電費核算論文大全11篇

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1 概述

電力公司的主要任務就是電費抄核收，它也是營銷中較為重要的一個流程，隨著社會經濟市場的節奏不斷提速，抄核收業務的成績很大程度上反映電力公司的收益狀況。由于抄表、核算及電費的發行等工作實現了流程運轉智能化，人工干預程度低，電費抄收的結算周期將從平均10天減少到6-7天，這也意味著廣大居民的繳費周期將從15天左右增至20天左右。預計日后，伴隨著低壓采集成功率的提升和智能化程度的不斷完善，抄表核算周期還將進一步縮短，居民的繳費周期有望進一步延長。這意味著隨著抄核算智能化的建設開展，不僅提高了抄表的準確度和實效性，同時也節省了抄核各環節的工作量和時間，使電費抄核算管理工作開始進入了一個全新時代。

2 加強電費抄核收管理

2.1 建立嚴格的電費核收管理機制

電力企業要求公司員工在抓好安全風險管控的同時，還應注意自己的工作態度和言行舉止，規范好各項工作流程，嚴格落實電費抄核收管理工作機制，堅決杜絕差錯電費事件的發生，做好輿情風險控制。要求抄表人員嚴格執行抄表例日制度，堅持到位實抄、杜絕估抄、漏抄和錯抄現象，并隨時關注客戶用電量和負荷變化，及時掌握客戶用電情況；二是完善數據錄入審核機制，嚴格依據核算原則對發生電費進行核算，當電量、電費波動率較大時，應履行相關職責，及時通知抄表人員到位進行抄表復核，查明異常原因；三是落實好電費回收管理機制，堅決杜絕收費差錯和亂收費事件發生，同時加大對抄表人員和營業廳及代收點收費人員的業務素質培養，強化抄收人員的優質服務意識，對外樹立良好的窗口形象。

2.2 加強抄表管理

隨著我國經濟的持續增長，生產發展以及居民生活水平的日益提高對電能的需求都在不斷增長。加之農網、城網的改造，電表的需求量迅速增大，這些都導致抄表的工作量也相應增多，所需的人員也越來越多。所以人工抄表已經無法滿足電力事業發展的需要，新時期加強抄表管理勢在必行。一是大力推行自動抄表。自動抄表不需要預約上門抄表的時間，居民用電量會自動抄收，然后通過銀電聯網或者開通支付寶等第三方支方式，還能迅速的查詢賬單，有利于提高供電公司的服務質量，還可進一步與配電自動化系統、調度自動化系統和電費賬單管理系統等網絡聯網，最終實現電網的全面自動化。二是可以探索開發網絡化電度表，依托網絡技術的迅速發展，通過軟件公司開發設計好網絡調度表的硬件與通訊、軟件平臺方面相互結合，便可實現實時抄表、實時計量與分析及實時管理，然后將信息通過GSM網上傳到供電公司電力中心，再將其數據傳遞給管理部門的數據處理服務器。通過網絡化的電費抄表管理不斷可以最大限度的提高抄表管理效率，而且可以提高電費抄表的準確性和及時性，減少人力，對供電公司和電力用戶來說可以實現“雙贏”的局面。

3 電費核銷信息系統的作用

過去我們一般都會把抄表、核算、收費三項工作分開來思考和管理，但是其實他們都是電費管理的一個環節，彼此之間的關系是密不可分的。所以我們應該更加精細化的管理這三個環節，保證這個基礎環節的工作質量，只有這樣才能提高電費管理水平。

抄表環節：現在的抄表工作模式已經和過去相比發生了很大的變化，開始邁向智能化“集抄”時代。

電費核算環節：應該對電費核算環節展開精細化管理，如此一來可以追蹤電量異常數據，逐步開展各重要檔案信息延伸，關注某些特殊情況的電費分析，把重點延伸到原先審核不到的盲點，然后注入分析元素，就可以知道在其他的業務環節是不是存在影響電費計算的情況，應該及時的更正。

收費環節：這個環節不僅僅是針對欠費戶的，它應該是面向所有的用戶的，收費管理需要站在收費這個環節去分析和總結電費回收問題中的共性和個性，然后找到對應的杜絕和規避的措施，推動電費工作的良性發展。

現在是一個網絡信息時代，現代科技技術已經滲透到了我們生活和工作的方方面面，在電費管理工作中也常常需要用到現代科技技術，比如營銷MIS系統、集抄系統等，這些現代科技技術在給我們的工作帶來很大便利的同時，也給電費管理工作帶來很大的不確定性，并且這種客觀形成的錯誤還很難完全避免，所以我們必須在電費管理之前先做好精細化的防范工作，應該確保各系統的安全性，把風險降到最低。

4 電費抄核收管理與創新

4.1 電費抄表核算“智能化”

隨著第一批“智能抄核算”抄表段的結束，電費抄表核算管理步入“智能化”領域。所謂抄表核算智能化，即對使用低壓采集抄表的客戶，根據條件設置好“智能化核算包”后，在供電部門營銷系統按期自動發起抄表計劃，采集抄表數據，自動計算電費并做出異常判斷，并在規定日自動發行數據完成整個流程。為了保障上線成功，供電公司根據省公司要求進行統一部署，采用分步推進、分批上線原則，同時，相關程序開發維護技術人員也提前進駐，對專業人員進行了操作應用培訓及現場支持，并對整個流程環節進行流程監控處理。抄核算智能化的建設開展，不僅提高了抄表的準確度和實效性，同時也節省了抄核各環節的工作量和時間，使電費抄核算管理工作進入一個全新時代。

4.2 電費核算

4.2.1 對自備變壓器客戶、四到戶配變臺區每月抄表后，供電所核算員要認真核算。營業員將抄表數據輸入公司營銷管理系統進行計算，供電所核算員根據供電公司各項資金匯總表與抄表卡片計算的電量詳細核對，確認無誤后上傳給客戶中心電費班，由公司電費審核員按線路逐一復核，審核無誤后電費。供電所核算員打印各項資金匯總表、農村電費匯總表，填報《供電公司電費收據封面》，到電費班結算電費并打印電費發票。

4.2.2 供電所負責對“四到戶”管理的低壓客戶的抄表和表計輸入及電費的核算工作。抄表員自8號開始抄表之日起按規定的時間開始抄表，營業員自12號起開始將抄表數據輸入營銷系統進行計算，供電所核算員初審確認無誤后，當天上傳客戶中心電費班，公司電費班審核員審核無誤后，電費，供電所根據不同的交費方式，打印電費收據，收取電費。

4.2.3 供電所負責受理“四到戶”低壓客戶新上、變更用電等日常營業工作，供電所核算員對新上電、變更用電客戶使用公司統一印制的《低壓用電客戶新裝申請表》、《變更用電申請表》，實行網上流轉。每月9號前匯總上報客戶中心和電管部以便進行審核。

4.2.4 公司電費審核員要對公司營銷管理系統中與電費結算的有關數據，認真進行核算，對每月在結算電費過程中發現的問題，及時填寫《供電公司計量裝置異常處理工作單》一式三份報客戶中心，經專人核實后，將核查結果于10日內反饋給供電所，以便在下月結算電費時及時處理。

5 結束語

目前供電企業發展的趨勢是電力營銷管理的信息化，同時它也是電力營銷技術進步和創新的核心?，F在是一個網絡信息時代，在這種形勢下，電費管理不能僅僅是在傳承中發展，也應該實現一次觀念的飛躍，特別是由粗放向精細化，事后管理向事前、事中、事后全過程管理的飛躍。

參考文獻：

[1]曾鳴，王鶴，王濤.電力客戶信用評價與差異化服務技術支持系統[J].電力需求側管理，2007（01）.

[2]肖舟.制度變遷模式探論[J].求索，2006（06）.

[3]張清國，侯治文.電費回收：一分也不能少――解析輝縣市電業局電費回收難的原因和對策[J].農電管理，2006（06）.

[4]嚴巨剛.夯實營銷基礎確保電費回收[J].云南電業，2005（12）.

[5]陳健.四措并舉確保電費42年雙結零[J].農村電工，2008（03）.

[6]周任超.賀州供電局去年電費回收率達100%[J].廣西電業，2010（Z1）.

