基層黨建工作制度大全11篇

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篇（1）

一是改進(jìn)基層黨建工作的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。建立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建工作述職述廉制度。完善了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度、黨建調(diào)研課題領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。健全了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、常委會(huì)定期研究黨建工作制度，堅(jiān)持定期研究解決重要問題。制定了基層黨建工作綜合考核辦法和分類考核細(xì)則，推行黨建工作點(diǎn)題匯報(bào)制度、黨建工作督導(dǎo)檢查制度，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

二是改進(jìn)黨員經(jīng)常性教育的手段。積極探索黨員教育管理的活動(dòng)載體,開展以“決心緊跟組織、精心提升素質(zhì)、真心剖析思想、潛心整改問題、貼心服務(wù)群眾、誠心樹立形象”的“六心活動(dòng)”，探索了“支部分類設(shè)置，黨員分類管理”的長效機(jī)制，增強(qiáng)了黨員教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性。充分發(fā)揮各級(jí)業(yè)余黨校、農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、黨員活動(dòng)室的培訓(xùn)主陣地作用，配套建立“遠(yuǎn)程教育中心播放戶”、“黨員服務(wù)站”、“文化室”、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，滿足黨員就近能學(xué)習(xí)、經(jīng)常受教育的需要。

三是改進(jìn)流動(dòng)黨員的管理措施。開設(shè)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)流動(dòng)黨員專項(xiàng)服務(wù)咨詢專用電話，設(shè)立流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)中心（站），建立流動(dòng)黨員信息庫，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。建立雙向互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，實(shí)行了黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系制度、定期雙向聯(lián)系溝通制度、重大情況及時(shí)通報(bào)制度、重大決策征求意見制度。充分利用流動(dòng)黨員集中回鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，采取短訓(xùn)班、座談會(huì)等形式，向流動(dòng)黨員通報(bào)工作情況，進(jìn)行黨性教育和法律維權(quán)、勞動(dòng)技能等方面培訓(xùn)，讓他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)施了“鄉(xiāng)村人才回歸反哺工程”，定期開展優(yōu)秀流動(dòng)黨員、優(yōu)秀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的評(píng)選表彰活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)事業(yè)有成的流動(dòng)黨員、農(nóng)村能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)群眾共同致富。

四是改進(jìn)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的方式。深入開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的“三聯(lián)活動(dòng)”，構(gòu)建“金字塔型”的黨群干群幫扶聯(lián)系鏈，深化了黨員“雙帶”內(nèi)涵。建立健全了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機(jī)制，推行了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員服務(wù)站”、“城鄉(xiāng)支部手挽手”等主題實(shí)踐活動(dòng)，全面開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)和黨員承諾制活動(dòng)，為無職黨員找到了為群眾辦事、為組織分憂的有效途徑。全面實(shí)行了黨務(wù)公開制度，在全縣公共場(chǎng)所設(shè)置了120個(gè)黨務(wù)公開欄，對(duì)黨內(nèi)重大事務(wù)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行公開，拓寬了黨內(nèi)民主渠道，打造了黨務(wù)“陽光工程”。

篇（2）

一、當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作中存在的問題

新時(shí)期的施工建筑企業(yè)中，不僅要以創(chuàng)造精品工程為目標(biāo)，更應(yīng)該改進(jìn)施工企業(yè)的黨務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作，正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)更多的員工熱愛黨務(wù)工作。以下就來介紹當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作中存在的問題。

第一，黨務(wù)工作制度問題。

在建筑企業(yè)內(nèi)，黨建工作制度不健全，在企業(yè)黨建工作中，人們工作并不主動(dòng)，無法形成合力抓黨建的局勢(shì)，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全【1】。還存在負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不足的問題，以及經(jīng)辦人跟蹤不的問題緊，對(duì)于黨建工作不夠重視，使得企業(yè)的黨務(wù)工作有始無終，在被動(dòng)、應(yīng)付式地情況下實(shí)施黨建，黨建工作趨于一般水平。

第二，黨建目標(biāo)不明確。

建筑企業(yè)內(nèi)，黨建工作中的責(zé)任目標(biāo)并不明確，致使對(duì)黨建工作有心無力，在黨建工作中“走過場(chǎng)”現(xiàn)象嚴(yán)重【2】，落實(shí)執(zhí)行存在弊端。建筑企業(yè)的黨務(wù)工作中，沒有全面把黨建工作責(zé)任制落到實(shí)處，使部分黨支部工作流于形式。

第三，黨務(wù)人員素質(zhì)差。

在建筑施工企業(yè)中，黨務(wù)工作人員的素質(zhì)有待提高，企業(yè)的黨務(wù)工作中對(duì)于新黨員的培養(yǎng)方面還不夠完善，而且部分黨務(wù)工作人員工作執(zhí)行上不夠積極，使得施工企業(yè)的黨建工作執(zhí)行中出現(xiàn)不平衡的情況【3】。黨務(wù)工作的執(zhí)行與落實(shí)存在一定的差異，導(dǎo)致建筑企業(yè)黨務(wù)工作不能有效的落實(shí)執(zhí)行。

第四，不具特色。

在當(dāng)前建筑企業(yè)的黨務(wù)工作方面，黨務(wù)工作的特色還不夠明顯，缺乏吸引力，致使在實(shí)際黨務(wù)工作執(zhí)行中，黨務(wù)人員不夠熱情，缺乏對(duì)建筑企業(yè)黨務(wù)工作的有效指揮。并且，在建筑企業(yè)中，對(duì)于深化黨建工作還存在一定的不足，黨務(wù)人員在工作中積極性不高，不能有效發(fā)揮黨務(wù)工作在建筑企業(yè)內(nèi)的作用。

二、改善建筑企業(yè)黨務(wù)工作的措施

加強(qiáng)建筑企業(yè)黨務(wù)工作水平，應(yīng)該利用新時(shí)期的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從多個(gè)方面促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作的執(zhí)行，有效避免傳統(tǒng)黨務(wù)工作中的弊端。以下就來介紹具體的執(zhí)行對(duì)策。

