競聘大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇競聘范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：晚上好！

我是xx，現(xiàn)任兒科護士長，我競聘的崗位是手術(shù)一病區(qū)護士長。

個人簡歷： 我的競爭優(yōu)勢： 為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)忠旨。我下一步的工作思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，與科主任和曲護士長緊密配合，為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。具體做法如下：

一、加強自身建設(shè)。現(xiàn)代化手術(shù)室護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。手術(shù)室是外科醫(yī)療的重要場所，樹立嚴格的科學態(tài)度，建立完整的規(guī)章制度，意義非常重大。它不僅是建立質(zhì)量管理體系的前提，而且是防止差錯事故提高工作質(zhì)量的保證。制定切實有效的績效管理方案，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。本著公正、公平、公開的原則，以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護理人員的主動性和積極性。

三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，為更好地服務(wù)于科室提供有力的契機。手術(shù)室護士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和感悟力來體察、關(guān)心科室的每位護士和其他工作人員。

六、增強科研意識，狠抓業(yè)務(wù)學習，不斷探索進取。我將搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外手術(shù)室專業(yè)學科的發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研意識，使護理科研工作走出低谷，適應(yīng)現(xiàn)展的需要。

七、準確及時各項登統(tǒng)記工作，為避免醫(yī)療糾紛提供最有力的保障。同時加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。防患于未然。

八、本著對醫(yī)院對病人雙重負責的態(tài)度，準確合理計費。厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

九、建立完善消毒隔離質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估，完善和促進護理工作。

十、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。

篇（2）

在局里我是一名中層干部。我們局實行了中層干部競聘制度，我的中層干部位置是經(jīng)過一次又一次的競聘才取得的。我在競聘中嘗到了成功的喜悅。一聽說競聘，我就異常興奮，整個人立馬進入競聘狀態(tài)，精神抖擻，意氣風發(fā)。我競聘的經(jīng)驗越來越豐富。即使如此，我仍然不敢有一絲一毫的馬虎和懈怠，因為，競爭實在是太激烈了太殘酷了。稍一疏忽，就會落聘。每一次競聘，我就如同當初考大學一樣殫精竭慮，把它當作人生最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。就這樣，我緊張而幸福地生活著。

我越來越愛寫材料了，而且寫作的水平在不斷提高。在以前，我最不愿意寫作文了，一寫作文就頭疼。想當年上學的時候，教作文的老師因我沒完成作文罰過我無數(shù)次，可我就是不愿意寫，要打要罰隨便，最后老師還是拿我沒辦法了。如今在工作崗位上，多次參加競聘，這是最好的寫作訓練。我不僅愛上了寫材料，而且寫作水平也大大提高。我寫作的特點是善于總結(jié)成績，宣傳優(yōu)點。連我自己都感到吃驚。一次我老婆被單位確定為財務(wù)科長候選人，但要看有關(guān)材料再確定。我主動請纓，要親自為老婆寫這個材料。我把老婆的工作成績歸納為：“一個堅定”、“二個自覺”、“三個進步”、“四個突出”、“五個最佳”。材料交上去后，我老婆單位領(lǐng)導一看，覺得很滿意，很快就把我老婆提拔為科長。為此，老婆特意獎勵給我三千元錢用來打麻將。我得意極了。

通過參加競聘活動，我感到自己的自信心明顯增強。以前我同別人說話時，總是十分謙虛，說什么本人才疏學淺，能力有限，工作平常等。現(xiàn)在，我一同別人談話，就不由自主地表揚自己。說自己的思想素質(zhì)、學歷學問、專業(yè)知識、理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等都是一流的。我愛把名列前茅、大大提高、成績卓著、最好水平、最佳效果、翻了幾番、實現(xiàn)跨越、業(yè)績突出等詞用在自己身上。我認為，這些詞用起來不用花錢，為何不多多地用，用最好的呢。為了找到更多的好詞，我特意到新華書店購買了一本詞典，一有空就翻翻它，發(fā)現(xiàn)有我認為的好詞，我就立刻背下來，準備寫競聘報告用。我變成了一個愛表揚與自我表揚的人。一次我去我岳父家串門，便滔滔不絕地講起了自己的成績，講得岳父目瞪口呆。過后，我岳父找我老婆說，咱家女婿過去挺謙虛謹慎的，現(xiàn)在怎么變得這樣愛吹牛了。我老婆說，爸爸，過去咱吃的是不吹牛的虧，現(xiàn)在他缺的就是吹牛，這還吹得不夠呢。我老岳父直搖頭，說，看把這孩子逼的，不就是當個芝麻官嗎。

