物流企業(yè)半年工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇物流企業(yè)半年工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

__街道1-5月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值 6.48億元，同比下降12.83 %；1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入6.02億元，同比下降8.92%，預計上半年可完成7.35億元； 1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1.93億元，同比下降16.84%，預計上半年可完成2.23億元；規(guī)模以上企業(yè)1-5月份完成利潤總額3042.5萬元；全街道1-5月完成稅收總額5462.71萬元，同比下降47.62%，其中，1-5月份全街道第三產(chǎn)業(yè)的稅收1104.60萬元，比去年同期下降36.64%；1-5月份新增三產(chǎn)146.38萬元，完成年度考核指標36.60%。

二、調(diào)研“三區(qū)”整合，成立現(xiàn)代國際物流園區(qū)。

因歷史原因，__工業(yè)園區(qū)、精細化工園區(qū)、國際物流園區(qū)開發(fā)未在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的前提下進行。__工業(yè)小區(qū)屬街道開發(fā)管理，精細化工園區(qū)由三方開發(fā)管理（其中大港公司300畝、村三產(chǎn)用地及拆遷安置地塊350畝、區(qū)國土局出讓650畝），國際物流園區(qū)屬開發(fā)區(qū)開發(fā)管理。“三區(qū)”雖地理位置緊挨相鄰，但一定程度上造成“諸侯”分割現(xiàn)象，園區(qū)管理各自為政協(xié)調(diào)難，開發(fā)進度不夠快；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理，經(jīng)濟效益不理想；管理職能不到位，投資環(huán)境待改善；基礎設施不完善，“三區(qū)”形象不佳；群團組織部健全，企業(yè)溝通缺乏平臺。針對此情況我們提出了按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、資源共享、產(chǎn)業(yè)升級的原則，優(yōu)化整合“三區(qū)”建立一個整體工業(yè)園區(qū)的設想。1-3月我們在區(qū)領(lǐng)導史衛(wèi)國主任親自指導下，聯(lián)合區(qū)級機關(guān)相關(guān)部門對__轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟運行情況和企業(yè)生產(chǎn)情況進行全面調(diào)研，為國際物流園區(qū)的成立打下了良好的基礎。

三、稅源管理、招商引資工作。

首先是利用我街道和現(xiàn)代國際物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，開展項目推薦和招商工作。目前總投資2億元的前程供應鏈管理公司（前程石化配套企業(yè)）正在意向洽談，蘇寧電器有限公司物流物流項目正在洽談。穩(wěn)步推進4家臨港大工業(yè)企業(yè)的三產(chǎn)剝離工作，現(xiàn)已引進物流企業(yè)5家，其塑配套企業(yè)3家（大宇物流、恒順物流、中閩物流），寶新公司配套企業(yè)2家（興德物流、雙贏物流）。在談項目6家，其中浙江吉利汽車暢聯(lián)物流，有望在6月底前完成注冊；有意向項目2家；其次是積極開展無土招商和盤活現(xiàn)有資源工作。上半年新引進物流企業(yè)（除臨港大工業(yè)配套外）5家，分別是東部物流、昌宏物流、騰峰物流、永慶致勝物流、宏華供應鏈管理公司。同時開展了空置廠房和土地調(diào)查工作，已登記空置標準廠房94043㎡，土地897畝（包括物流園區(qū)），為下步開展招商工作打下基礎；再次是開展異地經(jīng)營企業(yè)全面排摸和注冊變更工作。經(jīng)過上階段調(diào)查摸底，共排摸出9家跨區(qū)異地經(jīng)營企業(yè)，除2家已關(guān)門，其余7家正根據(jù)其經(jīng)營情況做相關(guān)落實工作，而且為企業(yè)負責人都進行了接觸溝通，7家企業(yè)都是租場地、租倉庫物流企業(yè)，我們正通過出租方與其進行溝通，既給予其區(qū)里的優(yōu)惠政策，又給予其壓力，有條件的使其能主動過來。跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（但屬北侖區(qū)）異地經(jīng)營企業(yè)21家，下步做工作讓其注冊變更過來。同時充分發(fā)動各村、社區(qū)來重視稅源管理工作。各村、社區(qū)主要負責人和點長、聯(lián)點聯(lián)社區(qū)干部正下大力氣動員轄區(qū)內(nèi)未注冊在__的企業(yè)注冊到本街道來。街道各科室也根據(jù)各自的職責開展稅源管理工作；另外經(jīng)濟發(fā)展科負責區(qū)域內(nèi)稅源情況監(jiān)控，及時收集掌握各企業(yè)稅收情況，對現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)基本情況進行調(diào)研，預測每季度經(jīng)濟運行情況分析。

四、服務企業(yè)，營造安商親商的良好氛圍

1、二、三期工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家企業(yè)反應由于廠房未辦理房產(chǎn)證銀行貸款困難，針對此情況，我們及時向區(qū)領(lǐng)導匯報，并與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，提出解決辦法，目前22家企業(yè)的廠房規(guī)劃評審已通過。

2、及時向企業(yè)宣 傳省、市、區(qū)出臺的稅收減免政策及產(chǎn)業(yè)扶持政策。

3、幫助大工程企業(yè)解決職工子女就學難問題和大工程企業(yè)職工上下班接送困難，并與交通局協(xié)商，開通臺塑、寧鋼、寶新至城區(qū)的公交車。

4、由__商會出面為30名中小型企業(yè)的技術(shù)骨干辦理助理工程師初審工作，已上報區(qū)人事局審核。

五、緊抓自主創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力.

街道積極鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，一是加大技術(shù)改造力度，今年1至5月企業(yè)完成技術(shù)改造投入約8824萬元。二是企業(yè)的創(chuàng)新體系不斷完備，培育了林德氣體、宏協(xié)公司、愛樂寶公司、能之光公司、潤倍油公司、蘭博化學公司、歐特杰衛(wèi)生潔具、臺甬工程塑料等一批自主創(chuàng)新型企業(yè)， 企業(yè)的核心競爭力不斷增強，如愛樂寶公司正在制定嬰兒奶瓶國家標準。

六、大力推進節(jié)能減排步伐

循環(huán)經(jīng)濟工作是今年街道工業(yè)經(jīng)濟工作的重點，為落實工作責任，街道成立了以辦事處主任為組長的街道節(jié)能工作領(lǐng)導小組，以經(jīng)濟發(fā)展科為職能科室，全面推進節(jié)能工作，__三期工業(yè)園區(qū)截污工程正在加緊推進。二是積極推進企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟工作，目前我街道林德氣體和鼎耐塑膠兩家企業(yè)已被列入清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，目前企業(yè)認證工作進展順利。

七、落實安全生產(chǎn)工作責任

上半年，我街道安全生產(chǎn)工作形勢總體平穩(wěn)，今年1-5月，企業(yè)發(fā)生重傷事故1起1人，火災2起,交通事故死亡2人。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會議和文件精神，我街道今年1-6月，在預防和整治方面，做了大量工作。一是我街道已與10個科室、26個村（社區(qū)）和389家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實了監(jiān)管和工作職責。二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查，落實各項專項行動。1是深入扎實地做好“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，1-6月街道安監(jiān)所人員利用各種機會下企業(yè)走訪檢查達1200余人次，檢查企業(yè)500余家次，排查隱患5000余條，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了扎實的基礎。2是開展工商貿(mào)企業(yè)評估分級工作。對街道規(guī)模以上企業(yè)進行了28項內(nèi)容的綜合評估，共評估企業(yè)78家，a級企業(yè)30家，b級企業(yè)38家，c級企業(yè)10家。3是積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。今年安全生產(chǎn)月活動，我們共組織進行安全咨詢?nèi)?次，發(fā)放宣傳資料、手冊1200余本（張），懸掛宣傳橫幅13幅，組織企業(yè)演練30余場次。4是開展落實特種設備使用企業(yè)安全主體責任工作，現(xiàn)特種設備普查已進入掃尾階段，已走訪企業(yè)193家。

八、圓滿完成全國第二次經(jīng)濟普查工作。

在街道領(lǐng)導的重視下，經(jīng)過我街道經(jīng)濟普查人員為期10個月緊張而有序的工作，現(xiàn)已圓滿地完成本街道區(qū)域范圍內(nèi)的普查任務。本次普查，共分村（社區(qū)）20個普查小區(qū)，4個市場小區(qū)（3個菜市場和1個甬江廢品物資交易市場），落實了普查指導員、普查員68人參加本次普查工作，參加本級及上級普查機構(gòu)培訓輔導共計697 人次，分發(fā)各類宣傳資料、物資2852份。普查工作中，我們積極主動、不厭其煩，想方設法、講究技巧，解決了__地域特色帶來的普查復雜性以及恰逢全球金融危機給企業(yè)經(jīng)濟帶來的影響而增加的一個個普查難題。經(jīng)過全體經(jīng)普人員的共同努力，普查數(shù)據(jù)已通過上級審定，截止20__年12月底，我街道范圍內(nèi)共有從事第二、三產(chǎn)業(yè)的單位769個，個體經(jīng)營戶2018個，共計2787個，比第一次經(jīng)濟普查1585個增1202個。其中法人單位682個，比第一次普查數(shù)267個增415個，分別為工業(yè)企業(yè)法人單位448個，其他企業(yè)法人單位164個，機關(guān)事業(yè)法人單位70個；產(chǎn)業(yè)活動單位（各分支機構(gòu)）87個，比第一次普查數(shù)29個增58個；個體經(jīng)營戶2018個，比第一次普查數(shù)1289個增729個。其他各項經(jīng)濟指標屬上級普查機構(gòu)匯總公布。

九、食品安全工作

20__年上半年，我們按照區(qū)食品安全委員會的部署和要求，以創(chuàng)建食品安全示范區(qū)、街道為抓手，健全食品安全工作制度；完善街道食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡；定期召開街道食品安全工作會議。加大食品安全工作中的經(jīng)費投入，上半年投入經(jīng)費6萬元。大力開展食品安全整治工作，1-6月會同大碶衛(wèi)生監(jiān)督所、新碶工商所開展集中對菜場周邊的副食店、小餐飲店、農(nóng)村幼兒園的檢查7次；加大食品安全宣傳力度，上半年，舉行大型宣傳活動3次，發(fā)放宣傳資料1500余份。完成了20__年度鄉(xiāng)村廚師體檢，對企業(yè)食堂人員鄉(xiāng)村廚師開展培訓。

十、存在問題：

1、由于受國際金融危機的影響，企業(yè)生存較為困難，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售值、出貨值、利潤總額、稅收較去年同期明顯下降。

2、原有的二、三期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)起點較低。

篇（2）

二：目的

1：整合行業(yè)資源，用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場。

2：為公司創(chuàng)造新的盈利點，促使保險業(yè)務板塊在公司創(chuàng)造價值。

三：優(yōu)勢

1：資源優(yōu)勢：擁有大成都內(nèi)3萬+運輸行業(yè)企業(yè)名單資源。

2：產(chǎn)品優(yōu)勢：擁有上游保險公司較優(yōu)的產(chǎn)品費率政策（已經(jīng)做了較為細致和長期的市場調(diào)研，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯）。

3：人員優(yōu)勢：保險銷售專業(yè)人士公司已儲備，具有多年的保險營銷實操經(jīng)驗。

四：實施規(guī)劃方案

1：招聘規(guī)劃：

從方案通過后，著手進行人員招募，擬招募2人（男性、28歲以下、大專以上學歷、有事業(yè)心和有強烈掙錢欲望、吃苦耐勞），預計2周內(nèi)人員可以招募到位。

2：培訓規(guī)則

培訓工作，預計2周時間，從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品方案、銷售技巧、面談技巧、話術(shù)通關(guān)等涉及到保險業(yè)務的方方面面，全系統(tǒng)培訓（已和保險公司達成共識，可由保險公司出一部分培訓支持）。

