緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇群團(tuán)工作思路范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。
本次團(tuán)干培訓(xùn)共開(kāi)展了《談團(tuán)干部的健康成長(zhǎng)》、《基層團(tuán)工作實(shí)務(wù)與活動(dòng)組織技巧》、《團(tuán)干部的溝通藝術(shù)》、《貫徹落實(shí)網(wǎng)公司制度》四個(gè)講座，建立了小組交流討論、分享展示、邀請(qǐng)轉(zhuǎn)崗優(yōu)秀團(tuán)干分享成長(zhǎng)故事、并對(duì)和黃藥業(yè)等單位團(tuán)委進(jìn)行了參觀交流。通過(guò)培訓(xùn)老師們的授課、與廣州供電局各位同事的交流學(xué)習(xí)以及網(wǎng)公司團(tuán)委謝書(shū)記結(jié)業(yè)會(huì)上的講話，讓我對(duì)團(tuán)青工作的開(kāi)展、團(tuán)干自我建設(shè)有了更深層次的理解與認(rèn)識(shí)。
一、黨建工作完成情況
（1）組織建設(shè)工作：正常開(kāi)展“黨員活動(dòng)日”，向公司推薦一個(gè)優(yōu)秀黨員活動(dòng)日案例。
（2）意識(shí)形態(tài)工作：做好黨建宣傳工作，支部園地更新6次；積極向《窗》投稿20次。
（3）創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)工作：支部立項(xiàng)“提質(zhì)增效，降本控險(xiǎn)10項(xiàng)，申報(bào)公司重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)
（4）廉潔教育工作：支部組織廉潔教育工作2次。
（5）群團(tuán)工作：“三改善”活動(dòng)6次，向公司申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目2次；支部及分工會(huì)職工文化活動(dòng)4次。
二、廉潔自律方面
1、廉政履責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身黨性修養(yǎng)，筑牢防線，認(rèn)真履行職責(zé)。遇到事情不推諉，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情堅(jiān)持要管好，管到底的工作態(tài)度。
2、廉潔自律在工作中不斷增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)，在其位，謀其政，負(fù)起責(zé)，盡其力，堅(jiān)決抵制歪理，抵制利益誘惑。
3、秉公用權(quán)“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止”永遠(yuǎn)對(duì)職位賦予的權(quán)利存在敬畏之心，用好權(quán)利，不濫用職權(quán)。
三、2019年主要工作措施及創(chuàng)新
1、總結(jié)業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制
對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展比較好的區(qū)域，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，讓內(nèi)部學(xué)習(xí)成為常態(tài)。
2、區(qū)域化管理，先進(jìn)幫后進(jìn)
把全國(guó)市場(chǎng)劃分為5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域包含若干片區(qū)，區(qū)域內(nèi)聯(lián)動(dòng)考核，帶動(dòng)各個(gè)片區(qū)共同發(fā)展，90%區(qū)域比去年有較大增長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)，發(fā)掘黨建人才
智慧照明黨支部人員多、情況復(fù)雜，通過(guò)內(nèi)部人員的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批合格黨建人才，智慧照明黨支部工作日漸完善。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、經(jīng)銷(xiāo)渠道建設(shè)還不完善，渠道發(fā)展不平衡。2019年在工程渠道銷(xiāo)售有了一定的發(fā)展，但流通渠道建設(shè)還存在不足。
五、2020年工作思路
1、工作思路
（1）建好三支銷(xiāo)售隊(duì)伍：渠道銷(xiāo)售隊(duì)伍、工程客戶(hù)及終端客戶(hù)銷(xiāo)售隊(duì)伍、EMC產(chǎn)品銷(xiāo)售隊(duì)伍。依據(jù)市場(chǎng)需求和不同的渠道特點(diǎn)，充分發(fā)揮各個(gè)業(yè)務(wù)人員的特長(zhǎng)，在三支隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
（2）完善三個(gè)銷(xiāo)售渠道：經(jīng)銷(xiāo)商渠道、工程商渠道及市政道路渠道、EMC客戶(hù)渠道。2019年在渠道建設(shè)上遇到了一些困難和挫折，我們也在不斷的摸索和調(diào)研，同行在渠道建設(shè)方面也遇到了同樣的困難，特別是流通渠道，開(kāi)展的都是不太好，主要還是以工程項(xiàng)目配套為主，經(jīng)銷(xiāo)渠道還未完全打開(kāi)，但是隨著LED產(chǎn)品的大量應(yīng)用，經(jīng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)具備條件，2020年將加快經(jīng)銷(xiāo)渠道建設(shè)；工程商渠道是2019年的主渠道，我們也取得了比較好的成績(jī)，2020年在工程商渠道將進(jìn)一步加大開(kāi)發(fā)力度；
（3）打造三類(lèi)產(chǎn)品：競(jìng)品、工品、精品。市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品先行，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，建立不同銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)品體系。
2、黨支部工作思路
