基層組織建設(shè)匯報(bào)材料大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇基層組織建設(shè)匯報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

原創(chuàng)：我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢(shì)情況下，確立了“以林果業(yè)為主，糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，主攻畜牧業(yè)，取得了明顯成效。

一、制定切實(shí)可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果業(yè)；二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能使調(diào)整真正實(shí)現(xiàn)增收的目的。

二、做好農(nóng)民群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動(dòng)大手術(shù)，進(jìn)行大調(diào)整。原創(chuàng)：但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式，不愿意進(jìn)行調(diào)整，對(duì)此，我們一是多次召開村民大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。

三、樹立靠產(chǎn)調(diào)致富的典型，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個(gè)叫得響的典型，通過他們的帶動(dòng)作用，為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為村級(jí)陣地建設(shè)提供物質(zhì)保障。

我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財(cái)經(jīng)，切實(shí)整合村集體、人力資源，不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

一是規(guī)范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。自2004年以來全村集體土地面積進(jìn)行全面核實(shí)，確定權(quán)屬關(guān)系，對(duì)發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對(duì)土地、果園承包價(jià)按一、二、三類分等定價(jià)，對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長(zhǎng)比例，對(duì)全村承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。

二是立足實(shí)際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢(shì)，在突出特色上動(dòng)腦筋，在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場(chǎng)地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖，再進(jìn)行承包、租賃等，提高效益。

篇（2）

根據(jù)主管局掃黑辦轉(zhuǎn)自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于推進(jìn)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)的通知文件工作要求工作，我單位積極開展工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、積極進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織排查

我處結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，除了在單位內(nèi)部對(duì)“掃黑除惡”專項(xiàng)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，在工作例會(huì)上向相關(guān)施工單位、養(yǎng)護(hù)公司宣傳外，還將相關(guān)宣傳材料在各辦公地點(diǎn)內(nèi)張貼，堅(jiān)持“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”原則，宣傳“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的重要性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。對(duì)涉黑涉惡亂象在單位內(nèi)部開展摸排行動(dòng)，經(jīng)摸排，我單位無涉黑涉惡事件發(fā)生。

二、下一步工作措施

篇（3）

一、基層組織建設(shè)方面

1、司法所、法律服務(wù)所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項(xiàng)規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的職責(zé)及規(guī)章制度》；2、司法調(diào)解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調(diào)解糾紛4起，調(diào)處率達(dá)100%。處結(jié)率成功率達(dá)98%，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級(jí)上訪等事件發(fā)生。3、安置幫教工作。2003年和2004年刑滿釋放人員9人，我們對(duì)他們進(jìn)行摸底排查，規(guī)范檔案。

二、普法依法治理工作

1、我所制訂了《××鎮(zhèn)二oo六年普法工作計(jì)劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對(duì)全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導(dǎo)作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動(dòng)，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學(xué)生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達(dá)80%，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語(yǔ)言向群眾宣傳各種法律。

2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。據(jù)縣民政局、縣司法局聯(lián)合下發(fā)的棣司發(fā)[2006]1號(hào)文件精神，制定了泊發(fā)[2006]22號(hào)文件“關(guān)于××鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案”和泊發(fā)[2006]21號(hào)文件“關(guān)于成立××鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”。本著九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)52個(gè)村一一核查，凡基本符合標(biāo)準(zhǔn)的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，民政所、司法所聯(lián)合一一自查，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，覺得符合標(biāo)準(zhǔn)的，寫成匯報(bào)材料，上報(bào)司法局。

三、“148”法律服務(wù)建設(shè)

1、“6427148”法律服務(wù)專線工作在不斷完善辦公設(shè)施和提高值班人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一年來，共接到咨詢電話52個(gè)，當(dāng)場(chǎng)解答52個(gè)。“6427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

2、基層調(diào)委會(huì)工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調(diào)委會(huì)組織，并辦理了調(diào)解員證，并達(dá)到“四落實(shí)”，堅(jiān)持糾紛排查制度，對(duì)派查出來的矛盾和問題建立了臺(tái)帳，并限期在一個(gè)月內(nèi)解決。上半年共調(diào)處民間糾紛32起，調(diào)處率達(dá)100%，處結(jié)率達(dá)98%以上。

3、發(fā)揮公正工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)忠的“服務(wù)、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務(wù)8件。

篇（4）

       1、司法所、法律服務(wù)所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項(xiàng)規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的職責(zé)及規(guī)章制度》；2、司法調(diào)解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調(diào)解糾紛4起，調(diào)處率達(dá)100%。處結(jié)率成功率達(dá)98%，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級(jí)上訪等事件發(fā)生。3、安置幫教工作。XX年和XX年刑滿釋放人員9人，我們對(duì)他們進(jìn)行摸底排查，規(guī)范檔案。

