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我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。一、既堅持廠長負責制,又積極地在分管范圍來開展工作。根據行政分工,我主管生產工作。一年來從熟悉每種產品的生產過程到基本能全面指揮生產管理工作,既得力于有關部門的同志們的密切配合與支持,也歸功于對生產管理工作的宏觀要求。可以這樣說,不論ISO14000的環保認證工作的啟動,還是基礎建設,都是根據廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關同志們組織起來進行討論,使方案盡可能優化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補臺不拆臺的要求盡職工作。
二、堅持黨委領導,積極參與中心組學習,加強自身廉政建設,按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,具有較強的組織觀念和法制觀念,富有強烈的社會責任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關心的熱點問題,容易產生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執行公開、公正、公平的招投標原則,一年來不論上百萬的設備采購,還是幾千元的設備維修,都按合格分承包方評定,允許進入投標后再公開開標,集體討論的程序推薦價廉、質優、有業績的供應商,報廠長批準。這樣既為廠節約了資金,也實現了黨風廉政建設與生產管理工作的有機結合。
三、始終不渝地堅持整體工作思路。我的工作思路是:圍繞廠長工作目標,堅持ISO-9000標準,充分調動員工的工作積極性,強化生產過程和現場管理;全員開展節能降耗,確保按時按質向用戶提供優質產品;努力實現產品質量、產品成本、勞動效率穩步上升,重塑“產品形象。根據年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產:
1、制訂生產例會制度,除一般的生產碰頭外,一月一次的生產會議雷打不動。會上各車間匯報生產任務執行情況,存在的問題與需要協調的事宜,各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領導需要強調的問題,也在會上布置,最后形成會議紀要,由生產部負責督辦。執行這一制度以來,生產管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產計劃基本按時完成。
2、抓關鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務,在工程加工前,先組織相關人員對先期加工的工程進行總結,通過分析存在的問題,報廠長批準成立,以總工為首的三個攻關小組,對三項技術難題進行攻關,先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時,對一般性工作則按ISO9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實,不搞“水上飄”。
3、抓觀念轉變,激發員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關人員分兩次去兄弟單位;工程工地現場學習,找出我廠員工素質和加工質量與一流企業的差距,激發職工比學趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作(文秘站:)用。
4、日新日高,完善生產流程。物流管理是當今企業生產管理的重要一環,原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產,提高產量的關鍵。一年來,先后三次對生產設備進行局部調整,從而創造出歷史新高的工作業績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎。
5、強化現場管理,以文明保安全,以文明促質量。廠長說過衛生搞不好,什么工作都抓不好。我幾乎每天到生產現場進行流動辦公,發現問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規范生產現場管理。
6、努力學習,不斷提高,為適應社會對企業高層管理人員的素質要求,我用業余時間繼續參加BA的學習,其中:企業戰略、公司理財、生產運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。
由于是剛來市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環境,使年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比年增長了85%,連續三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔任組長,為了使店在穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善市場的同時,進一步形成了連鎖的優勢。汰換了不適合市場的商品,并發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中,在我的帶領下,在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“市民最滿意超市”。
本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。
本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。3、做好協調工作,協調好生活區內部的關系(生活教師、組長、干事),協調好與其他部門的關系(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩定工作,學生衣、食、住、行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基礎。
二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法
要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養,還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質和特點,以最佳狀態進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,吳校長非常重視生活區管理工作,通過竟聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規范化、程序化
俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰斗力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。