（1）加大黨建工作力度，從思想和工作上提升黨建工作重要性
大會(huì)首先聽(tīng)取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠(chéng)操守，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問(wèn)題六個(gè)方面，對(duì)2010年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就2011年的主要工作作出了整體部署：一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系，增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;六是凝練企業(yè)文化，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。
下午的團(tuán)拜會(huì)，將在熱烈喜慶、團(tuán)結(jié)祥和、友愛(ài)厚樸的氣氛中進(jìn)行。共有三項(xiàng)內(nèi)容。
一是縣政府縣長(zhǎng)***同志通報(bào)20*年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況；
二是縣委書(shū)記***同志作重要講話；
三是座談發(fā)言。
首先，有請(qǐng)縣人民政府縣長(zhǎng)***同志通報(bào)20*年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
……
現(xiàn)在，請(qǐng)縣委書(shū)記***同志作重要講話。
……
下面，進(jìn)行座談發(fā)言。
下面請(qǐng)參加團(tuán)拜會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們暢所欲言，相互交流。
第一位，請(qǐng)退休縣級(jí)班子主要領(lǐng)導(dǎo)代表***同志發(fā)言；
……
第二位，請(qǐng)各界人士代表***同志發(fā)言；
……
第三位，請(qǐng)群團(tuán)組織代表、縣婦聯(lián)會(huì)主席***同志發(fā)言；
……
第四位，請(qǐng)市人大代表、石甕鎮(zhèn)東甘溝村支部書(shū)記***同志發(fā)言；
……
第五位，請(qǐng)基層干部代表、鳳凰鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志發(fā)言；
……，
第六位，請(qǐng)縣級(jí)黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代表、民政局局長(zhǎng)***同志發(fā)言；
……
第七位，請(qǐng)經(jīng)濟(jì)界代表、歐珂公司老總***同志發(fā)言
……
第八位，請(qǐng)縣級(jí)黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代表、文體局局長(zhǎng)***同志發(fā)言；
……
由于時(shí)間關(guān)系，座談發(fā)言就到這里。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，今天的團(tuán)拜會(huì)，縣長(zhǎng)***同志代表縣人民政府向大家通報(bào)了20*年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和20*年工作部署，縣委書(shū)記***同志作了重要講話，---等----位同志分別代表社會(huì)各界作了大會(huì)發(fā)言。大家回首過(guò)去，熱情洋溢、驕傲自豪，展望未來(lái)，意氣風(fēng)發(fā)、豪情滿懷；總結(jié)成績(jī)亮點(diǎn)紛呈，分析矛盾客觀實(shí)在；提出建議真灼誠(chéng)懇，謀劃工作思路清晰。朋友們互致新春祝福，共盼牛年吉祥。整個(gè)團(tuán)拜活動(dòng)充滿了熱烈喜慶、團(tuán)結(jié)祥和、友愛(ài)厚樸的氣氛，預(yù)示著我們***牛年將金光燦暐，錦上添花。
自2013年獲得市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)以來(lái)，郯城縣司法局文明創(chuàng)建工作緊緊圍繞“提高隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、樹(shù)立部門(mén)形象”的工作思路，努力把文明創(chuàng)建工作融入到全局各項(xiàng)具體工作中去，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)兩手抓，凝心聚力，促進(jìn)全縣司法行政系統(tǒng)文明程度不斷提升，文明之花精彩綻放。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度
將文明單位創(chuàng)建工作納入全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量做好日?；A(chǔ)工作，督促文明建設(shè)工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，制定了創(chuàng)建規(guī)劃、實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了具體責(zé)任和措施。制訂和完善機(jī)關(guān)考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生檢查、厲行節(jié)約、民主集中制等規(guī)章制度，形成涵蓋機(jī)關(guān)管理各個(gè)方面的制度體系，印發(fā)《郯城縣司法局黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》等規(guī)定，與下屬科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單運(yùn)行機(jī)制，保障權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，從源頭上杜絕“吃拿卡要報(bào)”等有損機(jī)關(guān)形象的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，對(duì)于“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格民主決策議事程序，提前下發(fā)會(huì)議通知征求班子其他成員意見(jiàn)，表決采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，有效避免了決策失誤，確保全局未出現(xiàn)一起重大違紀(jì)案件。