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（一）電費相關財務信息不真實

我國針對當前供電企業制定了一定的考核標準：一企業資產的具體運營情況，主要表現在年底對供電企業的資產負債情況的考核中，這其中應回收的電費余額是最重要一項考核指標。二就供電企業日常運營中的電費 實際繳納情況，進行歸零操作，促進回收電費的上繳?？己似髽I相應的折損率，也是重要的考核標準。當前還有供電企業對以上政府制定的相應的考核內容缺乏重視，并在不知情的情況下，私自篡改電費的核算和收繳賬目，更有甚者出現擅自挪用公共經費，運用此種方式來達成供電企業對其所設定的相應的考核指標。以上情況的出現會造成供電企業財務信息紊亂和虛假數據，最終會對國家供電企業和相關部門造成嚴重的影響，增加國家電費核算工作人員的負擔，加重國家財政風險。

（二）供電企業對于農村的電費核算不夠重視

農村地區的用戶數量相對較龐大，電費核算的項目又相對的細化和繁雜，缺乏相關的規定范圍內的電費核算中心。供電企業對于農村用戶缺乏重視，收費渠道相對的較狹窄，缺乏多元化的收費方式，農村的抄表收費方式也存在許多的不足之處，抄表時間和電費的收取時間間隔較長，電費收繳信息混亂，致使農村用戶很難信任收費人員[1]。

（三）供電企業缺乏對于電費賬齡問題的準確分析

現在全國大多數供電企業都采用軟件計費，由于軟件計費功能相對有限，在供電企業的電費管理中供電企業營銷部只能查到此用戶是不是有電費的拖欠，而對于電費拖欠的具體金額和時間不清楚，導致財務部門不能精準的掌握電費拖欠的數據。如果電費拖欠金額過大，時間過久，就會在供電企業的未來工作中埋下隱患。

二、供電企業電費核算和電費管理中存在的問題的解決方案

（一）轉變人民群眾對于電費的收繳觀念

電費收繳的各工作人員應通過一些積極的方法盡量去轉變用戶對于電費繳納的觀念。很多大中小型企業在公司經濟效益較差的時候，會選擇拖欠電費，把這當成一種降低支出成本的方法?？梢圆扇『炗啺磿r繳費承諾書的方式，與經濟效益相對較差和經常拖欠電費的公司簽訂一定的協議。對于供電企業來講，員工對于電費的收取受其實施力度的影響，供電企業應加大對于收費員工的獎懲制度，刺激收費員工對于工作的積極性[2]。

（二）強化電費核算的信息化建設

借助當前信息技術的迅猛發展勢頭，計算機網絡設備已經在我國經濟發展的各領域中得到很廣泛應用，并且對于各個領域更好的發展起到了一定的推動作用。當前推動電費核算和管理方面的智能信息化，已然成為當今時展的主旋律和必然趨勢。在當前我國經濟的發展下實施電費核算和管理方面的信息水平已經得到大幅提升，在相關電力應用軟件的開發方面跟以前相比也不存在較大的技術障礙。至此，跟緊時展腳步及發展潮流，將電費核算管理與信息技術的發展有機地結合起來，促進電費核算工作在相應的檢查及統計等方面更好的應用，進而促進電費核算和管理在效率方面的提升。至此，供電企業需依據自身的實踐發展，做到與時俱進，不斷創新經營理念，除了要將先進的信息化核算設備在電費核算管理工作上有效運用之外，還需不斷更新和完善現有的管理及核算技術的相應模式，開發出更加高效且符合供電企業實際情況的管理軟件，積極探索更為有效且符合我國供電企業未來發展趨勢的電費核算管理路徑。

（三）進行規范化的電費核算和管理

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1.電費管理過程中存在的諸多問題

在我國供電企業的日常管理過程當中，存在著很多現實問題，舉例說明，難以有效實現科目匯總的均衡，不同層級之間核對結果的出入，價內、外電費核算標準的混淆，應收帳款的管理缺位，以及收款方面未能有效建立合理帳目。雖然存在著上述的諸多問題，但我國相關的管理機構和企業一直在致力于不斷解決和完善。然而結合我國電力企業的管理實際，由于在傳統運營模式的影響之下，難以實現財會部門與營銷部門的協調統一，也就會在很大程度上造成無法有效落實電費核算管理工作。

1.1財務和營銷管理難以協調統一

在本文的研究當中發現營銷部門與財務部門的管理數據難以達成一致，這也就使得應收電費和實際使用電費之間的差額明顯加大，造成這種現象的原因眾多，主要涵蓋了以下幾個方面：首先，應收電費管理未能達成協調統一。在供電企業的實際運作當中，通常存在著財務部門為了及時完成上級管理部門下達的指標，虛報相關應收款項及費用，而在營銷部門的工作流程當中缺仍以實際使用電費為計量標準。與此同時，對電費管理中的壞帳處理模式不一致，在財務部門的管理流程當中，是將壞賬核銷在應收帳款當中，而在營銷部門的工作流程中卻沒有將這筆實際發生的債務納入其中，仍然將壞賬記錄在電費帳目之中。最后一點，記錄電費的具體時間不盡相同。對于財務部門而言，是以每月的月底作為電費核算的基本時間點，而在營銷部門的管理流程當中，則將轉入下月進行具體的收費核算。

1.2應收電費賬齡未能有效界定

在供電企業的管理過程當中，由于計費軟件的功能限制，使得營銷部門在業務查詢當中只能了解到用戶是否虧欠電費，而無法清晰了解這筆虧欠費用的數額和發生時間，這也就最終造成了在具體的運營過程中難以準確掌握相關信息，特別是涉及電費的數額及時間。而這種管理漏洞會最終造成對于欠費時間超過三年以上管理流程的真實反映，從而使供電企業的應收電費統計受到嚴重影響。

1.3電費的壞賬管理存在漏洞

由于營銷部門的統計數據不能夠真實反映壞賬的處理狀況，從而也就無法在整體上及時有效地體現已被核銷的應收費用。與此同時，財務部門也沒有能夠在第一時間內將壞賬及時處理到位，進而影響到供電企業在電費收繳過程當中的完整與準確。

2.電費管理與核算對策

在供電企業的電費核算過程當中，存在著諸多的現實問題，要想及時解決上述問題，必須有重點、有步驟地深入落實。只有通過這種方式，才能夠最終有效提升整個行業的管理水平。

2.1電費賬本管理規范化運作

在電費賬本的管理流程當中，應當遵循既定的管理辦法，深入落實供電企業的規章制度，并在此基礎之上，結合不同供電企業的管理實際深入推進，以此形成企業帳目管理的有效制度保障。

在深入推行賬本管理的過程當中，一方面可以有效制定抄表管理制度和辦法，另一方面也可以通過建立專門的賬本管理部門來有效實現。通過正規的管理部門可以將賬本的日常保管工作與核算工作有效區分，進而規避在具體核算工作當中任意改動賬本的不合理情況，從而也就使得電價的原始資料能夠被完整真實地保留下來，保證日后的電費核算工作能夠在正確基礎數據的統計之上深入展開，避免電費核算當中的巨大誤差，有效提升該流程工作的效率與準確性。

2.2規范電量調整及電費補退

在規范電量調整及電費補退的工作中，首先應該認真落實供電企業對于用電數據檢查管理的相關規定，特別是涉及電費補退金額較大的款項要經過公司管理層的確認才能夠最終處理。與此同時，在電量調整的數據錄入過程當中，應當通過相關軟件技術的支持有效完成。摒棄傳統模式下只能通過工作人員手動輸入的管理模式，有效降低在此種模式之下由于無法及時記錄電費調整原因而造成的管理不便，完全實現可以通過技術軟支持對于電量調整和電費支持的詳細記錄，以此全面建立電量檔案管理工作，使工作人員在計費與繳費工作更加有章可循。

2.3加強溝通與理解。

在企業管理推進的過程中，能否建立行之有效的溝通體系決定著管理工作的成敗。這就要求企業必須樹立遵循市場機制的管理理念，并有效影響團隊中的全體成員。通過形成團隊意識與集體文化，促進員工個人不斷提升自身大局意識，進而使整個部門的奮斗目標與企業的整體戰略協調一致。在此基礎之上，有效實現部門與員工自身利益。公司的管理層應當深入開展企業內部的溝通與交流，不斷提升團隊的凝聚力與向心力，為企業發展創造良好氛圍，促進整個團隊的工作效率有效提升。

3.電費管理的全新舉措

電費管理應當秉承實事求是的基本原則，并在此基礎之上不斷創新發展，在注重為用電客戶提供高效優質服務，著力實現兩大觀念轉變，努力促進管理模式不斷優化，有效實現電費管理全面提升。

3.1轉變雙方觀念

首先要轉變用電客戶理念。在實際的電費收繳過程當中，很多情況下產生欠費都是由于用電企業自身經營績效較差，存在支付困難。這就要求供電方應當制定行之有效的管理措施，舉例說明如電費回收，縮短收費間隔時間以及簽訂相關協議等方式來有效實現，也可以對一些經營績效較差的用電企業采取提前收取電費的管理模式，以此來規避用電方欠費的經營風險。與此同時，也應當著力轉變供電企業員工的個人理念，通過人性化的管理模式不斷提升員工的凝聚力和向心力，提高員工的薪酬和福利待遇，塑造良好的企業文化氛圍，通過公開透明的績效考核管理模式，促進用電企業的管理步入正軌，有效提升其內部管理的規范性。

