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國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去,世界經(jīng)濟悄然回暖,但“特保案”在本年度真正發(fā)酵,美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅.在當前內(nèi)需拉動不足,國際市場尚未完全恢復且貿(mào)易壁壘重重的形勢下,我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”,盲目擴大產(chǎn)能,致使遭遇了巨大的庫存壓力,產(chǎn)能急劇過剩,輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量,降低虧損.輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè),其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻.
面對嚴峻的內(nèi)外形勢,董事會及經(jīng)營班子以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,堅持公司發(fā)展基本思路,大刀闊斧改革創(chuàng)新,帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗,化解處地偏,訂單少,價格低等不利因素,大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場,生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲.半年來,共生產(chǎn)炭黑18023.36噸,完成全年計劃的36.05%;生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸,完成全年計劃的31.41%;生產(chǎn)粗酚58.45噸.銷售炭黑17106.21噸,銷售工業(yè)萘1172.50噸,銷售粗酚58.45噸,實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元,實現(xiàn)利潤171.81萬元,入庫稅金341.63萬元.
二,貫徹學習兩會精神,積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應對措施,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行
2010年,中央對我國能源結(jié)構(gòu)進行大調(diào)整,努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè),響應全球發(fā)展低碳經(jīng)濟,實現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標,對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組.在此政策影響下,煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化,為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的,各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價,煤價高位運行持續(xù)上揚,全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢.
由于金融危機逐漸衰退,經(jīng)濟發(fā)展迅速回升,世界原油需求持續(xù)增長,國際能源價格也持續(xù)攀升.
在煤炭資源緊缺,鋼鐵行業(yè)不景氣,焦油企業(yè)為減少虧損,實行保爐限量生產(chǎn),導致原油產(chǎn)量減少,供應嚴重不足,價格持續(xù)攀升的不利形勢下,公司物資供應處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神,在思想上自我施壓,行動上自我驅(qū)趕,為保證生產(chǎn)用油供應,他們不畏艱辛,深入原料供地,同供應商面對面洽談,一為保證原油供應;二為最大限度壓低價格,降低公司成本.在他們半年來的共同努力下,切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營,洗油深加工等對用油的需求,實現(xiàn)了每月煤焦油庫存2000噸的目標.
三,加強質(zhì)量管理,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力
本年度我國汽車市場迅速膨脹,汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長,輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求.在需求空前強大的情況下,炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,市場競爭日趨激烈.
在此種局面下,一方面,國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線.對炭黑行業(yè)實施壓縮,優(yōu)勝劣汰,扶持大企業(yè);另一方面,產(chǎn)品技術(shù)含量不斷煤炭行業(yè)提高,新產(chǎn)品輩出,加之原油價格飆升,產(chǎn)品利潤擠壓,企業(yè)收入直線下降.
由于我公司今年用自動包裝機包裝的產(chǎn)品袋重波動較大,受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響,計量結(jié)果不準確,產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生.質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度,通過多種方法加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響.
四,爭分奪秒搶建炭黑三線,各項具體工作全面落實到位
為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù),進一步壯大公司總量與綜合競爭實力,公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施,公共設(shè)施及管理平臺,于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設(shè)備現(xiàn)場制作安裝全部完成,各項專業(yè)設(shè)計全部完成,并成功投入正常生產(chǎn).
該項目使用了行業(yè)最新技術(shù),比同類裝置投資節(jié)省50%,它的建成,助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進一步提高,并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展同步推向了新的高度.
炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高,經(jīng)營成本上漲,嚴重受制于國際金融危機影響的前提下.董事會及經(jīng)營班子為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,壯大公司總量,提高競爭實力,經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策,在全體員工的共同努力下,經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn),做好了設(shè)備安裝,資金籌措,原料采購,人才招募等相關(guān)工作.在行業(yè)的萎靡期里,星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭,在困難面前不放棄,不退縮,全體上下齊心協(xié)力,一起面對困難,一起殫精竭慮,高唱“艱苦奮斗,和諧共進”的主旋律,打好了翻身攻堅戰(zhàn),為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻.
五,堅持自主技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)濟效益成果顯著
1,投資新建的1500KW發(fā)電裝置,利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電,反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力,實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用.
2,自主創(chuàng)新設(shè)計工藝管線,成功制作完成洗油深加工技改項目,對洗油進行深加工,提煉工業(yè)芴,預計8月份進行調(diào)試.
3,總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項目投產(chǎn),和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯(lián)產(chǎn),提高了二次能源的綜合利用率,降低了系統(tǒng)本身能耗,不僅解決了尾氣污染,更有效地實現(xiàn)了資源的綜合利用,發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟,具有規(guī)模效益優(yōu)勢.
此項目還采用了先進的富氧技術(shù)和空氣高溫預熱技術(shù),能耗低,成本少,排廢少,效益好,具有深遠的社會意義和經(jīng)濟意義.
六,充分落實國家各項財政政策,建立健全公司自主融資體系
今年,國家發(fā)改委落實鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的政策措施,進一步消除制約民間投資的制度.推動國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出,切實把國有資本投資重點放在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展的市場空間.繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策,健全中小企業(yè)信用擔保體系,開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點.
公司深入貫徹中央各項融資精神,努力爭取融資額度,及時與各銀行銜接并報送融資材料,上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元.
完成2009年財務年終決算,并聘請中介機構(gòu)對09年全年賬務進行了審計.加強與稅務部門業(yè)務聯(lián)系,及時更新稅收法規(guī)知識,不斷爭取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策.
財務處組織財務人員學習《財務審簽制度》,分業(yè)務類別將責任落實到人,實行崗位責任制,把好審簽關(guān).
七,健全完善安全生產(chǎn)制度,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制
今年是國家安全生產(chǎn)重要年,公司積極部署安全生產(chǎn)各項工作計劃,成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動專項工作組和領(lǐng)導小組,設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室,并對領(lǐng)導小組各成員作了明確的職責煤炭行業(yè)劃分,安全生產(chǎn)的組織,協(xié)調(diào),指導和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)起來.
進一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程及各項考核獎懲辦法;堅持宣傳安全生產(chǎn),勞動防護,治安消防法律法規(guī),不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識;全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,確立主要負責人職責,安全分管領(lǐng)導職責,安全專項工作負責人職責;堅決制止違章指揮和違章作業(yè);堅決執(zhí)行安全獎懲制度.
進一步落實國家“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,制定公司“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全;控制風險,持續(xù)發(fā)展.”的安全生產(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故,開創(chuàng)同行一流的業(yè)績.”的安全生產(chǎn)目標.充分落實部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)制度,通過各種形式廣泛宣傳交流,切實保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,全上半年無一例重大安全事故發(fā)生.
八,強化環(huán)保建設(shè),踐行企業(yè)標準
環(huán)保工作是公司今年的一項重要任務.一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度,強化二氧化硫排放總量控制制度,推進工業(yè)鍋爐脫硫工作,提高脫硫效率;建立氮氧化物污染防治機制;加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度,對不合格企業(yè)責令停業(yè)整頓,并幾次派人到公司檢查,公司領(lǐng)導高度重視,多次組織召開環(huán)保工作會,部署公司各個環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案.二是三線新上脫硫設(shè)施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強度,對環(huán)保設(shè)施的要求更高,環(huán)保工作任務進一步加大.
