學校檢查匯報材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇學校檢查匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表小東關(guān)小學向蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！現(xiàn)將我校推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報如下：

一、學校概況： 小東關(guān)小學始建于1948年，位于水冶鎮(zhèn)中心地帶，占地面積5615平方米，建筑面積5856平方米。學校服務(wù)于小東關(guān)村居的適齡兒童，現(xiàn)有27個教學班，1456名學生，教師77人。 學校本著“沐浴陽光教育，讓學生多元發(fā)展”的理念培養(yǎng)健康、活潑、文明、自信、具有陽光品質(zhì)的少年兒童。多年來，堅持走“智力＋素質(zhì)”齊發(fā)展的特色之路，贏得了社會各方面的高度認可。近幾年來，學校不斷改善辦學條件，構(gòu)建科學的管理體制，營造賞心悅目的校園環(huán)境，為學生走上成功的人生之路打下了堅實基礎(chǔ)。

學校先后獲得 全國首屆素質(zhì)教育先進單位、藝術(shù)教育先進單位、中小學生才藝展演優(yōu)秀單位；河南省優(yōu)秀少先隊集體、中小學生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽學校組織獎、消防安全示范課優(yōu)秀組織獎、衛(wèi)生先進單位；安陽市藝術(shù)教育工作亮點、文明單位、教育教學質(zhì)量優(yōu)秀獎、“平安校園”先進單位、校園藝術(shù)節(jié)評比優(yōu)秀組織獎、教育系統(tǒng)“先進家長學校”。

二、達標情況

（一）、打造一流的師資隊伍。

學校現(xiàn)有專任在編教師77名，師生比1：19。教師隊伍學科結(jié)構(gòu)合理，學歷合格率100%，學校取得大專及以上學歷的教師76人，占99%，學校有中級以及上職稱教師56人，占69%。其級教師1人，省級名師1人，中原名師1人，市縣級骨干教師 22 人，符合優(yōu)師分布標準。我校以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為重點，通過骨干教師的示范帶頭，青年教師的“結(jié)對子”，“競教競技”和舉辦各種技能大賽，促進全體教師基本功的不斷提高。我校還積極創(chuàng)造條件，支持教師們參加各類業(yè)務(wù)培訓，邀請專家、名師來校做輔導(dǎo)，組織教師到名校參觀學習，促進教師隊伍的均衡發(fā)展。

（二）、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。

配齊配足專用教室和辦公用房，其他輔助用房數(shù)量充足，滿足教育教學、學生興趣特長發(fā)展需要。學校擁有設(shè)施齊全的圖書室、教學儀器室、音體美器材室、音樂教室、美術(shù)教室、科學實驗室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室等多個功能室。

篇（2）

調(diào)查對象：在校大學生調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于在校大學生的兼職情況，以及其中所反應(yīng)出來的問題

調(diào)查方法：問卷調(diào)查

一、目的

大學生的空閑時間很多，但是在學習理論知識的同時又要增強自己的實踐能力，而兼職是提高大學生實踐能力的主要途徑，對此，為了了解大學生對兼職的看法以及選擇兼職工作的類型等，我們開展了此次調(diào)查活動。

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1.46%的同學對做兼職持良好、贊成的態(tài)度，并且66%的人都有兼職的經(jīng)歷，這些同學做兼職最主要的目的是為了鍛煉自己的能力，積累社會經(jīng)驗，當然，也有22%的是為了賺點生活費，減輕父母的負擔，這22%的同學中，月生活費在300-600元左右占大多數(shù)。2.40%的同學認為兼職會影響學習，40%的同學認為合理安排就不會影響學習，而48%的同學會在寒暑假做兼職。3.92%的同學選擇兼職工作的類型是派發(fā)傳單、做促銷和禮儀。極少數(shù)同學則會選擇模特兒和家教等兼職工作，80%的同學獲得兼職信息主要是通過熟人介紹和兼職中介推薦。

三、數(shù)據(jù)分析

1.絕大部分同學對兼職持贊成態(tài)度，最主要的目的是為了鍛煉自己的能力和積累社會經(jīng)驗，而是由于家庭經(jīng)濟原因而選擇做兼職的同學卻很少。

2.有一部份的同學認為做兼職會影響學習，這就要求同學們要合理安排時間，不要得次失彼，所以建議同學們最好在寒暑假等長假時期做兼職。

篇（3）

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)率，以發(fā)展改善民生為目的，扎實推進各項民生工程，堅持“以報酬本，關(guān)注民生”，具體提拔民生工程程度，加強為民服務(wù)才能，具體完成2012年各項民生工程目的任務(wù)，促進調(diào)和建立。

二、獲得的成果

1、留守兒童之家建立

我校制訂留守兒童之家建立施行方案，堅持留守兒童檔案和聯(lián)絡(luò)卡準則，學校按期對留守孩子開展專題教育，學校堅持了“留守兒童之家”活動室，施行結(jié)隊幫扶準則，健全各項治理準則，增強日常治理，切實開展創(chuàng)新教育活動，表現(xiàn)對留守兒童的關(guān)喜歡，我校的五個留守兒童之家”的軟件材料、硬件設(shè)備根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評價督查小組，學區(qū)督導(dǎo)任組長，支部副書記負責駐點督查，教誨處負責營業(yè)指導(dǎo)；經(jīng)費由中間小學出資，集中布置展室的安插，硬件建立由各校負責布置，保證到達硬件要求；任務(wù)落實到專人負責，限日整改到位，完善材料建立。

2、校舍平安工程

積極推進校安工程建立，認真實行根本建立順序，嚴厲落實各項準則，保證工程質(zhì)量、平安和進度。2012年我校校安工程為加固中間小學教育樓、油坊小學教育樓、白馬小學教育樓、單嶺小學教育樓，四個加固工程8月下旬已完工驗收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計部分的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓，10月9日開標，12日開端施工，當前基本分步已驗收。學校增強現(xiàn)場監(jiān)管人員的治理，要求施工方排上班序倒排表，加速工程進度，保證12月中旬完工驗收。

3、任務(wù)教育經(jīng)費保證機制變革

深化推進任務(wù)教育經(jīng)費保證機制變革，堅持工作機制，管好用好教育經(jīng)費，發(fā)揚教育經(jīng)費的運用效益。貫徹執(zhí)行任務(wù)教育階段免收學雜費、無償使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實踐狀況，我校任務(wù)教育階段的一切學生免去一切雜費，并完全供應(yīng)免費教科書，讓學生能充分享用國家對任務(wù)教育階段學生的一切優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行國家對貧窮寄宿生的生活津貼政策，我校本學期一共有19邏輯學生享用生活費津貼，給貧窮寄宿生送去了暖和。