3.2優化三大管理

首先，完善用電管理流程。通過規范電費回收管理辦法，加強管理過程中不確定性因素的有效控制。建立重點客戶的跟蹤制度，有效落實電費收繳工作中的規章制度。深入開展員工績效考核，通過電費回收與企業員工收入掛鉤的方式有效實現勞動績效與薪酬的緊密結合。與此同時，提升供電服務水平，與客戶建立良好的合作伙伴關系，通過人性化的管理模式提供行高效優質的供電服務。最后，切實加強風險防范管理體系，針對經營績效較差的企業建立健全跟蹤機制，及時了解其生產狀況。根據不同用電企業狀況制定有針對性的管理舉措，確保電費的收繳和清欠工作順利推進。

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一、特定業務核算的特點

本文定業務是指每一會計期（月）均會發生并每期需要進行會計處理的業務。

這些業務包括：固定資產折舊的計提、工資與福利的計提、應交社會保險費的提取、應交未交增值稅的處理、應交城市維護建設稅的計提、應交教育費附加的計提、結轉生產成本、結轉制造費用、結轉銷售成本、結轉本年利潤、計算應交所得稅、應交個人所得稅等。

以上這些業務對于一個正常運營的企業來說，每個月都會發生，通常每個月都會出現與上期業務相同的憑證，這些業務均是在日常業務業務處理完畢后進行，如用手工核算方法，需要進行歸集，才能形成憑證，有時還容易遺漏業務，久而久之，賬面容易產生混亂。

在電算化會計條件下下，利用相應模塊，可以輕松解決這些問題。例如用友提供的用友通，可以在“期末處理”模塊，編輯公式，在每一期末執行該模塊的生成憑證功能，便可生成相應的會計憑證，且數據可以做到準確迅速。

二、電算化條件下特定業務的會計核算方法與應用

本文旨在對上述特定業務利用用友通財務軟件進行分析，并找出解決這些問題的方法。

固定資產折舊的計提可以通過固定資產模塊的資產折舊模塊完成；工資與福利的計提、應交社會保險費的提取、代扣應交個人所得稅業務，可以在工資模塊完成。本文主要探討沒有單獨模塊的特定業務的處理。在核算中，制造費用結轉、生產成本的結轉、銷售成本的結轉、應交各種稅金的核算，是難度較大且容易出錯的業務，本文對此重點探討。

1.結轉制造費用

制造費用每月歸集后于月末要在完工產品和未完工產品中分配，本例中是按產品的標準工時分，如果有實際工時且統計準確的話也可用實際工時，如果標準工時和實際工時都沒有，那只能用產品的數量來分了。

舉例：W企業制造費用科目下有工資和水電費兩個明細科目，本月完工產品有兩個：A和B，已經錄入原始憑證，并在結轉制造費用前，已經記賬，本月A的標準工時是3小時，B的標準工時是2小時，這時，我們可以在模塊下編輯公式，由軟件自動計算出應分配的制造費用是多少，分配制造費用的憑證應為：

借：生產成本——制造費用（A產品：項目核算）（500103）

生產成本——制造費用（B產品：項目核算）（500103）

貸：制造費用 ——工資（510101）

——水電費（510102）

在用友通條件下，利用自定義功能編輯公式，需要利用用友賬務函數。公式見表1。

7.結轉期間損益

通過會計軟件模塊取得，先在［總賬］—［期末］—［轉賬定義］—［期間損益］，選擇“憑證類別”，選擇“本年利潤”科目，然后在［總賬］—［期末］—［轉賬生成］，選擇［期間損益結轉］，便可生成結轉期間損益的會計憑證。

8.計算匯兌損益

通過模塊取得。方式與結轉期間損益相同。

總之，類似的業務，在企業會計核算中會經常用到，會計人員需要靈活掌握，并盡可能地發揮軟件的特有功能，就可使會計工作做到更加科學、準確，并使會計電算化工作順利進行。

主要參考文獻

［1］財政部．企業會計準則——應用指南［S］．2006．

［2］財政部．企業會計準則［S］．2006．

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一、重視會計電算化前期準備工作

高校會計電算化的開展和進行必須進行充分的前期準備工作，具體的準備工作包括：

(一)科學設置會計科目體系

會計科目體系，包括會計總分類科目和明細分類科目。會計科目體系設置得是否科學、合理，是會計核算電算化工作的重要前提之一。高校會計科目體系的設置一般有以下原則：

一是合法性原則，即高校會計核算總分類科目和明細分類科目必須嚴格國家級財政部的法律和法規設置，以便保證會計信息的可比性和財務決算時能按財政部門的要求準確、方便地編制統一會計決算報表。

二是相關性原則，即會計明細科目的設置要考慮能為高校教學、科研、管理等準確、快捷地提供分類明細的決策信息。如水電費支出項目，必須分設水費和電費明細項目，以便分別能掌握水費和電費的消耗信息。

三是實用性原則，即根據各高校規模、內部組織形式、資金來源和資金使用等實際情況和特點設置會計明細科目。

(二)科學設置部門、往來和項目及其編碼

會計是一個以提供財務信息為主的經濟信息系統。會計不僅要提供整個學校的會計信息，而且還要根據管理的需要提供分部門和項目的會計信息，以及應收應付往來會計信息，為此需要科學設置部門、往來和項目及其編碼。部門設置應結合經費預算管理需要，也可以按管理職能細化設置部門。

(三)仔細整理出年初余額數據

根據以前年度的會計賬簿資料，按照事先設置的會計科目體系、部門、往來及項目表，整理出年初余額數據。會計電算化是用計算機處理會計業務，是事先設置好的處理方法，因而要求會計數據輸入、業務處理及有關制度都必須規范化、標準化，才能使電算化會計信息系統順利進行。開展會計電算化工作事先必須對賬務系統進行初始化設置。這就要求高校在開展會計電算化工作之前，應先對上年度會計賬簿進行全面清理，在此基礎上按照事先設置的會計科目體系、部門、往來及項目表，整理出下年度年初余額數據。

(四)建立健全與會計電算化相適應的崗位職責和內控管理制度

會計電算化在提高會計信息處理的速度和準確性的同時也給會計系統帶來了新的控制問題，它改變了傳統手工賬下財務管理的工作方式和工作流程，在崗位設置、工作權限、數據存儲、會計信息生成、預算管理等方面都發生了巨大改變，基于手工會計系統的內部控制已不能適應電子數據處理的新特點，不能有效地降低電算化會計信息系統特有的風險，為了系統的安全可靠和系統處理與存貯的會計信息準確完整，必須建立健全一套全面、規范的崗位職責和內控管理制度，重新構建電算化會計信息系統的內部控制框架。

二、將會計核算與財務預算控制有機融合

將會計核算與財務預算控制有機融合，實現會計記錄的同時，實施財務預算時時控制，提高高校財務管理水平。會計核算與財務管理是高校財務部門兩項重要且相互關聯的工作，其中會計核算是財務管理的基礎。在高校財務管理中，財務預算編制與控制是極其重要的環節。財務預算的有效控制，需要會計核算系統時時提供各部門各項預算指標的使用和結存余額。這就需要將學校、部門或項目的財務預算指標事先置于會計電算化系統中，在使用財務預算經費時，一方面進行會計記錄，另一方面減少相應財務預算指標數額，實現會計核算與財務預算控制有機融合，盡量減少或杜絕人為因素干擾財務預算的執行。

三、加強財會人員會計電算化業務培訓

雖然現在許多高校的會計人員已經理解和適應了電算化操作，但是業務能力沒有達到應有的要求，在工作中容易出現誤操作。而且對會計軟件的功能了解也不全面，一般只使用了報賬功能．對利用會計軟件進行財務管理知之甚少，就不能有效地發揮會計電算化的管理功能。所以加強財會人員的業務培訓，不斷提高其會計電算化水平勢在必行。

四、做好會計數據的安全和保密工作

由于利用計算機的舞弊具有很大的隱蔽性，被發現的難度較之手工會計系統更大，其造成的危害和損失也更大。因此，在會計電算化系統下做好安全保密工作意義重大。由于財會人員對計算機病毒防治工作不夠等人為原因，及一些非預期的不正常的程序結束、電源故障等其他原因都可能造成整個系統的故障甚至是癱瘓。如果造成財務數據永久丟失，將會造成不可估量的損失。

針對上述狀況，高校應該加強會計電算化安全防范意識，把會計數據安全問題放在財會工作首位，建立起明確的崗位職責和多級備份機制。對于會計數據應定期進行備份，并且備份數據要保存在安全可靠的多個存儲介質上，必要時應對備份數據壓縮、加密，通過多種手段確保數據在損壞后可以及時恢復。同時，對計算機操作系統制定合理的數據訪問的用戶賬號、權限設置、密碼，保證數據的安全。不使用簡單的密碼，并定期修改密碼，防止泄漏賬號及密碼。網絡系統軟件、數據庫管理系統軟件、財務軟件本身有安全漏洞，要及時安裝的補丁程序或升級，提高整個系統的安全性，更好地保證數據的安全。

綜上所述，高校如果能夠做到以上的要求，就能充分發揮會計電算化的作用，促進高校的更快和更好的發展。

參考文獻

1 中華人民共和國會計法[s].中國法制出版社.