二、傾盡心力做好宣傳思想工作。
三、勇于承擔領(lǐng)導交辦的各種任務。
四、不斷在本職工作中尋求新突破。
五、積極參與構(gòu)建和諧的實踐活動。
1、對燒結(jié)廠1989~20xx年十年間的重大變化和主要工作整理總結(jié),為《安鋼志》提供了資料。
2、對燒結(jié)廠第二原料場工程建設(shè)經(jīng)驗進行了總結(jié)
3、撰寫離退中心年度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、有關(guān)離退休管理和服務課題研究交流材料,為參與首鋼年會提供了資料。
4、系統(tǒng)整理了申報老干部工作先進單位、老齡委先進單位的總結(jié),和離退休職工活動中心參與去全省交流材料。
5、本崗位學術(shù)成果,結(jié)合燒結(jié)廠黑板報在集團公司富有特色的實際,參與編輯了《黑板報集錦》,在離退中心黨政領(lǐng)導大力支持下,結(jié)合安鋼50周年廠慶,老干部對安鋼的真情實感,編輯了《安鋼情》一書。
6、調(diào)動老同志積極性方面。在離退中心黨政領(lǐng)導大力支持下,組建了新聞通訊員隊伍,定期召開會議,布置宣傳工作重點,幫助修改、幫助打印,互相交流,從各個方面支持、服務,調(diào)動老同志的工作熱情,在短短不到半年時間里,先后在《安陽日報》、《安鋼報》、《安鋼文化》《夕陽紅》發(fā)表40多篇文章。
7、服務方面,積極參與離退中心組織的老干部健康療養(yǎng)、離退休職工文體活動
8、扎實做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺階工作,搞好宣傳,發(fā)表了數(shù)篇新聞和電視新聞。
9、日常工作,積極主動到黨委工作部、工作相關(guān)部門領(lǐng)取文件、學習資料、雜志,報送工作匯報、總結(jié)、廠處級干部廉政述職等,及時給黨支部發(fā)放報紙、雜志、文件,主動給享受津貼的老同志打電話,領(lǐng)取津貼,較好地服務了老同志,贏得了老同志的好評,間接促進了老干部隊伍的和諧。
我在以上工作中,取得了一定的成績,令我很欣慰,但這些成績的取得是主要領(lǐng)導和同志們幫助下取得的,我只是做了一些該做的工作。
我的缺點仍然很多,其主要三個:一是理論水平不夠高,有時寫的總結(jié)和交流材料往往缺乏深度和高度,需要領(lǐng)導多次的指導;二是主觀能動作用發(fā)揮不夠,有時總是滿足于完成任務就行;三是宣傳思想工作不夠深入,沒有更好地深入到老同志中去,浮在面上,自身建設(shè)停留在一般水平上。
一、始終保持不變的責任心、進取心。
二、傾盡心力做好宣傳思想工作。
三、勇于承擔領(lǐng)導交辦的各種任務。
四、不斷在本職工作中尋求新突破。
五、積極參與構(gòu)建和諧的實踐活動。
1、對燒結(jié)廠1989~20xx年十年間的重大變化和主要工作整理總結(jié),為《安鋼志》提供了資料。
2、對燒結(jié)廠第二原料場工程建設(shè)經(jīng)驗進行了總結(jié)
3、撰寫離退中心年度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、有關(guān)離退休管理和服務課題研究交流材料,為參與首鋼年會提供了資料。
4、系統(tǒng)整理了申報老干部工作先進單位、老齡委先進單位的總結(jié),和離退休職工活動中心參與去全省交流材料。
5、本崗位學術(shù)成果,結(jié)合燒結(jié)廠黑板報在集團公司富有特色的實際,參與編輯了《黑板報集錦》,在離退中心黨政領(lǐng)導大力支持下,結(jié)合安鋼50周年廠慶,老干部對安鋼的真情實感,編輯了《安鋼情》一書。
6、調(diào)動老同志積極性方面。在離退中心黨政領(lǐng)導大力支持下,組建了新聞通訊員隊伍,定期召開會議,布置宣傳工作重點,幫助修改、幫助打印,互相交流,從各個方面支持、服務,調(diào)動老同志的工作熱情,在短短不到半年時間里,先后在《安陽日報》、《安鋼報》、《安鋼文化》《夕陽紅》發(fā)表40多篇文章。
7、服務方面,積極參與離退中心組織的老干部健康療養(yǎng)、離退休職工文體活動
8、扎實做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺階工作,搞好宣傳,發(fā)表了數(shù)篇新聞和電視新聞。
9、日常工作,積極主動到黨委工作部、工作相關(guān)部門領(lǐng)取文件、學習資料、雜志,報送工作匯報、總結(jié)、廠處級干部廉政述職等,及時給黨支部發(fā)放報紙、雜志、文件,主動給享受津貼的老同志打電話,領(lǐng)取津貼,較好地服務了老同志,贏得了老同志的好評,間接促進了老干部隊伍的和諧。
我在以上工作中,取得了一定的成績,令我很欣慰,但這些成績的取得是主要領(lǐng)導和同志們幫助下取得的,我只是做了一些該做的工作。
我的缺點仍然很多,其主要三個:一是理論水平不夠高,有時寫的總結(jié)和交流材料往往缺乏深度和高度,需要領(lǐng)導多次的指導;二是主觀能動作用發(fā)揮不夠,有時總是滿足于完成任務就行;三是宣傳思想工作不夠深入,沒有更好地深入到老同志中去,浮在面上,自身建設(shè)停留在一般水平上。
今后,我將更加謙虛求實,努力地向其他領(lǐng)導同志和身邊的同志們學習,從中獲取的經(jīng)驗和理論,以提高自身的綜合素質(zhì),把確保離退休職工隊伍的穩(wěn)定和服務發(fā)展作為自己的工作目標,愛崗敬業(yè),奉獻力量。
培養(yǎng)目標
按照黨對青年干部的培養(yǎng)要求,采取多種措施,堅持理論學習和實踐鍛煉相結(jié)合,增強選聘生服務“三農(nóng)”的意識和決心,并從中磨煉意志,增長才干,豐富閱歷,積累實際工作經(jīng)驗,全面提高選聘生的綜合素質(zhì)和在基層干事創(chuàng)業(yè)的能力。
培養(yǎng)措施
1、引導選聘生認真學習黨和國家關(guān)于農(nóng)村工作的政策法規(guī)、農(nóng)村基層工作的基本知識、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識、基層工作安全防范知識等。
2、確定黨委組織委員、掛村領(lǐng)導及駐村工作隊長為選聘生的培養(yǎng)聯(lián)系人,從各個方面對選聘生進行傳、幫、帶。
3、要求選取聘生參加村里的相關(guān)會議,全面掌握村里每階段的工作進展情況,并積極主動地組織、參與到其中去。
4、凡是要求村黨支部書記或村主任參加的會議、學習、培訓等活動,原則上都要求選聘生隨同參加。
5、選擇適當?shù)臅r機,安排選聘生到鎮(zhèn)里跟班學習,使其進一步熟悉鎮(zhèn)村兩級的相關(guān)工作業(yè)務。
6、要求選聘生積極主動配合村主干做好農(nóng)村計劃生育、防汛抗旱、矛盾糾紛調(diào)處等階段性重點工作。
7、把選聘生納入我鎮(zhèn)村級干部隊伍,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。
考核辦法
二、重點工作推進情況
2、確保事業(yè)人員津補貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會后,我局迅速召開了兩次黨組擴大會議,領(lǐng)導班子成員認真學習六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,隨后又召開了全體職工會,宣貫了津補貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補貼發(fā)放政策宣貫后,事業(yè)人員對這次津補貼發(fā)放工作不是很理解,存在抵觸情緒,一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況,組織領(lǐng)導班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況,分別做好思想工作,并認真解釋省政府津補貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定,通過耐心細致的思想工作,絕大部分職工都能夠理解這次津補貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,并積極投入到正常的工作中。
3、認真開展市局組織的各項活動。2009年上半年,我局按照市局統(tǒng)一部署,積極開展了“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質(zhì)量和安全年活動”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”等多項活動,我局都成立了相應的領(lǐng)導小組,下發(fā)了實施方案,按照方案要求,積極組織實施。通過一系列活動的開展,全體干部職工的思想境界有了較大的提高,服務意識得到了增強,業(yè)務水平得到了提升,收到了良好的效果。