       二、普法依法治理工作

       1、我所制訂了《**鎮(zhèn)二OO六年普法工作計(jì)劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對(duì)全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導(dǎo)作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動(dòng)，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學(xué)生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達(dá)80%，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語(yǔ)言向群眾宣傳各種法律。

       2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。據(jù)縣民政局、縣司法局聯(lián)合下發(fā)的棣司發(fā)[XX]1號(hào)文件精神，制定了泊發(fā)[XX]22號(hào)文件“關(guān)于**鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案”和泊發(fā)[XX]21號(hào)文件“關(guān)于成立**鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”。本著九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)52個(gè)村一一核查，凡基本符合標(biāo)準(zhǔn)的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，民政所、司法所聯(lián)合一一自查，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，覺得符合標(biāo)準(zhǔn)的，寫成匯報(bào)材料，上報(bào)司法局。

       三、“148”法律服務(wù)建設(shè)

       1、“6427148”法律服務(wù)專線工作在不斷完善辦公設(shè)施和提高值班人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一年來，共接到咨詢電話52個(gè)，當(dāng)場(chǎng)解答52個(gè)?！?427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

       2、基層調(diào)委會(huì)工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調(diào)委會(huì)組織，并辦理了調(diào)解員證，并達(dá)到“四落實(shí)”，堅(jiān)持糾紛排查制度，對(duì)派查出來的矛盾和問題建立了臺(tái)帳，并限期在一個(gè)月內(nèi)解決。上半年共調(diào)處民間糾紛32起，調(diào)處率達(dá)100%，處結(jié)率達(dá)98%以上。

       3、發(fā)揮公正工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)忠的“服務(wù)、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務(wù)8件。

       在上半年的工作中，還存在著許多的不足，我們將嚴(yán)格按上級(jí)要求干好一切工作，不斷樹立好自己的形象。

篇（5）

全市農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)昂素鎮(zhèn)擬安排昂素嘎查、昂素嘎查“萬戶記帳算帳致富達(dá)小康工程”示范戶高業(yè)森、瑪拉迪嘎查、沙日浩舒嘎查、伊克烏素嘎查養(yǎng)殖示范戶許鳳山等五個(gè)參觀點(diǎn)。具體參觀主題、內(nèi)容以及需要改進(jìn)解決的問題如下：

一、昂素嘎查

（一）展示的主題：收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展（新農(nóng)新牧區(qū)建設(shè)試點(diǎn)）

（二）展示的內(nèi)容：新農(nóng)村新牧區(qū)規(guī)劃(制作規(guī)劃圖)

（三）展示的辦法

1、印制昂素嘎查基本情況宣傳冊(cè)。

2、嘎查領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)支部建設(shè)情況的同時(shí),介紹新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)規(guī)劃情況。

（四）需改進(jìn)解決的問題

1、對(duì)活動(dòng)陣地進(jìn)行維修改建和大院硬化、綠化，村務(wù)公開欄美化。約需資金3萬元。

2、嘎查養(yǎng)殖棚舍維修。約需資金0.5萬元。

3、制作新農(nóng)村新牧區(qū)陣地內(nèi)外形象宣傳標(biāo)語(yǔ)和兩個(gè)交通[本文來源于文秘站網(wǎng)--文秘站網(wǎng)，幫您找文章]要道黨建工作宣傳欄。約需資金0.3萬元。

合計(jì)：3.8萬元。

二、昂素嘎查“萬戶記帳算帳致富達(dá)小康工程”示范戶高業(yè)森

（一）展示的主題：科學(xué)記帳不斷創(chuàng)收

（二）展示的內(nèi)容：萬戶記帳算帳致富達(dá)小康工程記帳本、規(guī)模種養(yǎng)殖基地、飼草料加工機(jī)具。

（三）展示的辦法

1、印制高業(yè)森典型材料。

2、本人介紹記帳情況和從而帶來的好處，說明年養(yǎng)殖規(guī)模及效益。

三、瑪拉迪嘎查

（一）展示的主題：發(fā)揮基層組織的堡壘作用，帶領(lǐng)農(nóng)牧民致富奔小康

（二）展示的內(nèi)容

1、嘎查集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體和收入狀況。

2、“兩委”班子作用發(fā)揮情況。

（三）展示的辦法

1、印制嘎查基本情況宣傳冊(cè)。

2、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)介紹“兩委”班子的作用發(fā)揮情況。

3、實(shí)地查看嘎查集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

（四）需改進(jìn)解決的問題

1、建廁所12平方米，約需資金1.6萬元。

2、購(gòu)置安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備1套。約需資金1.5萬元。

3、更新辦公會(huì)議桌椅20套，約需資0.8萬元。

4、建國(guó)旗桿、彩旗桿、黨員教育書架及陣地內(nèi)外主題形象宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作公路沿線宣傳欄等。約需資金0.6萬元。