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[關鍵詞]提高；抄核收智能化；管理水平；電力公司；發展

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）22-0290-01

近年來，國內電力企業的電費管理工作已獲得一定的成就，但是電費的管理模式仍然相對落后，與歐美國家的管理模式存在一定的差距?，F階段人們對用電量的需求與日俱增，用電的方式也多種多樣，而且電力產品價格的層次也被拉開距離，在電費的管理工作中毫無疑義增加了不少的困難。所以，對目前電力企業電費抄核收管理的狀況一定要引起足夠的重視，若是發現其缺失，應當第一時間采取切實有效地措施進行創新，這是每個供電企業擺在面前一定要重視的問題。隨著我國電網企業使用與推廣智能化裝置系統，現階段電力局對電費抄核收工作越來越重視。由于傳統的手工電費抄核收工作存在諸多的缺點，已難以滿足當前的發展需求。所以，為了能夠適應當代人們的生活需求與企業未來的發展，電費的抄核收工作一定要緊跟時代脈搏，同時應不斷地創新管理模式，從而能夠實現供電企業經濟效益的最大化。

一.我國電力智能化的現狀

我國是―個人口大國，對于一切資源的需求度也是非常高的，但是資源的有限性與人口之間的矛盾還是比較明顯的，其中最為普遍的就是電力資源與水資源等。就拿電力資源為例，無論是在工業生產上還是在人們的日常生活之上，電力資源的需求量是比較高的，所以這也就間接的造成了我國對于電力資源發展以及管理的關注以及更新。

其實，我國電力智能化的起步相對于一些國家而言發展是比^早的，其中應用的最為普遍的就是智能電表以及抄表工作之中抄核收自動化技術的運用。但是由于我國技術發展的局限性以及一些電力資源方面的專家學者多追求理論研究，以及學術論文的撰寫而忽視了技

術的創新，從而導致了我國電力智能化發展的滯后性以及技術多引進于國外發達國家的局面。而且這在一定程度之上也限制了我國的電力事業的發展以及創新。

二.我國電力營銷中存在的問題

就目前我國國家形勢來講，我國的電力市場出現了部分壟斷的情況，我國電力市場中并沒有能夠與電力公司匹敵的對手，并且電力公司目前的管理形式較為單一，這促使許多供電公司的專職銷售人員十分匱乏，并且其中只有較少高素質的銷售人員，整體上都缺乏專業人士的指導，并且沒有專業人士的調查結果，也不能夠很好地了解當前我國電力使用情況。這些不利因素都導致了我國電力企業整體都不容樂觀。與此同時，電力企業缺少適當的刺激與有效的營銷動力。目前，我國供電產業在市場上占有的比例較大，只有少部分個體戶加入到了電力開發的活動當中，其規模還不夠大，并且開銷巨大，不能夠有效地促使競爭市場的競爭率提升，也不能夠推動電力企業的改革。

由于受到了傳統經濟意義體制上的約束，供電人員的服務意識明顯有所局限，很多供電產業的營銷模式較為薄弱，并且經常處于被動狀態，如果不能主動接觸客戶，只是被動地等待用電客戶上門尋求服務，那么供電產業將會中斷，很多供電產業管理人員的意識還停留在原始的供電管理模式，并沒有轉變到現實經濟體制下的營銷模式中來，與終端用戶的要求有所出入，導致供電企業的基礎設施和基礎管理工作不到位，且用戶所需的信息無法進行共享，更有一些企業的業務無法正常進行運轉。

二.提高抄核收智能化管理水平的制勝策略

（1）全面推行數據計量采集，創新抄表管理模式

對人員職責與業務流程進一步細化，對采集覆蓋范圍內的高、低壓用戶，統一實施遠程自動抄表方式，使數據計量全采集得到實現。為更好更快地提高自動抄表準確率，完善營銷應用系統的各種業務功能，在抄表核算過程中，人工核對檔案可改變為提前對檔案的正確性自動進行分析；人工制定抄表計劃、數據準備、數據抄錄等工作可改變為集中自動處理；人為監管可改變為集中監控實時處理過程；人工復核可改變為系統提前智能復核分析，從而實現了實時高效、集約智能的抄表管理模式。

不斷強化抄表管理，使核算應用水平得到有效提高。根據每月監督抄表情況，若發現異常情況時須現場核實加以處理；嚴格認真根據采集數據進行核算電費，堅決杜絕一些人為調整底碼現象的出現；嚴格按照規定執行輪流調換抄表工作人員。

（2）優化抄核作業流程，實施智能核算電費

積極組織開展智能抄核試點工作，對于居民客戶用電選擇系統自動核算以及人工處理異常的手法，而對于非居民客戶用電可選擇系統和人工結合的核算方法，核算系統可全面組織進行梳理核算規則項，同時對工作職責與業務流程有所清晰，讓系統權限設置等問題得到有效規范，認真尋找出工作方面的薄弱之處以及進行有效管控，對電費核算及校核信息系統規則有所完善，能夠使智能化核算能力得到一定的提高，從而可以使電費抄核管理水準獲得很大程度的提升。

（3）積極實施自動對賬業務，提升電費賬務處理自動化水準

以建設銀行作為一個試點，積極實施賬務對賬及記賬自動化業務，讓賬務自動化管理水準得到一定的提高。以營銷業務系統作為一個基礎，經由編制符合要求的接口程序，制定相關的業務規范，讓營銷系統數據與銀行數據兩者之間的關系創建關聯，可以從營銷系統中獲得準確解款單數據，還能夠實時地從銀行中獲得正確的進賬單數據，使電力收費信息與銀行回單自動銷賬及到賬確認得以實現，營銷系統到賬確認之后能夠接收到信息自動生成記賬憑證，同時可以對科目匯總賬、明細賬進行自動登記。營銷系統經由接收銀行數據之后，全自動給予每條銀行對賬單獨有的票據號碼，按照網銀記錄與記賬憑證進行自動檢核，然后可生成銀行存款余額調節表。對營銷系統在途資金、銀行資金的使用、銀行未達賬項與電費回收情況能夠實時進行掌握，從而能夠使資金管理水平得到提高。

（4）積極開拓繳費方式多元化，提高優質服務水準

積極拓展繳費方式多元化，對社會上資源應當充分加以利用，實施代收電費業務。盡全力積極推廣智能互動網站的應用，讓網上繳費方式得以實現；與建行、工行、農行、郵政儲蓄銀行等進行友好合作，使銀行代扣電費、電話繳費、手機微信繳費得以實現；同時還可以支持支付寶網上繳費等方式。

結束語

隨著社會的發展以及人民生活水平的逐漸提高，抄核收工作在原本工作條件和工作要求上展現了比較大的改變，要求也越來越高，已經逐漸由全人工轉化為網絡通信時代，應當學會利用各種現代化的裝置以及技術手段，通過輔助系統提供的數據信皂尉我們的抄表、算費以及收費工作進行監控，便于提高抄核收工作質量和管理水平，為優質的服務工作提供最有力保障。要順應信息化發展的需求，通過先進技術系統的實施來跟上時代的發展，達到電費抄核收管理模式的不停創新。供電企業應當要對現階段電費的抄核收管理現狀采取認真的解析，當發現問題時要采取措施加以及時解決，爭取讓企業的管理與運營更上一層樓。

篇（7）

企業財務集約化是大型企業集團發展到一定階段的必然選擇。 2009年，國家電網集團開始逐步推入財務集約化管理，然而目前對于電力集團企業財務集約化管理，特別是在重要環節縣級供電企業的資金的歸集管理尤為重要。

隨著集團企業的普及以及管理者解決集團運作中暴露出的各種財務問題的需要，集團財務管理同益受到人們的重視。學者們普遍認為，財務集約化管理是企業集團財務控制系統的一個重要組成部分，是集團控制的重要手段，是企業利潤實現的重要保證。對企業財務集約化管理研究的一個重要方面是企業的資金管理。

本論文是從某個具代表的X縣級供電企業出發，設計這些應對策略企圖保障資金集中管理在縣級供電企業的有效應用，更好的結合實際，實現資源的優化配置，促進企業資金流順暢運轉，以達到增強企業的財務管控能力和風險防范能力，提高企業協調能力、實現財務與業務協同發展的迫切需求，提升企業的運營效率和經濟效益，實現企業的可持續發展。