第一，提高黨務(wù)人員素質(zhì)。

在企業(yè)中應(yīng)該繼續(xù)做好對(duì)年輕黨務(wù)工作者的培養(yǎng)工作，重視對(duì)黨務(wù)人員的培養(yǎng)，不斷提升建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)，應(yīng)該加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍的建設(shè)，在政工干部人員中，應(yīng)該善于觀察、唯德是用，對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行黨性培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)黨務(wù)人員的理論知識(shí)培訓(xùn)以及教育工作。不斷完善以及提高企業(yè)內(nèi)黨務(wù)成員的思想政治素養(yǎng)，提高黨務(wù)人員應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面實(shí)際的解決問題能力，并且還要完善企業(yè)內(nèi)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

第二，健全企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)制度。

在建筑企業(yè)的黨建工作中，應(yīng)該加強(qiáng)基層黨建工作，完善黨建工作責(zé)任制，使之形成長效的機(jī)制，齊抓共管建立健全建筑企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)班子建設(shè)，為企業(yè)的黨建工作提供有力的組織保證，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)工作制度，加強(qiáng)黨務(wù)人員對(duì)下工作的檢查與監(jiān)督，增強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)人員的凝聚力，提高企業(yè)的黨務(wù)工作水平。在建筑企業(yè)內(nèi)部，針對(duì)在黨務(wù)工作中應(yīng)該制定合理的制度措施，提高企業(yè)黨務(wù)工作的監(jiān)督管理水平，有效提高當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)工作水平。

第三，創(chuàng)新企業(yè)的黨務(wù)工作。

篇（3）

一、黨建工作的重要性

高速公路的建設(shè)對(duì)于國家建設(shè)至關(guān)重要，一條完善的高速公路，既能夠有效地促進(jìn)投資增長，擴(kuò)大人民群眾的內(nèi)在需求，同時(shí)也是促增長增就業(yè)的有效保障手段。與此同時(shí)，在高速公路的建設(shè)時(shí)期，加強(qiáng)公路行業(yè)的基層黨建工作也就顯得尤為關(guān)鍵，這既是發(fā)揮黨員先進(jìn)性的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的必然要求。

只有加強(qiáng)公路基層黨建工作，才能夠更加廉潔、快速地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)為民服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，不被社會(huì)前進(jìn)的洪流所拋棄，也不會(huì)被墮落腐化的思想所侵蝕，為實(shí)現(xiàn)十八屆三中全會(huì)所提出的新目標(biāo)奉獻(xiàn)終身。

二、黨建工作中存在的問題和困難

（一）決策層黨建意識(shí)淡薄

某些公路行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠清晰，意識(shí)比較淡薄，重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同時(shí)在工作過程中沒有樹立明確的工作目標(biāo)，從而使得在基層黨建的具體實(shí)施過程中，大多數(shù)政策浮夸、不切實(shí)際，縱使有好的政策也不能夠得到完整連續(xù)的貫徹，使政策流于形式。隨著新思潮的涌入和中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，基層黨員的觀念和作風(fēng)也發(fā)生著很大的變化，不再局限于過去的全心全意為人民服務(wù)，功利思想和享樂主義流行甚廣，在這樣的現(xiàn)實(shí)條件下，更要加強(qiáng)和完善基層黨建工作，扭轉(zhuǎn)黨員的不良想法，使我黨真正成為為人民群眾當(dāng)家辦事的守護(hù)者[1]。

（二）黨建機(jī)制上存在的問題

很多公路行業(yè)的基層黨建工作不到位，主要是由于黨建的基本工作制度不完善，責(zé)權(quán)不明確，分工不細(xì)致，造成了大量的工作無人做、而某些工作很多人做的現(xiàn)象，在事故發(fā)生后也出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

與此同時(shí)某些地區(qū)的基層黨建還沒有建立完成考核機(jī)制，這就給上層決策者的懶惰造成了可乘之機(jī)，從而難以做到勤于政績(jī)。不健全的領(lǐng)導(dǎo)工作制度也會(huì)導(dǎo)致政策的相互混亂和不連續(xù)性，這就造成口號(hào)多于行動(dòng)，很多領(lǐng)導(dǎo)班子"不求無功但求無過"的不作為思想也給公路行業(yè)的基層黨建帶來了很多挑戰(zhàn)。

（三）黨建工作與企業(yè)發(fā)展思路相互沖突

黨建要求黨員公正廉潔，辦事為公為民，但是很多公路行業(yè)的基層建設(shè)企業(yè)在工作過程中片面追求經(jīng)濟(jì)效益，追求發(fā)展速度，認(rèn)為只有加快速度發(fā)展才能做強(qiáng)做大，這種企業(yè)發(fā)展思路與要求穩(wěn)扎穩(wěn)打的黨建思路相互沖突，黨員按照企業(yè)發(fā)展思路容易喪失對(duì)人民群眾的責(zé)任意識(shí)，把個(gè)人利益和公司利益放在首要位置，而不顧及全體百姓的根本實(shí)際權(quán)益，本末倒置，這與我黨的根本宗旨相互違背，也違背了"三個(gè)代表"重要思想和在黨的十八屆三中全會(huì)中提出的我黨的奮斗目標(biāo)。以速度追求效益的眼光短期有所收獲，但是長期看來，容易喪失團(tuán)隊(duì)凝聚力，失去我黨賴以生存的民眾基礎(chǔ)，也容易使已經(jīng)獲得的經(jīng)濟(jì)效益化為水中泡影，這就要求公路行業(yè)的基層企業(yè)黨委組織能夠高度重視將自身黨建工作與企業(yè)文化相互結(jié)合，同時(shí)能夠完善社會(huì)主義現(xiàn)代化新形勢(shì)下的新目標(biāo)，按部就班地完成黨和人民群眾交給我們的任務(wù)。

三、改革建議和意見

針對(duì)上述現(xiàn)象和問題，結(jié)合筆者多年從事公路行業(yè)基層黨建的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析各地公路行業(yè)所存在的弊端，我們應(yīng)當(dāng)從制度角度，改革完善整個(gè)體系的不足，從根源上摒除基層黨建過程中存在的弊端和不足，具體措施可以分為五個(gè)階段，即明確發(fā)展方向、嚴(yán)肅黨員紀(jì)律、建設(shè)誠信干部隊(duì)伍、加強(qiáng)權(quán)責(zé)制度建設(shè)以及強(qiáng)化干部作風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）明確發(fā)展方向