4、積極開展品牌興縣工作。品牌興縣,任重而道遠,。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進展,2009年,我局在此基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動員企業(yè)爭名創(chuàng)優(yōu),提升**縣企業(yè)知名度和市場競爭力。目前,**縣中電龍源水泥有限公司、許昌恒昇水泥有限公司、**縣瑞達面粉廠、**縣香樂餅業(yè)有限公司、**縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準備申報河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外,我局還組織**縣源茂新型建材有限公司、**縣中電龍源水泥有限公司、**縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的QC小組活動,其中**縣供電局在此次活動中取得QC成果一等獎的好成績,得到市局領(lǐng)導的好評。
5、認真做好政務信息和新聞宣傳報道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開化、透明化,我局加大了新聞宣傳報道工作力度,并將任務分解到各股室,并出臺了《新聞宣傳報道獎勵辦法》。截止目前,我局共在市級報刊發(fā)表信息10篇,在市局政務信息發(fā)表10篇,在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外,我局在“3.15”活動、新的《食品安全法》宣貫活動中,都采取多種形式,大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法,受到了市民的歡迎,提升了質(zhì)監(jiān)形象。
三、亮點工作開展情況
2、標準化工作取得突破性進展。一是加大了農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作力度,目前已經(jīng)達到驗收條件,力爭早日通過驗收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,我局積極引導園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標準體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國家標準要求,建立以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為主要內(nèi)容的企業(yè)標準化體系,企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升,目前,我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準為試點園區(qū)。
3、地理標志的申報工作。目前“**”地理標志申報工作已到了最后的攻堅階段,《****地理標志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“**”地理標志申報材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。
4、加強內(nèi)部管理。新年伊始,我局對照全年工作目標,將任務層層分解,落實到各股、室、隊,辦公室對各單位工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦,每季度對各股室工作目標完成情況在全局通報,并組織半年初評和年終考評,根據(jù)考評得分情況進行精神與物質(zhì)獎勵。同時,經(jīng)局黨組討論,修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個方面的二十四項規(guī)定,并重申了雙百分制度,明確了扣分和加分的事項,使獎懲分明,有效地調(diào)動了大家遵紀守法的自覺性和爭當先進的積極性,制度的嚴格追究落實為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、公文傳遞及落實情況
2009年,我局響應市局號召,實行“無紙化辦公”,對市局通過郵箱發(fā)送的文件及通知,及時查收、回復,并在第一時間交局長批閱,交負責人辦理落實。對市局要求上報的材料、信息,安排專職人員積極上報,從未出現(xiàn)過一起漏報、遲報的現(xiàn)象。
五、工作中存在的主要問題
1、受金融危機的影響,我縣的企業(yè)舉步維艱,導致我局的執(zhí)法難度加大,依法組織收入困難。
2、對于事業(yè)人員津補貼的發(fā)放,雖然我局已做了大量的解釋工作,但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮,把一些消極因素帶到了工作中。
3、我局缺乏計量檢定、質(zhì)量檢驗方面的專業(yè)人員,為檢驗工作的順利開展帶來了一些障礙。
4、行政執(zhí)法方法單一,缺乏對企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負責人的溝通,在執(zhí)法技巧方面有待進一步探索。
六、下一步工作打算
1、加大對獲證企業(yè)的巡查回訪頻次,加大對無證企業(yè)的查處力度,加大對名牌產(chǎn)品的培育力度。
2、繼續(xù)開展兩個安全大檢查,重點開展夏季食品專項檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計劃生育藥械市場、成品油等專項整治行動,加大對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。
4、開展x光、心腦電圖等檢定項目的設(shè)備購置和認證工作,使以上設(shè)備早日投入使用。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是人民法院堅持正確的政治方向、正確履行職責、推動法院自身建設(shè)科學發(fā)展的迫切需要。今年3月份以來,我室根據(jù)院黨組的部署,認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照活動“實施方案”的規(guī)定完成好各項“規(guī)定動作”。在第一階段認真抓好理論學習、調(diào)查研究和解放思想討論三個環(huán)節(jié),集中學習6次,達到規(guī)定的學時,全室人員做好學習筆記,寫好心得體會,部門寫好調(diào)研分析報告。開展調(diào)查研究,查找、分析、解決工作中存在的問題。第二階段廣泛征集了意見和建議,召開了支部組織生活會,按照科學發(fā)展觀的要求,查找思想、工作、作風等方面存在的突出問題,認真剖析原因,明確了整改和努力方向。
今年5月份以來,在開展“人民法官為人民”主題實踐活動中,我室將重點放在學習活動方案、領(lǐng)會活動精神實質(zhì)和學習法官法、法官職業(yè)道德基本準則、東營經(jīng)驗等有關(guān)參考資料上。通過學習,全室人員的黨性觀念、群眾觀念、大局觀念和廉潔意識得到加強。
在司法作風大檢查活動中,我室及時組織布置干警學習規(guī)定的有關(guān)資料,集中進行了討論和檢查分析。在學習討論中大家認為,我室雖然不在審判工作第一線,但是這次司法作風大檢查所針對的六個方面的問題也體現(xiàn)在我們實際工作當中,如宗旨意識問題、群眾觀念不強問題、紀律作風渙散問題等。大家認為,這次大檢查很有必要,如果沒有良好的司法作風,就不可能有良好的司法形象,司法形象不佳,司法公信力就無從談起。所以大家都以積極的態(tài)度參與到這次活動當中。
在開展上述活動中,本室所在的黨支部還同時開展爭創(chuàng)“紅旗黨支部”活動,“七一”前被市直工委授予“紅旗黨支部”稱號。
本室注重加強紀律作風建設(shè),干警紀律作風嚴謹,雖然不在審判第一線,但全干警認真貫徹執(zhí)行“五個嚴禁”規(guī)定,時刻以“五個嚴禁”規(guī)定警醒自己,遵紀守法,遵守單位各項規(guī)章制度,無違法違紀行為(現(xiàn)象)發(fā)生。
二、認真履行工作職責,開展各項業(yè)務工作
1、出色完成綜合材料撰寫工作
我室比較高質(zhì)量的完成了年度工作總結(jié)、院長在年人大會議上的工作報告、年工作計劃、領(lǐng)導講話、各階段工作匯報、各種活動情況總結(jié)、年鑒、統(tǒng)計年鑒等綜合材料的撰寫工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年完成的各種綜合性材料約135份,比上年110份增加約27%。
2、認真組織開展調(diào)研工作
一是今年初,完成了區(qū)高院下達的年全市法院重點調(diào)研課題任務,并組織對全市法院年度完成的調(diào)研報告42個進行評審,通過評審上報課題報告29個。
二是組織落實好年本《中國審判案例要覽》案例征集工作。按照區(qū)高院的統(tǒng)一部署,今年2月份我們及時布置了案例征集工作,并認真進行評審,共上報案例33個。
三是組織完成了全區(qū)法院學術(shù)討論會論文征集工作,上報論文30篇。
四是組織開展今年全市法院調(diào)研工作,并牽頭負責完成了全市法院重點調(diào)研課題任務。
3、認真做好信息報送工作
今年上半年信息工作結(jié)合當前我市法院工作要點開展,做到及時、準確、全面。共編發(fā)《法院信息》65期。
4、大力加強宣傳工作
我室繼續(xù)認真做好宣傳工作,大力正面宣傳法院工作、宣傳法院形象,宣傳法官風采,弘揚法律精神,做好本院開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、人民法官為人民主題活動、司法大檢查活動等重大事件的宣傳報道工作。本院上半年被各級各類媒體采用的宣傳稿件共189篇,其中報紙86篇,網(wǎng)站93篇,電視臺10篇。其中本室采寫的共120篇。