一． 國家電網公司資金集中管理的內涵

為最大限度發揮資金的規模效益和協同效應，國家電網建成以公司總部為資金配置和管理調控中心，中國電財為資金結算和歸集平臺，全面集中、統一管控的“資金池”。在構建“資金池”的過程中，對縣級供電企業具有直接影響的主要包括以下幾點：1、規范賬戶管理，推行開戶行“一行一戶”賬戶開立模式。縣級供電企業作為網省公司的三級單位、撤銷原電費賬戶，統歸市一級公司管理，電費賬戶首選工、農、中、建4家銀行開設電費賬戶，也可視當地實際情況在郵政儲蓄銀行、地區性商業銀行、農村信用社等金融機構開設電費賬戶，電費賬戶執行“一行一戶”，數量一般不超過7個。在工、農、中、建4家銀行之一開設1個基本結算賬戶，即日常經費賬戶?；窘Y算賬戶掛接為公司資金池的三級賬戶。2、推進統一結算。 中國電財建成安全可靠的資金結算網絡系統，完善結算系統與銀行結算系統對接功能，保障資金結算安全、高效和穩定。按照公司財務信息化建設的總體部署，加快結算網絡系統與財務應用系統對接。提高中國電財結算服務系統覆蓋范圍，保障公司各單位集中支付工作順利開展。建設中國電財內部資金清算平臺。公司各單位之間的資金往來依托清算平臺實現內部清算。3、推行集中支付。實行收支統一預算，市（縣）公司負責回收電費資金，及時劃入網省公司在中國電財的電費歸集賬戶；支出分級支付，大額資金提交網省公司統一辦理支付，單筆限額原則不超50萬?；举~戶資金通過集團賬戶形式，按照資金池賬戶的設置級次，由三級賬戶遞次縱向歸集至一級賬戶。

二 X縣級供電企業在推行資金集中管理中出現的問題及原因

1、X縣級供電企業基本情況

X縣X縣級供電企業，主營業務為電力供應、電力安裝。部門設置為一個綜合辦公室、一個生產班，一個營銷班，一個農電管理總站。2011年，職工人數為40人，其中大學文憑5人、大專文憑8人員、高中文憑12人。資產總額為9900萬元。固定資產原值為12000萬元。擁有220kv變電站一座，110kv變電站三座。年售電量約為4.2億千瓦時，售電收入約為1.8億元， 購電成本約為1.58億元，日常費用開支約為1200萬元。該縣電力局在2009年開始推廣財務集約化管理，進行全員培訓。2010年-2011年為財務集約化深化應用階段。2012年及以后年度逐步熟練應用與完善。

2、X縣級供電企業在推行資金集中管理中出現的問題

自2009年推行資金管理體系以來，撤銷了所有當地電費賬戶，保留了一個經費賬戶。電費資金每月底及時存入市一級電費資金戶，實現電費結零。由以上數據可以看出電費資金的月上繳量為1500萬元，月經費支出為100萬元。在實施資金集中管理前，該X供電企業在當地農村信用社開設一個電費專戶，并且與農村信用社簽訂協議，由信用社直接收取電費資金。在推行了資金集中管理之后，由于市一級的電費賬戶沒有在農村信用社開立，從而與農村信用社無業務往來。農村信用社的營業網點多，當電費發行后，多數居民就到農村信用社的網點進行電費繳納，而現在只有到X縣級供電企業營業大廳繳納，給用戶的繳費帶來了一定程度的困難。從而造成用戶的電費非交不可的時候，即月底，用戶才進行電費的繳納。這樣電費資金主要集中在月底歸集，在一定程度上推遲了資金的歸集時間。經費資金實行每月存量考核，月底的存量資金不超過5萬元，從而減少當地銀行資金的存量，在一定程度上，當地銀行的利益減少，銀行服務態度下降，辦事拖拉?？h級供電企業的備用金賬戶依托當地銀行，各付款信息都需要銀行回單，存在銀行回單不及時或者缺失的現象。

3、X縣級供電企業在推行資金集中管理中出現問題的原因

X縣級供電企業在推行資金集中管理中出現問題的原因從電費資金歸集和經費資金歸集兩個方面說明：電費資金由于轉變了繳費方式，而使得推遲了資金的歸集時間，其主要原因是X縣級供電企業的營業網點少，不能滿足客戶的需求。經費資金的問題主要是當利益轉換的時候，當地銀行與上級銀行的利益劃分。

三 保障X縣級供電企業在資金集中管理應用的對策

從某X縣級供電企業來看，雖然其資金核算模式上采用了收支兩條線的集中模式，但資產的使用者在縣級供電企業，通過總部的改善下不斷增長，一方面自身盈利能力增加，也可以通過效益傳遞給總公司。但收益與財務風險之間存在博弈。為保證資金的及時歸集，其有效的方法是增加縣級供電企業的營業網點，但是，增加的營業網點，在在人力、物力、財力上需要更多的支持，這就需要縣級供電企業從以下幾個方面完善：1、加強員工業務培訓，提高業務水平，從而提高工作效率。2、借助信息化手段，開通自助繳費終端，在年輕客戶群中，加大宣傳力度。3、在生活小區及商業小區增加營業網點。

篇（8）

 

中國加入wto和醫療衛生體制改革的進一步深化，為醫療市場創造了公平、開放、有序的競爭環境，醫院的生存與發展面臨新的挑戰與機遇。在我國占絕大部分的非營利性醫療機構雖有部分財政撥款，但已遠遠彌補不了實際的資金需求。為了生存與發展，各級醫院紛紛引入成本核算這種現代化管理手段，并取得了較好的成效。然而在實際操作過程中，一些難點和問題逐漸浮現，表現如下： 

 

1 政府定價的“大福利”與科室核算的“小利益”之間的矛盾 

非營利性醫療機構是由政府投資建立的，因此,服務項目及收費標準理應由政府制定。政府制定收費價格要考慮到百姓的實際情況，即從社會這個“大福利”角度出發；同時醫院的福利性質也要求其承擔一部分社會義務，不能單純以盈利為目的，因此,制定的醫療服務收費標準基本上是服務成本，有些基礎性醫療服務項目甚至定價在成本以下，這種定價的差別，使科室在成本核算中考慮自己的“小利益”時出現了問題。 

科室的獎金一般是以科室收入扣除成本后，按一定比例進行提取。這樣就存在有些科室由于開展的醫療服務項目定價偏低，即使工作努力，節約消耗，但由于收入不高，使得獎金偏低，他們的積極性受到挫傷；而有些科室，提供的醫療服務項目定價高，收入高，為防止獎金太高醫院封頂，而并不太注重成本的節約。在全院實行成本核算時如何剔除物價因素，做到公平合理，實際操作起來難度很大。 

 

2 科室更多追求經濟效益與醫院兼顧社會效益的矛盾 

非營利性醫院的性質，要求醫院應堅持“以病人為中心”的辦院方向，既要講求經濟效益，還要注重社會效益，這是醫院長遠發展的基礎。但在實行成本核算的過程中，科室片面追求經濟效益、短期效應，經常會出現一些負面現象。對于那些社會效益雖好，但經濟效益差的項目，科室開展起來缺少積極性，比如在手術科室，醫生們愿意做那些用時少、收費高、消耗低的手術，而對那些用時很長、耗人力、物力，但收費有限的項目積極性不大；在病區，醫院給每個病區設立了陪護椅，由于按物價部門的定價，陪護椅不能收費，而椅子壞了維修費用需科室承擔，因此,有些病區干脆將椅子收起，不讓使用，這種結果是完全有悖于實行成本核算初衷的，不僅損害了病人的利益，也會影響醫院的長遠利益，因此,如何加強監督管理，減少此類現象的發生，是醫院在開展成本核算的同時需同步解決的問題。 

 

3 開展成本核算工作存在的弊端 

開展成本核算工作，成本效益作為獎金分配依據，其優點是將獎金分配和成本管理責任制聯系起來，但同時也存在一些弊端。 

首先，將收入作為獎金計算依據，無形中可能導致科室通過大處方、重復檢查等方式來提高收入，這無疑會浪費資源，加大病人負擔。 其次，獎金提取比例的制定有很大的人為因素，沒有科學依據，易造成科室之間的矛盾，影響工作，降低獎金分配的激勵作用。更重要的是這種以成本核算為依據計發獎金的辦法，易使科室的注意力集中在成本獎金上，忽視了醫療技術質量這一醫院的核心和永恒的主題。如何將醫療技術質量作為分配要素，參與獎金分配，是否能達到最理想的效果，有待實踐進一步驗證。

4 如何加強后勤管理 

如何加強后勤管理，以適應成本核算提出的更高要求也是亟待解決的難題。 

醫院成本核算分為院級成本核算和科室成本核算，在實行科室成本核算時存在間接費用的分攤問題。然而，由于醫院設置，許多建筑的設計達不到每個科室安1個水電表的要求，因此，醫院的水電費必須按一定方法進行分攤。常用的方法是按人員分攤，造成的結果是科室之間核算的不公平，也起不到節約用水用電的目的。后勤水電管理部門如何比較準確地提供出各科室的實際用量還需多做研究。目前，大多數醫院在實行成本核算時，對于科室的維修費采取的是醫院內部結算方式，即參考市場價格，制定出內部結算價格，當后勤部門為醫療部門提供服務時，按結算價計入科室成本，同時算做后勤部門的收入。在實際操作中我們發現，制定一個臨床科室、后勤科室都滿意的內部結算價格是很困難的，從而影響醫院的全局工作。 