3：實操規(guī)劃

通過培訓結(jié)業(yè)后，達成獨立銷售能力，匹配相關(guān)資源，用保險活動量的方案進行結(jié)果管理，例如(當月預計產(chǎn)能保費2萬元，一個客戶件均保費2000元/件，即要10個簽單客戶，按照1：10的面談成功客戶比例來看，即要100個可面談客戶，又按照1：10的可面談概率來看，即要1000個有興趣客戶。按照這個活動量方式，即可推出電話量30次左右/天）。

4：會議規(guī)劃

經(jīng)營好晨夕會，晨夕會作為保險業(yè)務必不可缺少的會議經(jīng)營種一個關(guān)鍵要素，晨會經(jīng)營主要起到鼓勵、做當日計劃作用，夕會主要起工作總結(jié)、“撫慰療傷”作用。通過晨夕會來規(guī)范銷售行為，推進銷售計劃落地。

五：預計投入及產(chǎn)出：

1：預計投入：

（一）工資：預計按照每人4000元/月底薪進行招募，試用期三個月，試用期內(nèi)無社保及公積金。

（二）場地：需要一個相對獨立的辦公場所。

2：項目提成方案：延用公司之前頒布的《保險利潤分配辦法》執(zhí)行，保費差額及保險返傭金額計入項目利潤，利潤分配比例為公司40%，項目60%。

篇（3）

今天我們在這里隆重召開新疆交通職業(yè)技術(shù)學院2019—2019學年度獎助學金頒獎大會。首先，介紹在主席臺就座的各位領(lǐng)導和來賓（學院黨委書記王志良、學院院長孫新軍、阿凡提物流有限公司董事長羅毅剛、阿凡提物流有限公司黨委書記馮新華、中通客車有限公司總經(jīng)理助理、辦公室主任劉松波、學院副院長艾尼瓦爾、孔令忠、段明社、學院黨委成員、工會主席侯士斌），參加本次大會的還有：中通客車有限公司辦公室副主任范吉榮，阿凡提物流有限公司廣告信息總監(jiān)陳風云、行政總監(jiān)張愉帷，學院相關(guān)部門負責人、全體輔導員和部分班主任，榮獲國家獎學金、國家勵志獎學金、學院獎學金、各企業(yè)獎學金的學生和各班級學生代表，約300多人。

大會現(xiàn)在正式開始。

一、全體起立，奏國歌；

二、學院黨委書記、副院長王志良同志作2019年獎助學工作總結(jié)講話；

三、新疆阿凡提物流有限公司董事長羅毅剛講話；

四、學院艾尼瓦爾副院長宣讀國家獎學金獲獎推薦名單；

五、學院孔令忠副院長宣讀國家勵志獎學金批復文件；

六、學院段明社副院長宣讀2019-2019學年度學院獎學金表彰文件；

七、學院黨委委員、工會主席侯士斌宣讀無錫連通科技獎學金表彰文件；

八、新疆阿凡提物流有限公司代表董事長羅毅剛宣讀“阿凡提物流”獎學金表彰文件；

九、新疆中通客車有限公司代表總經(jīng)理助理、辦公室主任劉松波宣讀“中通”獎學金表彰文件；

十、頒獎：

1、國家獎學金（2人/1組）

2、國家勵志獎學金（38人/4組）；

3、學院獎學金（只頒發(fā)一等獎20人/2組）

4、無錫連通科技獎學金（6人/1組）；

5、阿凡提物流企業(yè)獎學金（6人/1組）；

6、中通客車企業(yè)獎學金；

十一、獲獎學生代表道橋D061班陳浩同學發(fā)言；

十二、會議總結(jié)及相關(guān)事項說明：

各位同學，剛才宣布并頒發(fā)了2019/2019學年高職學生國家獎學金和國家勵志獎學金，宣布并頒發(fā)了2019/2019學年度學院獎學金和有關(guān)企業(yè)獎學金。在這里，我就各項獎助學金及其發(fā)放情況進行一些說明：

1、由于國家獎學金批復文件未正式下達，國家勵志獎學金僅撥付了2019年下半年的資金，實際發(fā)放時，先按照半年標準由學院負責打入銀行卡，請獲獎學生攜帶本人學生證直接同學生工作與保衛(wèi)處領(lǐng)取銀行儲蓄卡。

2、高職學生國家助學金名單由學生工作與保衛(wèi)處在教學樓公示欄進行公布，也可到所在系部進行查詢。原則上按照學院審定意見發(fā)放，但對于存在違紀處分的學生停止發(fā)放。同樣，由于下達資金為2019年下半年資金計劃，并考慮到學期即將放假，先以伙食卡充值方式發(fā)放兩個月標準的國家助學金，其余助學金在下學期開學時，由學生本人自行到學院飲食服務中心財務按月定期、定額充值。

3、所有中職學生國家助學金名單由各系部進一步進行明確，經(jīng)學生工作與保衛(wèi)處審查后，按系部一次性集中審批，由系部進行動態(tài)管理。先以伙食卡充值方式發(fā)放兩個月標準的國家助學金，其余助學金在下學期開學時，由學生本人自行到學院飲食服務中心財務按月定期、定額充值。根據(jù)上級要求，要獎助學金發(fā)放與學生在校表現(xiàn)和學院管理工作結(jié)合起來，學院正在制定《獎助學金發(fā)放管理暫行辦法》。基本原則是對發(fā)生違紀處分的學生停發(fā)當月及處分期間的助學金。

4、學院獎學金參照助學金發(fā)放程序進行管理。未盡事宜到所在系部進行了解和查詢。

同志們，同學們，黨和國家建立健全家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系具有重大的政治意義和現(xiàn)實意義。使家庭經(jīng)濟困難學生能夠上的起大學、接受職業(yè)教育，是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措；

是實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進教育公平和社會公正的有效手段；

是切實履行公共財政職能，推進基本公共服務均等化的必然要求。作為一項長期、規(guī)范、系統(tǒng)的制度設計，又是一項時間緊、要求高、任務重、難度大、時效性強的責任性工作。不同類別學生和資助情況不盡相同也給我們增加了工作難度。學院黨委和各級領(lǐng)導將繼續(xù)關(guān)注獎助學金的發(fā)放和使用管理情況。特別是在放假前要把全部獎學金和部分助學金發(fā)放到學生手中，既需要學院各部門的積極努力，更需要同學們的積極配合。在非常緊張的時間內(nèi)進行獎助學金法發(fā)放工作，特別需要各系部、各位輔導員和班主任老師認真的負責和努力工作。在這里，我再一次強調(diào)要求：希望同志們以對全社會高度負責地精神和態(tài)度，帶著深厚的感情來做好這項工作，切實把黨和政府的關(guān)懷、愛護傳遞給每一位家庭經(jīng)濟困難學生。

篇（4）

××××年度實現(xiàn)商品銷售總額××××萬元，其中公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售×××萬元，加盟店實現(xiàn)銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤共計×××萬元，上繳稅金××萬元，經(jīng)營商品××××余種，安排下崗職工和農(nóng)村富余勞動力×××余人，給×××名職工繳納養(yǎng)老保險×××萬元，各項經(jīng)濟指標均有較大輻度的增長，取得歷史新高。歸納起來，主要做了以下幾方面的工作：

一、搶抓機遇,不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店、直營店

實施國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,是為建設社會主義新農(nóng)村，解決農(nóng)民消費“不安全、不方便、不實惠”的突出問題而采取的一項惠民政策。陜西新貿(mào)公司在去年創(chuàng)下良好開端的基礎上，抓住機遇，不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店。20__年，市商務局根據(jù)我司發(fā)展態(tài)勢，決定將我公司的實施區(qū)域擴大到×縣、×縣、×區(qū)。向外縣擴展，由于人生地不熟，路途也較遠，無行政管轄權(quán)，辦事難度大。我們知難而進，迎難而上。一是請求×局領(lǐng)導出面協(xié)助，聯(lián)系對方商務主管部門，得到認可和支持，建立業(yè)務發(fā)展關(guān)系。二是公司領(lǐng)導班子成員劃分區(qū)域，親自帶隊，駐扎兄弟縣區(qū)，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶擇優(yōu)選點，正當三伏酷暑天氣，同志們不松勁、不怕苦，一村挨一村的選點，一戶又一戶的宣傳政策，動員加盟，硬是忍饑挨渴，頭頂烈日工作,其中有幾位同志中暑、瀉痢，白天跑加盟店，晚上掛吊瓶，就這樣身疲力竭地去完成這項工作任務。鳳縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的利民政策傳送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。于是早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，聯(lián)系發(fā)展加盟店。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定，投資到位，扶持加盟店的改造和規(guī)范。我公司與加盟店，每戶都簽訂有《加盟協(xié)議》和《補充協(xié)議》，明確了公司給加盟店的扶持內(nèi)容和項目，如：貨架、店內(nèi)粉刷、食品盒、各項承諾制度牌、商品標簽及建立臺帳等,在國家財政扶持資金到位滯后的情況下，我們千方百計籌措資金，硬是擠出××萬元，投資建設直營店，改造加盟店，按照農(nóng)家店標準和要求對其改造和規(guī)范。四是加強檢查指導，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立了加盟關(guān)系，就負有指導和管理的責任。但部分加盟店認識不到位，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施配合不力，過于追求營利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，公司組織××名員工，分成×個小組，領(lǐng)導帶隊，分赴×個縣區(qū)，進行拉網(wǎng)式全面整頓，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、再增添貨架，配置食品箱，補配丟失的臺帳，更換損壞的門牌，使店容店貌有了進一步的改觀。整頓活動結(jié)束后，為了保持整頓效果，公司安排專人專車，專門負責加盟店的日常指導和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是舉辦店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平。07年以來，我們在龍源賓館和關(guān)中風情園分別舉辦了三期店長培訓會，第一次由新貿(mào)公司組織，3月15日在××賓館對×××名農(nóng)家店店長培訓，學習“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要性、加盟店建設規(guī)范標準和相關(guān)業(yè)務知識。第二次由市、縣商務主管部門組織，分別請省、市領(lǐng)導和專家講課，主要學習了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施辦法和加盟店建設改造驗收辦法，講解了物流企業(yè)連鎖經(jīng)營的運行模式。第三次由××公司與×工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營店員工參加，學習了國務院《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強調(diào)加強食品安全管理，要求完善食品采購索證索票制度，建立食品采購和銷售臺帳。三次培訓會均取得了良好的社會反響。

兩年來發(fā)展加盟店×××戶，經(jīng)省、市、縣商務部門驗收合格為×××戶，其中20__年驗收合格×××戶，20__年驗收合格×××戶，得到財政扶持資金×××萬元，其中×××萬元已經(jīng)撥付到位。貸款×××萬元的貼息××萬元，也已經(jīng)向省廳上報了撥付申請。今年下半年通過大家共同努力，共發(fā)展改造加盟店×××戶，驗收合格×××戶，接近去年全年數(shù)量,其中×縣××戶、×縣××戶、×縣××戶、×區(qū)××戶。

二、主動開發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市

為了規(guī)范流通市場，加強連鎖經(jīng)營，搞好物流配送，我公司下設一個配送中心，兩個配送部，購買各種車輛××輛。但在實際經(jīng)營中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺到受制于人。眼下,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還在實施過程中，就出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可想而知,×年期滿，這種現(xiàn)象有可能更為突出。因此，公司領(lǐng)導班子反復考察，調(diào)研市場，認為農(nóng)村消費市場廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎上，形成了建設直營超市的想法。決定主動開發(fā)，投資建設直營店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領(lǐng)導的大力支持，

×政府還把這一計劃寫進了《20__年政府工作報告》。從20__年×月起，我們先后建成并開業(yè)××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市。××超市正在建設中，預計×月1日前建成開業(yè)。共投資建設6個鄉(xiāng)級大型超市。

20__年8月份，我們又開始在×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)所屬距縣城較近的范圍內(nèi)，選點建設9個村級直營超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點，反復與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。每選好一個店址，就開工建設一個，今年雨水多，給建筑施工帶來很大的困難，拖延了工期。現(xiàn)在，×寨、×村、×村、×村、×村、×村、×峪、×村、×村9個直營超市已經(jīng)全部建成，并于×節(jié)前開業(yè)。