在公路行業(yè)建設(shè)過程中，只有明確工作方向，才能使得相應(yīng)政策得以落實(shí)，也才能夠使得政策不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)換屆而更替，為長久的政策連續(xù)性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一個(gè)共同的目標(biāo)下，才能凝聚人心，匯集群眾凝聚力，充分發(fā)揮社會(huì)主義社會(huì)制度的優(yōu)越性，集中力量辦成大事[2]。

（二）嚴(yán)肅黨員紀(jì)律

嚴(yán)肅黨員紀(jì)律，保持黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨的優(yōu)越性，才能夠使黨和國家在日益復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下立于不敗之地。改變整個(gè)行業(yè)的不良風(fēng)氣，必須整頓黨員的紀(jì)律，使黨員充分意識(shí)到自己身上的光榮使命，以及肩負(fù)著的歷史責(zé)任，一支遵守全心全意為人民服務(wù)宗旨的黨員隊(duì)伍，才是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然選擇，才能夠使最廣大的人民群眾團(tuán)結(jié)起來。

（三）建設(shè)誠信干部隊(duì)伍

領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在與群眾的實(shí)踐交流中不斷完善發(fā)展自身，改正自身存在的問題和缺點(diǎn)，緊密聯(lián)系群眾，以群眾為基礎(chǔ)，完善和加強(qiáng)干部隊(duì)伍的誠信作風(fēng)建設(shè)，使干部隊(duì)伍立黨為公，執(zhí)政為民，按照程序辦事，不搞特殊化，堅(jiān)持以民為本。

（四）權(quán)責(zé)明確

完善權(quán)責(zé)制度，清晰產(chǎn)權(quán)劃分，才能夠使事事有人做，人人有事做，也才能夠使得合理優(yōu)化資源配置，不浪費(fèi)社會(huì)資源和人力資源。

（五）干部作風(fēng)廉政建設(shè)

干部的作風(fēng)建設(shè)是政治基石，立黨的根本，只有廉政做到位，才能令出而群眾信服，領(lǐng)導(dǎo)者只有被群眾所接受和認(rèn)同，才能夠緊密聯(lián)系群眾，發(fā)動(dòng)群眾，也才能夠真正做到為民做事，為民謀利。

四、結(jié)語

綜上所述，在新形勢(shì)下，公路行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。充分應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，便能夠抓住機(jī)遇；碌碌無為，機(jī)遇也會(huì)變成對(duì)我們的挑戰(zhàn)。只有真正認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)公路行業(yè)的重要性，積極調(diào)動(dòng)群眾的積極性，最終實(shí)現(xiàn)凝人心以辦成大事，使黨員成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，使黨成為最廣大人民群眾根本利益的代表。

篇（4）

桓仁滿族自治縣委堅(jiān)持把基層黨建指導(dǎo)站工作落到實(shí)處，通過強(qiáng)化指導(dǎo)站的崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，逐步形成了區(qū)域管理、長效服務(wù)、創(chuàng)新工作的黨建工作指導(dǎo)體系，黨建工作指導(dǎo)站提高基層組織建設(shè)工作水平的作用日益凸顯。

強(qiáng)化崗位意識(shí)，突出工作區(qū)域化管理。根據(jù)行政區(qū)劃和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，將全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、3個(gè)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)，按照地域相鄰、工作互補(bǔ)的原則，以縣城為中心，分別建立東南西北中5個(gè)基層黨建工作指導(dǎo)站，每個(gè)指導(dǎo)站核定編制2名，下轄2至3個(gè)黨（工）委。由縣委組織部牽頭，帶領(lǐng)指導(dǎo)站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）逐個(gè)對(duì)接，按照“區(qū)域部署、直接指導(dǎo)”的原則，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，要求指導(dǎo)站堅(jiān)持深入基層，確保轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作取得基層認(rèn)可、群眾滿意的實(shí)效。目前，全縣5個(gè)指導(dǎo)站已深入基層開展調(diào)研30余次，指導(dǎo)站區(qū)域化管理模式已初步形成。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立工作長效化機(jī)制。黨建工作指導(dǎo)站統(tǒng)一懸掛公示板、工作職責(zé)、工作制度等，確保指導(dǎo)站職責(zé)清晰、定位準(zhǔn)確、服務(wù)細(xì)化，方便為基層組織提供各項(xiàng)服務(wù)。建立定期調(diào)研、工作日志、跟蹤反饋等工作機(jī)制，重點(diǎn)圍繞組織建設(shè)、活動(dòng)載體、促進(jìn)和諧等方面，通過“三看一聽”（看陣地建設(shè)、看軟件配套、看活動(dòng)載體，聽黨員群眾反饋），指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)不斷提高基層黨建工作水平，創(chuàng)建黨建工作品牌，為下一步基層組織建設(shè)奠定基礎(chǔ)。指導(dǎo)站成立以來，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委通過一線走訪、基層調(diào)研、指導(dǎo)協(xié)助等方式，在全縣共排查出各類影響基層組織建設(shè)的問題矛盾19件，確定重點(diǎn)村5個(gè)，幫助基層組織化解矛盾14件，已化解和正在化解的矛盾問題全部建立了工作檔案，通過及時(shí)跟蹤、定期反饋，促進(jìn)指導(dǎo)站工作有效開展。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作多元化管理。采取“輪換”的方式，每個(gè)月保證每個(gè)指導(dǎo)站的一名工作人員輪流到縣委組織部參與基層黨建工作，指導(dǎo)站之間不定期進(jìn)行拉練學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，使指導(dǎo)站和基層組織工作能力同時(shí)得到提高。采取“補(bǔ)位”的方式，按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，指導(dǎo)站之間根據(jù)工作需要進(jìn)行互相指導(dǎo)，或通過協(xié)調(diào)上級(jí)部門單位對(duì)基層組織進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，有效強(qiáng)化指導(dǎo)站服務(wù)保障的紐帶作用。采取“結(jié)合”的方式，指導(dǎo)站把上級(jí)部署的工作和轄區(qū)內(nèi)基層組織的重點(diǎn)工作相結(jié)合，把指導(dǎo)基層黨建工作與推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧相結(jié)合，不斷加強(qiáng)指導(dǎo)站服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作能力。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前基層組織部分黨員作用發(fā)揮不好的實(shí)際，在開展工作過程中，重點(diǎn)圍繞處置不合格黨員、強(qiáng)化基層組織等工作，做好為基層組織和黨員群眾解釋政策、指導(dǎo)操作、幫助轉(zhuǎn)化等工作。指導(dǎo)站成立以來，共指導(dǎo)協(xié)助基層組織處置不合格黨員20名，幫助轉(zhuǎn)化提高30余人次，有效提高了基層組織建設(shè)水平。（作者單位：桓仁縣委組織部）