5、統(tǒng)計工作及時準確
認真做好司法統(tǒng)計報表的匯總上報工作,無遲報、漏報,無差錯。認真做好年度和各季度司法統(tǒng)計分析,做好統(tǒng)計臺賬和通報工作。
此外還完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務,不推諉,不拖拉。完成檔案歸檔工作。
三、工作亮點
一是出色完成各類綜合材料撰寫工作。年是綜合材料任務比較繁重的一年,由于市委和上級法院開展的活動多、工作部署多,因此需要總結(jié)匯報的情況也相應多。我室以高度負責的態(tài)度,以全院工作為大局,比較高質(zhì)量的完成了任務。
二是完成了“畫冊”的編印
工作,為本院審判綜合樓的落成啟用增添色彩。
四、存在的主要問題及原因分析
根據(jù)科學發(fā)展觀的要求,我們深刻剖析了當前影響和制約我室工作發(fā)展的主要問題。主要有以下幾個方面:
1、調(diào)研工作成績依然落后。雖然我們做了、抓了,但短期內(nèi)整體質(zhì)量沒有大提高。主要原因一是我們對審判工作和法院其他各項工作的重點、疑點、難點、熱點問題把握不準,沒有深入挖掘調(diào)研點,缺乏精品;二是干警對調(diào)研工作重視不夠,熱情不高,有消極應付思想甚至是抵觸情緒;三是調(diào)研工作水平有待提高。
2、信息宣傳工作措施不多,方法單一。今年信息量少,且動態(tài)多,經(jīng)驗、措施少。原因一是研究室面對紛繁復雜的工作,創(chuàng)新意識不強,方法措施不多,工作沒有作長遠打算,見子打子,疲于應付,不善挖掘;二是基層法院、各部門提供信息少,主要是強調(diào)工作忙、活動多、信息員參加司法考試的多而影響工作。
3、對基層法院的業(yè)務指導不到位,與本院部門溝通也不夠。
4、本室人員缺少鉆勁,開拓創(chuàng)新意識不強。表現(xiàn)在工作缺乏計劃和長遠打算,碰到難題時有畏難情緒。
五、明年工作打算
我局2009年全年目標為137萬元,截止五月底,我局實現(xiàn)業(yè)務收入681336元,完成全年目標比例49.73%,比去年同期增長21.57%。我局嚴格按照執(zhí)行收支兩條線,沒有私設(shè)小金庫、賬外賬等行為。另外,我局嚴格規(guī)范執(zhí)法行為,徹底杜絕“吃喝拿卡要”等現(xiàn)象,黨風廉政建設(shè)方面未出現(xiàn)一起重大問題,在2009年第一季度縣直及駐襄各單位服務經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境綜合考評中,我局以總分83.9的成績名列第二,為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻,受到了縣委、縣政府及企業(yè)的好評。
二、重點工作推進情況
1、確保兩個安全。我局以“質(zhì)量和安全年”活動為契機,2009年初,對我縣的食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位進行了日常巡查和回訪,并全部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。我局執(zhí)法人員深入食品企業(yè)配料間、生產(chǎn)現(xiàn)場及原料庫,嚴格檢查企業(yè)進貨記錄臺賬及添加劑使用記錄臺賬,完成了添加劑專項整治工作,并幫助、督促有潛力的食品企業(yè)進行條件改造,為其進行各項咨詢服務,完善各項制度,搜集資料向市局遞交食品生產(chǎn)許可申請書,組織到期換證的食品生產(chǎn)許可證的到期換證工作。在對特種設(shè)備使用單位的日常檢查中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并組織復查驗收,嚴格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。加大對《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度,在城區(qū)主要街道、小區(qū)懸掛橫幅,專門設(shè)立了特種設(shè)備咨詢服務臺、投訴舉報臺,并將新的法律法規(guī)印發(fā)成冊,分發(fā)到十三礦、首山一礦等大型企業(yè),對即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知,并及時聯(lián)系市局進行檢驗。
2、確保事業(yè)人員津補貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會后,我局迅速召開了兩次黨組擴大會議,領(lǐng)導班子成員認真學習六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,隨后又召開了全體職工會,宣貫了津補貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補貼發(fā)放政策宣貫后,事業(yè)人員對這次津補貼發(fā)放工作不是很理解,存在抵觸情緒,一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況,組織領(lǐng)導班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況,分別做好思想工作,并認真解釋省政府津補貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定,通過耐心細致的思想工作,絕大部分職工都能夠理解這次津補貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定,并積極投入到正常的工作中。
3、認真開展市局組織的各項活動。2009年上半年,我局按照市局統(tǒng)一部署,積極開展了“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質(zhì)量和安全年活動”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”等多項活動,我局都成立了相應的領(lǐng)導小組,下發(fā)了實施方案,按照方案要求,積極組織實施。通過一系列活動的開展,全體干部職工的思想境界有了較大的提高,服務意識得到了增強,業(yè)務水平得到了提升,收到了良好的效果。
4、積極開展品牌興縣工作。品牌興縣,任重而道遠,。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進展,2009年,我局在此基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動員企業(yè)爭名創(chuàng)優(yōu),提升*縣企業(yè)知名度和市場競爭力。目前,*縣中電龍源水泥有限公司、許昌恒昇水泥有限公司、*縣瑞達面粉廠、*縣*餅業(yè)有限公司、*縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準備申報河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外,我局還組織*縣源茂新型建材有限公司、*縣中電龍源水泥有限公司、*縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的QC小組活動,其中*縣供電局在此次活動中取得QC成果一等獎的好成績,得到市局領(lǐng)導的好評。
5、認真做好政務信息和新聞宣傳報道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開化、透明化,我局加大了新聞宣傳報道工作力度,并將任務分解到各股室,并出臺了《新聞宣傳報道獎勵辦法》。截止目前,我局共在市級報刊發(fā)表信息10篇,在市局政務信息發(fā)表10篇,在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外,我局在“3.15”活動、新的《食品安全法》宣貫活動中,都采取多種形式,大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法,受到了市民的歡迎,提升了質(zhì)監(jiān)形象。
6、壓縮開支,節(jié)能減排。根據(jù)市局黨組有關(guān)會議精神,我局根據(jù)實際情況,修改制定了車輛管理、來客招待和辦公用品購置領(lǐng)用等相關(guān)制度。規(guī)定各股室每月車輛用油消減15%;租車費用消減15%;來客招待必須報局長審批,杜絕不必要的招待費用支出;同時改造了用電設(shè)施,更換全局所有的日光燈為18瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長明燈、白晝燈;改制無塔供水設(shè)備,把以前使用的7.5千瓦電機改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費20元左右;空調(diào)嚴格按照制度使用,使用單機單表核算,每個科室每月電費控制在50元以內(nèi),超支部分由股室自行負擔;壓縮辦公用品費用,筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負責人簽字同意后,實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領(lǐng)取使用。截止目前,我局的一般性行政支出同比降低15.92%,交通費同比降低4.67%,招待費同比上升34%。