合計(jì)：4.5萬元。

四、沙日浩舒嘎查

（一）展示的主題：壯大集體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)陣地建設(shè)

（二）展示的內(nèi)容

1、嘎查陣地建設(shè)

2、嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入

（三）展示的辦法

1、印制嘎查基本情況宣傳冊(cè)。

2、嘎查領(lǐng)導(dǎo)介紹情況。

（四）需改進(jìn)解決的問題

1、購(gòu)置安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備1套。約需資金1.5萬元。

2、更新辦公會(huì)議桌椅20套，約需資0.8萬元。

3、建國(guó)旗桿、彩旗桿、黨員教育書架及陣地內(nèi)外主題形象宣傳標(biāo)語(yǔ)。約需資金0.2萬元。

合計(jì)：2.5萬元。

五、伊克烏素嘎查養(yǎng)殖示范戶許鳳山

（一）展示的主題：牧民致富的領(lǐng)頭雁

（二）展示的內(nèi)容：規(guī)模種養(yǎng)殖基地、飼草料加工機(jī)具。

（三）展示的辦法

1、印制養(yǎng)殖示范戶許鳳山的典型材料。

2、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)介紹情況和實(shí)地參觀。

六、備注

下面示意昂素鎮(zhèn)擬安排的五個(gè)參觀點(diǎn)，所行駛的里程和需要的時(shí)間。

敖鎮(zhèn)

昂素鎮(zhèn)昂素嘎查

高業(yè)森

壓行駛60分行駛15分行駛30分

83km10km22km

瑪拉迪嘎查集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體

瑪拉迪嘎查所在地

行駛15分行駛70分

15km50km

伊克烏素嘎查許鳳山

沙日浩舒嘎查所在地

篇（6）

郾城縣在漯河市三縣一區(qū)中，人口最多，面積最大，總?cè)丝?0多萬人，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)工業(yè)園區(qū)。近年來，郾城縣依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、便利的交通條件和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)和個(gè)體工商企業(yè)，使新經(jīng)濟(jì)組織占居郾城經(jīng)濟(jì)的半壁江山。一些企業(yè)在全市、全省乃至全國(guó)都較有名氣。農(nóng)村成年人口中，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的占70%，工業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的比重也由原來的不足10%發(fā)展到現(xiàn)在的60%以上。全縣擁有9232家各類企業(yè)和生產(chǎn)單位。近五年來，平均每年以915家的速度快速膨脹。如何盡快在這些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中組建工會(huì)，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，一直是令郾城縣總工會(huì)一班人頭痛的“老大難”問題。因?yàn)檫@些工商企業(yè)大多分布在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，而縣總工會(huì)人手少、任務(wù)重，再加上各個(gè)方面的主客觀原因，建會(huì)工作舉步維艱。從99年底到2002年的三年時(shí)間內(nèi)，雖然采取了一些措施，但企業(yè)實(shí)際建會(huì)數(shù)也僅有376家，建會(huì)率29%，發(fā)展會(huì)員3.4萬人，僅占全縣職工和從業(yè)人員的35%。2003年，隨著工會(huì)的升格，郾城縣工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，調(diào)查研究，確定把民營(yíng)企業(yè)建會(huì)工作作為首要任務(wù)，攻堅(jiān)破難，并及時(shí)得到縣委的高度重視和大力支持，在全縣迅速掀起了工會(huì)組織建設(shè)新。僅去年以來就完成了17921個(gè)工商戶和498個(gè)各類企業(yè)的建會(huì)任務(wù)，發(fā)展會(huì)員103466人，企業(yè)建會(huì)和發(fā)展會(huì)員分別是過去三年總和的1.5倍和2.8倍，規(guī)模以上企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)92.8%。