二、抓黨建，帶隊(duì)建，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨的建設(shè)作為推進(jìn)基層司法行政隊(duì)伍建設(shè)的治本之策、破題之舉，不斷提高履職能力，激發(fā)隊(duì)伍活力。一是高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建陣地。在現(xiàn)有辦公場(chǎng)所基礎(chǔ)上精心打造了集黨員教育、黨群活動(dòng)、宣傳展示等功能為一體的黨建活動(dòng)中心，為開(kāi)展各類(lèi)黨建活動(dòng)、群團(tuán)活動(dòng)、文明創(chuàng)建等提供了多功能場(chǎng)所。二是全方位營(yíng)造黨建氛圍。以機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建為中心，將黨建內(nèi)容融入到走廊、展廳、活動(dòng)室，使機(jī)關(guān)人員在工作中隨處受熏陶、受教育、增黨性。三是多領(lǐng)域開(kāi)展黨建活動(dòng)。將全體黨員納入積分制管理，開(kāi)設(shè)“支部大講堂”，要求全體黨員干部講黨課、學(xué)黨課，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、愛(ài)心捐款，引導(dǎo)黨員服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會(huì)。
三、強(qiáng)化道德建設(shè)，構(gòu)筑幫扶機(jī)制
二是學(xué)習(xí)方法多樣化，黨員作用發(fā)揮好。我處黨支部堅(jiān)持學(xué)習(xí)是第一任務(wù)，通過(guò)“”、黨建APP線上學(xué)習(xí)答題、觀看直播、參觀交流等多種形式，全年組織學(xué)習(xí)37次，黨員學(xué)習(xí)熱情高漲，APP答題積分積極，撰寫(xiě)心得體會(huì)36篇。黨員服務(wù)宗旨意識(shí)增強(qiáng)，在應(yīng)急搶險(xiǎn)、節(jié)點(diǎn)綠化整治、夜間補(bǔ)坑凼等中心工作中模范帶頭作用明顯。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，穩(wěn)定無(wú)違規(guī)行為。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、參加在線法制理論答題、觀看警示教育專(zhuān)題片等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)轉(zhuǎn)崗和重要崗位人員進(jìn)行廉政談話9人次；及時(shí)傳達(dá)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)精神，張貼宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)10幅，深入排查涉黑涉惡線索。干部職工中無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，無(wú)涉黑涉惡情況。
四是群團(tuán)工作有活力，單位凝聚力增強(qiáng)。建立職工建言平臺(tái)，全年與職工交流談心70余次，解決職工思想困擾，化解小矛盾；堅(jiān)持不懈抓勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作也取得明顯效果；重視職工教育培訓(xùn)，開(kāi)展參與消防滅火等各類(lèi)培訓(xùn)教育活動(dòng)10余次；關(guān)心職工生活，全年慰問(wèn)困難黨員、一線工人、住院職工、調(diào)出和退休職工共22人次；關(guān)心職工精神生活，通過(guò)讀書(shū)季活動(dòng)，組建了職工讀書(shū)角供借閱和交流；全年開(kāi)展登山、乒乓球賽等集體活動(dòng)6次?；顒?dòng)內(nèi)容豐富，職工熱情高漲，工作積極性也大增。部門(mén)之間、人員之間溝通協(xié)調(diào)順暢，單位氛圍團(tuán)結(jié)和諧，凝聚力增強(qiáng)。
五是圍繞中心抓宣傳，基地安全有保障。一年來(lái)，我圍繞重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)中心工作抓好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道，共制作宣傳展板6塊、橫幅4條；共報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)57篇，其中被局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站采用16篇，委門(mén)戶(hù)網(wǎng)站采用8篇。堅(jiān)持安全工作一崗雙責(zé)，抓好南山和鹿角兩個(gè)基地的安全防范管理工作，堅(jiān)持每月定期檢查和不定期抽查結(jié)合，及時(shí)整改安全隱患，并在南山基地成功舉辦了一次基地消防安全應(yīng)急演練。
明年工作思路：
一是進(jìn)一步加大黨建力度，加強(qiáng)黨員思想理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按規(guī)定要求做好黨員發(fā)展工作。
其次，確立了**年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司**年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。
報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。