無論是鄉(xiāng)級超市，還是村級超市，建設標準要求都比較高，保證在10年之內(nèi)不落后。總計建筑面積××××平方米，固定資產(chǎn)投資××××萬元，投放商品占用流動資金×××多萬元。開業(yè)后的經(jīng)營情況比較理想，我公司20__年實現(xiàn)的利潤主要來自直營超市。

三、加強配送，規(guī)范經(jīng)營管理，熱情周到服務

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的改造規(guī)范戶數(shù)連年增加，直營超市一個接一個的建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，商品實行電話訪銷，訪銷業(yè)務非常繁忙，配送中心的商品配送壓力越來越大。一是根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，再次增添了×輛新車，招聘了××名司機和業(yè)務人員，從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制訂配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，做到不漏片，不越店。外縣區(qū)保證每月送貨×次以上。三是加強財務管理，×名會計人員分部門負責結(jié)算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，并實現(xiàn)會計電算化，手工記帳和電腦記帳雙軌運行，以電腦憑證為主。帳目日清月結(jié)，銷售款當天入庫。使業(yè)務人員不因及時結(jié)不了手續(xù)而影響來日工作。四是加強對配送人員管理，為加盟店提供細心周到的業(yè)務指導，實施規(guī)范管理。凡是接到加盟店的投訴電話，我們及時查清事情原因，采取整改措施。配送人員不僅要將貨真價實的商品送到加盟店，還要把實施國家“萬千鄉(xiāng)市場工程”這一惠民政策宣傳到位，指導到位，服務到位。五是明確規(guī)定，凡是我公司配送的貨物實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r銷售，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條，年終還要根據(jù)訂貨量給加盟店返點讓利。由于送貨路線較遠，燃油價格上漲幅度大，物流配送中心的經(jīng)營還略有虧損。

配送中心的工作是非常辛苦的，每天都有大量的貨物購進送出，裝車卸車的工作量非常大，有些商品如飲料類、糧油類都是重東西，搬起來非常吃力，在此工作的××多名同志從領(lǐng)導到一般員工，不分男女老幼，都積極參加裝卸勞動，夏天干得汗流浹背，冬天累得氣喘噓噓，沒有一名員工叫苦叫累。

四、籌措資金，備足貨源，抓住春節(jié)銷售旺季。在春節(jié)前，公司緊緊抓住一年里的銷售旺季，實現(xiàn)了20__年商品銷售“開門紅”。節(jié)前，公司發(fā)動職工集資×××萬元，向××××貸款×萬元，為節(jié)前備貨提供了充足的資金保證。安排精兵強將，組成兩個采購組，在大雪紛飛、天寒地凍、路滑難行、風險極大的情況下，不畏艱險、排除萬難，出動多部車輛，早出晚歸，組織了充足的貨源，咱們配送中心倉庫庫儲存不下，還零時租用了××公司倉庫，確保直營超市的節(jié)前銷售不缺貨，不斷為加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣，不畏艱險、排除萬難，車輛全部出動，滿負荷運轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時地送到直營店和加盟店。經(jīng)計算，春節(jié)期間，出動車輛×××余車次，采購商品×××萬元。實現(xiàn)銷售收入×××萬元。

五、順應市場，統(tǒng)一思想，資產(chǎn)租賃收入穩(wěn)步提高

我公司近幾年在盤活資產(chǎn)，保值增值方面做了大量艱苦而又細致的工作，大部分門店和營業(yè)大廳都以較長的時間租賃了出去，增加了收入。但仍有一部分門店和營業(yè)廳是一年一租，隨著物價的上漲，門店租賃費也有較大幅度的增長。作為企業(yè)，我們必須順應市場變化的形勢，相應提高租賃費、增加收入。一是召開領(lǐng)導班子會，分析市場調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)一思想認識，明確規(guī)定了提高租金的比例。二是明確分工，安排兩名領(lǐng)導深入門店，召開租賃人員動員會，說明市場調(diào)查情況和公司決定，得到租賃人員的理解和支持。三是班子成員帶頭說服自己的親屬，帶頭繳款，打開局面，防止租賃戶聯(lián)合起來制造阻力。四是分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導分別與個別認識不到位的租賃者談心，單個做思想工作，直到他想通。今年共收取門店租賃費××萬元，比去年增長12%。

六、建章立制，嚴格管理，依法治企有成效

隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設，商業(yè)網(wǎng)點增多，單位員工增加，工作千頭萬緒。要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴格的規(guī)章制度作為領(lǐng)導和員工的行為準則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實際，研究制訂了41項規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊，制作成牌，將制度牌懸掛到相應的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導班子成員合理分工，明確職責，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是聘請常年法律顧問，為我公司的經(jīng)濟合同進行把關(guān)，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅持民主決策，涉及到項目選點，開發(fā)投資，大宗商品采購，財務管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項，均提交領(lǐng)導會研究決定，一時吃不準，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再作考察調(diào)研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強與省、市、縣業(yè)務主管上級的聯(lián)系，自覺

請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理嚴格，決策民主，才使得領(lǐng)導班子團結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。七、廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會事業(yè)齊發(fā)展

天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司沒有統(tǒng)一休過星期天、節(jié)假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企業(yè)黨風廉政建設，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護安全穩(wěn)定，關(guān)心職工生活，抓好計劃生育，加強隊伍建設等項社會事業(yè)。

根據(jù)××局黨委的文件安排，我公司認真地開展了“廉政文化進企業(yè)”活動，爭創(chuàng)“黨風廉政建設責任制先進單位”活動和創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，各項活動都專門成立了領(lǐng)導機構(gòu)，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認真組織學習，征求職工意見，對照工作檢查，建立規(guī)章制度，保持活動成效，扎扎實實，不走過場。這幾項工作我公司都寫了專題總結(jié)材料，已經(jīng)上報××局黨委。

計劃生育工作堅持常抓不懈，認真組織育齡婦女“三查”，及時上報統(tǒng)計報表，全年無違紀超生現(xiàn)象發(fā)生。

安全經(jīng)營堅持警鐘長鳴，預防為主，領(lǐng)導輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級超市安裝了監(jiān)控儀。運輸車輛專人管理，制訂了嚴格的管理辦法。全年沒有發(fā)生大的不安全事故。

在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到公司直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高在職職工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。八是春節(jié)前給公司機關(guān)、配送中心和各超市上班的員工發(fā)放了慰問品，表示了領(lǐng)導班子的一點心意。

篇（5）

一、進一步明確食品安全監(jiān)管責任

（一）健全食品安全責任體系。各食品安全監(jiān)管部門要各負其責，做好食品安全監(jiān)管工作。各鎮(zhèn)要配合食品安全監(jiān)管部門對轄區(qū)食品安全工作進行綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)。企業(yè)是食品安全“第一責任人”，要依照法律、法規(guī)和食品安全標準從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，對社會和公眾負責，保證食品安全，接受社會監(jiān)督，承擔社會責任。

（二）強化食品安全工作督查考核。將食品安全納入各鎮(zhèn)、各部門目標責任制考核。縣食安辦配合縣考核督查局對各項食品安全專項整治及重點工作中存在的突出問題進行督查，并及時向縣食安委匯報督查情況。食品安全全年考核工作由縣考核督查局按照年度目標責任制考核要求統(tǒng)一組織，縣食安辦配合。

（三）加強食品安全監(jiān)管協(xié)作配合。縣食安辦要切實抓好食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和重大食品安全事故的查處工作。各部門要加強協(xié)作配合，推進綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)職責界定不明確的環(huán)節(jié)或監(jiān)管領(lǐng)域，要及時通報情況，由縣食安辦指定監(jiān)管部門、明確監(jiān)管責任。

（四）落實食品安全工作“四個一”制度。每年6月、12月下旬縣食安辦向縣政府常務會匯報一次食品安全工作情況；每季度末月下旬縣食安委召開一次食品安全工作分析研判會；各食品安全監(jiān)管部門每月開展一次食品安全專項整治活動（每月5日以前上報專項整治方案，30日前上報整治工作總結(jié)）；各食品安全監(jiān)管部門每周四前報送本周工作開展情況。同時，各食品安全監(jiān)管部門要主動向縣食安辦及相關(guān)部門通報食品安全工作中遇到的新情況、新問題，共同研究應對措施，協(xié)調(diào)一致采取行動，妥善處置食品安全隱患。

（五）嚴格責任追究辦法。凡是在本行政區(qū)域或監(jiān)管領(lǐng)域發(fā)生食品安全事故的，按照《縣食品安全監(jiān)管行政責任追究辦法》規(guī)定，實行責任追究。

二、依法加大食品安全案件查處力度

各食品安全監(jiān)管部門對生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的足以造成嚴重食物中毒事故或者其他嚴重食源性疾病的線索，以及在食品生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)中摻入有毒、有害非食用原料的嚴重違法犯罪行為，要在第一時間通知公安機關(guān)，并積極配合公安機關(guān)做好證據(jù)保全和偵查工作。公安機關(guān)要重拳出擊，依法立案偵查，加大打擊力度。同時加強行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，將縣法院、縣檢察院納入縣食品安全委員會成員單位，提前介入重大食品安全案件處置工作。

三、建立食品安全誠信體系

（一）加強誠信體系建設。各食品安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮監(jiān)管指導作用，督促企業(yè)落實主體責任，根據(jù)監(jiān)管職責建立能及時反映食品生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全信用狀況的動態(tài)信息檔案和查詢系統(tǒng)，建立行業(yè)誠信體系，提高食品行業(yè)自律水平。

（二）開展食品示范企業(yè)、示范店評選活動。各食品安全監(jiān)管部門要在各自監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)大力開展示范評選活動，要制定出示范企業(yè)、示范店評選辦法，每年進行一次等級評定，將誠實守信、守法經(jīng)營模范企業(yè)上報縣食安辦，縣食安辦根據(jù)審核結(jié)果統(tǒng)一對示范企業(yè)、示范店進行掛牌表彰。

（三）建立食品違法“黑名單”制度。食品安全監(jiān)管部門要根據(jù)日常監(jiān)管工作和各項專項整治行動結(jié)果，將不良信用食品生產(chǎn)經(jīng)營者納入“黑名單”；同時，違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)法人進入禁止從事食品生產(chǎn)經(jīng)營管理人員信息庫，終身不得從事食品行業(yè)，并向社會公布。

（四）督促落實不安全食品召回制度。各食品安全監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)食品安全隱患和可能對人體健康和生命安全造成損害的食品，要及時向縣食安辦匯報。縣質(zhì)監(jiān)局組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)及時召回不合格食品，縣工商局負責對全縣流通市場的不合格和過期食品進行全面查控，并向社會公布有關(guān)信息。食品生產(chǎn)企業(yè)應當及時對被召回的不安全食品進行無害化處理或者予以銷毀，不得將無害化處理后的產(chǎn)品重新用于食品生產(chǎn)和銷售。質(zhì)監(jiān)局要對處理或銷毀過程進行全程監(jiān)控，縣電視臺負責及時跟蹤報導。

四、堅持專項整治與日常監(jiān)管密切結(jié)合

要把與群眾日常生活息息相關(guān)的主食、蔬菜和小餐飲、小作坊、放心早餐等方面的食品安全作為日常監(jiān)管工作的重點，小作坊加工的食品一律不得進入超市銷售。在此基礎上，繼續(xù)深入開展六項專項整治活動。

一是嚴厲打擊食品非法添加行為。縣食安委各成員單位要嚴格按照縣政府辦《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》要求，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和餐飲服務單位嚴格執(zhí)行食品添加劑進貨查驗、記錄制度，不得購入標識不規(guī)范、來源不明的食品添加劑，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)定的范圍和限量使用食品添加劑。

二是加強食用油綜合治理和廢棄油脂專項整治工作。縣質(zhì)監(jiān)局要嚴格規(guī)范食用油生產(chǎn)經(jīng)營主體準入資格，強化日常監(jiān)管。縣工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門要嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷售、使用劣質(zhì)食用油以及從非法渠道收購食用油的行為，嚴格審查廢棄油脂流向。