三、不足之處

1、留守兒童之家建立：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關(guān)喜歡聯(lián)席準則，要符合實踐；留守兒童提高生長的記載冊填寫不全，留守兒童關(guān)喜歡活動開展不夠，不足創(chuàng)新活動的教育。學校還要自動與本地縣政府共同，調(diào)動一切可應(yīng)用的教育資本，要構(gòu)成縣政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育收集，營建出濃重關(guān)喜歡氣氛。學校要把關(guān)喜歡留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感觸到社會和學校送去的暖和。

2、校舍平安工程：因為本年的4個加固工程的門窗損害嚴厲，水電要從新修復(fù)，學校在這些方面投資較大，項目修復(fù)資金無法落實。別的，新安小學的食堂樓投標比擬遲，報建立案手續(xù)復(fù)雜，直接影響工程的進度。

3、任務(wù)教育經(jīng)費保證機制變革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費保證規(guī)范所限，學校僅能在低程度上牽強維持運轉(zhuǎn)，間隔規(guī)范化建立、現(xiàn)代教育資本的裝備等方面的要求，另有很大的差距。別的，學校暫時雇傭的代課教員和工勤人員工資等經(jīng)費，未歸入預(yù)算，沒有下落，確需處理。

四、保證辦法

1、增強指導(dǎo)，增強責任。中間小學成立以校長為組長，副校長為副組長，遍地室負責人和完小校長為成員的民生工程工作指導(dǎo)小組。做到首要指導(dǎo)親身抓，分擔指導(dǎo)詳細抓，細化分化目的，層層落實責任，明確詳細項目內(nèi)容，詳細目的任務(wù)要求，詳細責任人，認真抓好民生工程施行工作。

篇（4）

一、檢查考評對象

學校各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員。

二、檢查主要內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)班子政治表現(xiàn)、履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)、運行狀況、黨風廉政建設(shè)的總體情況，班子成員在德能勤績廉方面的綜合表現(xiàn)；

2.貫徹黨的路線、方針、政策，增強“四個”意識，堅持社會主義辦學方向的情況;

3.落實學校決策部署,履行“一崗三責”，完成重點黨建工作和業(yè)務(wù)工作任務(wù)的情況；

4.領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)決策、管理運行、擔當作為、團結(jié)協(xié)作等方面的情況；

5.班子成員在落實黨風廉政建設(shè)主體責任及違紀違規(guī)情況。

三、步驟和方式

檢查考核時間為2019年1月，分三個階段進行：

第一階段：總結(jié)自查階段(2019年1月10日前)。

各單位（部門）向考評組提交2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報告，其中必須報告重點黨建和業(yè)務(wù)工作項目完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個人思想狀況。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總形成《2019年度二級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報告》,通過OA系統(tǒng)公開。各單位通過召開會議集中述職述廉或其他方式向教職工公開信息。領(lǐng)導(dǎo)班子對照《2019年度二級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責考核評分表》認真開展自查評分，完成書面自查報告和自評分表（紙質(zhì)版和電子版各一份），領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成履職盡責《記實簿》，于2019年1月10日前交學校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（主體辦）。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自備其他相關(guān)支撐材料。

第二階段：現(xiàn)場考查階段（2019年1月10至20日）。

    1.匯報（述職）與民主測評。二級學院科級以上干部、支部書記、教研室（工作室）主任和8-10名教職工代表參加匯報與測評會。其他非教學單位全體教職工參加匯報會。各單位（部門）主要負責人匯報二級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職盡責情況，檢查組工作人員當場回收測評表。

2.查閱資料。檢查組查閱被檢查單位（部門）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作的有關(guān)文件、記錄、臺帳等資料，進行量化打分，做好考核記錄。必要時考核組要通過個別談話方式有針對性地了解情況。

第三階段：綜合評議階段（2019年1月下旬）。

1.各單位（部門）互評。統(tǒng)一組織中層干部互評互測。

2.檢查組綜合評議。結(jié)合日常工作落實情況，對全校各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行綜合評議，對檢查考核情況進行綜合分析并報校黨委審定。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

檢查考核工作在學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由學校檢查考核組負責組織實施。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任考核組組長，相關(guān)黨務(wù)負責人任副組長。

五、考核結(jié)果運用

檢查考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格?？己私Y(jié)果在一定范圍通報，對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題堅決督促整改。

六、工作要求

篇（5）

日

期：___________

xx年市政府教育督導(dǎo)室工作總結(jié)

市政府教育督導(dǎo)室依據(jù)xx年教育督導(dǎo)工作的要點，緊緊圍繞全市教育工作大局，針對教育重點難點，深入而扎實地開展督政、督學工作，認真履行教育督導(dǎo)職責，圓滿完成全年的教育督導(dǎo)各項工作任務(wù)，為助推我市教育事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展和均衡發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、目標完成情況：

（一）推進義務(wù)教育學校標準化建設(shè)，落實標準化學校計劃達標任務(wù)。

1.根據(jù)省教育督導(dǎo)室的要求，結(jié)合我市實際情況，制定并下發(fā)了《xx年市教育督導(dǎo)室工作要點》，對義務(wù)教育學校標準化建設(shè)提出了明確的工作目標和具體措施保障，落實年度標準化學校建設(shè)任務(wù)。

2.對今年計劃達標學校進行實地調(diào)研，摸清底數(shù)，督導(dǎo)自評及整改，加強創(chuàng)建工作過程性專項督導(dǎo)。根據(jù)實際情況，按照全市義務(wù)教育學校標準化建設(shè)總體規(guī)劃及要求，制定了xx年市標準化建設(shè)學校達標計劃，并完成向省教育督導(dǎo)室的呈報工作。

3.為鞏固標準化建設(shè)成果，對已達標學校標準化建設(shè)情況進行了“回頭看”系列專項督導(dǎo)抽查,鞏固和提高標準化學校創(chuàng)建成果。檢查內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況、專用教室使用情況、控輟及學籍管理情況、常規(guī)管理工作情況等四個方面，并將以上督導(dǎo)檢查情況上報了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.完成對今年計劃達標學校的評估驗收工作。按省時限要求，九月初組建了標準化學校督導(dǎo)評估驗收組并對評估組成員進行了培訓，xx年xx月xx日至xx日，歷時七天完成勃利縣、茄子河區(qū)標準化計劃達標學校評估驗收工作，共評估驗收學校9所，其中先進學校2所，合格學校7所。形成并下發(fā)了本年義務(wù)教育學校標準化建設(shè)督導(dǎo)評估驗收通報，并按時完成了將有關(guān)備案材料向省上報工作。