五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎
“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:
(一)對學生要“導”。1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養,良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產生著積極的影響。2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制,提高學生自律能力。
(二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。
六、加強安全教育,消除安全隱患
安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系,責任重于泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作:
(一)貫徹落實校長對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。
(二)建立安全事故責任制,進行從級管理,簽訂了助理、干事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安全網絡管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。
(三)安全工作重在教育,重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防范意識。根據生活區的實際情況,查找安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣桿是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規工作考核之中,做到天天巡查,發現問題及時保修,及時消除安全隱患。
(四)在關鍵時段,我們進行重點防范。如下午第八節課后,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的松動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每周六,全校學生松動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問題
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實不到位。發生學生寢室物品丟失,浪費糧食現象,早操質量不高等。
2、培訓力度還不夠,特別是在統一理念方面做得不夠,導致個別員工工作責任心差,上班睡覺,空崗現象,對學生服務意識淡薄,管理學生方法粗暴簡單,體罰學生等。
八、下學期工作打算
隨著下學期學生人數的增加,工作難度和壓力越來越大,怎樣才能確保生活區這一方平穩,我認為應從以下幾方面入手:
現對所做的工作作簡要總結。
1、加強生產計劃調度工作,確定關鍵部件的生產提前期,合理組織安排零部件的自制、外協、外購、原材料供應計劃,確保生產均衡有序進行。
2、加強生產管理工作,積極組織開展5S管理,并落實到班組和個人。實現了設備維護保養的規范化和制度化。使車間整潔有序,面貌煥然一新。產品基本實現了專業組流水線生產,使工作效率大幅度提升,產品質量得到有效保障。
3、加強采購管理,制訂了生產物資采購規范,普通物資采購要由采購員、生產部負責人、院領導三級把關,大宗物資比質比價,經過采購委員會評標或合同評審,保證了采購工作的透明和規范。
4、加強安全文明生產的管理,增加必要的安全設施,堅持進行月度檢查制度,有效防止安全事故。幾年來沒有出現大的工傷事故,榮獲高新區安全文明生產先進單位光榮稱號。
5、解決了吸濾機、分蜜機、高效噴射冷凝器、結晶罐攪拌器等產品生產現場工藝、過程控制、質量管理、安裝調試、維修服務等出現的技術問題。
6、組織實施完成產品安裝調試及售后維修、維護服務工作,使客戶滿意度和服務收入都年年遞增。
7、采取多種措施,積極聯系外委加工任務,穩定了生產,增加了收入。
8、較好地組織完成了國家“十一五”重大科技支撐計劃課題“湖北省、廣西壯族自治區支柱產業信息化關鍵技術研發與應用”工程項目,并順利通過國家組織的驗收;
9、作為項目負責人承擔了科技部、科技廳等項目7項,獲經費450萬元。組織完成南方食品DRP分銷管理信息系統開發并通過了自治區級技術鑒定。
第一,貸款投放方面
1、2019年,小微拓展二部共計新增投放個人經營類貸款51筆,金額合計9262萬元,
2、目前開門紅儲備業務7筆,金額2389萬元,已經實現投放4筆,金額597萬元。
3、2020年工作重點:
------做好新員工培訓工作,提高業務水平
------要求每名員工“走出去”,脫離舒適區,到市場上找業務
------嚴格執行考核制度,激勵并管理團隊盡快完成總分行下達的各項任務指標。
第二,資產質量控制方面
1、 新增業務無逾期,目前我部共存在資產業務944筆,金額29016萬元,其中正常業務537筆,金額21445萬元,問題貸款25筆,金額1166萬元,不良貸款382筆,金額6404萬元。
2、 2019年清收情況,2019年10月至今,成功清收原微金問題及不良貸款48筆,清收金額878萬元;成功清收潛在風險海域通業務8筆,金額合計3960萬元。
3、 2020年工作重點:
首先,計劃最遲于2020年1季度末將存量382筆微金不良貸款移交至清收部門,使業務人員從案頭工作中解放出來,轉化成新增投放生產力。
同時,加大對存量問題貸款和臨時性逾期貸款的清收力度,嚴禁資產質量向下遷徙。
第三,集群開發方面
2019年下半年,我部共開發3個客群,分別為垃圾處理客群、養老行業客群和城市綠化客群,其中垃圾處理客群已獲批,養老行業客群已經上報待審批,城市綠化客群正在準備上報。
2020年我部將繼續加大對目標客群和現有客群的走訪開發力度,切實實現批量獲客,實現客群的綜合開發。
一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位
本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。
本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。3、做好協調工作,協調好生活區內部的關系(生活教師、組長、干事),協調好與其他部門的關系(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩定工作,學生衣、食、住、行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基礎。
二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法