三是加強乳制品綜合治理工作。縣質(zhì)監(jiān)局要強化乳品生產(chǎn)企業(yè)落實原料檢驗制度和出廠檢驗制度的監(jiān)管，縣工商局要嚴把乳品經(jīng)營企業(yè)準入關(guān)，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營記錄和進貨查驗制度。縣畜牧中心要加強對奶站的日常監(jiān)管，嚴格落實鮮奶留樣制度。

四是加強酒類質(zhì)量安全專項整頓工作。縣工商、質(zhì)監(jiān)、商務、藥監(jiān)等部門要進一步規(guī)范酒類市場秩序，整治制售假冒偽劣酒類行為，重點整治非法勾兌和假冒他人商標的生產(chǎn)行為，落實酒類經(jīng)營者備案登記制度、質(zhì)量安全溯源制度、進貨查驗和記錄制度，同時要堵塞假原料來源。

五是加強肉類和肉制品綜合治理工作。縣商務、畜牧部門要落實生豬定點屠宰制度，強化日常監(jiān)管，做好檢疫檢驗、病害豬無害處理和從業(yè)人員管理，同時加強對小散養(yǎng)殖戶的監(jiān)管。縣工商部門要嚴把流通關(guān)，杜絕“問題肉”流入市場。

六是要依法取締食品行業(yè)無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。各食品安全監(jiān)管部門要強化對無證食品經(jīng)營企業(yè)的打擊力度，加強協(xié)作，推進聯(lián)合執(zhí)法，堅決杜絕無證經(jīng)營行為。

五、建立健全群眾舉報和獎勵制度

制定出臺《縣食品安全違法案件線索舉報獎勵辦法》，設立舉報獎勵基金，鼓勵全社會參與食品安全打假治劣。各食品安全監(jiān)管部門要公布投訴舉報電話，及時受理群眾舉報案件。縣食安辦要落實獎勵措施。

六、探索推行標準化食品安全體系

各食品安全監(jiān)管部門要結(jié)合我縣實際探索制定主要農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品從種植、養(yǎng)殖到消費全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營標準體系；食品生產(chǎn)企業(yè)要嚴格執(zhí)行從采購、生產(chǎn)經(jīng)營到包裝、運輸、貯存的全過程標準化體系；食品物流企業(yè)要建立較為完善的食品安全物流標準體系。把食品從原料供應、生產(chǎn)加工到市場消費的各個環(huán)節(jié)納入監(jiān)控范圍，建立包括產(chǎn)地、種植、加工、包裝、檢測等相關(guān)信息的質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題追根溯源、查清原因、分清責任。

七、建立健全食品安全檢驗監(jiān)測體系

（一）整合食品安全檢驗檢測資源。認真開展全縣檢驗檢測資源調(diào)研工作，把全縣食品檢驗檢測人力和設備資源有機結(jié)合，成立縣食品檢驗檢測中心。

（二）制定食品安全檢驗監(jiān)測體系5年發(fā)展規(guī)劃。今年9月底完成全縣檢驗檢測資源調(diào)研工作，年底前完成整合資源總體規(guī)劃和可行性報告，完成檢測中心項目的立項工作；年6月完成檢測中心選址、征地工作，10月完成圖紙設計及內(nèi)部規(guī)劃；2013年春季動工建設，年底全面完成檢測中心的主體建設；2014年底完成內(nèi)部裝修、儀器設備購買安裝、技術(shù)人員招聘培訓、儀器設備的調(diào)試并試運營，同時申請國家檢驗檢測資質(zhì)認證；2015年2月完善內(nèi)部制度、全面總結(jié)驗收、正式開展業(yè)務工作。

（三）建立食品安全風險監(jiān)測及評估評價體系。縣衛(wèi)生局對食品安全信息進行綜合分析和評估，及時公布我縣食品安全風險評估信息、食品安全風險警示信息、重大食品安全事故及其處理信息和其他重要的食品安全信息，每年12月底前完成對全縣食品安全風險進行評估，形成書面報告。

八、加強食品安全機構(gòu)和隊伍建設

（一）加強基層監(jiān)管隊伍建設。各鎮(zhèn)要設立食品安全工作站，與鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管辦公室一套人馬兩項職責，內(nèi)設主任1名、工作人員2名，辦公室主任由各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導兼任，具體負責本鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管日常工作。各鎮(zhèn)要在各行政村設兼職協(xié)管員1名，縣食安辦每半年對村協(xié)管員進行一次考核，根據(jù)履職情況及年終考核結(jié)果發(fā)放報酬。

（二）建立財政保障制度。縣財政部門要把加強監(jiān)督人才培養(yǎng)、改善執(zhí)法裝備、檢驗監(jiān)測、監(jiān)督抽檢、事故查處等工作經(jīng)費納入預算。

九、加大食品安全宣傳力度

（一）加大日常宣傳力度。各食品安全監(jiān)管部門要充分利用專題講座、發(fā)放宣傳資料、執(zhí)法案件現(xiàn)場辦公、宣傳欄、科普展覽等各種形式，結(jié)合與群眾生活密切相關(guān)的糧、油、肉、菜、蛋、奶、飲料、方便食品、保健食品等方面，大力開展食品安全宣傳活動。

（二）加強媒體宣傳。縣電視臺要在新聞欄目播報我縣食品安全工作動態(tài)每月不少于4次；記者跑街欄目報道食品安全監(jiān)管工作每月不少于2次；同時要每月至少宣傳或曝光一項食品安全先進典型和食品安全案件查處工作。

（三）強化中小學生食品安全教育。縣教育局要積極開展食品安全知識進校園活動，組織開展食品安全科普知識講座，在中小學校推行食品安全知識報告會，全面提升中小學生的食品安全意識。同時，由縣工商局牽頭，每學期開學初期對校園周邊食品安全秩序進行一次整頓，學期中間進行抽查，對反復出現(xiàn)混亂現(xiàn)象的區(qū)域要開展集中整治，營造良好的校園周邊食品安全氛圍。

（四）加強轄區(qū)陣地宣傳。各鎮(zhèn)要在各村委會、人員密集場所設立食品安全宣傳欄，制作宣傳版面，廣泛宣傳食品安全知識，提高群眾食品安全意識。

篇（6）

20__年我司經(jīng)歷過國際政治和經(jīng)濟變幻不定，能源石油原材料價格不斷飚升，我國經(jīng)濟實施宏觀調(diào)控，資金嚴重不足，以及物流業(yè)競爭進一步加劇等不利的環(huán)境下。憑著全體員工干部堅強的戰(zhàn)斗意志，科學的發(fā)展策略，靈活的公關(guān)技巧，整齊的員工隊伍，正視現(xiàn)實，迎難而上，認真貫徹落實十六大的精神和我司的六項改革，苦干加巧干，勇克道道難關(guān)，轉(zhuǎn)弱為強，變被動為主動，一步一步艱辛向前，奪取了全年經(jīng)濟發(fā)展的五增兩面降的新成績，把我司的經(jīng)濟實力和綜合實力躍上新臺階。

（一）、20__年我司經(jīng)濟運營的基本情況：

五增：1、經(jīng)濟收入增長19；

2、經(jīng)濟效益增長22.9;

3、員工收入增長9.5；

4、對國家貢獻增長15.5；

5、各公司上繳資金增長10.9。

兩降：1、經(jīng)營費用及經(jīng)營成本降低；

2、客戶對我司的服務投訴降低。

（二）、20__年我司經(jīng)濟發(fā)展的基本特點：

①20__年我司經(jīng)濟發(fā)展的基本特點是呈波浪式起伏，但在不斷向上發(fā)展的態(tài)勢。一季度經(jīng)濟發(fā)展起步緩慢，各項經(jīng)濟指標完成參次，令人失落與擔憂；二季度開始提速，看到一線曙光，令人鼓舞和有了希望；三季度繼續(xù)提速，經(jīng)濟增長上了快速公路，令人心情振奮與激昂；四季度乘勝前進，上了高速公路，開創(chuàng)歷史最好水平，令人激情滿懷，人心大快。典型的企業(yè)代表有蓮花山貨運港、保稅倉和報關(guān)公司。

②20__年我司經(jīng)濟發(fā)展的另一個特點是：積極打造企業(yè)“海陸空一站式，一條龍國際第三方物流”的運營管理模式，堅持以一業(yè)為主，多元化發(fā)展的經(jīng)營格局。堅持以深化改革、創(chuàng)新經(jīng)營，優(yōu)化管理，狠抓服務，努力擴大和挖掘業(yè)務開發(fā)的廣度和深度為核心，推動了企業(yè)快速發(fā)展的進程，確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展，營造企業(yè)凝聚和諧的良好氛圍。

簡單概括為：一個統(tǒng)領(lǐng)，兩個著力。

一個統(tǒng)領(lǐng)：就是通過實行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，確立以國際物流公司為統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化各項物流資源，增強了物流業(yè)務開發(fā)的效力，開拓廣闊的物流市場，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化；

兩個著力：一個著力就是著力打造海陸空一站式一條龍國際第三方物流的企業(yè)運營模式，創(chuàng)鑄“XXX”金色的品牌形象,進一步得到客戶的認可，增強企業(yè)的市場競爭能力；第二個著力就是著力抓好了企業(yè)各項管理制度的改革，如《崗位責任制》、《業(yè)務人員的獎懲制》、《員工的薪酬福利改革制度》等，增強了企業(yè)活力和創(chuàng)新力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）、取得成績的做法與經(jīng)驗

20__年，我司堅決貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，堅持科學的發(fā)展觀，以人為本，顧客至上，全面深入系統(tǒng)地實施六項改革，推進各項工作的進步，取得優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了精神物質(zhì)雙豐收，企業(yè)內(nèi)外更加和諧的可喜局面。總結(jié)起來，有如下的經(jīng)驗：

1、注重資源整合，開拓業(yè)務大改革，打造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新格局。

05年，我司將資源整合，業(yè)務改革工作貫穿于企業(yè)的重點工作中，成為推動我司經(jīng)濟發(fā)展的一項亮點工程。為了把業(yè)務工作搞上去，各分公司主動地想方設法改革業(yè)務開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)，人員配置，訂立措施，下達任務等。因而取得了喜人的進步。一年來，在業(yè)務改革中主要有幾個做法：

一是，加強組織機構(gòu)，增強人手及力量。如貨運公司業(yè)務部，業(yè)務開發(fā)人員原來只有兩、三人，現(xiàn)在發(fā)展到五、六人，大大增強了開發(fā)力量；又如報關(guān)公司和金富物流、金倉物流等公司亦與貨運公司一樣，健全業(yè)務機構(gòu)，增加業(yè)務人員，增強開發(fā)力度，對業(yè)務開發(fā)大大增加了效能；二是，重點開發(fā)大客戶，新客戶；報關(guān)公司主動積極，多想辦法，花大氣力開發(fā)日本豐田汽車城的汽車配件公司的業(yè)務，最終獲得成功。貨運港業(yè)務部集中精力，開發(fā)珠江鋼管廠的鋼材和鋼管的業(yè)務，成功改變了散貨量小的狀態(tài)；三是，大力開發(fā)業(yè)務的新項目。例如報關(guān)公司、保稅倉和貨運公司都分別在鞏固舊客戶和舊項目的同時，花大心思和力度開發(fā)新的項目，新客戶，新的業(yè)務，為公司的業(yè)務發(fā)展爭取了主動，獲得了好成績（如報關(guān)公司的商檢項目，保稅倉的三資企業(yè)的設施保稅項目，貨運公司的廢五金項目等，分別對各自公司的業(yè)務發(fā)展都有著重要的影響）；四是，多家公司聯(lián)合一起開發(fā)業(yè)務。比如：日本豐田的汽車配件設備的進口業(yè)務，就是由報關(guān)公司牽頭，貨運公司、保稅倉和運輸車隊一起聯(lián)合開發(fā)業(yè)務的范例，開創(chuàng)了我司聯(lián)合開發(fā)業(yè)務的先河，不單為我司05年的經(jīng)濟發(fā)展起著積極的作用，而且為今后我司的業(yè)務發(fā)展提供了成功的經(jīng)驗和深遠的影響；五是，利用老客戶和聯(lián)檢單位的影響力，以商引商，以友引客的辦法，為我司的業(yè)務開拓獲益良多。例如保稅倉、貨運公司、金倉物流和報關(guān)公司都有不少的成功例子。