5.十一月中旬，接待并完成了省標準化學校專項督導(dǎo)組對我市的抽檢工作。我市的標準化學校建設(shè)及市代省督導(dǎo)評估驗收工作受到省抽檢組專家的一致好評。徐康君主任參加了對鶴崗、佳木斯的省督導(dǎo)組抽檢工作。

（二）完善并落實督學責任區(qū)和責任督學掛牌督導(dǎo)制度，有效發(fā)揮督學責任區(qū)和責任督學作用，促進教育加快發(fā)展。

6.完善并落實了督學責任區(qū)制度建設(shè)，全市劃分了市級督學責任區(qū)11個。xx月14至xx月xx日，市督導(dǎo)室對市直學校(高中、幼兒園）督學責任區(qū)的責任督學工作進行全面檢查并形成通報。xx月末，對市直學校（高中、幼兒園）督學責任區(qū)的責任督學工作進行問卷調(diào)查，督學責任區(qū)的責任督學進行工作總結(jié)，從而掌握責任督學的工作完成情況，進而促進其更好的工作。

7.完成對兼職督學的培訓工作。上報了省117名督學（市直屬70名、新興區(qū)8名、茄子河區(qū)20名、桃山區(qū)4名、勃利縣15名）

8.完成了全市各級各類學校責任督學掛牌工作。全市和各縣區(qū)召開了責任督學掛牌到校工作啟動大會。

（三）加快推進縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展，落實縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國檢”工作任務(wù)。

9.籌備并召開了全市義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國檢”動員大會。制定了“迎國檢”實施方案，部署了“迎國檢”工作任務(wù)，成立了市“迎國檢”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，分解并落實了“迎國檢”工作責任分工和推進措施。

10.對迎檢區(qū)（縣）和市直學校基礎(chǔ)工作進行專項推進督導(dǎo)檢查。

11.深入“迎國檢”區(qū)（縣）聽取政府迎檢工作情況匯報，下發(fā)通報，督促自評整改。

12.指導(dǎo)并審核區(qū)（縣）和各學校“迎國檢”自評報告和上報的八項指標，分析測評校際差異系數(shù)，夯實“迎國檢”工作基礎(chǔ)。

13.督導(dǎo)室四次召開“迎國檢”工作會議，對各區(qū)縣和各學校上報法表數(shù)據(jù)進行多輪次審核把關(guān)。規(guī)范統(tǒng)一上報數(shù)據(jù)，確保準確無誤。形成完善迎檢檔案材料。

14.督促各局和教育局各科室完成“迎國檢”應(yīng)分擔的職責和任務(wù)。

15.xx月17-xx日，市政府教育督導(dǎo)室、三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)督導(dǎo)室及部分學校校長赴江蘇無錫、常州兩地考察學習“迎國檢”先進經(jīng)驗，赴外地考察學習的督學進行了個人匯報和此次考察學習的總體情況匯報。xx月xx日，教育局召開均衡發(fā)展“迎國檢”專題會議。xx月xx日至xx年xx月xx日，市政府教育督導(dǎo)室人員到市直屬學校（高中、幼兒園）檢查“迎國檢”檔案材料落實情況。

（四）全面開展了對區(qū)縣文教局主要工作目標年度督導(dǎo)考核工作，促進教育難點、熱點問題解決。

16.深入三區(qū)一縣及市直學校檢查治理“三亂”方案安排落實情況，開學學生報到情況及全市責任督學掛牌情況。上半年先后開展了以學校常規(guī)管理，規(guī)范辦學行為，控輟、控制擇校和大班額、三級課程開設(shè)為主要內(nèi)容的教育專項督導(dǎo)檢查并及時下發(fā)通報，督促解決和整改存在的問題。

17.下半年先后開展了以均衡發(fā)展“迎國檢”、“督學責任區(qū)”工作和學校常規(guī)管理為主要內(nèi)容的教育專項督導(dǎo)檢查，收到了良好效果。

18.根據(jù)工作安排，十一月份下發(fā)了《關(guān)于對區(qū)（縣）教育局xx年度主要工作目標實施考核的通知》，對考核評估時間、程序和重點內(nèi)容做出了明確安排和要求。

19.xx月xx日至xx日，經(jīng)與市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，組建區(qū)縣教育局年終工作目標考評小組，考評小組歷時四天對區(qū)(縣）文教局進行了年度主要工作目標考核。考評組依據(jù)“對照標準，把握要領(lǐng)，綜合評定”的原則，采取“看、聽、議、訪、查”等多種方式，對區(qū)（縣）的年度主要工作目標進行了全面考核評估，對得分結(jié)果進行了綜合匯總，形成并下發(fā)了《關(guān)于對區(qū)（縣）文教局主要工作目標督導(dǎo)考評情況的通報》。

（五）強化教育督導(dǎo)自身建設(shè)，切實發(fā)揮教育督導(dǎo)職能作用。

20.加強教育督導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。一是今年根據(jù)國家和省文件要求，我市成立了七臺河市教育督導(dǎo)委員會。市主管副市長親自擔任教育督導(dǎo)委員會主任，提高了教育督導(dǎo)機構(gòu)的層級和權(quán)威。二是設(shè)立了市教育督導(dǎo)委員會辦公室，主任由市政府教育督導(dǎo)室主任兼任，完善并強化了教育督導(dǎo)機構(gòu)及辦事職能。三是依法依規(guī)開展教育督導(dǎo)工作，有效落實依法行政。

21.加強教育督學隊伍建設(shè)。一是聘任市總督學、副總督學，總督學由市教督委副主任、市教育局局長和市教督委委員、教督辦主任，市政府教督辦主任二人同時任職，區(qū)（縣）也都聘任了總督學和副總督學。二是聘任了53名市級兼職督學，50名區(qū)縣級兼職督學。三是把4名基層教師和2名教委科室人員納入到市督導(dǎo)室，充實了市教育督導(dǎo)室工作人員，增強了督導(dǎo)隊伍力量。