要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養,還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質和特點,以最佳狀態進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,吳校長非常重視生活區管理工作,通過竟聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規范化、程序化
俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰斗力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還
制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎
“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:文秘站
(一)對學生要“導”。1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養,良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產生著積極的影響。2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制,提高學生自律能力。
(二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。
六、加強安全教育,消除安全隱患
安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系,責任重于泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作:
(一)貫徹落實校長對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。
(二)建立安全事故責任制,進行從級管理,簽訂了助理、干事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安全網絡管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。
(三)安全工作重在教育,重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防范意識。根據生活區的實際情況,查找安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣桿是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規工作考核之中,做到天天巡查,發現問題及時保修,及時消除安全隱患。
(四)在關鍵時段,我們進行重點防范。如下午第八節課后,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的松動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每周六,全校學生松動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
上學期末,學院老師將管理新聞中心的重任交付于我們,這是對我們平日工作能力的肯定,同時也是對我們獨特作風的肯定。雖然是學院內部的組織,不過管理方式和學校社團組織并無大異,一個組織是否出色與其領導者的能力息息相關。我們分析了以前新聞中心的狀況以及校內各個社團組織的活動情況,取長補短,規劃出了一條我們自己的發展方案,現將方案匯報如下:第一步,在新聞中心內部展開培訓,讓成員了解新聞中心基礎職能并掌握必備技巧,在學院內部履行新聞中心職能;第二步,每周舉行內部活動,與成員展開互動,讓大家了解我們的想法,并將一些實用技巧教給大家;第三步,推出一些原創作品,在學院、學校進行宣傳,逐步讓各方力量了解我們并合作;第四步,與學校其他社團組織合作推出一些原創活動,擴大理學院新聞中心在學校的知名度。現在已經循序漸進到了第三步,為有效的實現以上方案,新聞中心的幾位負責同學將自己的個人特點融入到新聞中心的活動中,認真準備每一次內部活動,抓住每一個細節,力求讓內部活動質量上乘化。
在進行活動的過程中,我們也發現了一些問題,例如我們力求讓大家能夠學會新的技巧,但真實情況是,有個別成員對某門技術真的不感興趣,所以無論活動多么精致也無法將我們想傳達的東西給大家地傳達到位,所以我們的活動盡可能的涉及多個方面,爭取能夠讓每一位成員都找到自己感興趣的事物,從中真正學習到新的東西。
現在整個學校社團組織的情況都不是很好,大多數社團組織的活動比較死板,拘泥于每一年定式的東西,缺乏創新,同時活動質量不高,同學們都沒有興趣搞活動。我們需要去有高的追求,需要去向好的社團組織學習,需要去傳承我們自己的組織文化,實質性得去帶給組織成員一些理念,而不是每年固定去完成一些任務項目,為了做事而去做事。
根據《XXX鐵股份有限公司XX公司職業健康安全、消防安全管理目標責任狀》及公司“四突出,兩提高”工作要求,現將本人全年安全生產管理工作的履職情況報告如下:
一、抓責任
認真履行主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,認真落實《XX公司安全生產責任制度》,定期研究安全生產工作、落實黨政主要負責人安全生產第一責任人的責任。編制和修訂了《XX安全生產管理考核辦法》、《2020年XX安全培訓教育實施細則》、《2020年XX“三違”及隱患報告獎勵實施細則》等。定期主持召開安全生產、消防安全領導小組會議進行工作部署,緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”,嚴格落實各自職責和義務,建立自我約束、持續改進的工作機制。截止2020年10月31日,XX無工亡事故、無職業危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩定的事件,較好地維持了XX的穩定。
推動安全生產責任層層落實。按照公司安全生產、消防安全監管工作要求,全面落實公司安全生產責任書的簽訂工作,一是部署完成與下屬7個班組的《安全生產、消防安全責任狀》簽訂工作;二是完成與云南多扶工貿有限公司、安寧永源工貿有限公司、云南濮耐高溫材料有限公司、溫縣裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生產、消防安全監管要求》簽訂工作;三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作;四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作,確保了安全生產責任層層落實到位。
二、抓投入
抓好安全生產保障資金提取和使用工作。對區域內的廠房、休息室、照明、地面、安全設備設施進行排查治理,確保安全生產資金投入到位,截至當前,共使用安全生產經費53.8萬元,不斷消除不安全因素,提高本質安全水平。
三、抓基礎