一年來，在實行業(yè)務改革中，我們得到了三點體會：

①充分發(fā)揮企業(yè)資源整合的集聚優(yōu)勢，重視大企業(yè)，大貨源，大客戶開展一站式一條龍的優(yōu)質(zhì)服務，就能擴大影響力，增加知名度，促進業(yè)務開拓的成功。

為了全面推行一站式一條龍的服務模式，展示企業(yè)實力，提升企業(yè)知名度。各兄弟公司之間相互關(guān)注，互相支持，緊密配合，認真分析研究客戶需求，利用與大企業(yè)大貨源，大客戶的合作，來擴大“XXX”品牌影響力。實施“走出去，請進來”的業(yè)務開拓手法，在碼頭進出口業(yè)務方面有效地發(fā)展了如番禺安建金屬有限公司、番禺巨大汽車音響設備公司、廣州鴻發(fā)貿(mào)易公司、廣東順德土產(chǎn)進出口公司等。在倉儲業(yè)務上成功開拓了：廣州豐鐵、阿樂斯、薩克米、公明景業(yè)印務、同森公司，我司的“一站式一條龍”的服務模式在客戶當中形成了非常好的口碑效應，為企業(yè)贏得聲譽。

②多方聯(lián)合開發(fā)業(yè)務，才能充分發(fā)揮我司資源優(yōu)勢，形成我司獨有的特質(zhì)，企業(yè)的影響力大大增強，業(yè)務開發(fā)的成功率大大提高。

以報關(guān)公司為業(yè)務的信息源頭，通過國際物流公司、報關(guān)公司、保稅倉、貨運公司等公司的共同聯(lián)手，一起走訪客戶，現(xiàn)場解決客戶對我司一條龍服務的疑慮，增強客戶與我司合作的信心，收到了明顯的效果。成功開拓日本豐田汽車配套廠的設備進口業(yè)務和香港機場的海空聯(lián)運的項目，打造了我司海陸空一站式一條龍國際物流服務的樣板工程，樹立了我司在行業(yè)內(nèi)的地位。

③轉(zhuǎn)變思維，審時度勢，靈 活應變，改革業(yè)務發(fā)展方向與模式，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展從被動走向主動，從弱勢走向強勢的重要舉措。

今年我司整個經(jīng)營狀況發(fā)展起伏相當大，年初受國際形勢及國內(nèi)宏觀調(diào)控，金融政策、海關(guān)政策、交通政策等變化的影響，下半年又經(jīng)歷國際油價飚升及國內(nèi)油荒，世界禽流感等的影響。整個形勢對我司來說相當不利，面對這種情況，各公司迅速作出改革業(yè)務發(fā)展方向和模式的決策，幫助干部員工轉(zhuǎn)變思維，調(diào)整心態(tài)。堅持以“資源整合，一站式一條龍服務”的經(jīng)營理念和“顧客是上帝，服務第一位”的服務宗旨，去穩(wěn)定老客戶，吸引新客戶，開發(fā)準客戶。認真分析客戶的真實需求,主動出擊，“撐船就坎”，采用堤外的損失，堤內(nèi)補等辦法，挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，從被動走向主動，變危機成商機。

番港貨運公司因受海關(guān)和商檢政策影響，造成了進口冷凍柜集裝箱貨物的業(yè)務大幅下降，面對這一嚴峻局面，他們采取業(yè)務策略的調(diào)整，實行“堤外損失堤內(nèi)補”的辦法，主動出擊，柜貨少了，就用散貨補上。并努力推動蓮花港在珠三角的集散功能，大力開拓珠江鋼管廠的鋼材和鋼管的運輸業(yè)務及進口廢紙、散貨等業(yè)務進行彌補，由于積極開拓，努力進取，將整個港口散貨的進出口吞吐量與去年一季度相比大幅度增長到230多。同時還主動與珠江中轉(zhuǎn)加強合作，增加了拼柜出口機場碼頭的貨運量。

在倉儲業(yè)務上，今年，保稅倉儲業(yè)務也受到很大沖擊，面對這種形勢，金富物流、金倉物流公司通過對市場及客戶深入了解和研究，采取一手抓舊客戶，一手抓新客戶的兩手抓辦法。并且適時調(diào)整業(yè)務的發(fā)展方向，挖掘潛在商機。根據(jù)不同客戶，不同的需要，不同的對待等辦法，運用普通倉擴租和出口監(jiān)管倉新增出口拼箱打包及拆板、拼板、換板、放色板、刷嘜頭等多種貼身的增值服務，提高監(jiān)管倉和普通倉的租用率填補了保稅倉的缺口，改革了保稅倉租賃下降而造成收入下降的被動局面。

“以節(jié)傳情”，利用春節(jié)前和中秋節(jié)前等傳統(tǒng)節(jié)日的機會，保稅倉公司集合貨運公司、報關(guān)公司一道，召開了新、老客戶業(yè)務征詢會，通過會議加強新、老客戶對我司碼頭進出口業(yè)務、報關(guān)、通關(guān)、運輸和倉儲業(yè)務等的需求，多方面進行深入的了解，向客戶們宣傳我司“顧客是上帝，服務第一位”的經(jīng)營理念，并從中挖掘出多家準客戶，促使業(yè)務一路攀升。通過這一系列的舉措，在保障經(jīng)濟效益的同時，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展探索出了更為廣闊的發(fā)展空間。

2、注重員工利益，實施工資福利的全面改革，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧。

05年，我司全面實施六項改革，其中工資福利改革是企業(yè)多項改革中尤為重要的一項改革。工資福利制度改革是關(guān)系員工切身利益的大事，它觸動了每個員工的靈魂，是一場硬仗。各公司非常重視這項工作，為了切實完成這項艱巨的任務，我司將該項改革作為強化企業(yè)管理和提升企業(yè)綜合實力的一項重要舉措。在此次改革實施過程中，為了使工作做到公開、公正、公平，各公司緊緊圍繞改革的目的和意義，全面向員工講清楚，充分相信和依靠群眾。通過分組討論，內(nèi)部問卷調(diào)查，個別交流談心，召開會議等形式，廣泛收集員工意見，聆聽員工的心聲，彼此相互交換意見，實施從下而上，從上而下，反復多次的評議，才最后定版，真正體現(xiàn)從群眾中來到群眾中去的工作方法。并且始終堅持激勵先進，鞭策后進的原則，做好調(diào)整人員的思想工作，穩(wěn)定其情緒，真正使工資評議做到公開、公正、公平。讓員工干部達成一致共識，使該項改革順利完成，絕大多數(shù)人認為這次公司的工資改革是成功的，它將對我司今后的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。在這次工資改革中，能增加工資的人固然高興，但未能增加工資的人也不會頹廢，充分體會和理解公司的決定，以積極的態(tài)度做好每項工作。保證了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定增長，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，企業(yè)更加和諧了。

3、注重企業(yè)管理，完善規(guī)范各項管理制度增收節(jié)支，努力提高管理水平。

今年一開始，集團公司就強調(diào)必須在積極開拓業(yè)務，抓“米下鍋”的同時，實行深入持久的開源節(jié)流，增收節(jié)支的管理工作，從管理中，實現(xiàn)成本費用的節(jié)約，從管理中提高工作效率，樣加經(jīng)濟效益，從管理中，學習和提高管理水平。各公司根據(jù)集團公司要求，結(jié)合自己的實際十分注重企業(yè)管理，規(guī)范各項制度全面開展增產(chǎn)增收，增產(chǎn)節(jié)支的管理活動。首先，集團公司率先開展了文化用品，清潔用品的集中采購，各公司按需領(lǐng)用的管理制度和公務車輛維修和油料損耗的管理制度，各公司亦根據(jù)本單位的實際情況開展增收節(jié)支活動。從今年各公司都將增收節(jié)支，降本增效作為做好管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓，在日常經(jīng)營管理中，盡量節(jié)約每一塊“銅板”。比如：貨運公司的吊機壞了，為了搶修吊車，憑著他們多年修理的經(jīng)驗診斷出一個重要機件損耗問題，必須要替換。但以往維修此類機械，費用高，時間長，對日常工作影響很大。因此他們經(jīng)過研究，果斷地采取了既節(jié)省時間又節(jié)省20__多元零件更換資金的方案，即節(jié)省了維修費用又搶到了時間提高了工效。又如：車隊在強化內(nèi)部管理上，很抓降本增效。針對油料消耗，路橋報銷及車輛維修保養(yǎng)等方面，建立和完善了車隊到個人的核算工作制度及車輛維修辦理報批制度，堵塞漏洞的同時，也培養(yǎng)了員工的責任意識，保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，多個公司為了提高企業(yè)的管理水平，各公司的經(jīng)理積極帶頭副經(jīng)緊跟配合，積極認真地開展ISO的認證工作和ISO認證的鞏固工作。由于各公司領(lǐng)導重視，采取措施得力，今年我司的ISO認證工作進展順利，報關(guān)、金倉、金富、貨運等公司先后都順利通過了ISO900質(zhì)量管理體系的認證，逐步建立了標準化、流程化、規(guī)范化的管理體制，使我們企業(yè)的運營機制將得到進一步的完善，企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)得到了提高。

4、注重“顧客為上帝，服務第一位”“超越您期望，是我們奮斗的理想”的服務理念的教育和培訓工作，努力提高員工的服務意識，增進客戶對我司服務工作的認同。

今年我司在經(jīng)濟工作取得理想成績的同時，服務質(zhì)量，服務水平也有了很大的進步和提高。各公司在日常工作中嚴格執(zhí)行以優(yōu)質(zhì)服務鑄企業(yè)品牌的改革要求進行工作，非常重視員工服務意識的培養(yǎng)和教育工作，各級員工充分認識到要提升我司的競爭能力就必須在服務方式和質(zhì)量上下功夫，沙灣車場在這方面做得尤為突出，他們采取：第一，力戒獨市生意表現(xiàn)出來的傲慢作風，遇到客戶投訴，勢必一查到底；第二，以副經(jīng)理為領(lǐng)導 組長的服務督導組，長期扎根現(xiàn)場，全面監(jiān)督服務質(zhì)量的落實，保障公司各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)；第三，推行文明禮貌，微笑服務的服務儀態(tài)，遵照總公司“顧客為上帝，服務第一位”的XXX人的服務宗旨，全心全意禮貌待客；第四，奉行不畏艱苦，埋頭苦干的精神。如理貨部的裝卸工，是一支團結(jié)的、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。夏天，他們戰(zhàn)高溫，奪高產(chǎn)，對艱苦的工作毫無怨言，不計較報酬和得失，一心為企業(yè)和諧發(fā)展做貢獻。第五，要求各部門團結(jié)協(xié)作，及時化解一切不安定因素。

又如：年中貨運公司在黃閣豐田汽車城部件生產(chǎn)設備進口通關(guān)的過程中，通過與海關(guān)、聯(lián)檢部門及多家兄弟公司的幫助，多次為客戶快速通關(guān)解決了通關(guān)操作中的燃眉之急，受到了豐田公司的好評。又如有部分客戶要求我司做到貨物當天報關(guān)，當天通關(guān)發(fā)運，如按一般程序是很難做得到的。但為了滿足客戶這一要求，公司號召員工克服困難，盡量滿足客戶的合理要求，加強與聯(lián)檢單位的溝通爭取他們的理解與支持。在當天工作任務繁重的情況下，圓滿完成，使貨物及時、安全、穩(wěn)妥的交到了客戶手中。我司關(guān)注客戶利益，想客戶所想，急客戶所急，真誠的，延伸性的服務贏得了客戶的信任和贊許，逐步在客戶心中建立起了“選擇XXX，就是選擇優(yōu)質(zhì)服務”的良好品牌形象。