我變得越來越愿意和別人說話，這樣便于交流思想，拉近感情。我常說的一句話是：“咱們是老朋友了，民主打票時請關(guān)照一下。”要知道，我們單位在競聘時，民主測評是其中的重要環(huán)節(jié)，凡是民主測評不過關(guān)的堅決不予聘用。民主測評看什么，看的是得票多和少。得票越多越好，如果得票在一定比例之下就是不合格的了。所以，我格外重視人緣的培養(yǎng)。每當我見到一個同事，就露出一副十分燦爛的臉。連見到同事的小孩，也要刻意地逢迎幾句，以取得同事的好感。在春節(jié)期間給別人拜年時，一見到同事我總是不失時機地爭先開口說：你過年好，你吉祥。以致興奮過度，竟然常常鬼使神差地走到大街上，見到人就問好。大家都說我同外國人一樣講文明，見到生人也問。

我最關(guān)心報刊上有關(guān)競聘的消息。我想，如果在本單位競聘不上，我也可以到社會上參加競聘，沒準還興許成功呢。可我看了好多好多的競聘啟事，都要求競聘者年齡在三十五歲以下，大學本科以上。這像兩扇鐵門一樣把我關(guān)在了外面。不過，我還是不死心，凡是看到有字的東西，我都找一找公開競聘的啟事。時間一長，我積累了大量的競聘啟事，并把這些競聘啟事整理歸納起來了。我想，有朝一日，我會編一本《競聘大全》，興許發(fā)大財呢。

篇（3）

為了給學校每一位員工創(chuàng)造一個公平、公正、公開的職業(yè)晉升空間和最適合的發(fā)展平臺，并繼承學校“幫助員工成功”的管理傳統(tǒng)，現(xiàn)因?qū)W校以下崗位空缺，特面向全校公開競聘：

行政部辦公室主任1人

年薪：叁萬陸仟肆佰元+貳萬捌仟元（獎金）

一、報名要求：

1、認同并理解學校的發(fā)展思路及教育理念；

2、能統(tǒng)籌安排辦公室的工作；

3、較強的溝通應(yīng)變能力和綜合協(xié)調(diào)能力；

4、有較強的文字功底和表達能力，邏輯思維嚴密；

5、積極敬業(yè)、樂觀向上，責任心強，善于主動解決問題；

6、有一年以上相關(guān)實際工作經(jīng)驗。

二、競聘程序：

1、競聘時間：2005年1月26日上午8：00開始

2、競聘地點：一樓會議室

3、報名時間：2005年1月25日以前（包括5月25日）

4、競聘報名處：人力資源部

5、報名方式：書面申請

6、評委及參加人員：評委會成員、主持人、記錄員及旁聽人員

7、旁聽：不限部門，不影響工作的人員均可旁聽

三、演講內(nèi)容：

1、對行政部辦公室管理的現(xiàn)狀進行分析，針對存在的問題提出解決方案

2、新工作崗位目標及工作計劃

3、介紹個人優(yōu)勢

四、參加競聘員工請按以下要求準備：

1、書面演講材料一份，隨競聘申請表一起提交；

2、演講時間：5分鐘，評委提問時間：5—10分鐘；

篇（4）

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導的支持。

(個人簡歷)

1996年9月，我被分配至中國聯(lián)合通信有限公司深圳分公司，當時聯(lián)通深圳分公司剛剛成立，我很榮幸的成為該公司的一員。因工作需要，從進入公司之初就一直從事人事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：

一、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風

要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實。處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。