強化制度建設建立健全工作。按照公司安委會、消安委的整體部署,對安全生產相關制度和規章進行了全面梳理和修訂,涉及安全生產目標管理、機構與人員配備、安全生產責任制、設備設施操作規程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規章,為XX實現科學、規范管理夯實基礎。
強化現場定制管理。緊緊圍繞公司現場定置管理的總體部署,9月份前全面完成XX所屬班組和區域內班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作,9月份后進入到現場的保持和人員行為習慣的養成。9月份后全面開展區域內功能承包方的現場定置管理整治,12月全部完成。充分發動職工自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,實現促進生產現場管理文明化、科學化、人性化。到目前為止,XX在公司組織開展的現場定置評比檢查中獲得了5次第一名,3次獲得流動紅旗。
四、抓重點
強化重點項目監管。加強噴煤二系列工程建設監管,重點加強現場施工安全管理和監控,嚴格操作規程,制止“三違”行為,保證設備、設施、人員處于安全狀態。
強化重點時段治理。抓住下班前兩小時及交接班、周末、節假日、季節氣候變化等重要時間段,深入開展電氣、火災、特種設備、防洪防汛等隱患專項整治,及時排查各類隱患,確保安全生、消防安全總體穩定。
強化相關方監管,有效防控外來安全風險。對外委作業單位嚴格執行管理制度,加強外委施工方現場作業安全管控落實,特別是高風險作業安全防護落實和技術保障措施,加大生產現場“三違”行為的查處力度,并嚴格按照“十查十看”要求,每月對功能承包單位人員、作業現場及過程進行檢查督促和管控,并按照年度建立檔案。
五、抓排查
推進隱患排查治理工作,實現企業安全監管全覆蓋。圍繞對標降本工作,進一步抓好調查摸底,擴大覆蓋面,提高排查的效果和質量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機制,全面評估和防控安全風險,重點對在建工程項目、功能承包方區域、涉及煤氣區域等開展安全生產檢查工作,到10月31日為止開展各項綜合及專項檢查30起,接受上級檢查14起,累計查出安全隱患530項,已按照要求全部整改完成,整改率100%,未發現無重大隱患。
強化習慣性三違行為和崗位風險辨識。及時糾正職工作業習慣,制定安全防范措施,確保崗位職工安全。
六、抓教育
強化安全教育培訓。根據《2020XX安全教育培訓計劃》及《XX安全培訓教育實施細則》。有創新、有計劃的開展教育培訓工作,分層級落實教育培訓責任,XX領導班子成員開展安全生產公開課講座,分別于3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座,廠安環室開展專題培訓及崗位培訓、班組集合各班組特點進行安全作業培訓,培訓涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負責人、在建項目安全管理人員、專兼職安全員,在崗職工、勞務用工,功能承包方職工等,講授內容主要包含消防安全、職業健康、應急救援器材、急救知識、安全生產知識及各崗位存在的安全風險及管理難點,到目前為止累計培訓24場,參培人員達到了575人次,并對培訓效果進行測試,學習培訓和警示教育效果明顯。
深入宣傳貫徹新《安全生產法》。采取多種形式,面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產法》,營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點,有針對性地開展新《安全生產法》教育培訓,提高了各班組管理人員運用法治思維、法治方式抓好安全生產工作的能力,進一步提高了從業人員安全法治素養。
七、抓應急
完善應急預案和保障。加強預案管理,著力提高預案的針對性、實用性和可操作性。6月安全月組織了火災、煤氣中毒、環境污染應急預案演練,有效的檢驗了突發事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。
強化救援現場指揮和演練。進一步加強各工段、班組應急演練,簡化應急響應程序,加強應急知識和能力培訓。強化救援現場保障,實行科學施救、安全施救,嚴防發生次生事故,提高救援工作實效,切實提高先期處置能力。根據我廠生產特點和季節氣候特點繼續組織觸電、受限空間等應急預案演練,共計4場,參與68人次,不斷完善應急預案體系,增強職工應急處置能力。
八、抓文化
要做好糧食負責的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論,特別是學好科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞、善于專研的敬業精神和求真務實的工作作風;在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關心每一個職員。在實際工作中,我服從公司領導的工作安排,緊密結合崗位實際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質量,受到了上級領導和同事、群眾的好評,為我們公司的發展作出了自己的貢獻。
二、能:組織力強,善于協調
在糧食負責工作中能積極發揮個人的領導能力及協調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實話、辦實事、求實效,切實增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態度有布置、有檢查、有落實。注意從小事做起,從日常生活點滴抓起,甘當表率、樂于奉獻,積極進取,有較強的事業心、責任感、大局意識、全局觀念和組織協調能力,處事果斷,有魄力,有較強的改革創新意識、開拓進取精神,有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風深入踏實,以身作則,真抓實干,為公司事業的發展做出了自己應有的貢獻。
三、勤:腳踏實地,勤勤懇懇
勤反映了一個人的工作態度和事業心。自從事公司糧食負責工作以來,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,上班早來晚走是我參加工作X年來養成的良好習慣。
四、績:嚴抓工作,成績突出
2014年,我按照公司的總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,以認真、負責的態度作保證,切實將工作落到了實處,取得了可喜成績:
(一)對糧食倉儲、基建、保衛工作的認識
我認為糧食倉儲、基建、保衛工作說到底就是確保糧食的安全。“國以糧為本,民以食為天。”作為公司糧食負責人,“安全儲糧為人民,可靠保障為公司”是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業糧食負責人,我的職責就是:立足本職,做好糧食倉儲、基建、保衛工作,用自己的辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。
(二)糧食倉儲、基建、保衛工作做法