篇（5）

根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，結(jié)合我村黨支部工作實(shí)際，在廣泛征求黨員意見的基礎(chǔ)上，制定了本年度工作計(jì)劃。

一、落實(shí)黨建責(zé)任制

1.支部第一書記、書記切實(shí)落實(shí)黨建第一責(zé)任人制度；

2.制定黨建工作年度計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，并組織實(shí)施；

3.各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)積極對(duì)支部黨建工作進(jìn)行督促指導(dǎo)；

4.認(rèn)真落實(shí)“”制度，每月召開一次支部委員會(huì)議、黨小組會(huì)議，每季度召開一次支部黨員大會(huì)、一堂黨課，年末召開一次黨建工作總結(jié)會(huì)。研究一次發(fā)展新黨員工作，解決1-2個(gè)具體問題；

5.推行“四議兩公開”工作制度，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，擴(kuò)大村級(jí)民主覆蓋面；

6.每年至少向鎮(zhèn)黨委、政府專題匯報(bào)1次黨建工作。

二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘

2.定期到宗教活動(dòng)場(chǎng)所調(diào)研和宣講黨的政策；

3.實(shí)施“紅旗飄飄”活動(dòng)，每月開展一次在村委會(huì)、沿江、沿路突出位置，宗教活動(dòng)場(chǎng)所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

4.規(guī)范落實(shí)“黨費(fèi)日”黨費(fèi)收繳制度，并按季度對(duì)支部黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公示；每位黨員知曉自己的入黨時(shí)間及入黨介紹人；

5.加強(qiáng)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化管理與使用；整頓活動(dòng)場(chǎng)所閑置問題，定期開展活動(dòng)，打造成為黨建扶貧的主陣地；

6.切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實(shí)現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；

7.協(xié)助發(fā)展各村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)正在實(shí)施的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，根據(jù)合同內(nèi)容；

8.采取精準(zhǔn)脫貧措施，推動(dòng)脫貧的黨員帶頭致富，脫貧退出的黨員沒有返貧情況；認(rèn)真實(shí)施好“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”項(xiàng)目；

9.制定落實(shí)管理倒逼和目標(biāo)倒逼工作機(jī)制，推動(dòng)黨員干部養(yǎng)成“六種”好習(xí)慣；深入實(shí)施廉潔扶貧工程，深入開展“不作為”“慢作為”專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲查處發(fā)生在群眾身邊的“蠅貪”和“微腐敗”，整治“村霸”和宗族惡勢(shì)力。

三、黨支部活動(dòng)規(guī)范化

1.嚴(yán)格按照組織程序落實(shí)發(fā)展黨員工作；

2.認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額按時(shí)收繳上交，并按季度對(duì)黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公示；

3.切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實(shí)現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；

4.認(rèn)真落實(shí)“黨員活動(dòng)日”制度（每月28日為活動(dòng)日）；

5.認(rèn)真開展黨員積分制管理和年度民主評(píng)議；

6.建立黨員微信群，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育、聯(lián)系管理；

7.協(xié)助發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)正在實(shí)施的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

1.完善黨員活動(dòng)室建設(shè)，達(dá)到六有標(biāo)準(zhǔn)，即有旗桿國旗，有標(biāo)志牌，有桌椅板凳，有電視音響，有規(guī)章制度，有痕跡檔案；

2.充分利用遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，搞好黨員電教工作，電教設(shè)備管理好，做到定點(diǎn)存放，專人管理，有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動(dòng)記錄。

五、宣傳思想教育工作

1.實(shí)施“紅旗飄飄”活動(dòng)，每月開展一次在村委會(huì)、沿江、沿路突出位置，宗教活動(dòng)場(chǎng)所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

2.定期開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題活動(dòng)，開展政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、歌舞傳唱、文體活動(dòng)等群眾喜聞樂見的活動(dòng)；

3.嚴(yán)肅開展黨支部集中學(xué)習(xí)，按要求完成干部在線學(xué)習(xí)、法宣在線學(xué)習(xí)的任務(wù)；按要求用好黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)；

4.梳理流動(dòng)黨員，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理；

5.建立黨員信息臺(tái)賬，每名黨員一份基本信息采集表；

6.認(rèn)真開展“星級(jí)黨員”評(píng)定工作；

7.定期到宗教活動(dòng)場(chǎng)所調(diào)研和宣講黨的政策；

8.積極上報(bào)黨建活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。每季度不少于2篇。

 

 

根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，結(jié)合我村黨支部工作實(shí)際，在廣泛征求黨員意見的基礎(chǔ)上，制定了本年度工作計(jì)劃。

一、落實(shí)黨建責(zé)任制

1.支部第一書記、書記切實(shí)落實(shí)黨建第一責(zé)任人制度；

2.制定黨建工作年度計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，并組織實(shí)施；

3.各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)積極對(duì)支部黨建工作進(jìn)行督促指導(dǎo)；

4.認(rèn)真落實(shí)“”制度，每月召開一次支部委員會(huì)議、黨小組會(huì)議，每季度召開一次支部黨員大會(huì)、一堂黨課，年末召開一次黨建工作總結(jié)會(huì)。研究一次發(fā)展新黨員工作，解決1-2個(gè)具體問題；

5.推行“四議兩公開”工作制度，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，擴(kuò)大村級(jí)民主覆蓋面；

6.每年至少向鎮(zhèn)黨委、政府專題匯報(bào)1次黨建工作。

二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘

2.定期到宗教活動(dòng)場(chǎng)所調(diào)研和宣講黨的政策；

3.實(shí)施“紅旗飄飄”活動(dòng)，每月開展一次在村委會(huì)、沿江、沿路突出位置，宗教活動(dòng)場(chǎng)所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

4.規(guī)范落實(shí)“黨費(fèi)日”黨費(fèi)收繳制度，并按季度對(duì)支部黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公示；每位黨員知曉自己的入黨時(shí)間及入黨介紹人；

5.加強(qiáng)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化管理與使用；整頓活動(dòng)場(chǎng)所閑置問題，定期開展活動(dòng)，打造成為黨建扶貧的主陣地；