三、亮點工作開展情況
1、2009年,我局緊緊圍繞政府中心工作,努力選準市場最需要的切入點,不遺余力上項目,拓寬檢驗檢測范圍。2008年新上的B超、溫濕場等設(shè)備已經(jīng)投入使用,水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、X光機等項目,該局正在加快項目考核認證,盡快購置設(shè)備,力爭下半年全部投入使用。另外,我局積極主動向上級領(lǐng)導匯報請示,購置相關(guān)設(shè)施和辦公器材,并招聘專業(yè)對口的技術(shù)人才,有效地填補了*縣檢驗檢測方面的空缺,極大地推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
2、標準化工作取得突破性進展。一是加大了農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作力度,目前已經(jīng)達到驗收條件,力爭早日通過驗收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,我局積極引導園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標準體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國家標準要求,建立以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為主要內(nèi)容的企業(yè)標準化體系,企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升,目前,我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準為試點園區(qū)。
3、地理標志的申報工作。目前“*”地理標志申報工作已到了最后的攻堅階段,《*地理標志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質(zhì)檢總局審批。另外,我縣的“*”地理標志申報材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。
4、加強內(nèi)部管理。新年伊始,我局對照全年工作目標,將任務層層分解,落實到各股、室、隊,辦公室對各單位工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦,每季度對各股室工作目標完成情況在全局通報,并組織半年初評和年終考評,根據(jù)考評得分情況進行精神與物質(zhì)獎勵。同時,經(jīng)局黨組討論,修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個方面的二十四項規(guī)定,并重申了雙百分制度,明確了扣分和加分的事項,使獎懲分明,有效地調(diào)動了大家遵紀守法的自覺性和爭當先進的積極性,制度的嚴格追究落實為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、公文傳遞及落實情況
2009年,我局響應市局號召,實行“無紙化辦公”,對市局通過郵箱發(fā)送的文件及通知,及時查收、回復,并在第一時間交局長批閱,交負責人辦理落實。對市局要求上報的材料、信息,安排專職人員積極上報,從未出現(xiàn)過一起漏報、遲報的現(xiàn)象。
五、工作中存在的主要問題
1、受金融危機的影響,我縣的企業(yè)舉步維艱,導致我局的執(zhí)法難度加大,依法組織收入困難。
2、對于事業(yè)人員津補貼的發(fā)放,雖然我局已做了大量的解釋工作,但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮,把一些消極因素帶到了工作中。
3、我局缺乏計量檢定、質(zhì)量檢驗方面的專業(yè)人員,為檢驗工作的順利開展帶來了一些障礙。
4、行政執(zhí)法方法單一,缺乏對企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負責人的溝通,在執(zhí)法技巧方面有待進一步探索。
六、下一步工作打算
1、加大對獲證企業(yè)的巡查回訪頻次,加大對無證企業(yè)的查處力度,加大對名牌產(chǎn)品的培育力度。
2、繼續(xù)開展兩個安全大檢查,重點開展夏季食品專項檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計劃生育藥械市場、成品油等專項整治行動,加大對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。
4、開展x光、心腦電圖等檢定項目的設(shè)備購置和認證工作,使以上設(shè)備早日投入使用。
剛才,貿(mào)經(jīng)局、縣社、糧食局、物資公司分別通報了各自前半年企業(yè)改革進展情況,體改、勞保、國土、財政等部門對企業(yè)改革過程中存在的問題講了很好的意見。從通報的情況看,一個總體感覺是在大家的共同努力下,以扎實認真的工作態(tài)度,以公正、公平、規(guī)范、透明的操作規(guī)程,本著對企業(yè)、對廣大職工高度負責的精神,任勞任怨,前半年在企業(yè)改革上有了一個大的突破,取得了明顯的工作成效。下面,我就當前及后半年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)改革工作講兩點意見:
一、肯定成績,尋找差距,進一步增強抓企業(yè)改革的緊迫感和責任感
今年全縣需要改制的企業(yè)共有31戶,其中涉及商貿(mào)流通口的有16戶(貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)9戶、供銷系統(tǒng)4戶、糧食系統(tǒng)2戶、物資公司1戶),目前已全部啟動了改革改制,其中飼料廠通過整體兼并完成了改制任務;食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠、商業(yè)招待所、百貨公司、農(nóng)副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠、飼料廠等11戶企業(yè)的改制方案已經(jīng)縣政府常務會議審批通過;副食公司、飲料廠、飲食公司、供銷車隊等4戶企業(yè)財務審計和資產(chǎn)評估已經(jīng)結(jié)束,正在討論制定改革方案;物資公司正在進行財務審計和資產(chǎn)評估。這些成績的取得,實在來之不易,這與大家廣泛宣傳、耐心解釋、積極引導是分不開的。全面總結(jié)前一階段的工作成績,有六個方面值得充分肯定:
一是改革進展相對較快。同其它系統(tǒng)相比,商貿(mào)流通系統(tǒng)企業(yè)改革工作還是走在了前面,盡管完成改制任務的只有1戶企業(yè),但這已經(jīng)是一個大的突破,更何況有11戶企業(yè)報批了改革方案,有4戶企業(yè)已經(jīng)結(jié)束了財務審計和資產(chǎn)評估,正在抓緊制定、報批改革方案,這為全面完成改制任務走出了關(guān)鍵的一步,打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是資產(chǎn)處置比較理想。資產(chǎn)處置一直是困擾企業(yè)改革的一個老大難問題,但從目前商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)處置情況看,這一點還比較樂觀。如貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)所屬企業(yè)食品公司的15處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)127萬元,百貨公司再就業(yè)商城內(nèi)的7套門店轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)64.5萬元,五金公司濱河路營業(yè)樓轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)56.21萬元;縣社后院閑置場地拍賣了250萬元。“有女不愁嫁”,在這些資產(chǎn)處置上,比我們預想的都要好。
三是改革過程基本平穩(wěn)。從目前情況看,不管是完成改制的企業(yè),還是正在制定改革方案、進行資產(chǎn)處置的企業(yè),由于大家上門入戶苦口婆心勸說,以最大的耐心做了深入細致的思想工作,動之以情,曉之以理,贏得了廣大職工的理解和支持,大家心往一處想,勁往一處用,沒有再發(fā)生大的聚眾上訪的事情,保證了企業(yè)改革在一個良好的環(huán)境中順利進行。
四是較好的維護了職工利益。在處置資產(chǎn)過程中,大家在公平、公正的基礎(chǔ)上,優(yōu)先照顧企業(yè)職工,特別是就宿舍、門店等一些涉及到職工切身利益的資產(chǎn),更是優(yōu)先照顧職工。如縣社在處置水洛供銷社門店,貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)在處置百貨公司、五金公司的一些門店、職工宿舍時,都優(yōu)先處理給了職工,使職工能有安身之處和謀財之道,解決了他們的后顧之憂,在一定程度上推進了企業(yè)改革順利開展。