又如報關(guān)公司在為長隆的客戶辦理歌舞器材報關(guān)業(yè)務上，設身處地為客戶利益著想，真心實意地服務好“上帝”，急客戶所急，一方面克服特殊物品申請手續(xù)復雜問題，另一方面代表客戶與海關(guān)、商檢等有關(guān)部門進行溝通，得到了各單位領(lǐng)導和貨運港的了解和支持，快速檢驗，快速通關(guān)，為客戶爭取了時間，保障了客戶的利益。另外，報關(guān)公司為了能爭取更多的合作機會，還將報關(guān)服務進行延伸，主動上門為客戶進行報關(guān)知識的無償培訓講座，得到客戶的好評。

還有，番港貨運公司利用大小會議和宣傳標語進行灌輸“服務就是生命線”的觀念，并專門就保障和提高服務質(zhì)量制定了《職工行為手冊》，成立服務質(zhì)量監(jiān)督小組、服務投訴熱線，舉行關(guān)于提高服務質(zhì)量分拆會等多種措施和辦法，并將日常服務表現(xiàn)作為評選明星先進的一項標準，要求并在工作中嚴格貫徹落實，使員工從思想意識到個人素質(zhì)、儀容儀表都得到了很大的改進，增進了客戶的認同，推動了企業(yè)的發(fā)展。

5、注重企業(yè)文化的改革，企業(yè)精神面貌換新顏，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神文明建設的一面亮麗旗幟，也更是企業(yè)堅持深化改革，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，提倡新思維，宏揚新風尚，追求新進步的精神風貌的體現(xiàn)。20__年我司的企業(yè)文化工作在全體干部員工的重視和支持下向前邁進了一大步。集團公司與下屬公司，上下兩級文化部門以服務大局，把握重點，力求實效為前提，根據(jù)集團公司每個時期不同的工作重點，與公司公關(guān)策劃部及人力資源部緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，對05年整個文化工作進行全面部署和改革工作。一是加強隊伍的建設，增加從事文化工作的人手；二是完善了文化工作的崗位職責；三是對各個宣傳欄作了精細的規(guī)劃和設計。通過這些的改進，對員工的個人文化修養(yǎng)和公司的企業(yè)形象都有著積極的影響作用，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。

⑴05年《XXX》月刊為了提高素質(zhì)，吸引更多員工閱讀，進行創(chuàng)新改版，開辟了“暢所欲言”等專欄，激發(fā)員工的創(chuàng)作熱情，增加了員工的溝通交流的渠道，極大地促進了宗尚先進、學習先進、宣傳先進的良好氛圍。貨運公司、保稅倉、金倉物流、沙灣車場等企業(yè)的領(lǐng)導十分重視《XXX》月刊的建設，經(jīng)常組織員工閱讀一些好文章，并組織他們積極投稿。尤其是貨運公司和保稅倉，05年前基本沒有人投稿《XXX》，05年，他們專門組織報道，成立專責小組，積極組織投稿，而且為《XXX》寫了許多反映工作的好文章，從落后一躍成為先進企業(yè)，值得各公司學習和借鑒。

⑵在過去的一年，大多數(shù)公司領(lǐng)導越來越重視企業(yè)文化，積極主動地結(jié)合自己單位的各項經(jīng)營活動和中心工作，開展各式各樣的企業(yè)文化活動。比如：沙灣車場、貨運公司、保稅倉、金倉物流、報關(guān)公司以及集團公司總部等，組織員工生日會，短線旅游等活動。通過這些群體活動，豐富員工業(yè)余生活，陶冶性情，讓員工感受到集體的溫暖，增進了企業(yè)對員工的親和力，而且也增進了員工與員工之間的聯(lián)系、了解和友誼，培育了團隊精神。

⑶05年9月和12月份分別舉辦第三屆體育運動大會和第三屆文藝匯演。在運動會上，各公司十分重視，大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導親自帶頭，積極參與既是領(lǐng)隊，又當教練，不少的還是直接參賽的運動員。干部與員工親密無間，情同手足，大家一條心，一個信念。堅持“友誼第一，比賽第二”“志在參與”，但又要積極拼搏，盡力爭取好成績。由于大家重視，積極參與，認真投入目的性以，把整個運動會辦得有聲有色，波濤起伏，在許多項目的比賽中，雖然不是什么國家級更不是什么世界級的比賽，但又讓人們眼花繚亂，精彩刺激，扣人心弦。例如：一些場次的乒乓球比賽，羽毛球比賽，短跑比賽等，尤其值得一提的最令人津津樂道的，最令人緊張刺激的就是拔河比賽，不管是初賽，還是決賽都是那樣緊張、刺激和精彩，令人久久不能忘懷。在這次運動會上，涌現(xiàn)不少的先進個人和先進集體，他們不少在工作崗位上是個優(yōu)秀員工，在運動項目上是優(yōu)秀的運動員。通過這個運動會，鍛煉和考驗了人們的戰(zhàn)斗意志拼搏精神，也鍛煉了企業(yè)的合作意識和團隊精神。

⑷今年的第三屆文藝匯演，由于各公司的認真積極參與，令整個晚會更加生色。不少的節(jié)目都是反映本企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中所發(fā)生的人和事，可說自編自導自演。所以看起來特別親切，特別感人。這次文藝匯演給人的最大特點就是：貼身與創(chuàng)新。所謂貼身，就是節(jié)目所反映都是我們?nèi)粘Ｉ钆c工作中的人和事；所謂創(chuàng)新，就是所編寫排演的節(jié)目都很具有創(chuàng)意。例如：金富榮物業(yè)的藏舞，貨運公司的小品，沙灣車場的鑼鼓詞等節(jié)目都很有創(chuàng)新意念和創(chuàng)新精神。

05年的運動會和文藝匯演總的來說是非常成功的，而且比對上兩屆亦有了很大的進步。對我司05年的各項經(jīng)濟發(fā)展起著重要的推動和促進作用。我們可以清楚地看到，凡是在運動會和文藝匯演上表現(xiàn)好的成績突出的，這些企業(yè)經(jīng)濟工作都是發(fā)展得好的。例如：貨運公司、沙灣車場等。

6、注重攻關(guān)策略和攻關(guān)措施，積極爭取客戶的支持，增強業(yè)務發(fā)展的后勁。

在公司的發(fā)展過程中，攻關(guān)工作好比企業(yè)的調(diào)和劑和劑，是企業(yè)打開局面，扭轉(zhuǎn)劣勢必不可少的一種手段。05年的物流市場競爭分外激烈，而對我司來說，也是我司業(yè)務改革的重要一年。大家通過對市場形勢的分析了解，充分意識到在市場競爭日益激烈的情況下，要想做強做大擁有可持續(xù)發(fā)展的競爭力，與客戶、海關(guān)、商檢等聯(lián)檢部門保持良好關(guān)系至關(guān)重要。05年各公司充分利用運用“走出去，請進 來”的方式，采取座談，參觀考察等攻關(guān)外交的手腕，為企業(yè)新業(yè)務的開拓和貨物的通關(guān)創(chuàng)造有利條件。

貨運公司在下半年，緊緊抓住海關(guān)對進口物資的政策調(diào)整之機，迅速組織大批廢紙、廢舊五金及挖掘機的客戶進行業(yè)務開發(fā)，極力引導這些客戶不斷增大進口量，貨物的進出口量大幅增加；另一方面車隊運輸業(yè)務也得到極大的擴展，在短短一個多月時間里，增加承攬貨物營運額達一百多萬元。此外，通過近一年時間的不懈努力，克服了重重困難，爭取到了香港機場至蓮花山的空港聯(lián)運和蓮花山至蛇口航線的業(yè)務，為我司今年以及來年的業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎。

過去一年來，無論是集團公司的公關(guān)部或是各分公司，比如報關(guān)公司、金富物流、沙灣車場、金倉物流、進出口貿(mào)易公司、國際物流公司，還是集團公司的基建部等部門。無論是對客戶海關(guān)、商檢或是政府機構(gòu)、工商、稅務、銀行等單位，都十分認真對待，積極做好攻關(guān)工作，創(chuàng)造了良好的和諧環(huán)境，促進我司經(jīng)濟的全面發(fā)展。可以說，05年我司的攻關(guān)工作是近年來做得最好的，最有成效的。這方面工作做得最出色的應該要數(shù)番港貨運公司了，它是我集團公司05年攻關(guān)工作的典范。希望各公司都要向他們學習，認真把攻關(guān)工作做得更全面，更出色，更有成效，為我司今后的發(fā)展創(chuàng)造更良好，更和諧的外部環(huán)境。

7、注重員工培訓工作，努力提高員工的服務精神和技術(shù)技能，提升企業(yè)綜合素質(zhì)。

去年，我司十分重視員工的培訓工作，從人力、物力、財力等方面加大了培訓的投入。據(jù)不完全的統(tǒng)計，單是花在人力資源的招聘和培訓人才以及ISO培訓認證工作上的資金投入就超過二十多萬元。一年來，我們通過“走出去，請進來”以及“不脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)”等辦法，舉行各種類型的學習班、培訓班，分別對員工和干部進行了上千人次的有針對性和系統(tǒng)性的培訓，通過這些培訓項目和培訓課程的培訓，大大提高了員工的服務意識，服務質(zhì)量和技術(shù)技能等的水平，大大提高了企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強了企業(yè)的競爭能力。

8、注重安全工作，保障企業(yè)各項工作的順利進行。

安全生產(chǎn)是確保企業(yè)完成一切經(jīng)濟目標的先決條件，是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的頭等大事。今年一開始我司就對安全生產(chǎn)問題作了認真嚴格的布署，將安全生產(chǎn)管理工作作為公司管理改革的頭等大事來抓，認真貫徹完善各項安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)會議進行宣傳教育，絕不放過任何一個細小的環(huán)節(jié)，在場區(qū)內(nèi)顯眼的地方，危險的地方張貼安全生產(chǎn)的警示和警號，大幅標語橫額，防止思想麻痹，樹立員工的安全意識。安全工作做到日日抓，月月查，責任到人。同時還狠抓汽車和各種機械的維修保養(yǎng)，大大提高車輛和機械運作的安全系數(shù)。在保證安全的前提下，盡力減少消耗，鼓勵維修人員自行加工機械零配件，支持企業(yè)降低維修成本。年初，為了確保倉庫的安全，在保稅倉外安裝了電子巡查系統(tǒng)，強化和落實安全保衛(wèi)措施，確保人民生命財產(chǎn)安全。在三季度一年中強臺風，大降雨，防洪、防災、防疫安全生產(chǎn)相對艱巨的一個季度。各公司特別是貨運公司、保稅倉和金倉物流公司對碼頭、倉庫等設施都進行了加固工作，防止臺風暴雨侵襲，保證生產(chǎn)設施不出問題和倉庫物資不受風雨的損壞。一年來，不少的公司先后實施了安全生產(chǎn)例會制、安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)逐級管理規(guī)定等制度，從員工的思想教育、到消防實戰(zhàn)演練，再到機械的檢查、維修、保養(yǎng)，不輕易放過每一個細節(jié)，每時每刻做到警鐘長鳴，認真切實地做到了有章可循，有據(jù)可依，杜絕了安全事故的發(fā)生。通過一系列的安全舉措，即節(jié)省了企業(yè)的經(jīng)營成本，又保障了企業(yè)的正常有序的工作。另外，各公司還認真注意企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，飯?zhí)玫男l(wèi)生，保證員工身體健康個個生龍活虎，拼勁十足，提高員工的工作效率。

（四）、存在的問題

05年，就我司的整個經(jīng)濟面來看是好的，有利的因素居多，但仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)。20__年，我司的員工和干部為了公司的經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力，克服了許多困難和問題公司的整體經(jīng)濟發(fā)展是好，是有成績的，進步也是很大的，這是有目共睹的。但是，以一分為二和“成績不找跑不了，問題不找不得了”的觀點來看，我們在取得成績的同時還需要看到我們在05年經(jīng)濟發(fā)展的過程中，仍然存在一些的問題。主要的問題有：

1、幾大重點項目進展緩慢，未有完成，這是我司的一大失策；

2、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐不齊整，不平衡；

3、員工及干部的思想水平仍然不能跟上“與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展”的要求，服務的思想意識和服務質(zhì)量仍然有較大的距離；