22.完善并落實了教育督導(dǎo)制度建設(shè)。

(1進一步完善了市政府教育督導(dǎo)室人員崗位責任和管理制度。

(2完善并落實了督學責任區(qū)和責任督學掛牌督導(dǎo)制度。

(3履行督導(dǎo)部門職責有效發(fā)揮督導(dǎo)作用。一是下發(fā)了全年工作要點。二是召開了全市年度教育督導(dǎo)工作會議。

(六）全面開展了對直屬學校檢查等專項督導(dǎo)工作。

23.根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合市教育督導(dǎo)室年度工作要點的安排，全方位認真開展了對直屬學校和學前教育（含民辦園）的常規(guī)管理工作專項檢查，對個別學校存在的工作不足提出了限期整改意見，并將檢查結(jié)果和各校獲得的等級形成通報在全市公布，檢查對各校的常規(guī)管理起到了積極的促進和推動作用。

24.按市教育局要求，對市直屬全部初中學校和部分區(qū)縣學校的控輟情況、規(guī)范辦學情況進行了專項督導(dǎo)，并將調(diào)研報告上交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（七）其他工作

25.按照黑政教督委〔xx〕xx號文件精神，研究了落實責任督學掛牌督導(dǎo)工作的有關(guān)內(nèi)容。

26.完成省教督委關(guān)于加強教育督導(dǎo)工作意見征求意見和上報工作。根據(jù)省政府教育督導(dǎo)室的要求，完成了三區(qū)一縣及市直屬義務(wù)教育學校數(shù)量上報工作。

27.組織有關(guān)人員參加部省舉辦的督導(dǎo)人員相關(guān)學習培訓。

28.按照市教育局要求，對三區(qū)一縣的包校工作進行了對接，對區(qū)（縣）部分學校進行了督導(dǎo)調(diào)研。

29.積極開展了政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的學習培訓，按市教育局安排，參加了高考、中考等組織工作。

30.市政府督導(dǎo)室人員到各直屬中小學檢查指導(dǎo)義務(wù)教育均衡發(fā)展“迎國檢”工作具體事宜。

31.對全年工作進行總結(jié)并形成工作總結(jié)材料。研究xx年主要工作思路和重點工作。

篇（6）

在執(zhí)行方面，我校幾年來持之以恒地以上述文件或規(guī)定為準繩進行教學常規(guī)的管理，做到了高標準，嚴要求?？梢哉f，在教學常規(guī)管理方面，已經(jīng)結(jié)出了碩果：那就是常規(guī)管理的規(guī)定已經(jīng)成為教師自覺的教學行為、習慣，所以，我們**小學的教學質(zhì)量一直為社會各界所贊揚。具體說來，有四點：①建立了校長、教導(dǎo)主任巡課制度，保證開齊、開足課程；②完小每學期檢查教師教案作業(yè)兩次并及時評價；③中心小學不定期下校檢查教師備課、上課、改作情況，督促教師認真完成本職工作；④中心小學每學期組織一次全鎮(zhèn)教師的教案作業(yè)評比活動，鼓勵教師認真做好備課、改作等常規(guī)工作。

二、用書情況。嚴格按照省頒課程計劃使用教科書，沒有違規(guī)使用教科書之外的讀物、教輔資料和其它商品。

三、開課情況。嚴格按照省頒課程計劃并建立了校長、教導(dǎo)主任巡課制度，保證開齊、開足、開好各門課程，堅決禁止了利用假日、休息時間組織學生集體補課的行為。

四、學籍管理方面。學籍檔案建立健全，入學、轉(zhuǎn)學、休學、借讀等審批手續(xù)齊全，中心小學實行學籍檔案計算機管理。

五、考試方面。嚴格按《福建省小學教學常規(guī)管理的若干意見》和《永定縣小學教學常規(guī)管理暫行辦法》組織考試，不以考試成績?yōu)橐罁?jù)對教師和學生進行獎懲。

六、各校都能建立學困生幫扶措施，解除學生厭學心理，樹立學習自信心，減少學生考試的不及格面。

七、教研方面。我校重視對教學過程的指導(dǎo)和管理，重視開展教學研究與教學改革，圍繞新課程理念探索學校課程的實施，開展校本教研，構(gòu)建了具有較高實效的“以校為本”的教研制度。在這方面，我校的工作是扎扎實實的，而且是有特色的。單就這學年，上期我們組織了市級以上骨干教師課堂教學研討活動，讓骨干教師發(fā)揮對頭作用，傳遞他們所學的先進的教學理念，積極進行農(nóng)村課改教學嘗試，做到培訓幾個人，帶動一批人，甚至整個校。其后，我們組織了中心小學課堂教學匯報活動，充分發(fā)揮了農(nóng)村中心小學的教研領(lǐng)頭羊的作用。

篇（7）

既然領(lǐng)導(dǎo)這樣要求了，我就把我們的做法向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)簡單做以匯報，不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。

今天我匯報的題目是——《關(guān)注師生健康，實行家校聯(lián)動，共筑甲流防線》

一、防控基本情況

1、高度重視甲流防控工作，成立以校長為組長全體教師為成員的的甲流防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定《**小學甲流防控工作應(yīng)急預(yù)案》，并按照防控工作需要和上級要求進行了多次修訂。

2、加強家校聯(lián)系。通過校信通、告家長書、學生防控記錄本等形式，對家長進行防控知識培訓；通過學校短信平臺向家長防控有關(guān)信息；多次印發(fā)告家長書至每位學生家長。

3、加強防控知識宣傳。通過設(shè)立宣傳專欄、印發(fā)宣傳材料、開展主題班會、召開師生甲流防控動員會和培訓會等方式不斷加大防控宣傳力度，及時做好防控指導(dǎo)，動員各部分力量共同關(guān)注防控工作。

4、落實各項防控措施，圍繞“早”字做文章，努力實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”。

二、具體防控措施

1、把好三道防線：

（1）堅持嚴格的門衛(wèi)制度，筑起甲流防控第一道防線。在校門口每天對進校學生進行晨檢和午檢，發(fā)現(xiàn)異常及時報告有關(guān)班主任，并采取相應(yīng)應(yīng)急措施。同時嚴格對外來人員進行入校檢測和登記。

（2）做好師生“三檢”，及時發(fā)現(xiàn)異常。印發(fā)學生體溫檢測日報表，要求學生每天晨、午、晚各測量一次體溫，并經(jīng)家長、班主任簽字后于第二天交學校存檔。教師及其家屬實行教師自查自測自報的方式進行。