五是積極主動地協(xié)調(diào)解決了一些歷史遺留問題。歷史遺留的不良債務,各企業(yè)多多少少都有,這是阻礙企業(yè)改革的一個“絆腳石”,對此大家不等不靠,積極主動的與金融機構(gòu)協(xié)商處理,取得了明顯的成績。供銷系統(tǒng)、貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)都能夠積極的與金融部門協(xié)商,將各企業(yè)歷史遺留下來的不良貸款進行打包處理,解決了“后遺癥”,使企業(yè)改革能夠輕裝上陣,穩(wěn)步開展。
六是部門通力協(xié)作,緊密配合,形成了抓企業(yè)改革的合力。為了保證企業(yè)改革順利開展,各有關(guān)部門積極配合企業(yè)主管部門,為企業(yè)改革開綠燈,鋪路子,形成了抓企業(yè)改革的合力。特別是現(xiàn)任各企業(yè)負責人,識大體,顧大局,無私奉獻,出謀劃策,站好最后一班崗。
在肯定成績的同時,我們還要清醒的看到,在企業(yè)改革改制上,與縣委、縣政府的要求相比,與時間過半、任務過半的要求相比,我們商貿(mào)流通企業(yè)改革還存在一些突出問題,改革改制的任務還很艱巨。一是改革欠帳任務較大。目前徹底完成改制任務的企業(yè)只有1戶,僅占16戶改制企業(yè)的6.3%,時間過半,任務沒有過半。二是組織實施的力度還不夠大。前一階段,我們推進企業(yè)改革的難度來自職工的不理解,現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向資產(chǎn)處置難。商貿(mào)系統(tǒng)已經(jīng)報批了改革改制方案的11戶企業(yè),目前真正組織實施,開展資產(chǎn)拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓的只有6戶,給后半年全面完成改制任務形成了很大的壓力。三是除供銷系統(tǒng)一些基層供銷社外,一些已經(jīng)處置資產(chǎn)的企業(yè),沒有同步進行置換職工身份。對此,大家要有一個清醒的認識,進一步增強緊迫感和責任感,切實抓緊、抓好企業(yè)改革。
二、精心組織,加快進度,確保全面完成全年企業(yè)改革任務
抓企業(yè)改革,是今年全市、全縣“三抓”工作中的一項重要內(nèi)容,是一部重頭戲,其歷史遺留問題多、涉及面大、資金籌措難等種種難度,在一定程度上要比抓項目建設(shè)和抓黨建更難。但這既是一項經(jīng)濟任務,也是一項政治任務,必須不折不扣的完成。現(xiàn)在,多半年時間已經(jīng)過去了,距年底剩下不到六個月時間,有效的工作時間還不到四個月,時間不多,工作量還很大,按照李書記、宋縣長在縣委中心組會上的講話要求,今后幾個月全縣工作總的要求是年初確定的目標任務不變,工作要求不變,工作力度不減。可以說,當前及今后幾個月,是抓緊企業(yè)改革的關(guān)鍵時期,大家一定要算好時間帳和任務帳,緊緊抓住當前全縣企業(yè)改革如火如荼進行的大好形勢,精心組織,加快進度,確保年底前全面完成企業(yè)改革任務。對于當前及后半年企業(yè)改革工作,我提五點要求:
首先,要抓改革進度。在企業(yè)改革上,財務審計,資產(chǎn)評估,制定、報批改革方案,變現(xiàn)資產(chǎn),置換職工身份,這五個環(huán)節(jié),一環(huán)套一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)滯后就會影響企業(yè)改革進度。各企業(yè)主管部門要認真尋找改革環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,切實加以解決,加快企業(yè)改革進度。物資公司要盡快開展財務審計和資產(chǎn)評估,抓緊制定、報批改革實施方案。已經(jīng)完成財務審計和資產(chǎn)評估的副食公司、飲料廠、飲食公司、供銷車隊等4戶企業(yè),要積極做好職工的思想工作,贏得他們的支持,盡快召開職工大會討論制定改制方案,提交縣企業(yè)改革領(lǐng)導小組和縣政府常務會議審批。已經(jīng)縣政府常務會議審批通過了改革實施方案的食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠、商業(yè)招待所、百貨公司、農(nóng)副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠、飼料廠等11戶企業(yè),要抓緊組織實施,組織拍賣資產(chǎn)或協(xié)議轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),特別是煤炭公司、食品廠、面粉廠等企業(yè)要盡快向社會公開公告,擴大社會知曉面,積極尋求買主或合作伙伴。
其次,要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資產(chǎn)處置、身份轉(zhuǎn)換是企業(yè)改革過程中的最后兩個環(huán)節(jié),也是最為關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié),解決好這兩個環(huán)節(jié),企業(yè)改革才能徹底。當前,大多數(shù)企業(yè)先后將進入這兩個階段,已經(jīng)觸及到“錢”和“人”的問題。“錢從哪里來”,“人到哪里去”,這是企業(yè)改革最根本的問題。在這里,我想提醒大家,要通盤考慮好這個問題,每個企業(yè)的實際情況不同,資產(chǎn)不可能一下子全部處置完,不能等全部處置完資產(chǎn),再集中轉(zhuǎn)換職工身份。這樣,極容易把矛盾聚集起來,不利于改革。我看,還是一面抓緊處置資產(chǎn),一面同步抓緊置換職工身份,把可能出現(xiàn)的矛盾分開解決。同時,要加大舊欠清收力度,彌補資金不足,不留改革尾巴。對通過變現(xiàn)資產(chǎn)、清收舊欠拿到手的資金,一定要慎之又慎,一分錢也不能挪作他用,必須存儲專戶帳號,及時向職工交底,提高工作透明度,優(yōu)先保證職工工齡補償金發(fā)放和“兩金”接續(xù),穩(wěn)住人心,保證職工穩(wěn)定,從而徹底實現(xiàn)資產(chǎn)、身份“兩置換”。
第三,要抓好政策落實。企業(yè)改革是一項政策性很強的工作,在推進企業(yè)改革上,一定要把政策落到實處。一方面,要從嚴落實國家、省、市有關(guān)政策精神,嚴格按照“兩置換、一保障”的總體要求,按照《縣企業(yè)改革實施意見》和各個企業(yè)的改革方案辦事,切實維護廣大職工的根本利益。一方面,每個企業(yè)的實際情況不同,每個企業(yè)又都是在市場經(jīng)濟條件下進行改革,改革本來就有多樣性,不能、也不可能搞“一刀切”,要用足用活政策,本著“一企一策”、“因企施策”的原則,靈活多樣的推進企業(yè)改革,確保企業(yè)改革順利開展。
2017至2019學年度以來,本人繼續(xù)擔任單龍寺鎮(zhèn)中心學校副校長,并負責教育教學、教育信息化、職稱評定、校園維修等工作。一年來,顧全大局,服從安排,并感謝各位同仁的積極配合,圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、積極參加政治學習
本人從教已達三十年,但始終堅持政治學習,無論是領(lǐng)導班子學習,還是全體教師學習,從不請假缺席一次,認真記錄、撰寫心得筆記。特別是今年上半年,x校長參加校長培訓期間,我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風學習,并下到每一所學校、教學點,檢查各學校組織學習情況,了解教師思想動態(tài),做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,要求立即整改,確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡。
二、努力提高業(yè)務素養(yǎng)
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進。
三、全面開展教育信息化工作
鼓勵和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課,要求教師備課中引用遠教資源,課堂上使用遠教媒體資源直觀上課,課堂練習選用遠教資源的課后練習落實學生所學,講課堂例題借鑒和選用遠教資源中的典型例題給學生講解。通過全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力,我鎮(zhèn)2016、2017連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應用工作先進單位”。
四、積極組織教育教學活動