4、企業(yè)發(fā)展所需要的資金與我司自有和融資的資金相距甚遠，嚴重影響我司的快速發(fā)展；

5、企業(yè)的經(jīng)營管理工作水平跟現(xiàn)實的要求還有較大的差距企業(yè)內(nèi)部的潛力還有較大空間；

6、人力資源的管理、開發(fā)、招聘、培訓工作仍然滯后，造成人才短缺，影響公司的發(fā)展；

7、信息化建設運用和管理滯后，影響公司的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理；

8、國際物流的網(wǎng)絡建設發(fā)展緩慢，影響了公司實施國際第三方物流的發(fā)展戰(zhàn)略；

（五）、原因分析

1、國際形勢變幻（戰(zhàn)爭、石油價格、貿(mào)易政策），國內(nèi)政策調(diào)整（宏觀調(diào)控、交通政策、海關(guān)政策、土地政策等）是阻礙我司獲得更大發(fā)展的關(guān)鍵原因之一；

2、由于我司屬于轉(zhuǎn)制企業(yè)，部分員工特別是老員工的思想還停留在上世紀九十年代的“好日子，好光景”年代，他們總是懷念“做是三十六，不做是四十八”等待錢從天上掉下來的日子，缺乏憂患意識、風險意識、危機意識、競爭意識和團結(jié)協(xié)作精神，原本是優(yōu)勢卻成為弱勢，阻礙了改革工作和各項經(jīng)濟工作的發(fā)展進程。思路決定出路，創(chuàng)新成就偉業(yè)。思想觀念的轉(zhuǎn)變在于個人素質(zhì)的提高，造成企業(yè)目前創(chuàng)新力度不夠的主要原因在于人才結(jié)構(gòu)和個人素質(zhì)兩個方面；

3、改革工作雷聲大，雨點小，各項制度改革未能一抓到底，全面到位；

4、員工、干部的崗位責任制度沒有落實，競爭機制沒有形成。做好做壞差不多，造成不少員工干部沒有認真改選職責，特別是一些中層，甚至一些上層的干部工作得過且過，當一天和尚撞一天鐘，不思上進，不思奉獻，形成所處部門，所處崗位事事難成。

（六）、三點體會

05年過去了，我們走得不容易，它給我們留下許多精彩的回憶，有苦也有甜，有憂也有喜，有成功也有失敗，但終究已成過去。此時此刻在回顧昨天的時候，我們深深體會到：

1、公司團結(jié)和諧是企業(yè)戰(zhàn)勝一切困難險阻，奪取經(jīng)濟快速發(fā)展和各項工作勝利的基石；

2、創(chuàng)新精神是保持企業(yè)不斷進步，不斷發(fā)展，永遠常青的動力；

3、優(yōu)質(zhì)服務是開拓客戶，留住客戶，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的根本保證；

展望未來，任重道遠。迎戰(zhàn)激情燃燒的06年，我們始終堅信只要我們團結(jié)一致，眾志成城，認準目標，義無反顧，戰(zhàn)勝自我，大干快上。那我們腳下，就沒有邁不過去的 溝坎；我們的頭頂，就沒有驅(qū)不散的烏云！讓我們一起更加朝氣蓬勃，更加斗志昂揚地投身新的戰(zhàn)役，新的戰(zhàn)斗，去競爭、去開拓、去自主創(chuàng)新、去尋求新的理想，新的成績，新的進步吧！

二、20__年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

（一）、主要經(jīng)濟指標和任務：略

（二）、主要發(fā)展項目工程

⑴建設番禺新進出境車輛檢查場

該項目征地300畝約20萬平方米，首期建設用地約8萬平方米，建設綜合辦公大樓一座，建筑面積約一萬平方米新型的保稅及監(jiān)管倉庫一座（建筑面積給一萬平方米，五萬平方米的停車水泥場地及交通道路，進出口閘門及崗亭四座；1000左右的圍墻以及一些綠化和美化環(huán)境的設施。三—四臺40—50噸的電子地磅；還有一批電子化辦公的設備和監(jiān)控監(jiān)管的系統(tǒng)設備等）。

首期投資在8000萬元—1億元。

要求五、六月間奠基，明年五、六月投入使用。

⑵建設XXX大酒店，總投資約4000萬元

要求春節(jié)后全面進行裝修及冷氣工程，六月二十八日前投入試業(yè)。

⑶全面改造蓮花山貨運港，實現(xiàn)港口升級換代

按照區(qū)政府“十一·五”規(guī)劃的要求，通過三年的改造要達到一類港口的要求。總工程初步估算總投資達過五、六千萬元人民幣。第一期工程即20__年要求要改造原有蓮花山港舊碼頭的港區(qū)堆場，港口設備的更新?lián)Q代，舊監(jiān)管倉庫的重建擴建和廢舊五金、廢塑的堆場、航空物資的保稅監(jiān)管倉，以及電子通關(guān)的軟件和電子監(jiān)控系統(tǒng)工程，另外還有港區(qū)外的美化和綠化工程等，大約需要投入1500萬元左右；第二期工程即20__年，要求改造原華南碼頭的場地、倉庫、機械設備等，大約需要投資1500萬元；第三期工程即20__年工程，全面改造辦公樓宇及設施，延伸河岸堤圍擴展港區(qū)，擴大堆場3萬多平方米，增建兩個3000噸泊位碼頭一座，總投資約3000萬元—4000萬元。

⑷香港機場與蓮花山港海空聯(lián)運超級快線的營運項目

1—3月初作籌備工作，3月份正式開始營運，開創(chuàng)蓮花山港口的新業(yè)務，擴大和提升港口的知名度。

⑸龍穴島物流園區(qū)的倉儲項目啟動

在06年五月前，計劃爭取租賃保稅監(jiān)管倉庫3000平方米—2萬平方米，以開辟我司在龍穴島物流園區(qū)所占有的位置，為今后我司發(fā)展國際第三方物流奠定基礎。

⑹計劃以蓮花山保稅倉或金倉公司為基地，開拓一個倉儲、分拆、包裝、貼標簽、配送的合作項目，實現(xiàn)現(xiàn)代物流的歷史性突破，提升我司物流企業(yè)的形象。

（三）、完成各項經(jīng)濟指標與項目工程的指導思想和核心工作

20__年工作的指導思想和工作：

以十六大精神為武器，以自主創(chuàng)新為主導，堅持科學的發(fā)展觀，以公關(guān)工作為先導，開拓業(yè)務發(fā)展為中心，全面推動我司經(jīng)濟工作繼續(xù)快速發(fā)展，全面實施員工要全心全意為顧客服務，干部要全心全意為員工服務的兩個轉(zhuǎn)變打造XXX的金質(zhì)品牌，達至一是各項經(jīng)濟指標突破歷史最高水平；二是投資建設發(fā)展項目歷史性最多的新突破；三是要從傳統(tǒng)的倉儲運輸經(jīng)營的物流變成名副其實的現(xiàn)代物流的歷史性突破，進一步推進我司物流業(yè)向前發(fā)展，實現(xiàn)四個和諧：即一是企業(yè)內(nèi)部員工與干部隊伍和諧共處，情同手足，親如姐妹；二是公司與聯(lián)檢單位政府機構(gòu)等和諧共處，親密無間，互相支持，互相協(xié)作，共同進步；三是企業(yè)與客戶和諧，互相關(guān)心，互相體諒，互通有無，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏；四是企業(yè)與合作單位（指合作的船隊、車隊及其他輔助單位等）的和諧，互相照顧，互相支援，互惠互利，共同前進。

概括起來就是：一個中心，兩個轉(zhuǎn)變，三個突破，四個和諧。

（四）、完成主要經(jīng)濟指標與項目工程的具體措施和辦法

20__年，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展“十一五”規(guī)劃的頭一年，也是我司成立二十周年，和我司成功改制五周年。20__年在我司的發(fā)展史上具有特殊意義的一年。20__年的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃又是我司成立二十周年來開發(fā)項目最多，發(fā)展規(guī)模最大，投資數(shù)額最巨的一年。20__年的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃成功與否，對我司今后一個歷史時期的發(fā)展舉足輕重，影響深遠。20__年是我司經(jīng)濟以創(chuàng)新精神為動力，發(fā)動全體員工干部，想盡千方百計把業(yè)務開拓工作搞上去，努力完成和超額完成各項經(jīng)濟指標和各項主要工程項目，健全和落實各項規(guī)章制度，全力力推行業(yè)務的信息化，管理的規(guī)范化，考核的標準化，深入挖掘企業(yè)潛力，大力開展增收節(jié)支工作，提高工效，節(jié)約成本，增加效益，積極開展文化體育活動，重視企業(yè)文化，重視精神文明建設，把我司的綜合實力躍升一個新臺階。

20__年的經(jīng)濟發(fā)展任務重，資金缺，困難多，壓力大，要全面完成今年的各項經(jīng)濟指標和各項工程項目必須要抓好如下幾項具體工作：

第一，強化業(yè)務開發(fā)，大力推進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，是企業(yè)一切工作的中心。

企業(yè)要發(fā)展，要將經(jīng)濟搞上去，就必須想盡千方百計把業(yè)務開發(fā)工作抓緊抓細抓好，在鞏固老客戶的同時，積極主動地把各種類型的新客戶引進來，并要留得住促進企業(yè)發(fā)展。這是企業(yè)發(fā)展中的中心工作，頭等大事。俗語說：巧婦難為無米之炊。經(jīng)驗證明，那一個企業(yè)的業(yè)務開拓抓得好，抓得有成績，那一家企業(yè)就主動，經(jīng)營活動就活躍，員工干部的工作熱情就高漲，斗志就高昂。因此，我們的企業(yè)要快速發(fā)展，就必須牢牢抓住業(yè)務開發(fā)這個中心工作，想盡千方百計，采取最有力和最有效的措施，保證業(yè)務工作的正常發(fā)展。

要抓好業(yè)務的正常發(fā)展，首先主要領(lǐng)導干部必須思想重視，時時事事處處要為開發(fā)業(yè)務“開綠燈”，議計劃，給指導，下任務，抓檢查，勤督促，善總結(jié)，樂推動，把業(yè)務開發(fā)工作作為企業(yè)一項頭等大事來抓，不斷推動其發(fā)展。二是工完善和加強組織機構(gòu)，明確分工，協(xié)調(diào)合作；三是選派精英人手，善用人才資源；四是編制和落實激勵機制，調(diào)動業(yè)務人員的積極性和自主創(chuàng)新精神；五是關(guān)心業(yè)務人員的思想和工作的進步，全心全意為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展服務，堅決打擊和制止那些利用職務之便，進行各種損害企業(yè)名聲和侵蝕企業(yè)經(jīng)濟的行為，保證業(yè)務隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

業(yè)務開發(fā)和穩(wěn)定業(yè)務是一項跨部門，跨單位，跨地域，跨領(lǐng)域的“綜合性工程”。許多時候，許多環(huán)節(jié)，牽涉到許多人和事，要出色完成一項業(yè)務開發(fā)和穩(wěn)定一項業(yè)務開發(fā)，不單是一項純業(yè)務的問題。特別是我們這類的企業(yè)，許多方方面面的工作都牽涉到政府機械，聯(lián)檢單位，甚至社會組織等等。因此，公關(guān)工作尤為重要在一個特定的環(huán)境中，在某種意義上來說，要取得業(yè)務開拓的成功，要能保證企業(yè)經(jīng)濟的正常運行，公關(guān)工作相當重要。因此，我們必須積極運用各種的形式，各種的辦法，通過各種的渠道，認真地積極地開展不同時期，不同部門，不同地域的公關(guān)工作，只要公關(guān)工作做好了，我們的業(yè)務開發(fā)工作和經(jīng)濟發(fā)展就達到事半功倍，各種工作就順暢了。