6.切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實(shí)現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；

7.協(xié)助發(fā)展各村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)正在實(shí)施的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，根據(jù)合同內(nèi)容；

8.采取精準(zhǔn)脫貧措施，推動(dòng)脫貧的黨員帶頭致富，脫貧退出的黨員沒有返貧情況；認(rèn)真實(shí)施好“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”項(xiàng)目；

9.制定落實(shí)管理倒逼和目標(biāo)倒逼工作機(jī)制，推動(dòng)黨員干部養(yǎng)成“六種”好習(xí)慣；深入實(shí)施廉潔扶貧工程，深入開展“不作為”“慢作為”專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲查處發(fā)生在群眾身邊的“蠅貪”和“微腐敗”，整治“村霸”和宗族惡勢(shì)力。

三、黨支部活動(dòng)規(guī)范化

1.嚴(yán)格按照組織程序落實(shí)發(fā)展黨員工作；

2.認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額按時(shí)收繳上交，并按季度對(duì)黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公示；

3.切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨員“一先雙帶”作用，實(shí)現(xiàn)每村黨員致富帶頭人不少于1人；

4.認(rèn)真落實(shí)“黨員活動(dòng)日”制度（每月28日為活動(dòng)日）；

5.認(rèn)真開展黨員積分制管理和年度民主評(píng)議；

6.建立黨員微信群，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育、聯(lián)系管理；

7.協(xié)助發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)正在實(shí)施的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

1.完善黨員活動(dòng)室建設(shè)，達(dá)到六有標(biāo)準(zhǔn)，即有旗桿國旗，有標(biāo)志牌，有桌椅板凳，有電視音響，有規(guī)章制度，有痕跡檔案；

2.充分利用遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，搞好黨員電教工作，電教設(shè)備管理好，做到定點(diǎn)存放，專人管理，有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動(dòng)記錄。

五、宣傳思想教育工作

1.實(shí)施“紅旗飄飄”活動(dòng)，每月開展一次在村委會(huì)、沿江、沿路突出位置，宗教活動(dòng)場(chǎng)所舉行“升國旗、唱國歌”儀式；

2.定期開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題活動(dòng)，開展政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、歌舞傳唱、文體活動(dòng)等群眾喜聞樂見的活動(dòng)；

3.嚴(yán)肅開展黨支部集中學(xué)習(xí)，按要求完成干部在線學(xué)習(xí)、法宣在線學(xué)習(xí)的任務(wù)；按要求用好黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)；

4.梳理流動(dòng)黨員，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理；

5.建立黨員信息臺(tái)賬，每名黨員一份基本信息采集表；

6.認(rèn)真開展“星級(jí)黨員”評(píng)定工作；

篇（6）

一、狠抓基層組織建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨。

上半年，抓好黨員管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育工作，組織召開了黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十七大精神，不斷總結(jié)和加強(qiáng)黨建工作，對(duì)黨員提出了工作要求，深化黨風(fēng)廉政三化教育，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項(xiàng)工作制度，包括黨員“制度”，請(qǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)上黨課等，與佳樂支部開展村企共建，黨建互動(dòng)活動(dòng)。嚴(yán)格工作紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了3個(gè)入黨積極分子，吸取了1名預(yù)備黨員。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

在班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制，充分聽取大家意見，集智匯力，求大同存小異，村兩委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通碰頭，明確崗位職責(zé)和分工，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，有分有合的原則，堅(jiān)持黨務(wù)公開和村務(wù)公開制度，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為老百姓辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，實(shí)行目標(biāo)考核制度，提高工作效率和工作能力。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。

上半年，我們主要管好兩支隊(duì)伍，一支是村組干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。村六職干部和組干部是我們的干部中間力量，我們嚴(yán)加管理，嚴(yán)格考核，探索工作制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標(biāo)的安排等，使工作績(jī)效與獎(jiǎng)金報(bào)酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項(xiàng)目及重大事項(xiàng)，都召集黨員和村民代表參加研討，通報(bào)情況，聽取大家的意見建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺行動(dòng)，通過班子帶隊(duì)伍帶群眾，各項(xiàng)工作始終走在前列。

篇（7）

上半年，抓好黨員管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育工作，組織召開了黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的xx大精神，不斷總結(jié)和加強(qiáng)黨建工作，對(duì)黨員提出了工作要求，深化黨風(fēng)廉政三化教育，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項(xiàng)工作制度，包括黨員“制度”，請(qǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)上黨課等，與佳樂支部開展村企共建，黨建互動(dòng)活動(dòng)。嚴(yán)格工作紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了3個(gè)入黨積極分子，吸取了1名預(yù)備黨員。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

在班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制，充分聽取大家意見，集智匯力，求大同存小異，村兩委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通碰頭，明確崗位職責(zé)和分工，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，有分有合的原則，堅(jiān)持黨務(wù)公開和村務(wù)公開制度，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為老百姓辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，實(shí)行目標(biāo)考核制度，提高工作效率和工作能力。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。

上半年，我們主要管好兩支隊(duì)伍，一支是村組干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。村六職干部和組干部是我們的干部中間力量，我們嚴(yán)加管理，嚴(yán)格考核，探索工作制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標(biāo)的安排等，使工作績(jī)效與獎(jiǎng)金報(bào)酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項(xiàng)目及重大事項(xiàng)，都召集黨員和村民代表參加研討，通報(bào)情況，聽取大家的意見建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺行動(dòng)，通過班子帶隊(duì)伍帶群眾，各項(xiàng)工作始終走在前列。

篇（8）

隨著我州城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的不斷加快，社區(qū)的地位和作用越來越重要，已成為解決、消化各種社會(huì)問題、促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定的主陣地。在這種情況下，能否培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，直接關(guān)系到黨在社區(qū)的各項(xiàng)工作能否順利完成，因此，加強(qiáng)社區(qū)工作者的培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、創(chuàng)新工作具有十分的意義。所以很有必要對(duì)大家進(jìn)行一次系統(tǒng)、全面地培訓(xùn)，以便使大家進(jìn)一步了解社區(qū)黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步掌握社區(qū)黨建工作的方式和方法，把所學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)與社區(qū)黨建工作的實(shí)際結(jié)合起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在工作中積極探索，大膽實(shí)踐，不斷開創(chuàng)我州社區(qū)建設(shè)工作新局面。