二、具有積極奮取、努力學習的精神

我有較為強的管理理論基礎(chǔ)。自從工作以來，我始終不忘讀書，勤學習，善思考，多研究，不斷給自己充電，先后取得了多項資格證書，并于03年成為了助理人力資源管理師。目前我又在廣東學院調(diào)查分析師專業(yè)就讀本科，也即將畢業(yè)。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際，將學到的知識運用到工作中去。

三、具有敏銳的思想與較強的工作能力

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。我還有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好統(tǒng)計工作的同時，我還是廣東省作家協(xié)會的成員，我所寫的多篇文章被各雜志刊登。

四、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?/p>

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領(lǐng)導和諸位評委培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：對于人事工作，我已經(jīng)擱置了幾年。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入人事主管的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上人事主管這項工作，我將在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。

一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由統(tǒng)計員的具體項目工作向人事主管角色轉(zhuǎn)變。人事部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。既當指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做統(tǒng)計員時的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。

二、做好“三項工作”

一是完善并修訂人事部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。

1、結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。

二是做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。再次是增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

三是緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法：

1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式。

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)。要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，普通人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導，各位評委，面對著大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主管工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的報告：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家!

競聘人：XXX

20xx年7月12日星期四

范文二：

尊敬的領(lǐng)導：

你們好!首先，借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會，感謝超市各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報：

我今年24歲，2008年7月進入超市工作，現(xiàn)在服務(wù)臺管理日常顧客退換貨和廣播工作我今天競聘的工作崗位是部門主任一職。

主任崗位是一個極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點，我認為我符合崗位要求。

1、具有工作熱情。兩年的工作磨練和學習，使得我在工作中不斷成長，對部門工作也有了一定的了解。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕，我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。

2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得顧客的好感與信任，上對領(lǐng)導要積極主動;下對員工更要以身作責在服務(wù)臺工作，每天要面對很多繁瑣的事情和對待很多不同的顧客，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在同事相處過程中，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結(jié)不特立獨行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力。

3、性格能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。要求我必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。

當然，我也有很多缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會在日后工作中努力克服，爭取個人素養(yǎng)整體提升。

如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作，具體想法如下：

1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。主任職責主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護經(jīng)理的領(lǐng)導地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。

2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸競聘成功工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，強化營銷技能，通過加強自身業(yè)務(wù)學習，為部門經(jīng)理提供合理建議。

篇（5）

2.蟑螂：各位領(lǐng)導用我吧，雖說我的模樣一般，但正如牛大哥說的那樣，我也是相當有女人緣的呀，誰不知道我的祖輩——張郎曾迷倒過崔鶯鶯啊！

3.眼鏡蛇：各位領(lǐng)導用我吧，就憑哥們這文質(zhì)彬彬的小樣兒，小眼鏡一卡，到哪不是個文化人呀，要知道，現(xiàn)在的女人可是喜歡有才的呀！

4.烏賊：各位領(lǐng)導用我吧，正如眼鏡蛇兄弟說的那樣，就憑哥們這一肚子墨水，讓我忽悠那些愛美的小姑娘，還不是小菜一碟！

5.企鵝：各位領(lǐng)導用我吧，人是衣服馬是鞍，一看長相二看穿，就憑哥們這身打扮，絕對是紳士風度，冰雪氣質(zhì)，見到那些大姑娘小媳婦，都不用俺開口，立馬就能迷倒一片！

6.猩猩：各位領(lǐng)導用我吧，畢竟你們的化妝品是賣給人的，咱出來進去的總得有個人樣吧？您上眼瞧瞧，誰要說俺不像個人，俺就和他急，您信不？

篇（6）

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

競聘演講稿精彩開頭二：

今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

競聘演講稿精彩開頭三：

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

大家好!

(演講提示：演講中身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

今天，我能夠站在這里，參加競聘**銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。

競聘演講稿精彩開頭四：

尊敬的*，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。

首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導的信任，多年來組織和領(lǐng)導對我的工作給予了相當?shù)目隙āＦ浯危绻夷芎痛蠹乙黄鸸彩拢腋械椒浅s幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

競聘演講稿精彩開頭五：

各位領(lǐng)導、同志們：大家好!