**年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營(yíng)造快樂(lè)，構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。
**總經(jīng)理的報(bào)告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì)，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度，還要更深入了解對(duì)方，俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。
面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化，公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的辦法解決問(wèn)題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司2008年的工作，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成績(jī)喜人，安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
其次，確立了2009年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司2009年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。
報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。
2009年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營(yíng)造快樂(lè)，構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。
**總經(jīng)理的報(bào)告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì)，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度，還要更深入了解對(duì)方，俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。
面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化，公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的辦法解決問(wèn)題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
其次，確立了09年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年。”
最后，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。
報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。
09年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營(yíng)造快樂(lè)，構(gòu)建和諧。
公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。
**總經(jīng)理的報(bào)告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì)，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度，還要更深入了解對(duì)方，俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。
面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化，公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋
求更好的辦法解決問(wèn)題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，群團(tuán)組織想要發(fā)展壯大，都需要與社會(huì)化的過(guò)程結(jié)合，將其思想擴(kuò)散到廣大群眾中去，對(duì)人民的意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生一定影響，并且轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方式方法，進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)擴(kuò)大影響力。隨著全球一體化的發(fā)展，信息時(shí)代各種思潮相互交融，在一定程度上對(duì)公民原有價(jià)值觀也造成了一定沖擊，而青年人群作為國(guó)家的未來(lái)，其思想的易塑性導(dǎo)致容易被其他思想左右，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定造成不利影響。在多元化思潮的現(xiàn)狀下，共青團(tuán)組織如何適應(yīng)新局勢(shì)，加強(qiáng)青年思想引領(lǐng)，提高青年群體在社會(huì)政治化過(guò)程中的參與力度已是亟待解決的問(wèn)題。
一、當(dāng)前共青團(tuán)在青年群體工作中面臨的挑戰(zhàn)
改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)形態(tài)呈現(xiàn)多樣化、碎片化、流動(dòng)化趨勢(shì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加了社會(huì)活動(dòng)的自由度，社會(huì)成員不再完全依屬于單位組織而成為獨(dú)立而分散的社會(huì)人。基于一定利益和功能訴求的民間組織蓬勃發(fā)展，對(duì)群團(tuán)工作同時(shí)產(chǎn)生正面和負(fù)面的影響。互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系和社會(huì)動(dòng)員方式造成巨大改變。