（3）加強班級隨檢和小組互檢，及時堵塞漏洞。班級成立防控互助小組，每3—5人一小組，每人一支體溫計，由小組長負責每天上下午各一次相互檢查小組成員的體溫情況。

2、定期進行衛(wèi)生打掃和環(huán)境消殺，做好室內(nèi)通風換氣。

3、加強學生衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

4、認真開展陽光體育鍛煉活動。

三、防控措施落實監(jiān)督機制：

2、教師例會逢會必講，加強對班主任的甲流防控意識教育，要求班主任高度重視防控工作。

3、學校不定時對班級防控措施落實情況進行抽檢。

4、要求全校師生如遇異情要隨時隨地報告。班級防控互助小組組長向班主任、班主任向?qū)W校，逐級實行0報告、日報告制度。

四、取得的成效

大部分師生防控意識強烈，防控工作井然有序。到目前為止，尚無發(fā)現(xiàn)疑似病例或聚集性爆發(fā)現(xiàn)象。

五、存在的問題

1、個別同學體溫自測反饋不能落實。

2、紅外線體溫測量儀測量值存在誤差。

六、下階段建議

1、繼續(xù)做好學生防控甲流宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。

篇（8）

一、引言

2003年教育部正式啟動了“高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程精品課程建設(shè)項目”。按照“精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學內(nèi)容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的示范性課程”的建設(shè)標準，各級教育機構(gòu)精心組織、精心設(shè)計、加快建設(shè)、加快實施，形成了國家、省、校三級精品課程建設(shè)體系。各級別的精品課程在其建設(shè)時都注意到了根據(jù)人才培養(yǎng)目標，體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，符合科學性、先進性和教育科學的普遍規(guī)律，具有鮮明特色，并能恰當運用現(xiàn)代教育技術(shù)與方法，教學效果得到提高，課程的示范和輻射作用明顯。

高職教育的辦學目標是以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)人才。高職院校在其辦學過程中，一直是圍繞市場需求，不斷探索、大膽創(chuàng)新、主動適應(yīng)社會、適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求。而在形成自己的辦學特色中，課程是重要的載體，因為辦學特色正是通過課程教學來得到實現(xiàn)的，課程建設(shè)成功與否，對高職特色的形成十分重要。從這個意義上說，精品課程也是高職院校教育質(zhì)量的重要標志，高職院校必須應(yīng)有反映其辦學特色的精品課程。

2003年以來，各高職院校以“培養(yǎng)具有現(xiàn)代技能的高素質(zhì)應(yīng)用型人才”為目標，深化人才培養(yǎng)模式改革，大力改變傳統(tǒng)的“類本科化”的學科體系，構(gòu)建了基于工作過程的課程體系，以精品課程建設(shè)為抓手，全面推進課程改革，各級精品課程建設(shè)取得了巨大成就。

以浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院為例，截止于2010年年底，學校已經(jīng)擁有國家級精品課程6門、省級精品課程23門、校級精品課程76門，精品課程建設(shè)成績顯著，在全省乃至于全國都處于領(lǐng)先位置。從教學管理角度而言，學校有關(guān)于精品課程的管理工作從每年的3月份一直延續(xù)到12月份，校級精品課程建設(shè)項目申報評審、中期檢查，省級精品課建設(shè)項目評審?fù)扑]、教育廳教學專項檢查，國家級精品課程建設(shè)項目評審?fù)扑]，從申報文件制定下發(fā)、項目申報文件收取、初審、立項文件制定下發(fā)到經(jīng)費管理，事務(wù)繁多。從某種意義上說，精品課程管理已經(jīng)占據(jù)學校教學管理中的相當部分比重。而且，由于目前各級別精品課程管理權(quán)限基本上還屬于學校，所以精品課程管理的工作也一般都是由學校教務(wù)處承擔。

二、高職院校精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機制尚待完善

精品課程是新生事物，它的建設(shè)是一個不斷摸索和實踐的過程，是在優(yōu)質(zhì)課程的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一流的教師隊伍、優(yōu)選的教學內(nèi)容、先進的教學方法、優(yōu)秀的教材、高水平的教學管理等特點的示范性課程。精品課程重在“建設(shè)”，難在“監(jiān)控”，評審立項只是建設(shè)工作的開始，精品課程的建設(shè)質(zhì)量決定著精品課程設(shè)立目的能否順利實現(xiàn)。因此，為充分和持久發(fā)揮精品課在教學改革中的示范與輻射作用，建立高職精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機制已勢在必行。

現(xiàn)階段，高職院校在精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控方面主要存在以下問題：

（一） 對精品課程的評審立項較為重視，但是對“后立項”階段的精品課程監(jiān)管不足。

國家與省級教育主管部門尤其是各高職院校都非常重視精品課程的申報評審，但對評審立項后的推廣與應(yīng)用，特別是真正能否落實到實際教學應(yīng)用，則關(guān)注不夠，精品課程的建設(shè)質(zhì)量，重點是課程的教學質(zhì)量監(jiān)管不夠。

例如，從2004年著手進行精品課程建設(shè)開始，浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院一直嚴把精品課程的申報評審質(zhì)量關(guān)。2009年起，校級精品課程申報立項、省級精品課程和國家級精品課程申報推薦都采用網(wǎng)絡(luò)評審的方式進行，確保了評審過程的公平、公正、公開，做到了把真正的優(yōu)質(zhì)課程送入精品課程的建設(shè)軌道。課程申報立項后，學校對于課程的管理基本上是采用“校級普查、省級送查、國家級不查“的方式進行。

所謂“校級普查”指的是對于校級精品課程，學校教務(wù)處分批次每年按立項年份進行中期檢查，由課程負責人填寫“精品課程中期檢查表”，并在學校教學工作委員會會議上匯報建設(shè)情況，由學校教學工作委員會根據(jù)匯報情況打分，決定其通過檢查與否。通過檢查者，則發(fā)文確定并給予報銷余下建設(shè)經(jīng)費（總經(jīng)費的70%），未能通過檢查者，責令其繼續(xù)整改待下批次接受檢查?！笆〖壦筒椤敝傅氖菍τ诹㈨椊ㄔO(shè)的省級精品課程，其檢查對象由每年末的省教育廳教學專項檢查中省級精品課程抽查名單確定。學校教務(wù)處只負責告知被抽查者準備檢查匯報材料，并不參與檢查過程。省廳抽查合格者即視為學校檢查通過?！皣壹壊徊椤眲t指對于立項建設(shè)的國家級精品課程，目前基本上不予檢查。

從2005年8月起，教育部開始組織專家成立質(zhì)量檢查組，對國家級精品課程進行年度檢查，但檢查范圍只限于課程網(wǎng)站運行情況，運行不良者則通報告知，其實約束意義不大，等于未查。