二、主要做法

在民營(yíng)企業(yè)建會(huì)工作中，郾城縣主要做了以下六方面的工作：

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。郾城縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比較迅猛，從業(yè)人員快速增長(zhǎng)，但這些企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，各種矛盾突出，業(yè)主與職工之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，侵犯職工合法權(quán)益的事件時(shí)有發(fā)生，職工隊(duì)伍曾一度出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。郾城縣工會(huì)經(jīng)過深入調(diào)研后，向縣委作了認(rèn)真匯報(bào)，提出要保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，引起了縣委的高度重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行研究，明確提出要為工會(huì)組織建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。為了把個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作抓緊抓好，盡快抓出成效，郾城縣由工會(huì)牽頭，組織人員跑遍全縣十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)民營(yíng)企業(yè)，掌握了翔實(shí)的一手資料，撰寫出指導(dǎo)全縣各類企業(yè)建會(huì)工作的調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)把調(diào)查了解的情況和擬定的實(shí)施意見和操作方案向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委書記認(rèn)真匯報(bào)，得到大力支持。去年5月份正是全國(guó)上下共同防治非典的特殊時(shí)期，可縣委仍然召開了全縣工會(huì)工作電視電話會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作的意見》、《關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位建立健全工會(huì)組織的通知》。并專門成立了以分管副書記任組長(zhǎng)，縣委組織部長(zhǎng)、縣政府副縣長(zhǎng)、縣總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，縣經(jīng)貿(mào)委、縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)服務(wù)局、縣工商局、縣市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“郾城縣民營(yíng)企業(yè)建會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在縣工會(huì)設(shè)立了辦公室，為這一工作的開展提供了可靠的保障。

（二）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。為了給全縣民營(yíng)企業(yè)建會(huì)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍，郾城縣在召開建會(huì)工作電視電話會(huì)的基礎(chǔ)上，抓住時(shí)機(jī)，強(qiáng)化宣傳。縣委副書記發(fā)表了電視講話，進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，提出了明確要求。同時(shí)，他們還利用廣播、電視等新聞媒體，印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳建會(huì)的重要意義。另外，縣總工會(huì)人員分片包干，長(zhǎng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)民營(yíng)企業(yè)，在認(rèn)真宣傳動(dòng)員的同時(shí)，督促其盡快建立工會(huì)。由于宣傳到位，炒熱了職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想，使其真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)的作用和建會(huì)的必要，切實(shí)提高了建會(huì)和入會(huì)的積極性，變“要我入會(huì)”為“我要入會(huì)”，變“要我建會(huì)”為“我要建會(huì)”，為建立工作的開展打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新方式，借力發(fā)展。面對(duì)眾多的民營(yíng)企業(yè)他們認(rèn)識(shí)到，制約民營(yíng)企業(yè)建會(huì)的一個(gè)重要因素就是人員少，精力不夠?？h工會(huì)能夠正常開展工作的干部職工僅有9人，面對(duì)全縣近萬個(gè)企業(yè)和生產(chǎn)單位以及眾多個(gè)體工商戶，顯然力不從心。于是他們一開始就考慮如何借助外力，推動(dòng)建會(huì)工作。經(jīng)過考察分析，他們決定緊緊抓住剛從工商局分離開來并成立不久的郾城縣市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心這一陣地，利用其情況熟，人員足的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)個(gè)體工商企業(yè)的建會(huì)工作。提出了工會(huì)組建“采用兩條線，帶動(dòng)兩層面”的辦法。即：原來建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站、事業(yè)單位工會(huì)組建及各項(xiàng)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商企業(yè)聯(lián)合工會(huì)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有個(gè)體工商戶和各類企業(yè)的建會(huì)工作。采取這種辦法，有效地解決了工會(huì)人員少，精力不夠的問題，使建會(huì)工作順利開展，取得突出成效。

（四）靈活多樣，分類推進(jìn)。在建會(huì)過程中，郾城縣注重根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的不同情況，采取靈活多樣的建會(huì)方式。在規(guī)模較大的企業(yè)建立基層工會(huì)委員會(huì)，設(shè)主席一名及委員若干名；在分布較為集中的小規(guī)模企業(yè)建立聯(lián)合工會(huì)，主席由較大企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各小企業(yè)出任委員；在工商企業(yè)分布較多的中心村或集鎮(zhèn)建立區(qū)域性工會(huì)，主席由當(dāng)?shù)氐狞h支部書記或副書記擔(dān)任；在城鎮(zhèn)街區(qū)和集貿(mào)市場(chǎng)建起了商業(yè)街區(qū)工會(huì)和市場(chǎng)工會(huì)，主席由該街道或市場(chǎng)中德高望眾的人員擔(dān)任；針對(duì)零星分布在各個(gè)村莊個(gè)體工商人員不便管理的特點(diǎn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)服務(wù)管理所為依托，建立起覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體工商業(yè)行業(yè)工會(huì)，主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)服務(wù)管理所的同志擔(dān)任，較大的工商戶出任委員。在建會(huì)過程中，縣工會(huì)組織人員加強(qiáng)指導(dǎo)，宜單則單，宜聯(lián)則聯(lián)，因勢(shì)利導(dǎo)，不拘一格。這種靈活多樣的建會(huì)方法，收到了良好的效果，開創(chuàng)了郾城民營(yíng)企業(yè)建會(huì)工作的嶄新局面。