此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識，我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

競聘演講稿精彩開頭六：

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

競聘演講稿精彩開頭七：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

競聘演講稿精彩開頭八:

尊敬的各位評委、各位同事大家好!

今天我有幸站在講臺上，參加科級領(lǐng)導職務(wù)的競聘，迎接挑戰(zhàn)，這是機構(gòu)改革給我?guī)淼臋C遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務(wù)的競聘演講。三年來，我實踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鉆研。我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。

競聘演講稿精彩開頭九：

各位領(lǐng)導：

當我未登上這個講臺之前我意識到，我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。

競聘演講稿精彩開頭十：

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：

你們好!

篇（7）

敬的院領(lǐng)導，各位老師：

大家好，我想，從今天起，在座的各位領(lǐng)導和老師的印象中又多了一條深刻的信息：最后一個參加競聘演講的護士是某某科的，叫某某。(用略顯調(diào)皮的語氣)

俗話說好戲壓軸，但愿我能給今天的演講畫上一個圓滿的句號。

我這次演講的題目是《我想當護士長》。 參與這次競聘，我希望能在求真務(wù)實中認清并鍛煉提高自己，在積極進取中不斷追求、完善自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的自身價值。我深知護士長工作十分重要，在整個醫(yī)院工作中起到承上啟下的作用，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也知道護士長工作的辛苦，一名合格的護士長不僅要有扎實的醫(yī)學理論基礎(chǔ)、嫻熟的護理操作技能和豐富的社會人文科學知識，還要有良好的心理素質(zhì)和較強的組織、管理能力，只有這樣，才能確保護理質(zhì)量的不斷提高。

每一個人都不要懷疑自己的能力，阿基米德說過：給我一個支點，我就能把地球翹起。沒有試過怎么知道自己不行，不在其位，不謀其政，不是我不行，而是我還沒有能證明自己的機會。現(xiàn)在機會來了，機會面前人人平等。我堅信護士長的人格魅力不是哪個人賦予的，也不是自認的，而是靠扎實有效的工作能力和令人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)建立的，在這里，前一個服是佩服的服，后一個扶是扶持的扶，也就是說只有大家佩服你，才能扶持你，擁護你。

如果我競聘成功，在自身方面我會努力做到嚴格要求自己，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。原創(chuàng)：以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展空間。在工作方面我會配合好護理部及科主任的工作，努力協(xié)調(diào)處理好各方面的人際關(guān)系。建立良好的護護、醫(yī)護、護患關(guān)系以及兄弟科室、后勤供應(yīng)、器械維修等各方面的關(guān)系，這樣才能提高工作效率，取得事半功倍的效果。我會以“以為爭位，以位促為”做為自己的工作目標，努力爭取醫(yī)院領(lǐng)導對我們科室工作滿意、重視和支持，努力使自己的工作成為溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，使護理部、護士長和護士成為一個有機的整體，并能靈活的發(fā)揮各自的作用，提高彼此的工作效率，使我們科室成為培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。

篇（8）

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫李x,27歲,中專,自XX年中專畢業(yè)后就職于輸液一車間,XX年四月調(diào)入小針針劑車間南線滅菌.

篇（9）

我叫，28歲，黨員，本科文化程度，藥師職稱，2005年7月畢業(yè)于醫(yī)學院，2005年9月來人民醫(yī)院工作，一直在科從事藥師工作，2010年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功，2011年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位，我是這樣認識的，藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，也是藥學服務(wù)的提供者。

藥師的主要職責和作用內(nèi)容是：

1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質(zhì)量負責，保證人民用藥安全有效為基本準則。

2.必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責任提出勸告、制止，并向上級部門報告。

3.在工作藥店范圍內(nèi)負責對藥品質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，參與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。

4.負責處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢與信息指導用藥，經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等藥學工作的反應(yīng)。

5.盡到藥師職責就會使gsp資料文件規(guī)范，經(jīng)營符合藥品法，符合倡導的科學合理用藥，人類健康的進程向前推進了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好藥師管理工作：