（二）缺乏完善的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控標準，質(zhì)量檢查能落實到具體教學效果的核查，檢查過程未能有效吸引行業(yè)、企業(yè)人員的參與，尚未建立一套符合高職教育特點的質(zhì)量評價體系。

目前的精品課程檢查基本上都是采用聽取課程負責人匯報的形式進行，缺乏教學現(xiàn)場情況檢查環(huán)節(jié)，對于精品課程的建設(shè)是否真正促進了教師教學水平的提高，真正提高了教學效果，很難得知。其次，高職教育的特色就是“校企合作、雙主體育人”，精品課程組應(yīng)該緊跟行業(yè)企業(yè)發(fā)展的動態(tài)，不斷更新和充實教學內(nèi)容，豐富教學資源，精品課程的建設(shè)才真正具備了高職特色。然而，當前的精品課程檢查者基本上都是教育部門的專家，檢查過程缺少行業(yè)、企業(yè)人員的參與，檢查效果就大打折扣了。

（三）精品課程應(yīng)有的示范作用未能充分發(fā)揮，課程網(wǎng)站的資源利用率不高，課程的輻射作用不強。

從目前的表現(xiàn)形式來看，精品課程主要實物載體其實就是課程網(wǎng)站。某種意義上說，網(wǎng)站資源的利用率和網(wǎng)站的推廣程度決定著課程建設(shè)水平的高低，決定著精品課程的示范作用發(fā)揮與否。因為，以公開課或教學觀摩課的形式來發(fā)揮精品課程的示范作用，在目前開展的次數(shù)很少。

當前，高職院校精品課程或者說是絕大多數(shù)的高校精品課程，其網(wǎng)站建設(shè)主要存在兩個問題，一是精品課程的資源利用率不高。大部分的精品課程網(wǎng)站中雖然都建有教學討論區(qū)，但是實際上師生之間的互動交流，尤其是在線互動交流非常缺乏。教師對于自己課程網(wǎng)站的介紹推廣不夠，學生對于網(wǎng)站資源的內(nèi)容也很難深入了解，其主動學習的積極性自然不高。二是課程網(wǎng)站的資源更新不足，網(wǎng)站的動態(tài)發(fā)展嚴重滯后。個中原因，部分教師存有惰性思維，課程立項后，建設(shè)經(jīng)費到手了，只要在檢查之前更新一下內(nèi)容，應(yīng)付檢查就行了；部分教師出于保護自身知識產(chǎn)權(quán)的原因，不愿意將更多的資源上傳公開。由此，學生和其他教師都無法從課程網(wǎng)站中獲取更多更好的課程資源，精品課程評審立項后產(chǎn)生的效果和最初所設(shè)想的效果之間存在一定差距，精品課程的示范作用和輻射作用就無從說起。

三、高職教育特色的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機制研究

前文所述，高職院校精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機制尚待完善。在目前高職院校精品課程建設(shè)已經(jīng)大面積鋪開，并取得初步成績的背景下，如何對于精品課程的建設(shè)質(zhì)量進行有效的監(jiān)控，充分發(fā)揮精品課程的示范作用和輻射作用，已經(jīng)成為高職院校教學管理部門迫在眉睫的一項重要課題。結(jié)合自己崗位工作實際，筆者認為有效的、具有高職特色的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機制應(yīng)該從以下幾個方面著手建構(gòu)；

（一）將部分精品課程管理權(quán)限下移，分別建立精品課程管理責任制。

隨著課程建設(shè)和課程改革的進一步深化展開，可以預(yù)想，未來會出現(xiàn)更多的精品課程或類似精品課程項目。如果所有的精品課程都集中于學校教務(wù)處管理，那么教務(wù)處將會不堪重負，根本沒有精力來進行課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控。筆者建議，未來應(yīng)該將校級精品課程的管理權(quán)限下放各教學部門，由各教學部門進行質(zhì)量監(jiān)控，各教學部門負責人組織課程建設(shè)情況檢查，檢查情況報學校教務(wù)處備案。學校教務(wù)處負責課程評審信息匯總、評審組織、經(jīng)費管理與政策支持，并集中精力對于省級和國家級精品課程，這些涉及到學校聲譽的課程項目，進行細密的全程化質(zhì)量監(jiān)控。

（二）將精品課程的建設(shè)融入專業(yè)和教學團隊的建設(shè)中，使課程的質(zhì)量監(jiān)控高職特色化。

目前，高職院校的教學建設(shè)項目中，除了精品課程外，還有專業(yè)建設(shè)項目（特色專業(yè)和重點專業(yè)）和教學團隊（學校、省級、國家級教學團隊）建設(shè)項目。與精品課程相比，這些項目吸收行業(yè)企業(yè)人員參與的可能性更高，更具高職特色。而且課程改革的實施一定是以專業(yè)和教學團隊的建設(shè)為平臺的，課程建設(shè)必定是在專業(yè)和教學團隊的建設(shè)中進行的。

從這個角度上說，現(xiàn)階段對于精品課程建設(shè)的檢查完全可以并入對于專業(yè)和教學團隊的檢查過程中。這樣的好處在于:一、可以減少檢查環(huán)節(jié)，各個項目的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控可以同步進行，教學部門的工作壓力會有所減輕；二、可以借專業(yè)和教學團隊檢查時必須有行業(yè)企業(yè)人員參與的契機，引入行業(yè)企業(yè)人員進行精品課程的檢查，做到監(jiān)控的真正高職特色化，這是以前單純的學校檢查所無法辦到的。

(三)改革精品課程檢查方式，變課程內(nèi)容檢查為教學效果檢查。

上文所述，目前的精品課程檢查方式一般為匯報式檢查，真正的課程教學效果難以得知，精品課程建設(shè)對于教師教學水平的提升作用以及學生的能力素養(yǎng)提高情況，無法實際體現(xiàn)。筆者建議，一方面，我們可以改變單純匯報式的檢查方式，采用現(xiàn)場教學的方式來展現(xiàn)課程建設(shè)成果。2010年12月，筆者所在教務(wù)處對于學校第五、六批校級精品課程的中期檢查就采用了課程負責人說課的方式進行。說課是在真實的教室環(huán)境中展開的。按照要求，課程負責人匯報課程建設(shè)情況5分鐘，然后利用課程網(wǎng)站說課10分鐘?，F(xiàn)場說課的壓力使得課程負責人不再把精力放在匯報PPT的準備上，而是認真更新網(wǎng)站資源，縝密考慮說課內(nèi)容和方式。最后，雖然有個別課程負責人未能完全貫徹教務(wù)處的意圖，說課情況不盡人意，但是大多數(shù)課程負責人都能利用課程網(wǎng)站的資源，圓滿地完成了說課任務(wù)，順利通過了檢查。