作為一名企業糧食負責人,我深深地熱愛自己的工作。關于糧食倉儲工作我做到了以下幾點:1、認真、負責地統計每月糧食倉儲情況,并及時上報領導,為領導提供準確的倉儲數據。2、勤跑現場,發現庫場員現場管理細節問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現的問題,對班組員工進行集體講解。3、在倉儲設施管理方面,對庫內設施的檢點加強倉庫內消防設施、糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內糧食的質量,對查出的隱患及時上報相關部門。關于糧食基建工作:調整了壓倉的標準,縮短了壓倉的時間,減少了壓倉的數量。采取積極措施,利用本公司儲備、保護糧食積極開展壓倉工作。此外,是利用信息技術對糧食流通管理工作進行改造。從中我進行了嚴格的規劃,確定明確的指導思想、整體方案和系統的基本功能,然后在總體規劃的指導下,分步組織實施,先安排技術較成熟、需求較急迫的內容,然后逐步完善,逐步提高。關于糧食保衛工作:全年無任何重大治安案件,無生產、消防、維穩等事故,在工作中我堅持“以人為本”的觀念,持抓好法制教育和全員安全保衛專業知識培訓;明確責任管理,杜絕一切事故隱患的發生。
五、廉:廉潔自律,不謀私利
“顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說不該說的話,不表不該表的態,不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過,不扯皮,不耍橫,不張狂,不說情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時刻維護集體形象,維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發揚個人廉潔正派的工作作風,不講求待遇、不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到“少一點應酬,多一些學習”,“少一點銅臭味,多一些書卷味”。自覺把自己置于集體的監督之下,默默工作、無私奉獻不計較個人得失。
回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作為一名企業糧食負責人,工作中有不細心的地方,還有就是工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:
1、不斷加強思想政治和科學發展觀的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的管理能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形式的要求。
2、糧食倉儲工作:以科學的管理方法,通過對糧食倉儲的管理和建設,使公司的糧食儲藏量增大,服務功能增強,讓“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。
本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。
本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。3、做好協調工作,協調好生活區內部的關系(生活教師、組長、干事),協調好與其他部門的關系(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩定工作,學生衣、食、住、行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基礎。
二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法
要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養,還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質和特點,以最佳狀態進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,吳校長非常重視生活區管理工作,通過竟聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規范化、程序化
俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰斗力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。
五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎
“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:
(一)對學生要“導”。1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養,良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產生著積極的影響。2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制,提高學生自律能力。
(二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。
六、加強安全教育,消除安全隱患
安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系,責任重于泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作:
(一)貫徹落實校長對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。
(二)建立安全事故責任制,進行從級管理,簽訂了助理、干事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安全網絡管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。
(三)安全工作重在教育,重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防范意識。根據生活區的實際情況,查找安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣桿是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規工作考核之中,做到天天巡查,發現問題及時保修,及時消除安全隱患。
(四)在關鍵時段,我們進行重點防范。如下午第八節課后,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的松動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每周六,全校學生松動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。