會(huì)更高，所以現(xiàn)在有點(diǎn)泡沫并不可怕。市場(chǎng)上確實(shí)有人會(huì)故意制造一點(diǎn)泡沫，但市場(chǎng)終究也不是幾個(gè)人就能操控的，不會(huì)影響到全局。有人喜歡拿目前中國的情況和上世紀(jì)90年代日本相提并論，我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到那個(gè)地步，但提到這個(gè)案例以給大家警醒，這個(gè)是對(duì)的。

記者：您如何看待目前市場(chǎng)上的天價(jià)數(shù)字？

趙力：價(jià)格對(duì)我們其實(shí)一點(diǎn)意義都沒有，因?yàn)檫@件東西不是我在賣，一下子能掙那么多錢，對(duì)藝術(shù)家來說意義同樣不大。討論它的意義，還不如討論誰為什么會(huì)買這個(gè)東西？買它干嘛？這方面大家討論的焦點(diǎn)是，當(dāng)代藝術(shù)的價(jià)格究竟是由誰創(chuàng)造的？我不知道中國的媒體怎么看，國外媒體說中國當(dāng)代藝術(shù)是中國人自己炒起來的。稍微分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，尤其近段時(shí)間，絕大多數(shù)天價(jià)都是在國外創(chuàng)造的，這部分買家亞裔占大多數(shù)，中國大陸買家占一部分，但絕不是主導(dǎo)。

記者：當(dāng)代藝術(shù)收藏是否存在價(jià)值洼地？

趙力：價(jià)值洼地肯定存在。先來說說已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“洼地”，中國當(dāng)代藝術(shù)前十年的一些代表性作品這是其中之一，2007年8月份以后的行情主要體現(xiàn)在這個(gè)方面，像王廣義“85美術(shù)新潮”等。這個(gè)階段的重要藝術(shù)家也是一塊洼地，比如程叢林，他的作品現(xiàn)在都不怎么為人所知，但當(dāng)時(shí)名氣很大，2007年嘉德秋拍，他的《華工船》賣了2296萬元，也實(shí)現(xiàn)了他的洼地價(jià)值。還沒有實(shí)現(xiàn)的洼地，我認(rèn)為就是中國當(dāng)代的年輕藝術(shù)家。

記者：近段時(shí)間，仇英的《赤壁圖》創(chuàng)下了中國書畫拍賣的歷史最高價(jià)，媒體紛紛評(píng)論古代書畫回暖，您認(rèn)為這會(huì)影響到當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)嗎？

趙力：古代書畫是一個(gè)很特殊的領(lǐng)域，好東西就能賣好價(jià)錢，這是一個(gè)固定不變的規(guī)律。大家看到前段時(shí)間書畫市場(chǎng)調(diào)整，尤其又拍出一個(gè)7952萬元的天價(jià)，聯(lián)系起來看，似乎是某種信號(hào)，我認(rèn)為不對(duì)。中國古代書畫的數(shù)量是固定的，收藏門檻比較高，真假、經(jīng)濟(jì)能力、藝術(shù)修養(yǎng)都會(huì)影響古代書畫的收藏，所以中國古代書畫在普遍下跌的情況下抗跌，普漲的情況下漲得慢，這就是它的特點(diǎn)。因此我認(rèn)為，古代書畫的價(jià)格高位都和具體作品有關(guān)聯(lián)，《赤壁圖》只是個(gè)案。

記者：影響當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的主要因素有哪些？

趙力：一是藝術(shù)家的創(chuàng)作量，創(chuàng)作有沒有潛力，能不能有更好的發(fā)揮；第二，買家有沒有持續(xù)買入的意愿，使其從投資變成收藏；第三，市場(chǎng)應(yīng)循序開發(fā)，不能一窩蜂，市場(chǎng)參與者要有足夠的長線作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，建立品牌，這很重要。

記者：請(qǐng)您預(yù)測(cè)一下2008年當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

篇（10）

鄒平商行董事長常兆賢同志在會(huì)上作了重要講話，充分肯定了鄒平商行信貸管理工作取得的成績，同時(shí)也要求全行干部職工正確認(rèn)識(shí)信貸管理工作中存在的差距和不足，并對(duì)今后的信貸管理工作作了充分的部署安排。

篇（11）

有些人背雙肩包時(shí)，喜歡把包帶放得很長，甚至墜在屁股邊。其實(shí)，背包帶越長，肩膀提供給它的力就越偏離豎直方向，對(duì)脖子、肩膀和背部會(huì)產(chǎn)生一定的傷害。

包帶長度應(yīng)使包底與腰部持平，或?qū)３衷诤蟊臣∪庾顝?qiáng)壯的中部。背包時(shí)盡量拉緊背包帶，防止包滑落到背部以下。有的背包配有胸帶和腰帶，是為了轉(zhuǎn)移脊柱壓力設(shè)置的，背重物時(shí)一定要系上，使背包貼緊身體，但系得不要有壓迫感。

此外，背包時(shí)要收緊腹肌，重心稍微前移，雙肩自然下垂。斜挎包要經(jīng)常換肩，以防肌肉受力過大，造成永久性損傷。如無特殊情況，背包重量盡量不要超過體重的10%。感覺身體肌肉緊繃、勞累時(shí)可以放下背包，原地轉(zhuǎn)動(dòng)脖子、肩部各一分鐘，放松身體，防止肌肉勞損。

打包行李小竅門

文/陳文標(biāo)

旅行出差前，整理行李耗時(shí)耗力，有時(shí)還會(huì)因?yàn)榛靵y落下東西。近期，美國“生活黑客”網(wǎng)站介紹了一些打包技巧，幫你輕松應(yīng)對(duì)。

1.把皮帶環(huán)繞著塞在襯衫的領(lǐng)口里，既節(jié)省空間，又能保持領(lǐng)口平整。

2.為避免液體溢漏，在蓋上瓶蓋前，先裹上一層保鮮膜，使瓶子能夠完全密封。

3.為避免剃須刀的刀片將衣物劃破，可用燕尾夾充當(dāng)保護(hù)套，夾住刀刃。

4.將西裝外套的里襯翻到外面，有助于保持西裝的清潔，防止出現(xiàn)折痕。

5.使用名片來代替行李標(biāo)簽，遺失后方便聯(lián)絡(luò)。

戴口罩，4小時(shí)換一次

東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院呼吸科主任 林勇

霧霾猖狂時(shí)很多人出門時(shí)恨不得多戴幾層口罩。事實(shí)上，抵御PM2.5，口罩和佩戴方法同樣重要。