舉辦這次培訓(xùn)，充分說明州委對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的高度重視，也說明州委對(duì)工作在第一線的各位黨支部書記和居委會(huì)主任的關(guān)心和愛護(hù)。大家能夠積極參加培訓(xùn)班，表明了大家愿意做好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作、愿意在社區(qū)這個(gè)舞臺(tái)上為黨工作、全心全意為居民群眾服務(wù)的態(tài)度。社區(qū)的工作量很大，任務(wù)很繁重，同志們也很辛苦，加之受一些客觀條件的限制，真正靜下心來學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很多。這次培訓(xùn)時(shí)間短、任務(wù)重，所以大家一定要重視這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，克服一切困難，排除各種干擾，靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，認(rèn)真討論，用所學(xué)到的知識(shí)和理論指導(dǎo)工作。

1、學(xué)習(xí)要積極主動(dòng)。通過培訓(xùn)，要在全面了解和分析當(dāng)前社區(qū)黨建工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探討政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的新方法，研究加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的新途徑。要采取各種方式，討論交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。培訓(xùn)班要通過討論交流會(huì)等形式，真正起到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的作用，把各自的工作做得更好。

篇（9）

一、建立服務(wù)體系。努力為群眾排憂解難。一設(shè)立黨建工作室。為提高黨建工作整體水平，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展和鎮(zhèn)干部服務(wù)群眾“便民直通車”工程實(shí)施，鎮(zhèn)上設(shè)立黨建工作室2間，配備電腦3臺(tái)，抽調(diào)4名寫作能力較強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)黨建工作的指導(dǎo)、收集和整理工作。同時(shí)，從建立健全工作制度入手，明確了工作室職能，制定了管理運(yùn)行制度，確保工作室規(guī)范、高效運(yùn)行。二是設(shè)立便民服務(wù)中心。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)上籌措資金2萬多元對(duì)原政務(wù)大廳進(jìn)行了維修改造，設(shè)立了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。設(shè)置接待、司法綜治、低保五保、救災(zāi)救濟(jì)、婚姻登記、支農(nóng)惠農(nóng)、合作醫(yī)療、計(jì)劃生育、殘聯(lián)、勞務(wù)等10個(gè)服務(wù)窗口。運(yùn)行中，按照“一門受理、一站服務(wù)、一口辦結(jié)”要求，做到有事無事一樣，熟人生人一樣，來早來晚一樣”暢通便民服務(wù)通道。并通過設(shè)立征求意見箱等方式，不斷完善工作制度，改進(jìn)服務(wù)方式，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。三是建立便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了使便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)全覆蓋，各村依托村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，設(shè)立便民服務(wù)室14個(gè)，各村民小組利用人流相對(duì)聚集的商店、衛(wèi)生室等設(shè)施設(shè)立便民服務(wù)代辦點(diǎn)35個(gè)，并采取村干部去向明示和公布聯(lián)系電話等形式，方便群眾辦事。同時(shí)，廣泛開展“一聯(lián)百”1名干部聯(lián)系約100戶農(nóng)戶）民情大走訪活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村五保家庭、殘疾人家庭、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施家庭、老黨員和流動(dòng)黨員家庭、離退休老干部家庭等群體進(jìn)行走訪，征求群眾共性和個(gè)性需求，及時(shí)匯報(bào)和銜接解決，做到民情信息準(zhǔn)確、民意了解及時(shí)、民需解決迅速，干群關(guān)系更加密切。截止8月底，共發(fā)放意見征集表4000余份，征得涉及促進(jìn)社會(huì)和諧、增加農(nóng)民收入、關(guān)注民生問題、維護(hù)群眾權(quán)益等意見350余條，建立“一幫三”結(jié)對(duì)幫扶128對(duì)，并結(jié)合民情大走訪活動(dòng)，建立農(nóng)戶人口、耕地、種養(yǎng)、務(wù)工情況等基本信息的百姓電子檔案”4800份。讓服務(wù)組織“強(qiáng)”起來。健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)上不斷創(chuàng)新服務(wù)載體。圍繞“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”零距離”目標(biāo)。

二、建立責(zé)任體系,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式?？繉?shí)干部責(zé)任，確保便民服務(wù)取得實(shí)效。一是健全機(jī)制抓管理。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照“精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一”原則，建立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的一辦六中心”服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化工作程序，完善了辦事流程、首問負(fù)責(zé)、限期辦結(jié)、集中辦公、輪流值班、領(lǐng)帶帶班等制度，建立了一辦”抓總協(xié)調(diào)、六中心”各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，及時(shí)高效地為群眾提供專業(yè)化、多樣化、個(gè)性化服務(wù)。二是明確崗位定職責(zé)。按照“機(jī)構(gòu)編制所屬不變、人員統(tǒng)一調(diào)配使用”方式，根據(jù)工作需要和群眾需求，設(shè)置了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗、黨建工作聯(lián)絡(luò)崗、弱勢(shì)群體幫扶崗、政策法規(guī)宣傳崗、計(jì)劃生育落實(shí)崗、文體娛樂指導(dǎo)崗、公益活動(dòng)服務(wù)崗、科技知識(shí)傳授崗、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)崗、社會(huì)治安管理崗等10個(gè)服務(wù)崗位，組織鎮(zhèn)干部按照特長認(rèn)領(lǐng)12個(gè)便民服務(wù)崗位，公開服務(wù)項(xiàng)目，明確崗位職責(zé)，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)便民服務(wù)出實(shí)效。三是創(chuàng)新方式強(qiáng)服務(wù)。按照群眾訴求難易程度和機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，堅(jiān)持“誰管理、誰辦理、誰解決”原則，采取“直接辦—集中辦—轉(zhuǎn)辦—引導(dǎo)辦—協(xié)調(diào)辦—上報(bào)辦”等形式落實(shí)辦理主體，形成“一主體四延伸”辦理格局，規(guī)范辦事程序，大大提高了辦事效率。服務(wù)過程中，加強(qiáng)對(duì)直接辦理制、承諾辦理制、明確答復(fù)制的落實(shí)，確保便民服務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，不斷拓展服務(wù)形式，創(chuàng)新服務(wù)手段，積極推行提示服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)制、服務(wù)制等便民利民新舉措，全面提升服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)上從健全機(jī)制入手。讓服務(wù)實(shí)效“亮”起來。為了給群眾帶來真正實(shí)惠。