（五）加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理。建會(huì)是基礎(chǔ)，發(fā)揮作用是關(guān)鍵。工會(huì)組織建起以后，郾城縣十分注重對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)和工會(huì)工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)其扎實(shí)開展工作。他們提出民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作要做到“兩維護(hù)”，即：堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，做到工會(huì)與業(yè)主共謀企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系與推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同同步進(jìn)行。他們研究出臺(tái)了《郾城縣工商業(yè)工會(huì)管理辦法》和《關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商企業(yè)聯(lián)合工會(huì)職責(zé)范圍劃分的規(guī)定》等配套文件，規(guī)范了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)的工會(huì)工作程序，為徹底扭轉(zhuǎn)管不住和沒人管的被動(dòng)局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縣總工會(huì)一班人分片包區(qū)，利用一切時(shí)間，對(duì)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行分頭培訓(xùn)和指導(dǎo)。先后印制了《建會(huì)宣傳資料》、《工會(huì)法律法規(guī)》、《職工入會(huì)申請(qǐng)表》、《企業(yè)基本情況登記表》、《工會(huì)組建程序》及《工會(huì)工作指南》等一系列材料10萬余份，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工會(huì)工作。目前，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作開展得扎扎實(shí)實(shí)，工會(huì)通過卓有成效的工作也深深地贏得了職工的擁護(hù)和企業(yè)老板的支持。郾城縣裝飾材料公司是郾城縣民營(yíng)企業(yè)大戶，自從建立工會(huì)以來，工作很快步入正規(guī)，工會(huì)通過與老板談判協(xié)商，保證了職工的經(jīng)濟(jì)收入連年增長(zhǎng)，并建立了閱覽室和娛樂室，滿足了職工文化需求，同時(shí)扎實(shí)開展了“提合理化建議”活動(dòng)，僅半年時(shí)間，職工就提合理化建議40余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8.1萬元。

全總、省總確定今年為“基層組織建設(shè)年”，就是要通過扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的目標(biāo)，消滅建立空白點(diǎn)。但在實(shí)際建會(huì)工作中，尤其是在眾多的民營(yíng)企業(yè)中建立工會(huì)，情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，困難較多，郾城縣在這方面大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，探索出了一條切合實(shí)際的新路子。通過郾城縣的做法及取得的成效，我們對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，尤其是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)提出如下建議：

一要切實(shí)加大宣傳力度?，F(xiàn)在的一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者甚至不知道建工會(huì)干什么，他們認(rèn)為辦企業(yè)只要按法交稅就行，建會(huì)與否無所謂，有的甚至還認(rèn)為建會(huì)不僅要繳會(huì)費(fèi)，而且為自己找對(duì)手，軟抵硬抗，態(tài)度消極。因此，加大對(duì)建會(huì)工作的宣傳尤為必要和迫切。要利用各種媒體，采取多種形式，加大對(duì)企業(yè)老板和廣大職工的宣傳，使企業(yè)老板認(rèn)識(shí)到不是想建不想建的問題，而是必須建的問題，同時(shí)增強(qiáng)廣大職工的入會(huì)意識(shí)，調(diào)動(dòng)其入會(huì)的積極性。

二要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷增多，建立工會(huì)組織將對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起到不可替代的作用。郾城縣之所以能取得如此成果，重要的原因之一就是縣委和各級(jí)黨委高度重視和支持。因此，各級(jí)黨委要把工會(huì)組織的組建納入工作目標(biāo)，明確責(zé)任人，在各方面予以支持，從而為建會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇（7）

***醫(yī)院認(rèn)真貫徹市委、市政府全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本要求，按照“到村入戶、整村推進(jìn)”的原則，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，千方百計(jì)提高農(nóng)民收入，扶貧工作在近一年的時(shí)間里取得顯著成效。

一、明確重點(diǎn)，深入調(diào)查，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

該院堅(jiān)持把農(nóng)民脫貧致富作為一個(gè)難題來解，作為重中之重的工作任務(wù)，下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因，把它作為破解難題的著手點(diǎn)。經(jīng)調(diào)查分析，全村農(nóng)民致貧的原因主要有：想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術(shù)，難以啟動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目而貧困；僅靠種點(diǎn)責(zé)任田家庭收入單一而貧困；信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場(chǎng)服務(wù)而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因，該院主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村扶貧隊(duì)員在摸清農(nóng)民致貧原因后，把該村貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等一一立卡建檔，寫出調(diào)查報(bào)告，制訂了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