相比于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)共青團(tuán)的思想道德建設(shè)相對(duì)滯后，部分團(tuán)組織對(duì)工作重視不夠，對(duì)青年工作的特點(diǎn)和規(guī)律缺乏深入研究，對(duì)發(fā)揮群團(tuán)組織作用缺乏有力指導(dǎo)和支持?；鶎訄F(tuán)組織基礎(chǔ)薄弱、有效覆蓋面不足、吸引力凝聚力不夠問(wèn)題突出，特別是在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織和各類(lèi)新興群體中的影響力亟待增強(qiáng);有的團(tuán)組織工作和活動(dòng)方式單一，進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神不強(qiáng)，存在脫離群眾現(xiàn)象;團(tuán)干部不能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的特點(diǎn)，能力和素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，作風(fēng)需要改進(jìn)。在當(dāng)前的形勢(shì)下，對(duì)于如何利用好現(xiàn)有資源，提高共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
二、當(dāng)前形勢(shì)下共青團(tuán)的建設(shè)方向
在當(dāng)前形勢(shì)下，面對(duì)存在感日益減少的情況，各級(jí)團(tuán)組織都應(yīng)改變傳統(tǒng)工作方式中部分陳舊的方式，真正走到青年群體中，用更容易被接受的方式宣傳思想，提高共青團(tuán)的凝聚力和影響力。
(一)建設(shè)具有新思維的團(tuán)干部隊(duì)伍
加強(qiáng)團(tuán)組織干部隊(duì)伍建設(shè)，從上到下形成強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系是當(dāng)務(wù)之急。選拔群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富和在團(tuán)員中有威信的同志加入團(tuán)組織，充分發(fā)揮一村一大、西部計(jì)劃志愿者、青年創(chuàng)業(yè)帶頭人作用，擴(kuò)大團(tuán)組織影響力。同時(shí)探索建立符合共青團(tuán)工作特點(diǎn)的干部選拔培養(yǎng)機(jī)制和綜合考評(píng)機(jī)制，適當(dāng)增加基層代表在團(tuán)組織干部隊(duì)伍中全職和兼職的比例。
(二)對(duì)基層團(tuán)組織工作方法進(jìn)行改變
在基層團(tuán)組織工作過(guò)程中，一是由于經(jīng)費(fèi)較少，獨(dú)立開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)成本較高，基層團(tuán)組織往往依附于其他群團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)，造成活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，吸引力不大，影響力不廣;二是村(社區(qū))團(tuán)組織團(tuán)干大多為一村一大、西部計(jì)劃志愿者或其他人員兼職，若無(wú)黨委支持，易造成對(duì)團(tuán)的工作重視不夠，從而弱化團(tuán)組織的存在感，造成團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感降低;三是部分高校團(tuán)組織所開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)形式較為單一，未能充分結(jié)合團(tuán)員青年的興趣愛(ài)好，不能真正解決其在學(xué)習(xí)工作、生活等方面的實(shí)質(zhì)性困難和問(wèn)題。
針對(duì)上述問(wèn)題，各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委支持，從經(jīng)費(fèi)、人員等方面予以保證;各級(jí)團(tuán)干部要深入基層調(diào)研，深入青年、了解青年，爭(zhēng)當(dāng)青年友，不做青年官，切實(shí)找準(zhǔn)青年在哪里、青年的需求是什么;各級(jí)團(tuán)組織要多開(kāi)展“社區(qū)青年茶話會(huì)”、“青年?duì)巸?yōu)大家學(xué)”等“接地氣”的活動(dòng)，提高基層青年參與熱情;團(tuán)干部要用青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式積極引導(dǎo)團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并積極協(xié)同專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織提供就業(yè)指導(dǎo)、情感咨詢(xún)、抗壓測(cè)試、文體生活、健康教育等青年群體所需培訓(xùn)，當(dāng)好團(tuán)員青年的“引路人”、“娘家人”，增強(qiáng)青年對(duì)共青團(tuán)的關(guān)注度和緊密性，提升共青團(tuán)的工作效率，形成卓有成效的工作模式;增強(qiáng)對(duì)各類(lèi)青年的分類(lèi)引導(dǎo)，讓他們也能參與到共青團(tuán)的活動(dòng)中來(lái)，并吸納優(yōu)秀青年加入團(tuán)組織，增強(qiáng)其榮譽(yù)感，引導(dǎo)更多的青年參與到社會(huì)活動(dòng)中，避免在社會(huì)中邊緣化，有利于社會(huì)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
(三)保障和監(jiān)督共青團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)
為了讓共青團(tuán)工作順利穩(wěn)定的進(jìn)行，要依法健全共青團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)保障制度，對(duì)于各級(jí)團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)要落實(shí)到位，避免出現(xiàn)沒(méi)有經(jīng)費(fèi)無(wú)法組織活動(dòng)，以及部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全部依靠團(tuán)員籌集的情況。在經(jīng)費(fèi)得到保障的情況下，規(guī)范資金管理使用，依法進(jìn)行監(jiān)督，確保管理和使用符合規(guī)范。
三、共青團(tuán)組織工作方式的改變方向
(一)明確目標(biāo)解放思想