三、建立評(píng)價(jià)體系。讓服務(wù)隊(duì)伍“動(dòng)”起來。為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部服務(wù)實(shí)績(jī)。健全了鎮(zhèn)村干部日常管理、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”考評(píng)體系，鎮(zhèn)上成立了由黨委書記任組長的考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組?？茖W(xué)考核評(píng)價(jià)干部。一是完善日常管理制度。修訂完善了各類日常管理制度和考核制度，建立了干部服務(wù)群眾實(shí)績(jī)檔案，按照簽定的服務(wù)責(zé)任書，每月對(duì)服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行量化考核。二是建立跟蹤監(jiān)督制度。對(duì)鎮(zhèn)干部開展服務(wù)情況由分管領(lǐng)導(dǎo)分片包干進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并每周通報(bào)進(jìn)展情況，進(jìn)行排名評(píng)比，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。三是健全考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行干部年度考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、推薦提拔相掛鉤，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾滿意、考核積分高的干部在評(píng)先選優(yōu)、提拔任用時(shí)重點(diǎn)推薦，對(duì)宗旨意識(shí)差、任務(wù)欠賬大、考評(píng)積分低的干部實(shí)行責(zé)任追究和重點(diǎn)管理，充分激發(fā)了廣大黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

篇（10）

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委《關(guān)于提升黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。以“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、公共資源交易、政府投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金管理、干部人事監(jiān)督”等四類制度為重點(diǎn)，開展自查自糾，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，大力提升制度執(zhí)行效果，增強(qiáng)制度約束力。二是認(rèn)真開展“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題專項(xiàng)治理活動(dòng)。結(jié)合交通工作實(shí)際，立足行業(yè)職能，以提高“三服務(wù)”水平、打造“企業(yè)服務(wù)流水線”為重點(diǎn)，著力解決企業(yè)和群眾“辦事難”問題為目標(biāo)，集中整治行業(yè)工作作風(fēng)，促使廣大黨員干部職工宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。三是以項(xiàng)目備案、資金撥付等為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，切實(shí)抓好黨員干部“管人、管事、管權(quán)”監(jiān)督，有效預(yù)防和堵塞腐敗問題產(chǎn)生的漏洞。

我局黨建工作雖取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求和群眾的期望相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí)；二是以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大；三是部分黨員干部為民服務(wù)的意識(shí):請(qǐng)記住我站域名有待提高，黨員教育管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇（11）

根據(jù)集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，公司制定了《公司解放思想大討論活動(dòng)查擺問題階段工作方案》和《關(guān)于進(jìn)一步開展好解放思想大討論查擺問題階段繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的通知》，根據(jù)公司員工工作崗位和工作職責(zé)不同，分別確定相關(guān)人員的落實(shí)措施和工作要求，并及時(shí)召開了第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)大討論活動(dòng)第一階段經(jīng)驗(yàn)，并組織布署第二階段活動(dòng)任務(wù).要求做到“三抓好、三確?！保阂皇亲ズ脤W(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保學(xué)習(xí)效果；二是抓好調(diào)查研究，確保查擺問題不走過場(chǎng)；三是抓好問題整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

三、認(rèn)真落實(shí)，搞好自查，廣泛查擺。

大討論活動(dòng)進(jìn)入查擺問題階段以來，公司廣大黨員干部和員工把查擺問題的過程作為進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、自我教育的過程，采取多種形式，廣泛征求意見，深刻自查，使“大討論”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

1.確立重點(diǎn)，深入開展查擺。

按照公司“大討論”活動(dòng)第二階段工作要求，確立了四個(gè)方面的查擺重點(diǎn)：一是思想觀念方面，重點(diǎn)查找在樹立憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等方面存在的問題和不足；二是工作標(biāo)準(zhǔn)方面，重點(diǎn)查找落實(shí)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率等方面存在問題和不足；三是樹立科學(xué)發(fā)展觀方面，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)方法、工作能力、工作作風(fēng)等方面存在的問題和不足；四是目標(biāo)考核體系方面，重點(diǎn)查找分析公司在績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制方面存在的問題和不足。

2.采取有效形式，廣泛征求意見。

一是人人進(jìn)行深刻自查。黨員干部和員工根據(jù)各自的崗位職能和工作職責(zé)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合天津港和公司20*年度工作目標(biāo)任務(wù)和總體工作部署以及公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)真查找自己在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)水平、管理方法、工作作風(fēng)、實(shí)施措施等方面存在的差距和不足，并進(jìn)行深刻分析，查明原因；同時(shí)，針對(duì)公司在體制機(jī)制、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等方面對(duì)公司提出意見和建議。

三是公司各黨支部、各部門召開*生活會(huì)和專題會(huì)議，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫等形式，進(jìn)行廣泛討論、查找本部門和個(gè)人存在的問題，并認(rèn)真交流研究存在問題的根源。

3.貫徹三位一體，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。

在查擺問題過程中，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找問題、邊進(jìn)行整改的“三位一體”模式，對(duì)查找出的問題，能立即解決或容易解決的，立即加以解決。如個(gè)別變電站（所）工作設(shè)施不能滿足實(shí)際工作需要問題，公司立即加以解決。到目前，邊查邊改解決問題達(dá)20余條；對(duì)于一時(shí)難以解決或需要一定時(shí)間解決的問題，制定出解決方案并給予答復(fù)；確實(shí)不能解決的，要做好解釋工作。

4.認(rèn)真組織梳理，查出突出問題。

一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各部門負(fù)責(zé)人和各黨支部書記密切聯(lián)系本單位黨員干部員工的工作實(shí)際，將本部門和本支部的個(gè)人查找出的差距和不足進(jìn)行匯總梳理，整理出存在的突出問題，分析原因，深挖根源，形成本部門和本支部的查擺問題分析報(bào)告。

二是公司主管部門將各黨支部、各部門查擺的問題進(jìn)行匯總梳理后，提交公司黨委研究確定公司目前存在需要整改的差距和不足。

三、公司查擺出的主要問題及整改對(duì)策

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，深化企業(yè)化管理進(jìn)程。

具體對(duì)策：按照企業(yè)化管理的要求，加快由生產(chǎn)服務(wù)型向生產(chǎn)經(jīng)營型體制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“以港口供電運(yùn)行為主導(dǎo)，以港口電力工程建設(shè)為補(bǔ)充，以拓展專業(yè)化經(jīng)營服務(wù)新領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展”的經(jīng)營思路，使公司真正實(shí)現(xiàn)“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧“的企業(yè)化之路。