二、把農(nóng)村基層組織建設(shè)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富相結(jié)合。

農(nóng)村基層組織是關(guān)系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘，起承上啟下，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，選好“領(lǐng)頭雁”，實(shí)現(xiàn)“選準(zhǔn)一個(gè)人，帶領(lǐng)一群人，致富一個(gè)村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，讓村干部在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中提升自己，找準(zhǔn)自己的定位，盡快轉(zhuǎn)變工作職能。年初，通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營(yíng)企業(yè)，為其購(gòu)置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，政策資金上的扶持，技術(shù)上的支持。很快，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，現(xiàn)已安排25人就業(yè)，職工人均月收入600多元。在兩家民營(yíng)企業(yè)的帶動(dòng)下促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。

該院緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件，推進(jìn)村容村貌的發(fā)展。

篇（8）

全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村，3萬人口，設(shè)有3個(gè)農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長(zhǎng)59.1%，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比增長(zhǎng)50.7%，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2212.8萬元，同比增長(zhǎng)31.6%，被評(píng)為全國(guó)文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實(shí)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動(dòng)納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實(shí)際在北溝頭、海子、張沙埠三個(gè)行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個(gè)農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認(rèn)為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對(duì)此，鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認(rèn)識(shí)到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺(tái)了政策，積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。

進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個(gè)農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外，其他兩個(gè)村可以說是一貧如洗，根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時(shí)候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動(dòng)開展合作建社區(qū)活動(dòng)

合作建社區(qū)的方案達(dá)成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求，健全農(nóng)資購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、便民等設(shè)施，完善各項(xiàng)服務(wù)功能。

在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動(dòng)廣場(chǎng)，在廣場(chǎng)西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場(chǎng)東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過廣場(chǎng)聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時(shí)，此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

三、 合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動(dòng)，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時(shí)也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財(cái)氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 北溝頭社區(qū)是個(gè)有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購(gòu)買農(nóng)資一項(xiàng)一年就要花費(fèi)100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個(gè)品牌。

篇（9）

一是根據(jù)縣委組織部文件精神、我鎮(zhèn)黨委結(jié)合村團(tuán)支部工作的實(shí)際，安排大學(xué)生村干部兼任村團(tuán)支部書記崗位職務(wù)。原村團(tuán)支部書記空缺或者團(tuán)支書年齡在28周歲以上，今年又接收了大學(xué)生村干部的村，原則上安排大學(xué)生村干部兼任村團(tuán)支部書記。

二是我鎮(zhèn)認(rèn)真做好不再適合擔(dān)任團(tuán)支書的現(xiàn)任專職村團(tuán)支部書記的轉(zhuǎn)崗工作。按照?qǐng)F(tuán)中央關(guān)于基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人年齡原則上不超過28周歲和逐步提高學(xué)歷層次等方面的有關(guān)要求，有計(jì)劃的對(duì)現(xiàn)任專職村團(tuán)支部書記中年齡偏大、學(xué)歷偏低者安排好轉(zhuǎn)崗，并安排大學(xué)生村干部兼任，原兼任團(tuán)支書的村“兩委”干部不再兼任。

篇（10）

一、縣委組織部培訓(xùn)生活及領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)，讓我更好地適應(yīng)村官生活。

2008年9月為期一周的“**縣到村任職大學(xué)生崗前培訓(xùn)”學(xué)習(xí)讓我了解了**縣農(nóng)村發(fā)展的基本現(xiàn)狀，知道了很多農(nóng)村知識(shí)包括農(nóng)村基層組織建設(shè)的主要任務(wù)、工作措施和要求，農(nóng)村土地承包、財(cái)務(wù)管理、合同簽訂等政策，穩(wěn)定、《村民委員會(huì)組織法》、村務(wù)公開、民主管理等有關(guān)法律規(guī)章制度。王林山書記誠(chéng)懇的致辭讓我對(duì)村官生活充滿信心，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨、親切勉勵(lì)，使我相信自己能在廣闊的農(nóng)村天地中得到成長(zhǎng)，村委成員的熱情接待、生活上的關(guān)心，讓我立志一定要為**村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、積極了解村情，熱情投入工作。