一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實施者；

二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者；

三是負責處方復核的和處方調(diào)配監(jiān)督者；

四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者；

五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價者。

篇（10）

競聘原因如下：

崗位符合個人興趣和性格，因此能充分發(fā)揮特長，在工作中投入全部熱情，享受從事的事業(yè)，進而獲得成功；促進自身發(fā)展，如有專業(yè)培訓和薪資福利，并且能夠和優(yōu)秀的高素質(zhì)的人一起工作；公司發(fā)展前景廣闊，個人也可以在公司得到長足發(fā)展，加之公司企業(yè)文化氛圍濃厚，團隊成員團結(jié)一致，增加個人信心。競聘上崗是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。競和聘是一個問題的兩個方面。競爭是企業(yè)中的個人行為，它所體現(xiàn)的是能者上，庸者下的用人原則，通過競爭激勵機制的實施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高全員勞動生產(chǎn)率。聘任是企業(yè)的組織行為，它所體現(xiàn)的是一級組織對干部的合理使用，在一定意義上講，聘任什么樣的干部比競爭上崗更為重要，競爭只是前提和形式，聘任才是內(nèi)容和結(jié)果。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（11）

我現(xiàn)任公司財會科副科長，衷心希望通過競聘會，為公司的進一步生存發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司在市場經(jīng)濟大潮中破浪遠航發(fā)揮一臂之力。

面對公司的挑選和同仁的選擇，這里我將我的簡要經(jīng)歷，向各位領(lǐng)導和在座同仁作一個簡要介紹，使大家對我有進一步的了解。我于年月日出生在鳳慶縣鎮(zhèn)農(nóng)村家庭，

年畢業(yè)于學校，年參加工作，曾任，2002年調(diào)到臨滄公司財會科工作。

較長時間的基層工作經(jīng)歷和近兩年的機關(guān)工作實踐，使我對石油經(jīng)營的各環(huán)節(jié)有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線加油站的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點監(jiān)控及改善的具體細節(jié)。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。

二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢。企業(yè)的經(jīng)營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務(wù)管理是最基礎(chǔ)的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務(wù)法規(guī)，熟悉資金往來等方面的新概念、新規(guī)則。完全掌握了公司財務(wù)軟件的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監(jiān)督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經(jīng)營方面的知識和能力。

三是年齡優(yōu)勢。我今年歲，在石油系統(tǒng)工作已整整年。正處于有既工作經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，原創(chuàng)：富有朝氣與活力，工作中敢于探索，思想上敢于創(chuàng)新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的干部隊伍正相吻合。

四是性格優(yōu)勢。作為一名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支持，促進工作。女性獨具的耐心細致，幫助我在工作中不出錯或少出錯。

五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優(yōu)勢。加入wto后，企業(yè)管理運作必須適應(yīng)新規(guī)則、新要求，勤于學習、勇于探索的天資，有利我盡快適應(yīng)石油銷售中的新要求，沉著應(yīng)對公司發(fā)展中面臨的困難及問題，有利于我在企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、電子化革命中，不斷學習，快速適應(yīng)，掌握主動權(quán)。

我認為要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革進程中繼續(xù)作為公司一員，為公司的生存和發(fā)展盡力，應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

一是要有一定的政策水平。企業(yè)的經(jīng)營總是離不開社會大環(huán)境，要在國際、國內(nèi)乃至地方創(chuàng)造的法律政策環(huán)境中求得發(fā)展，就必須了解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規(guī)水平，企業(yè)的經(jīng)營決策可能處于被動狀態(tài)，經(jīng)營活動四處碰壁。比如國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程項目的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩(wěn)定，替代能源的出現(xiàn)，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應(yīng)及銷售。

二是要有團隊精神。油品的調(diào)運、入庫、銷售、數(shù)據(jù)匯總、營業(yè)性稅費的繳納是環(huán)環(huán)相扣的連續(xù)過程，需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

三是要有過硬的業(yè)務(wù)能力。說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業(yè)務(wù)操作。沒有過硬的業(yè)務(wù)能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨著科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業(yè)務(wù)技能需要更新，而且要掌握一系列嶄新的業(yè)務(wù)技能。

四是要有服務(wù)意識。服務(wù)意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務(wù)意識，機關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的思想，也要為公司全體員工服務(wù)的意識。