（二）以港口供電運(yùn)行為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理，專業(yè)化服務(wù)”的新格局。

具體對(duì)策：

1.全面實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理。將港區(qū)供電系統(tǒng)分為北疆港區(qū)、南疆港區(qū)、北大港池港區(qū)和東疆保稅港區(qū)四大供電運(yùn)行管理區(qū)域，全面實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理，發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)，使港區(qū)電網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)更加清晰，電網(wǎng)變化情況便于及時(shí)掌握，處理應(yīng)急事件更及時(shí)快捷，區(qū)域管理責(zé)任更明確，安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電保障程度更高。

2.實(shí)現(xiàn)由直接管理向有償代維管理轉(zhuǎn)變。積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司的政策支持，將港區(qū)內(nèi)所有變電站、箱變和電力設(shè)備設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、專業(yè)化有償代維服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集約管理和專業(yè)化服務(wù)的新模式。

（三）加強(qiáng)電建工程管理，實(shí)現(xiàn)“建、管、養(yǎng)、修”新模式

具體對(duì)策：

1.規(guī)范管理，充分發(fā)揮港灣電力工程公司的職能作用，通過推行“工程項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)管理，加強(qiáng)工程組織，強(qiáng)化工程管理責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、完善考核機(jī)制，提升工程管理能力和水平。

2.立足港區(qū)，規(guī)范運(yùn)作。在港區(qū)電力工程建設(shè)方面，嚴(yán)格遵循市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和招投標(biāo)運(yùn)作。以市場(chǎng)主體的身份，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極介入東疆港區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)和建設(shè)，承擔(dān)起“建、管、養(yǎng)、修”的職責(zé)，為港口電網(wǎng)日常管理提供專業(yè)保障。

（四）拓展專業(yè)化服務(wù)新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理

具體對(duì)策：

1.結(jié)合公建物業(yè)管理，對(duì)公建房屋的供電設(shè)備設(shè)施及維修維護(hù)等業(yè)務(wù)，實(shí)行專業(yè)化管理和有償服務(wù)。

2.結(jié)合集團(tuán)公司改革研討會(huì)的設(shè)想，在專業(yè)公司構(gòu)思方面，應(yīng)考慮電力公司專業(yè)化服務(wù)的作用，將服務(wù)延伸到碼頭前沿的專業(yè)化服務(wù)。

3.在立足港區(qū)的基礎(chǔ)上，向社會(huì)市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。

（五）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的辦事效率。

具體對(duì)策：

1.公司領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持好“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度”，廣泛開展調(diào)查研究，為基層和員工切實(shí)解決生產(chǎn)、生活方面的實(shí)際問題。

2.各部門要按照各自的職責(zé)、管理權(quán)限和工作系統(tǒng)，經(jīng)常深入基層，充分發(fā)揮部門職能作用，加強(qiáng)工作的溝通、協(xié)調(diào)，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“小機(jī)關(guān)大服務(wù)”。

（六）加大績(jī)效考核的管理力度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性。

具體對(duì)策：進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理機(jī)制，重新修訂公司績(jī)效考核管理辦法，將績(jī)效考核范圍由部門延伸到每名員工，并與分配責(zé)任制掛鉤；適當(dāng)拉開績(jī)效分配的差距，向責(zé)任大、苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。

（七）全面推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)黨委工作規(guī)范創(chuàng)新。

具體對(duì)策：確立“管理規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、資料規(guī)范”五規(guī)范措施，不斷推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量不斷提高。

1.圍繞公司黨委工作目標(biāo)，規(guī)范黨建工作管理。

規(guī)范黨員管理，建立黨員動(dòng)態(tài)管理體系，制訂《黨員目標(biāo)管理辦法》，年初，每名黨員與支部書記簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》，將*評(píng)議黨員制度與黨員目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合，各支部對(duì)黨員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范黨員的考核管理。規(guī)范黨務(wù)公開，深化黨務(wù)公開工作，在各黨支部全面推開，制訂了《黨支部黨務(wù)公開實(shí)施相關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開欄，規(guī)范公開內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理。

2.圍繞提高黨建工作質(zhì)量，規(guī)范支部活動(dòng)。

制訂《黨支部責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》，各支部書記與公司黨委書記簽訂《黨支部目標(biāo)責(zé)任書》，并嚴(yán)格落實(shí)以“五好支部”為內(nèi)容的黨支部責(zé)任目標(biāo)管理。制訂《黨支部工作規(guī)則》，規(guī)范黨內(nèi)決策程序。堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合國家、天津市及集團(tuán)公司發(fā)展新形勢(shì)，適組織黨員開展黨的方針政策教育、理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育、廉潔從業(yè)和思想道德教育，抓好黨紀(jì)國法、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行崗位職責(zé)所需要的新知識(shí)的學(xué)習(xí)。開展黨員調(diào)查研究活動(dòng)，開闊黨員視野，積極探索基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，做到黨建工作有人定期研究，工作典型有人定期培養(yǎng)和發(fā)掘、工作經(jīng)驗(yàn)有人定期總結(jié)、工作成效有人定期宣傳。

3.圍繞黨建工作發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范工作制度。

結(jié)合新形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)公司黨建工作管理制度重新進(jìn)行完善，修訂，并認(rèn)真落實(shí)黨群工作月度例會(huì)制度、黨支部書記季度例會(huì)制度、黨建工作監(jiān)督檢查考核制度、黨建工作調(diào)查研究制度等；進(jìn)一步完善黨員教育、永保先進(jìn)性長效機(jī)制；積極探索勞務(wù)員工黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；建立健全組織發(fā)展程序和黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制等。

4.圍繞實(shí)際情況，規(guī)范活動(dòng)陣地。

規(guī)范黨員活動(dòng)室、黨務(wù)公開欄配置，制作“基層黨支部黨員示范崗”標(biāo)識(shí)牌，公開黨員崗位職責(zé)和服務(wù)承諾等，全力打造基層黨建工作品牌，樹立黨建工作新形象。

5.圍繞基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作資料管理。