第二，強化員工干部的思想道德教育和為客戶服務的精神教育，努力提高員工干部思想水平和服務水平。

企業(yè)是員工組成的群體，企業(yè)要發(fā)展就必須依靠廣大員工，他們是企業(yè)的最大財富；企業(yè)要快速發(fā)展就必須有識大體，顧大局，團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，積極工作，勤奮勞動，全心全意為客戶服務的堅強員工隊伍。我們要通過加強對員工的 思想和工作技能的教育和培訓，深入開展《XXX基本法》《XXX員工手冊》的學習和黨的十六大精神以及自主創(chuàng)新精神的學習讓他們宏揚XXX人“好學、識禮、愛心、敬業(yè)、奉獻、和諧”和“顧客為上帝，服務第一位”“超越您的期望，就是我們的理想”的精神，員工要轉(zhuǎn)變思想拼命工作，不斷超越自我，人人爭當明星員工，個個為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。員工要全心全意為客戶服務，做客戶的知心人。

企業(yè)的干部是企業(yè)發(fā)的骨干力量，他們應該成為員工的榜樣成為員工的領(lǐng)頭羊，干部干部要先干一步。干部要改變觀念，改變思維，革新思想，提升自我，不斷進步，不斷攀升先進的管理水平，干部不是騎在員工頭上作威作福的官老爺，而是員工的勤務員，服務員，要關(guān)心員工的疾苦，關(guān)心員工的進步，支持他們的工作，尊重他們創(chuàng)新精神，并為員工排憂解難，做員工的貼心人，讓企業(yè)的員工與干部打成一片，努力創(chuàng)造和諧共處的良好條件和氛圍，同心同德，團結(jié)合作，共同戰(zhàn)斗，出色完成企業(yè)的各項經(jīng)濟指標和工作任務，推動XXX事業(yè)的不斷發(fā)展。

第三，強化員工干部的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新思維，努力提高員工干部的創(chuàng)新精神。

思路決定出路。一個人沒有創(chuàng)新的思維，就沒有創(chuàng)新的行動。一個企業(yè)，沒有創(chuàng)新的舉措，企業(yè)就沒法生存和發(fā)展。我們認為：企業(yè)不在創(chuàng)新中發(fā)展，就在固守中滅亡。所以，我們必須要把企業(yè)創(chuàng)新工作作為企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要事情來抓。第一方面，要加強員工干部創(chuàng)新思想教育，培養(yǎng)人們對創(chuàng)新工作的重視，把企業(yè)的創(chuàng)新工作變成他們的自覺行為，時時，事事，處處推行創(chuàng)新的活動。第二方面要把創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展的重要議事日程上，做到人人關(guān)心企業(yè)的創(chuàng)新工作，并且要做出具體的創(chuàng)新工作計劃，不斷地推進創(chuàng)新工作的發(fā)展，把企業(yè)的創(chuàng)新工作做得有聲有色，不斷發(fā)展進步。第三方面，要把企業(yè)的創(chuàng)新工作落實到實處。企業(yè)業(yè)務開發(fā)的創(chuàng)新，人力資源管理的創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)為客戶服務工作的創(chuàng)新，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新等等，要把創(chuàng)新工作落實到企業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域中去，讓創(chuàng)新之花開遍XXX的每個角落。

第四，強化員工干部的崗位責任制和考核激勵制度，提高員工干部的工作責任感和工作自覺性，做企業(yè)的主人，全心全意做好服務。

為了提高企業(yè)的管理水平，必須落實企業(yè)管理的制度化。今年，我們除了頒布了《工資福利改革的制度》、《XXX基本法》、《XXX員工手冊》之外，還要積極編制完善《XXX員工考核制度》和《XXX干部考核制度》，不斷提高員工干部的工作責任感和工作自覺性，做企業(yè)的主人，全心全意做好客戶的服務，為XXX鑄造金質(zhì)招牌盡心盡力。

為了促進企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新管理。今年，我司將全面實施員工和干部的考核制度對思想品德正，工作表現(xiàn)好，成績突出的員工干部給予獎勵，對有組織領(lǐng)導能力的給予提升；對思想道德差，工作表現(xiàn)欠佳的員工干部，給予批評和處罰，給予調(diào)整崗位，并且實行末位淘汰制。人力資源部春節(jié)后就要將員工和干部考核評定的制度編寫好，并交與各單位進行研究討論，最后確定下來就從一季度末與明星評選結(jié)合起來，實施人手一份表格化。訂出幾項主要條款（包括工作業(yè)績、出勤、培訓等條款）。實行民主評議，如果某些人（包括員工和干部，每個季度評定一次，第四季度作總評。如果所評定的分數(shù)低于合格要求的分數(shù)，或者評出的分數(shù)是排行末尾的，這些人就可能被降低工資級別，甚至被淘汰出局，員工被辭退，干部被免職）。增強企業(yè)內(nèi)部的人才競爭，有利于企業(yè)的競爭。

第五，強化企業(yè)的資源整合，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步推進“一站式一條龍”服務，打造XXX的金質(zhì)品牌。

在番禺地區(qū)，我司具有無可替代的優(yōu)勢，擁有非常豐富的資源。近年來，特別是去年我司在整合企業(yè)資源方面做了不少工作，也是有成績的。但是，我司過去在整合企業(yè)資源方面的工作，無論是廣度與深度都是不夠的，特別是與目前國內(nèi)物流業(yè)飛速發(fā)展的形勢要求還差很遠。因此，今年我們必須要加大力度，采取更加有效的措施，將公司整合資源的工作抓得更緊抓得更好，抓得更有成效。首先，我們必須把整合企業(yè)資源提到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來看待。如果我們將XXX自喻為一只雛鷹，將市橋這一片包括公司總部、國際物流、進出口公司、商貿(mào)公司、報關(guān)公司、XXX大酒店、金富榮物業(yè)比喻雛鷹的身軀，而蓮花山番港貨運、保稅倉比喻為雛鷹的左翼；而南沙的番禺新車場、金倉物流和將來的龍穴島物流園區(qū)的倉儲比喻為雛鷹的右翼。要讓雛鷹變?yōu)樾埴椧伙w沖天，展翅翱翔在番禺的碧海藍天上，就必須壯固身軀，打造強勁的兩翼。為了壯固身軀今年我們要加大人力、物力、財力，要將國際物流、報關(guān)公司、進出口公司的資源整合得更緊密，更堅實。除了繼續(xù)加強業(yè)務的協(xié)調(diào)，資源的運用之外，還要將報關(guān)公司和國際物流的統(tǒng)一起來，加大業(yè)務開發(fā)的力度。同時還要將運輸車隊拼入國際物流，讓國際物流更有利于整體發(fā)展和我司物流的發(fā)展。另外，還要下大決心，花大力氣，想方設法將XXX大酒店搞上去，要求6月底前試業(yè)，真正發(fā)揮XXX大廈的創(chuàng)收作用。讓我司市橋片的“身軀”經(jīng)濟發(fā)展更加強勁，真正將“身軀”壯固起來，打造我司強勁的兩翼。首先，要考慮把蓮花山港強勁起來。近年來，我們對蓮花山港進行多次的改造，特別是03年，我司花費近1000萬元的巨資，從道路、堆場、倉庫到大門口，報關(guān)大堂等十個項目進行工程改造，大大提升了蓮花山貨運港的進出口貨運的吞吐量，提升了港口的知名度和競爭能力。但是，隨著國際物流業(yè)的發(fā)展，珠三角沿海地區(qū)港口的越來越多，競爭越激烈，而且我司蓮花山貨運港只是二類港口，要立于不敗之地，要“長治久安”，就必須繼續(xù)進行更大規(guī)模的改造工作，計劃通過三年的分期分批改造，把目前的二類港提升為一類港。另外，還要將保稅倉進行認真的改革，下死決心，將原來傳統(tǒng)單純的倉儲改造成集倉儲、分拆、包裝、貼標簽、裝箱、配送于一體的現(xiàn)代物流，深化發(fā)展倉儲業(yè)務，延伸倉儲服務，增加倉儲的服務的附加值，增加收入發(fā)展經(jīng)濟。

同時，我們除了打造強勁“左翼”的同時，必須打造強勁的“右翼”。打造強勁的“右翼”，重中之重是抓好番禺新的車場，檢查場，我們要以建設國際物流中心的理念，以高起點，高標準，多功能的要求建造這個新型的車輛檢查場，計劃從春節(jié)后三月底前做好建設的籌劃工作，五、六月份動工興建，一年后建成投入運營使用。到時，我司無論企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)濟發(fā)展實力以及企業(yè)的知名度都將升上一個新的臺階。另外，我們還要在鞏固發(fā)展金倉物流的同時，想盡千方百計，花大氣力，主攻龍穴島物流園區(qū)的倉儲項目，一定要志在必得，希望我司能夠成為第一家落戶龍穴島物流園區(qū)的企業(yè)，開辟我司發(fā)展國際物流的新格局。

第六，強化融資的措施和辦法，采取多渠道，多元化的籌集資金，保證各項目工程的順利完成，推進我司經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

20__年，我司開發(fā)展新項目最多，發(fā)展規(guī)模最大，投資的資金最巨，是我司發(fā)展歷史上的第一次。要按時按量按質(zhì)完成這么多的發(fā)展項目工程并非容易的事。俗語說：三軍未到，糧草先行，“錢不是萬能的，但無錢卻是萬萬不能的”。我們要抓項目工程的建設資金必須先行。我們一定要采取多渠道，多元化的資金籌集工作。首先是要盤活我司現(xiàn)有的資產(chǎn)，增加貸款抵押資源和回收資金，增大資金的流量；二是積極攻關(guān)，主動找國有和民辦銀行以及一些融資公司，加大貸款力度和額度；三是解放思想創(chuàng)新融資方式方法，比如出讓物業(yè)，出讓股權(quán)，職工集資等；四是充分運用企業(yè)的自有積累的資金，加快自有資金流的運轉(zhuǎn)，盡快增大自有資金的投入。

第七，強化企業(yè)文化建設，讓企業(yè)文化進一步向縱深發(fā)展，真正成為我司發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，核心競爭力的精髓。

企業(yè)文化是一項企業(yè)發(fā)展的基礎工作，它涉及員工干部的政治思想道德品質(zhì)，工作作風，團隊精神以及行為規(guī)范等問題，企業(yè)文化建設是一項復雜而長期的艱巨工作。企業(yè)文化建設做得好與差，直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和其他工作的成功與否。因此，我們必須十分重視這項工作，不斷強化這項工作，不斷提升這項工作的水平。

今年，我們要在企業(yè)文化建設中，著重抓好如下幾方面的工作：

⑴要以自主創(chuàng)新精神抓好《XXX》月刊的出版工作。《XXX》月刊創(chuàng)辦三年了，為宣傳黨的方針政策，為公司宣揚企業(yè)各項規(guī)章制度，培訓學習物流知識和各種科學知識，宣傳公司的好人好事，公司的先進個人和先進企業(yè)的好思想，好作風及其 先進事跡和成功經(jīng)驗等，做了大量的工作。成績是不錯的，而且一年更比一年進步，應該給予肯定，但從經(jīng)濟發(fā)展以及我司員工與干部的要求，仍有不少的地方需要改進，需要提升。重要一項工作就是必須嚴格結(jié)合我司的實際，集中反映我司發(fā)生的重要的人和事，把《XXX》辦成賦有時代氣息，賦有XXX色彩，員工喜聞樂見的刊物。

⑵要把企業(yè)文化建設的工作滲透到企業(yè)和各項經(jīng)濟工作、企業(yè)管理工作中去，時時、事事、處處體現(xiàn)XXX人的企業(yè)文化。

⑶積極主動辦好每年一次的體育運動大會和文藝匯演的活動，要讓她們成為我司檢驗各分公司企業(yè)文化工作一項重要的考核指標。

⑷積極主動有創(chuàng)意地經(jīng)常性開展一些具有特色的文化及體育活動。比如：組織籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、象棋隊等隊伍，開展公司內(nèi)部分公司與分公司，公司與外部（比如海關(guān)、商檢、工商、銀行等）的友誼賽；又比如結(jié)合“三八”國際婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、我司成立二十周年等的節(jié)日和特殊日子，舉辦攝影比賽、書法、繪畫比賽、卡拉OK比賽等等。廣泛地開展一些文化體育活動豐富員工的文體生活，陶冶性情，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。