當(dāng)前形勢(shì)下，各級(jí)團(tuán)組織需牢記“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的目標(biāo)任務(wù)，從以往的“只抬頭望天”轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_服務(wù)對(duì)象。堅(jiān)持以青年為本，突出思想引領(lǐng)，聚集廣大青年在黨的周?chē)?結(jié)合各級(jí)黨委、政府中心任務(wù)，找準(zhǔn)青年工作的切入點(diǎn)，帶領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu);牢記團(tuán)組織的根本屬性，腳踏實(shí)地服務(wù)青年，把握青年訴求，維護(hù)青年利益，充當(dāng)好青年與黨間的橋梁，把青年的意愿心聲反映給黨和政府，把黨的決策部署轉(zhuǎn)化為青年的自覺(jué)行動(dòng)。要多“沉下去”，多走訪基層開(kāi)展調(diào)研;也要“浮上來(lái)”，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并接受、緊緊依靠黨對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo);通過(guò)理論和實(shí)踐的結(jié)合，構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代和青年特點(diǎn)、更好體現(xiàn)組織職能的團(tuán)青關(guān)系，完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的青年組織體系，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力形成更加適應(yīng)黨的要求、時(shí)代特征和青年期待的組織體系、工作格局、運(yùn)行模式和團(tuán)員團(tuán)干部隊(duì)伍。
(二)創(chuàng)新思想引領(lǐng)方式
長(zhǎng)久以來(lái)，思想引領(lǐng)一直是共青團(tuán)的重點(diǎn)工作。面對(duì)信息化社會(huì)迅速發(fā)展，人們接受資訊的方式由原來(lái)的整段化變?yōu)樗槠瑐鹘y(tǒng)的宣傳方式已不能適應(yīng)當(dāng)代碎片化接受資訊的主流，故必須對(duì)原有宣傳方式進(jìn)行創(chuàng)新，具體做法如下：
一是需將廣播、報(bào)紙、雜志、電視等傳統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并重新編輯。以當(dāng)代青少年易于接受的方式進(jìn)行宣傳。同時(shí)建設(shè)相應(yīng)宣傳人才隊(duì)伍，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，多提供更專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)宣傳內(nèi)容。
二是提供互動(dòng)平臺(tái)，探索各類(lèi)型互動(dòng)模式，主動(dòng)服務(wù)。提升團(tuán)組織存在感，增強(qiáng)團(tuán)員青年歸屬感，當(dāng)好團(tuán)員青年的“娘家人”。在服務(wù)的過(guò)程中，逐漸增強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的信任感，了解團(tuán)員青年需求，針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng)，優(yōu)化完善團(tuán)組織工作機(jī)制。
(三)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的宣傳建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是團(tuán)員青年活動(dòng)的主要陣地，也是各級(jí)團(tuán)組織重要工作陣地。目前，各級(jí)團(tuán)組織已開(kāi)設(shè)了官方微博微信賬號(hào)與團(tuán)員進(jìn)行互動(dòng)和溝通。但應(yīng)在目前工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍的構(gòu)建，將互聯(lián)網(wǎng)+思維融入工作中，形成線上線下相互促進(jìn)融合的工作方式。
一是培養(yǎng)一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的團(tuán)干部。具有互聯(lián)網(wǎng)+思維的團(tuán)干部需具備正確的政治意識(shí)、敏銳的危機(jī)及服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的策劃能力，能將黨的政策方針結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行形式多樣的有效傳播，能迅速將線上青年的需求與團(tuán)組織工作有效結(jié)合，提高效優(yōu)質(zhì)服務(wù);能迅速發(fā)現(xiàn)線上團(tuán)員青年的不良輿論苗頭，進(jìn)行積極引導(dǎo)。
二、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保提前、全面、超額完成全年任務(wù)。截止11月末，街道稅收等6項(xiàng)指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計(jì)劃9338萬(wàn)元，實(shí)際完成11009萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的117.9％；固定資產(chǎn)投資年計(jì)劃8個(gè)億，實(shí)際完成18億多，完成年計(jì)劃的225%；吸引外資年計(jì)劃500萬(wàn)美元，實(shí)際完成570萬(wàn)美元，完成年計(jì)劃114％；吸引內(nèi)資年計(jì)劃3個(gè)億，實(shí)際完成6.9億，完成年計(jì)劃的230％；發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家，實(shí)際完成21家，完成175％；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家，實(shí)際完成19家，完成年計(jì)劃的475%，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé)，立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論素養(yǎng)，加強(qiáng)思想建設(shè)；以專(zhuān)題民主生活會(huì)為抓手，相互開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)；貫徹民主集中制組織原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及全局重大問(wèn)題，注重發(fā)揮集體智慧，集體決策。