另一方面，我們還可以在精品課程檢查中引入學生的信息反饋，調(diào)查學生對于課程組教師教學能力的認可情況、課程的知曉度以及對于課程網(wǎng)站資源的利用情況。在實際教學中，學生的感受應(yīng)該是評價課程的第一要素，如果忽略了這個要素，課程建設(shè)情況的檢查就不夠全面。學生介入課程建設(shè)情況的檢查，將促使課程組教師及時把課程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容告知學生，這樣就會提高課程的推廣程度和課程資源的利用率，并促進教師教學水平的自覺提升。

同時，筆者還有一個設(shè)想，精品課程檢查時，課程建設(shè)匯報人（說課教師）的人選可以不限于課程負責人，而是臨時從整個課程組中任意抽取人員，并非以往那樣由課程負責人自己或其指定人員來進行匯報（說課），這樣可以促使整個課程組都發(fā)動起來，致力于課程建設(shè)。如果整個精品課程建設(shè)團隊能夠?qū)嵭屑w備課和資源共享，并充分發(fā)揮課程負責人教學名師的核心輻射用,反過來又會推動精品課教師隊伍整體素的提高。

(四)采用“雙軌制”的課程教學資源安置方式，促進網(wǎng)絡(luò)互動教學的深入發(fā)展。

教學資源尤其是課程網(wǎng)站教學資源，是精品課程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源全面開放的主要載體形式以及社會共享的主要渠道。但是，目前的精品課程的資源靜態(tài)化嚴重，主要是缺乏互動教學環(huán)節(jié)的展開，課程的優(yōu)質(zhì)資源利用率不高。另一方面，目前各高職院校在推行網(wǎng)絡(luò)教學時都感到困難重重，推動速度很慢，教師的積極性不高。筆者建議，精品課程立項建設(shè)后，將精品課程的教學資源進行分割，理論知識的展現(xiàn)仍舊放置于課程網(wǎng)站中，將課程的互動教學環(huán)節(jié)平移入網(wǎng)絡(luò)教學平臺中，這樣的“雙軌制”教學資源安置方式，既可以為精品課程的互動教學提供高效平臺，又可以大力推動網(wǎng)絡(luò)教學的開展。同理，教學管理部門在進行精品課程檢查時，就可以采用“雙軌制”的檢查方式了。

例如，浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院于2011年2月完成了網(wǎng)絡(luò)教學平臺的招標工作。為了推動網(wǎng)絡(luò)教學的及時開展，學校規(guī)定，所有的校級以上精品課程（共105門課程）都必須于2011年5月份之前完成課程教學資源向網(wǎng)絡(luò)教學平臺的遷移工作，這其實就是希望借助于精品課程的教學資源開展網(wǎng)絡(luò)教學，此舉意義重大，效果必定非常明顯。

四、結(jié)語

目前的高職院校精品課程發(fā)展迅速，精品課程數(shù)量逐年遞增。但是，相應(yīng)的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控卻難以同步跟進，精品課程應(yīng)有的示范作用與輻射作用就很難保證。有鑒于此，高職院校教學管理工作中，傳統(tǒng)的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控方式應(yīng)該進行改革調(diào)整，重點突出精品課程實際教學效果、體現(xiàn)課程的示范效應(yīng)以及凸顯課程的高職教育特色。

（作者單位：浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院）

參考文獻：

[1] 教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見：教高[2006]16[Z]. 2006-11-16.

[2] 謝一風. 高職高專國家精品課程建設(shè)比較分析與對策研究[J]. 中國高教研究, 2008(9).

篇（9）

一、思想認識更加深刻，明白了更多的道理

我作為一名支教老師，萬分幸運地來到了XX中心小學。和第一年相比，我們心里也更加成熟，也逐漸愛上了這片沃土。愛上了她的人杰地靈，愛上了她的憨厚樸實，愛上了她的每一個黎明和黃昏。從我周圍的同事身上，看到了他們在以身作則地忠于黨的教育事業(yè)；從上級領(lǐng)導(dǎo)的細致要求上，看到了教育事業(yè)生生不息，蒸蒸日上的源泉；從孩子們朗朗的讀書聲中，我看到了未來和希望。在這里，有一種無形的精神在陶冶著我的心靈，有一種無形的動力在鞭策著自己前進。在這里我明白了奧斯特洛夫斯基關(guān)于生命的名言，明白了事無具細的道理，更懂得了要將黨和國家教育事業(yè)的忠誠融入奉獻中去。

二、業(yè)務(wù)水平的改進與提高

在本學年，乘著國家對農(nóng)村基礎(chǔ)教育加大投入的春風，我們XX小學業(yè)也增添了許多硬件設(shè)備，為教學水平的提高配置了必備條件。我有幸成為一名農(nóng)遠工程的受益者，享受了國家對學校的細致入微的關(guān)懷。在這一年中，我和更多的同事，學習了很多有關(guān)電腦和衛(wèi)星接收的知識，并將所學知識轉(zhuǎn)化為對學生教育的水平提高。我們將所用材料實現(xiàn)自動化，無紙化，大大提高了教育教學效率。同時，根據(jù)農(nóng)遠所學知識，我們的業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高，如結(jié)合第三輪繼續(xù)教育，我們學習了新的教學方法，并應(yīng)用于廣大教學實踐中去。

三、以身作責，給學生樹立良好的榜樣

篇（10）

學校要求師生一律佩戴校園出入證，憑證出入，無證者謝絕入校，如有特殊情況，須進入校園的，須在門衛(wèi)處登記，領(lǐng)取臨時出入證，方可入內(nèi)。外來車輛嚴禁駛?cè)胄@，如有特殊情況須進入校園，經(jīng)允許后在指定位置停放，不得進入教學區(qū)。來客如須進入學生寢室，須經(jīng)宿舍管理員許可并登記后，方可入內(nèi)。除學校檢查人員，維修人員外，男士一律不準進入女生宿舍，女士一律不準進入男生宿舍，盤查形跡可疑的人員，如攜帶大量物品出校園者須報告保衛(wèi)科經(jīng)審查后方可離開。