 

篇（9）

 

一、項目提出的背景和必要性

1、國內外產業領域發展現狀、技術、知識產權狀況和發展趨勢；

2、產品（業務）國內外市場分析（包括市場容量、主要競爭對手情況，產業發展前景）；

3、項目目的及提出的必要性，實現技術突破對產業發展的重要意義和作用；

4.企業技術發展規劃和中近期目標，項目預期的產業規模和市場前景。

 

二、項目實施的主要內容和創新特色

1、項目技術研發內容和創新特色（包括產品和工藝）、技術路線或平臺建設方案、解決主要問題、突破關鍵技術、創新點及競爭優勢）；

2、項目研發環境、中試環境、測試環境、配套條件等建設內容；

3、聯合申報項目須具體闡述牽頭單位及各參與單位的工作分工內容和職責義務，并附相關合作協議或合同。

 

三、項目實施的基礎條件

1、項目單位生產和經營的管理狀況（單位所有制性質、單位組織架構、企業主營業務涉及的行業領域及在行業中地位、總資產、主導產品及市場占有率、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行信用等）；簡述項目單位具有的相關行業資質及產品（技術）獲國家級/省部級獎項情況、取得社會效益；

2、項目技術基礎、技術來源、知識產權情況、技術與工藝成熟度、技術水平、已完成的研究開發或中試情況等；

3、簡述項目單位設施設備的優勢及特色，項目基礎設施建設及規劃、工藝裝備水平、實施場地、規劃、環境保護落實情況、項目水，電，氣，通訊，交通等配套條件落實情況；

4、承擔項目的主要領軍人物和核心團隊的情況（簡歷和主要成就）；

5、項目主要股東方及合作單位（如有）的概況（單位所有制性質、經營狀況、項目核心人員及團隊情況、產業技術能力等）。

 

四、項目的計劃進度和考核指標

1、項目的階段目標和時間節點安排；

2. 項目的考核指標（具體指項目執行期結束時，達到的科技攻關目標、產品主要技術指標和特性、新形成的生產能力、實現的經濟效益（銷售收入或示范應用情況等）和社會效益、取得的知識產權和新產品等）。

 

五、項目投資估算和資金來源

1、資金總概算（預算編制要求） ：

（1）固定資產投資：

研發或中試配套設施建設與改造：指與項目實施內容相關的研發或中試配套設施的建設與改造。核算涉及項目新產品研發及試生產的實驗室及廠房建設與改造支出，需說明改造面積、改造內容、估算依據等；

（2）無形資產投資：

軟件及引進技術購置：包括軟件購置和引進技術費。核算涉及項目研發所需軟件購置費用和涉及項目研發所需引入技術購置費用。

    （3）研發投入：

研發或設計費：包括研發人員費用和研發設備折舊。核算與研發項目相關研發人員的工資、獎金、津貼、五險一金，需明確人員明細、崗位、專業、薪酬標準等，同時說明計量和分攤方式；核算與研發項目相關的研發設備折舊費用，需提供研發設備明細、原值、折舊等要素，同時說明計量和分攤方式；

材料費：包括新產品試制原材料和樣品或樣機用原材料。核算與項目研發相關所消耗的材料費用；核算與項目研發相關所消耗的材料費用；

燃料及動力費：包括試制用燃料費和試制用水電費。核算項目所耗用的氣等費用，需說明估算依據和數量測算依據，同時明確計量、分攤方式；核算項目所耗用的水、電等費用，需說明估算依據和數量測算依據，同時明確計量、分攤方式；

測試化驗及加工費：包括測試化驗費和委托外部加工費。核算與項目研發所需要的測試、化驗費用，需明確測試及化驗內容和估算方式（注：獨立第三方測試及化驗）；核算與項目研發所需要的產品加工費用，需明確加工內容和估算方式；

會務費及差旅費：核算由項目參與人員參加的與項目相關的外出調研、研討、信息交流等會務費和差旅費；

協作研究費：核算與項目相關，委托獨立第三方完成的研究內容所發生的費用，需基本明確協作研究內容和單位及估算依據；

資料、印刷、知識產權事務費：核算論文費用、核算項目研發完成涉及各項專利的申請、成果轉化等發生的費用。

（4）不可預見費：

按照項目預算的編制要求，預計的項目預備費，一般控制在上述預算項目合計的2.5%—5%，需要描述大致說明是設備購置的價格因素以及人工因素；

2、項目資金投入的年度使用計劃；

3、擬申請資助設想：擬申請資助金額、用途和年度用款計劃。

 

六、項目財務、經濟效益和社會效益分析

1、收入、成本和費用測算：項目盈利（或服務）模式、項目產品（服務）售價及銷售收入、項目產品（服務及運行）成本測算；

2、項目財務效益：項目建設經營期各年度：和累計各項經濟指標，包括：銷售收入、利潤、財務內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等；

3、項目實施后的社會效益分析。

 

七、項目風險、環保等因素分析和應對的措施

1、技術、市場競爭、生產和經營等風險分析；

2、項目對環境影響的程度及資源綜合利用情況。

 

八、合作單位意見

1、合作單位分工、資金投入及分配情況

 

九、獲得或正在申請國家和地方資助的情況

 

篇（10）

關鍵詞：事業單位;繁育成本;成本核算

黑龍江省家畜繁育指導站是服務于家畜品種改良工作的科研推廣單位。站內設有繁育技術研發、豬育種中心、奶牛生產性能測定中心等15個部門。主要職能是制定全省家畜繁育改良規劃、制定省內各畜禽品種育種目標;負責全省奶牛生產性能測定體系建設等。近年來，承擔了世界銀行的奶牛群體改良(DHI)、繁育體系建設及重大科技攻關等項目，這對于其自身發展，實現畜牧業科學發展都具深遠影響。因此，進行并做好成本核算就是重要一環，事業單位實行內部成本核算，目的是提高事業單位經濟業務管理水平以及資金的使用效率。

一、事業單位成本核算的相關理論

(一)成本核算

成本核算是企業進行產品成本管理的重要內容，是單位和企業不斷提高經濟效益和市場競爭能力的重要途徑。家畜繁育站的成本核算就是對家畜場所生產的優質種子母牛、仔豬、商品豬、種豬等產品所消耗的物化勞動和活勞動的價值總和進行計算，以此得到每個生產單位產品所消耗的資金總額，即產品成本。成本管理則是在進行成本核算的基礎上，考察構成成本的各項消耗數量及其增減變化的原因，尋找降低成本的途徑。在增加生產量的同時，不斷地降低生產成本是家畜繁育站擴大贏利的主要方法。

(二)繁育成本

繁殖成本，從理論角度來說，就是動物為了實現繁殖以及人們為了使動物高效繁殖而付出的代價。對于家畜繁育指導戰這樣的事業單來說，必須了解繁育成本的核算，才能有效管理業務的發生及發展，促進整體經濟效益的提高。

(三)核算科目

成本核算屬于支出類科目，應設置“成本費用”這一會計科目，用來核算事業單位列入龍舞的各項費用，借方反映業務活動或經營過程中發生的各項費用，貸方反映產品完工驗收入庫的實際成本。

二、事業單位進行成本核算的方法及步驟

事業單位進行成本核算需要較為完整的統計數據，這些數據從日常生產經營過程中的原始記錄和分類整理而來，因此，建立一套完整準確的原始記錄系統，并且及時地記錄整理，這是進行成本核算的首要環節。只有進行成本核算才能達到降低生產成本、提高經濟效益的目的。

首先，明確成本核算的對象、指標以及計算單位。比如，黑龍江家畜繁育指導站的最終產品是優質種子母牛，那么成本核算的指標就是每頭產品的成本資金總量或資金總額，計算單位有月、季度、半年、年等?，F在以100頭優質母牛為例，將商品牛作為成本核算的對象，以元/千克、元/頭作為成本核算的指標，以年為計算單位來說明母牛的成本核算的具體流程以及核算方法。

其次，確定組成繁育指導站的核算成本項目。在一般情況下，將組成繁育指導站的產品成本核算的成本費用項目分為兩類：固定費用和變動費用。固定成本是指與家畜生產量的大小無關或關系很小的費用，其不隨生產量的變化而變化。隨著生產量的提高，由固定費用形成的那部分成本將會顯著降低，從而降低了生產的總成本，即產生了規模效應。因此，降低固定費用從而降低總成本是事業單位提高經濟效益的一個重要途徑。固定成本費用有：飼養人員的工資、福利費用和管理人員的費用、固定資產折舊費以及維修費。變動費用是指隨著家畜生產量的變化，其費用大小也變化的費用，即隨生產量的變化而變化。變動成本費用有：飼料費用、藥品費用、煤、汽油、電費等。其中飼料費用包括買價、運費和加工費。