篇（11）

一是要積極爭(zhēng)取重視。也就是要當(dāng)好“參謀員”和“辦事員”。作為分管組織工作的副職，要為黨委書記當(dāng)好參謀，做到勤匯報(bào)、多請(qǐng)示、常提醒。要積極主動(dòng)把上級(jí)組織部門的工作部署和要求及時(shí)向書記傳達(dá)，并結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實(shí)際，積極、主動(dòng)、超前為黨委出思路、出主意、出點(diǎn)子，出謀劃策，讓黨委書記了解上級(jí)精神和要求，并知道你在想什么、干什么、干得怎么樣，從而主動(dòng)為你撐腰壯膽。只有這樣，工作才能減少阻力，你的工作在班子集體和主要領(lǐng)導(dǎo)心目中才有位置，工作才會(huì)有成效，才能事半功倍。

二是要充分發(fā)揮班子成員的作用。也就是要當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”。要想把組織工作抓扎實(shí)，不能僅靠個(gè)人力量，那樣只能培植“盆景”，難以形成“花園”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要在黨委和班子成員之間架起“橋梁”，充分發(fā)揮黨委集體和每個(gè)班子成員的作用，調(diào)動(dòng)所有黨員干部的積極性，只有這樣，基層組織建設(shè)才能整體推進(jìn)、百花齊放。

三是要搞好信息反饋。也就是要當(dāng)好組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓黨建、抓基層組織建設(shè)上的“信息調(diào)研員”。談到信息調(diào)研工作，這里要著重強(qiáng)調(diào)一下。組工信息、調(diào)研工作絕不是所謂的“虛功”、“虛活”。在新的歷史條件下，新情況新問題層出不窮，尤其要加強(qiáng)調(diào)查研究，唯有這樣，各項(xiàng)決策才有牢靠的基礎(chǔ)，才能避免和減少工作失誤，提高工作效率。組工信息工作是有組織、有目的、有計(jì)劃地收集、整理和反饋組織工作的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的專門性活動(dòng)。我們要從講政治的高度，從全局和戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)和把握組工信息、調(diào)研工作。

四是要強(qiáng)化組織干事的作用。也就是要當(dāng)好組織干事的“教導(dǎo)員”。有的同志不善于發(fā)揮下屬的積極性，要么喜歡越俎代庖，搞“一桿子插到底”；要么事必躬親，束縛部下的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。組織工作業(yè)務(wù)強(qiáng)、工作要求高、事多且具體，組織委員在眾多的事務(wù)面前，不可能件件都親力親為，任何工作都自己親自來完成，沒有那個(gè)精力，也沒有必要。每個(gè)黨委都有組織干事，干事干事就是干事的，要充分發(fā)揮組織干事的作用，日常事務(wù)由組織干事處理。但是，放權(quán)并不是不管，組織委員一定要選準(zhǔn)配好組織干事，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)工作嚴(yán)格審核把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，確保落實(shí)到位。

二、明確主要職責(zé)，努力履職盡責(zé)

當(dāng)前，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)客觀存在組織委員不管組織的現(xiàn)象，這是明顯的位置不正、職責(zé)不清、責(zé)任不明。說實(shí)話，上面千條線、萬條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一線穿，組織委員分管工作確實(shí)比較多，比較繁雜，但是，顧名思義，組織委員就是以組織工作為主，這是本職工作，是“責(zé)任田”，必須盡職盡責(zé)抓好。如何履職盡責(zé)，耕好“責(zé)任田”呢？。

首先要明確主要職責(zé)。從組織工作的角度來說，主要職責(zé)就是一個(gè)黨委的班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、遠(yuǎn)程教育、制度建設(shè)等。每個(gè)組織委員都要明確自己的職責(zé)，有的放矢抓好工作。