對(duì)涉及某一方面問(wèn)題決策，虛心聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到總攬不包攬，當(dāng)班子不當(dāng)家長(zhǎng)。與班子成員坦誠(chéng)交流，增進(jìn)溝通。隊(duì)伍管理方面，以“行政效能年”活動(dòng)為契機(jī)，倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績(jī)效”的精神，著力提高機(jī)關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作積極性。工作方式上，能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，實(shí)際生活中，能關(guān)心群眾的疾苦，設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問(wèn)題。
四、支持班子成員履行職責(zé)，其他各項(xiàng)工作均取得成績(jī)。行政工作瑣碎，繁雜，一年來(lái)，面對(duì)棘手的問(wèn)題敢抓敢管，省應(yīng)急工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備，機(jī)關(guān)大樓的維修都圓滿完成；黨建、群團(tuán)、精神文明多項(xiàng)工作也卓有成績(jī)。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高，能夠克服困難，做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋，并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“和諧家庭與和諧社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的工作，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。年內(nèi)，穩(wěn)定工作任務(wù)繁重，達(dá)沃斯會(huì)議、*大召開(kāi)期間，...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加之安民街地塊動(dòng)遷引發(fā)的上訪問(wèn)題等等，和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實(shí)責(zé)任、細(xì)致工作，及時(shí)掌握反饋信息，做了許多化解矛盾的工作，為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé)；勞動(dòng)就業(yè)，在實(shí)名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下，多方開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，積極拓寬就業(yè)渠道，完成了1689人的就業(yè)指標(biāo)，5個(gè)社區(qū)均被評(píng)為充分就業(yè)社區(qū)；城建工作從來(lái)都很繁重，今年罕見(jiàn)的風(fēng)暴潮，達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量，為此，他們堅(jiān)持建設(shè)與管理并重工作思路，全方位加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，全力以赴抗擊風(fēng)暴潮，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，出色地完成了任務(wù)；民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面，關(guān)注轄區(qū)弱勢(shì)群體，不斷擴(kuò)大救助范圍，以“145”工程為載體，開(kāi)展“和諧樓院”建設(shè)，通過(guò)制定規(guī)章，開(kāi)展活動(dòng)，努力探索“樓院自我管理”的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是人大換屆工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重，要求高的情況下，為全區(qū)作示范，確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計(jì)生工作有新的舉措，“健康驛站”的改版，“流動(dòng)人口計(jì)劃生育維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，以及加班加點(diǎn)完成了人口信息采集工作等，都使計(jì)生工作的水平得到了進(jìn)一步提高。各社區(qū)雖為居民自治組織，卻承擔(dān)了大量政府下派的工作，但都能克服困難，任勞任怨，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
五、落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官?gòu)恼?，廉潔?zhí)政，既是要求，也是本分。對(duì)此，能?chē)?yán)格要求自己，加強(qiáng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，能自覺(jué)對(duì)照要求檢查自己，努力從思想上和認(rèn)識(shí)上，筑起拒腐防變的防線，在行動(dòng)上從不，從不跑官要官，謹(jǐn)言慎行，廉潔自律，遵守法律法規(guī)和社會(huì)道德操守。作為第一責(zé)任人，能認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報(bào)告會(huì)，主持班子班子成員召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)對(duì)照檢查，努力加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。