一所學校如果沒有教研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為業(yè)務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通,探討課堂教學教學中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學年中心校牽頭,縣教研室安排兩位小學語、數(shù)專家來我鎮(zhèn)示范指導活動等,并組織教師多人次參加微課、教育信息化、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動,多人次獲得縣、市、省一、二、三等獎。這些活動的開展推進了課堂教學改革,提升了教師教育教學能力,提高了課堂教學效率,弘揚了國學精粹,不僅教師的業(yè)務素養(yǎng)得到提高,學生的綜合素質(zhì)也有了很大提高,因此我鎮(zhèn)在2017年度榮獲縣“教育管理先進單位”。
五、其他工作穩(wěn)步推進
1、責任督學工作
本年度以來,我擔任xxx鄉(xiāng)責任督學工作,積極與東西溪中心校校長聯(lián)系,做到每月不少于一次的隨機督導活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時向中心校校長反饋,得到及時整改和糾正。為東西溪鄉(xiāng)教育教學的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。
2、責任幫扶工作
本年度以來,根據(jù)鎮(zhèn)政府安排,我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶,根據(jù)鎮(zhèn)政府要求,我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上,為貧困戶爭取項目資金,找產(chǎn)業(yè)項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等,經(jīng)過努力,我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,現(xiàn)有母豬3頭,子豬40余頭,均在200斤以上,長勢良好,現(xiàn)在生豬價格已經(jīng)漲上來了,相信該戶今年脫貧沒有問題;xxx戶去年已脫貧,今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直很好;xxx戶在去年的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)龍蝦3畝,生長很好,但房屋急需改造,正在爭取,相信明年能夠順利脫貧。
六、存在問題
在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>
七、努力方向
鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導一班人認為大學生村干部是黨和國家為農(nóng)村工作增添的重要力量,始終把大學生村干部管理工作擺上議事日程,并結(jié)合本鄉(xiāng)實際,明確主管黨務的副書記負責大學生村干部管理工作,由組織委員具體抓好大學生村干部的日常管理工作。鄉(xiāng)黨政班子堅持定期召開專題會議研究大學生村干部管理工作,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導多次聽取關(guān)于大學生村干部管理、教育培養(yǎng)情況的匯報,及時提出新要求,并就大學生村干部的待遇進行督導落實。在新一屆農(nóng)村兩委換屆后,鄉(xiāng)黨委及時在全鄉(xiāng)農(nóng)村干部大會上,重新明確了大學生村干部的各項政策,要求農(nóng)村兩委干部要支持大學生村干部的各項工作,積極主動做好教育培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮大學生村干部的知識優(yōu)勢,提升基層組織工作水平,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、強化管理
在鄉(xiāng)黨委的要求和指導下,各村積極引導大學生村干部深入開展入戶走訪調(diào)研活動,力所能及的多為村民解決生產(chǎn)生活難題,參與民事糾紛調(diào)解,幫助代辦各項事務等,樹立大學生村干部的良好形象。鄉(xiāng)黨委組織科堅持不定期的走訪,聽取村干部和群眾的意見,跟蹤了解大學生村干部的思想、生活、工作等方面情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有針對性的加強督促檢查。村黨支部書記對大學生村干部到崗考勤認真負責,對工作日志等情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不良表象堅持原則進行批評教育,對鄉(xiāng)內(nèi)各部門借調(diào)要求能夠婉轉(zhuǎn)拒絕,保證了大學生村干部正常順利地開展各項工作。對“大學生村干部”的思想動態(tài)、所分配每項工作完成情況的工作表現(xiàn)、工作實績、服務態(tài)度和工作改進等方面情況,村兩委主要負責人還堅持定期與鄉(xiāng)組織科進行溝通,不斷改進管理方式。
三、幫帶培養(yǎng)
由于大學生村干部剛步入社會,缺乏社會經(jīng)驗和農(nóng)村工作經(jīng)驗。為了讓他們盡快熟悉情況,早日進入工作狀態(tài)、進入角色,按照區(qū)委組織部關(guān)于對到村任職大學生村干部的幫帶要求,我鄉(xiāng)安排一名包村的鄉(xiāng)干部和村黨支部書記或村委會主任為大學生村干部的具體結(jié)對幫帶培養(yǎng)人,明確了幫帶責任,并結(jié)合大學生村干部思想和工作實際確定不同時期的方向和目標。在結(jié)對幫扶培養(yǎng)過程中,鄉(xiāng)包村干部堅持在每月下村督導工作的同時,主動與村幫帶干部配合,教育引導他們謙虛地向農(nóng)村干部學習,向廣大村民學習,并向大學生村干部介紹當前形勢和全鄉(xiāng)中心工作,灌輸建設(shè)科學發(fā)展示范鄉(xiāng)的工作思路,幫助他們把握農(nóng)村工作的方向,傳授開展農(nóng)村工作的方法和措施,極大地提高了大學生村干部的工作能力和業(yè)績,使他們不僅在村干的穩(wěn),而且受到農(nóng)村黨員干部和群眾的好評。
四、注重培訓
鄉(xiāng)黨委堅持對大學生村干部負責的指導思想,始終高度重視對大學生村干部的培訓工作,把大學生村干部培訓納入鄉(xiāng)干部教育培訓的計劃,不斷提高其能力素質(zhì)。自大學生村干部到我鄉(xiāng)各村任職以來,一是對他們統(tǒng)一進行了崗前培訓,讓他們初步了解了農(nóng)村的基本情況和工作特點,講授了農(nóng)村基本政策,使他們較快進入了農(nóng)村工作角色;二是在年前全鄉(xiāng)開展農(nóng)村兩委換屆選舉工作中,讓他們每次都參加對村干部和選舉委員會成員進行的培訓,使他們在參加換屆選舉的各項工作中,很快對國家擴大農(nóng)村民主的政策有了深刻的認識,提升了他們在今后工作中的民意意識;三是組織他們參加各期的新一屆農(nóng)村兩委干部培訓班,特別是參加區(qū)委組織部舉辦的培訓班,增強農(nóng)村工作綜合能力,增強依法執(zhí)政和廉政意識;四是定期安排大學生到鄉(xiāng)計劃生育辦公室、社會事務辦公室、辦公室等相關(guān)科室進行輪訓,普遍提高了他們的業(yè)務知識和為村民代辦事務的能力;五是組織大學生村干部參加上級組織的知識競賽、演講、征文等活動,增強了他們的自我提高意識。
近年來,××鄉(xiāng)為加強對村兩委主要干部的教育、管理和培養(yǎng),采取了“二推一選”、“創(chuàng)業(yè)承諾”、“年度述職評議”等措施,提高了村干部整體素質(zhì)。隨著社會網(wǎng)主義市場經(jīng)濟體制的完善和農(nóng)村改革的深化,尤其是我省農(nóng)村稅費改革全面落實后,村干部工作主要職責為:帶頭致富并能帶領(lǐng)致富;推進民主選舉、民主管理;規(guī)劃村莊建設(shè),整治臟、亂、差;做好公益事業(yè)的政策處理,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件;提升村民文化道德水準,維護社會穩(wěn)定。但我鄉(xiāng)村干部特別是兩委主要干部與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有不少差距,如全鄉(xiāng)14個村,27名村支部書記、村委會主任中初中及初中以下文化共20名,占總數(shù)74%,有一技之長具有較強致富能力,家庭人均收入居該村排名前五名的只有8人,占總數(shù)的29%,年齡在40歲以下共9名,占總數(shù)33%,任期二屆的10人,占總數(shù)27%,普遍存在文化程度低,年齡偏大,帶頭致富能力弱,群眾思想工作辦法缺等現(xiàn)象;另一方面××鄉(xiāng)在培養(yǎng)、關(guān)愛村兩委主要干部方式方法簡單傳統(tǒng),存在“鄉(xiāng)領(lǐng)導布置任務多,村干部工作落實少;鄉(xiāng)領(lǐng)導臺上講話多,村干部發(fā)言交流少;鄉(xiāng)領(lǐng)導灌輸教育多,村干部消化吸收少”等“三多三少”的現(xiàn)象。
二、例會制度的主要做法