其次要精研組工業(yè)務(wù)。這主要體現(xiàn)在：（1）知識(shí)面要寬。也就是要多學(xué)，說到學(xué)習(xí)，就是要善于學(xué)習(xí)積累，知識(shí)和本領(lǐng)不是與生俱來的，更重要的是來源于工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)積累，只有“厚積”才能“薄發(fā)”。組織工作政治性、政策性、專業(yè)性很強(qiáng)，涉及面廣，有很多的政策法規(guī)。比如發(fā)展一個(gè)黨員，就包括確定入黨積極分子、培養(yǎng)考察、列為發(fā)展對(duì)象、接收為預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)為正式黨員等五個(gè)程序，而且每個(gè)程序都有政策規(guī)定，比較復(fù)雜。作為一名組織委員，必須對(duì)組工政策法規(guī)深入學(xué)習(xí)，弄懂弄精。只有吃透了業(yè)務(wù)，了解了下情，具備了較高的政策水平，才能對(duì)上謀到點(diǎn)子上，對(duì)下指導(dǎo)在得力處，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，處理矛盾和問題得心應(yīng)手，游刃有余。（2）悟性要強(qiáng)。所謂悟性，通俗點(diǎn)說就是“靈氣”，是指一個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)工作或一件事情理解和接受程度的快慢以及同樣情況下工作效果與質(zhì)量的好壞。這一方面和個(gè)人的天賦有關(guān)，更重要的是靠自己在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中積累、摸索、體驗(yàn)和總結(jié)等。因此，要做生活的“有心人”，善于觀察，善于積累，善于動(dòng)腦筋，善于從紛紜復(fù)雜的事物與現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律，去粗取精，去偽存真，找出捷徑。（3）工作標(biāo)準(zhǔn)要高。做事要講究高質(zhì)量，高效率，不要將就事、湊和事、糊弄事，不要對(duì)安排部署的工作拖拖拉拉、不推不動(dòng)、不催不干。要做到同樣接受一件工作或一項(xiàng)任務(wù)，在同一時(shí)間里，干得比別人既快又好，精益求精。黨建工作有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性和業(yè)務(wù)性很強(qiáng)。組織委員作為具體從事黨建工作的同志，要就這個(gè)領(lǐng)域中的重大問題，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議、意見或措施，才能在工作中發(fā)揮好參謀助手作用，為黨委決策提供可靠依據(jù)。具體地說，要做到“四勤”：腦勤，多動(dòng)腦筋，善于思考；“手勤”，多動(dòng)筆，善于寫作；“嘴勤”，善于調(diào)查研究，多問，多了解掌握情況；腿勤，善于深入基層、深入一線，對(duì)情況摸得準(zhǔn)、吃得透。

第三是要抓好督導(dǎo)落實(shí)。狠抓落實(shí)是做好新時(shí)期組織工作的重要一環(huán)。督查指導(dǎo)是確保落實(shí)的主要途徑。督導(dǎo)工作既要勤、又要細(xì)?！扒凇本褪且?jīng)常下基層督導(dǎo)。督導(dǎo)工作很瑣碎，很麻煩，也很辛苦，要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心經(jīng)常深入農(nóng)村、基層等生產(chǎn)第一線，檢查情況，指導(dǎo)工作，杜絕落實(shí)過程中的虎頭蛇尾、有頭無尾的現(xiàn)象?！凹?xì)”就是要求督導(dǎo)工作深入細(xì)致，不搞形式主義，不能只滿足于聽聽匯報(bào)、看看材料，不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，要注意檢查落實(shí)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保不折不扣地完成任務(wù)。同時(shí)，督導(dǎo)工作要把“督”與“導(dǎo)”結(jié)合起來，不能只“督”不“導(dǎo)”。

第四是要樹立組工干部的良好形象。（1）原則性和紀(jì)律性要強(qiáng)。做好組織工作，原則性是第一位。要堅(jiān)持實(shí)事求是，敢說真話，敢說公道話，不說假話，不見風(fēng)使舵，自覺抵制人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)，反對(duì)好人主義；嚴(yán)守黨的紀(jì)律和工作機(jī)密，嚴(yán)格按照程序開展工作，不該說的不說，不該做的不做。比如在辦理干部的評(píng)先、調(diào)資問題上，有的明知道某某不能通過，還是上報(bào)，回頭就說，“我給你報(bào)上了，不知上頭能不能批？”矛盾上交，“落個(gè)好人”，這是黨性不純的表現(xiàn)。還有，在干部考察談話時(shí)，說好話的多，講問題的少，好人主義嚴(yán)重，哪怕是今后努力的方向也不愿意提。這些都是原則性不強(qiáng)的表現(xiàn)。（2）要淡泊名利。始終保持一顆“平常心”。要正確對(duì)待手中的權(quán)力，不要做越職、越權(quán)、越位的事兒。要正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)步與升遷，既要積極要求進(jìn)步，又要淡泊名利，別把當(dāng)多么大的官看得太重，也不要把升遷的快慢當(dāng)作一個(gè)人素質(zhì)高低、能力大小的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只要干好工作，組織上肯定會(huì)有一個(gè)客觀公正評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也肯定會(huì)有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，要始終保持一顆“平常心”，做到寵辱不驚。

三、突出工作重點(diǎn)，善抓特色亮點(diǎn)

組織工作千頭萬緒，要出成績(jī)，要出成效，必須在抓好日常工作的同時(shí)，善抓主要矛盾，突出工作特色，采取有力措施加以突破，以此帶動(dòng)全局，提高整體工作水平。