最后，從黑龍江省家畜繁育站的各項業務來看，成本核算的過程如下：

發生的各類成本費用有：

1.變動費用中的采購費用的核算：

采購分配率=采購費用總額/原材料買價總額×100%

原材料采購成本=買價總額×采購分配率

飼料的加工費分配總量=加工費總額/加工總數

已耗飼料產品的成本=原材料總價÷損耗率+加工費分配總量

損耗率=(原材料損耗量-飼料消耗量)/原材料損耗量×100%

在飼料的加工過程中，飼料產品的原材料總價應該按照飼料的組成計算。

2.飼養成本總額的核算：

飼養成本總額=飼料的變動費用+其他變動費用+固定費用

因此，通過上述的成本核算，我們得出了產品中的各類成本費用在總成本費用中的比例，同時得出了該年度或該季度家畜產品的總成本及單位產品的成本。財務人員應將每年或每季度的各類成本定期及時地進行核算，做一個統計記錄，就會發現單位存在的問題，能夠全面地向上級部門反映情況，有助于降低成本，提高效率。

此外，舉個簡單的例子來說明成本收入的計算 。

假設黑龍江省家畜繁育指導站生產的1組(250頭母牛/組)母牛。

成本：

(1)引進幼種的款項：2.9萬元(假設數據)。

(2)飼料費用：每頭母牛的成本8-10元，14585頭約要飼料費約14萬元，種牛的飼料費大約1萬元，共17.9萬元。

(3)水電費：1000元(年或季度)。

(4)職工工資：平均每人每年7000元，2人共計1.4萬元。共計19.4萬元。

假設全年的利潤是42萬元，那么，全年的純利潤為 22.6萬元。

三、事業單位的收入如何上繳財政專戶

由繳款人或其人提出申請，經征收機關審核確定無誤后，通過繳款人或委托人的開戶銀行將款項直接繳入國庫單，即財政專戶。應繳財政專戶款是事業單位按規定代收各種應上繳財政專戶的預算外資金。在此項資金上繳之前，對事業單位來說是一種負債，不能作為事業單位的收入來處理。事業單位按規定代收的預算外資金必須上繳同級財政專戶，支出由同級財政按預算外資金收支計劃和單位財務收支計劃統籌安排，從財政專戶中撥付，實行收支兩條線管理。

事業單位實行全額上繳財政專戶的預算外資金，不能直接作為事業收入處理，應繳入同級財政專戶，待同級財政部門撥付本單位使用時，才能計入財政專戶返還收入。實行按比例上繳財政專戶的預算外資金，其上繳部分不能直接作為事業收入處理，應繳入同級財政專戶，帶同級財政撥付本單位使用時，才能計入事業收入，其留用部分可以直接作為事業收入處理。實行按收支結余的數額上繳財政專戶的預算外資金，平時可以直接作為事業收入處理，年終按該項預算外資金的收支結余數額上繳財政專戶。

目前，納入財政專戶管理的資金主要是各種非稅收入、政府性基金、專項收入等。

為了核算事業單位應上交財政專戶的預算外資金，設置“應繳財政專戶款”科目。該科目貸方反映收到應繳財政專戶款的收入數或實行預算外資金介于上繳辦法的單位定期結算預算外資金的結余數，借方反映上繳財政專戶的收入數，貸方余額反映應繳的未交數目。下面具體說明：

(1)全額上繳時：

收到預算外資金時，借：銀行存款，貸：應繳財政專戶款

上繳財政專戶時，借：應繳財政專戶款，貸：銀行存款

(2)按比例上繳時：

收到預算外資金時，借：銀行存款，貸：預算外資金收入

應繳財政專戶款，收到預算外資金時，借：銀行存款，貸：事業收入

應繳財政專戶款，繳入財政專戶時，借：應繳財政專戶款，貸：銀行存款

(3)結余上繳時：

取得預算外資金時，借：銀行存款，貸：預算外資金收入

定期結算預算外資金結余時， 借：預算外資金收入，貸：應繳財政專戶款

取得預算外資金時，借：銀行存款等，貸：事業收入

定期結算預算外資金結余時， 借：事業收入，貸：應繳財政專戶款

繳入財政專戶時，借：應繳財政專戶款，貸：銀行存款

以上就是收入上繳財政專戶款的方法和步驟，與此同時，事業單位還必須建立嚴格的控制制度，保證?？畹纳侠U。因為財政收入對國家的可持續發展、社會的穩定、企事業的持續增收具有重要意義。

首先，國家通過財政能夠有效地調節資源的配置。財政是實現國家宏觀調控的重要手段之一，對實現資源的優化配置起著重要作用。其次，國家通過財政能夠促進經濟的發展。國家通過對財政收支數量、方向的控制，有利于實現社會總需求和總供給的平衡及結構的優化，保證國民經濟的持續、快速、健康發展。再次，財政可以有力地促進科學、教育、文化、衛生事業的發展。科教文衛都屬于事業單位，他們或者沒有經濟收入，或者經濟收入有限，必須依靠財政的大力支持。最后，財政有利于促進人民生活水平的提高。經濟建設支出是國家財政支出的重要內容，為人民生活水平的提高打下了堅實的基礎。同時，財政通過稅收和社會保障支出，對社會分配進行著廣泛的調節，為促進經濟發展，提高人民生活水平發揮著積極的作用。此外，財政是鞏固國家政權的物質保證。

四、結束語

事業單位會計是以事業單位實際發生的各項經濟業務為對象，記錄、反映和監督事業單位預算執行過程及其結果的專業會計，是預算會計的重要組成部分。因此，在整個管理過程中，成本核算就顯得尤為重要，大家都知道，現在是以社會責任最大化來衡量一個企業、一個單位、一個機構的可持續性，只有準確及時地進行成本核算，把我成本核算的整個流程，才能降低生產過程的總成本，以節約資源，節省費用，將更的資金用于后續發展的過程中，達到符合國家政策規定且人民滿意的標準。同時為國家制定收費項目提供參考標準，通過相互參考，促進服務和成本的對等性。

參考文獻：

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[2] 賀南軒.成本會計學[M].中國財政經濟出版社,2007,(10).

[3] 葉勝春，楊梅芳.論事業單位成本核算及創新[J].市場論壇,2006 ,(11).

篇（11）

一、高校構建實驗技術公共平臺的必要性

高校的實驗技術公共平臺是指在高校,以學科研究工作中方法學的共性為基礎,把各學科實驗研究中可共同使用,價值較高、大型精密儀器設備集中管理、使用、開展有償服務的一種充分利用儀器設備,提高使用效率,節約科研成本的使用方式儀器。

目前,高校儀器設備的擁有量是比較大的,少的幾千萬,多則十幾個億。如何充分發揮其應有的作用、使用率,避免重復購買和閑置,達到最佳的經濟效益,是很值得探討的一個問題。從高校儀器設備的管理上看,目前存在著一些問題。

1.重復購買。由于各個學科單位只考慮自己使用的方便,而在一些高校存在著對某項儀器重復購買的現象。特別是10萬元以下的儀器設備,由于經費來源使用的是學科的經費或個人課題專項經費,而在經費的使用方面缺乏制度上的硬性規定,學校的主管部門審批也就十分容易,所以常出現重復購買的現象。例如,幾萬元低溫冰箱、二氧化碳培養箱,在各個學科更是常見。至于十幾到二十萬的酶標儀儀器,汕頭大學醫學院就有13臺之多。

2.使用率并不高。儀器設備由各學科自行購買,使用權歸小單位,因而缺乏全局觀念,則常限于本學科的研究與個人課題的使用。而其他學科或課題組需要使用要憑借個人的關系,也缺乏適當、合理的安排。使用率究竟如何,也極少有人去考核。近年由于高校引進人才的需要,不惜為一些引進的人才購進專用貴重的儀器設備,有價值幾百萬元,但由于某些原因,人才流出,購進的儀器長時間閑置,十分可惜。如汕頭大學醫學院十幾萬元以上的超低溫冰箱就有5臺,是否有此需要,有無閑置,卻無人常去過問和檢查其使用的情況。

3.沒有詳細進行經濟上的核算。各個學科和課題組科研人員著重考慮科研工作,出數據,出文章,而較少仔細進行核算。科研的主管部門只重視出科研成果,而輕經濟核算。目前的高?？粗乜蒲谐晒?以學術水平和科研論文的發表作為業績考核指標。各學科同樣是側重業績,并經常呼吁學校應對科研給予大力支持,課題給予配套經費。至于水電費的核算、維護費用、管理人員的費用,等等,無從查核,或只是象征性的扣點水電費。貴重儀器設備只有簡單的使用時數登記表。

以上可見,如何充分發揮學校的儀器設備的作用,提高使用率,防止資源的浪費,取得資源的共享與更好的效益,是科研經費管理中亟待解決的問題。因此,構建高校的實驗技術平臺,是擺在高校面前的一個重要任務。