二、強化宿舍管理。

三、強化值班職能。

四、開展多層次的專項整治行為。

學校要求，對違紀學生，班主任、政教處、學校都要心中有數(shù)，實行違紀學生登記制度。自開學以來，學校組織實施了“儀表整治周”、“交通安全周”、“遠離網(wǎng)吧周”、“防盜安全周”、“文明守紀周”、“消防安全周”等多層次、高密度的專項整治行動，有力地打擊了違紀學生的器張氣焰，實現(xiàn)了校紀校風的根本好轉(zhuǎn)。對違紀情節(jié)嚴重的學生，經(jīng)學校研究，給予相應(yīng)的紀律處分，讓其他學生引以為戒。

五、經(jīng)常開展形式多樣的安全教育，提高學生的自我保護能力。

學校請縣關(guān)工委、城關(guān)派出所領(lǐng)導(dǎo)來校作法制報告、法律知識講座，使學生增強預(yù)防意外情況發(fā)生的意識，掌握意外情況下自我防護的技能，讓學生懂得履行法律賦予自己的義務(wù)，行使法律規(guī)定的權(quán)利。學期初，學校與學生和家長簽訂了《學生安全責任書》和《交通安全責任書》，提高了學生的安全意識，強化了家長的監(jiān)管職能。

六、存在的主要問題。

經(jīng)過各方面的齊抓共治，我校周邊環(huán)境綜合治理取得了階段性成果，但由于多方面的原因，仍存在一些問題，影響了學校的管理，干擾了學校正常的教育教學秩序。主要表現(xiàn)在：

1、當?shù)卮迕裨谛@周圍違章搭建帳棚，開起了小賣部、小飯店，更有甚者故意剪掉鐵絲網(wǎng)（圍墻），放出學生，妨礙學校封閉管理，還有不法者向?qū)W生出售煙酒和不安全食品。

2、當?shù)卮迕駨娦羞M入校園取水、洗菜、圍堵大門事件時有發(fā)生。

3、當?shù)卮迕窠?jīng)常闖入校園，不管學校是否同意，是否需要，強行下車，并漫天要價。

4、當?shù)卮迕癯Ｍ{不買商品的學生，多次用石頭打值班學生會干部，辱罵值班人員，阻撓學校后勤服務(wù)車輛進入校園。

5、“創(chuàng)興”網(wǎng)吧隨著學校的搬遷也遷到山貨大市場，對學生全天候開放，影響學生身心健康。

七、加強校園周邊環(huán)境治理的建議

篇（11）

經(jīng)過探索與研究，我們在網(wǎng)聯(lián)培訓中首次實施了“1+X”培訓模式，即采取班級式管理將吉林省昌邑區(qū)千余名網(wǎng)聯(lián)學員分成50個虛擬班級，“1”為輔導(dǎo)教師，“X”為若干學員，也就是一名輔導(dǎo)教師負責若干個學員的培訓。我們充分利用了培訓部門本身的特點及有利優(yōu)勢，組建了由市級以上骨干教師、優(yōu)秀教師組成的網(wǎng)聯(lián)培訓輔導(dǎo)團隊，充分發(fā)揮基層骨干教師的輻射帶頭作用，每學期通過培訓平臺的短消息功能對學員進行學習督促、定期根據(jù)學習內(nèi)容布置作業(yè)題目并及時批改；針對階段學習的共性問題組織論壇討論，并對論壇問題及時回復(fù)等工作，這樣就實現(xiàn)學員學有所依、學有所管。輔導(dǎo)教師定期發(fā)表培訓簡報，總結(jié)本班學員的學習情況，匯報優(yōu)秀學員的學習事跡，展示學員的學習成果，充分實現(xiàn)了輔導(dǎo)教師與學員的互動交流，這樣就形成了培訓的凝聚力，形成了班級間的競爭意識，提高了培訓效果。

如我們在輔導(dǎo)教師中開展的“三加二”活動，“三”指的是“三條短消息”，即每位輔導(dǎo)教師通過繼教網(wǎng)的平臺至少給學員發(fā)三條短消息，包括學期初、作業(yè)下發(fā)后、考試前這三個時間段，如開學初，有的輔導(dǎo)員發(fā)短消息給學員說：“尊敬的某某老師，您好，我是1號輔導(dǎo)員，新學期已經(jīng)開始，請您抓緊時間開始網(wǎng)上學習，您在學習中有什么困惑，請即時與我聯(lián)系，讓我們共同學習，共同提高，祝您學習愉快?！倍潭處拙湓?，給學員們帶來溫馨的提示，帶來善意的提醒，帶來即時的督促。很多學員因工作繁忙忘記上交作業(yè)，影響培訓成績，那么輔導(dǎo)教師在作業(yè)下發(fā)之后給學員發(fā)放短信息如“作業(yè)已下發(fā)，請您在6月20日前務(wù)必完成作業(yè)?！币粭l短信，大大減少了作業(yè)未上交率。網(wǎng)聯(lián)在線考試前，輔導(dǎo)教師也發(fā)送短消息提醒學員按時參加考試。這一條條小小的短信息雖然看上去微不足道，但是每一位學員讀到這些短消息，會有一定的歸屬感，覺得自己不是一個人在盲目學習，是有人管理、有人監(jiān)督的，這樣就會大大提高作業(yè)上交率、考試合格率?！岸敝浮皟蓷l認真的作業(yè)評語”，平時我們要求教師給學生的評語要用準確優(yōu)美的語言和激勵的話語，因此我們要求輔導(dǎo)教師也要在批改作業(yè)的評語上下功夫，要求每位輔導(dǎo)教師用優(yōu)美適當?shù)恼Z言對學員的作業(yè)進行評價，這樣也從一定程度上激發(fā)了基層教師對學習的熱情。

二、研培結(jié)合，有效開展校本研修

各基層校成立網(wǎng)絡(luò)培訓學習小組，有專人負責網(wǎng)絡(luò)培訓工作，組織和督促教師進行網(wǎng)上學習，每周至少要為教師提供兩次網(wǎng)上學習時間，并將網(wǎng)上學習與業(yè)務(wù)學習、集體備課、校內(nèi)公開課等教學活動緊密結(jié)合，不加重教師學習的額外負擔。鼓勵教師把網(wǎng)絡(luò)培訓課程中所學到的內(nèi)容融入到課堂教學中，使遠程學習與教學實踐緊密結(jié)合，充分展示所學內(nèi)容，體現(xiàn)遠程學習服務(wù)于教學的理念和宗旨。