1、提高認識,明確例會制度的重要性。“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點是代表最廣大人民的根本利益。自覺踐行“三個代表”,需要我們各級干部努力做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事,保持和發(fā)展同人民群眾的血肉聯(lián)系。我鄉(xiāng)推行例會制度,最根本目的就是要提高村干部的能力和水平,把他們培養(yǎng)成能為村民群眾排憂解難,替村民群眾辦實事、做好事的農(nóng)村基層干部。為此,我們把例會制度作為一項提升村干部執(zhí)政能力的工程來抓,加大宣傳力度,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導多次在各種場合和會議上要求從政治高度認識例會制度,把它作為今年全鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新特色工作來抓。通過宣傳發(fā)動,廣大鄉(xiāng)村干部認識到例會制度是在新形勢下促進村干部不斷加強學習,提升自身素質(zhì),進一步做好村級各項工作的有效載體,是改進和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務村干部的有效措施,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聽取群眾意見建設(shè)的有效渠道。
2、摸清實情,增強例會制度的針對性。例會制度能否取得預期效果,準備工作是關(guān)鍵。為此,我鄉(xiāng)十分注重每次例會的前期工作。根據(jù)全鄉(xiāng)年度工作安排和進展情況,每次例會確定村干部匯報主題,如年初各村交流制定年度工作目標,探討完成目標的有利因素,分析存在的問題和不足,完善工作措施;年終匯報本年度完成工作目標的實績,總結(jié)取得成功經(jīng)驗和剖析工作不足。同時鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)工作情況和村兩委主要干部的需求,對村干部進行各種培訓,組織學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,黨校教師作國際國內(nèi)形勢的報告,司法部門作農(nóng)村常用法律知識講座,外鄉(xiāng)(縣、市)先進村黨支部書記、村委會主任介紹經(jīng)驗,傳授他們?nèi)绾螏ьI(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟,推行村務公開、民主管理,確保社會穩(wěn)定的好做法。
3、健全制度,促進例會制度的規(guī)范性。為確保例會制度不搞形式,不走過場,我們在摸清實情、認真分析的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)黨委制定《關(guān)于建立村兩委主要干部工作例會制度的通知》的文件,明確例會工作指導思想、基本內(nèi)容和要求。同時采取一系列相關(guān)措施,進一步規(guī)范例會制度。一是強化組織,加強領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委政府建立由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和黨群副書記為副組長的例會制度領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,具體負責例會制度的協(xié)調(diào)、服務等工作。二是專人負責,責任明確。每次例會明確一名鄉(xiāng)黨政班子成員專門負責,提前五天以書面形式把會議時間、地點、主題通知參會人員,并且落實專人做好會議記錄。三是嚴肅紀律,確保實效。參會人員不得請假,特殊情況應報請鄉(xiāng)黨委主要負責人批準同意。不得遲到早退,維護會場良好秩序。
4、解決問題,突出例會制度的實效性。針對例會中村兩委主要干部反映的一般問題,能夠在會議中解決的,當場予以解決;對重大疑難復雜問題,由鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議,研究制定解決方案,根據(jù)鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子分工,落實專人負責,要求一月內(nèi)予以解決;對一些需要上級配合支持的,由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導牽頭跑部門爭取政策;對一時無法解決的問題,要向村主要干部、村民群眾做好解釋說明工作,確保例會中反映的問題件件有著落、有結(jié)果、有說法。所有問題解決的結(jié)果都通過鄉(xiāng)政務公開欄公開,且以一定形式通報到相關(guān)行政村,接受黨員群眾的監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委政府把解決例會中反映問 題始終貫穿于例會制度全過程。
5、強化措施,推動例會制度的全面性。把例會制度與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“住村聯(lián)心”制度、與落實“三真”關(guān)愛基層、與推行農(nóng)村綜合改革、與落實村干部創(chuàng)業(yè)承諾制等工作有機結(jié)合起來,將當前農(nóng)村開展的各項工作進行整合,使各項工作相互促進、相互發(fā)展。同時把例會制度納入年度黨建工作考核,對村兩委主要干部是否按時參加例會,在例會中工作匯報的表現(xiàn)情況、例會中反映問題的解決進行量化考核。把村兩委主要干部例會的考核同時納入住村干部年度考核內(nèi)容之一,從考核機制上規(guī)范村兩委主要干部例會制度的全面貫徹落實。
三、推行例會制度取得的成效
1、提高了村干部整體水平。一是提升表達能力。做群眾工作離不開語言交流,平時村干部講話比較隨意,缺乏認真思考。而例會制度每位村兩委主要干部在眾多鄉(xiāng)、村干部面前交流、匯報,迫使他們進行認真梳理和思考,提高了村干部們的文字書寫和語言表述能力。二是增強工作緊迫感。村干部在工作中各村為政,看不到其它村干部工作業(yè)績,通過例會制度讓各村定期交流匯報,使村干部能夠看到差距,看到不足,從而增強各村干部的責任感和使命感,使各村之間形成比、學、趕、超的良好氛圍。三是培養(yǎng)政策法律意識。農(nóng)村干部受文化知識和接受學習教育的條件限制,他們對黨的方針、政策和法律知識掌握比較缺乏,工作中往往憑經(jīng)驗和老辦法,無意中違反政策和觸犯法律。通過黨校教師和司法工作者的講座輔導培訓,使村干部學到知識,提高遵守政策、法律的意識,在今后工作中更能自覺執(zhí)行政策法律。
2、規(guī)范了鄉(xiāng)會議制度。在實施例會制度之前,鄉(xiāng)里召開的會議沒有以制度的形式規(guī)定下來,存在很大的隨意性。會議時間上沒有明確的規(guī)定,鄉(xiāng)里工作任務多就頻繁召開,工作任務少時就長時間不召開;會議主題基本上按照鄉(xiāng)主要領(lǐng)導的個人意圖而定,沒有圍繞全鄉(xiāng)整體工作的需要,常常為開會而召開會議,尤其是未能反映村級組織的愿望需要,村干部參加會議的積極性不高,會議精神貫徹落實不到位。通過村兩委主要干部例會制度這個載體規(guī)范鄉(xiāng)會議制度,定期召開會議,明確會議主題,激發(fā)了村干部“參政議政”熱情,調(diào)動了村干部完成任務的積極性,有力推動農(nóng)村各項工作開展。
3、密切了鄉(xiāng)村關(guān)系。以前鄉(xiāng)里開會,基本不安排村干部發(fā)言,鄉(xiāng)黨委缺乏了解村情民意的有效渠道,不能夠及時發(fā)現(xiàn)各村存在的問題,疏遠了干群黨群和上下級之間的關(guān)系。現(xiàn)在通過村兩委主要干部例會這個平臺,利用圓桌的形式舉行會議,不僅使村兩委干部與鄉(xiāng)領(lǐng)導“零距離”地溝通交流、面對面地暢談工作,而且使鄉(xiāng)領(lǐng)導通過村干部了解到群眾最想最盼的事情,掌握了基層的動態(tài),增強全鄉(xiāng)工作的主動性。如我鄉(xiāng)臨海洋村黨支部書記在例會上反映該村苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營戶各自為營,缺乏有力的市場競爭力,鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過廣泛動員,各方爭取努力,只用2個月就創(chuàng)辦苗木花卉專業(yè)合作社,實現(xiàn)苗木花卉統(tǒng)一品種,統(tǒng)一銷售等五個統(tǒng)一,使苗木花卉生產(chǎn)降低成本,銷售價格穩(wěn)中有升,提高了市場競爭力。
4、推動了各項工作的開展。自從我鄉(xiāng)施行村兩委主要干部例會制度以來,激發(fā)了村兩委主要干部的工作積極性,解決了一大批疑難問題,如麗龍高速公路在我鄉(xiāng)境內(nèi)有12.6公里,涉及到公路沿線六個行政村,需要征用土地440.83畝,林地646.12畝,拆遷119戶,共338人。征地拆遷工作任務重,難度大。六個行政村中的兩個村因為村兩委主要干部思想到位,高度重視,措施得力,工作進展迅速,但其它四個村工作效果不明顯。通過召開例會,聽取了先進村的經(jīng)驗介紹,給其它村主要干部提供了經(jīng)驗,也增加工作壓力,激發(fā)他們的工作積極性。最后其余四個村也只用了兩個月的時間就完成了征地、拆遷的各項任務,確保高速公路全線無障礙施工。
四、幾點思考