二、構建實驗技術公共平臺的幾種模式

從目前高校的情況看,實驗技術平臺的構建主要有幾種形式

1.以學科(或學科群)為依托的組建模式。筆者認為,這種形式必須依據學科特點及需要,平臺大中型設備分別依托相關學科投入(或學科群),制定統一嚴格的管理、運作和考核制度,全方位為學科、全院、全校各學科提供實驗技術服務。適當地開展對外服務。從汕頭大學醫學院的情況看,屬于規模比較小的院校,所處的區域高校較少,地區的經濟和工業、科研并不十分發達,所以采取的就是這種以學科群投入的模式。并于2008年7月出臺了文件,設立分子實驗室、分析細胞實驗室等三個公共技術平臺。在2008年9月又出臺了《汕頭大學醫學院貴重儀器設備開放管理條理》,從而優化資源配置,實現資源共享,提高了儀器設備的使用率,促進汕頭大學醫學院教學科研水平的提高。

2.以學校投入為主的組建模式。儀器設備、場地,全部由學院或學校投入,人員直屬學院或學校,主要購買較大型的又比較普遍實用的貴重儀器設備。同樣制定統一嚴格的管理、運作和考核制度,為全校服務并積極開展對外服務。

3.聯合社會力量共建的組建模式。有的高校處于省會等較大的城市,與中央各有關部門或省相關部門或大型企業有著較好的聯系,雙方協作,互利互惠,建設相關的實驗室技術平臺,依托學校的科研力量,與企業合作,開展社會服務。例如,內蒙古農業大學與蒙牛集團共建的乳品生物技術與工程重點實驗室,浙江大學科技園光電實驗室與入園的企業共建等,都為我們提供了寶貴的經驗。

三、實驗技術公共平臺的經費收支核算方式

高校的實驗技術平臺的核算,以上述的幾種構建方式分開進行。除聯合社會力量的形式比較復雜外,目前高校實驗技術公共平臺主要是學科群投入或學校投入的模式構建,因而這兩種核算方式最為普遍。由此,本文主要是探討學科群或學校投入的核算方法。

從總體上看,核算中最主要的是成本核算,如何進行各個項目各種儀器明細的分開核算,應由財務和主管部門進行協商,取得共識,原則是維護學校的利益,即在有較多收入的情況下,學校得大頭,部門得小頭。按勞取酬,多勞多得,勤儉節約,合理收費。

1.收入的核算。所有的收入按部門或各個小組進行核算,納入財務部門統一管理。主要核算各項儀器設備開展對內、對外檢測、觀察等的收入。平臺的構建主要是以為學校的科研服務為主,在此基礎上,為充分發揮儀器設備的作用,提高使用效率,可以逐步考慮對外服務。高校的實驗技術平臺,開展對外服務有利于該地區的科研工作的發展,加強交流,提高學校的科研能力和高校的知名度。但畢竟內外有別,收費的標準應高于成本,我們認為,對外的收費可較校內的收費提高100%～30%。每個項目的實驗收費標準,由實驗平臺的負責人根據成本核算提出方案,然后各有關部門進行研究確定,報有關部門審批,并在實踐中給予逐步完善。

2.成本的核算。實驗技術公共平臺的成本,主要是包括儀器設備管理人員的薪金、水電費、儀器設備的購買、耗材的支出、維修費的支出等。

從成本核算上看,還有一個儀器設備折舊的問題,但是一些貴重儀器的價值昂貴,其分攤后的費用如加入成本進行核算,那么,成本將是很高,例如,汕頭大學醫學院進口的透射電子顯微鏡需約240萬元。假如電子設備的使用年限為5年(新制度規定才3年),按平均折舊法計算,每年約為48萬元左右。由學科投入經費購買的,學科來分擔折舊的費用,負擔將過重。如是由學院投入的,一般使用的是專項資金,例如“211工程”公共服務體系項目的資金,從核算上無需提折舊。因為根據《高等學校會計制度》的規定,目前高校的固定資產不提折舊,所以我們認為在目前的情況下,特別是對剛剛起步構建實驗技術平臺或業務量不是太大的高校,可以暫時不提折舊。

(1)管理人員薪金的核算

公共平臺的建設主要是學科群投入的,則以學科群或學科作為一種管理模式,其主要的管理者、技術骨干的基本薪金,應該由學校負擔,其獎金應視管理者的業績而定。其他的輔助技術人員,其薪金、獎金應由學科負擔。由學校負擔主要的管理人員的薪金,是從考慮扶持學科的實驗技術平臺考慮,特別是剛剛起步或收入不多的院校,目前還是應以這種方式較好。如是由學院投入建設為主的,管理者、技術骨干、輔助人員的基本薪金,應該由學校負擔。其獎金應視業績而定。從另一個角度上說,在以學校投入為主的運行模式中,管理負責人在應聘此崗位時,也應自己提出一些方案與建議,對此問題供領導決策。我們可以采用兩種方法:第一種以每年的純收入(扣除應有的成本)或工作量作為一個基數,超過部分的純收入40%作為管理人員的獎金。例如,電子顯微鏡的觀察費,假設以每年的純收入基數為10萬元,實際純收入為13萬元,超過的3萬元,按分成的方法計算獎金;第二種以總收入為核算的,則扣除成本后,純收入同樣按分成的方法計算獎金。

儀器設備消耗性物資、維修和水電費等的核算。作為公共的平臺,其開展的項目實驗所需的試劑及耗材由誰申請的實驗,誰負責的原則。其耗材可以自購,也可以由實驗室購買,并按實際給予核算。日常的儀器維修,以一個標準的基數為原則,例如,單件材料為5000元,由實驗平臺負責,并攤入當年的成本核算,5000元以上至1萬元以內的在實驗平臺的發展基金負責,超過1萬元的由實驗平臺負責人寫出書面報告,經主管部門的負責人提出意見,由學院領導根據具體情況,決定學科負責或由學校或學院負責支付。水電費的核算,我們采用安裝電表,按實際支出數核算,計入當月成本,并返納給學校。稅金的核算也應同步進行,當高校開展服務有收入之時,應注意按照國家的統一規定,向有關部門申請領取統一的發票,辦理稅務登記,按規定進行納稅。

3.結余的核算。收支相抵后,結余資金的處理應從以下兩個方面考慮。

(1)利潤的分配。利潤的分配,應考慮學校、學科群、管理人員及技術人員之間的利益,如在執行上述分成即學校得三成,學科得三成,管理人員得四成。利潤分配的比例也不是一成不變的,最主要的是應視業務發展的情況,在剛起步時,管理人員的獎勵可適當提高,當規模越來越大,收入越多,應注意適當調整分配的比例。

(2)建立基金的核算。在上述的利潤分配后,歸屬學科或學校的利潤,應建立專項基金,作為購買大型儀器設備或大維修之用,用于實驗技術平臺的再發展。

四、構建實驗技術公共平臺存在的幾點問題

1.人才的問題。構建實驗技術公共平臺,目前最大的困難仍是管理負責人的人選問題。這個問題在規模不大的院校,尤為突出。從總體上看,負責人必須技術比較全面,大公無私,協調能力較強,總體素質較高,能全心全意為學校的各個學科服務,而不是為自己的課題服務。因此,應公開招聘,選出比較優秀的人才來承擔平臺的負責人的工作。但作為學校,其本人如何進行年度考核,應另制定相關的規定。

2.平臺是否能維持自收自支的問題。高校的實驗技術平臺,要維持自收自支,從內部看,必須提供優質服務和具備一定的業務水平,其收費合理,并且高校的規模較大,能提供全面的實驗檢測和觀察項目。從外部看,必須有一定的特色,在區域上位于較大的城市,有較多的科研單位和企業作為依托,開展對外服務的業務比較多,收入資金達到一定的規模,否則,較難辦到自收自支。但是,由于學校規模、特色、科研能力及所處的區域的條件的限制等因素,技術平臺的發展與創收會受到一定的制約。所以,依靠學校的投入主要的設備與大項的維修,還是比較重要的,使學科的科研工作得到扶持與發展。筆者認為,作為高校的實驗技術平臺,主要是為學校的科研服務,資源合理配置、達到共享,爭取更大的經濟效益。其次,提高科研的層次與擴大學校的知名度。所以應綜合考慮社會效益與經濟效益。

3.關于與企業共建的科研成果如何歸屬與分配的問題。與企業進行共建實驗技術平臺,在進行實驗之前,應對將來可能出現的科研成果歸屬、第一作者的署名、專利權等問題進行協商,達成共識,簽署有關的合同,以免日后產生不必要的糾紛。

4.注意進行對技術平臺的宣傳。實驗技術平臺投入使用后,應注意把有關的儀器設備名稱、開展服務的項目、技術力量的水平等編印成冊,分發給附屬單位及社會上有關單位,并利用網絡、甚至新聞媒體開展宣傳、報道。開拓更多的合作項目與交流渠道。

參考文獻

[1]財政部,國家教委.高等學校會計制度(試行)[Z]北京:中國財政經濟出版社